藝術是一種表達情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術作品。3、在寫之前，我們需要明確總結的目的和主要內容。閱讀是一種積累知識和提升能力的有效途徑，希望大家能夠在閱讀中有所收獲。
寄宿制學校培訓心得篇一
寄宿制學校是一種學習和生活方式，它帶給我們的是與其他形式教育不同的體驗。作為一名寄宿制學校的學生，我在校園內生活了五年。這段經歷帶給了我許多難忘的回憶和珍貴的體驗。在這篇文章中，我將分享我對寄宿制學校的心得體會和經驗。
寄宿制學校在很多方面都是與家庭相似的。我們與同學們組成了一個大家庭，在校園內生活。寄宿制學校的校園設施齊全，生活便利，幾乎什么都有，像是臥室，洗衣房，學習室，娛樂設施和餐廳。我們的一天都是按照時間表規(guī)劃的，以保證我們在學業(yè)和生活上取得良好平衡。寄宿制學校平衡的生活方式為我提供了一個非常特別的經驗，它幫助了我建立了更健康，更積極的理念和習慣。
寄宿制學校的教育方式受到私立學校的啟示，并采用了與公立學校不同的教學方式。我們有很多的老師，不僅僅是academics方面的，也有很多esls和特殊領域教師。他們的教學方法豐富多樣，學生能夠得到個性化的指導。我們的教育不僅僅集中在學術方面，我們也有機會參與各種不同的活動和課外活動，如聲樂，舞蹈，繪畫，體育，選角以及其他的藝術和娛樂課程。我們的教育不僅關注學生的學習成績，也關注他們的興趣發(fā)展和個人成長。
第四段：我的成就與文化探索。
寄宿制學校為學生提供了一個開放、多元的文化環(huán)境。學校匯集了來自不同國家和文化背景的學生，因此，我有了更多的機會認識其他國家的文化和語言。在寄宿制學校，我發(fā)現我對語言和文化的興趣，因此我開始學習法語，成為了一名國際學生大使，為其他學生提供了語言和文化的交流。此外，我也參加了各種文化活動和慈善活動，這些活動幫助我建立了個人的價值觀，并為我未來的職業(yè)規(guī)劃提供了有利因素。
第五段：結論。
寄宿制學校為我們提供了一個與眾不同的生活方式和教育機會。這種生活方式提供了更多的機會，使我們能夠成長為獨立，自信的人。在我五年的寄宿制學校生涯中，我學到了許多有關學習和生活的經驗和技能，我也遇到了許多非常棒的老師和朋友。所有這些都對我的成長和未來造成了深刻的影響。作為一名已經離開寄宿制學校的學生，我深切地感受到了其對我的影響，以及如何讓我成為正在成為。
寄宿制學校培訓心得篇二
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統(tǒng)攬作用，要依據國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
二、重視師資隊伍的建設。
“先有名師，才有名?！?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革，教師專業(yè)化運動的實踐，都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。在學習型社會中，學習成為人的義務與權力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師，自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)，對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為中用，推陳出新，繼往開來。其次，努力適應教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增，反映到教材中的知識也日益豐富和加深，這就要及時吸收新的知識，使自己的學科知識達到現時要求的深度和水平，并達到未來教育工作需要的知識結構。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
4、要引導教師勤于反思。
教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素，經驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經驗，只能是狹隘、片面、膚淺的經驗;不會反思的教師，他的教學能力和水平至多只是經驗的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。
教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動，不斷的反思會不斷地發(fā)現困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧，探索教材內容的嶄新表達方式，構建師生互動機制及學生學習新方式。
反思是一種手段。反思后則奮進。存在問題就整改，發(fā)現問題則深思，找到經驗就升華。如此說來，教學反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己，敢于和善于突破、超越自我，不斷地向高層次邁進。多進行教學反思，等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗，你可以領略到前所未有的另外一面風光。
三、管理中要以人本關愛為核心。
學校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學校的管理活動中要關愛人、尊重人、寬容人、激勵人。
(1)關愛。弗洛姆說“沒有愛，人不能存在一天”。人是有情感的動物，在學校的管理中，領導關心愛護教職員工，教師關心愛護學生，可以使被管理者從學校獲得強烈的價值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創(chuàng)造、發(fā)展，為學生的學習、進步、全面發(fā)展提供強大的精神動力。因此，在學校管理活動中關心愛護教職員工和學生是很有必要的。領導不僅要關心教師、職工的工作、學習，還要關心他們的生活，當他們在工作、學習、生活中遇到困難時，要給予盡可能的及時幫助。教師要了解信任學生，要成為學生的知心朋友。既要了解學生的過去和現在、成長的家庭生活環(huán)境和經常接觸的各種人和事，還要了解學生的優(yōu)缺點和特長、內心世界的苦惱和憂愁。只有全面的了解學生和信任學生，給每一個學生無私的關愛，激發(fā)學生學習的積極性，增強學生的信心，促使學生健康的成長、全面的發(fā)展。
(2)尊重。尊重是建立在平等的基礎之上的，沒有平等也就沒有相互尊重和理解。雖然在學校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關系，但是作為學校的成員，在人格尊嚴、基本權利、地位名譽等方面都是一律平等，只有崗位、分工、角色不同而己。所以在學校的管理活動中要營造一個平等的平臺，只有在平等的基礎上，管理者與被管理者才能相互尊重和理解。這就要求學校的管理者不能以權壓人，以勢壓人，平等的對待教職員工，尊重教職員工的人格，尊重教職員工在學校中的地位，尊重教職員工的創(chuàng)造精神、尊重教職員工的自我完善的要求。學校作為一種特殊的社會組織，其教職員工的職業(yè)角色決定了他們的追求價值取向：得到別人的尊重與承認，往往勝于物質利益，所以校長必須對教職員工信任和尊重。從一定意義上說，信任和尊重就是管理效率。你對教職員工信任，教職員工就會對你信任，你尊重教職員工，教職員工就會尊重你，歸根結底，是信任產生了信任，尊重贏得了尊重。信任和尊重應當真誠、自然，象個別交談、現場提問、校長信箱等常規(guī)途徑和渠道，只要堅持去做，就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍，有了這種氛圍，學校就一定具有凝聚力。這樣才能在學校中營造一個民主和諧的氛圍，激發(fā)教職員工的創(chuàng)造，順利的實施教育計劃。作為教師，要平等、公正地對待每一個學生，尊重學生的人格、尊嚴和合法權益，關心愛護學生，成為學生的知心朋友，學生才會感到自己的品德、才華、能力得到承認，從而增強前進的信心，獲得前進的動力，自覺的向更高的目標發(fā)展。
(3)寬容。學校的管理者和被管理者之間對人的看法和態(tài)度都要有一顆寬容之心?！皣烙诼杉?、寬以待人”這是古訓，只有寬以待人才能夠包容，才能夠創(chuàng)設一種寬松的環(huán)境，才能形成民主的氣氛，學校才有生氣、有活力?！皩挕薄Ｆ湟皇侵笇θ瞬荒芮笕焸?，孔子說：“君子之過也，如日月之食也，過也人皆見之，更也人皆仰之”。人總是會有缺點和錯誤的，所以要允許人家有缺點和錯誤，只要我們能夠努力去改正錯誤，這樣，我們就能在錯誤中取得經驗和教訓，取得更大的進步?！皩挕逼涠侵笇υe誤地對待自己的人，也要寬宏大量、有氣度、容得下，要同善待其他人一樣善待他。要能包容各種各樣的人，包括意見不同的人、有缺點的人、犯過錯誤的人?！坝腥菽舜蟆?，能包容人，才能最大限度地團結人，隊伍才能興旺、事業(yè)才能發(fā)達。
(4)激勵。人的需要既有物質方面的也有精神方面的。因此激勵也應有物質的激勵和精神的激勵。對于知識分了來說，物質待遇得到基本滿足之后，更看重的是精神激勵。在精神激勵上應該是從以下三個方面去做：第一，信任。對每一位干部和教職工，盡量做到根據各自的特長和能力，盡可能創(chuàng)造活動舞臺，讓大家都有用武之地及施展才華之機，如優(yōu)課觀摩、論文評比、課件競賽、沙龍主持、資質評定等都是行之有效的方式?；蛘甙凑諏W校工作崗位的需要“委之以重任”，讓每個教職員工都有發(fā)展目標、有奔頭。第二，肯定。要善于挖掘每個人的潛力，特別是要通過各種不同的方式肯定。
寄宿制學校培訓心得篇三
培訓期間我們聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報告，分享著各地校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，通過實地考察青島市知名學校，感受其優(yōu)質的教育和濃厚的學校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝上級為我提供了難得的學習機會，通過學習我主要在思想和理念上有以下認識和提高：
一、培訓情況介紹。
二、培訓的幾點感受。
1、校長要善于學習。校長的引領必須基于校長的學習。學習就不僅僅是一種觀念，一種態(tài)度，而是一種需要。校長的學習能力和習慣將影響到一個學校的學風，只有學習才能進步，一切能力水平的提高源于勤奮孜孜不倦學習。作為校長，不僅要自己學習，還要引導教師、學生學習。學習是一種責任，一種超越，學習是一種反思，一種環(huán)境，學習是一種對話，一種互動，一種生存的能力。校長必須在學習過程中把師生引領到一條嶄新的、正確的、通往光明和真理的路上。
當然，校長出去學習他人的先進辦學理念和先進的學校管理辦法，并不是“拿來主義”，通吃別人的東西，如果這樣的話還有可能適得其反，出現“水土不服”現象，導致學校不但無法向前發(fā)展，反而陷入落后的境地，因此，校長要因校制宜，選擇適合自身學校發(fā)展的特色道路，于己有用的則拿來，不能一股腦兒照抄照搬，這樣才能夠推動學校不斷向前發(fā)展。
2、校長要勤于思考?？鬃诱f得好：學而不思則罔，思而不學則殆。這句話深刻揭示出學與思的關系。校長，是一所學校的靈魂。從某種意義上講，有了一個好校長，就能辦出一所好學校。但是，同樣的條件下，為什么有的學校辦得生動活潑，有聲有色，家長放心，社會滿意;而有的學校卻辦得冷冷清清，死氣沉沉，家長不放心，社會不滿意呢?形成差別的重要原因之一，就是校長有沒有成熟的、系統(tǒng)的理性思考。
果不讀書，不看報，不學習先進的教育思想，不重視轉變陳舊的教育觀念，不注意總結歷史的經驗教訓，不主動地從本地本校實際出發(fā)去思考辦學目標和辦學理念，而是滿足于現狀，停滯于經驗，或者沉醉于勾兌，那就將無所作為，一事無成，永遠也辦不出自己學校的生氣、質量、水平和特色來。
在任何一個時代，校長都必須要保持清醒的頭腦，必須擁有自己的辦學思路和辦學主見，不“人云亦云”，不隨波逐流。這就要求我們校長不僅要有時代的敏銳性，還能隨時對社會的發(fā)展和需求、對學校辦學目標和方向作出判斷和決策。因此，作為校長不僅要站在教育、社會、經濟發(fā)展的角度，來俯視學校教育的現狀，建構學校發(fā)展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經常性的反思，譬如“什么樣的管理才是有效的”?“怎樣讓教師幸福的工作”?只有這樣，才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中，站在學校的高度、教師的角度去思考，永遠保持做校長的那份清醒。
因此，所有中小學校長都要加強學習，勤于思考，善于吸納集體智慧，認真思考自己學校的辦學目標和辦學理念，使自己的學校在前進的道路上，取得更加優(yōu)異的業(yè)績。
3、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。制定學校發(fā)展規(guī)劃，最重要的內容就是確定辦學理念和發(fā)展目標，它既是國家教育方針政策的落實，又體現了校長的辦學思想;還要承載著學校發(fā)展的歷史，規(guī)劃著學校發(fā)展的未來;同時還要符合教育主管部門的政策調控，符合學校教育發(fā)展的實情。因此，學校規(guī)劃與校長關系極大。
今天，面向明天，精心設計學校的發(fā)展藍圖，使學校在改革中不斷創(chuàng)新、進取。
教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，它需要作為廣大教育工作者的我們用熱情和生命去擁抱。學校發(fā)展目標系列的確定和實施方案的設計與選擇看似簡單，實屬不易，更何況不管是學校發(fā)展目標還是實施方案，還需要在執(zhí)行過程中隨環(huán)境、條件的變化而不斷調整。但不管怎么說，學校發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展的總綱，是校長們心血和智慧的結晶，更是一個理論和實踐相互推動和轉化的復雜過程，需要學校付出巨大的時間和精力將其扎扎實實反映到日常管理工作中去，用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。
4、校長要注重師資隊伍的建設，關注教師的專業(yè)發(fā)展，學校要以教師為本，教育要以學生為本，教學要以學習為本。校長要充分了解教師自我實現價值的需求，為教師的發(fā)展提供有效的幫助，讓教師成為研究者，成為思想者，成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下，學校通過專家引領，校本研修，案例討論，反思實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中，三維目標的落實是建設新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實現要依靠廣大教師，教師的水平有多高，學校的發(fā)展就能走多遠。因此，校長要倡導教師備課要有立意，上課要有創(chuàng)意，評課要有誠意，課堂有詩意。通過營造氛圍，搭建平臺，提出愿景，細化要求，不斷實踐，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
5、校長要注重學校的德育建設。大教育家陶行知說：“校長是一所學校的靈魂，要想評論一所學校，先要評論它的校長?！贝蠹乙步洺Ｕf，有什么樣的校長就有什么樣的學校。由此可見，校長的思想和行為將決定學校的發(fā)展方向。
中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性，要堅持不懈，要對中學生心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之，通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感，從而使其成為一個品格高尚的人，對社會有責任感的人，富有同情心的人，一個懂得感恩的人。因此，在實踐中，我們的教育教學更多的要關注學生的內心世界，著重培養(yǎng)學生高遠的氣概和人生追求，高尚的道德品質，頑強的意志毅力，而不能唯分數論，這才是我們的人才培養(yǎng)目標。只有基于對教育的正確理解，我們才能坦然接受學生給我們帶來的困惑。
6、校長要引領學校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學校實際的校本課程，校本課程的開發(fā)與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行，校本課程是學校具有特色的關鍵。如：即墨二中“雷鋒精神”是校園特色。學校長期堅持雷鋒精神普及教育，開展了一系列活動，讓每一個學生在熏陶中，在美善相諧的教育中健康成長。
8、安全是學校的生命，學校有安全才有教育教學質量的提高。一個學校，只有辦出高的質量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山，校長要做到安全工作放在心上，抓在手上。嚴格落實安全制度，把人員安全和財產安全落實到實處，確保萬無一失。
解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程，即便有些成功的經驗，在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難，還需要大量的工作去研究去探索，但此次培訓一定會為自己今后工作提供強有力的支持。
寄宿制學校培訓心得篇四
5月22日—27日，我參加了山東省第五批骨干校長培訓。期間，共聽領導、專家教育報告9場，參觀考察學校1所，參與校長晚間論壇3次。不論是聆聽報告，還是考察學校、參與論壇，我都被校長培訓班上那種濃厚的學術氛圍、高端的思想引領、澎湃的辯論激情、全新的價值追求所感染，我的教育情懷再一次被撞擊、被點燃。
一、深刻領悟“現代學校制度”的精髓。
張志勇副廳長在《小學教育的性質與小學教育改革漫談》的報告中指出，現代學校制度是指國家各級各類教育的制度安排，它規(guī)定了各級各類學校的性質、任務、培養(yǎng)目標、入學條件、修業(yè)年限、管理體制以及學校之間的關系。其特點在于現代學校制度是一種適應時代要求的學校制度安排?，F代學校制度強調的是制度安排的“現時性”，它是一種“好的、先進的、能適應時代要求的”學校制度?，F代學校制度是一種以學生發(fā)展為核心的制度安排。它將“學校”作為自己的本質規(guī)定，更加重視教師的教和學生的學，并以此作為構建整個學校制度的法則。同時它又是一種協調校內和校外關系的制度安排?，F代學校制度把學校視為一個開放的組織，它不僅關注學校內部的運作過程，而且也重視學校與家長和社會的互動過程，強調學校利益相關者在制度構建和發(fā)展中的作用。
張廳長在報告中強調，依法辦學、自主管理、社會參與、民主監(jiān)督是現代學校制度的精髓，它有四個關鍵詞：分權、公開、自治、合作治理。在談到“分權”時，張廳長說，教職工代表大會制度是學校的最高決策機構，其主要任務在于審議重大決策，監(jiān)督行政領導，維護合法權益。各級教育行政部門及其附屬教研機構要把教學自主權還給教師;建立完善教職工代表大會制度;學校要明確并保障教師對學校事務的知情權，以及參與學校事務的管理權、監(jiān)督權、決策權等等。如煙臺三中，學校一系列規(guī)章、辦法的出臺，都得益于教代會的有效運轉機制?！兜掠盗凶灾魃陥螵勴棥?、《學期自主申報評優(yōu)辦法》、《教研室校級獎項》、《辦公微機管理使用制度》、《電子教案編寫規(guī)范》、《競技體育獎勵辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《走訪慰問教職工管理辦法》、《煙臺三中教職工年度考核辦法》等都是從學校優(yōu)秀提案中產生，在教代會上通臺過并實施的。山東路小學校務公開內容：學校工作計劃、領導分工，收費和社會捐資助學，財務收支狀況，招生情況，基建項目情況，教師職稱評審情況，人事調配與聘任情況，教職工福利分配情況，名師、學科帶頭人、骨干教師評優(yōu)評選情況，發(fā)展黨員情況，大宗物品采購情況。在自治方面，山東路小學建立了學術與師德委員會章程，對申報晉升職務的教師作出教學業(yè)務評價，對家長、學生投訴較集中的教師作出教學業(yè)務評價，對競聘上崗的教師作出教學業(yè)務評價，擔任學校教學比武活動評委，遴選本校名師，推薦評選參選區(qū)市各類榮譽稱號人選，主持校內科研招標和校內科研評審，對教師作出師德評價討論制定并修改學校師德規(guī)范，弘揚師德模范的精神，宣傳他們的事跡，批評不良師風，參與學校決策，為提升學校教育教學質量做好各項咨詢工作等等。
在合作治理方面，齊河縣宣章屯鎮(zhèn)中心小學做得最為突出。宣章屯鎮(zhèn)中心小學位于宣章屯鎮(zhèn)政府駐地，是一所普通農村中心小學。服務于9個自然村和一條商業(yè)街。現有9個教學班，在校學生390人，在職教師24人，教師學歷達標率100%。他們在成立了家委會、建立了系列制度、制作了家校聯系卡的基礎上，做了一系列工作。a在初步探索家校一體化方面，一是建立多種形式的家校溝通渠道。通過召開家長會、家訪、電話回訪、設立校長信箱，建立家校聯系的橋梁。二是每學期為每位學生頒發(fā)了《家校一體學生預習手冊》，下發(fā)《怎樣預習---致學生家長的一封信》，就學生如何搞好提前預習給家長作了說明，希望家長幫孩子做好課前預習工作。三是家庭成長檔案完善評價機制。為學生建立《學生家庭成長檔案》，隨時記錄孩子的成長足跡，鼓勵孩子的點滴進步。
b在村級家長委員會與村級預習小組建設方面，為了使課前校外預習達到理想的效果，建立機構保證進行監(jiān)督管理，學校建立了三級機構：學生成立“村級預習小組”、家長成立村級家長委員會、教師成立監(jiān)督委員會。各村級家長委員會負責本村“村級預習小組”分組、填寫家長值班安排表、并監(jiān)督村級小組的實施情況，并制定了各級遵守制度。村級預習小組具體做法是，第一，“村級預習小組”本著自愿原則，以村為單位，打破年級界限，家長自由結合，家近的四、五個孩子組成一組。第二，成立了以村為單位的“村級家長委員會”。村民選出有威望、責任心強的3-5名村級家委會成員，負責本村“村級預習小組”的分組，家庭值班安排并填好家長值日表。第三，每個家庭值日一周，值日家長負責孩子們放學后的預習秩序，能輔導的由家長輔導，輔導不了的可由高年級孩子輔導低年級的孩子或請教師流動輔導。保證孩子們預習正常進行。第四，“村級預習小組”以學校下發(fā)的《家校一體學生預習手冊》為依據，教師出示預習內容，學生自主學習。第五，學校建立教師回訪制度：回訪教師采取包村定期回訪，指導小組活動并建立了回訪記錄。隔周對所承包的小組回訪一次，落實小組活動情況。第六，學校家長委員會和校委會成員不定期的對小組落實情況和教師回訪進行督導檢查。第七，學校制定了小組評價機制，對活動好的小組家長、學生以及教師，在期末總結會上進行表彰和獎勵。
c“村級預習小組”拓展為“村級互助小組”。本著為學生打造幸?？鞓吠甑睦砟睿麄冇謱ⅰ按寮夘A習小組”發(fā)展為“村級互助小組”。在完成預習任務之余，在家長的監(jiān)督指導下，有計劃的開展一系列社會實踐活動。一是利用當地資源，在家長的帶領下有的小組去自己家的蔬菜大棚，學習黃瓜，西紅柿的嫁接技術;有的去趙牛河調查水污染情況;還有的去社區(qū)、敬老院打掃衛(wèi)生。二是發(fā)揮家長特長教學生生活和生存技能，有的家長教學生修理電腦;有的教做飯、炒菜;有的教縫紉、編織技術;還有的教學生游泳技能。三是培養(yǎng)學生合作的團隊精神，有的小組開展講故事比賽，看誰講的故事趣味性強;有的給遠方打工的父母寫家信，傾訴自己的在家和學習情況;還有的小組制作飛機模型。d不斷深化家校一體活動。一是開展家庭教育專題培訓，邀請優(yōu)秀家長作報告，召開家庭教育經驗交流會，組織家長看家庭教育專題講座等;二是創(chuàng)新家長會形式，兩代同開家長會。邀請孩子、家長一起參加家長會，學校給孩子們提供平臺，讓孩子展示自己最優(yōu)秀的一面，使家長能夠多角度、全方位地了解和認可自己的孩子。
三是多種活動共參與，每學期第八周的周三舉辦家長開放日活動，家長了解學校的角角落落，深入課堂，適度參與學校的管理，了解孩子的課堂表現，了解學校、教師、學生。四是家長駐校體驗生活，實施家長值班制度，家委會每天安排一位家長到校值班。每位家長每學年到校值班一次，在校一天。按時簽到、做好值班記錄，幫助值班教師做好上放學時值勤和校內值勤;協助體育教師安排好學生的兩操;值日家長任意聽課一節(jié)，(家長推門聽課)留下反饋意見。這樣，家長值班制度的實施，加強了家長與老師的交流，也給家長吃了定心丸，值班家長體驗了學校生活，了解了老師工作的辛苦，對學校的工作更支持了。e“家校一體”帶來的變化，使校本課程從無到有，校園文化豐富多彩等等。
