每當一個階段即將結(jié)束，總結(jié)就是我們對自己的成長和進步進行評估的有力工具。寫總結(jié)時，要注意遵循科學的寫作規(guī)范，注意格式和結(jié)構(gòu)的正確性。這些總結(jié)范文不僅體現(xiàn)了作者的深度思考和對學習或工作的理解，也展示了作者對未來的規(guī)劃和目標。
    預算員半年工作總結(jié)篇一
    近期，在市財政局召開的全市財政預算績效管理工作會議上，市財政局黨組成員，副局長焦振華對20xx年全市預算績效管理工作進行總結(jié)回顧，要求20xx年，市本級各部門、各縣(區(qū))財政部門，市財政局各處室要按照新《預算法》、《昆明市預算績效管理暫行辦法》等法律制度規(guī)定，進一步健全完善全過程預算績效管理機制，強化支出責任和效率意識，突出結(jié)果導向，推進績效管理與預算管理全過程有機融合，不斷增強績效管理的針對性和有效性，推動全市預算績效管理工作不斷邁上新臺階。對20xx年我市預算績效管理工作措施如下：
    一是深化績效目標管理，推進分類管理和業(yè)務融合。按照“積極試點，穩(wěn)步推進”的原則，進一步加大績效目標管理工作力度，深化績效目標管理，推進分類管理和業(yè)務融合。一要嚴格按照云南財政預算績效管理“十二五”規(guī)劃要求，20xx年編報部門整體支出績效目標的一級預算單位的比例不低于30%;編報績效目標的項目預算資金占本部門項目預算資金的比例不低于55%，積極擴大預算績效目標管理試點范圍，并將績效目標管理范圍逐步覆蓋到絕大部分財政資金。二要研究建立績效目標分類編報審核機制，簡化和完善績效目標申報表式和內(nèi)容，與部門預算編制相關(guān)表式和內(nèi)容相銜接，進一步提高績效目標管理的針對性和有效性。三要推進績效目標管理與部門預算編審融合。積極推動建立以績效目標為先導的預算編制模式，使績效目標成為預算申報和審核的必要前提。四要加大績效目標管理的監(jiān)督檢查工作力度，對不按要求編報績效目標或無績效安排項目預算、撥付資金的堅決糾正，收回已下達的預算指標或撥付的資金，并在全市范圍內(nèi)進行通報。
    二是穩(wěn)步推進跟蹤管理，完善全過程預算績效管理機制。落實預算執(zhí)行中績效目標跟蹤監(jiān)控管理，及時調(diào)整低績效、無績效項目預算資金。推進績效跟蹤與績效目標管理和績效評價的有機銜接，逐步形成完整的績效管理體系。研究開發(fā)預算績效跟蹤信息系統(tǒng)，以信息化手段及時采集績效運行信息并統(tǒng)計分析，對項目實施、資金使用等情況進行跟蹤管理和督促檢查。逐步實現(xiàn)與預算執(zhí)行系統(tǒng)和預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的有機融合。
    三是強化績效評價工作，著力完成財稅改革各項預算績效管理的目標任務。一要加大績效評價工作力度，不斷擴大績效評價重點和領(lǐng)域。二要構(gòu)建預算績效評價個性指標體系。由財政部門負責牽頭，不斷補充完善績效評價共性指標體系框架，重點反映財政資金的投入、過程、產(chǎn)出以及“四個效益”(經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益和生態(tài)效益)。開展總結(jié)歸納梳理各類個性指標工作，根據(jù)共性指標補充設(shè)計適合項目特點的個性指標，建立起分類的績效評價指標系統(tǒng)。三要引入第三方機構(gòu)對政府支出進行績效評價，逐步在全市范圍內(nèi)建立引入第三方機構(gòu)績效評價機制。四要開展分部門發(fā)布預算績效年度報告試點。將財政批復部門的績效目標和項目支出、部門整體支出、績效管理考核、部門績效自評等單項績效評價報告，委托第三方出具部門預算績效報告，由市級財政審核、論證后對外發(fā)布。五要強化績效評價結(jié)果應用工作，建立績效評價結(jié)果與部門預算績效管理激勵和問責制度。六要建立預算績效管理激勵和問責機制。市本級將強化績效評價結(jié)果在預算編制、資金安排等環(huán)節(jié)的剛性應用，探索構(gòu)建預算績效管理激勵機制，建立預算績效管理激勵和問責辦法，完善財政部門預算績效管理工作機制。將預算績效管理工作納入各級政府目標考核，考核結(jié)果作為干部選拔任用、公務員評優(yōu)評先的依據(jù)之一。
    四是加強預算績效管理業(yè)務培訓和指導。20xx年，市財政將根據(jù)新《預算法》和深化財稅體制改革要求，分類舉辦市本級預算部門、縣(區(qū))財政部門的專題培訓班，進一步學習和貫徹落實《預算法》、市委市政府出臺的意見及配套文件精神，統(tǒng)一思想、明確任務、掌握方法、提高素質(zhì)，按照新《預算法》的規(guī)定，將市委市政府出臺的意見及配套文件有關(guān)財政績效管理的各項措施落到實處。
    五是進一步加大宣傳報道廣度力度。市本級預算部門、各縣(區(qū))財政部門要充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡平臺等各類媒體進一步廣泛宣傳財政績效管理工作，通過理論研討、要報簡報、專題宣傳等多種方式，大力倡導績效管理理念，積極培育績效管理文化，擴大預算績效管理的社會影響，有效引導社會各界主動了解績效管理、支持績效管理。
    預算員半年工作總結(jié)篇二
    2014年上半年，在部、局的正確領(lǐng)導下，在大家的支持配合下，我們在拼搏中進取，在困境中突破，堅持以單位各項工作為中心，以部門目標任務為重點，以不斷提高財務工作效率為目的，踏踏實實，勤奮工作，努力實現(xiàn)財務工作的科學化、規(guī)范化建設(shè)，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
    財務部是重要的綜合職能部門，主要負責財務管理、統(tǒng)計管理、資金管理、資產(chǎn)保值增值等項工作。對于財務管理、會計工作，我積極適應，結(jié)合單位實際，圍繞單位的發(fā)展與效益，以熱忱細心的態(tài)度，團結(jié)互助的作風，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和管理辦法，在工作中，明確責任，樹立認真負責的精神，規(guī)范財務行為，認真履行工作職責，防止資產(chǎn)流失，不斷改進和加強預算、支出和資產(chǎn)管理，認真做好縱向請示報告，橫向溝通聯(lián)系工作，為領(lǐng)導精心運作各項管理經(jīng)費和項目經(jīng)費當好參謀。保證把資金管好、用好，保證各項工作如期全面完成?，F(xiàn)按照有關(guān)要求，將我的工作情況總結(jié)如下：
    財務工作突出一個“嚴”字，就是從嚴管理、從嚴辦事，認真做好會計核算和監(jiān)督工作。會計核算做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報帳，如實反映財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況；會計監(jiān)督做到嚴守法紀，堅持原則，客觀公正。
    在工作中積極認真的做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表，并多形式的進行自查、自檢工作，逐步完善我的財務管理體系，按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，做到記賬憑證有記賬、有復核等人員簽章。通過一系列強有力措施的落實，使我的會計基礎(chǔ)工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道。
    財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作，在工作中，認真履行“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,做到工作的安全、準確、及時，盡心盡力地認真處理每一筆業(yè)務，為單位節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
    做好日常財務工作，在日常工作中，我堅持做到每日每月認真做好資金結(jié)報工作，按時發(fā)放工資，按時完成財務報表，及時辦理各類經(jīng)費請撥工作，嚴格執(zhí)行財務制度，努力做到了統(tǒng)籌兼顧、重點突出，忙而不亂、有條不紊，做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符。
    財務科作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地為單位服務”是我們應盡的職責，我會發(fā)揮主人翁的精神，嚴格執(zhí)行各項制度，不斷的反省與總結(jié)，切切實實做好本職工作。
    （一）認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和各項財務規(guī)章制度，在工作中不斷樹立奉獻觀、學習觀，提高思想政治素質(zhì)。為此，我要不斷強化會計人員職業(yè)道德五條標準：一是敬業(yè)愛崗，盡職盡責；二是依法辦事，客觀公正；三是自尊自重，廉潔清正；四是精打細算，搞好服務；五是胸懷全局，開拓創(chuàng)新，不斷地進行系統(tǒng)學習，提高工作熱情，從而做到政治強，業(yè)務精。
    （二）明確目標，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，在工作中做到每日出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。做好各項以財務為主的業(yè)務流程的梳理、規(guī)范，從而提高我工作的及時性和有效性。
    今后，我會繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務工作的目標任務，以全心全意為單位發(fā)展的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為單位的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    預算員半年工作總結(jié)篇三
    內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
    預算員半年工作總結(jié)篇四
    自從從事預算工作以來，時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧這半年的預算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
    我從學校畢業(yè)后應聘進入公司預算部門，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學習機會，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。
    就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
    經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
    在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設(shè)方的預、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
    在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
    2、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；
    3、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
    當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗！
    預算員半年工作總結(jié)篇五
    為強化績效管理的理念意識，我市開展了多種形式的學習培訓活動。自9月以來，我市組織學員通過中華會計函授學校進行網(wǎng)絡學習，主要學習了《經(jīng)濟建設(shè)項目資金預算績效管理規(guī)則》、《公共支出政策績效評價》、《預算績效監(jiān)控案例》，課程新穎、生動，將枯燥的理論知識與生動的實際案例有機結(jié)合，增加了大家的感性認識，方便了大家的實際操作，起到了事半功倍的效果，并通過測試的形式掌握學習情況，我市對參加網(wǎng)絡培訓的67名學員進行了測試，通過測試進一步查缺補漏。同時，與兄弟市溝通交流，學習開展財政支出績效評價工作先進經(jīng)驗和做法，提高我市開展好此項工作的管理水平。二是通過積極走訪評價項目單位，做好宣傳，加強協(xié)調(diào)，對被評價單位責任人進行有針對性的培訓，特別是對財政績效評價工作的程序、方法、績效目標等內(nèi)容進行了詳細的講解和交流，研究部門單位提出的相關(guān)意見建議和解決問題的辦法措施，為進一步開展好這項工作拓寬了思路，奠定了基礎(chǔ)。
    二、財政支出績效評價工作取得的初步成效。
    (一)績效理念逐步樹立。通過績效評價，各部門單位逐步樹立了績效理念。對預算績效評價工作的態(tài)度逐漸由“被動接受”變?yōu)椤爸鲃訉嵤?。通過設(shè)定績效目標，部門清楚地了解實施項目所要取得社會效益和經(jīng)濟效益，其職能和目標得到了進一步明確，部門自我約束意識及責任意識明顯提高?！笆褂秘斦Y金要進行評價，必須講究效益”的理念正逐步在相關(guān)部門形成。
