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        團隊建設(shè)軍訓心得體會(優(yōu)質(zhì)15篇)

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            不管是在學習上還是工作生活中,總結(jié)心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們可以從個人的實際經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合具體的事例和情境,展示出我們在某個特定環(huán)境下的思考和收獲。其次,要注意以客觀的態(tài)度來表達自己的觀點和感受,不要過多夸大或貶低自己的成績和努力。同時,可以使用一些生動的描述和形象的比喻,讓讀者能夠更加真實地感受到我們的體驗和感受。最后,要注意結(jié)合自身的成長和目標,提出一些建議和反思,展示出自己對于未來的規(guī)劃和期待。下面是一些學術(shù)界的大師的心得體會,值得我們認真研讀和思考。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇一
            經(jīng)歷過一次刻骨銘心的軍訓,你就會成為一個真正的英雄。皮膚曬黑了,嘴唇咬爛了,這又算得了什么?一個人的意志沒有經(jīng)過苦難的砥礪,就不會以一個強者的姿態(tài)站起來;就不會懂得奮斗的樂趣;不會理解成功的艱辛;……軍訓是短暫的`,但軍人嚴格訓練,鐵的紀律是永恒的主題,在我們心中永不逝去。讓我們懂得:對于生活中的磨難和坎坷,我們不但不要懼怕,逃避,還要張開雙臂以擁抱的姿勢去迎接,以沐浴的姿態(tài)去感受,因為磨練實在是成就不凡人生的甘霖。能夠用心去感受磨練,我們才能在激烈的競爭中游刃有余。
            漫長的軍姿,踢不完的正步,挨不完的訓斥,使個個脆弱的我們慢慢變的堅強,嚴肅的訓練場使我們每個同學英姿颯爽,但絕沒有矯揉造作,有的是勇敢,堅強。
            嚴明的紀律,嚴格的要求,緊張的節(jié)奏,以及辛苦的訓練,這就是軍訓生活的幾大特點,“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”的格言已經(jīng)成為我心里面一個最具有震撼力的座右銘。
            我們需要團隊精神,每一個步伐,每一個口號,團隊精神讓它們發(fā)出一個單一的聲音——整齊。而團隊精神需要個人,一天天的訓練,使我們深深了解到團隊精神之重要,可以說剛開始我們的隊伍缺乏默契,以致疏遠了整齊,隊伍便顯得毫無生氣。我們要達到整齊,就必須不斷糾正步伐的錯誤,一遍不行,再一遍,再不行,再一遍……“只要功夫深,鐵杵磨成針”、“功夫不負有心人”,嘗試和毅力讓我們漸成一個集體,只要有團隊精神,一切就會成功。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇二
            高效團隊建設(shè)與學習心態(tài)準備心得體會聆聽了眾多專家的培訓、講座,雖培訓內(nèi)容有所不同,但呈現(xiàn)方式基本相同,培訓結(jié)果收效甚微;1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團隊培訓,如夏日里的一縷涼風,讓我們每一位培訓者感受到前所未有的愜意與暢快,收獲到意想不到的驚喜與成功!
            “康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風必折之?!币豢媒】蹈叽蟮臉淠?,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領(lǐng)導才能,實施人文管理,倡導人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團隊,從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。
            增強和發(fā)揮領(lǐng)導的指導作用,首先領(lǐng)導必須以身作則,為團隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標;再次,明確各團隊成對員的角色和責任分工,充分發(fā)揮團隊成員各自的才能,激發(fā)每個成員的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導才能的狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。
            在每一所企業(yè)里,都有一個龐大的團隊,大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標,正所謂“百姓百心”,很多工作進展緩慢,作為和管理者必須以人為本,采取科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團隊。
            1、目標引領(lǐng):團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的體現(xiàn)。因此要提出先進的辦學目標,以辦學目標引領(lǐng)團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力,使團隊走向高效。
            2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導要進行充分溝通,引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色,把個人目標與工作目標結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導要及時發(fā)現(xiàn)團隊與中層領(lǐng)導之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達成共識,更好地促進目標的實現(xiàn)。
            同樣,企業(yè)要加強團隊建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在要放下領(lǐng)導的權(quán)利,以優(yōu)秀的人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇三
            軍訓是許多大學生人生中的一次重要經(jīng)歷。在這段時間里,我們頂著酷暑或嚴寒,接受嚴格的軍事訓練。這些訓練不僅鍛煉了我們的體魄和意志力,還培養(yǎng)了我們的團隊合作精神。通過團隊合作,我們戰(zhàn)勝了許多困難,積累了很多寶貴的心得體會。
            第二段:相互理解與包容是團隊合作的基石。
            在軍訓中,我們是一個集體,每個人都有自己的特長和不足。團隊合作的關(guān)鍵是相互理解和包容。有時候,我們需要學會對隊友的錯誤和不足心懷寬容,尊重每個人的差異。只有這樣,我們才能攜手前進,共同戰(zhàn)勝困難。
            第三段:密切配合是團隊合作的重要保證。
            軍訓中的訓練項目要求我們密切配合。無論是隊列整齊還是戰(zhàn)術(shù)行進,都需要大家步調(diào)一致,互相配合。在每一次演練中,我們都需要嚴格遵守指揮,并且互相信任。只有相互信任、相互配合,我們才能使得訓練更加順利,達到更好的效果。
            第四段:溝通與協(xié)作是團隊合作的橋梁。
            軍訓中,無論是組隊行進還是完成任務(wù),溝通與協(xié)作是必不可少的。每個人都應(yīng)該學會傾聽和表達自己的意見,及時與隊友進行交流。只有這樣,我們才能互相協(xié)作,共同完成任務(wù)。同時,溝通也能增強我們的團結(jié)力,讓我們更加了解彼此,提高團隊的整體效能。
