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        兒科感染管理工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)17篇)

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            總結(jié)是一種自我反饋的方式,能夠幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)要注重內(nèi)容的連貫性和層次的分明??纯催@些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀總結(jié)的共同點(diǎn)和關(guān)鍵要素。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇一
            【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“賈琳兒”為你整理了“感染管理工作。
            總結(jié)。
            ”范文,希望對(duì)你有參考作用。
            本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
            1、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行2次檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預(yù)防和控制科室感染,對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施,并向全院通報(bào)。
            2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了科室感染。
            3、紫外線(xiàn)強(qiáng)度監(jiān)測(cè):對(duì)新領(lǐng)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每次進(jìn)行檢查,對(duì)科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),每半年換一次燈管,消毒效果均達(dá)標(biāo)。
            4、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè):嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。
            5、開(kāi)展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè):每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施,加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),避免交叉感染。
            二、沉著積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
            及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了病人的身體健康和生命安全。
            三、
            實(shí)行規(guī)范化,流程化管理。
            編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習(xí),使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
            四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理。
            對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,專(zhuān)人回收,登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn),使工作人員提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了各類(lèi)人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。
            五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)。
            1、對(duì)保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓(xùn)。
            2、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn),并組織考試,均合格。
            3、對(duì)全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn),組織考試均合格。
            4、對(duì)新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,考試均合格。
            通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí),把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。
            通過(guò)一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇二
            二、在醫(yī)院感染管理科的制導(dǎo)下開(kāi)展預(yù)防醫(yī)院的各項(xiàng)監(jiān)測(cè),按要求報(bào)告醫(yī)院感染發(fā)病情況,對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時(shí)采取有效控制措施。
            三、
            患者的安置原則應(yīng)為:感染病人與非感染病人分開(kāi),同類(lèi)感染病人相對(duì)集中,特殊感染的病人單獨(dú)安置。
            四、室內(nèi)應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣,必要時(shí)進(jìn)行消毒;地面應(yīng)濕式清掃,遇污染時(shí)即刻消毒。
            五、病人衣服、床單、被套、枕套每周更換1-2次,枕芯、棉褥、床墊定期消毒,被血液、體液污染時(shí),及時(shí)更換;禁止在病房、走廊清點(diǎn)更換下來(lái)的衣服。
            六、病床應(yīng)濕式清掃,一床一套(巾),床頭柜應(yīng)一桌一抹布,用后均需消毒。病人出院、轉(zhuǎn)科或死亡后,床單元必須進(jìn)行終末消毒處理。
            七、彎盤(pán)、治療碗、藥杯、體溫計(jì)等用后應(yīng)立即消毒處理。
            八、加強(qiáng)各類(lèi)監(jiān)護(hù)儀器設(shè)備、衛(wèi)生材料等的清潔與消毒管理。
            九、餐具、便器應(yīng)固定使用,保持清潔,定期消毒和終末消毒。
            十、對(duì)感染病患者及其用物按傳染病管理的有關(guān)規(guī)定,采取相應(yīng)的消毒隔離和處理措施。
            十一、傳染性引流液、體液等標(biāo)本需消毒后派如下水道。十。
            二、治療室、配餐室、病室、廁所等應(yīng)分別設(shè)置專(zhuān)用拖布,標(biāo)記明確,分開(kāi)清洗,懸掛涼干,定期消毒。
            十三、垃圾置塑料袋內(nèi),封閉運(yùn)送。醫(yī)用垃圾與生活垃圾應(yīng)分開(kāi)裝運(yùn);感染性垃圾置黃色或有明顯標(biāo)識(shí)的塑料袋內(nèi),必須進(jìn)行無(wú)害化處理。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇三
            xx年即將就要過(guò)去,隨著時(shí)間的流逝xx這個(gè)數(shù)將進(jìn)入歷史的長(zhǎng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可,自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。
            現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險(xiǎn)因素,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。
            控制醫(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí);保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項(xiàng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
            醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)全員、全方位的管理工作,而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性,傳染病疫情復(fù)雜多變性,要求我們醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識(shí),掌握新知識(shí),掌握院內(nèi)感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。
            xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護(hù)人員鼎力支持,憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念,全面開(kāi)展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細(xì)節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施,深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī),做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化,加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,結(jié)合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(zhǎng)為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全院、科等三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。在時(shí)間緊任務(wù)重,面臨著重重壓力,全科克服困難為二甲打開(kāi)綠色通道。具體工作如下:
            一、政治思想方面,全科人員在鄧院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,掀起了“愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家”的.熱潮,我科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,遵規(guī)守制、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,時(shí)時(shí)刻刻與醫(yī)院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人人有筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。
            二、傳染病管理
            1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。
            2、定期對(duì)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類(lèi)、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序,使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。
            3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn),即培即考核原則。
            1、醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)督指導(dǎo)到位 ,對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)到位,病例監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。
            2、重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院管理:抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗(yàn)科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之達(dá)到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
            3、輸血管理:嚴(yán)格執(zhí)行了《獻(xiàn)血法》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁了擅自采血,成分輸血比例達(dá)到了規(guī)定要求,輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全,儲(chǔ)備血液能滿(mǎn)足急診臨時(shí)用血需求。
            4、抗菌藥物的管理:結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。
            5、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復(fù)使用,醫(yī)療廢物的分類(lèi)、焚燒,達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。
            總之,院內(nèi)感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此我科要常抓不懈,使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
            xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無(wú)條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jī)面前可驕傲。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾放心,把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇四
            在大東醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,院感科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)范,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,落實(shí)醫(yī)院感染工作的持續(xù)改進(jìn),使我院在2015年感染管理工作能更科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            一、各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范、三級(jí)管理組織落實(shí)情況。
            1、每季度召開(kāi)一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)和多重耐藥管理工作會(huì)議,討論解決我院院感方面各科室存在的問(wèn)題,并對(duì)存在的問(wèn)題都能一一解決。對(duì)口腔科器械清洗工作流程進(jìn)行整改,現(xiàn)已整改完成,并通過(guò)驗(yàn)收。對(duì)多重耐藥管理工作,全院都能按規(guī)范執(zhí)行,并持續(xù)改進(jìn)。
            2、院感科規(guī)章制度應(yīng)根據(jù)醫(yī)院科室的實(shí)際情況建立,現(xiàn)已更新完成。
            3、根據(jù)衛(wèi)生部出臺(tái)的規(guī)范,今年也制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。
            二、對(duì)醫(yī)院監(jiān)測(cè)工作的落實(shí)情況。
            3、開(kāi)展外科手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè),今年共手術(shù)例數(shù)169例,一類(lèi)切口。
            1手術(shù)部位感染率0%;
            4、制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原則,規(guī)范臨床用藥;感染性疾病病原微生物送檢數(shù)2015年1-12月共609例;臨床科室病原微生物、細(xì)菌培養(yǎng)藥敏試驗(yàn)的送檢率80.7%;多重耐藥菌陽(yáng)性患者2015年1-12月共檢出19例。多重耐藥菌監(jiān)測(cè)工作每月監(jiān)測(cè)一次,并能及時(shí)反饋各科室,并指導(dǎo)科室的院感管理工作持續(xù)改進(jìn)。
            三、
            對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)情況。
            1、手衛(wèi)生工作落實(shí)情況,每季度一次手衛(wèi)生知識(shí)、技能的培訓(xùn),全年對(duì)病房的洗手液使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào),對(duì)不達(dá)標(biāo)科室進(jìn)行整改,現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。
            2、各科室在標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上,做好個(gè)人防護(hù),通過(guò)培訓(xùn)、針刺傷處理原則、登記、報(bào)告等工作,科室都能積極上報(bào)針刺傷。
            四、院感培訓(xùn)落實(shí)情況。
            院感科組織的四次培訓(xùn)落實(shí)到位,培訓(xùn)內(nèi)容已完成,今年著重對(duì)衛(wèi)生員、污水處理人員、醫(yī)療垃圾運(yùn)送人員的培訓(xùn),醫(yī)院的消毒人員參加了市里組織的消毒員培訓(xùn),通過(guò)各種渠道的培訓(xùn),增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感控知識(shí),把一些新觀念、新思想吸引進(jìn)來(lái),使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。
            五、院感工作存在的問(wèn)題。
            1、多重耐藥菌監(jiān)測(cè)基本能完成,但醫(yī)務(wù)人員對(duì)多重耐藥菌感染患者的預(yù)防措施落實(shí)的不到位,應(yīng)加強(qiáng)管理。
            2、對(duì)院感病例的監(jiān)測(cè)不具體,應(yīng)每月下到科室和病案室進(jìn)行監(jiān)督、2檢查,防止漏報(bào)發(fā)生。
            3、對(duì)醫(yī)療垃圾應(yīng)加強(qiáng)管理,沒(méi)有做到日產(chǎn)日清。
            通過(guò)一年的努力工作,使醫(yī)院感染管理質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了院內(nèi)感染的發(fā)病率,提高了工作人員的意識(shí),為醫(yī)務(wù)人員和患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,同時(shí)也提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇五
