方案是指為解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)而經(jīng)過考慮、規(guī)劃、設(shè)計的一系列步驟或方法。那么我們該如何評估和選擇最合適的方案呢？在選擇方案時，我們需要考慮各種因素并進(jìn)行綜合權(quán)衡。評估方案的優(yōu)劣對于最終的決策非常關(guān)鍵。選擇最佳方案前，我們需要進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，確保能夠承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。評估方案的可行性和可行性研究是我們在決策前必不可少的步驟。選擇最佳方案需要我們有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在評估方案時，我們需要考慮項目的預(yù)算和時間限制。選擇一個符合我們需求的方案是確保項目成功的基礎(chǔ)。這些案例展示了方案的成功實施和效果評估，可以啟發(fā)我們制定更加合理和有效的方案。
公司季度會議方案篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活，在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，增進(jìn)團(tuán)隊意識，同時體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司的企業(yè)文化建設(shè)，特?fù)袢月x日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊小游戲活動體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
二、季度活動時間安排。
8月24號(周六)下午6點鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(寧波xx公司會議室)。
9月07號(周六)下午6點鐘(晚餐后)籃球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
9月28號(周六)下午6點鐘(晚餐后)室內(nèi)互動小游戲(寧波xx公司會議室)。
10月12號(周六)下午6點鐘(晚餐后)臺球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
10月26號(周六)下午6點鐘(晚餐后)茶話表演會活動寧波xx公司會議室)。
11月09號(周六)下午6點鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
11月23號(周六)下午6點鐘(晚餐后)茶話故事會活動(寧波xx公司會議室)。
12月14號(周六)下午6點鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
12月28號(周六)下午6點鐘(晚餐后)室外互動游戲(公司內(nèi)前方空地)(時間地點暫定，若有改變及時調(diào)節(jié))。
三、參加人員。
四、活動流程。
室內(nèi)小游戲活動：
1.參加人員：全體行政人員。
2.時間地點：8月24號下午6：00，二樓會議室。
3熱身階段：
一個游戲主持者(暫定為xxx)，選2個人在活動開始的時候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù))，先把活動氣氛提升起來。
4.開始組隊。
8-10個人組成的小組，我們要打破大家自由組隊的傳統(tǒng)觀念，具體操作是：大家圍成一個大圈的前提下，讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報數(shù)，每個報到相同數(shù)字的員工自然地形成一個臨時組成的小組(該小組形成后，下面的活動就要以此為單位同步進(jìn)行)，這樣有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我們團(tuán)隊精神的`培育與構(gòu)建。
5游戲內(nèi)容：
1.猜人名。
名人一定家喻戶曉，但不一定來自現(xiàn)代還是古代，不一定來自政界還是娛樂圈，還可能是名企高管，或者是奧運會冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽，每隊選派一名代表參加。游戲規(guī)則：
1、在前面擺四個椅子。
2、每組代表為名人坐在椅子上，面對小組的隊員們。
3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。
4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人員都知道，但誰都不能直接說出來。
5、從1隊代表開始猜，開始，他必須要問封閉式的問題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答yes，他還可以問第二個問題。如果小組成員回答no，他就失去機(jī)會，輪到2隊發(fā)問，如此類推。小組成員除了“yes”和“no”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示，如有違規(guī)，直接淘汰。
6、誰先猜出自己是誰者為勝。(用時20分鐘)。
7、最先猜出來者有小禮品獎勵(棒棒糖)，最后猜出來者要受到懲罰。
懲罰名稱：釣青蛙：
被懲罰的人要蹲在地上，用嘴去咬住有懲罰實施者用繩子吊著的棒棒糖，不允許完全站起來，也不允許用手，更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣??有你自己的口水哦)活動目的：
訓(xùn)練一線管理人員，或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力，利用所獲取的信息縮小范圍，從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求yes答案的過程，練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。
游戲深思：
1你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?
2如果你是名人，你回怎樣改進(jìn)提問的方法?