            第五段:團隊合作的價值與意義。
            通過軍訓,我們體會到了團隊合作的價值和意義。團隊合作不僅可以提高工作效率,還能培養(yǎng)團隊精神、拓寬視野、增強交流能力,是我們未來工作和生活中必不可少的素質(zhì)。軍訓團隊的合作經(jīng)歷,讓我們更加深刻地認識到每一個人的力量是有限的,只有通過團隊的力量,我們才能取得更加輝煌的成就。
            結(jié)尾:
            團隊合作不僅僅是軍訓團隊所特有的,它是貫穿我們一生的重要能力。通過軍訓,我們親身感受到了團隊合作的重要性,積累了寶貴的心得體會。在未來的工作和生活中,我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神,發(fā)揮每個人的特長,共同努力,創(chuàng)造更大的價值。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,同學們:
            大家好!我是×班的,今天我演講的題目是《走過軍旅》。在那場既是大學生應(yīng)盡義務(wù),同時也是素質(zhì)教育必修課的軍訓中,我們的靈魂經(jīng)過烈焰的洗禮,燃燒出那壯闊如歌的故事。走過軍旅,已經(jīng)有整整一個月之久了,再回首,無法磨滅的記憶涌上心頭。曾記得,我們一起頭頂烈日,挑戰(zhàn)生命的堅韌,曾記得,風雨中,我們依然挺拔的身姿。
            有一種情感,沒經(jīng)歷過就不會體味到其中的艱辛,有一種艱辛,沒體驗過,就不知道其中還蘊藏著許多歡樂,軍訓,就是一場既讓人艱辛又讓人歡樂的旅程。帶著幾分豪邁,幾分懷念,幾多感慨。
            二十天里,我們不會忘記,是誰陪我們一起走過,是同學,是老師,是教官們;二十天里,我們也不會忘記大家一起唱著軍歌時那份澎湃的激情;更不會忘記臨別時,大家依依不舍的眼神。難忘的二十天,難忘的軍訓之旅,我們收獲著一路的真情與感動。
            記得當初我們走入盼望已久的軍訓營地,便走入了與同學朝夕相伴的世界,與教官們共同努力的世界。紅河谷,那片綠色的海,讓我們的靈魂,受到了一份來自綠色軍營的神圣洗禮。身著迷彩服,樸素而莊嚴;昂首于軍訓場上,我想起了戰(zhàn)場中無數(shù)驍勇豪邁的英雄,想起了堅韌挺拔護守邊疆的戰(zhàn)士。于是我在心里呼喊著:男兒不展風云志,空負身長八尺軀!盡管我們的生活不曾有過那種轟轟烈烈,但軍訓的這種感染力,讓人震撼,讓人嘆服。
            在軍訓期間,我們以教官為榜樣。嚴格要求自己,刻苦訓練,令必行,禁必止,自覺凝聚成為戰(zhàn)斗集體。我們代價是不畏風吹雨打,烈日曝曬,任汗水打濕衣衫,對每一種軍姿都必須認真領(lǐng)會,反復練習,做到步調(diào)一致,軍號直沖云霄。訓練場上,有我們英姿勃發(fā)的身影,奮進的足跡;生活中軍人的勤儉美德又感染著我們;舍友同們學誠摯友誼又溫暖著我們,我看到了大家飛揚的青春,舞動的激情。
            烈日炎炎下,有涔涔的汗水滲出額頭,訓練中,不經(jīng)意,有鮮血涌出;然而我們誰也沒有放棄,沒有流淚,我們在心里牢記著“流血流汗不流淚?!蔽覀冊谔弁粗心淌?,不愿集體受罰,我們在軍訓中才真正懂得什么是團結(jié),我們永遠銘記著團結(jié)就是力量,堅持就是勝利。
            在每個軍訓的日子里,我們都在不斷嚴格要求自己,不斷努力提升自己。我們堅信:能經(jīng)歷磨難,才能證明是堅韌的;經(jīng)得起挑戰(zhàn),才說明是勇敢的;能度過挫折,才能展示出成功。我們也堅信:“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。
            多少次,我們的臉頰被汗水沖刷;多少次,我們的傷痕用陽光撫平;也曾因傷痛險些放棄,也曾因想家徹夜未眠??僧斷诹恋能姼柙俅蜗肫穑磺卸甲兊哪屈N微不足道了。因為軍旅提供痛苦,但也少不了歡樂,等微笑成為習慣,堅韌就化為性格。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇五
            清晨,哨聲依舊。這兒,應(yīng)該是最后一次擾我清夢吧!
            今天,是難得一見的晴天。一道道金燦燦的陽光撒向我們,不禁令人有點晃眼。仰望天空,一片湛藍,可謂是傳說中的“萬里無云”。此時此刻,我們的心情也正如這一束束金光,充滿了那說不出的歡樂。
            也不知何時開始,待我發(fā)現(xiàn)時,楊同學身旁已經(jīng)有了一大堆拼裝零件。據(jù)說,她是從地上撿到的。霎時,我不禁佩服起她那強大的能力。而此時的楊同學,已經(jīng)自娛自樂的在一旁津津有味的拼了起來。最終,她的成果以半途而廢告終。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇六
            軍訓是每個大學生活中必不可少的一部分,它不僅僅是培養(yǎng)我們戰(zhàn)斗力的一個過程,更是鍛煉我們意志品質(zhì)的一個機會。通過這段時間的艱苦訓練,我們不僅收獲了更強健的身體,更培養(yǎng)了團隊協(xié)作的意識和能力。作為一個大學新生,我有幸參加了這次軍訓,并從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
            段二:團隊合作的重要性。
            軍訓中,每位同學都必須服從命令、團結(jié)合作,這要求我們將個人利益置于團隊利益之上。只有大家肩負起各自的責任,相互協(xié)作配合,團隊才能像一個有機的整體一樣,發(fā)揮出最強的力量。軍訓中的團隊合作經(jīng)驗讓我深刻體會到團隊合作的重要性,它不僅可以提高效率,還能夠促進彼此之間的相互了解和友誼。
            段三:領(lǐng)導能力的培養(yǎng)。
            在軍訓中,每個人都有機會擔任不同職位,如小隊長、排長或者班長,這是培養(yǎng)領(lǐng)導力的一個絕佳機會。擔當這些職責要求我們學會主動承擔責任,善于調(diào)動團隊的積極性,并在處理問題時保持冷靜。通過這次軍訓,我懂得了領(lǐng)導需要具備正確認識問題、果斷作出決策和善于團結(jié)員工的能力,這對將來的工作和生活都具有重要意義。
            段四:自我管理能力的提升。
            軍訓的嚴謹紀律讓我深刻認識到自我管理的重要性。軍訓期間,每天我們都需要遵守嚴格的作息時間,按時起床、按時動身、按時休息。這讓我養(yǎng)成了良好的時間管理習慣,克服了拖延癥,不再為事情拖到最后一刻而焦慮。軍訓中的紀律教育也讓我學會了尊重他人和珍惜規(guī)則,養(yǎng)成了自律的習慣,這對我個人的成長和發(fā)展至關(guān)重要。
            段五:團結(jié)友愛精神的培養(yǎng)。
            軍訓團隊的友愛精神令我難以忘懷。在這個大家庭中,師傅與新生、同級生與同級生之間的默契配合、互幫互助、鼓勵支持,讓我深刻感受到團結(jié)友愛的力量。當我發(fā)現(xiàn)自己無法完成某個動作時,總會有同學伸出援手,耐心指導,讓我不再感到孤單和困惑。在這個集體中,我收獲了真誠的友誼,懂得了相互關(guān)心和照顧的重要性。
            總結(jié):
            參加這次軍訓,我不僅體驗到了軍人的生活,更重要的是收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。團隊合作的重要性、領(lǐng)導能力的培養(yǎng)、自我管理能力的提升以及團結(jié)友愛精神的培養(yǎng),這些都將成為我人生中寶貴的財富,影響著我今后的發(fā)展。我深信,這次軍訓經(jīng)歷會讓我在面對未來的挑戰(zhàn)時更加勇敢、堅持不懈,并取得更好的成績。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇七
