通過制定計劃，我們可以更好地控制我們的時間和工作進程。計劃的制定應(yīng)該始于明確的目標，明確要實現(xiàn)的是什么。這是一份詳細的計劃編制指南，可以幫助你快速上手。
維護工作計劃內(nèi)容篇一
20__年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，展望20__年的工作，我們__維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，同心同德，團結(jié)一心，充分發(fā)揮群策群力，傳承優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存，以生存求發(fā)展，以發(fā)展求壯大，要加大創(chuàng)新力度，使各項工作再上一個新的臺階，我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去：
一、提高服務(wù)理念，加強內(nèi)在管理。
__維護中心的職責主要是負責維護__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目，主要包括干線線路及附屬設(shè)施，本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等，中心為貫徹“精心組織，科學管理，用心維護，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，特制定維護中心管理職責如下：
1、科學組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu)，合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施，采取劃分地域，結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理，以便于線路及設(shè)備維護，為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。
2、制定年度工作目標，實行目標管理，制定網(wǎng)絡(luò)安全運行指標，維護工作質(zhì)量指示。
3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法，達到節(jié)約成本，創(chuàng)造效益的目的。
4、制定年度、月度維護作業(yè)計劃，組織實施監(jiān)督檢查，做好維護質(zhì)量分析，加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。
5、分批組織人員進行技術(shù)培訓，提高技術(shù)組及維護人員的業(yè)務(wù)水平。
6、針對網(wǎng)絡(luò)運行狀況，深入了解情況，向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進方法。
7、認真做好各項工作，由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導進行工作匯報，每周、每月按時匯報工作，并且納入考核。
8、建立健全技術(shù)檔案庫，完善檔案管理制度，并加強保密方面的管理。
9、加強全員安全思想教育，要時刻將安全工作放在首位，要本著“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，對人員、車輛進行安全跟蹤管理，建立和完善安全責任制。
10、加強人力資源的管理，實行崗位末位淘汰制，不斷補充人員并進行培訓。
二、加強干線與基站的日常維護。
1、__維護中心維護__聯(lián)通的一級干線為76公里，二級干線為123.2公里，這兩段干線可以說是生命線，是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路，也是我們維護工作的重中之重，在維護中最重要的是要做好護線宣傳，對外聯(lián)系和施工配合工作，同時做好“三盯”工作，日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次，更不得漏巡，暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應(yīng)立即巡回，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、為了保障基站的正常運行，維護工作應(yīng)嚴格按照基站代維考核的要求進行日常巡檢，巡檢工作應(yīng)進行排班巡檢，每個基站每月巡檢2次，對節(jié)點站、vip站每月進行3次以上的巡檢，其它線路及基站每月按同期性進行巡檢。
3、基站因大面積停電，造成10個或10個以上的基站退服，為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋，維護中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級來決定先搶哪個站，后搶哪個站，對于無監(jiān)控基站退服的處理，要做到停電退服應(yīng)在指定的時間派車、派人及時發(fā)電，無法確定的基站，代維人員應(yīng)攜帶油機至基站，待確定退服原因后，及時排除故障，對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時，必須追究到人，在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。
三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度。
為了杜絕和排除障礙隱患，確保傳輸暢通及安全運行，我們必須堅持做好以下幾個方面的工作：
1、巡回工作要做到三勤（腳勤、嘴勤、手勤），做好三盯（盯緊、盯住、盯到底）。
2、線路巡檢工作車、步巡回每月不得少于4次，巡回中發(fā)現(xiàn)問題，個人能處理的要及時處理，不能處理的及時上報維護中心。
3、特殊巡回，每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后，要全線巡回一次，重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間，節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。
4、處理好線路因修路造成的跨路升高，對重要的設(shè)備資源，按季節(jié)性和周期性做好維護工作。
5、加強對交越線路設(shè)備的維護，對電力保護老化、保護長度不夠的線路進行更換與整改加固，提高線路安全系數(shù)。
6、每年5月份結(jié)合維護工作的特點，及時做好護線宣傳，杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導致的通信障礙。
四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治。
根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進行測試的要求，維護中心技術(shù)組要制定計劃，爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進行摸底。備用纖衰耗進行測試，干線纖芯做好周期性的測試，本地網(wǎng)纖芯測試完成后，對不合格需整治的纖芯進整治，同時對基站內(nèi)的尾纖標識、終端設(shè)備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治，拿出第一手資料存檔，全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治。
今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排，要求對聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源，為延長其使用年限，便于合理利用資源，是維護工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀，必須對管道進行直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向，內(nèi)在結(jié)構(gòu)，人孔尺寸、規(guī)格，人孔類型，光纜的走向，管道占孔數(shù)量，已占用的孔位，備用的孔位等作詳細描述，并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒，有無托板托架，光纜預(yù)留有多少，有幾條光纜，光纜是否吊牌，吊牌是否清晰等等。摸底完成后，對需整治的安排整治，把資料做全后存檔備查。
六、倡導精細，科學化管理。
1，程序管理：各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施，通過按照管理實施細則及考核辦法，制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作，認真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計。
2，標準化管理，制訂各部室各崗位工作標準，提倡文明辦公，提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。
3，制度建設(shè)，制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會，提高周生產(chǎn)例會，考核評比會的質(zhì)量，做到考核工作要有透明度，處理事情做到獎懲分明。
4，加強設(shè)備搶修，保證備品備件充足，加強對架空線路中的角桿，終端桿，轉(zhuǎn)角桿，飛線桿，防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。
5，加強應(yīng)急保障搶修小組的管理，提高應(yīng)急處理能力，加強對應(yīng)急搶修人員的管理和培訓工作，組織必要的演練，增強機動能力，提高搶修效率，切實提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生，全面提高人員的應(yīng)急處置能力。
6，服從指揮，加強協(xié)作，共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導，依據(jù)先主干后支線再延伸，先搶通后恢復的原則。確保所轄線路的通信暢通。
七、__維護中心區(qū)域化維護藍圖。
__因特殊的地理位置，地形地貌有山區(qū)又有平原，這種地域面對線路維護帶來了很多不便，針對維護中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導經(jīng)多次實地考查論證，初步達成共識，決定把__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作，具體方案為：1，aa業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個維護點；2，__的南片在洪山設(shè)一個維護點；3，__的北片在殷店設(shè)一個維護點；4，城區(qū)為大本營，全面覆射周邊地區(qū)，這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組，把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊，就能達到很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè)，各負其責處理段面上的事務(wù)，遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合，要集中優(yōu)勢，就近趕往配合，搶修及處理障礙要做到不分界線，不分區(qū)域，力求更快更好地完成任務(wù)。
維護工作計劃內(nèi)容篇二
(2)每季度一次的預(yù)防性維護，對核心交換機的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤滑、調(diào)整和壞件更換，運行環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對系統(tǒng)日志的檢查與分析，根據(jù)系統(tǒng)的報錯信息，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)潛在問題，盡早采取措施，排除故障隱患和安全漏洞。維護后提交完整的報告。
(3)每季度一次對核心交換機的性能測試和調(diào)優(yōu)服務(wù)，提供性能測試報告及系統(tǒng)性能擴充和使用建議，以便保證網(wǎng)絡(luò)性能不斷改進并運行在狀態(tài)。
(1)每日監(jiān)控服務(wù)器cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng)、卷等資源使用情況及其它異常情況并進行記錄。
(2)及時更新服務(wù)器系統(tǒng)補丁，完善系統(tǒng)。
(3)每半年一次的預(yù)防性維護，對服務(wù)器系統(tǒng)的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤滑、調(diào)整和壞件更換，運行環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對操作系統(tǒng)日志的檢查與分析，根據(jù)系統(tǒng)的報錯信息，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在問題，盡早采取措施，排除故障隱患和安全漏洞。
(4)每半年一次對服務(wù)器系統(tǒng)的性能測試和調(diào)優(yōu)服務(wù)，提供性能測試報告及系統(tǒng)性能擴充和使用建議，以便保證系統(tǒng)性能不斷改進并運行在狀態(tài)。
每季度一次的健康巡檢，檢查系統(tǒng)自動備份執(zhí)行情況，分析備份系統(tǒng)的錯誤日志，發(fā)現(xiàn)潛在問題，盡早解決。通過對用戶現(xiàn)有備份軟件系統(tǒng)的實際使用情況分析，進行必要的備份系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)，從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能。
(1)及時進行活動目錄、dns域名、補丁軟件更新等服務(wù);。
(2)每季度負責對windows服務(wù)架構(gòu)體系的改進和提升。
(1)防病毒軟件的日常維護管理;。
維護工作計劃內(nèi)容篇三
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責。
2設(shè)備基準資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條組織名稱與機能。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（三）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
五、定期停機檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條故障請修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
維護工作計劃內(nèi)容篇四
通過教學，使學生掌握公共關(guān)系學的基本理論，形成現(xiàn)代公關(guān)觀念，把握公共關(guān)系的運作程序，培養(yǎng)學生的公關(guān)實務(wù)能力。
二、選用教材。
《公共關(guān)系學》李道魁主編西南財經(jīng)大學出。
《中國公共關(guān)系教程》翟向東主編《公共關(guān)系學》熊源偉主編。
《公共關(guān)系策劃學》林漢川等著。
《管理公共關(guān)系學》(美)羅伯特等著《現(xiàn)代公關(guān)禮儀》秦啟文著。
《公共關(guān)系學》(美)弗雷齊爾·莫爾著《企業(yè)形象學》胡銳著。
學生閱讀參考書目:《公共關(guān)系學》王樂夫等著。
《現(xiàn)代公共關(guān)系學》張心昊主編。
《公關(guān)技巧與實戰(zhàn)大觀》周華安主編。
三、教學措施。
1、公共關(guān)系學是一門應(yīng)用性很強的綜合性邊緣學科，因此，一方面要盡量拓寬學生的知識面，另一方面，又要注重學生能力的培養(yǎng)。在教學中，除了理論講授外，要使用案例教學法、參與實踐法，運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學效果。
2、全期三次作業(yè)，全批全改。
3、考核措施：平時成績占30%，考試占70%。
4、本期擬安排學生進行一次公關(guān)調(diào)查，并寫出調(diào)查報告。
維護工作計劃內(nèi)容篇五
以堅決防止現(xiàn)實危害、努力消除和減少負面影響為目標，科學統(tǒng)籌境內(nèi)境外兩方面工作、網(wǎng)上網(wǎng)下兩個戰(zhàn)場，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，打好主動仗、整體仗、法律仗、*仗、謀略仗。公安、國安等部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步加大工作力度，及時掌握境內(nèi)外敵對勢力搗亂破壞活動的戰(zhàn)略性、內(nèi)幕性、行動性、預(yù)警性情報信息，努力實現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。嚴密防范、嚴厲打擊*、*、"三股勢力"等境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子的滲透破壞、煽動非法聚集活動，始終保持對暴力恐怖犯罪活動的嚴打高壓態(tài)勢，妥善化解影響民族團結(jié)的問題，嚴防境外重大突發(fā)事件影響邊境地區(qū)和民族地區(qū)穩(wěn)定，全力維護國家政治安全穩(wěn)定。要依法加強對境外非政府組織、各類社會組織和宗教組織的管理，落實日?；顒颖O(jiān)管制度，限度擠壓境外反華非政府組織浸透活動的空間，及時發(fā)現(xiàn)、堅決制止敵對勢力利用非政府組織進行各種滲透破壞活動。要切實增強國家安全意識，以反滲透、反策反、反竊密為重點，組織開展反間諜專項斗爭，嚴厲打擊境外間諜情報機關(guān)非法活動，堅決消除不穩(wěn)定隱患。要深入開展對"*功"、"全能神"等邪教組織的專案工作，依法打擊危害嚴重的骨干分子，教育轉(zhuǎn)化受蒙蔽群眾，絕不能讓邪教組織死灰復燃、危害社會。要進一步加強出入境管理，嚴防境內(nèi)外敵對分子"闖關(guān)"入境和潛入潛出。
