謹(jǐn)慎制定計(jì)劃可以減少不確定性，增加成功的可能性。在制定計(jì)劃時，考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是必要的，以便我們能夠應(yīng)對變化。如果你正在制定一個重要的計(jì)劃，以下是一些值得參考的范文和案例，供你參考。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇一
20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會決議，誠實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會作報(bào)告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時改進(jìn)，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報(bào)請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇二
堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為牽引，高水平營造科技創(chuàng)新生態(tài)，著力培育發(fā)展新動能，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)金融業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造更具韌性、更有活力、更具競爭力的創(chuàng)新驅(qū)動型未來都市產(chǎn)業(yè)體系。
(一)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
突出創(chuàng)新開路，打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“新引擎”。謀劃布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、價值鏈“四鏈”協(xié)同，做強(qiáng)軟件與信息服務(wù)、數(shù)字創(chuàng)意、大健康等新興產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。力爭到2025年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)到10%。
1.軟件信息產(chǎn)業(yè)集群。
2.智能終端產(chǎn)業(yè)集群。
3.新材料產(chǎn)業(yè)集群。
圍繞先進(jìn)金屬材料、綠色建筑材料、新能源材料、高分子材料等領(lǐng)域，強(qiáng)化新材料創(chuàng)新應(yīng)用，支持開展無氰環(huán)保鍍金技術(shù)、形狀記憶合金等貴金屬、環(huán)保合成材料等技術(shù)研發(fā)及新材料應(yīng)用。前瞻布局3d打印材料、新興功能材料、超高溫材料等領(lǐng)域。以廣田大廈、新材料產(chǎn)業(yè)大廈、恒力科技大廈等樓宇為載體，依托中金嶺南、宏翔新材料、中建材、廣田集團(tuán)等龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，建設(shè)金屬和綠色建筑材料創(chuàng)新總部區(qū)。布局和推動特色新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺的建設(shè)。力爭到2025年，新材料產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到20億元。培育新材料產(chǎn)業(yè)重大市場主體。積極培育引進(jìn)專精特新、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、單項(xiàng)冠軍等特色新材料企業(yè)。鼓勵研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會建立緊密的新材料上下游協(xié)同合作機(jī)制，填補(bǔ)生產(chǎn)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接空缺，有效對接供需資源。加大新材料生產(chǎn)企業(yè)的首批次應(yīng)用保險(xiǎn)補(bǔ)償支持力度，縮短新材料開發(fā)驗(yàn)證周期。
強(qiáng)化新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力。順應(yīng)新材料高性能化、多功能化、綠色化發(fā)展趨勢，重點(diǎn)支持前沿新材料、先進(jìn)金屬材料、綠色建筑材料、高分子材料、航空高溫合金材料研發(fā)與應(yīng)用。積極吸引高水平研究團(tuán)隊(duì)，建設(shè)綜合服務(wù)平臺，推動開展基礎(chǔ)科學(xué)研究，鼓勵相關(guān)前沿材料研究向黃金珠寶、建筑裝飾、醫(yī)療健康等應(yīng)用需求延伸。
4.安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群。
圍繞監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、應(yīng)急服務(wù)、處置救援、安全教育、水資源利用、智慧供電等領(lǐng)域，以筍崗-清水河重點(diǎn)片區(qū)作為安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，規(guī)劃發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、遙感等安全應(yīng)急應(yīng)用和先進(jìn)污水治理技術(shù)等，打造安全應(yīng)急智能終端、檢測預(yù)警及固廢危廢處置設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)制造集聚區(qū);積極推動“粵港澳大灣區(qū)水安全聯(lián)合創(chuàng)新中心”建設(shè)，搭建集水安全、智慧水務(wù)管理、展覽展示于一體的公共服務(wù)平臺。利用南方新型超大型公共安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺、市級安全教育體驗(yàn)館等省、市重要安全平臺資源在羅湖集聚核心資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，吸引安全節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)入駐，爭取建設(shè)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。力爭到2025年，安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到25億元，新增安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺載體1-2個。
創(chuàng)新安全應(yīng)急技術(shù)和服務(wù)模式。鼓勵安全應(yīng)急技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展智慧安全應(yīng)急云服務(wù)，充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，為安全應(yīng)急服務(wù)賦能。推進(jìn)安全應(yīng)急產(chǎn)品高端化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化發(fā)展，培育新的增長點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。鼓勵安全應(yīng)急服務(wù)模式創(chuàng)新，推動安全應(yīng)急技能培訓(xùn)、裝備供應(yīng)與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與產(chǎn)品交易相結(jié)合等服務(wù)新模式，提升安全應(yīng)急服務(wù)效能。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇三
2.引進(jìn)工作中，資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、提供虛假信息、無效證明或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的，取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格，對已辦理正式聘用手續(xù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，解除聘用合同終止人事關(guān)系。
3.應(yīng)聘人員未取得職位所要求的相關(guān)證件等材料的，不予聘用，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。此次人才引進(jìn)工作若黔西南州人力資源和社會保障局有另行新規(guī)定，以黔西南州人力資源和社會保障局規(guī)定為準(zhǔn)。
咨詢電話:(^v^黔西南州委黨校人事處)。
監(jiān)督電話:(州紀(jì)委州監(jiān)委派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組)。
3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進(jìn)線下考核(測試)疫情防控方案。
^v^黔西南州委黨校。
2022年6月8日。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報(bào)告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇五
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強(qiáng)烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅(jiān)持把招商引資和營商環(huán)境這個“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四?？蜕獭朔接H朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結(jié)號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅(jiān)決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚(yáng)了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。這些先進(jìn)集體、先進(jìn)個人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學(xué)趕超，爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。舉行了xx州駐企服務(wù)員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責(zé)，把駐企服務(wù)工作精準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資落地的書面發(fā)言作了點(diǎn)評，點(diǎn)的精準(zhǔn)、評的實(shí)在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，拼的就是營商環(huán)境;調(diào)度經(jīng)濟(jì)，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財(cái)政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅(jiān)持政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體xx條措施》《黨建引領(lǐng)營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅(jiān)持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認(rèn)識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點(diǎn)項(xiàng)目親自過問、重大問題親自協(xié)調(diào)解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項(xiàng)目xxx個，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實(shí)際利用外資完成年度任務(wù)的。
我們堅(jiān)持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實(shí)處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)，以最誠信、最真心、最實(shí)在的“媽媽式”服務(wù)，服務(wù)好每一個企業(yè)。
我們堅(jiān)持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財(cái)政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權(quán)放權(quán)，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內(nèi)直接協(xié)調(diào)各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務(wù)中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經(jīng)費(fèi)逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅(jiān)持“第一服務(wù)員”制度。每一位干部都是服務(wù)員，我和忠俊州長當(dāng)好全市招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員，各縣(市)黨政主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員。以第一任務(wù)是服務(wù)、第一職責(zé)是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點(diǎn)企業(yè)建立一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的xx小時直通聯(lián)系制度。聚焦州內(nèi)三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任專班長，抽調(diào)人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務(wù)。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項(xiàng)，與企業(yè)建立政企命運(yùn)共同體，堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新開展系列招大引強(qiáng)活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進(jìn)xx”投資考察活動、xx貿(mào)易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團(tuán)或派出小分隊(duì)外出招商xxx次，在xx設(shè)立x個省外駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處，成功引進(jìn)了xx作年產(chǎn)xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項(xiàng)目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設(shè)立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關(guān)，達(dá)到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)招商營商。針對省紀(jì)委蹲點(diǎn)調(diào)研指出的突出問題，制定《構(gòu)建親清政商關(guān)系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領(lǐng)導(dǎo)辦不成事，找了領(lǐng)導(dǎo)可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個、政企黨建聯(lián)盟xx個，在州縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊(duì)伍xxx支，在x個駐點(diǎn)招商引資機(jī)構(gòu)設(shè)立黨支部。開設(shè)企業(yè)服務(wù)專窗，首設(shè)“辦不成事”窗口，受理辦結(jié)群眾反映事項(xiàng)xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻(xiàn)xx，帶領(lǐng)企業(yè)闖關(guān)突圍、勇攀高峰，民營經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占gdp的比重達(dá)xx%，民間投資占固投的比重達(dá)xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。大家還主動投身強(qiáng)邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價值。比如，xx集團(tuán)向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護(hù)服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災(zāi)害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達(dá)的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達(dá)地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)，推動營商環(huán)境改革邁入時代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進(jìn)入時代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅(jiān)、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)三年行動，xxxx年全面攻堅(jiān)、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)x年時間與全省同步進(jìn)入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強(qiáng)調(diào)幾個問題。
(一)堅(jiān)決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅(jiān)決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經(jīng)濟(jì)也就沒有了活力，高質(zhì)量跨越式發(fā)展更無從談起。各個清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉(zhuǎn)換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅(jiān)決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項(xiàng)整治方案，請州工信局牽頭負(fù)責(zé)，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時間計(jì)劃、資金來源，以及責(zé)任部門、責(zé)任人等事項(xiàng)。