            20xx年11月13日至14日,集團人力資源部對西安頤和宮大酒店員工進行高效團隊建設(shè)培訓,我有幸參與此次活動。在參加之前,我想所謂培訓,無非就是通過一點小游戲,反映一些問題,聯(lián)想到一些大的理論,但是通過兩天的經(jīng)歷,卻使我終身難忘!培訓指導把我們分成了兩個團隊,并選出隊長。首先我們?yōu)樽约旱膱F隊起了一個名字叫“火箭隊”寓意就是:希望我們團隊像火箭一樣直沖天空,永爭第一。我們的隊呼是“火箭、火箭,勇往直前”。
            總之一句話就是希望我們這個團隊能團結(jié)合作,為了共同的目標大家能共同努力,希望我們這個團隊能更上一層,當然我們的每個隊員也能更上一層。拓展培訓項目有:生命運輸線、無敵戰(zhàn)車、坎坷人生路、愛的臂膀、畢業(yè)毯。生命運輸線要求每個隊男女交替配合,每個隊員銜著紙杯同時比賽。第一名隊員將水倒至第二個隊員銜著的紙杯內(nèi),接這樣一個個傳遞下去,最后一個人紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),在限定的時間內(nèi),測量哪對的缸內(nèi)水多,誰就獲勝。生命運輸線目的是增加隊員親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。這個游戲每個細節(jié)都需要大家的共同協(xié)作,如果有一個不投入,將水灑到外面,則最后水缸的水會少之又少,這個游戲就要失敗。從這個游戲中,我想到了企業(yè),我們游戲中所應(yīng)具備的合作精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。無敵戰(zhàn)車要求每個隊全員參與,利用提供的一定數(shù)量舊報紙和膠帶,做成一個可以循環(huán)的“紙戰(zhàn)車”,每個隊員都站在這個“車”里前行,在限定的時間內(nèi)走完規(guī)定的路程,并且“戰(zhàn)車”無破損才算勝利。
            這個游戲我們隊輸了,我認識到一個優(yōu)秀的團隊需要統(tǒng)一的領(lǐng)導和行之有效的方法。在團隊項目進行過程中,我們應(yīng)該統(tǒng)一認識,平息爭論,協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點來組織分工,各司其職才能有效率。反思我們在實際工作中,很多工作特別是在處理突發(fā)性事件時,我們都要有一套既可處理復雜問題又可處理簡單問題的流程,不能因為時間緊、任務(wù)重就亂了陣腳。只有合理組織安排工作,才可能有高效率的工作績效。
            坎坷人生路是盲人與啞人相互扶持走完艱難路的游戲。我作為一個“盲人”,在“啞人”搭檔的幫扶下,走過了一段崎嶇不平的路。在行進的過程中,作為“盲人”的我,完全不知道腳底下的路,如果自己走的話,可以說寸步難行,我和“啞人”隊友,一路上緊緊攙扶著走到了目的地。到達目的地后,遠望自己走過的路,心中不禁一陣陣酸楚。通過這個游戲,我明白要懷著一顆感恩的心去對待幫助我的人,幫助需要我?guī)椭娜耍覒?yīng)該去感謝我的父母生我養(yǎng)我、感謝公司給我一個優(yōu)越的工作環(huán)境、感謝我的團隊給我無窮的力量、感謝我的搭檔給予我一路的幫助。
            愛的臂膀讓人體會最深的是人與人之間的信任和真誠。站在兩米高的臺上,毫無顧慮的背躺下去,需要的不僅是勇氣,還有對臺下隊員的充分信任。只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們才會在你需要幫助時給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們在集體中才會有歸屬感和責任感,而臺下的隊員同樣要有團結(jié)協(xié)作的精神,要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責任。其實在工作中,我們要做的是主動坦誠待人,這樣不僅會讓我們更快、更好、更有效率的完成工作,還會讓我們體會到工作帶給我們的快樂。
            畢業(yè)毯顧名思義是辦理結(jié)業(yè)手續(xù),領(lǐng)取畢業(yè)證。要求24人必須站在一塊2平米的布內(nèi),在限定時間內(nèi)不借助身體外的任何工具將布翻轉(zhuǎn)過來,看到“畢業(yè)證”三個大字才算畢業(yè)。除非親身經(jīng)歷,否則你絕對不會相信團隊合作的精神和力量有多么驚人。它讓我深刻的體會到了團隊的力量是無窮的,一個人無論有再大的智慧、再大的力量也無法翻過那塊布,而團隊卻組成一個整體,在大家的努力下,毯子終于被完整地翻轉(zhuǎn)過來。文老師宣布我們真正畢業(yè)下面爆發(fā)了雷鳴般的掌聲和喝彩聲!很多隊友則激動得流下了淚水,這經(jīng)典的一幕將永遠定格在我們每一個人的心中!在工作中,同樣需要我們翻轉(zhuǎn)畢業(yè)毯的合力,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,樹立“一盤棋”的思想,相互團結(jié),相互支持,相互補臺,互相配合,密切協(xié)作,才能真正做到思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干。
            通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR>    訓練過去了,留給我們大家的不僅僅是一份訓練時的美好回憶,更多的是游戲中引出來的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光輝燦爛的一筆。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇八
            你不認識我,我也不寂寞/你不熟悉我,我也還是我;。
            假如一天風雨來/風雨中盡顯我的軍人本色。
            于是我也像高爾基在《海燕之歌》中喊出的:來吧,讓暴風雨來得更猛烈些吧。我挺過去了,這是對我意志的磨礪,我用堅毅將疼痛化作詩行,在人生路上留下一段苦澀的芬芳。
            揮手道別紅河谷,那片綠色的軍海,讓我們用青春的豪情拭去曾經(jīng)灑落滿地的汗水,把記憶珍藏心底,用行動去勇敢的追逐心中的夢想吧!
            軍訓雖結(jié)束了,但它卻給我們留下了深遠的影響和回味無窮的記憶。因為它培養(yǎng)了我們愛國主義、集體主義、英雄主義的豪情;也培養(yǎng)了我們永不放棄的信心、驅(qū)除困難的耐心和邁向成功的雄心,更培養(yǎng)了我們的浩然正氣、蓬勃朝氣和昂揚銳氣。從此,風不能使我們惆悵,雨不能使我們憂傷,風和雨都不能使我們的心變得不晴朗。
            軍訓雖苦,但我們卻從它“苦”的荊棘中尋求真理,得到了壯麗的晨曦;。
            軍訓雖累,但我們卻從它“累”的芬芳中捕獲詩意,收獲了浩瀚的蒼穹。
            如果說軍旅生活是一部濃墨重彩的圖畫,那么,軍人的風采就是其中永不褪色的畫面;如果說軍旅生活是一只格調(diào)高雅的歌,那麼,大家相互的支持與鼓勵,便是我們彈奏青春的琴弦。
            俗話說;山?jīng)]有懸崖峭壁就不在險峻、海沒有驚濤駭浪就不在壯闊、河沒有跌蕩起伏就不再壯美、人生不經(jīng)歷磨難和歷練就不再堅強。現(xiàn)在,我們雖已脫去軍裝,回到學校,但那20天卻煅造了我們強健的體魄和堅強的意志,冶煉了我們嚴明的紀律和優(yōu)良的作風。我相信,走出紅河谷,我們英雄的現(xiàn)代學子將以軍人的姿態(tài)去迎接生活中的每一次挑戰(zhàn)。
            縱觀古今,熱血軍魂如紅色光耀萬丈長;。
            睥睨群雄,現(xiàn)代學子似白羽雄鷹千里翔!