二、深入了解校本課程的內涵。
美國學者羅納德認為，課程就是“學習者在學校幫助支持下，獲得知識方法、優(yōu)化思維、發(fā)展技能、轉化態(tài)度、形成審美觀和價值觀的所有正式和非正式的教育內容和過程”。山東樂陵實驗小學李升勇校長認為，校本課程應是國家課程校本化，國家課程的軟化、細化、活化問題：“國家課程”+“地方課程”--“校本課程”—“師本課程”--“學生課程”;學科課程綜合化，打破學科界限;教學形式多樣化：座中學、做中學、錯中學、玩中學;實踐活動課程化，實踐活動、特色課程是校本課程的一部分。因此，他們學校設計了生活化的英語課程，包括基礎性課程：字母課;書寫課;詞句課;音標課;綜合課。閱讀性課程：誦讀課;閱讀課;影視課。生活性課程：寫作課;時政課;情景課;民俗課等。生活化、綜合化的數學課程，即教學類課程：數與代數;閱讀類課程：數理閱讀，數字閱讀，圖表閱讀，圖形閱讀，數學經典閱讀;實踐類課程：生活實踐課;數學家政課，數學時政課。語文學科涉及的校本課程更是多樣：基礎性課程：漢字課、寫字課、朗讀課、成語課、詩文課、經典課;文本性課程：閱讀課、文學課、影視課、名曲課、名畫課、歷史課、戲曲課;實踐性課程：觀察課、時政課、地理課、棋藝課、體能課、規(guī)劃課、禮儀課、民俗課、家政課。
臨朐縣海爾希望小學改變課程的做法是：首先開發(fā)課程，其流程是以生為本，準確定位;圍繞目標，科學開發(fā);及時評價，反饋校正。他們確立了對學生的培養(yǎng)目標即“培養(yǎng)頂天立地、秀外慧中的中國人”，這也是對開發(fā)課程的功能定位。在此引領下，結合沂山當地資源，陸續(xù)開發(fā)出了系列校本課程：三年級：《走進沂山》，四年級：《探索沂山的奧秘》，五年級：《沂山，我愛你》，六年級：《沂山植被的現狀與保護》。沂山麥稈畫、鉛筆屑畫、布貼畫、糧食畫、剪紙、根雕、草編、泥塑、科幻畫、呂劇等校本課程讓人耳目一新，學生在對課程的研發(fā)、學習、實踐中得到了磨練，充分認識了沂山的地理環(huán)境，培養(yǎng)了才智，張揚了個性。從而使他們的環(huán)境課程逐漸走出了臨朐，走向了全國。其次整合課程，其基本框架為學科課程和綜合實踐課程。
他們認為，課程整合是國家課程、地方課程校本化、師本化的過程，是更好地落實課程方案的實踐舉措。課程整合的本質就是實現學生生活探究的常態(tài)化。綜合實踐活動課程只有像學科課程那樣具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、可操作性，它才在育人上才更有意義、更有力量;而學科課程只有像綜合實踐活動課程那樣具有探究性、生活化、個性化，它才能更吸引學生，更有利于學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。在具體的整合過程中，他們從地方課程中的《安全教育》、《環(huán)境教育》與國家課程《綜合實踐活動》、《科學》、《品德與社會》入手，對其中體驗性、實踐性內容間存在重疊或相近的現象進行整合，用一個生活載體實現兩個以上的學科目標，提高效率，軟化學科之間的界限，還原生活的本來面貌，增強課程的整體育人效果。在主題課程整合中，相同的進行合并，相近的進行融合，這帶來的不僅僅是量的減少，更大的意義在于通過學習內容及順序的自主選擇，使學習由被動、強制轉為主動，在調動學生興趣、積極性、滿足學生多樣化的需求等方面做了努力。學生在自主狀態(tài)下的學習將獲得最高的學習效率和學習質量。
總之，不管如何進行主題整合，一個原則即確保一個底線，即所有課程目標都能實現。而對教學目標的清晰表述，有效的減輕了師生的負擔。他們對教學目標的表述一般是行為主體——行為動詞——行為條件——表現程度，如學生(行為主體)通過查閱資料、實地考察及采訪調查(行為條件)，知道(行為動詞)小草和樹木等植物在改善環(huán)境方面的作用……初步(表現程度)學會用不同的標準對植物進行分類。他們進行主題課程整合的意義在于解決了課程設置中存在的一些困難，如科學，內容多課時少，每學期24課，總課時僅40課，沒有足夠的實踐、探究時間，科學教育被縮減為科學知識的教育?？茖W方法、科學態(tài)度、科學精神這些更重要的東西被忽視。他們進行課程整合后，就有效的解決了這些問題，如科學課題《我們周圍的動植物》整合前只有2課時，沒有充分的活動時間。與環(huán)境教育《小草的微笑》1課時、《小樹的哭聲》1課時、綜合實踐活動2課時整合后，《我們周圍的動植物》就會在有6課時的大課題中進行探究，保證了探究的常態(tài)化。第三樹立了大課程觀。以“開放的大課程觀”作指引，用課程的理念和技術進行學校文化重建，將學校文化建成一種動態(tài)的、生長的課程“生態(tài)系統(tǒng)”，讓生活其中的學生時刻浸潤在文化課程的養(yǎng)料中。如樓道課程、教室課程、教師課程、家長課程、舞臺課程、誠信課程、機械課程等等。
三、靜心反思福山小學的幸福文化。
自合班并校四年來，我們福山小學一直致力于打造一種適合自己的文化，即福山文化。它包括幸福課程、幸福課堂、幸福活動。在幸福課程的建構中，我們還沒有樹立起大課程觀，更沒有做到把國家課程校本化，雖然關注了師生的精神狀態(tài)和生命發(fā)展，但只是停留在一種比較膚淺的層面，只注重了形式化的東西，還沒有真正讓師生走出校園，走向社會。在幸福課堂的建設中，我們雖然正在嘗試“三段式”自主學習課堂的模式構建，但小組合作的意義還沒有真正開發(fā)出來，課堂的高效益還沒有真正顯現。
在幸?；顒拥膶嵤┲?，我們雖然關注了鄉(xiāng)土區(qū)域內的課程資源，組織師生從對樹根、石塊、樹葉、中草藥材等入手，積極進行綜合實踐活動的探索與研究，但是涉及的領域比較狹窄，還沒有真正讓師生步入大自然去探究和發(fā)現。學校雖然建立了家長委員會制度，但和廣大的學生家長還沒有進行真正意義上的溝通和交流，家長的寶貴資源還沒有有效開發(fā)和利用。這些都是今后我們所必須改進和提高的。我想，只要我們牢固樹立學校發(fā)展意識，科學建立一套行之有效的現代學校制度，認真落實國家課程、地方課程，積極開發(fā)學校課程，讓廣大的家長走進學校，參與管理，讓師生走出校門，走向社會、走向大自然去科學探究，自由成長，我們的學校就一定會實現更新的目標——萊蕪山區(qū)教育名片，省內一流特色名校。
寄宿制學校培訓心得篇五
20__年2月20日至25日，我有幸參加了__縣教育局舉辦的20__年小學校長任職資格培訓，為期6天的學習生活，緊張而充實。通過學習，我感受頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：
一、領導高度重視。
此次培訓，局領導從培訓時間、內容、教材、教師、地點以及后勤服務工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結業(yè)，局黨組書記羅方貴，常務副局長曾艷，教研室主任陳道學，教育股長廖興學等領導親臨指導和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學、管理經驗，以及平時檢查、督促學校工作中發(fā)現的好的做法及存在的共性問題。同時，領導們還對我們這些新上任的小學校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領導的高度重視，因為領導的“傳經送寶”，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!
二、培訓內容豐富。
1、普通中小學教學常規(guī)與評價;。
2、校園安全事故與預防;。
3、校長怎樣抓隊伍建設;。
4、校長怎樣抓制度建設;。
5、校長怎樣抓教學工作;。
6、校長怎樣抓好德育工作。
培訓的內容包括了學校管理工作的方方面面，對于我們這些剛剛走上學校管理崗位的校長來說，無異于“雪中送炭”，因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。
除此以外，此次培訓還安排了培訓筆試、擬寫心得等內容，在一定程度上，考試起到了督促我們學習的作用，擬寫心得更是讓我們經歷“洗腦”后的一個及時的總結，以免出現以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓學員回顧培訓的相關內容，對其進行梳理，并通過本期學校工作計劃的初步擬寫，及時將所學用于指導自己的工作實踐，使此次培訓取得實效。
三、專家與自己的“名師”結合的培訓團隊。
此次承擔培訓任務的老師主要有：縣教育局教研室主任陳道學，教育股長廖興學，鐵石中學校長羅永龍，__一小校長謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀，有著豐富的一線教學經驗和學校管理經驗的老師和校長，是我們自己的“名師”。因為是地方人，他們懂得我們的困惑，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實用的方法和經驗的總結，讓我們在摸索的過程中少走彎路，具有實效性。
此次培訓中還有一位“牛”人，他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士，是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜，比如：貴州省委政法委干部，貴州大學法學院碩士生課外導師，中國演講協會副秘書長，貴州省演講協會執(zhí)行會長，全國演講大賽一等獎，中國當代演講教育事業(yè)“突出貢獻獎”獲得者，全國演講大賽評委等等。但是，再多的頭銜也沒有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結讓人感慨，讓人敬佩!沒有華麗的詞藻，沒有精心包裝的語言，牛老師的演講卻發(fā)自肺腑，聲情并茂，感人至深。因為，那是心底深處最真的言語，無需詞藻的修飾，無需精心的打造，一切娓娓道來，水到渠成。牛老師關于學校開展德育工作的“九字教育”的演講，不僅告訴了我們學校開展德育教育的著眼點，更教會了我們如何做人。對于我們在場的每一位聽眾來說，這是一次學習，更是一次“洗禮”。
四、學習樹立意識，意識促進成長。
通過此次學習，讓我認識到了作為一名校長應當具備的幾種意識：
1、學習意識。
社會的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關鍵看學校，而學校的發(fā)展還得看校長。俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長，首先必須勤于學習，唯有學習，才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識，當好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。
3、教育質量意識。
質量是學校的生命線，是學校的立足之本，校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績，也關注育人功能。一所學校是否有競爭力，就必須看教育質量的高低，因此，要增強教育教學質量的意識。
4、創(chuàng)新意識。
校長要更新教育觀念，牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益。在現有的教育管理體制下，農村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農村校長必須心系農村，立足實際，在自己實踐探索的基礎上，汲取名校長的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學校得到社會的廣泛認可，為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學校整體水平的提高，實現我們的辦學目標。
總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
寄宿制學校培訓心得篇六
8月6日，我中心校四人有幸參加20xx年暑期全國中小學教育家型校長成長系列高峰論壇培訓班，先后聆聽了幾位專家的講座，培訓期間既有理論的引領，又有實踐的學習交流。雖然學習時間是短暫的，但此次高規(guī)格的培訓卻極大地開闊了教育視野，收獲匪淺，感觸頗多?，F就以下幾方面談談我們的體會：
一、理論與實踐相結合。
豐富的理論學習更新了教育管理新觀念。
隆重的開班典禮后，我們就先后聆聽了孫學策、崔其升等幾位教授和專家的專題講座，還有關于學校經營管理方面的講座。在眾多的精彩講座中，有激動也有感動，對我啟發(fā)很大，開闊了視野，提高了認識。了解到許多教育教學新動態(tài)，學到了不少教育理念。講座涉及到學校管理、學校發(fā)展規(guī)劃、素質教育、教師評價與激勵、校園文化建設、與教師有效溝通、依法治校等方面，專家們理論闡述、引經據典、談心交心，無不使我產生共鳴。他們娓娓道來，環(huán)環(huán)相扣，給人啟迪，促人反省，震撼人心。既氣勢磅礴，恢弘大度，又緊扣實際，細致入微。既讓我們欣賞了名家的風采，又使我們飽食了無比精美的精神大餐;讓我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。
二、收獲和感悟。
新的人，以人為本抓管理，營造和諧、進取的校園氛圍，才能推動學校教育教學工作的開展，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
(一)校長要做善于學習者，不斷提升自身素質和綜合能力。學校的建設與發(fā)展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長，要充分認識自己的責任，為辦好教育而思，為學校發(fā)展而謀，充分發(fā)揮核心主導作用，使自己成為一面旗幟，引領凝聚教師群體。而要做好這些工作，校長必須勤于學習，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅持學習，要把學習當作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學習教育教學理論，學習課程改革理論，學習名校名師的教育思想和教學經驗?？磿x報學習，聽課參觀學習，校際交流學習。當然不僅自己學習，還要引導全校教職工學習，創(chuàng)設學習型校園，營造學習氣氛，不斷提高教職工的整體素質。
(二)校長要做文化人，辦學的最高層次是文化辦學。文化辦學是在制度辦學的基礎上對制度辦學的一種超越，其中文化管理更全面，更整體，更系統(tǒng)，更注重精神內核在學校管理中的作用。既然學校要實現文化管理，作為學校管理的首席自然要成為文化人。
態(tài)中研究。
(三)校長要做有情有智有責任的人。
有情。校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事，把校長當回事，校長屬于學校，屬于教師，我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧，不要忘記做事的人，也不要忘記人做的事。
有智。校長要做一個大智若愚的智者。我們要為下屬創(chuàng)造盡可能好的條件，把教師放在適合他個人成長的崗位上，讓他們懷著美好的愿景，追尋自已的教育夢想。用最大的寬容，容忍所有的人包括不同政見的人，要用智慧招安不同政見的人，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展出力。有責任。校長要知人善用，勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉化教師、學生的行為的轉發(fā)器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導，另一方面允許他們出差錯，對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。
(四)要做敢于改革創(chuàng)新的人。
為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學校整體水平有較大的提高，真正把學校辦成“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學校。培養(yǎng)品學兼優(yōu)，勤勞樸實的合格人才。
(五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”，以人為本抓管理。校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆，要正確處理協調好班子成員之間的工作與生活的關系，當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷。工作中對班子成員要信任，不猜疑，要大度。對教職工要多關心，與人為善，但要有原則性，做到大事講原則，小事講風格。一個稱職的校長，不應成為全校做事最多的人，而應成為全校做事最精的人，使自己的管理更高效。校長應學會授權和分層管理、分級負責。只有這樣，才會調動手下領導及教師的積極性，學校管理定會取得理想的效果。
總而言之，通過培訓，提高了自身的教育理論水平和實踐能力，提高了認識，明確辦學思想、辦學理念，是校長成就一所好的學校的關鍵。以人為本，轉換觀念，打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛，學校的發(fā)展離不開校長的引領和教師的扎實有效的工作。在今后的工作實踐中要加倍努力，為營造一個和諧進取的校園氛圍，打造出一個有著鮮明辦學特色的學校，真正為每一位孩子的幸福人生奠基。
寄宿制學校培訓心得篇七
1月7日，教育部組織了中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓，我市四縣一區(qū)的50名校長參加了培訓。巢湖市教育局指派無為縣教師進修學校承擔安徽巢湖班的組織、管理等工作。在安徽省教育廳干訓中心和巢湖市教育局的領導下，我班有效實施培訓管理，取得安徽省第一的成績。
一、基本情況概述。
安徽巢湖班50參訓學員，學員登錄率100%，合格率100%，優(yōu)秀率100%。學習時間人均超過3367分鐘(總計168349分鐘)，培訓日志291篇，完成作業(yè)150篇，發(fā)帖跟帖1062條(班級沙龍主題數182條)，班級簡報14期，班級資源295篇，班級動態(tài)43條，班級組織的在線交流4次，成果展示10多次：作業(yè)1篇，簡報6期，日志1篇，培訓動態(tài)3期，圖片3幅等。
教育部校長培訓項目組的《簡報》多次多處介紹我班及我班學員，并給予了高度評價。班主任汪文華同志兩次作為班主任代表分別在第一次學情通報會和結業(yè)儀式上講話，介紹我校的組織管理經驗等。他的培訓日志《課程增效模式高效管理優(yōu)效》被項目組推薦。
二、學員主要收獲。
通過培訓，50名參訓校長普遍認為培訓效果好，感到非常滿意。他們通過培訓，能夠明確校長在農村寄宿制學校管理中的使命與責任，針對農村寄宿制學校管理存在的突出問題和安全隱患，加強農村寄宿制學校的常規(guī)管理和管理規(guī)范建設;能夠學習和掌握農村寄宿制學校安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的相關政策法規(guī)、知識和方法，增強校長應對緊急突發(fā)安全事件與防災避險的意識和能力;能夠對照領導、專家報告和先進學校的辦學經驗，反思本校在規(guī)范管理、安全管理中的問題與不足，提出具體改進措施，制定學校發(fā)展改進方案。
(一)學員的感言是最有力的證明。
1、吳立新：學習已經快結束了，收獲不小。希望有機會多參加學習，提高自己的業(yè)務能力和管理水平。
2、童孝平：這次培訓，親耳聆聽了專家、同行的報告，開闊了視野，拓寬了思路，受益匪淺，對今后的工作更有信心。希望這樣的培訓以后還有。
每次“走進”我們的班級，總有許多收獲，瀏覽同學們的留言、日志、資源等總會發(fā)現有許多好的思想、好的做法、好的經驗，讓我深思，讓我觸動，催我記錄。我想這些收獲對我今后的管理工作一定會大有裨益。
3、馬林生：這次校長培訓,增長了知識,開拓了視野,提升了本領。
4、杭立新：聽了張司長詳盡全面地解讀《學生傷害事故處理辦法》，我更深刻地領悟到學校安全無小事，安全高于一切，安全重于一切，沒有安全就沒有質量，就沒有效益，更談不上素質教育;同時我也感到身上責任的重大，作為校長，我們有權利更有義務要保障全體師生的人身生命安全。只有這樣，才能真正體現素質教育的意義，實現學校發(fā)展目標。
三周的培訓已經結束，我們既從專家的講座中學到了很多知識，又從兄弟學校哪里學到了學校管理中的許多經驗。這幾天我認真拜讀了無為教師教育網上的精彩文章，我真的有種相見恨晚的感覺，他對我們教師的教學很有指導作用。非常感謝你們給了我這一學習機會。
5、陶先祥：本次培訓對我來說，不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導。我將帶著自己的學習成果，帶著自己的思考，全身心地投入到我校的管理建設中去，為把沈巷中學早日建成巢湖市“示范完中”而努力奮斗。
透過本篇作業(yè)，我們不難看出本次培訓對于樹立校長的安全意識，強化學校的安全管理起到了積極的推動作用。從作業(yè)內容之中，我們不難尋覓到理論應用于實踐的足跡，反映出受訓校長能學用結合，知行合一。帶著學習的成果，帶著自己的思想，聯系本校實際談認識、談體會、談感受、談思考……談認識有高度，談思考有新意，談感受深刻，談體會真切。
6、嚴付來：星期一的晚上，我組織全體行政人員和班主任認真收看葉校長的報告，深受感動。葉校治校的十六字方針“安全第一，質量領先，師德規(guī)范，保障有力”對學校的教學管理理念非常精辟。聽完后，大家認真討論，針對我校的實際情況，學校安全方面存在的問題進行仔細梳理，安排有關部門制定安全預案，責任重于一切，成就緣于付出，這是我們?yōu)橹畩^斗目標。
本次學習就要結束了，這次網上學習的氛圍很好，有理論，有具體的實例，也有其他校長的很好做法，讓我受益很大。
7、翟亞東：安全工作重于泰山，安全不保何談教育。這次培訓通過安全案例剖析、專家授課講解、法制法規(guī)解讀、在線課堂交流等多種形式，使我們校長不但認識了校園安全的重要性，同時對怎樣做好校園安全工作、出現安全事故怎樣處理等校長困惑的問題得到了明確答復，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
8、趙書奇：這次學習，雖然時間短，任務重，但方式好，效果好。
9、戴永久:參加此次培訓，接受專家指導，全方位提高自己，實是一次難得的機會。通過網上交流，結識各位校長，相互學習，更是難得。
10、茆邦華：學校是學生的第二家庭，所以學生的安全工作是學校工作的重點，因此學校要加強對學生的安全教育，通過這次校長培訓，讓我了解了學校安全工作的許多細節(jié)方面的工作，以后我更加理解如何做好學校安全工作，感謝各位專家。
11、陳為民：昨天，我們有幸參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓班開班儀式，這次培訓班國家教育部都高度重視，這種培訓給我們農村學校的校長提供了很好的學習平臺。我們要珍惜這次難得的學習機會，努力學習安全教育管理理論，提升自己的管理水平，提高自己的安全防范意識，同時也要教育教師和學生提高安全防范意識，要加大安全教育和安全防范意識，學校安全教育要做到制度化、經常化、通俗化，要有針對性地進行安全教育。
12、丁祖彬：這類培訓非常有效實用，解放了我們的思想，豐富了我們的知識，開拓了我們的視野，不僅告訴我們應重視安全教育，而且教會我們如何重視安全教育，安全責任，重于泰山。沒有健康、沒有生命，談何教育。重視安全教育，做好安全工作，我們責無旁貸。
(二)要求繼續(xù)學習研修是學員的真情表白。
2、吳正年：我期盼著更進一步的學習、培訓、參觀、考察。
3、趙書奇：嚴校長，我是含山縣謝集初中的校長趙書奇，很高興認識你。我知道您是香泉初中的校長，我們是鄰校，希望能加強交流。
請無師的汪主任把班級學員名冊和聯系方式再放到班級沙龍里，前幾天您放在網上的時候，我們沒工夫下載，以為會繼續(xù)放下去的。今天有時間想把它下載下來卻看不到了。為了便于以后聯系，請在放幾天，包括您自己的聯系方式。
4、童孝平：短暫的研修雖然已經結業(yè)，但是我今天來到辦公室的第一件事，仍然是點開研修網徑直走進我們的班級。汪老師，謝謝您!真誠地、衷心地謝謝您!
