總結(jié)是一個反思和總結(jié)經(jīng)驗的過程，可以提高我們的思維能力和分析能力。寫總結(jié)時要注意用詞得體、語言優(yōu)美、句式多樣，增強文章的表現(xiàn)力和吸引力?？偨Y(jié)是一種需要技巧和經(jīng)驗的寫作形式，下面給大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供參考。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇一
    為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
    會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
    xx指出，在下半年的工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
    會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
    會中，李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
    會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任，同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認(rèn)真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇二
    我院地處mm縣縣城城北區(qū)，建院于1969年，轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張，實際開放床位為140張，設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來，醫(yī)院以精神病?？茷樘厣珜？?，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
    一、圍繞中心，突出特色。我院周密部署，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀，保障人民群眾健康”，并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色?？?、促進我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
    二、強化學(xué)習(xí)，營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個，先后出版宣傳板報5個，橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次，撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達(dá)到1.5萬字以上。
    三、開展調(diào)研，尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進校園”活動，深入基層、深入百姓，召開專題座談會5次，已發(fā)放黨員連心卡100多張，意見表137張，收集意見建議20多條。
    四、創(chuàng)新載體，扎實推進。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動，通過佩戴胸牌，讓黨員身份亮起來。強化黨員意識，切實體現(xiàn)黨員的先進性，塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動，圍繞“四個一”(一張笑臉曖心，一聲問候?qū)捫?，一個環(huán)境舒心，一劑良藥放心)活動，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng)，真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步促進醫(yī)患和諧互信。
    五、解決問題，服務(wù)百姓。針對存在的問題，我們規(guī)范了診療行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，職工精神面貌有了很大變化，工作積極性在提高，病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，取得抗擊“甲流”工作勝利。此外，實施健康惠民行動，今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元，并通過縣殘聯(lián)，幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款，以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者，緩解了社會壓力，促進社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇三
    2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生，依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工的共同努力下，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    一、堅持以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系，強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理；加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理，對醫(yī)療文書和處方定期檢查，并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
    以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標(biāo)。為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，將強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使我院行風(fēng)有了較大改善，整體形象明顯提升。
    經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，辦年總門診量10000余人次，住院1682人，總收入近200萬元。
    二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善院容院貌。
    針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后，院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況，今年3月份，院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯資金，改善院容院貌，使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善，更新彩超機，方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻，硬化了地面，院內(nèi)環(huán)境更加整潔，美觀，院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體，在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標(biāo)語，營造濃厚的文化氛圍，促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    三、落實惠民政策，切實改善民生。
    按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員，先后分成3個工作小組，深入村組，深入農(nóng)戶，為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施，并成立了健康檔案辦公室，2由專人負(fù)責(zé)，動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓，糖尿病，重型精神病三大類疾病進行專門管理，并對孕產(chǎn)婦，3歲以下兒童，65歲以上老年人進行定期隨訪，上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人，參合率達(dá)到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策，把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作，對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民，當(dāng)日即兌付補償，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，做到合理收費，合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策，施行藥品零利率銷售，切實減輕病人負(fù)擔(dān)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    四、加強公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好防保工作。
    3村醫(yī)進行微機知識培訓(xùn)，并計劃在明年前半年，對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
    計劃免疫工作常抓不懈，認(rèn)真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作，對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種，對流動兒童進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作。及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫，按照上級統(tǒng)一要求，做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作，確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài)，實現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故，未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
    婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作，積極開展婦女病普查治工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式，為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬，發(fā)放保健卡，加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表，圓滿完成了全年婦幼保健工作。
    4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
    2012年下半工作計劃。
    1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好寺項工作：一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療，后付費”模式，積極總結(jié)經(jīng)驗。
    2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
    3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
    療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇四
    ---生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
    加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
    二、注重宣傳，強化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
    2---入做好安全生產(chǎn)工作。
    1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。
    4---實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
    二、注重宣傳，強化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
    提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我6---。
    決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
    2012年6月。
    xxx。
    2015年，我院以“三個代表”重要思。
    10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
    要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
    組
    長：董永逵。
    副組長：陳。
    天
    成員：各科室主任。
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負(fù)責(zé)日常工作。
    2、廣泛宣傳發(fā)動，加強培訓(xùn)。
    按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結(jié)。
    12---。
    3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制。
    醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
    4、工作有重點，自查有力度。
    14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細(xì)檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
    16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應(yīng)，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
    （3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