            在演講的最后,我愿代表參加軍訓的09級同學向軍訓期間所有關(guān)心、幫助、鼓勵和鞭策過我們的院領(lǐng)導和老師們獻上我們最崇高的敬意和最真摯的感謝:
            謝謝你們,辛苦了!
            我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇九
            最近無意中看到一張照片,不由得讓我想起了曾經(jīng)的我們,一個個年輕、活力、充滿激情。這張照片來源于一次公司拓展訓練活動,思緒慢慢轉(zhuǎn)向了那場拓展訓練。"同事們,鑒于我們近期的卓越表現(xiàn),總部已經(jīng)批準同意這周末去參加拓展訓練哦"我們行政總監(jiān)這樣和我們說道。小麗:"真的假的啊,劉姐。領(lǐng)導真的同意我們?nèi)⑴c戶外拓展培訓啦""你看我像是開玩笑嗎,當然是真的。這周六,大家做好準備,可不要遲到"。聽完行政總監(jiān)的一番話,辦公室里頓時炸開了鍋。雖然各自討論的不一樣,但是大家無不帶著微笑,感到高興。
            也許對于今天的我們來說,戶外拓展培訓已經(jīng)很平凡,也越來越被眾多企業(yè)所接受。但是在左右,拓展訓練還是十分新鮮的培訓形式,沒有多少人參與過,更別說接受和認可。之所以,那個時候大家都很興奮,那是因為終于可以出去放松放松,關(guān)鍵可以一起聚聚。
            帶著對于戶外拓展的好奇以及未知名的興奮,那天的我們來到公司都非常的準時,大家齊步踏上了通往拓展訓練的一段奇特旅程。誰也沒有想到,這樣的旅程比實際更具有意義。
            來到培訓公司指定的拓展基地,我們換好了服裝,整齊的列隊站在那里。想起那時候我英姿颯爽的樣子,其實還蠻帥氣的。列隊站好之后,拓展老師就帶我們做了一個小游戲。這個游戲其實就是鼓掌,拓展培訓師問我們,一分鐘內(nèi)可以鼓多少下。各自都報了相應(yīng)的數(shù)字,我記得當時我好像是報了40個,而且還特別大聲??墒亲詈蟮慕Y(jié)果,卻讓我們大跌眼鏡,我們一開始就在10秒鐘鼓了大概30幾下。這個結(jié)果還是在拓展訓練的老師沒有告訴我們方法等等的前提下,我們就超過了自己的.預期。
            拓展訓練育人的道理很簡單。簡單的鼓掌游戲,讓我們感受頗深,尤其是對于我來說更是記憶猶新。同時感覺這么一個小小的游戲,卻折射出其實很多時候我們不了解自己的大道理。
            拓展訓練煥發(fā)起了青春。鼓掌游戲結(jié)束后,我們進行了簡單的熱身,然后進入到團隊組建pk的環(huán)節(jié)。團隊組建,是整個破冰環(huán)節(jié)最后也是最重要的一個環(huán)節(jié)。我們被行遠顧問的拓展培訓老師隨機分為了四組,我和當時的幾個死黨也被分在四支不同的隊伍里。由于大家都不服輸?shù)男愿瘢瑢е乱婚_始的團隊破冰就火藥味十足。以至于到最后的團隊文化上,各個妙語連珠,每個團隊文化都個性十足。到團隊展示,應(yīng)該是整個破冰環(huán)節(jié)最為激烈的一幕。當行遠教練喊誰的隊伍最棒的時候,我們都扯開了嗓子在吼。青年人的那份青春和活力,在整個破冰得到了完美的詮釋。
            雖然大家競爭欲望很強,但是彼此還沒有出現(xiàn)吵架,最多是臭美對方幾句或者放出狠話,下個項目見分曉。但是真的到某個項目時,大家能夠幫忙的還是會幫忙。在我看來,這才是真正的團隊,真正的一家人。這些,也是我從拓展活動中所發(fā)現(xiàn)的而針對于其他的培訓是沒有的。
            拓展訓練告訴我們合作很重要。拓展訓練的一些拓展訓練項目,看著都似乎很簡單,但是真的去實際操作的話,單純依靠個人是很難的完成的。這個時候,就需要我們攜起手來共同合作。我記得當時最后的拓展訓練項目叫挑戰(zhàn)五分鐘,這個大拓展訓練項目是由五個小拓展訓練項目組成,項目要求參訓的學員們要在五分鐘之內(nèi)合作完成這五個拓展訓練項目的挑戰(zhàn)。這五個拓展訓練項目,每個都是需要大家共同合作的。
            回想至此,突然發(fā)覺已是幾年前的事情,想想時間過的很快,拓展訓練之所以現(xiàn)在有如此大的發(fā)展,也是有原因的吧。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇十
            曾經(jīng)有這樣一個小故事,是說有一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就啪地一聲打開了。鐵桿奇怪地問:為什么我費了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?鑰匙說:因為我最了解他的心。
            橫在領(lǐng)導者和職工心中的那把鎖(矛盾)是什么?應(yīng)該怎么去解決形形色色的問題和矛盾呢?我認為,在團隊中應(yīng)該使用科學的管理方法,充分發(fā)揮溝通的作用,來解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。要想找到打開職工心鎖的鑰匙,只有溝通才是解決這一問題的最好的方法。
            我們在團隊建設(shè)的過程中非常注意溝通,認為溝通是永無止境的。企業(yè)成功源于溝通,美國沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那可能就是溝通。因為它是我們成功的真正關(guān)鍵之一。”溝通就是為了達成共識,而實現(xiàn)溝通的前提就是讓所有員工一起面對現(xiàn)實,共同參與,讓大家都知道事實的真相。這樣才能統(tǒng)一思想認識,從而解決問題。
            我們看別人是怎么理解管理和溝通的關(guān)系:通用電器公司總裁杰克·韋爾奇語:“管理就是溝通、溝通再溝通”;日本經(jīng)營之神松下幸之助說:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通”;英國管理學家l·威爾德認為:“管理者的最基本能力就是有效溝通”;卡耐基說:“無論何時,管理者應(yīng)將溝通視為最重要的工作,職位越高,溝通工作越為重要?!苯Y(jié)合現(xiàn)實,總結(jié)工作中發(fā)生的很多事,我得承認,他們的觀點是對的。團隊成員要有強烈的溝通意識,溝通無極限,這是一種態(tài)度,而非一種技巧。一個好的團隊肯定要經(jīng)常交流,需要無時不在地溝通,從目標到具體的工作細節(jié),甚至到人際關(guān)系等等,都在溝通的內(nèi)容之列。
