通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地管理自己的時(shí)間,合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。在計(jì)劃中要明確具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便更好地掌控進(jìn)度。計(jì)劃可以改變我們的生活方式和習(xí)慣,以下是一些健康生活計(jì)劃的范例,供大家參考。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇一
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:。
1、產(chǎn)品加工過(guò)程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問(wèn)題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過(guò)質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強(qiáng)化工作:
強(qiáng)化管理意識(shí),推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以便能夠卓有成效的開展工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。
強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí),降低成本,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn),制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高部門戰(zhàn)斗力。
首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理,要依靠制度管人,給員工輸入按章辦事,一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作,通過(guò)平時(shí)工作的紀(jì)錄,對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核,并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo),要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)。
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高工裝的使用率,使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn),一能增加檢驗(yàn)的效率,二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺(tái),使所有不合格信息能夠最大化共享。
建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),要求公司內(nèi)各部門,包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等,對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總,將問(wèn)題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定,使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計(jì)分析方面,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制。
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求,并明確告知外協(xié)供貨單位,按照我司相關(guān)要求供貨,最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái),用數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定,用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況,不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行。
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組,小組成員全部由一線員工中挑選,培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,解決質(zhì)量問(wèn)題的能力,最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息,找出有代表性的問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的分析,找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),制定員工培訓(xùn)手冊(cè),加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),打造品牌產(chǎn)品,調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢部全體員工將開拓思路,奮力進(jìn)取,打造一支作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍,為迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇二
1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立服務(wù)意識(shí)“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生?!?BR> 2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。
3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過(guò)程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。
4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競(jìng)賽能力的培養(yǎng)。
5、搞好教學(xué)教研活動(dòng),聽課、評(píng)課,抓好教普通話、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。
6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策,培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,不斷展現(xiàn)中職教師的`風(fēng)采。
7、搞好學(xué)生活動(dòng),提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇三
"十五"時(shí)期,是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期,也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。
(一)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景。
世界經(jīng)濟(jì)全球化:國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化,國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國(guó)際分工日益深化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)。跨國(guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入,進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式,達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響,我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,加快發(fā)展,分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化:世界興起新一輪的科技革命浪潮,科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快,產(chǎn)品生命周期明顯縮短,科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用,機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化,高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果,加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),勢(shì)在必行。
生產(chǎn)要素集約化:生產(chǎn)要素越來(lái)越向大公司大集團(tuán)集中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來(lái)越明顯。一方面,規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng),使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面,眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì),在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀,發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高集約化程度。
市場(chǎng)需求多樣化:隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化,國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求,大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。
(二)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景。
機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間,國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大,為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ);農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子;實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略,為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間;在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè),擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。"十五"時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備,優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇四
為保障辦公設(shè)備及電腦的高效利用率,延長(zhǎng)使用壽命,降低運(yùn)行和維護(hù)成本,避免由于維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、保養(yǎng)方式不正確導(dǎo)致硬件順壞、數(shù)據(jù)丟失等情況發(fā)生,現(xiàn)強(qiáng)化對(duì)電腦、辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,并作如下規(guī)定:
1、公司電腦專人使用,電腦及其外部設(shè)備實(shí)行定位安裝、定點(diǎn)使用、使用者負(fù)責(zé)制。未經(jīng)批準(zhǔn),不得挪作他用。
2、自覺(jué)愛護(hù)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)備。電腦安裝位置應(yīng)避免陽(yáng)光直射,電腦放置平穩(wěn),并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施,保證設(shè)備狀態(tài)完好。
3、辦公電腦使用者對(duì)所用電腦及其他辦公設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單日常維護(hù)保養(yǎng),每天對(duì)電腦各個(gè)常用部件(顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等其他外設(shè))進(jìn)行除塵清潔。根據(jù)使用環(huán)境,定期通知信息中心進(jìn)行開箱除塵。
4、日常使用中,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系信息中心進(jìn)行預(yù)防處理。嚴(yán)禁擅自拆機(jī)、檢修。嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備部件。
5、設(shè)備使用者在下班后,必須關(guān)閉電腦及其他辦公設(shè)備的電源后方可離開。
6、多人共用一機(jī),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常除塵保養(yǎng)工作。
2、使用者應(yīng)及時(shí)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、加密。樹立保密意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全保密措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取措施,防止公司機(jī)密信息泄露。
3、為確保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,防范電腦出現(xiàn)意外而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,應(yīng)定期將重要數(shù)據(jù)儲(chǔ)存至u盤或者公司文件服務(wù)器。
4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應(yīng)用軟件,如需安裝,可聯(lián)系信息中心人員協(xié)助進(jìn)行安裝。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇五
我機(jī)械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個(gè)專業(yè)組成,在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃指引下制定本計(jì)劃,本組20xx年下半年工作的重點(diǎn)是:加快相應(yīng)課程改革步伐,強(qiáng)化學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合,鞏固本組的教學(xué)成果,進(jìn)一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機(jī)制,鞏固教育教學(xué)管理的成果,使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個(gè)有”,即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目中有學(xué)生?!苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與意識(shí)。
2、課堂教學(xué)做到“四個(gè)一點(diǎn)”,即“微笑和激勵(lì)多一點(diǎn);發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn);讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn);給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)?!?BR> 3、批改作業(yè),要有激勵(lì)性評(píng)價(jià)機(jī)制,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生個(gè)性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動(dòng),保證教研活動(dòng)的實(shí)效性。
教研活動(dòng),是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。本學(xué)期,我們將加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)主題教研研討的考核,促進(jìn)校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個(gè)“活”字上下功夫,即:教研活動(dòng)要活躍,教學(xué)方法要靈活。
教研活動(dòng)要活躍。就是要把教學(xué)研究活動(dòng)開展的正?;?、制度化?;顒?dòng)的范圍要普遍化。要使每位任課教師積極地參與教研活動(dòng)。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn),努力鉆研新教學(xué)大綱的同時(shí),努力鉆研業(yè)務(wù),讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之,本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重,需要做的工作很多。我們要團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過(guò)這一年的努力,公司取得了一些成績(jī),整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特將本年度工作總結(jié)如下:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了公司,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作;第一次的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績(jī)!