3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動性。
2小游戲:。
游戲名稱：刮大風(fēng)。
游戲內(nèi)容：
這個游戲適合人多時玩，每個人都有一把椅子坐，還有一個人沒有位子坐，然后這個人就被指定為這一局的主持人，也稱施風(fēng)者，施風(fēng)者開始刮風(fēng)，刮什么風(fēng)全由他定。比如他說“今天刮大風(fēng)啊，刮今天穿白色襪子的人”，那所有坐著的穿白襪的人必須起身換個位子，主持人就可以趁機(jī)坐下，必需要有一個人沒位子。
也可以刮“錢包里有女朋友照片的人”之類。有人會不知所措，突然發(fā)覺自己是被刮的人之一，然后像無頭蒼蠅一樣亂撞。
活動目的：
訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度，對于經(jīng)常坐辦公室人員來講，很多肢體行為比較麻木遲鈍，這個游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。
獎懲措施：
反應(yīng)慢沒位置坐的人就是要被懲罰的人，在做游戲之前，每個人都要寫張小紙條，上面寫上自己想問的問題，但是尺度不能太大哦，或者寫上要懲罰別人去做的事情，(類似于真心話大冒險)被懲罰的人先去抽出一張，然后主持人念出來被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問題，或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完，游戲結(jié)束)。
瘋狂的設(shè)計。
一、游戲類型：益智型、團(tuán)體合作型。
二、游戲目的：增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力。
三、游戲人數(shù)：至少兩個小組，每組10人左右。
四、游戲道具：小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)。
五、游戲規(guī)則：
第一輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的26個字母中的兩個，然后用最短的時間擺出這個字母。
第二輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的一個單詞，然后用最短的時間擺出這個單詞。
六、游戲時間：30分鐘。
公司季度會議方案篇二
20xx年3月9日(星期五全天)。
20xx年3月10日上午(星期六)。
二、會議內(nèi)容。
1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作。
2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、加快推進(jìn)評估建設(shè)工作。
三、會務(wù)組工作安排。
會務(wù)組由院長辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成，分工如下:。
(一)會議總協(xié)調(diào):。
盧鳳鵬池涌。
(二)會議秘書組:。
組長:安靜羅璇。
成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。
陳健石柳江。
主要負(fù)責(zé)會議日程安排、會議文件編寫、會議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會議記錄等工作。
(三)會議后勤保障組:。
組長:周勇趙軍。
成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠。
劉玉娟張寒秋王慶武。
主要負(fù)責(zé)會場布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
(四)會議宣傳組:。
組長:陳永。
成員:宣傳部全體人員。
主要負(fù)責(zé)會議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作。
四、參會人員。
(一)20xx年3月9日上午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級、科級干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實驗室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、無教學(xué)任務(wù)的教職工。
7、學(xué)生代表(每個學(xué)院2人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(二)20xx年3月9日下午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級、科級干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實驗室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、教務(wù)處全體工作人員。
7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(三)20xx年3月10日上午。
1、全校教職工。
2、學(xué)生代表(每個學(xué)院5人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
五、會議要求。
(一)考勤紀(jì)律要求。
(1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準(zhǔn)請假，不遲到，不中途離場。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤，會后將考勤上報院長辦公室。
(2)會議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤，并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
(3)所有科級以上干部如有課，請及時做好調(diào)、停課的安排。
(二)會場秩序要求。
(1)請?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會場。
(2)請將手機(jī)關(guān)閉，或調(diào)到振動狀態(tài)。
(3)認(rèn)真做好記錄。
(4)不得在會場中隨意走動，不得高聲喧嘩。
附件:20xx年度教學(xué)工作會議議程。
二0xx年三月七日。
公司季度會議方案篇三
(為了保證會議質(zhì)量，在會議正式開始之前，請大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))。
尊敬的公司董事長，尊敬的楊總經(jīng)理，以及在座所有的袁記家人們，大家上午好!
伴隨著成功的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在這初秋的10月，我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會”!歡迎大家如約而至的參加我們的會議，首先我謹(jǐn)代表本次會議的承辦單位公司辦公室，對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的，伙伴們我們今天的會議分為了上午和下午兩個部分，上午的時候我們首先會請到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享，然后我們會邀請到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享，隨后我們還將邀請到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時候我們將邀請公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計劃”的分享交流，然后會請到我們尊敬的董事長作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會議正式開始之前，為了保證會議質(zhì)量，請大家再次的檢查自己的手機(jī)，把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，在今天的會議進(jìn)行中，為了避免影響他人，請不要隨意走動，如果您有任務(wù)問題請向會場四周的會務(wù)組人員詢問，我們將為您解答。
破冰，熱場(一對一小游戲)。
好，伙伴們，真誠的友誼源自于不斷的自我介紹，按照慣例，現(xiàn)在到了我們互相問候的時間，現(xiàn)在請大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量，快節(jié)奏音樂)。
(西藏旅游分享回顧)。
好的，伙伴們在9月底10月初，公司舉辦了一次為期7天旅游活動，本次旅游有(激情上臺音樂)。
…….(3位伙伴分享)。
非常感謝我們這3位伙伴的分享，相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會，希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運用到我們的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我們就進(jìn)行今天會議的第一項，由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財年加盟工作總結(jié)，在我們有請徐總以前，請大家先回顧我們20xx財年新設(shè)店及新整改店ppt，有請dv!(播放新開店ppt)。
好的，讓我們用熱烈的掌聲有請加盟部徐總!(激情上臺音樂)。
…….(徐總發(fā)言)。
感謝徐總的交流，同時也再次借助大家的掌聲，恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴，希望你們在西藏玩得開心!
好的，下面我們休息10分鐘，10分鐘后會議繼續(xù)謝謝大家!(會間休息音樂)。
………。
好的，伙伴們，現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會議繼續(xù)進(jìn)行，下面我們進(jìn)行上午會議的第三項，有請公司總經(jīng)理宣布20xx財年旅游獎勵辦法，在我們有請楊總以前，請大家先欣賞我們20xx財年即將去到的旅游地點短片，有請dv!
好的，請大家用熱烈的掌聲有請楊總!(激情上臺音樂)。
…….(楊總發(fā)言)。
感謝楊總的發(fā)言，相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的，下面進(jìn)行上午會議的最后一項，我們將邀請一位董事長特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人，他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個傳統(tǒng)行業(yè)，同時也從事過培訓(xùn)、營銷等新興行業(yè)，現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板，更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商，可以說他是一位生意場上的多面手。通過數(shù)十年在生意場上的打拼，他在摸索出了許多的心得和體會，今天在我們董事長的邀請下，他也來到了我們的會議現(xiàn)場，那么大家想不想聽到他的分享??好，那就用你們熱情的雙手，有請周清順周老師!
好的，感謝周老師的分享，請大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的，我們上午的會議到此結(jié)束，下面請大家在我們會務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐，下午的1點半我們準(zhǔn)時在這里集合進(jìn)行下午的會議內(nèi)容，好的，謝謝大家上午的支持，我們下午再見!謝謝大家!