            溝通的行為和過程在團隊建設(shè)中相當?shù)闹匾J澜缟纤械墓芾砉ぷ鞫际墙柚跍贤ú诺靡皂樌M行,溝通是實施各項管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。溝通不僅存在于橫向的管理活動的全部過程,而且更存在于縱向的管理活動的各個層次??梢哉f,溝通是管理的核心和靈魂。沒有溝通,就沒有管理上的創(chuàng)新,就沒有良好的人際關(guān)系,沒有溝通,管理就是空中閣樓、是呆板和遲疑的一個過程。顯然,溝通是維持團隊良好的狀態(tài),保證團隊正常運行的關(guān)鍵過程與行為。當團隊的運行或管理出現(xiàn)了新問題,部門之間,領(lǐng)導者之間,也就是廣大職工之間必須通過良好有效的溝通,才能找準癥結(jié),通過分析、討論、拿出方案,及時將問題解決。
            溝通是創(chuàng)造和提升團隊精神和企業(yè)文化,完成共同愿景的主要途徑和工具。一個領(lǐng)導的管理思想如果沒有和廣大的職工有效的溝通,得不到職工的認同、理解、支持的話,那么就不能成為真正的公司文化或者公司的精神。管理的最高境界就是在企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)造出一種企業(yè)獨有的企業(yè)精神和企業(yè)文化,對企業(yè)這一組織賦予人性化管理,使企業(yè)管理的外在要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工自己內(nèi)在的觀念和自覺的行為模式,認同企業(yè)核心的價值觀念和目標及使命,并自動自發(fā)地工作、去關(guān)心團隊,能在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,創(chuàng)新地工作,從而形成一股巨大的力量,使團隊得到發(fā)展。企業(yè)精神和企業(yè)文化的培育,其實質(zhì)是團隊的思想、觀點、情感和靈魂的水乳交融,是溝通的精華所在,是溝通的形式和內(nèi)容。沒有溝通,就沒有對企業(yè)精神和文化的理解與共識,更不可能認同企業(yè)共同的使命。任何團隊的管理就是溝通,溝通的確是團隊管理的核心、實質(zhì)和靈魂。
            通過溝通,讓每個團隊成員了解團隊的現(xiàn)存問題、工作業(yè)務(wù)的進展情況等等,也就是信息共享,我認為是讓員工最大限度地干好其本職工作的重要動力和途徑,是與員工溝通和聯(lián)絡(luò)感情的核心。馬斯諾理論早就告訴了我們,人有自我價值實現(xiàn)的需要、地位和受人尊敬的需要。理論的落實就需要溝通了,而我們將這個理論引入到團隊建設(shè),是認為大家都是真正的主人翁,一起來參與團隊的建設(shè)和發(fā)展,共享信息,下放權(quán)力和分擔責任,大家一起建立分工合作、崗位目標的自我管理,滿足了團隊成員參與的愿望,滿足了員工的溝通與交流需求,達到了自己的目的。這樣做,團隊成員會產(chǎn)生責任感和積極的參與感,意識到自己的工作在團隊的重要性,樹立了自信。感覺自己得到了大家的尊重和信任,就會積極主動地努力工作,爭取更好的成績。
            作為領(lǐng)導,要盡可能多與大家進行交流和溝通,最好是一對一,面對面的互動溝通,使員工能夠及時了解管理者的所思所想,領(lǐng)會上級意圖,明確責權(quán)賞罰。避免推卸責任,獎金要多工作要少的觀念。而且,員工們參與的越多、知道的越多,理解就越深,對團隊也就越關(guān)心。一旦他們開始關(guān)心,就會爆發(fā)出以前沒有的熱情和積極性,形成強大的力量,任何艱難險阻也不能阻擋他們。這正是溝通的威力所在。如果領(lǐng)導不信任自己下屬,不讓他們知道團隊的現(xiàn)狀或工作的進展,不去告訴員工,甚至員工主動提問也不回答,那員工就會感覺自己被當作“外人”,輕則會帶情緒工作和生活,造成團隊部門的工作質(zhì)量下降;重則使管理者和被管理者,形成相互不信任的敵意,產(chǎn)生嚴重隔閡,無法達成共識,甚至產(chǎn)生“窩里斗”,消耗團隊的能量。我認為,良好的和有效的溝通,能消除所有的誤會和隔閡。
            溝通的要點是真誠、理解、平等、尊重、認同和適應(yīng)。任何一個人都不要以自我為中心,要換位思考,通過換位思考,站在對方的角度考慮問題,可能忽然間發(fā)現(xiàn)“哦,原來是這樣”,有了理解和認同以及適應(yīng)來作為溝通基礎(chǔ),加上尊重、真誠、平等和大家的目標一致,還有什么困難不能解決?正如《圣經(jīng)》所言:“你愿意他人如何待你,你就應(yīng)該如何待人?!笔聦嵶C明,這條不論過去、現(xiàn)在或?qū)矶歼m用的人生準則,對于必須與員工相處的團隊管理者來說,不僅是一條再完善不過的管理行為準則,也是管理上最適用的`一把溝通“鑰匙”。說簡單一點,就是“換位思考”、“對等溝通”。
            在團隊中,管理者和管理者、被管理者和被管理者,管理者和被管理者如何實現(xiàn)良好的和有效的溝通呢?要讓大家暢所欲言:知無不言,因為我們大家擁有共同目標。言無不盡,還要保持良好的氣氛,不要指責和傷害別人。從人性的角度講:良好的交流氣氛不但可以提高員工情緒和工作質(zhì)量,也能使團隊有更多的創(chuàng)新精神。鼓勵員工相互交流各自的見解、顧慮和情緒,確實是一項艱難的工作,因為員工們要考慮方方面面的利益問題。為了贏得這個挑戰(zhàn),我們必須集中關(guān)注四個關(guān)鍵問題:使交流成為團隊里的優(yōu)先事項,領(lǐng)導和每個成員都重視交流;在團隊內(nèi)可以有不同的聲音,但對外部都是一種聲音;為員工提供同管理層交談的機會,建立信任的氛圍;本著對工作高度負責的態(tài)度和對事不對人的態(tài)度對待交流和溝通。
            當然,要想突破溝通障礙,是團隊所有成員特別是管理者將要用心去做的事。團隊領(lǐng)導要在團隊內(nèi)部營造一種開放坦誠的溝通氣氛,使員工之間能夠充分溝通意見,每個員工不僅能自由地發(fā)表個人的意見,還能傾聽和接受其他員工的意見,通過相互溝通,消除隔閡,增進了解,。在團體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事,反對彼此傾軋和內(nèi)耗。當溝通達到一個高度時,就會產(chǎn)生一個機組團結(jié)如一人,與別的機組一爭高低;一個部門團結(jié)如一人,與別的部門一爭高低;一個公司團結(jié)如一人,與別的公司一爭高低。