    今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
    xxx。
    2015年12月30日。
    18----。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇五
    不知不覺一年又過去了，對衛(wèi)生院上半年的工作做出總結(jié)是十分有必要?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
    2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
    4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。
    自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解，增強了做“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。
    一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
    醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇六
    20xx上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx上半年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
    2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
    2、鼓勵員工進修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，x人參加晉級及資格考試，x人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
    3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20xx年門診水平。
    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
    3、在應(yīng)對今xx工作中，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進行了篩查。
    1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議x次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
    2、計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、xx、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報新生兒童x人，建卡xx人，接種“五苗”xx人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出xxx，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件x例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
    4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗xx人、xx家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。x月初開展乙腦疫苗接種，共種xxx人;8月開展腸道驅(qū)蟲x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
    5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦xx保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份，住院分娩xx人次，住院分娩率達(dá)xx，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對x名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇七
    時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致，按照年初制定的計劃扎實工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結(jié)如下：
    今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際，我院認(rèn)清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認(rèn)可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
    今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責(zé)任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強，并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進來的原則，送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%（不加財政補助）。
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
    ：按照區(qū)疾控防治重點，以預(yù)防為主，按時完成疫苗接種任務(wù)，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達(dá)98%，報表及時準(zhǔn)確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份；五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預(yù)苗補種792人份；六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。
    ：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達(dá)100%，孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。
    ：按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標(biāo)，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識，使他們進一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害，控制肺結(jié)核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
    ：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化，適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理，并制定管理責(zé)任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。
    院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務(wù)需求，并嚴(yán)重影響工作。
    下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
    1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
    2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
    3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求；
    4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，想方設(shè)法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。
    回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實“醫(yī)改”政策。
    一、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。
    近年來，為加強傳染病管理，我院腸道門診登記率100％、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，強化計免人員培訓(xùn)，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100％，無菌全程免疫接種率達(dá)95％，對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
    二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
    今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98％以上，做好微機員核算員的技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場補償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
    三、藥品零差價工作。
    我院積極相應(yīng)新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法，對我院藥品零差價銷售工作已完成?；舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導(dǎo)的安排進行網(wǎng)上統(tǒng)一采購，非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進行計算機管理銷售更好的確保工作。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的實施和老百姓應(yīng)受的權(quán)益。
    四、強化醫(yī)院分級管理，
    我院加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元，藥品服務(wù)收入萬元，無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
    總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇九
    正文。
    第一篇：上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)。
    是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、業(yè)務(wù)情況。
    上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元（其中藥品收入0000萬元，醫(yī)療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。
    二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)。
    上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達(dá)到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。
    二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，五月份開展8月齡-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。
    四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，半年共上報傳染病0000例。
    五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1-6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。
    三、
    三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進事跡兩次；結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才隊伍建設(shè)。
    人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動計劃，加強學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
    六、效能風(fēng)暴活動實施情況。
    針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來，以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進一步增強率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識，實現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責(zé)任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作；要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。
    二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。
    1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
    一、下一步打算。
    1、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全院形成好學(xué)有上進的氛圍。
    2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才，留住人才、培養(yǎng)人才。
    3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    上半年來我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻，在工作中按照衛(wèi)生局的部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，的“三好一滿意”活動，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理，加強行風(fēng)建設(shè)，完成了上級交給的各項工作任務(wù)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結(jié)如下：