二、加強情報信息工作，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)。
加強覆蓋全社會的情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，著力構(gòu)建上下貫通、靈敏順暢、運轉(zhuǎn)高效的信息網(wǎng)絡(luò)。公安、國安、信訪、維穩(wěn)等部門要進一步拓寬情報信息渠道，切實加強對有關(guān)情報信息的搜集、分析、研判，在各個敏感時期和重大節(jié)慶期聞，嚴格執(zhí)行"一日一研判"、"一事一研判"制度。嚴格緊急重大信息報送制度，規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，落實維穩(wěn)信息周報制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報，防止反應(yīng)滯后、貽誤戰(zhàn)機現(xiàn)象發(fā)生。要加強各級各部門之間的溝通，整合情報資源，實現(xiàn)信息共享，為各級黨委和政府及時提供準確的敵情、社情和重要的預(yù)警預(yù)測信息，牢牢把握應(yīng)急處置工作的主動權(quán)。
三、加強社會矛盾排查化解，全力消除不穩(wěn)定隱患。
健全經(jīng)常性、常態(tài)化的預(yù)防化解社會矛盾機制，在源頭治理、妥善處理土下功夫，防止社會矛盾積聚、激化。以深化"大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控"活動為載體，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握和化解影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和問題。要著力抓好影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題防范處理工作，防止發(fā)生影響社會大局穩(wěn)定的問題。要立足于發(fā)現(xiàn)得早、化解得掉、穩(wěn)控得住，全面開展對可能引發(fā)重大政治性事件、非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、暴力恐怖事件、個人極端事件以及重大*炒作，對國家安全和社會穩(wěn)定造成現(xiàn)實危害的敏感人員、敏感群體和敏感案（事）件（以下簡稱"三個敏感"問題）的排查工作，詳細登記造冊，逐一落實屬地和主管部門的責任，做到底數(shù)清、情況明、措施實、責任嚴。對排查出來的影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題，按照"一類一策、一人一策，教育為主、慎用打擊，寬嚴相濟、綜合施策，低調(diào)處理、防止危害"的工作思路，采取領(lǐng)導包案包干化解、深入接訪下訪化解、及時換人換策化解等辦法，集中力量攻堅化解。充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體大調(diào)解工作體系在化解社會矛盾中的作用。深入開展領(lǐng)導干部接訪下訪活動，健全完善定點接訪、專題接訪、重點約訪、帶案下訪、掛牌督辦等信訪處理機制，千方百計化解信訪積案，千方百計把進京上訪和非正常上訪數(shù)量降下來。
四、加強社會穩(wěn)定風險評估工作，做好源頭預(yù)防。
認真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》（中辦發(fā)[20xx]2號）、自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于推動建立重大社會決策、重大工程項目社會穩(wěn)定風險評估機制工作的意見》（桂辦發(fā)[201x]61號）、《百色市重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法（試行）》（百辦發(fā)[20xx]177號）和《百色市重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法實施細則（試行）》（百辦發(fā)[20xx]133號）等文件精神，以企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會矛盾的領(lǐng)域為重點，建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制，深入開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，努力從源頭上預(yù)防和化解不和諧、不穩(wěn)定因素，確保重大決策、重大事項的順利實施。要將社會穩(wěn)定風險評估工作列入黨委、政府的重要議事日程，納入維穩(wěn)目標責任管理，成立由縣領(lǐng)導和有關(guān)部門主要負責人組成的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組，結(jié)合實際制定社會穩(wěn)定風險評估機制的指導意見和實施辦法等。
規(guī)章制度。
形成較為完備的評估工作體系。凡是直接關(guān)系到人民群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定問題的重大決策事項包括涉及征地拆遷、農(nóng)民負擔、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程項目建設(shè)、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的重大決策事項都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風險評估做到應(yīng)評盡評并形成完備的評估報告。要切實加大對社會穩(wěn)定風險評估的督查力度進一步健全風險評估責任追究制將風險評估納入社會管理、維穩(wěn)工作綜合考評體系之中確保重大決策、事項社會穩(wěn)定風險評估真正落實到位。
五、加強應(yīng)急處置機制建設(shè)，妥善處置各類突發(fā)群體性事件。
進一步健全預(yù)警和應(yīng)急處置機制，完善黨委負總責、有。
關(guān)方面負責同志參加的處置重大突發(fā)事件聯(lián)臺指揮機制和符合實戰(zhàn)要求的預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃、使用維護穩(wěn)定專門力量，加強培訓和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處置的能力和水平。認真梳理完善地區(qū)預(yù)案、部門預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案、*引導預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)管理預(yù)案等各類應(yīng)急處置預(yù)案，落實應(yīng)急力量值班備勤，建立跨區(qū)域調(diào)警協(xié)作機制。在處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件時，要充分看到其中的各種因素及復雜關(guān)系，準確判斷事件性質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵，區(qū)別不同情況，有效控制事態(tài)，依法按政策解決問題。一旦發(fā)生重大突發(fā)群體性事件，處置要文明穩(wěn)妥，執(zhí)法要文明規(guī)范，防止因執(zhí)法不當、處置不妥而激化矛盾、擴大事態(tài)。對于打砸搶燒等違法犯罪行為，要堅決處理，維*律尊嚴，維護廣大人民群眾利益，維護社會大局穩(wěn)定。
六、加強跨區(qū)域維穩(wěn)協(xié)作，確保接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定。
進一步加強與外縣靖西縣、田東縣、田陽縣、天等縣等接邊市、縣維穩(wěn)協(xié)作，逐步建立接邊地區(qū)聯(lián)誼走訪、維穩(wěn)信息情報共享、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素聯(lián)排聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)打聯(lián)防聯(lián)治、跨區(qū)域維穩(wěn)信訪協(xié)作等制度，制定和完善接邊地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動工作預(yù)案，積極穩(wěn)妥處置接邊突發(fā)群體性事件。加強協(xié)作交流，定期組織召開接邊區(qū)域綜治維穩(wěn)聯(lián)席會議，會商研判區(qū)域維穩(wěn)形勢，共同調(diào)處化解影響接邊地區(qū)穩(wěn)定的突出問題、矛盾糾紛。開展接邊區(qū)域群防群治和治安專項整治行動，聯(lián)手防范和打擊危害接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。通過開展跨區(qū)域雛穩(wěn)協(xié)作，有效化解接邊矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力打造平安和諧穩(wěn)定邊界。
七、加強維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢維護社會穩(wěn)定的第一道防線。
強化固本強基思想，把維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作放在更加突出的位置，給予更強有力的支持和保障。著力加強以基層黨組織為核心的基層組織建設(shè)和基層群眾自治組織建設(shè)，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，加大人財物投入，努力夯實基層組織、增強基層組織生機活力、擴大基層組織工作覆蓋面、壯大基層力量，提高基怯實施社會服務(wù)管理、化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護和諧穩(wěn)定的能力。加強基層維穩(wěn)力量建設(shè)，重點抓好市、縣（區(qū)）黨委維穗辦作為常設(shè)機構(gòu)的建設(shè)，改善辦公條件，明確專項經(jīng)費，確定人員編制，配齊配強干部。充分利用基層綜治信訪維穩(wěn)中心（站）的職能優(yōu)勢，整合基層維穗工作資源，建立聯(lián)動機制和綜合平臺，形成整體合力，做到社會信息聯(lián)享、社會矛盾聯(lián)調(diào)、治安問題聯(lián)治、邪教隱患聯(lián)防、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦。加快推進戲法維穩(wěn)信息化建設(shè)和應(yīng)用，重點加強維穩(wěn)聯(lián)動指揮系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進一步整合政法維穩(wěn)信息資源。加強對基層黨政領(lǐng)導干部以及維護穩(wěn)定工作人員的教育培訓，提高維護穩(wěn)定工作能力?？偨Y(jié)推廣維護社會穩(wěn)定的好經(jīng)驗好做法，積極培育宣傳先進典型，帶動維護穩(wěn)定工作水平提升。
八、加強*宣傳，努力營造有利于社會和諧穩(wěn)定的思想*環(huán)境。
大力宣傳黨的xx大精神，凝聚人心和力量共同建設(shè)全面小康社會和富裕幸福魅力生態(tài)和諧百色。大力加強社會主義核心價值棒系建設(shè)，有針對性地加強國一隋教育、形勢政策教育，增"強干部群眾建中國特色社會主義道路、抵御西方意識形態(tài)滲透和錯誤思潮干擾的自覺性。深入實施"六五"普法規(guī)劃，加強法割宣傳教育，引導群眾增強法制觀念、理性表達訴求，自覺維護公共利益和社會穩(wěn)定。按照及時準確、公開透明。有序開放、有效管理、正確引導的方針，做好突發(fā)公共事件的*引導工作，切實把握*的主導權(quán)、話語權(quán)。完善涉穩(wěn)重大問題*引導桃制，建立健全政法、維穩(wěn)部門與新聞宣傳部門溝通制度、政法維穗宣傳*工作聯(lián)席會議制度等，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)判、制定預(yù)罐，提高*引導的及時性、性和公信力、影響力。按照積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全的方針，進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理，努力營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推動落實網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址、網(wǎng)民上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)互動等實名登記措施，切實消除管理盲區(qū)。要切實加強對互聯(lián)網(wǎng)的依法公開管理，明確法律責任，嚴格監(jiān)管措施，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、*、賭博等違法犯罪活動，絕不能讓網(wǎng)絡(luò)成為"法卦之地"。政法、維穩(wěn)部門要建立與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、偵查和*引導隊伍，建立健上輿情監(jiān)測研判評估機制、重大案件事件快速反應(yīng)機制、圈上*引導機制等，定期排查梳理涉及我市的重大網(wǎng)絡(luò)輿情和開展風險評估，采取"疏堵結(jié)合"的辦法，加大網(wǎng)上*引孝管控力度，對網(wǎng)上的違法和有害信息要及時發(fā)現(xiàn)、封堵。冊j除并落地查處相關(guān)人員，嚴防影響國家安全和社會穩(wěn)定的信息在網(wǎng)上傳播擴散、形成現(xiàn)實危害，嚴防利用信息網(wǎng)絡(luò)炒作社會熱點敏感問題、形成網(wǎng)上事件，嚴防利用信息網(wǎng)絡(luò)煽動組織非法聚集、群體性事件和非法組黨結(jié)社及從事違法犯罪活動。
九、加強社會面安全穩(wěn)定工作，確保敏感時段、重大節(jié)慶活動期間社會穩(wěn)定。
牢固樹立"一盤棋"思想，按照"預(yù)防為主、以面保點"的要求，充分運用業(yè)已形成的重要敏感期維護社會穩(wěn)定工作機制，結(jié)合實際及早對全年各個敏感時段和重大節(jié)慶活動期間社會面安全穩(wěn)定工作進行謀劃部署，有針對性地研究制定切實管用的。
工作預(yù)案和工作措施，整合力量明確責任狠抓落實，嚴密重點部位安全保衛(wèi)嚴密社會面防范控制嚴密重點人員穩(wěn)控，堅決將各種不安全不穩(wěn)定因素化解控制在本地，嚴防發(fā)生在全國全區(qū)造成重大影響的案（事），全力維護社會穩(wěn)定。建立健全專群結(jié)合點線面結(jié)合網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合人防物防技防結(jié)合打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系，保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢，加大對黑惡勢力兩搶一盜等違法犯罪活動的打擊力度。堅決整治社會治安重點地區(qū)重點場所和突出問題。全面排查和消除交通運輸消防煤礦建筑施工危險化學品等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患，有效防范堅決遏制重特大事故發(fā)生。加強食品藥品生產(chǎn)安全監(jiān)管，依法打擊違法違規(guī)行為。切實做好防范應(yīng)對公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害工作，努力降低對公共安全和社會穩(wěn)定的影響。加強對到市赴邕進京非正常上訪行為依法處理和非正常上訪人員勸返接回工作，積極配合北京自治區(qū)和市有關(guān)部門做好相關(guān)工作，及時處理涉及我縣的不穩(wěn)定問題和事件，限度地減少和及時勸返接回到市赴邕進京上訪人員，防止發(fā)生到市赴邕進京"維權(quán)"滋事*及個人極端事件。
十、加強組織領(lǐng)導，全面落實維護社會穩(wěn)定工作責任各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各部門要深刻認識當前社會穩(wěn)定形勢的復雜性和做好今年維護社會穩(wěn)定工作的重要性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、危機意識、責任意識，從政治上、思想上、組織上進一步加強對維護穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，將維護穩(wěn)定與推動發(fā)展同規(guī)化、同部署、同落實，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，更加注重統(tǒng)籌第一要務(wù)與第一責任，更加注重統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，更加注重推動經(jīng)濟發(fā)展與保障和改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定有機結(jié)合，更加注重綜合施策、狠抓工作落實。主要負責同志要自覺承擔起維護社會穩(wěn)定第一責任人的責任，班子成員要認真履行"一崗雙責"，加強組織領(lǐng)導，及時解決影響社會穩(wěn)定的突出問題和工作中遇到的重大難題。耍定期分析研判社會穩(wěn)定形勢，準確把握社會動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，見微知著，未雨綢繆，及早部署，掌握主動。嚴格落實維護穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，對因決策失當、工作措施不力、工作不負責任或者不作為、亂作為等引發(fā)影響社會穩(wěn)定問題和事件的，依據(jù)自治區(qū)《關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作中對領(lǐng)導干部問責情形的暫行規(guī)定》進行問責。加強督查督辦，建立完善維護社會穩(wěn)定督查工作機制?？h委、縣政府要抽調(diào)精干力量組成維穩(wěn)督查組，定期或不定期開展維護社會穩(wěn)定督查指導工作。在各個工作階段和敏感節(jié)點、敏感時期，要組織開展維穩(wěn)專項督查活動，深入基層和部門進行督查，與基層同志一起研究解決維穩(wěn)工作中存在的問題，并提出合理化的意見和建議，確保各項維穩(wěn)工作措施真正落到實處。對影響穩(wěn)定突出問題和重大不穩(wěn)定隱患，要組織督查組深入涉事地方和部門進行專項督查，確保不發(fā)生集體上訪、械斗等群體突發(fā)事件，全力維護社會大局穩(wěn)定。