    (二)支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。從單純的事后績效評價轉(zhuǎn)變?yōu)榕c開展績效目標管理、事前評估、事中績效監(jiān)控相結(jié)合的預算績效管理方式，把預算編制與部門發(fā)展規(guī)劃和績效目標聯(lián)系起來，并進行跟蹤問效。一方面，促使預算的編制更科學、更規(guī)范，有利于財政部門優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，合理分配資金，使有限的財政資金發(fā)揮更大的效益。另一方面，通過開展績效評價，為項目單位找出項目管理中存在的問題及其原因，促使預算部門和單位積極采取措施，加強項目的規(guī)劃與科學論證，健全項目資金的核算與管理制度，改進資金使用管理方式，逐步形成自我約束、內(nèi)部規(guī)范的良性機制，提高了管理水平和資金使用效益。
    三、存在的問題。
    一年來，開展預算績效試點工作中也存在一些困難和問題。主要體現(xiàn)在：一是績效評價指標有待進一步完善和統(tǒng)一。建議上級按省市項目的不同類別，分別制訂相應的項目績效評價辦法，對同類項目統(tǒng)一績效評價內(nèi)容、指標體系、文本格式和標準，便于基層實際操作和結(jié)果應用。二是評價中介機構(gòu)及專業(yè)人才相當缺乏，在一定程度上制約了預算績效管理工作的開展。三是評價單位對預算績效管理工作的重視程度不一，有的部門領(lǐng)導認為只要資金使用合法合規(guī)就行，至于使用效果如何與己責任不大，對預算績效管理工作重視還不夠。
    四、下一步的工作思路和工作建議。
    (一)繼續(xù)完善績效評價體系。
    不斷學習借鑒其他地市的先進做法，充分發(fā)揮相關(guān)主管部門的專業(yè)優(yōu)勢，不斷健全績效評價工作機制。探索設(shè)定項目個性化指標，科學合理的設(shè)置評價標準，修訂完善評價指標體系，逐步提高評價工作質(zhì)量。制定并出臺《安康市財政支出績效評價管理暫行辦法》。
    (二)逐步擴大績效評價工作面。
    在今年績效評價試點的基礎(chǔ)上，逐步擴大評價項目的范圍和數(shù)量，進一步加強績效評價項目選取的針對性，重點選取關(guān)乎民生、社會關(guān)注度高、影響大、具有明顯經(jīng)濟和社會效益的項目，開展重點評價工作。
    (三)實施結(jié)果應用工程。
    以績效評價結(jié)果的應用為落腳點，以促進預算管理、推進績效信息公開、實施結(jié)果獎懲為突破口，實現(xiàn)績效評價結(jié)果的有效應用。一是促進預算管理。建立完善績效報告機制、反饋整改機制以及與預算安排有機結(jié)合機制。20xx年起，各級財政部門要將預算部門報送的重點績效評價結(jié)果，向同級政府報送，為其決策提供依據(jù);財政部門和預算部門要將績效評價結(jié)果及時反饋被評價單位，督促其整改評價中發(fā)現(xiàn)的問題，促進其提高預算管理水平;建立績效評價結(jié)果和預算安排有機結(jié)合機制，績效評價結(jié)果不好的，原則上不予安排或調(diào)減預算，績效評價結(jié)果好的，優(yōu)先安排;二是推進績效信息公開。加強預算績效信息發(fā)布管理制度建設(shè)，完善績效信息公開機制，逐年擴大績效目標、績效報告、評價結(jié)果等績效管理信息在本部門內(nèi)部的公開范圍;三是實施結(jié)果獎懲。建立績效管理工作考核和結(jié)果通報、約談制度，對預算績效管理工作表現(xiàn)突出的市市和部門，予以表揚和激勵，對預算績效管理工作做得較差的，予以督促，逐步建立績效問責機制。
    (四)加強措施保障。
    一是加強組織領(lǐng)導，成立預算績效管理工作領(lǐng)導小組，建立財政部門統(tǒng)一組織指導、預算部門具體實施、專業(yè)機構(gòu)支持配合、社會各界廣泛參與的領(lǐng)導工作機制和監(jiān)督制約機制。二是加大宣傳力度，切實加強輿論引導，積極培育績效管理，擴大預算績效管理的社會影響，有效引導社會各界主動了解、支持預算績效管理，共同營造良好的社會氛圍。三是健全機構(gòu)人員。要完善機構(gòu)職能，充實工作人員，增強預算績效管理人員的業(yè)務素質(zhì)，不斷提高預算績效管理的工作水平。
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    預算員半年工作總結(jié)篇六
    今年以來，由于城市建設(shè)投入加大、鹽礦債券歸還和基金會縣鎮(zhèn)配套資金集中在上半年支出、調(diào)資以及農(nóng)村低保、城市低保、退役軍人安置、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、企業(yè)養(yǎng)老保險等社保支出的增加等各種因素，我縣財政收支矛盾較之往年更加突出，資金調(diào)度更加困難，保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)、保重點的任務繁重艱巨。面對各種矛盾和困難，我股四名同志在局黨組的領(lǐng)導下，切實發(fā)揮自身職能，靈活調(diào)度籌措資金，大力組織財政收入，細化部門預算編制，積極、主動做好省直管縣財政管理體制改革的基礎(chǔ)性工作，同時抓好各項管理工作，較好地完成了局黨組交給的各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    針對上半年資金供需矛盾突出的現(xiàn)實，在預算執(zhí)行中堅持有保有壓，突出重點，對各項?？詈透鲉挝簧暾堎Y金的報告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過努力，上半年支出預算執(zhí)行情況良好，突出表現(xiàn)在以下方面：一是較好地保證了縣直行政事業(yè)人員工資的發(fā)放。二是保證了企業(yè)養(yǎng)老、老干部醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險，農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社保資金及鹽礦債券的及時兌現(xiàn)，切實維護了社會穩(wěn)定；三是保證了工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元，主要靠土地出讓金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費的收取。為保證建設(shè)工程需要，我們一方面積極向上爭取往來資金，另一方面克服各種困難統(tǒng)籌預算內(nèi)外資金，上半年共投入2600萬元；四是集中在縣級支出的村級三項經(jīng)費、民政定補及納入“一卡通”范圍的各項支出均得到較好的保證。
    今年全縣總收入任務62500萬元，其中一般預算收入31250萬元。為保持收入的序時均衡入庫，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查財源稅源情況并協(xié)調(diào)國地稅部門，及時分解下達了收入任務，為征管工作的順利開展打下了基礎(chǔ)；二是按月及時編制“*縣財政收入月報”，詳細分析縣鎮(zhèn)財稅收入情況、和
    其他
    縣市對比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時性，我們在月度終了后2-3天加班加點，在最短的時間內(nèi)報送領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時掌握情況，準確決策；三是參與制訂了財稅收入考核辦法、財稅三局考核獎勵、開發(fā)區(qū)及木業(yè)商場稅收征管等有關(guān)政策的制訂工作，最大限度地調(diào)動了各方面組織收入的積極性；四是建議并制定了財稅三局財稅征管工作月度例會制度，以總結(jié)前段時間工作，分析存在問題，研究制定下步工作措施，商量解決階段性和重點需要研究解決的問題，準確掌握財政收入情況；五是抓好罰沒收入、水資源費、電力附加和水費附加等收入的管理工作，和綜合股、票據(jù)辦聯(lián)合制訂了核對、稽查辦法，進一步堵塞了漏洞。經(jīng)過努力，上半年全縣和財政系統(tǒng)收入情況良好：1-5月份，我縣財政總收入（含基金）完成31935萬元，同比增收12817萬元，增長67%，完成預算的51.1%，超序時進度9.5個百分點。一般預算收入完成153*萬元，同比增收4999萬元，增長48.5%，完成預算的49%，超序時進度7.4個百分點。其中：稅收收入完成12498萬元，增長56.4%，占一般預算收入的比重為81.7%，同比提高3.7個百分點；非稅收入入庫2806萬元，增長20.6%，占一般預算收入的比重為18.3%。
    一是繼續(xù)抓好部門預算編制，借助部門預算編制軟件，嚴格預算執(zhí)行，切實提高財政管理水平和檔次。重點是進一步明確了科學合理的公用經(jīng)費定額標準，預算內(nèi)外統(tǒng)籌安排，同時嚴格按照部門預算的要求，盡量細化預算支出項目，明確支出類型和支付方式，努力體現(xiàn)公共財政的職能，壓縮非生產(chǎn)性支出，盡力保證教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的財力盡力向經(jīng)濟一線傾斜，努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實抓好鄉(xiāng)財縣管工作。重點做好鎮(zhèn)級預算的編制工作，為強化鎮(zhèn)級預算管理打下了基礎(chǔ)。三是落實措施，配合國庫股著力推進國庫集中支付改革，深化國庫直接支付制度。縣級財政國庫集中支付制度改革的核心內(nèi)容是在科學合理編制部門預算的基礎(chǔ)上，建立國庫單一賬戶體系，提高財政資金調(diào)控能力，規(guī)范資金撥付方式，合理劃分財政直接支付和財政授權(quán)支付范圍，建立用款計劃制度，科學合理地使用管理財政資金。四是進一步強化內(nèi)部管理，制訂了*縣財政專項資金管理暫行辦法，重申借款有關(guān)規(guī)定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時，與行財、政府采購中心密切配合，嚴格審查審批購管項目及資金，較好地發(fā)揮了自身職能作用。
    實行省直管縣財政管理體制改革是省委省政府為適應經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的需要而作出的重大決策，是今年財政系統(tǒng)一項重要工作，為抓好這項工作，我們制定了一系列切實可行的工作措施。一是以財政簡報的形式及時向局領(lǐng)導及縣主要領(lǐng)導匯報省直管縣財政管理體制改革的主要精神，并召集縣財政各有關(guān)股室、縣直各單位會計，就這項工作進行了培訓和具體部署，使大家統(tǒng)一了思想，充分認識了改革的重要性和必要性；二是認真、全面、細致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財政分配事項及劃轉(zhuǎn)基數(shù)，積極、主動與省市財政聯(lián)系，清理核對省與市縣之間、市與縣之間政府性財政債務，并做好預算外資金分享集中與補助的清理和填報工作，為下一步理順預算外資金管理關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
    針對小車購置中存在的問題，我們和縣紀委一起對全縣對全縣小汽車情況進行檢查，按規(guī)定統(tǒng)一辦理保險，并對各行政事業(yè)單位的小車數(shù)量、人員編制情況進行了詳細的統(tǒng)計，參考省市文件提出小車配置初步方案，給領(lǐng)導決策提供了依據(jù)，較好的控制了我縣小車購置上升的勢頭。
    一是加班加點做好20*年度財政供給單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審改及2006年數(shù)據(jù)更新的布置、填報、審核和上報工作，高質(zhì)量的完成了任務，為加強預算管理，提高財政信息化水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二是聯(lián)系國、地稅部門，認真做好2007年企業(yè)所得稅稅源調(diào)查及重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查的布置、填報、審核和上報工作，為國家研究稅制改革方案，制定財稅政策，加強財稅管理，提供了第一手資料，也為財政、稅務部門共同摸清企業(yè)所得稅稅源分布和構(gòu)成，實現(xiàn)資源共享，加強稅收征管打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三是認真做好預決算報告的撰寫等工作，較好地完成了任務。
    四是認真做好2006年度地方政府性債務的布置、填報、審核和上報工作工作，及局領(lǐng)導及縣政府布置的'其他臨時性工作。
    下半年工作思路
    今年以來，預算股全體同志在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞完成責任狀中的各項目標任務，切實發(fā)揮自身職能，積極組織財政收入，嚴格控制財政支出，不斷加強財政管理，較好地完成了上半年的各項工作任務。但客觀分析，仍存在以下不足之處：一是由于省對公務員調(diào)資轉(zhuǎn)移支付數(shù)額下達晚等因素，縣部門預算下達較晚；二是收支、資金、?？顑陡兜惹闆r報送不系統(tǒng)，分析建議少；三是延伸管理存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對專項事業(yè)支出跟蹤問效不夠；四是預算管理職能未能充分發(fā)揮，參謀助手作用需要加強。
    針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求?，F(xiàn)匯報如下：
    從現(xiàn)實財源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預算執(zhí)行的難度。