(三)優(yōu)秀作業(yè)是充分的體現。
和縣烏江中學翟亞東校長：這次國家遠程培訓，對我們來說是一個千載難逢的好機會。隨著本次培訓各個專題學習的結束，我們對“安全重于泰山”的校園安全工作又有了更新層次的理解與感悟，對學校安全工作有了明確的工作方向和工作信心。從培訓的內容來看，校園安全，正是做校長最關心、也最頭痛的熱點問題，所以參加這個培訓也是我夢寐以求的，它必將對我在今后學校工作中，不斷提高管理水平和豐富自己的理論水平有著積極的現實意義。
寄宿制學校培訓心得篇八
一、堅定信念，樹立信心?！皼]有教不好的學生”是我們每位老師堅定不移的信念。在教學過程中，這就需要把信念變成信心和行動，從最后一名學生抓起，讓每個學生都能全面發(fā)展，能做到“堂堂清，日日清，周周清”。他們的目的是對事業(yè)負責，對家長負責，對學生負責，讓每個學生都滿懷信心地追求進步，追求成功；同時我們作為老師，要主動的去接近他們，用積極的態(tài)度，真誠的微笑縮短師生間的距離，對他們進行心理疏導，分析他們的學習狀況，尋找學習差的原因，然后對癥下藥，這正是我們每個教師必須做到的，我們要充分認識每一名學生都是可以教好的，要充分挖掘學生的非智力因素，即培養(yǎng)學生學習的興趣，使學生對學習有著一種良好的態(tài)度，樂意學。
二、不斷提高自己的專業(yè)知識水平。作為一名教師，要上好一堂課，離不開精深的專業(yè)知識水平。因為學生上課還是主要掌握教學大綱所要求的內容。比如在語文教學中，老師要有一定的文化底蘊和傳授知識的技巧，才能使學生何既快又輕松地掌握。假如說沒有精深的專業(yè)知識，口才再好，也講不出什么內容，這樣你怎么把大綱要求的知識傳授給你的學生呢？你怎能把前后知識有機地結合起來呢？那學生作為學習的主體，參與起來就不可能很輕松，相反會很吃力。
通過學習，我們在以后的實踐工作中，必須不斷地總結反思，適時地改進，充分地完善自我，使自己的教學課堂呈現出民主、和諧、師生互動、生動活潑的新面貌，期待與師生共進步。
寄宿制學校培訓心得篇九
做為xx縣城關小學家長學校的一名學員，通過參加此次家長學校，可謂受益頗多，感受非淺。我深深體會到學校對學生的重視、關心和愛護，也更深的體會到家庭教育在孩子成長、學習過程中可謂重中之重的關鍵。現就自己聽課后的感受談一點體會。
現在的小孩都是獨生子女，家里全是大人;因此，她所接觸的家庭環(huán)境其實是一個成人的環(huán)境，而學校的學習環(huán)境又和家庭環(huán)境有著天壤之別。在這中間，家長和老師就承擔了橋梁作用，只有家長和老師充分的溝通，共同探討孩子教育問題，達成共識，才能全方位的幫助孩子成長。
習慣是人的思維定勢，是一種潛移默化的力量。正如智者所言：成功是一種習慣，失敗也是種習慣;來老師的一句話就講到與其讓孩子改掉壞習慣不如讓孩子養(yǎng)成好習慣。我會從今天起，根據自己家庭實際盡量在那種理念的指導下進行家庭教育。從孩子的書寫習慣、做作業(yè)的習慣以及生活習慣等方面進行著手，從一些不經意的小事中培養(yǎng)孩子形成良好的習慣。
俗話說“孩子是自己的乖”，大多數家長都覺得自己的孩子是天才，什么都好，受不得半點委屈。對于老師的批評有時不能正確看待。其實，老師批評孩子，正說明老師關注自己的孩子，如果我們家長、老師保持一致意見，會更有利于孩子改正缺點;另一方面，我們也應看到孩子的優(yōu)點，對孩子所取得的哪怕是小小的進步，也要給予肯定，使孩子建立起自信。同時，要淡化成績觀，注重孩子的綜合素質、各方面學習能力的培養(yǎng)。
每一個孩子都是獨立的個體，就像找不到兩片相同的樹葉一樣，世界上也絕對沒有完全相同的兩個孩子。所以，我覺得對孩子的正當要求和理由需要家長站在她的角度去分析利弊，只要是有道理的一般都應該同意。同時，這也能更有助于培養(yǎng)孩子的自信心和自主能力，也能使孩子更信任你。
家長學校是溝通學校、家長和學生的好渠道，希望學校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式，形成合力，共同實現孩子全面健康的成長。也請老師們放心，在孩子家庭教育方面我們將盡自己所能把孩子培養(yǎng)成一個德智體全面發(fā)展的好孩子。我作為學生的家長對你們給予學生們無微不至的關懷表示感謝!
寄宿制學校培訓心得篇十
學習是一生的事業(yè)，而在現代社會，培訓學校成為了許多人提升自己技能和知識的重要途徑。在參與培訓學校的學習過程中，我深深地感受到了培訓的重要性和它給我?guī)淼暮锰?。在此，我想將我在培訓學校的心得體會與大家分享。
首先，培訓學校為我提供了專業(yè)知識和技能的學習平臺。在傳統(tǒng)的學校中，我們只能學到一些基礎的知識和理論。而在培訓學校里，我有機會學習更加專業(yè)和實用的知識和技能。通過系統(tǒng)的培訓課程，我學到了很多關于我的專業(yè)領域的知識，并且通過實際操作鍛煉了我的技能。這給我的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
其次，培訓學校提供了良好的學習環(huán)境。在培訓學校里，我感受到了積極向上的學習氛圍和良好的學習環(huán)境。這里的老師們都是經驗豐富的專業(yè)人士，他們能夠耐心地解答我的問題，并分享他們的實踐經驗。同時，學校也提供了現代化的設施和資源，如圖書館和實驗室，供我們進行學習和實踐。在這樣的環(huán)境里，我能夠更加專注地學習，提高自己的學習效果。
再次，培訓學校給予了我鍛煉和展示自己能力的機會。在培訓學校的學習過程中，我們不僅學到了理論知識，還有許多實踐性的任務和項目。通過這些任務和項目，我能夠將所學的知識應用到實際中，培養(yǎng)解決問題的能力和團隊合作精神。同時，我們還有機會參加各種培訓比賽和展覽，展示自己的專業(yè)技能和成果。這些機會讓我不僅能夠鍛煉自己，也能夠在鍛煉中收獲成就感。
最后，培訓學校讓我結識了許多志同道合的朋友。在學習的過程中，我有幸結識了許多和我有相同興趣和愛好的朋友。我們一起學習、交流和成長，互相鼓勵和幫助。他們的存在讓我的學習之旅更加充實和有趣。我相信，這些朋友將會成為我未來發(fā)展道路上的寶貴資源和支持。
綜上所述，培訓學校給予了我專業(yè)知識和技能的學習平臺，提供了良好的學習環(huán)境，讓我有機會鍛煉和展示自己的能力，同時還幫我結識了許多志同道合的朋友。這些經歷和收獲是珍貴的，值得我將它們與大家分享。通過參與培訓學校的學習，我相信我將能夠更好地適應社會的發(fā)展和變化，實現自己的價值和夢想。同時，我也希望更多的人能夠意識到培訓的重要性，積極參與到培訓學校的學習中來，不斷提升自己，實現個人的成長和發(fā)展。
寄宿制學校培訓心得篇十一
的安全尤其重要。在排除一系列大的安全隱患（食物中毒、煤氣中毒、消防安全）的前提下。
肋”上加上獎勵力度，以鼓勵更多的老師爭優(yōu)創(chuàng)先；在團隊建設和教師專業(yè)成長上加大引導力度，讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評價要求。
想準備，更要有“如何讓制度真正內化”的不懈思考與實踐。用好制度，踐行制度，完善制度是管理者重點要思考的問題。
問題，深化管理，使學校走上科學的、可持續(xù)的發(fā)展的道路。
寄宿制學校培訓心得篇十二
為了加強學生管理，國家就要加大寄宿制學校教師編制，提高教師待遇，穩(wěn)住農村寄宿學校教師隊伍。你知道農村寄宿制學校安全管理。
心得體會。
我校轄區(qū)內學齡兒童逐漸減少，學校布局分散、平均辦學規(guī)模小、教育資源利用率低、教學質量呈下降的態(tài)勢等問題的日益突出。加大寄宿制學校辦學規(guī)模成了我校深化教育體制改革，促進素質教育的必然之路。加之我校地處____交界處，地廣人稀資源貧乏，當地人民的經濟相對落后，文化素質不高，給學校的教育帶來諸多不便。通過參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓，結合我校實施寄宿制教育以來，現談談我對農村寄宿制學校管理的幾點不成熟看法：
一、制約寄宿生綜合素質健康發(fā)展的因素。
1、硬件設施是基礎因素。資金投入不足，學生住宿擁護，教育教學及生活配套設施不全，勢必制約學生綜合素質的發(fā)展。
2、內部管理是核心因素。農村寄宿制管理，是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上，許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山!
3、師資素質是關鍵因素。寄宿制學校的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村學校寄宿綜合素質健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
二、農村寄宿制學校管理中的幾點認識和做法。第一、寄宿制學校管理要緊緊圍繞學校指導思想，營造良好學風校風，創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境。
學校的指導思想是:堅持“以人為本，育人為先，提高教學質量，校園和諧發(fā)展”的原則，學校圍繞以教育改革為中心;以課堂教學改革為重點;用以服務學生，服務社會為工作態(tài)度;始終堅持一切為了學生，為了學生的一切的教育教學理念。努力形成“寬松和諧、勤奮進取、求真創(chuàng)美”的良好校風，加強養(yǎng)成教育，嚴格行為規(guī)范，營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)學生熱愛祖國，堅定信念的激情，培育自強不息，不怕困難，堅毅樂觀的意志和精神。
第二，處理好生活管理和教學管理的關系。寄宿制學校的學生食宿在校，首先要解決好學生的生活設施，安排好學生的食宿，同時要抓好教學質量。具體說就是建設和配備好生活設施，是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿，是為了解決學生“留得住”的問題;創(chuàng)造良好的教學條件，是為了解決學生“學得好”的問題。“學得好”建立在“留得住”的基礎上，“留得住”又建立在“進的來”的基礎上，三者相輔相成，同等重要。因此，辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓，生活管理和教學管理并重。
第三、豐富課外生活，吸引學生注意力。學校或年級組充分利用學校場地或器材，搞不同形式的文體活動，吸引學生注意力，讓他們認為校園活動豐富多彩，生活有趣，避免他們產生出校門的想法。如年級組或班與班之間可以進行籃球賽、乒乓球比賽、跳繩比賽，這樣有一部份學生參與活動，有一部份觀眾，剩下還有多少會調皮呢。遠程教育模式三的學校都有多媒體教室，可以播放愛國主義教育影片。班主任大力引導學生進閱覽室看書，閱覽室購一些適合初中愛好的期刊，在下午開放。
第四、規(guī)范實施，提高后勤服務質量。創(chuàng)新開展后勤服務工作，盡量符合學生需求。學校食堂可小炒，滿足部分經濟寬裕學生的口味;賣些小吃，變換口味風格。讓學生感覺伙食豐富，不到校外就餐，避免發(fā)生校外食品安全事件。
第五，建立合理的費用分擔機制，多渠道籌集解決學生生活費。我校所轄區(qū)域內，多數家庭經濟較落后，貧困人口最集中的地區(qū)，要解決好寄宿生的生活很不容易，特別是學生的伙食費是長期困擾的問題。學校多方為貧困學生尋求援助渠道，幫助貧困學生解決部分伙食費，力求不讓每位貧困生輟學。
第六，人人樹立責任意識，對學生實行全面管理。寄宿制學校對學生的管理和服務是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員，而且教師的工作量也很大，既要做好教學工作，還要盡到父母和兄長的責任。只要學生在學校，凡父母應做的事老師都要做，父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現，更是一種情感的付出，愛心的奉獻。三、今后需要努力研究實踐的幾項工作。國家實施農村寄宿制學校建設工程是一次歷史性機遇。我們將在實施這一工程中堅持硬件和軟件一起上，建設和管理兩手抓，著力解決好寄宿制學校面臨的主要問題，建成一批硬件達標、管理規(guī)范、功能完善。質量合格、特色鮮明、能在當地乃至全省發(fā)揮示范帶動作用的寄宿制學校。從現狀和發(fā)展的需要看，今后幾年我們要集中力量抓好以下三個方面的工作。
第一，抓好學校硬件建設。在學校規(guī)劃和建設上充分考慮學生大部分時間食宿、學習、活動在學校這一特點，教學、生活、活動三個方面的設施統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃，配套建設。
第二，加強和規(guī)范寄宿制學校常規(guī)管理，是提高教育質量和辦學效益的有效途徑。對寄宿制學校要作統(tǒng)一的標準檢查評估，有效激勵農村寄宿制學校發(fā)展。
第三，進一步擴展并強化農村寄宿制學校的功能。長期以來的實踐告訴我們，農村寄宿制學校在普及義務教育，豐富群眾文化生活、提高農牧民素質、推動經濟發(fā)展和社會進步方面起著十分重要的作用。
總而言之，農村寄宿制學校建設還需要加大投入，逐步完善，才能滿足農村寄宿學生及農村寄宿制學校教育教學需求。但是我們相信，只要合理利用資源，就能創(chuàng)建出良好的學校氛圍，不斷提高學校教育教學質量。
農村中小學寄宿制，是欠發(fā)達地區(qū)為了調整學校布局而實施的。農村中小學實行寄宿制辦學不但解決了制約布局調整的一個瓶頸問題，而且也拓寬素質教育的時空，提升了素質教育的實施水平，為全面提高農村中小學生的綜合素質創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺，是促進農村中小學素質教育的有效之舉。我校是一所農村初中，全校教職工數52人，學生數1000余人。生源廣且復雜，學生上學路遠且難走是我校的特點。因此從20xx年開始我校就從走讀學校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學校，通過幾年來的深入探討，在寄宿制學校管理方面也有一些心得，以下淺談幾點不成熟的看法。
寄宿生相對于走讀生來說，有四個方面的優(yōu)勢：
(一)、學習習慣形成，學生學習成績明顯躍升。從周一到周五，寄宿學生全部在學校生活。在校時間長，學習時間充裕，學習精力集中，學習情緒穩(wěn)定，學習氛圍濃郁，學習環(huán)境良好，良好的學習習慣容易形成，且學校的學習管理到位，教師的個別指導專業(yè)及時，同學的互幫互助方便快捷，既有利于后進生補漏補缺和優(yōu)等生拓展延伸，又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升。據統(tǒng)計我校這幾年來寄宿生相對于走讀生，在均分、及格率、優(yōu)秀率方面都比走讀生高出3至4.5個百分點。
(二)、規(guī)范集體管理，學生道德品質明顯提高。集體生活，軍事化管理，培養(yǎng)了學生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主，在學校集體的大家庭中生活，有積極進取的集體輿論導向，有科學文化的激勵機制，有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶，有統(tǒng)一規(guī)范的作息時間安排，有不同時段紀律的約束，有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響，更有班主任、任課教師及宿舍管理教師全面的指導、督促，全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農村家庭的成長環(huán)境。關愛貧困寄宿生，形成學生關心他人和互愛互助的品質。我校在住宿生管理方面，因師資不足，沒有專門的生活老師指導，年小的學生生活自理能力差，我校根據實際情況，采取教師包間管理，高年級學生協助管理。即每位教師既是老師又是保姆，從學生的學習、到學生生活細節(jié)都要過問，每天到學生宿舍檢查指導不能少于2次，隨時發(fā)現問題隨時解決匯報;但由于一些年學生剛入學時，晚上還不習慣單獨就寢、經常半夜生病等，遇上這樣的情況，管理教師也是難以照顧周到，因此我們采取的是：發(fā)動一些責任心強的高年級學生，讓他們和這些生活自理差的學生同一間寢室，負責教會一些獨立生活技巧，特別是晚上，臨睡前要時刻關注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學生來說與其說是增加了他們的負擔，不如說是一次鍛煉的機會，既增長才干又提高責任心。
(三)、開展活動課程，學生潛能明顯得到開發(fā)。寄宿生課余生。
活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里，放開思維，
大膽想象，放飛理想，加之寄宿生課余時間充裕，占有學校室內外訓練場地和電腦、圖書、音像資料，文體娛樂器材機會多，訓練機會多，教師專業(yè)輔導次數足，同學交流切磋技藝方便。所有這些都為發(fā)展寄宿生興趣、愛好、特長，提高全面素質創(chuàng)造了一般農村家庭走讀生不易具備的優(yōu)越條件。
(四)、加強生活教育，學生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨立生活為主?，F在農村中小學生80%以上都是獨生子女。童年就離開家庭，離開父母，相對獨立的寄宿生活，這與其說是向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn)，不如說是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養(yǎng)花護綠以及看病服藥等，自己的事自己做，自己的困難自己克服，是一種生活壓力，但這更是一種生活的鍛煉。與那些“飯來張口，衣來伸手”的“小皇帝”在群體共處中學會關愛、學會合作、在自理中學會生存。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比，自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當然要強得多。
總之，農村中小學寄宿制，解決了獨生子女“缺伴”、“孤獨”和學習枯燥的問題，形成了樂學氛圍;克服了“驕”“嬌”二氣，增強了學生自學、自理、自護、自強、自立的意識，實現了從“小皇帝”到“小主人”的轉變。
當然，我們也同時發(fā)現，農村中小學寄宿生綜合素質發(fā)展并不均衡，班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差異。個別環(huán)節(jié)甚至還存在安全、衛(wèi)生隱患，究其原因，主要有“三大因素”制約著中小學寄宿生綜合素質的健康發(fā)展。
1、硬件設施是基礎因素。把中小學寄宿制辦成學生求知強能的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，這“三園”的物化條件，大大超出學校的經濟承受能力。資金不足，教育教學及生活配套設施不全，勢必制約學生綜合素質的發(fā)展。
2、內部管理是核心因素。農村中小學寄宿制管理，這是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上，許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山!加之寄宿制辦學時間短，管理經驗少，如何充分體現“以人為本”的理念及教育時空，章顯學生個性、發(fā)展學生素質上，走出一條科學化、人文化管理之路，確實還需要花大力氣探索。
3、師資素質是關鍵因素。寄宿制中小學的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村中小學寄宿綜合素質健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
寄宿制學校培訓心得篇十三
最近，我參加了一家知名培訓學校的課程，經過一段時間的學習和實踐，我深深地感受到了培訓學校給予我的巨大幫助。在這篇文章中，我將分享我在培訓學校學習的心得體會。
第二段：專業(yè)的師資力量。
首先，培訓學校的師資力量非常強大。他們擁有豐富的教學經驗和專業(yè)知識，能夠為學生提供高質量的課程和教學服務。在課堂上，他們耐心細致地解答學生的問題，讓學生受益匪淺。同時，他們還會根據學生的實際情況，指導和幫助學生制定個人學習計劃，讓每個學生都能夠有針對性地進行學習，提高學習效果。
第三段：多樣的教學方法。
其次，培訓學校采用了多樣化的教學方法，使學生能夠更好地吸收知識。傳統(tǒng)的教學方法往往只是讓學生死記硬背，缺乏互動和深入思考。而培訓學校注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造思維能力和實踐能力，通過案例分析、小組討論以及實際操作等方式，讓學生在實際問題中運用知識，提高解決問題的能力。
第四段：優(yōu)質的教學資源。
此外，培訓學校還擁有豐富的教學資源，為學生提供良好的學習環(huán)境。例如，學校配備了先進的教學設備，可以實現教師和學生之間的互動和交流，提高教學效果。同時，學校還與多家企業(yè)和機構建立了合作關系，為學生提供實習和就業(yè)機會。這些優(yōu)質的教學資源為學生的學習和發(fā)展提供了很大的幫助。
第五段：提升綜合能力。
