生活就像一本書(shū)，總結(jié)是一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)去的記錄。在總結(jié)中，要表現(xiàn)積極向上的態(tài)度和對(duì)未來(lái)的期望。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    下午好!
    “七一”是一個(gè)輝煌的日子，“七一”是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就是要在創(chuàng)新社區(qū)管理中爭(zhēng)創(chuàng)一流。**社區(qū)黨總支以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以“為民服務(wù)”為我們的宗旨，詮釋著社區(qū)黨組織和黨員的承諾。
    通過(guò)開(kāi)展社區(qū)黨建創(chuàng)新活動(dòng)，不斷夯實(shí)社區(qū)、樓棟、樓道、家庭等組織基礎(chǔ)。拓寬思路，通過(guò)全面推廣“四位一體”管理和“五位一體”等黨建工作模式，不斷提高社區(qū)黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高黨員整體素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“社區(qū)黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾”、“身邊的好人”、“廉政家庭”等活動(dòng)，切實(shí)讓他們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)和服務(wù)中當(dāng)先鋒、做表率。引導(dǎo)更多的黨員參與到“兩公開(kāi)兩評(píng)議兩滿意”活動(dòng)中來(lái)，接受群眾的監(jiān)督評(píng)議，培樹(shù)更多先進(jìn)典型。
    我們把“人民群眾得實(shí)惠”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落腳點(diǎn)。圍繞年初提出的為民服務(wù)10件實(shí)事，我們打造了**0平米的黨群文化服務(wù)中心和道德講堂，打造了gis信息化資源管理社區(qū)，構(gòu)建困難群體援助體系，做大做強(qiáng)所轄黨建服務(wù)聯(lián)盟組織，建立社會(huì)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)參與的服務(wù)平臺(tái)，讓群眾得福祉，把創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)打造成群眾滿意工程。
    我們對(duì)轄區(qū)的人力和智力資源進(jìn)行再整合，努力搭建“黨建聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、環(huán)境聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)搞”的“五聯(lián)”互動(dòng)平臺(tái)，目前，與機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、學(xué)校等18個(gè)單位共建，形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)“援手”志愿者為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作格局。
    小社區(qū)連著大社會(huì)。全黨抓社會(huì)管理，給社區(qū)黨的建設(shè)帶來(lái)了機(jī)遇。我們將按照**街道黨工委的新要求，不斷提高社區(qū)管理的本領(lǐng)，努力把社區(qū)建設(shè)得更加和諧幸福，讓黨放心，讓居民群眾滿意。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇二
    調(diào)研人民日?qǐng)?bào)等新聞單位，召開(kāi)黨的新聞工作座談會(huì)。這是黨的新聞工作者的節(jié)日，是黨的新聞工作的春天，是黨的新聞?shì)浾摴ぷ鬟~入新階段的重要標(biāo)志。
    貫徹落實(shí)的講話精神，辦好xx日?qǐng)?bào)，我們要著力增強(qiáng)三種意識(shí)。
    增強(qiáng)“看齊意識(shí)”，堅(jiān)持黨報(bào)姓黨，堅(jiān)決落實(shí)辦好黨報(bào)的政治要求。要向人民日?qǐng)?bào)看齊，發(fā)揚(yáng)xx日?qǐng)?bào)堅(jiān)持黨性原則的光榮傳統(tǒng)，體現(xiàn)xx日?qǐng)?bào)鮮明的政治特色。把負(fù)責(zé)人把關(guān)人的認(rèn)識(shí)變?yōu)槿w采編人員的共識(shí)，把對(duì)傳統(tǒng)媒體的要求化為紙媒、網(wǎng)媒、移動(dòng)媒體的共同要求。在任何時(shí)候、任何情況下，都做到政治信仰不變，政治立場(chǎng)不移，政治方向不偏。
    增強(qiáng)“創(chuàng)新意識(shí)”，加快融合發(fā)展，加快落實(shí)辦好黨報(bào)的轉(zhuǎn)型要求。新媒體已經(jīng)成為新聞競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，黨的輿論工作的新陣地。近兩年，xx日?qǐng)?bào)按照省委對(duì)新媒體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，組建了xx日?qǐng)?bào)社新媒體中心，形成了以新xx、xx微政務(wù)為龍頭的移動(dòng)新媒體矩陣。
    對(duì)新媒體的鼓勵(lì)和要求，讓我們方向更明，信心更足。xx日?qǐng)?bào)將“抓住時(shí)機(jī)，把握節(jié)奏，講究策略”。在導(dǎo)向把握上，強(qiáng)化“新媒體也要講導(dǎo)向”要求，堅(jiān)持“一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一條底線、一體推進(jìn)”;在觀念更新上，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量。在發(fā)展規(guī)劃上，強(qiáng)化優(yōu)先戰(zhàn)略，從內(nèi)容、渠道、技術(shù)、人才上優(yōu)先傾斜，搶占制高點(diǎn)，贏得主動(dòng)權(quán)，完成省委確定的“打造第一移動(dòng)新聞客戶端”任務(wù)。
    增強(qiáng)“人才意識(shí)”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)辦好黨報(bào)的作風(fēng)要求。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)，要解決好“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的根本問(wèn)題。今年春節(jié)期間，新春走基層、香草源直播、十八洞村系列、楓木潭駐村拍攝全家福等，展示了xx新聞人的新作風(fēng)。xx日?qǐng)?bào)集中了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)良好的黨報(bào)編輯記者，但要跟上時(shí)代步伐、適應(yīng)受眾需求，還需要我們走基層，接地氣，做爬山虎式的記者，講有溫度的故事，讓黨和人民放心。同時(shí)，我們要力爭(zhēng)讓編輯記者更有成就感和獲得感，樂(lè)意為黨的新聞事業(yè)擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)造。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇三
    今天，能夠在這樣莊重的場(chǎng)合發(fā)言，談點(diǎn)對(duì)生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識(shí)，我深感榮幸。說(shuō)得不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    我是農(nóng)家子弟，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù)，使我長(zhǎng)大成人。雖然我現(xiàn)在離開(kāi)家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。然而，對(duì)農(nóng)村，我有不可割舍、無(wú)法忘卻的深厚感情。正因?yàn)橛羞@樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)?；氐阶约旱募亦l(xiāng)，對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾解決了溫飽問(wèn)題，物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農(nóng)民文化生活貧乏；公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢(shì)。
    從報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報(bào)道中知道，市委、市政府在作出了實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實(shí)有效的措施，組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實(shí)現(xiàn)村有籃球場(chǎng)、有垃圾處理填埋場(chǎng)、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來(lái)，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與，得到了社會(huì)各界的廣泛支持，不斷健康有序推進(jìn)，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得以解決，村容村貌大為改善，農(nóng)民群眾安居樂(lè)業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對(duì)廣大農(nóng)民是一種美好的時(shí)代福音，是一項(xiàng)農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實(shí)惠的民心工程。我認(rèn)為，這項(xiàng)工作的前景無(wú)疑是光明的，但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長(zhǎng)期的積貧積弱，僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來(lái)加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性，動(dòng)員社會(huì)各界支持來(lái)促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè)，為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開(kāi)辟了一條有效的途徑。民營(yíng)企業(yè)是在改革開(kāi)放大潮中發(fā)展壯大起來(lái)的，民營(yíng)企業(yè)家是“讓一部分人先富起來(lái)”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議上，由全國(guó)政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等民營(yíng)企業(yè)家向全國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富，支持農(nóng)村改善環(huán)境，爭(zhēng)做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營(yíng)企業(yè)要積極響應(yīng)，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，反哺農(nóng)村。
    農(nóng)業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會(huì)再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農(nóng)村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無(wú)法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責(zé)任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大，產(chǎn)品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài)，這有賴于改革開(kāi)放的好政策，有賴于肇慶得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”。我們要樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感，積極參與民營(yíng)企業(yè)與農(nóng)村開(kāi)展的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建生態(tài)文明村活動(dòng)。并與結(jié)對(duì)子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對(duì)農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇四
    近日，省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展向朱治國(guó)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》，號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員干部學(xué)習(xí)榜樣、凝聚力量、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。作為組工干部，我們應(yīng)該從朱治國(guó)同志生平事跡反思自己，以朱治國(guó)為鏡，經(jīng)常照一照，認(rèn)真找一找，自覺(jué)在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升履職能力。
    一、胸懷信念志高遠(yuǎn)，永葆忠誠(chéng)跟黨走。朱治國(guó)同志在校期間入黨，黨齡比工齡還長(zhǎng)，無(wú)論在什么崗位，無(wú)論擔(dān)任多高的職務(wù)，始終把旗幟鮮明講政治擺在首位，“黨讓干啥就干啥，接過(guò)來(lái)就必須干好”。他以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度詮釋出對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他信念如磐、對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格。把對(duì)黨忠誠(chéng)融入血脈、注入靈魂，確保在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定，在大是大非面前旗幟鮮明；要常在思想上“補(bǔ)課”、精神上“補(bǔ)鈣”，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，在政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力上走在前、作表率；要時(shí)刻拷問(wèn)自己“入黨為什么、在黨干什么、為黨留什么”，做到在黨信黨、在黨愛(ài)黨、在黨憂黨、在黨為黨，始終不忘本、不迷向、不偏航，堅(jiān)決服從組織安排，堅(jiān)決不做政治上的“兩面人”。
    二、堅(jiān)守公道身先行，秉持原則嚴(yán)律己。朱治國(guó)同志在青海省委組織部工作期間，夫妻異地，他沒(méi)為妻子調(diào)動(dòng)打過(guò)一聲招呼。他曾不止一次告誡大家：“組工干部頭頂著組織部的光環(huán)，別人求你辦事，凡是違反原則的，要學(xué)會(huì)說(shuō)不！”廣大組工干部要學(xué)習(xí)他公道正派、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的職業(yè)操守。組織部門作為管黨治黨的重要部門，正派是基石，公道是天職。組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員，常常被外界高看一眼、厚愛(ài)三分，但越是這樣越要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，越要把規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)作為處事的底線，言非法度不出于口，行非公道不萌于心；要始終牢記權(quán)力是黨和人民賦予的，不以個(gè)人恩怨辨是非，不以個(gè)人好惡識(shí)良莠，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀；要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)守公私界線，決不拿組織原則和權(quán)力送人情、做交易，自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，強(qiáng)化自我約束，不破道德防線、不越法律底線、不碰黨紀(jì)紅線。
    三、鉚足干勁不畏難，為民服務(wù)謀實(shí)事。朱治國(guó)同志曾在中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)作了一次題為《自覺(jué)把實(shí)事求是作為人生信條》的發(fā)言，文中談到“做人要實(shí)，干工作更要?jiǎng)?wù)實(shí)?！痹谶^(guò)去的二十多年里，全省362個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了他的足跡，4149個(gè)村子他走過(guò)一半以上。在推動(dòng)解決村（社區(qū)）干部報(bào)酬偏低、干部素質(zhì)提升、牧民安居等實(shí)際問(wèn)題中，贏得黨員干部群眾的信任和贊譽(yù)。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他勤勉敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，經(jīng)常想一想為黨做過(guò)哪些工作，為基層解決過(guò)哪些問(wèn)題，為后來(lái)的同志留下了哪些財(cái)富。面對(duì)新時(shí)代新征程新發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜局面，要抓住事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題，抓住群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，拿出逢山開(kāi)路、遇水架橋的干勁，用一個(gè)個(gè)問(wèn)題的解決、一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的突破、一個(gè)個(gè)領(lǐng)域的治理，使基層組織工作更好跟上黨中央要求、跟上時(shí)代步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要。