(下午會議開始)。
伙伴們，現(xiàn)在好!
好的，伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會議的第一項，各對對聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對對聯(lián)小組”成立于20xx年初，首先由公司總經(jīng)理提出，將袁記的眾多加盟商分為了若干小組，并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長。
對對聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財富之緣”，在加盟商之間營造了濃厚的互相幫助的氛圍，因此許多加盟商伙伴從對對聯(lián)小組活動中收獲到了許多有用的知識，讓自己的經(jīng)營管理水平迅速提高。
目前對對聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟，每個月，各小組都會在固定的時間準(zhǔn)時召開小組會議，在會議中，各店會將近期經(jīng)營管理中遇到的疑問、難點與大家分享，然后由大家群策群力的幫助解決，到目前為止公司共計有對對聯(lián)小組6個，涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴，可以說，我們的對對聯(lián)小組活動已經(jīng)開展的如火如荼，今天我們也不例外的將見識到各小組的風(fēng)采，現(xiàn)在就請大家先欣賞“對對聯(lián)小組20xx財年活動展示”ppt，有請dv!
那么現(xiàn)在機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，那一個小組愿意第一個上臺展示!?
(小組展示)。
好的，感謝我們各位組長在這一年中的傾情付出，正因為有你們的幫助袁記才如此的欣欣向榮，下面我們就將對各小組的組長進(jìn)行獎勵，讓我們用熱烈的掌聲有請各小組組長上臺!(上臺音樂)，讓我們有請尊敬的董事長為他們頒獎!掌聲有請!
好的，恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎組長，希望在20xx年里，你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊創(chuàng)造一個又一個奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會議的最后一項，我們將有請公司董事長作本次會議的主題演講，在我們邀請董事長之前，請大家先欣賞短片，生命的列車!有請dv!
好的，伙伴們一流的演講需要一流的聽眾，請大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請公司董事長!
感謝董事長的激情演講，讓我們再次把掌聲送給他!
好的，我們本次會議到此結(jié)束，下面請大家填寫會后調(diào)查表，然后我們集體合影，再次感謝各位對本次會議的支持，謝謝大家!
公司季度會議方案篇四
2、地點：心一號會議室。
3、主席臺就坐：董事長，總經(jīng)理、主持人。
4、13:28由主持人宣布會議開始，奏國歌，全體起立，
5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報告。
6、宣讀20xx年度嘉獎通報，頒獎。
7、獲獎代表發(fā)言，{暫定兩位}。
8、董事長做20xx年總結(jié)發(fā)言，并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
9、閉幕。
1、天元酒店送開場舞歷時5分鐘。
2、晚會主持人宣布晚會開始【】歷時5分鐘。
3、18點，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
4、第一輪抽獎，{266元}歷時5分鐘。
5、歌曲：{四分鐘}。
6、第二輪抽獎；{266元}歷時5分鐘。
7、節(jié)目10分鐘。
8、抽獎：666元，副總。10分鐘。
9、節(jié)目5分鐘。
10、抽獎：666元，副總5分鐘。
11、節(jié)目6分鐘。
12、抽獎，1666，{預(yù)計兩個}總經(jīng)理6分鐘。
13、合唱5分鐘。
14、抽獎，董事長抽獎，設(shè)三個，預(yù)計六個。時間15分鐘。
公司季度會議方案篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
今天，我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會議。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達(dá)會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向主持人請假。2、會議期間手機(jī)應(yīng)處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言；
第二項：董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準(zhǔn)時開始，請大家提前準(zhǔn)時參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的`會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
感謝董事長的講話！
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會議為動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實干，發(fā)揚(yáng)成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
公司季度會議方案篇六
為促進(jìn)公司市場銷售運作，加快產(chǎn)品推向市場，在有限時間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案，對銷售實行集中管控，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤。
1、公司組織架構(gòu)。
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉儲;。
策劃組：推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財務(wù)部：會計、出納。
1、以市場為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ)。
2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收。
以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確?；乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務(wù)質(zhì)量。
開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時，給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理，以制度為準(zhǔn)則，業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。
考核方面，首先明確各崗位職責(zé)，實行季度考核，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
公司季度會議方案篇七
民政科按照《北京市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》及北京市相關(guān)政策文件要求，為了加快推動我地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確職責(zé)，提升養(yǎng)老服務(wù)工作質(zhì)量和水平。邀請了地區(qū)東片社區(qū)5名老人，西片社區(qū)5名老人為代表，在皇北社區(qū)召開了景山街道居家養(yǎng)老座談會。座談會也邀請了辦事處副主任蘆微，皇北社區(qū)書記、社區(qū)福利主任參加座談。
老人們暢所欲言，首先對景山街道為老服務(wù)工作進(jìn)行了肯定，對工作人員的辛苦付出表示感謝，同時提出了針對不同年齡段的老年人提供分門別類的服務(wù)措施，也對醫(yī)療、住房等個多的項目提出了自己的需求和看法。會議中，蘆主任也承諾，作為政策的執(zhí)行者會全力為老年人服務(wù)，更多更好的執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠方案。
此次座談會，民政科認(rèn)真做了會議紀(jì)要，今后民政科會繼續(xù)依據(jù)相關(guān)助老政策，更好的為地區(qū)老年人服務(wù)，讓老年人在家門口享受愉快的晚年生活。
公司季度會議方案篇八
一、各項目部匯報11月份工作情況（詳見各項目部11月份月報）。
二、總工辦月度檢查情況通報及工作要求。
（一）檢查要點。
1、對新開工項目進(jìn)行技術(shù)交底、檢查其開工前準(zhǔn)備工作的落實情況;。
2、見證取樣工作的抽查，對原材料復(fù)試、砼試塊的取樣檢查;。
（二）檢查結(jié)果。
1、項目資料普遍能與工程進(jìn)度同步，行為資料、方案、特殊工種上崗證、見證取樣、平行檢驗、隱蔽驗收等主要資料基本齊全，但小型項目資料較凌亂，收集整理不及時。
2、能及時將公司會議精神及總監(jiān)會精神傳達(dá)到各位員工，大部分項目部有內(nèi)部會議紀(jì)要;。
（三）下月檢查重點。
1、見證取樣方面：檢查臺賬記錄，檢查取樣日期、送樣日期、結(jié)果;
2、安全方面：除腳手架、臨時用電外，檢查大型機(jī)械記錄及相應(yīng)臺賬;。
3、現(xiàn)場揚(yáng)塵控制、職工宿舍臨時用電、冬季防火;。
4、本年度第四季度對各項目部考核;。
（四）今后工作要求。
2、傳達(dá)公司會議精神的同時做好項目部內(nèi)部會議紀(jì)要;。
5、國家公祭日期間的停工通知必須監(jiān)督落實;
6、為進(jìn)一步做好服務(wù)工作，各項目《工程月度分項報告》須及時提交業(yè)主。
三、關(guān)于砼試塊制作過程中見證取樣的經(jīng)驗交流。
分別請沈華樞（仙林學(xué)則路九霄商業(yè)綜合體項目）和史建榮（浦口文化中心項目）結(jié)合本項目的實際操作與大家交流（詳見附件）。重點如下：
4、可與檢測中心技術(shù)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，咨詢各種檢測的試驗周期及各種材料的取樣數(shù)量;。
5、取檢測報告時仔細(xì)查看，要及時向?qū)１O(jiān)、總監(jiān)匯報相關(guān)檢測情況。
