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        2023年婦幼保健院工作匯報(實用16篇)

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            在學(xué)習(xí)的過程中,總結(jié)是對所學(xué)知識進(jìn)行概括和整理的重要環(huán)節(jié)。在總結(jié)時,我們要充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力,做到獨具一格。通過觀摩他人的總結(jié)范文,我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
            婦幼保健院工作匯報篇一
            職能:
            3.搞好全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。
            4.開展產(chǎn)科質(zhì)量、孕產(chǎn)婦死亡、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、計劃生育技術(shù)事故的審評工作。
            5.負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機(jī)構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作科室組成:
            產(chǎn)科、婦科計生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗科、麻醉科、藥劑科、外科、內(nèi)科等科室。
            婦幼保健院工作匯報篇二
            為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo),有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力,全面落實分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作,更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按武漢市政府、市衛(wèi)計委、新洲區(qū)衛(wèi)計委的相關(guān)要求,我院積極響應(yīng),緊密布置,成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體,有關(guān)工作方案如下:
            一、基本原則。
            在區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內(nèi)街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體,構(gòu)建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以全區(qū)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向,以解決實際問題為突破口,全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),確保全區(qū)人民身體健康。
            二、工作模式。
            主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式,即經(jīng)營上獨立自主,技術(shù)上堅密合作,以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度,落實好分級診療,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展,全面實行“三通”,即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。(一)人通,人員雙向流動。
            1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院,將技術(shù)與管理幫扶工作下沉到基層,到成員醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)院管理,開展醫(yī)療服務(wù),指導(dǎo)臨床診療,做好技術(shù)帶教,切實提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
            2、下級醫(yī)務(wù)人員向上流動。主要是通過接收基層人員進(jìn)修學(xué)習(xí),扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專技人才,增長醫(yī)療知識,使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?BR>    (二)醫(yī)通,病人雙向轉(zhuǎn)診。
            嚴(yán)格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢,以婦幼保健院為樞紐,建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程,全力破解群眾就醫(yī)難問題。
            通過雙向轉(zhuǎn)診,充分利用醫(yī)療資源,有力節(jié)省診療費用,切實提升工作效率?;鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)區(qū)婦幼保健院,充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,力爭將90%的病人留在區(qū)內(nèi)就醫(yī),使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人下轉(zhuǎn)基層醫(yī)院,保持診療延續(xù)性,真正方便廣大群眾。
            (三)財通,服務(wù)上下聯(lián)通。
            主要是實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?;颊呔驮\可以享受雙向預(yù)約服務(wù),體驗快捷綠色通道,優(yōu)先接受救治,并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
            1、提供快捷便利服務(wù)?;鶎蛹蔽V夭∪丝芍苯幼呔G色通道,免掛號費及診療費,直接到婦幼保健院診治;衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算,使患者就醫(yī)更加便捷。
            2、減免就醫(yī)門檻費用。基層病人上轉(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī),將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費;婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時,下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費,充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性,更好地落實惠民政策。
            三、
            具體做法。
            (一)實行一體化管理。
            一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實,確保各項工作有序開展并取得實效。
            1、組織機(jī)構(gòu)。報請區(qū)衛(wèi)計委批準(zhǔn)后,成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體,由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成,各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子,在業(yè)務(wù)上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:
            組長:陶宏友。
            副組長:陳菊蘭余正君夏紅彬成員:各成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長。
            (5)考評醫(yī)聯(lián)體的運營效果,對運行情況進(jìn)行研究和評價。2、具體實施。為保證工作成效,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實際情況分類推進(jìn),動態(tài)管理,全面提升。計劃對基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶,以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主,派駐醫(yī)療隊定人常駐,在人、財、物方面進(jìn)行重點投入,所有工作實行動態(tài)管理,力爭發(fā)揮最大效能,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
            (二)工作職責(zé)1、區(qū)婦幼保健院。
            教學(xué)。
            查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (2)人員方面:結(jié)合各成員單位實際情況,選派具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐基層,開展對口幫扶工作,每批次為期6個月;并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
            (3)設(shè)備物資:按照各成員單位實際需要,對基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持,在信息化建設(shè)方面予以投入,并協(xié)助培訓(xùn)技術(shù)人員,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
            (4)管理方面:定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流,協(xié)助建立健全管理制度和工作流程,提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議,分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題,解決各單位存在的實際困難,確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
            2、成員單位。
            (1)成立相應(yīng)工作專班,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。要根據(jù)本院實際,擬定工作方案,認(rèn)真梳理工作難點、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求,及時上報,以便迅速擬定工作計劃,采取針對性幫扶措施。
            (2)做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對接,使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際,結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點,制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,并選派本院技術(shù)人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí),做好工作銜接。
            (3)提供必要工作便利,管理好下派工作人員。安排下派人員食宿,提供必要的工作與教學(xué)場地以便開展工作;要對派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實反饋,積極配合上級醫(yī)院進(jìn)行考核。
            息,努力服務(wù)廣大群眾。
            (三)工作流程1、人員派駐。
            (1)派駐形式:對重點扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組;其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學(xué)等指導(dǎo)工作。
            (2)派駐人員:駐點人員按照各成員單位的實際需求進(jìn)行抽調(diào),主要是近二年內(nèi)擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員,特殊情況下按需抽調(diào)其它相關(guān)專業(yè)骨干人員。
            (3)工作時間及周期:醫(yī)療小組按商定時間進(jìn)駐相應(yīng)單位,會診、查房和義診等工作自10月份開始,全面實施。每位駐點人員工作時間為半年,特殊專業(yè)分階段實施,每階段3個月。
            (4)工作要求:派駐人員必須接受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對于工作未到期或出現(xiàn)違紀(jì)行為者,將按院規(guī)進(jìn)行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
            (5)工資待遇:醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇,駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
            (6)緊急應(yīng)對:制定應(yīng)急預(yù)案,對聯(lián)合體內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行及時妥當(dāng)處置,包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調(diào)支援等,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)確保應(yīng)急需求。
            2、分級診療。
            (1)上轉(zhuǎn):在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者,需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者,由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單,患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記,辦公室人員根據(jù)病情對其進(jìn)行分診,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道,實現(xiàn)快捷救治。
            進(jìn)行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定,建立標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,真正落實各項國家醫(yī)改政策。
            (3)醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心、介入診療中心等服務(wù)單元,實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通,下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行,以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源,方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項目審批制度,杜絕濫開檢查,以保障合作醫(yī)療基金安全。
            (4)轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實新農(nóng)合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠(參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的,減免基層醫(yī)院起付線;區(qū)婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的,基層醫(yī)院不再另收起付線,直接按比例報銷)。
            (5)住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前,均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時,應(yīng)提供前期診療信息;上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診,三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
            (6)自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿,根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局,患者可按方便、及時、快捷的原則,優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),享有充分選擇權(quán)。
            3、支持保障。
            為更好地落實醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的相關(guān)管理工作,將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負(fù)責(zé)相應(yīng)保障工作,協(xié)調(diào)人員派駐,了解基層需求,提供物質(zhì)調(diào)配,完善信息化建設(shè),強(qiáng)化工作聯(lián)系,全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運轉(zhuǎn)。
            (四)監(jiān)管機(jī)制。
            1、工作紀(jì)律:駐點工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排。對違反紀(jì)律和制度的人員,醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理。
            2、監(jiān)管機(jī)制:醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)查等形式對工作開展情況進(jìn)行考核。派駐人員在任務(wù)結(jié)束時進(jìn)行自我。
            總結(jié)。
            接受考評。
            3、考核管理:醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關(guān)工作的完成情況進(jìn)行定期考核,了解“三通”工作開展情況,對各機(jī)構(gòu)的工作推進(jìn)、服務(wù)能力、運行情況、公益性落實等方面進(jìn)行考核評價,對工作突出的單位進(jìn)行獎勵,考核結(jié)果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內(nèi)容掛鉤,并將考核結(jié)果上報區(qū)衛(wèi)計委,納入年度績效考核。
            2016年10月20日。
            婦幼保健院工作匯報篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:上午好!
            我代表全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作!
            在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦幼保健院指導(dǎo)下,我院始終以貫徹落實《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心,認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力,按照《武漢市婦幼保健市級重點??圃u審標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,基本達(dá)到市級圍產(chǎn)保健??频囊?,特申報市級圍產(chǎn)保健??圃u審,現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報如下:
            一、醫(yī)院基本慨況:
            建于年,現(xiàn)位于,占地面積4000平方米,建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝,建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人,高級職稱8人,中級職稱45人,初級職稱40人,科辦員17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制:50張,實際開放40張。
            二、??苹厩闆r:
            1、人員結(jié)構(gòu):圍產(chǎn)保健???3人,其中高級職稱4個,中級職稱7個,初級職稱2個。
            2、醫(yī)療設(shè)備:彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
            3、科室所獲榮譽(yù):1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號;2000年至2010年該專科先后榮獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
            三、科室管理。
            創(chuàng)建市級重點專科是全面提高我院管理水平和業(yè)務(wù)能力,豐富內(nèi)涵建設(shè),樹立品牌形象,促進(jìn)婦幼保健工作發(fā)展的良好契機(jī)和有效手段。我院將此項工作提到首位,成立了創(chuàng)建圍產(chǎn)保健??祁I(lǐng)導(dǎo)小組,院長掛帥,制定實施方案及專科發(fā)展規(guī)劃,落實職責(zé)任務(wù)。按照五個方面的考核內(nèi)容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)能力、服務(wù)效益,進(jìn)行明確的分工。業(yè)務(wù)院長為項目負(fù)責(zé)人,建立并健全了各項管理制度(包括獎懲制度、人員培訓(xùn)制度、分配制度、科研教學(xué)制度等),完善了各項醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責(zé),編印了各級各內(nèi)人員《制度與職責(zé)》;制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī);完善圍產(chǎn)保健相關(guān)流程和操作常規(guī)。我院堅持全院每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及各專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識培訓(xùn),共計1200余人次;圍產(chǎn)保健??泼吭乱淮巍叭龂?yán)”及技能培訓(xùn),共計300余人次;開展急救及護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作培訓(xùn)、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),請相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式,不斷加強(qiáng)??萍夹g(shù)水平。
            四、科室服務(wù)。
            圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,我院始終以貫徹落實《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心,以為目標(biāo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識培訓(xùn),帶教基礎(chǔ)保健人員,確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制,均控制在目標(biāo)范圍內(nèi),完成政府目標(biāo)要求。
            四、技術(shù)水平。
            1、規(guī)范管理,完善功能,努力提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量??苿?chuàng)建,就是把管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,完善業(yè)務(wù)科室功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè):全面落實衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;強(qiáng)化保健院文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)助、無私奉獻(xiàn)的精神;強(qiáng)化人才建設(shè):有計劃有步驟進(jìn)行衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),有效落實繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項目,我院開展了無痛分娩,小兒智力檢測,聽力檢測,小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè),完善科室業(yè)務(wù)功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
            目前,門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格實行考核機(jī)制,確保各項醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作,婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
            三、存在的主要問題。
            1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理,使三區(qū)的劃分無法布局,如檢驗科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏,某些項目無法開展,如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因,安全通道不符合要求。
            2、兩個系統(tǒng)管理方面:少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實專人從事基層婦幼保健,村級網(wǎng)不健全。流動孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理較薄弱,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
            3、產(chǎn)科質(zhì)量需要進(jìn)一步提高,以保證高危孕產(chǎn)婦的救治,確保母嬰平安。剖宮產(chǎn)率較高。
            通過創(chuàng)建工作,取得了一定成效,但仍然存在一些問題,我們將進(jìn)一步解放思想,勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)??平ㄔO(shè),加大人才培養(yǎng)力度,規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量,為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻(xiàn)。
            謝謝!