維護工作計劃內(nèi)容篇六
根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護計劃：
我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護工作成立一個維護項目小組，由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責整體工作，每月對維護工作進行總結(jié)報告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時間。
項目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面的統(tǒng)計，并進行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準確到每個子設(shè)備的型號，如顯示卡為fx5200。同時，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計，對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護要求建立設(shè)備維護檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時，使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進行一鍵備份。
維護工程師進入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進行操作培訓。培訓涉及計算機操作，如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護和備份。從而有效減少因運行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
我公司會根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細的檢查計劃，定期對系統(tǒng)進行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級，防止系統(tǒng)被燒毀。
我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報告后，會在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時處理。維護工作完成后，將詳細記錄到達時間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護信息，并通過現(xiàn)場工作確認維護工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
每月初，我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄，制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計劃。同時，我們將會同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護工作進行評估，有針對性地改進下個月的維護工作。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。
維護工作計劃內(nèi)容篇七
在2002年之前，中國經(jīng)歷著計算機普及和互聯(lián)網(wǎng)普及的大潮，無論是大學還是中小學，都大量設(shè)置計算機課程，從教育上普及計算機;無論是機關(guān)還是企業(yè)、事業(yè)單位，都爭相引入計算機人才，開拓自己的現(xiàn)代化辦公時代。同時，計算機市場的銷售也全面飆紅，無數(shù)計算機專業(yè)畢業(yè)生在這里輕松掘得人生的第一桶金。然而，隨著計算機專業(yè)的遍地開花和市場人才的迅速增加，計算機專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)大好局面被打破，就業(yè)非但不再有挑有揀，很多學生還被用人單位挑挑揀揀。計算機專業(yè)與通信工程、自動化、電子技術(shù)、電子商務(wù)等相近專業(yè)間相互擠占就業(yè)崗位，就業(yè)空間逐漸縮水。
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維護工作計劃內(nèi)容篇八
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧~以下小編在這給大家整理了一些秩序維護工作計劃，希望對大家有幫助！
20__年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20__年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
一、消防安全。
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
1、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
1、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患。
1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。
2、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
九、注重個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護部形象。
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作。
1、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作。
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議。
一、消防工作：
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;。
3、對大廈的所有消防設(shè)備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責任區(qū)域;。
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行;。
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤：
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實;。
3、抓好各的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應(yīng)該怎么做，這是關(guān)鍵所在;。
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關(guān)注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;。
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理：
2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作，
四、內(nèi)部管理：
1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;。
2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;。
3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。
5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;。
6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓、嚴格崗位執(zhí)勤。
在公司領(lǐng)導的大力指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業(yè)務(wù)技能。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20__年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：
一、消防安全。
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防。
范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
九、注重個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護部形象。
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作。
配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;。
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議。
一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財產(chǎn)安全。
1、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。
3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。
4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。
7、制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并在實際的服務(wù)工作中貫徹實施。
8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關(guān)部門(派出所、社區(qū))，并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。
9、通過各類宣傳教育，引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導原則下，加強消防安全管理。
1、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。
2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。
4、定期組織開展x小區(qū)重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的立即上報。
5、針對x小區(qū)安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。
6、制定x小區(qū)消防安全滅火預(yù)案，報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。
7、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報。
三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶提供安全有序的車輛停放服務(wù)。
1、根據(jù)小區(qū)的實際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機房指示等。
2、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。
3、對地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。
4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng)，制定收費程序和管理職責等制度，
指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。
5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。
6、制定停車場各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防安全滅火預(yù)案等，并落實貫徹實施。
四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊伍。
1、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。
2、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
3、關(guān)心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。
4、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應(yīng)公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。
5、加強員工業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)安全管理工作的需要。
時光飛逝，眨眼間到了x年末，在此一年中，秩維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務(wù)，現(xiàn)將x年度工作具體情況總結(jié)如下：
1、團隊合作，效率提升。
秩序維護部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護起到。
實現(xiàn)了具備團隊合作的精神，工作效率得到進一步的'提升。
2、堅守崗位，義不容辭。
狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。
1.行業(yè)規(guī)范，定期培訓。
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進行內(nèi)訓教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
維護工作計劃內(nèi)容篇九
長期以來，由于監(jiān)控系統(tǒng)的維護不受重視，致使很多監(jiān)控設(shè)備剛剛投入使用就被損壞，原因不外乎以下幾點。
首先，管理部門對監(jiān)控系統(tǒng)維護工作重視程度不夠，認為沒必要投入太多的人力、物力及財力，因而在管理過程中忽略對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的管理，導致系統(tǒng)的后期管理和維護跟不上。
其次是沒有一個完備的、有計劃性的監(jiān)控設(shè)備維護實施方案。沈陽桃仙國際機場的監(jiān)控設(shè)備數(shù)量達上百臺，而且分布在整個航站樓的一層、一層夾層、二層以及二層夾層和地下一層，設(shè)備的維護是一項艱巨而重要的工作，這些監(jiān)控設(shè)備分類并制定出維護方案，把復雜繁瑣的工作變得條理化，明確化。當某個設(shè)備出現(xiàn)故障時，專業(yè)技術(shù)員可以很快調(diào)出這個設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標等相關(guān)資料，并采取針對性的維護措施，有效的提高設(shè)備的維護效率。
第三是監(jiān)控設(shè)備的采購中過多的考慮了設(shè)備的性價比而忽視了監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備后期的維護和保養(yǎng)。監(jiān)控設(shè)備品牌過多、產(chǎn)品供應(yīng)商過多，廠家售后保障措施不到位等等原因，導致監(jiān)控設(shè)備使用一段時間后，設(shè)備故障不斷、損壞率不斷攀升，最終不得不對原有設(shè)備進行大面積更新，出現(xiàn)重復投資、浪費嚴重的現(xiàn)象。
維護工作計劃內(nèi)容篇十
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此，維護網(wǎng)絡(luò)客戶評價信息，將直接影響到我們的整體銷量。
品牌經(jīng)理
鄒長寶
豐臺店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
1、計劃實施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責任人
品牌
網(wǎng)站
評價范圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評發(fā)布
馮軍偉、沈衛(wèi)
王碟、徐津、李天涯
風景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風
愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對競爭對手發(fā)差評
發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點：第一、品牌車型質(zhì)量或性價比高（如：省油、價格較低、質(zhì)量很好等字眼）。第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。
品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息，內(nèi)容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
維護工作計劃內(nèi)容篇十一
時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門里搞好同事關(guān)系，主動承擔責任。如果可以給自己打分的話，我認為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用。