(二)堅(jiān)決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實(shí)際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項(xiàng)不能及時兌現(xiàn)，這個問題企業(yè)反映也很強(qiáng)烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進(jìn)行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進(jìn)行“大起底”，對排查出的承諾事項(xiàng)建立臺賬，逐項(xiàng)研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎(chǔ)上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經(jīng)出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅(jiān)決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達(dá)成諒解。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時向領(lǐng)導(dǎo)、向我報(bào)告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機(jī)辦事通”，構(gòu)建“政企通”平臺，將涉企財(cái)政獎補(bǔ)政策的發(fā)布、申報(bào)、審批、驗(yàn)收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人作為營商環(huán)境“體驗(yàn)師”，明確一名紀(jì)檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務(wù)監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀(jì)委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機(jī)制，通報(bào)一批營商環(huán)境領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗典型問題。對違法者依法嚴(yán)懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務(wù)，決不干預(yù)任何一個項(xiàng)目，不插手任何一項(xiàng)工程，不摻雜半點(diǎn)私心雜念。
(四)全面落實(shí)好駐企服務(wù)員制度。駐企服務(wù)員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。我們將在全市開展“千人服務(wù)千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤+x位駐企服務(wù)員”的駐企服務(wù)員制度，駐企服務(wù)員當(dāng)好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領(lǐng)辦”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責(zé)：一是按照“有求必應(yīng)，無事不擾”的原則，駐企服務(wù)員每周至少上門服務(wù)x次，不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到。適時收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調(diào)解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個清單”開展工作，建立駐企服務(wù)工作臺賬，對清單實(shí)行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務(wù);對無法解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)“派單”轉(zhuǎn)涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營不同需要，組建工作專班，適時派出工作組進(jìn)駐企業(yè)開展專項(xiàng)服務(wù)，實(shí)行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”。四是開展代辦領(lǐng)辦服務(wù)。企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等過程中需要找政府辦理的事項(xiàng)，由駐企服務(wù)員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領(lǐng)辦服務(wù)。這項(xiàng)工作，要形成我州一項(xiàng)長效制度，請州政務(wù)服務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。
(五)深化市場主體培育倍增專項(xiàng)行動。抓經(jīng)濟(jì)必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實(shí)施市場主體倍增計(jì)劃、龍頭企業(yè)培引計(jì)劃和招大引強(qiáng)專項(xiàng)行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負(fù)責(zé)，制定市場主體培育倍增計(jì)劃方案，明確x年總目標(biāo)和年度具體目標(biāo)，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進(jìn)入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。請州財(cái)政局(金融辦)牽頭負(fù)責(zé)，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，通過“儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、申報(bào)一批、上市一批”方式梯次培育，確保“十四五”新增x家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設(shè)。建設(shè)招商要同步，生產(chǎn)生活兩不誤。隨著我州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務(wù)體系難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設(shè)施不完善、軟件服務(wù)不到位。要加快xx建設(shè)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，強(qiáng)化水、電、氣、路、通信、排污等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全面提高簽約項(xiàng)目開工率、資金到位率、投產(chǎn)率、市場主體轉(zhuǎn)化率，讓熟地、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、車間等項(xiàng)目，而不是項(xiàng)目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”、項(xiàng)目園區(qū)化，增加投資密度和投資強(qiáng)度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目騰出用地用能用耗空間。要強(qiáng)化園區(qū)的生活、招工、培訓(xùn)等服務(wù)。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)，園區(qū)管委會要設(shè)在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務(wù)，不能讓企業(yè)辦事反復(fù)跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關(guān)縣(市)具體抓落實(shí)，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設(shè)施提升攻堅(jiān)方案，力爭盡快補(bǔ)齊各種短板弱項(xiàng)。
(七)發(fā)揮好駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)招商尖兵精兵作用。駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)要發(fā)揮好政策信息情報(bào)作用，及時掌握中央、各部委、各省區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及駐點(diǎn)區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，圍繞駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類，制定駐點(diǎn)區(qū)域招商路線圖、重點(diǎn)拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點(diǎn)區(qū)域各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項(xiàng)目推介會等，結(jié)交一批有利于xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴(kuò)大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標(biāo)企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標(biāo)企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項(xiàng)目落戶xxx個以上。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，努力把駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)選優(yōu)招大引強(qiáng)的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點(diǎn)區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊(duì)赴省外招商不少于x次，確保完成年內(nèi)引進(jìn)省外到位資金增長xx%以上、實(shí)際利用外資增長xx%以上的目標(biāo)。要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準(zhǔn)頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。要突出重點(diǎn)區(qū)域招商。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進(jìn)”轉(zhuǎn)移的趨勢和機(jī)遇，制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)計(jì)劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等與我州產(chǎn)業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準(zhǔn)、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡(luò)辦公室的機(jī)遇，選派人員駐福建招商，深化與當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機(jī)構(gòu)，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項(xiàng)目落戶xx。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，明確x年招商引資總目標(biāo)，制定年度工作方案，壓實(shí)縣(市)和部門的招商責(zé)任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅(jiān)克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調(diào)整成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我和忠俊州長擔(dān)任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機(jī)制。各級各部門黨政“一把手”要負(fù)總責(zé)、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個要招引的招商項(xiàng)目(不包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項(xiàng)目)報(bào)州招商委，形成縣(市)黨政主要負(fù)責(zé)人招商項(xiàng)目清單向社會公布，年終對落地情況進(jìn)行“晾曬”。
二要認(rèn)真落實(shí)“雙周、每月、雙月”調(diào)度?！半p周”由州政府分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度一次，“每月”由忠俊州長調(diào)度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調(diào)度一次。每月督查、每月通報(bào)、每月排名，做得好的大力表揚(yáng)，做不好的通報(bào)批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進(jìn)去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實(shí)績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標(biāo)語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報(bào)、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅(jiān)持主動“走出去”與積極“請進(jìn)來”相結(jié)合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準(zhǔn)招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價營商環(huán)境制度，實(shí)時線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時期，將是xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。投資xx正當(dāng)其時、恰逢其時。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實(shí)干、開足馬力務(wù)實(shí)苦干，繼續(xù)在xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇六
同志們：
市委、市政府決定今天召開全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進(jìn)大會，主要目的就是全面貫徹落實(shí)^v^、^v^和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資工作的各項(xiàng)決策部署，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，全面掀起全市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作新高潮，為主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。下面，我再講四點(diǎn)意見。
第一，統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識中狠抓營商環(huán)境和招商引資。
這幾年我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，吸引了眾多優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)在***落地生根。但我們必須清醒地認(rèn)識到，欠發(fā)達(dá)仍是我們的基本市情，自主發(fā)展動力不足、要素流入環(huán)境不優(yōu)、財(cái)政投入有限等依然是制約我們發(fā)展的突出性問題。因此，優(yōu)化營商環(huán)境、加強(qiáng)招商引資就是我們破局晉位、加快發(fā)展的必由之路和最佳選擇，我們必須提高站位，充分認(rèn)識到優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作的極端重要性。
這是關(guān)系“國之大者”的戰(zhàn)略工程。營商環(huán)境是^v^高度關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“國之大者”，這也是***省長來**后極為重視、力推主抓的核心工作，并多次召開會議專題研究部署;全面優(yōu)化營商環(huán)境若干措施、土地財(cái)稅人才配套支持措施、加大招商引資力度推動高質(zhì)量發(fā)展意見等“一攬子”重磅文件密集出臺，重視程度和工作力度都前所未有?？梢哉f，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資不僅是事關(guān)一域的經(jīng)濟(jì)工作，更是關(guān)乎全局的戰(zhàn)略工程，我們必須堅(jiān)決對標(biāo)對表，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)打造一流營商環(huán)境的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
這是贏得區(qū)域比拼的實(shí)力工程。好的營商環(huán)境，不僅是生產(chǎn)力，更是競爭力。人才往哪里走、資金往哪里流、項(xiàng)目在哪里建，都取決于哪里的機(jī)會多、障礙少、效率高、服務(wù)好。當(dāng)前我市發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是主導(dǎo)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，還是暢通大循環(huán)、融入新格局，都迫切需要改善營商環(huán)境、加大招商引資，否則高質(zhì)量發(fā)展將會成為一句空話。在“三新”背景下，我們要順應(yīng)大勢，“巧借東風(fēng)”，搶抓“一帶一路”建設(shè)、新時代西部大開發(fā)、碳達(dá)峰碳中和等重大國家戰(zhàn)略機(jī)遇，切實(shí)擦亮營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)。
這是厚植發(fā)展土壤的引領(lǐng)工程?！罢疇I造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”。良好的營商環(huán)境，是企業(yè)成長發(fā)展的土壤，更是吸引企業(yè)集聚的平臺;營商環(huán)境的好壞，直接決定著市場主體的信心和活力。對于我們這樣資源市場兩頭在外的西部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)城市來說，招商引資就是我們晉位趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，而良好的營商環(huán)境就是我們招攬企業(yè)、吸引資金的根本所在。我們的固投、社零等很多指標(biāo)靠后，招商引資成效不佳，項(xiàng)目推進(jìn)不理想，真正實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批的重大項(xiàng)目寥寥無幾，主要原因還是發(fā)展環(huán)境不佳，企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度、獲得感等方面仍有差距。大家一定要正視短板差距，憋足一口氣、鉚足一股勁，以堅(jiān)定不移的信念、頑強(qiáng)拼搏的毅力、鍥而不舍的精神，在全市優(yōu)化營商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資的大舞臺上展現(xiàn)新作為。
