通過報告，我們可以清晰地了解到某個問題或者事件的來龍去脈。報告的陳述應(yīng)當(dāng)客觀、公正，避免個人偏見和主觀臆斷的表達(dá)。報告范文可以激發(fā)我們對寫作的興趣，同時也提供了豐富的寫作素材和案例。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    一年的時間就要過去了，以下是我對這一年工作的述職報告：
    一、對工作的認(rèn)識和問題。
    我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
    二、工作改進(jìn)與措施及努力方向。
    當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時，認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。
    一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
    三、個人職責(zé)。
    我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展。
    四、工作感悟。
    歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
    我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
    五、工作展望及自已的發(fā)展方向。
    新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
    我會努力學(xué)好專業(yè)知識，利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識，盡可能的早日成為一名合格的員工。
    此致
    敬禮！
    述職人：xxx。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇二
    這次的新聞大求真讓我印象非常深刻。
    在最開始的時候老師擺了三樣物品在桌上分別是水，碳酸飲料還有食用油。我本來覺得用水可以把鍋里的火撲滅，但是水卻不能把火給撲滅反而是讓火越燒越大，后來我想那碳酸飲料就行了吧火，沒想到碳酸飲料也沒有讓火降下來。我認(rèn)為最不可能的食用油，卻成功的把火勢滅了下來。
    后來講到了高空拋物的危險性，老師拿了三樣物品從30米高的地方一一扔下來。首先扔了我們的課本，平平的木板一下子就被砸彎了。后本站來老師扔了蘋果，蘋果一下子就把木板給擊破了一個洞，后來老師扔了一瓶可樂，可樂更是一下子把木板擊出了一個大窟窿。
    然后老師跟我們講了電梯門的危險性。老師說在我們平常坐電梯時電梯都會有一個視野盲區(qū)。比如說在牽狗繩時狗繩太輕了所以電梯門感應(yīng)不到，就會讓許多意外發(fā)生。還有很多小孩喜歡用手摸電梯門，而電梯門伸縮的時候中間有一個縫，會把一些小朋友的手給夾住。
    以上這三樣在我印象中最深刻。這次的課堂一定會讓生活中少發(fā)生這樣的事情。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
    一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。
    思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
    二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作。
    近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
    （一）發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
    一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《____石油報》、《____日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，____廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
    （二）強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
    一是采取印發(fā)《____》報、組織黨員干部觀看《______的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
    （四）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
    本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
    （五）抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
    （六）強(qiáng)化四項職能，開展好工會工作。
    一是抓好__管理工作，通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七。一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
    （七）發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。
    開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
    （八）強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    今年以來，針對我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與____鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
    （九）耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
    建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有____名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，____名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
    三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。
    幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
    回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象；三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
    今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核！
    述職人：______。
    20____年__月__日。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇四
    我是來自民建界別的政協(xié)委員，現(xiàn)為市民營企業(yè)家協(xié)會秘書長，民建渭城區(qū)總支副主委。一年來，在市政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人能立足本職，與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政協(xié)六屆一次會議精神，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重發(fā)揮政協(xié)組織位置超脫、學(xué)習(xí)面廣、聯(lián)系各方、調(diào)研深入的優(yōu)勢，恪守“正于做人、勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐、樂于進(jìn)取”的工作信條，進(jìn)取參加政協(xié)組織的各項活動，認(rèn)真履行政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督三大職能，較好地履行了一個政協(xié)常委的職責(zé)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作情景匯報如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
    “學(xué)習(xí)、思考、運(yùn)用”三不誤。
    二、進(jìn)取建言獻(xiàn)策，發(fā)揮委員作用。
    作為一名政協(xié)常委，在感到光榮和驕傲的同時，感到更多的是義務(wù)和職責(zé)。在政協(xié)組織的各種會議和活動中，我都以一個政協(xié)常委的身份嚴(yán)格要求自我，進(jìn)取發(fā)言，表達(dá)建設(shè)性的意見和心聲，為推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在今年的政協(xié)會議上，能夠深入基層，調(diào)查研究，進(jìn)取反映群眾的意愿和呼聲，撰寫了15份議案，其中關(guān)于強(qiáng)力打造文化咸陽的議案、關(guān)于盡快解決城區(qū)居民飲水質(zhì)量的議案、關(guān)于取消殘疾人營運(yùn)車輛的議案等受到了各級組織的重視，盡到了自我的職責(zé)。
    三、深入基層調(diào)研，促進(jìn)和諧發(fā)展。
    在繁忙的工作之余，作為一名政協(xié)常委，能夠深入基層，深入生活，開展調(diào)查研究工作。今年年初，為了全面掌握當(dāng)前失地農(nóng)民的生活狀況和困難，我在秦渭兩區(qū)六個村做了細(xì)致全面的調(diào)研，寫了一份《關(guān)于我市失地農(nóng)民生活狀況的調(diào)研報告》，在政協(xié)會上進(jìn)行了交流，引起了市政府的重視，并迅速出臺了相關(guān)的惠農(nóng)政策。與此同時，自我能夠結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展情景，對社會的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題提出自我的看法和見解，弘揚(yáng)正氣，振奮精神，關(guān)愛弱勢，褒貶時弊。一年來，在報刊雜志上發(fā)表了8篇關(guān)于我市縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貧富差距及高房價的隱患等方面的文章，為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡到了自我的一份職責(zé)。
    總而言之，政協(xié)委員是一份神圣的使命，有著寬廣的活動資料和空間。經(jīng)過履行職責(zé)，能夠充分展示一個政協(xié)委員的思想、品格和聰明才智;經(jīng)過履行職責(zé)，既能夠大顯身手，也能夠大有作為。所以，在今后的工作中，自我要經(jīng)過加強(qiáng)對政協(xié)理論和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和參政議政本事，要努力把政協(xié)委員的政治榮譽(yù)和社會職責(zé)統(tǒng)一齊來，以實際行動不辜負(fù)政協(xié)常委的神圣使命，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧貢獻(xiàn)智慧和力量。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇五
    集團(tuán)公司紀(jì)委：
    按照集團(tuán)公司委派，20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事長，工作內(nèi)容較以前發(fā)生了一些改變。在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，努力克服了工作難度大、股東分歧多、企業(yè)起步難等困難，較好完成了集團(tuán)交辦的工作。下面我主要從落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)和個人廉潔從業(yè)兩個方面進(jìn)行匯報。
    一、認(rèn)真履行落實黨風(fēng)廉潔主體責(zé)任。
    作為企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“第一責(zé)任人”，堅持黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”。通過成立直屬機(jī)關(guān)黨支部，嚴(yán)格落實“三會一課”，堅持以xxxxx思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xxx會精神，全面學(xué)習(xí)和落實習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神和集團(tuán)黨建工作決策部署，以黨建工作助推中心工作和各項任務(wù)落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定，積極參加各種廉潔教育、警示教育活動。
    主持召開企業(yè)黨支部會和全體干部會議，總結(jié)反腐倡廉工作，查找存在問題，研究公司黨風(fēng)廉潔工作要點(diǎn)和工作任務(wù)，對黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)分別對所分管部門及人員負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。時刻以新理論新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、錘煉黨性，自覺在思想上、政治上、行動上與以xxxx保持高度一致，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、省委決策部署和省國資委、xxx集團(tuán)的重大決定。讓防腐的警鐘隨時敲響、讓防腐的籬笆隨時筑牢。
    二、理想堅定、廉潔自律。
    1、在理論學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神；認(rèn)真學(xué)省委的會議精神，學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)和重要文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的xx大精神。通過學(xué)習(xí)，使自己的黨性得到了進(jìn)一步提升；通過學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會到，要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，就必須“不忘初心、牢記使命”、就必須用xxxx思想來武裝我們、指導(dǎo)我們的一切工作、就必須牢固樹立“四個意識”、切實增強(qiáng)“四個自信”；要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，只有依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)使我更加堅定了共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。