由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),人員經(jīng)驗(yàn)不足,制度尚不完善,20xx年公司主要存在以下問(wèn)題,而且需要盡快改善:
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒(méi)能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來(lái)了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:推銷意識(shí)薄弱,最基本的客戶訪問(wèn)量太少,更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動(dòng)性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場(chǎng)信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20xx年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問(wèn)題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。
(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動(dòng)筆,提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場(chǎng)行情,有針對(duì)性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。
20xx年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作:
1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理,擬定階段性銷售計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識(shí),對(duì)于客戶遇到問(wèn)題,要第一時(shí)間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系,營(yíng)造良好的整體經(jīng)營(yíng)氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場(chǎng)調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時(shí)采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會(huì)更上一層樓。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇七
一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
以前聽說(shuō)機(jī)械工作干活累,工人非常辛苦,來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩?lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任,對(duì)我的考驗(yàn),更是對(duì)我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂(lè)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺(jué)得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí),為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,";點(diǎn)滴做起,追求完善";,一個(gè)人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用名人的一句話";態(tài)度決定一切";。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),但在工作中也存在著很多問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒(méi)有上升到一定高度。
存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開自己。
這是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇八
人力資源管理就像財(cái)務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣,必須形成一個(gè)體系,才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此,人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理,建立完整的六大模塊管理體系,是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作:
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)。
建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計(jì)出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項(xiàng)工作的順利開展。
2、建立崗位職等。
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制。
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評(píng)估其工作量的大小,分析整個(gè)管理過(guò)程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程。
配合總公司明年總體內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過(guò)程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對(duì)接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位??傊_(dá)到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績(jī)效考核管理辦法。
總結(jié)20xx年底公司對(duì)全體員工考核評(píng)定經(jīng)驗(yàn),廣泛征求公司各部門、分公司及項(xiàng)目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績(jī)效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一種重要手段來(lái)抓,通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎(jiǎng)勵(lì)大力表彰,也可用設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金做激勵(lì)機(jī)制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。
通過(guò)市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過(guò)調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢(shì)。
7、建立健全保障機(jī)制。
根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項(xiàng)福利政策,作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對(duì)提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來(lái)吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂(lè)業(yè),對(duì)員工的保障形成機(jī)制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點(diǎn)做好員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備。
為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時(shí)也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實(shí)際管理水平,對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會(huì)掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊(duì)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇九
(一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
1、生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2、行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3、使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
1、設(shè)備帳冊(cè)的`建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2、協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4、定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5、隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
三、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1、設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2、“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
四、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1、工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
2、“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升,我國(guó)制藥水平不斷提高。制藥機(jī)械對(duì)于藥物療效有著直接影響,真空技術(shù)是目前制藥工作中較為先進(jìn)的技術(shù),能夠達(dá)到良好的效果。主要對(duì)真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的應(yīng)用狀況進(jìn)行研究,對(duì)其應(yīng)用前景進(jìn)行分析,為我國(guó)制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞。
真空技術(shù)是一種較為先進(jìn)的技術(shù),在我國(guó)很多領(lǐng)域都有著較為廣泛的應(yīng)用。真空技術(shù)是我國(guó)制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù),能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要,能夠保證較高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此,對(duì)真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行研究,具有重要意義。
1、常見真空設(shè)備及其應(yīng)用。
1.1真空微波干燥設(shè)備。
真空微波干燥設(shè)備是一種使用范圍較廣的真空設(shè)備,這種設(shè)備在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時(shí),具有加熱速度快、加熱效率高的特點(diǎn),對(duì)于物料的回收率能夠達(dá)到100%。在使用真空微波干燥設(shè)備時(shí),需要的干燥溫度較低,適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設(shè)備時(shí),往往采用兩種干燥方式,其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似,主要通過(guò)物料盤繞著垂直中心軸,在水平方向上進(jìn)行圓周運(yùn)動(dòng),以達(dá)到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸,在垂直方向上進(jìn)行圓周運(yùn)動(dòng),盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài),以確保物料在運(yùn)動(dòng)時(shí)不會(huì)掉落,采用這種方法進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻,方便對(duì)機(jī)械設(shè)備的清洗。微波真空干燥設(shè)備是在原有生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上的生產(chǎn)改革,這種設(shè)備的整體生產(chǎn)效率較高,能耗是傳統(tǒng)方法的1/5,占地面積僅是原來(lái)的2/3,是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設(shè)備。
1.2帶式真空干燥設(shè)備。
帶式真空干燥設(shè)備在國(guó)際社會(huì)有著較為廣泛的應(yīng)用,國(guó)外主要將帶式真空干燥設(shè)備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國(guó)將帶式真空干燥設(shè)備應(yīng)用于重要浸膏的干燥上,隨著我國(guó)中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,藥物生產(chǎn)對(duì)中藥浸膏的干燥量需求非常大,因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設(shè)備,很多廠家都十分重視帶式真空干燥設(shè)備。目前,帶式真空干燥設(shè)備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢(shì):最大的帶式真空干燥設(shè)備內(nèi)徑能夠達(dá)到2400mm,長(zhǎng)度最大能達(dá)到19000mm,但是這是新產(chǎn)品,還存在一些缺點(diǎn),例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等,仍然需要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升帶式真空干燥設(shè)備的生產(chǎn)效率。在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)時(shí),應(yīng)注重對(duì)設(shè)備真空性和衛(wèi)生性的控制,這樣才能更好地應(yīng)用于重要生產(chǎn)。
1.3真空濃縮設(shè)備。