這是鍛造干部作風(fēng)的基礎(chǔ)工程。營商環(huán)境，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，更是干部作風(fēng)的“顯示器”。近年來，國家建立了營商環(huán)境評價指標(biāo)體系(18個一級指標(biāo)、87個二級指標(biāo))，并明確把營商環(huán)境便利度納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量發(fā)展評價考核內(nèi)容。從國家發(fā)改委開展的營商環(huán)境評價情況看，我省營商環(huán)境最好的**市排名也明顯靠后，我們的差距就更大了。實(shí)事求是地講，我們很多部門在服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目和客商過程中，還存在不少突出問題，干部作風(fēng)與高質(zhì)量營商環(huán)境的要求很不匹配。為此，我們要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，通過抓營商環(huán)境優(yōu)化提升，著力解決好企業(yè)和群眾反映的突出問題，帶動干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。
第二，明確方向，在自我革命中大力優(yōu)化營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境只有進(jìn)行時，沒有完成時。我們必須保持永遠(yuǎn)在路上的信念，堅(jiān)決破解政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境等瓶頸制約，出重拳破積弊、下猛藥除病灶，以相關(guān)領(lǐng)域的突破推動營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)重大提升。
一要全力營造高質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)在破解“審批慢”“辦事難”“效率低”三大頑疾上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力打造審批事項(xiàng)少、辦事效率高、平臺功能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。
一是在行政審批提速上下功夫。全面梳理全市取消調(diào)整和承接事項(xiàng)，堅(jiān)持能減則減、能合則合，對前置申報(bào)材料進(jìn)行簡化，對行政審批流程進(jìn)行優(yōu)化再造，對審批時限實(shí)行極限壓縮，把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場松綁。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇七
按照述職安排要求，我向大會報(bào)告2021年抓基層黨建工作情況，請予以評議。
（一）立足新趕考路加壓履責(zé)盡職。站在2021年慶祝建黨百年、全面建成小康社會的重要節(jié)點(diǎn)上，面對世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情全球大流行交織影響，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)極為繁重艱巨，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的新形勢下，我作為縣政府辦公室主任和黨支部書記，自覺提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，自加壓力，自覺履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，直接抓謀劃、力推進(jìn)、促落實(shí)。年初研究制定了2021年辦公室黨建工作計(jì)劃，將黨建工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的“一崗雙責(zé)”要求，推行黨建工作清單化，完善了支部書記抓黨建工作的“任務(wù)、問題、責(zé)任”三個清單，形成了支部書記親自抓、支部委員具體抓的黨建工作落實(shí)機(jī)制。一年來，先后組織召開16次黨支部會議，分析研究部署黨建工作，為全體黨員講專題黨課5次。帶頭并組織黨員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)和聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研4次，為縣政府決策提供了較為詳實(shí)的一手資料。
（二）立足新趕考路汲取黨史給養(yǎng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為2021年黨建工作的重中之重，按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的要求和“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”目標(biāo)，帶頭組織做實(shí)規(guī)定動作，策劃特色自選動作，讓每名黨員干部從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧和力量，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，以優(yōu)異成績向慶祝建黨一百周年交上了一份合格答卷。一是坐下來學(xué)。先后組織支部集體學(xué)習(xí)24次，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本的學(xué)習(xí)研讀^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動員會上講話和最新重要講話，學(xué)習(xí)研讀^v^同志《論中國^v^歷史》《^v^^v^^v^^v^關(guān)于中國^v^歷史論述摘編》《^v^新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國^v^簡史》四本指定書目，開展了12次學(xué)習(xí)心得體會交流活動。二是請進(jìn)來講。組織舉辦黨史學(xué)習(xí)教育專題知識講座，先后邀請縣委黨校等講師就黨史學(xué)習(xí)教育中遇到的疑難問題進(jìn)行解答，舉辦了6場專題知識講座。三是走出去看。先后分兩批組織辦公室全體黨員干部到上海黨的一大會址、浙江嘉興南湖等紅色黨性教育基地實(shí)地觀看，細(xì)聽講解，感悟偉大建黨精神，探尋黨的精神之源、根和魂；考察部分單位的黨群服務(wù)中心建設(shè)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四是沉下去做。帶頭并組織深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，提議在辦公室全體在職在崗黨員中推行“聯(lián)幫結(jié)對”制度。一年來，共建立基層聯(lián)系點(diǎn)x個，聯(lián)系幫扶困難群眾x戶，解決基層困難事x件、群眾身邊“急難愁盼”問題x個，在辦實(shí)事解難題的過程中，增強(qiáng)了黨性覺悟，踐行了初心使命，提升了群眾的獲得感、幸福感。
（三）立足新趕考路推進(jìn)融合黨建。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的著力點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，我提議并制定了實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)深度融合工程的方案，使黨建在履行“參謀輔政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)”辦公室職責(zé)中的引領(lǐng)作用得到有效發(fā)揮。在實(shí)踐中總結(jié)出了五種主要模式：一是“黨建+招商引資項(xiàng)目”模式。帶領(lǐng)支部針對招商引資難題，組建黨員招商引資專項(xiàng)任務(wù)突擊隊(duì)，采取簽訂黨員承諾書、黨員比武等舉措，促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，效好完成了任務(wù)。年內(nèi)，招引并簽約過億元的大項(xiàng)目1個，過5000萬元的項(xiàng)目2個。發(fā)揮了“火車跑得快，全靠車頭帶”的黨建作用。二是“黨建+招才引智”模式。組織黨員開展招才引智主題實(shí)踐活動，挖掘信息資源，拓展招才引智渠道，超額完成計(jì)劃任務(wù)。年內(nèi)，共引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人。三是“黨建+疫情防治”模式。將辦公室負(fù)責(zé)的疫情防治區(qū)域，按照x個支部黨小組劃分x黨小組疫情防治責(zé)任區(qū)，確保了“外防輸入、內(nèi)防反彈”，黨小組作用得到了有效發(fā)揮。四是“黨建+文明創(chuàng)建”模式。把辦公室承辦的文明城市創(chuàng)建范圍的任務(wù)，按在職在崗黨員人數(shù)，劃分為x個黨員先鋒片區(qū)，由黨員亮牌上崗，承諾全程負(fù)責(zé)，黨支部隨機(jī)督查，動態(tài)管理，及時通報(bào)情況，跟蹤指導(dǎo)，圓滿完成了任務(wù)，成為全縣的示范。五是“黨建+督促檢查”模式。在督促檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的過程中，建議縣領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)分解到各科室的黨員科長身上，由黨員科長帶頭帶領(lǐng)科室黨員深入基層一線督促檢查指導(dǎo)，支委會堅(jiān)持每天一調(diào)度，收到明顯成效。
（四）立足新趕考路過好組織生活。主要做到“三個一”：一是向縣級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)一份參加雙重組織生活會的提醒通知。針對縣級工作忙、事情多的實(shí)際情況，在召開黨員組織生活前，先征求意見，同時向所在黨支部的黨員縣級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份參加雙重組織生活會的提醒通知，請到時參加。今年，所在支部的4名縣長、副縣長都全部參加了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。二是向全體黨員發(fā)一份參加“主題黨日”活動的通知。堅(jiān)持每月組織一次“支部主題黨日”活動，都提前通知黨員，反響很好。三是向黨員送一份“黨員政治生日賀卡”。堅(jiān)持每個月梳理登記一次支部所在黨員的入黨日期，組織他們一起過政治生日，向他們送上“黨員政治生日賀卡”。通過以上行動，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識和榮譽(yù)感，極大地調(diào)動了他們在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛黨、在黨護(hù)黨的堅(jiān)定決心，繼續(xù)走好新時代新趕考路的積極性、主動性、自覺性。
（五）立足新趕考路不越底線紅線。一是帶頭嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神，做嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)矩的模范。二是帶領(lǐng)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。年初，組織研究制定了反腐倡廉和反腐敗建設(shè)實(shí)施方案，重點(diǎn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，為每一名黨員干部清晰界定了“紅線”“底線”，讓廉政的警鐘長鳴、抵制腐敗的藩籬更堅(jiān)固。三是展示清廉為民形象。組織開展嚴(yán)肅整治“庸、懶、散”活動，力戒“四風(fēng)”，叫停“內(nèi)卷”，去除“躺平”，崇尚奮斗，敢于斗爭，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。一年來，組織走訪查崗30余次，有力提升了黨員干部愛崗敬業(yè)爭一流、當(dāng)先鋒做表率、甘愿為民服務(wù)辦實(shí)事的自覺性，進(jìn)一步錘煉了忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 一年來，作為縣政府辦公室黨建工作“第一責(zé)任人”，我能夠拿出較多的時間和精力去抓黨建，但離上級要求、群眾期盼還有較大距離。主要表現(xiàn)在：
一是思想認(rèn)識問題。作為黨建工作“第一責(zé)任人”，自己思想上“抓好黨建就是最大政績”的意識還不強(qiáng)，“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的觀念還不牢固，與抓具體業(yè)務(wù)工作相比，抓黨建工作上投入的時間和精力不足，有時認(rèn)為服務(wù)好大局、抓好具體業(yè)務(wù)，黨建工作就等同于抓好了。
二是本領(lǐng)恐慌問題。面對實(shí)現(xiàn)第二個百年目標(biāo)、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的對新時代新任務(wù)新要求，面對新時代黨建工作的高質(zhì)量要求，深感缺乏高強(qiáng)本領(lǐng)，深感傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)的能力培養(yǎng)模式，讀文件、做筆記、談體會的提高干部思想的方法方式急需創(chuàng)新，知識內(nèi)容急需擴(kuò)充豐富。
三是黨建資源開發(fā)利用問題?？h政府辦公室黨支部現(xiàn)有黨員x名，其中離崗?fù)诵莞刹縳名。對老黨員同志是寶貴財(cái)富的開發(fā)利用不夠，聯(lián)系好服務(wù)好老黨員同志缺少新方式、新辦法，還沒有充分調(diào)動老黨員同志關(guān)注支持黨建、為黨建工作出謀劃策的積極性。
下一步工作中，我將以這次述職考核評議為契機(jī)，認(rèn)真借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，著重做到“四個不放松”
（一）落實(shí)責(zé)任制不放松。繼續(xù)把黨建工作納入年度考核，要求堅(jiān)持做到黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，學(xué)懂開通做實(shí)，繼續(xù)采取“坐下來、請進(jìn)來、走出去”等相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室每周六固定日學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)請假、補(bǔ)課制度。
（三）機(jī)制運(yùn)行提效不放松。立足于服務(wù)中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，暢通黨建工作機(jī)制運(yùn)行，引領(lǐng)和規(guī)范辦公室業(yè)務(wù)工作共同提質(zhì)增效。
（四）加強(qiáng)模范機(jī)關(guān)建設(shè)不放松。要堅(jiān)持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，帶頭營造學(xué)的氛圍，創(chuàng)建政治忠誠的模范機(jī)關(guān)；帶頭營造嚴(yán)的氛圍，創(chuàng)建務(wù)實(shí)清廉的模范機(jī)關(guān)；帶頭營造干的氛圍，創(chuàng)建奮斗爭先的模范機(jī)關(guān)；帶頭夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)建組織過硬的模范機(jī)關(guān)。從而使縣政府辦公室黨建工作走在前、作表率。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇八
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作為動力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強(qiáng)化管理，加大力度，狠抓落實(shí)，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實(shí)現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā)，全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力，依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭做到各項(xiàng)工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則，強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制，確保制度落實(shí)到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強(qiáng)管理，要采取有效的防范措施。
要加強(qiáng)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點(diǎn)加強(qiáng)對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細(xì)前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的，要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇九
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實(shí)落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實(shí)正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)歷落戶年限已經(jīng)過期了，有的費(fèi)用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計(jì)的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經(jīng)濟(jì)重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟(jì)適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學(xué)校，他們四處奔走，疏通關(guān)系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與其在上學(xué)的時候勞民傷財(cái)，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實(shí)施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經(jīng)適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）。
天津人才引進(jìn)落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進(jìn)政策——“海河英才”行動計(jì)劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點(diǎn)、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學(xué)歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行超過1年，個人累計(jì)繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領(lǐng)軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標(biāo)準(zhǔn)，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認(rèn)定、引進(jìn)、評價，突出向市場放權(quán)。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產(chǎn)權(quán)房，或所在單位集體戶落戶。無產(chǎn)權(quán)房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結(jié)果!