            2008年12月8日。
            婦幼保健院工作匯報篇四
            **年,我市婦幼衛(wèi)生工作將堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實《母嬰保健法》、《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》等上級政策規(guī)定,緊緊圍繞婦女、兒童兩個發(fā)展綱要確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,不斷加大對全市母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,努力提高全市婦幼保健工作的質(zhì)量和水平。
            一、思想政治工作。
            新的一年,黨支部工作將繼續(xù)堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指針,貫徹落實黨的各項方針、政策、十七大會議精神,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極抓好了黨務(wù)、黨員點評、共青團(tuán)、工會、計劃生育及綜合治理等工作,使各項工作都能再上新臺階。
            (一)加強(qiáng)黨性教育,積極開展“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓好精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。黨支部要積極開展民主生活會,把組織全體黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和積極開展“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為重點工作來抓,采取多種形式組織黨員、全體干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和黨章、“三個代表”重要思想及中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定等,同時廣泛開展發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)全院干部職工識別和抵制各種腐朽思想侵蝕的能力,還要通過看錄像進(jìn)行正反方面的典型教育,警示教育,增強(qiáng)黨員干部的自覺性。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、文明服務(wù)、反商業(yè)賄賂、“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列教育活動,()使黨員干部,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
            (二)繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。確?!蛾P(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》、《學(xué)習(xí)計劃》、《學(xué)習(xí)制度》等文件要求得到有效的實施,著重注意兩個問題:
            1、把握好學(xué)習(xí)時間,每周二、四下午為固定集中學(xué)習(xí)日,另外工作之余加強(qiáng)自學(xué),認(rèn)真仔細(xì)地做好學(xué)習(xí)筆記,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
            2、開展學(xué)習(xí)實踐活動關(guān)鍵在于取得成效。要堅持邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊整改,讓人民群眾從一開始就感受到學(xué)習(xí)實踐活動帶來的新氣象和領(lǐng)導(dǎo)干部展現(xiàn)的新形象,確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的成效。
            (三)積極抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)及工會、共青團(tuán)、老干部、知識分子、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)以及宣教系統(tǒng)計劃生育已婚育齡婦女查體等工作。
            二、群體保健。
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),鞏固和完善兩個系統(tǒng)管理,努力降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。
            1、切實加強(qiáng)各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科建設(shè),不斷提高基層產(chǎn)科服務(wù)水平和急救能力。嚴(yán)格按照《山東省助產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理辦法》的規(guī)定,切實加強(qiáng)產(chǎn)科、兒科建設(shè),提高助產(chǎn)機(jī)構(gòu)整體實力,完善婦幼保健工作管理制度和技術(shù)服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院產(chǎn)科兒科的基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平;加強(qiáng)危重癥孕產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)和新生兒重癥監(jiān)護(hù)的服務(wù)功能建設(shè),提高急救能力。同時,嚴(yán)格按照《山東省高危妊娠管理辦法》的要求,嚴(yán)格高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn),積極做好高危妊娠的篩查和管理工作,有效降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。
            2、進(jìn)一步鞏固和完善孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作。孕產(chǎn)婦保健和兒童保健工作質(zhì)量的高低,直接影響到我市有效減低兩個死亡率的高低。進(jìn)一步加大兩個系統(tǒng)化管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督力度,針對目前我市兩個系統(tǒng)化管理存在的工作開展不平衡的問題,加大對全市婦幼保健工作人員兩個系統(tǒng)化管理的系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、基礎(chǔ)設(shè)施健全,年內(nèi)確保孕產(chǎn)婦保健管理率保持在90%以上,兒童保健建檔率達(dá)到90%以上,服務(wù)實現(xiàn)規(guī)范化、程序化,扎實促進(jìn)全市孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)工作的開展,保障婦女兒童身心健康。
            3、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。
            嚴(yán)格按照“愛嬰醫(yī)院”、“愛嬰衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)要求,積極促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作,以各種形式宣傳母乳喂養(yǎng)知識,提高6個月純母乳喂養(yǎng)率。
            (二)進(jìn)一步嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》的規(guī)范管理。
            根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省“母嬰三證”科學(xué)管理的通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,堵塞管理漏洞,結(jié)合我院工作實際,做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和發(fā)放;全市一級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)《出生醫(yī)學(xué)證明》的打印統(tǒng)一由我院負(fù)責(zé),由各一級單位加蓋出生醫(yī)學(xué)證明專用章后再發(fā)放給新生兒父母。二級及二級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》的.報批、領(lǐng)取和管理程序。同時進(jìn)一步健全和完善全市《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度,做到專人領(lǐng)取、專人保管,證、章分開,網(wǎng)絡(luò)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)搭車收費等現(xiàn)象,保證《出生醫(yī)學(xué)證明》使用和管理工作依法順利開展。
            (三)扎實開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。
            把農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村孕婦增補(bǔ)葉酸項目及“兩癌”篩查工作作為工作中的重中之重,在健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)上,把責(zé)任落實到具體工作人員,做到工作有人抓、有人管。進(jìn)一步加大宣傳力度,舉辦項目培訓(xùn)班,以提高農(nóng)村婦女免費增補(bǔ)葉酸目標(biāo)人群覆蓋率,確保農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸項目工作的順利完成。
            (四)繼續(xù)做好全市婚前保健工作,預(yù)防和控制出生缺陷,提高出生人口素質(zhì)。
            在鞏固**年我市婚前保健工作成果的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步加大婚前保健工作力度,改善服務(wù)環(huán)境,嚴(yán)格服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)新婚檢服務(wù)模式,做好以人為本的婚前保健服務(wù),強(qiáng)化健康教育和咨詢指導(dǎo),繼續(xù)保持全市婚前健康檢查工作全覆蓋。二是努力擴(kuò)大產(chǎn)前篩查覆蓋面。嚴(yán)格按照《產(chǎn)前篩查技術(shù)管理辦法》、《新生兒疾病篩查技術(shù)規(guī)范》等要求,完善篩查網(wǎng)絡(luò),規(guī)范技術(shù)服務(wù),提高診斷水平,擴(kuò)大篩查覆蓋面。同時做好陽性病例的追蹤、隨訪和治療。使全市出生缺陷的預(yù)防、診斷、治療及康復(fù)得到全面發(fā)展,提高出生人口素質(zhì)。
            (五)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生隊伍建設(shè),不斷鞏固和壯大婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
            實現(xiàn)“一法兩綱”目標(biāo),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生人才隊伍特別是專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)是開展好工作的前提和基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療單位要配備充實好婦幼保健人員,注重加強(qiáng)相關(guān)人員的婦幼衛(wèi)生知識與技能培訓(xùn),鼓勵婦幼衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)活動和繼續(xù)教育,采取多種方式進(jìn)行崗位培訓(xùn),不斷更新知識,提高技能,進(jìn)一步提高自身的工作水平和工作能力,適應(yīng)工作開展。今年上半年將舉辦“全市母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)班”,下半年將舉辦“全市婦幼衛(wèi)生信息及三項監(jiān)測培訓(xùn)班”和“全市婦幼保健村級人員培訓(xùn)班”。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)婦幼保健人員的自身培訓(xùn)和對村級婦幼人員的配備和培訓(xùn)工作,鞏固和健全全市婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
            (六)積極開展婦女常見病防治和托幼機(jī)構(gòu)管理,提高全市婦女兒童保健水平。
            針對婦女兒童不同時期生理特點,開展系統(tǒng)衛(wèi)生保健服務(wù)。在現(xiàn)有婦女保健、兒童保健服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)全市托幼機(jī)構(gòu)的管理,積極開展托兒所幼兒園及托幼教師的查體工作,做好兒童眼保健、耳保健、口腔保健。加強(qiáng)常見婦科病的普查普治工作,積極開展青春期保健、更年期保健、老年婦女保健,做好生殖道感染、性傳播疾病、宮頸癌、乳腺病的普查普治。
            (七)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,不斷提高信息工作質(zhì)量。
            建立健全婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng),開展以人為本的健康管理。加強(qiáng)質(zhì)量控制和部門協(xié)調(diào),不斷提高工作質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性、時效性、和準(zhǔn)確率。我市作為孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡和出生缺陷國家級“三項監(jiān)測點”,充分發(fā)揮信息資源的作用,逐步建立健全各級婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),建立婦女兒童健康信息庫,為科學(xué)評價婦幼衛(wèi)生事業(yè)、制定婦幼衛(wèi)生政策提供依據(jù),制定干預(yù)措施。上半年轄區(qū)二級及二級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要按要求完成全省《出生醫(yī)學(xué)證明》的聯(lián)網(wǎng)工作。
            (八)進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度,依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生監(jiān)督管理。
            嚴(yán)格母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)條件和標(biāo)準(zhǔn),堅持依法準(zhǔn)入。對《母嬰保健法》、《母嬰保健法實施辦法》、《山東省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的規(guī)定》、《山東省助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《高危妊娠管理辦法》等法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。認(rèn)真履行計劃生育部門職責(zé),層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。定期向計劃生育部門反饋嬰兒出生、嬰兒死亡、引流產(chǎn)手術(shù)、出生缺陷等相關(guān)信息。與計劃生育、食品藥品監(jiān)管等部門密切配合,依法加強(qiáng)b超監(jiān)管,加強(qiáng)對實施終止妊娠手術(shù)人員的監(jiān)督,杜絕非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠現(xiàn)象的發(fā)生。
            (九)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),進(jìn)一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作。
            按照《全國艾滋病防治示范區(qū)預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作方案》和《新泰市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實施方案》的要求,通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式,做好衛(wèi)生技術(shù)人員預(yù)防艾滋病母嬰傳播知識培訓(xùn)、孕婦免費咨詢監(jiān)測和母嬰阻斷工作,促進(jìn)全市婦幼衛(wèi)生工作更好開展。
            從提高服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)水平入手,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),鞏固和加強(qiáng)“一級甲等婦幼保健院”和“愛嬰醫(yī)院”的成果。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》和《山東省一級婦幼保健院評審細(xì)則》的要求,強(qiáng)化醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。要求各科室增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、技、護(hù)質(zhì)量的管理,提高業(yè)務(wù)水平。積極開展婦產(chǎn)科各種手術(shù),大力宣傳母嬰同室、母乳喂養(yǎng)的好處,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)到99%以上。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識和安全意識,加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷增加服務(wù)項目,拓寬服務(wù)渠道,推廣適宜的技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。藥房工作要完善各項管理制度和崗位職責(zé),爭創(chuàng)“放心藥房”,做到明碼標(biāo)價,服務(wù)至上,并定期檢查考核。加強(qiáng)對毒麻藥品、精神類藥品、效期藥品的管理,藥品放置實行定點、定位、專柜管理,做到“三查”、“五對”、雙簽字達(dá)100%。
            四、教學(xué)科研工作。
            按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合我院實際情況,一是隨時安排人員參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班;二是提倡員工通過自學(xué)、函授等方式開闊知識面,提高知識水平;三是大力提倡和鼓勵開展科研及撰寫醫(yī)學(xué)論文,使我院醫(yī)療、保健、科研水平得到同步提高。
            五、總務(wù)后勤工作。
            進(jìn)一步完善財務(wù)、黨務(wù)、后勤工作。財務(wù)工作嚴(yán)格按照各項財經(jīng)政策執(zhí)行,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,控制支出,定期公布收支情況,增加透明度。后勤工作嚴(yán)格執(zhí)行下收、下送、下修制度,樹立圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)的服務(wù)觀念,不斷改善職工生活條件,加強(qiáng)修繕工作,改善院內(nèi)環(huán)境,搞好美化、綠化和消防保衛(wèi)工作。
            總之,**年我們將積極努力,開拓進(jìn)取,按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,全面完成各項任務(wù),使我院整體工作再上新臺階。
            婦幼保健院工作匯報篇五
            為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平,促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、康復(fù)新需求,推進(jìn)我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)資源縱向整合,完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》(國發(fā)〔2012〕11號)和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》(2011-2020年)有關(guān)精神要求,制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)實施方案。
            一、基本原則。
            (一)政府主導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,加強(qiáng)衛(wèi)生局、計生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導(dǎo),實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運作模式,明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,以病人為中心加強(qiáng)分工協(xié)作。
            (二)優(yōu)化資源,提升能力。注重責(zé)權(quán)一致,加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院與各區(qū)(市)婦幼保健院(站)、計生服務(wù)站的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務(wù)人員實際利益,激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
            (三)統(tǒng)一管理、獨立運營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的原則進(jìn)行管理、運營。
            (四)循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)的法人結(jié)構(gòu)、人事管理、資金來源、管理層級不變,逐步進(jìn)入高級階段后,醫(yī)聯(lián)體形成集團(tuán)化管理,實行總院長負(fù)責(zé)制,資源統(tǒng)一配置、技術(shù)統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
            二、組織框架。
            (一)棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭,以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干,以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級以上醫(yī)院(含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院)兒科、婦產(chǎn)科和各級計劃生育技術(shù)服務(wù)站為分支,以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進(jìn)行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)項目,并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導(dǎo)聯(lián)合體內(nèi)各成員單位的業(yè)務(wù)工作。