    一、村級衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況。
    6.00；由衛(wèi)生院牽頭，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負(fù)責(zé)收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院，匯總后上報衛(wèi)生局，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報；社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買，統(tǒng)一分發(fā)，并做好出入庫與核銷記錄，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院，統(tǒng)一核銷。
    二、“先診療，后付費”服務(wù)模式落實開展情況。
    根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費”服務(wù)模式實施方。
    案》，結(jié)合我院工作實際，制定本院的實施方案，并成立了以院長為第一責(zé)任人的“先診療，后付費”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“先診療，后付費”住院治療費用結(jié)算協(xié)議書和“先診療，后付費”住院治療費用延期（分期）還款協(xié)議書，并指定專人負(fù)責(zé)先診療后付費信息上報工作。
    三、新農(nóng)合管理運行情況自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后，醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放，并安排后勤工作人員進行督查，對發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放；根據(jù)上級要求，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報銷金額；醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查，主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在，如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金，責(zé)令其立即寫出檢查，處以雙倍罰款，并調(diào)離該工作崗位；如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格；凡來我院就診的患者，門診病人實行即時報銷，住院病人在出院后立即報銷。
    四、信息化建設(shè)情況。
    對于新系統(tǒng)的運行，我院指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級維護工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。
    年人進行了健康體檢，體檢率達(dá)95%；舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育咨詢活動5次；截至目前，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次，兒童查體571人次，管理率均達(dá)98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預(yù)防接種工作有序進行；重大婦幼衛(wèi)生；重大公共衛(wèi)生婦幼項目，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶，發(fā)放住院分娩補助卡158人。
    六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作。
    針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識技能參差不齊的狀況，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標(biāo)準(zhǔn)化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)進一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理，切實維護群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程，提高了村級衛(wèi)生服務(wù)能力，推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
    七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況我院嚴(yán)格按照要求，從省招標(biāo)平臺采購藥品，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象，院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴(yán)格按照人事制度規(guī)定用人，無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細(xì)則，我院每月對全院干部職工進行考核，并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室，通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。
    八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準(zhǔn)備情況。
    我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人。
    負(fù)責(zé)中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作；按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準(zhǔn)備工作，及時上報市衛(wèi)生局，并已按照要求準(zhǔn)備好現(xiàn)場工作。
    九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況。
    2020年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
    一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)。
    開展“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育。根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，我院定期組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，要求每個職工每月做好學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
    二、醫(yī)改工作開展情況。
    自2020年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式，宣傳國家基本藥物制度，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務(wù)收費價格，增強醫(yī)院社會服務(wù)透明度，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。
    管理和藥品零差率銷售，為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。藥品實行零差率銷售使我院各項指標(biāo)有所下降，門診費用與去年同期相比下降20%；住院費用下降了23%。依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個，擬定本單位崗位設(shè)臵方案，做好競聘上崗的各項工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前，小蚌埠醫(yī)院，已競聘上崗40人，衛(wèi)生技術(shù)人員37人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師14人；大專及以上學(xué)歷21人，中專學(xué)歷18人；中級職稱3人，初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高。
    2020年9月—12月改革期間，門診病人較2020年下降32%，住院病人同比下降60%，醫(yī)院總收入下降了49%，藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售，2020年9月至12月總收入60萬元，盈利18萬元，工資和雜費支出44萬元，虧損26萬左右，呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里，急在心里。2020年1月通過院委會幾次會議討論，醫(yī)院職工大會通過，及時成立了績效考核小組，制定了我院內(nèi)部的績效考核方案，并于當(dāng)月起每月實行工作績效考核，通過每月的綜合性績效考核，不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性，使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬之間，其中四五月份高達(dá)40多萬元。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬，其中住院病人822人，收入117萬，門診病人11429，收入84萬，公共衛(wèi)生收入34萬，全年我院任務(wù)數(shù)250萬，現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%。
    三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展。
    用，嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù)，按時上報及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場減免。2020年1至2020年6月20日止新農(nóng)合補償率達(dá)70%，其中使用基本藥物比率為75%，新農(nóng)合住院均次費用1423元，報銷比例79%。在2020年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進單位，報銷比例又提高2%。
    四、加強院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
    一是加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事。
    故防范機制，增強了醫(yī)療安全責(zé)任感。
    三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。
    四是加強門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。
    五是加強臨床藥品管理，把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實行集中網(wǎng)上采購，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
    六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性用品殘核去向正確。
    七是嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
    務(wù)項目以來，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案，及時組織全院職工學(xué)習(xí)了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組，督導(dǎo)考核小組。
    在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進行了隨訪。
    時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢，定期送檢血樣，每個村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語。
    三是在婦幼保健方面，全面推動“母嬰安全”宣傳活動，提高住院分娩率，對高危妊娠進行評分，指導(dǎo)分娩，對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視，對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進行體格檢查。
    四是認(rèn)真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。
    五是認(rèn)真開展計劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預(yù)防接種。
    六是在手足口病等傳染病防治期間，我院嚴(yán)格按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作要求，認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。
    七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進行健康指導(dǎo)，生活干預(yù)。對重癥精神病患者進行健康行為指導(dǎo)，保障人民群眾的身體健康，提高生活質(zhì)量。
    截止2020年6月20日，共建立*******份健康檔案，并實行電子信息化管理，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實，建檔率達(dá)*****%，健康檔案合格率達(dá)到了****%。其中老年人****份，高血壓病****份，糖尿病****份，兒童****份，孕產(chǎn)婦*****份，重性精神病****份。舉辦健康講座****次，參加人數(shù)*****人。設(shè)臵宣傳欄共計***期，發(fā)放健康教育宣傳資料******多份。
    六、加強鄉(xiāng)村一體化管理。
    嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及。
    健知識；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治；積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。
