方案的成功與否往往取決于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和對(duì)項(xiàng)目的全面管理。檢查和評(píng)估方案的執(zhí)行效果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些實(shí)施方案的范例，供大家參考。
    體檢工作推進(jìn)方案篇一
    項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案篇1:項(xiàng)目推進(jìn)工作方案項(xiàng)目推進(jìn)工作方案商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項(xiàng)目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
    一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對(duì)以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對(duì)象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
    二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時(shí)場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項(xiàng)工作。
    三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長:華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會(huì)議、聽證會(huì)議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    (一)具體分工市商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。市國土局:負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動(dòng)員工作。市民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市國資辦:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市城管局:負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價(jià)局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評(píng)估、鑒定工作(具體評(píng)估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。市工商局:負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦:負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會(huì):協(xié)助做好商戶的拆遷動(dòng)員工作。市公安局:根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項(xiàng)目及周邊社會(huì)治安秩序。市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會(huì):負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動(dòng)遷工作。
    (二)工作機(jī)制項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)各項(xiàng)工作每周進(jìn)度，針對(duì)存在的問題要及時(shí)組織召開工作協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開專題工作會(huì)議，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，解決存在的問題。針對(duì)存在重大問題，及時(shí)向市政府常務(wù)會(huì)提交請(qǐng)示。建立工作督查督辦機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
    四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排。
    (一)201x年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報(bào)告。(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會(huì)、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。(責(zé)任部門:由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由市商務(wù)局組織專業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價(jià)值評(píng)估，測算拆遷安置補(bǔ)償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責(zé)任部門:由市物價(jià)局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃情況，解決項(xiàng)目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責(zé)任部門:由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時(shí)市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門:由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個(gè)環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。部門間要加強(qiáng)工作信息交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動(dòng)員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
    國家及省市專項(xiàng)資金。
    二、工作重點(diǎn)?做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門要對(duì)十二五項(xiàng)目庫和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目選址，落實(shí)土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià)，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭退二進(jìn)三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動(dòng)開發(fā)一批項(xiàng)目，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí)，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)十二五期間項(xiàng)目爭取及招商引資的項(xiàng)目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。?全面參與市十大主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開工，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題，積極參與銀企對(duì)接會(huì)活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，積極參與全市問題集中銷號(hào)月、重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)、項(xiàng)目集中竣工月和項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評(píng)比活動(dòng)。?強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度，力爭全年報(bào)批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái)，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和四創(chuàng)四化建設(shè)。?積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項(xiàng)目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動(dòng)，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。
    三、工作步驟?前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報(bào)省市。
    重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。?組織實(shí)施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動(dòng)，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評(píng)，年考核。
    1.3月份參與全市項(xiàng)目集中開工月活動(dòng)，力爭3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上。
    2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動(dòng)，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。
    3.5月份參與全市重大項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng)。4.6月份參與全市項(xiàng)目現(xiàn)場講評(píng)活動(dòng)。
    5.7月份參與全市銀企對(duì)接會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。
    6.8月份組織三個(gè)十工程攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
    7.9月份參與全市問題集中銷號(hào)月活動(dòng)，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)活動(dòng)，將開發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，面向全社會(huì)推介。
    9.11月份參與全市項(xiàng)目集中竣工月活動(dòng)，力爭11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40,以上。
    10.12月份參與全市項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評(píng)比活動(dòng)。?總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長效機(jī)制。
    小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室四組:即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級(jí)各部門要積極主動(dòng)爭項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。?強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。
    一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限?？h直相關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開綠燈、出政策。?健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。
    一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。
    二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題。
    三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。
    四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。
    快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案:一、工作目標(biāo)通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組:1、組長:***2、成員:***二、主要任務(wù)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
    三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工。
    (一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
    (二)征地拆遷、場地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
    (三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)狻⑼ㄑ傅然A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
    (四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
    (五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
    (六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗(yàn)收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
    (九)安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，履行項(xiàng)目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實(shí)建設(shè)工程文明施工管理，確保項(xiàng)目于201x年12月31日前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。(十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
    四、工作要求。
    (一)優(yōu)化審批服務(wù)開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
    (二)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)深入現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實(shí)施階段:督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
    3、驗(yàn)收階段:督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無縫對(duì)接。
    一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
    四、具體措施1、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。
    2、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。
    1、病房樓投入使用后，對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
    六、進(jìn)度計(jì)劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
    2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
    3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
    5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
    6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
    7、工程后續(xù)工作:7月份報(bào)主管部門給與組織驗(yàn)收，并組織對(duì)所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。力爭年底前結(jié)束審計(jì)。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計(jì)劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
    組織協(xié)調(diào)解決全局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題;總結(jié)宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評(píng)各項(xiàng)目實(shí)施單位、各項(xiàng)目責(zé)任人在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。
    (二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
    (三)明確工作責(zé)任分工。
    1、項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項(xiàng)目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動(dòng)配合有關(guān)部門解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
    2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長進(jìn)行匯報(bào)和溝通。
    場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量;對(duì)開展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實(shí)工作;主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;對(duì)新開工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
    (四)建立信息月報(bào)制度。
    核和獎(jiǎng)懲。(七)實(shí)行跟蹤宣傳報(bào)道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報(bào)道、專欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對(duì)長期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對(duì)階段性的現(xiàn)場辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、現(xiàn)場觀摩會(huì)議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。
    體檢工作推進(jìn)方案篇二
    (一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
    (二)開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對(duì)不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識(shí)、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    (三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲(chǔ)備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
    (四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對(duì)崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，開展主動(dòng)健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
    (五)加強(qiáng)感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報(bào)，加強(qiáng)對(duì)感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時(shí)報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)信息，做好相應(yīng)處置工作。
    (六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