    四、攢足韌勁勇克難，急難愁盼敢擔(dān)當(dāng)。朱治國(guó)同志為破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境，牽頭制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施全省村集體經(jīng)濟(jì)“破零”工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出集體股份分紅型、盤活集體資產(chǎn)型、利用集體資源型等7種發(fā)展模式，高效推動(dòng)中央財(cái)政扶持資金落地見(jiàn)效；為破解鄉(xiāng)村振興中的人才難題，提出并大力實(shí)施村干部學(xué)歷素質(zhì)提升工程，讓3400余名村干部走進(jìn)校園，提升文化素質(zhì)和履職能力，為鄉(xiāng)村振興打下良好基礎(chǔ)。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他愛(ài)崗敬業(yè)、心系百姓的公仆情懷。要敢于直面矛盾問(wèn)題，善于破解瓶頸難題，做到扛得起重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨煉；要日常少說(shuō)“干不了”，多想“怎么干”，少說(shuō)“看著辦”，多要“帶頭干”；既要多讀有字之書(shū)，也多讀無(wú)字之書(shū)，注重學(xué)習(xí)人生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)知識(shí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干，早日成為本部門的行家里手；要增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，做到平常時(shí)候看的出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站的出來(lái)，危難關(guān)頭豁得出來(lái)。
    五、肩負(fù)使命守初心，潛心篤耕向前行。朱治國(guó)同志從事組織工作近20年，每天“兩眼一睜，忙到熄燈”，辦公室一米寬的行軍床，睡壞了4張，去世前一夜忙到凌晨?jī)牲c(diǎn)半才回家?；鶎拥耐菊宜麑?duì)接工作，有時(shí)給他帶點(diǎn)土特產(chǎn)，他一律婉言謝絕。妻子屈敏因病去世，親朋、好友、同事前往家中祭奠，不收禮金、不焚香、不燒紙、不請(qǐng)客，家中提前準(zhǔn)備了鮮花，循環(huán)使用，每個(gè)人走時(shí)贈(zèng)送一本自己印制的屈敏散文集。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他清正廉潔、嚴(yán)于律己的高尚情操。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，說(shuō)好每一句話、辦好每一件事；要踐行正確的政績(jī)觀，在利益誘惑面前堅(jiān)守底線、不觸紅線，做到“吾日三省吾身”；要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，做到人人都是“政策通”、個(gè)個(gè)都是“活字典”，以新?lián)?dāng)、新作為、新氣象，答好新時(shí)代基層組織工作“趕考卷”。
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇五
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開(kāi)拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開(kāi)展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開(kāi)展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開(kāi)展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開(kāi)展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開(kāi)職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽(tīng)和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問(wèn)題。
    2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作：
    （一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開(kāi)辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    （六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹(shù)立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹(shù)形像”的目標(biāo)，樹(shù)立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇六
    黨支部：是黨組織開(kāi)展工作的基本單位，是黨的一切工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)群眾的核心，是教育黨員的學(xué)校，是戰(zhàn)勝困難的堡壘，在社會(huì)基層發(fā)揮著核心作用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    今天，作為受表彰的“先進(jìn)基層黨組織”的代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表**市**醫(yī)院的全體黨員，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫助我們并給予我們厚愛(ài)的市衛(wèi)生局黨委的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    我們**醫(yī)院婦產(chǎn)科是**省衛(wèi)生廳授予的省級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲?*地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的婦科疾病治療和孕產(chǎn)婦分娩中心。現(xiàn)擁有標(biāo)準(zhǔn)病床×張，專業(yè)醫(yī)護(hù)人員×余人，其中黨員×名。近年來(lái)，婦產(chǎn)科黨總支在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨總支書(shū)記、科主任**教授帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極探索婦產(chǎn)科領(lǐng)域高新技術(shù)，大力推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在醫(yī)療、科研、教學(xué)等各方面連創(chuàng)佳績(jī)，年門診量近×萬(wàn)人次，年住院量已達(dá)×余人次，年手術(shù)量近×臺(tái)，名列全市前茅。黨總支較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的做法是：
    黨總支班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的基礎(chǔ)知識(shí)以及社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高理論水平，提高駕馭全局的能力?？傊?shū)記**教授十分注重專業(yè)學(xué)科的科學(xué)管理和民-主管理，堅(jiān)持以臨床醫(yī)療特色服務(wù)為重點(diǎn)，以醫(yī)學(xué)科研為主導(dǎo)，以新業(yè)務(wù)新技術(shù)為抓手，促進(jìn)科室全面發(fā)展。近年大膽創(chuàng)新婦科疾病微創(chuàng)治療的特色服務(wù)，進(jìn)一步完善科室各項(xiàng)工作制度，注重科室內(nèi)涵建設(shè)和手術(shù)水平提高，注重人才梯隊(duì)建設(shè)和青年教師培養(yǎng)，積極推行科務(wù)公開(kāi)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)精神和良好科風(fēng)，我們科多次被評(píng)為“文明先進(jìn)科室”和“優(yōu)秀教研室”、“先進(jìn)黨支部”，科室的內(nèi)涵建設(shè)和綜合實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)術(shù)水平在本地區(qū)處于龍頭地位，年，在**省衛(wèi)生廳組織的首輪省級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審中，婦產(chǎn)科以全省第一名的優(yōu)異成績(jī)榮獲“省級(jí)乙類重點(diǎn)?？啤狈Q號(hào)，在全省第二輪省級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審，婦產(chǎn)科以內(nèi)涵建設(shè)和綜合實(shí)力的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)榮居榜首。
    黨總支委員會(huì)在認(rèn)真抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期召開(kāi)黨員大會(huì)，堅(jiān)持組織帶領(lǐng)黨員集中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨員大會(huì)工作報(bào)告，不斷提高黨員隊(duì)伍的理論素養(yǎng)，力求使黨員領(lǐng)會(huì)精神，把握方向，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院發(fā)展的主力軍。我們以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理委員會(huì)，使強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高服務(wù)水平、確保醫(yī)療安全成為全體員工的共識(shí);同時(shí)要求嚴(yán)格，不走過(guò)常嚴(yán)格執(zhí)行行之有效的規(guī)章制度，積極解決質(zhì)量、服務(wù)、處方和病歷、收費(fèi)等方面存在的突出問(wèn)題，2009年我科無(wú)一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并獲得醫(yī)院的表彰。
    黨總支始終堅(jiān)持黨建工作與臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)科研并重，不僅專業(yè)成績(jī)突出，學(xué)術(shù)水平也明顯提高。在搞好臨床醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，十分注重婦產(chǎn)科學(xué)的科研工作，不斷鼓勵(lì)員工積極參與科研，營(yíng)造科研氛圍，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。連續(xù)5年開(kāi)展婦產(chǎn)科相關(guān)專題學(xué)習(xí)班，提高了基層醫(yī)院的診療水平。近5年來(lái)，科室已經(jīng)發(fā)表科研論文×余篇。近幾年，先后申報(bào)省廳級(jí)科研課題×項(xiàng)，其中×項(xiàng)已經(jīng)完成，×項(xiàng)完成課題鑒定。《抑癌基因異常甲基化的檢測(cè)及其在散發(fā)性乳腺癌腫的應(yīng)用》獲**省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。《預(yù)測(cè)宮頸癌組織侵襲和轉(zhuǎn)移能力的研究》獲**省重大科技成果獎(jiǎng)。省教育廳科研項(xiàng)目《影響分娩的社會(huì)心理因素調(diào)查》通過(guò)省科技廳鑒定達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。省科技廳科研項(xiàng)目《宮頸鱗癌中fancf基因異常甲基化對(duì)其生物學(xué)行為的影響》已經(jīng)順利結(jié)題。發(fā)表科研論文×余篇，其中一篇被國(guó)際刊物sci收錄，在全國(guó)婦產(chǎn)科專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響。
    為了進(jìn)一步深化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們一是注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化便民措施。配合醫(yī)院的“微笑服務(wù)十個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展全程人性化、親情化特色服務(wù)、開(kāi)展了媽媽學(xué)校，回報(bào)社會(huì)的優(yōu)惠活動(dòng)，定期召開(kāi)醫(yī)患溝通座談會(huì)，及時(shí)、妥善地處理和反饋患者的投訴，提高了員工的服務(wù)藝術(shù)，努力建立情如魚(yú)水的和-諧的醫(yī)患關(guān)系，取得了患者以及家屬們的認(rèn)同、理解和支持，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
    近年來(lái)，我們還在黨員中先后開(kāi)展了重大典型案例教育、以案釋法教育、政紀(jì)條規(guī)教育，使廣大黨員牢固樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了廣大黨員干部敬業(yè)意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)各項(xiàng)教育和活動(dòng)的開(kāi)展，近年來(lái)，總支黨員中無(wú)一人發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    回顧過(guò)去，雖然在基層黨組織建設(shè)上我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但我們離先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)還有距離，被評(píng)為先進(jìn)是鼓勵(lì)，更是鞭策，我們決心在局黨委和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)基層黨組織經(jīng)驗(yàn)和做法，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨建工作，努力為醫(yī)院改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    去年以來(lái)，我們x黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省紀(jì)委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于全面加強(qiáng)支部建設(shè)的系列制度措施，以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以創(chuàng)建“x黨支部”為目標(biāo)，堅(jiān)持真抓真學(xué)真嚴(yán)，強(qiáng)化專責(zé)、專長(zhǎng)、專注，不斷建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過(guò)硬。
    始終堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績(jī)，把壓實(shí)責(zé)任作為加強(qiáng)支部建設(shè)的“牛鼻子”來(lái)抓，推動(dòng)形成人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的黨建工作格局。一是把黨建責(zé)任明確到人頭。制定并嚴(yán)格落實(shí)支部書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員黨建責(zé)任清單，構(gòu)建支部書(shū)記牽頭抓、副書(shū)記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責(zé)任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)范化制度化上下功夫、見(jiàn)成效。二是把黨建任務(wù)細(xì)化為項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)支部工作的總體謀劃，201x年我們確定了x項(xiàng)富有特色的黨建工作舉措，被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“a+”等次。實(shí)行黨建任務(wù)項(xiàng)目化，明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖。定期對(duì)黨建任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。三是把黨建要求落實(shí)在日常。堅(jiān)持周一例行的室務(wù)會(huì)前支部會(huì)制度，堅(jiān)持在月度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)中強(qiáng)化黨建工作，做到黨建業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同落實(shí)。推行支委述職述責(zé)和業(yè)績(jī)登記制度，通過(guò)集中晾、曬、評(píng)、議，倒逼支委履職盡責(zé)。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。
    始終堅(jiān)持發(fā)揮x職能優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員專長(zhǎng)，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“兩促進(jìn)”“兩提高”。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合。實(shí)行“三分三合”實(shí)戰(zhàn)型文稿點(diǎn)評(píng)工作法，對(duì)重要文稿實(shí)行分頭思考集中討論、分頭寫作集中統(tǒng)稿、分頭總結(jié)集中點(diǎn)評(píng)的工作模式，幫助黨員盡快提升文字能力。去年以來(lái)，共開(kāi)展文稿點(diǎn)評(píng)x次。制定《x干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，并進(jìn)行測(cè)試，促進(jìn)入腦入心。創(chuàng)建《每周摘要》電子簡(jiǎn)報(bào)，明確專人對(duì)每周省內(nèi)外主流媒體的新思想新觀點(diǎn)等進(jìn)行壓縮提煉，供黨員學(xué)習(xí)借鑒。開(kāi)通支部微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，推薦優(yōu)秀文章，隨時(shí)互動(dòng)交流。二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相融合。堅(jiān)持每周例行學(xué)習(xí)制度，對(duì)中央的新精神第一時(shí)間學(xué)習(xí)，對(duì)省委、省紀(jì)委的重要會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)，對(duì)新黨規(guī)和重要文件第一時(shí)間研讀。注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)集中學(xué)習(xí)效果。去年以來(lái)，支部集中學(xué)習(xí)n次。同時(shí)，督促支部黨員向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)。三是堅(jiān)持以學(xué)促用與以知促行相融合。堅(jiān)持學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)講話和決策服務(wù)中，形成了一批具有較高質(zhì)量的文稿。去年以來(lái)，累計(jì)起草了各類重要文稿x多篇，在《x》《x》發(fā)表x署名文章x篇。