    七、強化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院。
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)，很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義，不接受也不理解，導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務(wù)，希望政府可以加大宣傳力度，讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。2、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來，存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品，不能100%配送及時，同時，藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進一步完善基本藥物制度，增加藥物品種，并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應(yīng)加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
    我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施，農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
    一是以預(yù)防保健為中心，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力抓好預(yù)防保。
    二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預(yù)措施，減少主要居民健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
    三是進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培。
    養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗收。
    四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。五是進一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵工作。進一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。
    六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告。
    七是完善績效考核方案，有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本，加強人才引進和培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)，病工作。
    ****生院2020年上半年工作總結(jié)2020年，我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：
    一、深入貫徹，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進行并取得實效，如何遵循醫(yī)改“?；?、強基層、建機制”的基本原則，我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長，院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”配套文件，領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向，認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分準(zhǔn)備。同時，結(jié)合我院實際，制定崗位聘用方案及績效考核方案，使全院職工從自身實際情況找準(zhǔn)自己的位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
    二、抓好醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全加強醫(yī)院管理，改進服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，控制醫(yī)藥費用，全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染，減少醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度。
    落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)。
    按市局文件精神,從2020年11月20日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級文件精神,并結(jié)合工作實際，進行深入宣傳，將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南，以提高服務(wù)素質(zhì)為重點，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改變用藥習(xí)慣、規(guī)范用藥，指導(dǎo)群眾科學(xué)用藥。截止2020年6月我院累計購進基本藥物****元，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進基本藥物***元，使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。
    四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。
    五、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況。
    1、居民健康檔案完成情況：自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)***人，電子檔案***份。
    2、65歲以上老年人健康管理：1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人***人，健康體檢人數(shù)***人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村戶，對35歲以上人群進行逐一篩查，共篩查出高血壓***人；精神病人***例；糖尿病***。對慢性病患者實行了100%的管理。
    4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理***人，上半年分娩***人，住院分娩***人，住院分娩率達(dá)100%。其中高危孕產(chǎn)婦有***人，全部實行高危管理。高危管理率100%。
    5、大力宣傳各種免費項目，提高目標(biāo)人群的知曉率。認(rèn)真做好“農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形”宣傳，落實工作。目標(biāo)人群知曉率100%，葉酸服用依從率80%。
    6、0——36月齡兒童健康體檢***人，占比例的***%，查出體弱兒童***人并進行管理，管理率達(dá)***%。7、完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)6次，新生兒應(yīng)建卡***人，實建卡***人，建卡率100%。乙肝應(yīng)接種人數(shù)***人，實接種***人，接種率100%。
    8、認(rèn)真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者。現(xiàn)管理結(jié)核病人***人。
    9、傳染病管理：加強門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病***例。
    10、加大各公共項目的健康教育宣傳：通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進一步提高轄區(qū)居民的健康意識，保健意識。
    六、鎮(zhèn)村一體化管理。
    加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè)，年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》，每半年進行考核，實行目標(biāo)管理，兌現(xiàn)獎懲，每月定期召集村醫(yī)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，同時不斷加強對各村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和管理力度。
    七、存在的不足。
    結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是專業(yè)人才，人才斷檔現(xiàn)象存在。
    八、下一步打算。
    在今后的工作中，我院將搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷改進工作作風(fēng)，加強人才培訓(xùn)，全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，新局面。努力抓好以下幾個方面的工作：1、加大對功能科室的人才培養(yǎng)，派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學(xué)習(xí)。
    2、進一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
    3、不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
    2020年半年來，我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾控中心。
    和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機，團結(jié)一致，緊緊圍繞2020年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主線，扎實開展各項工作，順利完成了上半年重點工作，使我院的各項的各項工作有了新的起色，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
    嚴(yán)格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度，實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售，同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售，目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度，開展“四個排隊”和“八個排隊”制度，與職工績效考核實行“雙掛鉤，雙考核”，實行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費的發(fā)放，并執(zhí)行“收支兩條線”管理，按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元，村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達(dá)元，全部藥品按時招標(biāo)配送，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
    二、中醫(yī)工作。
    我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)臵了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，助理醫(yī)師1名，開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，半年累計治療人次，中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)臵中醫(yī)門診1個，中醫(yī)針灸理療室1個，中藥房1個，煎藥室1個；中藥飲片276種，中成藥品種268種，占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
    我院有兩名中醫(yī)師承教育對象，按時完成相關(guān)的工作，中醫(yī)健康教育及。
    中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。
    認(rèn)真落實并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度，在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，以擴大。
    全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，落實農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個覆蓋”目標(biāo)，落實“五統(tǒng)一”（行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個，鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成，共準(zhǔn)入人，原有非法醫(yī)療機構(gòu)個，已取締個，落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進修一天的制度，并不定期到村衛(wèi)生室督查，堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
    五、財務(wù)管理。
    嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度執(zhí)行，實行“收支；兩條線”管理，會計、出納。
    制度健全，做法哦日清月結(jié)，上半年業(yè)務(wù)收入月，上繳專戶元。
    六、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    半年來，我院本著“安全第一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理，制。
    定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元。住院人次，分娩人，手術(shù)余例，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長10%，無醫(yī)療事故發(fā)生，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每周進行半天的集中學(xué)習(xí)，開展護理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，我院護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十