最后，培訓學校的培訓不僅僅關注學生的專業(yè)知識，還注重培養(yǎng)學生的綜合能力。在課程中，學生不僅可以學到專業(yè)的知識，還可以發(fā)展自己的溝通能力、團隊合作能力和領導能力。培訓學校通過多種實踐項目和社團活動，讓學生有機會鍛煉和提升自己的綜合能力，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。
總結段：
總之，通過參加培訓學校的培訓課程，我不僅學到了專業(yè)的知識，也提高了自己的綜合能力。培訓學校的專業(yè)師資力量、多樣的教學方法、優(yōu)質的教學資源以及注重培養(yǎng)學生的綜合能力，讓我在學校取得了很大的進步。我相信，通過培訓學校的培訓，我將能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功。
寄宿制學校培訓心得篇十四
當我來到這個學校的第一天，我就感受到了濃濃的學習氛圍。這里的老師們非常專業(yè)，教學質量也非常高。而隨著我的學習逐漸深入，我驚喜地發(fā)現，這里還有一些培訓課程，可以讓我們在學校之外繼續(xù)提升技能水平。通過參加這些培訓課程，我的技能和知識得到了極大的提升，同時，也讓我收獲了很多心得和體會。
首先，通過這些培訓課程，我學會了更多的技能和知識。比如，我們學習了如何使用各種軟件和工具，并且通過實踐來加深對知識的掌握。此外，在課上老師也分享了很多實際應用經驗和操作技巧，讓我們更加深入地理解所學的內容。通過這些課程，我學會了很多實用的技能和知識，不僅提升了自己的能力，還有助于未來的職業(yè)發(fā)展。
其次，參加這些培訓課程有助于拓展交際圈子。在課上，我遇到了很多志同道合的同學，大家共同學習、交流心得，建立起深厚的友誼。同時，在課下，也會進行各種小組分享和合作，這不僅加深了與同學之間的聯系，也增加了個人與更多職場人士之間的交流和了解，這對于未來的職場發(fā)展是非常有益的。
第三，這些培訓課程不僅僅局限于專業(yè)技能方面，還涉及到一些非專業(yè)的知識和技能，比如如何健康生活、如何管理時間、如何提高思維能力等等。這些課程的存在，除了提升個人素養(yǎng)之外，也有助于培養(yǎng)我們的綜合素質，使我們更加全面發(fā)展。
第四，培訓課程的參與，讓我更好地了解了未來職業(yè)市場的發(fā)展方向和需求。在不斷的學習過程中，我觀察和分析了職業(yè)市場的變化和趨勢，掌握了市場需求的動向和特點。這不僅有助于我們選擇更適合自己的職業(yè)方向，還能夠提前為未來的職業(yè)生涯做好準備。
最后，通過這些培訓課程的參加，我更加深刻地認識到，在未來的職業(yè)生涯中，不斷學習和提升自己的技能和知識是至關重要的。只有保持敏銳的洞察力，才能緊跟市場的需求，不斷匹配自己的能力與市場要求，才能在職場中煥發(fā)出更加精彩的成就。
總之，參加培訓課程的過程是一次難得的學習體驗，讓我獲得了更多的技能和知識、拓展了交際圈子、提高了綜合素質、了解了職業(yè)市場的發(fā)展趨勢和需求，同時也讓我更好地認識到，不斷學習是職業(yè)發(fā)展中不可或缺的要素。我相信，在這樣一個有學習氛圍和培訓機會的學校中，我會更加努力地學習，不斷提升自己的水平，為將來的職業(yè)生涯奠定更加堅實的基礎。
寄宿制學校培訓心得篇十五
第一條為保護住宿學生人身安全和財產安全，創(chuàng)建秩序良好、安全衛(wèi)生、文明健康的學生住宿環(huán)境，根據《普通高等學校學生管理規(guī)定》（教育部令第41號）、《高等學校學生行為準則》（教學〔20xx〕5號）及《山東大學章程》等文件精神，特制定本規(guī)定。
第二條學校成立學生公寓管理委員會，對學生住宿教育、管理、服務工作進行指導，由學校分管領導任主任，黨委學生工作部、黨委研究生工作部、公安處、興隆山校區(qū)管理辦公室、齊魯醫(yī)學院學生處等部門主要負責人任副主任，各學院（研究生培養(yǎng)單位）主要負責人為成員。學生公寓管理委員會辦公室設在學生公寓管理服務中心。
第三條學校建立學生公寓管理服務中心—各學院（研究生培養(yǎng)單位）分管學生工作的負責同志—輔導員—班長、團支書—宿舍長組成的五級教育管理責任體系，負責住宿學生的教育和安全管理工作，定期對所轄住宿學生的行為進行檢查和整改，逐級落實崗位責任制。
第四條學校向住宿學生統(tǒng)一提供學習和生活的基本設施，并配備管理服務人員，做好公寓門衛(wèi)值班、公共區(qū)域的日常保潔、設施維護等工作。按照以學生為本的原則，為學生提供必要的、合理的個性化服務。
第五條學生公寓是學生日常生活與學習的重要場所，相關部門、各學院（研究生培養(yǎng)單位）要高度重視學生公寓工作，切實加強對住宿學生的思想教育、素質教育、安全教育工作。學生公寓管理服務中心負責學生校內住宿的安排調整、日常管理及部分后勤服務保障等工作。學院（研究生培養(yǎng)單位）負責做好本單位校內住宿學生在宿舍內的教育管理、衛(wèi)生保持及安全管理等工作。
第六條學校成立學生自律組織——學生社區(qū)自我管理委員會，協助學生公寓管理服務中心完成公寓內住宿學生自我管理、自我服務、自我教育工作。各學院（研究生培養(yǎng)單位）相應成立本單位的學生公寓自律組織協助開展本單位公寓內住宿學生的自我管理、自我服務和自我教育工作。
第七條開展公寓文化建設，提升公寓文化品位，形成積極、健康、文明的公寓文化對學生成長、成才有著重要作用。相關單位要高度重視學生公寓文化建設，以學生公寓為平臺開展相關系列校園文化活動，深入開展全員育人、全方位育人、全過程育人活動，不斷提升學生公寓的育人功能。
第八條在山東大學接受普通高等學歷教育并在學生公寓住宿的本科生、研究生須了解并遵守本管理規(guī)定，同時有權利對學校的管理和服務進行監(jiān)督，并提出批評及改進意見。
第二章學生的權利與義務。
第九條學生在學生公寓住宿期間依法享有下列權利：
（一）住宿學生以適當方式參與學生公寓的管理與服務工作，對公寓工作與學生權益相關事務享有知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
（二）對學校給予的與宿舍有關的處理或者處分有異議的，或因學生公寓管理部門有侵犯其人身權、財產權等合法權益行為的，學生有向山東大學學生工作委員會提出申訴或依法提起訴訟的權利。
（三）法律、法規(guī)及學校章程規(guī)定的其他權利。
第十條學生在學生公寓住宿期間依法履行下列義務：
（一）自覺遵守學校制定的規(guī)章制度。
（二）遵守公民道德規(guī)范，尊敬師長，尊重他人勞動成果，創(chuàng)造和維護文明、整潔、優(yōu)美、安全的學習和生活環(huán)境，樹立安全風險防范和自我保護意識，保障自身合法權益，養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣。
（三）國家法律、法規(guī)及學校章程規(guī)定的其他義務。
第三章安全管理。
第十一條學生公寓安全管理事關學生人身安全和財產安全，學生公寓安全狀況關系到學校正常的教學、生活秩序，關系到學校和社會的穩(wěn)定。住宿學生須嚴格遵守《山東大學消防安全管理規(guī)定》的有關條款，學習消防知識，增強防火意識，主動舉報違反消防法規(guī)的行為。各學院（研究生培養(yǎng)單位）作為學生在宿舍內的教育管理主體，其相關負責人是本單位學生在宿舍內教育管理、安全管理的主要責任人，須定期組織檢查本單位學生宿舍安全，查處違反學生住宿管理規(guī)定的情況。
第十二條公寓內嚴禁違規(guī)用電和使用明火。嚴禁使用或存有破壞學生公寓智能控電設備的插座、熱得快、電飯煲等大功率電器及公寓管理部門認為其他有可能影響學生宿舍安全的電器；在公寓樓生活服務室（或公寓樓指定區(qū)域）嚴禁不按操作規(guī)程使用電吹風、洗衣機、微波爐、熨燙機等設施；不得在公寓內存放電動（瓶）車等大容量電池，更不能在宿舍內為電動（瓶）車等大容量電池充電；嚴禁使用或存放酒精爐、卡式爐、蠟燭等能產生明火的物品；嚴禁在公寓內自炊、吸煙、燃燒紙張雜物。
第十三條嚴禁個人物品影響消防通道暢通。未出現火情火警時，嚴禁動用和損壞一切消防設施和消防器材。發(fā)生火情時，學生應及時報警，并同時報告本樓值班室工作人員。
第十四條嚴禁將易燃、易爆、劇毒、槍械、管制刀具等危險品帶入公寓，嚴禁在公寓樓內從事非法活動。
第十五條為保證財產安全，學生須妥善保管貴重物品和現金，不得轉借、私配房間和消防窗鑰匙，不得私換門鎖。
第四章秩序管理。
第十六條學生交費后入住學生公寓,由各學院（研究生培養(yǎng)單位）組織學生簽訂住宿公約或住宿承諾書。住宿房間和床位確定后，學生不得擅自調換，不得以任何借口出租、出借床位。住宿學生須服從公寓管理服務中心和學院（研究生培養(yǎng)單位）的統(tǒng)一管理，接受相關工作人員的巡視檢查。學生因專業(yè)調整、學籍變化、交流訪學等原因需進行住宿調整的，須持學校相關部門、轉出或轉入學院（研究生培養(yǎng)單位）開具的證明（或通過線上申請）由學生公寓管理服務中心進行統(tǒng)一調整（跨校區(qū)住宿調整的，原住宿校區(qū)床位必須要辦理退宿手續(xù)）。學院（研究生培養(yǎng)單位）如根據本單位實際情況對本單位的住宿學生進行房間內部調整的，須向學公寓管理服務中心提出申請后才能進行調整；同時將調整后的學生住宿情況報學生公寓管理服務中心備案。
第十七條住宿學生必須嚴格遵守學生公寓出入刷卡或“刷臉”制度、大宗物品出入登記制度，有接受公寓管理人員檢查詢問的義務。外來人員不得進入公寓樓，如遇特殊情況，來訪者須持有效證件登記，由被訪者當面確認后方可進入公寓，且須在當日21:00前離開。
第十八條住宿學生要保持良好的衛(wèi)生習慣，維護公共衛(wèi)生，預防傳染病發(fā)生。房間空氣應暢通，物品擺放有序，地面干凈，個人床鋪潔凈，桌面整潔。各學院（研究生培養(yǎng)單位）學生自律組織配合學校學生社區(qū)自我管理委員會定期檢查學生宿舍衛(wèi)生，公布檢查結果。
第十九條學生在公寓樓內不得有酗酒、打架斗毆、賭博、吸毒及傳播、復制、販賣非法書刊和音像制品等違反治安管理規(guī)定的行為；不得進行宗教活動；不得參與進行邪教、封建迷信活動；不得從事經營性活動；不得留宿異性；不得從事或者參與有損大學生形象、有損社會公德的活動。
第二十條住宿學生要嚴格遵守公寓作息時間制度。因特殊原因晚歸者須出示學生有效證件并登記后方可進入公寓；不歸者須向所在學院（研究生培養(yǎng)單位）請假。
第二十一條住宿學生離開房間時應關閉、切斷室內所有燈光和電源，關好門窗，鎖好房門。
第二十二條畢業(yè)生應按照學校相關規(guī)定按時離校、文明離校。
第五章公共設施管理。
第二十三條住宿學生須愛護公共設施，節(jié)約水電，杜絕長明燈、長流水現象。
第二十四條住宿學生不得丟失、破壞學校統(tǒng)一配備的公共設備。損壞公共設備要及時報修，丟失或破壞的由當事人賠償。
第二十五條學生公寓內的電路、燈具、插座、風扇、洗衣機、淋浴器、開水器、空調等設備的維修及故障處理均由專業(yè)人員負責，學生個人不得擅自處理。
第六章退宿及校外住宿管理。
第二十六條住宿學生因疾病、結婚、實習等原因需要辦理退宿或在校外住宿的，本人提出申請，本科生須家長知情同意，研究生須家長或配偶知情同意，經指導教師、學院（研究生培養(yǎng)單位）審核同意后方可辦理。
第二十七條學生在校外住宿期間，應自覺遵守國家法律法規(guī)及校規(guī)校紀，加強個人人身和財產安全的自我保護。因校外住宿而發(fā)生的一切人身財產安全問題以及相關責任由學生本人承擔。
第七章獎懲。
第二十八條學校將學生在公寓內的表現納入綜合評價并將之作為學生參與各類評獎評優(yōu)的重要依據；學校對在學生公寓教育、管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰。
第二十九條對于違反以下有關規(guī)定的個人，視情節(jié)輕重給予相應處分：
（一）未經同意夜不歸宿或經常晚歸屢教不改者，給予警告或嚴重警告處分；
（七）在宿舍樓內違規(guī)飼養(yǎng)動物，經批評教育不改的，給予警告或者嚴重警告處分；
（八）在宿舍樓內吸煙，經批評教育不改的，給予警告處分；
（九）其他違反學校學生住宿管理規(guī)定的行為，視其情節(jié)給予警告以上處分。
第三十條學校將學生公寓內的衛(wèi)生、安全、學生行為文明狀況、學院（研究生培養(yǎng)單位）輔導員進宿舍走訪次數、學院（研究生培養(yǎng)單位）參與公寓管理及公寓文化建設活動等方面的工作情況納入學院（研究生培養(yǎng)單位）學生工作評價和輔導員年終考評之中；對因疏于學生教育、管理而造成不良后果的單位和個人，按照國家和學校相關規(guī)定追究責任。
第八章附則。
第三十一條山東大學非全日制學生、來訪學生及其他需要在學生公寓住宿者，按照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條青島校區(qū)和威海校區(qū)學生公寓管理可根據本校區(qū)實際情況參照本規(guī)定執(zhí)行。
寄宿制學校培訓心得篇十六
…….日，我有幸參加了縣教育局組織的第——期中小學校長高級研究班的學習。在培訓中，通過課堂案例、學校文化、教育品牌營銷、學生培養(yǎng)等八個方面的專題培訓及對天津名校的考察，我從徐長青等教授那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息，從民族中學等學校里學到了先進的辦學理念和管理方式，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現淺談幾點。
一、教育工作任重道遠。
以前，我覺得作為一名校長，只要能維持學校正常的教育教學工作秩序就是一名好校長。通過這次培訓，我明白了自己在建設學校特色、學校教育品牌營銷等方面還存在著很多不足。今后，我將更新教育教學觀念，確立學校特色、發(fā)展前景，不斷總結、提煉學校經驗，從日常教育實踐中尋找學校發(fā)展、深化改革的的智慧，提煉出有價值的實踐型理論，使我們的教育真正成為“通過提供優(yōu)質的課程與教學，良好的班級氛圍及特色的學校文化，促進學生發(fā)展并使其更為幸福的一種特殊的精神性服務”，提升學校品牌蘊含的價值，促進學校的長遠發(fā)展。
二、學校特色道路漫長艱辛。
以前自己一直理解學校特色就是校園的綠化美化、墻面的布置、櫥窗的設計。通過培訓，我明白了這些都不重要，都是學校文化的外在表現形式。真正的學校特色應該是學校的核心價值理念，是學校本身所具有的靈魂。我校是一所農村學校，和天津名校比起來，存在諸多不足，但是我認為每一所學校都是潛在的特色學校，每一所學校都可以發(fā)展成為特色學校。下一步，我將在對學校過去的、現在和未來的深入調查、分析的基礎上，進行一一梳理學校特色資源，不斷適應內部和外部變化，調整改革自身的教育教學和學校管理，在精華繼承中善于突破，構建自己學校的特色模式，打造出一所具有鮮明特色的農村小學。
三、教師培養(yǎng)工作急需加強。
一所好學校，不僅需要一個好校長，更需要一批好教師。我校教師整體來看，是積極向上，力求上進的。因此，在以后的工作中，我要努力為教師搭建成長平臺，根據教師不同特點、需要，幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使每位教師們找準位置，發(fā)揮好個人才能，享受到育人快樂，體驗事業(yè)成功。同時，要不斷創(chuàng)新本校教師培訓方式，采取定期與不定期相結合的方式組織教師培訓，推動教師跨越發(fā)展。
四、學生全面發(fā)展刻不容緩近幾年，未成年人犯罪率居高不下。楚教授講座中提起的數據讓人觸目驚心，楚教授認為家庭文化決定著一個兒童的思維方式。家庭原因非常重要。作為教育工作者，我們所能做的就是，盡自己最大的努力，不求每個孩子成為天才，只求每個孩子的可以健康成長，成長為健康的人。因此，在教育教學工作中，我們不能把目光僅僅放在成績、分數上，而是要關注學生的全面發(fā)展，尤其是世界觀、價值觀。在課堂上，教師要多給孩子關愛。因此，今后的教育教學中，我一定努力做到讓所有的教師真正熱愛每一個學生，尊重每一個學生公平公正地對待每一個學生。把更多的關愛送給后進生、頑皮生，從真正意義上體現教育的公平性，教師的愛心與責任感。
“通過這次培訓，我的思想觀念等方面再次發(fā)生了深刻變化，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索”，今后，我將盡自己最大的努力培養(yǎng)好每一位教師，教好每一個孩子，使….小學成為具有自身特色的好學校。
二〇一一年八月九日。
寄宿制學校培訓心得篇十七
隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的要求越來越高，為了更好地適應這個環(huán)境，不少人都會選擇到培訓學校進行技能培訓或提升自己的能力素質。我也曾在一家培訓學校進行了一段時間的學習，下面我就來分享一下我的心得體會。
第二段：認識自身的學習目的。
在選擇培訓學校之前，我們需要先思考自己的學習目的。是為了提升職場競爭力還是為了充實自己的學識？我選擇進入培訓學校的主要目的是為了學習新的技能，提高自己的職業(yè)水平。因此，在選擇培訓學校時，我重點考慮了該學校的師資力量、教學課程和教學環(huán)境等因素。
第三段：選擇合適的培訓學校。
就像我們選擇學校、選擇專業(yè)一樣，選擇一家適合自己的培訓機構也需要考慮多個因素。在搜索信息、咨詢學校時，我們需要多交流，了解培訓機構的資質、課程體系、培訓方式等，這些因素可以影響我們的學習質量。我在選擇培訓機構時，除了關注教學質量外，還考慮了交通位置、價格、學習環(huán)境等，能夠在舒適的環(huán)境下學習很有利于我們的學習效率。
第四段：注重學習過程的積累。
在學習過程中，我們不僅需要掌握基礎知識，還需要不斷地進行加深、鞏固，才能真正將所學應用到實際工作中。因此，在學習過程中，我不斷地利用自習時間，進行知識的梳理和加深，在做作業(yè)時也不限于教材，而是在掌握基礎知識后，嘗試將知識應用于實際案例，不斷提升自己的層次和能力。
第五段：成就感與反思。
通過培訓學校的學習，我不僅學到了新的知識和技能，還獲得了成就感，增強了自信心。與此同時，我們也需要反思自己的學習成果，不斷反思和學習也是提高自身能力的重要途徑。在學習過程中，我們要不斷尋找自己的不足，并制定合理的學習計劃，逐步彌補自身的短板，提升自己的能力素質。
總結：
通過這段時間的培訓學習，我對自己的學習目標、學習方式等方面都有了更加明確的認識，也更好地掌握了自己專業(yè)領域的知識和技能。我希望能夠在今后的職業(yè)生涯中，更加注重自身的能力培養(yǎng)，不斷提升自己的職場競爭力。
寄宿制學校培訓心得篇十八
校長是學校的領導者、決策者和管理者，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長就有什么樣的學校。做為一校之長，要領導好一所學校，就必須具有時代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從明德小學建校以來，我一直在努力學習并深入領會明德學校的辦學宗旨，了解全人教育思想，樹立全人教育理念。這次參加明德小學校長培訓活動，使自己對全人教育的辦學理念又有了更進一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的，并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學習需要與順序，這樣培養(yǎng)出來的學童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話說，也就是要讓學童不僅是學到各種知識，還要接受道德與正確的生命價值觀念，并且啟發(fā)他們在學習過程中能學以致用，幫助他們不但具備相關知識可以因應現實社會的種種考驗，更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標，在這樣的基礎上，將來他們就會懂得如何走正確有路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，愿意服務大眾、貢獻社會。
首先，全人教育強調“勤勞樸實”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下，才能體會樸素的重要性，進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的文化。要落實勤勞樸實這個理念，需要通過綠化美化公園化和勞動服務等各種各樣的活動。
另一個全人教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術、文學等具有啟發(fā)性的活動，用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學生的興趣。在藝術方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作，在文學方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來的珍貴經典，同時以和道德有關的題目作為作文的主題。
全人教育，這雖是最傳統(tǒng)，但同時也是最科學、最先進的系統(tǒng)。它是通過融合古人數千年留傳下來的教育方法與教材，及融入國家指定的基礎教育，來完成獨特的明德小學教育理念。
通過這次培訓，使我提高了對全人教育理念的認識，也更加明確了自己的職責。在今后的工作中，我必將全力以赴地落實全人教育的辦學理念，以不負王老先生對我們的關心和厚愛!
