總結(jié)是對過去努力的一種回顧，讓我們更好地明確未來的方向。寫總結(jié)時，要結(jié)合實際情況，避免空泛的陳述。以下是小編為大家推薦的辯論技巧，希望能提高大家的辯論效果。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇一
    **鄉(xiāng)2009年核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，確立了“黨建領(lǐng)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng)，科教興鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)各族人民真抓實干，扎實工作，為我鄉(xiāng)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一、核桃生產(chǎn)基本情況。
    2009年。
    我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過各級干部和各族群眾的共同努力，有1049戶種植戶，共完成栽植面積10668畝。其中，大二地村委會有427戶，種植面積達8140畝，**村委會有420戶，種植面積達1400畝；萬桃村委會有155戶，種植面積達900畝；水草壩村委會有47戶，種植面積達228畝。
    二、主要措施。
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。為進一步加快**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拓寬增收渠道，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。**鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委政府的安排部署，及時成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，林業(yè)、農(nóng)技等職能部門負責(zé)人為成員的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作各個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)。各村也結(jié)合實際，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實，確保了核桃產(chǎn)業(yè)處處有人管，時時有人抓。
    （二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧攻堅和新農(nóng)村建設(shè)及生態(tài)林業(yè)建設(shè)機遇的同時，針對適合種植核桃的地塊，引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)種植，把核桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓，并抓住退耕還林、新農(nóng)村建設(shè)及加大生態(tài)林業(yè)建設(shè)力度等難得的歷史機遇，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，著力把核桃產(chǎn)業(yè)真正打造成為新農(nóng)村建設(shè)的“致富產(chǎn)業(yè)”、美好家園建設(shè)的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”、小康社會建設(shè)的“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”。我鄉(xiāng)本著以點帶面，規(guī)模發(fā)展的工作思路。頭年以樣榜作宣傳，逐步發(fā)展形成規(guī)模的發(fā)展路子，在每個村委會選擇部分較適宜的地塊進行規(guī)劃種植，以樣榜促進宣傳帶動發(fā)展。具體規(guī)劃為大二地村委會8140畝，**村委會1400畝；萬桃村委會900畝；水草壩村委會228畝。
    （三）加大宣傳培訓(xùn)力度，提高科技種植水平?？h核桃產(chǎn)業(yè)工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時召開班子會進行研究，在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，研究**鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時召開全鄉(xiāng)干部職工、站所負責(zé)人及各村委會支書、主任參加的動員會議，安排部署**鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要求各工作組及時召開了村、組干部會議和群眾會議，向群眾宣傳發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)種植的經(jīng)濟收益和耕地地塊可套種間種農(nóng)作物等知識，進一步提高土地利用率，拓寬增收渠道，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。加強科技培訓(xùn)，提高科學(xué)種植水平。一是組織鄉(xiāng)機關(guān)站所全體干部職工、村委會干部以及涉及核桃種植村小組干部、部分農(nóng)戶，召開整地打塘、回土填塘培訓(xùn)會。技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)講解核桃種植整地打塘技術(shù)規(guī)格要求，使全鄉(xiāng)各級干部職工撐握整地打塘、回土填塘的技術(shù)要求，并要求全體干部職工深入田間地頭，指導(dǎo)督促好群眾整地打塘、回土填塘，確保群眾肥料使用投入到位。使全鄉(xiāng)整地打塘規(guī)范統(tǒng)一，為核桃種植提質(zhì)增效打下基礎(chǔ)；二是為使核桃種植規(guī)范化、技術(shù)化，我鄉(xiāng)及時組織鄉(xiāng)機關(guān)站所全體干部職工、村委會干部以及涉及核桃種植村小組干部、部分農(nóng)戶，召開核桃移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會。采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、交流講解、發(fā)放技術(shù)資料等方式，使參加培訓(xùn)人員通過培訓(xùn)撐握種植技術(shù)，能更好地指導(dǎo)好農(nóng)戶進行科技種植，進一步提高群眾的科技種植水平。
    （四）加強管護，切實鞏固發(fā)展成效。我鄉(xiāng)加強種植后的管護宣傳和督促檢查工作并認真響應(yīng)張書記在新營盤鄉(xiāng)和蟬戰(zhàn)河鄉(xiāng)的調(diào)研核桃種植情況時的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實干，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民給核桃澆水并把張書記每周一次澆水，確保成活率百分之九十以上的精神向人民群眾做宣傳，讓人民群眾認識到了對核桃苗進行澆水的重要性。
    1、實行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、干部職工分片包干。黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工明確責(zé)任積極進村入戶，廣泛宣傳張書記每周一次澆水，確保成活率百分之九十以上的精神，切實抓好種植后的管護宣傳和督促檢查工作。