1、在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中，我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善，對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程，使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、在xx年期間，crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝。
(二)日常設(shè)備維修及維護。
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來，雖然不主要負責設(shè)備的維修和維護，我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事，對維修設(shè)備進行鑒別，對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理，避免了重復維修并節(jié)省了維修費用。
(三)日常、年中及年末盤點檢查工作。
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度，對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備，本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四)新開店面及店面改造重裝工作。
在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題，確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運行，為順利開店貢獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當天的保障，并對當?shù)胤止镜墓ぷ鬟M行了檢查和指導。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作。
在過去的半年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
維護工作計劃內(nèi)容篇十二
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
維護工作計劃內(nèi)容篇十三
維護網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的主要核心任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的管理。為確保服務(wù)器操作系統(tǒng)工作正常，應(yīng)該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件，時實監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，優(yōu)化系統(tǒng)性能，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
周一、周二：對商場和酒店日常使用的各種機器設(shè)備進行故障處理，并而進行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡(luò)故障檢測、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級、網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。
周三：對超市服務(wù)器及進行檢測、維護。處理由于使用不當或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題，對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份。
周四：對客房的電腦進行維護，處理由于使用不當或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題，每月對客房內(nèi)電腦進行更新、系統(tǒng)還原。
周五：做好機房服務(wù)器、交換機、路由器、ups、物理防火墻等關(guān)鍵設(shè)備的檢查。為了維護好機器，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到網(wǎng)絡(luò)中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份，即使電腦出現(xiàn)故障，也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復。并進行系統(tǒng)的各種優(yōu)化，確保系統(tǒng)可以正常使用。
每周對微信平臺的.活動內(nèi)容通過審核后，更新、替換?；顒觾?nèi)容參照商場、超市、酒店的具體活動，并且發(fā)送信息時，附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對于微信平臺的動態(tài)，進行實時更新，并計劃開啟微信平臺的所有功能，增加微信平臺的功能，使得不在單一發(fā)送消息，從而利用好微信平臺的優(yōu)勢。
維護工作計劃內(nèi)容篇十四
第一條合同項目與定義。
1-1系統(tǒng)托管是指將屬于甲方所有學者管理系統(tǒng)置于乙方網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從而為internet上的用戶提供信息服務(wù)。乙方負責在其自身的服務(wù)器上為甲方提供硬件配置，軟件安裝、維護、數(shù)據(jù)管理和故障的排除。
1-2本合同中“雙方”僅指本合同的締約方，即上述甲方和乙方。
第二條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
2-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2-1-1甲方可以通過互聯(lián)網(wǎng)享有乙方提供的學者管理信息服務(wù)。
2-1-2學者管理系統(tǒng)的。
2-1-3甲方有義務(wù)為乙方的服務(wù)器提供相應(yīng)的域名，并通過與其域名服務(wù)商的聯(lián)系，為乙方服務(wù)提供域名解析。
2-2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2-2-8乙方需要定期進行服務(wù)器數(shù)據(jù)的備份工作。
2-2-9乙方有保障系統(tǒng)正常運行的義務(wù)。
2-2-10乙方有保障網(wǎng)絡(luò)通暢的義務(wù)，并在網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障時，盡快的恢復網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2-2-11乙方有協(xié)助甲方進行數(shù)據(jù)導入的義務(wù)。
2-2-12乙方對系統(tǒng)內(nèi)甲方的數(shù)據(jù)有保密的義務(wù)，不能擅自泄漏給第三方。
2-2-13甲方委托乙方進行的數(shù)據(jù)的錄入工作，除事先約定，乙方有權(quán)根據(jù)相關(guān)工作量收取甲方費用。
第三條服務(wù)內(nèi)容、費用及支付方法。
3-1本合同的詳細服務(wù)內(nèi)容由附件描述。
3-2本合同所涉及的費用，除合同條款中已注明可能需要收費的.項目以外，合同簽定后第一年的服務(wù)費用為人民幣______零_______元，之后的服務(wù)費用將在第二年合同中另行約定。
3-3本合同涉及的金額一律以人民幣元為單位。
3-4乙方將于xx年6月1日為甲方開通服務(wù)器，在本合同到期前1個月，乙方將通知甲方進行合同延續(xù)的商議，在合同不能延續(xù)的情況下，乙方有權(quán)在本合同到期之日關(guān)閉服務(wù)器。
第四條合同期限。
4-1本合同有效期為12個月，自xx年6月1日規(guī)定日期生效，至xx年7月1日到期終止。合同到期時，雙方如需要繼續(xù)合作的，應(yīng)另行續(xù)簽合同；如雙方不予續(xù)簽合同的，則本合同到期自然終止。
4-2如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務(wù)，雙方另簽合同。
4-3本合同簽訂后，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本合同，但應(yīng)當以書面形式確認。
第五條合同解除、終止及違約責任。
5-1本合同在下述情形下終止，終止方應(yīng)書面通知另一方：
5-1-1一方當事人主體資格消失，如破產(chǎn)。但進行重組、名稱變更或者與第三方合并等不在此列。
5-1-2一方嚴重違反本合同，另一方根據(jù)本合同的約定解除本合同。
5-1-3因不可抗力而解除本合同或者雙方當事人協(xié)商一致解除本合同的。
5-1-4依法律、法規(guī)規(guī)定的情形而終止。
5-2由于一方不履行協(xié)議約定的義務(wù)，或嚴重違反本合同約定的義務(wù)，造成本合同無法履行或履行不必要時，守約方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)終止本合同。
第六條責任限制。
6-1乙方在進行服務(wù)器配置、維護時需要短時間中斷服務(wù)，或者由于internet上通路的阻塞造成甲方服務(wù)器訪問速度下降或中斷，甲方均認同是正常情況，不屬于乙方違約。鑒于計算機及互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，因黑客、病毒、電信部門技術(shù)調(diào)整等引起的事件，甲方亦認同不屬于乙方違約。
6-2在履行本合同時，乙方對因第三方的過錯或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負責任。
6-3乙方對通過甲方間接接受乙方服務(wù)的第三方的損失不負責任。
6-4由于乙方過錯造成甲方遭受損失的，乙方最高賠償限額不超過甲方已向乙方支付的款項總額。
第七條爭議解決。
7-1因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方當事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。
7-2如果協(xié)商未成，雙方同意向本合同簽訂地人民法院起訴。
第八條不可抗力。
8-1遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后立即恢復本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。
8-2本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、爆炸、雷電、地震和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、**、政府管制、國家政策的突然變動和罷工等。
第九條保密。
9-1任何一方對在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術(shù)及經(jīng)營信息均負有保密義務(wù)，不得向任何其他第三方透露或泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第十條權(quán)利保留。
10-1任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責任或義務(wù)的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利，或放棄追究對方的任何過失，不應(yīng)視為對任何其他權(quán)利或追究任何其他過失的放棄。所有放棄應(yīng)書面作出。
第十一條通知。
11-1本合同要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞，均自被通知一方實際收到時起生效。
11-2上款中的“實際收到”系指通知或通訊內(nèi)容到達被通知人的法定地址或住所或其指定的通訊地址范圍。
11-3一方變更通訊地址或通訊方式，應(yīng)自變更之日起10個工作日內(nèi)，將變更后的地址及聯(lián)系方式通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔責任。
第十二條合同的解釋、法律適用、生效條件及其他。
12-1本合同的解除、終止或者本合同有關(guān)條款的無效均不影響本合同關(guān)于合同的解釋、違約責任、知識產(chǎn)權(quán)、法律適用、責任限制、補償及爭議解決的有關(guān)約定的效力。
12-2本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律、法規(guī)、電信管理部門的規(guī)定和計算機行業(yè)的規(guī)范。
12-3本合同正本一式兩份，簽約方各持一份，具有相同法律效力。
12-4本合同經(jīng)各方授權(quán)代表于_____年______月_____日簽署于中國北京市東城區(qū)。
甲方：__________（蓋章）乙方：__________（蓋章）。
授權(quán)代表簽字：_________授權(quán)代表簽字：__________。
維護工作計劃內(nèi)容篇十五
新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責任人。2、長期開展段內(nèi)“我學我用”的活動。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當作沒看見，直到領(lǐng)導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負責所屬責任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責任區(qū)責任人的失職責任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員勵”的理念。
工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：
1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。
3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
維護工作計劃內(nèi)容篇十六
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
維護工作計劃內(nèi)容篇十七
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的`能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
維護工作計劃內(nèi)容篇十八
根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護計劃：
首先，建立項目團隊和人員設(shè)置。
我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護工作成立一個維護項目小組，由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責整體工作，每月對維護工作進行總結(jié)報告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時間。
二、設(shè)備及維修工作檔案管理。
項目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面的統(tǒng)計，并進行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準確到每個子設(shè)備的型號，如顯示卡為fx5200。同時，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計，對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護要求建立設(shè)備維護檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
第三，系統(tǒng)重新優(yōu)化和備份。
設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時，使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進行一鍵備份。
第四，人才培養(yǎng)。
維護工程師進入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進行操作培訓。培訓涉及計算機操作，如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護和備份。從而有效減少因運行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
動詞(verb的縮寫)系統(tǒng)檢查。
我公司會根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細的檢查計劃，定期對系統(tǒng)進行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級，防止系統(tǒng)被燒毀。
不及物動詞現(xiàn)場維護記錄和確認。
我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報告后，會在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時處理。維護工作完成后，將詳細記錄到達時間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護信息，并通過現(xiàn)場工作確認維護工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
七、信息反饋與評估。
每月初，我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄，制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計劃。同時，我們將會同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護工作進行評估，有針對性地改進下個月的維護工作。
八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝和監(jiān)控。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。