真空濃縮設(shè)備是藥物生產(chǎn)中常用的機(jī)械設(shè)備,該機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)已完全成熟,運(yùn)用這種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠達(dá)到良好的效果。真空濃縮設(shè)備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設(shè)備,這三種設(shè)備都是技術(shù)較為成熟的產(chǎn)品。目前,真空濃縮設(shè)備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置,離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果,該設(shè)備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小,所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm,物料滯留時(shí)間為1s,液體在離心力的作用下能夠飛濺出去,在離心力的作用下,還能抑制液體發(fā)泡,可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液,這種設(shè)備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設(shè)備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時(shí),主機(jī)部分沒(méi)有可動(dòng)的.部件,在使用時(shí)極少發(fā)生機(jī)械故障,蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn),能迅速分離成氣體和液體,因此有著較為廣泛的應(yīng)用。
2、真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的發(fā)展前景。
2.1創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備。
創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備是一種較新的設(shè)備,隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革,傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會(huì)的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進(jìn)行提取,如何進(jìn)行固定量的提取,如何減少人力資源的投入,成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設(shè)備在實(shí)際使用中,能夠?qū)Υ罅康奈锪线M(jìn)行一次性的萃取,且萃取純度較高,能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果,可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本,更好地促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2改革微波帶式真空干燥設(shè)備。
微波帶式真空干燥設(shè)備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應(yīng)用,在實(shí)際運(yùn)用中也有著較好的效果,但是該機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)時(shí)采用的是周期式的生產(chǎn)方式,產(chǎn)量較低,無(wú)法滿足我國(guó)藥物生產(chǎn)對(duì)機(jī)械的要求。實(shí)踐證明,中藥浸膏類產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),微波帶式真空干燥設(shè)備的干燥速度最快、質(zhì)量最好,由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大,因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應(yīng)注重對(duì)微波帶式真空干燥設(shè)備的改革,應(yīng)注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設(shè)備,這樣才會(huì)有更好的發(fā)展前景,才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求,才能滿足社會(huì)對(duì)藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。
2.3形成真空制藥生產(chǎn)線。
在制藥機(jī)械工業(yè)發(fā)展中,應(yīng)注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時(shí),形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線,能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設(shè)備較為簡(jiǎn)單,而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設(shè)備,完成相應(yīng)的生產(chǎn)工程,因此應(yīng)從中藥浸泡提取開始,到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運(yùn)輸,形成一條龍的生產(chǎn)線,這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線,應(yīng)根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì),這樣在使用時(shí)才能達(dá)到良好的效果,才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線,能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)進(jìn)一步減小人力資源投入,能夠大大降低生產(chǎn)成本,提升整體的生產(chǎn)效率,更好地促進(jìn)藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4真空撿漏設(shè)備的發(fā)展。
真空撿漏設(shè)備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用,但是這種設(shè)備價(jià)格很高,制藥行業(yè)需要包裝,要使用大量的塑料瓶,在進(jìn)行藥物分裝和包裝時(shí),需要一臺(tái)撿漏準(zhǔn)確、撿漏速度快、撿漏精度高、價(jià)格合理的真空撿漏設(shè)備。目前,我國(guó)引進(jìn)的設(shè)備價(jià)格非常高,因此,從真空設(shè)備的發(fā)展前景來(lái)看,應(yīng)注重對(duì)真空撿漏設(shè)備的創(chuàng)新與研發(fā),形成我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為我國(guó)制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助,提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。
3、結(jié)語(yǔ)。
本文在開展研究時(shí)主要對(duì)真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,目前,常見的真空機(jī)械設(shè)備主要有三種:真空微波干燥設(shè)備、帶式真空干燥設(shè)備、真空濃縮設(shè)備,這三種設(shè)備在實(shí)際使用時(shí)都有著較好的效果。真空技術(shù)在制藥機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中有著較好的發(fā)展前景,能夠創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備,改革微波帶式真空干燥設(shè)備,形成真空制藥生產(chǎn)線,可進(jìn)一步提升我國(guó)的制藥技術(shù)。
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物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十一
1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。(每月)。
2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異?,F(xiàn)象。(每月)。
3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)。
4、對(duì)各注油孔加注潤(rùn)滑油。(每季)。
5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十二
機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家"十五"計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)??缛胄率兰o(jì),浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),是"十五"期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十三
我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時(shí)間并不是特別長(zhǎng),大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。目前我國(guó)從事橡膠機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了400家,占全球橡膠機(jī)械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上,這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機(jī)械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。隨著我國(guó)橡膠機(jī)械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善,近年來(lái),我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)在國(guó)際橡膠界的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升,并有成為橡膠機(jī)械中心國(guó)家的趨勢(shì),這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。另外越來(lái)越多的國(guó)家品牌開始使用中國(guó)橡膠機(jī)械的生產(chǎn)設(shè)備,像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。據(jù)我國(guó)權(quán)威統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì),自后,我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍,在,其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān),這對(duì)于我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具意義的里程碑。在左右全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使得國(guó)際橡膠機(jī)械工業(yè)遭受了較大的損失,但是就我國(guó)那段特殊時(shí)期的橡膠機(jī)械出售額來(lái)說(shuō),其受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響不大,甚至在大背景不樂(lè)觀的情況下,橡膠機(jī)械的出售額還出現(xiàn)了增長(zhǎng),這對(duì)進(jìn)一步奠定我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)上的地位有著重要作用。近年來(lái),中國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)逐漸變的成熟和完善,但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機(jī)械國(guó)家相比,我國(guó)在橡膠機(jī)械的發(fā)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題,譬如企業(yè)的平均銷售額不高,在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國(guó)際相融合等。除此之外,生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)和國(guó)際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。因此要想使得我國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展,相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施,對(duì)生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善,為我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2.1世界橡膠中心提供給我國(guó)更多的橡膠機(jī)械的需要。
北美一直是橡膠機(jī)械生產(chǎn)和消費(fèi)的重要地區(qū),但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生對(duì)北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響,這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展,三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢(shì)得以惡化。根據(jù)群聚效應(yīng)原理,北美汽車業(yè)的衰敗將會(huì)導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移,作為橡膠機(jī)械發(fā)展迅速的中國(guó),在很大程度上能夠充當(dāng)起國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的新中心,北美橡膠需求量的大幅下降,將會(huì)直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉,這對(duì)于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。由于我國(guó)近幾年在國(guó)際橡膠機(jī)械業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力得到大幅提升,這對(duì)于中國(guó)接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響,我國(guó)相關(guān)企業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)遇,為我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)國(guó)際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購(gòu)策略的改變將給我國(guó)。
橡膠機(jī)械業(yè)帶來(lái)更多商機(jī)目前國(guó)際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對(duì)其設(shè)備的購(gòu)買力進(jìn)行釋放,尤其是國(guó)際輪胎企業(yè)巨頭,米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購(gòu)買時(shí)更是采取開放市場(chǎng)的方法,這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械出口量的提升提供了一個(gè)新的途徑與方法。由于我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽(yù),米其林等企業(yè)已經(jīng)采購(gòu)了我國(guó)大批的橡膠機(jī)械,可以說(shuō)我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng),這對(duì)我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。另外國(guó)際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購(gòu)的開放還能夠讓我國(guó)有更多的機(jī)會(huì)去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念,這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3、促進(jìn)我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)發(fā)展的措施。