            (二)棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實行市衛(wèi)生局、市計生委領(lǐng)導(dǎo)下的理事會負(fù)責(zé)制。理事會每屆任期3年,設(shè)理事長1名,由市婦幼保健院院長擔(dān)任,市計生委副主任兼任副理事長,其他副理事長若干名,原則上由區(qū)(市)婦幼保健院(站)院(站)長、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔(dān)任,理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級以上醫(yī)院(含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院)兒科、婦產(chǎn)科主任和各級計劃生育技術(shù)服務(wù)站站長擔(dān)任。設(shè)立理事會辦公室作為工作機(jī)構(gòu),辦公室成員由理事長提名,經(jīng)理事會研究通過后產(chǎn)生,接受理事會領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體日常工作。
            (三)市、區(qū)(市)衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關(guān)公共衛(wèi)生項目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)聯(lián)體應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的職能,全面負(fù)責(zé)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)管和指導(dǎo)。
            三、運行模式。
            (一)探索政事、管辦分開路徑,落實法人治理結(jié)構(gòu)。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設(shè)性意見;協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、合作方式,定期組織服務(wù)質(zhì)量檢查并提出改進(jìn)措施;組織探討醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人事制度改革、績效考核;調(diào)整醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向;統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項;及時修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
            (二)探索醫(yī)聯(lián)體運行新機(jī)制,實行“五統(tǒng)一”的管理模式。
            1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結(jié)合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗設(shè)施,探索建立統(tǒng)一的檢驗中心、影像診斷中心;強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)學(xué)科間優(yōu)勢互補(bǔ)與合作,聯(lián)合開展科研和教學(xué)。按照國家藥品采購、配送政策,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實行藥品統(tǒng)一配送,有效節(jié)約成本,控制藥品價格。
            2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位,優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下,各分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置是由政府舉辦,不以營利為目的,具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。各分支機(jī)構(gòu)以一級學(xué)科為主,承擔(dān)相應(yīng)任務(wù),主要負(fù)責(zé)國家衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》要求的工作內(nèi)容。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全面推行“先診療、后結(jié)算”的惠民政策。
            3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負(fù)責(zé)制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,各專業(yè)委員會負(fù)責(zé)各成員單位的醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健康教育和雙向轉(zhuǎn)診等。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位醫(yī)務(wù)人員到市婦幼保健院進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制。醫(yī)聯(lián)體要有計劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務(wù)人員安排免費進(jìn)修或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn),為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護(hù)人員,不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平。每半年進(jìn)行一次綜合考評,以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術(shù)水平和管理水平。
            4、統(tǒng)一醫(yī)保預(yù)付。把醫(yī)保、新農(nóng)合基金的年度預(yù)算由原來對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分別預(yù)算,逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預(yù)算的方式,實行總額預(yù)付制??傤~預(yù)算指標(biāo)由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用,各成員單位的報銷比例不變,進(jìn)行記賬式虛擬預(yù)算,并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標(biāo)內(nèi)部調(diào)配的職能,超支分擔(dān),結(jié)余留用。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi),病人在轉(zhuǎn)診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結(jié)算。以此促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“小病在社區(qū),康復(fù)回社區(qū)”利益機(jī)制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉(zhuǎn)診、有效利用資源的內(nèi)部運行機(jī)制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內(nèi)部管理降低成本,減少費用。
            5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡,逐步在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立病人報告及檢測終端、預(yù)約診療終端、遠(yuǎn)程會診終端,建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
            (三)發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,成立專業(yè)委員會。
            為實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的“五統(tǒng)一”管理模式,成立五個專業(yè)委員會,即:醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、護(hù)理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負(fù)責(zé)組建并制定專業(yè)委員會的職責(zé)和考評辦法。
            四、完善體系建設(shè),提高服務(wù)能力。
            (一)落實財政補(bǔ)助政策,確保醫(yī)聯(lián)體有效運轉(zhuǎn)。原財政補(bǔ)償渠道不變,按照醫(yī)改有關(guān)政策要求,市、區(qū)(市)財政在現(xiàn)有財政投入的基礎(chǔ)上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補(bǔ)助經(jīng)費,用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專項檢查和定期考核、醫(yī)務(wù)人員下派補(bǔ)助、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)及醫(yī)聯(lián)體的正常運轉(zhuǎn)。合理安排、科學(xué)使用公共衛(wèi)生經(jīng)費,確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項目實施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源,編辦、人社部門落實龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務(wù)人員編制,滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
            (二)以各類醫(yī)療保障制度為依托,以價格為杠桿,以“首診負(fù)責(zé)制”為基礎(chǔ),貫徹落實政府對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策,建立和完善相關(guān)制度和措施,探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施,引導(dǎo)居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診可享受預(yù)約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉(zhuǎn)診等一站式服務(wù)并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
            (三)建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉(zhuǎn)診制度,促進(jìn)基層急重癥病人上轉(zhuǎn)和市婦幼保健院康復(fù)期患者下轉(zhuǎn)。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負(fù)擔(dān)的原則,細(xì)化和完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位間雙向轉(zhuǎn)診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實施細(xì)則。疑難、復(fù)雜、急危重癥患者的轉(zhuǎn)診按照病情需要的原則,科學(xué)合理安排上轉(zhuǎn),待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。
            通過引導(dǎo)首診在基層、分級診療和實施雙向轉(zhuǎn)診,充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機(jī)制,真正實現(xiàn)“首診在基層,大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
            五、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),探索婦幼保健幫扶新機(jī)制。
            (一)提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。通過對不同等級婦幼保健機(jī)構(gòu)和計生服務(wù)機(jī)構(gòu)實施資源縱向整合,充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)的龍頭帶動作用,加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,努力實現(xiàn)“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改要求,促進(jìn)全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
            (二)提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)的協(xié)調(diào)性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下,全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)各環(huán)節(jié)有序連接,使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位分工協(xié)作、資源共享,提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)整體績效。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診。
            (三)加強(qiáng)婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定的要求,在市婦幼保健院的指導(dǎo)下,各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展婦女、兒童疾病的診治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補(bǔ)葉酸、兩癌(乳腺癌、宮頸癌)篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項目的實施,同時積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個案管理、健康教育,轉(zhuǎn)診需要住院治療的患者,適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。市婦幼保健院將恢復(fù)期的病人轉(zhuǎn)入各成員單位進(jìn)行康復(fù)。進(jìn)一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率,努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務(wù)鏈條”,使“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”成為現(xiàn)實,構(gòu)建科學(xué)合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
            (四)對計劃生育手術(shù)和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一管理和技術(shù)指導(dǎo)。按照《中華人民共和國計劃生育法》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,市婦幼保健院負(fù)責(zé)對各級計生服務(wù)站施行的計劃生育手術(shù)、人工終止妊娠等進(jìn)行規(guī)范管理,對婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
            (五)建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)會診制度。市婦幼保健院負(fù)責(zé)為骨干醫(yī)院的疑難病人進(jìn)行會診,為社區(qū)內(nèi)高風(fēng)險患者的管理提供指導(dǎo),為患者提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),建立涵蓋治療、康復(fù)、護(hù)理的功能連續(xù)、全程服務(wù)鏈。以信息化為基礎(chǔ),鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),方便患者及時就醫(yī)和診治,享受專家健康咨詢。
            六、時間進(jìn)度。
            第一階段:2013年1月1日—2月28日,完成工作方案、實施細(xì)則和章程制定,建立理事會及辦事機(jī)構(gòu)。
            第二階段:2013年3月1日—3月31日,完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
            第三階段:2013年4月1日—12月31日,醫(yī)聯(lián)體試運行,及時調(diào)整工作機(jī)制,完善制度建設(shè)。
            第四階段:2014年1月,對醫(yī)聯(lián)體運行績效進(jìn)行評估,研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運營事宜。
            七、組織保障。
            (一)各級人民政府依據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機(jī)構(gòu)的投入,加快醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)保障機(jī)制、運行機(jī)制及人事分配制度改革。
            (二)醫(yī)聯(lián)體運轉(zhuǎn)經(jīng)費主要來源于市、區(qū)(市)財政日常投入和項目費用兩部分,積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務(wù)項目的經(jīng)費要單獨列支、單獨考核。
            (三)市衛(wèi)生局、市計生委成立領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)聯(lián)體日常運行的監(jiān)管。
            婦幼保健院工作匯報篇六
            5、匯總上報國家2009年農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助項目、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目報表;
            6、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            7、起草《加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明管理的通知》;
            8、完成國家“三網(wǎng)監(jiān)測”網(wǎng)上直報及審核;
            10、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            11、起草《湖北省重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)方案》,并組織專家討論;
            13、起草《湖北省產(chǎn)前篩查工作實施方案》,并組織專家討論;
            14、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            15、協(xié)助省衛(wèi)生廳召開全省婦幼衛(wèi)生工作會議;
            16、協(xié)助省衛(wèi)生廳籌備湖北省婦幼衛(wèi)生信息平臺建設(shè)招標(biāo)工作;
            17、協(xié)助省衛(wèi)生廳開展新生兒聽力診斷機(jī)構(gòu)評審;
            18、開展重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)檢查;
            19、起草《湖北省縣級產(chǎn)科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,并組織專家討論;
            20、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            21、協(xié)助省衛(wèi)生廳開展婦幼衛(wèi)生信息平臺建設(shè)招標(biāo)工作;
            22、開展2010年上半年婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、“三網(wǎng)監(jiān)測”省級質(zhì)控工作;
            23、匯總國家“三網(wǎng)監(jiān)測”報表并完成網(wǎng)上直報;
            25、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            26、起草《湖北省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健實施細(xì)則》,并組織實施;
            27、起草《湖北省產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷技術(shù)規(guī)范》,并組織專家討論;
            28、舉辦托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健技術(shù)培訓(xùn)班;
            29、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            30、召開全省婦幼衛(wèi)生信息工作會議;
            31、配合省衛(wèi)生廳開展愛嬰醫(yī)院省級評估;
            32、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            33、組織婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評審及婦幼保健重點??粕陥蠊ぷ?;
            34、開展中澳兒童保健、兒童疾病綜合管理項目省級督導(dǎo);
            35、舉辦高危兒管理技術(shù)培訓(xùn)班;
            36、匯總國家“三網(wǎng)監(jiān)測”報表并完成網(wǎng)上直報;
            38、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            39、開展母嬰保健法律證件管理及《湖北省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健實施細(xì)則》督導(dǎo)檢查;
            40、開展縣級孕產(chǎn)婦急救中心考核評估;
            41、組織專家開展婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)中期評估工作;
            42、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            43、開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作督導(dǎo);
            45、舉辦全省孕產(chǎn)婦死亡評審會及新生兒死亡評審會;