    始終專注于支部?jī)?nèi)部管理，把從嚴(yán)從實(shí)管理貫穿于支部建設(shè)的全過(guò)程。一是專注抓支部活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，突出講好黨課。去年以來(lái)，x委主要領(lǐng)導(dǎo)在支部?jī)?nèi)帶頭講黨課x次，支部書(shū)記對(duì)表看齊講黨課x次。去年x月，支部書(shū)記榮獲省直機(jī)關(guān)支部書(shū)記講微型黨課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。用好談心談話這個(gè)平臺(tái)，去年以來(lái)支部黨員相互交心談心x人次。嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)好組織生活會(huì)，確保辣味十足、解決問(wèn)題。不斷豐富主題黨日活動(dòng)形式和內(nèi)容，去年以來(lái)已開(kāi)展活動(dòng)x次。二是專注抓制度建設(shè)。堅(jiān)持有效管用，制定出臺(tái)x項(xiàng)支部管理制度，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的督查。進(jìn)一步完善支部臺(tái)賬記錄等制度，強(qiáng)化留痕管理，確保支部活動(dòng)記錄真實(shí)、規(guī)范、有效。堅(jiān)持和完善年輕干部“傳幫帶”制度，實(shí)行“一帶一”，傳思想、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)，促進(jìn)年輕干部提能提效。近年來(lái)，x名黨員參加有關(guān)業(yè)務(wù)技能、演講比賽，x名黨員被機(jī)關(guān)評(píng)為文字能手。三是專注抓紀(jì)律作風(fēng)。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。充分發(fā)揮紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，每逢重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行廉政提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)扯袖子。積極培育“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、創(chuàng)新”的x文化，引導(dǎo)黨員真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干，著力踐行“五加二”“白加黑”的工作作風(fēng)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的政治功能和服務(wù)功能，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，x縣在縣直機(jī)關(guān)開(kāi)展“建過(guò)硬支部展黨員風(fēng)采”主題活動(dòng)，有效機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問(wèn)題，確保機(jī)關(guān)黨建走在前列。我們x黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省紀(jì)委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于全面加強(qiáng)支部建設(shè)的系列制度措施，以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以創(chuàng)建“x黨支部”為目標(biāo)，堅(jiān)持真抓真學(xué)真嚴(yán)，強(qiáng)化專責(zé)、專長(zhǎng)、專注，不斷建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過(guò)硬。
    始終堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績(jī)，把壓實(shí)責(zé)任作為加強(qiáng)支部建設(shè)的“牛鼻子”來(lái)抓，推動(dòng)形成人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的黨建工作格局。
    一是把黨建責(zé)任明確到人頭。制定并嚴(yán)格落實(shí)支部書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員黨建責(zé)任清單，構(gòu)建支部書(shū)記牽頭抓、副書(shū)記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責(zé)任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)范化制度化上下功夫、見(jiàn)成效。
    二是把黨建任務(wù)細(xì)化為項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)支部工作的總體謀劃，201x年我們確定了x項(xiàng)富有特色的黨建工作舉措，被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“a+”等次。實(shí)行黨建任務(wù)項(xiàng)目化，明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖。定期對(duì)黨建任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。
    三是把黨建要求落實(shí)在日常。堅(jiān)持周一例行的室務(wù)會(huì)前支部會(huì)制度，堅(jiān)持在月度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)中強(qiáng)化黨建工作，做到黨建業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同落實(shí)。推行支委述職述責(zé)和業(yè)績(jī)登記制度，通過(guò)集中晾、曬、評(píng)、議，倒逼支委履職盡責(zé)。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。
    四是細(xì)化“過(guò)硬支部”標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等方式深入基層調(diào)研，與支部書(shū)記面對(duì)面查擺問(wèn)題、分析原因、開(kāi)拓思路，確立了在縣直機(jī)關(guān)重點(diǎn)建設(shè)示范黨支部，努力達(dá)到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”“一名黨員一面旗幟”的目標(biāo)。結(jié)合工作實(shí)際，制定了“五個(gè)過(guò)硬”黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，即領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)硬、黨員隊(duì)伍過(guò)硬、工作機(jī)制過(guò)硬、工作業(yè)績(jī)過(guò)硬、社會(huì)形象過(guò)硬。在此基礎(chǔ)上制訂了《“過(guò)硬黨支部”創(chuàng)建考核細(xì)則》，規(guī)定每個(gè)黨支部都要用“五個(gè)過(guò)硬”的鏡子照一照，用《考核細(xì)則》的尺子量一量，深入查找工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好整改提高。
    始終堅(jiān)持發(fā)揮x職能優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員專長(zhǎng)，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“兩促進(jìn)”“兩提高”。
    一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合。實(shí)行“三分三合”實(shí)戰(zhàn)型文稿點(diǎn)評(píng)工作法，對(duì)重要文稿實(shí)行分頭思考集中討論、分頭寫作集中統(tǒng)稿、分頭總結(jié)集中點(diǎn)評(píng)的工作模式，幫助黨員盡快提升文字能力。去年以來(lái)，共開(kāi)展文稿點(diǎn)評(píng)x次。制定《x干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，并進(jìn)行測(cè)試，促進(jìn)入腦入心。創(chuàng)建《每周摘要》電子簡(jiǎn)報(bào)，明確專人對(duì)每周省內(nèi)外主流媒體的新思想新觀點(diǎn)等進(jìn)行壓縮提煉，供黨員學(xué)習(xí)借鑒。開(kāi)通支部微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，推薦優(yōu)秀文章，隨時(shí)互動(dòng)交流。
    二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相融合。堅(jiān)持每周例行學(xué)習(xí)制度，對(duì)中央的新精神第一時(shí)間學(xué)習(xí)，對(duì)省委、省紀(jì)委的重要會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)，對(duì)新黨規(guī)和重要文件第一時(shí)間研讀。注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)集中學(xué)習(xí)效果。去年以來(lái)，支部集中學(xué)習(xí)5次。同時(shí)，督促支部黨員向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)。
    三是堅(jiān)持以學(xué)促用與以知促行相融合。堅(jiān)持學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)講話和決策服務(wù)中，形成了一批具有較高質(zhì)量的文稿。創(chuàng)新載體驅(qū)動(dòng)。開(kāi)展“共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)創(chuàng)新典型案例”征集活動(dòng)，總結(jié)宣傳機(jī)關(guān)黨組織和黨員在圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展方面的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)機(jī)關(guān)黨員在攻堅(jiān)克難、助推發(fā)展中的時(shí)代風(fēng)采。評(píng)選“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)發(fā)展。推行“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)目標(biāo)化管理”，督促部門單位進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，有效抓好日常督導(dǎo)和定期檢查，教育引導(dǎo)黨員立足本職、勤奮工作，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。
    四是嚴(yán)格方法步驟?；顒?dòng)覆蓋所有縣直機(jī)關(guān)黨組織，每個(gè)部門單位至少上報(bào)1個(gè)黨支部參加“過(guò)硬黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，截至目前，共申報(bào)創(chuàng)建“過(guò)硬黨支部”xx個(gè)。加強(qiáng)督促指導(dǎo)，定期了解掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展，督促工作任務(wù)落實(shí)。適時(shí)召開(kāi)黨支部活動(dòng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)調(diào)度、抓好落實(shí)。
    始終專注于支部?jī)?nèi)部管理，把從嚴(yán)從實(shí)管理貫穿于支部建設(shè)的全過(guò)程。
    一是專注抓支部活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，突出講好黨課。去年以來(lái)，x委主要領(lǐng)導(dǎo)在支部?jī)?nèi)帶頭講黨課x次，支部書(shū)記對(duì)表看齊講黨課x次。去年x月，支部書(shū)記榮獲省直機(jī)關(guān)支部書(shū)記講微型黨課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。用好談心談話這個(gè)平臺(tái)，去年以來(lái)支部黨員相互交心談心x人次。嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)好組織生活會(huì)，確保辣味十足、解決問(wèn)題。不斷豐富主題黨日活動(dòng)形式和內(nèi)容，去年以來(lái)已開(kāi)展活動(dòng)x次。
    二是專注抓制度建設(shè)。堅(jiān)持有效管用，制定出臺(tái)x項(xiàng)支部管理制度，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的督查。進(jìn)一步完善支部臺(tái)賬記錄等制度，強(qiáng)化留痕管理，確保支部活動(dòng)記錄真實(shí)、規(guī)范、有效。堅(jiān)持和完善年輕干部“傳幫帶”制度，實(shí)行“一帶一”，傳思想、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)，促進(jìn)年輕干部提能提效。近年來(lái)，x名黨員參加有關(guān)業(yè)務(wù)技能、演講比賽，x名黨員被機(jī)關(guān)評(píng)為文字能手。
    三是專注抓紀(jì)律作風(fēng)。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。充分發(fā)揮紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，每逢重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行廉政提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)扯袖子。積極培育“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、創(chuàng)新”的x文化，引導(dǎo)黨員真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干，著力踐行“五加二”“白加黑”的工作作風(fēng)。
    四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織將主題活動(dòng)開(kāi)展情況納入本部門單位黨建工作整體布局，主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位活動(dòng)負(fù)總責(zé)，牽頭成立本單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，親自研究部署、督促檢查、推動(dòng)落實(shí)。將主題活動(dòng)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、省級(jí)文明縣創(chuàng)建等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，將考核結(jié)果納入機(jī)關(guān)黨建工作考核內(nèi)容和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。通過(guò)o2o、微信公眾號(hào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體宣傳個(gè)部門單位開(kāi)展工作的動(dòng)態(tài)情況、特色亮點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造濃厚氛圍。
    近年來(lái)，我們黨支部在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為抓手促進(jìn)組織生活開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持以開(kāi)展“1+1+x”主題黨日活動(dòng)為抓手推進(jìn)黨內(nèi)活動(dòng)多樣化，堅(jiān)持以填寫《黨支部工作手冊(cè)》為抓手推進(jìn)黨建資料整理規(guī)范化，堅(jiān)持以深化“對(duì)標(biāo)定位、晉級(jí)爭(zhēng)星”活動(dòng)為抓手提升工作水平，堅(jiān)持以實(shí)施黨員積分制管理為抓手強(qiáng)化黨員管理。通過(guò)“五個(gè)堅(jiān)持”，機(jī)關(guān)黨支部黨建工作質(zhì)量得到不斷提升，支部在2019年被授予先進(jìn)基層黨組織。
    下面，我從思想建設(shè)、黨員管理、組織建設(shè)三方面交流我們提升支部黨建工作質(zhì)量的一些做法。不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    二是加強(qiáng)黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)格黨員發(fā)展。貫徹執(zhí)行《陜西省發(fā)展黨員工作規(guī)程(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格控制發(fā)展數(shù)量，著力提升黨員質(zhì)量，新接收的預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象都是各部門的優(yōu)秀職工。培養(yǎng)教育聯(lián)系人、入黨介紹人履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察，按季度聽(tīng)取學(xué)習(xí)和思想?yún)R報(bào)，不斷提升預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的思想政治素質(zhì)。強(qiáng)化日常管理。深化黨員積分管理，黨員結(jié)合崗位工作實(shí)際，細(xì)化業(yè)績(jī)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合。全體在職黨員按季度認(rèn)真總結(jié)任務(wù)完成情況，如實(shí)填寫黨員積分管理手冊(cè)，支委嚴(yán)肅把關(guān)年初承諾、季度評(píng)分、公示登記等環(huán)節(jié)，逐步建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持以落實(shí)“三會(huì)一課”制度、開(kāi)展“1+1+x”主題黨日活動(dòng)和按時(shí)收繳黨費(fèi)等工作為抓手，時(shí)刻提醒黨員不忘身份，增強(qiáng)在黨意識(shí)。