    2、在個人作風(fēng)上，能夠始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”的要求，時刻牢記黨的宗旨就是“為人民服務(wù)”，密切聯(lián)系群眾，勤奮工作，廉潔奉公；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委省政府“十項規(guī)定”精神，堅決反對形式主義、官僚主義，嚴(yán)格杜絕享樂主義和奢靡之風(fēng)；在工作作風(fēng)上，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項組織紀(jì)律、政治紀(jì)律，執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，從不徇私枉法。對組織交辦的工作，從不挑三揀四，都能以積極、認(rèn)真的態(tài)度來對待。
    3、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅持履行《廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定以及上級有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)律己，自覺做到自警、自勵、自重、自醒，以身作則，率先垂范；20xx年沒有發(fā)生職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)；沒有出入私人會所、公車私用、收送紅包禮金等行為；沒有參加賭博或以變相賭博收受錢財、利用婚喪嫁娶大操大辦收斂財務(wù)等行為，注意管好家屬和家人，按規(guī)定及時向組織報告配偶從業(yè)、子女就學(xué)等個人事項。
    回顧一年來的工作，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，較好完成了集團(tuán)交辦的工作，但與組織的要求還存在差距。主要表現(xiàn)在對政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致、理解深度還不夠，工作中就事論事多，看問題的高度不夠、認(rèn)識不足，解決問題的辦法不多等。
    在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己。將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以xxxx思想來指導(dǎo)自己的一切工作。以更加務(wù)實有效的舉措，扎實落實xxxx集團(tuán)重大決策部署和各項工作安排。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，帶領(lǐng)企業(yè)干部職工鋪下身子抓落實、抓工作，切實將各項要求落到實處、取得實效。更加注重廉潔自律，與全體干部職工再接再厲，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè)，筑牢廉潔自律意識，營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍，為實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略而努力奮斗。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇六
     引導(dǎo)語：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。今天，小編為大家整理了關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
    
     省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
     20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
     1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
     2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
     3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇七
    首先要感謝總支領(lǐng)導(dǎo)給了我們中層干部發(fā)言，交流工作的機(jī)會。搭建這個平臺讓我們來相學(xué)習(xí)，共同提高。讓我有機(jī)會來反思自己的工作，激發(fā)今后工作的動力。
    承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我在擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的同時，承擔(dān)一些學(xué)校的行政事務(wù)，走上管理崗位。工作中堅持服從大局，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，主動配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展，學(xué)校管理的法制化，規(guī)范化，科學(xué)化的進(jìn)程不斷加快，學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務(wù)，搞好校務(wù)工作。本著上對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下對全校師生負(fù)責(zé)的精神。我們搶時間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造條件開展工作。同時還要抓自己承擔(dān)的教學(xué)工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。一項工作，一副重?fù)?dān)。挑起重?fù)?dān)，奮力前行，我亦欣然。
    首先,教好任教的課程是中心工作，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，雖然有校務(wù)工作耽誤時間，但我抓緊課外時間彌補(bǔ)，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。同時，積極參與學(xué)校的各項教學(xué)活動：說課，“堂堂清”，“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”等。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
    再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：對于分管工作我做到有計劃，有方案，有內(nèi)容，有步驟地實施。按時參加上級的會議，認(rèn)真正確地領(lǐng)會會議精神，及時落實完成。有時要做的事情多，時間緊，條件也不足，我就和其他中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，創(chuàng)造條件完成。
    我們在日常工作中深入教職工中，了解教師的心聲，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，提出合理化建議，同心協(xié)力完成好學(xué)校的各項工作。今年，我校的各項工作圓滿完成，進(jìn)一步說明中層領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)紐帶作用。
    當(dāng)中層干部難，其中的酸甜苦辣只有經(jīng)歷過的人才能體味到。為了工作，有時風(fēng)里雨里來回在教育總支和學(xué)校間，但再苦再累我們也能堅持，因為我們的工作責(zé)任重大。在此希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我們。
    最后，再次感謝總支領(lǐng)導(dǎo)對我們中層干部工作的信任和支持，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持。以此為起點(diǎn)，我將努力工作，及時查找工作中的不足之處。在思想上，在工作上，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，提高思想認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力。以梗務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇八
    今天是第27個安全教育日，我們看了湖南衛(wèi)視“新聞大求真”看完后我的感觸很多。
    比如油鍋起火了，不能用碳酸飲料和水來滅火，可以繼續(xù)往起火的鍋里放油直到火滅為止。放油的時候也會有隱患，所以一定要注意安全?；蛘哂缅伾w直接蓋在起火的鍋上，能快速滅火。
    溺水會引起致命的危險，不能結(jié)伴和私自下水游泳，不能盲目下水施救，不到河邊嬉戲玩耍。如果不小心溺水了，要用學(xué)到的知識自救。
    高空拋物容易造成許多安全隱患，對他人的人生安全也造成了很大的威脅，這可是違法行為，要根據(jù)情節(jié)輕重追究法律責(zé)任的，而且還是一個極度不文明的行為。
    我還學(xué)了關(guān)于乘坐電梯的一些安全知識。比如要防止關(guān)門時壓到手，乘坐時如電梯忽然停止要學(xué)會自救，最主要的是要記住幾個緊急按鈕。當(dāng)然，非緊要情況下是不能亂按的哦！不然突然停止也會造成人員傷害。
    當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時，要第一時間關(guān)掉電源，然后撥打“120”急救電話，并且要準(zhǔn)確告知觸電人的地址及傷者情況。如果昏迷要根據(jù)情況做心肺復(fù)蘇，胸外按壓，讓傷者醒過來。
    生活中經(jīng)常會遇到吃東西不小心卡住的情況，但通過看了這個欄目，我學(xué)會了一個新的急救方法，那就是“海姆立克急救法”，很多案例證明這個辦法非常有效。
    通過觀看安全教育課，讓我學(xué)了這么多生活中常見的安全常識，我真高興?。?BR>    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇九
    今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。
    為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
    下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
    為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。
    切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
    參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
    以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十
    20xx年市場形勢復(fù)雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價格自9月底開始暴漲后居高不下，價格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而進(jìn)，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權(quán)，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機(jī)構(gòu)并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關(guān)，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。
    生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
    生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
    生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
    棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
    銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
    自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
    安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。
    總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
    一、市場調(diào)研、把握商機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營。
    調(diào)整完善《市場部績效工資計核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員，充實了營銷隊伍。加強(qiáng)市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價飆升達(dá)到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務(wù)人員及時抓住這一有利時機(jī)提高產(chǎn)品售價，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。
    突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《色織布核價規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施，有效控制庫存增長。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫存限額標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
    二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。
    1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個百分點(diǎn)以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。