3.1加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,橡膠機(jī)械出口已經(jīng)成為了提高我國(guó)橡膠機(jī)械銷售額的最主要的措施,因此橡膠機(jī)械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視,以國(guó)際企業(yè)的需求為核心,積極的推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。加強(qiáng)國(guó)際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng),為企業(yè)國(guó)際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。除此之外,相關(guān)的橡膠機(jī)械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升,盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機(jī)械能夠符合國(guó)際使用標(biāo)準(zhǔn),為其自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)制造水平的提升。
要想從根本上加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)中的地位,最重要的還是對(duì)我國(guó)自身橡膠機(jī)械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。目前我國(guó)規(guī)模較大的橡膠機(jī)械制造企業(yè)大都是國(guó)企,其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國(guó)際生產(chǎn)的要求,這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。因此相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)以及機(jī)構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)其廠房位置的規(guī)劃,為其發(fā)展創(chuàng)造條件。另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策,對(duì)于改造的橡膠機(jī)械企業(yè)給予一定程度的財(cái)政補(bǔ)助,從根本上對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著重要作用,相關(guān)單位以及機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。
3.3加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整。
目前我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段,在這個(gè)時(shí)期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用,引導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)存的橡膠機(jī)械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。在優(yōu)化過(guò)程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)能力較低的企業(yè),為了使得我國(guó)的橡膠機(jī)械業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展,相關(guān)的部門可以對(duì)這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化,同時(shí)相關(guān)部門可以根據(jù)我國(guó)的發(fā)展要求,有針對(duì)性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機(jī)械企業(yè),為我國(guó)科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機(jī)械市場(chǎng)的建立創(chuàng)造條件。
4、結(jié)束語(yǔ)。
為了促進(jìn)我國(guó)成為國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的中心國(guó)家,相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強(qiáng)對(duì)其自身生產(chǎn)水平的提升,積極的采取促使加強(qiáng)企業(yè)自身國(guó)際化的實(shí)行,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十四
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,春風(fēng)機(jī)械廠在公司董事會(huì)與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作都取得了一定成績(jī)。新的一年里,我們將繼續(xù)沿著公司董事會(huì)、總經(jīng)理班子指引,搶抓機(jī)遇,迎難而上。扎扎實(shí)實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,企業(yè)效益更上一層樓,為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力?,F(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃擬定如下:
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十五
任何油狀物質(zhì)在水面漂浮一定時(shí)間過(guò)后都會(huì)順勢(shì)形成一層薄膜,可以將外部空氣內(nèi)部氧氣溶解在水中,令內(nèi)部溶解氧大面積縮減,令浮游生物快速致死,使得既有水生植物光合作用體系瀕臨瓦解危機(jī),最終水體自凈能力丟失,限制既有水資源利用價(jià)值的全面發(fā)揮結(jié)果。尤其對(duì)于魚蝦等長(zhǎng)期生存在含油廢水中的生物來(lái)講,一旦說(shuō)油膜蒙在魚鰓之上就會(huì)令其缺氧而死亡;再就是水體表層凝集的油氣一旦燃燒,造成的安全危機(jī)將不可小覷。有關(guān)對(duì)應(yīng)廢水治理技術(shù)規(guī)劃細(xì)節(jié)狀況將如下所示:
1.1物理法。
首先,膜分離技術(shù)。其作為一類全新分離模式,具體聯(lián)合微濾、超濾以及反滲透方式調(diào)節(jié),實(shí)際上都是借助液液分散體系內(nèi)部?jī)上嘁?guī)則與固體膜表層親和力異質(zhì)化效應(yīng),實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)分離調(diào)試指標(biāo)。其次,粗顆粒化技術(shù)。主張利用一類包含粗理化材質(zhì)的裝置進(jìn)行含油廢水過(guò)濾,使得內(nèi)部微細(xì)形態(tài)的油珠能夠由此凝結(jié)成為較大顆粒,最終貫徹油水有機(jī)分離的技術(shù)指標(biāo)。
1.2化學(xué)法。
第一,絮凝方式。作為含油廢水治理工序中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)內(nèi)容,其經(jīng)常配合氣浮法加以靈活調(diào)節(jié)。目前經(jīng)常使用的無(wú)機(jī)凝劑主要包括鋁、鐵鹽,而后續(xù)衍生的無(wú)機(jī)分子凝聚劑不管在用量或是調(diào)節(jié)效率方面都相對(duì)合理一些,并且使用過(guò)程中最佳ph值控制空間相對(duì)比較寬闊。第二,高級(jí)氧化方式。處于超臨界體系內(nèi)部的水氧化技術(shù)時(shí)刻保留高效、快速調(diào)試特征,長(zhǎng)期以來(lái)深受相關(guān)廢水治理人員關(guān)注和有機(jī)改善,任何其余工藝無(wú)法全面去除油脂的污染物,只有借助超臨界水氧化方式都能夠得到比較科學(xué)的回應(yīng)。
1.3物理化學(xué)法。
首先,浮選手段。此類工藝在我國(guó)正在介入系統(tǒng)研究和多元化推廣行列之中,其主張將空氣或是其余氣體借助微笑氣泡形態(tài)向水體之中注入,使得內(nèi)部較為細(xì)小的固定顆粒、浮游珠能夠快速粘結(jié),并且隨著氣泡快速上浮形成浮渣,此時(shí)將油層順勢(shì)撇去,就可達(dá)到意想不到的乳化油除去效果。其次,吸附手段。其實(shí)就是結(jié)合吸附劑自身保留的多孔以及大表層面積特性,令機(jī)械工業(yè)廢水內(nèi)部的溶解油以及其余有機(jī)物在合理時(shí)間范圍內(nèi)部被吸附完全,最終完成油水分離技術(shù)調(diào)試指標(biāo)。
1.4生物化學(xué)法。
其實(shí)就是督促內(nèi)部技術(shù)人員時(shí)刻聯(lián)合微生物化學(xué)特性,使得機(jī)械工業(yè)廢水之中的有機(jī)物快速轉(zhuǎn)化成為微生物體內(nèi)的有機(jī)成分。至于剩余要素會(huì)被微生物自動(dòng)氧化瓦解形成有機(jī)物質(zhì),借此完成特定范圍廢水的自行凈化任務(wù)。聯(lián)合以往不完全數(shù)據(jù)調(diào)查資料整理校驗(yàn),如今我國(guó)各區(qū)域開展機(jī)械工業(yè)廢水綜合治理事務(wù)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到數(shù)萬(wàn)家,整體競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益激烈,幾乎任何省份都時(shí)刻保留規(guī)模大小樣式的環(huán)保企業(yè)機(jī)制,特別是江浙滬等發(fā)達(dá)城市區(qū)域,環(huán)保已經(jīng)完全過(guò)渡成為地方規(guī)?;a(chǎn)業(yè)布局準(zhǔn)則。從工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備研發(fā)、制造、安裝、運(yùn)營(yíng)等方面可從事系列服務(wù)。近年來(lái)在我國(guó)北方也逐漸興起了一些頗具實(shí)力的環(huán)保企業(yè)。
2、今后我國(guó)機(jī)械工業(yè)含油廢水處理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展前景預(yù)測(cè)規(guī)劃。
2.1磁吸附分離法。
主要借助磁性物質(zhì)作為載體,利用油珠的磁化效應(yīng),將磁性顆粒與含油廢水相結(jié)合,使油吸附在磁性顆粒上,再通過(guò)分離裝置,將磁性物質(zhì)及其吸附的油留在磁場(chǎng)中,從而達(dá)到油水分離的目的。
2.2超聲波法。
超聲波一般用來(lái)破乳,有研究表明超聲波和破乳劑具有良好的協(xié)同作用,它可以提高破乳劑的效率,減少破乳劑的用量,特別是對(duì)那些用常規(guī)脫水方式難以奏效的原油乳狀液破乳脫水具有較好的效果。另一方面,技術(shù)人員希望聯(lián)合不同階段最新清潔生產(chǎn)工藝以及異質(zhì)化部件創(chuàng)新制備途徑,進(jìn)行機(jī)械生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不同結(jié)構(gòu)污染數(shù)量的壓縮。爭(zhēng)取從此獲取綜合治理積極主動(dòng)權(quán)力,相信這也將是今后我國(guó)機(jī)械工業(yè)廢水全面治理與生態(tài)環(huán)境體系保護(hù)的特殊適應(yīng)手段。
3、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,面對(duì)不斷累積的機(jī)械加工廢水等危急形勢(shì),我國(guó)在對(duì)應(yīng)常規(guī)調(diào)試技術(shù)方面已經(jīng)順勢(shì)達(dá)到成熟狀態(tài),今后核心發(fā)展任務(wù)是針對(duì)內(nèi)部全新技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行更深層次地調(diào)試,令不同區(qū)域水質(zhì)改造工作發(fā)揮到最佳適應(yīng)實(shí)效。其中膜處理工藝因?yàn)榉蛛x效率相對(duì)較高,因此在后期我國(guó)電鍍廢水綜合治理領(lǐng)域中必然占據(jù)核心引導(dǎo)地位。需要注意的是,相關(guān)技術(shù)人員需要利用已有綜合處理設(shè)施完成一類更加簡(jiǎn)易、有效的工藝組合修繕任務(wù),真正提升水質(zhì)改善績(jī)效,這便是日后我國(guó)機(jī)械工業(yè)廢水治理行業(yè)中的主流應(yīng)對(duì)理念。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十六
1、每天應(yīng)至少兩次對(duì)各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。
2、每月檢查所有配電設(shè)施有無(wú)缺陷,線路有無(wú)損壞及老化等異?,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。
3、每季度對(duì)各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異?,F(xiàn)象,應(yīng)實(shí)行特別巡查。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇一
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:。
1、產(chǎn)品加工過(guò)程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問(wèn)題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過(guò)質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強(qiáng)化工作:
強(qiáng)化管理意識(shí),推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以便能夠卓有成效的開展工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。
強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí),降低成本,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn),制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高部門戰(zhàn)斗力。
首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理,要依靠制度管人,給員工輸入按章辦事,一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作,通過(guò)平時(shí)工作的紀(jì)錄,對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核,并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo),要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)。