    三是強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)支部工作基礎(chǔ)。健全組織機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)黨支部目前有黨員26名，是公司黨支部中黨員最多的，也是流動(dòng)性比較大的支部。為確保支部工作高效開(kāi)展，經(jīng)請(qǐng)示公司黨委后，支部按照黨章規(guī)定在3名支部委員的基礎(chǔ)上，又增補(bǔ)2名支委成員，確保支部組織機(jī)構(gòu)健全。按照公司黨委統(tǒng)一安排，2名支委成員參加了省廳組織的黨務(wù)工作培訓(xùn)，系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，助力提升支部黨建工作水平。創(chuàng)新組織管理。由于機(jī)關(guān)支部是聯(lián)合支部，在組織開(kāi)展黨員集體學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)往往需要與多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，不利于支部活動(dòng)高效開(kāi)展。對(duì)此，專門建立機(jī)關(guān)支部微信群，定期在群內(nèi)上傳學(xué)習(xí)資料，方便黨員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。設(shè)立3個(gè)黨小組，以小組為單位組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展研討、收取資料，提高支部工作效率。規(guī)范黨費(fèi)管理。黨員每月主動(dòng)按時(shí)向支部上繳黨費(fèi)，支部按月向黨委上繳黨費(fèi)。嚴(yán)格黨費(fèi)使用，將公司黨委下?lián)艿狞h費(fèi)全部用于購(gòu)買學(xué)習(xí)書(shū)籍和開(kāi)展黨員活動(dòng)，保證了支部各項(xiàng)日常工作的有序開(kāi)展。加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)修訂《黨支部工作制度》，對(duì)支部組織生活、組織發(fā)展、學(xué)習(xí)教育、黨費(fèi)收繳、黨內(nèi)監(jiān)督等工作做出制度性規(guī)定，為推進(jìn)支部工作規(guī)范化開(kāi)展提供制度保障。
    總結(jié)我們的支部工作，深切感受到，支部委員有思路、有想法，把黨建工作開(kāi)展的有聲有色，有助于增強(qiáng)黨員對(duì)支部黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，也可以有效提升黨員參與黨內(nèi)組織生活的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)全體黨員積極參與、支持開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，不僅體現(xiàn)對(duì)支委成員工作的肯定，又能夠激發(fā)支委成員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。因此做好黨支部工作，需要每個(gè)支委和每個(gè)黨員的共同努力，只有支部委員不斷提升工作能力、全體黨員切實(shí)增強(qiáng)在黨意識(shí)，支部工作就能有序推進(jìn)、高效開(kāi)展、取得實(shí)效。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇七
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開(kāi)拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開(kāi)展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開(kāi)展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開(kāi)展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開(kāi)展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開(kāi)職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽(tīng)和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問(wèn)題。
    年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作：
    （一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開(kāi)辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    （六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹(shù)立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹(shù)形像”的目標(biāo)，樹(shù)立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
    大家好！
    下面我將和老師們一起交流下本人在數(shù)學(xué)教學(xué)方面的一些做法，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課大家都知道，每節(jié)課前，我們都要做好充分準(zhǔn)備活動(dòng)，鉆研教材，深入挖掘教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及中考考點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)、課后作業(yè)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)等等，但是真正想做好這些，是非常不容易的。雖然教了十幾年學(xué)了，但是在每節(jié)課前我都會(huì)把上課的流程再過(guò)一遍，先講什么，再講什么，哪個(gè)地方練習(xí)，出什么樣的習(xí)題，在備課的過(guò)程中，不僅要考慮到自己怎樣教，還要考慮到同學(xué)怎樣去學(xué)，知識(shí)點(diǎn)固然重要，更重要的是我們用怎樣的方法教給同學(xué)，他們接受起來(lái)才更容易，才更愿意去學(xué)，而后者也是我現(xiàn)在考慮最多的問(wèn)題。比如說(shuō)哪個(gè)地方需要我講，哪個(gè)地方需要同學(xué)討論交流，還需要提醒同學(xué)注意什么等等，方方面面的問(wèn)題要考慮周到。只有自己條理清晰了，準(zhǔn)備充分了，上課才有底氣，才能靈活處理隨機(jī)的一些問(wèn)題。
    1、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    魏書(shū)生說(shuō)：“學(xué)習(xí)就是養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?！睆牡谝还?jié)課起，我就嚴(yán)抓聽(tīng)課習(xí)慣，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的第一步，不僅要聽(tīng)老師講，還要聽(tīng)同學(xué)們的講解，你不聽(tīng)我可以不講，也可以放慢進(jìn)度，直到養(yǎng)成一個(gè)良好的聽(tīng)課習(xí)慣為止。只要我們從一點(diǎn)一滴做起，腳踏實(shí)地，持之以恒，不斷在教學(xué)中鞏固強(qiáng)化，就會(huì)對(duì)我們以后的教學(xué)起到事半功倍的效果。
    2、恩威并施。
    讓孩子在敬畏你的同時(shí)，還要喜歡你我對(duì)同學(xué)要求比較嚴(yán)格，在開(kāi)學(xué)第一節(jié)課時(shí)，我就向同學(xué)提出了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的要求，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)。上課沒(méi)幾天的時(shí)候，同學(xué)就跟我說(shuō)，老師，你太有威嚴(yán)了。但是，嚴(yán)歸嚴(yán)，同學(xué)在我的課堂上還是比較輕松的。我們需要給孩子營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，他才想學(xué)。所以，我想的更多是怎樣讓孩子高高興興的學(xué)習(xí)，我們要和同學(xué)“斗智斗勇”，我們要想方設(shè)法，既要讓孩子聽(tīng)我們的，我們自己還不能生氣，只有孩子們自己想學(xué)了，才能有效的提高課堂效率。比如開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的那天，我在我們班連上了三節(jié)課，同學(xué)沒(méi)覺(jué)得累，我也沒(méi)覺(jué)得累，原因是，我們都達(dá)到了我們預(yù)期的效果，都有成就感，自然就感覺(jué)時(shí)間過(guò)得快了。說(shuō)實(shí)話，這得益于小組合作，如果這三節(jié)課都是我講，不光我累，同學(xué)也煩，所以我就鼓勵(lì)同學(xué)講，同學(xué)講完后，多表?yè)P(yáng)，夸要夸到點(diǎn)子上，不能太籠統(tǒng)。
    3、尊重同學(xué)。
    讓其體會(huì)到成功的喜悅，培養(yǎng)其自信心同學(xué)都是要面子，我在提問(wèn)同學(xué)的時(shí)候一般是感覺(jué)他能回答出來(lái)，我才提問(wèn)他，如果我感覺(jué)他答不出來(lái)，也不會(huì)故意給他難看。這樣會(huì)打擊他們學(xué)習(xí)的積極性。
    4、授人以魚(yú)不如授人以漁思想方法是數(shù)學(xué)的靈魂。
    課上要不斷滲透數(shù)學(xué)思想方法和解題技巧。數(shù)學(xué)題太多，做也做不完，而且，數(shù)學(xué)非常靈活，變化多端。如果一味的玩題海戰(zhàn)術(shù)，不講方法和技巧是完全不行的。數(shù)學(xué)主要是思維的訓(xùn)練，如果同學(xué)能掌握一定的方法和技巧，他們會(huì)舉一反三，靈活運(yùn)用，一通百通。比如實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題，主要是讓同學(xué)學(xué)會(huì)如何去分析問(wèn)題，用怎樣的方法去分析問(wèn)題。如可以列表，可以畫(huà)圖等等。當(dāng)我講用列表來(lái)解數(shù)字問(wèn)題時(shí)，同學(xué)就能遷移到年齡問(wèn)題，分配問(wèn)題，調(diào)配問(wèn)題等等，因此方法比知識(shí)更重要。
    戴維帕卡德（惠普創(chuàng)始人）沒(méi)有落實(shí)，一切都是空談；沒(méi)有落實(shí)，就沒(méi)有成功。我批改作業(yè)時(shí)都是把對(duì)的和錯(cuò)的分開(kāi)，錯(cuò)的單獨(dú)發(fā)下去改錯(cuò)，然后再收上來(lái)批改，引導(dǎo)同學(xué)找到自己的錯(cuò)點(diǎn)，再反復(fù)練習(xí)。如我班的一個(gè)同學(xué)一去分母就漏乘，一次作業(yè)錯(cuò)四五個(gè)，我就單獨(dú)找他來(lái)，讓同學(xué)自己說(shuō)錯(cuò)誤原因，結(jié)果后來(lái)就很少漏乘了。還有五班一個(gè)同學(xué)，全部是移項(xiàng)錯(cuò)誤，也是相同的做法。
    平時(shí)多與同學(xué)交流，了解同學(xué)。
    如果我們每節(jié)課能夠留出五分鐘讓同學(xué)對(duì)本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)的梳理，思想方法和技巧的歸納，并找出提醒同學(xué)們注意的問(wèn)題，才能達(dá)到對(duì)知識(shí)的升華和個(gè)人能力的提升。然而我們每節(jié)課的時(shí)間好像都不夠用的，就少那么幾分鐘，實(shí)際上，我們講得再好，不如同學(xué)做得好。因此，我們還得少講，精講，主要是指導(dǎo)、點(diǎn)撥，具體工作還是讓同學(xué)做吧，我們只需要留給他們充足的時(shí)間就行。
    “一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。事實(shí)證明，一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量才是無(wú)窮的。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，事半功倍。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇九
    說(shuō)到先進(jìn)，總覺(jué)得有些不敢當(dāng)。因?yàn)樵谧母魑还ぷ鞫己艹錾?。我也僅僅每天忙碌在自己的工作崗位上。只是先進(jìn)工作者名額有限，我幸運(yùn)地被選中了。在談經(jīng)驗(yàn)更感到慚愧。各位都有較長(zhǎng)的中層中作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)。我應(yīng)該算是比較短的，工作方法稚嫩，絕無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，在這里，我只想把幾年來(lái)自己的一點(diǎn)工作體會(huì)與大家交流一下。
    我院婦產(chǎn)科分科3年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及直接參與下，婦科工作有了歷史性地突破。在開(kāi)展傳統(tǒng)手術(shù)上，又先后開(kāi)展了腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡等婦科內(nèi)鏡技術(shù)，微創(chuàng)手術(shù)。醫(yī)療技術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，更大程度上為患者提供了高新技術(shù)服務(wù)。并逐漸開(kāi)展了婦科惡性腫瘤的手術(shù)，每一項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)展，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)的難處只有我們自己知道。面對(duì)患者的不認(rèn)知，面對(duì)同事們的質(zhì)疑。只有反復(fù)講解宣傳新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，如履薄冰地頂著風(fēng)險(xiǎn)上，甚至不惜在自己親戚身上首開(kāi)先河，還好，在我們堅(jiān)實(shí)地努力下穩(wěn)扎穩(wěn)打，腹腔鏡、宮腔鏡手術(shù)都順利開(kāi)展了，今年宮腔鏡已較去年明顯增多。我們已能為子宮肌瘤，卵巢囊腫、宮外孕、子宮內(nèi)膜異位癥、不孕癥等患者開(kāi)展微創(chuàng)治療。
    科室有科室的工作計(jì)劃、工作安排、醫(yī)院有全院的整體規(guī)劃，當(dāng)局部利益與全院整體利益出現(xiàn)矛盾時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。時(shí)時(shí)刻刻顧全大局，記得婦產(chǎn)科分科之際，由于床位分配不均衡，剖宮產(chǎn)病人住婦科還是住產(chǎn)科一度成了焦點(diǎn)問(wèn)題。難點(diǎn)問(wèn)題。直至去年領(lǐng)導(dǎo)們還在不斷協(xié)調(diào)此事。我科人員抱著艱苦奮斗、自力更生的思想做好本職工作，面對(duì)科內(nèi)職工的情緒波動(dòng)，積極作大家的思想工作，號(hào)召大家樹(shù)立全局意識(shí)，以醫(yī)院整體利益為重，隨時(shí)接收或轉(zhuǎn)或不轉(zhuǎn)的病人，為患者提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少了醫(yī)院的損失。
    要想領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)科室，我認(rèn)為首先要以身作則，以自己的行動(dòng)感染大家，我科門診量大，在全院排名第一，而門診工作中又是檢查，又是手術(shù)，尤其是宮腔鏡檢查，陰道鏡檢查。一次檢查最少需要3個(gè)人，在加上愛(ài)心小屋及病房的工作。涉及面廣除一個(gè)門診外每個(gè)崗位都是單崗，面對(duì)這個(gè)分科至今依然存在的問(wèn)題怎么辦？只能從自身做起，哪里忙往哪里去。隨時(shí)電話聯(lián)系。仗著年輕力壯。樓上樓下跑?？梢哉f(shuō)一直在實(shí)行著彈性工作。在我的影響下。我科人員自覺(jué)形成了這樣的習(xí)慣。哪里需要哪里去，有了手術(shù)不管上下夜班隨叫隨到。因此我深深感動(dòng)。像原來(lái)科里的史海峽、冀濤都是外地大學(xué)生，平時(shí)幾乎長(zhǎng)在科里。過(guò)年過(guò)節(jié)我不忘初心讓他們獨(dú)自在外過(guò)年。放他們回去和父母團(tuán)圓。于是我擔(dān)起了他們兩個(gè)人的班次。當(dāng)科主任3年來(lái)，春節(jié)期間我值過(guò)連續(xù)48小時(shí)的班和連續(xù)72小時(shí)的班從三十白天到初二早晨，從三十白天到初三早晨，科里所有的醫(yī)生，護(hù)士節(jié)日期間我看了一個(gè)遍，全部當(dāng)面拜3年，唯獨(dú)沒(méi)給父母，經(jīng)過(guò)三天三夜的值班見(jiàn)到接班人員時(shí)，我說(shuō)終于把你們盼回來(lái)了。今年春節(jié)我科值班人員家都在本市，我終于如愿以償?shù)幕丶疫^(guò)了一個(gè)為期3天的短暫春節(jié)。
    我只是一直在干著分內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我最大的榮譽(yù)，我想榮譽(yù)屬于過(guò)去。我會(huì)時(shí)刻提醒自己繼續(xù)努力，從頭再來(lái)，我喜歡鄭板橋的竹子，竹子意味著正直虛心，我希望自己做一個(gè)正直的人更要虛心向各位學(xué)習(xí)，不斷提高完善自我，為醫(yī)院發(fā)展盡自己的微薄之力。
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家好！
    有人說(shuō)：班主任是世界上最小的主任。也有人說(shuō)：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程，我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、是充實(shí)的。一個(gè)好的集體，沒(méi)有每個(gè)老師辛勤工作，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒(méi)有同事的合作，沒(méi)有家長(zhǎng)和社會(huì)的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發(fā)揮作用，所以我在班主任這個(gè)崗位上的一點(diǎn)一滴，也就是只做了班主任該做的工作。
    至于我管理班級(jí)，沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)，老師的幫助下，剛有些頭緒。今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些做法和體會(huì)：