    2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗方法，對顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點(diǎn)，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點(diǎn)。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計及手織樣管理，開展第一個下機(jī)色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計劃更換等各種措施，適應(yīng)了原棉波動，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。
    3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計劃》545個，調(diào)度各項生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個車間合并的特點(diǎn)，實現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個車間合并后的優(yōu)勢，實現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點(diǎn)工作計劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
    4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個，其中大提花設(shè)計新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點(diǎn)。
    “穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動取得實效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實施意見，對照影響效益的短板，認(rèn)真制定了整改措施實施方案，在落實階段中，堅持以問題為導(dǎo)向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實，將落實措施的推進(jìn)時點(diǎn)量化明確，大討論活動在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個百分點(diǎn)，織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。
    改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負(fù)荷工作的原則，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進(jìn)了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元，比上年提高21。13%。
    建立并推行了“輪值董事長”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式，結(jié)合公司實際制定了《輪值董事長實施辦法（試行）》，并于10份順利實施，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，oeko-texstandard100認(rèn)證、良好棉花會員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
    加強(qiáng)財務(wù)管理。做好日常財務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上，實時跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。
    安全繼續(xù)實現(xiàn)“三無”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實平安宏誠建設(shè)責(zé)任，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》、《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》及《安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動、組織雙重預(yù)防體系專項答題650余人次、安全綜合知識考試?yán)塾?400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次，組織了兩次專項及現(xiàn)場處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對染色廢水排放進(jìn)行檢測和數(shù)據(jù)填報，環(huán)保在線檢測設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營，污水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細(xì)致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。
    四、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應(yīng)對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強(qiáng)化樓盤及沿街銷售，全年實現(xiàn)銷售收入5009萬元。
    2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
    3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上，投資37萬元實施了余熱回收二期工程，實現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo)，僅11-12月一個半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費(fèi)近30萬元。
    五、黨建引領(lǐng)、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。
    1、開展黨史學(xué)習(xí)教育，吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎?wù)隆?BR>    2、開展黨建活動，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化，重新對基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅持開展評先樹優(yōu)活動，評選出“優(yōu)勝單位”5個、“大討論先進(jìn)單位”2個、“優(yōu)勝輪班”4個、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，公司黨委對評選出的5個“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先?！边M(jìn)行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺，堅持常態(tài)化學(xué)習(xí)，取得了實效，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻(xiàn)愛心募捐”共計捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
    3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設(shè)備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓(xùn)活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。
    4、開展送溫暖活動。全年共計探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。
    20xx年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，尋找商機(jī)搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
    過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。
    2、營銷隊伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強(qiáng)，物資供應(yīng)適應(yīng)市場快速變化的能力不夠。
    3、中高層管理人員市場意識、危機(jī)意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進(jìn)意識不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。
    這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
    20xx年工作目標(biāo)與打算。
    20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預(yù)計比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會將于下半年召開，預(yù)計會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價而產(chǎn)品降價，價格傳導(dǎo)不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴(yán)峻。
    加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時機(jī)不惜一切代價開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權(quán)，給予動力、施加壓力，調(diào)動分廠積極性。五是各級管理人員強(qiáng)化“全局意識、效益意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進(jìn)。
    20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
    生產(chǎn)棉紗：8700噸；
    生產(chǎn)棉布：2700萬米；
    生產(chǎn)床品：100萬件；
    棉布出口合格率：98%；
    銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
    利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
    自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
    安全生產(chǎn)：實現(xiàn)“三無”。
    為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：
    一、積極應(yīng)對市場，國內(nèi)外營銷并重。
    一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機(jī)，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。
    二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標(biāo)，
    充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。
    三是繼續(xù)強(qiáng)抓營銷隊伍建設(shè)，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個人潛能，增強(qiáng)個人危機(jī)意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。
    二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。
    一是加大質(zhì)量否決力度，落實質(zhì)量考核責(zé)任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導(dǎo)向，適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制，嚴(yán)峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個新品種提高反應(yīng)速度，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善管理方式方法，確保新品種下機(jī)質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動變化，采取有效的手段，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。
    二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理，做到梳棉機(jī)針布有序更換，漿紗機(jī)及時維護(hù)減少壞車，特別是自動引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動，制定可行方案確保自動引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。
    三、重點(diǎn)工程項目建設(shè)。
    一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度，10#樓爭取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
    二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。
    一是抓好節(jié)約降耗，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，更新觀念，降低成本。為了求生存我們必須對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，采購成本也有待降低，因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際完善內(nèi)部考核體系，包括考核項目、考核對象、考核力度等，特別要加大車間部門負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性，最終達(dá)到解決問題降低成本的目的。物資采購要動態(tài)做好市場行情研究，全面掌握市場價格走勢信息；嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購管理辦法》，利用好華創(chuàng)訊采平臺，甄選質(zhì)優(yōu)價廉供應(yīng)商；加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴(yán)把線路板報廢關(guān)，降低維修使用成本。