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高工裝的使用率,使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn),一能增加檢驗(yàn)的效率,二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺(tái),使所有不合格信息能夠最大化共享。
建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),要求公司內(nèi)各部門,包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等,對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總,將問(wèn)題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定,使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計(jì)分析方面,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制。
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求,并明確告知外協(xié)供貨單位,按照我司相關(guān)要求供貨,最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái),用數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定,用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況,不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行。
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組,小組成員全部由一線員工中挑選,培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,解決質(zhì)量問(wèn)題的能力,最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息,找出有代表性的問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的分析,找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),制定員工培訓(xùn)手冊(cè),加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),打造品牌產(chǎn)品,調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢部全體員工將開拓思路,奮力進(jìn)取,打造一支作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍,為迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇二
1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立服務(wù)意識(shí)“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生?!?BR> 2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。
3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過(guò)程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。
4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競(jìng)賽能力的培養(yǎng)。
5、搞好教學(xué)教研活動(dòng),聽課、評(píng)課,抓好教普通話、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。
6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策,培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,不斷展現(xiàn)中職教師的`風(fēng)采。
7、搞好學(xué)生活動(dòng),提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇三
"十五"時(shí)期,是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期,也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。
(一)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景。
世界經(jīng)濟(jì)全球化:國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化,國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國(guó)際分工日益深化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)。跨國(guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入,進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式,達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響,我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,加快發(fā)展,分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化:世界興起新一輪的科技革命浪潮,科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快,產(chǎn)品生命周期明顯縮短,科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用,機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化,高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果,加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),勢(shì)在必行。
生產(chǎn)要素集約化:生產(chǎn)要素越來(lái)越向大公司大集團(tuán)集中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來(lái)越明顯。一方面,規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng),使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面,眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì),在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀,發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高集約化程度。
市場(chǎng)需求多樣化:隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化,國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求,大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。
(二)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景。
機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間,國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大,為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ);農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子;實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略,為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間;在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè),擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。"十五"時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備,優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇四
為保障辦公設(shè)備及電腦的高效利用率,延長(zhǎng)使用壽命,降低運(yùn)行和維護(hù)成本,避免由于維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、保養(yǎng)方式不正確導(dǎo)致硬件順壞、數(shù)據(jù)丟失等情況發(fā)生,現(xiàn)強(qiáng)化對(duì)電腦、辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,并作如下規(guī)定:
1、公司電腦專人使用,電腦及其外部設(shè)備實(shí)行定位安裝、定點(diǎn)使用、使用者負(fù)責(zé)制。未經(jīng)批準(zhǔn),不得挪作他用。
2、自覺(jué)愛護(hù)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)備。電腦安裝位置應(yīng)避免陽(yáng)光直射,電腦放置平穩(wěn),并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施,保證設(shè)備狀態(tài)完好。
3、辦公電腦使用者對(duì)所用電腦及其他辦公設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單日常維護(hù)保養(yǎng),每天對(duì)電腦各個(gè)常用部件(顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等其他外設(shè))進(jìn)行除塵清潔。根據(jù)使用環(huán)境,定期通知信息中心進(jìn)行開箱除塵。
4、日常使用中,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系信息中心進(jìn)行預(yù)防處理。嚴(yán)禁擅自拆機(jī)、檢修。嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備部件。
5、設(shè)備使用者在下班后,必須關(guān)閉電腦及其他辦公設(shè)備的電源后方可離開。
6、多人共用一機(jī),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常除塵保養(yǎng)工作。
2、使用者應(yīng)及時(shí)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、加密。樹立保密意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全保密措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取措施,防止公司機(jī)密信息泄露。
3、為確保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,防范電腦出現(xiàn)意外而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,應(yīng)定期將重要數(shù)據(jù)儲(chǔ)存至u盤或者公司文件服務(wù)器。
4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應(yīng)用軟件,如需安裝,可聯(lián)系信息中心人員協(xié)助進(jìn)行安裝。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇五
我機(jī)械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個(gè)專業(yè)組成,在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃指引下制定本計(jì)劃,本組20xx年下半年工作的重點(diǎn)是:加快相應(yīng)課程改革步伐,強(qiáng)化學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合,鞏固本組的教學(xué)成果,進(jìn)一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機(jī)制,鞏固教育教學(xué)管理的成果,使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個(gè)有”,即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目中有學(xué)生?!苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與意識(shí)。
2、課堂教學(xué)做到“四個(gè)一點(diǎn)”,即“微笑和激勵(lì)多一點(diǎn);發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn);讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn);給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)?!?BR> 3、批改作業(yè),要有激勵(lì)性評(píng)價(jià)機(jī)制,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生個(gè)性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動(dòng),保證教研活動(dòng)的實(shí)效性。
教研活動(dòng),是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。本學(xué)期,我們將加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)主題教研研討的考核,促進(jìn)校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個(gè)“活”字上下功夫,即:教研活動(dòng)要活躍,教學(xué)方法要靈活。
教研活動(dòng)要活躍。就是要把教學(xué)研究活動(dòng)開展的正?;?、制度化?;顒?dòng)的范圍要普遍化。要使每位任課教師積極地參與教研活動(dòng)。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn),努力鉆研新教學(xué)大綱的同時(shí),努力鉆研業(yè)務(wù),讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之,本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重,需要做的工作很多。我們要團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過(guò)這一年的努力,公司取得了一些成績(jī),整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特將本年度工作總結(jié)如下:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了公司,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作;第一次的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績(jī)!