            46、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            49、完成國家“三網(wǎng)監(jiān)測”網(wǎng)上直報及審核;
            51、開展2010年下半年婦幼衛(wèi)生年報及“三網(wǎng)監(jiān)測”質(zhì)量控制;
            52、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核;
            53、起草2010年重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目執(zhí)行情況總結(jié)報告;
            54、起草婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評審工作報告,籌備婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評審委員會會議;
            55、提交2010年度全省婦幼衛(wèi)生核心信息報表及分析報告;
            56、組織專家驗收婦幼保健信息平臺建設(shè);
            57、完成預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核。
            (保健部)。
            婦幼保健院工作匯報篇七
            今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級婦聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的總體發(fā)展戰(zhàn)略,堅持圍繞中心定盤子,服從大局謀發(fā)展,服務(wù)婦女惠民生,維護(hù)權(quán)益保穩(wěn)定,文明創(chuàng)建促和諧,各項工作取得了長足發(fā)展。
            一、婦聯(lián)業(yè)務(wù)工作。
            與小康社會建設(shè)的能力不斷增強(qiáng)。二是支持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。我們積極開展婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)調(diào)研,建立婦女創(chuàng)業(yè)人才數(shù)據(jù)庫,創(chuàng)建婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地,爭取婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展扶貧資金,幫助創(chuàng)業(yè)婦女申報財政貼息貸款,截至目前,全縣共建立縣級以上婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地43個,爭取婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金26萬元,扶持幫扶“婦字號”龍頭企業(yè)3個,幫助7個婦女創(chuàng)辦的企業(yè)申報了小額擔(dān)保財政貼息貸款。三是拓展婦女參建渠道。我們不斷深化雙學(xué)雙比、巾幗建功活動,積極開展巾幗示范村、巾幗文明崗創(chuàng)建和“企村聯(lián)動、崗村聯(lián)動巾幗幫扶”行動,截至目前,我縣共培養(yǎng)選樹各級雙學(xué)雙比女能手370名,巾幗建功標(biāo)兵467名,巾幗文明崗50個,巾幗示范村22個。
            (二)引領(lǐng)婦女參與文明創(chuàng)建呈現(xiàn)新氣象。一是宣傳教育活動精彩紛呈。三八期間,我們組織召開了慶“三八”知識講座暨婦女工作表彰活動,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作任務(wù),表彰獎勵了20xx年度“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手和優(yōu)秀婦女工作者等婦女兒童工作先進(jìn)集體和個人各類先進(jìn)共計55項。護(hù)林防火高危期,我們向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)下發(fā)《xx縣婦聯(lián)關(guān)于護(hù)林防火工作的實施方案》,號召全縣廣大婦女群眾做好護(hù)林防火宣傳員、戰(zhàn)斗員、協(xié)管員、護(hù)林員。5月20日,組織開展了xx縣“我與中國夢”主題宣傳活動,郭晉平、秦江輝兩位同志的先進(jìn)事跡獲得廣泛好評,在全市我與中國夢宣講活動中獲優(yōu)秀獎,縣婦聯(lián)獲優(yōu)秀組織獎。二是文明創(chuàng)建活動深入開展。繼續(xù)組織開展了文明和諧家庭、學(xué)習(xí)型家庭、平安家庭、綠色家庭、廉潔家庭、低碳家庭創(chuàng)建和“五好五家”評選,使家庭文明創(chuàng)建系列活動成為引領(lǐng)婦女參與精神文明建設(shè)最具影響力的工作品牌。共涌現(xiàn)出省“平安家庭”創(chuàng)建活動標(biāo)兵村1個,標(biāo)兵戶1戶,市級“五好五家”10家,縣級“平安家庭”201余戶。三是巾幗志愿服務(wù)活動生機(jī)勃發(fā)。全縣新組建巾幗志愿者服務(wù)隊6支,巾幗志愿者人數(shù)達(dá)到300余人,一支支巾幗志愿者服務(wù)隊,走進(jìn)家庭、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村,將“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神傳遞到全縣的每一個角落,成為我縣精神文明建設(shè)百花園中一道靚麗的風(fēng)景。
            二、項目建設(shè)、招商引資情況。
            今年我們通過省市婦聯(lián)爭取資金19.3萬元,其中兩癌貧困母親救助資金3萬元;省巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金8萬元;市婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目資金5萬元;培訓(xùn)費2萬元;村婦代會主任生活補(bǔ)助0.9萬元;春雷橋兒童助學(xué)資金0.4萬元。
            三、亮點工作。
            推動婦女參政議政創(chuàng)出新經(jīng)驗。按照“推動中國婦女參政”項目目標(biāo)要求及省婦聯(lián)《實施方案》要求,我們在創(chuàng)造性地開展了一系列工作和活動的同時,積極配合省婦聯(lián)和北京農(nóng)家女文化發(fā)展中心組織開展活動,取得了良好的效果。一是配合上級婦聯(lián)完成規(guī)定動作。3月15日,我們配合省婦聯(lián)開展了“推動中國婦女參政”項目試點村監(jiān)測活動,4月3日,我們配合全國婦聯(lián)和省婦聯(lián),在項目試點村開展了項目中期評估。為配合開展這次中期評估和省婦聯(lián)的監(jiān)測活動,我們認(rèn)真總結(jié)兩年來的項目執(zhí)行情況,精心制作了《“推動中國婦女參政”項目資料匯編》,為監(jiān)測活動和中期評估提供了系統(tǒng)直觀的依據(jù)。10月17日-20日,我們配合北京農(nóng)家女文化發(fā)展中心陳瓊秘書長一行4人深入我縣秦莊村和南皇村兩個項目試點村分別組織召開了村干部座談會和婦女代表座談會,入戶走訪了婦女創(chuàng)業(yè)骨干、富裕、中等和貧困家庭等10余戶,經(jīng)過集思廣益,并結(jié)合兩村婦女的實際需求,在充分征求了鄉(xiāng)、村兩級干部的意見后,分別為兩村制訂了今后10個月項目執(zhí)行計劃,包括幫助培訓(xùn)婦女創(chuàng)業(yè)人才、組織婦女參政能力培訓(xùn)、組織外出交流學(xué)習(xí)、組織開展公益活動等四項內(nèi)容。二是創(chuàng)造性地完成自選動作。舉辦了“慶‘三八’暨落實男女平等國策推動婦女參政知識講座”。在《壺關(guān)工作》上刊印“落實男女平等基本國策推動婦女參政知識競賽答題80題”3000余份,并組織全縣廣大干部群眾積極參加答題競賽,抽取產(chǎn)生《xx縣落實男女平等國策推動婦女參政知識競賽答題》一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎50名。組織了“落實男女平等基本國策推動婦女參政知識競賽”預(yù)決賽,來自全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個系統(tǒng)的20支代表隊和我縣“推動中國婦女參政”項目試點村秦莊村、南皇村2支特別代表隊參加了預(yù)賽。經(jīng)過緊張激烈的預(yù)決賽,宣傳系統(tǒng)代表隊奪冠,縣委總支代表隊和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)代表隊分獲二等獎,龍泉代表隊、晉莊代表隊和常平辦事處代表隊分獲三等獎,宣傳系統(tǒng)婦委會等六家單位獲優(yōu)秀組織獎,秦莊村和南皇村代表隊分別獲得特別獎。
            四、創(chuàng)先爭優(yōu)獲得榮譽(yù)情況。
            20xx年3三月被市婦聯(lián)表彰為“優(yōu)秀婦聯(lián)組織”;20xx年3月被市婦聯(lián)表彰為“宣傳工作先進(jìn)集體”;20xx年10月獲市委宣傳部、市精神文明建設(shè)辦公室、市婦聯(lián)聯(lián)合開展的“我與中國夢”演講賽優(yōu)秀組織獎。
            五、安全穩(wěn)定、民生改善情況。
            (一)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益拓展新途徑。一是突出源頭維權(quán),我們配合縣政府繼續(xù)實施“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃,對壺關(guān)婦女的規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研了解,掌握了大量的第一手資料,為縣委政府科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。二是注重普法宣傳。組織開展了普法宣傳月、“三八”維權(quán)周、“婦女學(xué)法律、家庭創(chuàng)平安”、“法律進(jìn)萬家”等活動,向全社會大力宣傳男女平等基本國策,宣傳維護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī),形成全社會自覺維護(hù)婦女權(quán)益的良好氛圍。三是強(qiáng)化信訪維權(quán),把信訪作為了解婦女訴求的窗口,今年截至目前共接待婦女來信來訪15起,調(diào)結(jié)率達(dá)99%,回訪滿意率100%,維護(hù)了婦女合法權(quán)益,維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
            (二)服務(wù)婦女兒童民生工作取得新突破。一是繼續(xù)開展“獻(xiàn)愛心送溫暖”活動?!傲弧逼陂g,我們通過“春蕾橋”,為20名貧困兒童爭取省內(nèi)外資助4000元。二是深入實施“貧困婦女兩癌救助行動”。為4000余名婦女提供了“兩癌”免費篩查,完成了“兩癌貧困母親”建檔工作,為王東菊、陳鳳平兩位患病母親爭取“兩癌救助資金”兩萬元。三是組織開展了“留守流動婦女兒童關(guān)愛行動”,完成了空巢老人、留守婦女兒童建檔立冊工作,建立了黃山小學(xué)和東歸善小學(xué)兩個“留守流動兒童關(guān)愛之家”。四是積極開展“下百鄉(xiāng)、進(jìn)千村、入萬戶”活動。通過“母親健康快車”組織專家,巡回鄉(xiāng)村,宣傳健康知識,開展義診服務(wù),通過關(guān)愛母親健康來促進(jìn)家庭幸福。五是組織開展了“保護(hù)我們的孩子”光明行動。
            活動中,我們對全縣5-10歲弱勢兒童進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查研究,并向市婦聯(lián)提交了11個光明行動救助和弱視兒童申請。六是強(qiáng)力推進(jìn)“春蕾橋·愛心家庭派對”活動。為了讓更多的貧困兒童都能享受到“春蕾計劃”的陽光雨露,讓更多的家庭都能參與到攜手互助、結(jié)對聯(lián)誼的微公益活動中,我們在全縣范圍內(nèi)開展了“春蕾橋·愛心家庭派對”活動,在20個城鄉(xiāng)愛心家庭和困境兒童之間搭建了一座關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛的橋梁。七是組織開展了創(chuàng)建“家校橋”示范?;顒印N覀兟?lián)合縣教育局在優(yōu)秀家長學(xué)校和家庭教育示范基地中組織開展了創(chuàng)建“家校橋”示范?;顒?,樹人學(xué)校以“家校并舉,德智同步”的辦學(xué)理念獲省“家校橋”示范校推薦資格,有望在明年初獲得省級命名。
            婦幼保健院工作匯報篇八
            2018年新院即將投入使用,也是我院全面振興的開始,醫(yī)院的宣傳工作也應(yīng)超前謀劃,與時俱進(jìn),為此制定如下宣傳計劃。
            指導(dǎo)思想。
            從實際出發(fā)高度認(rèn)識宣傳,加強(qiáng)宣傳,做好宣傳,實踐中加強(qiáng)職工的思想認(rèn)識,充分調(diào)動本院職工的積極性,加大廣告宣傳力度,(從微信、電視臺、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單),立足于本院的婦幼特色,立足于我縣的醫(yī)療市場,因地制宜著重突出婦幼保健、社會保健智能,臨床服務(wù)特色,重點科室(婦科、婦產(chǎn)科、彩超)和骨干人員的宣傳,加大對本院形象的宣傳,扭轉(zhuǎn)以前私收費、濫收費的形象。
            二、背景分析。
            1、優(yōu)勢:我院重要服務(wù)對象來自農(nóng)村,農(nóng)村中又有(侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳)為主,經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科,有了很大的進(jìn)步,通過兩癌聘請專家,促進(jìn)了婦科的發(fā)展,為以后保健院的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
            2、困難:我縣醫(yī)療市場競爭比較激烈,新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入宣傳資金也比較大,其廣告宣傳也是非常多,患者群體對廣告又有相對的科接受性,對宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
            三、宣傳思路:
            1、對內(nèi)宣傳:繼續(xù)推進(jìn)王院長提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和愛院教育。
            2、微信公眾號,收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,(比如為貧困戶進(jìn)行免費活檢),大力宣傳專家來我院坐診。
            3、利用和電視臺合作的機(jī)會,大力宣傳本院的外在形象。
            4、利用圖片短片及時記錄醫(yī)院醫(yī)療活動內(nèi)容,從中選出有價值的圖像,影像加大對本院職工進(jìn)行宣傳、對外進(jìn)行宣傳。
            5、利用指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機(jī)會,加大對參加孕婦班的準(zhǔn)媽媽進(jìn)行大力宣傳。
            宣傳科:劉少義。
            婦幼保健院工作匯報篇九
            **市婦幼保健院座落在市中心,環(huán)境清幽、整潔,技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站,1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來,醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心、支持下,按照“三年打基礎(chǔ),五年初見成效”的新市建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揚新市建設(shè)精神,全院職工團(tuán)結(jié)奮斗,艱苦創(chuàng)業(yè),使醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模不斷壯大,婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址,新院地處新市區(qū)中心,舊院座落在人口繁密的舊城區(qū),占地面積共16148平方米,共有職工327人,設(shè)有一級專業(yè)科室14個,二級專業(yè)科室23個,婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點科室。醫(yī)院擁有一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,主要包括:四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機(jī)、x光機(jī)、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、呼吸麻醉機(jī)、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進(jìn)的儀器。目前,**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體,具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”,先后被評為“廣東省先進(jìn)保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“**市誠信?維權(quán)”承諾單位等榮譽(yù)稱號,為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻(xiàn)。
            眾所周知,醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)系千家萬戶,關(guān)系每個人的生老病死。婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)的對象,大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童,因此,搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需,也是醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的重要標(biāo)志。,**市委、市政府就明確提出了“做大做強(qiáng)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)?!钡囊?。如何“做大做強(qiáng)”、“創(chuàng)造條件上規(guī)模”,為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù),**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作,以加快發(fā)展為主題,突出體制改革這條主線,大力推進(jìn)科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,勇于改革,勇于創(chuàng)新,在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實證明,醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的,,全院的經(jīng)濟(jì)總收入比20翻了一翻,職工人均收入提高了30%,全院職工的思想覺悟提高了,行業(yè)作風(fēng)更高尚了,為人民服務(wù)的觀念和意識進(jìn)一步得到增強(qiáng),社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯得到提高,醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機(jī)。
            一、加強(qiáng)人才建設(shè),樹立“愛院如家”概念。
            醫(yī)院的發(fā)展,歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來,**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,強(qiáng)化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠(yuǎn)意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要,大力開展人才的'培養(yǎng)引進(jìn)工作,逐步調(diào)整人才隊伍的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),致力提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。對外,制定人才招聘引進(jìn)政策,規(guī)定招聘、引進(jìn)醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學(xué)歷,使院內(nèi)人才資源更加充實和合理;對內(nèi),每年選派一批思想業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),邀請上級醫(yī)院專家來院作技術(shù)業(yè)務(wù)講座,并制定激勵機(jī)制,規(guī)定凡參加繼續(xù)學(xué)歷教育并取得畢業(yè)證書的,醫(yī)院給予報銷學(xué)費50%,從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學(xué)習(xí)積極性,人員素質(zhì)明顯提高。與此同時,教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,正確樹立大局意識、團(tuán)結(jié)意識和進(jìn)取意識,從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎(chǔ),做起事來事半功倍。
            二、深化體制改革,在改革發(fā)展中出效益。
            醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調(diào)研的基礎(chǔ)上,加大力度,深化改革。一是加大推行人事制度改革力度,合理調(diào)整科室設(shè)置和加強(qiáng)重點科室建設(shè);二是推行聘用制和競爭上崗,強(qiáng)化職工競爭意識;三是中層干部實行定崗定編,對醫(yī)技科室的中層干部進(jìn)行公開競爭上崗,擇優(yōu)聘任;四是實行科室成本核算,改革經(jīng)濟(jì)分配制度。通過以上有效措施,從而有效提高全院職工的工作積極性,達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
            三、不固步自封,加強(qiáng)建設(shè),打造品牌。
            一是加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)。堅持按“六有”管理內(nèi)容和“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部建設(shè)。并根據(jù)醫(yī)院實際情況,選拔任用年青有為的黨員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后成立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查小組”等,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺接受監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)一起抓,自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機(jī)、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護(hù)儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、消毒爐、發(fā)電機(jī)、救護(hù)車等一大批醫(yī)療設(shè)備,大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護(hù)能力。四是加強(qiáng)醫(yī)院院容院貌建設(shè)。對醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進(jìn)行了全面的裝修改造,使醫(yī)院建設(shè)更合理,更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求,更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強(qiáng)醫(yī)院綜合檔案室建設(shè),調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)隊伍,按時按質(zhì)按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用,目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