    每天早上堅(jiān)持七點(diǎn)之前到校，近一年來(lái)從無(wú)間斷。早晨來(lái)到教室指導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)，一般情況下指導(dǎo)學(xué)生讀自己教的學(xué)科。但是到了臨近期中、期末考試，便改變讀書(shū)的重點(diǎn)以英語(yǔ)、科學(xué)，社會(huì)為主。實(shí)踐證明科學(xué)、社會(huì)搞考前突擊是有很大的作用的。課余時(shí)間也時(shí)常到教室里去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。有時(shí)上課之前也到班里去督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備。下午送學(xué)生走出校門后，還要到教室去看一看，門是否鎖好，靠黑板的窗戶是否關(guān)好。
    一個(gè)好的班主任對(duì)學(xué)生的態(tài)度要和藹可親，他不會(huì)動(dòng)輒發(fā)怒，而會(huì)耐心地給予教育和引導(dǎo)；當(dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)或行為時(shí)，他能觀察入微，及時(shí)地與學(xué)生談心并幫助解決問(wèn)題；當(dāng)學(xué)生遭受挫折時(shí)，他能“扶”起學(xué)生，鼓勵(lì)其樹(shù)立堅(jiān)定的意志和信心。本學(xué)期初在收教輔材料費(fèi)時(shí)，我了解到本班學(xué)生史延聰家中突發(fā)變故，便立即向?qū)W校申請(qǐng)給予他救助，使他感受到了學(xué)校大家庭的溫暖。并在以后的學(xué)習(xí)生活中幫助他，讓他能夠健康的成長(zhǎng)。
    “班主任要帶好幾十個(gè)學(xué)生，就必須兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，主要應(yīng)做到“四勤”即：眼勤、腿勤、心勤，手勤。眼勤即勤觀察指的是不論上課或下課，注意觀察學(xué)生細(xì)微的變化，掌握他們思想的動(dòng)向，以便隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，防范于未然。心勤即勤動(dòng)腦指的是學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題千變?nèi)f化，你得根據(jù)學(xué)生的年齡，性格，同學(xué)關(guān)系，家庭狀況或社會(huì)關(guān)系等各方面的因素，找出一個(gè)適合于這個(gè)學(xué)生的方法，解決他所遇到的問(wèn)題，使他不至于在學(xué)習(xí)和思想上掉隊(duì)。勤動(dòng)手指的是學(xué)生在具體工作中，不會(huì)或做得不好的時(shí)候，老師要親自手把手的教學(xué)生，幫助他們干好每一項(xiàng)工作，讓他們從不會(huì)到會(huì)。腿勤，指勤到教室，衛(wèi)生區(qū)去看看。上學(xué)期期中考試后，我們班分到了衛(wèi)生區(qū)垃圾池前的一塊，那一塊確實(shí)很難打掃，大量的垃圾從垃圾池里淌出來(lái)。于是我細(xì)心觀察，想了一個(gè)好法用鐵锨把垃圾往垃圾池里推，這樣垃圾便不會(huì)在流出。并且在今后的。一段時(shí)間每天早晨來(lái)到學(xué)校的的一件事是先去衛(wèi)生區(qū)里去看看指導(dǎo)學(xué)生打掃好衛(wèi)生區(qū)。這樣下來(lái)堅(jiān)持了半個(gè)學(xué)期，學(xué)生已經(jīng)掌握了把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈的方法。現(xiàn)在學(xué)生打掃衛(wèi)生區(qū)已經(jīng)很容易，我只是偶爾在中午吃飯的時(shí)候路過(guò)衛(wèi)生區(qū)，給打掃的學(xué)生作相應(yīng)的指導(dǎo)。
    金無(wú)足赤，人無(wú)完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來(lái)，后進(jìn)學(xué)生，不求上進(jìn)，沒(méi)有任何優(yōu)點(diǎn)，我不那么認(rèn)為。誰(shuí)說(shuō)他們沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)？我班的張恒旗每天都能開(kāi)宿舍的門。在教室里能夠幫助值日生清掃干凈衛(wèi)生死角。我就此來(lái)表?yè)P(yáng)他，從此他做什么事情更加積極了，學(xué)習(xí)也有了很大的進(jìn)步。
    每天班主任都有機(jī)會(huì)坐在一起交流一下，這一天處理學(xué)生問(wèn)題的感觸。那就是中午吃飯的時(shí)候。
    中午的餐桌上，張鳳主任和陳冬冬主任總會(huì)把我們中段的一些好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹給我們。從張峰老師那里，學(xué)到了把工作放手給班干部，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。自己干的又輕松，效果又好。從志峰老師身上知道了，班主任要對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲一些，這樣才能抓好的常規(guī)教育。從慶良老師那里學(xué)到了只要對(duì)“雙困生”做耐心細(xì)致的思想工作，就能收到良好的效果。
    班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索行之有效的工作方法，使班級(jí)管理工作更上新臺(tái)階。以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)粗淺見(jiàn)解，有不妥之處，請(qǐng)同事們多提寶貴意見(jiàn)。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十一
    王老師是xx小學(xué)一名優(yōu)秀的青年教師。自2001年8月參加工作以來(lái)，就投身教學(xué)改革，勇于探索實(shí)踐。一身樸素得體的衣著，一副和藹可親的笑臉，這是學(xué)生們眼中的王老師——溫和嫻靜。踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，少言寡語(yǔ)卻一絲不茍，這是同事們眼中的王老師——嚴(yán)謹(jǐn)謙恭。一個(gè)剛?cè)腴T的新手，能力有限卻熱情甚高，這是王老師對(duì)自己的中肯評(píng)價(jià)——虛心求經(jīng)方能進(jìn)取。
    作為一名青年教師，王老師能夠虛心地向富有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)，同時(shí)自己也認(rèn)真鉆研，精益求精，因而在業(yè)務(wù)上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。她始終認(rèn)為：要想成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師，只憑一些簡(jiǎn)單的技能技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要跟上教育改革的步伐，就要不斷的提高自身能力，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)小學(xué)教師的要求。
    在教育教學(xué)工作方面，她認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，刻苦鉆研教材，認(rèn)真制定了課時(shí)計(jì)劃，按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，并根據(jù)兒童年齡特征的不同，遵循科學(xué)創(chuàng)新的教育原則精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，力求使教學(xué)方法做到新穎。她注重提高課堂教學(xué)效率，善于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)去探究，恰到好處的激發(fā)學(xué)生討論的欲望，及時(shí)挖掘?qū)W生的思維潛力，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人翁，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，適應(yīng)課改理念，極大培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課堂練習(xí)中她加強(qiáng)習(xí)題訓(xùn)練的有效性和針對(duì)性，逐漸形成了自己的教學(xué)特色。在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中，她始終堅(jiān)持“一遍清教學(xué)法”。即適當(dāng)放慢教學(xué)速度，講授新知識(shí)時(shí)力求深而透，幫助學(xué)生建立完整的知識(shí)體系。同時(shí)習(xí)題訓(xùn)練保證質(zhì)量，力求少而精，突出能力培養(yǎng)。這一教學(xué)方法使學(xué)生終于從茫茫題海中解脫出來(lái)。實(shí)踐證明，這一教學(xué)方法是成功的，在小學(xué)教學(xué)工作的六年中，她所帶學(xué)科成績(jī)始終名列前茅。特別是在08年她所帶的畢業(yè)班數(shù)學(xué)和英語(yǔ)成績(jī)名列鄉(xiāng)五個(gè)中心第一名，三率和分別超出第二名10至20個(gè)百分點(diǎn)。
    王老師不僅在教學(xué)工作中出類拔萃，在班主任這塊教育地里她依然辛勤地耕耘，默默地奉獻(xiàn)著，受到了學(xué)生的愛(ài)戴，家長(zhǎng)的好評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。在班級(jí)管理中，她注重用愛(ài)心和耐心感染學(xué)生，因材施教，主動(dòng)熱情地幫助學(xué)生，促使學(xué)生形成團(tuán)結(jié)、勤奮、道德的優(yōu)秀品質(zhì)。教書(shū)與育人并舉，嚴(yán)格要求學(xué)生，幫助學(xué)生養(yǎng)成精益求精，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、健全的品格和健康的人格。
    2004年9月，她接任的是一個(gè)由剛從各個(gè)村莊走出來(lái)的學(xué)生所組成的班級(jí)。學(xué)生無(wú)集體意識(shí)、無(wú)班級(jí)觀念、無(wú)良好行為習(xí)慣，學(xué)生只在自己的小群體中交流，三個(gè)一伙五個(gè)一群。面對(duì)這樣的起點(diǎn)，王老師用愛(ài)心感染學(xué)生，例如每天早晨巡視教室，先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊，遇到天冷或天熱的時(shí)候，照料同學(xué)們衣服穿得是否合適，早上是否都吃過(guò)了早餐，各種學(xué)習(xí)用具都是否帶齊了。集體活動(dòng)前要安排好同學(xué)們應(yīng)必備的用品等?？雌饋?lái)很平常，因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作，其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現(xiàn)。作為班主任她還善于組織和管理學(xué)生，下午很晚離校，督促學(xué)生清掃好衛(wèi)生，早上提前到校，檢查家庭作業(yè)，組織早讀等。上課間操，開(kāi)會(huì)排隊(duì)，班主任都得到位。每學(xué)期開(kāi)學(xué)計(jì)劃，期末總結(jié)，每周一次周會(huì)、平時(shí)不定期的班干會(huì)，學(xué)生會(huì)，布置教室，出黑板報(bào)，主題班會(huì)等各項(xiàng)工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件，家庭訪問(wèn)等瑣事，耗費(fèi)的時(shí)間無(wú)法計(jì)算。這些工作原先都是她親力親為，在一段時(shí)間的引導(dǎo)中她逐漸培養(yǎng)出一隊(duì)班級(jí)的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。在班里一般事情都由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)；教室內(nèi)的黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé)，老師作適當(dāng)指導(dǎo)：學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)。學(xué)校組織的各種活動(dòng)，她們的班干部都能安排的井井有條。
    短短的一年時(shí)間她所帶的班級(jí)在學(xué)習(xí)、體育、文藝、衛(wèi)生和紀(jì)律處處領(lǐng)先，多次被評(píng)為縣市先進(jìn)班集體。
    在擔(dān)任一線教師的六年間，她堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，從培養(yǎng)和建立新型師生平等關(guān)系入手，尋找學(xué)生心靈世界的窗口，在知人的基礎(chǔ)上教書(shū)育人，她的學(xué)生既不怕她，又格外親近她，有什么心理話都愿意給她說(shuō)。因此，她的話總能說(shuō)到學(xué)生的心坎上。
    “愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈的金鑰匙，不能讓一個(gè)差生掉隊(duì)，沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師，只要對(duì)差生有愛(ài)心、耐心、恒心，就能……”她是這樣說(shuō)，也是這樣做的。在她的班上有這么一位學(xué)生叫王軍偉，父母都已年老，自己又是殘疾。家里生活艱苦，自己又經(jīng)常被同學(xué)欺負(fù)。生活在這種境況的他，沒(méi)有童年的歡樂(lè)，總是沉默寡言，和別人說(shuō)話也總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，使人看了痛在心里疼在心上。對(duì)他這樣的學(xué)生王老師總是給以更多的關(guān)心，及時(shí)了解他生活和學(xué)習(xí)上的困難。同時(shí)多次找欺負(fù)他的學(xué)生談話，積極表?yè)P(yáng)幫助他的學(xué)生。學(xué)生的心靈畢竟是天真純潔，漸漸欺負(fù)他的少了，幫助他的多了，他感到了家一般的溫暖。在給老師的評(píng)價(jià)表中王軍偉同學(xué)總是寫這樣平常而發(fā)自內(nèi)心的一句話：“老師，你就像我的媽媽，我會(huì)用努力學(xué)習(xí)報(bào)答您的！”
    王老師對(duì)學(xué)生有高度的愛(ài)心和責(zé)任心。她認(rèn)為：作為一名教師，不放棄任何一名學(xué)生應(yīng)該是最基本的原則。
    王雅紅也是她班里的一個(gè)學(xué)生，父母雙亡，她跟隨爺爺奶奶生活。因?yàn)槿鄙匐p親的關(guān)愛(ài)和教育，王雅紅性格孤僻，經(jīng)常遲到、曠課，常因一點(diǎn)小事就和同學(xué)吵架，不做家庭作業(yè)，成為一個(gè)讓帶課老師頭疼的學(xué)生?？吹竭@一切，王老師沒(méi)有無(wú)休止的因?yàn)檫`犯紀(jì)律的訓(xùn)斥、挖苦她，而是以親人般的愛(ài)心關(guān)心她、愛(ài)護(hù)她。指導(dǎo)她良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成，指出她違紀(jì)的言行，對(duì)她不寫作業(yè)王老師每天下午陪她做完作業(yè)再送她回家，真誠(chéng)的愛(ài)可以像火山，暖化冰冷的心。一次她向老師提出自己的決心保證能獨(dú)立完成作業(yè)了，而且她用行動(dòng)履行了諾言。畢業(yè)離校時(shí)，這個(gè)孩子控制不住內(nèi)心的情感，淚水奪眶而出緊緊抱住了自己的老師。
    “它山之石，可以攻玉?！绷陙?lái)，她用自己的汗水澆出了一園桃李芬芳。在教育園地里她用滿腔熱情收獲了學(xué)生的敬愛(ài)，家長(zhǎng)的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊。
    王老師在思想上樹(shù)立高度的責(zé)任感與奮斗目標(biāo)，她把熱愛(ài)教育事業(yè)放在首位，注重為人師表，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，立足本職，勤奮鉆研業(yè)務(wù)，努力提高文化專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)的技能。積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不遲到，不早退，端正教育思想，熱愛(ài)教育事業(yè)，堅(jiān)持教養(yǎng)并重，全面貫徹黨的教育方針。在少先隊(duì)工作方面，她積極組織隊(duì)員參加各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了大家的業(yè)余生活，使少先隊(duì)員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
    日常生活方面，她對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)于奉獻(xiàn)，任勞任怨，盡心竭力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)任務(wù)。注重自身的師德修養(yǎng)，時(shí)刻牢記“學(xué)高為師，身正為范”，時(shí)時(shí)處處注意自己的言行舉止，在同事及學(xué)生面前做出表率，力爭(zhēng)成為一名大家公認(rèn)的合格乃至優(yōu)秀的青年教師。
    馬克思說(shuō)，人活著是要有點(diǎn)精神追求的。她堅(jiān)信這句名言。因此，在搞好本職工作的同時(shí)，她還渴望有更多的鍛煉自己的機(jī)會(huì)，不斷地完善自己，超越自己。所以從進(jìn)入xx小學(xué)起，她就積極參加各種講課、評(píng)課活動(dòng)，多次擔(dān)任觀摩課、公開(kāi)課任務(wù)，讓自己在教育的舞臺(tái)上能有所成就。
    王老師就是這樣，憑著對(duì)事業(yè)的癡心、對(duì)學(xué)生的愛(ài)心、對(duì)工作的熱心、對(duì)未來(lái)的信心，在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，短短的六年工作中不斷取得一個(gè)個(gè)成績(jī)。2004年她撰寫的論文《課堂改革與數(shù)學(xué)中的創(chuàng)新教育》獲市論文評(píng)比叁等獎(jiǎng)；2005年5月，王老師被評(píng)為縣模范班主任；2006年連續(xù)評(píng)為聯(lián)校模范教師和優(yōu)秀輔導(dǎo)員；2007年9月評(píng)為縣普通教育先進(jìn)個(gè)人，12月評(píng)為縣教學(xué)能手，論文《如何培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力》也在該年獲獎(jiǎng)。
    王老師堅(jiān)信：成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，今后只有不斷地完美自我，才能繼續(xù)保持良好的師德師風(fēng)，在平凡的三講臺(tái)，以春蠶的精神、蠟燭的品格，為祖國(guó)的未來(lái)，盡自己的一份力量與責(zé)任，她深信這才是一個(gè)優(yōu)秀人民教師永無(wú)止境的奉獻(xiàn)與追求。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十二
    尊敬的唐校長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好!