    20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè)，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè)；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設(shè)；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
    xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù)，預(yù)計8月可動工，11月底全面建成；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
    xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預(yù)計7月底完工。
    （二）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
    20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)x街道名稱進行更名或新建。
    x月x日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任（院長）、副主任（副院長）。x月x日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
    （三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
    今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難，嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
    6月上旬，我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認(rèn)為：x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
    （四）衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
    為方便病人就醫(yī)，今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻（iptv）80個課時培訓(xùn)，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導(dǎo)。
    中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前，xx衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
    （五）疾病控制卓有成效
    今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。
    為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了x市地方病（碘缺乏?。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
    （六）衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航
    整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責(zé)令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu)，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬元。
    廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見書，限期整改。
    （七）農(nóng)合政策更加惠民
    20xx年，x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
    一般診療費由原來的8元提高到12元；最高住院限額由原來的15萬提高到20萬；特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56、27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。
    （八）中心工作成效顯著
    5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。
    1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
    2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。
    3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十一
    時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為基礎(chǔ)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。
    加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓(xùn)后進行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。
    二、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。
    近年來，在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平，到目前為止，能對結(jié)核病人進行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓(xùn)，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達(dá)95%，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。
    三、加強醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內(nèi)綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達(dá)20xx多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。
    此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項工作正在緊張施工當(dāng)中，預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。
    同時，我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是加強《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
    今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達(dá)6000多人次，體檢率達(dá)30%。做好微機員核算員的技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場補償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
    五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    在市政府、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動，我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實施方案》，制訂了詳細(xì)的活動安排表，包括學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人，加強學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療安全管理的意見（試行）》等，同時重點學(xué)習(xí)好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及胡錦濤同志《切實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，并做好筆記和心得體會，醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
    六、強化醫(yī)院分級管理，
    我院加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達(dá)95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達(dá)90%、藥品劃價準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元，藥品服務(wù)收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
    總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足，債務(wù)沉重，資金運轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十二
    20xx年，是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在過去的半年里，在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏共同努力下，逐步落實了年初制定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下：
    一、我院加強醫(yī)護人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強職工職業(yè)道德教育，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
    二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。
    五、我院新建綜合樓即將投入使用，衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個新的臺階。
    六、各項指標(biāo)任務(wù)完成情況:醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時進行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。
    過去的半年，我們雖然取得了一定的成績，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
    2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
    4、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
    5、雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
    6、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
    1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松，堅持警鐘長鳴。
    2、從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來，邀請各類衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教，加強醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。
    3、盡快把綜合樓全面投入使用，改善就醫(yī)環(huán)境。
    4、加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。
    5、加強職工政治思想教育，時刻樹立一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的思想理念。
    6、堅持走黨的群眾路線，切實做到從群眾來，到群眾中去。
    7、加大醫(yī)共體宣傳力度，大力宣傳鄉(xiāng)村一體化，完成簽約服務(wù)。
    在今后的工作中，我們要以黨中央為核心，認(rèn)真貫徹“十八大”會議精神，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十三
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道認(rèn)真貫徹落實xx的總體思路和要求，按照區(qū)委xx的工作部署，緊扣xx的發(fā)展目標(biāo)，抓重點，攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)。
    1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人；為xx個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等xx余處。
    2、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導(dǎo)建立全員健康監(jiān)測制度，強化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴(yán)格到位，并為企業(yè)提供幫扶，xx家限上工業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    3、嚴(yán)格驗收復(fù)學(xué)復(fù)課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)xx所學(xué)校、幼兒園和校外機構(gòu)進行了復(fù)學(xué)驗收，相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工按照驗收要求逐項驗收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，目前所有學(xué)校已經(jīng)嚴(yán)格按照常態(tài)化疫情防控要求復(fù)學(xué)復(fù)課。