    二是不斷夯實基礎(chǔ)管理，全面提高生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)實施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場管理大檢查”，確保設(shè)備狀態(tài)完好，工廠環(huán)境改善，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。
    三是不斷推進(jìn)勞動用工制度改革。20xx年已經(jīng)對用工制度實行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續(xù)做好減員增效文章，實現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合，并作為一項長期工作堅持下去，要通過提高坯布下機(jī)質(zhì)量，減少修整用工，經(jīng)過不斷努力最終達(dá)到合理用工水平。
    四是做好安全、環(huán)保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評審；以“20xx年平安宏誠建議意見”為主線，做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎勵，簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書”；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練，確保突發(fā)情況能夠快速高效處置；繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理，樹立隱患就是事故的理念，增強(qiáng)安全紅線意識，加強(qiáng)對外來施工現(xiàn)場防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作；繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，加強(qiáng)cod、氨氮、總氮、ph值在線監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作，確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)把中高風(fēng)險地區(qū)外來人員防控關(guān)，嚴(yán)格落實市指揮部要求，加強(qiáng)員工疫情防控意識教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。
    五是做好后勤服務(wù)工作。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量，建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作，搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗收及物業(yè)招標(biāo)，實現(xiàn)小區(qū)社會化物業(yè)管理。
    五、思想政治工作和員工隊伍建設(shè)。
    1、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動”取得的成果，對去年大討論活動中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。二是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需要，繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，持續(xù)深化“主題黨日”長效機(jī)制建設(shè)，探索黨員樂于接受的活動載體和形式，讓黨員“動”起來，讓形式“活”起來。三是持續(xù)開展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“季度先?！薄ⅰ凹夹g(shù)標(biāo)兵”等評先樹優(yōu)活動，推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過硬。
    長發(fā)展的平臺。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情，組織開展好貫穿全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、攻關(guān)、“星級”勞動競賽、操作、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動，為公司“提產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)、降耗、增效”奠定堅實的基礎(chǔ)。三是堅持正面宣傳導(dǎo)向，充分利用微信公眾號、黑板報、宣傳欄，做好形勢宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的全局意識、責(zé)任意識、效益意識和憂患意識，為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
    3、堅持民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是堅持“兩級”職工代表大會制度，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開、管理公開、分配公開，讓職工參與企業(yè)管理，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能，做好職工后勤保障監(jiān)督工作，確保職工食宿安全衛(wèi)生。
    20xx年形勢將更加艱難，我們要穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求變，克服艱難險阻，努力實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。讓我們在公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而進(jìn)、攻堅克難，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十一
    公司董事長、各位同仁：大家好！
    年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
    簡述指標(biāo)完成情況。
    年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。
    一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項目各項收費(fèi)率：96%中天花園項目各項收費(fèi)率：98%；陽光嘉庭項目各項收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費(fèi)率：96%；豐泰項目各項收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項目各項收費(fèi)率：98%。李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
    回顧反思落實整改提高。
    從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)xxx年：只求無愧、但求無過。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
    2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
    3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
    4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實處。
    5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
    6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
    7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強(qiáng)計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
    20xx年工作計劃與思路。
    20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實力的物業(yè)管理品牌。
    （一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
    （二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
    （三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)設(shè)。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與某校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
    最后，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十二
    20xx年，在礦黨委和紀(jì)委的堅定領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞黨建+安全，有機(jī)融入中心工作為切入點(diǎn)，堅持問題導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，帶領(lǐng)科室職工，認(rèn)真開展疫情防控、治安維穩(wěn)、信訪、消防、火工品等各項工作，確保了20xx年全年我所涉及到到業(yè)務(wù)工作，按各項經(jīng)營指標(biāo)完成?，F(xiàn)將本人20xx年履行責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行述責(zé)述廉，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議：
    一、述責(zé)方面。
    一是堅定理想信念，思想上政治上行動上同黨中央、礦黨委始終保持高度一致。本人理想信念堅定，對黨忠誠，尊崇黨章，遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅持共產(chǎn)黨員不信仰宗教，個人事項如實向組織匯報；堅守忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀；遵守社會公德，恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)家庭美德，注重個人品德。
    二是積極參加黨組織組織生活。本人利用業(yè)時間，學(xué)習(xí)黨的xx屆xxx會精神，學(xué)習(xí)《xxxx論述摘編》、《xxxx思想學(xué)習(xí)綱要》、《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》等著作。每周一、三積極參加礦黨委組織的政治學(xué)習(xí)，上黨課，學(xué)習(xí)“兩會、中國共產(chǎn)黨黨史、社會主義是干出來的、做一名敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為的共產(chǎn)黨員”等黨的各方面重要知識，撰寫學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)以xxx、xxx等抗疫時代先鋒先輩優(yōu)秀事跡和觀看廉潔自律反面警示教育，通過學(xué)習(xí)，并將自己學(xué)習(xí)獲得的心得運(yùn)用到實踐中，來指導(dǎo)自己各項工作。
    三是堅持民主集中制原則。嚴(yán)格履行議事決策規(guī)則、三重一大等制度，在薪酬分配、重大事項、保安招標(biāo)等內(nèi)容上，始終堅持民主集中制和召開會議等形式，絕不搞“一言堂”，重要工作進(jìn)行集體決策。
    四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。積極參加黨支部組織的專題組織生活會，重點(diǎn)圍繞巡視巡察問題、“做一名忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員，嚴(yán)守政治紅線、底線思維，對在防疫工作中違反規(guī)定的事件，堅決予以制止反擊。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定全面推動“三不腐”建設(shè)”等主題教育進(jìn)行交流發(fā)言、建言獻(xiàn)策；堅持糾正“四風(fēng)”，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂“一崗雙責(zé)”廉潔自律承諾書，建立個人黨風(fēng)廉政檔案，參與支部組織的春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日廉潔提醒談話等工作，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行婚喪宴請報告制，深入貫徹學(xué)習(xí)違反“中央八項規(guī)定”精神系列的相關(guān)通報，以此時刻警醒自己和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
    二、述廉方面。
    嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)。在工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)章制度辦事，敢于帶頭抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，嚴(yán)格約束自己一言一行，從不搞特殊化。凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對不做，能夠自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，率先垂范，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。本人配偶在屯寶煤礦洗選廠上班（勞務(wù)派遣工），目前借調(diào)礦防疫辦，不存在利益輸送，無違規(guī)違紀(jì)行為，本人在礦領(lǐng)取薪酬外無其他收入，也沒有其他兼職，本人現(xiàn)有住房一套，面積118。34，本人現(xiàn)有別克suv一輛，配偶卜雪名下有一輛私家車，已給配偶卜雪父親進(jìn)行駕駛。