    我叫郭勇軍，來(lái)自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級(jí)主任工作3年，現(xiàn)任高一年級(jí)1006班班主任兼年級(jí)主任。非常榮幸今天能來(lái)到常德市二中
    學(xué)習(xí)
    ，我感到十分的激動(dòng)，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗(yàn)，把你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)向我們的楊校長(zhǎng)匯報(bào)，帶回我們臨澧一中。同時(shí)又感到十分不安，因?yàn)樽蛱焱砩?1點(diǎn)多，我們的楊校長(zhǎng)告訴我，市二中的唐校長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)，做個(gè)發(fā)言。我感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐：談經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)年級(jí)主任才三年，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。2010年高考可以說(shuō)是我的處女作，雖然取得了一點(diǎn)
    成績(jī)
    ，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。
    回顧過(guò)去，不能忘記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績(jī)時(shí)的痛苦與希望?？梢赃@樣說(shuō)：我們高三年級(jí)取得的每一份成績(jī)都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。下面我就談幾點(diǎn)感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正：
    常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長(zhǎng)的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長(zhǎng)帶頭苦干、實(shí)干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
    生活
    動(dòng)場(chǎng)所，了解情況。每天清早校長(zhǎng)總是最先來(lái)到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動(dòng)著校長(zhǎng)的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場(chǎng);一次次的教師會(huì)議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績(jī)，他總要逐一過(guò)目，細(xì)細(xì)比較?；厥走@一年，高三的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份成績(jī)，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。
    如果說(shuō)我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會(huì)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊(duì)伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
    想象
    的勞動(dòng)與艱辛。他們沒(méi)有嚴(yán)格意義上下班概念，學(xué)生在校時(shí)間，就是他們工作的時(shí)間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開(kāi)學(xué)校，工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒(méi)有休息。學(xué)生放假，教師留下來(lái)進(jìn)行閱卷，然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計(jì)，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。
    我們的班主任杜登高老師——全國(guó)優(yōu)秀教師，多年來(lái)，堅(jiān)持每天第一個(gè)到教室，親自為學(xué)生打開(kāi)教室門、窗，迎接學(xué)生進(jìn)教室，每天最后一個(gè)離開(kāi)教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊(duì)伍中的常青樹(shù)，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
    班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他，激勵(lì)該生考上了重點(diǎn)大學(xué)。
    班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗(yàn)的女教師，吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，具有一股不服輸?shù)木瘛W(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi)，自己主動(dòng)到民政局為學(xué)生爭(zhēng)取學(xué)費(fèi)，找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶
    班級(jí)
    總共55人，二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。
    酉世明老師是一位迅速成長(zhǎng)起來(lái)的年輕教師，在高二年級(jí)第二期時(shí)年級(jí)文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負(fù)了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動(dòng)力，認(rèn)真規(guī)劃每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)計(jì)劃，不斷激勵(lì)每個(gè)學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績(jī)奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
    班主任侯勇老師，在甲流期間，班級(jí)學(xué)生感冒比較多，班級(jí)事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒(méi)有請(qǐng)一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級(jí)管理上。
    像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個(gè)或是幾個(gè)，應(yīng)該說(shuō)是一大批，回想起來(lái)歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊(duì)。他們對(duì)事業(yè)講奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)校講責(zé)任、對(duì)個(gè)人講自律、對(duì)學(xué)生講
    愛(ài)
    心、對(duì)同志講協(xié)作、對(duì)工作講效率。形成了一個(gè)特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌。“真心奉獻(xiàn)無(wú)怨悔，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，這就是對(duì)我們高三教師的真實(shí)寫照。
    隨著近幾年來(lái)，我校的高考接連攀升，社會(huì)對(duì)我們的期望值越來(lái)越高，“乘勢(shì)而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個(gè)共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實(shí)，年級(jí)工作一盤棋。
    抓高考也沒(méi)有
    什么
    秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法
    其他
    學(xué)校也都差不多。楊校長(zhǎng)對(duì)我們高三提出了：“在精細(xì)上下功夫，在實(shí)干中求突破”的總體要求。要求在高三整個(gè)年級(jí)的工作中要始終貫徹落實(shí)目標(biāo)意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)交流;少一點(diǎn)大牌，多一點(diǎn)謙虛;少一點(diǎn)遲到，多一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);少一點(diǎn)娛樂(lè)，多一點(diǎn)工作。年級(jí)建立例會(huì)制度：每周召開(kāi)一次班主任會(huì)，每二周召開(kāi)一次備課組會(huì)，每月一次月考分析教師大會(huì)，每月一次學(xué)生大會(huì)。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實(shí)，確保年級(jí)工作正常有序地開(kāi)展。
    我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級(jí)大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級(jí)師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點(diǎn)，努力
    尋找
    學(xué)生的閃光點(diǎn)，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，
    校園
    小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的身影，一聲聲鼓勵(lì)，一句句鞭策成了校園最美的樂(lè)曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時(shí)間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個(gè)拿到大學(xué)通知書(shū)后才滿16歲的小女孩，一直在年級(jí)名列前茅，第一次模擬考試年級(jí)第一，第二次模擬考試年級(jí)第一，第三次模擬考試班級(jí)第四，年級(jí)名次已到年級(jí)幾十名了，作為班主任兼年級(jí)主任的我頓時(shí)傻眼了，此時(shí)已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來(lái)我看著成長(zhǎng)起來(lái)的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時(shí)刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過(guò)大還是什么原因呢?我沒(méi)有立馬找她談話，問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會(huì)考好的。后來(lái)她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅(jiān)決不同意，理由就是千萬(wàn)不要讓班主任知道，他會(huì)很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒(méi)有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見(jiàn)面問(wèn)候她一下、鼓勵(lì)一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動(dòng)，考前的每一個(gè)習(xí)題的對(duì)錯(cuò)都牽動(dòng)著老師的心。我沒(méi)有單獨(dú)找她談話，只是在班級(jí)里進(jìn)行考前動(dòng)員時(shí)，告訴學(xué)生如何應(yīng)對(duì)各種困難?！安幌胱尠嘀魅沃溃滤麚?dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺(jué)到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時(shí)好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級(jí)主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會(huì)考好的。真的，他們很不錯(cuò)，高考結(jié)果出來(lái)了，我班二本以上40人，重點(diǎn)22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績(jī)上了一個(gè)新臺(tái)階。
    以上這些是我作為年級(jí)負(fù)責(zé)人，走過(guò)了2010年高考，回過(guò)頭來(lái)的幾點(diǎn)感受，談不上經(jīng)驗(yàn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?！帮L(fēng)光在險(xiǎn)境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗(yàn)傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn)，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十三
    大家好！很高興能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。
    近幾年來(lái)，變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù)，在此，我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。
    如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下，行之有效地開(kāi)展好職工的教育培訓(xùn)工作，一直是我們開(kāi)展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對(duì)職工的'培訓(xùn)中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī)，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。
    開(kāi)展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它不只是做幾道題、聽(tīng)?zhēng)坠?jié)技術(shù)講課、開(kāi)展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對(duì)培訓(xùn)后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時(shí)間刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課內(nèi)容、方式、方法也無(wú)法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽(tīng)的時(shí)候，感受不少;聽(tīng)完之后，忘記不少;用得時(shí)候，走樣不少;實(shí)際效果，基本很小”。
    變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念，采用 “全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式，大力開(kāi)展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。
    實(shí)際上，我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，有別人比不上的長(zhǎng)處，可以說(shuō)，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺(tái)上的都是專家、技術(shù)員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自己對(duì)某一方面專業(yè)知識(shí)的理解，交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過(guò)交流和探討，我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也可以通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時(shí)，上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過(guò)程，所謂“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功”，備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)本身就是一次不折不扣的.專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過(guò)程，在臺(tái)上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對(duì)于每個(gè)上過(guò)講臺(tái)的員工來(lái)說(shuō)，從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練，而在講課過(guò)程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論，許多專業(yè)問(wèn)題在講課過(guò)程中越辯越明。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái)，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長(zhǎng)，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。
    為了幫助各班的青年員工盡快成長(zhǎng)，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目，變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展隔離開(kāi)關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。
    學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法，既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備，練習(xí)操作技能，減少實(shí)際工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)做能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來(lái)培訓(xùn)工作與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。
    技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗(yàn)，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
    為了比出好成績(jī)，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書(shū)籍，主動(dòng)請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯(cuò)誤。
    通過(guò)技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導(dǎo)員工樹(shù)立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。
    實(shí)踐證明，變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能夠適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要，它充分調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情，為青年員工成長(zhǎng)成才搭建的更廣闊的舞臺(tái)，鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，提高了年青同志的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)水平，加快了青工成長(zhǎng)的步伐，推動(dòng)了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
    總之，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開(kāi)拓培訓(xùn)新思路，才能夠更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝!
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十四
    我們赴湛江開(kāi)發(fā)區(qū)掛職學(xué)習(xí)小組共五人，10月13日到達(dá)湛江，12月24日返回我市。學(xué)習(xí)期間，受到了湛江開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個(gè)方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動(dòng)。
    兩個(gè)半月中，我們本著虛心學(xué)習(xí)、用心感悟、開(kāi)闊眼界、充實(shí)自我、廣交朋友、樹(shù)立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎(chǔ)上，又與開(kāi)發(fā)區(qū)各有關(guān)部門進(jìn)行座談，有針對(duì)性地了解問(wèn)題。同時(shí)還到另外十多家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，由開(kāi)發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進(jìn)行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動(dòng)，零距離地接觸了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人和事，親身感受了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風(fēng)上與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達(dá)到了預(yù)期的目的。
    一、湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)和給我們的啟示。
    務(wù)院列為我國(guó)首批對(duì)外開(kāi)放的14個(gè)沿海城市之一。現(xiàn)轄3個(gè)縣級(jí)市、2個(gè)縣、4個(gè)區(qū)，有1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和5個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)。全市有105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)街道辦事處、1541個(gè)村民委員會(huì)。全市總面積1.3萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?07萬(wàn)。湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)于1984年8月29日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立，是中國(guó)首批13個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)之一。開(kāi)發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝?萬(wàn)人。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中對(duì)照湛江開(kāi)發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點(diǎn)：