下載“天津公安”手機(jī)app或登錄“天津公安”民生服務(wù)平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內(nèi)反饋審核結(jié)果。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強(qiáng)畢博超)。
遼寧省目前的人才引進(jìn)現(xiàn)狀。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年以來，遼寧省引進(jìn)省外優(yōu)秀人才萬余人,引進(jìn)海外留學(xué)人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶到沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當(dāng)前人才引進(jìn)的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項(xiàng)規(guī)定的同時，還加強(qiáng)對人才工作分類指導(dǎo)，相繼制定出臺一系列人才專項(xiàng)政策。有相關(guān)報(bào)告稱14個市也相繼推出了316項(xiàng)促進(jìn)人才與經(jīng)濟(jì)建設(shè)對接的政策規(guī)定，為全面推進(jìn)人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實(shí)施重大人才引進(jìn)活動，精心打造遼寧聚財(cái)用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進(jìn)國外專家項(xiàng)目洽談會暨新技術(shù)展、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實(shí)施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進(jìn)工程”、“海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”為重點(diǎn)的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實(shí)施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進(jìn)和培養(yǎng)上，促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強(qiáng)企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實(shí)際項(xiàng)目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關(guān)產(chǎn)業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。遼寧省財(cái)政安排專項(xiàng)資金，向每位博士后提供6萬元經(jīng)費(fèi)，市級財(cái)政同時配套3萬元經(jīng)費(fèi)，幾年來各級財(cái)政共提供博士后經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計(jì)招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻(xiàn)著自己的光與熱。其中“973”首席科學(xué)家2人，長江學(xué)者特聘教授4人，中科院百人計(jì)劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導(dǎo)師158人。這些專家學(xué)術(shù)在研究學(xué)術(shù)方面已是碩果累累，研究學(xué)術(shù)期間共承擔(dān)3766個項(xiàng)目，其中國家級項(xiàng)目占40%，共完成企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目465項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化260項(xiàng)，累計(jì)新增產(chǎn)值億元。
“百千萬人才工程”增強(qiáng)老工業(yè)基地后勁。
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，著力儲備一批科技學(xué)術(shù)帶頭人，增強(qiáng)老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實(shí)施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內(nèi)一流科學(xué)家；上千名40歲左右的省內(nèi)各學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術(shù)骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊(duì)。幾十年風(fēng)雨變遷，遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項(xiàng)舉措的開創(chuàng)性、權(quán)威性、科學(xué)性和長效性在我省廣大專業(yè)技術(shù)人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和突破遼西北戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo)，加大對農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基。
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域，重點(diǎn)培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、國際交流、學(xué)習(xí)進(jìn)修、在線學(xué)習(xí)等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達(dá)到3000多期，培訓(xùn)五大領(lǐng)域中高級專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進(jìn)工程”引進(jìn)576名緊缺高層次人才。
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次緊缺人才。計(jì)劃五年內(nèi)，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，從海內(nèi)外引進(jìn)數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領(lǐng)軍人才，數(shù)千名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和高級經(jīng)營管理人才，即“十百千高端人才引進(jìn)工程”。通過實(shí)施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進(jìn)百個海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”顯著提升科技研發(fā)水平。
2008年遼寧開始實(shí)施“引進(jìn)百個海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”，即面向海外引進(jìn)100個具有世界前沿技術(shù)水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。把海外招商引資和招才引智相結(jié)合，使海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶項(xiàng)目、技術(shù)、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進(jìn)開發(fā)國際領(lǐng)先，填補(bǔ)國內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年，已完成6批評審，確認(rèn)了253個研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)效果開始顯現(xiàn)，有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
“海創(chuàng)周”
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十
在工作的時候，我一邊向院里面的前輩們請教經(jīng)驗(yàn)，一邊在工作中摸索適合自己的工作方法，遇到任何問題我會及時的紀(jì)錄下來，此外我也會根據(jù)病患們的實(shí)際情況做出不同的醫(yī)治方法，爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當(dāng)然了，在工作的時候我也有不少的地方需要改進(jìn)一下，例如可以讓自己再熱情一些，讓自己的效率再高一點(diǎn)，由于我的經(jīng)驗(yàn)還是比較欠缺的，所以我還是得花更多的時間去提升一下自己的能力才行。在接下來的日子里，我會積極備戰(zhàn)每一次考驗(yàn)，我堅(jiān)信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領(lǐng)導(dǎo)們滿意的醫(yī)生！
時光飛逝，不知不覺又到了考核的日子了?；貞浿稳兆拥墓ぷ?，自己的成長和缺陷都在過去經(jīng)歷的日子里陳列著。過去的工作中，我遇上了很多的事情，有的讓人開心，也有的讓人沮喪。但無論過去發(fā)生了什么，它們都是推動我前進(jìn)的動力之一！正因?yàn)橛羞@樣顛簸的經(jīng)歷，自己才會更加的珍惜現(xiàn)在的成就。在會在工作中更加努力的前行！
當(dāng)然，作為一名醫(yī)生，在自己的工作上我自然是不能犯下錯誤，我必須在工作中嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，以及負(fù)責(zé)的對待，這樣才能對得起這一襲白衣。以下，是我對自己的工作總結(jié)：
其次，就是領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的培訓(xùn)。盡管機(jī)會不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)和會議的時候也常常有領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)之談，這些都是重要的經(jīng)驗(yàn)。
最后，就是在日常對領(lǐng)導(dǎo)前輩的學(xué)習(xí)和討教。這樣的機(jī)會同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。
在工作中，我恪盡職守，在工作中認(rèn)真、仔細(xì)、對沒有把握的事情絕不輕易下結(jié)論。對患者以及家屬負(fù)責(zé)，對醫(yī)院的規(guī)定嚴(yán)格的遵守！
這段時間來的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應(yīng)了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專業(yè)能力。
在工作中，我真正的體會到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
（1285字）。
一、引進(jìn)對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應(yīng)往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進(jìn)人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學(xué)位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補(bǔ)助。
（880字）。
廣州航海學(xué)院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨(dú)立建制的航海高等院校。20xx年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，學(xué)院升格為普通本科院校。根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學(xué)院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學(xué)行政用房面積萬平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備價值億元，擁有世界先進(jìn)的大型海船操縱模擬實(shí)訓(xùn)室，國內(nèi)先進(jìn)的輪機(jī)模擬器實(shí)訓(xùn)室、自動化機(jī)艙模擬實(shí)訓(xùn)室等專業(yè)實(shí)訓(xùn)室和專門訓(xùn)練設(shè)施。
學(xué)院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學(xué)、社會學(xué)科為輔，各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。學(xué)院設(shè)有十個教學(xué)單位；形成了以交通運(yùn)輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運(yùn)服務(wù)類專業(yè)群為支撐的協(xié)調(diào)發(fā)展的航運(yùn)特色鮮明的專業(yè)體系。學(xué)院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務(wù)一線，堅(jiān)持“以專業(yè)為龍頭，以學(xué)科為支撐，以行業(yè)為依托，以應(yīng)用為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性高級人才”的辦學(xué)思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，把學(xué)院辦成一所規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內(nèi)有較大影響的應(yīng)用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求。
見附件。
三、待遇。
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學(xué)院人才引進(jìn)相關(guān)待遇及國家、廣東省相關(guān)政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進(jìn)條件，還可申請廣東省人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。特殊人才和學(xué)院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式。
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號。
電話：聯(lián)系人：陳老師。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
20xx年科技局創(chuàng)先爭優(yōu)自查報(bào)告；自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我局黨支部高度重視，精心組織、周密部署，及時動員全體黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、全面領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)載體、創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容,采取有力措施,扎扎實(shí)實(shí)的步步推進(jìn)。目前,各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序的開展?，F(xiàn)將活動開展情況自查報(bào)告如下:。
一、黨員基本情況。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為組織開展好本單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了由支部書記、局長饒勇同志任組長，副局長鄭邦海為副組長，其他本子成員為成員的科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。以加強(qiáng)對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)有效開展。
2、制定實(shí)施意見。根據(jù)《^v^光山縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在全縣基層組織和^v^員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見〉的通知》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)修改,制定了《科技局創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭做優(yōu)秀^v^員活動實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、方法步驟和具體要求。
3、召開動員大會。為了統(tǒng)一思想，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，我局于5月25日下午召開了由全體干部職工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，深入學(xué)習(xí)了縣委有關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，對本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署，在全局上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。為確?；顒娱_展落到實(shí)處,我局不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)活動開展。一是明確責(zé)任。即明確領(lǐng)導(dǎo)組組長支部書記、局長饒勇同志對此次活動負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)組副組長鄭邦海同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施，其他領(lǐng)導(dǎo)組成員各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是加強(qiáng)活動監(jiān)督，保證活動落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)組定期對本系統(tǒng)活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以保證科技局黨支部按時保質(zhì)保量完成活動的工作安排,確保各項(xiàng)活動安排全面落實(shí)并取得實(shí)效。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日的制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見以及其他有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的文件精神,使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動開展奠定了基礎(chǔ)。
6、創(chuàng)新活動載體。為確?；顒尤〉脤?shí)效，結(jié)合科技局工作實(shí)際，我們不斷創(chuàng)新活動載體：一是組織黨員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干，積極幫助企業(yè)申報(bào)國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目；二是利用先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織開展科技扶貧遠(yuǎn)程課堂活動；三是圍繞我縣種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)情況，組織邀請農(nóng)業(yè)專家開展科技培訓(xùn)和送科技下鄉(xiāng)活動；四是圍繞我縣農(nóng)村改革發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，做好第二批科技^v^選派工作；五是7月份，局長饒勇同志圍繞我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，結(jié)合出國考察的心得，給支部黨員做了一堂精彩的輔導(dǎo)報(bào)告，入會黨員深感受益。