由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),人員經(jīng)驗(yàn)不足,制度尚不完善,20xx年公司主要存在以下問(wèn)題,而且需要盡快改善:
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒(méi)能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來(lái)了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:推銷意識(shí)薄弱,最基本的客戶訪問(wèn)量太少,更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動(dòng)性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場(chǎng)信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20xx年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問(wèn)題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。
(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動(dòng)筆,提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場(chǎng)行情,有針對(duì)性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。
20xx年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作:
1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理,擬定階段性銷售計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識(shí),對(duì)于客戶遇到問(wèn)題,要第一時(shí)間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系,營(yíng)造良好的整體經(jīng)營(yíng)氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場(chǎng)調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時(shí)采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會(huì)更上一層樓。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇七
一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
以前聽說(shuō)機(jī)械工作干活累,工人非常辛苦,來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩?lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任,對(duì)我的考驗(yàn),更是對(duì)我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂(lè)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺(jué)得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí),為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,";點(diǎn)滴做起,追求完善";,一個(gè)人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用名人的一句話";態(tài)度決定一切";。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),但在工作中也存在著很多問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒(méi)有上升到一定高度。
存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開自己。
這是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇八
人力資源管理就像財(cái)務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣,必須形成一個(gè)體系,才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此,人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理,建立完整的六大模塊管理體系,是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作:
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)。
建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計(jì)出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項(xiàng)工作的順利開展。
2、建立崗位職等。
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制。
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評(píng)估其工作量的大小,分析整個(gè)管理過(guò)程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程。
配合總公司明年總體內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過(guò)程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對(duì)接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位??傊_(dá)到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績(jī)效考核管理辦法。
總結(jié)20xx年底公司對(duì)全體員工考核評(píng)定經(jīng)驗(yàn),廣泛征求公司各部門、分公司及項(xiàng)目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績(jī)效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一種重要手段來(lái)抓,通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎(jiǎng)勵(lì)大力表彰,也可用設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金做激勵(lì)機(jī)制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。
通過(guò)市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過(guò)調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢(shì)。
7、建立健全保障機(jī)制。
根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項(xiàng)福利政策,作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對(duì)提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來(lái)吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂(lè)業(yè),對(duì)員工的保障形成機(jī)制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點(diǎn)做好員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備。
為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時(shí)也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實(shí)際管理水平,對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會(huì)掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊(duì)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇九
(一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
1、生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2、行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3、使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
1、設(shè)備帳冊(cè)的`建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2、協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4、定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5、隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
三、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1、設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2、“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
四、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1、工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
2、“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升,我國(guó)制藥水平不斷提高。制藥機(jī)械對(duì)于藥物療效有著直接影響,真空技術(shù)是目前制藥工作中較為先進(jìn)的技術(shù),能夠達(dá)到良好的效果。主要對(duì)真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的應(yīng)用狀況進(jìn)行研究,對(duì)其應(yīng)用前景進(jìn)行分析,為我國(guó)制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞。
真空技術(shù)是一種較為先進(jìn)的技術(shù),在我國(guó)很多領(lǐng)域都有著較為廣泛的應(yīng)用。真空技術(shù)是我國(guó)制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù),能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要,能夠保證較高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此,對(duì)真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行研究,具有重要意義。
1、常見真空設(shè)備及其應(yīng)用。
1.1真空微波干燥設(shè)備。
真空微波干燥設(shè)備是一種使用范圍較廣的真空設(shè)備,這種設(shè)備在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時(shí),具有加熱速度快、加熱效率高的特點(diǎn),對(duì)于物料的回收率能夠達(dá)到100%。在使用真空微波干燥設(shè)備時(shí),需要的干燥溫度較低,適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設(shè)備時(shí),往往采用兩種干燥方式,其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似,主要通過(guò)物料盤繞著垂直中心軸,在水平方向上進(jìn)行圓周運(yùn)動(dòng),以達(dá)到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸,在垂直方向上進(jìn)行圓周運(yùn)動(dòng),盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài),以確保物料在運(yùn)動(dòng)時(shí)不會(huì)掉落,采用這種方法進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻,方便對(duì)機(jī)械設(shè)備的清洗。微波真空干燥設(shè)備是在原有生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上的生產(chǎn)改革,這種設(shè)備的整體生產(chǎn)效率較高,能耗是傳統(tǒng)方法的1/5,占地面積僅是原來(lái)的2/3,是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設(shè)備。
1.2帶式真空干燥設(shè)備。
帶式真空干燥設(shè)備在國(guó)際社會(huì)有著較為廣泛的應(yīng)用,國(guó)外主要將帶式真空干燥設(shè)備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國(guó)將帶式真空干燥設(shè)備應(yīng)用于重要浸膏的干燥上,隨著我國(guó)中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,藥物生產(chǎn)對(duì)中藥浸膏的干燥量需求非常大,因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設(shè)備,很多廠家都十分重視帶式真空干燥設(shè)備。目前,帶式真空干燥設(shè)備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢(shì):最大的帶式真空干燥設(shè)備內(nèi)徑能夠達(dá)到2400mm,長(zhǎng)度最大能達(dá)到19000mm,但是這是新產(chǎn)品,還存在一些缺點(diǎn),例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等,仍然需要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升帶式真空干燥設(shè)備的生產(chǎn)效率。在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)時(shí),應(yīng)注重對(duì)設(shè)備真空性和衛(wèi)生性的控制,這樣才能更好地應(yīng)用于重要生產(chǎn)。
1.3真空濃縮設(shè)備。