            為了進(jìn)一步開(kāi)展好本科醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在我院感染管理科的指導(dǎo)下,今年工作如下:
            1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2.科室內(nèi)需要堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病房進(jìn)行空氣消毒。
            3.對(duì)一次性醫(yī)療用品使用后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促。4.治療室、操作室堅(jiān)持消毒液拖地每日2次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單位進(jìn)行終末消毒。
            5.醫(yī)師在查房時(shí)體檢每一位患兒均需用速干手消毒液消毒雙手,避免交叉感染。
            6.醫(yī)生、護(hù)士各項(xiàng)操作中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則。
            7.每一季度至少對(duì)全科人員進(jìn)行醫(yī)院感染的培訓(xùn),醫(yī)院感染管理小組需每一季度開(kāi)一次會(huì)議。
            8.發(fā)現(xiàn)有院內(nèi)感染病例藥及時(shí)上報(bào),防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,做好多重耐藥菌的監(jiān)控、隔離和治療。
            9.監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,根據(jù)病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏結(jié)果對(duì)感染病人合理用藥。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇六
            2013年即將結(jié)束,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來(lái)抓。使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),整個(gè)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入了制度化、規(guī)范化管理。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí),準(zhǔn)確報(bào)告。無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規(guī)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查,無(wú)菌技術(shù)督查并反饋。每?jī)芍茉谠洪L(zhǎng)主持下召開(kāi)一次質(zhì)量控制反饋會(huì)議。并按工作計(jì)劃進(jìn)行了醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查。全年工作總結(jié)如下:
            一、根據(jù)院感安全要求,細(xì)化院感質(zhì)量管理措施,根據(jù)醫(yī)院“安全”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,為保證醫(yī)療安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手控消毒、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作;制定了重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)防院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),每月進(jìn)行二次大檢查,每周隨即抽查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋整改,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
            組(領(lǐng)導(dǎo)組、救治組、防控組、后勤保障組),加強(qiáng)預(yù)檢分診,發(fā)熱門(mén)診管理,建立隔離觀察室,任務(wù)細(xì)化責(zé)任到人。加強(qiáng)了h7n9禽流感防治及個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診治,有效控制疫情發(fā)生。其它常規(guī)傳染病,新發(fā)腫瘤病例及死因監(jiān)測(cè),要求首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,按照規(guī)定期限及時(shí)進(jìn)行上報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,有效落實(shí)了綜合項(xiàng)目管理工作,全年網(wǎng)報(bào)傳染病86例,新發(fā)腫瘤病人61例,死亡病例16例。
            三、在綜合監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上,做好目標(biāo)性監(jiān)測(cè),主要對(duì)手術(shù)切口管理,導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿感染,導(dǎo)管相關(guān)的血液感染等進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè),排除各種高危感染因素,有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生。
            四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),消毒無(wú)菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。
            為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒無(wú)菌工作,防止院內(nèi)感染發(fā)生。對(duì)全院各科進(jìn)行了消毒無(wú)菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)(每半年一次)對(duì)新更換紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),合格率100%。
            五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
            不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、反饋。并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了管理意識(shí)及知曉率,使我院的醫(yī)療廢物從分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送等做到規(guī)范化管理,杜絕了因醫(yī)療廢物管理不善引起的感染暴發(fā)。
            六、醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核。
            進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),包括醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)技人員及后勤人員,培訓(xùn)內(nèi)容為:h7n9禽流感防控及診療措施,職業(yè)暴露防護(hù)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范化等??新上崗后勤人員崗前培訓(xùn),考核合格后上崗。通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)及知曉率,使醫(yī)院感染管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、流程化。
            七、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理。
            為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理,每季度一次對(duì)全院各科進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查,并到藥械科進(jìn)行核對(duì)索證。杜絕科室私自購(gòu)進(jìn),保證產(chǎn)品安全有效,確保醫(yī)療安全。
            八、加強(qiáng)職業(yè)暴露及個(gè)人防護(hù)。
            為加強(qiáng)職業(yè)暴露及個(gè)人防護(hù),避免醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染制定職業(yè)暴露處理流程,要求及時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)檢查相關(guān)抗體跟蹤監(jiān)測(cè)至六個(gè)月,免費(fèi)接種疫苗,免疫對(duì)蛋白,及預(yù)防用藥配合醫(yī)生進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)隨訪。保障了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)安全。
            控感科。
            2013年12月26日。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇七