    (七)加強(qiáng)患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時(shí)，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對(duì)患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時(shí)將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
    (八)加強(qiáng)患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識(shí)，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
    (九)加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
    (十)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
    二、重點(diǎn)部門管理。
    (一)發(fā)熱門診。
    1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
    2、留觀室或搶救室加強(qiáng)通風(fēng);如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
    3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
    4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。
    5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點(diǎn)與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對(duì)疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時(shí)報(bào)告。
    6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
    7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
    (二)急診。
    1、落實(shí)預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
    3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個(gè)人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實(shí)施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)較高的診療措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
    4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時(shí)清潔消毒。
    5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    (三)普通病區(qū)(房)。
    1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對(duì)急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
    2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實(shí)施及時(shí)有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
    3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理，限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
    4、不具備救治條件的非定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點(diǎn)醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對(duì)患者采取有效的隔離和救治措施。
    5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對(duì)其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
    (四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
    1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實(shí)施規(guī)范管理。
    2、對(duì)疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置;疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
    3、在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
    (1)進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實(shí)施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
    (2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。
    (3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時(shí)，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。
    4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
    5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)。
    6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。
    三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。
    (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實(shí)，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時(shí)戴乳膠手套。
    (二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。
    1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時(shí)：戴清潔手套，脫手套后洗手。
    2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時(shí)：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
    3、為疑似患者或確診患者實(shí)施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復(fù)蘇，插管前手動(dòng)通氣和支氣管鏡檢查等)時(shí)：
    (1)采取空氣隔離措施;。
    (2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測;。
    (3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);。
    體檢工作推進(jìn)方案篇三
    為推動(dòng)我市司法行政系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會(huì)》，制定方案如下：
    一、會(huì)議目的
    二、參會(huì)人員
    1、司法局全體班子成員；
    2、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上的干部（包括公證處）；
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
    4、各律師事務(wù)所主任。
    三、會(huì)議時(shí)間
    初步定于8月16—17日。
    四、會(huì)議地點(diǎn)
    待定
    五、會(huì)議議程
    1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個(gè)司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗(yàn)）
    2、第一天下午：與會(huì)人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，匯報(bào)上半年亮點(diǎn)工作，談下半年打算。
    3、第二天上午：（1）班子成員談對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并就分管工作提要求、做安排。
    （2）丁局長做總結(jié)講話。
    2011-8-9
    按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》，結(jié)合我監(jiān)督大隊(duì)具體工作實(shí)際，現(xiàn)就深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)工作，制定如下實(shí)施方案：
    一、活動(dòng)時(shí)間及參加范圍
    活動(dòng)時(shí)間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊(duì)全體黨員。
    二、活動(dòng)目標(biāo)
    以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊(duì)伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力提升城-管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的精神面貌和社會(huì)形象。
    三、主要任務(wù)
    通過扎實(shí)有效工作，著力解決“城市形象的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使黨員干部思想進(jìn)一步深化，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、為民服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個(gè)方面的問題：
    一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，對(duì)群眾粗暴蠻橫等問題。
    二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。
    三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時(shí)間從事與公務(wù)無關(guān)的活動(dòng)等問題。
    四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、憑個(gè)人好惡親疏進(jìn)行行政處罰，對(duì)自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時(shí)態(tài)度惡劣等問題。
    七、主要解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。
    四、方法步驟
    （一）集中學(xué)習(xí)教育。（3月21日）
    做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求落到實(shí)處。
    》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)工作報(bào)告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神。提高對(duì)“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)。
    3、強(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項(xiàng)規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
    4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊(duì)黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗(yàn)做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》。
    四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動(dòng)，引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實(shí)行等基本問題。
    （二）征求意見查問題。對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會(huì)、商服業(yè)戶代表座談會(huì)、小商小販代表座談會(huì)。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽取意見。對(duì)征求的意見建議進(jìn)行梳理，形成簡要情況報(bào)告。報(bào)局機(jī)關(guān)。
    （三）著力進(jìn)行整改。
    1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。并進(jìn)行公示。
    2、解決突出問題?，F(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。
    3、健全制度。針對(duì)活動(dòng)中查擺出來的突出問題，結(jié)合監(jiān)督大隊(duì)的實(shí)際工作需要，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力。
    為扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動(dòng)，促進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個(gè)重點(diǎn)縣、7個(gè)農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)?，F(xiàn)提出如下建議方案。
    一、會(huì)議時(shí)間： 2015年7月上旬至中旬之間。
    1．重點(diǎn)縣6月**日。
    2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
    二、會(huì)議主題：
    1．重點(diǎn)縣：扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
    2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動(dòng)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)
    三、參會(huì)人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
    四、會(huì)議內(nèi)容及路線
    （一）現(xiàn)場會(huì)議程。
    1．各縣圍繞會(huì)議主題作專題匯報(bào)（發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘
    以內(nèi)）；
    3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報(bào)整頓工作（發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)）；
    4．、組織部長作重要講話。
    會(huì)議主持：組織部副部長。
    （二）現(xiàn)場會(huì)看點(diǎn)及路線
    1．重點(diǎn)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    2．農(nóng)區(qū)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    五、任務(wù)分工
    （一）會(huì)議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
    （二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    1．重點(diǎn)縣。現(xiàn)場會(huì)定于***縣召開，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
    2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會(huì)定于***縣召開，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
    （三）會(huì)議材料
    1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
    —2—
    活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。
    2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。
    （四）展板展示。會(huì)議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會(huì)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
    （五）會(huì)議報(bào)道。會(huì)議報(bào)道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
    （六）會(huì)務(wù)后勤。
    1．會(huì)議接待和后勤保障由現(xiàn)場會(huì)所在的縣負(fù)責(zé)；
    2．會(huì)議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
    3．重點(diǎn)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
    4．重點(diǎn)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到。
    —3—
    體檢工作推進(jìn)方案篇四
    為推動(dòng)我市司法行政系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會(huì)》，制定方案如下：
    一、會(huì)議目的
    二、參會(huì)人員
    1、司法局全體班子成員；
    2、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上的干部（包括公證處）；
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
    4、各律師事務(wù)所主任。
    三、會(huì)議時(shí)間
    初步定于8月16—17日。
    四、會(huì)議地點(diǎn)
    待定
    五、會(huì)議議程
    1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個(gè)司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗(yàn)）
    2、第一天下午：與會(huì)人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，匯報(bào)上半年亮點(diǎn)工作，談下半年打算。
    3、第二天上午：（1）班子成員談對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并就分管工作提要求、做安排。
    （2）丁局長做總結(jié)講話。
    2011-8-9
    為扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動(dòng)，促進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個(gè)重點(diǎn)縣、7個(gè)農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)?，F(xiàn)提出如下建議方案。
    一、會(huì)議時(shí)間： 2015年7月上旬至中旬之間。
    1．重點(diǎn)縣6月**日。
    2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
    二、會(huì)議主題：
    1．重點(diǎn)縣：扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
    2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動(dòng)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)
    三、參會(huì)人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
    四、會(huì)議內(nèi)容及路線
    （一）現(xiàn)場會(huì)議程。
    1．各縣圍繞會(huì)議主題作專題匯報(bào)（發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘
    以內(nèi)）；
    3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報(bào)整頓工作（發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)）；
