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    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇一
    截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預(yù)算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。
    回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓(xùn)，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
    “智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
    1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導(dǎo)時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關(guān)字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關(guān)注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
    友分享，形成推廣氛圍的“點面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
    3、廣泛宣傳，營造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
    通過“嚴把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實基礎(chǔ)，嚴把輔導(dǎo)過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關(guān)鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
    1、加強團隊建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
    2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學(xué)習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
    3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎(chǔ)上尋求與探索新的運營思路與利器。
    （1）按時間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
    （2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營造氛圍，并自行設(shè)計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
    （3）全省第一個制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點知識”應(yīng)用，通過手機安裝，輔導(dǎo)員隨時查閱流量輔導(dǎo)知識的盲點，有利于推進輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
    （4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
    1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
    2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二
    20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
    1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
    2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進幼兒發(fā)展。
    九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
    十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
    十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
    十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
    元月份：復(fù)習、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
    3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
    在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
    通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
    以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇三
    這一周，我開始深入學(xué)習與自己崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識，得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下當前畜牧獸醫(yī)類專業(yè)行業(yè)方面的規(guī)范，再就是記各種工作相關(guān)的必備知識。
    經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結(jié)構(gòu)施工圖了。經(jīng)過前期實習后，我大概了解了整個工作程序。今天我開始正式參與部分核心工作了，師傅給我布置了一個任務(wù)。大學(xué)里面學(xué)習的畜牧獸醫(yī)類專業(yè)的知識能真正得到實際應(yīng)用，我很高興，這是他對我的一次考驗，同時也給了我一次機會。因此，我要盡力做好它。
    工作過程我得出了一些體會：我工作過程要相信自己，如果做不到這一點，你就無法成為一個好的職員或者好的領(lǐng)導(dǎo)。一個相信自己的人，才會在走路時神采飛揚，讓老板看上去你有無窮的精力；一個相信自己的人，才會在待人接物時落落大方，這一切能幫助老板培養(yǎng)對你的信心，必要時才會委你以重任。你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。在工作中，要待人如待己。在你困難的時候，你的善行會衍生出另一個善行。在別人遇到困境時，熱情地伸出援手。在職場上，盡可能地做一個與人為善的好人，這樣，當你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當你面臨加薪或升職的關(guān)鍵時刻，可盡可能減少別人放冷箭的危險。
    今天指導(dǎo)師父說十分鐘后讓我和陪他一起去其他單位參觀學(xué)習，讓我?guī)瞎P和筆記本，他還跟我說了一句，“上次的那個任務(wù)完成的很漂亮，圓滿到達了我的要求，我很滿意?！彼€表揚我畜牧獸醫(yī)類專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識非常扎實，是他見過畜牧獸醫(yī)類專業(yè)學(xué)生中動手能力比較強的學(xué)生。當時我差一點兒興奮得尖叫出來。幾天的努力總算我的努力沒有白費，沒有什么能比得上得到師父的認可更加讓我激動了。
    通過這段時間的了解，原來師父并不是看上去那樣一個不起眼的人，聽同事說了很多他厲害的事跡，如果能從他身上學(xué)到東西，對我這次實習所得和以后的職業(yè)發(fā)展之路一定有很大的幫助。在外面的路上，師父說，這幾天我的任務(wù)就是在上次的基礎(chǔ)進行擴展。
    本周我總結(jié)出：在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為，并且要任勞任怨。在工作上，永遠不要試圖去敷衍自己的老板。有人曾經(jīng)訪問過許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個共同的特點便是，在工作上投入的時間及精力，遠遠要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇四
    一是完善區(qū)、鎮(zhèn)、村、組四級河長責任體系，印發(fā)了《紅山區(qū)總河長3號令》，明確責任、整改、機制、宣傳“四個到位”，9名區(qū)級河長、22名鎮(zhèn)街級河長、32名村級河長和54名組級河長全部履職到位，區(qū)河長辦制作安裝村級河長公示牌28塊，更換各級河長公示牌版面30塊。二是完善河長制會議、信息共享信息報送、“河長”巡查體系，召開聯(lián)席會議3次，發(fā)布各類信息143條，四級河長先后開展巡河626次。三是完善工作考核驗收體系，建立巡河日志制度和問題整改追蹤制度，詳細記錄各級河長巡河發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題實行“一事一辦”，及時進行交辦和督辦，做到交辦、督辦有整改結(jié)果，對整改未完成任務(wù)有追蹤。利用向社會公布舉報電話、建立微信公眾平臺與網(wǎng)民進行網(wǎng)絡(luò)對話等方式，主動接受社會和公眾監(jiān)督，累計受理信訪案件8件，已全部辦結(jié)。
    二、圍繞工作落實，開展河流“清四亂”
    一是加強水環(huán)境治理。印發(fā)《河流“清四亂”專項行動實施方案》《秋冬清河行動方案》，全面開展河流“清四亂”專項行動，逐河建立問題清單，逐一掛號、掛圖督辦，共發(fā)現(xiàn)河流“四亂”問題15處，現(xiàn)已全部整改銷號，整改率100%。累計清理各類河道垃圾1.2萬方，實現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題全覆蓋，整治問題無死角，為河道防洪安全和生態(tài)安全提供了保障。二是強化水系執(zhí)法。在英金河、柳條溝河、昭蘇河沿線重點地段設(shè)立巡查點位6個，累計出動執(zhí)法人員1000余人次，制止各類涉河違法違規(guī)行為86起；與公安分局、區(qū)自然資源分局、區(qū)生態(tài)態(tài)環(huán)境分局在轄區(qū)重點河段進行執(zhí)法聯(lián)動，推行執(zhí)法巡查網(wǎng)格化管理，實行全天候，高頻次的巡查，以嚴厲打擊非法侵占河流、非法采砂、非法取水、違法涉河建設(shè)、違法傾倒堆放廢棄物、人為造成水土流失和破壞水利工程等違法活動為執(zhí)法重點，對各類水事違法行為始終保持高壓態(tài)勢，切實維護河湖管理秩序。
    三、圍繞生態(tài)修復(fù)，強化河道治理。
    一是加強水域岸線管理保護，對全區(qū)8條主要河流進行管理范圍劃定和權(quán)屬調(diào)查，現(xiàn)已全部完成。采砂規(guī)劃、岸線規(guī)劃工作正在組織招投標，待確定中標單位后，立即組織編制并實施。新一輪《一河一策》實施方案初稿編制完畢，待審查通過后，立即實施。二是實施河道修復(fù)工程，完成英金河紅廟子鎮(zhèn)聶胡地村段0.3公里河道疏浚、岸坡加固工程。
    一是繼完成三年（2017－2019年）封井行動后，2020年為推進中央環(huán)保督察及“回頭看”反饋問題整改，深入貫徹落實《赤峰市地下水保護條例》，依據(jù)赤峰市2020年封井方案，3月份我區(qū)啟動了第四批封井行動。區(qū)政府組織各鎮(zhèn)街道辦事處、園區(qū)管委會及相關(guān)成員單位召開了封井動員會，制定了《紅山區(qū)中心城區(qū)封閉自備水源井實施方案》，明確了各成員單位分工。4月份對調(diào)查核實符合封閉的83眼自備水源井，我區(qū)于5月20日前全部完成了封閉。完成十二五灌溉機電井整治90眼，對“十二五”期間及“十二五”以來新增的灌溉機電井，結(jié)合赤峰市取用水管理專項整治行動實施方案的安排部署，將全區(qū)所有農(nóng)村灌溉機電井、人飲井納入整治范圍，以村為單位逐村登記核查，下一步將以區(qū)域地下水可開采量和自治區(qū)下達的控制指標為約束條件，以行政村或自然村為單位，補充開展水資源論證，對符合條件的機電井限期補辦取水許可手續(xù)，不符合條件的制定整治方案，逐步封閉。
    二是為進一步鞏固封井成果，2020年6月12日至18日，我局聯(lián)合紅山高新區(qū)管委會對園區(qū)企業(yè)使用水情況再進行專項排查整頓，對存在自備水源井的企業(yè)要求自主進行申報登記，不存在自備水源井的企業(yè)簽訂了《承諾書》。
    三是對2019年12月份內(nèi)蒙古第二生態(tài)環(huán)保巡視組反饋鑫海建材等5家企業(yè)存在自備水源井問題，我局立行立改，于2019年12月13日對5家企業(yè)自備水源井完成了封閉，今年配合稅務(wù)部門完成了水資源稅補繳工作。目前已啟動立案查處程序，將依法依規(guī)嚴肅查處違規(guī)取用地下水行為。
    四是按照市水利局封井工作后續(xù)管控推進會的安排部署，為鞏固封井成果，杜絕封井反彈，我局制定了排查整治專項行動方案，在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次全面排查整治行動。
    五是完成了雙控方案及超采區(qū)治理方案的編制，紅山區(qū)人民政府已批準實施。
    六是按照市政府封停自備水源井實施方案要求，我局利用三年時間（2017－2019年）完成了169眼自備水源井封停任務(wù)，2020年又完成了83眼水源井封停。
    七是在紅廟子鎮(zhèn)改造提升2萬畝高標準農(nóng)田。通過建設(shè)高效節(jié)水灌溉在線智能監(jiān)測系統(tǒng)來實現(xiàn)智慧節(jié)水，通過建設(shè)節(jié)水工程、調(diào)節(jié)作物種植結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)技術(shù)節(jié)水，通過實施節(jié)水有獎、違規(guī)處罰等政策措施來實現(xiàn)政策節(jié)水。實施高效節(jié)水措施后，畝用水基本控制在120立方米之內(nèi)，較常規(guī)用水畝節(jié)約150-250立方米，整個紅廟子鎮(zhèn)年節(jié)水300萬-500萬立方米。
    八是制定了普法宣傳方案，開展水資源管理、水行政執(zhí)法的專項普法宣傳活動，編制印刷了普法宣傳手冊。
    提升城市治理能力（十三）推進城市共治共管、共建共享。
    2021年人大、政協(xié)提案建議辦理情況。
    2021年紅山區(qū)農(nóng)牧水利局共接到人大建議1例《關(guān)于在英金河兩岸騎行車道加裝護欄的建議》，政協(xié)提案1例《關(guān)于加強城市用水及水資源保護的提案》。紅山區(qū)農(nóng)牧水利局工作人員自收到代表建議后，聯(lián)系赤峰市河道管護中心、北控水務(wù)兩家單位對提案進行了商討。英金河中心城區(qū)段歷來由赤峰市河道管護中心進行管護，2020年3月1日市河道管護中心已將管護職責移交給北控水務(wù)，北控水務(wù)在環(huán)城水系治理工程設(shè)計之初從整體美觀效果和騎行安全方面就有考慮，所以在堤頂騎行路一側(cè)栽種了樹木和綠植，樹木間距約2米，綠植高約60公分且密集茂盛，既起到了整體美觀效果也保護了騎行朋友的人身安全。北控水務(wù)工作人員也提到，水系治理工程目前已整體完工，正準備組織驗收，待工程驗收后，積極爭取各項資金，在必須加裝護欄的險段處進行護欄加裝。