    (一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導(dǎo)實(shí)踐。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們強(qiáng)烈感受到，開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實(shí)踐的求實(shí)精神。在改革與發(fā)展的實(shí)踐中，善于用改革的思路和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，用全新的理念來(lái)研究新情況、解決新問(wèn)題、謀劃新思路，求得新突破。開(kāi)發(fā)區(qū)84年起步時(shí)，只有兩萬(wàn)元的啟動(dòng)資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)70億，稅收可達(dá)5個(gè)億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值和稅收均以40%的幅度增長(zhǎng)。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)100億，稅收可達(dá)6個(gè)億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細(xì)細(xì)了解卻不盡然。管委會(huì)主任林萌向我們介紹情況時(shí)，有兩點(diǎn)令我們十分受教育。一是國(guó)企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過(guò)招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對(duì)招來(lái)的客商，如考慮到在開(kāi)發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來(lái)，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實(shí)實(shí)的工作措施，才實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開(kāi)發(fā)區(qū)每個(gè)項(xiàng)目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。
    (二)要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，善于在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展自己。學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)區(qū)的干部、群眾對(duì)形勢(shì)的分析、對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見(jiàn)識(shí)和本領(lǐng)。在他們眼中，處處是商機(jī)，就看你找不找;時(shí)時(shí)有商機(jī)，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開(kāi)發(fā)區(qū)的很多項(xiàng)目就是這樣得來(lái)的。如今年開(kāi)發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個(gè)汽車鋼圈項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目原準(zhǔn)備在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)上馬，管委會(huì)得到這一信息，做了全面分析，認(rèn)為放到湛江開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊(duì)向美方游說(shuō)，最長(zhǎng)的一次時(shí)間近半個(gè)月，終于說(shuō)服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會(huì)上簽署了這個(gè)項(xiàng)目，前美國(guó)總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會(huì)簽字。這個(gè)項(xiàng)目年產(chǎn)300萬(wàn)套汽車鋼圈，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產(chǎn)食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認(rèn)為包裝材料是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只不過(guò)是塑料包裝在萎縮，經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，今年投資5000萬(wàn)人民幣，新上尼龍包裝材料，填補(bǔ)了我國(guó)空白，這一項(xiàng)目投產(chǎn)后年可增加產(chǎn)值1.7億元。
    (三)要堅(jiān)持始終把發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)擺在第一的位置。堅(jiān)持不爭(zhēng)論、不動(dòng)搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實(shí)踐，注重用事實(shí)說(shuō)話。開(kāi)發(fā)區(qū)上上下下都有一種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。
    (四)謀求發(fā)展要高起點(diǎn)，寬視野，大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀，敢于在全國(guó)乃至世界大范圍內(nèi)找準(zhǔn)自身的定位。湛江開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)有規(guī)模以上的企業(yè)83家，而工業(yè)產(chǎn)值為70億。不少企業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)效益，都在全國(guó)同行業(yè)中占據(jù)重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀，站在更高的起點(diǎn)上，更寬的視野上，在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)確立自身的位置，瞄住發(fā)展的目標(biāo)，保持了強(qiáng)有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經(jīng)理掛職的冠豪紙業(yè)集團(tuán)，是一家上市公司，生產(chǎn)各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都在國(guó)內(nèi)同行業(yè)位居前列。1—11月份，紙業(yè)集團(tuán)就完成產(chǎn)值3.2億元，但該企業(yè)把目標(biāo)瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進(jìn)水平的高解彩色噴墨打印紙，預(yù)計(jì)年新增產(chǎn)值3億元。對(duì)照先進(jìn)，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業(yè)做不大，大企業(yè)做不強(qiáng)，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問(wèn)題。
    (五)要把轉(zhuǎn)變政府職能作為新形勢(shì)下環(huán)境建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到，湛江開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，除思想觀念、地理?xiàng)l件、資源條件、政策因素外，還有一個(gè)十分重要的原因就是開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)職能轉(zhuǎn)變到位，服務(wù)工作到位。開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)作為湛江市委、市政府的派出機(jī)構(gòu)，只下設(shè)8個(gè)部門，只有207個(gè)公務(wù)員，但干部們都形成了服務(wù)企業(yè)的共識(shí)，各部門形成了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大合力。在硬環(huán)境建設(shè)上，投資，如為客商提供的土地，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)收回時(shí)，每畝支付5萬(wàn)元，平整配套后，成本在每畝18萬(wàn)至20萬(wàn)之間，在作為工業(yè)用地出讓時(shí)，仍以每畝5萬(wàn)元出讓。據(jù)林萌主任介紹，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)購(gòu)，由茂名石化負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。在收購(gòu)談判過(guò)程中，茂名石化提出的其中一個(gè)條件就是企業(yè)要重新注冊(cè)在開(kāi)發(fā)區(qū)，不然就不收購(gòu)。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開(kāi)發(fā)區(qū)的服務(wù)。
    二、學(xué)習(xí)湛江經(jīng)驗(yàn)，加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
    這次赴湛江學(xué)習(xí)，不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大變化，也使我們強(qiáng)烈感受到這些地區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以及上下左右協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會(huì)到：
    (二)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。要按照既定的工作思路，對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以突破，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。一是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。完善基礎(chǔ)設(shè)施，盡快構(gòu)建工業(yè)平臺(tái)。二是在國(guó)有企業(yè)改制上實(shí)現(xiàn)突破。解放思想、開(kāi)闊思路、大膽改革，把潛在的優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)。三是在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育上實(shí)現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實(shí)現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)大通道、構(gòu)筑大市場(chǎng)，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。
    (三)拓寬發(fā)展思路，提高招商能力，借助外力促發(fā)展。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是各種生產(chǎn)要素，如資金、技術(shù)、信息、產(chǎn)品等在這個(gè)地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產(chǎn)要素向自身富集的速度。要善于謀劃項(xiàng)目，善于捕捉商機(jī)，擴(kuò)大與經(jīng)濟(jì)界的接觸面。要強(qiáng)化宣傳手段，宣傳張家口的開(kāi)放形象。各級(jí)干部要當(dāng)招商引資的能手，善于運(yùn)用各種招商手段，增強(qiáng)招商效果。各級(jí)干部還要當(dāng)好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環(huán)境，增強(qiáng)張家口的對(duì)外吸引力。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十五
    多年來(lái)，我一直從事小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。下面，我就如何提高低段數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題，談?wù)剛€(gè)人的膚淺看法。
    首先，上課時(shí)教師要精講。其次，在課堂上以訓(xùn)練為主，讓學(xué)生多動(dòng)腦，勤動(dòng)筆。有一句話說(shuō)得好“數(shù)學(xué)，只有自己做出來(lái)了，才叫做真正會(huì)做了”。
    要想在有限的40分鐘內(nèi)達(dá)到練習(xí)的目的，教師必須做好以下方面：
    第二，精心設(shè)計(jì)練習(xí)題。
    要想使練習(xí)效果明顯，課前必須精心篩選與本課新授內(nèi)容緊密相關(guān)的練習(xí)。練習(xí)題要有一定的坡度，遵循有易到難的原則。同時(shí)練習(xí)的量要適中，確保學(xué)生能完成。同時(shí)練習(xí)題要有深度，像選擇題、填空題、判斷題要經(jīng)常練習(xí)，練后，教師一定要批改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。
    課堂作業(yè)大家都及時(shí)批閱，學(xué)生是不敢偷懶的，無(wú)論質(zhì)量如何，他們都會(huì)努力完成，但家庭作業(yè)卻不能隨人所愿，無(wú)論是好學(xué)生，還是差學(xué)生，都會(huì)有偷懶不做的時(shí)候，即是勉強(qiáng)完成了，質(zhì)量也不高，面對(duì)這種情況，我是這樣做的，及時(shí)批閱家庭作業(yè)，如果有錯(cuò)，就將錯(cuò)題改在課堂本上，如果沒(méi)有做家庭作業(yè)，第二天要抽時(shí)間補(bǔ)。家庭作業(yè)的批閱非常重要，高年級(jí)的學(xué)生很會(huì)察言觀色，如果老師不及時(shí)批閱作業(yè)，他們就會(huì)偷懶，作業(yè)的質(zhì)量就會(huì)很差，如果每天都批，作業(yè)質(zhì)量就會(huì)完全不同。
    1、復(fù)習(xí)要有計(jì)劃，有目的。
    無(wú)論是平時(shí)復(fù)習(xí)，還是終考前的復(fù)習(xí)，教師必須制定一個(gè)詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃具體到每一天，每一課，每一題。有了計(jì)劃，就要嚴(yán)格按計(jì)劃行事，不要隨意更改。
    2、復(fù)習(xí)時(shí)要因材施教，進(jìn)行分層教學(xué)。
    在新授時(shí)，分層施教好像不容易操作，但復(fù)習(xí)時(shí)就相對(duì)容易一些?？梢詫⒁恍W(xué)習(xí)有困難的同學(xué)編在同一組，留給他們一些基礎(chǔ)的知識(shí)練習(xí)，比如計(jì)算題，書(shū)上、配練上的練以反復(fù)練習(xí)，達(dá)到基礎(chǔ)知識(shí)的牢固掌握。而其他同學(xué)，可以跟著教師練習(xí)一些有難度的題，這樣可以有助于優(yōu)生思維的拓展。3、練習(xí)題要充分使用。
    復(fù)習(xí)時(shí)，寫在小黑板上的題，都是教師精心挑選的，我們要讓學(xué)生牢固掌握，讀一遍，做一次是達(dá)不到效果的，我們要將他們保留的時(shí)間長(zhǎng)一些，選擇合適的時(shí)間反復(fù)練習(xí)。4、計(jì)算練習(xí)要持之以恒。
    計(jì)算是幫助人們解決問(wèn)題的工具，是小學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。要使學(xué)生計(jì)算過(guò)關(guān)，靠突擊不行，必須靠平時(shí)加強(qiáng)基本訓(xùn)練。持之以恒，聚沙成塔。為了提高學(xué)生的計(jì)算能力，我每天都給學(xué)生留幾道計(jì)算題，有難度，就留兩道，比較簡(jiǎn)單的，就留四道，學(xué)習(xí)好的同學(xué)很快就可以交上，學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，只要在放學(xué)前交上就可以，實(shí)在交不上的，還可以寬限到第二天上課前。這些計(jì)算題，我都一一批閱，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。
    對(duì)于學(xué)生的教育問(wèn)題，靠教師單方面的`努力是不夠的。這學(xué)期我比以往每學(xué)期都更注重家訪，像楊潔，馬海龍等學(xué)生，我和其他任課教師經(jīng)常利用周末、下午放學(xué)后的時(shí)間去家訪，從家長(zhǎng)那里了解他們?cè)诩业乃枷?、學(xué)習(xí)、生活狀況，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正，學(xué)校和家庭共同來(lái)教育學(xué)生。通過(guò)一段時(shí)間的努力，部分學(xué)生已經(jīng)徹底改掉了不做作業(yè)的壞習(xí)慣。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
    大家好！
    班級(jí)是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃，要讓學(xué)生走上閱讀之路，首先要在班級(jí)中營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍，用環(huán)境來(lái)引導(dǎo)學(xué)生走入“書(shū)香”。班級(jí)的書(shū)香氛圍營(yíng)造從三個(gè)方面入手：首先是利用好黑板報(bào)這一有效宣傳窗口。用心出好每期的黑板報(bào)，班級(jí)的板報(bào)都是由學(xué)生自己完成。板報(bào)內(nèi)容：每月規(guī)定的古詩(shī)背誦、優(yōu)美句段誦讀。只要在課前三分鐘的小預(yù)備中背誦，就不用利用抽出其他時(shí)間來(lái)背誦了。其次建設(shè)好班級(jí)專欄。班級(jí)中我們共開(kāi)辟專欄，分別是：閱讀之星，學(xué)生根據(jù)自己閱讀的內(nèi)容，寫出讀書(shū)體會(huì)，或者選擇自己喜歡的優(yōu)美句段進(jìn)行全班展示，給學(xué)生一個(gè)更好的展示空間，讓學(xué)習(xí)生活變得活潑生動(dòng)而充滿生趣。再一個(gè)是：我們通常習(xí)慣把搜集到名言警句、成語(yǔ)故事、四字詞語(yǔ)解釋等作成卡片貼在墻壁上，久而久之學(xué)生就記下了，以提高自己的詞匯量，積累學(xué)生的語(yǔ)言能力。
    在營(yíng)造好班級(jí)氛圍的同時(shí)，我們更多的是思考把學(xué)生引導(dǎo)閱讀道路上來(lái)。首先在班級(jí)氛圍中，開(kāi)辟的專欄用來(lái)展示學(xué)生特色、專長(zhǎng)而外，通過(guò)平時(shí)開(kāi)展的活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)學(xué)生。如我們圍繞閱讀為主題的讀書(shū)活動(dòng)。如：美文誦讀競(jìng)賽，讓學(xué)生都上臺(tái)讀一讀自己喜歡的文章，這樣他不僅熟悉了一些閱讀內(nèi)容，而且鍛煉了學(xué)生的閱讀能力。講故事比賽，我們讓學(xué)生把自己讀的故事上臺(tái)講，增強(qiáng)學(xué)生的記憶力。讀書(shū)交流活動(dòng)，可以根據(jù)學(xué)生所讀的內(nèi)容，說(shuō)一說(shuō)，演一演。通過(guò)這些不同形式的活動(dòng)的開(kāi)展，在班級(jí)中形成濃郁的閱讀氛圍，引領(lǐng)學(xué)生走上閱讀之路，從心底里愛(ài)上閱讀。
    通過(guò)活動(dòng)競(jìng)賽、氛圍營(yíng)造等來(lái)引導(dǎo)學(xué)生走上成功的閱讀之路。
    告訴小學(xué)生要讀書(shū)，那么作為教師和學(xué)生都應(yīng)該明確的問(wèn)題——為什么要讀書(shū)？于是我就讓小學(xué)生去大千世界、名人名家中去尋求答案吧。
    英國(guó)人喜歡說(shuō)——書(shū)籍是偉大天才留給人類的遺產(chǎn)。
    培根——?dú)v史使人聰明，詩(shī)歌使人富于想象，數(shù)學(xué)使人精確，自然哲學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重，邏輯學(xué)和修辭學(xué)使人善辯?？傊?，讀書(shū)能陶冶個(gè)性。
    高爾基熱情洋溢地說(shuō)——熱愛(ài)書(shū)籍吧，書(shū)籍能幫助你們生活，能像朋友一樣幫助你們?cè)谀鞘谷搜刍潄y的思想感情中，理出一個(gè)頭緒來(lái)，它能教會(huì)你們?nèi)プ鹬貏e人也尊重自己，它將以熱愛(ài)世界，熱愛(ài)人的感情，來(lái)鼓舞你們的智慧和心靈。師生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，至關(guān)重要。
    是啊，書(shū)籍浩如煙海，讓學(xué)生有選擇地讀，該讀什么呢？在平日的校園之聲廣播站上我們播推薦的。課外讀物，老師根據(jù)蓓蕾讀書(shū)的要求推薦數(shù)目給學(xué)生。引導(dǎo)孩子愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任。在課外，孩子們更是天文地理，海闊天空任其遨游，很多同學(xué)一個(gè)學(xué)期的時(shí)間讀了十本書(shū)不止，可謂收獲頗豐。
    在怎樣讀書(shū)方面我們有自己班級(jí)的具體做法：
    （1）保證有書(shū)讀。
    每位同學(xué)除了借閱班級(jí)“圖書(shū)角”中的圖書(shū)外，學(xué)生每人把自己家中的喜歡的圖書(shū)帶到教室，進(jìn)行“圖書(shū)漂流”，保證了每個(gè)孩子都有書(shū)讀。
    （2）保證讀書(shū)時(shí)間，每天早上學(xué)生到校是20分鐘的“晨誦”時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)，共誦要求背誦的詩(shī)歌，讓孩子們?cè)跁?shū)香中開(kāi)啟新的一天。中午的時(shí)間，讓學(xué)生和同學(xué)互換圖書(shū)進(jìn)行交流閱讀，讓學(xué)生隨意組合，和誰(shuí)一起讀都可以，然后交流自己讀了省么，讓學(xué)生說(shuō)出來(lái)，另外安排一兩名同學(xué)，上臺(tái)講自己看的圖書(shū)內(nèi)容。星期天可以借閱同學(xué)的圖書(shū)回家閱讀。
    （3）保證讀書(shū)交流會(huì)。
    我們每周有閱讀課，這個(gè)時(shí)間要充分利用好。讓學(xué)生進(jìn)行交流，可以講自己喜歡的書(shū)中片段，可以朗讀一段自己喜歡的文章，可以來(lái)談一談自己的讀書(shū)感受，還可以對(duì)大家一起讀過(guò)的書(shū)展開(kāi)討論。交流了，認(rèn)識(shí)才會(huì)更深刻；展示了，理解才會(huì)更深入。我們教師也在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行蓓蕾讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我校的四位語(yǔ)文老師充分的準(zhǔn)備了發(fā)言材料，其他語(yǔ)文老師在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了評(píng)論，對(duì)于開(kāi)展我們的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng)有很大的借鑒意義。
    讀書(shū)立志，讓書(shū)籍成為我們成長(zhǎng)的基石，讓書(shū)香溢滿我們的童年！我們將在以后的學(xué)習(xí)生活中再接再厲，讀更多的好書(shū)，獲取更多的知識(shí)。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十七