    4．、組織部長作重要講話。
    會(huì)議主持：組織部副部長。
    （二）現(xiàn)場會(huì)看點(diǎn)及路線
    1．重點(diǎn)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    2．農(nóng)區(qū)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    五、任務(wù)分工
    （一）會(huì)議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
    （二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    1．重點(diǎn)縣。現(xiàn)場會(huì)定于***縣召開，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
    2．農(nóng)區(qū)縣。現(xiàn)場會(huì)定于***縣召開，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
    （三）會(huì)議材料
    1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
    —2—
    活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。
    2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。
    （四）展板展示。會(huì)議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會(huì)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
    （五）會(huì)議報(bào)道。會(huì)議報(bào)道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
    （六）會(huì)務(wù)后勤。
    1．會(huì)議接待和后勤保障由現(xiàn)場會(huì)所在的縣負(fù)責(zé)；
    2．會(huì)議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
    3．重點(diǎn)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
    4．重點(diǎn)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到。
    —3—
    一、會(huì)議時(shí)間：
    2015年7月21日15:00
    二、地點(diǎn)：
    三、參會(huì)人員
    總計(jì)： 人。
    三、會(huì)議議程
    會(huì)議主持：
    （一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；
    （二）自治區(qū)公安廳計(jì)偵專家xx授課
    （三）偵查技術(shù)演練；
    （四）五個(gè)小專項(xiàng)工作研討重點(diǎn)發(fā)言。
    四、會(huì)議文件印發(fā)
    五、會(huì)務(wù)工作及有關(guān)事項(xiàng)
    （二）會(huì)場橫幅印制和布置，由 負(fù)責(zé)；
    （三）會(huì)前對(duì)會(huì)場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負(fù)責(zé)；
    （四）會(huì)場茶水準(zhǔn)備和服務(wù)，由 負(fù)責(zé)；
    （五）會(huì)議照相由 負(fù)責(zé)，會(huì)議記錄由 負(fù)責(zé)；
    （六）會(huì)場紀(jì)律：與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)，請(qǐng)勿在會(huì)場內(nèi)接打電話或隨意走動(dòng)；請(qǐng)保持會(huì)場安靜和清潔。
    （七）與會(huì)人員須于7月21日14:50前集中會(huì)議室。
    六、其他
    b) 為參加主會(huì)場人員落實(shí)會(huì)議用車，由 負(fù)責(zé)；
    體檢工作推進(jìn)方案篇五
    為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)總體要求，加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作序時(shí)展開、有效落實(shí)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實(shí)施方案。
    成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
    組長：xxx。
    副組長：xxxxxx。
    成員：xxxxxxxxxxxx。
    為強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項(xiàng)目組、保障組和督查組。
    (一)綜合組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。
    責(zé)任人：xxxxxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報(bào)材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計(jì)制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點(diǎn)的方案設(shè)計(jì)與現(xiàn)場布置。
    (二)項(xiàng)目組。
    1.基層黨建項(xiàng)目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。
    責(zé)任人：xxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計(jì)與布置。
    2.便民中心項(xiàng)目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：司明秀。
    責(zé)任人：xxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計(jì)與出新。
    3.綜合執(zhí)法項(xiàng)目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。
    責(zé)任人：xxxxxxxxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計(jì)與改造、升龍工地臨時(shí)疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造，以及揚(yáng)塵管控和安全施工示范點(diǎn)及展板的布置與制作。
    4.法治長廊項(xiàng)目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
    責(zé)任人：xxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)法治文化長廊參觀點(diǎn)的方案設(shè)計(jì)、制作及安裝等。
    5.洲島家園項(xiàng)目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
    責(zé)任人：xxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
    (三)保障組。
    1.現(xiàn)場保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各參觀點(diǎn)牽頭領(lǐng)導(dǎo)。
    責(zé)任人：各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會(huì)參觀點(diǎn)的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。
    2.維穩(wěn)保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
    責(zé)任人：xxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會(huì)當(dāng)天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。
    3.環(huán)境保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
    責(zé)任人：xxxxxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會(huì)當(dāng)天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。
    4.會(huì)務(wù)保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
    責(zé)任人：xxxxxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場會(huì)會(huì)場布置、會(huì)務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。
    (四)督查組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
    責(zé)任人：xxxxxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場會(huì)各項(xiàng)籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問效。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認(rèn)識(shí)召開現(xiàn)場會(huì)的重要性，不折不扣地堅(jiān)決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強(qiáng)化落實(shí)，確保現(xiàn)場會(huì)所有參觀點(diǎn)及展示、匯報(bào)材料充分準(zhǔn)備到位。
    2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)是對(duì)街道全面工作的一次全方位展示和檢驗(yàn)，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項(xiàng)目任務(wù)，整合各方資源、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施、親自抓好落實(shí)。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動(dòng)作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作落到實(shí)處。
    3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計(jì)制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報(bào)材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項(xiàng)目施工進(jìn)度，提前完成參觀點(diǎn)的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報(bào)、開展現(xiàn)場檢查等方式加強(qiáng)督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
    體檢工作推進(jìn)方案篇六
    一、指導(dǎo)思想：
    本期我們語文科組根據(jù)福田區(qū)《20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教研工作要點(diǎn)》，有效落實(shí)《皇崗小學(xué)20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點(diǎn)》，本著扎實(shí)推進(jìn)“校本研修”工作，不斷提高教師專業(yè)化水平的原則，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
    1、堅(jiān)持逢單周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。力爭使每一次教研活動(dòng)有主題、有實(shí)效。做好期末交流工作。
    2、積極參與探索“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修”方式。
    鼓勵(lì)各位語文教師積極參與我校網(wǎng)絡(luò)博客(blog)系統(tǒng)，提倡教師在博客上發(fā)表教育教學(xué)日記、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)日記、教學(xué)隨筆、教育故事等，提倡建立班級(jí)、家長和學(xué)生博客，豐富我校博客的內(nèi)容，提升博客的質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)，提高語文教師的思想素質(zhì)。
    (1)落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃提出的“書香校園”活動(dòng)，參加學(xué)校組織的教師讀書沙龍，評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)讀書活動(dòng)。強(qiáng)力推進(jìn)“讀書富腦”活動(dòng)，采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。
    (2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學(xué)習(xí)。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學(xué)水平。提倡語文教師學(xué)期內(nèi)讀一本教育教學(xué)專著或多本教育雜志，并開展組內(nèi)學(xué)習(xí)心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。
    4、加強(qiáng)語文教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師課堂教學(xué)藝術(shù)，轉(zhuǎn)變教育觀念，開闊教師的眼界。
    (1)走出去：組織教師參加各級(jí)課改講演、聽課評(píng)課活動(dòng)等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)。
    (2)請(qǐng)進(jìn)來：參加學(xué)校組織的專家、名師講學(xué)。
    5、實(shí)施名師課堂開放制。
    挖掘語文組名師資源。語文組校級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師，有義務(wù)承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂，積極傳、幫、帶青年教師，充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。
    6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學(xué)校心理課題的研究。配合做好心理課題的結(jié)題工作。
    7、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。
    體檢工作推進(jìn)方案篇七
    為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委xx次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
    一、工作思路。
    以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點(diǎn)行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。
    二、重點(diǎn)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展“十三五”計(jì)劃》及相關(guān)子計(jì)劃。全面評(píng)估我x“十二五”信息化計(jì)劃的實(shí)施情況,深入分析“十三五”時(shí)期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計(jì)劃及相關(guān)子計(jì)劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評(píng)估。完善省信息化發(fā)展水平評(píng)估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評(píng)估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導(dǎo)各地有效開展工作。繼續(xù)開展對(duì)各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評(píng)估。適時(shí)發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告和“兩化”融合水平評(píng)估報(bào)告。三是推動(dòng)一系列政策制定與實(shí)施。制定x省促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實(shí)施意見,推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺(tái)中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政部門云計(jì)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號(hào))的貫徹落實(shí)意見,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實(shí)施意見》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對(duì)標(biāo),建立市場化貫標(biāo)咨詢服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)任務(wù),力爭全省對(duì)標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動(dòng)企業(yè)建立、實(shí)施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實(shí)施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評(píng)價(jià)規(guī)范,重點(diǎn)培育20個(gè)智能制造工廠、50個(gè)智能制造車間試點(diǎn)示范。在總結(jié)省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點(diǎn)行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗(yàn)證示范活動(dòng),爭創(chuàng)國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。實(shí)施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機(jī)器換人”改造計(jì)劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)申報(bào)及建設(shè)工作,開展省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)推廣,推動(dòng)建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y(jié)國家和省級(jí)工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)省工業(yè)云平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺(tái)體系(即1個(gè)綜合平臺(tái)、若干個(gè)細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺(tái)),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級(jí)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程。開展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉儲(chǔ)等物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點(diǎn)。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動(dòng)智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動(dòng)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動(dòng),推動(dòng)軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對(duì)接,鼓勵(lì)企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實(shí)國家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動(dòng)計(jì)劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評(píng)估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動(dòng)制定發(fā)布信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。