            尤其值得一提的是,婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點科室,通過近兩年醫(yī)院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的不斷投入,醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平、診療水平和救護(hù)能力、急救能力的不斷提高,醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務(wù)收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中,我院以較高標(biāo)準(zhǔn)在全市率先建設(shè)的“新生兒救治中心”,多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來;我院開設(shè)的兒童統(tǒng)合訓(xùn)練中心彌補(bǔ)**地區(qū)空白,開設(shè)近兩年來,已成功糾正百余名患多動癥的兒童,受到家長的好評和表揚。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準(zhǔn)正式成立的新生兒疾病篩查中心,短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進(jìn)行先天疾病篩查,從而為全市新生嬰兒再添一道健康護(hù)衛(wèi)屏障。
            四、科學(xué)管理,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。
            醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度,增強(qiáng)職工紀(jì)律意識和法制觀念,樹立“以人為本”的思想,更新服務(wù)理念,達(dá)到提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動,時刻告誡醫(yī)護(hù)人員要做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,從而使醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)取得可喜的成果。此外,加大后勤服務(wù)工作社會化的轉(zhuǎn)制速度,實行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
            成績,永遠(yuǎn)屬于過去。對未來的追求,是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負(fù)著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院,不斷傳來強(qiáng)有力的吶喊:騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現(xiàn)這個不遠(yuǎn)的夢想,**市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度,為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力,出謀劃策,勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍(lán)圖:
            ……。
            社會的發(fā)展,永不停步,永無止境。,在歷史的長河中只是短暫的一瞬,彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院,18年來始終勇立潮頭,勇唱潮歌,走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌,足以令我們相信:未來,**市婦幼保健院一定能夠繼往開來,與時俱進(jìn),以更加振奮的精神,更加昂揚的斗志,更加出色的思路,書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章!
            婦幼保健院工作匯報篇十
            為滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求,解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾,進(jìn)一步緩解老百姓看病難、看病貴問題,我院積極響應(yīng)xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召,醫(yī)院通過有效整合xx內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源,于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)——“xxx”(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的患者可以享受到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉(zhuǎn)診、檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進(jìn)會,醫(yī)聯(lián)體成員單位擴(kuò)大到xx家,將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來,xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)、專家到基層醫(yī)院業(yè)務(wù)查房、坐診和分類就醫(yī),幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術(shù)水平,有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題,醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提升,而且降低了醫(yī)保資金的支出,使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織形式,能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多難題,而且在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的前提下,創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應(yīng)公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向,發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展,經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后,發(fā)表了題為《xxx》的報道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視,并委派市衛(wèi)計委xx,于xxx日專程到我院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)展情況,了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx,xx衛(wèi)計委書記xx率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到xxxx調(diào)研衛(wèi)生計生工作,專門聽取了我院關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的匯報。在今年的xxxx工作報告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實事之中,體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關(guān)工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下:
            一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診“直通車”,真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題,節(jié)省醫(yī)保資金。
            一是基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗申請單,真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道,有效分流患者就醫(yī),簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止,各成員單位已有xx余名患者轉(zhuǎn)入xxx醫(yī)院治愈出院,xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進(jìn)行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
            二是xxx醫(yī)院對于治療好轉(zhuǎn)的康復(fù)期患者,及時將其轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院,并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日,xx名患者由xxx醫(yī)院轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院進(jìn)行后期康復(fù)治療,如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉(zhuǎn)出的康復(fù)期患者,有效降低了患者的治療費用,使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
            醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診“直通車”的開通,為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊等候時間。以xx村患者xxx為例,因其于xx日17時突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院證,患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進(jìn)行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關(guān)檢查再收治入院,為搶救患者節(jié)省6-8小時。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院治療住院費用xxx元(醫(yī)保報銷xx元,患者自付xxx元),病情平穩(wěn)后于xxx日轉(zhuǎn)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復(fù)治療,在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復(fù)治療期間住院費用共xxx元(醫(yī)保報銷xxx元,患者自付xxx元),如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費用xxx元(醫(yī)保報銷比例約xx%,xxx元,患者自付xxx元),雙向轉(zhuǎn)診后該患者實際產(chǎn)生住院費用為xxx元(醫(yī)保報銷xx元,患者自付xxx元),醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元,患者節(jié)省費用xxx元。
            二、補(bǔ)貼雙向轉(zhuǎn)診起付費,規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診流程。只有真正實施雙向轉(zhuǎn)診,才能逐漸引導(dǎo)老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局,建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部患者雙向轉(zhuǎn)診面臨患者重復(fù)繳納醫(yī)保起付費、報銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關(guān)政策出臺之前,由政府進(jìn)行補(bǔ)貼,患者可以領(lǐng)取醫(yī)保起付費差價補(bǔ)貼,也就是說由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入我院的患者和從我院下轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者,居民醫(yī)保可以在我院領(lǐng)取200元的差價補(bǔ)貼,職工醫(yī)??梢灶I(lǐng)取240元差價補(bǔ)貼,以此鼓勵雙向轉(zhuǎn)診。
            上轉(zhuǎn)流程:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對符合自己收治范圍的患者,應(yīng)收入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療。對于超出自己收治范圍的患者,首先與xxx醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行電話聯(lián)系,在確認(rèn)收治科室之后,開具加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證,患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治能力的患者,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)給患者開具基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)賬單、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單和加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證,患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院繼續(xù)治療。
            下轉(zhuǎn)流程:xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復(fù)期的患者,按其家庭所在地或患者本人意愿,首先與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室醫(yī)生聯(lián)系后,開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單及時將患者轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)治療。
            三、實施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案。為了調(diào)動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性,充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案》,目標(biāo)考核結(jié)果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤,并將上轉(zhuǎn)率作為單獨的指標(biāo)進(jìn)行考核。
            本月上轉(zhuǎn)的患者人次行考核。上轉(zhuǎn)率(上轉(zhuǎn)率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%)按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實際結(jié)果分為優(yōu)良中差4個等級進(jìn)行排名,對被評為優(yōu)良中這3個等次的單位,給予不同級別獎勵,作為鼓勵分級診療、逐級轉(zhuǎn)診的扶持資金。同時,對我院的各臨床科室考核下轉(zhuǎn)率(下轉(zhuǎn)率=本月科室下轉(zhuǎn)的患者人次×100%),按各科室實際本月科室出院患者人次下轉(zhuǎn)率的結(jié)果,同樣按內(nèi)外科分為優(yōu)良中差4個等級進(jìn)行排名,并納入每月的科室目標(biāo)管理考核辦法與績效相掛鉤。
            四、提供免費醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)備資金支持,全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。
            一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實際需求情況,定期由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進(jìn)行走訪交流、業(yè)務(wù)查房、專家坐診、手術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)幫扶。成立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組,分別對各衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查;定期到基層醫(yī)院進(jìn)行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關(guān)知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預(yù)防的業(yè)務(wù)講座;對個別衛(wèi)生院進(jìn)行急救技術(shù)操作比賽、手術(shù)衛(wèi)生操作比賽的指導(dǎo)。通過一系列活動的開展,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療技術(shù)水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題,如剖腹探查術(shù)、婦科、產(chǎn)科急診等情況,xxx醫(yī)院及時指派骨干??漆t(yī)師到場,迅速解決難題,化解醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)療安全,做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)后盾。
            二是請上來。由我院在院內(nèi)通過舉辦教學(xué)查房、放射科集體閱片、護(hù)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動,要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加,醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來,共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)視野和業(yè)務(wù)理論知識水平。二是我院免費接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),免費為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術(shù)力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了基層單位醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進(jìn)修學(xué)習(xí)返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結(jié)扎術(shù)、老年腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等手術(shù),突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術(shù)瓶頸。
            三是保證信息暢通,建立業(yè)務(wù)交流群。為了加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系,方便各專業(yè)人員業(yè)務(wù)交流,提升技術(shù)水平,分別建立醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)科、外科、護(hù)理、放射等工作qq群,方便各單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來,我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金,用于其進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。為xxx衛(wèi)生院免費提供生化分析儀、tcd探頭等價值20余萬元醫(yī)療設(shè)備。
            五、免費維護(hù)、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,解決基層醫(yī)院無設(shè)備維修工程師難題。
            基層醫(yī)院無設(shè)備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題,在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后,基層醫(yī)院只能聯(lián)系設(shè)備廠家或第三方維修公司維修,造成維修維修費用高、維修周期長,嚴(yán)重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后,xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設(shè)備維修工程師的優(yōu)勢,定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為xx家成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、麻醉呼吸機(jī)、心電工作站、b超工作站、x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了免費維修。保障了基層醫(yī)院的各項診療項目及時正常的開展,降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風(fēng)險,保障了醫(yī)療安全。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,醫(yī)改已進(jìn)入攻堅階段,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮,我們只有搶抓機(jī)遇,勇于接受挑戰(zhàn),才能跟上時代的步伐,才能不辜負(fù)歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改,將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進(jìn),切實讓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)惠及于民,以扎實的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家!