四、國家公祭日停工期間項目工作安排及要求（詳見會議發(fā)放表格）。
2、12月12日組織20xx年入職新員工進(jìn)行培訓(xùn);。
3、12月15日組織水、電監(jiān)理工程師參觀蓮花社區(qū)中心項目;。
4、整理竣工資料、年鑒資料，進(jìn)行創(chuàng)新獎申報、組織年度總監(jiān)考評及員工考核。
五、公司相關(guān)通知傳達(dá)（詳見公司網(wǎng)站）。
1、布置20xx年年會初步安排;對各項目、各科室年終總結(jié)的要求;。
2、關(guān)于公司年鑒編寫的實施意見（寧堃監(jiān)20xx4號）;。
4、公司總監(jiān)會議制度（寧堃監(jiān)20xx6號）。
公司季度會議方案篇九
面對機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
上午9：00——11：30下午3：00——5：00。
會議地點：華天大酒店會議廳406。
會議由副總經(jīng)理主持。
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)。
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告。
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)。
對等接待。
銷售部的銷售報告表。
總經(jīng)理的報告。
各部門代表的報告。
副總經(jīng)理的總結(jié)報告。
公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表。
捌萬柒仟叁佰元整。
公司季度會議方案篇十
20xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。
公司一樓多功能廳。
1、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)。
2、市場部全體人員。
3、國貿(mào)部全體人員。
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)。
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報。
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員。
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設(shè)置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元);。
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成：3名(獎勵為3萬元);。
1、簽到表(2張)。
2、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;。
3、會議ppt;。
4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆);。
6、禮炮(兩只);。
7、花環(huán)(六束);。
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;。
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;。
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
公司季度會議方案篇十一
請大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會暨xx攻堅戰(zhàn)動員會現(xiàn)在開始開會。今天的會議共有四項議題：
一是公司董事長、總經(jīng)理xx對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書記xx對三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時對四季度黨委工作進(jìn)行部署。
三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。
四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅會戰(zhàn)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會第一項，請××對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進(jìn)行大會第二項，請公司黨委書記xx對公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時對黨委四季度工作進(jìn)行部署，提出要求。
下面進(jìn)行大會第三項，生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。
下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
下面請生產(chǎn)部做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經(jīng)理xx對公司三季度行政工作做了全面總結(jié)，同時對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務(wù)實、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結(jié)，并對四季度黨委工作進(jìn)行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
四季度，盡管經(jīng)營形勢總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們在這里召開攻堅戰(zhàn)動員會，其目的就是對四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動員和部署，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場攻堅戰(zhàn)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點：
一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認(rèn)識攻堅戰(zhàn)的重大意義。剛才，xx已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰(zhàn)，就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織××生產(chǎn)，加快推進(jìn)××建設(shè)，實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，提高職工收入，而發(fā)出的動員會進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，務(wù)實高效，群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認(rèn)識到會戰(zhàn)的.重要意義，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動起來，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立會議制度，切實解決問題，落實措施。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰(zhàn)目標(biāo)開展工作，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務(wù)實的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。
三是要強(qiáng)調(diào)計劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅戰(zhàn)時間非常緊張，所以生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點，決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。
四是要加強(qiáng)過程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。
五是要做好后勤保障。攻堅戰(zhàn)是一場硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會戰(zhàn)沒有局外人，所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅會戰(zhàn)中去，特別是要關(guān)心職工生活，做好后勤保障和服務(wù)工作。
六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊要對攻堅戰(zhàn)實施全過程進(jìn)行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時進(jìn)行督促，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
同志們，公司攻堅戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰(zhàn)的全面勝利！
會后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進(jìn)行檢查考核。
謝謝大家，散會。
公司季度會議方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會議。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達(dá)會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向主持人請假。2、會議期間手機(jī)應(yīng)處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言;。
第二項：董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準(zhǔn)時開始，請大家提前準(zhǔn)時參加，謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的'這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎!