    針對下步工作形勢，結(jié)合預算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責收入任務并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加強調(diào)查研究，確保高標準高質(zhì)量地向領(lǐng)導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。
    針對面臨的新形勢、新任務及新要求，我股將進一步明確工作職責、任務及目標要求，進一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進一步改進工作作風，提高管理水平。重點做好以下工作：
    1、把握重點工作，確保預算順利執(zhí)行。一是確保收入任務完成。股內(nèi)人員分工負責，加強平時的調(diào)度檢查，和財監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預算內(nèi)管理的行政性收費應收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時匯報，努力保證*縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時發(fā)放，確保社保等重點支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進度安排支出；對追加經(jīng)費，堅持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實做到：沒安排預算不撥款，沒領(lǐng)導簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導積極向省市匯報*縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭取當年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
    2、做好調(diào)查研究，主動當好領(lǐng)導參謀。一是按月及時向領(lǐng)導提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月?？詈蛨蟾婕皶r提出辦理意見。二是積極應對新一輪體制調(diào)整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息，準確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實際財務收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務。
    3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。預算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯(lián)系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務與管理之中，寓管理與服務之中。
    4、隨時提供資料，做好各項基礎(chǔ)工作。為使領(lǐng)導及時掌握情況，我們將隨時提供5個方面的資料:一是收支進度情況；二是可用資金情況；三是?？顑冬F(xiàn)情況；四是部門預算執(zhí)行情況；五是有收入單位返還情況。同時，按上級部門要求，及時、高質(zhì)量提供月旬等各類報表。為此，我們將做好以下工作：一是和國庫、國地稅密切聯(lián)系，規(guī)范目前報表報送時間，盡力做到隨時掌握每天的情況；二是股內(nèi)同志分工負責，特別是在提供各類資料方面；三是各類帳務嚴格做到日清月結(jié)，各類資料表格做到真實、準確、可靠。
    5、延伸管理觸角，提高資金使用效益。一是強化專項支出跟蹤問效。在抓好日常收支工作的同時，我們將配合有關(guān)股室，擠出時間對國債、支農(nóng)等重點項目資金使用情況開展專項檢查，重點做好污水處理廠同級審計的配合工作。二是加強對罰沒物資管理；三是做好財稅庫聯(lián)網(wǎng)、縣鎮(zhèn)財政聯(lián)網(wǎng)，及時掌握各類資料；四是充分利用新上總預算帳務軟件、部門預算編制軟件，把預算編制、預算執(zhí)行、決算等工作有機結(jié)合起來，做到規(guī)范和效率；五是完善預算管理方面的各項操作程序、規(guī)章制度，確保各項工作特別是支出手續(xù)齊全、規(guī)范、合規(guī)，經(jīng)的起各級審計。
    預算員半年工作總結(jié)篇七
    20____年上半年，區(qū)審計局按照《____區(qū)關(guān)于開展脫貧攻堅問題“大排查、大整改”專項提升行動的實施方案》文件要求，在區(qū)扶貧辦和局黨組的領(lǐng)導和指導下，按照上級的要求有條不紊地開展著扶貧工作，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作，現(xiàn)將上半年扶貧工作匯報如下：
    一、高度重視，強化領(lǐng)導。
    為切實加強對精準扶貧工作的組織領(lǐng)導，我局根據(jù)人事變動及時調(diào)整扶貧領(lǐng)導小組成員，強化組織領(lǐng)導，繼續(xù)將精準扶貧工作列為重要議事日程，主要負責人還多次周密籌劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助扶貧對象解決生產(chǎn)經(jīng)營資金方面和醫(yī)療患病救治方面的實際問題，扎實推進該項工作。
    二、細化措施，確保成效。
    一是研究制定脫貧鞏固工作計劃。2月2日，由局主要負責人楊慶國率領(lǐng)局扶貧工作小組，深入章廣鎮(zhèn)常山村龍口張組王德財戶，調(diào)查了解該戶建材經(jīng)營狀況，是否還存在其他困難，針對該戶李勤的身體病癥，與鎮(zhèn)扶貧辦、村兩委探討扶貧醫(yī)療救助方面的情況，詢問李勤的類風濕關(guān)節(jié)手術(shù)相關(guān)事宜，初步了解，謀劃制定治療步驟。
    二是做好精準扶貧慰問工作。除定期走訪調(diào)查了解群眾生產(chǎn)生活情況外，還會利用休息日走訪結(jié)對戶，平時電話保持經(jīng)常性的溝通交流，隨時掌握群眾需求。并在傳統(tǒng)節(jié)日時進行慰問送暖，為幫扶群眾送去慰問金及全體審計干部的節(jié)日問候，讓貧困戶真切地感受到真情溫暖，與他們貼身交流，搭建干部群眾“連心橋”。春節(jié)前夕，局主要負責人帶領(lǐng)扶貧小組成員，調(diào)查走訪中送上節(jié)日慰問金1000元，讓困難群眾在嚴冬中感受著黨的溫暖;端午節(jié)來臨之際，局負責人帶領(lǐng)扶貧小組成員，再次送上慰問金1000元。
    三、群策群力，發(fā)動社會扶貧。區(qū)審計局的全體審計干部在繁重的工作間隙，將困難群眾的疾苦時刻放在心上，在親朋好友間宣傳發(fā)動，帶動社會愛心人士共同扶貧濟困。在審計干部們的倡議下，端午前夕12名社會愛心人士共同向王德財?shù)钠拮永钋倬柚t(yī)藥善款3100元，此舉不僅溫暖了困難病患群眾的心，還帶動更多愛心人士共同參與到扶貧的路上，引起了良好的反響。
    四、存在問題：根據(jù)區(qū)審計局扶貧幫困調(diào)查走訪了解到，李琴的類風濕性關(guān)節(jié)炎需長年治療，且難于根治，與眾多病患者一樣，他們極其渴望健康扶貧能夠得到進一步的貫徹落實，使他們的醫(yī)療費用得到保障。
    預算員半年工作總結(jié)篇八
    預算員是指對一項目所完成的最基本的人工、材料、機械等開支，包括稅收，利潤等等所做的細致或粗略的統(tǒng)計。今天本站小編給大家為您整理了預算部上。
    希望對大家有所幫助。
    一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項。
    規(guī)章制度。
    按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營。
    1、對內(nèi)的工作情況。
    按公司的規(guī)定要求，每月的月底當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
    平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行管理，參與一些分包。
    合同。
    的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
    在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
    每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
    總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    二、積極做好工程的工作。
    做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
    三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
    本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
    20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
    一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
    1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
    平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
    每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
    總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    二、積極做好工程的審計工作。
    做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
    三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
    本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
    四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
    今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
    五、利用工作之余的休息時間加強學習。
    平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
    以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
    歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
    具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
    進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
    三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。
    在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
    四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
    三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
    五、利用工作之余的休息時間加強學習。
    為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
    1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
    2、明確預算員的。
    崗位職責。
    按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
    3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
    4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
    5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
    總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    預算員半年工作總結(jié)篇九
    預算(或利潤計劃)可以說是控制范圍最廣的技術(shù)，因為它關(guān)系到整個組織機構(gòu)而不僅是其中的幾個部門。今天本站小編給大家為您整理了預算部。
    報告，希望對大家有所幫助。
    自從從事預算工作以來，時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧這一年的預算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
    我從學校畢業(yè)后應聘進入公司預算部門，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學習機會，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。
