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        社區(qū)第四季度工作總結(jié)(二十四篇)

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            總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇一
            一、思想學(xué)習方面:
            本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習經(jīng)典的理論知識,并利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,在工作之余,積極學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。作為新時代的青年,我越來越深刻的意識到自己肩上的責任,也越來越深刻的意識到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近,爭取入黨。在今后的工作和生活中,我會以更高的標準來嚴格要求自己,提高思想認識,并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中,理論與實踐相結(jié)合,更好的提高工作效率。
            二、行為作風方面:
            本人能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準則,將“規(guī)范管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)改進,滿足客戶需要”牢記于心,嚴格要求自己。在今后的工作和學(xué)習中,將繼續(xù)保持良好的行為作風,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能
            三、完成工作內(nèi)容方面:
            在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責任,并積極地投入到了本職工作當中,利用自己掌握的知識,結(jié)合公司產(chǎn)品情況,主動分析研究。20xx年第四季度,本人主要完成了以下幾個方面的工作:
            1、制作電纜夾板注塑模具4套
            2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套
            3、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機的相關(guān)程序
            在新一年的工作和生活中,我將會更加努力積極的學(xué)習新的、更加先進的模具設(shè)計及軟件知識,結(jié)合公司產(chǎn)品需要,積極思考,努力創(chuàng)新,更加熱情的投入到工作當中去。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二
            第四季度以來,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我鄉(xiāng)以綜合改革為動力,不斷創(chuàng)新機制、規(guī)范管理,大力開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作,使全鄉(xiāng)居民用上放心的食品藥品?,F(xiàn)將第四季度食品藥品安全工作情況總結(jié)如下:
            一、工作情況
            我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作,切實加強食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)經(jīng)常召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,對全鄉(xiāng)食品安全工作進行研究分析,摸底調(diào)查作出部署,并要求各有關(guān)單位按照部門職責,分工合作,各司其職,深入到轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營點進行食品安全大檢查,從生產(chǎn)、銷售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞,確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,食品經(jīng)濟健康發(fā)展,食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高,群眾消費安全感進一步增強。
            二、工作措施
            我鄉(xiāng)通過張貼食品藥品安全宣傳畫、發(fā)放食品藥品安全宣傳資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學(xué)引導(dǎo)正確的消費觀,飲食觀,提高人民群眾自我保護能力。第四季度以來在小河壩集鎮(zhèn)、各村顯著位置共張貼宣傳畫4張,掛橫幅1條,分發(fā)宣傳資料200多份,形成了重視食品藥品安全的良好氛圍,提高了群眾的食品藥品安全意識。
            我鄉(xiāng)組建了食品藥品安全監(jiān)管隊伍,定期不定期對轄區(qū)內(nèi)的食品加工銷售攤點、市場、超市、學(xué)校等重點區(qū)域進行深入細致的檢查。
            1、嚴厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為。協(xié)助相關(guān)部門針對糕點制品、酒飲料、兒童食品等食品開展重點走訪檢查。
            2、開展食品藥品專項整治活動。對全鄉(xiāng)范圍餐飲服務(wù)單位、學(xué)校食堂、松林地旅游景點餐飲單位、白酒生產(chǎn)加工小作坊、副食店、醫(yī)療機構(gòu)開展了兩次專項檢查行動。共檢查餐飲場所10家、小賣部15個學(xué)校3所、酒廠5家。共發(fā)放各種宣傳資料300余份。
            3、加強學(xué)校、工地食堂食品安全監(jiān)管。我鄉(xiāng)組織了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常性對育苗幼兒園、先鋒小學(xué)、小河壩中學(xué)的食堂以及學(xué)校周邊的小賣部進行安全檢查,要求食堂保持整潔衛(wèi)生,健全衛(wèi)生管理制度,建立食品購銷渠道登記,確保學(xué)生健康。大力整治學(xué)校周邊小食店環(huán)境,消除食品安全隱患。
            三、存在的主要問題及下一步工作打算
            我鄉(xiāng)通過對食品安全進行執(zhí)法檢查,在食品安全的綜合監(jiān)督整治工作方面雖然取得了一定的工作成效,但也仍然存在著一些問題。一是經(jīng)營戶存在證照不齊全現(xiàn)象。部分加工點和銷售點未辦理營業(yè)執(zhí)照,個別經(jīng)營戶未及時更換衛(wèi)生許可證,存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象。二是食品生產(chǎn)經(jīng)營人員思想認識不到位,對食品安全工作持觀望態(tài)度。針對工作中存在的問題,我鄉(xiāng)下一步將加強對村食藥監(jiān)協(xié)管員的管理,加強日常的培訓(xùn)工作。加強重大節(jié)日期間的食品藥品安全檢查工作,確保廣大群眾過一個安全祥和的春節(jié)。加強宣傳,通過橫幅、標語、村民大會等方式廣泛宣傳食品安全知識,科學(xué)引導(dǎo)正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇三
            轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過去的三個月,自己得到了快速地成長,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。
            下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點:
            一、參與大型特賣活動
            親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點有:
            1)開好班前會,向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總結(jié)前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
            2)抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;
            3)做好貨品陳列與標價。不斷進行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時排查是否有錯標、漏標的現(xiàn)象,如果有,第一時間補齊,不放過一個漏標的商品;
            4)加班加點確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,主動延遲下班時間,承擔開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達的銷售任務(wù)。
            二、當好主管的好助手
            本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
            1)深入營業(yè)賣場,加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因為一線工作有這樣的特點,造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個表情,一個手勢,一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果,因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理,才能使管理更具針對性和時效性。
            2)標價簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標、少標的情況時有發(fā)生,所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確,字跡清晰,標示醒目,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請,我會在第一時間打印好送至各家柜臺,確保價簽的一貨一簽,貨簽對位;
            3)向主管學(xué)習,學(xué)習主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,同時多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
            三、主動學(xué)習
            只有不斷地學(xué)習、思考、總結(jié),才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習和總結(jié),就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習當中進步,其實,工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習、充實,理論知識是基礎(chǔ),沒有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。
            以上是對第四季度工作的小結(jié),我深切感受到實踐是學(xué)習、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習,不斷提升自己,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機會,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇四
            20xx年已步入尾聲,在縣委組織部和雙堆集鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”的幫助下,我在大學(xué)生村官的崗位上繼續(xù)嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,團結(jié)同事,聯(lián)系群眾、做好服務(wù)?,F(xiàn)就我20xx年第四季度的工作情況作如下總結(jié)。