            在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,2017年我院院內(nèi)感染做了大量工作.從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴(yán)格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監(jiān)測(cè)等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
            加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對(duì)各科的院內(nèi)感染工作進(jìn)行督促、檢查,對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析反饋,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展。
            醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)于提高防范意識(shí),降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,因此,院感管理工作小組在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束和作用,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            繼續(xù)抓好臨床科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,查對(duì)重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制,更換時(shí)間均符合要求。
            加強(qiáng)感染知識(shí)培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染的意識(shí)結(jié)合本院實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座,如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、消毒、安全知識(shí)培訓(xùn)等,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院內(nèi)感染意識(shí),提高我院預(yù)防、控制感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面資料,提高大家對(duì)醫(yī)院感染診斷水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
            昆明仁華醫(yī)院2017年12月31日。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇八
            為了進(jìn)一步搞好本科醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》和新頒布《醫(yī)院感染管理辦法》,在我院感染管理科的指導(dǎo)下,今年工作如下:
            1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2.科室需要堅(jiān)持每月對(duì)本病區(qū)的治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。3.科室內(nèi)需要堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病房進(jìn)行空氣消毒。
            4.對(duì)一次性醫(yī)療用品使用后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促。5.治療室、操作室堅(jiān)持消毒液拖地每日2次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單位進(jìn)行終末消毒(清理消毒柜,并用消毒液擦拭)。6.醫(yī)師在查房時(shí)體檢每一位患兒均需用速干手消毒液消毒雙手,避免交叉感染。
            7.醫(yī)生、護(hù)士各項(xiàng)操作中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則。
            8.每一季度至少對(duì)全科人員進(jìn)行醫(yī)院感染的培訓(xùn),醫(yī)院感染管理小組需每一季度開(kāi)一次會(huì)議。
            9.發(fā)現(xiàn)有院內(nèi)感染病例藥及時(shí)上報(bào),防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,做好多重耐藥菌的監(jiān)控、隔離和治療。
            10.監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,根據(jù)病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏結(jié)果對(duì)感染病人合理用藥。
            11.對(duì)住院病人進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染知識(shí)的指導(dǎo)和宣教工作。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇九
            在全院各部門(mén)的積極配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)療廢物管理》要求,完成感染管理工作。
            我院高度重視醫(yī)院感染醫(yī)院管理的自查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,特成立故縣衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作自查領(lǐng)導(dǎo)組,具體成員如下:
            組長(zhǎng):宋李萍。
            副組長(zhǎng):孟先紅。
            成員:張海英張樹(shù)風(fēng)段瑞宏。
            李東紅王昕梁昌桐韓平。
            在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自查工作,自查工作要求:邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)科室為重點(diǎn),全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
            搞好醫(yī)院感染的目的在于——有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,整改措施和已做到位的工作如下:
            1.成立了故縣衛(wèi)生院感染管理辦公室,由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,完善了感染監(jiān)控管理組織建設(shè)。
            2.醫(yī)院感染監(jiān)控辦公室切實(shí)搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善了每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記。
            5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告工作,完善責(zé)任追究制度,確保漏報(bào)率為零;嚴(yán)格掌握診斷標(biāo)準(zhǔn),有效控制法定傳染病報(bào)病率和誤診率。
            故縣衛(wèi)生院、
            xx.10。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十
            我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)文件和規(guī)定,制定了院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施。我們及時(shí)監(jiān)測(cè)效果,修訂措施,使院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),沒(méi)有院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。以下是今年主要工作總結(jié):
            為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,我們重新調(diào)整充實(shí)了科室醫(yī)院感染管理小組,并完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),我們及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。此外,我們還制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。
            我們負(fù)責(zé)放射科感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),定期對(duì)放射科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
            病歷監(jiān)測(cè)方面,我們采用了回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合的形式,真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線(xiàn)。我們還對(duì)重點(diǎn)病人的整個(gè)治療過(guò)程進(jìn)行了隨訪,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況,既做到對(duì)病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對(duì)管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
            在環(huán)境監(jiān)測(cè)方面,我們對(duì)放射科環(huán)境定期采樣,合格率為98.6%。對(duì)于不合格的情況,我們及時(shí)查找原因并重新采樣。