寄宿制學校培訓心得篇十九
寄宿制學校是指學生在校內住宿，并接受學校統(tǒng)一的管理和教育。作為一名曾在寄宿制學校度過了三年時光的學生，我深有感觸。在這段時間里，我經歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了很多珍貴的經驗和成長。今天我想與大家分享我的心得體會，希望能夠對那些即將或正在經歷寄宿制學校生活的學生有所幫助。
第二段：挑戰(zhàn)與驚喜。
剛進入寄宿制學校時，我曾感到非常不適應。來自不同地方的一群陌生人身邊沒有熟悉的面孔，而且在日常生活和學校管理上必須服從于學校規(guī)定和老師的要求。這對于一個習慣了自由的中學生來說是一種巨大的挑戰(zhàn)。但隨著時間的推移，我逐漸發(fā)現這種生活方式也有它的驚喜。在學校里，我結交了來自全國不同地方的朋友，認識了許多優(yōu)秀的老師，而學校也提供了許多機會讓我們參加課外活動和社團，不斷拓展我們的眼界和興趣。
第三段：自我管理和發(fā)展。
在寄宿制學校里，自我管理和發(fā)展是非常重要的一部分。我們需要自己安排作息時間、管理個人衛(wèi)生和飲食，并且參加學校安排的各種體育鍛煉和文藝活動。這種自我管理不僅為我們養(yǎng)成了良好的生活習慣，更鍛煉了我們的自律和自主精神。而在發(fā)展方面，學校提供了多種課外活動和社團，比如棋藝、音樂、繪畫等，讓我們可以充分發(fā)揮自己的特長和興趣愛好，提升自己的綜合素質。
第四段：家庭教育和學校教育的結合。
寄宿制學校也提供了一個家庭教育和學校教育相結合的機會。在學校里，我們不僅接受課堂教學，還能夠參與許多家庭式活動，如家庭廚藝比賽、親子運動會等，這些活動充分體現了寄宿制學校家庭化、溫馨化的特點。另外，學校也提供了多種家長和孩子互動的機會，通過雙方的共同參與和交流，加深了彼此的了解和信任。
第五段：結尾。
總之，寄宿制學校是一種非常特殊的教育形式，它不僅能夠提供一個良好的學習和生活環(huán)境，更能夠促進學生全面素質的培養(yǎng)和成長。雖然寄宿制學校的生活方式可能對于一些學生來說比較挑戰(zhàn)，但只要能夠充分把握這個機會，勇敢面對困難和挑戰(zhàn)，就一定會收獲豐碩的成果。相信這種體驗也將會給我們未來的人生帶來無窮的啟迪。
寄宿制學校培訓心得篇一
寄宿制學校是一種學習和生活方式，它帶給我們的是與其他形式教育不同的體驗。作為一名寄宿制學校的學生，我在校園內生活了五年。這段經歷帶給了我許多難忘的回憶和珍貴的體驗。在這篇文章中，我將分享我對寄宿制學校的心得體會和經驗。
寄宿制學校在很多方面都是與家庭相似的。我們與同學們組成了一個大家庭，在校園內生活。寄宿制學校的校園設施齊全，生活便利，幾乎什么都有，像是臥室，洗衣房，學習室，娛樂設施和餐廳。我們的一天都是按照時間表規(guī)劃的，以保證我們在學業(yè)和生活上取得良好平衡。寄宿制學校平衡的生活方式為我提供了一個非常特別的經驗，它幫助了我建立了更健康，更積極的理念和習慣。
寄宿制學校的教育方式受到私立學校的啟示，并采用了與公立學校不同的教學方式。我們有很多的老師，不僅僅是academics方面的，也有很多esls和特殊領域教師。他們的教學方法豐富多樣，學生能夠得到個性化的指導。我們的教育不僅僅集中在學術方面，我們也有機會參與各種不同的活動和課外活動，如聲樂，舞蹈，繪畫，體育，選角以及其他的藝術和娛樂課程。我們的教育不僅關注學生的學習成績，也關注他們的興趣發(fā)展和個人成長。
第四段：我的成就與文化探索。
寄宿制學校為學生提供了一個開放、多元的文化環(huán)境。學校匯集了來自不同國家和文化背景的學生，因此，我有了更多的機會認識其他國家的文化和語言。在寄宿制學校，我發(fā)現我對語言和文化的興趣，因此我開始學習法語，成為了一名國際學生大使，為其他學生提供了語言和文化的交流。此外，我也參加了各種文化活動和慈善活動，這些活動幫助我建立了個人的價值觀，并為我未來的職業(yè)規(guī)劃提供了有利因素。
第五段：結論。
寄宿制學校為我們提供了一個與眾不同的生活方式和教育機會。這種生活方式提供了更多的機會，使我們能夠成長為獨立，自信的人。在我五年的寄宿制學校生涯中，我學到了許多有關學習和生活的經驗和技能，我也遇到了許多非常棒的老師和朋友。所有這些都對我的成長和未來造成了深刻的影響。作為一名已經離開寄宿制學校的學生，我深切地感受到了其對我的影響，以及如何讓我成為正在成為。
寄宿制學校培訓心得篇二
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統(tǒng)攬作用，要依據國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
二、重視師資隊伍的建設。
“先有名師，才有名?！?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革，教師專業(yè)化運動的實踐，都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。在學習型社會中，學習成為人的義務與權力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師，自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)，對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為中用，推陳出新，繼往開來。其次，努力適應教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增，反映到教材中的知識也日益豐富和加深，這就要及時吸收新的知識，使自己的學科知識達到現時要求的深度和水平，并達到未來教育工作需要的知識結構。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
4、要引導教師勤于反思。
教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素，經驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經驗，只能是狹隘、片面、膚淺的經驗;不會反思的教師，他的教學能力和水平至多只是經驗的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。
教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動，不斷的反思會不斷地發(fā)現困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧，探索教材內容的嶄新表達方式，構建師生互動機制及學生學習新方式。
反思是一種手段。反思后則奮進。存在問題就整改，發(fā)現問題則深思，找到經驗就升華。如此說來，教學反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己，敢于和善于突破、超越自我，不斷地向高層次邁進。多進行教學反思，等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗，你可以領略到前所未有的另外一面風光。
三、管理中要以人本關愛為核心。
學校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學校的管理活動中要關愛人、尊重人、寬容人、激勵人。
(1)關愛。弗洛姆說“沒有愛，人不能存在一天”。人是有情感的動物，在學校的管理中，領導關心愛護教職員工，教師關心愛護學生，可以使被管理者從學校獲得強烈的價值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創(chuàng)造、發(fā)展，為學生的學習、進步、全面發(fā)展提供強大的精神動力。因此，在學校管理活動中關心愛護教職員工和學生是很有必要的。領導不僅要關心教師、職工的工作、學習，還要關心他們的生活，當他們在工作、學習、生活中遇到困難時，要給予盡可能的及時幫助。教師要了解信任學生，要成為學生的知心朋友。既要了解學生的過去和現在、成長的家庭生活環(huán)境和經常接觸的各種人和事，還要了解學生的優(yōu)缺點和特長、內心世界的苦惱和憂愁。只有全面的了解學生和信任學生，給每一個學生無私的關愛，激發(fā)學生學習的積極性，增強學生的信心，促使學生健康的成長、全面的發(fā)展。
(2)尊重。尊重是建立在平等的基礎之上的，沒有平等也就沒有相互尊重和理解。雖然在學校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關系，但是作為學校的成員，在人格尊嚴、基本權利、地位名譽等方面都是一律平等，只有崗位、分工、角色不同而己。所以在學校的管理活動中要營造一個平等的平臺，只有在平等的基礎上，管理者與被管理者才能相互尊重和理解。這就要求學校的管理者不能以權壓人，以勢壓人，平等的對待教職員工，尊重教職員工的人格，尊重教職員工在學校中的地位，尊重教職員工的創(chuàng)造精神、尊重教職員工的自我完善的要求。學校作為一種特殊的社會組織，其教職員工的職業(yè)角色決定了他們的追求價值取向：得到別人的尊重與承認，往往勝于物質利益，所以校長必須對教職員工信任和尊重。從一定意義上說，信任和尊重就是管理效率。你對教職員工信任，教職員工就會對你信任，你尊重教職員工，教職員工就會尊重你，歸根結底，是信任產生了信任，尊重贏得了尊重。信任和尊重應當真誠、自然，象個別交談、現場提問、校長信箱等常規(guī)途徑和渠道，只要堅持去做，就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍，有了這種氛圍，學校就一定具有凝聚力。這樣才能在學校中營造一個民主和諧的氛圍，激發(fā)教職員工的創(chuàng)造，順利的實施教育計劃。作為教師，要平等、公正地對待每一個學生，尊重學生的人格、尊嚴和合法權益，關心愛護學生，成為學生的知心朋友，學生才會感到自己的品德、才華、能力得到承認，從而增強前進的信心，獲得前進的動力，自覺的向更高的目標發(fā)展。
(3)寬容。學校的管理者和被管理者之間對人的看法和態(tài)度都要有一顆寬容之心?！皣烙诼杉?、寬以待人”這是古訓，只有寬以待人才能夠包容，才能夠創(chuàng)設一種寬松的環(huán)境，才能形成民主的氣氛，學校才有生氣、有活力?！皩挕薄Ｆ湟皇侵笇θ瞬荒芮笕焸?，孔子說：“君子之過也，如日月之食也，過也人皆見之，更也人皆仰之”。人總是會有缺點和錯誤的，所以要允許人家有缺點和錯誤，只要我們能夠努力去改正錯誤，這樣，我們就能在錯誤中取得經驗和教訓，取得更大的進步?！皩挕逼涠侵笇υe誤地對待自己的人，也要寬宏大量、有氣度、容得下，要同善待其他人一樣善待他。要能包容各種各樣的人，包括意見不同的人、有缺點的人、犯過錯誤的人?！坝腥菽舜蟆?，能包容人，才能最大限度地團結人，隊伍才能興旺、事業(yè)才能發(fā)達。
(4)激勵。人的需要既有物質方面的也有精神方面的。因此激勵也應有物質的激勵和精神的激勵。對于知識分了來說，物質待遇得到基本滿足之后，更看重的是精神激勵。在精神激勵上應該是從以下三個方面去做：第一，信任。對每一位干部和教職工，盡量做到根據各自的特長和能力，盡可能創(chuàng)造活動舞臺，讓大家都有用武之地及施展才華之機，如優(yōu)課觀摩、論文評比、課件競賽、沙龍主持、資質評定等都是行之有效的方式?；蛘甙凑諏W校工作崗位的需要“委之以重任”，讓每個教職員工都有發(fā)展目標、有奔頭。第二，肯定。要善于挖掘每個人的潛力，特別是要通過各種不同的方式肯定。
寄宿制學校培訓心得篇三
培訓期間我們聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報告，分享著各地校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，通過實地考察青島市知名學校，感受其優(yōu)質的教育和濃厚的學校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝上級為我提供了難得的學習機會，通過學習我主要在思想和理念上有以下認識和提高：
一、培訓情況介紹。
二、培訓的幾點感受。
1、校長要善于學習。校長的引領必須基于校長的學習。學習就不僅僅是一種觀念，一種態(tài)度，而是一種需要。校長的學習能力和習慣將影響到一個學校的學風，只有學習才能進步，一切能力水平的提高源于勤奮孜孜不倦學習。作為校長，不僅要自己學習，還要引導教師、學生學習。學習是一種責任，一種超越，學習是一種反思，一種環(huán)境，學習是一種對話，一種互動，一種生存的能力。校長必須在學習過程中把師生引領到一條嶄新的、正確的、通往光明和真理的路上。
當然，校長出去學習他人的先進辦學理念和先進的學校管理辦法，并不是“拿來主義”，通吃別人的東西，如果這樣的話還有可能適得其反，出現“水土不服”現象，導致學校不但無法向前發(fā)展，反而陷入落后的境地，因此，校長要因校制宜，選擇適合自身學校發(fā)展的特色道路，于己有用的則拿來，不能一股腦兒照抄照搬，這樣才能夠推動學校不斷向前發(fā)展。
2、校長要勤于思考?？鬃诱f得好：學而不思則罔，思而不學則殆。這句話深刻揭示出學與思的關系。校長，是一所學校的靈魂。從某種意義上講，有了一個好校長，就能辦出一所好學校。但是，同樣的條件下，為什么有的學校辦得生動活潑，有聲有色，家長放心，社會滿意;而有的學校卻辦得冷冷清清，死氣沉沉，家長不放心，社會不滿意呢?形成差別的重要原因之一，就是校長有沒有成熟的、系統(tǒng)的理性思考。
果不讀書，不看報，不學習先進的教育思想，不重視轉變陳舊的教育觀念，不注意總結歷史的經驗教訓，不主動地從本地本校實際出發(fā)去思考辦學目標和辦學理念，而是滿足于現狀，停滯于經驗，或者沉醉于勾兌，那就將無所作為，一事無成，永遠也辦不出自己學校的生氣、質量、水平和特色來。
在任何一個時代，校長都必須要保持清醒的頭腦，必須擁有自己的辦學思路和辦學主見，不“人云亦云”，不隨波逐流。這就要求我們校長不僅要有時代的敏銳性，還能隨時對社會的發(fā)展和需求、對學校辦學目標和方向作出判斷和決策。因此，作為校長不僅要站在教育、社會、經濟發(fā)展的角度，來俯視學校教育的現狀，建構學校發(fā)展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經常性的反思，譬如“什么樣的管理才是有效的”?“怎樣讓教師幸福的工作”?只有這樣，才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中，站在學校的高度、教師的角度去思考，永遠保持做校長的那份清醒。
因此，所有中小學校長都要加強學習，勤于思考，善于吸納集體智慧，認真思考自己學校的辦學目標和辦學理念，使自己的學校在前進的道路上，取得更加優(yōu)異的業(yè)績。
3、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。制定學校發(fā)展規(guī)劃，最重要的內容就是確定辦學理念和發(fā)展目標，它既是國家教育方針政策的落實，又體現了校長的辦學思想;還要承載著學校發(fā)展的歷史，規(guī)劃著學校發(fā)展的未來;同時還要符合教育主管部門的政策調控，符合學校教育發(fā)展的實情。因此，學校規(guī)劃與校長關系極大。
今天，面向明天，精心設計學校的發(fā)展藍圖，使學校在改革中不斷創(chuàng)新、進取。
教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，它需要作為廣大教育工作者的我們用熱情和生命去擁抱。學校發(fā)展目標系列的確定和實施方案的設計與選擇看似簡單，實屬不易，更何況不管是學校發(fā)展目標還是實施方案，還需要在執(zhí)行過程中隨環(huán)境、條件的變化而不斷調整。但不管怎么說，學校發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展的總綱，是校長們心血和智慧的結晶，更是一個理論和實踐相互推動和轉化的復雜過程，需要學校付出巨大的時間和精力將其扎扎實實反映到日常管理工作中去，用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。
4、校長要注重師資隊伍的建設，關注教師的專業(yè)發(fā)展，學校要以教師為本，教育要以學生為本，教學要以學習為本。校長要充分了解教師自我實現價值的需求，為教師的發(fā)展提供有效的幫助，讓教師成為研究者，成為思想者，成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下，學校通過專家引領，校本研修，案例討論，反思實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中，三維目標的落實是建設新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實現要依靠廣大教師，教師的水平有多高，學校的發(fā)展就能走多遠。因此，校長要倡導教師備課要有立意，上課要有創(chuàng)意，評課要有誠意，課堂有詩意。通過營造氛圍，搭建平臺，提出愿景，細化要求，不斷實踐，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
5、校長要注重學校的德育建設。大教育家陶行知說：“校長是一所學校的靈魂，要想評論一所學校，先要評論它的校長?！贝蠹乙步洺Ｕf，有什么樣的校長就有什么樣的學校。由此可見，校長的思想和行為將決定學校的發(fā)展方向。
中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性，要堅持不懈，要對中學生心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之，通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感，從而使其成為一個品格高尚的人，對社會有責任感的人，富有同情心的人，一個懂得感恩的人。因此，在實踐中，我們的教育教學更多的要關注學生的內心世界，著重培養(yǎng)學生高遠的氣概和人生追求，高尚的道德品質，頑強的意志毅力，而不能唯分數論，這才是我們的人才培養(yǎng)目標。只有基于對教育的正確理解，我們才能坦然接受學生給我們帶來的困惑。
6、校長要引領學校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學校實際的校本課程，校本課程的開發(fā)與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行，校本課程是學校具有特色的關鍵。如：即墨二中“雷鋒精神”是校園特色。學校長期堅持雷鋒精神普及教育，開展了一系列活動，讓每一個學生在熏陶中，在美善相諧的教育中健康成長。
8、安全是學校的生命，學校有安全才有教育教學質量的提高。一個學校，只有辦出高的質量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山，校長要做到安全工作放在心上，抓在手上。嚴格落實安全制度，把人員安全和財產安全落實到實處，確保萬無一失。
解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程，即便有些成功的經驗，在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難，還需要大量的工作去研究去探索，但此次培訓一定會為自己今后工作提供強有力的支持。
寄宿制學校培訓心得篇四
5月22日—27日，我參加了山東省第五批骨干校長培訓。期間，共聽領導、專家教育報告9場，參觀考察學校1所，參與校長晚間論壇3次。不論是聆聽報告，還是考察學校、參與論壇，我都被校長培訓班上那種濃厚的學術氛圍、高端的思想引領、澎湃的辯論激情、全新的價值追求所感染，我的教育情懷再一次被撞擊、被點燃。
一、深刻領悟“現代學校制度”的精髓。
張志勇副廳長在《小學教育的性質與小學教育改革漫談》的報告中指出，現代學校制度是指國家各級各類教育的制度安排，它規(guī)定了各級各類學校的性質、任務、培養(yǎng)目標、入學條件、修業(yè)年限、管理體制以及學校之間的關系。其特點在于現代學校制度是一種適應時代要求的學校制度安排?，F代學校制度強調的是制度安排的“現時性”，它是一種“好的、先進的、能適應時代要求的”學校制度?，F代學校制度是一種以學生發(fā)展為核心的制度安排。它將“學校”作為自己的本質規(guī)定，更加重視教師的教和學生的學，并以此作為構建整個學校制度的法則。同時它又是一種協調校內和校外關系的制度安排?，F代學校制度把學校視為一個開放的組織，它不僅關注學校內部的運作過程，而且也重視學校與家長和社會的互動過程，強調學校利益相關者在制度構建和發(fā)展中的作用。
張廳長在報告中強調，依法辦學、自主管理、社會參與、民主監(jiān)督是現代學校制度的精髓，它有四個關鍵詞：分權、公開、自治、合作治理。在談到“分權”時，張廳長說，教職工代表大會制度是學校的最高決策機構，其主要任務在于審議重大決策，監(jiān)督行政領導，維護合法權益。各級教育行政部門及其附屬教研機構要把教學自主權還給教師;建立完善教職工代表大會制度;學校要明確并保障教師對學校事務的知情權，以及參與學校事務的管理權、監(jiān)督權、決策權等等。如煙臺三中，學校一系列規(guī)章、辦法的出臺，都得益于教代會的有效運轉機制?！兜掠盗凶灾魃陥螵勴棥?、《學期自主申報評優(yōu)辦法》、《教研室校級獎項》、《辦公微機管理使用制度》、《電子教案編寫規(guī)范》、《競技體育獎勵辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《走訪慰問教職工管理辦法》、《煙臺三中教職工年度考核辦法》等都是從學校優(yōu)秀提案中產生，在教代會上通臺過并實施的。山東路小學校務公開內容：學校工作計劃、領導分工，收費和社會捐資助學，財務收支狀況，招生情況，基建項目情況，教師職稱評審情況，人事調配與聘任情況，教職工福利分配情況，名師、學科帶頭人、骨干教師評優(yōu)評選情況，發(fā)展黨員情況，大宗物品采購情況。在自治方面，山東路小學建立了學術與師德委員會章程，對申報晉升職務的教師作出教學業(yè)務評價，對家長、學生投訴較集中的教師作出教學業(yè)務評價，對競聘上崗的教師作出教學業(yè)務評價，擔任學校教學比武活動評委，遴選本校名師，推薦評選參選區(qū)市各類榮譽稱號人選，主持校內科研招標和校內科研評審，對教師作出師德評價討論制定并修改學校師德規(guī)范，弘揚師德模范的精神，宣傳他們的事跡，批評不良師風，參與學校決策，為提升學校教育教學質量做好各項咨詢工作等等。
在合作治理方面，齊河縣宣章屯鎮(zhèn)中心小學做得最為突出。宣章屯鎮(zhèn)中心小學位于宣章屯鎮(zhèn)政府駐地，是一所普通農村中心小學。服務于9個自然村和一條商業(yè)街。現有9個教學班，在校學生390人，在職教師24人，教師學歷達標率100%。他們在成立了家委會、建立了系列制度、制作了家校聯系卡的基礎上，做了一系列工作。a在初步探索家校一體化方面，一是建立多種形式的家校溝通渠道。通過召開家長會、家訪、電話回訪、設立校長信箱，建立家校聯系的橋梁。二是每學期為每位學生頒發(fā)了《家校一體學生預習手冊》，下發(fā)《怎樣預習---致學生家長的一封信》，就學生如何搞好提前預習給家長作了說明，希望家長幫孩子做好課前預習工作。三是家庭成長檔案完善評價機制。為學生建立《學生家庭成長檔案》，隨時記錄孩子的成長足跡，鼓勵孩子的點滴進步。
b在村級家長委員會與村級預習小組建設方面，為了使課前校外預習達到理想的效果，建立機構保證進行監(jiān)督管理，學校建立了三級機構：學生成立“村級預習小組”、家長成立村級家長委員會、教師成立監(jiān)督委員會。各村級家長委員會負責本村“村級預習小組”分組、填寫家長值班安排表、并監(jiān)督村級小組的實施情況，并制定了各級遵守制度。村級預習小組具體做法是，第一，“村級預習小組”本著自愿原則，以村為單位，打破年級界限，家長自由結合，家近的四、五個孩子組成一組。第二，成立了以村為單位的“村級家長委員會”。村民選出有威望、責任心強的3-5名村級家委會成員，負責本村“村級預習小組”的分組，家庭值班安排并填好家長值日表。第三，每個家庭值日一周，值日家長負責孩子們放學后的預習秩序，能輔導的由家長輔導，輔導不了的可由高年級孩子輔導低年級的孩子或請教師流動輔導。保證孩子們預習正常進行。第四，“村級預習小組”以學校下發(fā)的《家校一體學生預習手冊》為依據，教師出示預習內容，學生自主學習。第五，學校建立教師回訪制度：回訪教師采取包村定期回訪，指導小組活動并建立了回訪記錄。隔周對所承包的小組回訪一次，落實小組活動情況。第六，學校家長委員會和校委會成員不定期的對小組落實情況和教師回訪進行督導檢查。第七，學校制定了小組評價機制，對活動好的小組家長、學生以及教師，在期末總結會上進行表彰和獎勵。
c“村級預習小組”拓展為“村級互助小組”。本著為學生打造幸?？鞓吠甑睦砟睿麄冇謱ⅰ按寮夘A習小組”發(fā)展為“村級互助小組”。在完成預習任務之余，在家長的監(jiān)督指導下，有計劃的開展一系列社會實踐活動。一是利用當地資源，在家長的帶領下有的小組去自己家的蔬菜大棚，學習黃瓜，西紅柿的嫁接技術;有的去趙牛河調查水污染情況;還有的去社區(qū)、敬老院打掃衛(wèi)生。二是發(fā)揮家長特長教學生生活和生存技能，有的家長教學生修理電腦;有的教做飯、炒菜;有的教縫紉、編織技術;還有的教學生游泳技能。三是培養(yǎng)學生合作的團隊精神，有的小組開展講故事比賽，看誰講的故事趣味性強;有的給遠方打工的父母寫家信，傾訴自己的在家和學習情況;還有的小組制作飛機模型。d不斷深化家校一體活動。一是開展家庭教育專題培訓，邀請優(yōu)秀家長作報告，召開家庭教育經驗交流會，組織家長看家庭教育專題講座等;二是創(chuàng)新家長會形式，兩代同開家長會。邀請孩子、家長一起參加家長會，學校給孩子們提供平臺，讓孩子展示自己最優(yōu)秀的一面，使家長能夠多角度、全方位地了解和認可自己的孩子。