    一年來，個人及單位履行職責(zé)良好，沒有受到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處及問題整改落實等情況，沒有參加過影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游、娛樂、健身、宴請等活動的情況；沒有違規(guī)收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和會員卡等的情況；無住房違規(guī)情況；不存在違規(guī)違紀(jì)投資情況；沒有公車私用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。對身邊工作人員也提出了嚴(yán)格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告、“中央八項規(guī)定”、述職述廉、廉政談話等制度，把接受監(jiān)督變?yōu)樽杂X行動，沒有違規(guī)違紀(jì)問題。
    三、個人存在的不足和整改措施。
    個人存在的不足主要是：一是理論學(xué)習(xí)不夠。業(yè)務(wù)性工作做得多，靜下來進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的時候少；二是對職工工作上要求不夠嚴(yán)、生活上關(guān)心不夠細(xì)，解決職工訴求不夠及時；三是工作創(chuàng)新性有欠缺。由于自身認(rèn)識學(xué)習(xí)方面不夠深刻，導(dǎo)致思想解放程度尚淺、工作創(chuàng)新精神不足，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開展。
    四、努力方向。
    一是提高思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會以及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。在政治理論學(xué)習(xí)方面，要學(xué)深悟透運(yùn)用理論解決實際問題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。
    二是直面存在問題，抓好整改落實。我將繼續(xù)查找自己存在的問題，特別是巡察反饋的問題和礦上廣大員工建言獻(xiàn)策征求意見，認(rèn)真落實整改，努力將整改落實的過程轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程。
    3、深化主題教育，提升工作水平。我將以主題教育為契機(jī)，按照礦黨委主題教育工作部署，把上級黨組織的要求和部署真正放在心上、落在行動上，堅守初心，筑牢使命，努力提升自己的工作能力和水平。
    以上是我的個人述責(zé)述廉，不足之處，請大家批評指正，謝謝大家！
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    今年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，本著干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：
    為保證思想政治上的清醒和堅定，環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效，我結(jié)合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅持每周半天的理論學(xué)習(xí)制度，通過集體和自學(xué)相結(jié)合的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，用實際行動不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。鼓勵干部職工參加本科和專科學(xué)歷教育，努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個專題學(xué)習(xí)后，我都要反反復(fù)復(fù)體會，詳細(xì)筆記，深入思考。集中學(xué)習(xí)時帶頭談感想，積極探討如何結(jié)合環(huán)保實際貫徹落實。采取走出去請進(jìn)來的方式，多次聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水平。
    一年來，環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建設(shè)并舉，實事求是和分類指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會監(jiān)督等五項原則，積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。
    1、環(huán)境保護(hù)工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護(hù)作為我國的一項基本國策以來，環(huán)境保護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)被納入到各級政府的工作目標(biāo)當(dāng)中，環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理，齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護(hù)工作，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了長足發(fā)展，已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。
    2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，注意正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，堅持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想。認(rèn)真貫徹和落實了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化環(huán)境管理等各項政策，使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本指導(dǎo)方針。
    3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過不斷的努力，初步建立起環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系，以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教育體系，環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴(yán)格實行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評價”、“三同時”、排污收費(fèi)等一系列環(huán)境管理制度。
    完善目標(biāo)管理，落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見，分解下達(dá)了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務(wù)落到實處。嚴(yán)把項目審批關(guān)，強(qiáng)化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度，分類管理，分類審批。及時審批項目，辦理及審核發(fā)放排污許可證。
    加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)管，確保環(huán)境安全。結(jié)合實際，對污染源實行分類管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案，對重點(diǎn)污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監(jiān)測報告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理，實現(xiàn)“一廠一檔”管理。
    精心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴(yán)格操作，穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過筆試、面試、考核等程序，實行競聘上崗。規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保政令暢通。近年來，通過開源節(jié)流，嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、小車費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將“四費(fèi)”支出情況進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制，定期實行財務(wù)公開，嚴(yán)格控制辦公開支。
    加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度，并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實，方便群眾。
    現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己政治理論水平。扎實開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機(jī)制。
    此致
    敬禮！
    述職人：xxx。
    20xx年x月x日。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十四
    xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)畏止究偨?jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
    以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（20xx年，xx人保利潤總額x萬元，產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費(fèi)增長幅度與全省系統(tǒng)及產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。
    在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    （一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng)x，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應(yīng)對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響公司效益；為增強(qiáng)公司上下完成各項經(jīng)營指標(biāo)的信心，我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出戰(zhàn)勝各種困難的'辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)的希望，最終全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。
    （二）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （二）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。
    四年任內(nèi)，我雖然做一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在產(chǎn)險業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán)，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。
    （三）沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。
    （四）沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。
    回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。
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    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十五
    一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
    二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
    認(rèn)真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
    三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。
    嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十六
    更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
    我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。
    今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十七
    一年來，本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項工作。
    加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí)加強(qiáng)員工廉潔自律教育法律教育和安全意識教育使本社各項工作遵章依法運(yùn)行.
    二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項工作順利開展又取得一定的效益.
    三、工作方面：
    1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時抓好存款組織工作。
    2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
    四、效益業(yè)績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的％，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸％，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48％，下降個百分點(diǎn)；利潤帳面數(shù)為萬元，（實際數(shù)為萬元）完成計劃的347％。
    五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
    六、改進(jìn)措施：加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率，盡快降低和化解風(fēng)險.