    就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
    經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
    在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設(shè)方的預、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
    在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
    二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;。
    三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
    當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
    轉(zhuǎn)眼間又過去了半年，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)做一份預算師半年工作總結(jié)。這段時間，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、
    規(guī)章制度。
    有了深刻了解和認識，較好地完成了公司交給的各項工作任務。
    一、心系本職工作。
    1.積極主動地搞好文案管理。一是檔案管理工作。對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。
    2.耐心細致地做本職工作。認真整理以往的資料，對應資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關(guān)系，嚴格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。
    3.認真做好以往資料的整理工作。積極配。
    合同。
    事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。
    二、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
    具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    三、存在的不足。
    2.對于預算工作缺少真正的接觸，以后要加強自學能力爭取能早日接手預算工作;。
    3.對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時。
    預算師半年工作總結(jié)中也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。未來，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
    在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結(jié)束完成后會同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系，使項目能順利推進。由于擔任公司預算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責任重大，借此機會及時總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預算部工作情況給公司領(lǐng)導及各位同仁作如下總結(jié)：
    已完成的工作。
    1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預算。
    2、完成了住宅樓地下室土建預算及變更預算。
    3、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。
    4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。
    5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標工作。
    6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計公司的結(jié)算銜接，雙方對預結(jié)算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通。
    7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。
    8、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。
    通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應。
    工作計劃。
    并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導交給我們的工作。
    結(jié)合以上情況，為了更好的完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導及同仁不吝賜教。
    1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補完善，結(jié)算實行臺賬管理制，直到全部完成。
    2、準備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計價方法。
    3、建立分包單位的結(jié)算臺賬，理清各分包任務關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進度款、結(jié)算價款超付。
    4、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容，更應熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。
    5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。
    預算員半年工作總結(jié)篇十
    又一個忙碌并充實的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
    一、所做工作大況。
    10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
    預算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等；
    結(jié)算方面工作：奧迪城市中心。
    全過程項目：萬科一、二、三期；
    二、20工作心得。
    3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的.很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在**旺輝真的是光陰似箭。
    通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
    7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經(jīng)過一段時間的努力，得到了萬科業(yè)主的認可。
    三、目標。
    新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
    1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別；
    2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應用，撐握更多知識；
    3、做預算要做到更快、更好、更準；
    4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己；
    5、準備考取相關(guān)職稱。
    預算員半年工作總結(jié)篇十一
    參加工作兩年多了，看著項目從一個深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項目成長了許多。
    作為一名預算習慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責任重大。項目造型獨特，也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。
    在兩年時間里商務部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法，盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個月，現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個月內(nèi)。
    在項目2年時間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結(jié)構(gòu)復雜，工程量大。剛來項目對于廣聯(lián)達算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學習到了很多。項目底板復雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結(jié)構(gòu)復雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正;設(shè)計院也不斷地變更。看著模型在自己的電腦上建立成型。項目實體工程也拔地而起，心中充滿了喜悅和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對于一般工作內(nèi)容(鋼筋，模板，架子)的人工費，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。
    在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對于問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計單位的習慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應該更加有利，所以在明年應該加強經(jīng)營的力度，改善項目資金情況。
    工地是一個小社會，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務隊我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會面對形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學習，每一天都在成長。
    在學校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，寒假期間，江蘇師豪高校實業(yè)有限公司認真學習并貫徹執(zhí)行《南京師范大學后勤改制方案(試行)》(寧師大[20__]第6號)，進一步深化后勤社會化改革，完成了學校下達的各項任務，對上學期工作做了回顧總結(jié)，為新學期各項工作的順利開展做好充分的準備。
    現(xiàn)匯報寒假期間工作如下：
    一、師豪公司管理部門：
    1、工作目標是全面開展各項工作的基礎(chǔ)，是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經(jīng)過認真測算、研究和討論，審定師豪各子(分)公司__年度的工作計劃和經(jīng)營指標。
    2、利用寒假的空余時間，20__年元月下旬，在田家炳樓多功能報告廳，師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓班正式開課，師豪公司各子(分)公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓。
    此次培訓內(nèi)容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景;財務顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報告。與會人員認真學習企業(yè)財會知識、公司法，進一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
    3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導慰問假期后勤在崗職工。
    二、師豪公司下屬各子(分)公司：
    1、堅持高校后勤“姓教”的特點，師豪公司保持為教學服務的特性，為維護學校穩(wěn)定大局做好服務保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點，按時完成學校下達的各項常規(guī)工作及突出緊急任務。
    江蘇師豪飲食服務有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放;江蘇高校社區(qū)服務有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進行仙林汽車修理廠和紫金教學車間廠房的施工工程，近期將順利竣工;南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便;江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進行隨園竹苑和紫金第一教學樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計和施工。