三是多種活動共參與，每學期第八周的周三舉辦家長開放日活動，家長了解學校的角角落落，深入課堂，適度參與學校的管理，了解孩子的課堂表現，了解學校、教師、學生。四是家長駐校體驗生活，實施家長值班制度，家委會每天安排一位家長到校值班。每位家長每學年到校值班一次，在校一天。按時簽到、做好值班記錄，幫助值班教師做好上放學時值勤和校內值勤;協助體育教師安排好學生的兩操;值日家長任意聽課一節(jié)，(家長推門聽課)留下反饋意見。這樣，家長值班制度的實施，加強了家長與老師的交流，也給家長吃了定心丸，值班家長體驗了學校生活，了解了老師工作的辛苦，對學校的工作更支持了。e“家校一體”帶來的變化，使校本課程從無到有，校園文化豐富多彩等等。
二、深入了解校本課程的內涵。
美國學者羅納德認為，課程就是“學習者在學校幫助支持下，獲得知識方法、優(yōu)化思維、發(fā)展技能、轉化態(tài)度、形成審美觀和價值觀的所有正式和非正式的教育內容和過程”。山東樂陵實驗小學李升勇校長認為，校本課程應是國家課程校本化，國家課程的軟化、細化、活化問題：“國家課程”+“地方課程”--“校本課程”—“師本課程”--“學生課程”;學科課程綜合化，打破學科界限;教學形式多樣化：座中學、做中學、錯中學、玩中學;實踐活動課程化，實踐活動、特色課程是校本課程的一部分。因此，他們學校設計了生活化的英語課程，包括基礎性課程：字母課;書寫課;詞句課;音標課;綜合課。閱讀性課程：誦讀課;閱讀課;影視課。生活性課程：寫作課;時政課;情景課;民俗課等。生活化、綜合化的數學課程，即教學類課程：數與代數;閱讀類課程：數理閱讀，數字閱讀，圖表閱讀，圖形閱讀，數學經典閱讀;實踐類課程：生活實踐課;數學家政課，數學時政課。語文學科涉及的校本課程更是多樣：基礎性課程：漢字課、寫字課、朗讀課、成語課、詩文課、經典課;文本性課程：閱讀課、文學課、影視課、名曲課、名畫課、歷史課、戲曲課;實踐性課程：觀察課、時政課、地理課、棋藝課、體能課、規(guī)劃課、禮儀課、民俗課、家政課。
臨朐縣海爾希望小學改變課程的做法是：首先開發(fā)課程，其流程是以生為本，準確定位;圍繞目標，科學開發(fā);及時評價，反饋校正。他們確立了對學生的培養(yǎng)目標即“培養(yǎng)頂天立地、秀外慧中的中國人”，這也是對開發(fā)課程的功能定位。在此引領下，結合沂山當地資源，陸續(xù)開發(fā)出了系列校本課程：三年級：《走進沂山》，四年級：《探索沂山的奧秘》，五年級：《沂山，我愛你》，六年級：《沂山植被的現狀與保護》。沂山麥稈畫、鉛筆屑畫、布貼畫、糧食畫、剪紙、根雕、草編、泥塑、科幻畫、呂劇等校本課程讓人耳目一新，學生在對課程的研發(fā)、學習、實踐中得到了磨練，充分認識了沂山的地理環(huán)境，培養(yǎng)了才智，張揚了個性。從而使他們的環(huán)境課程逐漸走出了臨朐，走向了全國。其次整合課程，其基本框架為學科課程和綜合實踐課程。
他們認為，課程整合是國家課程、地方課程校本化、師本化的過程，是更好地落實課程方案的實踐舉措。課程整合的本質就是實現學生生活探究的常態(tài)化。綜合實踐活動課程只有像學科課程那樣具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、可操作性，它才在育人上才更有意義、更有力量;而學科課程只有像綜合實踐活動課程那樣具有探究性、生活化、個性化，它才能更吸引學生，更有利于學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。在具體的整合過程中，他們從地方課程中的《安全教育》、《環(huán)境教育》與國家課程《綜合實踐活動》、《科學》、《品德與社會》入手，對其中體驗性、實踐性內容間存在重疊或相近的現象進行整合，用一個生活載體實現兩個以上的學科目標，提高效率，軟化學科之間的界限，還原生活的本來面貌，增強課程的整體育人效果。在主題課程整合中，相同的進行合并，相近的進行融合，這帶來的不僅僅是量的減少，更大的意義在于通過學習內容及順序的自主選擇，使學習由被動、強制轉為主動，在調動學生興趣、積極性、滿足學生多樣化的需求等方面做了努力。學生在自主狀態(tài)下的學習將獲得最高的學習效率和學習質量。
總之，不管如何進行主題整合，一個原則即確保一個底線，即所有課程目標都能實現。而對教學目標的清晰表述，有效的減輕了師生的負擔。他們對教學目標的表述一般是行為主體——行為動詞——行為條件——表現程度，如學生(行為主體)通過查閱資料、實地考察及采訪調查(行為條件)，知道(行為動詞)小草和樹木等植物在改善環(huán)境方面的作用……初步(表現程度)學會用不同的標準對植物進行分類。他們進行主題課程整合的意義在于解決了課程設置中存在的一些困難，如科學，內容多課時少，每學期24課，總課時僅40課，沒有足夠的實踐、探究時間，科學教育被縮減為科學知識的教育?？茖W方法、科學態(tài)度、科學精神這些更重要的東西被忽視。他們進行課程整合后，就有效的解決了這些問題，如科學課題《我們周圍的動植物》整合前只有2課時，沒有充分的活動時間。與環(huán)境教育《小草的微笑》1課時、《小樹的哭聲》1課時、綜合實踐活動2課時整合后，《我們周圍的動植物》就會在有6課時的大課題中進行探究，保證了探究的常態(tài)化。第三樹立了大課程觀。以“開放的大課程觀”作指引，用課程的理念和技術進行學校文化重建，將學校文化建成一種動態(tài)的、生長的課程“生態(tài)系統(tǒng)”，讓生活其中的學生時刻浸潤在文化課程的養(yǎng)料中。如樓道課程、教室課程、教師課程、家長課程、舞臺課程、誠信課程、機械課程等等。
三、靜心反思福山小學的幸福文化。
自合班并校四年來，我們福山小學一直致力于打造一種適合自己的文化，即福山文化。它包括幸福課程、幸福課堂、幸福活動。在幸福課程的建構中，我們還沒有樹立起大課程觀，更沒有做到把國家課程校本化，雖然關注了師生的精神狀態(tài)和生命發(fā)展，但只是停留在一種比較膚淺的層面，只注重了形式化的東西，還沒有真正讓師生走出校園，走向社會。在幸福課堂的建設中，我們雖然正在嘗試“三段式”自主學習課堂的模式構建，但小組合作的意義還沒有真正開發(fā)出來，課堂的高效益還沒有真正顯現。
在幸?；顒拥膶嵤┲?，我們雖然關注了鄉(xiāng)土區(qū)域內的課程資源，組織師生從對樹根、石塊、樹葉、中草藥材等入手，積極進行綜合實踐活動的探索與研究，但是涉及的領域比較狹窄，還沒有真正讓師生步入大自然去探究和發(fā)現。學校雖然建立了家長委員會制度，但和廣大的學生家長還沒有進行真正意義上的溝通和交流，家長的寶貴資源還沒有有效開發(fā)和利用。這些都是今后我們所必須改進和提高的。我想，只要我們牢固樹立學校發(fā)展意識，科學建立一套行之有效的現代學校制度，認真落實國家課程、地方課程，積極開發(fā)學校課程，讓廣大的家長走進學校，參與管理，讓師生走出校門，走向社會、走向大自然去科學探究，自由成長，我們的學校就一定會實現更新的目標——萊蕪山區(qū)教育名片，省內一流特色名校。
寄宿制學校培訓心得篇五
20__年2月20日至25日，我有幸參加了__縣教育局舉辦的20__年小學校長任職資格培訓，為期6天的學習生活，緊張而充實。通過學習，我感受頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：
一、領導高度重視。
此次培訓，局領導從培訓時間、內容、教材、教師、地點以及后勤服務工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結業(yè)，局黨組書記羅方貴，常務副局長曾艷，教研室主任陳道學，教育股長廖興學等領導親臨指導和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學、管理經驗，以及平時檢查、督促學校工作中發(fā)現的好的做法及存在的共性問題。同時，領導們還對我們這些新上任的小學校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領導的高度重視，因為領導的“傳經送寶”，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!
二、培訓內容豐富。
1、普通中小學教學常規(guī)與評價;。
2、校園安全事故與預防;。
3、校長怎樣抓隊伍建設;。
4、校長怎樣抓制度建設;。
5、校長怎樣抓教學工作;。
6、校長怎樣抓好德育工作。
培訓的內容包括了學校管理工作的方方面面，對于我們這些剛剛走上學校管理崗位的校長來說，無異于“雪中送炭”，因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。
除此以外，此次培訓還安排了培訓筆試、擬寫心得等內容，在一定程度上，考試起到了督促我們學習的作用，擬寫心得更是讓我們經歷“洗腦”后的一個及時的總結，以免出現以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓學員回顧培訓的相關內容，對其進行梳理，并通過本期學校工作計劃的初步擬寫，及時將所學用于指導自己的工作實踐，使此次培訓取得實效。
三、專家與自己的“名師”結合的培訓團隊。
此次承擔培訓任務的老師主要有：縣教育局教研室主任陳道學，教育股長廖興學，鐵石中學校長羅永龍，__一小校長謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀，有著豐富的一線教學經驗和學校管理經驗的老師和校長，是我們自己的“名師”。因為是地方人，他們懂得我們的困惑，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實用的方法和經驗的總結，讓我們在摸索的過程中少走彎路，具有實效性。
此次培訓中還有一位“牛”人，他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士，是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜，比如：貴州省委政法委干部，貴州大學法學院碩士生課外導師，中國演講協會副秘書長，貴州省演講協會執(zhí)行會長，全國演講大賽一等獎，中國當代演講教育事業(yè)“突出貢獻獎”獲得者，全國演講大賽評委等等。但是，再多的頭銜也沒有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結讓人感慨，讓人敬佩!沒有華麗的詞藻，沒有精心包裝的語言，牛老師的演講卻發(fā)自肺腑，聲情并茂，感人至深。因為，那是心底深處最真的言語，無需詞藻的修飾，無需精心的打造，一切娓娓道來，水到渠成。牛老師關于學校開展德育工作的“九字教育”的演講，不僅告訴了我們學校開展德育教育的著眼點，更教會了我們如何做人。對于我們在場的每一位聽眾來說，這是一次學習，更是一次“洗禮”。
四、學習樹立意識，意識促進成長。
通過此次學習，讓我認識到了作為一名校長應當具備的幾種意識：
1、學習意識。
社會的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關鍵看學校，而學校的發(fā)展還得看校長。俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長，首先必須勤于學習，唯有學習，才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識，當好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。
3、教育質量意識。
質量是學校的生命線，是學校的立足之本，校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績，也關注育人功能。一所學校是否有競爭力，就必須看教育質量的高低，因此，要增強教育教學質量的意識。
4、創(chuàng)新意識。
校長要更新教育觀念，牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益。在現有的教育管理體制下，農村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農村校長必須心系農村，立足實際，在自己實踐探索的基礎上，汲取名校長的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學校得到社會的廣泛認可，為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學校整體水平的提高，實現我們的辦學目標。
總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
寄宿制學校培訓心得篇六
8月6日，我中心校四人有幸參加20xx年暑期全國中小學教育家型校長成長系列高峰論壇培訓班，先后聆聽了幾位專家的講座，培訓期間既有理論的引領，又有實踐的學習交流。雖然學習時間是短暫的，但此次高規(guī)格的培訓卻極大地開闊了教育視野，收獲匪淺，感觸頗多?，F就以下幾方面談談我們的體會：
一、理論與實踐相結合。
豐富的理論學習更新了教育管理新觀念。
隆重的開班典禮后，我們就先后聆聽了孫學策、崔其升等幾位教授和專家的專題講座，還有關于學校經營管理方面的講座。在眾多的精彩講座中，有激動也有感動，對我啟發(fā)很大，開闊了視野，提高了認識。了解到許多教育教學新動態(tài)，學到了不少教育理念。講座涉及到學校管理、學校發(fā)展規(guī)劃、素質教育、教師評價與激勵、校園文化建設、與教師有效溝通、依法治校等方面，專家們理論闡述、引經據典、談心交心，無不使我產生共鳴。他們娓娓道來，環(huán)環(huán)相扣，給人啟迪，促人反省，震撼人心。既氣勢磅礴，恢弘大度，又緊扣實際，細致入微。既讓我們欣賞了名家的風采，又使我們飽食了無比精美的精神大餐;讓我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。
二、收獲和感悟。
新的人，以人為本抓管理，營造和諧、進取的校園氛圍，才能推動學校教育教學工作的開展，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
(一)校長要做善于學習者，不斷提升自身素質和綜合能力。學校的建設與發(fā)展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長，要充分認識自己的責任，為辦好教育而思，為學校發(fā)展而謀，充分發(fā)揮核心主導作用，使自己成為一面旗幟，引領凝聚教師群體。而要做好這些工作，校長必須勤于學習，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅持學習，要把學習當作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學習教育教學理論，學習課程改革理論，學習名校名師的教育思想和教學經驗?？磿x報學習，聽課參觀學習，校際交流學習。當然不僅自己學習，還要引導全校教職工學習，創(chuàng)設學習型校園，營造學習氣氛，不斷提高教職工的整體素質。
(二)校長要做文化人，辦學的最高層次是文化辦學。文化辦學是在制度辦學的基礎上對制度辦學的一種超越，其中文化管理更全面，更整體，更系統(tǒng)，更注重精神內核在學校管理中的作用。既然學校要實現文化管理，作為學校管理的首席自然要成為文化人。
態(tài)中研究。
(三)校長要做有情有智有責任的人。
有情。校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事，把校長當回事，校長屬于學校，屬于教師，我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧，不要忘記做事的人，也不要忘記人做的事。
有智。校長要做一個大智若愚的智者。我們要為下屬創(chuàng)造盡可能好的條件，把教師放在適合他個人成長的崗位上，讓他們懷著美好的愿景，追尋自已的教育夢想。用最大的寬容，容忍所有的人包括不同政見的人，要用智慧招安不同政見的人，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展出力。有責任。校長要知人善用，勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉化教師、學生的行為的轉發(fā)器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導，另一方面允許他們出差錯，對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。
(四)要做敢于改革創(chuàng)新的人。
為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學校整體水平有較大的提高，真正把學校辦成“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學校。培養(yǎng)品學兼優(yōu)，勤勞樸實的合格人才。
(五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”，以人為本抓管理。校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆，要正確處理協調好班子成員之間的工作與生活的關系，當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷。工作中對班子成員要信任，不猜疑，要大度。對教職工要多關心，與人為善，但要有原則性，做到大事講原則，小事講風格。一個稱職的校長，不應成為全校做事最多的人，而應成為全校做事最精的人，使自己的管理更高效。校長應學會授權和分層管理、分級負責。只有這樣，才會調動手下領導及教師的積極性，學校管理定會取得理想的效果。
總而言之，通過培訓，提高了自身的教育理論水平和實踐能力，提高了認識，明確辦學思想、辦學理念，是校長成就一所好的學校的關鍵。以人為本，轉換觀念，打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛，學校的發(fā)展離不開校長的引領和教師的扎實有效的工作。在今后的工作實踐中要加倍努力，為營造一個和諧進取的校園氛圍，打造出一個有著鮮明辦學特色的學校，真正為每一位孩子的幸福人生奠基。
寄宿制學校培訓心得篇七
1月7日，教育部組織了中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓，我市四縣一區(qū)的50名校長參加了培訓。巢湖市教育局指派無為縣教師進修學校承擔安徽巢湖班的組織、管理等工作。在安徽省教育廳干訓中心和巢湖市教育局的領導下，我班有效實施培訓管理，取得安徽省第一的成績。
一、基本情況概述。
安徽巢湖班50參訓學員，學員登錄率100%，合格率100%，優(yōu)秀率100%。學習時間人均超過3367分鐘(總計168349分鐘)，培訓日志291篇，完成作業(yè)150篇，發(fā)帖跟帖1062條(班級沙龍主題數182條)，班級簡報14期，班級資源295篇，班級動態(tài)43條，班級組織的在線交流4次，成果展示10多次：作業(yè)1篇，簡報6期，日志1篇，培訓動態(tài)3期，圖片3幅等。
教育部校長培訓項目組的《簡報》多次多處介紹我班及我班學員，并給予了高度評價。班主任汪文華同志兩次作為班主任代表分別在第一次學情通報會和結業(yè)儀式上講話，介紹我校的組織管理經驗等。他的培訓日志《課程增效模式高效管理優(yōu)效》被項目組推薦。
二、學員主要收獲。
通過培訓，50名參訓校長普遍認為培訓效果好，感到非常滿意。他們通過培訓，能夠明確校長在農村寄宿制學校管理中的使命與責任，針對農村寄宿制學校管理存在的突出問題和安全隱患，加強農村寄宿制學校的常規(guī)管理和管理規(guī)范建設;能夠學習和掌握農村寄宿制學校安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的相關政策法規(guī)、知識和方法，增強校長應對緊急突發(fā)安全事件與防災避險的意識和能力;能夠對照領導、專家報告和先進學校的辦學經驗，反思本校在規(guī)范管理、安全管理中的問題與不足，提出具體改進措施，制定學校發(fā)展改進方案。
(一)學員的感言是最有力的證明。
1、吳立新：學習已經快結束了，收獲不小。希望有機會多參加學習，提高自己的業(yè)務能力和管理水平。
2、童孝平：這次培訓，親耳聆聽了專家、同行的報告，開闊了視野，拓寬了思路，受益匪淺，對今后的工作更有信心。希望這樣的培訓以后還有。
每次“走進”我們的班級，總有許多收獲，瀏覽同學們的留言、日志、資源等總會發(fā)現有許多好的思想、好的做法、好的經驗，讓我深思，讓我觸動，催我記錄。我想這些收獲對我今后的管理工作一定會大有裨益。
3、馬林生：這次校長培訓,增長了知識,開拓了視野,提升了本領。
4、杭立新：聽了張司長詳盡全面地解讀《學生傷害事故處理辦法》，我更深刻地領悟到學校安全無小事，安全高于一切，安全重于一切，沒有安全就沒有質量，就沒有效益，更談不上素質教育;同時我也感到身上責任的重大，作為校長，我們有權利更有義務要保障全體師生的人身生命安全。只有這樣，才能真正體現素質教育的意義，實現學校發(fā)展目標。
三周的培訓已經結束，我們既從專家的講座中學到了很多知識，又從兄弟學校哪里學到了學校管理中的許多經驗。這幾天我認真拜讀了無為教師教育網上的精彩文章，我真的有種相見恨晚的感覺，他對我們教師的教學很有指導作用。非常感謝你們給了我這一學習機會。
5、陶先祥：本次培訓對我來說，不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導。我將帶著自己的學習成果，帶著自己的思考，全身心地投入到我校的管理建設中去，為把沈巷中學早日建成巢湖市“示范完中”而努力奮斗。
透過本篇作業(yè)，我們不難看出本次培訓對于樹立校長的安全意識，強化學校的安全管理起到了積極的推動作用。從作業(yè)內容之中，我們不難尋覓到理論應用于實踐的足跡，反映出受訓校長能學用結合，知行合一。帶著學習的成果，帶著自己的思想，聯系本校實際談認識、談體會、談感受、談思考……談認識有高度，談思考有新意，談感受深刻，談體會真切。
6、嚴付來：星期一的晚上，我組織全體行政人員和班主任認真收看葉校長的報告，深受感動。葉校治校的十六字方針“安全第一，質量領先，師德規(guī)范，保障有力”對學校的教學管理理念非常精辟。聽完后，大家認真討論，針對我校的實際情況，學校安全方面存在的問題進行仔細梳理，安排有關部門制定安全預案，責任重于一切，成就緣于付出，這是我們?yōu)橹畩^斗目標。
本次學習就要結束了，這次網上學習的氛圍很好，有理論，有具體的實例，也有其他校長的很好做法，讓我受益很大。
7、翟亞東：安全工作重于泰山，安全不保何談教育。這次培訓通過安全案例剖析、專家授課講解、法制法規(guī)解讀、在線課堂交流等多種形式，使我們校長不但認識了校園安全的重要性，同時對怎樣做好校園安全工作、出現安全事故怎樣處理等校長困惑的問題得到了明確答復，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
8、趙書奇：這次學習，雖然時間短，任務重，但方式好，效果好。
9、戴永久:參加此次培訓，接受專家指導，全方位提高自己，實是一次難得的機會。通過網上交流，結識各位校長，相互學習，更是難得。
10、茆邦華：學校是學生的第二家庭，所以學生的安全工作是學校工作的重點，因此學校要加強對學生的安全教育，通過這次校長培訓，讓我了解了學校安全工作的許多細節(jié)方面的工作，以后我更加理解如何做好學校安全工作，感謝各位專家。
11、陳為民：昨天，我們有幸參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓班開班儀式，這次培訓班國家教育部都高度重視，這種培訓給我們農村學校的校長提供了很好的學習平臺。我們要珍惜這次難得的學習機會，努力學習安全教育管理理論，提升自己的管理水平，提高自己的安全防范意識，同時也要教育教師和學生提高安全防范意識，要加大安全教育和安全防范意識，學校安全教育要做到制度化、經常化、通俗化，要有針對性地進行安全教育。
12、丁祖彬：這類培訓非常有效實用，解放了我們的思想，豐富了我們的知識，開拓了我們的視野，不僅告訴我們應重視安全教育，而且教會我們如何重視安全教育，安全責任，重于泰山。沒有健康、沒有生命，談何教育。重視安全教育，做好安全工作，我們責無旁貸。
(二)要求繼續(xù)學習研修是學員的真情表白。
2、吳正年：我期盼著更進一步的學習、培訓、參觀、考察。
3、趙書奇：嚴校長，我是含山縣謝集初中的校長趙書奇，很高興認識你。我知道您是香泉初中的校長，我們是鄰校，希望能加強交流。
請無師的汪主任把班級學員名冊和聯系方式再放到班級沙龍里，前幾天您放在網上的時候，我們沒工夫下載，以為會繼續(xù)放下去的。今天有時間想把它下載下來卻看不到了。為了便于以后聯系，請在放幾天，包括您自己的聯系方式。
4、童孝平：短暫的研修雖然已經結業(yè)，但是我今天來到辦公室的第一件事，仍然是點開研修網徑直走進我們的班級。汪老師，謝謝您!真誠地、衷心地謝謝您!