    街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定的任務(wù)要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，重點項目穩(wěn)步推進。xxxxx重點項目進展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企xx余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負(fù)責(zé)人進行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。20xx年1-5月指標(biāo)工業(yè)完成xx萬元，建筑業(yè)完成xx萬元，固投完成xx萬元，各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    1、落實各項民生政策。xx街道積極推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家，涉及人數(shù)約xx余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個，涉及黨員xx多人，為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴(yán)格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實保障民生需求。
    3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴(yán)格按照機構(gòu)改革要求對街道辦事處進行五辦兩中心一站設(shè)置，理順職責(zé)、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項規(guī)章制度，修訂了財務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務(wù)更便捷。
    3、補足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程，啟動xx整治項目；推進生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%，物業(yè)施工進展xx%；社區(qū)惠民項目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項目。
    1、打造城建升級。加快推進xx等改造項目“清零”任務(wù)，xx計方案進行了對接確認(rèn)；扎實推進“兩下兩進兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進行改造升級，共修建通透式圍墻xx，將xx的xx余處xx廣告燈箱進行拆除。
    2、改善城市衛(wèi)生。實施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務(wù)，街道xx個社區(qū)由第三方負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)，剩余xx個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實施垃圾分類，制定垃圾分類實施方案，xx列為垃圾分類示范點，開展入戶宣傳，逐步進行撤桶并站。實施“垃圾清零”行動，累計清理約xx方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
    3、保護生態(tài)環(huán)境。開展揚塵污染整治，處置環(huán)保揚塵督辦案件xx件，五一期間對轄區(qū)xx處拆遷工地進行自查整改，對xx等拆遷工地進行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達(dá)xx；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
    1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導(dǎo)居民運用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進社會主義核心價值體系建設(shè)，筑牢平安建設(shè)道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
    2、抓實“三零”創(chuàng)建。扛牢主體責(zé)任，街道黨工委和辦事處嚴(yán)格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實處，根據(jù)職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進行排查，實施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強宣傳引導(dǎo)，通過“六進活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強大合力。
    3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化xx個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實現(xiàn)全覆蓋；二是實現(xiàn)管理精細(xì)化，細(xì)化xx個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責(zé)，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務(wù)合力。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十四
    20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標(biāo)，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)xxx萬人次，住院病人數(shù)為xx人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，較去年同期增長xx%。
    二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)xxx多人次；半年免除掛號費xxx元；向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)xxx多元。
    三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率xx%，比去年同期上升xx%。
    四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。
    五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
    六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。
    七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風(fēng)建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。
    八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅xx輛，拐杖xx副，肢具xx副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xx人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信xxx多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計xx多人次對xx名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)xxx元，業(yè)務(wù)總收入xx萬元，成績喜人。
    九、工傷保險定點康復(fù)手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。
    十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道xx篇，印發(fā)宣傳材料xxxx余份，制作橫幅、標(biāo)語xx條，健康教育xx塊、宣傳牌xx塊，網(wǎng)站點率xxx人次。
    十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)xx名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。
    十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
    總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
    一是建立持久學(xué)習(xí)機制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機制，用機制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。
    執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。
    二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。
    現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
    今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
    高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
    1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
    2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
    服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
    “以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
    開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
    出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復(fù)、保健、用藥、飲食、運動、復(fù)查等問題進行指導(dǎo)，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
    文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
    今年上半年，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。
    1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識，xx月xx日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
    2、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診xxx同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
    3、5月15日我市黨會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫(yī)療骨干力量在xx廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節(jié)日和黨會獻禮。
    一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到xx廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時飄來細(xì)雨，這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經(jīng)過認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案，并建議隨時向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)xxx多名，敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。
    xxx院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任xx百忙之中，在市殘聯(lián)理事長xx等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，珍惜自己的就業(yè)機會，自強自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫(yī)護人員技術(shù)培訓(xùn)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，最后xx市長代表市政府，為我院送上了xxx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀。
    xxx院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，xx理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到xxx院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。
    盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級?？迫瞬湃狈?。
    后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。
    1、以醫(yī)院管理年活動為動力，根據(jù)年初制定的五個不搖，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個效益，實現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。
    2、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進展。
    3、加大人才培養(yǎng)和引進的力度，加強風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？平ㄔO(shè)，突出特色興院的主基調(diào)。
    4、規(guī)范醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。
    5、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，推動醫(yī)院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    6、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十五