三、主要問題。
由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務(wù)重,從活動開始,我局就在領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動主題等方面逐步抓好落實(shí),進(jìn)一步提高黨員的思想認(rèn)識,要把活動開展和推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題,確保活動順利開展。
四、下步計(jì)劃。
1、結(jié)合科技局活動《實(shí)施意見》和縣委文件精神，對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案進(jìn)行細(xì)化，《細(xì)化方案》進(jìn)行公開評議和意見征詢后予以印發(fā)、落實(shí)，并加強(qiáng)對階段活動開展情況的督導(dǎo)檢查，保證本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段任務(wù)按時按質(zhì)完成并取得實(shí)效。
2、開展撰寫分析報(bào)告、黨員評議等活動,召開黨員會議、不同層次的座談會,開展批評與自我批評,并深入基層,聽取群眾的意見,搞好調(diào)查研究,對存在的問題進(jìn)行整改。
3、結(jié)合科技局當(dāng)前的重點(diǎn)工作,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，進(jìn)一步做好科技管理、科技服務(wù)、科技管理隊(duì)伍建設(shè)等工作，從而促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
20__年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認(rèn)真落實(shí)《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機(jī)，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強(qiáng)與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機(jī)會。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點(diǎn)對點(diǎn)“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。
五是繼續(xù)落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇一
20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會決議，誠實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會作報(bào)告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時改進(jìn)，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報(bào)請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇二
堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為牽引，高水平營造科技創(chuàng)新生態(tài)，著力培育發(fā)展新動能，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)金融業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造更具韌性、更有活力、更具競爭力的創(chuàng)新驅(qū)動型未來都市產(chǎn)業(yè)體系。
(一)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
突出創(chuàng)新開路，打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“新引擎”。謀劃布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、價值鏈“四鏈”協(xié)同，做強(qiáng)軟件與信息服務(wù)、數(shù)字創(chuàng)意、大健康等新興產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。力爭到2025年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)到10%。
1.軟件信息產(chǎn)業(yè)集群。
2.智能終端產(chǎn)業(yè)集群。
3.新材料產(chǎn)業(yè)集群。
圍繞先進(jìn)金屬材料、綠色建筑材料、新能源材料、高分子材料等領(lǐng)域，強(qiáng)化新材料創(chuàng)新應(yīng)用，支持開展無氰環(huán)保鍍金技術(shù)、形狀記憶合金等貴金屬、環(huán)保合成材料等技術(shù)研發(fā)及新材料應(yīng)用。前瞻布局3d打印材料、新興功能材料、超高溫材料等領(lǐng)域。以廣田大廈、新材料產(chǎn)業(yè)大廈、恒力科技大廈等樓宇為載體，依托中金嶺南、宏翔新材料、中建材、廣田集團(tuán)等龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，建設(shè)金屬和綠色建筑材料創(chuàng)新總部區(qū)。布局和推動特色新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺的建設(shè)。力爭到2025年，新材料產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到20億元。培育新材料產(chǎn)業(yè)重大市場主體。積極培育引進(jìn)專精特新、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、單項(xiàng)冠軍等特色新材料企業(yè)。鼓勵研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會建立緊密的新材料上下游協(xié)同合作機(jī)制，填補(bǔ)生產(chǎn)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接空缺，有效對接供需資源。加大新材料生產(chǎn)企業(yè)的首批次應(yīng)用保險(xiǎn)補(bǔ)償支持力度，縮短新材料開發(fā)驗(yàn)證周期。
強(qiáng)化新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力。順應(yīng)新材料高性能化、多功能化、綠色化發(fā)展趨勢，重點(diǎn)支持前沿新材料、先進(jìn)金屬材料、綠色建筑材料、高分子材料、航空高溫合金材料研發(fā)與應(yīng)用。積極吸引高水平研究團(tuán)隊(duì)，建設(shè)綜合服務(wù)平臺，推動開展基礎(chǔ)科學(xué)研究，鼓勵相關(guān)前沿材料研究向黃金珠寶、建筑裝飾、醫(yī)療健康等應(yīng)用需求延伸。
4.安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群。
圍繞監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、應(yīng)急服務(wù)、處置救援、安全教育、水資源利用、智慧供電等領(lǐng)域，以筍崗-清水河重點(diǎn)片區(qū)作為安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，規(guī)劃發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、遙感等安全應(yīng)急應(yīng)用和先進(jìn)污水治理技術(shù)等，打造安全應(yīng)急智能終端、檢測預(yù)警及固廢危廢處置設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)制造集聚區(qū);積極推動“粵港澳大灣區(qū)水安全聯(lián)合創(chuàng)新中心”建設(shè)，搭建集水安全、智慧水務(wù)管理、展覽展示于一體的公共服務(wù)平臺。利用南方新型超大型公共安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺、市級安全教育體驗(yàn)館等省、市重要安全平臺資源在羅湖集聚核心資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，吸引安全節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)入駐，爭取建設(shè)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。力爭到2025年，安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到25億元，新增安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺載體1-2個。
創(chuàng)新安全應(yīng)急技術(shù)和服務(wù)模式。鼓勵安全應(yīng)急技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展智慧安全應(yīng)急云服務(wù)，充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，為安全應(yīng)急服務(wù)賦能。推進(jìn)安全應(yīng)急產(chǎn)品高端化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化發(fā)展，培育新的增長點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。鼓勵安全應(yīng)急服務(wù)模式創(chuàng)新，推動安全應(yīng)急技能培訓(xùn)、裝備供應(yīng)與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與產(chǎn)品交易相結(jié)合等服務(wù)新模式，提升安全應(yīng)急服務(wù)效能。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇三
2.引進(jìn)工作中，資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、提供虛假信息、無效證明或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的，取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格，對已辦理正式聘用手續(xù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，解除聘用合同終止人事關(guān)系。
3.應(yīng)聘人員未取得職位所要求的相關(guān)證件等材料的，不予聘用，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。此次人才引進(jìn)工作若黔西南州人力資源和社會保障局有另行新規(guī)定，以黔西南州人力資源和社會保障局規(guī)定為準(zhǔn)。
咨詢電話:(^v^黔西南州委黨校人事處)。
監(jiān)督電話:(州紀(jì)委州監(jiān)委派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組)。
3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進(jìn)線下考核(測試)疫情防控方案。
^v^黔西南州委黨校。
2022年6月8日。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報(bào)告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇五
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強(qiáng)烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅(jiān)持把招商引資和營商環(huán)境這個“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四?？蜕獭朔接H朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結(jié)號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅(jiān)決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚(yáng)了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。這些先進(jìn)集體、先進(jìn)個人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學(xué)趕超，爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。舉行了xx州駐企服務(wù)員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責(zé)，把駐企服務(wù)工作精準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資落地的書面發(fā)言作了點(diǎn)評，點(diǎn)的精準(zhǔn)、評的實(shí)在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，拼的就是營商環(huán)境;調(diào)度經(jīng)濟(jì)，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財(cái)政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅(jiān)持政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體xx條措施》《黨建引領(lǐng)營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅(jiān)持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認(rèn)識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點(diǎn)項(xiàng)目親自過問、重大問題親自協(xié)調(diào)解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項(xiàng)目xxx個，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實(shí)際利用外資完成年度任務(wù)的。
我們堅(jiān)持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實(shí)處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)，以最誠信、最真心、最實(shí)在的“媽媽式”服務(wù)，服務(wù)好每一個企業(yè)。
我們堅(jiān)持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財(cái)政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權(quán)放權(quán)，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內(nèi)直接協(xié)調(diào)各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務(wù)中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經(jīng)費(fèi)逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅(jiān)持“第一服務(wù)員”制度。每一位干部都是服務(wù)員，我和忠俊州長當(dāng)好全市招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員，各縣(市)黨政主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員。以第一任務(wù)是服務(wù)、第一職責(zé)是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點(diǎn)企業(yè)建立一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的xx小時直通聯(lián)系制度。聚焦州內(nèi)三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任專班長，抽調(diào)人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務(wù)。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項(xiàng)，與企業(yè)建立政企命運(yùn)共同體，堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新開展系列招大引強(qiáng)活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進(jìn)xx”投資考察活動、xx貿(mào)易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團(tuán)或派出小分隊(duì)外出招商xxx次，在xx設(shè)立x個省外駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處，成功引進(jìn)了xx作年產(chǎn)xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項(xiàng)目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設(shè)立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關(guān)，達(dá)到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)招商營商。針對省紀(jì)委蹲點(diǎn)調(diào)研指出的突出問題，制定《構(gòu)建親清政商關(guān)系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領(lǐng)導(dǎo)辦不成事，找了領(lǐng)導(dǎo)可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個、政企黨建聯(lián)盟xx個，在州縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊(duì)伍xxx支，在x個駐點(diǎn)招商引資機(jī)構(gòu)設(shè)立黨支部。開設(shè)企業(yè)服務(wù)專窗，首設(shè)“辦不成事”窗口，受理辦結(jié)群眾反映事項(xiàng)xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻(xiàn)xx，帶領(lǐng)企業(yè)闖關(guān)突圍、勇攀高峰，民營經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占gdp的比重達(dá)xx%，民間投資占固投的比重達(dá)xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。大家還主動投身強(qiáng)邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價值。比如，xx集團(tuán)向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護(hù)服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災(zāi)害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達(dá)的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達(dá)地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)，推動營商環(huán)境改革邁入時代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進(jìn)入時代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅(jiān)、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)三年行動，xxxx年全面攻堅(jiān)、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)x年時間與全省同步進(jìn)入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強(qiáng)調(diào)幾個問題。