    集市、社區(qū)和企業(yè)開展水法法律法規(guī)宣傳活動，懸掛節(jié)水橫幅20余條，發(fā)放宣傳品、宣傳單2000余份，宣傳畫600余張，宣傳冊2300余冊，爭取讓更多的市民了解我市目前水資源現(xiàn)狀，提高群眾節(jié)水意識。目前，城市居民生活用水器具方面還是主要以宣傳引導(dǎo)為主，但針對工業(yè)，農(nóng)業(yè)用水方面，我局始終把保障水資源安全和用水安全作為城市運行安全的頭等大事來抓。2017年開始，我區(qū)針對轄區(qū)范圍內(nèi)用水企業(yè)自備水源井開始啟動封閉工作，截止目前已封閉自備水源井259眼，通過鼓勵群眾有獎舉報等方式，動員全社會力量，加快我區(qū)工業(yè)用水從原來粗放型向節(jié)水型轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)方面，2020年我區(qū)在紅廟子鎮(zhèn)又啟動了全鎮(zhèn)2萬畝水澆地全部農(nóng)業(yè)節(jié)水改造項目，并配套計量設(shè)施。由區(qū)環(huán)保部門牽頭，完成火電、鋼鐵、污水處理等行業(yè)6家企業(yè)污染物排放情況評估工作，確保工業(yè)污染源達標排放；加快推進中心城區(qū)老工業(yè)企業(yè)“退城進園”，金劍銅業(yè)東山廠區(qū)加快推進，6月中旬均能實現(xiàn)“退城進園”；針對工業(yè)污水亂排偷排等違法行為，采取明查與暗查、晝查與夜查、日常巡查與駐廠檢查相結(jié)合方式，加大專項執(zhí)法檢查頻次，同時強化環(huán)保執(zhí)法與公安機關(guān)環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動協(xié)作，建立環(huán)保部門和公安機關(guān)聯(lián)動執(zhí)法聯(lián)席會議、工作聯(lián)絡(luò)員和案件移送等機制，并在全市率先成立環(huán)境保護警察中隊，正式開啟“環(huán)保+公安”執(zhí)法模式，近年來查處涉水違法案件33件，責令停產(chǎn)整治8件，查封16件，移送公安機關(guān)行政拘留9件，行政處罰243萬元。我區(qū)已列入禁采區(qū)，今后不在審批新的取水許可。對我區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策使用自備水源井的企業(yè)，已經(jīng)列入了《赤峰市中心城區(qū)封閉（關(guān)停）自備井實施方案》名單中。加快推進替代水源管網(wǎng)建設(shè)，待再生水管網(wǎng)和地表水管網(wǎng)和生活用水市政管網(wǎng)覆蓋后，按照《中心城區(qū)關(guān)閉自備水源井方案》，關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的自備水源井。根據(jù)2019年水資源公報數(shù)據(jù)，我區(qū)2018年中水回用量718萬噸，2019年中水回用量1580萬噸，比上一年增加220%，隨著赤峰市中心城區(qū)封閉（關(guān)停）自備井工作的繼續(xù)推進，將倒逼更多企業(yè)轉(zhuǎn)變用水方式，進而達到提高水重復(fù)利用率的目的；區(qū)環(huán)保部門以針對有毒有害企業(yè)實行嚴格環(huán)境準入標準，嚴控重污染項目建設(shè)，嚴禁新建不符合國家產(chǎn)業(yè)政策等嚴重污染水環(huán)境生產(chǎn)項目。
    提升城市治理能力（十六）加大城市環(huán)境治理力度。
    秸稈禁燒工作開展情況。
    為保護我區(qū)生態(tài)環(huán)境，防止秸稈焚燒污染，保障人體健康，維護公共安全，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》和國務(wù)院六部委的《秸稈禁燒和綜合利用管理辦法》及赤峰市農(nóng)牧業(yè)局指示精神，結(jié)合我區(qū)實際，積極開展秸稈禁燒工作：
    一、各鎮(zhèn)、街道辦事處對轄區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作負總責，在區(qū)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“秸稈禁燒工作”期間成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)、街道辦事處具體負責落實。層層簽訂目標責任書，強化村組長和村干部包地，鎮(zhèn)、街干部包村的責任，與農(nóng)戶簽訂禁燒秸稈責任書。
    二、堅持“疏”、“堵”結(jié)合、以“疏”為主的方針，明確職責，密切協(xié)作，齊抓共管。農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護、公安、林業(yè)、城管、科技、監(jiān)察等部門負責秸稈禁燒的監(jiān)督管理。
    三、充分利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體開辟專題、專欄，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的重要意義和作用，進一步提高廣大干部群眾的認識。大力宣傳環(huán)境保護法、大氣污染防治法、森林法和有關(guān)秸稈禁燒及綜合利用管理的規(guī)定及要求，增強廣大群眾的法制觀念，自覺遵守有關(guān)秸稈禁燒的法規(guī)、政策。要采取送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)技術(shù)資料等方式將秸稈綜合利用技術(shù)和知識傳送給農(nóng)民。
    五、大力推廣農(nóng)業(yè)機械化，對購買秸稈撿拾打捆機及其他用于秸稈回收利用的農(nóng)機具，農(nóng)機部門將給予優(yōu)先補貼政策。農(nóng)業(yè)部門負責指導(dǎo)秸稈綜合利用的實施工作，積極引導(dǎo)秸稈能源化、秸稈肥料化、秸稈飼料化、秸稈基料化和秸稈工業(yè)原料開發(fā)等多種形式的綜合利用成果。為秸稈綜合利用提供技術(shù)支持。
    六、對違反規(guī)定焚燒秸稈的，應(yīng)責令其立即停燒，并依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》對直接責任人進行處罰；造成重大大氣污染事故，導(dǎo)致公私財產(chǎn)重大損失或者人身傷亡嚴重后果的，依法追究刑事責任。
    七、紅山區(qū)農(nóng)牧水利局成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成現(xiàn)場檢查小組，將于近期集中赴各涉農(nóng)鎮(zhèn)（街）進行現(xiàn)場巡查焚燒秸稈著火點數(shù)和焚燒面積，并按照著火點數(shù)和焚燒秸稈面積總量從大到小進行排序，上報區(qū)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)督考辦派員參加并對各鎮(zhèn)街秸稈禁燒工作開展情況進行考核。
    提升城市治理能力（二十）高度重視城市安全維護。
    安全生產(chǎn)工作開展情況。
    一、本年度安全生產(chǎn)工作完成情況。
    （一）畜牧獸醫(yī)安全方面。
    1、開展“學(xué)習貫徹習近平總。
    書記。
    關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”宣講活動。深入。
    學(xué)習。
    和宣傳習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的目標任務(wù)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。以企業(yè)管理人員為重點，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、全年共進入企業(yè)宣傳4次，發(fā)放宣傳冊350本，多角度、立體化解讀宣傳，推動學(xué)習。
    2、開展“排查整治”專題活動。對轄區(qū)內(nèi)的飼料、屠宰、漁業(yè)養(yǎng)殖單位開展企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理、風險隱患（鍋爐、高壓容器、液氨存儲設(shè)備、狹窄空間作業(yè)環(huán)境等）排查督查活動。推進安全生產(chǎn)主體責任落實，今年6月份先后與12家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
    3、屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。加大日常監(jiān)督管理力度，做好監(jiān)管工作,堅持日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合，對風險隱患排查督查活動。同時積極落實屠宰企業(yè)主體責任，簽訂產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)承諾書和責任狀。全年對草原興發(fā)肉類加工公司進行6次安全生產(chǎn)專項檢查及時提出整改意見，特別是在疫情防控期間，我們堅持一手抓疫情防控，一手助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助企業(yè)做好人員防護管理及登記核查，并和企業(yè)一道做好向疫情防控指揮部復(fù)工報告，聯(lián)系疾控心執(zhí)法人員指導(dǎo)防控工作并進行驗收，使企業(yè)能在第一時間實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了疫情防控期間正常開工、保證市場供應(yīng)。
    已要求企業(yè)完善制度、張貼懸掛警示標識。加強安全防護，完善崗位責任制度、操作規(guī)程。
    5、漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)監(jiān)管工作。我們不定期的開展對轄區(qū)內(nèi)的5家漁業(yè)養(yǎng)殖單位的責任落實、安全生產(chǎn)制度、安全員、安全警示標牌等進行檢查并簽訂了2020年安全生產(chǎn)責任狀。全年共檢查漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)20家次，并對沒制定安全生產(chǎn)制度、沒有專職安全員、沒有安全警示標牌的及時提出了限期整改通知。
    （二）農(nóng)藥、種子生產(chǎn)方面。
    1、深入開展安全宣傳教育。面向種子、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)積極宣傳安全生產(chǎn)重要性，對種子、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案、臺帳建設(shè)作了具體規(guī)定。通過發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳條幅及集中培訓(xùn)等形式進行宣傳培訓(xùn)，使企業(yè)負責人和農(nóng)藥生產(chǎn)從業(yè)人員對消防、急救和安全等基本知識做到應(yīng)知應(yīng)會。積極開展面向廣大農(nóng)民群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，宣傳安全用藥常識，進一步提高農(nóng)民群眾的安全用藥意識。確保我區(qū)種子、農(nóng)藥生產(chǎn)使用安全。
    2、進一步加大監(jiān)督管理力度。為確保農(nóng)藥生產(chǎn)安全，農(nóng)業(yè)股聯(lián)合市種子管理站、市植保站加大了對種子、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管力度，嚴厲打擊各種違法、違規(guī)行為，深入開展了兩次安全生產(chǎn)專項檢查行動，對全區(qū)范圍內(nèi)的8家種子生產(chǎn)、4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全責任落實情況、制度制定及落實情況、倉儲運輸情況、生產(chǎn)標準情況等進行全面檢查。共出動檢查人員20人次，排查安全隱患6處，并及時下達整改意見書，要求限期整改完成。
    （三）農(nóng)牧業(yè)機械安全方面。
    1、加強農(nóng)機安全生監(jiān)管工作，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。按照最新的《拖拉機和聯(lián)合收割機登記規(guī)定》和《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證管理規(guī)定》的要求，嚴格把好拖拉機、聯(lián)合收割機牌證登記關(guān)、檢驗關(guān)和考試發(fā)證關(guān)，按照“誰主管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，規(guī)范農(nóng)業(yè)機械注冊登記，嚴格執(zhí)行拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)丝荚噧?nèi)容及評定標準，確保享受農(nóng)機購置補貼的機具辦理牌證。要依法加強農(nóng)機安全管理，加大執(zhí)法力度，突出安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點，尤其是對農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。
    2、深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理。積極開展農(nóng)機安全隱患排查治理工作，重點開展農(nóng)機專項整治和“三夏”、“三秋”等農(nóng)機活動主要農(nóng)時季節(jié)的隱患排查。重點深入田間、場院、農(nóng)機合作組織等場所全面排查和整治各類農(nóng)機事故隱患，尤其是要整治易導(dǎo)致群死群傷事故的重大隱患。對排查出的問題實行零容忍，列出清單，限期整改，責任到人，確保農(nóng)機安全工作不走過場，安全隱患得到及時有效治理，杜絕重特大事故的發(fā)生。
    3、進一步加強農(nóng)機事故應(yīng)急處置演練工作。完善了農(nóng)機事故應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范農(nóng)機事故處理程序，堅持農(nóng)機事故月報制度，嚴禁遲報、漏報、謊報或瞞報農(nóng)機事故，確保發(fā)生農(nóng)機事故時，能夠按規(guī)定啟動應(yīng)急處置程序，及時、準確、真實通報事故情況，組織應(yīng)急救援和善后處理工作。
    4、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。按照農(nóng)村農(nóng)業(yè)部《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證管理規(guī)定》、《拖拉機和聯(lián)合收割機登記規(guī)定》及相關(guān)行業(yè)標準的學(xué)習宣傳；積極組織開展安全生產(chǎn)月活動，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，廣泛宣傳農(nóng)機安全法規(guī)和安全操作知識。
    （四）水利工程安全方面。
    一、加大執(zhí)法力度。以開展“安全生產(chǎn)活動”“安全生產(chǎn)活動月”“重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理”“重大建設(shè)項目安全生產(chǎn)大檢查”等活動為著力點，圍繞水利行業(yè)安全生產(chǎn)、水利工程建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)以及河道采砂、病險水利設(shè)施等涉水安全問題，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，強化監(jiān)管，有力推動了水利安全生產(chǎn)各項工作的落實。
    經(jīng)驗，深入排查安全隱患。先后到紅山區(qū)2個鎮(zhèn)、4個街道開展節(jié)前、汛前、疫情期間水利安全生產(chǎn)檢查，加強對重點工程、重點地區(qū)、重點單位和薄弱環(huán)節(jié)的督促、檢查和指導(dǎo)，查找了水利安全生產(chǎn)存在的突出問題，為下一步加大事故整治力度，增強事故防范能力，強化安全生產(chǎn)措施起到了促進作用。
    三、積極開展水利安全生產(chǎn)宣傳。
    教育。
    行動為推進“。
    安全。
    工作。
    人員通過展示水利安全生產(chǎn)月主題展板、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳頁、現(xiàn)場解答等形式進行宣傳，并設(shè)置咨詢臺向群眾詳細講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題一一解答。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇五
    上半年石塘鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況及今后工作計劃今年以來，石塘鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府有關(guān)重大決策部署，認真貫徹落實市第四次黨代會和縣第十二次黨代會以及全市、全縣經(jīng)濟工作會議精神，上半年，全鎮(zhèn)努力發(fā)展經(jīng)濟，積極開展環(huán)境風險和安全大排查、信訪、維穩(wěn)、機關(guān)作風建設(shè)等工作。