維護工作計劃內(nèi)容篇一
20__年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，展望20__年的工作，我們__維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，同心同德，團結(jié)一心，充分發(fā)揮群策群力，傳承優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存，以生存求發(fā)展，以發(fā)展求壯大，要加大創(chuàng)新力度，使各項工作再上一個新的臺階，我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去：
一、提高服務(wù)理念，加強內(nèi)在管理。
__維護中心的職責主要是負責維護__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目，主要包括干線線路及附屬設(shè)施，本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等，中心為貫徹“精心組織，科學管理，用心維護，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，特制定維護中心管理職責如下：
1、科學組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu)，合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施，采取劃分地域，結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理，以便于線路及設(shè)備維護，為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。
2、制定年度工作目標，實行目標管理，制定網(wǎng)絡(luò)安全運行指標，維護工作質(zhì)量指示。
3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法，達到節(jié)約成本，創(chuàng)造效益的目的。
4、制定年度、月度維護作業(yè)計劃，組織實施監(jiān)督檢查，做好維護質(zhì)量分析，加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。
5、分批組織人員進行技術(shù)培訓，提高技術(shù)組及維護人員的業(yè)務(wù)水平。
6、針對網(wǎng)絡(luò)運行狀況，深入了解情況，向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進方法。
7、認真做好各項工作，由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導進行工作匯報，每周、每月按時匯報工作，并且納入考核。
8、建立健全技術(shù)檔案庫，完善檔案管理制度，并加強保密方面的管理。
9、加強全員安全思想教育，要時刻將安全工作放在首位，要本著“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，對人員、車輛進行安全跟蹤管理，建立和完善安全責任制。
10、加強人力資源的管理，實行崗位末位淘汰制，不斷補充人員并進行培訓。
二、加強干線與基站的日常維護。
1、__維護中心維護__聯(lián)通的一級干線為76公里，二級干線為123.2公里，這兩段干線可以說是生命線，是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路，也是我們維護工作的重中之重，在維護中最重要的是要做好護線宣傳，對外聯(lián)系和施工配合工作，同時做好“三盯”工作，日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次，更不得漏巡，暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應(yīng)立即巡回，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、為了保障基站的正常運行，維護工作應(yīng)嚴格按照基站代維考核的要求進行日常巡檢，巡檢工作應(yīng)進行排班巡檢，每個基站每月巡檢2次，對節(jié)點站、vip站每月進行3次以上的巡檢，其它線路及基站每月按同期性進行巡檢。
3、基站因大面積停電，造成10個或10個以上的基站退服，為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋，維護中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級來決定先搶哪個站，后搶哪個站，對于無監(jiān)控基站退服的處理，要做到停電退服應(yīng)在指定的時間派車、派人及時發(fā)電，無法確定的基站，代維人員應(yīng)攜帶油機至基站，待確定退服原因后，及時排除故障，對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時，必須追究到人，在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。
三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度。
為了杜絕和排除障礙隱患，確保傳輸暢通及安全運行，我們必須堅持做好以下幾個方面的工作：
1、巡回工作要做到三勤（腳勤、嘴勤、手勤），做好三盯（盯緊、盯住、盯到底）。
2、線路巡檢工作車、步巡回每月不得少于4次，巡回中發(fā)現(xiàn)問題，個人能處理的要及時處理，不能處理的及時上報維護中心。
3、特殊巡回，每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后，要全線巡回一次，重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間，節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。
4、處理好線路因修路造成的跨路升高，對重要的設(shè)備資源，按季節(jié)性和周期性做好維護工作。
5、加強對交越線路設(shè)備的維護，對電力保護老化、保護長度不夠的線路進行更換與整改加固，提高線路安全系數(shù)。
6、每年5月份結(jié)合維護工作的特點，及時做好護線宣傳，杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導致的通信障礙。
四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治。
根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進行測試的要求，維護中心技術(shù)組要制定計劃，爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進行摸底。備用纖衰耗進行測試，干線纖芯做好周期性的測試，本地網(wǎng)纖芯測試完成后，對不合格需整治的纖芯進整治，同時對基站內(nèi)的尾纖標識、終端設(shè)備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治，拿出第一手資料存檔，全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治。
今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排，要求對聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源，為延長其使用年限，便于合理利用資源，是維護工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀，必須對管道進行直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向，內(nèi)在結(jié)構(gòu)，人孔尺寸、規(guī)格，人孔類型，光纜的走向，管道占孔數(shù)量，已占用的孔位，備用的孔位等作詳細描述，并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒，有無托板托架，光纜預(yù)留有多少，有幾條光纜，光纜是否吊牌，吊牌是否清晰等等。摸底完成后，對需整治的安排整治，把資料做全后存檔備查。
六、倡導精細，科學化管理。
1，程序管理：各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施，通過按照管理實施細則及考核辦法，制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作，認真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計。
2，標準化管理，制訂各部室各崗位工作標準，提倡文明辦公，提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。
3，制度建設(shè)，制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會，提高周生產(chǎn)例會，考核評比會的質(zhì)量，做到考核工作要有透明度，處理事情做到獎懲分明。
4，加強設(shè)備搶修，保證備品備件充足，加強對架空線路中的角桿，終端桿，轉(zhuǎn)角桿，飛線桿，防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。
5，加強應(yīng)急保障搶修小組的管理，提高應(yīng)急處理能力，加強對應(yīng)急搶修人員的管理和培訓工作，組織必要的演練，增強機動能力，提高搶修效率，切實提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生，全面提高人員的應(yīng)急處置能力。
6，服從指揮，加強協(xié)作，共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導，依據(jù)先主干后支線再延伸，先搶通后恢復的原則。確保所轄線路的通信暢通。
七、__維護中心區(qū)域化維護藍圖。
__因特殊的地理位置，地形地貌有山區(qū)又有平原，這種地域面對線路維護帶來了很多不便，針對維護中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導經(jīng)多次實地考查論證，初步達成共識，決定把__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作，具體方案為：1，aa業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個維護點；2，__的南片在洪山設(shè)一個維護點；3，__的北片在殷店設(shè)一個維護點；4，城區(qū)為大本營，全面覆射周邊地區(qū)，這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組，把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊，就能達到很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè)，各負其責處理段面上的事務(wù)，遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合，要集中優(yōu)勢，就近趕往配合，搶修及處理障礙要做到不分界線，不分區(qū)域，力求更快更好地完成任務(wù)。
維護工作計劃內(nèi)容篇二
(2)每季度一次的預(yù)防性維護，對核心交換機的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤滑、調(diào)整和壞件更換，運行環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對系統(tǒng)日志的檢查與分析，根據(jù)系統(tǒng)的報錯信息，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)潛在問題，盡早采取措施，排除故障隱患和安全漏洞。維護后提交完整的報告。
(3)每季度一次對核心交換機的性能測試和調(diào)優(yōu)服務(wù)，提供性能測試報告及系統(tǒng)性能擴充和使用建議，以便保證網(wǎng)絡(luò)性能不斷改進并運行在狀態(tài)。
(1)每日監(jiān)控服務(wù)器cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng)、卷等資源使用情況及其它異常情況并進行記錄。
(2)及時更新服務(wù)器系統(tǒng)補丁，完善系統(tǒng)。
(3)每半年一次的預(yù)防性維護，對服務(wù)器系統(tǒng)的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤滑、調(diào)整和壞件更換，運行環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對操作系統(tǒng)日志的檢查與分析，根據(jù)系統(tǒng)的報錯信息，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在問題，盡早采取措施，排除故障隱患和安全漏洞。
(4)每半年一次對服務(wù)器系統(tǒng)的性能測試和調(diào)優(yōu)服務(wù)，提供性能測試報告及系統(tǒng)性能擴充和使用建議，以便保證系統(tǒng)性能不斷改進并運行在狀態(tài)。
每季度一次的健康巡檢，檢查系統(tǒng)自動備份執(zhí)行情況，分析備份系統(tǒng)的錯誤日志，發(fā)現(xiàn)潛在問題，盡早解決。通過對用戶現(xiàn)有備份軟件系統(tǒng)的實際使用情況分析，進行必要的備份系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)，從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能。
(1)及時進行活動目錄、dns域名、補丁軟件更新等服務(wù);。
(2)每季度負責對windows服務(wù)架構(gòu)體系的改進和提升。
(1)防病毒軟件的日常維護管理;。
維護工作計劃內(nèi)容篇三
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責。
2設(shè)備基準資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條組織名稱與機能。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（三）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
五、定期停機檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條故障請修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
維護工作計劃內(nèi)容篇四
通過教學，使學生掌握公共關(guān)系學的基本理論，形成現(xiàn)代公關(guān)觀念，把握公共關(guān)系的運作程序，培養(yǎng)學生的公關(guān)實務(wù)能力。
二、選用教材。
《公共關(guān)系學》李道魁主編西南財經(jīng)大學出。
《中國公共關(guān)系教程》翟向東主編《公共關(guān)系學》熊源偉主編。
《公共關(guān)系策劃學》林漢川等著。
《管理公共關(guān)系學》(美)羅伯特等著《現(xiàn)代公關(guān)禮儀》秦啟文著。
《公共關(guān)系學》(美)弗雷齊爾·莫爾著《企業(yè)形象學》胡銳著。
學生閱讀參考書目:《公共關(guān)系學》王樂夫等著。
《現(xiàn)代公共關(guān)系學》張心昊主編。
《公關(guān)技巧與實戰(zhàn)大觀》周華安主編。
三、教學措施。
1、公共關(guān)系學是一門應(yīng)用性很強的綜合性邊緣學科，因此，一方面要盡量拓寬學生的知識面，另一方面，又要注重學生能力的培養(yǎng)。在教學中，除了理論講授外，要使用案例教學法、參與實踐法，運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學效果。
2、全期三次作業(yè)，全批全改。
3、考核措施：平時成績占30%，考試占70%。
4、本期擬安排學生進行一次公關(guān)調(diào)查，并寫出調(diào)查報告。
維護工作計劃內(nèi)容篇五
以堅決防止現(xiàn)實危害、努力消除和減少負面影響為目標，科學統(tǒng)籌境內(nèi)境外兩方面工作、網(wǎng)上網(wǎng)下兩個戰(zhàn)場，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，打好主動仗、整體仗、法律仗、*仗、謀略仗。公安、國安等部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步加大工作力度，及時掌握境內(nèi)外敵對勢力搗亂破壞活動的戰(zhàn)略性、內(nèi)幕性、行動性、預(yù)警性情報信息，努力實現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。嚴密防范、嚴厲打擊*、*、"三股勢力"等境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子的滲透破壞、煽動非法聚集活動，始終保持對暴力恐怖犯罪活動的嚴打高壓態(tài)勢，妥善化解影響民族團結(jié)的問題，嚴防境外重大突發(fā)事件影響邊境地區(qū)和民族地區(qū)穩(wěn)定，全力維護國家政治安全穩(wěn)定。要依法加強對境外非政府組織、各類社會組織和宗教組織的管理，落實日?；顒颖O(jiān)管制度，限度擠壓境外反華非政府組織浸透活動的空間，及時發(fā)現(xiàn)、堅決制止敵對勢力利用非政府組織進行各種滲透破壞活動。要切實增強國家安全意識，以反滲透、反策反、反竊密為重點，組織開展反間諜專項斗爭，嚴厲打擊境外間諜情報機關(guān)非法活動，堅決消除不穩(wěn)定隱患。要深入開展對"*功"、"全能神"等邪教組織的專案工作，依法打擊危害嚴重的骨干分子，教育轉(zhuǎn)化受蒙蔽群眾，絕不能讓邪教組織死灰復燃、危害社會。要進一步加強出入境管理，嚴防境內(nèi)外敵對分子"闖關(guān)"入境和潛入潛出。
二、加強情報信息工作，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)。