            溝通是打造成功的團隊和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,我認為要掌握技巧,力求會談氣氛和諧融洽,保持雙方平等互助的立場,贏取對方的尊重與承諾。態(tài)度應(yīng)誠懇親切,把握下屬優(yōu)點,適時巧妙地贊揚,在團隊中少批評,多表揚,慎用懲罰。溝通是一件藝術(shù)性的工作,在進行前要做好準備,熟悉注意事項;在進行中,既要遵循一定的程序和方式,又要掌握一定的技巧。其核心為:建立多途徑和長期有效的溝通機制,上級要始終把自己放在平等、協(xié)助的位置上。下級要將自己的真實想法告訴上級。如果管理者能把管理的過程視為溝通的過程,視為相互間不斷回旋交流的過程,把教訓和命令轉(zhuǎn)為留心與傾聽,養(yǎng)成換位思考的習慣,學會使用多種溝通表達的路徑,就可以鼓勵和調(diào)動員工積極的心態(tài),達成溝通平臺,換來知無不言、言無不盡、以心換心、以誠換誠的好局面。良好溝通使團隊建設(shè)更成功,事業(yè)更得到發(fā)展。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇十一
            按照年度全員培訓課程的設(shè)置,四月份在學校的大力支持與配合下,開展了全員團隊建立的拓展工程訓練。
            1、由于各部所處地點比較分散,人員參差不齊,所以將公司總體人員分為四個小組分場地進展。
            第一小組:科貿(mào)修理廠。
            第二小組:總公司、中華店、獵豹店、市場部。
            第三小組:技術(shù)修理廠、資源再生公司。
            第四小組:石材市場、環(huán)成學校、舊車市場、新工程辦。
            2、主要做的工程有責任報數(shù)和過鬼門關(guān)。
            責任報數(shù)主要是由分小組進展,每組大約10人左右,每小組在5分鐘內(nèi)選出自己的隊名、隊長、隊副、隊歌、隊訓,這個團隊要從1到100報數(shù),既要求速度,又要求準確率,幾個組內(nèi)選出每輪用時最長的小組,讓隊長和隊副出列承受因大家完成的最差結(jié)果而導致的懲罰,第一輪男隊長20個俯臥撐,女隊長20個下蹲,男隊副10個俯臥撐,女隊副10個下蹲,第二輪、第三輪輸?shù)膱F隊加倍懲罰。
            通過這個工程的施行主要是為了讓大家明白有的時候在我們的工作崗位,因為自己的忽略給企業(yè)給指導到來的不必要的損失和費事卻要讓你的'企業(yè)你的指導來蒙受損失或承擔責任,一個人的在團隊里表現(xiàn)的好與壞直接影響到的是整個集體,自己犯錯,讓你的團隊來承擔。這就是這個工程的意義所在。
            過鬼門關(guān),主要是考驗你對你的團隊,對你每天相處的同事的信任程度,從1.6米的高臺背對大家做自由落體的時候,你明明知道下面有你的伙伴們在全力以赴的承受你這從高空落下來的分量,但往往有一種恐懼心里導致你不敢放松的向后倒掉,對你自己沒有信心,對你的伙伴沒有信心,這個工程讓我們考慮在一個團隊里,大家之間的互相信任有多么的重要。
            總而言之,通過此次培訓我學到了很多,懂得了什么叫做以理服人,什么叫做有憑有據(jù),在為以后如何更好的施行全員培訓奠定了根底。只有想不到的,沒有做不到的。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇十二
            最近無意中看到一張照片,不由得讓我想起了曾經(jīng)的我們,一個個年輕、活力、充滿激情。這張一次公司拓展訓練活動,思緒慢慢轉(zhuǎn)向了那場拓展訓練。"同事們,鑒于我們近期的卓越表現(xiàn),總部已經(jīng)批準同意這周末去參加拓展訓練哦"我們行政總監(jiān)這樣和我們說道。小麗:"真的假的啊,劉姐。領(lǐng)導真的同意我們?nèi)⑴c戶外拓展培訓啦""你看我像是開玩笑嗎,當然是真的。這周六,大家做好準備,可不要遲到"。聽完行政總監(jiān)的一番話,辦公室里頓時炸開了鍋。雖然各自討論的不一樣,但是大家無不帶著微笑,感到高興。
            也許對于今天的我們來說,戶外拓展培訓已經(jīng)很平凡,也越來越被眾多企業(yè)所接受。但是在2005年左右,拓展訓練還是十分新鮮的培訓形式,沒有多少人參與過,更別說接受和認可。之所以,那個時候大家都很興奮,那是因為終于可以出去放松放松,關(guān)鍵可以一起聚聚。
            帶著對于戶外拓展的好奇以及未知名的興奮,那天的我們來到公司都非常的準時,大家齊步踏上了通往拓展訓練的一段奇特旅程。誰也沒有想到,這樣的旅程比實際更具有意義。
            來到培訓公司指定的拓展基地,我們換好了服裝,整齊的列隊站在那里。想起那時候我英姿颯爽的樣子,其實還蠻帥氣的。列隊站好之后,拓展老師就帶我們做了一個小游戲。這個游戲其實就是鼓掌,拓展培訓師問我們,一分鐘內(nèi)可以鼓多少下。各自都報了相應(yīng)的數(shù)字,我記得當時我好像是報了40個,而且還特別大聲。可是最后的結(jié)果,卻讓我們大跌眼鏡,我們一開始就在10秒鐘鼓了大概30幾下。這個結(jié)果還是在拓展訓練的老師沒有告訴我們方法等等的前提下,我們就超過了自己的預期。
            拓展訓練育人的道理很簡單。簡單的鼓掌游戲,讓我們感受頗深,尤其是對于我來說更是記憶猶新。同時感覺這么一個小小的游戲,卻折射出其實很多時候我們不了解自己的大道理。
            拓展訓練煥發(fā)起了青春。鼓掌游戲結(jié)束后,我們進行了簡單的熱身,然后進入到團隊組建pk的環(huán)節(jié)。團隊組建,是整個破冰環(huán)節(jié)最后也是最重要的一個環(huán)節(jié)。我們被行遠顧問的拓展培訓老師隨機分為了四組,我和當時的幾個死黨也被分在四支不同的隊伍里。由于大家都不服輸?shù)男愿瘢瑢е乱婚_始的'團隊破冰就火藥味十足。以至于到最后的團隊文化上,各個妙語連珠,每個團隊文化都個性十足。到團隊展示,應(yīng)該是整個破冰環(huán)節(jié)最為激烈的一幕。當行遠教練喊誰的隊伍最棒的時候,我們都扯開了嗓子在吼。青年人的那份青春和活力,在整個破冰得到了完美的詮釋。
            雖然大家競爭欲望很強,但是彼此還沒有出現(xiàn)吵架,最多是臭美對方幾句或者放出狠話,下個項目見分曉。但是真的到某個項目時,大家能夠幫忙的還是會幫忙。在我看來,這才是真正的團隊,真正的一家人。這些,也是我從拓展活動中所發(fā)現(xiàn)的而針對于其他的培訓是沒有的。