    2、為了適應后勤改制的需要，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平，江蘇高校社區(qū)服務有限公司和江蘇師豪飲食服務有限公司等師豪各子(分)公司開展基層以上負責人崗位培訓和技術(shù)考核工作。
    預算員半年工作總結(jié)篇十二
    2015年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。
    （一）簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責。
    撤銷全面預算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進行明確。
    （二）優(yōu)化預算流程、規(guī)范管理制度。
    全面梳理公司現(xiàn)行預算管理流程，建立目標設(shè)定、預算編制及下達、預算執(zhí)行、預算監(jiān)控與分析、預算調(diào)整、預算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預算優(yōu)化為著力點，推行全面預算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
    （三）工作計劃先行、預算使用匹配。
    開展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況，及時對各單位成本預算使用進行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實對預算使用過程進行監(jiān)控。
    （四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
    營銷費用過程控制推行實際業(yè)務量與預算資源掛鉤，搭建市場業(yè)務目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監(jiān)控營銷資源使用進度，按照業(yè)務量與營銷費用完成情況，合理規(guī)劃月度目標分解數(shù)與營銷資源月度投放進度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
    （五）強化預算考核、促進管理提升。
    2015年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預算進度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進度、預算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。
    二、待改進短板。
    （一）工作計劃表考核短板工作計劃預算使用金額偏離情況暫無法對應到每個項目，主要是市場口業(yè)務計劃無法取值到每個項目實際使用預算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成，如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。
    （二）資產(chǎn)預算聯(lián)動平臺短板。
    資產(chǎn)與預算聯(lián)動管理平臺搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
    上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設(shè)備維修費使用進度與時間進度偏差較大。
    三、下一步工作計劃。
    （一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。
    嚴格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。
    （二）開展營銷費用效益分析。
    實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業(yè)務營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。
    （三）完善預算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計劃表it化系統(tǒng)7月進入試運行狀態(tài)，對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進行優(yōu)化。業(yè)務量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來，共同對預算管理過程進行實時監(jiān)控。
    （四）開展重點費用預計進度與實際完成進度月度通報從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
    預算員半年工作總結(jié)篇十三
    20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
    作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
    按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的`實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。
    及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
    平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
    每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
    總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    預算員半年工作總結(jié)篇十四
    1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目?；椖拷M成：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程?；ǔ绦颍喉椖拷ㄗh書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
    2、工程造價含義：一是建設(shè)工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費、預備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
    3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費、利潤、稅金。
    4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權(quán)威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
    5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術(shù)，編制施工預算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計的依據(jù)、是施工組織設(shè)計的重要任務之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標標底、投標報價的基礎(chǔ)。
    7、現(xiàn)行預算定額不適應清單計價的原因：預算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應用定額時應注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預算定額中的項目不對應，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
    9、施工圖預算：是施工圖預算設(shè)計的簡稱，它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙，施工圖組織設(shè)計、現(xiàn)行預算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術(shù)文件。作用：施工圖預算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設(shè)計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計文件、說明書和標準圖集，施工組織設(shè)計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預算定額，其他有關(guān)文件，預算員工作手冊及有關(guān)工具書。
    10、工程量：工程量是把設(shè)計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應與定額子目的口徑一致，計算單位應與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設(shè)計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
    11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評價投資效益、設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術(shù)經(jīng)濟分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務書，簽發(fā)施工任務單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應部門定制材料供應計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設(shè)計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設(shè)計和施工方案，施工圖預算，土木工程材料手冊和相關(guān)預算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預算和施工圖預算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務對象不同?！皟伤恪睂Ρ纫饬x：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。“兩算”對比分析的內(nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
    15、工程量清單計價：指在建設(shè)工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
    預算員半年工作總結(jié)篇十五
    20__年在學院黨政班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。
    (一)關(guān)于思想政治表現(xiàn)。
    認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領(lǐng)導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務的宗旨，忠實地為全校師生員工服務;公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用。
    (二)關(guān)于組織領(lǐng)導能力。
    能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
    (三)關(guān)于工作作風。
    能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。
    (四)關(guān)于工作實績。
    對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：
    1，切實做好校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組日常事務工作，當好領(lǐng)導參謀助手。
    按照學校__年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，本人擔任財經(jīng)工作領(lǐng)導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領(lǐng)導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領(lǐng)導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領(lǐng)導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領(lǐng)導小組會議，學校急需研究解決的有關(guān)財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領(lǐng)導的要求。