加強覆蓋全社會的情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，著力構(gòu)建上下貫通、靈敏順暢、運轉(zhuǎn)高效的信息網(wǎng)絡(luò)。公安、國安、信訪、維穩(wěn)等部門要進一步拓寬情報信息渠道，切實加強對有關(guān)情報信息的搜集、分析、研判，在各個敏感時期和重大節(jié)慶期聞，嚴格執(zhí)行"一日一研判"、"一事一研判"制度。嚴格緊急重大信息報送制度，規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，落實維穩(wěn)信息周報制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報，防止反應(yīng)滯后、貽誤戰(zhàn)機現(xiàn)象發(fā)生。要加強各級各部門之間的溝通，整合情報資源，實現(xiàn)信息共享，為各級黨委和政府及時提供準確的敵情、社情和重要的預(yù)警預(yù)測信息，牢牢把握應(yīng)急處置工作的主動權(quán)。
三、加強社會矛盾排查化解，全力消除不穩(wěn)定隱患。
健全經(jīng)常性、常態(tài)化的預(yù)防化解社會矛盾機制，在源頭治理、妥善處理土下功夫，防止社會矛盾積聚、激化。以深化"大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控"活動為載體，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握和化解影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和問題。要著力抓好影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題防范處理工作，防止發(fā)生影響社會大局穩(wěn)定的問題。要立足于發(fā)現(xiàn)得早、化解得掉、穩(wěn)控得住，全面開展對可能引發(fā)重大政治性事件、非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、暴力恐怖事件、個人極端事件以及重大*炒作，對國家安全和社會穩(wěn)定造成現(xiàn)實危害的敏感人員、敏感群體和敏感案（事）件（以下簡稱"三個敏感"問題）的排查工作，詳細登記造冊，逐一落實屬地和主管部門的責任，做到底數(shù)清、情況明、措施實、責任嚴。對排查出來的影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題，按照"一類一策、一人一策，教育為主、慎用打擊，寬嚴相濟、綜合施策，低調(diào)處理、防止危害"的工作思路，采取領(lǐng)導包案包干化解、深入接訪下訪化解、及時換人換策化解等辦法，集中力量攻堅化解。充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體大調(diào)解工作體系在化解社會矛盾中的作用。深入開展領(lǐng)導干部接訪下訪活動，健全完善定點接訪、專題接訪、重點約訪、帶案下訪、掛牌督辦等信訪處理機制，千方百計化解信訪積案，千方百計把進京上訪和非正常上訪數(shù)量降下來。
四、加強社會穩(wěn)定風險評估工作，做好源頭預(yù)防。
認真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》（中辦發(fā)[20xx]2號）、自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于推動建立重大社會決策、重大工程項目社會穩(wěn)定風險評估機制工作的意見》（桂辦發(fā)[201x]61號）、《百色市重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法（試行）》（百辦發(fā)[20xx]177號）和《百色市重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法實施細則（試行）》（百辦發(fā)[20xx]133號）等文件精神，以企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會矛盾的領(lǐng)域為重點，建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制，深入開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，努力從源頭上預(yù)防和化解不和諧、不穩(wěn)定因素，確保重大決策、重大事項的順利實施。要將社會穩(wěn)定風險評估工作列入黨委、政府的重要議事日程，納入維穩(wěn)目標責任管理，成立由縣領(lǐng)導和有關(guān)部門主要負責人組成的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組，結(jié)合實際制定社會穩(wěn)定風險評估機制的指導意見和實施辦法等。
規(guī)章制度。
形成較為完備的評估工作體系。凡是直接關(guān)系到人民群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定問題的重大決策事項包括涉及征地拆遷、農(nóng)民負擔、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程項目建設(shè)、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的重大決策事項都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風險評估做到應(yīng)評盡評并形成完備的評估報告。要切實加大對社會穩(wěn)定風險評估的督查力度進一步健全風險評估責任追究制將風險評估納入社會管理、維穩(wěn)工作綜合考評體系之中確保重大決策、事項社會穩(wěn)定風險評估真正落實到位。
五、加強應(yīng)急處置機制建設(shè)，妥善處置各類突發(fā)群體性事件。
進一步健全預(yù)警和應(yīng)急處置機制，完善黨委負總責、有。
關(guān)方面負責同志參加的處置重大突發(fā)事件聯(lián)臺指揮機制和符合實戰(zhàn)要求的預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃、使用維護穩(wěn)定專門力量，加強培訓和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處置的能力和水平。認真梳理完善地區(qū)預(yù)案、部門預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案、*引導預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)管理預(yù)案等各類應(yīng)急處置預(yù)案，落實應(yīng)急力量值班備勤，建立跨區(qū)域調(diào)警協(xié)作機制。在處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件時，要充分看到其中的各種因素及復雜關(guān)系，準確判斷事件性質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵，區(qū)別不同情況，有效控制事態(tài)，依法按政策解決問題。一旦發(fā)生重大突發(fā)群體性事件，處置要文明穩(wěn)妥，執(zhí)法要文明規(guī)范，防止因執(zhí)法不當、處置不妥而激化矛盾、擴大事態(tài)。對于打砸搶燒等違法犯罪行為，要堅決處理，維*律尊嚴，維護廣大人民群眾利益，維護社會大局穩(wěn)定。
六、加強跨區(qū)域維穩(wěn)協(xié)作，確保接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定。
進一步加強與外縣靖西縣、田東縣、田陽縣、天等縣等接邊市、縣維穩(wěn)協(xié)作，逐步建立接邊地區(qū)聯(lián)誼走訪、維穩(wěn)信息情報共享、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素聯(lián)排聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)打聯(lián)防聯(lián)治、跨區(qū)域維穩(wěn)信訪協(xié)作等制度，制定和完善接邊地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動工作預(yù)案，積極穩(wěn)妥處置接邊突發(fā)群體性事件。加強協(xié)作交流，定期組織召開接邊區(qū)域綜治維穩(wěn)聯(lián)席會議，會商研判區(qū)域維穩(wěn)形勢，共同調(diào)處化解影響接邊地區(qū)穩(wěn)定的突出問題、矛盾糾紛。開展接邊區(qū)域群防群治和治安專項整治行動，聯(lián)手防范和打擊危害接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。通過開展跨區(qū)域雛穩(wěn)協(xié)作，有效化解接邊矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力打造平安和諧穩(wěn)定邊界。
七、加強維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢維護社會穩(wěn)定的第一道防線。
強化固本強基思想，把維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作放在更加突出的位置，給予更強有力的支持和保障。著力加強以基層黨組織為核心的基層組織建設(shè)和基層群眾自治組織建設(shè)，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，加大人財物投入，努力夯實基層組織、增強基層組織生機活力、擴大基層組織工作覆蓋面、壯大基層力量，提高基怯實施社會服務(wù)管理、化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護和諧穩(wěn)定的能力。加強基層維穩(wěn)力量建設(shè)，重點抓好市、縣（區(qū)）黨委維穗辦作為常設(shè)機構(gòu)的建設(shè)，改善辦公條件，明確專項經(jīng)費，確定人員編制，配齊配強干部。充分利用基層綜治信訪維穩(wěn)中心（站）的職能優(yōu)勢，整合基層維穗工作資源，建立聯(lián)動機制和綜合平臺，形成整體合力，做到社會信息聯(lián)享、社會矛盾聯(lián)調(diào)、治安問題聯(lián)治、邪教隱患聯(lián)防、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦。加快推進戲法維穩(wěn)信息化建設(shè)和應(yīng)用，重點加強維穩(wěn)聯(lián)動指揮系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進一步整合政法維穩(wěn)信息資源。加強對基層黨政領(lǐng)導干部以及維護穩(wěn)定工作人員的教育培訓，提高維護穩(wěn)定工作能力?？偨Y(jié)推廣維護社會穩(wěn)定的好經(jīng)驗好做法，積極培育宣傳先進典型，帶動維護穩(wěn)定工作水平提升。
八、加強*宣傳，努力營造有利于社會和諧穩(wěn)定的思想*環(huán)境。
大力宣傳黨的xx大精神，凝聚人心和力量共同建設(shè)全面小康社會和富裕幸福魅力生態(tài)和諧百色。大力加強社會主義核心價值棒系建設(shè)，有針對性地加強國一隋教育、形勢政策教育，增"強干部群眾建中國特色社會主義道路、抵御西方意識形態(tài)滲透和錯誤思潮干擾的自覺性。深入實施"六五"普法規(guī)劃，加強法割宣傳教育，引導群眾增強法制觀念、理性表達訴求，自覺維護公共利益和社會穩(wěn)定。按照及時準確、公開透明。有序開放、有效管理、正確引導的方針，做好突發(fā)公共事件的*引導工作，切實把握*的主導權(quán)、話語權(quán)。完善涉穩(wěn)重大問題*引導桃制，建立健全政法、維穩(wěn)部門與新聞宣傳部門溝通制度、政法維穗宣傳*工作聯(lián)席會議制度等，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)判、制定預(yù)罐，提高*引導的及時性、性和公信力、影響力。按照積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全的方針，進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理，努力營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推動落實網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址、網(wǎng)民上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)互動等實名登記措施，切實消除管理盲區(qū)。要切實加強對互聯(lián)網(wǎng)的依法公開管理，明確法律責任，嚴格監(jiān)管措施，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、*、賭博等違法犯罪活動，絕不能讓網(wǎng)絡(luò)成為"法卦之地"。政法、維穩(wěn)部門要建立與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、偵查和*引導隊伍，建立健上輿情監(jiān)測研判評估機制、重大案件事件快速反應(yīng)機制、圈上*引導機制等，定期排查梳理涉及我市的重大網(wǎng)絡(luò)輿情和開展風險評估，采取"疏堵結(jié)合"的辦法，加大網(wǎng)上*引孝管控力度，對網(wǎng)上的違法和有害信息要及時發(fā)現(xiàn)、封堵。冊j除并落地查處相關(guān)人員，嚴防影響國家安全和社會穩(wěn)定的信息在網(wǎng)上傳播擴散、形成現(xiàn)實危害，嚴防利用信息網(wǎng)絡(luò)炒作社會熱點敏感問題、形成網(wǎng)上事件，嚴防利用信息網(wǎng)絡(luò)煽動組織非法聚集、群體性事件和非法組黨結(jié)社及從事違法犯罪活動。
九、加強社會面安全穩(wěn)定工作，確保敏感時段、重大節(jié)慶活動期間社會穩(wěn)定。
牢固樹立"一盤棋"思想，按照"預(yù)防為主、以面保點"的要求，充分運用業(yè)已形成的重要敏感期維護社會穩(wěn)定工作機制，結(jié)合實際及早對全年各個敏感時段和重大節(jié)慶活動期間社會面安全穩(wěn)定工作進行謀劃部署，有針對性地研究制定切實管用的。
工作預(yù)案和工作措施，整合力量明確責任狠抓落實，嚴密重點部位安全保衛(wèi)嚴密社會面防范控制嚴密重點人員穩(wěn)控，堅決將各種不安全不穩(wěn)定因素化解控制在本地，嚴防發(fā)生在全國全區(qū)造成重大影響的案（事），全力維護社會穩(wěn)定。建立健全專群結(jié)合點線面結(jié)合網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合人防物防技防結(jié)合打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系，保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢，加大對黑惡勢力兩搶一盜等違法犯罪活動的打擊力度。堅決整治社會治安重點地區(qū)重點場所和突出問題。全面排查和消除交通運輸消防煤礦建筑施工危險化學品等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患，有效防范堅決遏制重特大事故發(fā)生。加強食品藥品生產(chǎn)安全監(jiān)管，依法打擊違法違規(guī)行為。切實做好防范應(yīng)對公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害工作，努力降低對公共安全和社會穩(wěn)定的影響。加強對到市赴邕進京非正常上訪行為依法處理和非正常上訪人員勸返接回工作，積極配合北京自治區(qū)和市有關(guān)部門做好相關(guān)工作，及時處理涉及我縣的不穩(wěn)定問題和事件，限度地減少和及時勸返接回到市赴邕進京上訪人員，防止發(fā)生到市赴邕進京"維權(quán)"滋事*及個人極端事件。
十、加強組織領(lǐng)導，全面落實維護社會穩(wěn)定工作責任各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各部門要深刻認識當前社會穩(wěn)定形勢的復雜性和做好今年維護社會穩(wěn)定工作的重要性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、危機意識、責任意識，從政治上、思想上、組織上進一步加強對維護穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，將維護穩(wěn)定與推動發(fā)展同規(guī)化、同部署、同落實，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，更加注重統(tǒng)籌第一要務(wù)與第一責任，更加注重統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，更加注重推動經(jīng)濟發(fā)展與保障和改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定有機結(jié)合，更加注重綜合施策、狠抓工作落實。主要負責同志要自覺承擔起維護社會穩(wěn)定第一責任人的責任，班子成員要認真履行"一崗雙責"，加強組織領(lǐng)導，及時解決影響社會穩(wěn)定的突出問題和工作中遇到的重大難題。耍定期分析研判社會穩(wěn)定形勢，準確把握社會動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，見微知著，未雨綢繆，及早部署，掌握主動。嚴格落實維護穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，對因決策失當、工作措施不力、工作不負責任或者不作為、亂作為等引發(fā)影響社會穩(wěn)定問題和事件的，依據(jù)自治區(qū)《關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作中對領(lǐng)導干部問責情形的暫行規(guī)定》進行問責。加強督查督辦，建立完善維護社會穩(wěn)定督查工作機制?？h委、縣政府要抽調(diào)精干力量組成維穩(wěn)督查組，定期或不定期開展維護社會穩(wěn)定督查指導工作。在各個工作階段和敏感節(jié)點、敏感時期，要組織開展維穩(wěn)專項督查活動，深入基層和部門進行督查，與基層同志一起研究解決維穩(wěn)工作中存在的問題，并提出合理化的意見和建議，確保各項維穩(wěn)工作措施真正落到實處。對影響穩(wěn)定突出問題和重大不穩(wěn)定隱患，要組織督查組深入涉事地方和部門進行專項督查，確保不發(fā)生集體上訪、械斗等群體突發(fā)事件，全力維護社會大局穩(wěn)定。