    (三)打造電商平臺(tái),推進(jìn)開放合作。一是加強(qiáng)電子商務(wù)試點(diǎn)與平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)開展國家、省、市三級(jí)電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)中國(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺(tái)、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺(tái)、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺(tái),推動(dòng)跨境電子商務(wù)多點(diǎn)布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點(diǎn)建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個(gè)示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn),引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺(tái)加強(qiáng)合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“突出特色、錯(cuò)位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國家級(jí)電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計(jì)超過700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務(wù)對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接活動(dòng),推動(dòng)“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接活動(dòng)常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺(tái)、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計(jì)制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時(shí)全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行情況。開展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),鼓勵(lì)電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強(qiáng)電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范、強(qiáng)化行業(yè)自律。
    (四)強(qiáng)化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級(jí)云平臺(tái)和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級(jí)云平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計(jì)劃,明確開放時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫依法向社會(huì)開放。二是強(qiáng)化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動(dòng),開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點(diǎn)示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級(jí)智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)6家省級(jí)醫(yī)院、18家市級(jí)醫(yī)院、18家縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進(jìn)“金保”工程二期建設(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺(tái)”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級(jí)集中管理,完成“社會(huì)保障卡”累計(jì)發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和教育管理公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺(tái),提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財(cái)稅監(jiān)管和市場主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級(jí)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),完善省級(jí)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺(tái)和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉儲(chǔ)智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會(huì)治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會(huì)治安控制力。實(shí)施信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺(tái),提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專家遠(yuǎn)程視頻診療平臺(tái),形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)的專家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國土資源“一張圖”,增強(qiáng)對(duì)全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會(huì)治理和公共服務(wù)新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實(shí)推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時(shí)空信息云平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺(tái),完成與全國交通網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應(yīng)用。
    (五)加強(qiáng)綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場化服務(wù)保障模式,強(qiáng)化對(duì)黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強(qiáng)對(duì)重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實(shí)國家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全測評(píng),完成重點(diǎn)單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強(qiáng)化信息安全等級(jí)保護(hù)。落實(shí)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強(qiáng)化三級(jí)以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對(duì)備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級(jí)測評(píng)。組織開展對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項(xiàng)整治活動(dòng)。完善信息安全通報(bào)機(jī)制,建設(shè)安全信息通報(bào)平臺(tái),提升全省對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強(qiáng)化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺(tái)《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評(píng)規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。
    (六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基。一是加快實(shí)施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點(diǎn)推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動(dòng)通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí),加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬個(gè),行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)x國家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(dòng)(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合并實(shí)現(xiàn)與省級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,形成省、市、縣三級(jí)統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)我xiptv集成播控分平臺(tái)及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。
    三、保障措施。
    (一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、用戶體驗(yàn)、人才實(shí)訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會(huì),推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點(diǎn)工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。
    (二)強(qiáng)化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運(yùn)用現(xiàn)有各類財(cái)政資金、基金,重點(diǎn)支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項(xiàng)目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項(xiàng)目庫,把技術(shù)水x、帶動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目作為支持重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投資信息化項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動(dòng)跨部門、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。
    (三)推動(dòng)對(duì)外合作。結(jié)合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運(yùn)作模式,參與國際國內(nèi)項(xiàng)目競標(biāo),開拓外部市場。認(rèn)真落實(shí)省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項(xiàng)目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開展技術(shù)交流與合作。
    體檢工作推進(jìn)方案篇八
    (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟(jì)作物加工、物流基地。
    (二)引進(jìn)大企業(yè)打造知名品牌。對(duì)初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對(duì)蝦等水產(chǎn)品，積極引進(jìn)大企業(yè)，打造海南本地品牌。
    一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項(xiàng)目。
    (二)加強(qiáng)推介力度。參與好珠洽會(huì)、廈洽會(huì)、海洽會(huì)等大型招商活動(dòng)，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機(jī)會(huì)。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項(xiàng)目。
    (三)開展小分隊(duì)的上門招商。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項(xiàng)目上門招商，重點(diǎn)抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲(chǔ)運(yùn)、外銷能力的龍頭帶動(dòng)企業(yè)，實(shí)施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市，擴(kuò)大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)等企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo)，有針對(duì)性地組織小分隊(duì)上門洽談對(duì)接。
    二〇xx年十月十日。
    體檢工作推進(jìn)方案篇九
    為扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開展，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會(huì)。
    ：國慶節(jié)前。
    ：政府二樓會(huì)議室。
    縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長;縣總工會(huì)、人保局、工商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人。
    1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
    2、各系統(tǒng)工會(huì)負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人。
    3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
    1、縣總岳主席作工作安排部署。
    2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動(dòng)的通知》。
    3、大會(huì)發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
    4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
    5、張斌縣長講話。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十
    威仕達(dá)軟件公司的實(shí)施服務(wù)是個(gè)性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實(shí)際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實(shí)施，涉及了各個(gè)主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實(shí)施須由客戶項(xiàng)目組與威仕達(dá)公司實(shí)施顧問協(xié)同完成，通過對(duì)用戶項(xiàng)目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗(yàn)收等階段最終實(shí)現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移。實(shí)施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。
    1.1erp項(xiàng)目實(shí)施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。
    為確保系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施計(jì)劃的順利完成，威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目小組，由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實(shí)施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。
    威仕達(dá)軟件實(shí)施采用項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組由項(xiàng)目組長、實(shí)施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項(xiàng)目實(shí)施小組。同時(shí)，威仕達(dá)項(xiàng)目組將由具備多年erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專家?guī)ш?duì)，并借助公司總部支持中心的力量，確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行。
    1.2威仕達(dá)項(xiàng)目組整體職責(zé)。
    威仕達(dá)項(xiàng)目小組是實(shí)施本項(xiàng)目的直接執(zhí)行人，負(fù)責(zé)按照本工作說明書確定的實(shí)施范圍，組織項(xiàng)目實(shí)施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實(shí)施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達(dá)項(xiàng)目組包括項(xiàng)目組長、咨詢實(shí)施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責(zé)如下：
    6.針對(duì)未來的信息管理需求提出建議；
    7.從總體上控制項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度，保證服務(wù)質(zhì)量；
    1.3威仕達(dá)項(xiàng)目組長職責(zé)。
    威仕達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的工作，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：
    1.建議項(xiàng)目的階段審核點(diǎn)；2.制定項(xiàng)目計(jì)劃；
    7.定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問題改進(jìn)措施的建議；
    威仕達(dá)實(shí)施顧問是指，威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求，派遣到項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問、實(shí)施顧問，其主要職責(zé)如下：
    1.主持需求研討和討論會(huì)；
    5.指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開；6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)；
    7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇；8.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)原型；
    1.5威仕達(dá)開發(fā)顧問職責(zé)。
    威仕達(dá)開發(fā)顧問是指，負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的二次開發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要，在指定時(shí)間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責(zé)說明如下：
    1.參與項(xiàng)目調(diào)研，了解項(xiàng)目需求；