            婦幼保健院工作匯報篇十一
            1、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自督查督辦。降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實事內(nèi)容,衛(wèi)生局非常重視,將此項工作列入了重要議事日程,共召開6次專題會議,研究婦幼保健工作,組織召開2次婦幼衛(wèi)生工作會議及培訓(xùn)班,分管婦幼的xxx副局長自始自終到會,并作了重要發(fā)言。業(yè)務(wù)股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層,及時解決基層的難題。這種主要領(lǐng)導(dǎo)親自督,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓的工作格局,為婦幼保健工作營造了良好的氛圍,保證了婦幼保健工作正常運行。
            2、縣婦幼保健所保健人員到位,工作扎實。我所在人員十分緊缺的情況下,仍然抽出8名業(yè)務(wù)骨干從事基層保健工作,保障基層保健工作的需要。全年,他們深入基層,共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導(dǎo),深入基層達(dá)95天,人均達(dá)105天,掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況,及時為基層解決了工作中存在的問題與困難。
            3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍,做好網(wǎng)底工作。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍,確保鄉(xiāng)村級婦幼信息資料的真實、準(zhǔn)確,我們積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位,專干專職從事婦幼衛(wèi)生工作,改變了以往“專而不干、干而不專”的狀況,同時,根據(jù)人員的分工,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)整,做到了無空白鄉(xiāng)。村級保健員職責(zé)由村衛(wèi)生室兼代,報酬由州、縣財政解決。
            4、國債項目正緊鑼密鼓地進(jìn)行。按照國債項目建設(shè)要求,縣發(fā)改局以永發(fā)改字[xx]107號文件,下達(dá)了縣婦幼保健業(yè)務(wù)用房建設(shè)計劃,目前,已給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯好報,建設(shè)方案、施工圖紙已完成,施工的前期工作準(zhǔn)備就序。
            (二)以《母嬰保健法》為依托,規(guī)范母嬰保健服務(wù)。
            1、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè)。提高產(chǎn)科質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的`重要途徑。為此,我們按照縣鄉(xiāng)兩級不同的標(biāo)準(zhǔn),制定了學(xué)習(xí)計劃,有目的分期分批進(jìn)行學(xué)習(xí)??h急救中心,成立了孕產(chǎn)婦急救小組,制定了急救方案,健全了搶救工作日程和相關(guān)制度,保證隨時處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),并向全縣公布了急救電話。鄉(xiāng)級主要針對平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進(jìn)行了培訓(xùn),并組織鄉(xiāng)級婦幼保健人員到縣級醫(yī)院臨床進(jìn)修。全年婦產(chǎn)人員進(jìn)修達(dá)9人,舉辦兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參訓(xùn)率分別為100%、97.5%。
            2、加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與部門配合,堅持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶,提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,全年共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明7000張。
            3、全面啟動免費農(nóng)村婦女病普查工作。通過縣政府,衛(wèi)生局和縣婦幼保健所積極爭取,經(jīng)國家初?;饡耐?,我縣xx年廣泛開展了婦女病免費普查,優(yōu)費治療項目,到目前為止完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女病普查普治,共檢查了12014人,沒有婦科疾患的僅有1820人,占檢查人數(shù)的15.15%,患各種婦科疾病10732人,占檢查人數(shù)的84.85%。檢出婦女疾病的主要有:宮頸疾患6342例次,陰道疾患4844例次,乳腺疾患20xx例次,子宮肌瘤317例次。治療人數(shù)達(dá)10285人,其中海極星治療達(dá)1307人,子宮次全切除術(shù)25例,摘除息肉196例。
            這次婦女病普查普治得到了廣大群眾的稱贊。來檢查的婦女中,年齡最大的有89歲,有的甚至一次都沒檢查過。對我們這種送檢查、送治療上門的做法,老百姓非常滿意。通過這種近距離地和老百姓接觸,也讓我們醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)。
            婦幼保健院工作匯報篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:上午好!
            我代表 全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作!
            在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦幼保健院指導(dǎo)下,我院始終以貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心,認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力,按照《武漢市婦幼保健市級重點專科評審標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,基本達(dá)到市級圍產(chǎn)保健專科的要求,特申報市級圍產(chǎn)保健??圃u審,現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報如下:
            一、醫(yī)院基本慨況:
            建于 年,現(xiàn)位于 ,占地面積4000平方米,建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝,建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人,高級職稱8人,中級職稱45人,初級職稱40人,科辦員17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制:50張,實際開放40張。
            二、專科基本情況:
            1、人員結(jié)構(gòu):圍產(chǎn)保健???13人,其中高級職稱4個,中級職稱7個,初級職稱2個。
            2、醫(yī)療設(shè)備: 彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
            3、科室所獲榮譽(yù):1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號;2000年至2017年該??葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
            三、科室管理
            通過外送到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),請相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式,不斷加強(qiáng)??萍夹g(shù)水平。
            四、科室服務(wù)
            圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,我院始終以貫徹落實《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心,以為目標(biāo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識培訓(xùn),帶教基礎(chǔ)保健人員,確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制,均控制在目標(biāo)范圍內(nèi),完成政府目標(biāo)要求。
            四、技術(shù)水平
            醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項目,我院開展了無痛分娩,小兒智力檢測,聽力檢測,小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè),完善科室業(yè)務(wù)功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
            目前,門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格實行考核機(jī)制,確保各項醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作,婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
            三、存在的主要問題
            1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理,使三區(qū)的劃分無法布局,如檢驗科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏,某些項目無法開展,如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因,安全通道不符合要求。
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            婦幼保健院工作匯報篇十三
            xx年,曲靖婦女兒童中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,牢牢把握青少年校外教育的社會性、基礎(chǔ)性、公益性地位,認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神,以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線,嚴(yán)格遵循“以人為本、婦兒優(yōu)先、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的管理理念,始終堅持“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持、以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,突出“保工資、保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定”的工作重點,全面提高管理效益和服務(wù)質(zhì)量,努力擴(kuò)大青少年校外教育培訓(xùn)規(guī)模,為活躍全區(qū)中小學(xué)生第二課堂,豐富青少年校外生活發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將中心xx年工作活動情況及xx年工作計劃匯報如下:
            (一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
            為深入貫徹落實黨的十九大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心工作作風(fēng),根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委印發(fā)〈中共xx市xx區(qū)委關(guān)于在全區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案〉的通知》,婦兒中心高度重視,將開展好黨的群眾路線教育實踐活動作為一項重要的政治任務(wù)來抓,及時召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,確定了圍繞“突出為民務(wù)實清廉主題、突出解決實際問題、突出提高做好群眾工作能力、突出領(lǐng)導(dǎo)干部”四個重點,做好“三結(jié)對、四結(jié)合、五禁止、五個進(jìn)一步”的工作任務(wù)。
            經(jīng)過精心謀劃組織,中心成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,從3月10日開始,分階段、分步驟,采取多種方式、多種途徑,結(jié)合中心實際情況,組織開展了形式多樣、富有成效的工作,教育實踐活動得以平穩(wěn)順利推進(jìn)。在此期間,中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),通過反思、交流、征求意見、開展座談,深入群眾,廣泛聽取群眾意見,聚焦“四風(fēng)”查擺問題;普通教職員工積極配合,參加培訓(xùn),對中心領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見、建議,并按照活動方案的具體要求,完成了每個階段的各項任務(wù),對開展活動的思想進(jìn)一步統(tǒng)一、認(rèn)識進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了參與活動的自覺性和責(zé)任感。每位黨員、教職工認(rèn)真撰寫了心得體會,記錄學(xué)習(xí)筆記,黨員干部進(jìn)行交流討論。通過第一階段、第二階段、第三階段活動的開展,我們深刻體會到教育實踐活動是民心所向、發(fā)展所需,在下一步的工作中,我們將以更加求真務(wù)實的精神,鍥而不舍地抓實抓細(xì)每一個細(xì)節(jié),把教育實踐活動進(jìn)一步推向深入,使其真正成為組織滿意、黨員滿意和群眾滿意的“三滿意”工程!