    為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
    會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
    xx指出，在下半年的`工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
    會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
    會中，李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
    會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任，同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認(rèn)真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十六
    按照中共中共__縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)〔200_〕30號《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神，我院在縣衛(wèi)生局及__鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一安排及嚴(yán)格的部署下，我院結(jié)合實際在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，精心組織、合理安排、積極參與、探索創(chuàng)新、注重實效、自始自終，做到了思想有了新提高、工作有了新改進、醫(yī)院發(fā)展上了新臺階?，F(xiàn)將本次活動的具體情況總結(jié)如下。
    一、學(xué)習(xí)實踐活動的整體情況。
    深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從10月1日起，到目前歷時120多天，主要經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段。在整個活動中，為確保本次活動圓滿完成，我院制定了__鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)實踐活動的實施意見及《__鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，我院緊緊圍繞“創(chuàng)平安和諧單位，建百姓滿意醫(yī)院”這一主題，認(rèn)真開展本次活動，把“七加強七提高七落實”作為本次活動的載體，把“加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供良好的就醫(yī)環(huán)境”作為學(xué)習(xí)實踐活動的落腳點。
    二、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要作法及工作步驟。
    我院始終把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重大政治任務(wù)來抓，思想上高度重視，組織上強化保障，工作上注重落實。衛(wèi)生院成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定了活動實施方案及各階段的工作安排意見，切實做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析評議、整改落實三個階段的工作。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好思想發(fā)動。9月9日，__鄉(xiāng)黨委召開動員會后，我院委會高度重視，于9月10日上午及時召開院委會議，傳達(dá)鄉(xiāng)黨委動員會議精神，專題研究部署我院學(xué)習(xí)實踐活動實施意見，確定了我院實踐載體，成立了由院長張禮同志任組長，會計李順慶同志任副組長，住院部主任為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了工作人員，落實了辦公場所及辦公設(shè)施，研究制定了《__鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和學(xué)習(xí)計劃，制作了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，統(tǒng)一配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記，明確了各自職責(zé)，落實了工作任務(wù)。9月11日下午召開了全體學(xué)員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，對我院開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動進行了周密安排部署，院長張禮同志作了動員講話，要求全體干部職工要把搞好學(xué)習(xí)實踐活動作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，作為各項工作的重中之重，思想上高度重視，認(rèn)識上堅定明確，行動上保持一致，緊密聯(lián)系思想和工作實際，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭檢查、帶頭調(diào)研、帶頭交流，自覺地投入到學(xué)習(xí)實踐活動中來。通過深入細(xì)致地思想發(fā)動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)實踐工作氛圍，推動了活動高質(zhì)量、高水平的開展。
    (二)明確學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好工作落實。為了進一步抓好學(xué)習(xí)任務(wù)的落實，活動一開始，我們就提出要集中學(xué)習(xí)達(dá)到30學(xué)時，把學(xué)習(xí)貫穿活動始終，把提高思想認(rèn)識貫穿活動始終，整個活動期間要做到學(xué)習(xí)理論不斷，學(xué)習(xí)勁頭不減，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不降，切實突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性。一是有針對性的確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織黨員干部采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與大會交流相結(jié)合、安排部署與督促檢查相結(jié)合的辦法，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《論科學(xué)發(fā)展觀》、黨的xx大報告、關(guān)于《不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面》和《在xx屆三中全會上的重要講話》、《在中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上的講話》，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué),使黨員干部比較系統(tǒng)地接受了一次黨的最新理論成果教育。二是注重學(xué)習(xí)方法的多樣性和靈活性。采取大會集中學(xué)原文、專題輔導(dǎo)明來源于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)要義、個人自學(xué)記筆記、交流心得談體會等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神和內(nèi)涵，增強了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我院工作的自覺性。期間，先后組織干部集中學(xué)習(xí)30次，每位學(xué)員要求記兩萬字以上筆記和2篇心得體會，并進行了交流，所有人員參加了交流活動。領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)寫成調(diào)研報告，召開專題調(diào)研交流匯報會1次，多種形式的學(xué)習(xí)實踐活動，推動了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。三是突出了學(xué)習(xí)的實效性。始終突出用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)衛(wèi)生院工作實踐這個主題，始終把完善制度、解決問題、推動工作作為活動的著力點和落腳點，把搞好學(xué)習(xí)調(diào)研與促進當(dāng)前工作結(jié)合起來，把增強黨員干部的政治素質(zhì)和提高工作能力結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)促工作，以工作檢驗學(xué)習(xí)成效，邊學(xué)習(xí)邊實踐，真正做到在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高。
    (三)敞開諫言渠道，廣泛征求意見。我們把征求意見的出發(fā)點放在查找問題和開門納諫上，通過召開座談會、設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見函(表)、個別談話、走訪基層、開通熱線電話和網(wǎng)絡(luò)信息等形式，先后征求到了鄉(xiāng)屬個單位對我院整體情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的意見和建議。歸納起來共四個方面：一是對如何搞好新時期的衛(wèi)生工作，還缺乏深入的專題調(diào)研和探索創(chuàng)新，停留在按法規(guī)、按慣例辦的狀態(tài)，循規(guī)蹈矩有余，開拓創(chuàng)新不足。在學(xué)習(xí)外地新經(jīng)驗、提出工作新思路、爭取工作新突破方面做的還不夠。二是工作中總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，推廣宣傳方面力度還不夠。三是部分同志學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，個別同志對本職工作不安心。四是個別同志對工作熱情不夠，工作水平、政策水平、工作能力等方面欠缺，影響了工作效率和質(zhì)量。這些問題是影響和制約我院工作科學(xué)發(fā)展的主要因素，院委會已專門做了認(rèn)真分析和研究，結(jié)合活動的開展，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出了切實可行的改進措施和對策。(四)深入調(diào)查研究，積極開展交流。院委會圍繞方案中提出的影響我院科學(xué)發(fā)展的難題廣泛開展了調(diào)研活動。調(diào)研小組帶著感情、帶著責(zé)任深入基層，圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、推進衛(wèi)生工作創(chuàng)新發(fā)展;加強疫苗接種、提高兒童健康水平：加強婦女病健康教育活動，降低婦女病發(fā)病率：加強中老年人的健康教育，提高中老年人的健康水平等4個調(diào)研課題進行走訪調(diào)研，與群眾零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面掌握制約我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的新情況、新矛盾、新問題，從而為整個學(xué)習(xí)實踐活動切實解決問題打下了良好基礎(chǔ)。期間，召開座談會2場次，發(fā)放調(diào)查問卷30份，發(fā)放征求意見函50份，記錄調(diào)研問題12條，召開學(xué)習(xí)調(diào)研交流會1次。
    (五)嚴(yán)格工作程序，加大督查力度。為了確保學(xué)習(xí)實踐活動穩(wěn)步推進，各項工作任務(wù)落實到位，我院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格按照實施方案的規(guī)定程序和要求，堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊實踐、邊改進，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加大督促檢查指導(dǎo)力度，對達(dá)不到規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定動作未完成的，寧可延長時間，也不搞人為過渡。采取定期不定期調(diào)閱檢查學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研日記和心得體會，及時協(xié)調(diào)溝通等方式方法，及時發(fā)現(xiàn)并解決活動中存在的問題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動的正常開展。學(xué)習(xí)調(diào)研階段共組織督促檢查2次，對存在的問題進行了逐項反饋，確保了學(xué)習(xí)實踐活動的順利推進。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十七
    xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心，團結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，層層分解落實責(zé)任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%?？傊С鰔萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
    二、認(rèn)清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
    隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
    三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
    今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
    四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。
    上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準(zhǔn)確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
    總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十八