    2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。
    (1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
    (2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。
    “部門預算”業(yè)務培訓，使我校各級主管財務領(lǐng)導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關(guān)于申請增加重點建設(shè)經(jīng)費的請示報告，最近省政府領(lǐng)導已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點建設(shè)經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關(guān)部門支持，力爭達到預期效果。
    (4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設(shè)情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關(guān)人員爭取銀行支持計算機設(shè)備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設(shè)24萬元，保證了學校建設(shè)資金需要。
    3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設(shè)、學科建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、廣陵學院新校區(qū)建設(shè)、百年校慶活動、電視臺建設(shè)、新教學實驗樓及學生宿舍設(shè)備配套、水電基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設(shè)步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務成本;三是細化預算和剛性約束，預算項目內(nèi)容細化，預算指標剛性約束，預算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關(guān)高校的一致好評，我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。
    4、強化“經(jīng)營學?！崩砟睿瑘猿珠_源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領(lǐng)導在財務處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設(shè)想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關(guān)人員在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。
    5.我校財務順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校__年度財務收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行(__)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：__年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度，財務管理及內(nèi)控制度健全，基礎(chǔ)工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關(guān)系僵持，牽制了學校領(lǐng)導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。
    6.加強和規(guī)范二級財務管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務單位委派了財務負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務關(guān)系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務負責人的工作職責;初步明確了二級財務單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務進行觀摩;聘請專家對二級財務人員進行業(yè)務學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財務體制初步理順，二級財務管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。
    (五)關(guān)于廉潔自律。
    按照財務處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領(lǐng)導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設(shè);”同時指出要“進一步增強財務透明度，根據(jù)財務部門工作的特點，把廉政建設(shè)責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡，在校財務處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財務工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
    (六)今年工作中的缺點和失誤。
    1.在“部門預算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。
    2、與部門溝通和向領(lǐng)導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
    3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務處雖然與有關(guān)部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。
    4、加強財會理論學習和研究不夠。
    今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務研討會和全國地方性綜合性大學財務研討會上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.
    (七)今后的打算。
    按照建設(shè)高水平大學的要求，全面提升財務管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務管理水平與建設(shè)高水平大學相適應。
    預算員半年工作總結(jié)篇十六
    各位領(lǐng)導、同事們：
    大家好！
    在忙忙碌碌中我們揮別了2010年，在同事們的歡聲笑語與酒杯的碰撞中我們大家一起迎來了2011年的第一分鐘，但愿這一分鐘能為我們的2011年開起一個輕松愉快的頭！
    回顧2010年，我們的工作無非就是重復在投標、預算以及結(jié)算之中，對于投標工作，2010年我們共完成了40項，在辦公室的配合下，我們的投標工作進展的很順利，當然，在投標書的編制過程中我們的錯誤也是有的，盡管那種錯誤的發(fā)生率一般只有在有陪標且開標時間較緊的情況下才會出現(xiàn)，但我們知道，我們偶爾的小錯誤、不經(jīng)意的疏忽所造成的殺傷力卻是極強的，這種錯誤一旦犯了，是容不得自己有半點解釋改正的機會，因為它不能重新再來，而這種錯誤往往是重則挨罵受罰加愧疚，輕則是接受領(lǐng)導警告的訊號，將錯誤死記心中，以免下次再犯。也正是這樣，我們辦公室的人幾乎得了一種通病，那就是強迫癥，這種癥狀就是反復檢查在檢查，甚至讓別人在幫自己檢查，到開標時還要提心吊膽的想自己該弄得東西到底弄好沒，而且毫不夸張的說到了關(guān)鍵時刻我們總是心跳手抖、不知所措。
    料版，不可能與拉進現(xiàn)場的鋼筋總噸數(shù)除以平米數(shù)的含量相比，也不能與現(xiàn)場鋼筋工的大致抽取量相比較。往往因為鋼筋的工程量與現(xiàn)場估算的量不符，到老總那里就是一場小的**，到最后回過頭來還是我們的量相對正確。在這里也想請求老總，既然選擇我們，就要相信我們，突然間的暴怒和質(zhì)問只會令我們精神緊張，情緒波動。相反還會影響工作的積極性！
    至于結(jié)算工作，這一年通過在亙元公司和神機妙算單位結(jié)算，我認為結(jié)算工作不能采取拉網(wǎng)式方法，這一般表現(xiàn)在甲方不管我們的工程有沒有竣工便催著結(jié)算，我們接到指示就要趕緊過去，對完主體或?qū)ν赇摻詈笤谮s緊進行下一棟樓的主體或鋼筋，這種蜻蜓點水式的方法往往給后面的工作帶來麻煩，時間一久，對后面的量就得在拉起前面的，這樣既費時間，有時還搞不清楚當初的量是怎么算來的。這樣反反復復之后一棟樓到完整對完起碼幾個月時間，這個主要以靈武四期高層為例。光是甲方和公司領(lǐng)導催著結(jié)算已經(jīng)很多次，我們也跑了很多次，但是工程沒有交工，有些東西價格不確定，根本就沒法結(jié)算，最終到現(xiàn)在還是沒有辦法結(jié)算完，只能再次停下來。這也是我們在結(jié)算工作中遇到的最常見的問題。在這我建議，希望公司領(lǐng)導能夠和甲方做好溝通，最好能在工程完整竣工后，所有變更簽證單整理齊全后，我們再去結(jié)算，這樣從頭到尾一周就差不多可以完全對完。而不是甲方催，公司再催，這樣盲目的對預算，時間間隔的越久，反而影響最終的結(jié)算價格。
    總而言之，這一年我們的任務是繁重的，但我們的工作效率也是。
    很高的，我們的成績也在無形中肯定了這份工作的重要性，嚴密性以及謹慎性，甚至要求我們要全身心的投入，高質(zhì)量完成工作。為此我們也在不斷的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完美！
    最后，對于領(lǐng)導們只注重結(jié)果，不關(guān)心過程的做法我發(fā)表一下意見，結(jié)果那是必須的，但是繁重復雜的工作如果能多點領(lǐng)導的些許理解和關(guān)心，少點責罵，我想，結(jié)果會更加的事半功倍！
    預算員半年工作總結(jié)篇十七
    剛進入__部這個部門不久，對其還不是很了解，但是，作為一名項目部的預算員，我認真了解時事政治，學習黨的進步思想，積極主動學習經(jīng)驗，勤奮專心對待工作。但是，我畢竟是個新人，還有很多不足之處。具體總結(jié)如下：
    一、政治理論方面。
    積極參加時事政治學習，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強素質(zhì)教育理論學習，更新自己的工作觀念，樹立質(zhì)量為本的思想。同時加強教育法律法規(guī)的學習，提高依法工作的水平，刻苦鉆研業(yè)務，認真履行崗位職責，積極把政治理論知識運用到工作中，嚴格遵守公司和項目部的規(guī)章制度。
    二、工作方面。
    項目部剛成立不久，前期重點主要是臨建部分、前期工程量計算及工程中間結(jié)算，并向公司報告本月工作和下月計劃。當項目部具備施工條件時，進入了正常施工階段。
    1.臨建。
    臨建的范圍相對較小，但是零零碎碎的分項工程特別多，前期主要就職工宿舍、食堂、辦公區(qū)、大院、攪拌站試驗室及辦公區(qū)等地的項目計量及費用進行了結(jié)算，對分包商上報的價格進行了認真仔細的分析，合理定價。
    2.工程量。
    工程量計算主要包括混凝土量和鋼筋量的計算。我主要是計算了混凝土方量，包括樁基、承臺、橋墩三個方面。由于橋墩有實心與空心橋墩之分，空心橋墩墩身為漸變墩身，計算起來有點難度。經(jīng)過認真仔細分析之后，較準確地計算出了橋墩的混凝土量，并校核了圖紙上的一小部分錯誤。
    3.工程中間結(jié)算。
    主要是有關(guān)零租的機械及鉆孔、打鉆孔灌注樁的部分結(jié)算。根據(jù)每天的租賃設(shè)備簽證單、分部分項工程簽證單及清工簽證單，按照有關(guān)定額并根據(jù)實際情況對其做了結(jié)算。
    4.公司方面。
    平時及時了解公司動態(tài)，每月的月底，準時向公司匯報當月的工程進度、實際施工產(chǎn)值、下月的工作計劃、預計施工產(chǎn)值。
    三、不足之處。
    在短短的幾個月的時間里，我學到了不少東西，但由于時間的限制，在很多方面我都不是很了解，或者說根本沒有接觸到，比如對于預算員最基本的定額都不是很熟悉。
    今后，我會更加努力地投入到工作中去，服從領(lǐng)導的安排，認真做好工作中的每一件事;平時有時間加強學習，并及時鞏固相關(guān)知識，虛心請教;在經(jīng)營方針上，始終堅持最高的收入，最低的支出，為公司帶來最大的利潤。
    預算員半年工作總結(jié)篇十八
    按照預算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：
    我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：
    在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。
    20xx年部門收入預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，收費成本補償8.00萬元。
    20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項目支出35739.00萬元），收費成本補償8.00萬元。