(三)優(yōu)秀作業(yè)是充分的體現。
和縣烏江中學翟亞東校長：這次國家遠程培訓，對我們來說是一個千載難逢的好機會。隨著本次培訓各個專題學習的結束，我們對“安全重于泰山”的校園安全工作又有了更新層次的理解與感悟，對學校安全工作有了明確的工作方向和工作信心。從培訓的內容來看，校園安全，正是做校長最關心、也最頭痛的熱點問題，所以參加這個培訓也是我夢寐以求的，它必將對我在今后學校工作中，不斷提高管理水平和豐富自己的理論水平有著積極的現實意義。
寄宿制學校培訓心得篇八
一、堅定信念，樹立信心?！皼]有教不好的學生”是我們每位老師堅定不移的信念。在教學過程中，這就需要把信念變成信心和行動，從最后一名學生抓起，讓每個學生都能全面發(fā)展，能做到“堂堂清，日日清，周周清”。他們的目的是對事業(yè)負責，對家長負責，對學生負責，讓每個學生都滿懷信心地追求進步，追求成功；同時我們作為老師，要主動的去接近他們，用積極的態(tài)度，真誠的微笑縮短師生間的距離，對他們進行心理疏導，分析他們的學習狀況，尋找學習差的原因，然后對癥下藥，這正是我們每個教師必須做到的，我們要充分認識每一名學生都是可以教好的，要充分挖掘學生的非智力因素，即培養(yǎng)學生學習的興趣，使學生對學習有著一種良好的態(tài)度，樂意學。
二、不斷提高自己的專業(yè)知識水平。作為一名教師，要上好一堂課，離不開精深的專業(yè)知識水平。因為學生上課還是主要掌握教學大綱所要求的內容。比如在語文教學中，老師要有一定的文化底蘊和傳授知識的技巧，才能使學生何既快又輕松地掌握。假如說沒有精深的專業(yè)知識，口才再好，也講不出什么內容，這樣你怎么把大綱要求的知識傳授給你的學生呢？你怎能把前后知識有機地結合起來呢？那學生作為學習的主體，參與起來就不可能很輕松，相反會很吃力。
通過學習，我們在以后的實踐工作中，必須不斷地總結反思，適時地改進，充分地完善自我，使自己的教學課堂呈現出民主、和諧、師生互動、生動活潑的新面貌，期待與師生共進步。
寄宿制學校培訓心得篇九
做為xx縣城關小學家長學校的一名學員，通過參加此次家長學校，可謂受益頗多，感受非淺。我深深體會到學校對學生的重視、關心和愛護，也更深的體會到家庭教育在孩子成長、學習過程中可謂重中之重的關鍵。現就自己聽課后的感受談一點體會。
現在的小孩都是獨生子女，家里全是大人;因此，她所接觸的家庭環(huán)境其實是一個成人的環(huán)境，而學校的學習環(huán)境又和家庭環(huán)境有著天壤之別。在這中間，家長和老師就承擔了橋梁作用，只有家長和老師充分的溝通，共同探討孩子教育問題，達成共識，才能全方位的幫助孩子成長。
習慣是人的思維定勢，是一種潛移默化的力量。正如智者所言：成功是一種習慣，失敗也是種習慣;來老師的一句話就講到與其讓孩子改掉壞習慣不如讓孩子養(yǎng)成好習慣。我會從今天起，根據自己家庭實際盡量在那種理念的指導下進行家庭教育。從孩子的書寫習慣、做作業(yè)的習慣以及生活習慣等方面進行著手，從一些不經意的小事中培養(yǎng)孩子形成良好的習慣。
俗話說“孩子是自己的乖”，大多數家長都覺得自己的孩子是天才，什么都好，受不得半點委屈。對于老師的批評有時不能正確看待。其實，老師批評孩子，正說明老師關注自己的孩子，如果我們家長、老師保持一致意見，會更有利于孩子改正缺點;另一方面，我們也應看到孩子的優(yōu)點，對孩子所取得的哪怕是小小的進步，也要給予肯定，使孩子建立起自信。同時，要淡化成績觀，注重孩子的綜合素質、各方面學習能力的培養(yǎng)。
每一個孩子都是獨立的個體，就像找不到兩片相同的樹葉一樣，世界上也絕對沒有完全相同的兩個孩子。所以，我覺得對孩子的正當要求和理由需要家長站在她的角度去分析利弊，只要是有道理的一般都應該同意。同時，這也能更有助于培養(yǎng)孩子的自信心和自主能力，也能使孩子更信任你。
家長學校是溝通學校、家長和學生的好渠道，希望學校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式，形成合力，共同實現孩子全面健康的成長。也請老師們放心，在孩子家庭教育方面我們將盡自己所能把孩子培養(yǎng)成一個德智體全面發(fā)展的好孩子。我作為學生的家長對你們給予學生們無微不至的關懷表示感謝!
寄宿制學校培訓心得篇十
學習是一生的事業(yè)，而在現代社會，培訓學校成為了許多人提升自己技能和知識的重要途徑。在參與培訓學校的學習過程中，我深深地感受到了培訓的重要性和它給我?guī)淼暮锰?。在此，我想將我在培訓學校的心得體會與大家分享。
首先，培訓學校為我提供了專業(yè)知識和技能的學習平臺。在傳統(tǒng)的學校中，我們只能學到一些基礎的知識和理論。而在培訓學校里，我有機會學習更加專業(yè)和實用的知識和技能。通過系統(tǒng)的培訓課程，我學到了很多關于我的專業(yè)領域的知識，并且通過實際操作鍛煉了我的技能。這給我的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
其次，培訓學校提供了良好的學習環(huán)境。在培訓學校里，我感受到了積極向上的學習氛圍和良好的學習環(huán)境。這里的老師們都是經驗豐富的專業(yè)人士，他們能夠耐心地解答我的問題，并分享他們的實踐經驗。同時，學校也提供了現代化的設施和資源，如圖書館和實驗室，供我們進行學習和實踐。在這樣的環(huán)境里，我能夠更加專注地學習，提高自己的學習效果。
再次，培訓學校給予了我鍛煉和展示自己能力的機會。在培訓學校的學習過程中，我們不僅學到了理論知識，還有許多實踐性的任務和項目。通過這些任務和項目，我能夠將所學的知識應用到實際中，培養(yǎng)解決問題的能力和團隊合作精神。同時，我們還有機會參加各種培訓比賽和展覽，展示自己的專業(yè)技能和成果。這些機會讓我不僅能夠鍛煉自己，也能夠在鍛煉中收獲成就感。
最后，培訓學校讓我結識了許多志同道合的朋友。在學習的過程中，我有幸結識了許多和我有相同興趣和愛好的朋友。我們一起學習、交流和成長，互相鼓勵和幫助。他們的存在讓我的學習之旅更加充實和有趣。我相信，這些朋友將會成為我未來發(fā)展道路上的寶貴資源和支持。
綜上所述，培訓學校給予了我專業(yè)知識和技能的學習平臺，提供了良好的學習環(huán)境，讓我有機會鍛煉和展示自己的能力，同時還幫我結識了許多志同道合的朋友。這些經歷和收獲是珍貴的，值得我將它們與大家分享。通過參與培訓學校的學習，我相信我將能夠更好地適應社會的發(fā)展和變化，實現自己的價值和夢想。同時，我也希望更多的人能夠意識到培訓的重要性，積極參與到培訓學校的學習中來，不斷提升自己，實現個人的成長和發(fā)展。
寄宿制學校培訓心得篇十一
的安全尤其重要。在排除一系列大的安全隱患（食物中毒、煤氣中毒、消防安全）的前提下。
肋”上加上獎勵力度，以鼓勵更多的老師爭優(yōu)創(chuàng)先；在團隊建設和教師專業(yè)成長上加大引導力度，讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評價要求。
想準備，更要有“如何讓制度真正內化”的不懈思考與實踐。用好制度，踐行制度，完善制度是管理者重點要思考的問題。
問題，深化管理，使學校走上科學的、可持續(xù)的發(fā)展的道路。
寄宿制學校培訓心得篇十二
為了加強學生管理，國家就要加大寄宿制學校教師編制，提高教師待遇，穩(wěn)住農村寄宿學校教師隊伍。你知道農村寄宿制學校安全管理。
心得體會。
我校轄區(qū)內學齡兒童逐漸減少，學校布局分散、平均辦學規(guī)模小、教育資源利用率低、教學質量呈下降的態(tài)勢等問題的日益突出。加大寄宿制學校辦學規(guī)模成了我校深化教育體制改革，促進素質教育的必然之路。加之我校地處____交界處，地廣人稀資源貧乏，當地人民的經濟相對落后，文化素質不高，給學校的教育帶來諸多不便。通過參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓，結合我校實施寄宿制教育以來，現談談我對農村寄宿制學校管理的幾點不成熟看法：
一、制約寄宿生綜合素質健康發(fā)展的因素。
1、硬件設施是基礎因素。資金投入不足，學生住宿擁護，教育教學及生活配套設施不全，勢必制約學生綜合素質的發(fā)展。
2、內部管理是核心因素。農村寄宿制管理，是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上，許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山!
3、師資素質是關鍵因素。寄宿制學校的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村學校寄宿綜合素質健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
二、農村寄宿制學校管理中的幾點認識和做法。第一、寄宿制學校管理要緊緊圍繞學校指導思想，營造良好學風校風，創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境。
學校的指導思想是:堅持“以人為本，育人為先，提高教學質量，校園和諧發(fā)展”的原則，學校圍繞以教育改革為中心;以課堂教學改革為重點;用以服務學生，服務社會為工作態(tài)度;始終堅持一切為了學生，為了學生的一切的教育教學理念。努力形成“寬松和諧、勤奮進取、求真創(chuàng)美”的良好校風，加強養(yǎng)成教育，嚴格行為規(guī)范，營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)學生熱愛祖國，堅定信念的激情，培育自強不息，不怕困難，堅毅樂觀的意志和精神。
第二，處理好生活管理和教學管理的關系。寄宿制學校的學生食宿在校，首先要解決好學生的生活設施，安排好學生的食宿，同時要抓好教學質量。具體說就是建設和配備好生活設施，是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿，是為了解決學生“留得住”的問題;創(chuàng)造良好的教學條件，是為了解決學生“學得好”的問題。“學得好”建立在“留得住”的基礎上，“留得住”又建立在“進的來”的基礎上，三者相輔相成，同等重要。因此，辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓，生活管理和教學管理并重。
第三、豐富課外生活，吸引學生注意力。學校或年級組充分利用學校場地或器材，搞不同形式的文體活動，吸引學生注意力，讓他們認為校園活動豐富多彩，生活有趣，避免他們產生出校門的想法。如年級組或班與班之間可以進行籃球賽、乒乓球比賽、跳繩比賽，這樣有一部份學生參與活動，有一部份觀眾，剩下還有多少會調皮呢。遠程教育模式三的學校都有多媒體教室，可以播放愛國主義教育影片。班主任大力引導學生進閱覽室看書，閱覽室購一些適合初中愛好的期刊，在下午開放。
第四、規(guī)范實施，提高后勤服務質量。創(chuàng)新開展后勤服務工作，盡量符合學生需求。學校食堂可小炒，滿足部分經濟寬裕學生的口味;賣些小吃，變換口味風格。讓學生感覺伙食豐富，不到校外就餐，避免發(fā)生校外食品安全事件。
第五，建立合理的費用分擔機制，多渠道籌集解決學生生活費。我校所轄區(qū)域內，多數家庭經濟較落后，貧困人口最集中的地區(qū)，要解決好寄宿生的生活很不容易，特別是學生的伙食費是長期困擾的問題。學校多方為貧困學生尋求援助渠道，幫助貧困學生解決部分伙食費，力求不讓每位貧困生輟學。
第六，人人樹立責任意識，對學生實行全面管理。寄宿制學校對學生的管理和服務是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員，而且教師的工作量也很大，既要做好教學工作，還要盡到父母和兄長的責任。只要學生在學校，凡父母應做的事老師都要做，父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現，更是一種情感的付出，愛心的奉獻。三、今后需要努力研究實踐的幾項工作。國家實施農村寄宿制學校建設工程是一次歷史性機遇。我們將在實施這一工程中堅持硬件和軟件一起上，建設和管理兩手抓，著力解決好寄宿制學校面臨的主要問題，建成一批硬件達標、管理規(guī)范、功能完善。質量合格、特色鮮明、能在當地乃至全省發(fā)揮示范帶動作用的寄宿制學校。從現狀和發(fā)展的需要看，今后幾年我們要集中力量抓好以下三個方面的工作。
第一，抓好學校硬件建設。在學校規(guī)劃和建設上充分考慮學生大部分時間食宿、學習、活動在學校這一特點，教學、生活、活動三個方面的設施統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃，配套建設。
第二，加強和規(guī)范寄宿制學校常規(guī)管理，是提高教育質量和辦學效益的有效途徑。對寄宿制學校要作統(tǒng)一的標準檢查評估，有效激勵農村寄宿制學校發(fā)展。
第三，進一步擴展并強化農村寄宿制學校的功能。長期以來的實踐告訴我們，農村寄宿制學校在普及義務教育，豐富群眾文化生活、提高農牧民素質、推動經濟發(fā)展和社會進步方面起著十分重要的作用。
總而言之，農村寄宿制學校建設還需要加大投入，逐步完善，才能滿足農村寄宿學生及農村寄宿制學校教育教學需求。但是我們相信，只要合理利用資源，就能創(chuàng)建出良好的學校氛圍，不斷提高學校教育教學質量。
農村中小學寄宿制，是欠發(fā)達地區(qū)為了調整學校布局而實施的。農村中小學實行寄宿制辦學不但解決了制約布局調整的一個瓶頸問題，而且也拓寬素質教育的時空，提升了素質教育的實施水平，為全面提高農村中小學生的綜合素質創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺，是促進農村中小學素質教育的有效之舉。我校是一所農村初中，全校教職工數52人，學生數1000余人。生源廣且復雜，學生上學路遠且難走是我校的特點。因此從20xx年開始我校就從走讀學校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學校，通過幾年來的深入探討，在寄宿制學校管理方面也有一些心得，以下淺談幾點不成熟的看法。
寄宿生相對于走讀生來說，有四個方面的優(yōu)勢：
(一)、學習習慣形成，學生學習成績明顯躍升。從周一到周五，寄宿學生全部在學校生活。在校時間長，學習時間充裕，學習精力集中，學習情緒穩(wěn)定，學習氛圍濃郁，學習環(huán)境良好，良好的學習習慣容易形成，且學校的學習管理到位，教師的個別指導專業(yè)及時，同學的互幫互助方便快捷，既有利于后進生補漏補缺和優(yōu)等生拓展延伸，又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升。據統(tǒng)計我校這幾年來寄宿生相對于走讀生，在均分、及格率、優(yōu)秀率方面都比走讀生高出3至4.5個百分點。
(二)、規(guī)范集體管理，學生道德品質明顯提高。集體生活，軍事化管理，培養(yǎng)了學生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主，在學校集體的大家庭中生活，有積極進取的集體輿論導向，有科學文化的激勵機制，有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶，有統(tǒng)一規(guī)范的作息時間安排，有不同時段紀律的約束，有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響，更有班主任、任課教師及宿舍管理教師全面的指導、督促，全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農村家庭的成長環(huán)境。關愛貧困寄宿生，形成學生關心他人和互愛互助的品質。我校在住宿生管理方面，因師資不足，沒有專門的生活老師指導，年小的學生生活自理能力差，我校根據實際情況，采取教師包間管理，高年級學生協助管理。即每位教師既是老師又是保姆，從學生的學習、到學生生活細節(jié)都要過問，每天到學生宿舍檢查指導不能少于2次，隨時發(fā)現問題隨時解決匯報;但由于一些年學生剛入學時，晚上還不習慣單獨就寢、經常半夜生病等，遇上這樣的情況，管理教師也是難以照顧周到，因此我們采取的是：發(fā)動一些責任心強的高年級學生，讓他們和這些生活自理差的學生同一間寢室，負責教會一些獨立生活技巧，特別是晚上，臨睡前要時刻關注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學生來說與其說是增加了他們的負擔，不如說是一次鍛煉的機會，既增長才干又提高責任心。
(三)、開展活動課程，學生潛能明顯得到開發(fā)。寄宿生課余生。
活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里，放開思維，
大膽想象，放飛理想，加之寄宿生課余時間充裕，占有學校室內外訓練場地和電腦、圖書、音像資料，文體娛樂器材機會多，訓練機會多，教師專業(yè)輔導次數足，同學交流切磋技藝方便。所有這些都為發(fā)展寄宿生興趣、愛好、特長，提高全面素質創(chuàng)造了一般農村家庭走讀生不易具備的優(yōu)越條件。
(四)、加強生活教育，學生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨立生活為主?，F在農村中小學生80%以上都是獨生子女。童年就離開家庭，離開父母，相對獨立的寄宿生活，這與其說是向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn)，不如說是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養(yǎng)花護綠以及看病服藥等，自己的事自己做，自己的困難自己克服，是一種生活壓力，但這更是一種生活的鍛煉。與那些“飯來張口，衣來伸手”的“小皇帝”在群體共處中學會關愛、學會合作、在自理中學會生存。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比，自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當然要強得多。
總之，農村中小學寄宿制，解決了獨生子女“缺伴”、“孤獨”和學習枯燥的問題，形成了樂學氛圍;克服了“驕”“嬌”二氣，增強了學生自學、自理、自護、自強、自立的意識，實現了從“小皇帝”到“小主人”的轉變。
當然，我們也同時發(fā)現，農村中小學寄宿生綜合素質發(fā)展并不均衡，班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差異。個別環(huán)節(jié)甚至還存在安全、衛(wèi)生隱患，究其原因，主要有“三大因素”制約著中小學寄宿生綜合素質的健康發(fā)展。
1、硬件設施是基礎因素。把中小學寄宿制辦成學生求知強能的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，這“三園”的物化條件，大大超出學校的經濟承受能力。資金不足，教育教學及生活配套設施不全，勢必制約學生綜合素質的發(fā)展。
2、內部管理是核心因素。農村中小學寄宿制管理，這是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上，許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山!加之寄宿制辦學時間短，管理經驗少，如何充分體現“以人為本”的理念及教育時空，章顯學生個性、發(fā)展學生素質上，走出一條科學化、人文化管理之路，確實還需要花大力氣探索。
3、師資素質是關鍵因素。寄宿制中小學的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村中小學寄宿綜合素質健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
寄宿制學校培訓心得篇十三
最近，我參加了一家知名培訓學校的課程，經過一段時間的學習和實踐，我深深地感受到了培訓學校給予我的巨大幫助。在這篇文章中，我將分享我在培訓學校學習的心得體會。
第二段：專業(yè)的師資力量。
首先，培訓學校的師資力量非常強大。他們擁有豐富的教學經驗和專業(yè)知識，能夠為學生提供高質量的課程和教學服務。在課堂上，他們耐心細致地解答學生的問題，讓學生受益匪淺。同時，他們還會根據學生的實際情況，指導和幫助學生制定個人學習計劃，讓每個學生都能夠有針對性地進行學習，提高學習效果。
第三段：多樣的教學方法。
其次，培訓學校采用了多樣化的教學方法，使學生能夠更好地吸收知識。傳統(tǒng)的教學方法往往只是讓學生死記硬背，缺乏互動和深入思考。而培訓學校注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造思維能力和實踐能力，通過案例分析、小組討論以及實際操作等方式，讓學生在實際問題中運用知識，提高解決問題的能力。
第四段：優(yōu)質的教學資源。
此外，培訓學校還擁有豐富的教學資源，為學生提供良好的學習環(huán)境。例如，學校配備了先進的教學設備，可以實現教師和學生之間的互動和交流，提高教學效果。同時，學校還與多家企業(yè)和機構建立了合作關系，為學生提供實習和就業(yè)機會。這些優(yōu)質的教學資源為學生的學習和發(fā)展提供了很大的幫助。
第五段：提升綜合能力。
最后，培訓學校的培訓不僅僅關注學生的專業(yè)知識，還注重培養(yǎng)學生的綜合能力。在課程中，學生不僅可以學到專業(yè)的知識，還可以發(fā)展自己的溝通能力、團隊合作能力和領導能力。培訓學校通過多種實踐項目和社團活動，讓學生有機會鍛煉和提升自己的綜合能力，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。
總結段：
總之，通過參加培訓學校的培訓課程，我不僅學到了專業(yè)的知識，也提高了自己的綜合能力。培訓學校的專業(yè)師資力量、多樣的教學方法、優(yōu)質的教學資源以及注重培養(yǎng)學生的綜合能力，讓我在學校取得了很大的進步。我相信，通過培訓學校的培訓，我將能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功。
寄宿制學校培訓心得篇十四
當我來到這個學校的第一天，我就感受到了濃濃的學習氛圍。這里的老師們非常專業(yè)，教學質量也非常高。而隨著我的學習逐漸深入，我驚喜地發(fā)現，這里還有一些培訓課程，可以讓我們在學校之外繼續(xù)提升技能水平。通過參加這些培訓課程，我的技能和知識得到了極大的提升，同時，也讓我收獲了很多心得和體會。
