亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        2023年專業(yè)建設(shè)工作計劃(精選17篇)

        字號:

            計劃可以幫助我們有條不紊地完成各項任務(wù),提高時間管理能力。在制定計劃時,我們應(yīng)該合理安排時間,并充分考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)。想要制定好計劃,不妨看看下面這些優(yōu)秀范文,或許能夠給你一些靈感。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇一
            電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx-xxxx年)》為指導(dǎo),堅決擁護(hù)商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針,貫徹執(zhí)行“明道、勵學(xué)、篤行”的校訓(xùn),力爭電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平,教科研穩(wěn)步推進(jìn),職業(yè)技能競賽進(jìn)步顯著,教學(xué)質(zhì)量顯著提升,讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
            教學(xué)管理目標(biāo)。
            本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo):加強(qiáng)電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)、教材教學(xué)改革,力爭評出一門優(yōu)質(zhì)課程。
            具體的工作目標(biāo)如下:
            1、師資隊伍建設(shè)方面,形成老中青教學(xué)梯隊。
            電子商務(wù)教研室目前共有6位老師,其中中級職稱2人,研究生1人,初級職稱2人。鑒于我室的基本情況,要形成老中青教學(xué)梯隊,教研室鼓勵大家加強(qiáng)自身科研水平,引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文,修研究生課程,考取職稱外語合格證,爭取早日評上講師。并鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教,逐步形成老中青教學(xué)梯隊。
            2、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)方面,提出并爭取落實(shí)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案,聯(lián)系1-2家電子商務(wù)校外實(shí)訓(xùn)基地。
            3、教材教學(xué)改革方面,使用最新出版教材,教材注重實(shí)用為主,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識。
            電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅持以實(shí)用為主,可選用行業(yè)讀物,意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識,爭取把競賽的`理念融入教學(xué)的過程中。鼓勵教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
            4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理,做好教學(xué)日查工作。
            協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作,深入到每一堂課、每一份教案、每一次實(shí)訓(xùn)、每一份考卷。同時加強(qiáng)對教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善,讓教學(xué)過程的質(zhì)量保證落到實(shí)處。
            5、力爭職業(yè)技能競賽取得明顯進(jìn)步。
            為保證xxxx年下半年的全國電子商務(wù)三創(chuàng)競賽和電子商務(wù)erp沙盤競賽取得更好的成績,本學(xué)期計劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師,并進(jìn)行訓(xùn)練。爭取在競賽中取得優(yōu)秀成績。
            6、爭取本專業(yè)課程被評為院級優(yōu)質(zhì)課程。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇二
            1、努力做好機(jī)電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn),但更需要長期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng),因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合,要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
            3、要下功夫開展危險預(yù)知活動,掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作,我們要時刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            4、要與時俱進(jìn),要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前,機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫,要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。
            5、做好團(tuán)隊建設(shè)。個人的力量是有限的,個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ),因此我們要加大團(tuán)隊建設(shè)的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對年青人加以培養(yǎng),要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。
            6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會,閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義,要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
            回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識,用安全促進(jìn)各項工作發(fā)展;我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識,我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對個人負(fù)責(zé)態(tài)度,我們就能做好各項工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識,集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!
            我于本年接手了機(jī)電中專班、計算機(jī)輔助與設(shè)計班。在籍學(xué)生87人,機(jī)電中專班眾所周知是個困難班,做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長,翟校長,張主任給了我很大的鼓勵,使我很感動,振奮了精神,增強(qiáng)了自信心。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇三
            (一)、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
            (二)、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng),解決問題的辦法不多。
            (三)、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
            (四)、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識淡薄,操作技能水平相對偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
            (五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
            20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級”公司安全工作會議及機(jī)電運(yùn)輸工作會議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
            具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作:
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇四
            1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝,完成主通風(fēng)機(jī)安裝,完成無極繩絞車安裝,完成副斜井提升絞車安裝,完成井下中央變電所安裝,完成主排水泵房設(shè)備安裝。
            2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工(共計350架)。
            3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
            4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
            20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機(jī)電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨??v觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇五