    6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
    1.6威仕達(dá)技術(shù)顧問職責(zé)。
    威仕達(dá)技術(shù)顧問是指，參與到本次項(xiàng)目的實(shí)施，承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問，其主要職責(zé)如下：
    1.7九洲數(shù)控項(xiàng)目組長。
    負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實(shí)施工作安排，掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確認(rèn)威仕達(dá)公司項(xiàng)目組長提交的相關(guān)實(shí)施報(bào)告、成果及實(shí)施顧問工作記錄單；并參與實(shí)施的重要階段工作。
    1.8九洲數(shù)控項(xiàng)目組成員。
    全力配合實(shí)施顧問進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實(shí)施顧問共同設(shè)計(jì)實(shí)施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入，進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤。
    2.1威仕達(dá)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容。
    6.系統(tǒng)并行與運(yùn)行，準(zhǔn)備項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，并輔助進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收7.系統(tǒng)最終驗(yàn)收。
    8.系統(tǒng)運(yùn)行后續(xù)支持，等2.2威仕達(dá)協(xié)助下，由九洲數(shù)控項(xiàng)目組承擔(dān)的任務(wù)包括。
    2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述。
    項(xiàng)目實(shí)施過程推進(jìn)保障。
    按照項(xiàng)目計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，雙方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，并保證計(jì)劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時(shí)向各自的項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)人報(bào)告，由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。為了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：
    2.項(xiàng)目例會(huì)：每兩周舉行一次，由客戶方的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)程。
    3.問題跟蹤機(jī)制：項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問題時(shí)，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實(shí)施完畢有據(jù)可查。4.嚴(yán)明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個(gè)繁瑣而且需要大量時(shí)間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實(shí)施，必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十一
    項(xiàng)目決定投資，項(xiàng)目決定財(cái)稅，項(xiàng)目決定發(fā)展。
    全縣上下要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項(xiàng)目、大發(fā)展，小項(xiàng)目、小發(fā)展，沒項(xiàng)目、不發(fā)展”的理念，切實(shí)按照“明確責(zé)任、規(guī)范行為、健全機(jī)制、強(qiáng)化考核”的要求，堅(jiān)持開放招商引項(xiàng)目、爭資立項(xiàng)跑項(xiàng)目、市場運(yùn)作育項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項(xiàng)目，加大力度推項(xiàng)目，優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。
    用真功夫、硬本領(lǐng)、實(shí)舉措破解項(xiàng)目推進(jìn)中的難題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的操作開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工作新局面。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十二
    按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作機(jī)制。
    1、建立健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。各牽頭單位按照時(shí)間、進(jìn)度、人員“三明確”的要求，制定細(xì)化到月的項(xiàng)目推進(jìn)表。同時(shí)，實(shí)行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報(bào)新增項(xiàng)目，由縣政府研究后納入全縣項(xiàng)目庫進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。
    2、建立健全項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。各項(xiàng)目牽頭單位每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)召開調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。縣政府根據(jù)具體實(shí)施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會(huì)對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行總調(diào)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)。
    3、建立健全項(xiàng)目督查督辦機(jī)制?？h政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實(shí)地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及部署落實(shí)情況，并及時(shí)匯總通報(bào)。
    4、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)和落實(shí)情況納入年終考評(píng)，與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作成績突出的單位和個(gè)人，優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作不力的單位和個(gè)人，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
    5、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)保障機(jī)制。縣政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目推進(jìn)工作，各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，在人力、物力、財(cái)力上給予安排，確保項(xiàng)目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《水污染防治法》《長江保護(hù)法》，根據(jù)云南省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于印發(fā)〈長江經(jīng)濟(jì)帶云南省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案（2021—2025年）〉的通知》（云環(huán)發(fā)〔2021〕21號(hào)）要求，為進(jìn)一步鞏固提升2019—2020年長江經(jīng)濟(jì)帶臨滄市工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項(xiàng)行動(dòng)成效，推動(dòng)提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，提高污染治理能力，防范園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合臨滄市實(shí)際，制定本工作方案。
    （一）總體思路。堅(jiān)持精準(zhǔn)、科學(xué)、依法治污，在鞏固提升2019—2020年長江經(jīng)濟(jì)帶臨滄市工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項(xiàng)行動(dòng)成效的基礎(chǔ)上，推動(dòng)提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，加強(qiáng)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范，深入打好長江保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）工作目標(biāo)。2023年底前，長江經(jīng)濟(jì)帶國家級(jí)工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升，污水實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；2025年底前，其他省級(jí)工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
    （一）工作范圍。本方案工作范圍為臨滄市納入《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于印發(fā)〈云南省各類開發(fā)區(qū)優(yōu)化提升總體方案〉的通知》（云委〔2020〕287號(hào)）和《云南省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于省級(jí)以上開發(fā)區(qū)優(yōu)化提升審核情況的通知》（云發(fā)改產(chǎn)業(yè)〔2021〕1070號(hào)）優(yōu)化提升后的以下4個(gè)工業(yè)園區(qū)：1個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)即臨滄邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、3個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)即:云南臨滄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南鳳慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南云縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    （二）整治原則。對(duì)于入駐企業(yè)較多、經(jīng)濟(jì)總量較大、污水總量較多的園區(qū)，原則上自建污水集中處理設(shè)施。對(duì)入駐企業(yè)較少，主要產(chǎn)生生活污水，工業(yè)污水中不含有毒有害物質(zhì)的園區(qū)，園區(qū)污水可就近依托城鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)行處理；對(duì)工業(yè)污水排放量較小的園區(qū)，可依托園區(qū)的企業(yè)治污設(shè)施處理后達(dá)標(biāo)排放，或由園區(qū)管理機(jī)構(gòu)按照“三同時(shí)”原則（污染治理設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運(yùn)），分期建設(shè)、分組運(yùn)行園區(qū)污水處理設(shè)施。新建冶金、電鍍、有色金屬、化工、印染、制革、原料藥制造等企業(yè)，原則上布局在符合產(chǎn)業(yè)定位的園區(qū)，其排放的污水由園區(qū)污水處理廠集中處理。
    （一）全面落實(shí)園區(qū)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任。工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問題進(jìn)行全面整治。重點(diǎn)排查工業(yè)園區(qū)配套污水集中處理設(shè)施、園區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)及質(zhì)量等情況，核實(shí)是否存在未配套建設(shè)污水集中處理設(shè)施，污水管網(wǎng)老舊破損、混接錯(cuò)接等問題；園區(qū)內(nèi)涉水企業(yè)納管情況；配套污水管網(wǎng)建設(shè)、園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控等是否符合并落實(shí)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)要求。對(duì)新建、升級(jí)的工業(yè)園區(qū)，還應(yīng)排查是否按規(guī)定同步規(guī)劃、同步建設(shè)污水集中處理設(shè)施。
    （二）全面整治園區(qū)污水集中處理設(shè)施運(yùn)行問題。工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)組織園區(qū)污水集中處理設(shè)施運(yùn)營單位（以下簡稱：運(yùn)營單位）對(duì)污水集中處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的環(huán)境問題進(jìn)行全面整治。重點(diǎn)排查園區(qū)污水集中處理設(shè)施是否存在進(jìn)水濃度異常、出水超標(biāo)、未按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果、進(jìn)出水水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)未與地方生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)等問題；排查污水集中處理設(shè)施處理污水種類、處理規(guī)模、實(shí)際執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)是否符合并落實(shí)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)要求。
    （三）全面整治園區(qū)企業(yè)污水排污問題。工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)組織園區(qū)企業(yè)對(duì)污水產(chǎn)生、收集、處理及排放情況進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的環(huán)境問題進(jìn)行全面整治。重點(diǎn)排查園區(qū)涉水企業(yè)是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標(biāo)排放等違法排污情況。
    （四）建立工業(yè)園區(qū)污水集中處理清單動(dòng)態(tài)化管理制度。各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)聯(lián)合園區(qū)管理機(jī)構(gòu)建立園區(qū)水環(huán)境責(zé)任清單、運(yùn)營單位污水集中處理設(shè)施運(yùn)營清單、園區(qū)企業(yè)污水處理清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)相關(guān)園區(qū)（運(yùn)營單位、企業(yè)）合并、升級(jí)、設(shè)立或撤銷情況，及時(shí)更新。指導(dǎo)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)營單位、園區(qū)企業(yè)按照附件要求做好臺(tái)賬管理。
    （一）全面排查。通過園區(qū)自查、縣（區(qū)）排查、市級(jí)核查的方式全面摸清園區(qū)污水集中處理情況，建立問題整治清單。
    1．園區(qū)自查。2022年3月20日，園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)營單位、園區(qū)企業(yè)對(duì)照問題整治清單（附件2—4）開展問題自查，形成問題整治清單（自查稿），報(bào)送本縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局，3月底前各有關(guān)縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局。其中，運(yùn)營單位和園區(qū)企業(yè)問題整治清單（自查稿）報(bào)送前應(yīng)經(jīng)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)審核同意。2022年4月底前，園區(qū)管理機(jī)構(gòu)填寫完成園區(qū)基本信息表（附件5，按季度動(dòng)態(tài)更新）。
    2．縣（區(qū)）排查。2022年5月20日前，市生態(tài)環(huán)境局各分局組織全面完成排查工作。各分局要根據(jù)報(bào)送的問題整治清單（自查稿），通過查閱臺(tái)賬和現(xiàn)場檢查，對(duì)每個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行逐一排查核實(shí)，并對(duì)存在的環(huán)境問題進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，形成排查核實(shí)后的問題整治清單（排查稿），報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局。
    3．市級(jí)核查?！笆奈濉逼陂g，省生態(tài)環(huán)境廳、市生態(tài)環(huán)境局將根據(jù)各地報(bào)送的工作開展情況及問題清單，抽選部分園區(qū)，核查專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況，將新發(fā)現(xiàn)的問題反饋給縣（區(qū)）和工業(yè)園區(qū)。
    （二）限期整治。
    1.制定整改方案。2022年6月20日前，各分局組織存在問題的園區(qū)制定整治方案，實(shí)行“一園一策”，明確整治任務(wù)、整治措施、責(zé)任主體、責(zé)任人和時(shí)限要求。對(duì)短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū)，應(yīng)督促其明確分階段整治任務(wù)。
    2.查處違法行為。各分局應(yīng)對(duì)園區(qū)內(nèi)的各類環(huán)境違法行為進(jìn)行依法查處。
    3.建檔存檔。各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、園區(qū)企業(yè)、運(yùn)營單位應(yīng)建立排查整治檔案并存檔備查，可留存整治前照片以作整治前后對(duì)比。各分局配合指導(dǎo)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌組織建立“一園一檔”（參考模板另行通知），相關(guān)臺(tái)賬應(yīng)同步抄送運(yùn)營單位，以便運(yùn)營單位配合做好污水類型調(diào)查、接納工作。
    4.驗(yàn)收銷號(hào)。2023年起，省生態(tài)環(huán)境廳統(tǒng)籌組織開展驗(yàn)收工作，不符合要求的`不予銷號(hào)。驗(yàn)收結(jié)束后，園區(qū)相關(guān)問題整治清單形成驗(yàn)收稿。驗(yàn)收方案另行發(fā)布。
    5.幫扶督導(dǎo)?！笆奈濉逼陂g，各分局應(yīng)加強(qiáng)園區(qū)落實(shí)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任、運(yùn)營單位、園區(qū)企業(yè)問題整治幫扶指導(dǎo)、檢查，新發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更新在問題整治清單（排查稿）中。市生態(tài)環(huán)境局針對(duì)一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足、整治工作進(jìn)展滯后的園區(qū)，加大幫扶指導(dǎo)。省生態(tài)環(huán)境廳將整治工作進(jìn)展緩慢的園區(qū)、發(fā)現(xiàn)的重大問題納入生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察和生態(tài)環(huán)境警示片現(xiàn)場調(diào)查拍攝范疇，并通過定期調(diào)度對(duì)進(jìn)展滯后的園（區(qū)）進(jìn)行通報(bào)。
    （一）明確責(zé)任分工。市生態(tài)環(huán)境局負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)與發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)；各分局負(fù)責(zé)抓落實(shí)，組織全面排查，督促指導(dǎo)園區(qū)限期整治；園區(qū)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開展自查，實(shí)施整治。
    （二）加強(qiáng)組織協(xié)作。各分局應(yīng)做好園區(qū)水污染整治與入河排污口排查整治、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)等工作銜接，按年度報(bào)送相關(guān)工作成果；各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌污水管網(wǎng)維護(hù)改造、園區(qū)循環(huán)化改造、污染防治等方面工作，整合信息數(shù)據(jù)，保障整治經(jīng)費(fèi)。
    （三）加強(qiáng)信息調(diào)度。各分局應(yīng)建立問題整治清單（排查稿）季度調(diào)度工作機(jī)制，更新問題清單，形成專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)展情況報(bào)告（報(bào)告模板另行通知）。市生態(tài)環(huán)境局將按工作進(jìn)度安排（詳見附件6）調(diào)度各縣（區(qū)）專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，并報(bào)告生態(tài)環(huán)境廳。各分局還應(yīng)按照省生態(tài)環(huán)境廳要求，在“全國工業(yè)園區(qū)污水收集處理信息管理系統(tǒng)”（系統(tǒng)名稱可能變更）中填報(bào)相關(guān)信息。
    （四）強(qiáng)化信息公開。各地各相關(guān)部門應(yīng)建立信息公開制度，向社會(huì)公布專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展和各縣（區(qū)）整治情況。市生態(tài)環(huán)境局通過媒體、廳網(wǎng)站向社會(huì)公布專項(xiàng)行動(dòng)工作信息，接受群眾監(jiān)督舉報(bào)。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十四
    為深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我市工業(yè)園區(qū)水污染防治工作，根據(jù)國家《長江經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（環(huán)辦水體函﹝2021﹞488號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈江蘇省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（蘇環(huán)辦﹝2022﹞29號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
    堅(jiān)持精準(zhǔn)、科學(xué)、依法治污，在鞏固提升前期省級(jí)及以上工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項(xiàng)行動(dòng)成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市城鎮(zhèn)區(qū)域水污染物平衡核算和工業(yè)園區(qū)污染物限值限量管理工作，進(jìn)一步提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，加強(qiáng)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    整治對(duì)象：經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的省級(jí)及以上各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)等（名單見附件1）。工業(yè)園區(qū)內(nèi)含有生活小區(qū)、公共建筑、商貿(mào)等其他區(qū)塊的，應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)籌推進(jìn)，分類驗(yàn)收。
    整治范圍：規(guī)劃環(huán)評(píng)通過審查、規(guī)劃通過審批的工業(yè)園區(qū)，以通過審查審批范圍作為整治范圍；其它工業(yè)園區(qū)以實(shí)際開發(fā)建設(shè)邊界作為整治范圍。原則上，整治范圍與污染物限值限量管理范圍保持一致。
    通過整治，工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升，污水實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。到2023年底前、2025年底前，國家級(jí)工業(yè)園區(qū)和省級(jí)工業(yè)園區(qū)分別完成整治目標(biāo)。其中化工園區(qū)于2022年底前完成整治目標(biāo)。
    （一）持續(xù)推進(jìn)園區(qū)水環(huán)境問題排查整治。
    工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織專業(yè)力量，圍繞以下方面開展系統(tǒng)排查。
    1、開展污水集中處理設(shè)施排查。重點(diǎn)排查處理工業(yè)園區(qū)污水的污水集中處理設(shè)施處理污水種類、處理規(guī)模、實(shí)際執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)是否符合并落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求，是否存在進(jìn)水濃度異常、出水超標(biāo)、超負(fù)荷處理、設(shè)施運(yùn)行不正常，是否按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果，進(jìn)出水水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)是否與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否存在異常（缺失、恒值、零值、負(fù)值）。（市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與，各園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。以下各項(xiàng)任務(wù)均須各園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)，不再單獨(dú)列出）。
    2、開展污水管網(wǎng)排查。重點(diǎn)排查配套污水管網(wǎng)建設(shè)是否符合并落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求，排查污水與雨水管網(wǎng)、泵站建設(shè)和園內(nèi)涉水企業(yè)納管情況，更新雨水、污水管網(wǎng)圖。針對(duì)污水集中處理設(shè)施進(jìn)水濃度長期偏低或汛期處理水量明顯大于日常進(jìn)水量的，應(yīng)排查污水管網(wǎng)是否破損、錯(cuò)混接、漏接和河水倒灌等現(xiàn)象。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與）。
    3、開展涉水工業(yè)企業(yè)排查。重點(diǎn)排查涉水工業(yè)企業(yè)內(nèi)部雨污分流是否到位，是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標(biāo)排放等違法排污問題。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭，市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與）。
    4、開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力排查。重點(diǎn)排查園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控是否符合并落實(shí)規(guī)劃環(huán)評(píng)要求，并對(duì)園區(qū)雨水排口、污水排放納污水體的.特征因子開展排查監(jiān)測，園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)的要嚴(yán)格按照《省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)水污染事件應(yīng)急防范體系建設(shè)的通知》（蘇環(huán)辦【2021】45號(hào)）等要求提升環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控能力，規(guī)范建設(shè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭）。
    5、開展初期雨水污染防治情況。重點(diǎn)排查工業(yè)園區(qū)內(nèi)石油化工、石油煉制企業(yè)是否按規(guī)定收集初期雨水，化工園區(qū)是否按規(guī)定做好初期雨水收集處理工作。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭，市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與）。
    （二）提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理能力。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)。
    構(gòu)要根據(jù)排查出的問題，開展梳理分析，制訂補(bǔ)短板工程建設(shè)計(jì)劃，分類實(shí)施整治工作。要針對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)廢水特征等，積極推進(jìn)工業(yè)廢水與生活污水分類收集、分質(zhì)處理，加快工業(yè)廢水集中處理設(shè)施能力建設(shè)，如園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)（集中區(qū)）的要單獨(dú)建設(shè)涉重廢水收集處理系統(tǒng)，原則上2025年底前各工業(yè)園區(qū)應(yīng)配套專業(yè)化污水集中處理設(shè)施。其中，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)在2022年底前建成。要針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的污水管網(wǎng)功能性和結(jié)構(gòu)性缺陷，積極推進(jìn)更新與修復(fù)改造，園區(qū)要嚴(yán)格管材質(zhì)量和檢查井質(zhì)量管控，落實(shí)養(yǎng)護(hù)要求，確保工業(yè)廢水和生活污水全收集全處理。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與）。
    （三）加強(qiáng)涉水工業(yè)企業(yè)整治。建立更新有生產(chǎn)廢水排放的企業(yè)清單。督促涉水工業(yè)企業(yè)履行治污主體責(zé)任，圍繞管網(wǎng)雨污分流、清污分流，以及初期雨水收集處理、應(yīng)急處置設(shè)施建設(shè)、污水處理達(dá)標(biāo)排放、排污許可和排水許可落實(shí)等，開展綜合整治，繪制清晰的雨水、污水和清下水管網(wǎng)布局走向圖，明確各排口類型和位置，在主要出入口上墻公示。推動(dòng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)雨水、清下水排口安裝在線監(jiān)測設(shè)備，組織涉水工業(yè)企業(yè)通過與污水處理廠運(yùn)營單位簽訂委托處理合同等方式，依法明確排放標(biāo)準(zhǔn)，明晰各方責(zé)任。組織生產(chǎn)廢水排入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)開展評(píng)估，制定工業(yè)企業(yè)排查評(píng)估和清退機(jī)制，經(jīng)評(píng)估認(rèn)定不能接入城市污水處理廠的，要限期退出，可繼續(xù)接入的工業(yè)企業(yè)應(yīng)取得排水許可。排污口安裝在線監(jiān)測設(shè)備的工業(yè)企業(yè)，數(shù)據(jù)應(yīng)與污水處理廠實(shí)時(shí)共享。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與）。
    （四）實(shí)施入河（海）排污口排查整治。沿江、沿海工業(yè)園區(qū)在入河（海）排污口排查的基礎(chǔ)上，率先開展整治工作。其他工業(yè)園區(qū)應(yīng)于2022年7月底前完成入河排污口排查工作，加快溯源整治，形成入河排污口管理清單。國家級(jí)工業(yè)園區(qū)和省級(jí)工業(yè)園區(qū)分別于2023年底、2024年底前基本完成入河（海）排污口整治工作，并建立入河排污口管理名錄。（市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市商務(wù)局參與）。
    （五）推行工業(yè)園區(qū)水污染物排放限值限量管理。落實(shí)《江蘇省工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）污染物排放限值限量管理工作方案（試行）》要求，根據(jù)水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀與改善目標(biāo)，明確主要水污染物允許排放總量；加快環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控能力建設(shè)，在園區(qū)廢水主排口所在水體的上、下游至少各布設(shè)1個(gè)水質(zhì)監(jiān)測站點(diǎn)，推進(jìn)排污單位安裝在線監(jiān)測設(shè)備，提升非現(xiàn)場核查核算能力；積極開展生態(tài)安全緩沖區(qū)建設(shè)，實(shí)施節(jié)水減排清潔生產(chǎn)技術(shù)，鼓勵(lì)污水深度處理和中水回用，進(jìn)一步減少排入水體污染負(fù)荷。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭）。
    （一）全面排查問題。圍繞整治范圍和任務(wù)要求，各園區(qū)要抓緊組織系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，于2022年4月25日前建立問題清單并報(bào)送園區(qū)所在地縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局匯總審核后，于4月30日前報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局。各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局會(huì)同相關(guān)部門結(jié)合日常管理要求，對(duì)問題清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。
    （二）抓好問題整改。各縣（市、區(qū)）應(yīng)組織存在問題的園區(qū)，拉條掛賬，制定整治方案，實(shí)行“一園一策”，并明確整治任務(wù)、責(zé)任主體，責(zé)任人和時(shí)限要求。要堅(jiān)持邊排查邊整改，對(duì)短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū)，應(yīng)督促其明確分階段整治任務(wù)。各工業(yè)園區(qū)整治方案于2022年6月10日前由各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局匯總，會(huì)同相關(guān)部門審核后，報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局備案。
    （三）實(shí)行驗(yàn)收銷號(hào)。按照“園區(qū)申請(qǐng)、地市核查、省級(jí)驗(yàn)收”要求，從2023年起，對(duì)上報(bào)已完成整治任務(wù)的工業(yè)園區(qū)，向市生態(tài)環(huán)境局提出申請(qǐng)，設(shè)市生態(tài)環(huán)境局組織相關(guān)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)開展整改情況現(xiàn)場核查，提出銷號(hào)意見。由省生態(tài)環(huán)境廳會(huì)同省相關(guān)部門統(tǒng)籌開展驗(yàn)收，不符合要求的不予銷號(hào)。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動(dòng)作為深入打好長江保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措，作為提升工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理能力和水平的重要內(nèi)容。要建立多部門協(xié)作機(jī)制，定期開展會(huì)商，組織聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，做好與化工園區(qū)地下水環(huán)境狀況調(diào)查評(píng)估、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)、園區(qū)循環(huán)化改造、化工污染防治、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)等工作銜接，確保工作取得積極成效。
    （二）落實(shí)各方責(zé)任。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要落實(shí)水污染整治專項(xiàng)行動(dòng)的主體責(zé)任，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做好問題自查、方案制訂和整改落實(shí)等工作。生態(tài)環(huán)境部門牽頭抓總，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督涉水工作企業(yè)污水收集處理和達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管工作，同時(shí)針對(duì)一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足的園區(qū)，做好指導(dǎo)幫扶。工業(yè)和信息化部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展排查整治工作。商務(wù)部門負(fù)責(zé)及時(shí)更新省級(jí)及以上開發(fā)區(qū)名單，配合督促做好水污染整治工作。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、市政和園林部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)內(nèi)生活、公共建筑、商貿(mào)等區(qū)塊污水收集處理工作。
    （三）實(shí)行信息公開。各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局要主動(dòng)通過媒體向社會(huì)公布專項(xiàng)行動(dòng)工作信息，接受群眾監(jiān)督。市生態(tài)環(huán)境局將通過官方網(wǎng)站和微信公眾號(hào)、官方微博定期發(fā)布專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展，從正反兩方面加強(qiáng)宣傳報(bào)道，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)問題。
    （四）加強(qiáng)工作調(diào)度。從2022年4月起，各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局要定期調(diào)度轄內(nèi)工業(yè)園區(qū)水污染專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，更新問題清單，按季度報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局，并抄送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局；年底前報(bào)送當(dāng)年度專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告。市相關(guān)部門將通過強(qiáng)化監(jiān)督等方式，對(duì)園區(qū)排查整治工作開展檢查，不定期通報(bào)工作進(jìn)展，向社會(huì)公開相關(guān)信息，將發(fā)現(xiàn)的重大問題納入突出環(huán)境問題，通過公開通報(bào)、掛牌督辦等方式予以推進(jìn)。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十五
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三?！钡陌l(fā)展目標(biāo)，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手，抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，推動(dòng)加快發(fā)展，加速趕超。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十六
    根據(jù)2015年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排，為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
    一、工作目標(biāo)
    通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組：
    1、組長：***
    2、成員：***
    二、主要任務(wù)
    協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
    三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
    （一）土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
    （二）征地拆遷、場地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
    （三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊 1
    道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
    （四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
    （五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
    （六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
    （七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
    （八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
    （九）安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
    （十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
    前竣工投產(chǎn)。
    （十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
    （十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
    四、工作要求
    （一）優(yōu)化審批服務(wù)
    開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
    （二）加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)
    深入現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    （三）強(qiáng)化建設(shè)管理
    對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程管理：
    1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
    避免后續(xù)實(shí)施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
    2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
    3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無縫對(duì)接。
    （四）完善信息報(bào)送
    及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
    二〇一四年四月二十二日
    推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案
    永州市交通運(yùn)輸局
    （2012年3月 日）
    根據(jù)《永州市交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，制定以下工作方案。
    一、總體目標(biāo)
    加快推進(jìn)全市高速公路、干線公路和水運(yùn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保完年度投資任務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)“對(duì)外大暢通，對(duì)內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。
    二、項(xiàng)目計(jì)劃
    1、在建高速公路項(xiàng)目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元，年內(nèi)建成通車；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內(nèi)建成通車。
    2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽至冷水灘長43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至道136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見，山嶺重丘區(qū)高速公路項(xiàng)目前期工作時(shí)間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的報(bào)批工作。
    連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計(jì)241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計(jì)78公里的項(xiàng)目前期工作。
    4、水運(yùn)工程項(xiàng)目。投資7億元，2015年開工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級(jí)航道和冷水灘、零陵、祁陽三個(gè)千噸級(jí)的港口。
    三、工作重點(diǎn)和保障措施
    1、積極向上爭取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報(bào)，力求省里支持，共同向交通運(yùn)輸部爭取將其列入國家高速公路網(wǎng)，并由省里投資或招商引資建設(shè)。國省干線公路，一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補(bǔ)助政策范圍，提高國省補(bǔ)助資金所占比例；另一方面，向省里爭取簡化干線公路項(xiàng)目前期工作審批程序，對(duì)于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項(xiàng)目，取消工可階段的部分專項(xiàng)評(píng)估程序，盡可能節(jié)省前期工作時(shí)間。水運(yùn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴(kuò)建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個(gè)千噸級(jí)港口列入省“十二五”正式項(xiàng)目，爭取提高3個(gè)千噸級(jí)港口建設(shè)的國省補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)，配套港口前期工作經(jīng)費(fèi)，或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級(jí)航道改擴(kuò)建工程捆-綁實(shí)施。
    項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查。在建高速公路，主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無障礙施工，確保永藍(lán)高速、廈蓉高速（永州段）年內(nèi)建成通車。干線公路建設(shè)，干線公路建設(shè)，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進(jìn)度慢、個(gè)別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象，下一步工作重點(diǎn)是加強(qiáng)調(diào)度和督查，實(shí)行十天一通報(bào)、一月一調(diào)度的方式，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強(qiáng)施工組織、項(xiàng)目管理，及時(shí)排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象，確保工程進(jìn)度。
    完成評(píng)審，10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計(jì)10月份完成評(píng)審，12月份完成批復(fù)，具備開工條件。國省干線項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的工作機(jī)制，充實(shí)專門班子，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，確保按期保質(zhì)完成項(xiàng)目前期工作，確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項(xiàng)目上半年開工，確保 廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級(jí)公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項(xiàng)目下半年開工。水運(yùn)項(xiàng)目，根據(jù)省里安排，力爭今年8月份完成千噸級(jí)航道工可報(bào)告，并完成三個(gè)千噸級(jí)港口項(xiàng)目規(guī)劃編制。
    4、開展招商引資工作。祁道高速，在開展工可和設(shè)計(jì)報(bào)批的同時(shí)，加緊項(xiàng)目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項(xiàng)目招商信息發(fā)布到交通運(yùn)輸廳信息平臺(tái)上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項(xiàng)目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項(xiàng)目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對(duì)投資商予以補(bǔ)償，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%，其中市里（包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經(jīng)過江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)公布的人口和汽車保有量計(jì)算分?jǐn)?。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量，作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。
    5、推進(jìn)交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)。一是落實(shí)工作責(zé)任。以責(zé)任書的形式，進(jìn)一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作班子（即市交通會(huì)戰(zhàn)辦），正式運(yùn)作。二是落實(shí)配套資金。除積極爭取省補(bǔ)資金及時(shí)到位、市里落實(shí)干線公路建設(shè)征地拆遷以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強(qiáng)化督查。做到“一月一督查、一季一獎(jiǎng)罰、一年一總評(píng)”，每旬對(duì)全市干線公路建設(shè)進(jìn)行一次情況調(diào)度，每月對(duì)全市干線公路建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查，每季度對(duì)全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰一次，每年進(jìn)行綜合總評(píng)。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш?duì)組織督查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項(xiàng)目建設(shè)情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績效考核，對(duì)組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù)，啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任；對(duì)未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報(bào)撥付該項(xiàng)目上級(jí)建設(shè)補(bǔ)助資金，直至達(dá)到建設(shè)進(jìn)度要求再予以恢復(fù)，對(duì)未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策不予兌現(xiàn)。
    商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項(xiàng)目。根據(jù)、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
    一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況
    五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。
    該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對(duì)以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對(duì)象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
    二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作
    項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時(shí)場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項(xiàng)工作。
    三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
    組 長：華（市政府副）
    副組長：平（原市政協(xié)副主席）
    成 員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作；負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會(huì)議、聽證會(huì)議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    （一）具體分工
    市商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工作辦公室日常工作；督促各相關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作；協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作；結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。
    市國土局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。
    市房產(chǎn)局：負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動(dòng)員工作。
    市民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分
    協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
    市國資辦：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
    市城-管局：負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。
    市物價(jià)局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評(píng)估、鑒定工作（具體評(píng)估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托）。
    市工商局：負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。
    市法制辦：負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。
    市總商會(huì)：協(xié)助做好商戶的拆遷動(dòng)員工作。
    市公安局：根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項(xiàng)目及周邊社會(huì)治安秩序。
    市監(jiān)察局：負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。
    沖山鎮(zhèn)及河南東居委會(huì)：負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動(dòng)遷工作。
    （二）工作機(jī)制
    項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)各項(xiàng)工作每周進(jìn)度，針對(duì)存在的問題要及時(shí)組織召開工作協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開專題工作會(huì)議，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，解決存在的問題。針對(duì)存在重大問題，及時(shí)向市政府常務(wù)會(huì)提交請(qǐng)示。建立工作督查督辦機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
    四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排
    （一）2012年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報(bào)告。
    （責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會(huì)、生源公司等部門協(xié)助。）
    （二）2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。
    （責(zé)任部門：由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。）
    開立專戶，建立資金管理辦法。
    （責(zé)任部門：由市物價(jià)局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。）
    （四）2012年3月底前根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃情況，解決項(xiàng)目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。
    （責(zé)任部門：由市國土局牽頭，住建、城-管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。） （五）2012年3月20日前完成臨時(shí)市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。
    （責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。
    （責(zé)任部門：由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城-管等部門協(xié)助。）
    五、工作要求
    商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個(gè)環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。部門間要加強(qiáng)工作信息交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動(dòng)員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
    二、工作措施
    點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。
    (二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
    (三)明確工作責(zé)任分工
    1、項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項(xiàng)目早日開工；協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動(dòng)配合有關(guān)部門解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
    2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長進(jìn)行匯報(bào)和溝通。
    3、項(xiàng)目責(zé)任單位工作職責(zé):項(xiàng)目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系
    的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目推進(jìn)中的具體問題;主動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)銜接，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)工作方案和倒排工期表，主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)施單位;對(duì)計(jì)劃新開工的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實(shí)施單位辦理立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項(xiàng)手續(xù)，負(fù)責(zé)提出征地拆遷計(jì)劃報(bào)征地拆遷工作組，并報(bào)局項(xiàng)目工程指揮部備案；對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，每月至少兩次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量；對(duì)開展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實(shí)工作；主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；對(duì)新開工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
    (四)建立信息月報(bào)制度。一是各項(xiàng)目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上月實(shí)施情況(報(bào)表)上報(bào)局項(xiàng)目指揮部辦公室；二是局項(xiàng)目指揮部辦公室在每月20日前將各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行匯總，以簡報(bào)的形式通報(bào)給項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。
    (五)切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目積極推行 “首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且難以解決的問題，由項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開會(huì)議協(xié)調(diào)解決，重大問題要及時(shí)向指揮部匯報(bào)。項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。項(xiàng)目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時(shí)，深入所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目一線，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)解決重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門，必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作，嚴(yán)禁拖延、推諉。
    責(zé)任單位。要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，考核和獎(jiǎng)懲。
    題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對(duì)長期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對(duì)階段性的現(xiàn)場辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、現(xiàn)場觀摩會(huì)議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。
    (八)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。
    體檢工作推進(jìn)方案篇十七
     20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求，結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
     一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
     二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強(qiáng)管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
     為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時(shí)間對(duì)各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
     每周四下午對(duì)全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，對(duì)不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
     為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對(duì)分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
     分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到每個(gè)班組，每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時(shí)要求各班組對(duì)考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
     (一)安全方面：
     進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳，加強(qiáng)事故預(yù)案演練，提高員工對(duì)突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺(tái)帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng)，每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊。
     (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng)，由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì)，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改，提高裝置運(yùn)行的安全性。
     (3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進(jìn)行典型事故案例分析，并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會(huì)電腦化：分廠每周二召開安全例會(huì)，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
     各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。
     討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對(duì)每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對(duì)事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面：
     (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對(duì)缺失的崗位操作法重新編寫，并對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到操作有章可循。
     (2)預(yù)案演練制度化：每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對(duì)本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
     (3)工藝管線標(biāo)識(shí)化：進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作，每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí)，在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況，計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
     (4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)?、高壓氮?dú)狻⒀h(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
     以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
     理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
     實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進(jìn)行匯總。
     (6)工藝變動(dòng)方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的，都必須事先制定詳細(xì)的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實(shí)施。
     (三)設(shè)備方面：
     (1)設(shè)備管理臺(tái)帳化：及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳，建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳，每月登記上賬。
     (2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化：開展了對(duì)設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查，針對(duì)有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用，同時(shí)制定相應(yīng)防范措施，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
     (3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn)，確保施工安全。
     (4)設(shè)備搶修即時(shí)化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
     對(duì)機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設(shè)備管理例會(huì)化：每月一次設(shè)備例會(huì)，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題，并有詳細(xì)記錄。
     四、加強(qiáng)檢查考核力度，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對(duì)平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)比，對(duì)于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實(shí)提高員工的工作積極性。
     (3)加大對(duì)員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
     (5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對(duì)即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試，成績合格后，對(duì)其進(jìn)行測評(píng)，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評(píng)分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
     我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作，我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
     為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè)，全面提升服務(wù)效果，進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我市實(shí)際，制定本試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
     一、確定試點(diǎn)單位和總體要求
     根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號(hào)文件中關(guān)于“用好三大平臺(tái)，啟動(dòng)公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點(diǎn)開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
     總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點(diǎn)，以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性，全面提高服務(wù)效能，推動(dòng)服務(wù)型單位建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
     二、試點(diǎn)工作內(nèi)容
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，并加強(qiáng)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況的檢查評(píng)價(jià)。
     包括三個(gè)方面：
     (一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)
     符號(hào)、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
     (二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。
     (三)公共資源交易服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、國土資源交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。
     三、試點(diǎn)時(shí)間安排及方法步驟
     市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作共分為四個(gè)階段進(jìn)行：
     (一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)
     大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
     (二)制定實(shí)施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實(shí)際，制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。
     (三)實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立改進(jìn)計(jì)劃和措施，及時(shí)修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。
     (四)考核驗(yàn)收階段( 月 日— 月 日)
     整理相關(guān)資料，總結(jié)推行效果，迎接市優(yōu)化辦對(duì)試點(diǎn)工作的考核驗(yàn)收。
     四、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
     開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。
     試點(diǎn)單位要充分認(rèn)識(shí)開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，強(qiáng)化標(biāo)注意識(shí)，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
     試點(diǎn)單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。
     同時(shí)，組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實(shí)，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
     (三)強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。
     試點(diǎn)單位要認(rèn)真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行督促和檢查。
     試點(diǎn)單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公布，暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的，進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象，為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
     二〇xx年七月二十八日
     為了早日實(shí)現(xiàn)工作各項(xiàng)管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作。
     為了讓此工作在既定時(shí)間完成目標(biāo)，特制定本推進(jìn)工作方案。
     一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
     3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工：
     1.組長：(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會(huì)議，對(duì)工作開展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。
     2.副組長：(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長提出的目標(biāo)要求，對(duì)涉及的工作進(jìn)行梳理，并進(jìn)行計(jì)劃布置監(jiān)督檢查，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實(shí)施。
     (4)負(fù)責(zé)組織對(duì)全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
     3.成員：(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
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     三、工作時(shí)間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容：
     1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
     2.梳理、修改和完善公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，按工作項(xiàng)和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項(xiàng)工作的可行方法，含動(dòng)作和語術(shù)。
     五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式：
     3.每月各成員對(duì)涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;
     4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險(xiǎn)——綜合管理——財(cái)務(wù)管理，分步驟推進(jìn)，每個(gè)版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。
     (3)8月，對(duì)所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整，形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系。
     (4)9月對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，使全員掌握和運(yùn)用。
     2011年4月20日