    20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費成本補償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
    （一）基本支出。
    20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費1302.74萬元和公用經(jīng)費344.31萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務用車運行維護費等其他費用。
    （二）項目支出。
    20xx年部門項目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導出訪以及參加必要的中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務支出xx350.00萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務支出20170.00萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出1029.00萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
    （三）收費成本補償。
    收費成本補償8.00萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
    預算員半年工作總結(jié)篇十九
    時間如白駒過隙，仿佛還像剛進公司的那一天(20--年6月10日)，八個多月的時間已經(jīng)過去了，在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部門的工作。作為預算員我按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，按時按質(zhì)地完成各項預算工作。我工作以來的總結(jié)，主要有以下幾個方面：
    1、按公司的領(lǐng)導要求，完成了各類投標文件、預結(jié)算、成本預測工作，積極配合市場部同事的工作，如在市場部忙碌的時候參與制作商務標，配合開標等工作。
    2、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好工預算以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作，積極參與公司活動。
    3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集浙江省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格，并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧，品茗軟件算量及計價等專業(yè)知識。遇見不明白或不會的建筑、智能化知識，積極向土建、水電工程師學習現(xiàn)場施工程序及方法。預算應該控制工程量，向施工員學習施工方面的施工工序等知識，增加自己的工作能力;努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。
    在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我希望能經(jīng)常去現(xiàn)場了解實際工程施工情況并做記錄，為結(jié)算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導和同事學習工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
    預算員半年工作總結(jié)篇二十
    預算是相對于決算而言，預算一般是計劃性的，例如年初、月初等。而決算是相對于對一段時期的財務列支情況的總結(jié)，例如年度決算、月度決算等等。今天本站小編給大家為您整理了預算員上。
    希望對大家有所幫助。
    我于20xx年4月底應聘進入公司預算經(jīng)營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
    一、工作紀律方面：
    作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項。
    規(guī)章制度。
    認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導的安排對工作認真負責按時上下班做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽在內(nèi)團結(jié)公司同事互相幫助。
    二、目標責任方面及預算工作方面：
    本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)?三和竹園14#、19#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
    今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
    對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)?三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準備中。
    本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)?三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
    本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
    在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
    三、工作不足方面：
    今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
    1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。
    2.學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
    3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好。
    工作計劃。
    四、工作打算方面：
    1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
    2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。
    3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
    轉(zhuǎn)眼間第二個月末了，總結(jié)這一個月來，個人感覺在業(yè)務上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計算，我的業(yè)務能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解?？吹阶约阂稽c點的進步著，工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。做為預算員，難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾。在工作中,我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)以下幾點:。
    1.熟悉施工圖紙說明中的內(nèi)容。
    相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來時，發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。
    2.熟悉定額的計算規(guī)則。
    平時不忙的時候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確，應盡量縮小誤差。本月完成工作任務如下：
    1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題;。
    2.完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預算，還有裝飾裝修的工程量;。
    3.完成了9#樓整個結(jié)構(gòu)的預算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總;。
    4.做了一份關(guān)于洗車道(池)的工程造價;。
    5.單獨列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單，交給劉工。關(guān)于個人的工作建議：
    1.在工作內(nèi)容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內(nèi)容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。
    2.對于現(xiàn)場工作進度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計量，何時報量。
    3.與甲方，監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業(yè)務能力沒有拓展的平臺。
    20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
    一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
    1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
    平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行。
    合同。
    管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
    每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
    總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    二、積極做好工程的審計工作。
    做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
    三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
    本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
    四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
    今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
    五、利用工作之余的休息時間加強學習。
    平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
    以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
    預算員半年工作總結(jié)篇二十一
    編制預算可以看成是將構(gòu)成組織機構(gòu)的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃，并在試圖達到目標的過程中，說明計劃是可行的。今天本站小編給大家為您整理了預算員個人。
    希望對大家有所幫助。
    20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
    一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項。
    規(guī)章制度。
    按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
    1、對內(nèi)的工作情況。
    按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。
    及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
    平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
    每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
    總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    隨著結(jié)算預算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結(jié)。
    六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情，也能提高工作效率;。
    七、放東西一定要有規(guī)律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然;。
    八、好記心不如爛筆頭，更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個電話號碼都難，天命不可違呀!