維護工作計劃內(nèi)容篇六
根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護計劃：
我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護工作成立一個維護項目小組，由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責整體工作，每月對維護工作進行總結(jié)報告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時間。
項目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面的統(tǒng)計，并進行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準確到每個子設(shè)備的型號，如顯示卡為fx5200。同時，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計，對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護要求建立設(shè)備維護檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時，使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進行一鍵備份。
維護工程師進入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進行操作培訓。培訓涉及計算機操作，如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護和備份。從而有效減少因運行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
我公司會根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細的檢查計劃，定期對系統(tǒng)進行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級，防止系統(tǒng)被燒毀。
我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報告后，會在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時處理。維護工作完成后，將詳細記錄到達時間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護信息，并通過現(xiàn)場工作確認維護工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
每月初，我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄，制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計劃。同時，我們將會同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護工作進行評估，有針對性地改進下個月的維護工作。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。
維護工作計劃內(nèi)容篇七
在2002年之前，中國經(jīng)歷著計算機普及和互聯(lián)網(wǎng)普及的大潮，無論是大學還是中小學，都大量設(shè)置計算機課程，從教育上普及計算機;無論是機關(guān)還是企業(yè)、事業(yè)單位，都爭相引入計算機人才，開拓自己的現(xiàn)代化辦公時代。同時，計算機市場的銷售也全面飆紅，無數(shù)計算機專業(yè)畢業(yè)生在這里輕松掘得人生的第一桶金。然而，隨著計算機專業(yè)的遍地開花和市場人才的迅速增加，計算機專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)大好局面被打破，就業(yè)非但不再有挑有揀，很多學生還被用人單位挑挑揀揀。計算機專業(yè)與通信工程、自動化、電子技術(shù)、電子商務(wù)等相近專業(yè)間相互擠占就業(yè)崗位，就業(yè)空間逐漸縮水。
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維護工作計劃內(nèi)容篇八
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧~以下小編在這給大家整理了一些秩序維護工作計劃，希望對大家有幫助！
20__年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20__年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
一、消防安全。
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
1、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
1、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患。
1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。
2、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
九、注重個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護部形象。
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作。
1、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作。
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議。
一、消防工作：
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;。
3、對大廈的所有消防設(shè)備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責任區(qū)域;。
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行;。
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤：
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實;。
3、抓好各的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應(yīng)該怎么做，這是關(guān)鍵所在;。
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關(guān)注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;。
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理：
2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作，
四、內(nèi)部管理：
1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;。
2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;。
3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。
5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;。
6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓、嚴格崗位執(zhí)勤。
在公司領(lǐng)導的大力指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業(yè)務(wù)技能。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20__年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：
一、消防安全。
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防。
范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
九、注重個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護部形象。
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作。
配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;。
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議。
一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財產(chǎn)安全。
1、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。
3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。
4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。
7、制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并在實際的服務(wù)工作中貫徹實施。
8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關(guān)部門(派出所、社區(qū))，并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。
9、通過各類宣傳教育，引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導原則下，加強消防安全管理。
1、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。
2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。
4、定期組織開展x小區(qū)重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的立即上報。
5、針對x小區(qū)安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。
6、制定x小區(qū)消防安全滅火預(yù)案，報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。
7、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報。
三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶提供安全有序的車輛停放服務(wù)。
1、根據(jù)小區(qū)的實際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機房指示等。
2、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。
3、對地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。
4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng)，制定收費程序和管理職責等制度，
指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。
5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。
6、制定停車場各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防安全滅火預(yù)案等，并落實貫徹實施。
四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊伍。
1、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。
2、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
3、關(guān)心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。
4、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應(yīng)公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。
5、加強員工業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)安全管理工作的需要。
時光飛逝，眨眼間到了x年末，在此一年中，秩維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務(wù)，現(xiàn)將x年度工作具體情況總結(jié)如下：
1、團隊合作，效率提升。
秩序維護部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護起到。
實現(xiàn)了具備團隊合作的精神，工作效率得到進一步的'提升。
2、堅守崗位，義不容辭。
狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。
1.行業(yè)規(guī)范，定期培訓。
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進行內(nèi)訓教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
維護工作計劃內(nèi)容篇九
長期以來，由于監(jiān)控系統(tǒng)的維護不受重視，致使很多監(jiān)控設(shè)備剛剛投入使用就被損壞，原因不外乎以下幾點。
首先，管理部門對監(jiān)控系統(tǒng)維護工作重視程度不夠，認為沒必要投入太多的人力、物力及財力，因而在管理過程中忽略對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的管理，導致系統(tǒng)的后期管理和維護跟不上。
其次是沒有一個完備的、有計劃性的監(jiān)控設(shè)備維護實施方案。沈陽桃仙國際機場的監(jiān)控設(shè)備數(shù)量達上百臺，而且分布在整個航站樓的一層、一層夾層、二層以及二層夾層和地下一層，設(shè)備的維護是一項艱巨而重要的工作，這些監(jiān)控設(shè)備分類并制定出維護方案，把復雜繁瑣的工作變得條理化，明確化。當某個設(shè)備出現(xiàn)故障時，專業(yè)技術(shù)員可以很快調(diào)出這個設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標等相關(guān)資料，并采取針對性的維護措施，有效的提高設(shè)備的維護效率。
第三是監(jiān)控設(shè)備的采購中過多的考慮了設(shè)備的性價比而忽視了監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備后期的維護和保養(yǎng)。監(jiān)控設(shè)備品牌過多、產(chǎn)品供應(yīng)商過多，廠家售后保障措施不到位等等原因，導致監(jiān)控設(shè)備使用一段時間后，設(shè)備故障不斷、損壞率不斷攀升，最終不得不對原有設(shè)備進行大面積更新，出現(xiàn)重復投資、浪費嚴重的現(xiàn)象。
維護工作計劃內(nèi)容篇十
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此，維護網(wǎng)絡(luò)客戶評價信息，將直接影響到我們的整體銷量。
品牌經(jīng)理
鄒長寶
豐臺店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
1、計劃實施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責任人
品牌
網(wǎng)站
評價范圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評發(fā)布
馮軍偉、沈衛(wèi)
王碟、徐津、李天涯
風景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風
愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對競爭對手發(fā)差評
發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點：第一、品牌車型質(zhì)量或性價比高（如：省油、價格較低、質(zhì)量很好等字眼）。第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。
品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息，內(nèi)容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
維護工作計劃內(nèi)容篇十一
時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門里搞好同事關(guān)系，主動承擔責任。如果可以給自己打分的話，我認為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用。