    按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
    (一)聚焦主題，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推進工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
    在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
    報送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇十九
    20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會，大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
    醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中，進一步恪守服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
    1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
    為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升醫(yī)院整體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù)，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
    而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
    3、定期開展自查工作，及時糾察批漏。
    我院定期開展自查工作，嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認(rèn)真分析，積極改正。
    4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識。
    針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。
    知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領(lǐng)著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。
    20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績，這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)和工作思路篇二十
    按照中共中共xx縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)〔200x〕30號《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神，我院在縣衛(wèi)生局及xx鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一安排及嚴(yán)格的部署下，我院結(jié)合實際在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，精心組織、合理安排、積極參與、探索創(chuàng)新、注重實效、自始自終，做到了思想有了新提高、工作有了新改進、醫(yī)院發(fā)展上了新臺階?，F(xiàn)將本次活動的具體情況總結(jié)如下。
    一、學(xué)習(xí)實踐活動的整體情況。
    深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從10月1日起，到目前歷時120多天，主要經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段。在整個活動中，為確保本次活動圓滿完成，我院制定了xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)實踐活動的實施意見及《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，我院緊緊圍繞“創(chuàng)平安和諧單位，建百姓滿意醫(yī)院”這一主題，認(rèn)真開展本次活動，把“七加強七提高七落實”作為本次活動的載體，把“加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供良好的就醫(yī)環(huán)境”作為學(xué)習(xí)實踐活動的落腳點。
    二、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要作法及工作步驟。
    我院始終把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重大政治任務(wù)來抓，思想上高度重視，組織上強化保障，工作上注重落實。衛(wèi)生院成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定了活動實施方案及各階段的工作安排意見，切實做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析評議、整改落實三個階段的工作。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好思想發(fā)動。9月9日，xx鄉(xiāng)黨委召開動員會后，我院委會高度重視，于9月10日上午及時召開院委會議，傳達(dá)鄉(xiāng)黨委動員會議精神，專題研究部署我院學(xué)習(xí)實踐活動實施意見，確定了我院實踐載體，成立了由院長張禮同志任組長，會計李順慶同志任副組長，住院部主任為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了工作人員，落實了辦公場所及辦公設(shè)施，研究制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和學(xué)習(xí)計劃，制作了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，統(tǒng)一配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記，明確了各自職責(zé)，落實了工作任務(wù)。9月11日下午召開了全體學(xué)員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，對我院開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動進行了周密安排部署，院長張禮同志作了動員講話，要求全體干部職工要把搞好學(xué)習(xí)實踐活動作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，作為各項工作的重中之重，思想上高度重視，認(rèn)識上堅定明確，行動上保持一致，緊密聯(lián)系思想和工作實際，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭檢查、帶頭調(diào)研、帶頭交流，自覺地投入到學(xué)習(xí)實踐活動中來。通過深入細(xì)致地思想發(fā)動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)實踐工作氛圍，推動了活動高質(zhì)量、高水平的開展。
    (二)明確學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好工作落實。為了進一步抓好學(xué)習(xí)任務(wù)的落實，活動一開始，我們就提出要集中學(xué)習(xí)達(dá)到30學(xué)時，把學(xué)習(xí)貫穿活動始終，把提高思想認(rèn)識貫穿活動始終，整個活動期間要做到學(xué)習(xí)理論不斷，學(xué)習(xí)勁頭不減，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不降，切實突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性。一是有針對性的確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織黨員干部采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與大會交流相結(jié)合、安排部署與督促檢查相結(jié)合的辦法，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平論科學(xué)發(fā)展觀》、黨的xx大報告、關(guān)于《不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面》和《在xx屆三中全會上的重要講話》、《在中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上的講話》，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué),使黨員干部比較系統(tǒng)地接受了一次黨的最新理論成果教育。二是注重學(xué)習(xí)方法的多樣性和靈活性。采取大會集中學(xué)原文、專題輔導(dǎo)明來源于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)要義、個人自學(xué)記筆記、交流心得談體會等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神和內(nèi)涵，增強了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我院工作的自覺性。期間，先后組織干部集中學(xué)習(xí)30次，每位學(xué)員要求記兩萬字以上筆記和2篇心得體會，并進行了交流，所有人員參加了交流活動。領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)寫成調(diào)研報告，召開專題調(diào)研交流匯報會1次，多種形式的學(xué)習(xí)實踐活動，推動了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。三是突出了學(xué)習(xí)的實效性。始終突出用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)衛(wèi)生院工作實踐這個主題，始終把完善制度、解決問題、推動工作作為活動的著力點和落腳點，把搞好學(xué)習(xí)調(diào)研與促進當(dāng)前工作結(jié)合起來，把增強黨員干部的政治素質(zhì)和提高工作能力結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)促工作，以工作檢驗學(xué)習(xí)成效，邊學(xué)習(xí)邊實踐，真正做到在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高。
    (三)敞開諫言渠道，廣泛征求意見。我們把征求意見的出發(fā)點放在查找問題和開門納諫上，通過召開座談會、設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見函(表)、個別談話、走訪基層、開通熱線電話和網(wǎng)絡(luò)信息等形式，先后征求到了鄉(xiāng)屬個單位對我院整體情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的意見和建議。歸納起來共四個方面：一是對如何搞好新時期的衛(wèi)生工作，還缺乏深入的專題調(diào)研和探索創(chuàng)新，停留在按法規(guī)、按慣例辦的狀態(tài)，循規(guī)蹈矩有余，開拓創(chuàng)新不足。在學(xué)習(xí)外地新經(jīng)驗、提出工作新思路、爭取工作新突破方面做的還不夠。二是工作中總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，推廣宣傳方面力度還不夠。三是部分同志學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，個別同志對本職工作不安心。四是個別同志對工作熱情不夠，工作水平、政策水平、工作能力等方面欠缺，影響了工作效率和質(zhì)量。這些問題是影響和制約我院工作科學(xué)發(fā)展的主要因素，院委會已專門做了認(rèn)真分析和研究，結(jié)合活動的開展，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出了切實可行的改進措施和對策。(四)深入調(diào)查研究，積極開展交流。院委會圍繞方案中提出的影響我院科學(xué)發(fā)展的難題廣泛開展了調(diào)研活動。調(diào)研小組帶著感情、帶著責(zé)任深入基層，圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、推進衛(wèi)生工作創(chuàng)新發(fā)展;加強疫苗接種、提高兒童健康水平：加強婦女病健康教育活動，降低婦女病發(fā)病率：加強中老年人的健康教育，提高中老年人的健康水平等4個調(diào)研課題進行走訪調(diào)研，與群眾零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面掌握制約我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的新情況、新矛盾、新問題，從而為整個學(xué)習(xí)實踐活動切實解決問題打下了良好基礎(chǔ)。期間，召開座談會2場次，發(fā)放調(diào)查問卷30份，發(fā)放征求意見函50份，記錄調(diào)研問題12條，召開學(xué)習(xí)調(diào)研交流會1次。
    (五)嚴(yán)格工作程序，加大督查力度。為了確保學(xué)習(xí)實踐活動穩(wěn)步推進，各項工作任務(wù)落實到位，我院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格按照實施方案的規(guī)定程序和要求，堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊實踐、邊改進，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加大督促檢查指導(dǎo)力度，對達(dá)不到規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定動作未完成的，寧可延長時間，也不搞人為過渡。采取定期不定期調(diào)閱檢查學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研日記和心得體會，及時協(xié)調(diào)溝通等方式方法，及時發(fā)現(xiàn)并解決活動中存在的問題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動的正常開展。學(xué)習(xí)調(diào)研階段共組織督促檢查2次，對存在的問題進行了逐項反饋，確保了學(xué)習(xí)實踐活動的順利推進。