    20xx年，預算部按公司預結(jié)算工作總體安排，秉承“精準、精細、認真、叫真”的工作理念，始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守，全員發(fā)揚迎難而上、踏實盡責的精神，克服人員不足，工作面線分散，任務完成時限緊，施工變更事項多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭公司利益勞力費神等重重困難，加班加點努力工作，為公司爭取了實實在在的經(jīng)濟利益。具體工作報告如下。
    20xx年預算部主要落實的工作包括：帝景二期11#樓、13#樓的成本測算工作，帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點結(jié)算工作，帝景一期結(jié)算工作，公館一期結(jié)算工作，裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導隨時賦予的其他相關(guān)造價工作。
    一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測算工作。
    我們在接到施工圖紙后，并不盲目地完全按照圖紙來做，而是與實際和施工現(xiàn)場結(jié)合起來，這樣才能保證計算出來的數(shù)據(jù)在實際施工和管理中有參考價值。在計算工程量的過程中還要查看圖紙中存在的問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討，準備充足，少走彎路，事半功倍。與此同時，抓緊一切時間計算工程量，調(diào)研現(xiàn)行材料與價格，依據(jù)計價規(guī)則，相關(guān)費用標準，并結(jié)合實際，編制工程預算，測算工程成本。13號樓建筑面積14254平米，取費標準相同的情況下(二類取費)，人工費按當期動態(tài)系數(shù)調(diào)整時，總造價15801107元，核1109元/平米;人工費按130元/工日調(diào)差，總造價17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，為領(lǐng)導決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù)，通過幾輪艱苦的談判，使得地上部分人工費下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。
    5月份，由于帝景二期的項目經(jīng)理寇興陽突然去世，要求我們預算部用半個月的時間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報來了18份預算，包括土建、安裝、降水井、樁基礎(chǔ)、簽證等，總金額為34826599元。面對如此巨大的工作量，而且公司領(lǐng)導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，又由于工程突然停工，資料也不是很齊全，甚至根本就沒有竣工結(jié)算資料，部門人員又十分緊缺，我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力，預算部全體人員共同想辦法，加班加點，下現(xiàn)場，錄像拍照，掐準節(jié)點，克服各種困難，終于保質(zhì)按時地完成了審核工作，并取得了很好的效果。
    審核結(jié)果為：送報工作量34826599元，審定金額為23197983元，審減額為12264588元，審減率為35.22%。
    三、帝景一期結(jié)算工作。
    帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應的樓座及夾層、地下車庫、網(wǎng)點等，總建筑面積8萬多平米，對5個項目部進行結(jié)算。與此同時，帝景二期地上部分開工，公館一期部分樓號進度又要審核，加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫入口等零活、公館小區(qū)電力工程，更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來，之后公館二期地下室出圖，又要提取鋼筋量，今天要面積，明天要保溫，后天要涂料，今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算，明天公館會所結(jié)算，后天會所裝修要結(jié)算，這些給我們本來就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，我和預算部全體人員多次開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)大家的工作積極性。預算部全體員工把公司當成了家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到工作中，最終準確及時地完成了任務。
    以陳萬勝項目部為例，1#、2#的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點、地下車庫，總建筑面積17205平米，報送工程量31265379元，審定金額26595735元，在平米包干的情況下，核減額為4669644元，核減率15%。
    四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進行中，部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。
    公館一期共10棟住宅樓，加上一個綜合樓，還有地下車庫，共84394平米。春節(jié)前預計完成6棟住宅樓，3個項目部的結(jié)算工作。公館一期20xx年8月開工，至今已經(jīng)3年多的時間，雖然是平米包干，但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象，如基礎(chǔ)加深，又有其它工程不可能存在的變更，如一戶改兩戶，改通風道，坡屋面封閉再利用，景觀陽臺、生活陽臺封閉等，此外，還有冬季施工、砸梁砸板等本應盡量避免的做法，這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因為改造工程和冬季施工雖然有相應的定額項目和政策，但項目不全，又因為費時費力，還都是零活，不整裝，效果還不好，施工單位對定額價格普遍不滿意，既要讓施工單位滿意，又要把住甲方資金投入這個關(guān)口，這個造價標準很難把握。如何解決這個問題呢?我們預算人員積極發(fā)揮主觀能動性，向工程部詳細了解施工細節(jié)，認真分析每一個施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合，融會貫通，即讓施工單位服氣，又為公司資金投入把了關(guān)。此外，由于預算部人員變動，部分施工單位簽證資料不全，甚至邊結(jié)算邊補資料，這樣十分影響審核進度。為了保質(zhì)快速完成審核，現(xiàn)在我們預算部全體員工每天加班到晚上9點，周六周日也盡量不休息，不厭其煩地與施工單位溝通解釋，一定要補全資料，結(jié)算就是看單子說話，沒有依據(jù)的錢一分都不能給，給了也經(jīng)不起時間的考驗。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順，爭取按時保質(zhì)完成審核工作。
    五、具體工作做法。
    我公司預算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作;既要對內(nèi)又要對外進行結(jié)算，對內(nèi)包括集團公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算(帝景二期對李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地熱面積的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算，物業(yè)公司的維修工程等)，對外結(jié)算包括作為甲方對集團公司外的施工隊伍進行結(jié)算(例如帝景一期5個項目部、公館一期5個項目部的結(jié)算工作)，還要作為乙方的施工單位進行結(jié)算工作(例如富海宜居水泵房及換熱站的結(jié)算工作，公館一期電力外線的結(jié)算，都屬于對政府結(jié)算)。
    (一)對內(nèi)結(jié)算(集團公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算)：近年來，隨著公司業(yè)務的逐漸擴大，與公司直接合作的內(nèi)部隊伍也多了起來。在結(jié)算過程中，我們嚴格控制內(nèi)部隊伍的高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場記錄，做好每一項結(jié)算工作，做到每項工作結(jié)算及時清晰明了，做到保證雙方利益最大化。
    六、20xx年工作思路和展望。
    (一)新的一年，預算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項工程的前期價格測算、工程量的計算，功夫下在平時，為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ)，比如說外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地熱工程等量的計算，價格的控制，還要積極參與大宗材料量和價的控制，與公司各部門齊心協(xié)力，為公司工程成本的控制做出自己的貢獻。同時還要兼顧20xx年以來的一些陳年舊帳，工作壓力還是巨大的。
    (二)近期，預算部的人員發(fā)生了一定變化，補充了新鮮的工作血液。20xx年預算部將以以工帶訓、崗位培養(yǎng)作為促進和加強部門實力后勁的重要手段。1、首先對員工進行職業(yè)測試，了解員工的個性特點、職位了解情況等。
    2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn)，對其進行功能。
    崗位職責。
    培訓、企業(yè)文化培訓等。
    3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外，還要注意商務禮儀、心理素質(zhì)、團隊協(xié)作意識等訓練。要通過實踐進行鍛煉，多為其提供實踐，讓其在實踐中成長。4、注意與員工進行情感交流，了解員工的生活工作情況，讓員工把自己當做公司的主人。