    2、落實行政責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。鄉(xiāng)黨委、政府把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入領(lǐng)導(dǎo)班子、各站所、各村年度工作考核的重點內(nèi)容，定期不定期的聽取工作開展情況匯報，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題，推動核桃產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)“種植一片成活一片，發(fā)展一片致富一片”的目標(biāo)。行政服務(wù)在做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、動員發(fā)動的同時，做好種植面積的調(diào)查落實,為我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)合理規(guī)劃，擇優(yōu)布局打好基礎(chǔ)。
    3、嚴格落實技術(shù)責(zé)任制，確保技術(shù)服務(wù)到位。鄉(xiāng)黨委、政府安排林業(yè)技術(shù)人員深入核桃種植第一線，廣泛開展多形式、多層次的技術(shù)培訓(xùn)，做好核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，并確定各村委會技術(shù)負責(zé)人員，進一步增強技術(shù)人員的責(zé)任感，使科技人員扎根于基層，直接面向農(nóng)戶、指導(dǎo)農(nóng)戶、服務(wù)農(nóng)戶，提高廣大群眾核桃種植、管理的水平。技術(shù)人員在對群眾進行技術(shù)服務(wù)的同時，做好行政工作人員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)，使行政人員撐握產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)知識。
    直各部門職工，中、小學(xué)全體師生連續(xù)出動五次，澆水2000多畝，作好表率，調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的積極性。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷得到提高，實現(xiàn)種植一片，成林一片，發(fā)揮成效一片。
    三、
    存在問題。
    （一）由于核桃產(chǎn)果周期長,部份群眾對產(chǎn)業(yè)效益存有疑慮,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。
    （二）部分群眾受傳統(tǒng)種植影響，對打塘規(guī)格及種植技術(shù)要求不理解，導(dǎo)致部分群眾打塘不夠規(guī)范。
    （三）部分群眾用好地種植意識不高，規(guī)劃連片種植難。
    （四）勞務(wù)輸出造成勞動力缺乏，制約了整地打塘和移栽的進度。
    四、下步打算及工作措施。
    （一）加大產(chǎn)業(yè)種植宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，引導(dǎo)群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強種植技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)力度，不斷增強群眾的科技意識，進一步提高農(nóng)戶的種植管理水平,提升產(chǎn)業(yè)化水平。
    （二）把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與加強黨的建設(shè)有機結(jié)合，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇二
    20**年各項目部堅持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設(shè)中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:。
    本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項指標(biāo)控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標(biāo)余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標(biāo)值的**%，低于時間進度**個百分點。
    （二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。
    截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應(yīng)收賬款增加**億元，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。
    二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與**家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結(jié)合實際，制定了《**清收清欠督導(dǎo)方案》，分**個組對重點項目進行包保督導(dǎo)，采用重、難點項目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實了清收清欠責(zé)任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進會，及時掌握各項目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。
    三、工作亮點。
    （一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點項目督導(dǎo)例會方案。
    每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導(dǎo)，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細節(jié)。
    （二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。
    總部根據(jù)項目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項，整理說明原因。
    （三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會代訓(xùn)抓細抓實清欠工作。
    三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進工作的開展。
    （四）加強考核、壓實責(zé)任、確保其他應(yīng)收款項應(yīng)收盡收。
    為調(diào)動各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應(yīng)收款金額，公司下發(fā)《關(guān)于下達**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。
    四、清欠工作存在的問題。
    20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質(zhì)性的進展。主要原因:。
    一是由于清欠負責(zé)人重視不夠,認識不足,沒有把這項工作擺到重要的議事日程。