1、在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中，我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善，對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程，使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、在xx年期間，crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝。
(二)日常設(shè)備維修及維護。
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來，雖然不主要負責設(shè)備的維修和維護，我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事，對維修設(shè)備進行鑒別，對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理，避免了重復維修并節(jié)省了維修費用。
(三)日常、年中及年末盤點檢查工作。
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度，對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備，本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四)新開店面及店面改造重裝工作。
在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題，確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運行，為順利開店貢獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當天的保障，并對當?shù)胤止镜墓ぷ鬟M行了檢查和指導。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作。
在過去的半年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
維護工作計劃內(nèi)容篇十二
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
維護工作計劃內(nèi)容篇十三
維護網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的主要核心任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的管理。為確保服務(wù)器操作系統(tǒng)工作正常，應(yīng)該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件，時實監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，優(yōu)化系統(tǒng)性能，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
周一、周二：對商場和酒店日常使用的各種機器設(shè)備進行故障處理，并而進行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡(luò)故障檢測、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級、網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。
周三：對超市服務(wù)器及進行檢測、維護。處理由于使用不當或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題，對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份。
周四：對客房的電腦進行維護，處理由于使用不當或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題，每月對客房內(nèi)電腦進行更新、系統(tǒng)還原。
周五：做好機房服務(wù)器、交換機、路由器、ups、物理防火墻等關(guān)鍵設(shè)備的檢查。為了維護好機器，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到網(wǎng)絡(luò)中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份，即使電腦出現(xiàn)故障，也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復。并進行系統(tǒng)的各種優(yōu)化，確保系統(tǒng)可以正常使用。
每周對微信平臺的.活動內(nèi)容通過審核后，更新、替換?；顒觾?nèi)容參照商場、超市、酒店的具體活動，并且發(fā)送信息時，附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對于微信平臺的動態(tài)，進行實時更新，并計劃開啟微信平臺的所有功能，增加微信平臺的功能，使得不在單一發(fā)送消息，從而利用好微信平臺的優(yōu)勢。
維護工作計劃內(nèi)容篇十四
第一條合同項目與定義。
1-1系統(tǒng)托管是指將屬于甲方所有學者管理系統(tǒng)置于乙方網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從而為internet上的用戶提供信息服務(wù)。乙方負責在其自身的服務(wù)器上為甲方提供硬件配置，軟件安裝、維護、數(shù)據(jù)管理和故障的排除。
1-2本合同中“雙方”僅指本合同的締約方，即上述甲方和乙方。
第二條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
2-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2-1-1甲方可以通過互聯(lián)網(wǎng)享有乙方提供的學者管理信息服務(wù)。
2-1-2學者管理系統(tǒng)的。
2-1-3甲方有義務(wù)為乙方的服務(wù)器提供相應(yīng)的域名，并通過與其域名服務(wù)商的聯(lián)系，為乙方服務(wù)提供域名解析。
2-2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2-2-8乙方需要定期進行服務(wù)器數(shù)據(jù)的備份工作。
2-2-9乙方有保障系統(tǒng)正常運行的義務(wù)。
2-2-10乙方有保障網(wǎng)絡(luò)通暢的義務(wù)，并在網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障時，盡快的恢復網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2-2-11乙方有協(xié)助甲方進行數(shù)據(jù)導入的義務(wù)。
2-2-12乙方對系統(tǒng)內(nèi)甲方的數(shù)據(jù)有保密的義務(wù)，不能擅自泄漏給第三方。
2-2-13甲方委托乙方進行的數(shù)據(jù)的錄入工作，除事先約定，乙方有權(quán)根據(jù)相關(guān)工作量收取甲方費用。
第三條服務(wù)內(nèi)容、費用及支付方法。
3-1本合同的詳細服務(wù)內(nèi)容由附件描述。
3-2本合同所涉及的費用，除合同條款中已注明可能需要收費的.項目以外，合同簽定后第一年的服務(wù)費用為人民幣______零_______元，之后的服務(wù)費用將在第二年合同中另行約定。
3-3本合同涉及的金額一律以人民幣元為單位。
3-4乙方將于xx年6月1日為甲方開通服務(wù)器，在本合同到期前1個月，乙方將通知甲方進行合同延續(xù)的商議，在合同不能延續(xù)的情況下，乙方有權(quán)在本合同到期之日關(guān)閉服務(wù)器。
第四條合同期限。
4-1本合同有效期為12個月，自xx年6月1日規(guī)定日期生效，至xx年7月1日到期終止。合同到期時，雙方如需要繼續(xù)合作的，應(yīng)另行續(xù)簽合同；如雙方不予續(xù)簽合同的，則本合同到期自然終止。
4-2如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務(wù)，雙方另簽合同。
4-3本合同簽訂后，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本合同，但應(yīng)當以書面形式確認。
第五條合同解除、終止及違約責任。
5-1本合同在下述情形下終止，終止方應(yīng)書面通知另一方：
5-1-1一方當事人主體資格消失，如破產(chǎn)。但進行重組、名稱變更或者與第三方合并等不在此列。
5-1-2一方嚴重違反本合同，另一方根據(jù)本合同的約定解除本合同。
5-1-3因不可抗力而解除本合同或者雙方當事人協(xié)商一致解除本合同的。
5-1-4依法律、法規(guī)規(guī)定的情形而終止。
5-2由于一方不履行協(xié)議約定的義務(wù)，或嚴重違反本合同約定的義務(wù)，造成本合同無法履行或履行不必要時，守約方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)終止本合同。
第六條責任限制。
6-1乙方在進行服務(wù)器配置、維護時需要短時間中斷服務(wù)，或者由于internet上通路的阻塞造成甲方服務(wù)器訪問速度下降或中斷，甲方均認同是正常情況，不屬于乙方違約。鑒于計算機及互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，因黑客、病毒、電信部門技術(shù)調(diào)整等引起的事件，甲方亦認同不屬于乙方違約。
6-2在履行本合同時，乙方對因第三方的過錯或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負責任。
6-3乙方對通過甲方間接接受乙方服務(wù)的第三方的損失不負責任。
6-4由于乙方過錯造成甲方遭受損失的，乙方最高賠償限額不超過甲方已向乙方支付的款項總額。
第七條爭議解決。
7-1因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方當事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。
7-2如果協(xié)商未成，雙方同意向本合同簽訂地人民法院起訴。
第八條不可抗力。
8-1遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后立即恢復本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。
8-2本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、爆炸、雷電、地震和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、**、政府管制、國家政策的突然變動和罷工等。
第九條保密。
9-1任何一方對在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術(shù)及經(jīng)營信息均負有保密義務(wù)，不得向任何其他第三方透露或泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第十條權(quán)利保留。
10-1任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責任或義務(wù)的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利，或放棄追究對方的任何過失，不應(yīng)視為對任何其他權(quán)利或追究任何其他過失的放棄。所有放棄應(yīng)書面作出。
第十一條通知。
11-1本合同要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞，均自被通知一方實際收到時起生效。
11-2上款中的“實際收到”系指通知或通訊內(nèi)容到達被通知人的法定地址或住所或其指定的通訊地址范圍。
11-3一方變更通訊地址或通訊方式，應(yīng)自變更之日起10個工作日內(nèi)，將變更后的地址及聯(lián)系方式通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔責任。
第十二條合同的解釋、法律適用、生效條件及其他。
12-1本合同的解除、終止或者本合同有關(guān)條款的無效均不影響本合同關(guān)于合同的解釋、違約責任、知識產(chǎn)權(quán)、法律適用、責任限制、補償及爭議解決的有關(guān)約定的效力。
12-2本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律、法規(guī)、電信管理部門的規(guī)定和計算機行業(yè)的規(guī)范。
12-3本合同正本一式兩份，簽約方各持一份，具有相同法律效力。
12-4本合同經(jīng)各方授權(quán)代表于_____年______月_____日簽署于中國北京市東城區(qū)。
甲方：__________（蓋章）乙方：__________（蓋章）。
授權(quán)代表簽字：_________授權(quán)代表簽字：__________。
維護工作計劃內(nèi)容篇十五
新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責任人。2、長期開展段內(nèi)“我學我用”的活動。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當作沒看見，直到領(lǐng)導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負責所屬責任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責任區(qū)責任人的失職責任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員勵”的理念。
工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：
1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。
3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
維護工作計劃內(nèi)容篇十六
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
維護工作計劃內(nèi)容篇十七
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的`能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
維護工作計劃內(nèi)容篇十八
根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護計劃：
首先，建立項目團隊和人員設(shè)置。
我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護工作成立一個維護項目小組，由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責整體工作，每月對維護工作進行總結(jié)報告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時間。
二、設(shè)備及維修工作檔案管理。
項目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面的統(tǒng)計，并進行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準確到每個子設(shè)備的型號，如顯示卡為fx5200。同時，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計，對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護要求建立設(shè)備維護檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
第三，系統(tǒng)重新優(yōu)化和備份。
設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時，使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進行一鍵備份。
第四，人才培養(yǎng)。
維護工程師進入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進行操作培訓。培訓涉及計算機操作，如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護和備份。從而有效減少因運行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
動詞(verb的縮寫)系統(tǒng)檢查。
我公司會根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細的檢查計劃，定期對系統(tǒng)進行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級，防止系統(tǒng)被燒毀。
不及物動詞現(xiàn)場維護記錄和確認。
我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報告后，會在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時處理。維護工作完成后，將詳細記錄到達時間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護信息，并通過現(xiàn)場工作確認維護工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
七、信息反饋與評估。
每月初，我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄，制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計劃。同時，我們將會同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護工作進行評估，有針對性地改進下個月的維護工作。
八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝和監(jiān)控。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。