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十八
    首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對我工作的理解與支持。20xx年我具體分管商標(biāo)監(jiān)管工作及紀(jì)檢監(jiān)察工作，20xx年我局被xx縣政府評為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，商標(biāo)管理工作取得了比較滿意的成績。
    (一)商標(biāo)管理工作。
    20xx年商標(biāo)管理工作成績喜人。一年來，緊緊圍繞國家局及省、市工商部門的要求和部署，堅定不移地貫徹國家《關(guān)于貫徹落實〈國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要〉大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實施的意見》，積極地開展了“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動”，完成了過去商標(biāo)監(jiān)管只是單一執(zhí)法向行政指導(dǎo)人性化服務(wù)轉(zhuǎn)型，商標(biāo)管理工作實現(xiàn)新突破。
    四是商標(biāo)侵權(quán)案件查處工作力度加大。結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實，辦案部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，聯(lián)合辦案機(jī)制也發(fā)揮出獨(dú)特的作用。全年辦理商標(biāo)案件8起，其中處罰萬元以上的案件數(shù)量達(dá)到2件。
    五是打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動有序開展，結(jié)合具體情況，制定方案，狠抓落實。在全局啟動了“保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)三三加六零工作機(jī)制”，截止20xx年2月底，專項行動期間共出動執(zhí)法人員838人/次，檢查經(jīng)營主體1043戶，檢查集貿(mào)市場和批零市場23個，整治重點(diǎn)區(qū)域4處，搗毀制假售假窩點(diǎn)1個。立案8起。
    (二)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作。
    行風(fēng)政風(fēng)民主評議工作取得了較理想的成績。20xx年遵照縣委、縣政府和市局關(guān)于開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一部署，緊扣“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”評議主題，堅持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入工商職能的履行之中，認(rèn)真開展了政風(fēng)行風(fēng)集中評議工作，有力地促進(jìn)了全局的各項工作開展。
    一年來，高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、中國共產(chǎn)黨委員會第十七次全國人民代表大會、十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照第七屆中央紀(jì)委第三次全會的部署和要求，緊密結(jié)合全局工商工作實際，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以完善具有工商部門特點(diǎn)的懲治和預(yù)防貪腐體系為重點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為突破，狠抓全局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，懲防并舉，注重預(yù)防，加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實好政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任制，加強(qiáng)對干部作風(fēng)紀(jì)律教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，進(jìn)一步推進(jìn)了全局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬和人民群眾信賴的工商行政管理隊伍。
    一年來和局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持不懈、深入細(xì)致地狠抓行風(fēng)建設(shè)，通過狠抓行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實和源頭治理，部門形象得到了不斷提升，各項工作得到了不斷促進(jìn)。全年緊密結(jié)合市局及縣委、政府的要求，努力探索隊伍教育、政務(wù)公開、執(zhí)法執(zhí)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的源頭規(guī)范，全力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效。具體如下：
    (一)著力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任制的落實。
    在抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的過程中，實行了“一崗雙責(zé)”，人人層層簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，明確一把手既要管業(yè)務(wù)又要管行風(fēng)的雙重職責(zé)，構(gòu)成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下齊抓共管，形成抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的`工作格局。同時強(qiáng)化了責(zé)任追究，把行風(fēng)建設(shè)納入了年終目標(biāo)責(zé)任制考核中，對單位和個人一律實行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一票否決，全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)形成了上下聯(lián)動、人人參與、整體推進(jìn)的良好局面。
    (二)著力加強(qiáng)影響政風(fēng)行風(fēng)體制機(jī)制的創(chuàng)新。
    針對工商部門案、費(fèi)、證、照是容易發(fā)生不正之風(fēng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化治理。通過不斷總結(jié)行風(fēng)建設(shè)中的成功經(jīng)驗，加大了影響政風(fēng)行風(fēng)體制機(jī)制的創(chuàng)新力度。積極推進(jìn)行政審批制度改革，大力推進(jìn)分權(quán)制約機(jī)制，力求從源頭上杜絕了收人情費(fèi)、辦人情案現(xiàn)象。本著便民、高效、降低企業(yè)成本的原則，機(jī)關(guān)和各工商所成立了注冊登記大廳，實行一個窗口對外，并精簡審批程序，實行“一審一核”制。
    (三)著力打造透明公正的工商形象。
    進(jìn)一步實行了政務(wù)公開，通過紅盾信息網(wǎng)、辦事大廳公開欄、政務(wù)公開欄對行政許可、行政處罰、消費(fèi)者投訴、商品質(zhì)量抽檢結(jié)果、執(zhí)法評議結(jié)果和辦事內(nèi)容、程序、收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險防控、廉政守則、禁令要求等全部公布上墻，做到了全部公開、真正公開，實行了陽光政務(wù)，極大地滿足了各類市場主體和廣大群眾的需求。
    (四)著力規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收行為。
    一方面，通過全面推行執(zhí)法崗位責(zé)任制、行政處罰核審制、執(zhí)法評議考核制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制的行政執(zhí)法“四制”，有效地避免了全局執(zhí)法辦案工作中的不作為、濫作為、大案輕處、小案大辦等情況的發(fā)生。對處罰案件實行四級把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格案件核審，對行政強(qiáng)制措施嚴(yán)格按照程序和要求審慎進(jìn)行，使全年來的行政處罰案件無任何差錯，沒有一起行政復(fù)議、行政賠償案件，全局人員在行政執(zhí)法辦案中無一起違法違紀(jì)行為發(fā)生。另一方面，全面落實罰繳分離制度，工商執(zhí)法人員不直接從事收繳工作，主要精力就是放在市場監(jiān)管上。完成了工商部門與三個協(xié)會的脫鉤工作，真正做到了人員、財務(wù)、辦公場地三脫鉤。
    (五)著力提高工商執(zhí)行力。
    以提升行政效能為目標(biāo)，在全局加強(qiáng)了隊伍教育培訓(xùn)，堅持把政治思想教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)相結(jié)合，在人員教育上，在全系統(tǒng)狠抓了宗旨教育、依法行政教育、廉政教育和素質(zhì)教育，組織開展了以培養(yǎng)干部“行政許可能力、市場巡查能力、執(zhí)法辦案能力、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)能力”等四種能力為核心的工商執(zhí)行力建設(shè)，為全體工商干部履職打下了堅實基礎(chǔ)。
    (六)著力推進(jìn)風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作。
    20xx年以來，按照市局的統(tǒng)一部署，積極開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作，緊緊圍繞全縣工商干部行使行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊伍管理權(quán)來防范在行使職權(quán)過程中可能存在的廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險，認(rèn)真組織查找了全局的組織領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)法、注冊登記、財務(wù)管理等30余個風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險點(diǎn)制度建設(shè)，采取有效措施加強(qiáng)了防范。
    一年來，堅持用政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果推動職能工作的開展，緊貼流通領(lǐng)域食品安全、農(nóng)資市場、消費(fèi)維權(quán)、打假治劣等重點(diǎn)工作不斷開拓創(chuàng)新，收到了預(yù)期效果。真正做到了流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)；農(nóng)資市場秩序明顯好轉(zhuǎn)；消費(fèi)維權(quán)工作深入開展；打假治劣成效顯著；整治了無照經(jīng)營，凈化市場主體資格；完成了乳品重要商品市場監(jiān)管工作；校園周邊環(huán)境治理常抓不懈；商標(biāo)戰(zhàn)略推進(jìn)工作取得新進(jìn)展；登記注冊和年檢驗照工作有序推進(jìn)；非公有制經(jīng)濟(jì)得到大力發(fā)展；積極完成了縣委、政府交辦的各項工作。
    圍繞“大招商，大引資，大開發(fā)”的整體部署，以建設(shè)服務(wù)型、效能型和落實型工商機(jī)關(guān)的要求，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。
    一是結(jié)合工商實際和縣域經(jīng)濟(jì)實際，認(rèn)真貫徹落實省、市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神。進(jìn)一步放寬市場主體登記條件，全力扶持各類市場主體做大做強(qiáng)，降低市場準(zhǔn)入門檻，進(jìn)一步拓寬企業(yè)出資融資渠道，幫助中小企業(yè)解決貸款融資困難。
    二是在電視臺公開進(jìn)行了改善發(fā)展環(huán)境的承諾，認(rèn)真踐行各項服務(wù)承諾。積極參加縣委政府組織的政風(fēng)行風(fēng)面對面及省局政風(fēng)行風(fēng)熱線活動，召開了由新聘和續(xù)聘的35名行政風(fēng)監(jiān)督員及股所長參加的座談會，工商所長向社會代表和監(jiān)督員述職述廉，接受社會群眾和監(jiān)督員的評價和監(jiān)督。在全局不斷完善了首問負(fù)責(zé)制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等八項制度，依靠制度建設(shè)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，切實改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了行政效能，樹立了良好形象。
    三是在工商窗口推行便民服務(wù)措施，開展“陽光工商”活動。通過認(rèn)真開展了以熱情服務(wù)，讓投資者留心；真情服務(wù)，讓經(jīng)營者稱心；傾情服務(wù)，讓消費(fèi)者放心；暖情服務(wù)，讓人民群眾滿意的“三心一滿意”活動，徹底改變了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不正之風(fēng)，通過打造“陽光工商”活動，為投資者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個良好的辦事環(huán)境。