真空濃縮設(shè)備是藥物生產(chǎn)中常用的機(jī)械設(shè)備,該機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)已完全成熟,運(yùn)用這種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠達(dá)到良好的效果。真空濃縮設(shè)備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設(shè)備,這三種設(shè)備都是技術(shù)較為成熟的產(chǎn)品。目前,真空濃縮設(shè)備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置,離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果,該設(shè)備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小,所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm,物料滯留時(shí)間為1s,液體在離心力的作用下能夠飛濺出去,在離心力的作用下,還能抑制液體發(fā)泡,可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液,這種設(shè)備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設(shè)備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時(shí),主機(jī)部分沒(méi)有可動(dòng)的.部件,在使用時(shí)極少發(fā)生機(jī)械故障,蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn),能迅速分離成氣體和液體,因此有著較為廣泛的應(yīng)用。
2、真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的發(fā)展前景。
2.1創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備。
創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備是一種較新的設(shè)備,隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革,傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會(huì)的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進(jìn)行提取,如何進(jìn)行固定量的提取,如何減少人力資源的投入,成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設(shè)備在實(shí)際使用中,能夠?qū)Υ罅康奈锪线M(jìn)行一次性的萃取,且萃取純度較高,能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果,可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本,更好地促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2改革微波帶式真空干燥設(shè)備。
微波帶式真空干燥設(shè)備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應(yīng)用,在實(shí)際運(yùn)用中也有著較好的效果,但是該機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)時(shí)采用的是周期式的生產(chǎn)方式,產(chǎn)量較低,無(wú)法滿足我國(guó)藥物生產(chǎn)對(duì)機(jī)械的要求。實(shí)踐證明,中藥浸膏類產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),微波帶式真空干燥設(shè)備的干燥速度最快、質(zhì)量最好,由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大,因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應(yīng)注重對(duì)微波帶式真空干燥設(shè)備的改革,應(yīng)注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設(shè)備,這樣才會(huì)有更好的發(fā)展前景,才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求,才能滿足社會(huì)對(duì)藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。
2.3形成真空制藥生產(chǎn)線。
在制藥機(jī)械工業(yè)發(fā)展中,應(yīng)注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時(shí),形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線,能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設(shè)備較為簡(jiǎn)單,而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設(shè)備,完成相應(yīng)的生產(chǎn)工程,因此應(yīng)從中藥浸泡提取開始,到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運(yùn)輸,形成一條龍的生產(chǎn)線,這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線,應(yīng)根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì),這樣在使用時(shí)才能達(dá)到良好的效果,才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線,能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)進(jìn)一步減小人力資源投入,能夠大大降低生產(chǎn)成本,提升整體的生產(chǎn)效率,更好地促進(jìn)藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4真空撿漏設(shè)備的發(fā)展。
真空撿漏設(shè)備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用,但是這種設(shè)備價(jià)格很高,制藥行業(yè)需要包裝,要使用大量的塑料瓶,在進(jìn)行藥物分裝和包裝時(shí),需要一臺(tái)撿漏準(zhǔn)確、撿漏速度快、撿漏精度高、價(jià)格合理的真空撿漏設(shè)備。目前,我國(guó)引進(jìn)的設(shè)備價(jià)格非常高,因此,從真空設(shè)備的發(fā)展前景來(lái)看,應(yīng)注重對(duì)真空撿漏設(shè)備的創(chuàng)新與研發(fā),形成我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為我國(guó)制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助,提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。
3、結(jié)語(yǔ)。
本文在開展研究時(shí)主要對(duì)真空技術(shù)在制藥機(jī)械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,目前,常見的真空機(jī)械設(shè)備主要有三種:真空微波干燥設(shè)備、帶式真空干燥設(shè)備、真空濃縮設(shè)備,這三種設(shè)備在實(shí)際使用時(shí)都有著較好的效果。真空技術(shù)在制藥機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中有著較好的發(fā)展前景,能夠創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備,改革微波帶式真空干燥設(shè)備,形成真空制藥生產(chǎn)線,可進(jìn)一步提升我國(guó)的制藥技術(shù)。
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物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十一
1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。(每月)。
2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異?,F(xiàn)象。(每月)。
3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)。
4、對(duì)各注油孔加注潤(rùn)滑油。(每季)。
5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十二
機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家"十五"計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)??缛胄率兰o(jì),浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),是"十五"期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十三
我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時(shí)間并不是特別長(zhǎng),大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。目前我國(guó)從事橡膠機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了400家,占全球橡膠機(jī)械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上,這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機(jī)械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。隨著我國(guó)橡膠機(jī)械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善,近年來(lái),我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)在國(guó)際橡膠界的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升,并有成為橡膠機(jī)械中心國(guó)家的趨勢(shì),這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。另外越來(lái)越多的國(guó)家品牌開始使用中國(guó)橡膠機(jī)械的生產(chǎn)設(shè)備,像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。據(jù)我國(guó)權(quán)威統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì),自后,我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍,在,其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān),這對(duì)于我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具意義的里程碑。在左右全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使得國(guó)際橡膠機(jī)械工業(yè)遭受了較大的損失,但是就我國(guó)那段特殊時(shí)期的橡膠機(jī)械出售額來(lái)說(shuō),其受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響不大,甚至在大背景不樂(lè)觀的情況下,橡膠機(jī)械的出售額還出現(xiàn)了增長(zhǎng),這對(duì)進(jìn)一步奠定我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)上的地位有著重要作用。近年來(lái),中國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)逐漸變的成熟和完善,但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機(jī)械國(guó)家相比,我國(guó)在橡膠機(jī)械的發(fā)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題,譬如企業(yè)的平均銷售額不高,在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國(guó)際相融合等。除此之外,生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)和國(guó)際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。因此要想使得我國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展,相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施,對(duì)生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善,為我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2.1世界橡膠中心提供給我國(guó)更多的橡膠機(jī)械的需要。
北美一直是橡膠機(jī)械生產(chǎn)和消費(fèi)的重要地區(qū),但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生對(duì)北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響,這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展,三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢(shì)得以惡化。根據(jù)群聚效應(yīng)原理,北美汽車業(yè)的衰敗將會(huì)導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移,作為橡膠機(jī)械發(fā)展迅速的中國(guó),在很大程度上能夠充當(dāng)起國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的新中心,北美橡膠需求量的大幅下降,將會(huì)直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉,這對(duì)于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。由于我國(guó)近幾年在國(guó)際橡膠機(jī)械業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力得到大幅提升,這對(duì)于中國(guó)接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響,我國(guó)相關(guān)企業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)遇,為我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)國(guó)際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購(gòu)策略的改變將給我國(guó)。