(董事長講話)。
公司季度會議方案篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活，在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，增進(jìn)團(tuán)隊意識，同時體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司的企業(yè)文化建設(shè)，特?fù)袢月x日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊小游戲活動體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
二、季度活動時間安排。
8月24號(周六)下午6點鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(寧波xx公司會議室)。
9月07號(周六)下午6點鐘(晚餐后)籃球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
9月28號(周六)下午6點鐘(晚餐后)室內(nèi)互動小游戲(寧波xx公司會議室)。
10月12號(周六)下午6點鐘(晚餐后)臺球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
10月26號(周六)下午6點鐘(晚餐后)茶話表演會活動寧波xx公司會議室)。
11月09號(周六)下午6點鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
11月23號(周六)下午6點鐘(晚餐后)茶話故事會活動(寧波xx公司會議室)。
12月14號(周六)下午6點鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
12月28號(周六)下午6點鐘(晚餐后)室外互動游戲(公司內(nèi)前方空地)(時間地點暫定，若有改變及時調(diào)節(jié))。
三、參加人員。
四、活動流程。
室內(nèi)小游戲活動：
1.參加人員：全體行政人員。
2.時間地點：8月24號下午6：00，二樓會議室。
3熱身階段：
一個游戲主持者(暫定為xxx)，選2個人在活動開始的時候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù))，先把活動氣氛提升起來。
4.開始組隊。
8-10個人組成的小組，我們要打破大家自由組隊的傳統(tǒng)觀念，具體操作是：大家圍成一個大圈的前提下，讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報數(shù)，每個報到相同數(shù)字的員工自然地形成一個臨時組成的小組(該小組形成后，下面的活動就要以此為單位同步進(jìn)行)，這樣有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我們團(tuán)隊精神的`培育與構(gòu)建。
5游戲內(nèi)容：
1.猜人名。
名人一定家喻戶曉，但不一定來自現(xiàn)代還是古代，不一定來自政界還是娛樂圈，還可能是名企高管，或者是奧運會冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽，每隊選派一名代表參加。游戲規(guī)則：
1、在前面擺四個椅子。
2、每組代表為名人坐在椅子上，面對小組的隊員們。
3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。
4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人員都知道，但誰都不能直接說出來。
5、從1隊代表開始猜，開始，他必須要問封閉式的問題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答yes，他還可以問第二個問題。如果小組成員回答no，他就失去機(jī)會，輪到2隊發(fā)問，如此類推。小組成員除了“yes”和“no”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示，如有違規(guī)，直接淘汰。
6、誰先猜出自己是誰者為勝。(用時20分鐘)。
7、最先猜出來者有小禮品獎勵(棒棒糖)，最后猜出來者要受到懲罰。
懲罰名稱：釣青蛙：
被懲罰的人要蹲在地上，用嘴去咬住有懲罰實施者用繩子吊著的棒棒糖，不允許完全站起來，也不允許用手，更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣??有你自己的口水哦)活動目的：
訓(xùn)練一線管理人員，或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力，利用所獲取的信息縮小范圍，從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求yes答案的過程，練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。
游戲深思：
1你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?
2如果你是名人，你回怎樣改進(jìn)提問的方法?
3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動性。
2小游戲:。
游戲名稱：刮大風(fēng)。
游戲內(nèi)容：
這個游戲適合人多時玩，每個人都有一把椅子坐，還有一個人沒有位子坐，然后這個人就被指定為這一局的主持人，也稱施風(fēng)者，施風(fēng)者開始刮風(fēng)，刮什么風(fēng)全由他定。比如他說“今天刮大風(fēng)啊，刮今天穿白色襪子的人”，那所有坐著的穿白襪的人必須起身換個位子，主持人就可以趁機(jī)坐下，必需要有一個人沒位子。
也可以刮“錢包里有女朋友照片的人”之類。有人會不知所措，突然發(fā)覺自己是被刮的人之一，然后像無頭蒼蠅一樣亂撞。
活動目的：
訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度，對于經(jīng)常坐辦公室人員來講，很多肢體行為比較麻木遲鈍，這個游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。
獎懲措施：
反應(yīng)慢沒位置坐的人就是要被懲罰的人，在做游戲之前，每個人都要寫張小紙條，上面寫上自己想問的問題，但是尺度不能太大哦，或者寫上要懲罰別人去做的事情，(類似于真心話大冒險)被懲罰的人先去抽出一張，然后主持人念出來被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問題，或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完，游戲結(jié)束)。
瘋狂的設(shè)計。
一、游戲類型：益智型、團(tuán)體合作型。
二、游戲目的：增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力。
三、游戲人數(shù)：至少兩個小組，每組10人左右。
四、游戲道具：小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)。
五、游戲規(guī)則：
第一輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的26個字母中的兩個，然后用最短的時間擺出這個字母。
第二輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的一個單詞，然后用最短的時間擺出這個單詞。
六、游戲時間：30分鐘。
公司季度會議方案篇二
20xx年3月9日(星期五全天)。
20xx年3月10日上午(星期六)。
二、會議內(nèi)容。
1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作。
2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、加快推進(jìn)評估建設(shè)工作。
三、會務(wù)組工作安排。
會務(wù)組由院長辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成，分工如下:。
(一)會議總協(xié)調(diào):。
盧鳳鵬池涌。
(二)會議秘書組:。
組長:安靜羅璇。
成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。
陳健石柳江。
主要負(fù)責(zé)會議日程安排、會議文件編寫、會議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會議記錄等工作。
(三)會議后勤保障組:。
組長:周勇趙軍。
成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠。
劉玉娟張寒秋王慶武。
主要負(fù)責(zé)會場布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
(四)會議宣傳組:。
組長:陳永。
成員:宣傳部全體人員。
主要負(fù)責(zé)會議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作。
四、參會人員。
(一)20xx年3月9日上午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級、科級干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實驗室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、無教學(xué)任務(wù)的教職工。
7、學(xué)生代表(每個學(xué)院2人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(二)20xx年3月9日下午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級、科級干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實驗室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、教務(wù)處全體工作人員。
7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(三)20xx年3月10日上午。
1、全校教職工。
2、學(xué)生代表(每個學(xué)院5人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
五、會議要求。
(一)考勤紀(jì)律要求。
(1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準(zhǔn)請假，不遲到，不中途離場。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤，會后將考勤上報院長辦公室。
(2)會議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤，并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
(3)所有科級以上干部如有課，請及時做好調(diào)、停課的安排。
(二)會場秩序要求。
(1)請?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會場。
(2)請將手機(jī)關(guān)閉，或調(diào)到振動狀態(tài)。
(3)認(rèn)真做好記錄。
(4)不得在會場中隨意走動，不得高聲喧嘩。
附件:20xx年度教學(xué)工作會議議程。
二0xx年三月七日。
公司季度會議方案篇三
(為了保證會議質(zhì)量，在會議正式開始之前，請大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))。
尊敬的公司董事長，尊敬的楊總經(jīng)理，以及在座所有的袁記家人們，大家上午好!
伴隨著成功的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在這初秋的10月，我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會”!歡迎大家如約而至的參加我們的會議，首先我謹(jǐn)代表本次會議的承辦單位公司辦公室，對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的，伙伴們我們今天的會議分為了上午和下午兩個部分，上午的時候我們首先會請到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享，然后我們會邀請到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享，隨后我們還將邀請到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時候我們將邀請公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計劃”的分享交流，然后會請到我們尊敬的董事長作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會議正式開始之前，為了保證會議質(zhì)量，請大家再次的檢查自己的手機(jī)，把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，在今天的會議進(jìn)行中，為了避免影響他人，請不要隨意走動，如果您有任務(wù)問題請向會場四周的會務(wù)組人員詢問，我們將為您解答。
破冰，熱場(一對一小游戲)。
好，伙伴們，真誠的友誼源自于不斷的自我介紹，按照慣例，現(xiàn)在到了我們互相問候的時間，現(xiàn)在請大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量，快節(jié)奏音樂)。
(西藏旅游分享回顧)。
好的，伙伴們在9月底10月初，公司舉辦了一次為期7天旅游活動，本次旅游有(激情上臺音樂)。
…….(3位伙伴分享)。
非常感謝我們這3位伙伴的分享，相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會，希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運用到我們的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我們就進(jìn)行今天會議的第一項，由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財年加盟工作總結(jié)，在我們有請徐總以前，請大家先回顧我們20xx財年新設(shè)店及新整改店ppt，有請dv!(播放新開店ppt)。
好的，讓我們用熱烈的掌聲有請加盟部徐總!(激情上臺音樂)。
…….(徐總發(fā)言)。
感謝徐總的交流，同時也再次借助大家的掌聲，恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴，希望你們在西藏玩得開心!
好的，下面我們休息10分鐘，10分鐘后會議繼續(xù)謝謝大家!(會間休息音樂)。
………。
好的，伙伴們，現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會議繼續(xù)進(jìn)行，下面我們進(jìn)行上午會議的第三項，有請公司總經(jīng)理宣布20xx財年旅游獎勵辦法，在我們有請楊總以前，請大家先欣賞我們20xx財年即將去到的旅游地點短片，有請dv!
好的，請大家用熱烈的掌聲有請楊總!(激情上臺音樂)。
…….(楊總發(fā)言)。
感謝楊總的發(fā)言，相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的，下面進(jìn)行上午會議的最后一項，我們將邀請一位董事長特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人，他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個傳統(tǒng)行業(yè)，同時也從事過培訓(xùn)、營銷等新興行業(yè)，現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板，更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商，可以說他是一位生意場上的多面手。通過數(shù)十年在生意場上的打拼，他在摸索出了許多的心得和體會，今天在我們董事長的邀請下，他也來到了我們的會議現(xiàn)場，那么大家想不想聽到他的分享??好，那就用你們熱情的雙手，有請周清順周老師!
好的，感謝周老師的分享，請大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的，我們上午的會議到此結(jié)束，下面請大家在我們會務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐，下午的1點半我們準(zhǔn)時在這里集合進(jìn)行下午的會議內(nèi)容，好的，謝謝大家上午的支持，我們下午再見!謝謝大家!
(下午會議開始)。
伙伴們，現(xiàn)在好!
好的，伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會議的第一項，各對對聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對對聯(lián)小組”成立于20xx年初，首先由公司總經(jīng)理提出，將袁記的眾多加盟商分為了若干小組，并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長。
對對聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財富之緣”，在加盟商之間營造了濃厚的互相幫助的氛圍，因此許多加盟商伙伴從對對聯(lián)小組活動中收獲到了許多有用的知識，讓自己的經(jīng)營管理水平迅速提高。
目前對對聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟，每個月，各小組都會在固定的時間準(zhǔn)時召開小組會議，在會議中，各店會將近期經(jīng)營管理中遇到的疑問、難點與大家分享，然后由大家群策群力的幫助解決，到目前為止公司共計有對對聯(lián)小組6個，涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴，可以說，我們的對對聯(lián)小組活動已經(jīng)開展的如火如荼，今天我們也不例外的將見識到各小組的風(fēng)采，現(xiàn)在就請大家先欣賞“對對聯(lián)小組20xx財年活動展示”ppt，有請dv!
那么現(xiàn)在機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，那一個小組愿意第一個上臺展示!?
(小組展示)。
好的，感謝我們各位組長在這一年中的傾情付出，正因為有你們的幫助袁記才如此的欣欣向榮，下面我們就將對各小組的組長進(jìn)行獎勵，讓我們用熱烈的掌聲有請各小組組長上臺!(上臺音樂)，讓我們有請尊敬的董事長為他們頒獎!掌聲有請!
好的，恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎組長，希望在20xx年里，你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊創(chuàng)造一個又一個奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會議的最后一項，我們將有請公司董事長作本次會議的主題演講，在我們邀請董事長之前，請大家先欣賞短片，生命的列車!有請dv!
好的，伙伴們一流的演講需要一流的聽眾，請大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請公司董事長!
感謝董事長的激情演講，讓我們再次把掌聲送給他!
好的，我們本次會議到此結(jié)束，下面請大家填寫會后調(diào)查表，然后我們集體合影，再次感謝各位對本次會議的支持，謝謝大家!
公司季度會議方案篇四
2、地點：心一號會議室。
3、主席臺就坐：董事長，總經(jīng)理、主持人。
4、13:28由主持人宣布會議開始，奏國歌，全體起立，
5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報告。
6、宣讀20xx年度嘉獎通報，頒獎。
7、獲獎代表發(fā)言，{暫定兩位}。
8、董事長做20xx年總結(jié)發(fā)言，并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
9、閉幕。
1、天元酒店送開場舞歷時5分鐘。
2、晚會主持人宣布晚會開始【】歷時5分鐘。
3、18點，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
4、第一輪抽獎，{266元}歷時5分鐘。
5、歌曲：{四分鐘}。
6、第二輪抽獎；{266元}歷時5分鐘。
7、節(jié)目10分鐘。
8、抽獎：666元，副總。10分鐘。
9、節(jié)目5分鐘。
10、抽獎：666元，副總5分鐘。
11、節(jié)目6分鐘。
12、抽獎，1666，{預(yù)計兩個}總經(jīng)理6分鐘。
13、合唱5分鐘。
14、抽獎，董事長抽獎，設(shè)三個，預(yù)計六個。時間15分鐘。
公司季度會議方案篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
今天，我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會議。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達(dá)會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向主持人請假。2、會議期間手機(jī)應(yīng)處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言；
第二項：董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準(zhǔn)時開始，請大家提前準(zhǔn)時參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的`會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
感謝董事長的講話！
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會議為動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實干，發(fā)揚(yáng)成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
公司季度會議方案篇六
為促進(jìn)公司市場銷售運作，加快產(chǎn)品推向市場，在有限時間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案，對銷售實行集中管控，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤。
1、公司組織架構(gòu)。
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉儲;。
策劃組：推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財務(wù)部：會計、出納。
1、以市場為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ)。
2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收。
以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確?；乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務(wù)質(zhì)量。
開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時，給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理，以制度為準(zhǔn)則，業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。
考核方面，首先明確各崗位職責(zé)，實行季度考核，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
公司季度會議方案篇七
民政科按照《北京市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》及北京市相關(guān)政策文件要求，為了加快推動我地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確職責(zé)，提升養(yǎng)老服務(wù)工作質(zhì)量和水平。邀請了地區(qū)東片社區(qū)5名老人，西片社區(qū)5名老人為代表，在皇北社區(qū)召開了景山街道居家養(yǎng)老座談會。座談會也邀請了辦事處副主任蘆微，皇北社區(qū)書記、社區(qū)福利主任參加座談。
老人們暢所欲言，首先對景山街道為老服務(wù)工作進(jìn)行了肯定，對工作人員的辛苦付出表示感謝，同時提出了針對不同年齡段的老年人提供分門別類的服務(wù)措施，也對醫(yī)療、住房等個多的項目提出了自己的需求和看法。會議中，蘆主任也承諾，作為政策的執(zhí)行者會全力為老年人服務(wù)，更多更好的執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠方案。
此次座談會，民政科認(rèn)真做了會議紀(jì)要，今后民政科會繼續(xù)依據(jù)相關(guān)助老政策，更好的為地區(qū)老年人服務(wù)，讓老年人在家門口享受愉快的晚年生活。
公司季度會議方案篇八
一、各項目部匯報11月份工作情況（詳見各項目部11月份月報）。
二、總工辦月度檢查情況通報及工作要求。
（一）檢查要點。
1、對新開工項目進(jìn)行技術(shù)交底、檢查其開工前準(zhǔn)備工作的落實情況;。
2、見證取樣工作的抽查，對原材料復(fù)試、砼試塊的取樣檢查;。
（二）檢查結(jié)果。
1、項目資料普遍能與工程進(jìn)度同步，行為資料、方案、特殊工種上崗證、見證取樣、平行檢驗、隱蔽驗收等主要資料基本齊全，但小型項目資料較凌亂，收集整理不及時。
2、能及時將公司會議精神及總監(jiān)會精神傳達(dá)到各位員工，大部分項目部有內(nèi)部會議紀(jì)要;。
（三）下月檢查重點。
1、見證取樣方面：檢查臺賬記錄，檢查取樣日期、送樣日期、結(jié)果;
2、安全方面：除腳手架、臨時用電外，檢查大型機(jī)械記錄及相應(yīng)臺賬;。
3、現(xiàn)場揚(yáng)塵控制、職工宿舍臨時用電、冬季防火;。
4、本年度第四季度對各項目部考核;。
（四）今后工作要求。
2、傳達(dá)公司會議精神的同時做好項目部內(nèi)部會議紀(jì)要;。
5、國家公祭日期間的停工通知必須監(jiān)督落實;
6、為進(jìn)一步做好服務(wù)工作，各項目《工程月度分項報告》須及時提交業(yè)主。
三、關(guān)于砼試塊制作過程中見證取樣的經(jīng)驗交流。
分別請沈華樞（仙林學(xué)則路九霄商業(yè)綜合體項目）和史建榮（浦口文化中心項目）結(jié)合本項目的實際操作與大家交流（詳見附件）。重點如下：
4、可與檢測中心技術(shù)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，咨詢各種檢測的試驗周期及各種材料的取樣數(shù)量;。
5、取檢測報告時仔細(xì)查看，要及時向?qū)１O(jiān)、總監(jiān)匯報相關(guān)檢測情況。
四、國家公祭日停工期間項目工作安排及要求（詳見會議發(fā)放表格）。
2、12月12日組織20xx年入職新員工進(jìn)行培訓(xùn);。
3、12月15日組織水、電監(jiān)理工程師參觀蓮花社區(qū)中心項目;。
4、整理竣工資料、年鑒資料，進(jìn)行創(chuàng)新獎申報、組織年度總監(jiān)考評及員工考核。
五、公司相關(guān)通知傳達(dá)（詳見公司網(wǎng)站）。
1、布置20xx年年會初步安排;對各項目、各科室年終總結(jié)的要求;。
2、關(guān)于公司年鑒編寫的實施意見（寧堃監(jiān)20xx4號）;。
4、公司總監(jiān)會議制度（寧堃監(jiān)20xx6號）。
公司季度會議方案篇九
面對機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
上午9：00——11：30下午3：00——5：00。
會議地點：華天大酒店會議廳406。
會議由副總經(jīng)理主持。
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)。
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告。
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)。
對等接待。
銷售部的銷售報告表。
總經(jīng)理的報告。
各部門代表的報告。
副總經(jīng)理的總結(jié)報告。
公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表。
捌萬柒仟叁佰元整。
公司季度會議方案篇十
20xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。
公司一樓多功能廳。
1、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)。
2、市場部全體人員。
3、國貿(mào)部全體人員。
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)。
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報。
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員。
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設(shè)置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元);。
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成：3名(獎勵為3萬元);。
1、簽到表(2張)。
2、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;。
3、會議ppt;。
4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆);。
6、禮炮(兩只);。
7、花環(huán)(六束);。
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;。
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;。
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
公司季度會議方案篇十一
請大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會暨xx攻堅戰(zhàn)動員會現(xiàn)在開始開會。今天的會議共有四項議題：
一是公司董事長、總經(jīng)理xx對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書記xx對三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時對四季度黨委工作進(jìn)行部署。
三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。
四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅會戰(zhàn)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會第一項，請××對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進(jìn)行大會第二項，請公司黨委書記xx對公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時對黨委四季度工作進(jìn)行部署，提出要求。
下面進(jìn)行大會第三項，生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。
下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
下面請生產(chǎn)部做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經(jīng)理xx對公司三季度行政工作做了全面總結(jié)，同時對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務(wù)實、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結(jié)，并對四季度黨委工作進(jìn)行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
四季度，盡管經(jīng)營形勢總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們在這里召開攻堅戰(zhàn)動員會，其目的就是對四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動員和部署，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場攻堅戰(zhàn)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點：
一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認(rèn)識攻堅戰(zhàn)的重大意義。剛才，xx已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰(zhàn)，就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織××生產(chǎn)，加快推進(jìn)××建設(shè)，實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，提高職工收入，而發(fā)出的動員會進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，務(wù)實高效，群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認(rèn)識到會戰(zhàn)的.重要意義，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動起來，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立會議制度，切實解決問題，落實措施。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰(zhàn)目標(biāo)開展工作，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務(wù)實的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。
三是要強(qiáng)調(diào)計劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅戰(zhàn)時間非常緊張，所以生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點，決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。
四是要加強(qiáng)過程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。
五是要做好后勤保障。攻堅戰(zhàn)是一場硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會戰(zhàn)沒有局外人，所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅會戰(zhàn)中去，特別是要關(guān)心職工生活，做好后勤保障和服務(wù)工作。
六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊要對攻堅戰(zhàn)實施全過程進(jìn)行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時進(jìn)行督促，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
同志們，公司攻堅戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰(zhàn)的全面勝利！
會后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進(jìn)行檢查考核。
謝謝大家，散會。
公司季度會議方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會議。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達(dá)會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向主持人請假。2、會議期間手機(jī)應(yīng)處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言;。
第二項：董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準(zhǔn)時開始，請大家提前準(zhǔn)時參加，謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的'這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎!
(董事長講話)。