(一)堅(jiān)決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅(jiān)決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經(jīng)濟(jì)也就沒有了活力，高質(zhì)量跨越式發(fā)展更無從談起。各個清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉(zhuǎn)換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅(jiān)決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項(xiàng)整治方案，請州工信局牽頭負(fù)責(zé)，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時間計(jì)劃、資金來源，以及責(zé)任部門、責(zé)任人等事項(xiàng)。
(二)堅(jiān)決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實(shí)際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項(xiàng)不能及時兌現(xiàn)，這個問題企業(yè)反映也很強(qiáng)烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進(jìn)行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進(jìn)行“大起底”，對排查出的承諾事項(xiàng)建立臺賬，逐項(xiàng)研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎(chǔ)上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經(jīng)出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅(jiān)決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達(dá)成諒解。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時向領(lǐng)導(dǎo)、向我報(bào)告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機(jī)辦事通”，構(gòu)建“政企通”平臺，將涉企財(cái)政獎補(bǔ)政策的發(fā)布、申報(bào)、審批、驗(yàn)收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人作為營商環(huán)境“體驗(yàn)師”，明確一名紀(jì)檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務(wù)監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀(jì)委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機(jī)制，通報(bào)一批營商環(huán)境領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗典型問題。對違法者依法嚴(yán)懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務(wù)，決不干預(yù)任何一個項(xiàng)目，不插手任何一項(xiàng)工程，不摻雜半點(diǎn)私心雜念。
(四)全面落實(shí)好駐企服務(wù)員制度。駐企服務(wù)員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。我們將在全市開展“千人服務(wù)千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤+x位駐企服務(wù)員”的駐企服務(wù)員制度，駐企服務(wù)員當(dāng)好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領(lǐng)辦”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責(zé)：一是按照“有求必應(yīng)，無事不擾”的原則，駐企服務(wù)員每周至少上門服務(wù)x次，不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到。適時收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調(diào)解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個清單”開展工作，建立駐企服務(wù)工作臺賬，對清單實(shí)行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務(wù);對無法解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)“派單”轉(zhuǎn)涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營不同需要，組建工作專班，適時派出工作組進(jìn)駐企業(yè)開展專項(xiàng)服務(wù)，實(shí)行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”。四是開展代辦領(lǐng)辦服務(wù)。企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等過程中需要找政府辦理的事項(xiàng)，由駐企服務(wù)員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領(lǐng)辦服務(wù)。這項(xiàng)工作，要形成我州一項(xiàng)長效制度，請州政務(wù)服務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。
(五)深化市場主體培育倍增專項(xiàng)行動。抓經(jīng)濟(jì)必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實(shí)施市場主體倍增計(jì)劃、龍頭企業(yè)培引計(jì)劃和招大引強(qiáng)專項(xiàng)行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負(fù)責(zé)，制定市場主體培育倍增計(jì)劃方案，明確x年總目標(biāo)和年度具體目標(biāo)，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進(jìn)入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。請州財(cái)政局(金融辦)牽頭負(fù)責(zé)，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，通過“儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、申報(bào)一批、上市一批”方式梯次培育，確保“十四五”新增x家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設(shè)。建設(shè)招商要同步，生產(chǎn)生活兩不誤。隨著我州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務(wù)體系難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設(shè)施不完善、軟件服務(wù)不到位。要加快xx建設(shè)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，強(qiáng)化水、電、氣、路、通信、排污等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全面提高簽約項(xiàng)目開工率、資金到位率、投產(chǎn)率、市場主體轉(zhuǎn)化率，讓熟地、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、車間等項(xiàng)目，而不是項(xiàng)目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”、項(xiàng)目園區(qū)化，增加投資密度和投資強(qiáng)度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目騰出用地用能用耗空間。要強(qiáng)化園區(qū)的生活、招工、培訓(xùn)等服務(wù)。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)，園區(qū)管委會要設(shè)在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務(wù)，不能讓企業(yè)辦事反復(fù)跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關(guān)縣(市)具體抓落實(shí)，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設(shè)施提升攻堅(jiān)方案，力爭盡快補(bǔ)齊各種短板弱項(xiàng)。
(七)發(fā)揮好駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)招商尖兵精兵作用。駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)要發(fā)揮好政策信息情報(bào)作用，及時掌握中央、各部委、各省區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及駐點(diǎn)區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，圍繞駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類，制定駐點(diǎn)區(qū)域招商路線圖、重點(diǎn)拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點(diǎn)區(qū)域各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項(xiàng)目推介會等，結(jié)交一批有利于xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴(kuò)大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標(biāo)企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標(biāo)企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項(xiàng)目落戶xxx個以上。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，努力把駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)選優(yōu)招大引強(qiáng)的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點(diǎn)區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊(duì)赴省外招商不少于x次，確保完成年內(nèi)引進(jìn)省外到位資金增長xx%以上、實(shí)際利用外資增長xx%以上的目標(biāo)。要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準(zhǔn)頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。要突出重點(diǎn)區(qū)域招商。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進(jìn)”轉(zhuǎn)移的趨勢和機(jī)遇，制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)計(jì)劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等與我州產(chǎn)業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準(zhǔn)、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡(luò)辦公室的機(jī)遇，選派人員駐福建招商，深化與當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機(jī)構(gòu)，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項(xiàng)目落戶xx。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，明確x年招商引資總目標(biāo)，制定年度工作方案，壓實(shí)縣(市)和部門的招商責(zé)任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅(jiān)克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調(diào)整成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我和忠俊州長擔(dān)任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機(jī)制。各級各部門黨政“一把手”要負(fù)總責(zé)、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個要招引的招商項(xiàng)目(不包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項(xiàng)目)報(bào)州招商委，形成縣(市)黨政主要負(fù)責(zé)人招商項(xiàng)目清單向社會公布，年終對落地情況進(jìn)行“晾曬”。
二要認(rèn)真落實(shí)“雙周、每月、雙月”調(diào)度?！半p周”由州政府分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度一次，“每月”由忠俊州長調(diào)度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調(diào)度一次。每月督查、每月通報(bào)、每月排名，做得好的大力表揚(yáng)，做不好的通報(bào)批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進(jìn)去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實(shí)績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標(biāo)語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報(bào)、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅(jiān)持主動“走出去”與積極“請進(jìn)來”相結(jié)合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準(zhǔn)招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價營商環(huán)境制度，實(shí)時線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時期，將是xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。投資xx正當(dāng)其時、恰逢其時。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實(shí)干、開足馬力務(wù)實(shí)苦干，繼續(xù)在xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇六
同志們：
市委、市政府決定今天召開全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進(jìn)大會，主要目的就是全面貫徹落實(shí)^v^、^v^和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資工作的各項(xiàng)決策部署，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，全面掀起全市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作新高潮，為主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。下面，我再講四點(diǎn)意見。
第一，統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識中狠抓營商環(huán)境和招商引資。
這幾年我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，吸引了眾多優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)在***落地生根。但我們必須清醒地認(rèn)識到，欠發(fā)達(dá)仍是我們的基本市情，自主發(fā)展動力不足、要素流入環(huán)境不優(yōu)、財(cái)政投入有限等依然是制約我們發(fā)展的突出性問題。因此，優(yōu)化營商環(huán)境、加強(qiáng)招商引資就是我們破局晉位、加快發(fā)展的必由之路和最佳選擇，我們必須提高站位，充分認(rèn)識到優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作的極端重要性。
這是關(guān)系“國之大者”的戰(zhàn)略工程。營商環(huán)境是^v^高度關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“國之大者”，這也是***省長來**后極為重視、力推主抓的核心工作，并多次召開會議專題研究部署;全面優(yōu)化營商環(huán)境若干措施、土地財(cái)稅人才配套支持措施、加大招商引資力度推動高質(zhì)量發(fā)展意見等“一攬子”重磅文件密集出臺，重視程度和工作力度都前所未有?？梢哉f，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資不僅是事關(guān)一域的經(jīng)濟(jì)工作，更是關(guān)乎全局的戰(zhàn)略工程，我們必須堅(jiān)決對標(biāo)對表，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)打造一流營商環(huán)境的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
這是贏得區(qū)域比拼的實(shí)力工程。好的營商環(huán)境，不僅是生產(chǎn)力，更是競爭力。人才往哪里走、資金往哪里流、項(xiàng)目在哪里建，都取決于哪里的機(jī)會多、障礙少、效率高、服務(wù)好。當(dāng)前我市發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是主導(dǎo)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，還是暢通大循環(huán)、融入新格局，都迫切需要改善營商環(huán)境、加大招商引資，否則高質(zhì)量發(fā)展將會成為一句空話。在“三新”背景下，我們要順應(yīng)大勢，“巧借東風(fēng)”，搶抓“一帶一路”建設(shè)、新時代西部大開發(fā)、碳達(dá)峰碳中和等重大國家戰(zhàn)略機(jī)遇，切實(shí)擦亮營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)。
這是厚植發(fā)展土壤的引領(lǐng)工程?！罢疇I造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”。良好的營商環(huán)境，是企業(yè)成長發(fā)展的土壤，更是吸引企業(yè)集聚的平臺;營商環(huán)境的好壞，直接決定著市場主體的信心和活力。對于我們這樣資源市場兩頭在外的西部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)城市來說，招商引資就是我們晉位趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，而良好的營商環(huán)境就是我們招攬企業(yè)、吸引資金的根本所在。我們的固投、社零等很多指標(biāo)靠后，招商引資成效不佳，項(xiàng)目推進(jìn)不理想，真正實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批的重大項(xiàng)目寥寥無幾，主要原因還是發(fā)展環(huán)境不佳，企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度、獲得感等方面仍有差距。大家一定要正視短板差距，憋足一口氣、鉚足一股勁，以堅(jiān)定不移的信念、頑強(qiáng)拼搏的毅力、鍥而不舍的精神，在全市優(yōu)化營商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資的大舞臺上展現(xiàn)新作為。