            在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室申報了院級精品專業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”,院級專業(yè)帶頭人1人,院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機(jī)床電氣故障檢測與維修》兩門。
            3、精品課程建設(shè)。
            我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專機(jī)電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計與制作實(shí)訓(xùn)》課程建設(shè)和申報省級精品課程工作。
            4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計。
            在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項目分析與實(shí)施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實(shí)施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計等。
            5、課程教學(xué)改革。
            在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,為了配合國家示范建設(shè),我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。在09級對《電工技術(shù)項目分析與實(shí)施》、《電子產(chǎn)品分析與測試》2門課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。
            6、科研方面。
            在搞好教學(xué)工作同時,積極鼓勵教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績。目前,湖南省教育廳科學(xué)研究項目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題,3項院級課題正在積極研究中,發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎一項。
            7、教材建設(shè)。
            8、校企合作調(diào)研。
            在系里的統(tǒng)一部署下,先后到長沙起重機(jī)廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè),與企業(yè)就學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、校企合作項目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討,完成調(diào)研報告。
            暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份,完成調(diào)研報告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個專業(yè)及準(zhǔn)備新申報的2個專業(yè):機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容,完成了新申報的2個專業(yè)市場調(diào)查、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作,為電氣工程系新專業(yè)申報及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
            10、制訂教學(xué)計劃。
            暑假期間在電氣工程系組織下,教師和企業(yè)專家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)2個專業(yè)09級教學(xué)計劃。
            11、國家示范建設(shè)。
            參加電氣自動化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個專業(yè)國家示范重點(diǎn)專業(yè)09年度建設(shè),參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門,項目教材建設(shè)6門。
            20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇六
            1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機(jī)械設(shè)備,這給我們提高了勞動生產(chǎn)率,但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對接,要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。
            2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井,它的安全作用較大,起點(diǎn)較高,服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。
            3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好xx80地面的壓風(fēng)站。
            在今后的采礦技術(shù)中,風(fēng)動鑿巖和風(fēng)動噴錨支護(hù)設(shè)備較多,用氣量較大,因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中,存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機(jī)與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機(jī)與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。
            4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。
            要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心,因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。
            5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中,我們要嚴(yán)格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇七
            1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時,不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。
            重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑?!闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切,這種認(rèn)識上的片面性,導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性,不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
            因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,是每個企業(yè)必備的生存條件,其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系,用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順,‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊,再肥沃的‘地’也枉然”。
            2、正確處理好公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
            產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少,總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,人員如何安排。在這方面,我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
            20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下,在其他各部門的配合下,我礦機(jī)電工作人員克服了時間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素,在機(jī)電工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將工作匯報如下:
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇八
            以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念,服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要,扎根中國、放眼世界、面向未來,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作,聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展,引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,為建設(shè)教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國作出重要貢獻(xiàn)。
            (二)基本原則。
            ——堅持中國特色。扎根中國大地,全面貫徹黨的教育方針,堅定社會主義辦學(xué)方向,完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機(jī)制,服務(wù)新時代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