            消毒滅菌監(jiān)測(cè)方面,我們每月對(duì)消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測(cè),保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對(duì)手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國(guó)消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)以保證滅菌質(zhì)量。此外,我們還對(duì)放射科使用中的消毒液、紫外線(xiàn)燈管、消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。
            我們重點(diǎn)管理了放射科,定期對(duì)其環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)其他部位的管理,保證醫(yī)院感染的控制和預(yù)防。
            對(duì)醫(yī)院感染易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),如手術(shù)室、icu、血液透析室等,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械消毒、醫(yī)療廢物管理等方面的質(zhì)量控制,確保醫(yī)療安全。
            每季度抽查重點(diǎn)dsa的感染管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,主動(dòng)與各科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
            為提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的.認(rèn)識(shí)和防控能力,采取多種形式的感染知識(shí)培訓(xùn),包括新職工培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和晨會(huì)科室培訓(xùn)等,提高臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)和意識(shí),確保醫(yī)療安全。
            存在的問(wèn)題包括臨床感染管理小組作用不充分和部分醫(yī)生對(duì)院內(nèi)感染重視程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)和防控能力。
            1、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理,包括手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室和換藥室。每周不定時(shí)檢查,制定各科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對(duì)手術(shù)室進(jìn)行重點(diǎn)檢查,包括手術(shù)后器械清洗、消毒和室內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè)。對(duì)新生兒科進(jìn)行督查,包括環(huán)境管理、工作人員管理和各種物品的消毒。對(duì)供應(yīng)室進(jìn)行重點(diǎn)督查,包括器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序和滅菌器械的合格率等。對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行重點(diǎn)檢查,包括醫(yī)療廢物的處理、各類(lèi)器械的用后清洗、消毒以及個(gè)人防護(hù)。對(duì)口腔科進(jìn)行回收處理,制作成紙塑包裝等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。
            2、加強(qiáng)衛(wèi)生洗手,提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。
            3、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。采集臨床感染病歷,統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率、感染部位及病原菌檢測(cè)情況,分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,提出防控措施。每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部門(mén)為主,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的空氣進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)物體表面、工作人員的手進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院通訊反饋給各科室。對(duì)新購(gòu)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)每月檢查過(guò)濾網(wǎng)的清洗,每半年統(tǒng)一換一次燈管,消毒效果均達(dá)標(biāo)。對(duì)購(gòu)入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。
            已刪除明顯有問(wèn)題的段落)。
            5、在今年5月份,我們進(jìn)行了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。在調(diào)查前,我們對(duì)參與監(jiān)控的14名人員進(jìn)行了知識(shí)培訓(xùn),包括調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個(gè)案登記表的填寫(xiě)以及醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等。幸運(yùn)的是,我們順利地完成了調(diào)查并得出了結(jié)果:沒(méi)有發(fā)生醫(yī)院感染。
            6、我們對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。我們嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,并盡量避免職業(yè)暴露。同時(shí),我們對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。
            7、我們還開(kāi)展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)。我們對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn),并每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果。如果發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,我們會(huì)查明所在科室并通知科室主任、護(hù)士長(zhǎng)簽名,要求采取隔離措施,加強(qiáng)工作人員的自我防護(hù),避免交叉感染。
            我們加強(qiáng)了對(duì)急性脊髓灰質(zhì)炎和麻疹等疫情的預(yù)防和控制。我們每天對(duì)病房和門(mén)診進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并糾正整改。同時(shí),我們加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的分類(lèi)和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。
            我們編制了醫(yī)院感染控制各種流程,包括洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程以及各種診療操作流程等我們組織研究,使工作人員的工作流程化,便于操作和記憶。
            我們對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并專(zhuān)人負(fù)責(zé)回收和登記。我們還對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員進(jìn)行了醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn),使工作人員提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了各類(lèi)人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十一
            在醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在科室人員的共同努力下,為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,20xx年我們做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            今年我們加大了醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)力度,要求人人掌握醫(yī)院感染的'法律、法規(guī)、操作規(guī)范、相關(guān)規(guī)程,根據(jù)科室的特點(diǎn)以多種形式對(duì)全科人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),如利用科會(huì)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),集中授課等形式,科室共組織集體學(xué)習(xí)12次,參加醫(yī)院組織、醫(yī)院感染考核4次,均取得良好成績(jī)。
            宣傳預(yù)防醫(yī)院感染從我做起,從手做起。加強(qiáng)手衛(wèi)生工作宣教、培訓(xùn)和考核,要求七步洗手法操作人人過(guò)關(guān),不斷改善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)與洗手依從性,有效降低經(jīng)手傳播感染性疾病的發(fā)生。