    1、財政收入情況：完成財稅748.6萬元，占全年任務(wù)1650萬元的45.4%。
    2、項目固定資產(chǎn)投資完成情況：完成13170萬元，占全年任務(wù)22300萬元的59.1%。
    3、工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元，同比增長32%，其中，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值3619萬元，同比增長174.8%。
    4、招商引資項目完成情況：引進靈山匯海投資有限公司、廣西靈山縣藍亞礦產(chǎn)有限公司、靈山縣石塘鎮(zhèn)中秀市場管理有限公司、許峰茶廠等4個企業(yè)，占全年下達任務(wù)的100%。
    （一）推進招商引資工作，經(jīng)濟綜合實力進一步增加。
    我鎮(zhèn)以招商引資為突破口，牢固樹立以經(jīng)濟工作為主，經(jīng)濟工作以工業(yè)經(jīng)濟為主，工業(yè)經(jīng)濟以招商引資為主的理念，始終把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟放在首要位置，堅定不移推進工業(yè)強鎮(zhèn)。今年以來，我鎮(zhèn)利用萬寶工業(yè)集中區(qū)發(fā)展平臺，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，全力服務(wù)工業(yè)區(qū)工作。加大招商引資力度，保持了投資對經(jīng)濟增長的強勁拉動，成功引進藍亞礦業(yè)有限公司、廣西匯海投資有限公司投資的車站小區(qū)二期、福成礦業(yè)有限公司、許峰茶廠新建廠房等4家企業(yè)項目，總投資達4200萬元，預(yù)計投產(chǎn)后年產(chǎn)值達9000萬元以上。
    （二）推進重大項目建設(shè)，人居環(huán)境進一步改善。我鎮(zhèn)積極完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)品位。城鎮(zhèn)化進入擴容提速發(fā)展階段，繼續(xù)推進萬寶路、中秀路、中秀新區(qū)和中秀山公園的145畝“兩路一區(qū)一公園”項目規(guī)劃與建設(shè)，已完成80%的征地任務(wù)，并完善資料上報。投資300萬元的政務(wù)中心和一辦三中心項目已竣工并投入使用。投資3000萬元的車站小區(qū)二期工程已開工建設(shè)。城鎮(zhèn)供水項目也完成項目可行性研究報告和獲得建設(shè)項目立項的批復(fù)。
    （三）推進農(nóng)業(yè)提升工程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
    我鎮(zhèn)進一步合理調(diào)整和擴大優(yōu)質(zhì)米、果蔗、茶葉、八角、生態(tài)魚等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)面積，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品品牌進一步提升。
    （四）強化檢查整治力度，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
    根據(jù)縣政府召開的第一、第二季度安全生產(chǎn)會議精神和縣安委會關(guān)于在全縣開展安全隱患大排查活動的文件要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，及時召開了第一、第二季度安全生產(chǎn)會議進行傳達上級文件精神，并下發(fā)了20xx年石塘鎮(zhèn)各重點行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治方案，組織鎮(zhèn)安委會成員單位分別開展了第一、第二季度的安全生產(chǎn)檢查，針對非煤礦山、道路交通、農(nóng)機安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、密集場所消防安全、建筑施工等專項檢查，及時消除各種安全隱患，及時取締非法違法生產(chǎn)行為，上半年，開展各項檢查20多次，排查出隱患3處，下令整改2次，勒令停產(chǎn)1處。實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)零事故。
    （五）積極創(chuàng)新社會管理，社會環(huán)境和諧穩(wěn)定我鎮(zhèn)黨委、政府一貫注重加強和創(chuàng)新社會管理，走出了一條以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。
    上半年，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部累計“下訪”400人（次），為民辦實事300件，受理矛盾糾紛45件，成功調(diào)處矛盾糾紛43件。
    （六）惠民生、保民利，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
    1、大力實施民生保障事業(yè)。累計向全鎮(zhèn)民政對象發(fā)放了定期救助金216萬元；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)2 2258人，占任務(wù)的109%；完成社會養(yǎng)老保險擴面征繳650萬元，占全年任務(wù)的217%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實開展，參保人數(shù)已達81.8%，有效緩解了老有所養(yǎng)的難題。
    2、扎實推動教育事業(yè)發(fā)展。
    一是入學(xué)率和教學(xué)質(zhì)量進一步鞏固與發(fā)展。小學(xué)適齡兒童和初中適齡少年入學(xué)率均為100%，盲、聾啞、弱智適齡兒童少年入學(xué)率達到65%。二是教育基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境進一步完善。中心校全鎮(zhèn)有7所小學(xué)安裝了校園廣播系統(tǒng)，投資88萬元做好木山小學(xué)教學(xué)樓項目工程，投資了26.65萬元用于圍墻、校門項目工程建設(shè)工作，投資80多萬元改善全鎮(zhèn)各小學(xué)的辦學(xué)條件?；堉袑W(xué)新建了一幢教學(xué)樓、3個籃球場和1個羽毛球場，投資80萬元建成了新食堂，學(xué)校的教育設(shè)施得到了進一步的改善。
    3、努力推進農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目。全鎮(zhèn)上報21個項目，已獲批準建設(shè)項目10個，目前爭取到財政獎補資金42萬元，受益群眾達5500人。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇六
    今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局班子成員緊密團結(jié)廣大干部職工，認真履行部門職責，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神，圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強區(qū)”的決策部署，以促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力和壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，全面發(fā)展城市農(nóng)業(yè)，不斷加快觀光、休閑、旅游農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)、陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作，取得了實實在在的效果，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將各項工作指標完成情況匯報如下：
    糧食生產(chǎn)：小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，產(chǎn)量達到464公斤/畝，較去年增長4%。
    蔬菜生產(chǎn)：蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。
    棉花生產(chǎn)：棉花播種面積5.54萬畝，較去年減少了2.6萬畝。
    招商引資和爭取政府惠農(nóng)資金情況：引進農(nóng)業(yè)項目2個，已到位財政資金479萬元，分別為農(nóng)機具購置補貼項目459萬元和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目20萬元；爭取小麥物化補貼、一噴三防補貼等惠農(nóng)資金100萬元。
    沼氣池建設(shè)情況：完成20xx年沼氣池國債項目150個，全部集中在鄉(xiāng)村，全部為玻璃鋼沼氣池。
    20xx年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、務(wù)實奮進的一年。
    一是從總的方針政策上看，新年伊始，國務(wù)院辦公廳就下發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農(nóng)工作”，重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推行多項支農(nóng)惠農(nóng)的新政策，農(nóng)民直接補貼、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼等專項資金大幅攀升；用于農(nóng)村建設(shè)和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導(dǎo)，提出了“一產(chǎn)抓特色”和全市“做大做強一產(chǎn)”的戰(zhàn)略思路。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策的進一步完善和落實，為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年，重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦，這對我們的無公害蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
    二是從我區(qū)自身發(fā)展上看，近一階段，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上揚，尤其是蔬菜的價格幅度更大，針對我區(qū)農(nóng)村耕地面積少的特點，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)將成為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度逐年加大，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全，新技術(shù)、新品種源源不斷的引入，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也得到顯著提高，干部職工和廣大的農(nóng)民群眾心往一處想，勁往一處使，擰成了一股繩，這都為我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。
    在看到機遇與挑戰(zhàn)的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在不少問題和困難：一是農(nóng)民增收渠道單一，非農(nóng)收入比重有待于進一步提高；二是特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強，對經(jīng)濟的支撐拉動作用還不夠大；三是農(nóng)民對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過大的問題依然存在；四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不牢、設(shè)施裝備落后、抗災(zāi)能力不強；五是農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本增加，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大；六是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)尚未得到全面推行，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還比較淡薄，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務(wù)還十分艱巨。
    1、做好春耕備播準備工作。
    今年上半年以來，我局堅持一手抓促春管工作，一手抓備耕工作，做到兩不誤、兩促進。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性，增加糧食播種面積。高度關(guān)注當前農(nóng)資市場價格、糧食收購價格和收購進度，做好糧食、種子、肥料、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)供應(yīng)。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準備工作。積極會同發(fā)改、工商、質(zhì)檢、供銷等部門，搞好農(nóng)資儲備和調(diào)劑調(diào)運，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，滿足春耕生產(chǎn)需求，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農(nóng)藥160噸、農(nóng)膜300噸，各類種子220噸，滿足了農(nóng)民需要。
    2、全面抓好小麥管理工作