            ——堅持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行模式,精準(zhǔn)對接區(qū)域人才需求,提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力,推動高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體,為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
            ——堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)。質(zhì)量為先、以點(diǎn)帶面,兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局,支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展,積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗(yàn)和模式,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
            ——堅持持續(xù)推進(jìn)。按周期、分階段推進(jìn)建設(shè),實(shí)行動態(tài)管理、過程監(jiān)測、有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰,完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
            ——堅持省級統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動性,加大資金和政策保障力度。中央財政以獎補(bǔ)的形式通過相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴(kuò)大資源供給,構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展新機(jī)制。
            (三)總體目標(biāo)。
            圍繞辦好新時代職業(yè)教育的新要求,集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個左右高水平專業(yè)群,打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺,支撐國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)新時代職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
            到2022年,列入計劃的高職學(xué)校和專業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國際影響顯著提升,為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬計的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,使職業(yè)教育成為支撐國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
            到2035年,一批高職學(xué)校和專業(yè)群達(dá)到國際先進(jìn)水平,引領(lǐng)職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高國家競爭力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善,形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇九
            1、900軌道巷硬化200米。
            2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。
            3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
            4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。
            5、抓好包機(jī)組長集中檢查的同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
            強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
            今年以來,機(jī)電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,堅持以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,努力提高綜合素質(zhì),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo),在加強(qiáng)思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,現(xiàn)將一年來機(jī)電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報如下:
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十
            班級是高校學(xué)生思想政治工作的重要陣地,是高校教育教學(xué)工作的基本單位,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基層群體。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班級建設(shè)工作,營造學(xué)生全面發(fā)展的健康環(huán)境,特結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本方案。
            圍繞立德樹人根本任務(wù),大力實(shí)施“翔雁計劃”,積極構(gòu)建“一核兩翼四極”工作格局,即以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心助力“青雁長成”,以班委會、團(tuán)支部建設(shè)為“兩翼”培育“領(lǐng)頭雁”,以標(biāo)識建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、特色建設(shè)為“四極”發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”,最終實(shí)現(xiàn)“學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧、人人成長”的班級建設(shè)總目標(biāo)。
            (一)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
            構(gòu)建“‘3+1’雁鳴工程”學(xué)風(fēng)建設(shè)模式,即依托校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明“三大專項行動”,整合“一院一品”特色活動,力爭實(shí)現(xiàn)“六大”明顯,即學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高、違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少、考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)氣氛明顯改善,學(xué)業(yè)成績明顯進(jìn)步,綜合能力明顯提高,形成“以傳統(tǒng)育學(xué)風(fēng)、以機(jī)制正學(xué)風(fēng)、以典型帶學(xué)風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的全員、全過程、全方位學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。
            (二)班委會、團(tuán)支部建設(shè)。
            1、規(guī)范班委會、團(tuán)支部崗位配備。
            班委會、團(tuán)支部工作實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。班委會配備班長、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文藝委員、體育委員、自律委員、生活委員。團(tuán)支部配備團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。
            班團(tuán)干部崗位數(shù)量可根據(jù)班級具體情況調(diào)整,可交叉任職或兼職,但原則上班團(tuán)干部總?cè)藬?shù)不超過12人。
            2、明確班委會、團(tuán)支部崗位職責(zé)。