    全市教育大會(huì)精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿全市教育大會(huì)精神政治站位高，我們要學(xué)懂弄通做實(shí)，狠抓任務(wù)落實(shí)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)具體工作落實(shí)。我們?cè)诰唧w貫徹落實(shí)中，要緊密結(jié)合教育工作實(shí)際，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，全力推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧，明確思路，開(kāi)拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干，推動(dòng)我校教育。
    教學(xué)。
    更上一個(gè)新的臺(tái)階，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
    一、深入學(xué)習(xí)全市教育大會(huì)精神并抓好落實(shí)。
    我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，進(jìn)一步深入扎實(shí)地宣傳貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神，明確工作方向，讓全市教育大會(huì)精神入心入腦，讓大會(huì)精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)和教師的自覺(jué)行為。我們要結(jié)合全市教育大會(huì)精神的新任務(wù)新要求，研究制定我校的具體舉措和貫徹落實(shí)細(xì)則以及今后工作打算。也要家長(zhǎng)中大力宣傳全市教育大會(huì)精神，在我校師生和家長(zhǎng)中形成人人談教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好局面。
    二、要做與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。
    進(jìn)一步學(xué)習(xí)，就會(huì)落后于學(xué)生。教師的主導(dǎo)作用主要是引導(dǎo)學(xué)生一起來(lái)學(xué)習(xí)，而不是簡(jiǎn)單的把知識(shí)教給學(xué)生。
    三、
    要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    所以作為教師，作為黨員，就必須是教育教學(xué)的能手。為此要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，積極參與教育改革，在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。作為黨員教師應(yīng)該刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，努力擴(kuò)大知識(shí)面，讓自己賴以教育學(xué)生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?，常換常新，源源不斷。在教學(xué)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，我利用業(yè)余時(shí)間看名師的示范課，學(xué)習(xí)他們的方法，晚上看奧數(shù)方面的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)。
    四、要勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)修正自己的錯(cuò)誤。
    在工作和生活中不斷改造主觀世界，在政治信念和理論水平上保持領(lǐng)先，有堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想，時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
    本次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到發(fā)展教育事業(yè)，教師是基礎(chǔ)和核心，我相信通過(guò)這次個(gè)人認(rèn)識(shí)的改進(jìn)、社會(huì)氛圍的改善、國(guó)家政策的支持，教師會(huì)成為人們?cè)絹?lái)越向往的職業(yè)，會(huì)有越來(lái)越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人，為國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步添磚加瓦。
    寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學(xué)王敏習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任?！备梢恍袗?ài)一行，為教育事業(yè)奮斗終生的獻(xiàn)身精神，是我們教師最高精神境界，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不打折扣，認(rèn)真圓滿完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中嚴(yán)于律己寬以待人，時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，查找不足及時(shí)糾正，對(duì)別人的缺點(diǎn)盡量寬容教書(shū)育人，為人師表，在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號(hào)。
    成長(zhǎng)的作用非常大，有人說(shuō)：“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書(shū)”，教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對(duì)幼兒的個(gè)性，及對(duì)幼兒的終身發(fā)展有關(guān)的因素均有重大影響。幼兒園教育活動(dòng)的組織與實(shí)施，需要教師具有良好的心理素質(zhì)，幼兒園教育的組織和實(shí)施是幼兒素質(zhì)教育的關(guān)鍵。隨著教育管理改革的為斷深入，教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間，這對(duì)教師的事業(yè)心、責(zé)任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
    以通過(guò)他們的姿態(tài)，動(dòng)作和表情以及他們的話語(yǔ)來(lái)和幼兒溝通。溝通的方法很多，教師的微笑、點(diǎn)頭、撫摸、擁抱及說(shuō)話的話氣比語(yǔ)言更容易表達(dá)教師對(duì)幼兒的尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)和肯定。
    最后，幼兒教師還必須有善與學(xué)習(xí)和反思的能力，每一位教師都應(yīng)有一顆求知心?，F(xiàn)代社會(huì)日新月異，各種新知識(shí)、新技能層出入窮，獲取一勞永逸知識(shí)的時(shí)代已成為過(guò)去，在學(xué)習(xí)化社會(huì)里，幼兒園教師的生存也是一個(gè)永無(wú)止境的完善和學(xué)習(xí)過(guò)程。新時(shí)代背景下，要求教師要成為研究者、學(xué)者，而不單單是教書(shū)匠。如果我們還以陳舊落后的知識(shí)和方法去教人、管人的話，勢(shì)必誤人子弟。再加上，幼兒興趣愛(ài)好廣泛，好奇好問(wèn)，這就要求教師必須迅速回應(yīng)兒童的需求，及時(shí)滿足他們的好奇心，維持兒童對(duì)周圍事物與環(huán)境的探知興趣，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)周圍事物。如果教師對(duì)孩子的問(wèn)題一問(wèn)三不知，也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水，自己僅有一桶水是不夠的，要成為涓涓的小河。因此，教師要有知識(shí)更新的緊迫感，利用點(diǎn)滴時(shí)間去學(xué)習(xí)。
    證明這一點(diǎn)。教師的天地雖然狹小，但非常輝煌；教師的日子雖不富裕，但非常充實(shí)；教師的心緒雖然凝重，但并不難懂；讓青春作證，讓歲月詮釋，無(wú)悔青春，把自己的所有奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十八
    多年以來(lái)，特別是在黨的十七大以來(lái)，醫(yī)院在醫(yī)、教、研、防等各項(xiàng)工作中承擔(dān)大量的工作。除了日常繁忙的醫(yī)療工作之外，還多次圓滿完成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和大量臨時(shí)性任務(wù)。期間曾多次獲得國(guó)家和市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在這些豐碩的成果和榮譽(yù)中，都滲透著該醫(yī)院女職工的辛勤汗水和勞動(dòng)。
    該院的女性醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)了大量的多發(fā)常見(jiàn)疾病的診治工作，使病房病人收治率及搶救成功率均穩(wěn)步上升。醫(yī)院年門診量達(dá)120萬(wàn)例次以上，約1/3疑難危重患者，住院病人達(dá)1.6萬(wàn)人次。在診治醫(yī)療工作中始終遵循一個(gè)宗旨即“一切為病人著想，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛”，將病人利益置于首位，解決了大量疑難病例的診治工作，為提高疾病的治愈率，降低病死率起到了重要的作用，獲得顯著社會(huì)效益。
    該院作為xxx奧運(yùn)會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院，首批參加了xxx地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)科全體工作人員的努力，全院各部門的配合，于當(dāng)年7月順利通過(guò)中國(guó)國(guó)家認(rèn)可委iso15189質(zhì)量認(rèn)可。中醫(yī)科順利通過(guò)xxx市中醫(yī)藥管理局組織的“示范中醫(yī)”復(fù)審工作。美容科順利通過(guò)xxx市醫(yī)療整形質(zhì)量控制中心資質(zhì)評(píng)估。
    該院派遣多學(xué)科高級(jí)醫(yī)務(wù)人員150人次到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行坐診、會(huì)診、講座、健康宣教等多種形式的衛(wèi)生支援工作。協(xié)助完成溫泉鎮(zhèn)東埠頭村、高里掌村410名婦女的婦女病普查工作和700多人次的健康咨詢。
    該院作為醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)20xxx奧運(yùn)會(huì)1處比賽場(chǎng)館，8處訓(xùn)練場(chǎng)館的醫(yī)療保障任務(wù)。醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)由55名醫(yī)護(hù)人員志愿者組成，其中高級(jí)職稱占60%以上，黨、團(tuán)員占50%以上。志愿者自xx年起在醫(yī)療經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行奧運(yùn)專項(xiàng)培訓(xùn)，圓滿完成了好運(yùn)xxx系列測(cè)試賽、xxx奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)醫(yī)療保障任務(wù)，受到xxx奧組委與xxx市衛(wèi)生局好評(píng)。比賽期間北航場(chǎng)館共接診患者760人次，救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)20人次。賽會(huì)志愿者中有5名同志獲得xxx奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)志愿者先進(jìn)個(gè)人，6名同志獲得杰出志愿者稱號(hào)，16名同志獲得優(yōu)秀志愿者稱號(hào)。5.12地震發(fā)生后，醫(yī)院有5名女同志分三批先后奔赴災(zāi)區(qū)，投身抗震救災(zāi)工作。劉秋旻新婚不過(guò)一月，崔銳剛剛請(qǐng)好探親假買好機(jī)票的，xxx的孩子剛滿4歲的，王洵的兒子即將中考，劉偉的婆婆因腫瘤剛剛做完手術(shù)。面對(duì)危險(xiǎn)他們義無(wú)反顧，毫不遲疑，而是將奔赴災(zāi)區(qū)作為最大的榮譽(yù)，因?yàn)樗麄兪轻t(yī)務(wù)工作者，他們責(zé)無(wú)旁貸。護(hù)士xxx的戰(zhàn)地日記在《xxx臺(tái)》和《xxx報(bào)》連續(xù)報(bào)道，引起了何大的社會(huì)反響，其中《....》發(fā)表在《xxx晚報(bào)》上，感動(dòng)了無(wú)數(shù)的讀者。全院職工為抗震救災(zāi)捐款33萬(wàn)多元，1028件棉衣物。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)基層共青團(tuán)組織在災(zāi)后重建工作中活力和戰(zhàn)斗力，醫(yī)院女性團(tuán)委書(shū)記、黨辦主任馮雪蓮作為xxx區(qū)委組織部、xxx團(tuán)區(qū)委、xxx公共委推薦，xxx團(tuán)市委選派的4名團(tuán)干部之一，被派遣到四川什邡團(tuán)市委，掛職團(tuán)市委副書(shū)記鍛煉半年。她在災(zāi)區(qū)的工作得到了四川團(tuán)省委、德陽(yáng)團(tuán)市委、以及什邡市委市政府和團(tuán)委的認(rèn)可和好評(píng)。
    該院職工良好的團(tuán)隊(duì)精神，正是和諧的基石，這讓我們更加堅(jiān)信，全體女同志必將各盡所能，和諧相處，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中再接再厲，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在各自的崗位上再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十九
    (一)召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想。
    局黨組多次召開(kāi)有關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)的專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議和文件精神及相關(guān)工作部署，將全體班子成員的思想統(tǒng)一到實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)在民政局是勢(shì)在必行并且要確保實(shí)效的高度上來(lái)，為具體研究落實(shí)市民政局開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。
    (二)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了認(rèn)真抓好績(jī)效評(píng)價(jià)工作，成立了**市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管辦公室和人事的副局長(zhǎng)和局紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任兼任績(jī)效評(píng)價(jià)工作辦公室主任，專門負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)方面的日常工作。
    二、發(fā)揚(yáng)民主，完善機(jī)制，營(yíng)造氛圍。
    (一)廣征意見(jiàn)，量化考核，發(fā)揚(yáng)民主。
    經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)體討論研究等程序，及時(shí)制定印發(fā)了《**市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《**市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度》，完善了《**市民政局機(jī)關(guān)管理制度》，明確了實(shí)施和加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、具體任務(wù)、實(shí)施步驟和評(píng)價(jià)措施，把績(jī)效評(píng)價(jià)工作與每個(gè)科室和全體工作人員的工作掛鉤，便于量化考核，確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作不流于形式。
    (二)加強(qiáng)宣傳，注重學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室除了及時(shí)將相關(guān)制度和文件印發(fā)下發(fā)到了各個(gè)科室，并且在每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)上，由局紀(jì)檢書(shū)記主持對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)了干部的使命感和職責(zé)感，在全局上下構(gòu)成了人人了解、個(gè)個(gè)關(guān)心、踴躍支持、進(jìn)取參與績(jī)效評(píng)價(jià)的濃厚氛圍。
    三、聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)安排，強(qiáng)力推進(jìn)。
    (一)注重與思想教育和具體業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。
    局績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組注重并堅(jiān)持做到把加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái)，與深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái)，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)、切實(shí)提高工作效能工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持并做到了把績(jī)效評(píng)價(jià)工作與民政相關(guān)業(yè)務(wù)工作一齊安排、一齊落實(shí)、一齊督查、一齊獎(jiǎng)懲。有效地促進(jìn)了績(jī)效評(píng)價(jià)工作在全局上下得到了強(qiáng)力推進(jìn)。
    (二)注重以各項(xiàng)民生工程的實(shí)施為載體，將績(jī)效評(píng)價(jià)具體化。
    一是狠抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。增強(qiáng)干部職工服從大局，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為民扶危濟(jì)困的理念和意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。二是狠抓政務(wù)公開(kāi)，將各項(xiàng)民生項(xiàng)目置于群眾的監(jiān)督之下有效增強(qiáng)民政工作的透明度。嚴(yán)格按照市委、市委關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作的要求，將事關(guān)群眾切身利益的廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)全面的公開(kāi)，自覺(jué)理解群眾和社會(huì)的監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)的社會(huì)公信力。三是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、優(yōu)撫對(duì)象、孤寡老人、低保五保對(duì)象和孤殘流浪兒童的關(guān)愛(ài)工作，及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)政策，解決他們的具體困難和問(wèn)題，維護(hù)了他們的合法權(quán)益，緩解了社會(huì)矛盾，促進(jìn)了社會(huì)和諧。四是狠抓來(lái)信來(lái)訪應(yīng)答回復(fù)處理工作。在處理群眾來(lái)信來(lái)訪工作中，我們各部門科室工作人員本著群眾利益無(wú)小事的原則，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情景，做好解釋工作。
    四、規(guī)范程序，嚴(yán)格考核，有效評(píng)價(jià)。
    (一)公平透明過(guò)程，績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目。
    嚴(yán)格按照制定的評(píng)價(jià)程序和相關(guān)制度對(duì)每個(gè)能夠量化評(píng)價(jià)的項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)依據(jù)充分，過(guò)程透明，結(jié)果公平。
    (二)創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法，保證全面深入。
    采用書(shū)面自評(píng)和實(shí)地檢查相結(jié)合的方法，在聽(tīng)取工作實(shí)施情景介紹的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和民主測(cè)評(píng)，確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作的全面、深入。
    五、落實(shí)獎(jiǎng)懲，注重結(jié)果運(yùn)用。
    (一)加強(qiáng)分析研究。
    在每一個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目結(jié)束后，召開(kāi)績(jī)效評(píng)估總結(jié)分析會(huì)，全面收集能夠反映各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成落實(shí)情景及其成效的有關(guān)材料指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行解剖，分析原因，保證績(jī)效評(píng)價(jià)工作真正能夠起到充分調(diào)動(dòng)干部的工作進(jìn)取性和主觀能動(dòng)性的目標(biāo)。
    (二)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    局績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在規(guī)范程序，綜合考核，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度完成評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)之后，及時(shí)以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行了鑒定公示，作為年度考核和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，受到了廣大職工的熱烈擁護(hù)。
    六、存在的問(wèn)題和不足。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們**市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作雖然取得了一些成績(jī)，可是依然存在著一些問(wèn)題和不足，一是績(jī)效評(píng)價(jià)工作相關(guān)規(guī)定和制度仍需要在具體的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步鞏固完善；二是部分干部職工對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)和重視程度還有待加強(qiáng)；三是績(jī)效評(píng)價(jià)工作與民政業(yè)務(wù)工作銜接結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將更進(jìn)一步立足我局工作實(shí)際，有的放矢的改善和加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，更好的改善民政機(jī)關(guān)和干部工作作風(fēng)，更進(jìn)一步提升工作效能，確保我們民政局的各項(xiàng)工作在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。