這是鍛造干部作風(fēng)的基礎(chǔ)工程。營商環(huán)境，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，更是干部作風(fēng)的“顯示器”。近年來，國家建立了營商環(huán)境評價指標(biāo)體系(18個一級指標(biāo)、87個二級指標(biāo))，并明確把營商環(huán)境便利度納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量發(fā)展評價考核內(nèi)容。從國家發(fā)改委開展的營商環(huán)境評價情況看，我省營商環(huán)境最好的**市排名也明顯靠后，我們的差距就更大了。實(shí)事求是地講，我們很多部門在服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目和客商過程中，還存在不少突出問題，干部作風(fēng)與高質(zhì)量營商環(huán)境的要求很不匹配。為此，我們要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，通過抓營商環(huán)境優(yōu)化提升，著力解決好企業(yè)和群眾反映的突出問題，帶動干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。
第二，明確方向，在自我革命中大力優(yōu)化營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境只有進(jìn)行時，沒有完成時。我們必須保持永遠(yuǎn)在路上的信念，堅(jiān)決破解政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境等瓶頸制約，出重拳破積弊、下猛藥除病灶，以相關(guān)領(lǐng)域的突破推動營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)重大提升。
一要全力營造高質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)在破解“審批慢”“辦事難”“效率低”三大頑疾上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力打造審批事項(xiàng)少、辦事效率高、平臺功能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。
一是在行政審批提速上下功夫。全面梳理全市取消調(diào)整和承接事項(xiàng)，堅(jiān)持能減則減、能合則合，對前置申報(bào)材料進(jìn)行簡化，對行政審批流程進(jìn)行優(yōu)化再造，對審批時限實(shí)行極限壓縮，把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場松綁。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇七
按照述職安排要求，我向大會報(bào)告2021年抓基層黨建工作情況，請予以評議。
（一）立足新趕考路加壓履責(zé)盡職。站在2021年慶祝建黨百年、全面建成小康社會的重要節(jié)點(diǎn)上，面對世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情全球大流行交織影響，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)極為繁重艱巨，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的新形勢下，我作為縣政府辦公室主任和黨支部書記，自覺提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，自加壓力，自覺履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，直接抓謀劃、力推進(jìn)、促落實(shí)。年初研究制定了2021年辦公室黨建工作計(jì)劃，將黨建工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的“一崗雙責(zé)”要求，推行黨建工作清單化，完善了支部書記抓黨建工作的“任務(wù)、問題、責(zé)任”三個清單，形成了支部書記親自抓、支部委員具體抓的黨建工作落實(shí)機(jī)制。一年來，先后組織召開16次黨支部會議，分析研究部署黨建工作，為全體黨員講專題黨課5次。帶頭并組織黨員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)和聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研4次，為縣政府決策提供了較為詳實(shí)的一手資料。
（二）立足新趕考路汲取黨史給養(yǎng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為2021年黨建工作的重中之重，按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的要求和“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”目標(biāo)，帶頭組織做實(shí)規(guī)定動作，策劃特色自選動作，讓每名黨員干部從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧和力量，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，以優(yōu)異成績向慶祝建黨一百周年交上了一份合格答卷。一是坐下來學(xué)。先后組織支部集體學(xué)習(xí)24次，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本的學(xué)習(xí)研讀^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動員會上講話和最新重要講話，學(xué)習(xí)研讀^v^同志《論中國^v^歷史》《^v^^v^^v^^v^關(guān)于中國^v^歷史論述摘編》《^v^新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國^v^簡史》四本指定書目，開展了12次學(xué)習(xí)心得體會交流活動。二是請進(jìn)來講。組織舉辦黨史學(xué)習(xí)教育專題知識講座，先后邀請縣委黨校等講師就黨史學(xué)習(xí)教育中遇到的疑難問題進(jìn)行解答，舉辦了6場專題知識講座。三是走出去看。先后分兩批組織辦公室全體黨員干部到上海黨的一大會址、浙江嘉興南湖等紅色黨性教育基地實(shí)地觀看，細(xì)聽講解，感悟偉大建黨精神，探尋黨的精神之源、根和魂；考察部分單位的黨群服務(wù)中心建設(shè)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四是沉下去做。帶頭并組織深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，提議在辦公室全體在職在崗黨員中推行“聯(lián)幫結(jié)對”制度。一年來，共建立基層聯(lián)系點(diǎn)x個，聯(lián)系幫扶困難群眾x戶，解決基層困難事x件、群眾身邊“急難愁盼”問題x個，在辦實(shí)事解難題的過程中，增強(qiáng)了黨性覺悟，踐行了初心使命，提升了群眾的獲得感、幸福感。
（三）立足新趕考路推進(jìn)融合黨建。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的著力點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，我提議并制定了實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)深度融合工程的方案，使黨建在履行“參謀輔政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)”辦公室職責(zé)中的引領(lǐng)作用得到有效發(fā)揮。在實(shí)踐中總結(jié)出了五種主要模式：一是“黨建+招商引資項(xiàng)目”模式。帶領(lǐng)支部針對招商引資難題，組建黨員招商引資專項(xiàng)任務(wù)突擊隊(duì)，采取簽訂黨員承諾書、黨員比武等舉措，促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，效好完成了任務(wù)。年內(nèi)，招引并簽約過億元的大項(xiàng)目1個，過5000萬元的項(xiàng)目2個。發(fā)揮了“火車跑得快，全靠車頭帶”的黨建作用。二是“黨建+招才引智”模式。組織黨員開展招才引智主題實(shí)踐活動，挖掘信息資源，拓展招才引智渠道，超額完成計(jì)劃任務(wù)。年內(nèi)，共引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人。三是“黨建+疫情防治”模式。將辦公室負(fù)責(zé)的疫情防治區(qū)域，按照x個支部黨小組劃分x黨小組疫情防治責(zé)任區(qū)，確保了“外防輸入、內(nèi)防反彈”，黨小組作用得到了有效發(fā)揮。四是“黨建+文明創(chuàng)建”模式。把辦公室承辦的文明城市創(chuàng)建范圍的任務(wù)，按在職在崗黨員人數(shù)，劃分為x個黨員先鋒片區(qū)，由黨員亮牌上崗，承諾全程負(fù)責(zé)，黨支部隨機(jī)督查，動態(tài)管理，及時通報(bào)情況，跟蹤指導(dǎo)，圓滿完成了任務(wù)，成為全縣的示范。五是“黨建+督促檢查”模式。在督促檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的過程中，建議縣領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)分解到各科室的黨員科長身上，由黨員科長帶頭帶領(lǐng)科室黨員深入基層一線督促檢查指導(dǎo)，支委會堅(jiān)持每天一調(diào)度，收到明顯成效。
（四）立足新趕考路過好組織生活。主要做到“三個一”：一是向縣級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)一份參加雙重組織生活會的提醒通知。針對縣級工作忙、事情多的實(shí)際情況，在召開黨員組織生活前，先征求意見，同時向所在黨支部的黨員縣級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份參加雙重組織生活會的提醒通知，請到時參加。今年，所在支部的4名縣長、副縣長都全部參加了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。二是向全體黨員發(fā)一份參加“主題黨日”活動的通知。堅(jiān)持每月組織一次“支部主題黨日”活動，都提前通知黨員，反響很好。三是向黨員送一份“黨員政治生日賀卡”。堅(jiān)持每個月梳理登記一次支部所在黨員的入黨日期，組織他們一起過政治生日，向他們送上“黨員政治生日賀卡”。通過以上行動，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識和榮譽(yù)感，極大地調(diào)動了他們在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛黨、在黨護(hù)黨的堅(jiān)定決心，繼續(xù)走好新時代新趕考路的積極性、主動性、自覺性。
（五）立足新趕考路不越底線紅線。一是帶頭嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神，做嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)矩的模范。二是帶領(lǐng)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。年初，組織研究制定了反腐倡廉和反腐敗建設(shè)實(shí)施方案，重點(diǎn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，為每一名黨員干部清晰界定了“紅線”“底線”，讓廉政的警鐘長鳴、抵制腐敗的藩籬更堅(jiān)固。三是展示清廉為民形象。組織開展嚴(yán)肅整治“庸、懶、散”活動，力戒“四風(fēng)”，叫停“內(nèi)卷”，去除“躺平”，崇尚奮斗，敢于斗爭，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。一年來，組織走訪查崗30余次，有力提升了黨員干部愛崗敬業(yè)爭一流、當(dāng)先鋒做表率、甘愿為民服務(wù)辦實(shí)事的自覺性，進(jìn)一步錘煉了忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 一年來，作為縣政府辦公室黨建工作“第一責(zé)任人”，我能夠拿出較多的時間和精力去抓黨建，但離上級要求、群眾期盼還有較大距離。主要表現(xiàn)在：
一是思想認(rèn)識問題。作為黨建工作“第一責(zé)任人”，自己思想上“抓好黨建就是最大政績”的意識還不強(qiáng)，“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的觀念還不牢固，與抓具體業(yè)務(wù)工作相比，抓黨建工作上投入的時間和精力不足，有時認(rèn)為服務(wù)好大局、抓好具體業(yè)務(wù)，黨建工作就等同于抓好了。
二是本領(lǐng)恐慌問題。面對實(shí)現(xiàn)第二個百年目標(biāo)、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的對新時代新任務(wù)新要求，面對新時代黨建工作的高質(zhì)量要求，深感缺乏高強(qiáng)本領(lǐng)，深感傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)的能力培養(yǎng)模式，讀文件、做筆記、談體會的提高干部思想的方法方式急需創(chuàng)新，知識內(nèi)容急需擴(kuò)充豐富。
三是黨建資源開發(fā)利用問題?？h政府辦公室黨支部現(xiàn)有黨員x名，其中離崗?fù)诵莞刹縳名。對老黨員同志是寶貴財(cái)富的開發(fā)利用不夠，聯(lián)系好服務(wù)好老黨員同志缺少新方式、新辦法，還沒有充分調(diào)動老黨員同志關(guān)注支持黨建、為黨建工作出謀劃策的積極性。
下一步工作中，我將以這次述職考核評議為契機(jī)，認(rèn)真借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，著重做到“四個不放松”
（一）落實(shí)責(zé)任制不放松。繼續(xù)把黨建工作納入年度考核，要求堅(jiān)持做到黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，學(xué)懂開通做實(shí)，繼續(xù)采取“坐下來、請進(jìn)來、走出去”等相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室每周六固定日學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)請假、補(bǔ)課制度。
（三）機(jī)制運(yùn)行提效不放松。立足于服務(wù)中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，暢通黨建工作機(jī)制運(yùn)行，引領(lǐng)和規(guī)范辦公室業(yè)務(wù)工作共同提質(zhì)增效。
（四）加強(qiáng)模范機(jī)關(guān)建設(shè)不放松。要堅(jiān)持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，帶頭營造學(xué)的氛圍，創(chuàng)建政治忠誠的模范機(jī)關(guān)；帶頭營造嚴(yán)的氛圍，創(chuàng)建務(wù)實(shí)清廉的模范機(jī)關(guān)；帶頭營造干的氛圍，創(chuàng)建奮斗爭先的模范機(jī)關(guān)；帶頭夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)建組織過硬的模范機(jī)關(guān)。從而使縣政府辦公室黨建工作走在前、作表率。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇八
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作為動力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強(qiáng)化管理，加大力度，狠抓落實(shí)，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實(shí)現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā)，全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力，依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭做到各項(xiàng)工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則，強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制，確保制度落實(shí)到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強(qiáng)管理，要采取有效的防范措施。
要加強(qiáng)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點(diǎn)加強(qiáng)對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細(xì)前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的，要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇九
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實(shí)落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實(shí)正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)歷落戶年限已經(jīng)過期了，有的費(fèi)用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計(jì)的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經(jīng)濟(jì)重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟(jì)適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學(xué)校，他們四處奔走，疏通關(guān)系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與其在上學(xué)的時候勞民傷財(cái)，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實(shí)施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經(jīng)適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）。
天津人才引進(jìn)落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進(jìn)政策——“海河英才”行動計(jì)劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點(diǎn)、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學(xué)歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行超過1年，個人累計(jì)繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領(lǐng)軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標(biāo)準(zhǔn)，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認(rèn)定、引進(jìn)、評價，突出向市場放權(quán)。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產(chǎn)權(quán)房，或所在單位集體戶落戶。無產(chǎn)權(quán)房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結(jié)果!