            (二)教務(wù)培訓(xùn)科繼續(xù)推行部門負(fù)責(zé)制改革
            為有效調(diào)動中心全體教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推進(jìn)中心工資分配制度改革向縱深發(fā)展。本著“尊重規(guī)律、注重實效,激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展,客觀公正、簡便易行”的原則,在分配中堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,著重向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)一線傾斜和作出突出成績的工作人員傾斜的分配原則。中心全體教師對xx年教務(wù)培訓(xùn)科部門負(fù)責(zé)制實施方案進(jìn)行了充分的討論,仔細(xì)的斟酌、修改,xx年繼續(xù)推行部門負(fù)責(zé)制改革實施方案,此方案的實施,極大地調(diào)動了全體專業(yè)教師的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了教師教書育人的工作熱情。截止xx年6月29日,教務(wù)培訓(xùn)科春季長訓(xùn)班報名人數(shù)達(dá)397人;截止xx年9月26日,教務(wù)培訓(xùn)科秋季長訓(xùn)班報名人數(shù)達(dá)271人。
            (三)舉辦科技活動周系列活動
            作為曲靖城區(qū)唯一的省級科普教育基地,為深入貫徹落實黨的十八大提出的實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略要求,推動全社會普及科學(xué)知識、弘揚科學(xué)精神、提高全民科學(xué)素質(zhì),中心在xx年5月17日—24日科技活動周期間圍繞“科學(xué)生活創(chuàng)新圓夢”為主題,扎實開展了一系列科普活動?;顒觾?nèi)容有:親子體驗科技大篷車,觀摩車模、航模、機(jī)器人表演,觀測天文望遠(yuǎn)鏡,舉辦家庭防震、避震常識及禁毒防艾宣傳教育圖片展覽等。本次活動一共吸引了2200余名學(xué)生和家長到中心參與、體驗。中心科技周系列活動的開展,不斷開闊了同學(xué)們的視野,增長了知識,還使同學(xué)們明白科技發(fā)展的重要性,樹立追求科學(xué)、崇尚科學(xué)、獻(xiàn)身科學(xué)的精神,積極主動地參與到科技活動中去,在科學(xué)的道路上奮勇攀登,盡情遨游。
            (四)舉辦“和諧陽光”慶六·一系列活動
            xx年5月31日上午,中心舉辦了包括文藝演出、親子游園等在內(nèi)的“和諧陽光”慶六·一系列活動?;顒娱L達(dá)3個多小時,參與人數(shù)達(dá)2600余人,通過活動的舉辦,展現(xiàn)了中心全體教職工和學(xué)員的良好精神面貌,展示了中心多年來藝術(shù)教育的成果,讓眾多小朋友度過了一個愉快、祥和的六·一國際兒童節(jié)。
            (五)積極申報市級衛(wèi)生單位
            作為服務(wù)于全區(qū)青少年健康成長的窗口單位,為充分發(fā)揮校外教育職能,進(jìn)一步推動全市愛國衛(wèi)生工作,按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室關(guān)于組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位(社區(qū))活動的通知》等文件精神,中心結(jié)合自身的'實際,積極主動開展形式多樣的“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”活動,積極申報市級衛(wèi)生單位。自衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動開展以來,中心廣大黨員干部職工,積極投身于衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,保質(zhì)保量按時完成各項工作任務(wù),為xx市xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作出積極的努力。xx年被xx市愛過衛(wèi)生運動委員會評為xx市衛(wèi)生單位。下一步,中心將繼續(xù)深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,加大環(huán)境綜合整治力度,使中心整體面貌出現(xiàn)較大改觀,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,在創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作中繼續(xù)發(fā)揮表率作用,為青少年健康成長提供良好的平臺,進(jìn)一步查找問題,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)。
            (六)舉辦云南省青少年“希望之星”英語口語大賽
            曲靖婦女兒童中心作為團(tuán)省委直接授權(quán)的第十三屆云南省青少年“希望之星”英語口語大賽曲靖分賽區(qū)選拔賽的承辦單位,于xx年7月12日,在曲靖婦女兒童中心隆重舉行,經(jīng)過100余名參賽選手初賽、決賽的角逐和曲靖師范學(xué)院數(shù)名英語教師的認(rèn)真評審,在“0”失誤、“0”投訴、“0”安全事故的良好氛圍下,最終選拔出幼兒組、小學(xué)a組、小學(xué)b組、小學(xué)c組、初中組、高中組的一等獎各1名、二等獎各2名、三等獎各3名、優(yōu)勝獎若干名。另外,也有6所學(xué)?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)獲得了“優(yōu)秀組織獎”,10余名教師獲得了“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”等榮譽(yù)。于xx年8月6日至9日組隊,共計17名選手,代表曲靖參加了在云南省圖書館舉行的云南總決賽。全省17支地州市代表隊共350余名選手參賽。經(jīng)過緊張的角逐,曲靖代表隊取得了參賽以來10余年的最好成績,其中特等獎5名,一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名,另外又有最佳風(fēng)采獎1名,最佳智慧獎1名,曲靖婦女兒童中心也被授予了“組織獎”榮譽(yù)稱號。同時,作為承辦單位的曲靖婦女兒童中心也受到了參賽方及社會各界的一致好評。
            (七)資產(chǎn)管理效益明顯
            一是千方百計整合資產(chǎn),挖掘潛力,提高使用效益,完成了四樓至十一樓整體樓層的對外招租。二是加強(qiáng)安全管理,專設(shè)后勤科負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,中心區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)事務(wù)交由安保公司托管。中心xx年無安全事故發(fā)生。
            (八)改造提升
            一是完成了中心主體大樓三部電梯的維修改造,消除安全隱患。二是中心主體大樓一樓、二樓、十二樓的衛(wèi)生間改造工程正在進(jìn)行,預(yù)計今年11月底全面完工。
            (一)建設(shè)資金貸款大,工程欠款久拖未還
            中心建設(shè)由于資金籌措不到位,部分建設(shè)資金使用銀行貸款,中心建成至今,一直是負(fù)債經(jīng)營,目前欠債總額達(dá)1700余萬元,其中:銀行貸款本金516萬元,銀行貸款利息200多萬元,區(qū)財政借款328萬元,工程欠款209萬元,安泰房地產(chǎn)公司欠款310萬元、利息170余萬元。
            (二)運轉(zhuǎn)負(fù)擔(dān)重,收支不平衡
            曲靖婦女兒童中心是公益性自收自支事業(yè)單位,收入來源單一,每年稅后總收入合計約270萬元。主要包括:一是財政預(yù)算經(jīng)費(含:辦公經(jīng)費、廣場維護(hù)費和10名教職工工資等)合計約80萬元;二是場地、房屋租賃稅后收入每年約150萬元;三是培訓(xùn)及舉辦活動稅后收入每年約40萬元。
            中心每年支出合計約320萬元。主要包括:一是發(fā)放40名教職工工資每年約190萬元;二是支付貸款利息每年約28萬元;三是住房公積金單位繳納部分每年需12萬元;四是運轉(zhuǎn)經(jīng)費(含:廣場大樓維護(hù)、維修、改造費用,水電費用)每年約90萬元。無資金償還銀行貸款或工程欠款。
            (三)退休職工的養(yǎng)老未納入社會化管理
            由于歷史原因,原青少年宮職工于1995年10月起未繳納社會養(yǎng)老保險,至今已脫保19年。受政策的制約,且時間跨度長,解決難度大。目前,中心7名自收自支退休人員的工資均由中心發(fā)放。
            (四)安廈房地產(chǎn)公司、金廈房地產(chǎn)公司欠中心債務(wù)追討難度大
            根據(jù)曲靖安廈房地產(chǎn)綜合經(jīng)營開發(fā)有限公司與我中心xx年5月9日簽訂的《委托開發(fā)協(xié)議》之約定,曲靖婦女兒童中心將原擬建足球場土地一塊(面積為17.72畝),委托給安廈房地產(chǎn)公司開發(fā)祥和家園住宅小區(qū)。該地塊由安廈房地產(chǎn)公司自主經(jīng)營,自負(fù)營虧,開發(fā)中產(chǎn)生的稅、費及經(jīng)營債務(wù)、風(fēng)險均由安廈房地產(chǎn)公司承擔(dān),安廈房地產(chǎn)公司需支付曲靖婦女兒童中心土地費、小區(qū)清障費、水電設(shè)備設(shè)施費、配套設(shè)施使用費等合計費用1000萬元。然而,在xx年4月15日安廈房地產(chǎn)公司累計支付完曲靖婦女兒童中心各項費用877萬元之后,安廈房地產(chǎn)公司以“所有款項均支付完畢”為由,拒絕支付剩余款項123萬元。
            曲靖婦女兒童中心的前身xx區(qū)青少年宮位于現(xiàn)珠江源廣場所在地。1999年6月,為配合珠江源廣場改造建設(shè),經(jīng)市、區(qū)黨委政府研究決定,對青少年宮進(jìn)行拆遷,拆遷改造建設(shè)工作委托金廈房地產(chǎn)公司實施,金廈房地產(chǎn)公司支付xx區(qū)青少年宮拆遷補(bǔ)償款800萬元。金廈房地產(chǎn)公司于1999年8月至xx年9月期間,先后累計支付xx區(qū)青少年宮和曲靖婦女兒童中心拆遷補(bǔ)償款704.79萬元,下差拆遷補(bǔ)償款95.21萬元。中心多次派專人到金廈房地產(chǎn)公司追討,金廈房地產(chǎn)公司均以各種理由給予回絕或回避。
            (五)體制原因造成的障礙難予消除
            一是自收自支企業(yè)化管理的體制,致使中心必須把創(chuàng)收和提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位,公益性原則的體現(xiàn)被弱化。二是在自收自支這一體制下,中心人員類型較為復(fù)雜,參公管理、全額撥款事業(yè)人員、自收自支事業(yè)人員、臨時聘用人員等多種類型并存,競爭激勵機(jī)制難以建立,缺乏活力與生機(jī)。三是體制的多重定義,造成各行業(yè)主管部門對婦兒中心管理要求的不同,如人事、財政等部門按事業(yè)單位對中心進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理,稅務(wù)、環(huán)保等部門把中心當(dāng)企業(yè)看待,不僅要征收房屋租賃稅、培訓(xùn)營業(yè)稅,還要征收固體垃圾處理費、土地使用稅等,令中心無所適從。省教育廳、財政廳對我區(qū)青少年校外活動中心的自收自支性質(zhì)不認(rèn)可,每年95萬元的補(bǔ)助沒有了,進(jìn)一步增加了中心的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。網(wǎng)球場及周邊房子閑置,游泳池及其他資產(chǎn)利用率低,如何盤活需要政府進(jìn)一步指示。
            婦幼保健院工作匯報篇十四
            20xx年**鎮(zhèn)的防保工作,將在鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下,以“預(yù)防保健”為中心,繼續(xù)鞏固和加大“鄉(xiāng)村一體化工作”的管理力度,突出以“預(yù)防保健為主,防治相結(jié)合,面向基層、面向群體”的方針,緊緊圍繞保護(hù)人民的健康,為適應(yīng)新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作的需要,加大村醫(yī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的整體素質(zhì),夯實三級防保網(wǎng)網(wǎng)底建設(shè),促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,特制定本計劃:
            一、指導(dǎo)思想。
            以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持“預(yù)防為主、保健為中心”的工作方針,按照全縣衛(wèi)生工作會議精神及縣疾控中心、婦幼院工作計劃的安排,繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《母嬰保健法》及《龍陵縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》,依法搞好預(yù)防保健服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,有效降低傳染病的發(fā)病率和病死率,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,提高住院分娩率,全面促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
            二、組織、管理工作。
            進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層衛(wèi)生組織建設(shè),健全組織機(jī)構(gòu),理順管理體制,完善各種工作制度。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化管理。
            1、繼續(xù)鞏固“鄉(xiāng)村一體化”取得的成果,嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)村一體化”管理的“三制、四有、七統(tǒng)一”要求開展工作。
            2、爭取政府及各部門的支持,增加對衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費的投入,以保證組織建設(shè)、師資培訓(xùn)等所需費用。
            3、為提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,保護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益,保障村民獲得衛(wèi)生保健服務(wù),執(zhí)行國務(wù)院頒布《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,將鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理納入到法制化軌道。
            4、繼續(xù)實施好興邊富民村衛(wèi)生室建設(shè)項目的建設(shè)及檢查驗收工作。
            三、衛(wèi)生防疫工作。
            (一)疾病控制。
            1、傳染病疫情監(jiān)測報告工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情報告管理的督導(dǎo)和檢查,防保科每天對各科室、轄區(qū)村衛(wèi)生室進(jìn)行疫情報告督導(dǎo)、檢查,并落實疫情報告獎懲制度。二是進(jìn)一步規(guī)范傳染病、突發(fā)衛(wèi)生事件的報告,一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病、不明原因傳染病和疑似突發(fā)衛(wèi)生事件時,應(yīng)立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報;要求鄉(xiāng)、村兩級認(rèn)真開展疫情漏報調(diào)查,建立完善疫情漏報自查制度和疫情分析制度,兩項每季度進(jìn)行一次。三是提高對暴發(fā)疫情和突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力,嚴(yán)防疫情的擴(kuò)散蔓延。