            對(duì)手術(shù)室按醫(yī)院感染法規(guī),定時(shí)消毒,定期進(jìn)行空氣等細(xì)菌監(jiān)測(cè),均符合要求。堅(jiān)持天天消毒無(wú)死角,確保我科醫(yī)療環(huán)境符合醫(yī)院感染制度要求。
            建立了醫(yī)療廢物回收登記本,嚴(yán)格回收登記,責(zé)任到人、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、不留間隙,醫(yī)療廢物嚴(yán)格依法銷(xiāo)毀,登記齊全,責(zé)任明確。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄露現(xiàn)象。
            手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳播疾病,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液,快速洗手消毒等,采取七步洗手法,強(qiáng)調(diào)上崗、下班、接觸病人前后嚴(yán)格洗手,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十二
            我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作,列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速發(fā)展相適應(yīng),整個(gè)醫(yī)院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化、規(guī)范化管理,主要做了以下幾方面工作:
            一、安排了兼職人員從事醫(yī)院感染控制工作。
            二、建立了規(guī)章制度。
            三、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制知識(shí)的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進(jìn)行了常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染質(zhì)量納入年終考核。
            四、注射室由專(zhuān)人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房的消毒。
            五、手術(shù)室、供應(yīng)室都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行消毒。
            六、一次性醫(yī)療廢物都按照要求消毒、封燒。
            我院因嚴(yán)格管理和操作,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無(wú)醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生。由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯(cuò)。最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,足以引起我們對(duì)醫(yī)院感染管理的高度重視。
            回顧過(guò)去,我院的醫(yī)院感染管理工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還有很多不足之處,我們能清醒地認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對(duì)醫(yī)院感染的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制已經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件特別是群體感染事件釀成惡性醫(yī)療事故還在發(fā)生。
            因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾紛,已經(jīng)是勢(shì)在必行,就我們醫(yī)院實(shí)際情況來(lái)看,目前醫(yī)院感染管理方面,應(yīng)著重抓好以下工作:
            1、加強(qiáng)全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
            2、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)注射室、手術(shù)室、病房等重點(diǎn)科室的消毒管理。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十三
            20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我院院內(nèi)感染做了大量工作,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴(yán)格管理,開(kāi)展必要的臨床監(jiān)測(cè),采用多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,將院內(nèi)感染率控制在較低水平。為今后進(jìn)一步做好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染工作總結(jié)如下:
            一,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染工作的順利開(kāi)展。在院長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作。定期,不定期對(duì)各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促,檢查,對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,統(tǒng)計(jì)。
            二,進(jìn)一步完善相關(guān)制度并貫徹落實(shí)。
            院感管理委員會(huì)在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度,一次性使用醫(yī)療用品管理制度,醫(yī)療廢物流失,泄漏,擴(kuò)散緊急處理措施等相關(guān)制度,加強(qiáng)了制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)于提高防范意識(shí),降低醫(yī)院感染率極為重要。
            三,加強(qiáng)了供應(yīng)室器械的消毒管理工作。
            堅(jiān)持初洗與精洗分開(kāi),堅(jiān)持未滅菌和已滅菌物品分開(kāi),在壓力蒸汽滅菌時(shí),堅(jiān)持在包外使用指示膠帶,包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測(cè),保證了消毒滅菌質(zhì)量。
            四,繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離,感染監(jiān)測(cè)工作。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制,更換時(shí)間均符合要求。
            五,管好一次性用品,保證病人的醫(yī)療安全及防止社會(huì)污染。
            在全年的一次性用品購(gòu)進(jìn)中,嚴(yán)格查證,檢查質(zhì)量,對(duì)購(gòu)進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查,登記,把好一次性用品消毒藥器購(gòu)進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。對(duì)使用過(guò)的一次性用品各科室一直堅(jiān)持毀形,消毒并登記。
            六,加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識(shí)。結(jié)合我院實(shí)際,組織開(kāi)展了一系列的院感知識(shí)培訓(xùn),如醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的防護(hù)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范等,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員預(yù)防控制醫(yī)院感染意識(shí)。
            在全院的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十四
            為貫徹落實(shí)《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》,根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,20xx年3月24日我院醫(yī)院感染管理科全體成員參加了市衛(wèi)生局組織的專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后經(jīng)積極準(zhǔn)備,我院于20xx年3月27日在五樓會(huì)議室舉辦了臨清市中醫(yī)院第二季度醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作會(huì)議暨落實(shí)《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》培訓(xùn)會(huì),會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)主任、副院長(zhǎng)李永康主持,姜桂芹院長(zhǎng)作了重要講話(huà),現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)如下:
            醫(yī)務(wù)科主任李法治結(jié)合我院實(shí)際,針對(duì)《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》為全體職工做了專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有:
            (一)組織管理
            1.健全醫(yī)院感染管理體系,實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制;
            2.制定符合本單位實(shí)際的醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度;
            3.醫(yī)院感染管理專(zhuān)(兼)職人員對(duì)全體職工開(kāi)展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn);
            (二)基礎(chǔ)設(shè)施
            1.布局流程應(yīng)遵循潔污分開(kāi)的原則;
            2.環(huán)境與物體表面一般情況下先清潔后消毒;
            3.醫(yī)療器械、器具及物品的消毒滅菌要求;
            4.基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)室的.要求;
            5.無(wú)菌物品、清潔物品、污染物品應(yīng)分區(qū)放置;
            (三)重點(diǎn)部門(mén)
            1.手術(shù)室;
            2.產(chǎn)房;
            3.中醫(yī)臨床科室;
            4.治療室、換藥室、注射室;
            5.普通病房;
            (四)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
            1.安全注射;
            2.各種插管后感染預(yù)防措施;
            3.手術(shù)操作;
            4.超聲檢查;
            5.醫(yī)療廢物管理;
            對(duì)落實(shí)《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》工作作了重要指示姜桂芹院長(zhǎng)指出:醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容,涉及到醫(yī)院的各個(gè)科室,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,使臨床各科室的醫(yī)院感染管理規(guī)范化。當(dāng)前我院正積極創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)院,醫(yī)院感染管理也是創(chuàng)建“二甲”的重要內(nèi)容,大家要抓住這個(gè)契機(jī),按照有關(guān)要求和創(chuàng)建二甲的規(guī)范,扎實(shí)的做好工作的落實(shí),使我院的醫(yī)院感染管理工作和醫(yī)院整體水平有一個(gè)大的提升。醫(yī)院感染委員會(huì)主任、副院長(zhǎng)李永康在總結(jié)發(fā)言中指出:大家要按照姜院長(zhǎng)的講話(huà)精神認(rèn)真抓好落實(shí),并對(duì)醫(yī)院感染管理中存在的有關(guān)問(wèn)題作了具體安排。
            了解職工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況會(huì)后對(duì)全體職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試,考試結(jié)果顯示:成績(jī)合格率100%,優(yōu)異率90%以上,達(dá)到了培訓(xùn)目的。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十五
            根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
            在手足口并甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門(mén)診、內(nèi)科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口并甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口并甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。
            為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,2009年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,物體表面采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)24份,合格率100%。本年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)23份,合格率100%。
            對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。
            按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線(xiàn)管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。
            醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。全院抗生素使用情況如下:全年全院共出院2873例病例,使用抗生素者931例,二聯(lián)及以上使用者367例,菌檢者236例,抗生素使用率32.4%,二聯(lián)及以上使用率39.4,菌檢率25.3%。并每季度將細(xì)菌病原學(xué)監(jiān)測(cè)與細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的`幫助。
            院感科不斷完善項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反潰并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。。
            全年進(jìn)行9次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,共246人次。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),手足口病消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對(duì)5位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。
            依托全院醫(yī)護(hù)人員,對(duì)所有住院病例進(jìn)行了前瞻性調(diào)查,以便發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)院感病例及時(shí)上報(bào)。院感科于第三季度對(duì)全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,方法是:調(diào)查某一天8am時(shí)全院總的全部在院病例(包括出院病例,不包括入院病例),全院共住院病人64人,調(diào)查64人,接受調(diào)查率100%。其結(jié)果現(xiàn)患率為0,無(wú)院感漏報(bào)。上半年對(duì)3月份歸檔236份病例進(jìn)行了漏報(bào)率調(diào)查,漏報(bào)率為0。
            為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理,09年院感科對(duì)其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
            我院申請(qǐng)開(kāi)設(shè)血液凈化中心后,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)的大力支持下,在各部門(mén)的通力協(xié)作下,院感科也積極參與了血液凈化中心的籌建工作。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及衛(wèi)生部《血液透析室建設(shè)與管理指南》的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,查閱了相關(guān)規(guī)范,參觀了幾家血液凈化中心,請(qǐng)教了有關(guān)血透專(zhuān)家,并在上級(jí)部門(mén)及專(zhuān)家組的具體指導(dǎo)下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃,人員配備、各種制度規(guī)范的建立,開(kāi)診前的院感監(jiān)測(cè)、消毒藥械及一次性物品的索證,醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)、考核等規(guī)范要求,使之符合衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)要求。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十六
            20xx年,院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,確保院感科各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,但仍存在著若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:
            1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院各科室,尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根據(jù)整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。
            2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí),發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。