            拓展訓練告訴我們合作很重要。拓展訓練的一些拓展訓練項目,看著都似乎很簡單,但是真的去實際操作的話,單純依靠個人是很難的完成的。這個時候,就需要我們攜起手來共同合作。我記得當時最后的拓展訓練項目叫挑戰(zhàn)五分鐘,這個大拓展訓練項目是由五個小拓展訓練項目組成,項目要求參訓的學員們要在五分鐘之內(nèi)合作完成這五個拓展訓練項目的挑戰(zhàn)。這五個拓展訓練項目,每個都是需要大家共同合作的。
            回想至此,突然發(fā)覺已是幾年前的事情,想想時間過的很快,拓展訓練之所以現(xiàn)在有如此大的發(fā)展,也是有原因的吧。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇十三
            期盼已久的戶外拓展之行在不經(jīng)意間已靜靜降臨,并且在我還沒預備好的狀況下匆忙完畢了。
            第一次參與拓展,既興奮又期盼,腦海中不斷出現(xiàn)出多種畫面,而當導師問到團隊建立跟那些活動相像時,我第一時間想到的是高中的夏令營和大學的義教。高中的夏令營——首領(lǐng)訓練營圍繞的也是團隊建立,而義教讓我表達得更多的是團隊為了實現(xiàn)一個共同目標的努力及團隊的力氣。于是無形間我對這次的拓展抱著很高的期望,可兩天過后,發(fā)覺現(xiàn)實跟想象中的有著肯定的區(qū)分,心里難免會有落差。但不管怎么說,兩天的鍛煉還是讓我學到許多。
            一個好的團隊,必需要有一個明確的共同目標,成員之間要相互信任、溝通,在實現(xiàn)目標之前務(wù)必做好規(guī)劃,合理配置資源,以最低的本錢完成最高的目標。以下是我這兩天的主要心得體會。
            這是拓綻開始前的熱身小嬉戲,由5男5女零距離站立,伸出左手食指將竹竿放置腰部以下。很驚奇,導師放開竹竿后,竹竿就始終向上升,參與嬉戲的同事似乎也不知道為什么竹竿始終向上。后來見到他們都在爭論,不斷地改善方法,臺下的我們也不住地給他們提建議,在屢次嘗試后最終完成了任務(wù)。
            感想:坐在臺下看著他們的一舉一動:嘗試,失敗,爭論,嘗試。每一次的失敗大家都立刻進展總結(jié),跟同伴們共享自己的看法,也聽取臺下人的建議,一次一次地嘗試著直至勝利。這就是團隊,大家為了共同的目標,集中精力,共同奮斗,并且充分地運用了外部資源。
            隊名,是通過一個小嬉戲來選定的。每組在最短時間內(nèi)完成從1到50的報數(shù)任務(wù)便獲得隊名的優(yōu)先選擇權(quán)。由于我出錯的頻率較高,于是大家都給了我許多建議和要求,例如:報數(shù)時要大聲點,要把自己報的那幾個數(shù)字記好,并且快速做出反響。聽到這些時心里有點不好受,但又非常清晰別人給意見也只是為了團隊好,我不應(yīng)當跟自己團隊貌合神離,我應(yīng)當慶幸別人情愿給我意見,并快速融入到團隊中去。
            一個好的團隊必需建立在信任的根底上,要學會信任自己,信任別人。并且要了解隊友的性格特點,賜予支持和鼓舞。作為領(lǐng)導的更應(yīng)留意下屬的心情,準時做出反響,這樣才能保持團隊的形神合一,保證團隊的分散力。
            盡管在這個階段還無法全身心投入,但依舊會跟著大伙的步伐走。在確定“小肥羊”這個隊名之后,我們便開頭預備我隊的隊徽、隊歌、口號。而我則負責幫助用積木設(shè)計我隊的logo,經(jīng)過也許20分鐘之后,我隊的全部標志性東西最終塵埃落定。logo是一只會飛的羊(小飛羊),意味著我們小肥羊隊必會排解萬難,一飛沖天。隊名、隊徽、隊歌、口號是我們隊的精神象征,也是我們隊的文化特征,這有助于增加我隊的分散力。同樣,一個企業(yè)必需要有其獨特的企業(yè)文化,它有助于把企業(yè)員工的個人目標引導到企業(yè)所確定的目標上來,把各個階層的員工團結(jié)到本企業(yè)的文化當中,形成一種分散力和向心力,并且鼓勵員工為了共同的目標而不斷進取,共同奮斗。
            這個工程直接一點來說可以叫做“盲人與啞巴的故事”,顧名思義是由啞巴帶著盲人走路,一開頭我便當了盲人,還清楚的記得在黑漆漆的世界里,突然有只手快速地挽著我走,當時的第一感覺是:恐懼!不知道是什么樣的人,心里覺得有點怕,可是摸到那人的手之后就一點都不可怕了,她給人一種安全感,讓我可以完全信任,后來在走的過程她也是無微不至地照看著我,遇到落差大的地方還抱著我下去,而且上下樓梯的時候她還會有規(guī)律地拍我的腳示意,很快我們就形成了一種默契。不過在走的過程中我還是改不了多話的共性,一邊走一邊說,遇到坑坑洼洼的時候還是會反射性地提示后面的人要當心。
            在回來的路上,我們角色互換,但不能帶回剛剛帶自己的那個人,我發(fā)覺自己不太會當帶路人,很想照看同伴,可是又不知道應(yīng)當如何改善,由于這次走的是回頭路,我總是想著同伴剛剛已經(jīng)走過一樣的路,應(yīng)當有底了,他能應(yīng)付的,而且他沒說什么,所以我都不知道怎樣才能更好地帶路了。
            這個活動充分地表達出隊員之間的信任,盲人要英勇地信任同伴,跟著他走,而帶路的人更加要思索怎樣才能取得別人的信任,尤其是一個盲人。在工作中我們更要信任自己的同事,進而信任自己的團隊,只有信任,才能更好地融入。此外,團隊內(nèi)部還要溝通好,不能總是想固然,有問題就要說出來跟大家爭論,有想法更要跟大家共享,要不別人不知道你需要什么,更不知道怎么去幫忙你。
            我對這個高空工程的印象最深,兩個人(一男一女)的協(xié)作,從地面徒手登上最高的那根圓木。眼看那五根圓木,還沒上去,我就已經(jīng)腳軟了。第一根是我踩著隊友上去的,后來的.每一根都是隊友踩著我上去,然后再把我拉上去。兩人安全爬上第五根的圓木是我們的目標。
            一開頭真的覺得有恐高癥的我不行能這個任務(wù),這考驗的不只是士氣,還有幫助。但我沒想過放棄,并且還是第一個挑戰(zhàn)這一工程的,不過上到第四根圓木時還是消失了一個危險畫面,我跟隊友的手差點就抓不住,險些就掉下來了,但最終在隊友的幫助以及其他隊友的鼓舞下,我還是順當?shù)赝瓿闪斯こ獭?BR>    那時我真實地體會到團隊的力氣,有團隊的支持我可以克制恐驚,布滿力氣不斷向上。我永久會記得是你們的鼓舞和支持,讓我有士氣挑戰(zhàn)極限,讓我順當?shù)巧咸焯?。假如沒有隊友的幫忙,我不行能自己一個人爬上天梯,是你一步一步把我拉上去的,后來才知道那時你自己也可怕,但是怕我更可怕,所以始終都撐著。這就是我的隊友!這就是我們的團隊!