            2、按照《縣非典型肺炎、人間禽流感、甲型h1n1流感防治方案》的要求,繼續(xù)抓好非典型肺炎、人間禽流感和甲型h1n1流感等突發(fā)傳染病預(yù)防控制工作,及時掌握疫情動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)和控制疫情。
            3、加強(qiáng)艾滋病防治宣傳工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化部門職責(zé),爭取各部門參與,采取多渠道方式開展艾滋病防治宣傳,力爭年內(nèi)組織開展2—3期艾滋病防治知識全員培訓(xùn),衛(wèi)生人員累計參訓(xùn)率達(dá)50%以上,年底城市、農(nóng)村居民艾滋病知識知曉率分別達(dá)90%、70%。另外,努力完成上級下達(dá)目標(biāo)人群的檢測任務(wù)。
            4、加強(qiáng)鼠疫、霍亂的疫情監(jiān)測。繼續(xù)強(qiáng)化鼠疫“疫情三報”,加強(qiáng)腸道門診與疫情監(jiān)測,堅持“零報告”制度,年內(nèi)組織大面積滅鼠、滅“四害”1—2次,嚴(yán)防鼠疫病、霍亂病的發(fā)生及流行。
            5、抓好結(jié)核病防治工作。按照《**省結(jié)核病防治規(guī)劃(20xx—20xx)》要求,以“控制傳染源,降低疫情”為目標(biāo),切實落實各項控制措施。普及結(jié)核病的防治知識宣傳,提高群眾的自我保護(hù)能力;對結(jié)核病人進(jìn)行歸口管理,村醫(yī)實行分片包干,做到送藥到手、看服到口、記錄再走。
            6、瘧疾防治工作。充分利用全球基金瘧疾項目,嚴(yán)格執(zhí)行《龍陵縣瘧疾管理意見》,切實加強(qiáng)流動人口管理,對外出疫區(qū)務(wù)工人員,務(wù)必做到“三不漏”;保護(hù)易感人群,做好內(nèi)源性病灶點的病家及四鄰人群進(jìn)行預(yù)防服藥,對現(xiàn)癥病人進(jìn)行正規(guī)治療,搞好冬春季休止期病人根治及瘧史訪問,村醫(yī)實行掛鉤負(fù)責(zé)制。
            7、加強(qiáng)病毒性肝炎防治工作。積極做好計劃免疫對象以內(nèi)的甲、乙肝疫苗接種工作,采取綜合措施,努力控制肝炎的發(fā)病水平。
            8、繼續(xù)做好麻風(fēng)病的自然村線訪工作,鞏固基本消滅麻風(fēng)病的成果。
            9、做好高血壓、糖尿病為主的慢性非傳染性疾病的防治工作。
            (二)計劃免疫。
            1、認(rèn)真落實afp病例的監(jiān)測,加強(qiáng)對消滅脊灰工作的督促檢查,做好消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動,以搜索0劑次兒童為重點,做好流動人口接種工作。
            2、繼續(xù)鞏固五苗全程接種率,以村為單位達(dá)95%以上目標(biāo),乙肝疫苗及時接種率達(dá)90%以上。
            3、認(rèn)真做好衛(wèi)vii項目的后期管理與運作。
            4、開展1—2種計劃免疫外有苗可防疾病的預(yù)防接種。
            1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的'法律、法規(guī),搞好“圍產(chǎn)期保健保償”服務(wù),各村衛(wèi)生室必須認(rèn)真落實好入保工作,以村為單位入保率達(dá)100%,保償金管理村衛(wèi)生室每月做帳時上交當(dāng)月收取保償金,由防保科收取,交中醫(yī)院財務(wù)室管理做賬。
            2、認(rèn)真落實好“龍陵縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”及“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”項目工作,利用項目活動,加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,鞏固三級防保網(wǎng)底建設(shè)。
            3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化村衛(wèi)生室的職能作用,配合村醫(yī)積極開展高危孕產(chǎn)婦和高危兒童篩查,年內(nèi)組織到每村各開展一次高危孕產(chǎn)婦和兒童篩查、管理。
            4、進(jìn)一步健全和完善危急孕產(chǎn)婦和兒童的轉(zhuǎn)診急救運行機(jī)制。有危急孕產(chǎn)婦和危重癥兒童村醫(yī)要及時搶救護(hù)送轉(zhuǎn)診并呼吁上級幫助。
            5、每月進(jìn)行一次懷孕婦女的摸底排查,早孕建冊檢查及動員做hiv檢測,篩查高危孕產(chǎn)婦,辦理孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助卡。動員孕婦住院分娩,搞好產(chǎn)后訪視,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
            6、全面開展7歲以下兒童保健服務(wù),提高保健覆蓋率。
            7、加強(qiáng)“三監(jiān)測、四管理”工作,嚴(yán)格按照衛(wèi)vi項目的后期管理要求開展。
            8、大力開展以家庭為最佳場所,以育齡婦女及其丈夫為主要對象,以“四本連環(huán)畫冊”為目的,形式多樣的婦幼衛(wèi)生健康教育活動增強(qiáng)目標(biāo)人群自我保健意識。嚴(yán)格按照婦幼衛(wèi)生保健教育的12個要點及預(yù)防艾滋病母嬰傳播等內(nèi)容,采取多種形式開展宣傳,每年防???、各村衛(wèi)生室至少開展兩種以上形式健康教育宣傳,板報不少于12期。
            9、鞏固愛嬰醫(yī)院取得的成果,不斷完善我院產(chǎn)科、兒科的建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)鄉(xiāng)村婦幼保健隊伍的建設(shè),半年對村醫(yī)及產(chǎn)科、兒科醫(yī)生進(jìn)行婦幼保健專業(yè)知識和基本技能培訓(xùn),形成能防能治、保健與臨床相結(jié)合的防治體系。
            10、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,做好痕跡資料的歸類整理,建立健全鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案,準(zhǔn)確上報并及時反饋信息資料,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
            五、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作。
            為滿足城鎮(zhèn)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要,堅持新時期衛(wèi)生工作方針,滿足人民日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,嚴(yán)格按照**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實施方案執(zhí)行,對五個社區(qū)衛(wèi)生室進(jìn)行認(rèn)真的督導(dǎo)檢查,配合村衛(wèi)生室把社區(qū)服務(wù)工作落實好,做到全面實施。
            六、其它。
            認(rèn)真完成院辦安排其它指令性的工作,如:1、職工體檢;2、老年保健;3、駕駛員體檢;4、其他指令性工作;5、初級保健等工作都要配合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成。
            婦幼保健院工作匯報篇十五
            20__年全區(qū)婦幼健康服務(wù)工作堅持“12345”工作思路,即:貫徹“一法兩綱”,著力兩個提升,夯實三項基礎(chǔ),筑牢四道防線,推進(jìn)八大項目。
            一、貫徹“一法兩綱”,依法做好婦幼健康服務(wù)管理。
            實施助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)分類管理,認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和發(fā)放工作。
            二、著力提升婦幼保健管理水平和服務(wù)能力,依法規(guī)范婦幼保健計劃生育服務(wù)項目。
            定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)例會,加強(qiáng)對托幼機(jī)構(gòu)人員崗前培訓(xùn),做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)全區(qū)婦幼保健服務(wù)整體水平的提高。
            三、夯實三項基礎(chǔ),突出以保健為中心主體地位。
            一是加強(qiáng)圍產(chǎn)保健,采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強(qiáng)婦女保健,提高婦女常見病普查率。三是加強(qiáng)兒童保健,推進(jìn)0—6歲兒童健康管理。
            四、筑牢四道防線,做好出生缺陷三級預(yù)防。
            一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋,探討與婚前醫(yī)學(xué)檢查整合方式。二是進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術(shù)操作。三是推進(jìn)新生兒疾病篩查工作。
            五、推進(jìn)五大項目,提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
            一是推進(jìn)住院分娩補(bǔ)助項目。二是推進(jìn)增補(bǔ)葉酸項目。三是推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務(wù),推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術(shù),保證育齡群眾手術(shù)需求、保證手術(shù)質(zhì)量。
            婦幼保健院工作匯報篇十六
            20__年,我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發(fā)展的空間,同時,醫(yī)療市場的激烈競爭和目前的經(jīng)濟(jì)狀況也使我們擔(dān)負(fù)著巨大的壓力。面對著希望與困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機(jī)遇,按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,切實發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢,在改革中謀發(fā)展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理模式,借項目抓機(jī)遇,靠誠信塑形象,以績效為動力,大力提高醫(yī)療保健水平、提高醫(yī)院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì),著力建設(shè)特色科室,勵志將我院打造成市有名院、院有???、科有特色、人有專長的婦女兒童??漆t(yī)院,使我院成為我市最專業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益更大的突破,為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿意、放心的醫(yī)療保健服務(wù)。
            二、明確目標(biāo),制定方案。
            (一)目標(biāo):
            1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
            2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
            3、突出保健特色,創(chuàng)建專科特色醫(yī)院。
            4、創(chuàng)新開展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。
            5、實施績效考核,科學(xué)管理醫(yī)院。
            6、加強(qiáng)對外宣傳,塑造良好形象。
            7、強(qiáng)化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
            8、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,不斷發(fā)展醫(yī)院。
            (二)方案:
            1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
            醫(yī)療質(zhì)量安全,事關(guān)患者的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。
            (1)要完善各項管理制度和質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化院科兩級管理,進(jìn)一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理小組,院級質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長和職能科室負(fù)責(zé)人組成,對全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護(hù)士長和相關(guān)成員組成,對科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。
            (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的發(fā)展,為了患者生命的安全,就要加強(qiáng)對專業(yè)知識的鞏固和對新知識的學(xué)習(xí)。20__年,醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)基礎(chǔ)理論知識考核12次、技術(shù)考核1次,并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次,采用多媒體教學(xué)方式,以實踐技能和基礎(chǔ)知識為培訓(xùn)重點。個人考試考核成績不及格,將取消科室評優(yōu)資格,同時和科室績效考核成績相掛鉤。
            (3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書寫質(zhì)量。及時、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿舍t(yī)療、護(hù)理文件的書寫。
            (4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。
            (5)實行專業(yè)技術(shù)職稱動態(tài)化管理:以平時參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績、掌握本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、民主評議、患者評議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。