            班長:在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班委會的全面工作。組織開展班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級活動、班級對外事宜等;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)師生之間的信息交流,反饋同學(xué)對教師的教學(xué)意見,負(fù)責(zé)班級作業(yè)收發(fā),組織開展各類學(xué)習(xí)活動;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            心理委員:宣傳普及大學(xué)生心理知識,定期在班級開展心理活動,并做好總結(jié)和記錄;參加有關(guān)心理培訓(xùn)和講座,引導(dǎo)和幫扶同學(xué);及時做好班級心理健康信息的監(jiān)測和危機(jī)預(yù)警周報表的填報;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            文藝委員:主動了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長,協(xié)調(diào)組織各級各類文藝活動;做好與其他班級的聯(lián)誼活動;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            體育委員:組建班級各類球隊;協(xié)調(diào)組織各級各類體育活動;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            自律委員:負(fù)責(zé)維持好課堂和早晚自習(xí)的秩序,做好考勤工作;對同學(xué)之間的爭端等要及時疏導(dǎo),嚴(yán)重事件要及時告知班主任;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            生活委員:負(fù)責(zé)班費(fèi)收繳及管理工作;配合班長做好班級貧困生工作;做好各項活動的后勤工作;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            團(tuán)支部書記:做好班級思想教育工作,組織政治理論學(xué)習(xí);宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用;組織團(tuán)員按期參加團(tuán)員大會、團(tuán)小組會和上團(tuán)課,按期開展團(tuán)員教育評議和團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊,定期召開團(tuán)支部委員會會議;做好支部“推優(yōu)入黨”、“智慧團(tuán)建”、團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳等工作;組織開展班級青年志愿者、社會實(shí)踐活動;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            組織委員:協(xié)助班長、團(tuán)支書分發(fā)、收取、整理各項證件及資料;協(xié)助團(tuán)支部進(jìn)行團(tuán)的基礎(chǔ)知識教育;負(fù)責(zé)班級班會情況的記錄,并接受院校團(tuán)委、團(tuán)總支的檢查;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            宣傳委員:做好班級各項宣傳活動,組織同學(xué)向各級各類媒體平臺投稿;做好班級推廣工作,擴(kuò)大班級知名度;做好宣傳資料的收集、整理、上報及保管工作;做好易班平臺、支部微博、微信、qq空間等線上平臺運(yùn)營及推廣工作;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
            3、健全班委會、團(tuán)支部選舉和調(diào)整辦法。
            (1)班委會、團(tuán)支部選舉辦法。
            新生軍訓(xùn)期間,班級設(shè)立臨時負(fù)責(zé)人,由輔導(dǎo)員、班主任共同商議指定;軍訓(xùn)后,班級召開班委會和團(tuán)支部選舉大會,公開競選產(chǎn)生班團(tuán)干部。
            班委會、團(tuán)支部原則上每年9月改選一次,改選應(yīng)在充分征求班級意見的基礎(chǔ)上召開,由班級全體成員民主選舉產(chǎn)生。
            班團(tuán)干部一經(jīng)任命確定后,如需增補(bǔ)、調(diào)整、免職等,必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。
            (2)班委會、團(tuán)支部調(diào)整辦法。
            有下列情況之一者,原則上不得競選班團(tuán)干部,已擔(dān)任學(xué)生干部的,應(yīng)予辭職或罷免,罷免后按照班委會、團(tuán)支部選舉辦法選舉產(chǎn)生新任班團(tuán)干部:違反校規(guī)校紀(jì)受到處分者;工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),且造成不良影響者;主要班團(tuán)干部(班長、團(tuán)支部書記)中有前一學(xué)期學(xué)業(yè)成績不及格者;其他經(jīng)輔導(dǎo)員、班主任認(rèn)定應(yīng)予辭職或罷免者。
            4、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
            (三)標(biāo)識建設(shè)。
            1、設(shè)計班徽班旗。
            結(jié)合自身班級特點(diǎn)和文化氛圍,全體同學(xué)共同設(shè)計班徽班旗,能良好的展示班級風(fēng)貌和特色,突出班級個性,具有積極向上的設(shè)計理念和含義。
            2、確定班歌班訓(xùn)。
            班歌力求積極向上,充滿青春活力,展現(xiàn)大學(xué)校園魅力。
            班訓(xùn)內(nèi)容健康向上,寓意深刻,富有時代氣息,一般不超過15字;充分體現(xiàn)班級整體創(chuàng)作,濃縮班級文化精華。
            3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
            (四)制度建設(shè)。
            1、制定《班級公約》。
            《班級公約》是最為完整的“班級憲法”,在全體同學(xué)集體制定和表決的基礎(chǔ)上,明確班級建設(shè)定位、班級獎懲、日常管理、班團(tuán)干部管理等內(nèi)容,增強(qiáng)班集體的自我約束力和凝聚力,引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成自覺遵守規(guī)范的良好習(xí)慣。
            2、建立《班級班會制度》。
            建立《班級班會制度》,明確班會是班級管理的最高決策機(jī)構(gòu),具有決定班級重大事項、重大決策、重大支出的功能;制度需明確班會目的、班會形式和班會內(nèi)容,區(qū)分定期班會和非定期班會的界限,明確事務(wù)性班會和主題班會的范疇,營造風(fēng)清氣正的班級氛圍。
            3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
            (五)陣地建設(shè)。
            1、建設(shè)寢室陣地。
            班級各寢室選舉一名寢室長,負(fù)責(zé)組織寢室值周和衛(wèi)生清掃,開展豐富健康的寢室文化活動,協(xié)調(diào)好室友之間的關(guān)系,維護(hù)安全、紀(jì)律和正常的學(xué)習(xí)生活秩序,發(fā)現(xiàn)室友擅自離校外出逾期未歸,及時向輔導(dǎo)員、班主任等匯報。
            班級各寢室要積極開展“文明寢室”和“學(xué)習(xí)型寢室”建設(shè),要做到“三養(yǎng)四進(jìn)五比”,即“三養(yǎng)”,養(yǎng)成衛(wèi)生清潔習(xí)慣、養(yǎng)成遵德守紀(jì)習(xí)慣、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣;“四進(jìn)”,學(xué)生骨干模范帶頭作用進(jìn)寢室、先進(jìn)理論進(jìn)寢室、優(yōu)秀文化進(jìn)寢室、優(yōu)質(zhì)活動進(jìn)宿舍;“五比”,比政治覺悟、比道德能力、比學(xué)習(xí)能力、比實(shí)踐能力、比考研就業(yè)能力。
            2、建設(shè)易班班級。
            建立易班班級公共群,用好易班平臺的信息通知、學(xué)習(xí)共享、相冊紀(jì)念、特色建設(shè)等功能,打造校級“易班班級名人”。
            利用易班平臺,發(fā)布班級公約、班級文化建設(shè)、班團(tuán)干部選任、班級活動、入黨推優(yōu)、獎助學(xué)金評審、各類獎懲公告等重要通知。在班級易班話題、網(wǎng)盤中發(fā)布學(xué)習(xí)資料,建設(shè)“學(xué)習(xí)型易班”豐富第二課堂,延伸課堂教學(xué)。在易班相冊中上傳不同時期、不同階段、不同主題的活動照片,記錄班級同學(xué)成長經(jīng)歷。開展網(wǎng)絡(luò)特色活動,如網(wǎng)絡(luò)主題班會、網(wǎng)絡(luò)愛國主義教育、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)學(xué)活動和網(wǎng)上黨建等,豐富班級活動形式和內(nèi)涵。
            3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
            (六)特色建設(shè)。
            班級特色建設(shè)是特色班級的高級階段,需要經(jīng)歷確定特色,制訂班級文化,挖掘精神內(nèi)涵形成共同價值觀等三個階段。
            班級特色建設(shè)要結(jié)合班級實(shí)際,盡量滿足全體同學(xué)的心理需要,激發(fā)學(xué)習(xí)主體性,活躍班級思維,開發(fā)個體潛能,發(fā)揚(yáng)個性特長,最終落實(shí)到“立德樹人”根本任務(wù)上來。
            (一)高度重視,積極組織。各二級學(xué)院要高度重視班級建設(shè)在高校思想政治工作中的根基作用,認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,大力推進(jìn)班級建設(shè)工作。
            (二)細(xì)化內(nèi)容,定期考核。各二級學(xué)院要結(jié)合本方案,制定本學(xué)院班級建設(shè)實(shí)施細(xì)則和考核方案,定期組織開展班級考核工作,原則上每班級每學(xué)期不少于三次。班級考核結(jié)果要與年度評先評優(yōu)工作掛鉤。
            (三)及時總結(jié),挖掘亮點(diǎn)。各二級學(xué)院要定期總結(jié)班級建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對于班級建設(shè)中的特色和亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉總結(jié),逐步培育班級建設(shè)品牌。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十一