            在150秒內(nèi)完成7項任務(wù),一開頭就覺得不行能,但最終合理規(guī)劃及安排后我們還提前完成了。
            體會:在這個工程中主要要做好規(guī)劃,合理配置資源,發(fā)揮個人的特長。在我們的實際工作也是那樣,首先是規(guī)劃好完成每個工程的先后挨次,充分利用時間;同時還要發(fā)揮每個人的專長,各司其職,以提高整個團隊的工作效率。在我們實際的工作過程中,許多工作,特別是在處理突發(fā)性大事時,我們都要立刻建立一套處理問題的方案和流程,不能由于時間緊、任務(wù)急就亂了陣腳。只有合理組織安排工作,才可能有高效率的工作效果。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇十四
            20xx年9月8日至9月19日,本人參加了由三峽總公司人力資源部組織的高績效團隊建設(shè)培訓,在為期11天的培訓活動中,不僅組織學員學習理論知識、老師與學員、學員與學員之間互動,還安排團隊拓展訓練,下面談?wù)剛€人在本次培訓的一點心得體會。
            拓展訓練是團隊協(xié)作、超越自我、戰(zhàn)勝自我的充分體現(xiàn)。在高空斷橋跨越、高空飛躍抓竿的活動中,由最初的膽怯、害怕、心謊、畏懼,在教練及學員的鼓勵,調(diào)整好自己的心態(tài),在看到其他學員有最初與我一樣的心情,最后戰(zhàn)勝自我一個一個完成后。我也勇敢的跨越了自己以前從未跨越、認為不可能跨越的一步,實現(xiàn)了戰(zhàn)勝自我、超越自我的一步。
            通過此項訓練使我認識到,世上許多事情,在自己認為不可能實現(xiàn)、不可能完成的,又不愿意親自去體驗、賞識,那就真的永遠不可能實現(xiàn)。只有根據(jù)實際情況,分析原因,勇于實踐,善于實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,目標總會實現(xiàn)。世上沒有跨不過去的山,世上沒有走不完的路。
            拓展訓練中拼圖、踩地雷項目,考驗的是團隊集體的智慧和配合,讓每位學員充分開動自己的大腦,配合默契,告戒人們?nèi)绻麊慰總€人的力量是幾乎不可能完成的,只有團結(jié)一心,集思廣意,才能朝著共同的目標前進,團結(jié)就是力量,團結(jié)就是無窮動力。
            何謂溝通與協(xié)調(diào)。
            (1)溝通是領(lǐng)導主體與組織內(nèi)的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會,進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。
            (2)協(xié)調(diào)是領(lǐng)導主體為了更好地實現(xiàn)領(lǐng)導目標而采取不同的方法、手段,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),以達到相互配合,以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。
            領(lǐng)導,就是指領(lǐng)導者充分運用自己的影響力,在獲得被領(lǐng)導者的自覺追隨和服從的前提下,引導、率領(lǐng)被領(lǐng)導者實現(xiàn)共同目標的行為過程。
            團隊建設(shè)軍訓心得體會篇十五
            20xx年9月10日—14日,我們參加了東安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承辦的"20xx年度社區(qū)家庭醫(yī)生簽約團隊建設(shè)及重點人群公共衛(wèi)生服務(wù)能力"培訓班。我們?nèi)畮孜煌逝c東安中心的老師們匯聚一堂,非常榮幸。
            此次學習形式新穎,以團隊為單位,以實踐活動為重點,突破自身角色,打破常規(guī)思維,大家集思廣益、群策群力,不僅實現(xiàn)了個人能力的全面提升,也必將在今后的工作中帶動團隊為集體貢獻智慧和力量。
            學習之初,我們每一個來學習的人都各有目的、各有任務(wù)。比如我就是想來面對面的學習東安中心先進的管理經(jīng)驗,感受卓越團隊到底卓越在哪?通過一周的學習與體會,終于找到了答案。一個優(yōu)秀的集體一定是由每一名優(yōu)秀的個體組成。從姜主任、于主任、護士長、團隊長到年輕護士張馨心等等,每一個人都那么的優(yōu)秀,團隊自上而下團結(jié)、互助、蓬勃、自信。因此也感受到了本次培訓應(yīng)用行動學習法,把大家都分成團隊學習的良苦用心。
            說實話,這種形式的學習首先充分暴露了我們在以往工作中存在的問題。因為從開始我們就按照既定的思維方式去做,沒有做到充分的溝通交流,導致目標沒有得到徹底的執(zhí)行或者更好的實現(xiàn)。后續(xù)的學習中,大家都明確了我們共同的目標,然后圍繞著這個目標,去調(diào)動現(xiàn)有資源,分工協(xié)調(diào),有效溝通,并以比較完美的執(zhí)行力最終完成目標。集體智慧的火花格外的美麗。
            姜老師還利用一個個簡單而又有趣的游戲為我們講述了許許多多有理有力的人生哲理,給了我們許多觀念上的啟迪。也教會了我們通過這些哲理怎么樣正確對待生活和工作中所遇到的問題。
            在一周的學習時間里,我們逐漸走出了自己,全心全意的投入到這個新的集體,一天比一天來的早,一天比一天交流的深入廣泛。在這樣的學習氣氛里,我們共同夯實了原有的工作基礎(chǔ),創(chuàng)新了很多管理方法與路徑,大膽提出了很多服務(wù)設(shè)想,這些過程很緊張、很刺激、很燒腦,卻格外有意義。培訓雖然結(jié)束了,留下的是終身受益的感悟:常懷感恩、相互扶持,講究方法、眾志成城。
            最后感恩姜老師帶病為大家奉獻了寶貴的課程和心靈的引領(lǐng),感恩東安中心的各位老師在培訓期間為大家提供了暖心的服務(wù)和幫助,感恩二、三、四、五、六團隊的所有同仁與我們一路同行,相互關(guān)照,感恩我們朝陽團隊五天里所有的隊員,感謝你們的信任,感謝你們的陪伴。祝愿我們的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展,祝愿大家工作順利,生活愉快!