    四是進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式。20xx年我局在工作中運(yùn)用了行政指導(dǎo)制，拓寬入市思路，促使企業(yè)和自然人作出正確的投資選擇，指導(dǎo)辦事人快捷地辦理注冊登記手續(xù)；在生產(chǎn)經(jīng)營中規(guī)范運(yùn)行引導(dǎo)制，大力宣傳法律法規(guī)，用法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)，幫助建立健全規(guī)章制度引導(dǎo)，規(guī)避經(jīng)營盲區(qū)、誤區(qū)引導(dǎo)來促使市場主體守法、規(guī)范、審慎經(jīng)營；在監(jiān)管執(zhí)法中實施查處違法疏導(dǎo)制，以宣傳教育、苗頭疏警為主，對輕微違法行為予以告誡規(guī)勸，及時消除違法行為；在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實行維權(quán)興企引導(dǎo)。引導(dǎo)市場主體樹立誠信意識、品牌意識、發(fā)展意識和依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
    五是嚴(yán)格執(zhí)行了國家工商總局的“六項禁令”和省局的“十條禁令”，從根本上糾正了損害群眾利益的不正之風(fēng)，有力地促進(jìn)了全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。
    就自身來講，能嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
    1、認(rèn)真履行黨廉建設(shè)責(zé)任制崗位職責(zé)。嚴(yán)格依法監(jiān)管，文明執(zhí)法，杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為。我結(jié)合縣局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想教育活動，提高自身的思想政治素質(zhì)，能及時用《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》提醒自己注意，做到警鐘長鳴，能做到廉潔自律。
    2、廉潔從政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作。我深知干部作風(fēng)建設(shè)的要求及其重要性和樹立形象的必要性。努力做到：一要刻苦學(xué)習(xí)強(qiáng)能力，樹立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的形象；二要嚴(yán)守紀(jì)律講政治，樹立顧全大局、令行禁止的形象；三要恪盡職守求作為，樹立真抓實干、開拓創(chuàng)新的形象；四要關(guān)注民生促和諧，樹立心系群眾、真情為民的形象；五要嚴(yán)格自律顯風(fēng)范，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的形象；六要精誠團(tuán)結(jié)聚合力，樹立發(fā)揚(yáng)民主、和諧共事的形象；七要正確用權(quán)樹威信，樹立秉公辦事、廉潔從政的形象；八要加強(qiáng)修養(yǎng)講操守，樹立生活正派、情趣健康的形象。嚴(yán)格執(zhí)行《國家工商總局依法行政文明執(zhí)法六項禁令》、《省工商局八項禁規(guī)》，做到廉潔執(zhí)法，公正執(zhí)法。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在去年年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
    一、履行工作職責(zé)情況。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、振興公司經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
    3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。
    根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
    4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
    二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強(qiáng)化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
    四、下一步打算。
    一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
    二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機(jī)遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
    同時，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    述職人：
    20xx年x月x日。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    一年來，我街道辦事處的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在廣大黨員干部的共同努力下，按照市紀(jì)委及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)黨工委班子成員抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了一定的成效，現(xiàn)從以下幾個方面就本人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個人廉潔自律情況報告如下：
    根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一安排，我街道辦事處的黨風(fēng)廉政和反工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作專題會議，根據(jù)區(qū)、州、市紀(jì)委五次全會總體要求，并結(jié)合我街道辦事處實際，建立“六大機(jī)制”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的各項任務(wù)。
    (一)建立廉政責(zé)任機(jī)制，使領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實到位。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將全街道辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解、細(xì)化、量化到每位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各村黨支部和各站所職責(zé)范圍內(nèi)，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)多少任務(wù)，抓什么、怎么抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標(biāo)”的工作機(jī)制。
    (二)建立思想教育機(jī)制，筑牢拒腐防變的思想防線。
    一是抓好黨風(fēng)廉政教育政治理論及政策法規(guī)學(xué)習(xí)，今年*月結(jié)合兩個《條例》頒布實施，組織全街道辦事處黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委三次會議上的重要講話以及區(qū)、州、市紀(jì)委五次全委會議精神，以及《中國黨紀(jì)律處分條例》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督案例(試行)》，并分層次進(jìn)行了座談討論，撰寫。
    心得體會。
    以此進(jìn)一步提高了黨本資料權(quán)屬文秘之窗嚴(yán)禁復(fù)制剽竊員干部的理論水平和紀(jì)律意識二是開展先進(jìn)典型示范教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進(jìn)事跡，激勵廣大黨員干部樹立勤政為民、愛崗敬業(yè)精神7月份結(jié)合廉政教育月召開了領(lǐng)導(dǎo)干部配遇及身邊工作人員座談會，在機(jī)關(guān)召開了廉政教育動員大會，重點(diǎn)解決影響黨員干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處干部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責(zé)，做一名廉潔勤政的好干部。
    (三)建立制度規(guī)范機(jī)制。從源頭上預(yù)防現(xiàn)象的發(fā)生，在嚴(yán)格執(zhí)行《路街道辦事處集體經(jīng)濟(jì)管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定出臺了《路街道辦事處機(jī)關(guān)站所財務(wù)管理制度》、《村級建設(shè)工程、機(jī)動地發(fā)包、集體資產(chǎn)拍賣等招投標(biāo)管理辦法》等各項制度，并在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標(biāo)項目六宗，涉及金額850萬元。為集體經(jīng)濟(jì)開源節(jié)流開辟了新的途徑。
    (四)建立監(jiān)督制約機(jī)制，使干部正確行使權(quán)力。
    一是嚴(yán)把重大事務(wù)決策議事程序監(jiān)督。凡村里大額財務(wù)支出、土地發(fā)包、工程建設(shè)等必須嚴(yán)格程序，上報申請報告時一并附村民代表會議記錄，然后由街道辦事處招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織招投標(biāo)后方可簽訂。
    合同。
    ;二是進(jìn)一步深化“民主日”活動;三是規(guī)范政務(wù)、財務(wù)公開，截止目前，各村政務(wù)、財務(wù)都能按期公布;四是加大財務(wù)清理和干部離任審計工作，并將結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
    (五)建立保護(hù)干部的長效機(jī)制，增強(qiáng)拒腐防變能力。
    一是通過經(jīng)常性培訓(xùn)，學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想道德和法紀(jì)教育;二是通過廉政警示提示，紀(jì)檢信訪動態(tài)、廉政談話等形式，使廉政教育細(xì)水長流，警鐘長鳴，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現(xiàn)錯誤或不犯錯誤。
    (六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機(jī)制。
    在全面實施教育、監(jiān)督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀(jì)檢、信訪、農(nóng)經(jīng)、司法等多渠道發(fā)現(xiàn)案件，嚴(yán)肅查處，達(dá)到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。
    做為一名基層黨務(wù)副書記、紀(jì)委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴(yán)要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，本資料權(quán)屬文秘之窗嚴(yán)禁復(fù)制剽竊經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。在黨風(fēng)廉政方面嚴(yán)格遵循中紀(jì)委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風(fēng)方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及時給予我指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督。
    不僅要做廉政模范，而且要爭當(dāng)勤政廉政帶頭人，使每位干部時刻樹立不僅貪污受賄是行為，“落實工作不到位也是，工作不落實更是”的思想意識，盡職盡責(zé)，更好地服務(wù)于群眾。
    駐村包村工作是黨工委、辦事處聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責(zé)任心和工作熱情，積極協(xié)調(diào)處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協(xié)調(diào)處理群眾來信來訪多起。
    1、深入基層調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對性不強(qiáng)，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在不足。
    2、工作統(tǒng)籌兼顧能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時存在顧此失彼現(xiàn)象，影響了工作的整體效果。
    3、工作中大膽創(chuàng)新意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、平時忙于事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠扎實。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、向書本學(xué)、向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向廣大干部群眾學(xué)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務(wù)于廣大群眾。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)工作的“行家里手”，成為一名真正的黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作者。
    3、工作中做到膽大心細(xì)，敢于碰硬，既要堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行法律政策，也要講究策略，力求達(dá)到事半功倍的效果。