    二是在客觀上,由于拖欠時間的延續(xù),一些業(yè)主機構(gòu)、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的項目受到地方保護主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。三是在公司內(nèi)部,由于管理基礎(chǔ)工作薄弱,合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞,設(shè)計變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結(jié)算資料不全,工程質(zhì)量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導(dǎo)致債權(quán)數(shù)額不能確認,給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。
    這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設(shè)項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。
    五、下一步措施。
    加強賬齡分析，敦促業(yè)主確認債務(wù)。各項目應(yīng)定期對本項目的債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)進行匯總，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應(yīng)收款項的賬齡數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)計與更新，并按照賬齡長短進行排序整理。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護民事權(quán)利的訴訟時效期間為3年”，即針對企業(yè)而言，各項應(yīng)收款項的訴訟時效為3年，因此項目應(yīng)關(guān)注本項目應(yīng)收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應(yīng)收款項的賬齡風(fēng)險進行提示和預(yù)警，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項，應(yīng)積極與業(yè)主進行溝通，通過郵寄應(yīng)收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應(yīng)收款項應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險大小和會計準(zhǔn)則要求，計提壞賬準(zhǔn)備，確認壞賬風(fēng)險，加強風(fēng)險管理。
    （二）夯實清收清欠基礎(chǔ)工作，完善激勵機制。
    科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ)。清欠部、工程經(jīng)濟部負責(zé)提供每個工程項目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達清收清欠指標(biāo)；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人，負責(zé)具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負責(zé)對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo)，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關(guān)于下達重點項目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關(guān)部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。
    20**年清欠部將對工程項目流程進行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點并提高管理水平。在項目承攬階段，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關(guān)的合同條款，特別是對付款方式和條件、質(zhì)保金條款等要認真進行評審，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式。在項目合同執(zhí)行過程中，要加強對工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量的管理力度，提高甲方滿意度，促使甲方盡早進行工程量驗工計價、盡快付款，加快回款進度；對于甲方履約付款不理想的項目，要積極與甲方進行溝通，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán)。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。
    （四）依法維權(quán)，充分利用國家法律法規(guī)，維護企業(yè)。
    合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權(quán)，切實維護企業(yè)合法權(quán)益。
    （五）創(chuàng)新工作方式，盡量減少資金墊付和占用。
    根據(jù)《關(guān)于進一步推動中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇三
    今年以來，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄯善縣認真貫徹落實設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效有關(guān)工作部署，尤其是自秋延晚定植工作展開以來，我縣積極發(fā)動全縣各級干部、廣大老百姓開展清園、翻地、施肥、澆水、起壟等各項種前準(zhǔn)備工作，全縣秋延晚定植工作順利推進，按照會議要求，現(xiàn)將我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)種植情況、存在的主要問題及下一步工作措施匯報如下。
    一、種植情況：
    鄯善縣共有日光溫室14486座（標(biāo)準(zhǔn)棚），截至目前，全縣已完成清棚10770座，完成整地9272座，完成種植8883座，其中：哈密瓜675座、西瓜78座、西紅柿1168座、辣椒582座、茄子786座、黃瓜685座、豇豆890座、葡萄1757座、林果391座、其他1871座，開展設(shè)施農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)10650人次。
    二、存在的主要問題及原因分析：
    從當(dāng)前我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)秋延晚定植情況來看，總體進展較快，但同時也存在著一些問題。
    一是受上半年設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的影響，大部分設(shè)施農(nóng)戶沒有達到預(yù)期效益目標(biāo)，對農(nóng)民秋延晚定植積極性有一定的影響。主要原因是農(nóng)民的“等、靠、要”思想還十分嚴重，主要表現(xiàn)在：部分農(nóng)戶一旦要求其種棚時，便向政府提出補棚膜、補肥料、補地租等要求，否則就不愿種植。
    1二是我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)整體管理水平和技術(shù)措施還比較落后，粗放經(jīng)營有待徹底解決，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量還沒有形成規(guī)模化、品牌化，缺乏認證和上檔次、上包裝的產(chǎn)品，溫棚不能發(fā)揮最大效益。主要原因是本地農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化意識和品牌化意識還不強，對設(shè)施農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)栽培相關(guān)技術(shù)掌握的還不夠透徹。