            深入推進(jìn)xxx新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)頭腦,大力開展理想信念教育和社會主義核心價值觀教育,構(gòu)建全員全過程全方位育人的思想政治工作格局,實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能和職業(yè)精神培養(yǎng)高度融合。落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán),引導(dǎo)廣大師生樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),將黨的建設(shè)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同考評,有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員先鋒模范作用,帶動學(xué)校工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織和學(xué)生會組織建設(shè),為學(xué)校改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
            (五)打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地。
            落實(shí)立德樹人根本任務(wù),將社會主義核心價值觀教育貫穿技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過程。堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一,加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)知能力、合作能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力培養(yǎng)。加強(qiáng)勞動教育,以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美。培育和傳承工匠精神,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)。深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革,率先開展“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點(diǎn)。在全面提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,著力培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)急需、技藝高超的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
            (六)打造技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺。
            對接科技發(fā)展趨勢,以技術(shù)技能積累為紐帶,建設(shè)集人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)服務(wù)于一體,資源共享、機(jī)制靈活、產(chǎn)出高效的人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺,促進(jìn)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級。加強(qiáng)與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)深度合作,建設(shè)兼具科技攻關(guān)、智庫咨詢、英才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能,體現(xiàn)學(xué)校特色的產(chǎn)教融合平臺,服務(wù)區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步提高專業(yè)群集聚度和配套供給服務(wù)能力,與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)深度合作,建設(shè)兼具產(chǎn)品研發(fā)、工藝開發(fā)、技術(shù)推廣、大師培育功能的技術(shù)技能平臺,服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            (七)打造高水平專業(yè)群。
            面向區(qū)域或行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),依托優(yōu)勢特色專業(yè),健全對接產(chǎn)業(yè)、動態(tài)調(diào)整、自我完善的專業(yè)群建設(shè)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)揮專業(yè)群的集聚效應(yīng)和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。校企共同研制科學(xué)規(guī)范、國際可借鑒的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn),將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范等產(chǎn)業(yè)先進(jìn)元素納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容,建設(shè)開放共享的專業(yè)群課程教學(xué)資源和實(shí)踐教學(xué)基地。組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,探索教師分工協(xié)作的模塊化教學(xué)模式,深化教材與教法改革,推動課堂革命。建立健全多方協(xié)同的專業(yè)群可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制。
            (八)打造高水平雙師隊伍。
            以“四有”標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)量充足、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平雙師隊伍。培育引進(jìn)一批行業(yè)有權(quán)威、國際有影響的專業(yè)群建設(shè)帶頭人,著力培養(yǎng)一批能夠改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術(shù)難題的骨干教師,合力培育一批具有絕技絕藝的技術(shù)技能大師。聘請行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教。建立健全教師職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和在職研修體系。建設(shè)教師發(fā)展中心,提升教師教學(xué)和科研能力,促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新教師評價機(jī)制,建立以業(yè)績貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績效工資動態(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
            (九)提升校企合作水平。
            與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化傳承等方面深度合作,形成校企命運(yùn)共同體。把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的新機(jī)遇,主動參與供需對接和流程再造,推動專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng),實(shí)質(zhì)推進(jìn)協(xié)同育人。施行校企聯(lián)合培養(yǎng)、雙主體育人的中國特色現(xiàn)代學(xué)徒制。推行面向企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式培養(yǎng)模式。牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán),推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資源共建共享。吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新基地、實(shí)踐基地。
            (十)提升服務(wù)發(fā)展水平。
            培養(yǎng)適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,服務(wù)中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端。以應(yīng)用技術(shù)解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題,切實(shí)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)成果的推廣轉(zhuǎn)化,推動中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級,促進(jìn)民族傳統(tǒng)工藝、民間技藝傳承創(chuàng)新。面向脫貧攻堅主戰(zhàn)場,積極吸引貧困地區(qū)學(xué)生到“雙高計劃”學(xué)校就學(xué)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,廣泛開展面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的職業(yè)教育和培訓(xùn)。面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺領(lǐng)域,大力開展高技能人才培訓(xùn)。積極主動開展職工繼續(xù)教育,拓展社區(qū)教育和終身學(xué)習(xí)服務(wù)。
            (十一)提升學(xué)校治理水平。
            健全內(nèi)部治理體系,完善以章程為核心的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度體系,形成學(xué)校自主管理、自我約束的體制機(jī)制,推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。健全學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學(xué)校理事會或董事會,發(fā)揮咨詢、協(xié)商、議事和監(jiān)督作用。設(shè)立校級學(xué)術(shù)委員會,統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評定和咨詢等職權(quán)。設(shè)立校級專業(yè)建設(shè)委員會和教材選用委員會,指導(dǎo)和促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。發(fā)揮教職工代表大會作用,審議學(xué)校重大問題。優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),擴(kuò)大二級院系管理自主權(quán),發(fā)展跨專業(yè)教學(xué)組織。