    以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自己的職責(zé)，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    各位代表：
    我調(diào)任民政局很久了，在過去的日子里感謝各位對本人工作的支持，本人才能順利地開展各項工作，現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
    從政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、*局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。
    我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
    毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
    民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進(jìn)單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;*局被譽(yù)為維護(hù)社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬元;機(jī)關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達(dá)==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進(jìn)單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點(diǎn)工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
    在這個世紀(jì)之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責(zé)任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團(tuán)、太興集團(tuán)、森達(dá)集團(tuán)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機(jī)、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《某省可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《某省鋁稱霸新世紀(jì)的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《某省日報》、《某省發(fā)展導(dǎo)報》、《某省經(jīng)濟(jì)日報》、《運(yùn)城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟(jì)》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內(nèi)參》，《某省發(fā)展導(dǎo)報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進(jìn)行呼吁。
    我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一是我從掌握的信息認(rèn)識到鋁工業(yè)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年消費(fèi)鋁達(dá)==公斤，而我國僅為=.=公斤，目前市場上==%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達(dá)==%以上，按照國外發(fā)達(dá)國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為某省鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把某省鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意義重大。試想，如果某省鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達(dá)===-===億大型企業(yè)集團(tuán)，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機(jī)會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團(tuán)煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機(jī)活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟(jì)，壯大地方財政。振興集團(tuán)自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅=-=分錢，噸鋁錠成本僅====-====元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達(dá)=====-=====元，河津有這樣好的項目，應(yīng)該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。
    盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
    關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達(dá)到的目標(biāo)是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點(diǎn)對森達(dá)集團(tuán)策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，某省日報社和森達(dá)公司簽定了五年合作協(xié)議，《某省日報》、某省電視臺進(jìn)行廣告投入就達(dá)到了===多萬元，從而擴(kuò)大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達(dá)與洛陽“春都集團(tuán)”聯(lián)合，爭取把森達(dá)作為“春都集團(tuán)”一個分廠，如果合作成功，森達(dá)既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費(fèi)，又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達(dá)盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運(yùn)籌中。我認(rèn)為森達(dá)集團(tuán)是很有希望的，如果讓森達(dá)能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達(dá)到=億元產(chǎn)值，相當(dāng)于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。
    國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇二十一
    xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，夢想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情景報告如下:。
    當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅定政治方向和立場，明晰夢想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神，學(xué)習(xí)黨的十八屆六中、七中全會、自治區(qū)黨委七屆十次全委(擴(kuò)大)會議、地委委員(擴(kuò)大)會議精神。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計、財政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實際問題的本事，提高自己確定形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的本事。
    一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央堅持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
    立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)；按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想；常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，堅持良好操守；遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己；要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做；堅持做老實人，說老實話，辦老實事；堅持真誠待人，正直處世。
    一年來，本人時刻牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
    一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的本事，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行本事；對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決；大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新本事，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項工作有序開展；充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作進(jìn)取性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，構(gòu)成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
    民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，構(gòu)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題；服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)；按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的.分管工作；堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策；始終堅持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立職責(zé)意識，落實工作職責(zé)制，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
    在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇理解組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自己批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒；對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、進(jìn)取、向上的工作氛圍。
    xx年9月，本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中，本人帶領(lǐng)科室人員，認(rèn)真貫徹落實地委委員(擴(kuò)大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強(qiáng)財政資金運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強(qiáng)財政財務(wù)管理工作；加強(qiáng)政府投資管理，保障重要民生工程和重點(diǎn)項目建設(shè)；推進(jìn)節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；完善糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)本事建設(shè)；抓好擴(kuò)大消費(fèi)、惠民補(bǔ)貼等政策落實，堅持服務(wù)民生；構(gòu)建政府信用平臺管理新機(jī)制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出進(jìn)取努力。
    xx年10月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負(fù)責(zé)審計文化建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，負(fù)責(zé)審計信息、金審工程和離退休老干部工作；分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術(shù)室。在工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改善工作作風(fēng)，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情景熟、業(yè)務(wù)通，決斷準(zhǔn)。在局黨組的關(guān)懷和幫忙下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務(wù)，完成了自己的分管工作。
    作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足:。
    1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
    2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。