首先，通過這些培訓課程，我學會了更多的技能和知識。比如，我們學習了如何使用各種軟件和工具，并且通過實踐來加深對知識的掌握。此外，在課上老師也分享了很多實際應用經驗和操作技巧，讓我們更加深入地理解所學的內容。通過這些課程，我學會了很多實用的技能和知識，不僅提升了自己的能力，還有助于未來的職業(yè)發(fā)展。
其次，參加這些培訓課程有助于拓展交際圈子。在課上，我遇到了很多志同道合的同學，大家共同學習、交流心得，建立起深厚的友誼。同時，在課下，也會進行各種小組分享和合作，這不僅加深了與同學之間的聯系，也增加了個人與更多職場人士之間的交流和了解，這對于未來的職場發(fā)展是非常有益的。
第三，這些培訓課程不僅僅局限于專業(yè)技能方面，還涉及到一些非專業(yè)的知識和技能，比如如何健康生活、如何管理時間、如何提高思維能力等等。這些課程的存在，除了提升個人素養(yǎng)之外，也有助于培養(yǎng)我們的綜合素質，使我們更加全面發(fā)展。
第四，培訓課程的參與，讓我更好地了解了未來職業(yè)市場的發(fā)展方向和需求。在不斷的學習過程中，我觀察和分析了職業(yè)市場的變化和趨勢，掌握了市場需求的動向和特點。這不僅有助于我們選擇更適合自己的職業(yè)方向，還能夠提前為未來的職業(yè)生涯做好準備。
最后，通過這些培訓課程的參加，我更加深刻地認識到，在未來的職業(yè)生涯中，不斷學習和提升自己的技能和知識是至關重要的。只有保持敏銳的洞察力，才能緊跟市場的需求，不斷匹配自己的能力與市場要求，才能在職場中煥發(fā)出更加精彩的成就。
總之，參加培訓課程的過程是一次難得的學習體驗，讓我獲得了更多的技能和知識、拓展了交際圈子、提高了綜合素質、了解了職業(yè)市場的發(fā)展趨勢和需求，同時也讓我更好地認識到，不斷學習是職業(yè)發(fā)展中不可或缺的要素。我相信，在這樣一個有學習氛圍和培訓機會的學校中，我會更加努力地學習，不斷提升自己的水平，為將來的職業(yè)生涯奠定更加堅實的基礎。
寄宿制學校培訓心得篇十五
第一條為保護住宿學生人身安全和財產安全，創(chuàng)建秩序良好、安全衛(wèi)生、文明健康的學生住宿環(huán)境，根據《普通高等學校學生管理規(guī)定》（教育部令第41號）、《高等學校學生行為準則》（教學〔20xx〕5號）及《山東大學章程》等文件精神，特制定本規(guī)定。
第二條學校成立學生公寓管理委員會，對學生住宿教育、管理、服務工作進行指導，由學校分管領導任主任，黨委學生工作部、黨委研究生工作部、公安處、興隆山校區(qū)管理辦公室、齊魯醫(yī)學院學生處等部門主要負責人任副主任，各學院（研究生培養(yǎng)單位）主要負責人為成員。學生公寓管理委員會辦公室設在學生公寓管理服務中心。
第三條學校建立學生公寓管理服務中心—各學院（研究生培養(yǎng)單位）分管學生工作的負責同志—輔導員—班長、團支書—宿舍長組成的五級教育管理責任體系，負責住宿學生的教育和安全管理工作，定期對所轄住宿學生的行為進行檢查和整改，逐級落實崗位責任制。
第四條學校向住宿學生統(tǒng)一提供學習和生活的基本設施，并配備管理服務人員，做好公寓門衛(wèi)值班、公共區(qū)域的日常保潔、設施維護等工作。按照以學生為本的原則，為學生提供必要的、合理的個性化服務。
第五條學生公寓是學生日常生活與學習的重要場所，相關部門、各學院（研究生培養(yǎng)單位）要高度重視學生公寓工作，切實加強對住宿學生的思想教育、素質教育、安全教育工作。學生公寓管理服務中心負責學生校內住宿的安排調整、日常管理及部分后勤服務保障等工作。學院（研究生培養(yǎng)單位）負責做好本單位校內住宿學生在宿舍內的教育管理、衛(wèi)生保持及安全管理等工作。
第六條學校成立學生自律組織——學生社區(qū)自我管理委員會，協助學生公寓管理服務中心完成公寓內住宿學生自我管理、自我服務、自我教育工作。各學院（研究生培養(yǎng)單位）相應成立本單位的學生公寓自律組織協助開展本單位公寓內住宿學生的自我管理、自我服務和自我教育工作。
第七條開展公寓文化建設，提升公寓文化品位，形成積極、健康、文明的公寓文化對學生成長、成才有著重要作用。相關單位要高度重視學生公寓文化建設，以學生公寓為平臺開展相關系列校園文化活動，深入開展全員育人、全方位育人、全過程育人活動，不斷提升學生公寓的育人功能。
第八條在山東大學接受普通高等學歷教育并在學生公寓住宿的本科生、研究生須了解并遵守本管理規(guī)定，同時有權利對學校的管理和服務進行監(jiān)督，并提出批評及改進意見。
第二章學生的權利與義務。
第九條學生在學生公寓住宿期間依法享有下列權利：
（一）住宿學生以適當方式參與學生公寓的管理與服務工作，對公寓工作與學生權益相關事務享有知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
（二）對學校給予的與宿舍有關的處理或者處分有異議的，或因學生公寓管理部門有侵犯其人身權、財產權等合法權益行為的，學生有向山東大學學生工作委員會提出申訴或依法提起訴訟的權利。
（三）法律、法規(guī)及學校章程規(guī)定的其他權利。
第十條學生在學生公寓住宿期間依法履行下列義務：
（一）自覺遵守學校制定的規(guī)章制度。
（二）遵守公民道德規(guī)范，尊敬師長，尊重他人勞動成果，創(chuàng)造和維護文明、整潔、優(yōu)美、安全的學習和生活環(huán)境，樹立安全風險防范和自我保護意識，保障自身合法權益，養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣。
（三）國家法律、法規(guī)及學校章程規(guī)定的其他義務。
第三章安全管理。
第十一條學生公寓安全管理事關學生人身安全和財產安全，學生公寓安全狀況關系到學校正常的教學、生活秩序，關系到學校和社會的穩(wěn)定。住宿學生須嚴格遵守《山東大學消防安全管理規(guī)定》的有關條款，學習消防知識，增強防火意識，主動舉報違反消防法規(guī)的行為。各學院（研究生培養(yǎng)單位）作為學生在宿舍內的教育管理主體，其相關負責人是本單位學生在宿舍內教育管理、安全管理的主要責任人，須定期組織檢查本單位學生宿舍安全，查處違反學生住宿管理規(guī)定的情況。
第十二條公寓內嚴禁違規(guī)用電和使用明火。嚴禁使用或存有破壞學生公寓智能控電設備的插座、熱得快、電飯煲等大功率電器及公寓管理部門認為其他有可能影響學生宿舍安全的電器；在公寓樓生活服務室（或公寓樓指定區(qū)域）嚴禁不按操作規(guī)程使用電吹風、洗衣機、微波爐、熨燙機等設施；不得在公寓內存放電動（瓶）車等大容量電池，更不能在宿舍內為電動（瓶）車等大容量電池充電；嚴禁使用或存放酒精爐、卡式爐、蠟燭等能產生明火的物品；嚴禁在公寓內自炊、吸煙、燃燒紙張雜物。
第十三條嚴禁個人物品影響消防通道暢通。未出現火情火警時，嚴禁動用和損壞一切消防設施和消防器材。發(fā)生火情時，學生應及時報警，并同時報告本樓值班室工作人員。
第十四條嚴禁將易燃、易爆、劇毒、槍械、管制刀具等危險品帶入公寓，嚴禁在公寓樓內從事非法活動。
第十五條為保證財產安全，學生須妥善保管貴重物品和現金，不得轉借、私配房間和消防窗鑰匙，不得私換門鎖。
第四章秩序管理。
第十六條學生交費后入住學生公寓,由各學院（研究生培養(yǎng)單位）組織學生簽訂住宿公約或住宿承諾書。住宿房間和床位確定后，學生不得擅自調換，不得以任何借口出租、出借床位。住宿學生須服從公寓管理服務中心和學院（研究生培養(yǎng)單位）的統(tǒng)一管理，接受相關工作人員的巡視檢查。學生因專業(yè)調整、學籍變化、交流訪學等原因需進行住宿調整的，須持學校相關部門、轉出或轉入學院（研究生培養(yǎng)單位）開具的證明（或通過線上申請）由學生公寓管理服務中心進行統(tǒng)一調整（跨校區(qū)住宿調整的，原住宿校區(qū)床位必須要辦理退宿手續(xù)）。學院（研究生培養(yǎng)單位）如根據本單位實際情況對本單位的住宿學生進行房間內部調整的，須向學公寓管理服務中心提出申請后才能進行調整；同時將調整后的學生住宿情況報學生公寓管理服務中心備案。
第十七條住宿學生必須嚴格遵守學生公寓出入刷卡或“刷臉”制度、大宗物品出入登記制度，有接受公寓管理人員檢查詢問的義務。外來人員不得進入公寓樓，如遇特殊情況，來訪者須持有效證件登記，由被訪者當面確認后方可進入公寓，且須在當日21:00前離開。
第十八條住宿學生要保持良好的衛(wèi)生習慣，維護公共衛(wèi)生，預防傳染病發(fā)生。房間空氣應暢通，物品擺放有序，地面干凈，個人床鋪潔凈，桌面整潔。各學院（研究生培養(yǎng)單位）學生自律組織配合學校學生社區(qū)自我管理委員會定期檢查學生宿舍衛(wèi)生，公布檢查結果。
第十九條學生在公寓樓內不得有酗酒、打架斗毆、賭博、吸毒及傳播、復制、販賣非法書刊和音像制品等違反治安管理規(guī)定的行為；不得進行宗教活動；不得參與進行邪教、封建迷信活動；不得從事經營性活動；不得留宿異性；不得從事或者參與有損大學生形象、有損社會公德的活動。
第二十條住宿學生要嚴格遵守公寓作息時間制度。因特殊原因晚歸者須出示學生有效證件并登記后方可進入公寓；不歸者須向所在學院（研究生培養(yǎng)單位）請假。
第二十一條住宿學生離開房間時應關閉、切斷室內所有燈光和電源，關好門窗，鎖好房門。
第二十二條畢業(yè)生應按照學校相關規(guī)定按時離校、文明離校。
第五章公共設施管理。
第二十三條住宿學生須愛護公共設施，節(jié)約水電，杜絕長明燈、長流水現象。
第二十四條住宿學生不得丟失、破壞學校統(tǒng)一配備的公共設備。損壞公共設備要及時報修，丟失或破壞的由當事人賠償。
第二十五條學生公寓內的電路、燈具、插座、風扇、洗衣機、淋浴器、開水器、空調等設備的維修及故障處理均由專業(yè)人員負責，學生個人不得擅自處理。
第六章退宿及校外住宿管理。
第二十六條住宿學生因疾病、結婚、實習等原因需要辦理退宿或在校外住宿的，本人提出申請，本科生須家長知情同意，研究生須家長或配偶知情同意，經指導教師、學院（研究生培養(yǎng)單位）審核同意后方可辦理。
第二十七條學生在校外住宿期間，應自覺遵守國家法律法規(guī)及校規(guī)校紀，加強個人人身和財產安全的自我保護。因校外住宿而發(fā)生的一切人身財產安全問題以及相關責任由學生本人承擔。
第七章獎懲。
第二十八條學校將學生在公寓內的表現納入綜合評價并將之作為學生參與各類評獎評優(yōu)的重要依據；學校對在學生公寓教育、管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰。
第二十九條對于違反以下有關規(guī)定的個人，視情節(jié)輕重給予相應處分：
（一）未經同意夜不歸宿或經常晚歸屢教不改者，給予警告或嚴重警告處分；
（七）在宿舍樓內違規(guī)飼養(yǎng)動物，經批評教育不改的，給予警告或者嚴重警告處分；
（八）在宿舍樓內吸煙，經批評教育不改的，給予警告處分；
（九）其他違反學校學生住宿管理規(guī)定的行為，視其情節(jié)給予警告以上處分。
第三十條學校將學生公寓內的衛(wèi)生、安全、學生行為文明狀況、學院（研究生培養(yǎng)單位）輔導員進宿舍走訪次數、學院（研究生培養(yǎng)單位）參與公寓管理及公寓文化建設活動等方面的工作情況納入學院（研究生培養(yǎng)單位）學生工作評價和輔導員年終考評之中；對因疏于學生教育、管理而造成不良后果的單位和個人，按照國家和學校相關規(guī)定追究責任。
第八章附則。
第三十一條山東大學非全日制學生、來訪學生及其他需要在學生公寓住宿者，按照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條青島校區(qū)和威海校區(qū)學生公寓管理可根據本校區(qū)實際情況參照本規(guī)定執(zhí)行。
寄宿制學校培訓心得篇十六
…….日，我有幸參加了縣教育局組織的第——期中小學校長高級研究班的學習。在培訓中，通過課堂案例、學校文化、教育品牌營銷、學生培養(yǎng)等八個方面的專題培訓及對天津名校的考察，我從徐長青等教授那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息，從民族中學等學校里學到了先進的辦學理念和管理方式，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現淺談幾點。
一、教育工作任重道遠。
以前，我覺得作為一名校長，只要能維持學校正常的教育教學工作秩序就是一名好校長。通過這次培訓，我明白了自己在建設學校特色、學校教育品牌營銷等方面還存在著很多不足。今后，我將更新教育教學觀念，確立學校特色、發(fā)展前景，不斷總結、提煉學校經驗，從日常教育實踐中尋找學校發(fā)展、深化改革的的智慧，提煉出有價值的實踐型理論，使我們的教育真正成為“通過提供優(yōu)質的課程與教學，良好的班級氛圍及特色的學校文化，促進學生發(fā)展并使其更為幸福的一種特殊的精神性服務”，提升學校品牌蘊含的價值，促進學校的長遠發(fā)展。
二、學校特色道路漫長艱辛。
以前自己一直理解學校特色就是校園的綠化美化、墻面的布置、櫥窗的設計。通過培訓，我明白了這些都不重要，都是學校文化的外在表現形式。真正的學校特色應該是學校的核心價值理念，是學校本身所具有的靈魂。我校是一所農村學校，和天津名校比起來，存在諸多不足，但是我認為每一所學校都是潛在的特色學校，每一所學校都可以發(fā)展成為特色學校。下一步，我將在對學校過去的、現在和未來的深入調查、分析的基礎上，進行一一梳理學校特色資源，不斷適應內部和外部變化，調整改革自身的教育教學和學校管理，在精華繼承中善于突破，構建自己學校的特色模式，打造出一所具有鮮明特色的農村小學。
三、教師培養(yǎng)工作急需加強。
一所好學校，不僅需要一個好校長，更需要一批好教師。我校教師整體來看，是積極向上，力求上進的。因此，在以后的工作中，我要努力為教師搭建成長平臺，根據教師不同特點、需要，幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使每位教師們找準位置，發(fā)揮好個人才能，享受到育人快樂，體驗事業(yè)成功。同時，要不斷創(chuàng)新本校教師培訓方式，采取定期與不定期相結合的方式組織教師培訓，推動教師跨越發(fā)展。
四、學生全面發(fā)展刻不容緩近幾年，未成年人犯罪率居高不下。楚教授講座中提起的數據讓人觸目驚心，楚教授認為家庭文化決定著一個兒童的思維方式。家庭原因非常重要。作為教育工作者，我們所能做的就是，盡自己最大的努力，不求每個孩子成為天才，只求每個孩子的可以健康成長，成長為健康的人。因此，在教育教學工作中，我們不能把目光僅僅放在成績、分數上，而是要關注學生的全面發(fā)展，尤其是世界觀、價值觀。在課堂上，教師要多給孩子關愛。因此，今后的教育教學中，我一定努力做到讓所有的教師真正熱愛每一個學生，尊重每一個學生公平公正地對待每一個學生。把更多的關愛送給后進生、頑皮生，從真正意義上體現教育的公平性，教師的愛心與責任感。
“通過這次培訓，我的思想觀念等方面再次發(fā)生了深刻變化，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索”，今后，我將盡自己最大的努力培養(yǎng)好每一位教師，教好每一個孩子，使….小學成為具有自身特色的好學校。
二〇一一年八月九日。
寄宿制學校培訓心得篇十七
隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的要求越來越高，為了更好地適應這個環(huán)境，不少人都會選擇到培訓學校進行技能培訓或提升自己的能力素質。我也曾在一家培訓學校進行了一段時間的學習，下面我就來分享一下我的心得體會。
第二段：認識自身的學習目的。
在選擇培訓學校之前，我們需要先思考自己的學習目的。是為了提升職場競爭力還是為了充實自己的學識？我選擇進入培訓學校的主要目的是為了學習新的技能，提高自己的職業(yè)水平。因此，在選擇培訓學校時，我重點考慮了該學校的師資力量、教學課程和教學環(huán)境等因素。
第三段：選擇合適的培訓學校。
就像我們選擇學校、選擇專業(yè)一樣，選擇一家適合自己的培訓機構也需要考慮多個因素。在搜索信息、咨詢學校時，我們需要多交流，了解培訓機構的資質、課程體系、培訓方式等，這些因素可以影響我們的學習質量。我在選擇培訓機構時，除了關注教學質量外，還考慮了交通位置、價格、學習環(huán)境等，能夠在舒適的環(huán)境下學習很有利于我們的學習效率。
第四段：注重學習過程的積累。
在學習過程中，我們不僅需要掌握基礎知識，還需要不斷地進行加深、鞏固，才能真正將所學應用到實際工作中。因此，在學習過程中，我不斷地利用自習時間，進行知識的梳理和加深，在做作業(yè)時也不限于教材，而是在掌握基礎知識后，嘗試將知識應用于實際案例，不斷提升自己的層次和能力。
第五段：成就感與反思。
通過培訓學校的學習，我不僅學到了新的知識和技能，還獲得了成就感，增強了自信心。與此同時，我們也需要反思自己的學習成果，不斷反思和學習也是提高自身能力的重要途徑。在學習過程中，我們要不斷尋找自己的不足，并制定合理的學習計劃，逐步彌補自身的短板，提升自己的能力素質。
總結：
通過這段時間的培訓學習，我對自己的學習目標、學習方式等方面都有了更加明確的認識，也更好地掌握了自己專業(yè)領域的知識和技能。我希望能夠在今后的職業(yè)生涯中，更加注重自身的能力培養(yǎng)，不斷提升自己的職場競爭力。
寄宿制學校培訓心得篇十八
校長是學校的領導者、決策者和管理者，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長就有什么樣的學校。做為一校之長，要領導好一所學校，就必須具有時代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從明德小學建校以來，我一直在努力學習并深入領會明德學校的辦學宗旨，了解全人教育思想，樹立全人教育理念。這次參加明德小學校長培訓活動，使自己對全人教育的辦學理念又有了更進一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的，并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學習需要與順序，這樣培養(yǎng)出來的學童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話說，也就是要讓學童不僅是學到各種知識，還要接受道德與正確的生命價值觀念，并且啟發(fā)他們在學習過程中能學以致用，幫助他們不但具備相關知識可以因應現實社會的種種考驗，更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標，在這樣的基礎上，將來他們就會懂得如何走正確有路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，愿意服務大眾、貢獻社會。
首先，全人教育強調“勤勞樸實”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下，才能體會樸素的重要性，進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的文化。要落實勤勞樸實這個理念，需要通過綠化美化公園化和勞動服務等各種各樣的活動。
另一個全人教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術、文學等具有啟發(fā)性的活動，用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學生的興趣。在藝術方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作，在文學方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來的珍貴經典，同時以和道德有關的題目作為作文的主題。
全人教育，這雖是最傳統(tǒng)，但同時也是最科學、最先進的系統(tǒng)。它是通過融合古人數千年留傳下來的教育方法與教材，及融入國家指定的基礎教育，來完成獨特的明德小學教育理念。
通過這次培訓，使我提高了對全人教育理念的認識，也更加明確了自己的職責。在今后的工作中，我必將全力以赴地落實全人教育的辦學理念，以不負王老先生對我們的關心和厚愛!
寄宿制學校培訓心得篇十九
寄宿制學校是指學生在校內住宿，并接受學校統(tǒng)一的管理和教育。作為一名曾在寄宿制學校度過了三年時光的學生，我深有感觸。在這段時間里，我經歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了很多珍貴的經驗和成長。今天我想與大家分享我的心得體會，希望能夠對那些即將或正在經歷寄宿制學校生活的學生有所幫助。
第二段：挑戰(zhàn)與驚喜。
剛進入寄宿制學校時，我曾感到非常不適應。來自不同地方的一群陌生人身邊沒有熟悉的面孔，而且在日常生活和學校管理上必須服從于學校規(guī)定和老師的要求。這對于一個習慣了自由的中學生來說是一種巨大的挑戰(zhàn)。但隨著時間的推移，我逐漸發(fā)現這種生活方式也有它的驚喜。在學校里，我結交了來自全國不同地方的朋友，認識了許多優(yōu)秀的老師，而學校也提供了許多機會讓我們參加課外活動和社團，不斷拓展我們的眼界和興趣。
第三段：自我管理和發(fā)展。
在寄宿制學校里，自我管理和發(fā)展是非常重要的一部分。我們需要自己安排作息時間、管理個人衛(wèi)生和飲食，并且參加學校安排的各種體育鍛煉和文藝活動。這種自我管理不僅為我們養(yǎng)成了良好的生活習慣，更鍛煉了我們的自律和自主精神。而在發(fā)展方面，學校提供了多種課外活動和社團，比如棋藝、音樂、繪畫等，讓我們可以充分發(fā)揮自己的特長和興趣愛好，提升自己的綜合素質。
第四段：家庭教育和學校教育的結合。
寄宿制學校也提供了一個家庭教育和學校教育相結合的機會。在學校里，我們不僅接受課堂教學，還能夠參與許多家庭式活動，如家庭廚藝比賽、親子運動會等，這些活動充分體現了寄宿制學校家庭化、溫馨化的特點。另外，學校也提供了多種家長和孩子互動的機會，通過雙方的共同參與和交流，加深了彼此的了解和信任。
第五段：結尾。
總之，寄宿制學校是一種非常特殊的教育形式，它不僅能夠提供一個良好的學習和生活環(huán)境，更能夠促進學生全面素質的培養(yǎng)和成長。雖然寄宿制學校的生活方式可能對于一些學生來說比較挑戰(zhàn)，但只要能夠充分把握這個機會，勇敢面對困難和挑戰(zhàn)，就一定會收獲豐碩的成果。相信這種體驗也將會給我們未來的人生帶來無窮的啟迪。