    三是在前兩年設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，由于資金缺乏，部分工程、物資款、土地租金至今尚未付清，一定程度上影響了廣大農(nóng)民投入設(shè)施農(nóng)業(yè)種植的積極性。
    三、下一步工作打算：
    一是要緊緊圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)“提質(zhì)增效年”目標(biāo)，進一步加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，要積極引導(dǎo)農(nóng)民進一步加快老棚改造、秋延晚、冬生產(chǎn)定植等各項工作，切實鞏固發(fā)展成果。
    二是要組織好廣大黨員干部，按照縣委、縣人民政府的總體要求，認真抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)科技實踐示范活動，通過科技實踐示范活動的開展，一方面使廣大黨員干部在實踐中獲取真知，增長才干，不斷提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部科技能力和管理水平；另一方面通過干部的示范帶動，進一步提高廣大農(nóng)民的種棚積極性。
    三是繼續(xù)引導(dǎo)廣大農(nóng)民盡快完成秋延晚定植工作，同時，引導(dǎo)農(nóng)民做好冬生產(chǎn)定植前清園、整地、施肥、澆水、茬口安排、苗木等各項準(zhǔn)備和種植管理工作，為促進設(shè)施產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和農(nóng)民增收打下堅實的基礎(chǔ)。
    四是要按照整村推進、一戶一棚一技工的要求，以本地。
    2農(nóng)民為主，根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作需要，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)種植管理、質(zhì)量安全、品牌意識、市場營銷等技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力度，全面提高農(nóng)民的種植技術(shù)和管理水平，進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)效益最大化，加快農(nóng)民增收致富。
    五是充分利用烏魯木齊市天山區(qū)蔬菜批發(fā)市場和北園春批發(fā)市場平臺，發(fā)揮合作經(jīng)濟組織的作用，做好設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品銷售前各項籌備工作。
    鄯善縣人民政府農(nóng)業(yè)局二〇一一年九月十五日。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇四
    xx初級中學(xué)。
    我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
    “高起點建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
    營造良好的育人環(huán)境。
    在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學(xué)生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點”。
    學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
    我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略?；叵毹D全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學(xué)能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
    為規(guī)范教育教學(xué)各項管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準(zhǔn)則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團的評估驗收。
    一份耕耘，一份收獲，一份認可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當(dāng)然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
    存在的差距和困難。
    1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。
    2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
    3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
    4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
    5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實驗設(shè)施更覺力不從心。
    切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
    1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機意識，質(zhì)量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學(xué)校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責(zé)的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
    2、加強教師隊伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
    3、強化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木Α⒇斄ε嘤虒W(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
    4、針對學(xué)校面臨的經(jīng)費短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實解決。
    總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學(xué)定會更上一層樓。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇五
    20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
    2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
    3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
    4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補自己文化和知識的不足。
    尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
    新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
    一、工程概況。