            (十二)提升信息化水平。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十二
            圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:
            (一)強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)管控能力。
            要切實(shí)履行職責(zé),對安全生產(chǎn)工作有計劃,有落實(shí),有檢查,有督促,有考核,有責(zé)任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務(wù)落實(shí)到位,工作責(zé)任執(zhí)行到位;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān),提高職工的整體意識、團(tuán)隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
            (二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
            以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心,進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,全面夯實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化,人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍,積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程;要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓精細(xì)化管理,加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管,達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn),消滅不規(guī)范作業(yè)行為,做到從設(shè)計到施工,全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收,杜絕劣質(zhì)工程。
            (三)狠抓教育培訓(xùn)。
            3、加大新工人培訓(xùn)力度,鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程,使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
            (四)繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作,減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率,對機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn),抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù),隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修,強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任,確保機(jī)電設(shè)備完好率,杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制,做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量,使液壓系統(tǒng)管理上一個水平,提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
            (五)繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識,牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時,抓好材料等投入管理,落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制,對有可能超預(yù)算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出,為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理,嚴(yán)格考核班組,對丟失、浪費(fèi)問題,予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動,運(yùn)用獎勵機(jī)制,調(diào)動本單位員工的積極性。
            總之,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
            20xx年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全部同志的通力合作下,以“永爭第一”為宗旨,在加強(qiáng)機(jī)電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十三
            (一)供電設(shè)備改造、安裝。
            1、更換地面絞車房配電柜。
            由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報,造計劃,于6月份購進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
            2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對6噸鍋爐的檢修。
            3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。
            (二)今年以來,完善了專項阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。
            (三)機(jī)電設(shè)備檢測校驗(yàn)工作。
            1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗(yàn)報告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
            2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試,取得合格證書。
            3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。
            (四)日常工作。
            1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
            2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。
            3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。
            4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理,對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺大型設(shè)備一臺一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
            5、利用計算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
            6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃,安排設(shè)備檢修項目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
            7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。
            8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
            9、機(jī)電科每月專門組織幾次對井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對查出問題限期整改及落實(shí)到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴(yán)格分析,落實(shí)責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。
            (五)軟件資料方面:
            1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;
            2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;
            3、完善各種記錄、臺賬;
            4、及時填繪更新各種圖紙;
            5、編制了各項安全措施;
            6、及時上報各類報表、方案;
            7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
            總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要?dú)w功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn),走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十四