            一、思想政治方面
            8月份大學(xué)生村官年度考核結(jié)束后,我在思想政治方面不敢有絲毫的松懈,深入學(xué)習了xx大以及xx屆三中、四中、五中全會精神,并積極向村里的黨員干部交流學(xué)習心得體會;深刻領(lǐng)會“三嚴三實”要求和精神內(nèi)涵。在思想上、言論上和行動上同各級組織保持一致,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),堅決做到對上負責和對群眾負責相一致,多做調(diào)查研究,遇到矛盾、困難和問題,積極主動尋求解決的辦法和途徑,努力提高自身政治理論素養(yǎng)。
            二、具體工作方面
            (一)干好日常工作,強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
            干好日常工作:一是按照鎮(zhèn)黨委要求,完善村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開欄;二是配合村兩委開展計劃生育、綜治維穩(wěn)、土地確權(quán)、人口抽樣調(diào)查、秸稈禁燒、扶貧開發(fā)等工作;三是參與低保戶、五保戶、危房改造實地了解及材料整理工作,為村民解決了實際問題:四是利用村廣播播放群眾喜聞樂見的音樂、科技講座、法律知識等,活躍村民文化生活,豐富村民的精神文化需求。
            積極開展本村黨建工作:一是切實做好黨員遠程教育的播放工作,努力開創(chuàng)農(nóng)村黨員和群眾的第二課堂。二是規(guī)化黨員活動室布置,確保新村部建設(shè)完成后各項制度能夠上墻。三是協(xié)助村黨總支嚴格按照雙堆集鎮(zhèn)黨建清單工作要求,落實各項黨建任務(wù)。
            (二)走訪調(diào)研,積極宣傳,服務(wù)群眾
            9月以來,按照鎮(zhèn)黨委要求與村兩委一道開展以“不忘推車行,戶戶見真情”為主題的“大走訪”活動。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極宣傳各項法律法規(guī),增強群眾的法律意識。二是發(fā)放傳單,積極宣傳黨的方針、政策、決議,如新農(nóng)保、新農(nóng)合、土地確權(quán)等方面的知識。三是仔細傾聽村低保戶、五保戶和殘疾困難戶的訴求,幫助他們解決面臨的主要困難和突出問題;四是注重與致富示范戶進行交流,仔細傾聽他們發(fā)展致富的經(jīng)驗,探討致富示范戶帶動貧困戶脫貧致富的途徑、方法;五是了解村民對歷年來秸稈禁燒工作的認可度,向村民請教秸稈還田和綜合利用的好辦法、好意見。經(jīng)過實地走訪與收集資料,我撰寫了一份李圩村秸稈禁燒調(diào)研報告,并按時上報到鎮(zhèn)禁燒辦和鎮(zhèn)組織部。六是在春種、秋種時節(jié)利用入戶走訪活動會同農(nóng)綜站工作人員向農(nóng)戶宣傳小麥、玉米的科學(xué)種植以及病蟲害防治技術(shù)。
            (三)積極籌備,開展禁燒工作
            20xx年9月10日上午,我參加了雙堆集鎮(zhèn)召開20xx年秋季秸稈禁燒及綜合利用工作會議。會后,村兩委的同志一起,認真謀劃了我村秋季秸稈禁燒和綜合工作。大家表示,一定要做好秋季秸稈禁燒和綜合利用工作。大家分工負責,通知黨員做好秋季禁燒宣傳工作,我和書記王浩到黨員王萬早、王士良等人家中向其傳達了今年秋季禁燒工作精神,讓黨員帶頭積極配合村里禁燒工作的開展,做好對群眾的宣傳工作。
            10月12日,秋季秸稈禁燒工作到了最緊要的關(guān)頭,在與村兩委工作人員以及縣下派干部、鎮(zhèn)包村干部努力工作、大力宣傳、不間斷的巡查監(jiān)督下,我村村民的禁燒抗拒情緒極大地得到弱化,大多數(shù)村民轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合,主動幫助我們開展禁燒宣傳工作,使我們自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信。
            與村、鎮(zhèn)、縣禁燒工作人員朝夕相處一月有余,我深切的體會到,只要有心,只要能夠積極調(diào)整情緒,積極投入工作,大學(xué)生村官便一定能夠作為優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻。
            (四)嚴于律己,在崗在位
            認真執(zhí)行省市縣關(guān)于大學(xué)生的管理辦法,嚴格遵守大學(xué)生村官管理規(guī)定,尤其在禁燒工作期間,我嚴格執(zhí)行在村值班、值日制度,請示匯報制度,請銷假制度,周例會制度(每周日下午兩點準時開村兩委會議,總結(jié)匯報本周禁燒巡查工作開展情況,安排布置下周巡查重點工作),沒有缺席、脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象。切實響應(yīng)鎮(zhèn)政府號召,把秋季秸稈禁燒工作當做一項政治任務(wù)來抓,使得我村秋季禁燒無重大火情的目標得以實現(xiàn)。
            (五)服從組織安排,借調(diào)鍛煉學(xué)習
            11月1日我接到縣委組織部的電話,安排我到市委組織部學(xué)習鍛煉2個月,按照組織安排和部署,我積極認真準備,抓住機會充實自己,增強自己的工作能力,提高自己的工作水平。
            一到市委組織部我參加了籌備全市農(nóng)村基層黨建工作會議的前期準備工作。11月5日,淮北市委、市政府在杜集區(qū)召開全市農(nóng)村基層黨建工作會議圓滿結(jié)束,我們?nèi)w工作人員又很快投入到下一次的會議準備工作中。因為是年終最后一季度,市委組織部工作任務(wù)要比平常大很多,經(jīng)常需要加班,雖然工作忙碌,但很充實。
            在市委組織部農(nóng)組科學(xué)習鍛煉的這段時間里,在科室領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下我積極參與各項工作包括各式文件制定與研討、材料整理修編、工作報告書寫匯報、選派選聘干部工作的督促檢查等,積累了很多的工作經(jīng)驗。期間,我還參加由市委組織部任東部長帶領(lǐng)的志愿者清潔社區(qū)衛(wèi)生活動。這項活動的志愿者由市委組織部各科室的同事們組成,每周抽出一天利用下午時間,進社區(qū)清潔衛(wèi)生,走訪社區(qū)居民,服務(wù)群眾。
            三、今后的工作規(guī)劃
            繼續(xù)深入學(xué)習貫徹黨的“xx大”精神,嚴格按照縣組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,團結(jié)村兩委及廣大黨員干部,深入開展調(diào)查研究,查民情,識民意,繼續(xù)開展走訪,了解和掌握村民的呼聲,熟知他們的需求,從而更好地開展各項工作。立足本村實際,重點圍繞加強基層組織建設(shè)和發(fā)展集體經(jīng)濟等方面,下年度計劃安排如下:
            1、抓基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
            2、發(fā)展新黨員,增加新鮮“血液?!?BR>    3、做好惠民工作,進一步做好村級社會公益事業(yè)。
            4、實施“陽光村務(wù)公開工程”,積極做好村務(wù)、政務(wù)的公開工作,廣泛接受群眾監(jiān)督。
            5、及時完成縣委組織部、鎮(zhèn)委、政府交辦的工作任務(wù)。
            總之,一年來,在縣組織部的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)心下,在村兩委的共同幫助下,我在思想、學(xué)習、工作上都取得了新的進步、新的成績。但我也深刻認識到自己在處理農(nóng)村實際問題的過程中還有欠缺,我將會在以后的工作中積極向前輩們學(xué)習、請教,不斷的積累實際經(jīng)驗努力做好每一項工作。積極努力協(xié)助村兩委完成各項工作任務(wù)!我相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,李圩村的社會更穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展會更好,人人之間會更和諧。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇五
            緊張而充實的四季度已接近尾聲,回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的共同努力下,本著腳踏實地邊干邊學(xué)習較好的完成四季度公司下達的各項任務(wù)指標。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下:
            一、工程建設(shè)
            1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶;
            2.完成食品公司民用燃氣安裝工程26戶;
            3.完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶;
            4.完成冰河園別墅民用燃氣安裝工程5戶;
            5.完成警校、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃氣安裝工程259戶;
            6.完成友好花園二期民用燃氣安裝工程369戶;
            7.完成興城莊園別墅民用戶燃氣安裝工程52戶;
            8.完成保險公司民用戶燃氣安裝工程1戶;
            9.完成棉麻公司民用戶燃氣安裝工程14戶;
            1.安裝商用戶7戶;
            11.在建燃氣工程有水管處二期、恒大中壓延伸管線、五家渠水廠、青湖御園、兵團黨校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公務(wù)員、貝鳥語城、貝鳥逸軒;
            12.做施工方案1個,有自來水廠鍋爐房、東區(qū)幼兒園、五家渠賓館、五家渠健力寶鍋爐房、兵團黨校、碧水茗園一期、碧水茗園二期、清香閣、新華苑、棉麻公司;
            二、工程施工及現(xiàn)場管理
            三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝,面臨很多現(xiàn)實問題。我們多次現(xiàn)場勘察,據(jù)實設(shè)計安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),工程感官質(zhì)量有了很大的提高,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。
            三、工程竣工驗收
            對于工程竣工驗收,我們成立專項聯(lián)合驗收小組,對工程量和工程質(zhì)量一一核實檢查,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性。
            安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,其它工作必須圍繞這個重點進行開展,在安全生產(chǎn)工作中,部門常抓不懈落實責任的管理措施,因為對于燃氣經(jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談的上經(jīng)濟效益和社會效益。
            在過去的一個月里,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,我部門有信心能夠完成公司下達的各項目標任務(wù)。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇六
            第四季度以來,我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,不斷加大審計法規(guī)宣傳力度,強化法律培訓(xùn),增強法制意識,更新執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,依法行政工作取得了較好的成績。
            一、高度重視,健全組織機構(gòu)
            第四季度以來,我局多次召開局務(wù)會、全體干部會,對依法行政工作進行研究部署,努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念,不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規(guī),促進美文閱讀網(wǎng)審計工作的制度化、規(guī)范化、法制化,我局成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關(guān)股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為該項工作提供有力的組織機構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,確定了專門人員,具體負責研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,進行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查。
            二、加強學(xué)習,增強法制觀念
            近年來,我們根據(jù)縣委、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署,以“五五”普法為契機,結(jié)合我局實際,把學(xué)習《行政許可法》、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識,納入到年度法制宣傳教育實施方案中,要求局機關(guān)工作人員認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會。按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,增強了審計法制意識,把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序、促進依法理財工作中。第四季度局機關(guān)聘請有關(guān)法律專家進行法制培訓(xùn)2次,有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)。通過宣傳教育,全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到了全面推進依法行政、依法審計的緊迫性,營造了人人依法審計、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。
            三、健全機制,切實加強制度建設(shè)
            為提高依法行政和執(zhí)法水平,加強審計監(jiān)督,落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,我局進一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目審結(jié)制》、《審計項目復(fù)核制》、《審計處理座談制》、《審計質(zhì)量追究制》、《審計落實回訪制》、《審計結(jié)果公告制》等項業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,按照“誰主審、誰負責”的原則,建立健全審計執(zhí)法責任制和審計風險責任追究制度和跟蹤反饋機制,完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進行開展,全面推進審計工作的科學(xué)性。同時,嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳。
            四、履行職責,提升依法審計能力
            第四季度以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的意見》精神,嚴格按照法定程序履行審計職責,加強審計項目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,實施審計質(zhì)量責任與過錯追究制度。加強崗位責任制和審計組長負責制,推進審計回訪制度,確保了審計成果的有效落實。按照客觀公正、實事求是的原則,嚴格依法處理處罰,認真聽取被審計單位的意見,切實保障被審單位的合法權(quán)益。
            此外,我局還積極穩(wěn)妥地分步推進審計結(jié)果公告制度,自覺接受人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力,積極落實審計決定,促進審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進行了審計回訪,對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進行了公告,收到較好的效果。
            為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,確保依法行政工作順利開展,我局除了嚴格執(zhí)法程序外,還進一步加強內(nèi)部監(jiān)督,強化自我約束,同時設(shè)置了舉報電話,自覺接受群眾的監(jiān)督,并且對執(zhí)法人員制定了嚴格的違紀責任制度,有效地杜絕了有法不依,執(zhí)法不嚴,濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。
            通過推進依法行政工作,我局廣大干部的執(zhí)法理念進一步更新,執(zhí)法水平不斷提高,各項工作取得顯著成效。全年,共完成審計項目187個,查出違紀違規(guī)資金3443萬元,管理不規(guī)范資金576.6萬元,應(yīng)上繳財政資金112萬元,已上繳財政資金112萬元,入庫率100%,清收各種欠稅104.6萬元,歸還原渠道資金444.7萬元,糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,核減工程造價347.2萬元。各項指標均創(chuàng)我縣審計史新高。
            全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀律情況繼續(xù)保持了零舉報、零投訴、零案件,沒有發(fā)生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為情況,也沒有發(fā)生執(zhí)法責任追究案件和行政訴訟案件。
            通過努力,我局在依法行政工作中取得了一定的成績,但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,個別干部法制意識不強、執(zhí)法力度不大等問題,有待進一步加以解決和規(guī)范。今后,我局將繼續(xù)通過強化法制觀念,規(guī)范行政行為,加強監(jiān)督管理,使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,從而使審計工作更上一個新臺階。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇七
            稻城縣中學(xué)始建于1973年,學(xué)校占地32409.5平方米,建筑面積6991平方米?,F(xiàn)有教職工96人,教學(xué)班21個,在校學(xué)生976余人,寄宿制學(xué)生570名。多年來,國家大力實施民族地區(qū)的教育投入,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到擴大,師資力量進一步補強,辦學(xué)水平明顯提升。多年來,學(xué)校累計培養(yǎng)學(xué)生4000余名,向大、中專院校輸送合格學(xué)生3000余名,培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人員數(shù)百名,為社會培養(yǎng)合格人才近萬名。20xx年9月,稻城縣中學(xué)由甘孜州人民政府授予并掛牌成為縣級“勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)基地”。20xx年,學(xué)校“兩基”工作順利通過省教育廳教育督導(dǎo)評估。20xx年,學(xué)校教育工作順利通過省政府教育督導(dǎo)評估。20xx年成為甘孜州禁毒教育基地。20xx年成為甘孜州民族團結(jié)示范學(xué)校。20xx年:縣中學(xué)被縣精神文明辦繼續(xù)命名為縣級精神文明單位;被州禁毒委命名為“無毒校園”學(xué)校。20xx年12月12日,我校通過創(chuàng)建州級寄宿制標準化管理學(xué)校檢查。
            一、學(xué)校管理日臻完善:
            學(xué)校堅持黨的教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,全面貫徹教育方針政策,加強愛國主義、民族團結(jié)、反分裂教育。集中辦校以來,學(xué)校以科學(xué)規(guī)范管理為目標,先后設(shè)立了校務(wù)會、教導(dǎo)處、校辦公室、德育處等管理機構(gòu),根據(jù)教師在日常工作中表現(xiàn)及各自特長,通過校務(wù)會、教職工大會、教師自薦等多種途徑選撥出了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高,模范帶頭作用好,能遵紀守法,公正、民主、廉潔的管理隊伍,為科學(xué)化標準化管理學(xué)校各項事宜提供了制度依據(jù)。
            二、教育教學(xué)穩(wěn)中求進
            學(xué)校教導(dǎo)處落實教育教學(xué)各項工作安排,組織實施全校性的大型教研活動,下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、藏文、英語、政史地、理化生、音體美七個教研組,教研組長具體實施每期教研活動的開展,要求每周必開一次教學(xué)研究活動,認真做好備課、行課、批改作業(yè)、教學(xué)研討活動記錄,并及時上報教育信息,確保教育教學(xué)方式不斷革新,助推學(xué)校質(zhì)量穩(wěn)步提高。當前,完成了一批教學(xué)骨干教師的選撥,成功申報、完成了州級一般性課題。在20xx年中考中,再創(chuàng)佳績,8人考上康定中學(xué),180余人被州內(nèi)外高中、中專錄取。畢業(yè)率達99.8%,升學(xué)率達98%。
            學(xué)校還狠抓德育工作,切實開展好一周一次的團隊活動,學(xué)期初,德育處教師安排一期團隊活動,在活動開展中適當進行調(diào)整,廣泛宣傳黨的教育優(yōu)惠政策,開展愛國主義、民族團結(jié)教育、中學(xué)生行為準則教育,開展法制講座等德育系列教育。
            三、安全工作切實加強
            學(xué)校把安全工作擺在各項工作重中之重,每期初與新生家長簽訂安全協(xié)議書,完善其它班級安全協(xié)議書,確保學(xué)生在校安全,認真落實教職員工安全工作“一崗雙責”,依據(jù)學(xué)校管理制度,實施安全事故“誰負責問誰責”的管理辦法。學(xué)校兩名安全負責教師負責處理日常安全工作事物,制定地震安全應(yīng)急預(yù)案,組織開展安全知識講座及各類應(yīng)急演練,定期開展安全隱患排查工作,并做好記錄,汛期及維穩(wěn)特殊時期安排每晚值日教師,發(fā)現(xiàn)特殊情況第一時間進行處理并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校規(guī)定后勤從業(yè)人員必須持證上崗。食堂從業(yè)人員執(zhí)行學(xué)生食品48小時留樣制度,做好留樣食品記錄,專管寄宿制老師負責監(jiān)督。
            四、 校園面貌日新月異
            當前,校園文化建設(shè)正積極籌備規(guī)劃中,大型學(xué)校標語以敲定并懸掛。學(xué)生良好的行為習慣以基本形成,能獨立折疊被褥、洗漱、洗澡、洗衣服,積極參加勞動,集體意識強。校園環(huán)境舒適干凈,校園內(nèi)外沒有一處衛(wèi)生死角,墻壁無污跡,學(xué)生能把垃圾如箱,后勤專管教師及值周教師定期處理學(xué)校垃圾,學(xué)校呈現(xiàn)勃勃生機。 展望未來,任重而道遠,我們將以人為本,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,為把中學(xué)辦成教育思想先進、教師隊伍精良、教學(xué)手段現(xiàn)代、教育特色鮮明、學(xué)生素質(zhì)全面的藏區(qū)示范性學(xué)校而繼續(xù)努力!
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇八
            在20xx年年的安全生產(chǎn)工作中,xx社區(qū)按照上級安排部署,結(jié)合本單位的實際情況,上半年安全生產(chǎn)做了如下工作:
            一、首先完善容顏的各項規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責,制度明確、責任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和方案,明確了各自的職責,使單位職責明確,落實到人的完整格局。
            二、年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,進行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
            三、認真抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險”的防洪工作方針,認真開展專項整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動中,單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,張貼標語30余份,出板報一期,根據(jù)社區(qū)的實際情況,對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。
            四、一年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責任意識,召開安全生產(chǎn)會議6次,根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅持每月一次檢查,定時、定人做到預(yù)防為主,確保生命、財產(chǎn)安全。
            通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實效,上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,在下半年的工作中,努力改進不足之處,做到以下幾點:
            1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
            2、加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。
            3、加強秋、冬季節(jié)的消防安全,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
            使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開展了安全生產(chǎn)工作。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇九
            第四季度,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職 代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組 織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度 和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。
            一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職 責,組織會計核算 財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。 財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法 規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī), 認真履行財務(wù)部的工作職責。
            從審核原始憑證、會計記賬憑 證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅 申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、 支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好 本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、 處理和傳遞的及時性、準確性。 以實施新中大軟件為契機,
            二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作 在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制 后, 財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大x年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部 門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī) 定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進 行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科 目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對 增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金 流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減 管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率 的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固 定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上, 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上, 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
            ××集團總 公司要求在今年 4 月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本 集團公司財務(wù)部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運 行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的 局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好
            三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用 制訂各項財務(wù)成本計劃, 根據(jù)××集團司企字[××]117 號文《關(guān)于下達〈×× 集團 200
            5 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和× ×司字[××]8 號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二0 0×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》 ,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在 財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每 一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針 對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責 人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行 指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序, 上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集 團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃 緊。
            為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及 時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一 方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度 與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利 率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結(jié)算 中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為 紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進 行。 五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量 加強財務(wù)會計制度建設(shè), 財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī) 范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了 《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》 。為提高會計信 息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》 ,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù) 準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工 作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計 行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效 地運行和控制。
            六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進行自我評定 制定財務(wù)部各工作崗位職責, 為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工 和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會 計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和 認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位 寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的 責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、 與團結(jié)。 開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度
            七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法 及其他財經(jīng)法律、 及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計 工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財 務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整 改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。一季度財務(wù)工作總結(jié)下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展 目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方 面繼續(xù)做好工作:
            1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時 提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措 施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項 檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能 超支的絕不超支。 2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團 總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收 統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制 度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計 人員崗位考評辦法等。 4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面 預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合 做好這方面的工作。 5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇 到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重 與××集團總部財務(wù)處、 分部、 本公司等各有關(guān)部室的溝通, 更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計 人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。光陰如梭,20xx 年 第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席 上,我多想驕傲自豪地說一聲: “一份耕壇一份收獲,我沒 有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。
            然而,近階段的工作檢查與倉庫管理 員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多 薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的 責任。 “務(wù)實、求實、抓落實” ,對照公司的精益管理高標準 嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實 處,下面本人查找問題如下: 其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到 過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那 頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循 環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真 正進入角色。 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間 缺乏溝通。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路 上不清晰, 績效管理上力度不夠, 出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
            以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部 門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門, “當好家、理好財, 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管 理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大 的義務(wù)與責任。
            只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到 提高! “查找不足趕先進,立足根本爭先進” ,時值 集團 提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、 機械又 一度成為整個集團的標兵企業(yè), “ 企業(yè)與本公司進行對口 紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價 值, 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱, 作為財務(wù)管理部門, 為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精 神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管 理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要 責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課, 我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進、趕超先進、 爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財 務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報: 完善公司內(nèi)部管理制度。
            一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工 的職責,加強責任考核。 的職責,加強責任考核。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將 結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。 部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責, 按照年初簽定的責 任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分 明。
            二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試, 針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試, 合理調(diào)整組合人力資源, 合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度。 監(jiān)督力度。 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的 力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將 對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù) 加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟 悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有 待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理 員的業(yè)務(wù)管理水平, 會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績 效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資 掛勾,真正做到獎罰分明。
            三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。 加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。 作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也 是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認 真細致的工作態(tài)度, 對條線人員要積極引導(dǎo), 做到上行下效, 幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的精神, 學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團 隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時, 我們堅持“三個滿意二個放心” ,三個滿意是“讓客戶滿意、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ,二個放心是“讓集 團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心” 。
            加大各項費用控制力度, 四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與 監(jiān)督職能。 監(jiān)督職能。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們 將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制 好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每 一筆業(yè)務(wù)。 五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。 搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
            我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理 和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍, 在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車間的老師傅學(xué)習、向書 本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、 銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。 加強應(yīng)收款催收管理力度, 六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn) 品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。 提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。 公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問 題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的 主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集 資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資 的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行 控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情 況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運作。
            七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼 續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組 織資金確保工資的發(fā)放。
            以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集 團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列 工作都是我財務(wù)的一些本職工作, “查找不足趕先進,立足 根本爭先進” ,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸 與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思 考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不 斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平, 以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展, 與各位共同進步, 與公司共同成長。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十
            我所駐村干部在&times;&times;&times;北陡鎮(zhèn)寨門村自第一季度緊緊圍繞省委、市委號召,大力開展“三查二建一發(fā)展”主題工作以來,馬不停蹄,合當?shù)貙嶋H,抓住突出問題,與工作組一起,快馬加鞭,務(wù)實為民辦實事好事。
            村級換屆選舉,是駐村工作的頭等大事,我所駐村干部與工作組一起,積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委和選舉委員會,深入細致依法開展各項選舉工作。4月份順利完成了村“兩委”的選舉及1自然村村民小組長和村民代表的選舉工作,村“兩委”人員從原來的1精簡為,強化了基層組織建設(shè),提高了村干部素質(zhì)。
            村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,駐村干部積極協(xié)助當?shù)劓?zhèn)黨委及村委新班子對村務(wù)工作管理制度進行了改革,重點加強了對各自然村的財務(wù)賬目監(jiān)督、管理和公開制度,明確了各自然村村民小組長的財務(wù)審批權(quán)限,并將各自然村的財務(wù)賬目和公章集中到“村委會”統(tǒng)一管理。
            發(fā)展村集體經(jīng)濟,是駐村工作的中心任務(wù)。在完成村級換屆選舉工作及完善建章立制之后,駐村干部立即向村委班子提出了要不失時機,抓住機遇,合力發(fā)展村集體經(jīng)濟的意見,并提出發(fā)展的兩步計劃:第一步應(yīng)以農(nóng)貿(mào)市場及風灣貨運碼頭建設(shè)為起步,因市場和碼頭具洼地效應(yīng),能吸引周邊客商的聚集,從而帶動其它方面的發(fā)展;第二步要大力開展招商引資工作。鎮(zhèn)黨委也十分重視寨門村集體經(jīng)濟的發(fā)展,對市場的規(guī)劃給予支持,對貨運碼頭的招商引資大開綠燈,同時強調(diào)籌建中的風灣貨運碼頭是全鎮(zhèn)唯一的貨運碼頭,要加快建設(shè)進程。目前,該兩項工程已進入征地籌建中。
            xx月xx日中午,一群眾反映寨門村飲用水水源可能存在污染。駐村干部立即召集村委干部、取水點自然村小組長、自來水管理人員及反映情況的群眾,一起向取水點出發(fā)。
            是日,烈日當空,正午間火辣辣的太陽烤得大地灼熱滾燙,駐村干部和其他同志一起,經(jīng)過45分鐘的艱難攀爬,來到了第一取水口,發(fā)現(xiàn)周圍巖石分布著一層黑黑的污物,其上游正是一個果園和種養(yǎng)區(qū),從而造成了水源的污染。這是極大的飲水安全隱患!為此,村委立即決定關(guān)閉該取水口,確保了廣大人民群眾的飲水安全。
            xx月xx日傍晚,一場罕見的特大暴風雨造成寨門紫羅山水庫出現(xiàn)危急險情!我駐村干部與工作組及全體村委干部冒著狂風暴雨趕往水庫現(xiàn)場。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長帶領(lǐng)鎮(zhèn)府干部也急急趕到,與村干部一起上山排險。
            到達山頂水庫后,大家發(fā)現(xiàn)水庫大堤已出現(xiàn)了多道裂痕,山腳下幾個村莊幾千人口的生命財產(chǎn)正遭受著洪水的嚴重威脅。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當機立斷,決定立刻開閘瀉洪。駐村干部立即投入到搶險之中,與水庫管理人員一起合力打開大閘,水庫水位迅速下降,山腳下人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了保障。
            連續(xù)2天2夜的特大暴雨洪水淹沒了村民的農(nóng)田水利設(shè)施和莊稼作物,沖毀了果樹山林,迅速抗?jié)硰?fù)產(chǎn)是擺在村委會面前的首要任務(wù)。駐村干部與工作組同志及村委干部一起組織村民抗?jié)碁a洪,搶修水利設(shè)施,扶植果樹莊稼作物,恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時將情況上報鎮(zhèn)農(nóng)辦。主管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長獲悉也十分重視,親臨現(xiàn)場指導(dǎo),落實防范措施,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常。
            農(nóng)村工作常因一些村民的利益碰撞而引致誤會、糾紛、甚至沖突,駐村干部與同志們一起常深入群眾中交談溝通,了解情況,對村民中出現(xiàn)的矛盾糾紛以情、理、法協(xié)調(diào)化解。村民群眾對駐村干部也較為信任,常主動反映情況,駐村干部與工作組同志及村委干部積極調(diào)解,向群眾做深入細致的思想工作,化解了矛盾的激化和沖突。
            寨門是一個貧困山村,駐村干部如何更好地發(fā)揮幫扶作用?駐村干部與工作組同志深入群眾調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)那潭、那堤、北樓為革命老區(qū),參加解放戰(zhàn)爭烈士及革命老前輩達十多人。駐村干部與村委干部主動與革命老前輩談心,談革命老區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,老前輩深有感觸,決心為家鄉(xiāng)建設(shè)盡心出力,經(jīng)研究決定由村委會起草報告,向省“老促會”申請扶貧修路援助資金,駐村干部立即赴之行動,起草草“關(guān)于援助修建老區(qū)村級道路的請示”報省“老促會”,現(xiàn)申報工作正在進行中。“6.1兒童節(jié)”,駐村干部與工作組同志及村委會協(xié)助鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)系臺城個體勞協(xié)會扶貧組一行開展幫扶寨門孤兒活動,并向寨門孤兒送上慰問品和慰問金。此外,駐村工作組還計劃對農(nóng)村公廁改造及市場建設(shè)等項目向上級申請援助資金。
            一段時間,寨門村寨賭博現(xiàn)象較為嚴重,吸毒現(xiàn)象也時有發(fā)生,駐村干部與工作組同志及村委干部深入村寨調(diào)查,掌握情況,協(xié)助邊防派出所干警多次搗毀賭博、吸毒窩點,拘捕賭博骨干分子及吸毒人員一批,同時積極向村民群眾宣傳賭博、吸毒的危害,引導(dǎo)群眾開展健康有益的文化娛樂活動,打擊了歪風邪氣,端正了村寨民風,確保了一方社會治安的穩(wěn)定。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十一
            回顧第三季度來的經(jīng)歷,有收獲也有不足。思想上有了一定的進步,學(xué)習上也比較刻苦努力,現(xiàn)將我第三季度來的思想、工作和學(xué)習等方面的情況作一個總結(jié)性的匯報。
            加強理論學(xué)習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一季度中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
            x月我順利轉(zhuǎn)正,成為一名中共正式黨員,這給了我無限的信心的同時也有更多的壓力。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。
            首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當然自己的努力是少不了的。
            我有信心下次總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一季度里,我積極響應(yīng)學(xué)校組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。
            當然,加強理論學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
            作為新世紀的高等學(xué)府的學(xué)子,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習并不是很重,但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習,所以我不敢放松學(xué)習,希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。所以,我從來不曠課,課上也是認真聽講,當然學(xué)習之余也應(yīng)該勞逸結(jié)合。
            在學(xué)校的運動會上,我報名參加了舞蹈隊的表演,從這次活動中,不但認識了不少同學(xué),也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。
            進入研究生的學(xué)習和生活,相對來說環(huán)境比較寬松,我剛開始也放松了對自己的要求,直接的表現(xiàn)就是早上起床經(jīng)常不疊被了。
            在一次學(xué)習馬祖光院士的活動中,我受到了深深的震撼,一位院士有著如此節(jié)儉的生活,對一件事可以幾十年如一日的堅持完成,多么偉大的人格??!這使我反省自己,連起碼的生活禮儀都不注意,在關(guān)鍵時刻也許想注意都難了。
            從那一天起,我就再也沒有不疊被,感覺自己從那時起,就有了生活原則,有了自我監(jiān)督機制,每天都會想想今天還有什么沒有干好,或是還有什么原定計劃沒有完成。
            我深刻地感到,一個好習慣一生受益。注意將工作、學(xué)習、娛樂、休息有機的結(jié)合起來,將8小時以外的時間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習慣。
            當然,這一季度還留給我一些缺點和不足。
            首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習,深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學(xué)習;還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的員。
            其次是交際能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到社會中,堅定為人民服務(wù)的決心。還有,可能是個人性格因素,該嚴肅的場合我并不是非常認真,這也是我的一個缺點,也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯覺或誤會,這些不足基本還是比較一致的,一個改善了另一個也會有提高。我有信心,有思想準備,更有改正的決心,希望黨組織考驗我。
            最后,今后的學(xué)習生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十二
            面對過去的第四季度,我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),
            一、總體目標完成情況
            1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
            二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)
            (一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。
            (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
            1. 質(zhì)量問題偏多。
            玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
            2. 競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。
            在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
            3.內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
            (三)根據(jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
            三、對下一個季度的工作計劃
            我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,以市場為導(dǎo)向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好_季度的銷售工作計劃任務(wù)。
            (一)、總體銷售目標60萬
            未來一季,我們銷售部銷售目標達到60萬,,這是11年度最困難的一個季度
            (二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處
            1、質(zhì)量的改善。
            在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
            2、價格方面。
            由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
            3、資金回擾
            針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
            4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺
            除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
            5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息
            隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
            6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
            提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
            (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
            (2)不斷總結(jié)自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
            (3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
            (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
            四、總結(jié):
            過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
            我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務(wù),讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十三
            20xx年第二季度的工作即將告一段落?;仡欉@一季度來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):
            一、xx月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:
            1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
            2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
            3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。
            4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
            5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
            6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
            7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
            二、公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽 調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:
            1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
            2、待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。
            3、在xx月正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習。
            4、在開工以后,堅持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
            5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
            6、工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十四
            光陰如梭,一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
            其一、第一季度至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
            其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
            其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
            以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
            “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
            我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
            內(nèi)部管理制度通過將近一季度多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
            部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
            合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十五
            按照縣委政府年初經(jīng)濟工作會議的總體要求,積極推進全縣融入“一極兩帶”,為譜寫“一個中心,四個懷化”溆浦篇章立足統(tǒng)計部門職能,團結(jié)奮斗、真抓實干,圓滿地完成了一季度各項統(tǒng)計工作任務(wù)。從初步上報的聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)來看,一季度我縣各項統(tǒng)計考核指標在全市排位較上年有大幅提升,地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計增長8.6%左右,在全市排位有望進入前5,固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標增速在全市排位將擠進前四強。
            一、 一季度工作開展情況
            (一)提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力優(yōu)服務(wù)
            1.圍繞科學(xué)決策,為縣委政府提供統(tǒng)計服務(wù)。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化的影響,組織開展專題調(diào)研,加強對經(jīng)濟形勢的分析判斷,做到主要指標、重要信息和經(jīng)濟形勢分析報告第一時間上報縣委縣政府。組織專業(yè)股室對全市13個縣(市、區(qū))、武陵山片區(qū)開發(fā)縣(市、區(qū))、省直管縣等縣市區(qū)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,站在統(tǒng)計的角度對縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展提出意見和建議。協(xié)同相關(guān)部門研究制定我縣主要行業(yè)統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估辦法,不斷增強數(shù)據(jù)評估審核的科學(xué)性和公正性,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
            2.科學(xué)調(diào)度,為相關(guān)部門提供統(tǒng)計服務(wù)。及時把握主要經(jīng)濟指標完成情況,為政府相關(guān)部門推進工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。認真做好“四上”企業(yè)月度統(tǒng)計監(jiān)測,適時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難問題,及時提供準確高效的統(tǒng)計信息。加強商貿(mào)、房地產(chǎn)業(yè)分析研判,加強與相關(guān)縣市的橫縱對比;協(xié)助、指導(dǎo)商糧局建立電子商務(wù)統(tǒng)計制度,為摸清全縣電商企業(yè)家底提供依據(jù)。
            3.突出民生,為社會公眾提供統(tǒng)計服務(wù)。積極拓展為統(tǒng)計基層、調(diào)查對象、社會公眾服務(wù)的途徑和方式。利用溆浦統(tǒng)計網(wǎng)重點宣傳統(tǒng)計“四大工程”,詮釋統(tǒng)計制度方法,解讀統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),為社會各界解疑釋惑,主動及時公布群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按月公開相關(guān)數(shù)據(jù)并進行分析解讀。進一步與媒體開展深入合作,通過電視臺、溆浦紅網(wǎng)、溆浦手機報、微信朋友圈等媒體,圍繞既將開展的全國第3次農(nóng)業(yè)普查工作以及社會公眾關(guān)心、關(guān)注的焦點從統(tǒng)計角度進行宣傳、解讀。
            (二)強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)不懈怠
            1.優(yōu)化統(tǒng)計發(fā)展環(huán)境。進一步鞏固統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)成果,提出對全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的新要求。為此,我縣出臺了《關(guān)于進一步加強和改進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見》,明確各級政府、縣直部門和“四上”企業(yè)進一步加強基層統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè),健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),充實和穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍。25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實行綜合統(tǒng)計員制度,強化統(tǒng)計工作保障。不斷完善鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)及統(tǒng)計人員信息庫建設(shè)。同時,積極穩(wěn)妥地承接好省統(tǒng)計局下放到我局直接實施的3項權(quán)限,采取有效舉措,認真組織實施。把統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)、統(tǒng)計職稱考試作為重要基礎(chǔ)性工作來抓。我局現(xiàn)正在籌備5月份開展全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)及“四上”企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。
            2.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。采取民主推薦、競爭上崗的辦法,重新調(diào)整各股室長。今年初開展每月一講活動,由全體工作人員輪流上臺講課,交流工作體會,進一步激發(fā)了全局干部的學(xué)習主動性和工作能動性。
            3.提升機關(guān)工作效能。積極推動效能建設(shè)向股室、崗位和基層延伸。按照“工作責任化、責任效率化”要求,年初將全局工作量化細化,落實到承辦股室,明確具體責任人。每月末召開一次局長辦公例會,各股室長和專業(yè)人員對本月工作開展情況和下月工作計劃向局長匯報。通過督查問效,有力地推動了各項工作的落實。
            (三)夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不放松。
            1.抓單位名錄庫維護不放松。嚴格執(zhí)行“先進庫、后有數(shù)”原則,規(guī)范名錄庫管理工作流程,提高企業(yè)名錄庫更新時效。建立部門聯(lián)系制度,拓寬信息來源渠道,并進行常態(tài)化維護;強化各專業(yè)之間的配合,共同做好基本單位名錄中在庫單位信息的核實比對工作,提高新增調(diào)查單位審核確認工作的質(zhì)量。3月我縣召開了全縣各行業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、擬入庫單位法人代表和統(tǒng)計員參加的擬新增“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計和聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。通過會議,明確了責任要求,統(tǒng)一了思想認識,提高了業(yè)務(wù)水平。
            2.抓數(shù)據(jù)質(zhì)量不放松。我縣形成了月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)度督查制度;由綜合核算股牽頭,各股室制定并下發(fā)了聯(lián)網(wǎng)直報月底審核制度和專業(yè)工作職責;由核算專業(yè)牽頭,制定了主要統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估辦法;通過不斷夯實企業(yè)一套表工作基礎(chǔ),提高企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
            3.抓統(tǒng)計執(zhí)法不放松。結(jié)合《湖南省統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)<貫徹落實國家統(tǒng)計局開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項治理工作實施方案>的通知》(湘統(tǒng)【20xx】9號)和《湖南省統(tǒng)計局關(guān)于全面清理糾正違反統(tǒng)計法精神文件和做法的通知》(湘統(tǒng)【20xx】12號)的文件精神要求,組織開展“四上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗情況專項執(zhí)法檢查;采取全面自查與重點抽查相結(jié)合方式,認真開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”工作;將執(zhí)法檢查融入統(tǒng)計日常工作之中,按季度進行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。
            二、工作中存在的困難和不足
            1.統(tǒng)計任務(wù)與經(jīng)費、人員、工作條件等矛盾日趨突出。隨著統(tǒng)計方法制度改革的深入,周期性普查調(diào)查的建立,任務(wù)不斷增多,使工作任務(wù)與經(jīng)費、人員的矛盾更加尖銳,嚴重制約了我縣統(tǒng)計工作的進一步開展。
            2.社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,統(tǒng)計調(diào)查難度加大。一方面社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,改革開放力度的加大,引起社會經(jīng)濟成分和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,社會經(jīng)濟活動參與對象數(shù)量成倍增加,經(jīng)營方式多樣化,增加了統(tǒng)計工作的成本和工作難度;另一方面是少數(shù)部門在利益驅(qū)動下,存在統(tǒng)計調(diào)查對象配合程度較底,導(dǎo)致源頭數(shù)據(jù)不實。
            3.統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。適應(yīng)形勢需要,統(tǒng)計綜合服務(wù)意識須進一步強化,有指導(dǎo)性的分析文章還偏少,難以適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求。
            4. 統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度有待加強。統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度不夠,導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作認識出現(xiàn)偏差,干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
            5.統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。部分統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對報表制度和統(tǒng)計指標的理解不夠深入,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析把握不夠,影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
            三、下階段工作計劃
            (一)不斷提高統(tǒng)計干部隊伍整體素質(zhì)
            1.加強統(tǒng)計新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,完善干部職工考核激勵機制,進一步提高依法統(tǒng)計水平。
            2.全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,做到警鐘長鳴、勤政廉潔。
            (二)積極推進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)
            1.繼續(xù)實施和完善統(tǒng)計工作各項管理制度。今年縣局將加大對《制度》的執(zhí)行力度,對于影響全縣統(tǒng)計工作開展的違規(guī)行為將進行堅決處理。
            2.規(guī)范數(shù)據(jù)報送程序。按聯(lián)網(wǎng)直報的工作要求,嚴守統(tǒng)計工作“四條紅線”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計臺帳、各類報表嚴格按省市要求,需網(wǎng)上直報的,一律聯(lián)網(wǎng)直報。
            3.進一步完善局機關(guān)各項管理制度,加強檢查督促,抓好各項工作落實,加強干部作風建設(shè),不斷提高工作效能。
            (三)加大力度,努力營造統(tǒng)計法制建設(shè)的新環(huán)境
            1.加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度,深入組織實施統(tǒng)計普法教育工作。
            2.加強經(jīng)常性稽查,加大統(tǒng)計違法案件的查處力度,提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。
            3.切實做好統(tǒng)計從業(yè)資格認定和專業(yè)技術(shù)職稱培訓(xùn)工作,進一步提升全縣統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。
            (四)務(wù)實高效,提高常規(guī)統(tǒng)計工作水平
            1.認真做好各專業(yè)統(tǒng)計工作,加強經(jīng)濟社會運行情況監(jiān)測,強化以gdp為龍頭與專業(yè)聯(lián)動的國民經(jīng)濟核算工作,及時反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。
            2.高質(zhì)量開展和完成各項常規(guī)抽樣調(diào)查工作。
            3.努力拓寬統(tǒng)計信息發(fā)布渠道,擴大信息發(fā)布面。
            4.強化調(diào)研,增強統(tǒng)計資料解讀分析能力。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十六
            回顧過去的第四季度,酒店預(yù)計實現(xiàn)季度銷售收入超xx萬元,比去季度同期增長了x%,其中,餐飲收入占總收入的x%,客房銷售收入占x%,客房營業(yè)收入比去季度同期增長了x%。
            一、管理服務(wù)以人為本
            人,是工作的核心,而酒店服務(wù)行業(yè),人的重要性高于其他因素。酒店運營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對各個部門特點,部門內(nèi)分工不同,酒店多次組織員工培訓(xùn)實踐。集中員工展示學(xué)習新的服務(wù)技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗,并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學(xué)習快的員工帶領(lǐng)其他員工練習。
            如,如何加強管理層在酒店成長過程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出“吳越之星”,獎勵那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng)新的員工,并對進步明顯、學(xué)習積極、風氣良好的員工進行表揚。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動,使員工在意識上有了根緊繃著上進的弦,使管理層認識到進步的空間。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個良性的慣性推進。
            二、安全生產(chǎn)以勤為本
            安全,是生產(chǎn)持續(xù)的保障,是酒店經(jīng)營最基本的要素之一,酒店在第四季度度無發(fā)生任何安全事件。沒有安全生產(chǎn)保障,任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓(xùn),掌握“三懂”、“三會”、“三提示”等,并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營設(shè)備,常規(guī)性的維護檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報設(shè)備保障部門,做到有處理、有登記。
            同時設(shè)備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應(yīng)急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層,對安全生產(chǎn)問題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時的在酒店進行消防檢查,對于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產(chǎn)是根循環(huán)運轉(zhuǎn)的鏈子,斷開一截后果就不堪設(shè)想,因此“勤”是本酒店對于安全的理解。
            三、初步完成新樓擴張運營
            本酒店新樓,經(jīng)過第四季度多的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接工作總結(jié)。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備,使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設(shè)的多功能宴會廳為明季度進一步拓展婚慶商務(wù)活動市場打下了堅實的基礎(chǔ)。
            四、酒店創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定管理
            酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,積極拓寬銷售渠道,保持原有客源;在內(nèi)部開展業(yè)績爭優(yōu),增加了營業(yè)收入。開挖潛力、節(jié)源開流,合理利用資源,優(yōu)化原有物資流程,嚴格控制,提倡節(jié)約,避免了資源浪費和人力損耗,增加了利潤。從領(lǐng)導(dǎo)層開始優(yōu)化管理,逐步到優(yōu)化部門運轉(zhuǎn)和個人技能,從而贏得了客人的肯定,進一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十七
            20xx第x季度,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與相關(guān)工作進行收尾并交接后,主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,通過不斷學(xué)習和主動思考,在摸索中不斷前進?,F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下:
            一、工作總結(jié)
            該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,導(dǎo)致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:
            (1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,并向了解開展該項工作的信息。
            (2)了解自有船的航線和承運人信息,跟進新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。
            (3)向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
            (4)向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
            (5)進一步完善調(diào)查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。
            二、工作中存在的問題
            摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:
            1、在理論學(xué)習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
            2、要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時溝通信息。
            3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力。
            三、下季度工作重點
            總結(jié)一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:
            1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、做好第四方物流服務(wù)商招標工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。
            2、配合x總解決工程中的相關(guān)問題。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十八
            現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
            一、工作內(nèi)容
            1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通
            從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,整個項目歷經(jīng)2個多月的,項目主要包括"有效溝通";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",。
            整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照時間開展,并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期完善;
            立足現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司的認可;活動結(jié)束后報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,細致,落地效果好。
            1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的,現(xiàn)場互動熱烈,培訓(xùn)滿意度高達95%,整個活動效果非常好!
            2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨?,員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個活動和組織很,后期結(jié)果的反饋很及時,員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深,員工在工作和中的疑問得到了很好的解決,加強了服務(wù)部門與公司員工之間的與溝通。
            3)部門例會互動活動前期深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的,使溝通規(guī)范在公司深入人心;例會效果表的設(shè)計與調(diào)查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。
            4)部長輪崗活動因為種種原因只在與企管部;信用部與部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結(jié)會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學(xué)習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和。
            5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的,與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。
            6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。
            2、職業(yè)規(guī)劃項目
            第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理師、信用管理系統(tǒng)的認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96。41%,位居集團前列,。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
            3、人力資源規(guī)劃
            1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習班12月1日開始,歷時五天,課程設(shè)計全面,有晨跑、理論課程的學(xué)習、沙龍?zhí)接?、外出環(huán)節(jié)。
            培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、公司儲備一批素質(zhì)好、硬、技能強的中層管理人才。
            本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
            2)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)的組織等。
            4、活出真我風采集訓(xùn)營
            10月30—10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓(xùn)營",通過培訓(xùn)營的學(xué)習,個人業(yè)心態(tài)、能力、力方面得到了很好的,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號!
            5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理
            一方面,集團人力資源總部的集中無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
            基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計明年可投入使用。
            6、新員工輔導(dǎo)
            第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
            7、部門項目的工作支持
            1)兼職管理崗活動:從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。
            2)集體:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
            二、個人亮點
            1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
            跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作,對項目管理有了很深刻的,項目組織能力得到很大的提升。
            2、創(chuàng)新意識不斷加強
            從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
            3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉
            現(xiàn)代需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進,使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充。
            4、溝通能力進步很快
            由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。
            三、個人不足
            1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠
            細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團比較靠后。
            2、難以保持長久的工作激情
            從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
            3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高
            由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒有加入個人主觀能動性。
            4、空杯心態(tài)沒有自始至終
            初場,懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十九
            一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
            二、準確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
            及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
            三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
            對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風險。
            四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風險。財務(wù)部季度工作總結(jié)在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
            五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
            配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。
            財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
            我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中:
            首先,于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
            結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應(yīng)的處理方案。
            其次,做好財務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。
            在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
            6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。
            再次,執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。
            最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二十
            為實現(xiàn)20--年--鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標,我鎮(zhèn)堅持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進一步強化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項安全檢查,力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20--年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
            一、安全生產(chǎn)工作基本情況
            (一)制定工作方案,明確責任,加強安全生產(chǎn)檢查。按照--市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實安全生產(chǎn)行政責任,強化安全生產(chǎn)目標管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
            (二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議,專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
            (三)抓好安全生產(chǎn)主體責任落實。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位:一是責任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責任人,誰的單位出問題,一把手負總責;二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組,對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
            (四)加強宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計出動300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責任制,把責任落實到人。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責任。
            二、存在的主要問題
            四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
            (一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,沒有專門的儲存?zhèn)}庫。
            (二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強,配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
            (三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。
            (四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識差,施工工地沒有設(shè)置安全標志。
            (五)企業(yè)方面:玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫,電路開關(guān)防護不當,部分線路老化,安全警示標語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。
            (六)道路交通方面:--至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。
            針對排查出的各項安全隱患,鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
            三、下一步工作計劃
            (一)加大宣傳發(fā)動力度,及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作,因此,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議,一是及時傳達學(xué)習上級會議精神,其次是布置落實工作任務(wù),三是聽取檢查小組檢查匯報,認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,認真挖掘潛在的問題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對策,去除假話、空話和套話。
            (二)提升檢查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習力度,將一些行家專家請進來上課,切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
            (三)完善隊伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來,充實過于單薄的檢查隊伍,在進行安全生產(chǎn)檢查時,對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”,做安檢人員的堅強后盾,樹立檢查人員的信心。
            今年以來,區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作的總體要求,以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合區(qū)機關(guān)大院辦公環(huán)境實際情況,對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力,一級抓一級,層層抓落實,全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作責任制度,通過一系列行之有效的工作,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,保證了區(qū)機關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。
            一、重視安全生產(chǎn),狠抓安全生產(chǎn)工作重點
            區(qū)機關(guān)大院是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所,也是許多區(qū)級機關(guān)辦公所在地,如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級機關(guān)的辦公安全,是我們工作的一項重要任務(wù)。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主動聯(lián)系區(qū)消防、供電等部門多次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進行檢查,更新了部分消防設(shè)施,合理布局電力線路,如2號樓3樓食堂供電專線等,及時調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備,力爭排除各類安全隱患。按照消防要求,今年我們還對區(qū)府大院1號、2號樓進行了消防改造,使通道指引暢通,達到消防要求。同時,與應(yīng)急辦積極溝通,繼續(xù)加強了門崗、大堂的保衛(wèi)工作,增強了夜間巡查力度,嚴格實行外來人員出入登記制度,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證機關(guān)大院辦公安全。
            二、全面落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強安全生產(chǎn)工作
            充分認識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責任書要求,積極落實好各部門的安全生產(chǎn)責任制度,完善內(nèi)部各項管理制度,明確了崗位責任。我們對安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日、重大會議有檢查,平時月月有例檢,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實。
            三、積極配合,深入開展全面推進安全生產(chǎn)大檢查行動
            8月以來,我們根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展--區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于--區(qū)繼續(xù)全面推進安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》要求和部署,積極配合深入開展行動。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)科室干部任成員;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查,對局各部門進行了一次全面檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中,我們要求各部門強化責任,認真落實區(qū)安全會關(guān)于各項整治工作實施方案,積極爭取各項行動取得滿意效果。
            四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入
            今年,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會上都要進行安全生產(chǎn)工作點評,配合安全生產(chǎn)月活動,提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識。同時加大了安全生產(chǎn)投入力度,一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱、老舊線路改造;三是對配電房變壓器維修、電房高低壓開關(guān)部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng)、大院大門電動門的改造;六是整治大院停車場,設(shè)置各項安全路標保證行車安全;七是1號2號車庫和1號停車場安裝安全門檻,全年安全生產(chǎn)投入累計18萬元。
            一年來,在區(qū)安委會的指導(dǎo)下,經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作,我局無各類安全事故,全年度安全工作形勢良好。但是,我們要保持客觀冷靜的心態(tài),因為當前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴峻,安全工作任重道遠。在新的一年里,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的不足,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際情況,把握重點,深化工作方案,狠抓落實,不斷創(chuàng)新,扎實做好安全生產(chǎn)工作。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二十一
            時光如梭,又是一個季度的結(jié)束。第三季度來,我始終認真貫徹,執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策;思想上、政治上、行動上始終同中國共產(chǎn)黨黨中央保持高度一致;努力實踐“三個代表”重要思想;以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習、用心工作?,F(xiàn)將第三季度來的工作總結(jié)如下:
            古語云:“是非明于學(xué)習”。為了應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學(xué)習,并通過學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)。
            一是學(xué)習政治理論,提高政治思想覺悟,堅定政治立常理論是指導(dǎo)我們前進的指揮棒。作為一名中國共產(chǎn)黨員,第三季度來,“講學(xué)習”始終擺在我生活和工作的首位。我堅持定期認真學(xué)習“三個代表”重要思想,領(lǐng)會黨的“xx大”精神,學(xué)習新黨章等黨的重要文獻,同時認真寫讀書筆記,并深入理解其中精髓,使自己的政治理論水平和思想覺悟躍一個新的臺階。
            二是學(xué)習與工作有關(guān)的法律、法規(guī),提高自己的管理才能,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。
            三是利用業(yè)余時間努力學(xué)習科技知識,提升自己的科技文化素養(yǎng)。
            第三季度來,我始終安心工作、靜心思考、平常心對待,很好地維護了一名黨員應(yīng)具有的形象。
            一是扎實工作。在教學(xué)工作中,為八年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作想了一些行之有效的辦法,如:爭取學(xué)校的支持,與其他同科的老師一起,利用課余時間對八年級前60名同學(xué)進行了培輔導(dǎo)。并獨立完成了培尖學(xué)生的資料編制;同時在期末復(fù)習時,還獨立完成了期末復(fù)習資料的編制。共編制期末復(fù)習檢測綜合檢測題近20套。在有老師因病缺課的情況下與,能夠積極服從學(xué)校的安排,與另一個老師一起承擔了八(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,并且在三個班中采用了統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一學(xué)案、統(tǒng)一過關(guān)考試、統(tǒng)一復(fù)習資料,因此在本年度的期末考試中較上一年度有了較高的進步。我擔任的八(1)班數(shù)學(xué)綜合得分92.3,也獲得年級第一。
            二是靜心思考。在工作中,對于任何事情,特別是工作上的事情,總是能經(jīng)過“三思而行”;對于工作經(jīng)驗?zāi)芗皶r總結(jié),對于缺點能及時改正,通過不斷的思考和積累來提高自己的工作能力。
            三是保持平常心。就是在工作中,始終沒有因為自己是一名共產(chǎn)黨員,是一名教師就感覺自己高人一等。始終能以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中;能與同事們的關(guān)系融洽,始終保持端正的心態(tài)。
            在各項工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。如在訪萬家活動中,只要是學(xué)校分配的必訪學(xué)生家庭,我總是能夠利用星期天或節(jié)假日將活動落實到實處,并且做了詳細的家訪日記。
            第三季度來共完成學(xué)生家訪及回訪近20戶。 此外,我還利用休息時間為學(xué)校的綠化美化工作做了自己力所能及的工作。如修剪樹枝與日常養(yǎng)護等。
            以上是我的工作總結(jié),在未來的工作中,我將更進一步地努力,不斷地完善自我,力爭取得更大的成績。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二十二
            一、激發(fā)學(xué)生學(xué)習美術(shù)的興趣
            興趣是學(xué)習美術(shù)的基本動力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起,強調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,使學(xué)生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨特價值。
            二、使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)
            在美術(shù)教學(xué)中,我注重面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,為促進學(xué)生健全人格的形成,促進他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,我選擇了基礎(chǔ)的,有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,結(jié)合過程和方法,組成課程的基本內(nèi)容。同時,要課程內(nèi)容的層次性,適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們在美術(shù)學(xué)習過程中,逐步體會美術(shù)學(xué)習的特征,形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習能力,為終身學(xué)習奠定基礎(chǔ)。
            三、在課堂上完成了以下知識點的傳授:
            1、養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識:
            構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點就是要做到構(gòu)圖飽滿。構(gòu)圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些;具體指做畫時懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應(yīng)畫大或畫小,并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關(guān)系。
            2、知道畫畫的順序是:
            由上到下,由左到右,由整體到局部,由大到小。明白只有閉合了的線條才表示所畫的是一個完整的形體。
            四、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
            1、認真鉆研教材,對教材的基本思想,基本概念,每句話,每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
            2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣,需要,方法,習慣,學(xué)習新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
            五、教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)
            教學(xué)之余,我除認真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習外,還訂閱了教育教學(xué)刊物,從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他教師學(xué)習,取人之長,補己之短。從而使自己更好地進行教育教學(xué)工作上,能更快地適應(yīng)二十一世紀的現(xiàn)代化教學(xué)模式。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二十三
            因工作需要,本人被總公司自20xx年調(diào)至公司工作。 由于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛,任職總經(jīng)理助理一職。到職x個月時間,主要是熟悉城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員,所以對二季度工作能作好好回顧、小結(jié)的內(nèi)容不多,但為了更好地開展下季工作,盡快進入助理這一角色,真正起到為公司解難,為領(lǐng)導(dǎo)排憂作用,現(xiàn)作小結(jié)如下:
            一、二季度工作情況回顧
            熟悉和了解了城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員狀況,為方便以后工作的開展與推進奠定了基礎(chǔ);
            根據(jù)郁總要求,對u時代工作開展了一系列糾錯與指導(dǎo)活動。
            檢查、了解、分析路商鋪項目當前管理情況與工作難點和存在問題,并根據(jù)公司的要求,進行了工作難點和存在問題的匯總與對策、解決方案的匯報工作,并為以后路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。
            根據(jù)總要求,撰寫了《城機動車輛管理制度》,并結(jié)合《城機動車輛管理制度》與當前保安機動車輛管理的差距,撰寫了《城機動車輛進出管理作業(yè)操作規(guī)程》,為五月初開始規(guī)范各小區(qū)機動車輛進出管理制度,嚴格車輛收費操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度工作計劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。
            與部分小區(qū)經(jīng)理開展了交談心活動,正面引導(dǎo)并起正能量作用。
            二、存在的缺點(不足)與改進措施
            工作從上海調(diào)至昆山,思想上一下子還沒有徹底緩過氣來,有時內(nèi)心比較亂,深感生活壓力巨大。
            改進措施:調(diào)整好心態(tài),盡快適應(yīng)新環(huán)境。
            在公司的管理與發(fā)展問題上,為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策方面的能動性,顯得有些縮手縮腳。
            改進措施:不論是否屬于自己分管(份內(nèi))的事,以后要樹立物業(yè)是一家,工作靠大家的思想,發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法,要積極、主動向公司總經(jīng)理匯報和出謀獻策。
            三、二季度工作計劃要點
            以多走出去、多巡視、多收集匯總為自己日常工作開展的基礎(chǔ)與前提,善于發(fā)現(xiàn)下面小區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)上存在的瑕疵與問題,以及時匯總、主動提醒(小區(qū)經(jīng)理)、一般以上問題必須匯報(公司領(lǐng)導(dǎo))為思路,多為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔壓力;
            1、自覺加強學(xué)習,努力適應(yīng)工作
            我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            2、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結(jié)報告
            (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,二季度的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
            (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,二季度的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
            (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是五月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
            三、主要經(jīng)驗和收獲
            在二季度,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
            (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
            (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
            (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責
            (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            四、存在的不足
            由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,二季度工作存在以下不足:
            (一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
            (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
            (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
            (四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
            社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二十四
            回顧這過去的第二季度,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在酒店各部門同事的幫助下,認真完成酒店交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,值此辭舊迎新之際,將第三季度來的工作總結(jié)如下
            為了進一步提升酒店整體形象與服務(wù)質(zhì)量,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成立了安全督查小組,我們改進了酒店的督查方式,以人性化的檢查手段不斷提升酒店各個部門的服務(wù)質(zhì)量,執(zhí)行日、周、月檢查的制度,提升監(jiān)察層面和監(jiān)察力度。為保證酒店服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,安全督查小組對酒店各部門及員工的工作進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅持從一點一滴做起,滲透到工作中的每一個細節(jié),將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好我們的基本職責,健全了服務(wù)項目,規(guī)范操作程序,注重細節(jié)服務(wù),加強執(zhí)行及培訓(xùn)、監(jiān)督的力度,有力地督促了各部門的管理,推動了酒店提升服務(wù)形象工作的順利開展。
            1、維護和發(fā)展外部關(guān)系。
            在工作中,我始終保持與外部的良好關(guān)系,除了保持與相關(guān)政府工作部門的聯(lián)系外,也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時了解市場的信息與政策發(fā)展方向,同時也學(xué)習其他酒店的成功經(jīng)驗,虛心學(xué)習他們的管理辦法與經(jīng)營策略,采擇其善,取其精華。在積極維護原有固定客源的合作關(guān)系的同時,也建立發(fā)展酒店的客戶,為酒店的營業(yè)貢獻自己的一份力量。
            2、協(xié)調(diào)和促進內(nèi)部合作
            在日常事物的處理中,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的職能,潤滑部門之間的關(guān)系,耐心協(xié)助解決部門的困難,促進各部門及酒店整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。努力營造團結(jié)合作的工作氛圍,帶動各部門以酒店利益為出發(fā)點,齊心協(xié)力,科學(xué)管理,使酒店及各部門的工作更加順利進行。
            3、重視大型接待活動
            在酒店有大型會議或者接待活動的時候,我都十分予以重視,親自接待,并與對方負責人和酒店負責人積極溝通,了解進程,關(guān)注其出現(xiàn)的問題,并監(jiān)督及時改進,直至大型接待活動圓滿成功。
            利用時間學(xué)習酒店管理等的書籍,結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。酒店的管理服務(wù)關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)真諦的理解及其運用,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習進取,團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
            酒店將迎來五星的復(fù)評。根據(jù)五星復(fù)評的新標準,我認真地進行查閱和對比,結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備以及服務(wù)質(zhì)量情況,制定了迎接復(fù)評工作計劃。
            1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
            在日常工作中,我將更加重視監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)酒店目前工作中的問題,進行總結(jié),同時提出有效的政策引導(dǎo)各部門進行規(guī)范管理,以符合復(fù)評的標準。嚴格遵循高星級酒店服務(wù)規(guī)范經(jīng)營與管理,積極借鑒國際先進管理經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新尋求差異化經(jīng)營之路,同時加強管理力度,完善酒店設(shè)備功能,努力提高酒店基層員工的對客服務(wù)意識。
            2、管理創(chuàng)利,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)
            酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴控制。酒店通過引進品牌管理,強化《員工手冊》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等的培訓(xùn),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。
            3、動員全體員工,樹立主人翁責任感
            動員酒店全體員工齊心協(xié)力,共同迎接五星復(fù)評工作。營造家外之家的氛圍,樹立員工的主人翁責任感,以酒店的利益和榮譽高于一切為己任,要求每一位員工牢固樹立工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,共同為了順利通過五星復(fù)評而努力。
            在新的第三季度里,我將嚴格根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟時代發(fā)展及公司步伐,努力學(xué)習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。以酒店大局觀為重,加強主動學(xué)習、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力。我堅信,酒店會向更高更好的發(fā)展方向前進。