    麥地掌主斜井設(shè)計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。
    副斜井井筒設(shè)計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。
    二、機械設(shè)備配備情況。
    麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。
    三、作業(yè)方式。
    麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進。
    推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班)，掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責(zé)機電設(shè)備維護。
    正規(guī)循環(huán)方面：
    項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對作業(yè)循環(huán)時間進行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整，掘進支護、出矸每循環(huán)12小時(其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時)，調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規(guī)循環(huán)率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進尺。
    光面爆破方面：
    項目部每個區(qū)隊安排兩名技術(shù)人員負責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項目部要求技術(shù)人員把每個班組的巷道成型進行現(xiàn)場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
    清底交窯方面：
    為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環(huán)完成之后再進行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
    時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。
    一、值班室值班。
    我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。
    二、礦測量。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇六
    根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結(jié)：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
    2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
    二、嚴密驗收項目設(shè)備貨物。
    6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
    三、
    嚴格安裝，認真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
    四、認真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
    工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
    五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
    6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    六、存在問題與管理措施。
    薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤?xùn)。經(jīng)檢查，我校現(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
    在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進行設(shè)備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進行維修或整改；4、嚴格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
    ×××學(xué)校。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇七
    項目法人基本情況。包括項目股東構(gòu)成及股權(quán)比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設(shè)煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率等。
    二、項目概況
    1、項目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項目所在地點（縣、鄉(xiāng)）；項目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評估、批復(fù)等情況，項目所在礦區(qū)開發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設(shè)情況；項目探礦權(quán)范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)文件、探礦權(quán)邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
    2、項目礦業(yè)權(quán)有關(guān)情況。包括礦業(yè)權(quán)設(shè)置文件，業(yè)主獲取探礦權(quán)的方式、過程以及支付的相關(guān)費用。（附，探礦權(quán)文件或自治區(qū)政府關(guān)于資源配置會議紀(jì)要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關(guān)文件）
    3、項目資源儲量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲量備案情況，井田范圍、面積、儲量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級等情況。（附國土資源部門儲量備案文件）
    4、項目開發(fā)技術(shù)方案有關(guān)情況。包括開拓方案、開采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項目可行性研究報告編制情況，項目設(shè)計單位及其資質(zhì)等情況。
    三、項目建設(shè)外部條件
    1、項目外部建設(shè)條件。包括外運通道、供水、供電等外部條
    件落實情況，項目現(xiàn)場施工情況。
    2、項目產(chǎn)品市場分析等。包括項目所在區(qū)域煤炭市場供需概況；煤礦配套項目基本情況，即配套項目建設(shè)背景、前期工作進展或生產(chǎn)建設(shè)情況，以及建設(shè)地點、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計劃投達產(chǎn)時間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項目與煤礦的相對位置、距離及煤炭運輸方式。（附配套項目相關(guān)批復(fù)文件）