下載“天津公安”手機(jī)app或登錄“天津公安”民生服務(wù)平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內(nèi)反饋審核結(jié)果。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強(qiáng)畢博超)。
遼寧省目前的人才引進(jìn)現(xiàn)狀。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年以來，遼寧省引進(jìn)省外優(yōu)秀人才萬余人,引進(jìn)海外留學(xué)人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶到沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當(dāng)前人才引進(jìn)的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項(xiàng)規(guī)定的同時，還加強(qiáng)對人才工作分類指導(dǎo)，相繼制定出臺一系列人才專項(xiàng)政策。有相關(guān)報(bào)告稱14個市也相繼推出了316項(xiàng)促進(jìn)人才與經(jīng)濟(jì)建設(shè)對接的政策規(guī)定，為全面推進(jìn)人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實(shí)施重大人才引進(jìn)活動，精心打造遼寧聚財(cái)用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進(jìn)國外專家項(xiàng)目洽談會暨新技術(shù)展、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實(shí)施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進(jìn)工程”、“海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”為重點(diǎn)的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實(shí)施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進(jìn)和培養(yǎng)上，促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強(qiáng)企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實(shí)際項(xiàng)目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關(guān)產(chǎn)業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。遼寧省財(cái)政安排專項(xiàng)資金，向每位博士后提供6萬元經(jīng)費(fèi)，市級財(cái)政同時配套3萬元經(jīng)費(fèi)，幾年來各級財(cái)政共提供博士后經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計(jì)招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻(xiàn)著自己的光與熱。其中“973”首席科學(xué)家2人，長江學(xué)者特聘教授4人，中科院百人計(jì)劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導(dǎo)師158人。這些專家學(xué)術(shù)在研究學(xué)術(shù)方面已是碩果累累，研究學(xué)術(shù)期間共承擔(dān)3766個項(xiàng)目，其中國家級項(xiàng)目占40%，共完成企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目465項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化260項(xiàng)，累計(jì)新增產(chǎn)值億元。
“百千萬人才工程”增強(qiáng)老工業(yè)基地后勁。
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，著力儲備一批科技學(xué)術(shù)帶頭人，增強(qiáng)老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實(shí)施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內(nèi)一流科學(xué)家；上千名40歲左右的省內(nèi)各學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術(shù)骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊(duì)。幾十年風(fēng)雨變遷，遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項(xiàng)舉措的開創(chuàng)性、權(quán)威性、科學(xué)性和長效性在我省廣大專業(yè)技術(shù)人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和突破遼西北戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo)，加大對農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基。
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域，重點(diǎn)培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、國際交流、學(xué)習(xí)進(jìn)修、在線學(xué)習(xí)等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達(dá)到3000多期，培訓(xùn)五大領(lǐng)域中高級專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進(jìn)工程”引進(jìn)576名緊缺高層次人才。
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次緊缺人才。計(jì)劃五年內(nèi)，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，從海內(nèi)外引進(jìn)數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領(lǐng)軍人才，數(shù)千名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和高級經(jīng)營管理人才，即“十百千高端人才引進(jìn)工程”。通過實(shí)施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進(jìn)百個海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”顯著提升科技研發(fā)水平。
2008年遼寧開始實(shí)施“引進(jìn)百個海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”，即面向海外引進(jìn)100個具有世界前沿技術(shù)水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。把海外招商引資和招才引智相結(jié)合，使海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶項(xiàng)目、技術(shù)、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進(jìn)開發(fā)國際領(lǐng)先，填補(bǔ)國內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年，已完成6批評審，確認(rèn)了253個研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)效果開始顯現(xiàn)，有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
“海創(chuàng)周”
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十
在工作的時候，我一邊向院里面的前輩們請教經(jīng)驗(yàn)，一邊在工作中摸索適合自己的工作方法，遇到任何問題我會及時的紀(jì)錄下來，此外我也會根據(jù)病患們的實(shí)際情況做出不同的醫(yī)治方法，爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當(dāng)然了，在工作的時候我也有不少的地方需要改進(jìn)一下，例如可以讓自己再熱情一些，讓自己的效率再高一點(diǎn)，由于我的經(jīng)驗(yàn)還是比較欠缺的，所以我還是得花更多的時間去提升一下自己的能力才行。在接下來的日子里，我會積極備戰(zhàn)每一次考驗(yàn)，我堅(jiān)信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領(lǐng)導(dǎo)們滿意的醫(yī)生！
時光飛逝，不知不覺又到了考核的日子了?；貞浿稳兆拥墓ぷ?，自己的成長和缺陷都在過去經(jīng)歷的日子里陳列著。過去的工作中，我遇上了很多的事情，有的讓人開心，也有的讓人沮喪。但無論過去發(fā)生了什么，它們都是推動我前進(jìn)的動力之一！正因?yàn)橛羞@樣顛簸的經(jīng)歷，自己才會更加的珍惜現(xiàn)在的成就。在會在工作中更加努力的前行！
當(dāng)然，作為一名醫(yī)生，在自己的工作上我自然是不能犯下錯誤，我必須在工作中嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，以及負(fù)責(zé)的對待，這樣才能對得起這一襲白衣。以下，是我對自己的工作總結(jié)：
其次，就是領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的培訓(xùn)。盡管機(jī)會不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)和會議的時候也常常有領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)之談，這些都是重要的經(jīng)驗(yàn)。
最后，就是在日常對領(lǐng)導(dǎo)前輩的學(xué)習(xí)和討教。這樣的機(jī)會同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。
在工作中，我恪盡職守，在工作中認(rèn)真、仔細(xì)、對沒有把握的事情絕不輕易下結(jié)論。對患者以及家屬負(fù)責(zé)，對醫(yī)院的規(guī)定嚴(yán)格的遵守！
這段時間來的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應(yīng)了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專業(yè)能力。
在工作中，我真正的體會到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
（1285字）。
一、引進(jìn)對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應(yīng)往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進(jìn)人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學(xué)位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補(bǔ)助。
（880字）。
廣州航海學(xué)院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨(dú)立建制的航海高等院校。20xx年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，學(xué)院升格為普通本科院校。根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學(xué)院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學(xué)行政用房面積萬平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備價值億元，擁有世界先進(jìn)的大型海船操縱模擬實(shí)訓(xùn)室，國內(nèi)先進(jìn)的輪機(jī)模擬器實(shí)訓(xùn)室、自動化機(jī)艙模擬實(shí)訓(xùn)室等專業(yè)實(shí)訓(xùn)室和專門訓(xùn)練設(shè)施。
學(xué)院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學(xué)、社會學(xué)科為輔，各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。學(xué)院設(shè)有十個教學(xué)單位；形成了以交通運(yùn)輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運(yùn)服務(wù)類專業(yè)群為支撐的協(xié)調(diào)發(fā)展的航運(yùn)特色鮮明的專業(yè)體系。學(xué)院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務(wù)一線，堅(jiān)持“以專業(yè)為龍頭，以學(xué)科為支撐，以行業(yè)為依托，以應(yīng)用為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性高級人才”的辦學(xué)思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，把學(xué)院辦成一所規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內(nèi)有較大影響的應(yīng)用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求。
見附件。
三、待遇。
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學(xué)院人才引進(jìn)相關(guān)待遇及國家、廣東省相關(guān)政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進(jìn)條件，還可申請廣東省人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。特殊人才和學(xué)院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式。
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號。
電話：聯(lián)系人：陳老師。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
20xx年科技局創(chuàng)先爭優(yōu)自查報(bào)告；自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我局黨支部高度重視，精心組織、周密部署，及時動員全體黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、全面領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)載體、創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容,采取有力措施,扎扎實(shí)實(shí)的步步推進(jìn)。目前,各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序的開展?，F(xiàn)將活動開展情況自查報(bào)告如下:。
一、黨員基本情況。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為組織開展好本單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了由支部書記、局長饒勇同志任組長，副局長鄭邦海為副組長，其他本子成員為成員的科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。以加強(qiáng)對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)有效開展。
2、制定實(shí)施意見。根據(jù)《^v^光山縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在全縣基層組織和^v^員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見〉的通知》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)修改,制定了《科技局創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭做優(yōu)秀^v^員活動實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、方法步驟和具體要求。
3、召開動員大會。為了統(tǒng)一思想，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，我局于5月25日下午召開了由全體干部職工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，深入學(xué)習(xí)了縣委有關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，對本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署，在全局上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。為確?；顒娱_展落到實(shí)處,我局不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)活動開展。一是明確責(zé)任。即明確領(lǐng)導(dǎo)組組長支部書記、局長饒勇同志對此次活動負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)組副組長鄭邦海同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施，其他領(lǐng)導(dǎo)組成員各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是加強(qiáng)活動監(jiān)督，保證活動落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)組定期對本系統(tǒng)活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以保證科技局黨支部按時保質(zhì)保量完成活動的工作安排,確保各項(xiàng)活動安排全面落實(shí)并取得實(shí)效。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日的制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見以及其他有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的文件精神,使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動開展奠定了基礎(chǔ)。
6、創(chuàng)新活動載體。為確?；顒尤〉脤?shí)效，結(jié)合科技局工作實(shí)際，我們不斷創(chuàng)新活動載體：一是組織黨員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干，積極幫助企業(yè)申報(bào)國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目；二是利用先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織開展科技扶貧遠(yuǎn)程課堂活動；三是圍繞我縣種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)情況，組織邀請農(nóng)業(yè)專家開展科技培訓(xùn)和送科技下鄉(xiāng)活動；四是圍繞我縣農(nóng)村改革發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，做好第二批科技^v^選派工作；五是7月份，局長饒勇同志圍繞我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，結(jié)合出國考察的心得，給支部黨員做了一堂精彩的輔導(dǎo)報(bào)告，入會黨員深感受益。
三、主要問題。
由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務(wù)重,從活動開始,我局就在領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動主題等方面逐步抓好落實(shí),進(jìn)一步提高黨員的思想認(rèn)識,要把活動開展和推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題,確保活動順利開展。
四、下步計(jì)劃。
1、結(jié)合科技局活動《實(shí)施意見》和縣委文件精神，對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案進(jìn)行細(xì)化，《細(xì)化方案》進(jìn)行公開評議和意見征詢后予以印發(fā)、落實(shí)，并加強(qiáng)對階段活動開展情況的督導(dǎo)檢查，保證本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段任務(wù)按時按質(zhì)完成并取得實(shí)效。
2、開展撰寫分析報(bào)告、黨員評議等活動,召開黨員會議、不同層次的座談會,開展批評與自我批評,并深入基層,聽取群眾的意見,搞好調(diào)查研究,對存在的問題進(jìn)行整改。
3、結(jié)合科技局當(dāng)前的重點(diǎn)工作,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，進(jìn)一步做好科技管理、科技服務(wù)、科技管理隊(duì)伍建設(shè)等工作，從而促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
20__年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認(rèn)真落實(shí)《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機(jī)，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強(qiáng)與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機(jī)會。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點(diǎn)對點(diǎn)“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。
五是繼續(xù)落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理。