            為探索適應(yīng)職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)學(xué)校與社會、教學(xué)與生產(chǎn)、教學(xué)與科技工作的緊密結(jié)合,建立學(xué)校與社會雙向參與、雙向服務(wù)、雙向受益的新機(jī)制,使專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作主動、靈活地適應(yīng)社會需求,更有效地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。
            專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會為學(xué)校各專業(yè)指導(dǎo)和顧問性質(zhì)的專家機(jī)構(gòu),對專業(yè)改革和建設(shè)起著督察和咨詢作用。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會各成員應(yīng)積極為專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,促使學(xué)校各專業(yè)為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)量更多、質(zhì)量更高的高技能應(yīng)用型人才。
            (一)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員由熱心于職業(yè)教育、關(guān)心支持學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展的校外行業(yè)專家和領(lǐng)導(dǎo)、本校學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、教學(xué)管理人員組成,且具有本專業(yè)中級以上技術(shù)職稱,目前在本專業(yè)領(lǐng)域連續(xù)工作三年以上。
            (二)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員由各專業(yè)推薦,校教務(wù)處就業(yè)辦審核,校長審批,由學(xué)校頒發(fā)聘書。每屆任期三年,可連聘連任。根據(jù)實(shí)際情況個別人可以在任期內(nèi)作調(diào)整。
            (三)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會設(shè)主任委員1名,副主任委員1-2名,秘書1名,委員7-9名。應(yīng)盡可能吸收行業(yè)協(xié)會代表,勞動技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表以及企業(yè)法人代表參加。校外委員不少于二分之一,主任和副主任委1名。員中至少有一名是校外委員,秘書由本院人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)委員會的日常事務(wù)性工作,并根據(jù)主任要求,聯(lián)絡(luò)和組織各委員召開工作會議。
            (一)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會每年至少召開一至兩次次全體委員會議,會議由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會主任、副主任為委員會會議召集人,秘書負(fù)責(zé)組織,主任委員主持。根據(jù)工作需要,可適當(dāng)擴(kuò)大參加會議的人員范圍和增加會議的次數(shù)。
            (二)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作計劃在主任委員主持下、由全體委員討論制定,由各專業(yè)委員負(fù)責(zé)實(shí)施。
            (三)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會建立與校外委員定期聯(lián)系制度,并通過院外委員聯(lián)系其所在的工作單位。
            (四)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員參加專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃的制定,并提出專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)與改革的意見和建議。
            (五)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員指導(dǎo)本專業(yè)教學(xué)計劃、校企合作計劃,專業(yè)主干課程教學(xué)大綱的制定或修訂工作,對該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、校企合作辦學(xué)等提出意見和建議。
            (六)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員參加專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(論文)與答辯等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)計劃的制訂與實(shí)施。
            (七)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員參與本專業(yè)的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè),指導(dǎo)本專業(yè)師資隊伍建設(shè)工作,為本專業(yè)雙師型教師的培養(yǎng)和開展社會服務(wù)提供幫助。
            (八)校外成員可以客座教授的身份定期來學(xué)校開設(shè)講座、兼課,并作為學(xué)生校外實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師,參與人才的培養(yǎng)過程。
            (九)校外成員可與學(xué)校聯(lián)合申報、共同承擔(dān)科研技改項目和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)項目,對學(xué)校承擔(dān)的各類研究課題和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)提供咨詢服務(wù)。
            (十)校外成員要協(xié)助學(xué)校了解社會、行業(yè)對專業(yè)人才的需求,向?qū)W校提供各種信息和建設(shè)性的意見和建議。
            (一)受聘委員所在單位可優(yōu)先參與本院組織的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作”活動,合作進(jìn)行課題研究。
            (二)優(yōu)先挑選畢業(yè)生。
            (三)可利用本校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)資料和教學(xué)設(shè)備,優(yōu)先安排委員單位的員工輪訓(xùn)及其客戶培訓(xùn)。
            (四)由我校正式頒發(fā)聘書。
            (五)根據(jù)工作實(shí)績,每年給予受聘委員適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘蛸N。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十五
            為進(jìn)一步提升校園文化品位,彰顯校園文化魅力,營造良好育人環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級文件、國家、省、市教育精神及我校20xx年度工作計劃,結(jié)合我校特點(diǎn)和班級實(shí)際管理需要,以班級文化建設(shè)促進(jìn)、優(yōu)化班集體建設(shè),提升班主任的班級管理效能,發(fā)揮班級文化建設(shè)的育人功能,使學(xué)生在班級文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì),特制定此實(shí)施方案。
            通過實(shí)施班級文化建設(shè),逐步構(gòu)筑具有十一中特色的校園文化體系。以班級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取的班級成長環(huán)境;建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、向上、充滿人性關(guān)懷的班級文化;形成具有教育性、制約性、激勵性,具有較強(qiáng)凝聚力的班級文化氛圍,使班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。經(jīng)過不斷建設(shè),力爭達(dá)到制度建設(shè)有創(chuàng)新、文化創(chuàng)建有特色、辦學(xué)水平有提高。
            20xx年x月x日。
            班級文化就是利用班級的精神氛圍、文化制度、文化環(huán)境等來熏陶和培育學(xué)生文化人格的影響活動。
            班級文化不是一種剛性的、粗暴的、說教的固定模式,而是一種充滿柔性的、溫和的、情意的精神、制度、關(guān)系和環(huán)境的綜合存在。
            它包括班級的物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)。
            1、物質(zhì)文化建設(shè):班級物質(zhì)文化建設(shè)的重點(diǎn),就是營造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。它主要包括班級教室的環(huán)境設(shè)計、布置以及班級的教育設(shè)施配備等。
            (1)優(yōu)化班級環(huán)境。要求教室窗明幾凈,地面無紙屑,墻壁無劃痕、痰跡、腳印,玻璃窗無廢舊張貼,電扇、燈管無積塵,講臺面干凈、無粉塵,講臺下無雜物,桌椅、衛(wèi)生工具擺放整齊,課桌椅、名人名言等公物無損壞。
            (2)設(shè)置班級宣傳欄,在教室后墻做一塊班級文化宣傳欄,內(nèi)容包括班級目標(biāo)、班歌、班規(guī)班紀(jì)、學(xué)生評價、班級榮譽(yù)、班級活動掠影等,張貼每周一期的小報。班級宣傳欄既是班級文化建設(shè)對外宣傳的陣地,又是對內(nèi)公示的陣地。出好黑板報,要求主題鮮明,內(nèi)容豐富,服務(wù)學(xué)習(xí),弘揚(yáng)正氣。