            3、每月對(duì)所有臨床、醫(yī)技、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo)、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識(shí)學(xué)習(xí)、考核情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。
            1、進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,我院的現(xiàn)患率為零。
            2、進(jìn)行了20xx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、總結(jié),上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0,說(shuō)明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。
            3、進(jìn)行各科室抗生素使用率統(tǒng)計(jì)、分析2次,并將分析報(bào)告打印下發(fā)科室,提出意見(jiàn)和建議。
            4、對(duì)所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報(bào)病例,對(duì)所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測(cè),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問(wèn)題、線(xiàn)索,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。共調(diào)查病例6000余例次,我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%,低于去年。
            5、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及生物監(jiān)測(cè),每月對(duì)重點(diǎn)科室、每季度對(duì)非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)細(xì)菌生長(zhǎng)情況及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),每月進(jìn)行總結(jié)。對(duì)壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),每日進(jìn)行預(yù)真空試驗(yàn),每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測(cè),并記錄監(jiān)測(cè)結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測(cè)合格率為100%,生物監(jiān)測(cè)合格率為100%,空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.6%(整改后為100%),醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%,消毒液染菌量檢測(cè)合格率98.7%(整改后為100%),合格率均高于去年。
            重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對(duì)醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開(kāi),醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,雙層包裝,標(biāo)識(shí)清楚,密閉運(yùn)輸,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時(shí)性和有效性。
            根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計(jì)劃,組織全員進(jìn)行了“院內(nèi)感染控制重要性”、“預(yù)防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》、《基層人員院感知識(shí)培訓(xùn)》等院感防控知識(shí)的培訓(xùn)共四次,并進(jìn)行了考試,對(duì)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感知識(shí)崗前培訓(xùn)和考核。各科室每月一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),每季度一次考試,院感科每月對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督察。既增長(zhǎng)了知識(shí),又提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了依從性。
            1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛(wèi)生制度普遍不得力,存在院內(nèi)交叉感染的隱患。
            2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀念,執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴(yán)格。物業(yè)人員文化程度低,學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。
            3、臨床科室對(duì)院內(nèi)感染的診斷、上報(bào)不夠重視,存在漏報(bào)現(xiàn)象,全年漏報(bào)率為33.3%,高于不超過(guò)20%的標(biāo)準(zhǔn)。
            兒科感染管理工作總結(jié)篇十七
            我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來(lái)抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),整個(gè)醫(yī)院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:
            一、安排了專(zhuān)職人員從事醫(yī)院感染控制工作。
            二、建立了規(guī)章制度。
            三、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制知識(shí)的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入個(gè)人年終考核。
            四、注射室由專(zhuān)人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房消毒等,
            六、藥品配制過(guò)程中嚴(yán)格無(wú)菌操作技術(shù)和規(guī)程,保障藥品的安全使用。
            我院因嚴(yán)格管理和操作,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求進(jìn)行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無(wú)醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生,由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯(cuò),最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬(wàn),還致使該院院長(zhǎng)到醫(yī)生護(hù)士9人受到處分。足以引起我們對(duì)醫(yī)院感染管理的高度重視。
            回顧過(guò)去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但這必竟是過(guò)去。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對(duì)醫(yī)院感染的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時(shí)有發(fā)生。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢(shì)在必行。就我們醫(yī)院的實(shí)際情況看來(lái),目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作:
            (1)、加強(qiáng)全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
            (2)、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理
            (3)、進(jìn)一步加強(qiáng)注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點(diǎn)科室的消毒管理
            (4)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)
            (5)、感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門(mén)診)建設(shè)需進(jìn)一步完善;
            (6)、規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理。
            總的看來(lái)我院的醫(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒(méi)有一例差錯(cuò)事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很?chē)?yán)峻,我們堅(jiān)信,只要我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí),各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。