    今年我區(qū)小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好，播種全部是搶墑播種，并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術(shù)，加之12月上旬全區(qū)普降雨雪，使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查，小麥群體發(fā)育正常：一類麥田18.72萬畝，占80%；二類麥田3.98萬畝，占17%；三類麥田0.7萬畝，占3%，長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機遇，多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強對春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)。組織召開春耕生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署春耕生產(chǎn)，并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》，就春耕生產(chǎn)、小麥中期管理提出了具體要求，并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導(dǎo)組織廣大農(nóng)民對麥田澆水和施肥；二是強化技術(shù)服務(wù)措施落實。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動的要求，我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的20xx年種麥技術(shù)專家指導(dǎo)小組，并組織38名技術(shù)干部，每人分包7-8個村，深入田間地頭，實行技術(shù)骨干包鄉(xiāng)，技術(shù)人員包村責任制，通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導(dǎo)工作。三是宣傳國家良種補貼、農(nóng)機補貼、糧食直補、配方施肥補貼、農(nóng)機深松耕技術(shù)補貼等各項惠農(nóng)政策，特別是加強“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產(chǎn)能力的宣傳，把農(nóng)民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，形成全社會重視、支持糧食生產(chǎn)的良好環(huán)境；四是培訓(xùn)小麥高產(chǎn)栽培管理技術(shù)，先后舉辦技術(shù)培訓(xùn)班200余期，培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次，達到了戶均一個技術(shù)明白人的目標；五是落實小麥“一噴三防”物化補貼工作。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于小麥一噴三防物化補貼工作實施方案》的要求，我局立即將工作請示上報，及時召開了小麥一噴三防工作會議，部署相關(guān)工作，并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本次物化補貼物資的發(fā)放、督促和技術(shù)指導(dǎo)工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油2.333333噸、2.5%高效氯氟氰菊酯乳油19.35噸、12%腈菌唑乳油xx.04878噸、40%氧樂果乳油0.183673噸，三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。同時，我們編寫印制了補貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農(nóng)民，圓滿完成這次小麥物化補貼的發(fā)放任務(wù)；六是妥善處置突發(fā)災(zāi)害。5月20日，我區(qū)遭遇一場強降雨，部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，受災(zāi)面積達30630畝，為最大限度的減少農(nóng)民損失，保障夏糧豐收，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體技術(shù)人員分片包鄉(xiāng)進行技術(shù)指導(dǎo)，同時，在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，并在《衡水日報版》刊登。
    3、做好棉花生產(chǎn)管理工作。
    今年我區(qū)棉花種植面積5.54萬畝，比去年減少2.6萬畝。減少的主要原因：一是棉花生產(chǎn)風險大、產(chǎn)量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降，價格下滑，農(nóng)民生產(chǎn)效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(diào)（小麥價格1.09-1.1元/斤，比去年漲5-6分，玉米價格1.08-1.1元/斤，比去年漲1毛2分-1毛5分，），調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，且種植糧食較棉花省時省工，因此部分農(nóng)民及時調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，改種了糧食。為確保今年棉花生產(chǎn)，我們主要抓了以下幾點工作：一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。在去冬今春的技術(shù)培訓(xùn)中，我區(qū)組織了20名技術(shù)骨干，組成五個技術(shù)宣講團，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，重點向農(nóng)民培訓(xùn)棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜防技術(shù)和間作套種技術(shù)，有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進技術(shù)，我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方，重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術(shù)，以此來帶動農(nóng)民正確的加強棉花生產(chǎn)管理，提高種植質(zhì)量，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是抓好技術(shù)服務(wù)。我局充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)常組織技術(shù)干部深入基層，做好棉田長勢調(diào)查和病蟲害預(yù)測預(yù)報，及時解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。
    4、突出抓好蔬菜生產(chǎn)。
    今年上半年以來，我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會議要求，就20xx年的蔬菜工作進行了認真的研究部署，今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在9.3萬畝，新增設(shè)施蔬菜1000畝，全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn)，圍繞無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點我們主要抓了三項工作：一是通過采取參觀學(xué)習、趕科技集、入村培訓(xùn)、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳發(fā)動，組織農(nóng)戶開展蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)明白紙，增強了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心；二是組織技術(shù)干部深入田間地頭搞好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，抓好溫室蔬菜的前期管理，重點加強無公害生產(chǎn)技術(shù)的落實和滴灌技術(shù)的示范指導(dǎo)；三是針對韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點，加強了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。目前蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“310工程”即：沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設(shè)10個精品農(nóng)業(yè)示范園,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模，建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝，建設(shè)園區(qū)、東昊蔬菜、興達韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農(nóng)業(yè)示范園；以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展規(guī)模6000畝；以中湖大道為重點，將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地，此項工作正在進行中。
    5、做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
    我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié)，農(nóng)資市場活躍的特點，開展了多次農(nóng)資打假專項治理活動：一是開展“春季護農(nóng)種子集中整治活動”和“夏季農(nóng)資打假專項整治活動”，采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結(jié)合的方式，今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次，檢查門店93個次；二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點，我們加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度，嚴禁銷售劇毒農(nóng)藥，從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    6、實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程。
    今年上半年，我們開展實施了20xx年度農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程，按照《衡水市20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施方案》的要求，我區(qū)的20xx年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)為500人，其中培訓(xùn)病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機操作員100名、農(nóng)機維修員100名，我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機技術(shù)人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)員進行了培訓(xùn)和考試，并頒發(fā)了畢業(yè)證書，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)，通過這次對農(nóng)村勞動力進行免費培訓(xùn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。
    7、強化農(nóng)機安全監(jiān)管。
    一是今年上半年共檢驗農(nóng)業(yè)機械412臺，初檢上牌240臺/套、新訓(xùn)駕駛員142名，補行車證48個、換駕駛證142個，補駕駛證64個。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕，我局抽調(diào)技術(shù)人員組成多支農(nóng)機服務(wù)小分隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動，為廣大機手提供技術(shù)咨詢、維修配件供應(yīng)、秩序維護安全巡查等全方位服務(wù)，并設(shè)立24小時值班電話，共檢驗、維修農(nóng)機具1500余臺件，水泵、播種機等配套農(nóng)機具1000余臺，排除事故隱患近百處，杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。三是落實農(nóng)機具購置補貼。今年我們爭取國家級農(nóng)機補貼450萬元，省級農(nóng)機補貼9萬元，目前農(nóng)機具購置補貼的申請報名工作已經(jīng)完成，正在審核整理，下一步將進行公示。
    8、抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財務(wù)管理工作。
    一是繼續(xù)推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。我們通過進一步完善制度建設(shè)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序，從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時，積極推動土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引進農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動，培育新的經(jīng)濟增長點，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關(guān)專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村，申請獎補資金280萬元。
    9、開展基層建設(shè)年和“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。
    我局按照全區(qū)加強基層建設(shè)年暨深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組實施意見安排，緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動扎實有效開展，為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領(lǐng)其他兩名工作人員組成，進駐該村以后，始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、服務(wù)群眾作為重要內(nèi)容，重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。了解村情民意，排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪；二是完成了《省加強基層建設(shè)年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強基層建設(shè)年和深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺；六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
    10、開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。
    9月22日，國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應(yīng)，以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運動，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語，加強宣傳。我局印制了“講文明、樹新風、迎賽事”的標語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風貌。
    一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家良種補貼政策，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模，重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設(shè)。
    三是做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié)，組織技術(shù)人員提供農(nóng)機維修、技術(shù)咨詢等服務(wù)，排除農(nóng)機安全事故的隱患。
    四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目，爭取引進更多的項目；認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作，爭取早日開工建設(shè)。
    五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴格按照上級要求組織實施。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇七
    今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力，加強基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點，結(jié)合自身工作實際，及時制定了目標任務(wù)，明確職責，圍繞全縣大政方針把工作落到了實處，取得了實效?，F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結(jié)如下。
    年初制定了工作計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展了以下幾方面工作：一是對全縣的13個農(nóng)資網(wǎng)點進一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標識標牌，貨物明碼實價，掛牌服務(wù)；二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復(fù)合肥使用方法等進行宣傳；三是切實做好農(nóng)資補貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。
    通過以上幾方面的扎實開展，農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營進一步強化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查，有力的維持了市場秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進入，主導(dǎo)了市場價格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。
    （一）農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營的肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹所需的有機微肥沒有組織供應(yīng)，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。
    （二）無儲備倉庫，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時保障供應(yīng)，
    （三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏?！叭瞬排d則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐?？h供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術(shù)與管理人才，與當前供銷社綜合改革和社會發(fā)展不相適應(yīng)。
    20xx年下半年，按照縣委、縣政府的關(guān)于切實深化供銷社相關(guān)要求，縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進一步抓好全縣三個鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點和新建30個農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)劃選點及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式，切實滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20xx年農(nóng)資貯備工作。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇八
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
    今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關(guān)部門的目標任務(wù)書，分解落實目標任務(wù)，強化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
    1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標任務(wù)、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負責日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
    2、嚴格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
    20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%；25個要求20xx年達標的“水十條”考核斷面全部達標；14個太湖考核斷面達標9個，達標率為64.3%，超過了省政府“50%達標”的考核要求。
    1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復(fù)整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報預(yù)測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
    2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標任務(wù)、治污方法、工作職責，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務(wù)。四是深化“斷面長”負責制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進有法。
    3、加強土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標指標，確定具體工作任務(wù)。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細則”，進一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
    年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
    1、嚴把環(huán)境準入關(guān)。建立健全空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的環(huán)境準入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項目不予受理和批準。同時，積極推進簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費用由市環(huán)保局承擔，減輕企業(yè)的負擔。
    2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時，督促各轄市區(qū)進一步細化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導(dǎo)二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
    3、理清事權(quán)和職責。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負責市本級審批建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設(shè)立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
    4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負責制和案件調(diào)查終身負責制，由案件主辦人負責具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負責，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責任意識、辦案水平，形成權(quán)責明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。
    5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴肅查處各類環(huán)境違法行為。
    加強隊伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從思想認識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
    1、開展主題教育活動。認真貫徹中央、省、市關(guān)于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責任制的要求，抓好思想政治學(xué)習、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學(xué)習貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報告，進一步增強干部職工正風肅紀、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習教育方案，全面推進學(xué)習教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導(dǎo)黨員干部認真學(xué)習黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
    2、推進“兩個責任”落實。出臺《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任、紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》和《“兩個責任”清單》，進一步強化責任主體、責任追究和責任擔當，真正把黨要管黨、從嚴治黨作為應(yīng)盡之責、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀檢組向市紀委分別遞交了黨風廉政建設(shè)主體責任與監(jiān)督責任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機關(guān)各處室層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實企業(yè)的主體責任。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇九
    今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
    xx年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強了項目工作。xx年共爭取到國家、自治區(qū)建設(shè)項目14大項，總投資27258。38萬元，其中國家、自治區(qū)投資14676。15萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的35。5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265。15萬元，占爭取投資的32。5%。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資30。5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設(shè)計，退牧還草項目已批復(fù)實施方案，已布置作業(yè)設(shè)計，移民工程自治區(qū)已批復(fù)實施方案，并下發(fā)了投資計劃。xx年在項目工作上主要抓了以下幾點：
    一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。
    二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33。9億元。以此為基礎(chǔ)，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。
    三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
    xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
    1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
    2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。
    3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結(jié)果作為安排xx年項目的依據(jù)。
    一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
    二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
    三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十
    1、已形成《縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組》，主要由xx縣農(nóng)牧業(yè)局各站、校、室富有實際工作經(jīng)驗、實地考察閱歷的站長及工作人員構(gòu)成，以歡迎20xx年底貧困村子出列中財產(chǎn)扶貧驗收工作。
    2、xx縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部每月至少召開兩次財產(chǎn)扶貧推進會，現(xiàn)已形發(fā)展效機制，積極推動財產(chǎn)扶貧工作。在往后行業(yè)部門按期會談中積極施展財產(chǎn)扶貧部門職責，加強工作合力。
    3、我局已成立《xx縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，明確了責任分工，已派出相關(guān)人員到扶貧辦學(xué)習相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗，此項工作還會繼承開展下去，優(yōu)化財產(chǎn)扶貧工作。
    1、“清零達標”專項行動已經(jīng)展開，、臺賬已初步樹立，安排會議已開展完畢?，F(xiàn)已進入自查階段。目前xx縣2716名貧困人口勞動力預(yù)計主要由根基種養(yǎng)殖業(yè)及招商引資企業(yè)消化，對這些具有勞動力的人口預(yù)計進行逐一跟進工作，力圖20xx年底“清零達標”。
    2、集中安置點財產(chǎn)項目扶植工作已與發(fā)改委、xx縣扶貧辦項目股進行了工尷尬刁難接，以便繼承開展后續(xù)財產(chǎn)連接工作。
    xx縣農(nóng)廣校訂定《xx縣農(nóng)廣校20xx年新型職業(yè)農(nóng)牧民年度培訓(xùn)實施規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)廣校20xx年財產(chǎn)扶貧培訓(xùn)實施規(guī)劃》優(yōu)先培育對貧困戶有帶動作用的種養(yǎng)殖大戶，富厚培訓(xùn)方法，加大對貧困戶的聯(lián)絡(luò)。
    1、《xx縣財產(chǎn)扶貧成長指導(dǎo)員諢名》已錄制完成，各貧困村子財產(chǎn)成長指導(dǎo)員已初步肯定，通過指導(dǎo)貧困戶科學(xué)選擇財產(chǎn)，對貧困戶開展生產(chǎn)技巧指導(dǎo)，和諧樹立利益聯(lián)絡(luò)機制，晉升財產(chǎn)扶貧精準脫貧質(zhì)量。
    2、我局已給每一名財產(chǎn)成長指導(dǎo)員進行電話見告，看護工作責任，后續(xù)人員更新和工作責任、財產(chǎn)扶貧政策方針及招商引資產(chǎn)生地皮流轉(zhuǎn)和就業(yè)機會，會陸續(xù)看護到各駐村子書記及財產(chǎn)成長指導(dǎo)員手中，以進步財產(chǎn)扶貧精準度。
    1、幫忙加快推進。持續(xù)增強京蒙兩地交流協(xié)作，充分施展京蒙對口幫扶聯(lián)結(jié)機制的作用，進一步做好兩地互訪對接工作加快進度。
    2、指導(dǎo)督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源天賦、財產(chǎn)根基，認真籌謀京蒙幫扶項目，做好農(nóng)牧業(yè)項目可行性論證，聚焦深度貧困村子和特殊貧困群體，強化與貧困戶利益聯(lián)絡(luò)，切實進步脫貧質(zhì)量。
    3、京蒙協(xié)作項目扶植已洽談勝利兩個項目：xx縣察爾湖農(nóng)業(yè)科技財產(chǎn)交融項目及沃圃生農(nóng)業(yè)科技無土栽培蔬菜項目，兩個項目預(yù)計帶動周邊500人以上貧困戶致富增收。
    1、我局局長趙軍同志，自巡視整改之后來回北京10余次，為我縣再添中國中化團體有限公司和北皮蛋農(nóng)時代公司兩家企業(yè)入駐。
    2、積極推動招商引資，增加貧困工具財產(chǎn)收益鏈，通過地皮流轉(zhuǎn)、增加就業(yè)，確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定收入?，F(xiàn)有六家企業(yè)落地xx，他們分手是內(nèi)蒙古樂農(nóng)薯業(yè)有限公司、沃圃生(北京)供應(yīng)鏈治理有限公司、遼寧開原川順食品加工有限公司、中國中化團體有限公司、振華美科爾(北京)園藝科技有限公司、北皮蛋農(nóng)時代公司。他們的落地、扶植，后續(xù)的生產(chǎn)、成長都邑給xx縣財產(chǎn)扶貧帶來宏大的生機和活力。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十一
    貫徹落實xx大精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。
    一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。
    積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負責思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認真學(xué)習領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
    二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作開創(chuàng)新局面。
    針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責的工作中均有突出表現(xiàn)。所負責的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認真負責各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術(shù)員。在負責的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標準地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負責的部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可和好評。
    三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。
    年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
    四、存在問題及明年工作計劃。
    辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習，牢固樹立“學(xué)習是第一位任務(wù)”的觀念，認真學(xué)習閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十二
    20xx年，我局在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)牧業(yè)局的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞今年全市、全旗農(nóng)牧業(yè)工作會議精神，本著“牧業(yè)穩(wěn)旗”、“生態(tài)立旗”的發(fā)展戰(zhàn)略，以牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)向可持續(xù)建設(shè)為目標，以肉業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以乳業(yè)發(fā)展為主題，加大草原的保護與建設(shè)力度，積極開展農(nóng)牧業(yè)各項工作，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    （一）抗災(zāi)得力，保畜有效。
    （二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
    1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢二是奶源基地建設(shè)成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶?？傤^數(shù)達到940多頭，企業(yè)奶源基地建設(shè)顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。20xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應(yīng)市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的'循環(huán)拉動關(guān)系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)，拉動效果十分明顯。
    2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設(shè)。
    冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
    3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
    一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導(dǎo)下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作，引導(dǎo)居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
    二是無公害蔬菜基地建設(shè)實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設(shè)一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設(shè)20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應(yīng)旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
    建設(shè)社會主義新牧區(qū)是xxx為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“十一五”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設(shè)中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設(shè)的積極性。今年在新牧區(qū)的建設(shè)上主要采取了以下幾方面的措施：
    （一）科學(xué)推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設(shè)的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處20xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準，種植飼草，建設(shè)棚舍，向半舍飼和科學(xué)、建設(shè)養(yǎng)畜過度，在草畜達到動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復(fù)草原植被。促進貧富結(jié)合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制，促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎(chǔ)性的工作。
    （三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十三
    按照縣委《關(guān)于開展“黨員志愿者七一服務(wù)周”活動的通知》要求，在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨101周年之際，農(nóng)牧局黨委開展了形式多樣的慶祝活動，現(xiàn)將活動情況小結(jié)如下：
    一、組織開展了一次集中學(xué)習。各支部分別組織學(xué)習，以黨章為主要學(xué)習內(nèi)容，結(jié)合當前落實強農(nóng)惠農(nóng)政策、學(xué)習中央領(lǐng)導(dǎo)人講話，分析了當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的問題，對下步工作進行了安排布置。
    二、組織開展了“結(jié)對子、送溫暖”活動。農(nóng)牧局把幫扶聯(lián)系點和政策性項目實施基地做為黨的群眾路線教育實踐活動的有效載體，研究確定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點，每一位成員確定一個本單位聯(lián)系點、一個聯(lián)系村、一名工作隊員以及一個企業(yè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入到農(nóng)村、合作社等基層單位和駐村、包村、聯(lián)系點，開展蹲點服務(wù)，廣泛調(diào)研、聽取意見、服務(wù)群眾、幫解難題。局黨委一班人對駐村橫嶺村15戶困難群眾進行走訪，具體了解他們的生活和身體狀況，送去價值6000元的.大米、花生油等慰問品，讓他們感受到黨組織的溫暖。
    三、組織召開了慶“七一”活動座談會。各支部分別召開了查找問題專項會議，對中央活動辦梳理的37條共性問題進行了認真討論，開展了批評與自我批評。黨員干部個人結(jié)合實際，找出了存在的問題和不足。
    通過20xx年慶“七一”活動的開展，充分發(fā)揮了黨委戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識進一步增強。廣大黨員干部紛紛表示要爭做先鋒模范，不斷提高自身素質(zhì)和為農(nóng)民服務(wù)的水平，努力為“三農(nóng)”服務(wù)作出應(yīng)有的貢獻。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十四
    光陰似箭，日月如梭。
    作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
    堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
    在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。
    較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
    具體情況總結(jié)如下：
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
    在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
    認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
    認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。
    我認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
    遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
    工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
    我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
    護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
    在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
    在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
    一、認真落實各項規(guī)章制度
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度：
    (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
    (2)護理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學(xué)習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習班，學(xué)習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
    四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
    5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：
    病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
    7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
    9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。
    五、加強了院內(nèi)感染管理
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
    大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時的困惑，更有與同事們攻堅克難、取得成功時的歡樂。總的來說，歷經(jīng)很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些進步，也存在著諸多不足，現(xiàn)將自己的一點體會總結(jié)如下，望多批評指正。
    司爐工是一個特殊工種，更肩負著特殊的責任與風險，來不得半點馬虎。工作中，我嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，找出問題，及時解決，確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細去觀察、去傾聽，些許的設(shè)備異常就會被忽略，導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患，這就要求我要有更強的責任心和技能水平。同時我肩負著供暖班副班長的職責，協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情，尤其是季節(jié)用工的加入，一個30人的大班組，對我來說是一個考驗。慢慢總結(jié)出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團隊”作用等等經(jīng)驗，今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
    完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓(xùn)班，對于這次機會，我非常珍惜，認真聽課，回家好好看課件，踏踏實實學(xué)習，彌補自己的知識不足。20天的學(xué)習中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試、實踐考試、論文答辯、學(xué)習總結(jié)四項考評中取得了理論88.25分，實習研討93.2分的好成績，得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、講師的.認可和好評。借此機會特別感謝給了我這次學(xué)習機會的基地處各位領(lǐng)導(dǎo)。俗話說活到老，學(xué)到老，學(xué)習是伴隨我們一生的事情，積極學(xué)習，完善自己，才能更好的完成工作。
    一年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見，并由承包商進行實施整改。十月份，對三號爐爐排進行了修理，對三臺爐前臉扣蓋，并試運調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動葫蘆的導(dǎo)繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了。也給了我很大的自信心，也教會我摒棄等、拖、靠的想法，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn)。
    藍天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%，汽車尾氣和揚塵各占比20%，其他占比25%。看到這些報道后，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享，并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流，做到高效燃燒，合理分配。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護，減少污染物的排放。在供暖季，將“節(jié)能降耗、共享藍天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量，努力減排。
    我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
    3.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十六
    呈劉總：
    走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
    ——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
    一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓(xùn)）
    2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
    2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
    2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
    質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
    二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
    正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
    三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
    在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
    ——2016年度品質(zhì)部問題剖析
    2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
    一、當前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
    1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當具有與其所承擔的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
    2、qc的在職學(xué)習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
    二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
    1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
    2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
    三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
    1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
    2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
    四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
    品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
    1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
    2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
    3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
    可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
    在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習，從學(xué)習中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
    年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
    要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
    問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
    以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
    不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
    ——2016年度品質(zhì)部工作展望
    在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR>    1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
    2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
    3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
    4、 學(xué)習。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
    管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
    6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
    7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
    公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
    品質(zhì)部：唐植勇
    2016年12月31日
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十七
    時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
    為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
    1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
    在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學(xué)習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
    1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴區(qū)外的。
    其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
    2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。
    3）除設(shè)立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
    4）用地與供地情況分析定時服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務(wù)科對項目退錢的依據(jù)。當然，也只是個依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。
    2、維護b系統(tǒng)。
    1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進行單點登錄，
    會導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
    由于前期需求調(diào)研不是太仔細，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。
    2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
    3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
    4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
    5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
    6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。
    8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
    9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
    10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
    11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
    12）合同。
    13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
    3、其他地籍修改。
    1）柘榮地籍修改。
    2）連江地籍修改。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十八
    一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進展情況。
    （一）抗災(zāi)得力，保畜有效。
    今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災(zāi)中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災(zāi)車輛150多臺次進行破雪開道、調(diào)運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災(zāi)資金50萬元。解決抗災(zāi)貸款250萬元。由于領(lǐng)導(dǎo)有方、措施得力、行動及時，牧民抗災(zāi)經(jīng)驗豐富，基礎(chǔ)設(shè)備比較完善，飼草飼料較充足和調(diào)運及時，未造成大的損失，畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了可喜的變化，奶牛頭數(shù)的增長尤為突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉?；匾草^去年有了長足的發(fā)展。
    （二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
    1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。
    由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升，截止目前，共產(chǎn)鮮奶10275噸，全旗乳業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元，產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在：一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效初步顯現(xiàn)，去年進一步加大了對乳業(yè)的政策引導(dǎo)和資金扶持，嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè)，極大地刺激了當?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民，從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快，使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴大，養(yǎng)殖戶逐漸增多，奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
    二是奶源基地建設(shè)成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶?？傤^數(shù)達到940多頭，企業(yè)奶源基地建設(shè)顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應(yīng)市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的循環(huán)拉動關(guān)系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)，拉動效果十分明顯。
    2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設(shè)。
    冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
    3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
    一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導(dǎo)下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作，引導(dǎo)居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
    二是無公害蔬菜基地建設(shè)實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設(shè)一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設(shè)20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應(yīng)旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
    二、社會主義新牧區(qū)建設(shè)工程。
    建設(shè)社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“xxx”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設(shè)中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設(shè)的積極性。今年在新牧區(qū)的建設(shè)上主要采取了以下幾方面的措施：
    （一）科學(xué)推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設(shè)的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準，種植飼草，建設(shè)棚舍，向半舍飼和科學(xué)、建設(shè)養(yǎng)畜過度，在草畜達到動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復(fù)草原植被。促進貧富結(jié)合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制，促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎(chǔ)性的工作。
    （二）按照要求，組織經(jīng)濟、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設(shè)xx―xx年五年規(guī)劃》v討論稿w和xx年實施方案v討論稿w，現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規(guī)劃，為設(shè)計部門作詳細規(guī)劃提供依據(jù)，預(yù)計，試點嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認真總結(jié)前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區(qū)建設(shè)的中心任務(wù)和努力方向，每個蘇木鎮(zhèn)推出1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點，為推進牧區(qū)的一村一品打下了基礎(chǔ)。
    （三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
    （一）獸醫(yī)工作。
    1、基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。該項目儀器設(shè)備的采購工作已結(jié)束，根據(jù)市政府采購中心的安排，通過公開招標采購儀器設(shè)備90臺件儀器設(shè)備，完成投資449908.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施?；鶎荧F醫(yī)體系建設(shè)項目、動物防疫監(jiān)督建設(shè)項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區(qū)項目批復(fù)書下達后，即可開始實施。
    2、春季防疫工作情況：由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應(yīng)免牲畜657.2萬頭（只）次,現(xiàn)正在開展收尾工作，預(yù)計6月25日全面完成。
    3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作：我局今年進一步增強動檢人員的法制意識，加強檢疫工作執(zhí)法力度，規(guī)范各項檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達100%，屠宰動物受檢率、持證率100%，現(xiàn)完成運輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。
    （二）草原監(jiān)理工作。
    1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務(wù)工作。
    從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進行大規(guī)模的物探作業(yè)，
    3月末刀月初，各工作小隊陸續(xù)進入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū)，每個工區(qū)一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊，5個作業(yè)小隊?，F(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
    努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術(shù)服務(wù)。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務(wù)工作。
    2、基本草原劃定。
    我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據(jù)我旗的實際情況，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保護優(yōu)先、加強建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原，基本草原面積為2208.08萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學(xué)實驗基地0.5萬畝，基本草原占全旗可利用草原的93%。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗收。
    3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊，大隊長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達擔任，成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職，業(yè)務(wù)受旗草原監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)正組織強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為下一步具體實施提供了組織保障。
    協(xié)同紀檢部門，就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
    （三）草原工作。
    1、xx年第二批退牧還草項目。建設(shè)規(guī)模為80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設(shè)內(nèi)容，項目總投資為1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，占計劃任務(wù)的21.25%，其中禁牧面積完成5萬畝，占計劃任務(wù)的25%。休牧面積完成12萬畝，占計劃任務(wù)的20%，此項工作還在有序的進行著。
    2、為貫徹落實全旗生態(tài)建設(shè)主題年活動，我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業(yè)，完成400畝機械補播，取得良好實效。
    3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項目。項目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū)，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點牧業(yè)旗縣。
    1、農(nóng)機購置補貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機購置補貼項目，享受自治區(qū)補貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經(jīng)費嚴重短缺的情況下，克服各種困難，嚴格按照項目程序進行實施。經(jīng)嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并公示后，截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補貼購機，至此，我旗xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機購置補貼資金項目全部完成。
    2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機交通安全村”，同時積極開展各項工作，結(jié)合退牧還草項目進行了實用技術(shù)培訓(xùn)共培訓(xùn)牧民530人；完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。
    今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數(shù)已達到2724頭，冷配工作正在進行當中。
    今年初，我旗牧民從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進高產(chǎn)奶牛的'健康發(fā)展，從4月10日開始組織技術(shù)人員對全旗新引進的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作，目前已為398頭牛進行了建檔工作，技術(shù)人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實行長期跟蹤服務(wù)。
    （六）經(jīng)營管理工作。
    1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作。
    xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查（村）發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金（嘎查干部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。
    我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈xx年農(nóng)戶收入上半年預(yù)報方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)［xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查（每個嘎查選10個中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入：343,893元，家庭經(jīng)營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9%，人口：101（口），勞動力：57人。
    3、進一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作。
    xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，我站進一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定，正確處理各種利益關(guān)系，更好的保護廣大牧民的合法權(quán)益，為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻為目標，提高我們的服務(wù)職能，做到隨叫隨到，什么時候來都給辦理的原則，服務(wù)于廣大牧民，得到牧民贊揚和好平。
    四、機關(guān)自身建設(shè)。
    為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務(wù)；在加強隊伍建設(shè)的同時，更注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力加強思想、組織和作風建設(shè)，不斷提高抓大事、議大事，推進科學(xué)民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學(xué)習、強素質(zhì)。加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習；二抓服務(wù)、增效率。在全局推行政務(wù)公開和首問負責制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立隊伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設(shè)，樹立好的作風形象，深入基層加強調(diào)查研究，熱心為基層辦實事兒，贏得人民群眾的支持和信任。為強化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果，我們積極組織全系統(tǒng)職工對責任分擔區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作，下大力度，就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災(zāi)捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
    五、xx年下半年工作思路。
    （一）為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)牧業(yè)服務(wù)工作作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c來抓。行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)很好地結(jié)合起來，從改進服務(wù)意識入手，以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強農(nóng)牧業(yè)服務(wù)質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設(shè)、農(nóng)機管理、指導(dǎo)經(jīng)合組織方面提供全面服務(wù)。
    （二）進一步推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。乳業(yè)發(fā)展方面，積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設(shè)，并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面，以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例，鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
    （三）加大力度完成各類項目建設(shè)任務(wù)。我們進一步加大對草原建設(shè)項目、獸醫(yī)項目實施的力度，保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設(shè)內(nèi)容。
    （四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，xx年進一步壓縮牲畜數(shù)量，在提高牲畜質(zhì)量上下功夫，加快畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務(wù)。
    （五）科學(xué)推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關(guān)于推進“七個一”標準化生態(tài)家庭牧場工程實施方案》要求，協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃，采取切實有效的措施，宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進經(jīng)驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍，科學(xué)推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設(shè)，到年底總戶數(shù)要達到1200戶。
    （六）以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用，但在促進訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協(xié)會學(xué)習和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進牧民增收方面的作法。
    （七）做好其它常規(guī)工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務(wù)。