            (3)班級搞出特色,進(jìn)行美化,開辟圖書角,引導(dǎo)鼓勵每個學(xué)生把喜歡的書籍報紙拿出來與他人交流,這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神,又是對他們進(jìn)行集體主義教育的有效推進(jìn)。定期評選圖書角的熱心讀者,每學(xué)期舉辦一次好書推薦會,舉行一次征文比賽。這些活動可以充分調(diào)動學(xué)生讀書的積極性,使圖書角發(fā)揮其應(yīng)有的文化源作用。
            2、精神文化建設(shè):
            (1)制訂班級誓詞,要求言簡意賅,催人奮進(jìn),每次班會開始全體宣讀;制定班級歌曲,班歌要具有勵志功能,能弘揚(yáng)班級文化主題,有時代性,絕大多數(shù)學(xué)生喜歡,可以自編,也可以改編原歌,還可以照搬,每逢班會或班級活動結(jié)束時齊唱。
            (2)制定班級奮斗的總目標(biāo)和個性目標(biāo),總目標(biāo)是班級共同前進(jìn)的方向;個性目標(biāo)更容易成為特色,有特色才能體現(xiàn)班集體的價值。
            (4)積極開展有益的文體活動和班級集體活動,加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育,開展常規(guī)教育、安全教育、人生觀教育、感恩教育、禮儀教育等,讓學(xué)生到各項活動中去頓悟、去體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展。
            (5)利用班會、課堂教學(xué)等渠道,開展系列的班級文化教育,在循序漸進(jìn)、形式多樣的活動中使廣大學(xué)生對班級文化引起共鳴、達(dá)成共識,最終使班級班風(fēng)積極向上,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法。
            3、制度文化建設(shè):
            (1)根據(jù)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生行為規(guī)范》和學(xué)?!豆芾硎謨浴返囊?,民主制訂班規(guī)班約,讓每個學(xué)生寫出自己認(rèn)為好的班級制度來,班主任把關(guān),全體學(xué)生表決通過。
            (2)班級內(nèi)部各項規(guī)章制度量化、制度化,充分體現(xiàn)學(xué)生自理自管,將評價主體由教師轉(zhuǎn)化為學(xué)生,班內(nèi)成立各種管理小組,讓每個學(xué)生充分發(fā)揮自己的能量,在班級內(nèi)形成互評互管互理。
            要求各班要認(rèn)真抓好落實(shí),搞好班級文化建設(shè),形成優(yōu)良的班風(fēng),使班級管理再上新臺階。
            各級部門組成以年級部常規(guī)主任為首的檢查小組,每周根據(jù)年級工作計劃、實(shí)際情況與工作的側(cè)重點(diǎn),定期對各項班級文化的要求項目隨機(jī)檢查、賦分,計入對各班級的評價、考核;同時對所查出的問題及時指正,各班予以整改。
            學(xué)校教導(dǎo)處不定期對各級部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。檢查結(jié)果計入對各級部、各班的考核。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十六
            以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),結(jié)合教研室的工作要求和學(xué)院的實(shí)際情況,以實(shí)踐為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為重點(diǎn),積極進(jìn)行人才需求和人才培養(yǎng)模式的研究,不斷推進(jìn)實(shí)踐課程的實(shí)施與改革。
            (一)分析企業(yè)人才需求。
            通過討論,了解國家電子商務(wù)發(fā)展的基本情況和西安市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,了解西安市電子商務(wù)人才的需求缺口;重點(diǎn)掌握電子商務(wù)企業(yè)的工作流程、崗位設(shè)置和能力標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)對不同崗位的員工在知識、素質(zhì)以及能力結(jié)構(gòu)方面的要求;企業(yè)主要對電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題等,為完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案奠定基礎(chǔ)。
            (二)完善人才培養(yǎng)方案。
            (三)活動安排。
            1、進(jìn)行企業(yè)人才需求的分析活動。
            2、進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制定的討論。
            3、調(diào)研12級實(shí)習(xí)工作情況。
            專業(yè)建設(shè)工作計劃篇十七
            a有平時成績的學(xué)科一律按考勤給分,平時成績總分除以課時等于平時分。
            b學(xué)生評語中要反映到課率的情況,評語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
            c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報告,由家長簽字,班主任報上級同意休學(xué)。
            d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系,錯開時間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn),每個人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么,有什么結(jié)果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
            本學(xué)期很快就要結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點(diǎn)成績,使班級面貌有了可喜的變化,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望,做一名優(yōu)秀的班主任。
            自20xx年xx月井工籌備處機(jī)電科成立以來,在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:
            1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛,達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
            2、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
            3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
            4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項,使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
            5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定,制定有關(guān)規(guī)定,確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩?。協(xié)助施工單位做好排水工作,安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45x6水泵2臺,提高了礦井排水能力。
            6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況,調(diào)整供電方式,安設(shè)移變3臺,鋪設(shè)高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。
            7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計13項。
            20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預(yù)計xx月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:
            1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行。
            2、按照公司的要求,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。
            3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
            4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
            5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?BR>    20xx年,在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題,以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn),貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向,積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性,改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,以安全質(zhì)量為重點(diǎn),以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,加強(qiáng)成本管理,完善各項制度,加大考核力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn),打造卓越團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高,安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下: