通過報(bào)告的形式，我們可以向他人清晰地傳遞想法、信息和結(jié)論。首先，我們應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾，以便選擇合適的信息。附上了一些成功報(bào)告的案例，希望能給大家提供一些靈感和參考。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇一
    鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：
    1、保險(xiǎn)：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險(xiǎn)。
    2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
    3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計(jì)內(nèi)難以滿足市場。
    5、快捷：種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
    二、市場前景。
    據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級(jí)城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個(gè)縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費(fèi)5只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
    三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施。
    鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。
    四、投資規(guī)模。
    該項(xiàng)目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計(jì)算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計(jì)算，可孵化商品鴣32400只。
    五、投資估算及資金投入。
    項(xiàng)目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動(dòng)資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實(shí)際投資1.9萬元。
    六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
    1、收入預(yù)測：該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算，300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元，可收入468000元，項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。
    2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬元。b、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)1萬元計(jì)。c、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。d、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬元，共計(jì)開支174600元。
    3、利潤計(jì)算：純利潤等于銷售收入減去費(fèi)用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會(huì)成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。
    七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析。
    養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇二
    1楊俐2。
    “政府投資項(xiàng)目”指：“為滿足社會(huì)需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標(biāo)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目[1]?！蹦壳拔沂≌顿Y項(xiàng)目日漸增多，為了提高政府投資項(xiàng)目的資金使用效率，將建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在事先階段，“政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心”（以下簡稱評(píng)審中心）應(yīng)運(yùn)而生，評(píng)審工作正如火如荼地進(jìn)行，但評(píng)審工作的結(jié)晶——評(píng)審報(bào)告的質(zhì)量卻參差不齊，令項(xiàng)目投資管理部門在項(xiàng)目決策時(shí)難以從報(bào)告中及時(shí)得到相關(guān)的信息，嚴(yán)重影響了評(píng)審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評(píng)審報(bào)告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審報(bào)告（以下簡稱概算評(píng)審報(bào)告）為例，進(jìn)行研究分析，提出報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容，供行業(yè)專家商榷，學(xué)習(xí)。
    1．目前概算評(píng)審報(bào)告的現(xiàn)狀1.1項(xiàng)目基本情況描述主次不分。
    有些概算評(píng)審報(bào)告中花了大量篇幅在描述項(xiàng)目基本情況，但卻主次不分，導(dǎo)致報(bào)告閱讀者無法從中取得重要信息，如項(xiàng)目概況未具體描述前期可行性研究報(bào)告批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報(bào)告批復(fù)的內(nèi)容而未描述本次初步設(shè)計(jì)審批的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；評(píng)審項(xiàng)目的工程特征中未描述建設(shè)地點(diǎn)及現(xiàn)場的施工條件；評(píng)審范圍的描述不清晰；評(píng)審依據(jù)的描述不完整等。
    1.2評(píng)審情況說明分析過于簡單。
    很多評(píng)審報(bào)告里面描述了不少審核的細(xì)節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無重大的重復(fù)或漏項(xiàng)、爭議問題如何處理、建設(shè)其他費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)、材料價(jià)格的來源渠道等情況的說明。
    1.3報(bào)告的深度不夠。
    雖然有些報(bào)告的內(nèi)容相對(duì)較完整，但其邏輯性不強(qiáng)，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評(píng)審報(bào)告中的評(píng)審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴(yán)重不一致；評(píng)審報(bào)告中的建設(shè)規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評(píng)審結(jié)論數(shù)據(jù)與評(píng)審對(duì)比分析表、投資估算對(duì)比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。
    2．概算評(píng)審報(bào)告內(nèi)容分析。
    概算評(píng)審報(bào)告作為概算評(píng)審工作的結(jié)晶，必須要有新意、有亮點(diǎn)，充分發(fā)揮其作用，不能為報(bào)告而寫報(bào)告。因此對(duì)評(píng)審報(bào)告必須要有嚴(yán)格的要求。首先，報(bào)告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報(bào)告中得到他們想要的信息；其次，報(bào)告能充分發(fā)揮評(píng)審小組成員的專業(yè)特長，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題與不足，為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出應(yīng)對(duì)措施；對(duì)重大重項(xiàng)、漏項(xiàng)及爭議的解決方案要能進(jìn)行詳細(xì)描述。同時(shí)，評(píng)審報(bào)告能通過在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目管理單位在后期項(xiàng)目實(shí)施階段過程管理中提出注意事項(xiàng)及建設(shè)性的建議。
    2.1項(xiàng)目概況。
    2.2.1介紹評(píng)審項(xiàng)目相關(guān)的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)概算編制單位，建設(shè)地點(diǎn)等內(nèi)容。
    2.2.2描述評(píng)審項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，如批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來源，招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)及建設(shè)工期等內(nèi)容。
    2.2.3詳細(xì)介紹本次初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報(bào)告對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，并且保持格式及分類方法相對(duì)一致，以便進(jìn)行對(duì)比分析。同時(shí)應(yīng)詳細(xì)描述本次評(píng)審項(xiàng)目的外圍環(huán)境及細(xì)部工程特征，如建設(shè)地址現(xiàn)場踏勘情況，周邊是否有土方堆場；項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成，如基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。
    2.2.4描述概算評(píng)審項(xiàng)目的價(jià)格基準(zhǔn)期，以便后期類似項(xiàng)目參考使用時(shí)進(jìn)行價(jià)格折算。
    2.2評(píng)審范圍。
    一、二期建設(shè)內(nèi)容描述清楚。
    2.3評(píng)審依據(jù)。
    主要描述項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書批復(fù)、可行性研究報(bào)告批復(fù)等前期文件，《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程》（ceca/gc2-2007）、相關(guān)計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)范及其配套文件、材料價(jià)格的來源、經(jīng)審查的初步設(shè)計(jì)文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報(bào)送的設(shè)計(jì)概算資料等。
    2.4評(píng)審情況說明。
    初步設(shè)計(jì)概算一般包含工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評(píng)審情況時(shí)也應(yīng)該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進(jìn)行描述。
    2.4.1工程費(fèi)用。
    該部分費(fèi)用為工程的實(shí)體費(fèi)用，在描述時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目的構(gòu)成，分單項(xiàng)工程逐一進(jìn)行說明，且總的審核情況應(yīng)與各單項(xiàng)工程審核情況的匯總基本保持一致。
    2.4.2工程建設(shè)其他費(fèi)用。
    該部分費(fèi)用一般按相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)分項(xiàng)進(jìn)行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)建設(shè)單位已就某事項(xiàng)進(jìn)行了委托，根據(jù)建設(shè)單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關(guān)說明，且此項(xiàng)費(fèi)用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時(shí)，可按合同金額計(jì)入概算，并在概算評(píng)審報(bào)告中加以描述。對(duì)投資估算與初步設(shè)計(jì)概算列項(xiàng)有差異的費(fèi)用，如后續(xù)相關(guān)部門頒發(fā)了新的文件導(dǎo)致增加或減少的項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，也應(yīng)在概算評(píng)審報(bào)告中加以說明。
    2.4.3預(yù)備費(fèi)。
    該費(fèi)用按工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的一定比例計(jì)算，但應(yīng)扣除土地的費(fèi)用。
    2.4.4建設(shè)期貸款利息。
    建設(shè)期貸款利息應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)中的資金籌措方案進(jìn)行計(jì)算。若建設(shè)單位未貸款，則無需計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用，報(bào)告中也可不進(jìn)行描述。
    2.4.5特別事項(xiàng)說明。
    在審核工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息時(shí)，對(duì)于主要分歧事項(xiàng)及最終的處理結(jié)果、重大的重項(xiàng)、遺漏項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。若爭議問題咨詢了相關(guān)管理部門，則應(yīng)在報(bào)告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。
    2.5.3將經(jīng)評(píng)審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說明控制效果良好，若概算金額超過投資估算金額，則必須寫明詳細(xì)原因。
    2.6存在的問題及建議。
    項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，概算評(píng)審咨詢機(jī)構(gòu)需對(duì)本次項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審進(jìn)行。
    總結(jié)。
    評(píng)估，披露問題，并提出具體建議。
    2.6.1對(duì)整個(gè)評(píng)審過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。從接收評(píng)審資料至出具評(píng)審報(bào)告，評(píng)審過程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評(píng)審工作中加強(qiáng)、提高，都應(yīng)寫在報(bào)告中。
    2.6.2對(duì)于初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料的建議。對(duì)于初步設(shè)計(jì)資料中不完善或不經(jīng)濟(jì)的地方，應(yīng)提出優(yōu)化建議。如在某項(xiàng)目概算評(píng)審中，我公司對(duì)外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項(xiàng)提出優(yōu)化建議，建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。
    2.6.3對(duì)后期項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理的建議。哪些項(xiàng)目在實(shí)施過程中可變性比較大，有可能會(huì)增加或減少，均應(yīng)寫在報(bào)告中。
    2.6.4對(duì)下一階段的投資控制的建議。在項(xiàng)目概算評(píng)審結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目情況已非常熟悉，應(yīng)對(duì)后期招標(biāo)控制價(jià)、施工階段造價(jià)控制等提出合理化建議，以便建設(shè)單位在后期投資控制管理中防患于未然。
    2.6.5對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出應(yīng)對(duì)措施，是規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕還是接受。
    2.7附件。
    概算評(píng)審報(bào)告的附件對(duì)于報(bào)告來說至關(guān)重要，其支撐著報(bào)告的內(nèi)容，影響著報(bào)告的完整。通常主要包含編制單位、建設(shè)單位和評(píng)審單位三方簽認(rèn)的確認(rèn)表、經(jīng)評(píng)審的概算總表（含概算書）、經(jīng)評(píng)審概算與投資估算的差異對(duì)比表、經(jīng)評(píng)審概算與送審概算的差異對(duì)比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細(xì)審查明細(xì)）、現(xiàn)場勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價(jià)記錄及相關(guān)證明材料、可行性研究報(bào)告批復(fù)文件、會(huì)議紀(jì)要、與相關(guān)單位的往來函件等資料。
    3.結(jié)束語。
    概算評(píng)審報(bào)告是評(píng)審工作的結(jié)晶，也是評(píng)審咨詢機(jī)構(gòu)所有評(píng)審工作的體現(xiàn)，更是項(xiàng)目投資管理相關(guān)部門了解該項(xiàng)目情況的來源，因此評(píng)審報(bào)告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。
    以上就是筆者在工作中對(duì)概算評(píng)審報(bào)告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專家能從中得到體會(huì)并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對(duì)概算評(píng)審報(bào)告引起重視，努力提高概算評(píng)審報(bào)告的質(zhì)量，促進(jìn)政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作不斷改進(jìn)，為做好日益擴(kuò)大的政府投資項(xiàng)目的評(píng)審工作，當(dāng)好政府投資項(xiàng)目決策的參謀助手，進(jìn)一步推進(jìn)政府投資項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化管理做出貢獻(xiàn)。
    參考文獻(xiàn)。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇三
    1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
    二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況。
    1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下:(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
    1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作，確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。
    今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí)，而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間，造成了漏報(bào)現(xiàn)象;三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
    四、下一步工作措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。
    2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
    3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
    一是重點(diǎn)整改事項(xiàng)一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計(jì)局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠懇認(rèn)真，對(duì)自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人整改問題清單在全體人員會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，并在乳山統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時(shí)在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時(shí)出臺(tái)了《xx市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對(duì)違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會(huì)組織兼職并領(lǐng)取報(bào)酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾。對(duì)查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和具體責(zé)任人。
    二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐成果顯著針對(duì)查擺出來的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，落實(shí)“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，敢于動(dòng)真碰硬，教育實(shí)踐活動(dòng)做到了兩促進(jìn)、兩不誤，取得了顯著的成效。
    1.文山會(huì)海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個(gè)，同比減少48%，召開各類會(huì)議23個(gè)，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議，則會(huì)議數(shù)量為14個(gè)，比上年減少6個(gè)，同比減少30%，會(huì)議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
    2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負(fù)責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時(shí)，加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
    3.公務(wù)用車、辦公用房專項(xiàng)整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)車輛編制情況，將達(dá)到報(bào)廢條件的作報(bào)廢處理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)局辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級(jí)干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
    4.統(tǒng)計(jì)方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)管理改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，精簡過時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)，大力開展統(tǒng)計(jì)“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，堅(jiān)守“四條紅線”，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評(píng)估機(jī)制，建立統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
    我局高度重視審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;二是定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，聽取有關(guān)人員對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計(jì)人員依法、獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等職權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)的行為堅(jiān)決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作完成及時(shí)，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量高的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、依法統(tǒng)計(jì)，注重效率。
    一步做好審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(川審辦[2009]58號(hào))等文件精神，切實(shí)提高審計(jì)干部統(tǒng)計(jì)法制觀念和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)軟件操作、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)技能;三是對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，爭取市局的指導(dǎo)和幫助。
    (二)依法統(tǒng)計(jì)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬由主審填報(bào)，審計(jì)組長審核”規(guī)定，要求審計(jì)項(xiàng)目在出具審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告、審計(jì)決定等正式文書3日內(nèi)填報(bào)臺(tái)賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項(xiàng)，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計(jì)人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，通過審計(jì)郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表連同審計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上報(bào)市審計(jì)局;四是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)的分析研究，及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)中反映的審計(jì)情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
    三、強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)管理。
    (一)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計(jì)軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運(yùn)行;二是按照要求，及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行升級(jí)、更新和維護(hù)，確保與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案管理。對(duì)當(dāng)年的審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案由統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊(cè)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計(jì)檔案完整、安全。
    四、區(qū)縣情況。
    求、指標(biāo)口徑、報(bào)送時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作均有章可循。上報(bào)的審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
    都真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)數(shù)據(jù)、審計(jì)文書與臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致，臺(tái)賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)一致，無拒報(bào)、虛報(bào)、重報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)等問題。統(tǒng)計(jì)分析所反映的情況與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)情況一致。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇四
    按照衡發(fā)改稽[2008]02號(hào)文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對(duì)全市2006年以來國家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    近年來，我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革，項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    (一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了。
    教學(xué)。
    條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動(dòng)，一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動(dòng)出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
    (二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國家的民生工程，倍受社會(huì)關(guān)注，也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。
    1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。
    2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目實(shí)施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計(jì)劃施工，項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。
    3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項(xiàng)目審計(jì)，按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì)；各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
    二、存在的問題。
    從檢查的情況來看，大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理，但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    （一）項(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目，計(jì)劃已下達(dá)，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。
    （二）項(xiàng)目資金到位但未啟動(dòng)。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位，但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動(dòng)。
    （三）財(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和（國債）項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲(chǔ)存，財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對(duì)國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲(chǔ)存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
    （四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
    三、
    幾點(diǎn)建議。
    導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
    （二）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序，做到規(guī)范運(yùn)作。對(duì)政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程運(yùn)作那一世小說網(wǎng)http://全過程進(jìn)行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度，使政府投資項(xiàng)目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
    （三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺(tái)我市國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法，明確發(fā)改部門對(duì)全市國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能，由市財(cái)政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇五
    ********************************。
    工程竣工結(jié)算審核報(bào)告。
    **縣審計(jì)局：
    受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價(jià)人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨(dú)立、公平的原則，對(duì)***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實(shí)、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實(shí)施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗(yàn)收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實(shí)際情況，復(fù)核工程量、核對(duì)結(jié)算單價(jià)，實(shí)施了現(xiàn)場勘驗(yàn)等我們認(rèn)為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報(bào)如下：
    一、工程概況。
    8.工程地址：**********；
    9.資金來源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
    二、審核依據(jù)。
    4．工程類別：按建筑三類工程計(jì)算費(fèi)用。
    三、
    審核范圍及內(nèi)容。
    1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容；
    2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對(duì)送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價(jià)格和計(jì)費(fèi)程序及各項(xiàng)費(fèi)率等進(jìn)行復(fù)核。
    四、審核說明。
    1．按施工合同的約定，本合同在實(shí)施過程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價(jià)格不作調(diào)整；
    2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價(jià)簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗(yàn)收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
    五、審核結(jié)果。
    3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
    六、有關(guān)建議和意見。
    1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對(duì)審定造價(jià)均無異議；
    2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負(fù)。
    七、附件。
    附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
    審核單位資質(zhì)：
    審核單位(蓋章)。
    編制人：審核人：
    二〇一四年十月三十一日。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇六
    我受政府委托，向市人大常委會(huì)報(bào)告我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作開展情況，請(qǐng)予審議?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
    一、審計(jì)情況。
    市審計(jì)局于xx年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組，對(duì)八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì)，對(duì)王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，取得了較好的審計(jì)效果。
    二、審計(jì)查出的主要問題。
    (一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
    1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元。
    按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項(xiàng)目應(yīng)全部招標(biāo)。審計(jì)查出存在部分項(xiàng)目主體工程、設(shè)計(jì)未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項(xiàng)目總投資額為4178萬元，僅對(duì)641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目道路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。
    2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)。
    按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報(bào)告。
    3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
    **市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)于xx年10月17日**市建設(shè)委員會(huì)與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實(shí)際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。
    4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。
    **市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。
    5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
    按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
    6.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。
    按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
    (二)違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問題。
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬元，按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬元，超支20萬元。
    2.管理費(fèi)超支93萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬元，截止xx年8月31日實(shí)際開支259萬元，超支44萬元。
    3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運(yùn)營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計(jì)入運(yùn)營期間的費(fèi)用。
    4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22筆記153萬元。
    5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
    汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
    6.虛列工程投資1419.8萬元。
    八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
    存在以上問題的主要原因：
    一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大，籌措困難，但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時(shí)抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
    三、問題處理。
    對(duì)審計(jì)查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對(duì)問題分別提出了針對(duì)性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (一)對(duì)建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
    1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
    3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見補(bǔ)辦手續(xù)。
    4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    (二)對(duì)違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問題的處理。
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元、管理費(fèi)超支93萬元問題，審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
    2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計(jì)予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。
    3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。
    四、整改措施。
    (一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
    從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽取各部門關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
    《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
    (二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容。
    有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實(shí)際，編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。
    對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案，以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
    (三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實(shí)工程變更簽證報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)制度。
    政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，并送財(cái)政和審計(jì)部門備案。對(duì)擅自變更的，審計(jì)部門在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。
    (四)按時(shí)提請(qǐng)決算審計(jì)，維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威。
    建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計(jì)部門提請(qǐng)決算審計(jì)。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時(shí)間不得超過30日。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請(qǐng)審計(jì)的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。
    從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宜采用跟蹤審計(jì)方式對(duì)市重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目開展全過程的審計(jì)監(jiān)督，減少事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問題為時(shí)已晚的情況，以便審計(jì)更好地保證項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作還是很艱巨的，我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務(wù)實(shí)，勇于進(jìn)取，確保圓滿完成政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇七
    “楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會(huì)事業(yè)投資項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施），其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計(jì)建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下：
    一、資金落實(shí)情況。
    “楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目已到位資金450萬元，其中楚財(cái)建〔2009〕166號(hào)下達(dá)中央資金360萬元、楚財(cái)建〔2009〕196號(hào)下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。
    二、組織協(xié)調(diào)情況。
    我局局黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，多次召開會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
    —1—。
    協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地的請(qǐng)示》，請(qǐng)求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實(shí)州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計(jì)算，每畝24萬元，共需征地費(fèi)329萬元。為解決項(xiàng)目用地經(jīng)費(fèi)，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請(qǐng)求幫助解決州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財(cái)政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財(cái)政局又于2010年7月向我局下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬元。
    三、招投標(biāo)情況。
    根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目“三個(gè)百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目于2009年10月26日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項(xiàng)目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
    四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
    —2—。
    “州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間開工建設(shè)，目前，項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬元（包括土地費(fèi)用200萬元）。但在推進(jìn)工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項(xiàng)目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對(duì)經(jīng)項(xiàng)目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊(duì)809隊(duì)生活區(qū)的自來水管道和臨時(shí)道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時(shí)，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行土地勘測定界，等面積進(jìn)行了置換。在項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項(xiàng)目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對(duì)該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動(dòng)了8米。
    —3—。
    質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項(xiàng)目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級(jí)資金的使用效益。
    —4—。
    楚雄州民政局。
    二〇一〇年十月二十七日。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇八
    根據(jù)xx統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下：
    一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
    截止目前為止，我鎮(zhèn)今年共有xx個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，總投資xx億元，已完工xx個(gè)項(xiàng)目，xx個(gè)項(xiàng)目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元，占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%，占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。
    二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況。
    今年1-11月份，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：
    1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。
    對(duì)有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，及時(shí)通知、督促其上報(bào)固定資產(chǎn)投入，并將相關(guān)上報(bào)要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。
    2、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
    第二，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。
    第三，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表字跡清晰，干凈整潔。
    三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
    今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
    三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，而統(tǒng)計(jì)部門人手不夠又不可能深入每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
    四、下一步工作措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極向上級(jí)協(xié)調(diào)和爭取扶持項(xiàng)目，并認(rèn)真組織實(shí)施好各項(xiàng)項(xiàng)目。
    2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
    3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
    xxxxxx人民政府。
    2011年xx月xx日。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇九
    在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項(xiàng)目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運(yùn)作起來也比較快。
    在選擇擅長領(lǐng)域的時(shí)候，要有創(chuàng)新意識(shí)，你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對(duì)手沒有很大的差異，那么針對(duì)一個(gè)剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對(duì)用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
    2、認(rèn)清大趨勢。
    當(dāng)下是個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，也是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)時(shí)代，有些機(jī)會(huì)當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)晚了。
    所有我們要在平時(shí)多注意社會(huì)上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    當(dāng)下的大趨勢就是流量的時(shí)代，誰的流量大、流量多那么誰就會(huì)有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
    隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時(shí)代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個(gè)時(shí)代都會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會(huì)，在時(shí)代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個(gè)發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會(huì)的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
    a消費(fèi)習(xí)慣的改變：
    以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個(gè)無紙幣時(shí)代，快速支付時(shí)代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個(gè)條件你才能使用，一個(gè)是你自己的，另一個(gè)是你借來的，除非以上兩種你才能使用?，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時(shí)都可以使用。
    b消費(fèi)需求的改變。
    隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對(duì)于自己的需求也在不斷的提高，以往消費(fèi)需求時(shí)都會(huì)更加的注意價(jià)格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價(jià)值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會(huì)選擇口味和價(jià)格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價(jià)格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
    消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價(jià)值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個(gè)需求每天都在變化的時(shí)代，利用大趨勢抓住需求。
    3、看準(zhǔn)小趨勢。
    4、需求分析。
    現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都是為了更好的解決個(gè)人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對(duì)比，來找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了，其實(shí)就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    5、獲客成本分析。
    在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，還有一個(gè)因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。獲客成本較低的項(xiàng)目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，是很多人的需求。
    6、自身資源分析。
    如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。
    另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)偉大的冒險(xiǎn)家，也是一個(gè)偉大的喜劇大師。
    創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項(xiàng)目，那么就要從小做起，慢慢的去實(shí)現(xiàn)從小到大的成長。
    創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點(diǎn)非常重要。
    作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠(yuǎn)。
    第一點(diǎn)：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
    很多朋友認(rèn)為大多社會(huì)名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無所謂，這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤！學(xué)歷不等于知識(shí)，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識(shí)的人一定不會(huì)成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們?cè)谄D難的人生歷程中在社會(huì)大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才是他們可以高人一等的根源所在！
    所以，無論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過大學(xué)，無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗(yàn)，包括對(duì)商場政界事件的個(gè)人模擬分析，包括對(duì)自然萬物的細(xì)微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
    職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實(shí)學(xué)，注定沒有成功的機(jī)會(huì)！
    第二點(diǎn)：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR>    如今針對(duì)北京人的惡評(píng)是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對(duì)北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實(shí)南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個(gè)北京其實(shí)就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因?yàn)槔嫘枰獎(jiǎng)澣氡本?，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
    盡管現(xiàn)實(shí)中一定要面對(duì)種.種不公，但對(duì)于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，記住，是為了價(jià)值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個(gè)城市混著！而且，還需注意的是，每個(gè)地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點(diǎn)，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時(shí)，我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不?duì)，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
    所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認(rèn)識(shí)的人交往中，首先要學(xué)會(huì)忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十
    目錄。
    一、總體描述。
    二、關(guān)于公司。
    四、經(jīng)營分析。
    五、風(fēng)險(xiǎn)防范。
    六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    七、結(jié)論。
    xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目。
    可行性報(bào)告。
    一、總體描述。
    汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    提出這樣一個(gè)概念的理由如下：
    a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
    增長;有車族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場所的需求。
    b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí)，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
    車運(yùn)動(dòng)場地，在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢下，已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
    c、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動(dòng)需求的出現(xiàn)。
    d、未來汽車運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
    e、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點(diǎn)，f1進(jìn)入中國，使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車賽事成為可能。
    f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
    二、關(guān)于公司。
    志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
    北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級(jí)品牌，已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場占有率。
    伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
    華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團(tuán)投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
    華訊在成功地運(yùn)作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口，運(yùn)輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
    公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲(chǔ)備，充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
    xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。
    項(xiàng)目分類：
    一、運(yùn)動(dòng)競賽：
    l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項(xiàng)目中主體部分，將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項(xiàng)目。
    l場地摩托越野賽道—將作為國家級(jí)摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動(dòng)場地。
    l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會(huì)較高。
    l自行車競技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。
    l車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國家體育總局主管項(xiàng)目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng)，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所，而對(duì)愛好者來講;場地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
    l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機(jī)會(huì)(據(jù)報(bào)道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期)，各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式，未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù)，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項(xiàng)目。
    l汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來場地進(jìn)行各類活動(dòng)的客戶群體，建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設(shè)施經(jīng)營等功能的綜合部門。
    l汽車文化廣場——提供大型活動(dòng)、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動(dòng)場地。
    l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項(xiàng)目的規(guī)劃，特別是國際級(jí)別大型汽車賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店，是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。
    酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級(jí)飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置(如：注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等)以滿足汽車族的需求。
    l汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項(xiàng)目的核心要素，也是經(jīng)營賣點(diǎn)。場地建設(shè)注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名;場地提供服務(wù)管理的方式，讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車園林。
    l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場地與汽車越野賽道結(jié)合，使場地資源產(chǎn)生最大化。
    l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合xxx經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運(yùn)行的.統(tǒng)一性。
    馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具備互動(dòng)潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營前景。
    四、經(jīng)營分析。
    一、經(jīng)營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實(shí)業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。xxx實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。
    根據(jù)賽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設(shè)及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。經(jīng)營結(jié)構(gòu)：二、經(jīng)營策略：
    1、我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個(gè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場領(lǐng)先者地位及具備核心競爭力的關(guān)鍵。
    如何做到市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升;最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東。
    2、策略首先來自于自身，對(duì)于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動(dòng)、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務(wù)等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。
    3、從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配;明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。
    4、將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動(dòng)經(jīng)營，目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運(yùn)行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開的現(xiàn)象。因此xxx場地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能最大化，同時(shí)兩個(gè)場地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國內(nèi)汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營方式的最新潮流。
    5、xxx生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場地的起用可解決就業(yè)問題;帶來新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來活力。
    五、風(fēng)險(xiǎn)防范。
    經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問題，該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。
    資金風(fēng)險(xiǎn)：簽于汽車運(yùn)動(dòng)市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運(yùn)作周期較長，資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營需求，服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。
    人才風(fēng)險(xiǎn)：公司決策層所需的最佳人才是懂市場，會(huì)經(jīng)營同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個(gè)方面，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實(shí)。
    行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營方式，會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
    上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。
    六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    1、資金預(yù)算。
    xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設(shè)為6年，10年收回投資。
    一期—投資2億人民幣。
    二期—20投資3億人民幣。
    三期—投資3億人民幣總體8億人民幣。
    1、土地征用費(fèi)：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年。
    (年保底分紅)。
    一期二期三期。
    2、建公路費(fèi)：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣。
    3、建筑設(shè)施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣。
    3、供排水線費(fèi)：1000萬元人民幣萬元人民幣2000萬元人民幣。
    4、場地修建費(fèi)：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣。
    5、供暖供熱：2000萬人民幣2000萬人民幣2000萬人民幣。
    6、停車場修建費(fèi)：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣。
    7、綠化費(fèi)：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣。
    8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬/人民幣。
    9、行政辦公費(fèi)：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣。
    10、不可預(yù)見費(fèi)：200萬/人民幣。
    計(jì)：一期二期三期。
    2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣。
    七、結(jié)論。
    xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)特區(qū)，會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來新生機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;向國家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂場所。
    因此，建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十一
    根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于對(duì)2011-2012年中央預(yù)算內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會(huì)?2013?86號(hào)）精神，我中心學(xué)校高度重視，對(duì)2011年1月1日至2012年12月31日期間申報(bào)安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進(jìn)行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下。
    一、工程基本情況。
    大姚縣龍街初級(jí)中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項(xiàng)目是2012年中央預(yù)算內(nèi)投資的社會(huì)事業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目，是我縣2012年重點(diǎn)工程。
    該項(xiàng)目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上，計(jì)劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
    二、投資計(jì)劃下達(dá)及資金到位情況。
    《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項(xiàng)目幾件計(jì)劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號(hào)）下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，磚混結(jié)構(gòu)，四層，建筑面積1120平方米，計(jì)劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。
    三、項(xiàng)目審批情況。
    1該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財(cái)務(wù)專帳管理的要求。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計(jì)單位完成，項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項(xiàng)目管理的要求。
    四、投資完成及工程完成情況。
    工程如期開工建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗(yàn)收。
    五、項(xiàng)目建設(shè)管理及資金使用情況。
    該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付。
    六、項(xiàng)目實(shí)施效益。
    該項(xiàng)目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫，學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    七、存在的問題。
    水電未能及時(shí)整改，致使工程雖然已經(jīng)驗(yàn)收，但教職工還未能入住。
    八、整改措施及相關(guān)工作建議。
    及時(shí)督促施工方完成后續(xù)工作。
    龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校。
    二〇一三年五月八日3。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十二
    縣發(fā)改委：
    根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目落實(shí)工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號(hào))的文件要求，我局召開了專題會(huì)議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項(xiàng)目總投資492萬元，下達(dá)計(jì)劃投資246萬元(現(xiàn)已下達(dá)246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
    2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項(xiàng)目總投資700萬元，下達(dá)計(jì)劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
    1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項(xiàng)目投資700萬元，下達(dá)計(jì)劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
    2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項(xiàng)目總投資325萬元，下達(dá)計(jì)劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
    根據(jù)省、市等上級(jí)部門對(duì)廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資1192萬元，下達(dá)計(jì)劃投資為636萬元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為172萬元，地方計(jì)劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級(jí)債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元，合計(jì)323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實(shí)撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資325萬元，下達(dá)計(jì)劃投資為635萬元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為150萬元，地方配套資金下達(dá)計(jì)劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金二期75萬元、三期75萬元，合計(jì)150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實(shí)撥付到位。
    我局按照國債項(xiàng)目管理辦法要求，對(duì)新增中央投資項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國債項(xiàng)目各項(xiàng)審批程序，已基本完備各項(xiàng)手續(xù)的審批，現(xiàn)正對(duì)已竣工項(xiàng)目積極組織竣工綜合驗(yàn)收和項(xiàng)目的審計(jì)。
    通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計(jì)劃落實(shí)到位，下一步主要會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實(shí)地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個(gè)”百分之百的'要求，狠抓工作落實(shí)。
    一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識(shí)，以高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);。
    三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實(shí)建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí);第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十三
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    項(xiàng)目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元)，鋪底流動(dòng)資金萬元。項(xiàng)目所需投入總資金萬元。
    項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬元。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    序號(hào)。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    1.1。
    建設(shè)投資。
    萬元。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    2.1。
    建設(shè)投資。
    萬元。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    3
    年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
    萬元。
    4
    年總成本費(fèi)用（正常年份）。
    萬元。
    5
    年經(jīng)營成本（正常年份）。
    萬元。
    6
    年增值稅（正常年份）。
    萬元。
    7
    年銷售稅金及附加（正常年份）。
    萬元。
    8
    年利潤總額（正常年份）。
    萬元。
    9
    所得稅（正常年份）。
    萬元。
    10。
    年稅后利潤（正常年份）。
    萬元。
    11。
    投資利潤率（%）。
    %
    12。
    投資利稅率（%）。
    %
    13。
    資本金投資利潤率（%）。
    %
    14。
    資本金投資利稅率（%）。
    %
    15。
    銷售利潤率（%）。
    %
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
    萬元。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
    萬元。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
    %
    四、存在問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    (一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
    1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    2、產(chǎn)業(yè)政策。
    3、技術(shù)政策。
    (二)項(xiàng)目市場層面發(fā)起背景。
    1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)。
    2、市場發(fā)展前景。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    1、公司在技術(shù)方面的積累。
    2、公司在市場方面的積累。
    3、……。
    (四)……。
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
    (二)市場發(fā)展的要求。
    (三)企業(yè)發(fā)展的要求。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分酒店項(xiàng)目市場需求分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、xx市場前景(重點(diǎn))。
    二、xx市場容量(重點(diǎn))。
    三、xx市場競爭格局。
    四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測。
    五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
    第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    (一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
    (三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    (四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價(jià)。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十四
    （2）投資總額：10萬元（rmb）。
    （3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：20xx年10月底至20xx年1月底。
    （4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤12萬元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬元。
    1、從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見頂整理。從長遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
    2、根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來臨，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
    調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對(duì)國際品牌的認(rèn)知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十五
    可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項(xiàng)目的'條件不同而異。對(duì)于礦床開采來說，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
    1、總論。
    1)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)。
    2)項(xiàng)目的建設(shè)條件，改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
    3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運(yùn)輸方案、開采方案、選礦方案、外部運(yùn)輸方案、公用輔助設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
    4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
    5)存在的主要問題及建議。
    2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
    1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
    2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
    3、地質(zhì)資源。
    1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
    2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲(chǔ)量。
    3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
    4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評(píng)價(jià)。
    5)存在的問題及建議。
    4、主要建設(shè)方案。
    1)開采方式的選擇。
    2)廠址選擇。
    3)外部運(yùn)輸方案。
    5、露天開采。
    1)露天開采境界。
    2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
    3)開拓運(yùn)輸系統(tǒng)。
    4)采剝工作。
    5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
    6)露天礦防、排水。
    7)廢石場。
    8)爆破材料設(shè)施。
    6、礦山機(jī)械。
    1)礦山提升與運(yùn)輸。
    2)破碎設(shè)施。
    3)壓氣設(shè)施。
    4)排水設(shè)施。
    5)通風(fēng)設(shè)施。
    7、選礦及尾礦設(shè)施。
    1)原礦性質(zhì)及選礦試驗(yàn)。
    2)設(shè)計(jì)工藝流程及指標(biāo)。
    3)生產(chǎn)能力及工作制度。
    4)主要設(shè)備選擇。
    5)廠房布置。
    6)輔助設(shè)備。
    7)尾礦設(shè)施。
    8、總圖運(yùn)輸。
    1)礦區(qū)總體布置。
    2)總平面布置。
    3)內(nèi)、外部運(yùn)輸。
    9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
    1)給、排水。
    2)電氣、自動(dòng)化儀表及通信。
    3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
    4)熱工及暖風(fēng)。
    5)土建工程及生活福利設(shè)施。
    10、環(huán)境保護(hù)。
    1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
    2)環(huán)境影響預(yù)測。
    3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
    11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員及職工培訓(xùn)。
    1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
    2)勞動(dòng)定員及工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    3)人員培訓(xùn)。
    12、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
    1)建設(shè)進(jìn)度及工程計(jì)劃安排。
    2)外部協(xié)作工程施工計(jì)劃進(jìn)度要求。
    13、總投資估算。
    1)基建投資估算。
    2)流動(dòng)資金估算。
    3)建設(shè)總投資估算。
    4)建設(shè)資金籌措。
    14、成本估算。
    1)成本估算原則及計(jì)算條件。
    2)成本。
    3)成本分析。
    15、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
    1)財(cái)務(wù)計(jì)算與分析。
    2)主要投資效果指標(biāo)計(jì)算與分析。
    3)不確定性分析。
    4)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
    首先我對(duì)這次交流會(huì)議的召開表示祝賀！我們這里煙草項(xiàng)目工作始終圍繞州批審項(xiàng)目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，按照促進(jìn)發(fā)展的原則，抓住重點(diǎn)、關(guān)注生活、突出亮點(diǎn)，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
    我們公司是老公司，建設(shè)項(xiàng)目多，既有新建的，也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過程中做法是：
    一、提高認(rèn)識(shí)，滿足人們生活增長的需求。
    一是認(rèn)識(shí)到位。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作是上級(jí)煙草項(xiàng)目工作的重要組成部分，是上級(jí)為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實(shí)的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)到新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)煙草項(xiàng)目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項(xiàng)目工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備，也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)等。
    二是設(shè)計(jì)到位。一是項(xiàng)目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時(shí)組織建設(shè)煙草項(xiàng)目工作人員學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時(shí)期建設(shè)煙草項(xiàng)目工作的特點(diǎn)和州、縣上級(jí)對(duì)建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計(jì)，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作結(jié)合實(shí)際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會(huì)去進(jìn)行調(diào)查，分析項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
    三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項(xiàng)目建設(shè)的重要作用，不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項(xiàng)目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項(xiàng)目開發(fā)煙草項(xiàng)目工作情況，適時(shí)為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對(duì)全縣煙草項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作思路、重點(diǎn)和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展煙草項(xiàng)目工作中去，作為市公司為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)辦實(shí)事。
    四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強(qiáng)流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強(qiáng)化了建設(shè)工程煙草項(xiàng)目工作隊(duì)伍的要求，提高員工們對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點(diǎn)疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
    五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作必須做好的，講責(zé)任、講進(jìn)度、講實(shí)效。為此，我們著力強(qiáng)化了目標(biāo)管理、煙草項(xiàng)目工作運(yùn)行、競爭激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項(xiàng)目工作格局。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。落實(shí)質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，月末進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二是強(qiáng)化建設(shè)煙草項(xiàng)目工作運(yùn)行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報(bào)送速度。三是強(qiáng)化競爭激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項(xiàng)目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作實(shí)行雙重獎(jiǎng)勵(lì)，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項(xiàng)目工作人員年終考核掛鉤。
    二、按照技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
    進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)力度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工作人員堅(jiān)持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對(duì)能力強(qiáng)的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵(lì)，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項(xiàng)目工作隊(duì)伍，確保建設(shè)煙草項(xiàng)目工作效率和質(zhì)量。
    三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)煙草項(xiàng)目。
    今年以來，我們建設(shè)煙草項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。真切地反應(yīng)了實(shí)際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)煙草項(xiàng)目工作全方位落實(shí)。二是煙草項(xiàng)目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對(duì)外社會(huì)負(fù)責(zé)得到加強(qiáng)。全體建設(shè)人員圍繞對(duì)客戶負(fù)責(zé)，由對(duì)內(nèi)對(duì)員工要求做好流程服務(wù)，對(duì)外對(duì)客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實(shí)責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強(qiáng)。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強(qiáng)。目前，我們建設(shè)煙草項(xiàng)目工作呈現(xiàn)三個(gè)明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局；三是從主動(dòng)提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項(xiàng)目工作獎(jiǎng)懲制度并把建設(shè)項(xiàng)目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)人員的責(zé)任意識(shí)。
    四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗(yàn)值得推廣。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項(xiàng)目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項(xiàng)煙草項(xiàng)目工作擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，精心組織，狠抓落實(shí)，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照上級(jí)和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
    二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項(xiàng)目開發(fā)。對(duì)此，我們結(jié)合實(shí)際，突出把握建設(shè)需求重點(diǎn)，從長遠(yuǎn)著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項(xiàng)目工作思路，把握社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)，抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項(xiàng)目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時(shí)歸檔，實(shí)行責(zé)任制。
    三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實(shí)是保障。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項(xiàng)目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項(xiàng)目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項(xiàng)目工作中，我們明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定出臺(tái)了一系列有力措施和嚴(yán)密制度，積極用新思路、新方法捕捉項(xiàng)目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)，推陳出新，使煙草項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
    謝謝大家！
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十七
    前段時(shí)間，我們結(jié)合全市開展的解放思想大討論，針對(duì)我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過調(diào)研和考察學(xué)習(xí)，我們覺得，建立行政服務(wù)中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的好方法。
    幾年來，通過開展“端正黨風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展”、“環(huán)境建設(shè)年”以及每年開展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，應(yīng)該說軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機(jī)關(guān)辦事“門好進(jìn)了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個(gè)人素質(zhì)只是其中的一個(gè)方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機(jī)制存在問題。現(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制明顯滯后，已越來越不適應(yīng)加快發(fā)展的需要。投資商落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目要跑20多個(gè)部門審批，加上有時(shí)因具體辦事的干部因公出差、外出開會(huì)、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個(gè)章要跑好幾次。這些問題的存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須轉(zhuǎn)變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
    1、建立行政服務(wù)中心，提高辦事效率。各部門權(quán)力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機(jī)制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務(wù)中心，就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項(xiàng)目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實(shí)行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預(yù)防和治理腐朽。
    2、簡化辦事手續(xù)，提高行政服務(wù)效能。要按照“進(jìn)一個(gè)門辦好，交規(guī)定費(fèi)辦成，在承諾日辦結(jié)”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準(zhǔn)、收費(fèi)發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實(shí)行一條龍服務(wù)，辦證者不必跑來跑去。所有進(jìn)駐單位都要實(shí)行“雙章制”，只要符合條件，當(dāng)場簽字蓋章，所有審批事項(xiàng)都實(shí)行限時(shí)服務(wù)，一般的事項(xiàng)要當(dāng)場辦結(jié)，復(fù)雜的事項(xiàng)可限時(shí)承諾辦結(jié)。紀(jì)委、監(jiān)察局要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)收費(fèi)管理，該取消的取消，該保留的保留。對(duì)保留的收費(fèi)實(shí)行公示和歸口管理，增強(qiáng)收費(fèi)的透明度，規(guī)范收費(fèi)行為，節(jié)省投資者的精力和時(shí)間。
    3、建章立制，規(guī)范行政服務(wù)行為。一是實(shí)行“六公開”，將所有服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)依據(jù)、申報(bào)條件、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過一定形式向社會(huì)公開，實(shí)行“陽光操作”，限制管事人的自由裁量權(quán)。二是實(shí)行“五辦理”，即實(shí)行直接辦、聯(lián)合辦、負(fù)責(zé)辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項(xiàng)制度”，即《服務(wù)中心工作人員守則》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務(wù)忌語》。四是嚴(yán)格考核，制定《制度執(zhí)行情況測評(píng)及考核規(guī)定》，實(shí)行季度自測、年終互評(píng)，考核結(jié)果與評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
    4、強(qiáng)化監(jiān)督，保證服務(wù)中心健康運(yùn)行。要專門在行政服務(wù)中心成立投訴中心，并派紀(jì)檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責(zé)、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時(shí)定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，每季度召開一次會(huì)議，對(duì)各部門服務(wù)情況開展專項(xiàng)評(píng)議。同時(shí)，組建督查辦公室，加強(qiáng)對(duì)招商引資及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況的督查。在督查的過程中要與服務(wù)結(jié)合起來，與解決難題結(jié)合起來?？傊?，要通過建立行政服務(wù)中心，達(dá)到進(jìn)一個(gè)門辦成所有的事，真正使政府部門提速增效，為投資者提供一個(gè)廣闊寬松的發(fā)展平臺(tái)。
    1、組建行政服務(wù)中心，并將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項(xiàng)目全部集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，簡化辦事程序，真正實(shí)行“一站式”辦公，一條龍服務(wù)，并聯(lián)審批，陽光下操作，規(guī)范化管理。
    2、部門要真正放權(quán)。對(duì)進(jìn)入行政服務(wù)中心的干部，單位領(lǐng)導(dǎo)必須給予一定權(quán)力，要能蓋章、能簽字，敢于答復(fù)問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，可以實(shí)行“雙章”制，即所有進(jìn)駐單位都持有一枚標(biāo)號(hào)“2”的本部門公章，只要符合條件，當(dāng)場就可以簽字蓋章。
    3、精減收費(fèi)項(xiàng)目。要重新對(duì)審批事項(xiàng)、審批程序、收費(fèi)情況進(jìn)行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進(jìn)行公示和扎口管理。
    4、設(shè)立投訴中心。在行政服務(wù)中心設(shè)立投訴中心，由紀(jì)委、監(jiān)察局派出專門人員常駐，現(xiàn)場督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對(duì)一次有效投訴警告，二次通報(bào)，三次主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請(qǐng)50名行風(fēng)監(jiān)督員，每季度開展一次專項(xiàng)評(píng)議。
    5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)督查辦公室，重點(diǎn)督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項(xiàng)目合同情況、已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項(xiàng)目推進(jìn)情況、已開工建設(shè)內(nèi)外資項(xiàng)目情況、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行政服務(wù)中心以及大項(xiàng)目推進(jìn)督查辦公室都是一些困難多、任務(wù)重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領(lǐng)導(dǎo)同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進(jìn)各地、各部門進(jìn)一步改變作風(fēng)，牢固樹立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十八
    四十萬對(duì)于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個(gè)比不低的資金了。但是，如果實(shí)在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實(shí)也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
    我們先來看下，對(duì)于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價(jià)還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價(jià)上漲的幅度不會(huì)太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機(jī)率也會(huì)很小。
    就一些三四線的城市來說，目前房價(jià)每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會(huì)上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹(jǐn)慎一些，因?yàn)楫吘故且允赘兜姆绞劫徺I的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
    不過，如果你可以找到一個(gè)地段不錯(cuò)的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也會(huì)小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
    如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對(duì)對(duì)方再信任，也要對(duì)生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大一些，如果你是一個(gè)工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
    除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財(cái)產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財(cái)產(chǎn)品，收益也差不了多少。
    四十萬能開辦工廠嗎?
    如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項(xiàng)目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對(duì)于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個(gè)時(shí)期當(dāng)?shù)夭块T對(duì)環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會(huì)太大，利潤也不會(huì)太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
    項(xiàng)目一、綠色干洗店。
    新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對(duì)衣物無任何損傷，對(duì)人體也無害，是一項(xiàng)利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺(tái)質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺(tái)普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽茫浞胶唵我讓W(xué)，配好比例即可操作。操作時(shí)只需將衣物浸泡在裝滿運(yùn)用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機(jī)輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費(fèi)10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費(fèi)用，年利可達(dá)8萬元以上。
    項(xiàng)目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
    花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
    項(xiàng)目三、喜糖包裝店。
    目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時(shí)下開個(gè)喜糖包裝店肯定有市場。
    開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動(dòng)腦筋，把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評(píng)職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機(jī)會(huì)。
    開喜糖包裝店經(jīng)營要點(diǎn)：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價(jià)位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計(jì)，突出新人的品位和愛好，以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
    如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
    項(xiàng)目四、生日禮品專賣店。
    目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
    建議：為了減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日?qǐng)?bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
    項(xiàng)目五、自拍照相吧。
    表現(xiàn)自我、張揚(yáng)自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個(gè)新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們?cè)隗w現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性的氛圍里按照個(gè)人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時(shí)尚、另類的需求，是一個(gè)不錯(cuò)的新行當(dāng)。
    投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機(jī)一臺(tái)需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時(shí)選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺(tái)需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
    效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個(gè)，每個(gè)獲利4元計(jì)，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
    營銷建議：這類照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時(shí)，應(yīng)定期開展一些活動(dòng)，如評(píng)選最佳上鏡者并獎(jiǎng)勵(lì)，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。
    項(xiàng)目六、指甲美容。
    一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動(dòng)資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項(xiàng)目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪?zhàn)猓簬浊г饺f元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
    項(xiàng)目七、特色小餐館。
    餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作，將會(huì)是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
    項(xiàng)目八、拼圖小店。
    針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
    項(xiàng)目九、皮鞋美容店。
    一臺(tái)國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
    項(xiàng)目十、精美瓷器店。
    薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動(dòng)腦筋，如果以青年階層為主要對(duì)象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇十九
    目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
    用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
    同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
    該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
    1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級(jí)路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
    2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)萬噸，豐水季節(jié)萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇二十
    項(xiàng)目地址：200畝。
    規(guī)劃面積：200畝。
    計(jì)劃投資：2000萬元。
    建設(shè)理念與經(jīng)營目標(biāo)：依托自然風(fēng)光優(yōu)美，遠(yuǎn)古文化深厚的xx景區(qū)，開發(fā)建設(shè)植物園為主題，集觀賞、娛樂、休閑、度假、科普教育于一體的主題生態(tài)園，打造連云港市最具影響力的生態(tài)旅游綜合景區(qū)。將以自然、生態(tài)、休閑、趣味為主題，樹立以人為本，人性化服務(wù)理念，綜合了養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)培育示范、觀光農(nóng)業(yè)、休閑度假、務(wù)商會(huì)議，餐飲娛樂等多功能設(shè)施給人們提供周末兩日一夜游，回歸自然、放松心情的旅游度假勝地。該項(xiàng)目以自然山水為依托，以“走龍路，游龍湖，吃龍蝦，住農(nóng)舍”及“品荷葉晨露沏茶”為特色，并舉辦千畝菜花節(jié)和百畝荷花節(jié)，集觀光、度假、娛樂、科普教育、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)保護(hù)為一體的生態(tài)園區(qū)。
    xx農(nóng)業(yè)觀光園位于xx景區(qū)，xx景區(qū)位于江蘇省連云港市xx鎮(zhèn)，是云臺(tái)山風(fēng)風(fēng)景區(qū)的重要組成部分。自然風(fēng)光優(yōu)美，遠(yuǎn)古文化深厚，宗教文化淵源流長。2003年被國家旅游局評(píng)定“aaa”級(jí)風(fēng)景區(qū)，同年被市政府授予“文明風(fēng)景區(qū)”。xx，是云臺(tái)山脈第一大澗，三十六景遍布其間，云霧繚繞、流泉飛瀑、石壁陡峭、步移景換、沿澗茂林、修竹吐翠，滿山野花、閑草秀發(fā)，宛如一幅畫中仙境。將軍崖巖畫被稱為“東方天書”是上古勾芒氏部落的歷史遺存，是七千年前東夷先民的朝圣中心、觀天測象的原始實(shí)錄。巖畫上的太陽、星相、禾苗、人像、社神造型古樸、形象詭異，充滿了神秘色彩，為人類留下了一筆寶貴的文化財(cái)富。
    目前需要重視的問題和不足：周邊經(jīng)濟(jì)旅游接待設(shè)施薄弱，鄉(xiāng)村建筑落后，旅游業(yè)整體效益不高等，這些都是在今后工作中要加以重點(diǎn)思考和解決的。
    （一）交通便利，區(qū)位條件良好。
    xx農(nóng)業(yè)觀光園位于連云港市xx鎮(zhèn)，與xx景區(qū)相鄰，與海州區(qū)距6公里，與新浦區(qū)距公里，可以進(jìn)一步強(qiáng)化xx景區(qū)旅游開發(fā)資源，xx農(nóng)業(yè)觀光園將來與xx景區(qū)在旅游業(yè)方面相互促進(jìn)，市場開發(fā)的潛力巨大。
    （二）資源特色鮮明。
    xx農(nóng)業(yè)觀光園將以展生態(tài)農(nóng)業(yè)，種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農(nóng)作物，走“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)之路，發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖、種植戶，帶動(dòng)農(nóng)民走上致富路為宗旨，拓展出一條“采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，營造出一方“采菊東籬下，悠然見南山”的山野生活，創(chuàng)造“健康生態(tài)，綠色環(huán)?！钡默F(xiàn)代生活模式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與觀光、度假、娛樂、參與旅游活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，構(gòu)造現(xiàn)代化的生態(tài)農(nóng)業(yè)。
    基礎(chǔ)客源：前期主要連云港市區(qū)周末游客人。
    潛在客源：附近幾省來連云港觀光旅游游客、其他內(nèi)地游客。
    連云港擁有非常豐富的旅游資源，是江蘇省三大旅游資源富足區(qū)之一，有花果山景區(qū)、連島度假區(qū)、漁灣、xx景區(qū)等200多個(gè)旅游景點(diǎn)，素有“東海第一勝境”之稱。連云港集名山（花果山）、名海（黃海）、名水（東海溫泉）、名竹（金鑲玉竹）、名石（水晶）、名書（《西游記》、《鏡花緣》等）、名“氣”（連云港空氣質(zhì)量全國最好）、名井（亞洲第一井）于一地，構(gòu)成獨(dú)特的城市風(fēng)貌和旅游景觀，造就了山、海、島、港相得益彰，水秀山明渾然一體的宜人風(fēng)光。隨著連云港之夏、連云港之春等活動(dòng)的舉辦，連云港旅游的知名度和影響力正在不斷擴(kuò)大，這里正逐漸發(fā)展成一座山海相擁的知名旅游城市。
    將來的xx農(nóng)業(yè)觀光園將以連云港的旅游資源為平臺(tái)，通過市場運(yùn)作與廣告策劃打造知名度，逐步樹立自己品牌，從而吸引來連游客，更好的促進(jìn)xx農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展。
    市場分析：在連云港地區(qū)，農(nóng)業(yè)觀光園為主題的生態(tài)旅游產(chǎn)品在市場上仍是一片空白。連云港現(xiàn)有城市人口60萬余人，由于連云港城市建設(shè)的發(fā)展，已顯園林城市的雛形。連云港物產(chǎn)豐富，物價(jià)低，人民安居樂業(yè)，成功人士日益增多，市民旅游休閑的支出在消費(fèi)中逐漸提升。加之連云港交通區(qū)位優(yōu)勢，外地游客云集。同時(shí)，本項(xiàng)目將逐步提升xx農(nóng)業(yè)觀光園的旅游價(jià)值，將xx農(nóng)業(yè)觀光園與虞xx景區(qū)旅游有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成一條黃金旅游線路。
    在本項(xiàng)目市場前景，通過現(xiàn)狀分析，可保證年接待游客8萬人次。隨著景區(qū)休閑度假設(shè)施的完善，年接待游客可達(dá)50萬人次。除此之外，項(xiàng)目將建賓館及產(chǎn)權(quán)式度假村，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，增加投資回報(bào)。并可以接待會(huì)議、展覽、休閑關(guān)系等固定客戶。因此，本項(xiàng)目將有十分廣闊的發(fā)展空間。
    （一）總體規(guī)劃。
    以植物園為主題，集觀賞、娛樂、休閑、科普教育于一體的生態(tài)園區(qū)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。
    主要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)功能板塊：旅游服務(wù)區(qū)、觀賞區(qū)、度假住宿區(qū)、百果園、百花園，休閑互動(dòng)區(qū)。
    度假住宿區(qū)：以農(nóng)家院形式為設(shè)計(jì)主題，采用園林手法，以水景、地形、綠化、園林小品為裝飾，以自然山水為依托，營造出一方“采菊東籬下，悠然見南山”的山野生活，將營造出連云港旅游業(yè)的一大亮點(diǎn)。突出以人為本，人性化服務(wù)理念。
    垂釣休閑區(qū)：水景觀為全園的亮點(diǎn)之一，水秀山明渾然一體才會(huì)有宜人風(fēng)光。在全園周邊及其間將會(huì)有融會(huì)貫通的水系，其空間尺寸可根據(jù)養(yǎng)殖項(xiàng)目的需要而定。
    百花園觀賞區(qū)：修建觀賞小道，突出園林式風(fēng)格，增加景觀性設(shè)置；修建木蘭科植物展覽館。
    百果園區(qū)：種植徐聞特色農(nóng)作物，如桃，姑庵梨＼蘋果＼杏等，設(shè)置游客采摘項(xiàng)目，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型，集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?BR>    休閑互動(dòng)區(qū)：以休閑茶莊、木蘭餐廳為主，配套健身、休閑、燒烤設(shè)施。
    （二）擬建項(xiàng)目。
    停車場1500平方米。
    觀賞小道1500米。
    百果園2500平方米。
    蘭香吧600平方米。
    來香餐廳200平方米。
    游客中心180平方米。
    展覽館500平方米。
    衛(wèi)生間（3個(gè)）。
    美化綠化設(shè)施。
    建設(shè)工期為三年。
    總投資為2000萬元，三年內(nèi)完成，其中：停車場70萬元、觀賞小道90萬元、百果園70萬元、蘭香吧60萬元、來香餐廳50萬元、游客中心90萬元、展覽館100萬元、衛(wèi)生間（3個(gè)）20萬元、相關(guān)配套設(shè)施150萬元。
    預(yù)計(jì)年接待游客8萬人次，以人均消費(fèi)40元計(jì)，年收入可達(dá)400萬元，回收期為五年半。
    該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，可以完善xx景區(qū)的旅游服務(wù)功能，充分挖掘其旅游價(jià)值。既可與xx景區(qū)有機(jī)結(jié)合，形成類型豐富、形式多樣的旅游線路，提升xx景區(qū)的總體品位，又可豐富連云港市旅游產(chǎn)品組合。同時(shí)，在項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營過程中，可對(duì)貧困農(nóng)民就近安置務(wù)工，提供就業(yè)崗位。
    綜上所述，該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的，是低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的項(xiàng)目。景區(qū)分期投入運(yùn)營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳，提高園區(qū)知名度，同時(shí)積極爭取納入市級(jí)旅游規(guī)劃，加強(qiáng)與xx景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯大市場。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇二十一
    1、定位要有針對(duì)性。將消費(fèi)對(duì)象準(zhǔn)確定位，這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項(xiàng)的立足點(diǎn)。從男性消費(fèi)者的需求和消費(fèi)能力兩方面綜合考慮，男士用品店的消費(fèi)對(duì)象主要是25～45歲事業(yè)型男子，這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項(xiàng)的關(guān)鍵。經(jīng)營地點(diǎn)一般要選擇在市中心，假如找不到單獨(dú)的店面，在大型商場里租一塊營業(yè)場地也是可以的;經(jīng)營面積不宜太小，一般為50～100平方米左右，店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽剛之氣。
    2、經(jīng)營要有品位。所購商品必須經(jīng)過精心選擇。首先商品種類必須是男性專用，如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等，在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品，一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時(shí)，要注重所經(jīng)營的商品必須有正宗牌子，而且做工要好，不一定追求名牌商品，但決不能連個(gè)品牌都沒有，這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在，也是顧客非?？粗氐?。
    3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購其實(shí)與開其他商店沒有多大的區(qū)別，只是平時(shí)要多長個(gè)心眼，隨時(shí)注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的，有適合的就要及時(shí)進(jìn)貨，以豐富經(jīng)營品種。具體的進(jìn)貨方式有代銷名牌產(chǎn)品，從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等。
    當(dāng)然直接到商品市場中去采購也不是不可以，但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
    效益分析：一般來說，男士用品的利潤在50%左右，若按每天平均營業(yè)額2000元計(jì)算，每年毛利36萬元左右，除去房租、水電、稅、工資等支出10萬元，每年純利25萬元左右。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇二十二
    企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體需要寫哪些內(nèi)容?下面為大家搜集企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文，歡迎瀏覽!
    1、申報(bào)單位及項(xiàng)目概況。
    2、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。
    重點(diǎn)論述擬建項(xiàng)目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。
    3、項(xiàng)目選址及土地利用。包括項(xiàng)目選址及用地方案、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容。
    4、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項(xiàng)目的資源開發(fā)方案、資源利用方案、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。
    5、征地拆遷及移民安置。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容。
    6、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項(xiàng)目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀、項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對(duì)策等內(nèi)容，此外還要論述項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對(duì)策。
    7、經(jīng)濟(jì)影響分析。包括對(duì)項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和經(jīng)濟(jì)安全分析等內(nèi)容。
    8、社會(huì)影響分析。要分析項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性。
    (三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況;。
    (四)其他投資方簡要情況：包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
    (二)社會(huì)意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
    (三)項(xiàng)目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目對(duì)所在國家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
    建設(shè)類項(xiàng)目。
    (二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;。
    (四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測指標(biāo)。
    并購類項(xiàng)目。
    (注：并購類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)。
    (三)項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會(huì)融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。
    分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施：國別風(fēng)險(xiǎn)，法律及政策風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;。
    (二)實(shí)施項(xiàng)目的下一步。
    工作計(jì)劃。
    (二)需要提供的其他相關(guān)證明文件。
    xxxx2.項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：
    xxx項(xiàng)目建設(shè)單位：
    xxx建設(shè)性質(zhì)：
    新建建設(shè)地點(diǎn)：
    xxx建設(shè)用地：
    規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：
    主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
    征地面積715畝;。
    道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資：
    該項(xiàng)目總投資15億元。
    1.擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
    低空空域改革啟動(dòng)使業(yè)界學(xué)者對(duì)于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動(dòng)作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會(huì)主任吳桐水教授指出，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長，對(duì)機(jī)械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)，都有直接和間接拉動(dòng)作用。國際經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)航空項(xiàng)目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?，投入產(chǎn)出比可達(dá)1：80，通用航空的就業(yè)帶動(dòng)比是1：12。
    在xxx，有民主黨派建議緊抓這一機(jī)遇，在積極爭取國家支持的同時(shí)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃，出臺(tái)支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機(jī)場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，培育通用航空龍頭企業(yè)，打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
    本項(xiàng)目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    2.擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
    《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確，在北京、蘭州等5個(gè)飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域。《意見》指出，低空空域是通用航空活動(dòng)的主要區(qū)域，深化低空空域管理改革，是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要。適時(shí)、有序地推進(jìn)和深化低空空域管理改革，有利于充分開發(fā)利用低空空域資源，促進(jìn)通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運(yùn)輸體系的發(fā)展，對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
    2020年為深化階段，進(jìn)一步深化改革，使低空空域管理體制機(jī)制先進(jìn)合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運(yùn)行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠，低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù)，一是按照管制、監(jiān)視和報(bào)告三類空域劃設(shè)低空空域，區(qū)分不同模式實(shí)行分類管理試點(diǎn);二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，為改革提供法律支撐;三是改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)模式，提高運(yùn)行管理和服務(wù)效率;四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主，鼓勵(lì)地方政府和社會(huì)力量投資建設(shè)航空服務(wù)站，合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)資質(zhì)審查，提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強(qiáng)低空飛行安全監(jiān)控和管理，建立完善飛行違規(guī)處罰機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;八是建立評(píng)估監(jiān)督機(jī)制，不斷改進(jìn)管理方式和手段，提高低空空域管理水平。
    業(yè)內(nèi)人士指出，低空空域管理改革(或低空開放)對(duì)通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進(jìn)作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機(jī)務(wù)人才短缺和飛機(jī)生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約，因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個(gè)過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。
    止到2019年底，我國人均gdp約為3711美元，已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
    馮偉預(yù)計(jì)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，人均gdp突破4000美元指日可待，發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件即將具備。
    中有六分之一計(jì)劃購買私人飛機(jī)。亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示，在未來十年里，中國私人飛機(jī)市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上，十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國。該項(xiàng)目符合國家大力推進(jìn)通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
    3.擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
    民航快速的發(fā)展，各個(gè)航空公司對(duì)飛行員的需求量也逐漸增大，但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個(gè)公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認(rèn)的飛行學(xué)校學(xué)飛回國，在民航工作的飛行員，在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象，飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。2019年泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象，類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到局方培訓(xùn)的要求。
    熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出，飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定，目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
    本項(xiàng)目通過與安陽航空運(yùn)動(dòng)學(xué)校合作辦學(xué)方式運(yùn)行。
    1.項(xiàng)目選址及用地方案：
    交通便利，距平泉縣城10公里，不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。
    2.土地利用合理性分析。
    本項(xiàng)目占地面積715畝，其中：
    試飛起降場及停機(jī)坪220190平方米;。
    生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;。
    建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;。
    建筑面積122226平方米;。
    道路及廣場面積75304平方米;。
    綠化面積48289平方米;。
    建筑系數(shù)39.1%;。
    容積率0.76;。
    道路及廣場系數(shù)31.2%;。
    綠地率20%。
    土地利用總體規(guī)劃可行。
    3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。
    擬建項(xiàng)目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
    4.其他不利影響。
    擬建項(xiàng)目無壓覆礦床和文物，對(duì)防洪和通航等無不利影響。
    1.節(jié)能及節(jié)水措施評(píng)價(jià)：
    本項(xiàng)目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
    1.城市居民搬遷方案。
    本項(xiàng)目不涉及居民搬遷。
    2.農(nóng)村移民安置方案。
    本項(xiàng)目不涉及農(nóng)村移民安置。
    1.施工期間。
    (1)污染源分析。
    本項(xiàng)目的建設(shè)施工過程會(huì)產(chǎn)生噪聲、揚(yáng)塵及污水等污染因素，如未經(jīng)妥善處理，會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響，主要有如下幾個(gè)方面組成：
    ·建筑施工噪聲。
    建筑施工噪聲雖然只是一種臨時(shí)性的污染，施工完結(jié)后噪聲污染即解除，但是，施工設(shè)備噪聲的噪聲級(jí)相對(duì)較強(qiáng)，其中，高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車，以及機(jī)械挖掘土石噪聲等，操作方式屬于露于作業(yè)，這些噪聲源的聲級(jí)值最高達(dá)到90db(a)。
    ·揚(yáng)塵。
    建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚(yáng)塵?；炷恋炔牧线\(yùn)輸、裝卸、加工過程的揚(yáng)塵。
    ·污水。
    工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水，還有降低地下水位的排水，施工工地工人的生活污水等。
    ·建筑施工余泥。
    項(xiàng)目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的余泥，這些余泥如不能及時(shí)運(yùn)走并妥善處置，亂堆亂放，將阻礙附近人員行走，車輛通行，嚴(yán)重污染環(huán)境。
    ·建筑垃圾。
    在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時(shí)間集中等特點(diǎn)，雖對(duì)環(huán)境的污染是暫時(shí)的，如果處理不當(dāng)，不但影響景觀，還會(huì)影響周圍環(huán)境。
    (2)主要控制措施。
    ·廢氣污染控制措施。
    施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施，挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，運(yùn)輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚(yáng)的措施;工地周圍用圍墻或防護(hù)板圍護(hù)，減少工地?fù)P塵對(duì)環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤，以減少汽車車輪滾動(dòng)引起的揚(yáng)塵。并盡量減緩行駛速度;加強(qiáng)施工人員的環(huán)保教育，提高其環(huán)保素質(zhì)，提倡文明施工。
    ·噪聲污染控制措施。
    施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)組織清運(yùn)，以避免大雨時(shí)被地面徑流沖入下水道，流入水體;施工現(xiàn)場要嚴(yán)格規(guī)定排水去向，或安排簡易排水管道，嚴(yán)禁污水遍地橫流;嚴(yán)禁將施工泥漿排入下水道，以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。
    清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對(duì)策。
    用先進(jìn)的施工技術(shù);加強(qiáng)施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
    2、運(yùn)營期。
    (1)污染源。
    本項(xiàng)目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
    (2)“三廢”處理。
    ·生活污水。
    主要為衛(wèi)生間排放的生活污水，及食堂餐飲污水，經(jīng)化糞池初步處理后，經(jīng)校區(qū)排污管，排向村外排水溝。
    ·廢物處理。
    本項(xiàng)目平均日產(chǎn)固體廢物，為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點(diǎn)，
    垃圾宜分類收集和處理，送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。
    ·廢氣處理。
    本項(xiàng)目為培訓(xùn)體驗(yàn)項(xiàng)目，產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng)，降低對(duì)環(huán)境的污染。
    綠化。
    本項(xiàng)目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等，綠化校區(qū)，美化環(huán)境，創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
    1.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：
    本項(xiàng)目依托直升機(jī)制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作，具有穩(wěn)定的收入來源。
    制造項(xiàng)目的發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┹^強(qiáng)支撐。
    2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析：
    本項(xiàng)目建成后可拉動(dòng)本地旅游開發(fā)，促進(jìn)貿(mào)易，增加當(dāng)?shù)豨dp，提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?BR>    3.經(jīng)濟(jì)安全分析：
    本項(xiàng)目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求，屬長項(xiàng)投資項(xiàng)目，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。
    同時(shí)，“”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè)，而直升機(jī)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和緊急搶險(xiǎn)救援的活動(dòng)中，起著不可替代的作用，因此民用直升機(jī)有著廣闊的發(fā)展空間。
    直升機(jī)在抗洪搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用，使人們對(duì)于直升機(jī)在搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員救援方面的重要性，搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員救援還只是直升機(jī)功能中的一部份，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和人民生活水平的不斷提高，直升機(jī)已經(jīng)深入了我們生活的方方面面，直升機(jī)在人員和物資運(yùn)輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
    民用直升飛機(jī)，也沒有一家專門利用直升機(jī)從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度，還是從社會(huì)角度，都迫切需要組建一支通用直升機(jī)機(jī)隊(duì)，必須提供大量輕型飛機(jī)駕駛?cè)藛T。
    綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。
    投資項(xiàng)目自查報(bào)告篇二十三
    **科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊(cè)資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動(dòng)信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
    對(duì)于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對(duì)已經(jīng)存儲(chǔ)在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播。這種專門點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播，目前大量應(yīng)用于星級(jí)酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
    為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)更進(jìn)一步提供后臺(tái)服務(wù)器中用來點(diǎn)播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對(duì)電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補(bǔ)這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會(huì)進(jìn)行緊密型合作。
    1、政策把握：
    對(duì)方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時(shí)常會(huì)遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，尤其在信譽(yù)上會(huì)產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
    另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動(dòng)人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對(duì)這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個(gè)項(xiàng)目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
    2、組織節(jié)目源：
    對(duì)方公司將要實(shí)施的酒店vod電視點(diǎn)播項(xiàng)目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺(tái)。他的系統(tǒng)操作平臺(tái)是可以無限制擴(kuò)展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個(gè)獨(dú)立的節(jié)目來構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個(gè)文化短片）和餐廳（若干個(gè)餐廳的視頻資料）；財(cái)經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺(tái)報(bào)道過的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個(gè)企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實(shí)施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運(yùn)營時(shí)間。
    3、市場壟斷：
    資源壟斷：對(duì)方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺(tái)都有，但要將這些節(jié)目組織起來進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購買需要大量的時(shí)間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會(huì)是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺(tái)都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性。
    渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評(píng)選，參評(píng)節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對(duì)方于我們達(dá)成合作就可以以相對(duì)少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會(huì)合作的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
    信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點(diǎn)播到目前為止還沒有一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對(duì)方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)對(duì)其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟(jì)效益。
    4、成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：
    如果一個(gè)公司在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對(duì)壟斷，那么只需要兩到三年的時(shí)間他就可以占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的大半市場。對(duì)方公司推出的這種點(diǎn)播形式已經(jīng)得到了其試點(diǎn)酒店（北京、上海的部分酒店）的認(rèn)可，下一步同方易豪將會(huì)把這種形式推向全國，但支持這種點(diǎn)播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時(shí)候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
    1、對(duì)方優(yōu)勢：
    資金優(yōu)勢：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊(cè)資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對(duì)此項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用說明這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
    主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(diǎn)（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會(huì)輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對(duì)優(yōu)勢，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅(jiān)實(shí)的。
    股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實(shí)力都非常強(qiáng)，同時(shí)沒有外來資金注入，政治風(fēng)險(xiǎn)大大降低，對(duì)于我們之間的合作是有利的。
    2、我方優(yōu)勢：
    行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會(huì)是中國xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對(duì)政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時(shí)通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對(duì)今后的經(jīng)營是非常有利的。
    行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個(gè)，我方的分會(huì)遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時(shí)我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會(huì)得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
    管理體制優(yōu)勢：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時(shí)候可以進(jìn)行公司化運(yùn)作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動(dòng)性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運(yùn)作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
    1、對(duì)方意向。
    節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對(duì)方以認(rèn)同的價(jià)格進(jìn)行購買。這種方式相對(duì)簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對(duì)方需求的節(jié)目，同時(shí)還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。在具體實(shí)施時(shí)，對(duì)方還很有可能提出索要獨(dú)家購買的權(quán)利，在過去的談判中對(duì)方也不是很推崇這樣的操作方式。
    股份置換：對(duì)方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報(bào)由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運(yùn)營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)，但收益相對(duì)較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會(huì)很多。
    合作建立公司：由我方出資源對(duì)方出資金雙方共同建立一家公司，來運(yùn)作此項(xiàng)目，所有市場運(yùn)營授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對(duì)外發(fā)放二級(jí)授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營。
    2、我方意向。
    節(jié)目版權(quán)銷售：與對(duì)方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對(duì)應(yīng)。
    合作建立公司：與對(duì)方意向中合作建立公司相同。
    廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報(bào)我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
    1、項(xiàng)目前景。
    當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識(shí)性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級(jí)酒店業(yè)，國內(nèi)三星級(jí)以上酒店是有限的，三星級(jí)以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)問題。但也正是由于這樣的原因，為這個(gè)市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會(huì)出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
    2、合作前景。
    資源與資金：本項(xiàng)目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^節(jié)目評(píng)選獲取節(jié)目源，評(píng)選過程既是獲取過程同時(shí)還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價(jià)格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
    vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
    企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時(shí)間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時(shí)間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會(huì)，我們?cè)撟龅氖聸]有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，針對(duì)企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實(shí)施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會(huì)來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
    1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。
    2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
    3、雙方高層會(huì)晤，明確前期談判內(nèi)容。
    4、會(huì)晤后分別再次深度研究合作的可行性。
    5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
    6、由一方起草合作協(xié)議。