橡膠機(jī)械業(yè)帶來(lái)更多商機(jī)目前國(guó)際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對(duì)其設(shè)備的購(gòu)買力進(jìn)行釋放,尤其是國(guó)際輪胎企業(yè)巨頭,米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購(gòu)買時(shí)更是采取開放市場(chǎng)的方法,這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械出口量的提升提供了一個(gè)新的途徑與方法。由于我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽(yù),米其林等企業(yè)已經(jīng)采購(gòu)了我國(guó)大批的橡膠機(jī)械,可以說(shuō)我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng),這對(duì)我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。另外國(guó)際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購(gòu)的開放還能夠讓我國(guó)有更多的機(jī)會(huì)去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念,這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3、促進(jìn)我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)發(fā)展的措施。
3.1加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,橡膠機(jī)械出口已經(jīng)成為了提高我國(guó)橡膠機(jī)械銷售額的最主要的措施,因此橡膠機(jī)械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視,以國(guó)際企業(yè)的需求為核心,積極的推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。加強(qiáng)國(guó)際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng),為企業(yè)國(guó)際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。除此之外,相關(guān)的橡膠機(jī)械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升,盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機(jī)械能夠符合國(guó)際使用標(biāo)準(zhǔn),為其自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)制造水平的提升。
要想從根本上加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)中的地位,最重要的還是對(duì)我國(guó)自身橡膠機(jī)械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。目前我國(guó)規(guī)模較大的橡膠機(jī)械制造企業(yè)大都是國(guó)企,其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國(guó)際生產(chǎn)的要求,這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。因此相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)以及機(jī)構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)其廠房位置的規(guī)劃,為其發(fā)展創(chuàng)造條件。另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策,對(duì)于改造的橡膠機(jī)械企業(yè)給予一定程度的財(cái)政補(bǔ)助,從根本上對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著重要作用,相關(guān)單位以及機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。
3.3加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整。
目前我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段,在這個(gè)時(shí)期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用,引導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)存的橡膠機(jī)械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。在優(yōu)化過(guò)程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)能力較低的企業(yè),為了使得我國(guó)的橡膠機(jī)械業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展,相關(guān)的部門可以對(duì)這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化,同時(shí)相關(guān)部門可以根據(jù)我國(guó)的發(fā)展要求,有針對(duì)性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機(jī)械企業(yè),為我國(guó)科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機(jī)械市場(chǎng)的建立創(chuàng)造條件。
4、結(jié)束語(yǔ)。
為了促進(jìn)我國(guó)成為國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的中心國(guó)家,相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強(qiáng)對(duì)其自身生產(chǎn)水平的提升,積極的采取促使加強(qiáng)企業(yè)自身國(guó)際化的實(shí)行,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十四
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,春風(fēng)機(jī)械廠在公司董事會(huì)與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作都取得了一定成績(jī)。新的一年里,我們將繼續(xù)沿著公司董事會(huì)、總經(jīng)理班子指引,搶抓機(jī)遇,迎難而上。扎扎實(shí)實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,企業(yè)效益更上一層樓,為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力?,F(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃擬定如下:
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十五
任何油狀物質(zhì)在水面漂浮一定時(shí)間過(guò)后都會(huì)順勢(shì)形成一層薄膜,可以將外部空氣內(nèi)部氧氣溶解在水中,令內(nèi)部溶解氧大面積縮減,令浮游生物快速致死,使得既有水生植物光合作用體系瀕臨瓦解危機(jī),最終水體自凈能力丟失,限制既有水資源利用價(jià)值的全面發(fā)揮結(jié)果。尤其對(duì)于魚蝦等長(zhǎng)期生存在含油廢水中的生物來(lái)講,一旦說(shuō)油膜蒙在魚鰓之上就會(huì)令其缺氧而死亡;再就是水體表層凝集的油氣一旦燃燒,造成的安全危機(jī)將不可小覷。有關(guān)對(duì)應(yīng)廢水治理技術(shù)規(guī)劃細(xì)節(jié)狀況將如下所示:
1.1物理法。
首先,膜分離技術(shù)。其作為一類全新分離模式,具體聯(lián)合微濾、超濾以及反滲透方式調(diào)節(jié),實(shí)際上都是借助液液分散體系內(nèi)部?jī)上嘁?guī)則與固體膜表層親和力異質(zhì)化效應(yīng),實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)分離調(diào)試指標(biāo)。其次,粗顆粒化技術(shù)。主張利用一類包含粗理化材質(zhì)的裝置進(jìn)行含油廢水過(guò)濾,使得內(nèi)部微細(xì)形態(tài)的油珠能夠由此凝結(jié)成為較大顆粒,最終貫徹油水有機(jī)分離的技術(shù)指標(biāo)。
1.2化學(xué)法。
第一,絮凝方式。作為含油廢水治理工序中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)內(nèi)容,其經(jīng)常配合氣浮法加以靈活調(diào)節(jié)。目前經(jīng)常使用的無(wú)機(jī)凝劑主要包括鋁、鐵鹽,而后續(xù)衍生的無(wú)機(jī)分子凝聚劑不管在用量或是調(diào)節(jié)效率方面都相對(duì)合理一些,并且使用過(guò)程中最佳ph值控制空間相對(duì)比較寬闊。第二,高級(jí)氧化方式。處于超臨界體系內(nèi)部的水氧化技術(shù)時(shí)刻保留高效、快速調(diào)試特征,長(zhǎng)期以來(lái)深受相關(guān)廢水治理人員關(guān)注和有機(jī)改善,任何其余工藝無(wú)法全面去除油脂的污染物,只有借助超臨界水氧化方式都能夠得到比較科學(xué)的回應(yīng)。
1.3物理化學(xué)法。
首先,浮選手段。此類工藝在我國(guó)正在介入系統(tǒng)研究和多元化推廣行列之中,其主張將空氣或是其余氣體借助微笑氣泡形態(tài)向水體之中注入,使得內(nèi)部較為細(xì)小的固定顆粒、浮游珠能夠快速粘結(jié),并且隨著氣泡快速上浮形成浮渣,此時(shí)將油層順勢(shì)撇去,就可達(dá)到意想不到的乳化油除去效果。其次,吸附手段。其實(shí)就是結(jié)合吸附劑自身保留的多孔以及大表層面積特性,令機(jī)械工業(yè)廢水內(nèi)部的溶解油以及其余有機(jī)物在合理時(shí)間范圍內(nèi)部被吸附完全,最終完成油水分離技術(shù)調(diào)試指標(biāo)。
1.4生物化學(xué)法。
其實(shí)就是督促內(nèi)部技術(shù)人員時(shí)刻聯(lián)合微生物化學(xué)特性,使得機(jī)械工業(yè)廢水之中的有機(jī)物快速轉(zhuǎn)化成為微生物體內(nèi)的有機(jī)成分。至于剩余要素會(huì)被微生物自動(dòng)氧化瓦解形成有機(jī)物質(zhì),借此完成特定范圍廢水的自行凈化任務(wù)。聯(lián)合以往不完全數(shù)據(jù)調(diào)查資料整理校驗(yàn),如今我國(guó)各區(qū)域開展機(jī)械工業(yè)廢水綜合治理事務(wù)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到數(shù)萬(wàn)家,整體競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益激烈,幾乎任何省份都時(shí)刻保留規(guī)模大小樣式的環(huán)保企業(yè)機(jī)制,特別是江浙滬等發(fā)達(dá)城市區(qū)域,環(huán)保已經(jīng)完全過(guò)渡成為地方規(guī)?;a(chǎn)業(yè)布局準(zhǔn)則。從工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備研發(fā)、制造、安裝、運(yùn)營(yíng)等方面可從事系列服務(wù)。近年來(lái)在我國(guó)北方也逐漸興起了一些頗具實(shí)力的環(huán)保企業(yè)。
2、今后我國(guó)機(jī)械工業(yè)含油廢水處理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展前景預(yù)測(cè)規(guī)劃。
2.1磁吸附分離法。
主要借助磁性物質(zhì)作為載體,利用油珠的磁化效應(yīng),將磁性顆粒與含油廢水相結(jié)合,使油吸附在磁性顆粒上,再通過(guò)分離裝置,將磁性物質(zhì)及其吸附的油留在磁場(chǎng)中,從而達(dá)到油水分離的目的。
2.2超聲波法。
超聲波一般用來(lái)破乳,有研究表明超聲波和破乳劑具有良好的協(xié)同作用,它可以提高破乳劑的效率,減少破乳劑的用量,特別是對(duì)那些用常規(guī)脫水方式難以奏效的原油乳狀液破乳脫水具有較好的效果。另一方面,技術(shù)人員希望聯(lián)合不同階段最新清潔生產(chǎn)工藝以及異質(zhì)化部件創(chuàng)新制備途徑,進(jìn)行機(jī)械生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不同結(jié)構(gòu)污染數(shù)量的壓縮。爭(zhēng)取從此獲取綜合治理積極主動(dòng)權(quán)力,相信這也將是今后我國(guó)機(jī)械工業(yè)廢水全面治理與生態(tài)環(huán)境體系保護(hù)的特殊適應(yīng)手段。
3、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,面對(duì)不斷累積的機(jī)械加工廢水等危急形勢(shì),我國(guó)在對(duì)應(yīng)常規(guī)調(diào)試技術(shù)方面已經(jīng)順勢(shì)達(dá)到成熟狀態(tài),今后核心發(fā)展任務(wù)是針對(duì)內(nèi)部全新技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行更深層次地調(diào)試,令不同區(qū)域水質(zhì)改造工作發(fā)揮到最佳適應(yīng)實(shí)效。其中膜處理工藝因?yàn)榉蛛x效率相對(duì)較高,因此在后期我國(guó)電鍍廢水綜合治理領(lǐng)域中必然占據(jù)核心引導(dǎo)地位。需要注意的是,相關(guān)技術(shù)人員需要利用已有綜合處理設(shè)施完成一類更加簡(jiǎn)易、有效的工藝組合修繕任務(wù),真正提升水質(zhì)改善績(jī)效,這便是日后我國(guó)機(jī)械工業(yè)廢水治理行業(yè)中的主流應(yīng)對(duì)理念。
物理機(jī)械組工作計(jì)劃篇十六
1、每天應(yīng)至少兩次對(duì)各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。
2、每月檢查所有配電設(shè)施有無(wú)缺陷,線路有無(wú)損壞及老化等異?,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。
3、每季度對(duì)各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異?,F(xiàn)象,應(yīng)實(shí)行特別巡查。