    3、配套項目業(yè)主情況。包括配套項目股東構(gòu)成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)，2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率等。
    四、其他需要說明的問題
    沁陽、市政府：
    沁懷電廠項目在沁陽、市政府的積極幫助和大力推動下，目前，項目前期工作進展順利，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
    一、項目前期進展情況；
    截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項目在社會上予以公示，現(xiàn)在已正式進入國家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預(yù)計12月中下旬可以取得項目“路條”。
    為了加快項目工作步伐，使項目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽分公司，并在沁陽市注冊，請示文件已經(jīng)上報中電投集團公司。
    目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項專題論證報告的編制，12月中旬線路送出可研報告編制工作有望完成。項目勘察設(shè)計文件通過審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機招標(biāo)文件12月份計劃公開招標(biāo)。項目施工準(zhǔn)備各項工作已經(jīng)提前開展。
    二、項目擴建二期工程進展情況；
    得沁陽市所有二期擴建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報送了河南省“十三五”重大建設(shè)項目規(guī)劃表，力爭盡快進入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
    三、項目建設(shè)投資情況；
    項目一期總投資783858萬元，項目建筑安裝工程費總計31.34億元，向地方政府繳納的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育附加費共計0.95億元。項目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營期按照年利潤9億元測算，每年應(yīng)繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進項稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費附加及印花稅等，每年1500萬元。
    四、項目建設(shè)需要政府支持的要求；
    任何大型建設(shè)項目都離不開黨和政府的關(guān)懷和幫助，我們項目也不例外。鑒于當(dāng)前的`形勢以及沁陽市具體實際，需要沁陽市政府幫助解決以下問題。
    1、降低項目使用土地價格，降低項目土地類別檔次。
    2、政府列支項目“五通一平”費用。
    3、降低項目土地使用稅。
    4、幫助企業(yè)爭取國家和省市級的財政專項資金（科技、環(huán)保等）。
    5、為項目建設(shè)配套生活區(qū)，提供相應(yīng)的土地和設(shè)施。
    6、減免項目建設(shè)期間的個人所得稅。降低企業(yè)所得稅
    的繳納比例。
    7、免除各項沁陽市屬各部門的行政事業(yè)性收費。
    五、省內(nèi)相關(guān)電廠前期工作說明；
    1、中電投平頂山魯陽發(fā)電分公司：土地費用最終以每畝4萬元左右出讓，項目五通一平工作完成后由魯陽政府支列。
    2、華能龍源電廠由于注冊在焦作市，一切問題均是焦作市政府與博愛縣政府交涉，企業(yè)享受建設(shè)期個稅全免，經(jīng)營期間個稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
    3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍源電廠相似。
    目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
    中藥材種植項目工作匯報材料篇八
    在平時的學(xué)習(xí)、工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的項目測量隊工作匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
    項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的`安全生產(chǎn)和施工進度。
    經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
    測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
    高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
    1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
    2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
    3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
    4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進行復(fù)核。
    對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
    1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進行檢核，避免錯誤。
    2.平面位置施工測量
    墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復(fù)核。
    首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
    總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗。
    年月日
    中藥材種植項目工作匯報材料篇九
    1.目的：
    為規(guī)范本單位科研項目管理，建立和完善科學(xué)的立項管理機制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性和積極性，鼓勵科技人員參與立項申請，結(jié)合實際情況，特制定本管理辦法。
    2.適用范圍：
    本單位各科研系統(tǒng)項目（不包括經(jīng)營性項目）。
    3.科研項目的申請、評審和立項程序：
    3.1項目定義：產(chǎn)品研究項目主要包括自研項目、轉(zhuǎn)讓項目。
    自研項目指本單位自主研究開發(fā)產(chǎn)品、與外部合作研究產(chǎn)品或申報生產(chǎn)前引進產(chǎn)品；轉(zhuǎn)讓項目指通過資本運作收購已有生產(chǎn)批件的產(chǎn)品。
    3.2項目來源：
    3.2.1由下而上自研項目：本單位全體科研成員均可提出提出，但申請者必須對項目的有關(guān)情況(研究目的、意義、國內(nèi)外研究及市場概況)，進行深入的調(diào)查了解，研究內(nèi)容具備創(chuàng)新性；研究方案切實可行；要突出經(jīng)濟效益和社會效益。
    3.2.2自上而下自研項目：由院長、總工提出的科研項目。
    3.2.3轉(zhuǎn)讓項目由投資部門負責(zé)提出。
    3.3項目申請：
    3.3.1自下而上的自研項目：由項目申請者按照規(guī)定格式填寫“項目立項申請表”
    3.3.2內(nèi)容包括項目名稱、申請日期、項目建議部門、預(yù)計實施時間、總經(jīng)費預(yù)算、產(chǎn)權(quán)歸屬單位、主要研究內(nèi)容、主要考核目標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)，擬分解的項目情況及項目組編制，預(yù)期主要成果，知識產(chǎn)權(quán)情況等由申請人提供；“主要研究內(nèi)容”包括：項目背景、研究內(nèi)容、創(chuàng)新點；“擬分解的項目情況及項目組編制”包括初步工作分解、初步技術(shù)路線實施方案、項目組初步的組織架構(gòu)角色職責(zé)等；其他未列入“項目立項申請”中的，但需要闡明的由申請人在備注欄內(nèi)說明。
    3.3.3自上而下的自研項目：由項目經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)指定人員填寫項目立項申請，內(nèi)容同上。
    3.3.4轉(zhuǎn)讓項目：可由投資部門或委托轉(zhuǎn)讓方填寫，由項目專員提供項目立項申請規(guī)范格式，內(nèi)容同上。
    3.4項目初評：
    3.4.1項目專員收集完整資料后，按項目所屬病種分類，按順序填寫立項編號，備案，每半月一次提交該病種項目經(jīng)理；如遇特殊情況，應(yīng)隨時提交。
    3.4.2項目經(jīng)理在收到項目申請書后的5個工作日內(nèi)按照該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動態(tài)，及該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機會和研發(fā)戰(zhàn)略進行初評。
    3.4.3未能通過項目經(jīng)理初評，但尚有一定價值的項目，可由項目經(jīng)理推薦，經(jīng)專家組討論通過后進行預(yù)試驗（預(yù)試驗預(yù)算金額應(yīng)在10萬元之內(nèi)，以下均同）。
    3.4.5確實未能通過初評的，同時也不存在任何異議的項目申請，在專家組例會中予以公示。
    3.5制定項目說明書。
    3.5.1項目經(jīng)理在初評通過后的10個工作日內(nèi)，根據(jù)所跟蹤該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動態(tài)，該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機會，及該病種及領(lǐng)域的研發(fā)戰(zhàn)略建議，制定并提交項目說明書。
    3.5.2項目說明書包括項目可行性研究報告、項目級別劃分和項目科學(xué)指數(shù)總分。
    3.5.3項目可行性研究報告包括：國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、現(xiàn)有工作和技術(shù)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)化前景分析，市場需求分析，同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭分析，國內(nèi)外該技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)情況分析，社會和經(jīng)濟效益分析，風(fēng)險分析，對項目總目標(biāo)、經(jīng)費預(yù)算、實施項目時限、初步工作分解、主要采取的工藝路線或方法學(xué)研究、創(chuàng)新點（區(qū)別于其它同類品種的差異化）的可行性分析及項目退出指標(biāo)。
    3.5.4項目級別劃分標(biāo)準(zhǔn)：參照《科研項目項目科學(xué)指數(shù)評估管理辦法》；
    3.5.5項目科學(xué)指數(shù)評價：參照《科研項目項目科學(xué)指數(shù)評估管理辦法》。
    3.6提交專家組評審、立項。
    3.6.3未能通過專家組評審的項目，可由專家組審議是否進入預(yù)試驗；
    3.6.3經(jīng)專家組評審但未能通過的、或總工辦評審未通過的、或進入預(yù)試驗但最終未能立項的，按照《科研項目項目科學(xué)指數(shù)評估管理辦法》給予申請者獎勵。
    3.7對于短期內(nèi)必須起動的項目或者重大緊急項目，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批程序。
    4.本管理辦法自發(fā)布之日起試行，試行階段每半年修訂一次，試行一年之后正式實施。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十
    ***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙嶋H，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
    殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過以點帶面,穩(wěn)步推進中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
    四是強化政府推動，調(diào)動群眾積極性。在示范點建設(shè)過程中，及時解決示范點建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時，給農(nóng)戶免費發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級莊薯3號41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動了群眾的積極性。
    五是強化基地帶動,優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會組織,充分發(fā)揮協(xié)會在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場化運作的積極作用。由協(xié)會牽頭帶動，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機械，按照市場行情，自主進行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強了自我發(fā)展力。同時，按照把示范點建成企業(yè)原料基地的要求，實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補助100元，有效帶動了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時鼓勵企業(yè)進行無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實處。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十一
    本次項目我校共計有模式×設(shè)備××套。我校自2013***收到上級開展本項目通知后，隨即成立了以×××校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
    在2013年x月x日到2013年x月x日期間，科大恒星電子商務(wù)技術(shù)有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠程教學(xué)設(shè)備的安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
    在2013年x月x日我校參加了xxxx縣（區(qū)）組織的集中培訓(xùn)，并于2013年x月x日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年x月x日組織了校級驗收，驗收合格。目前各設(shè)備運行正常，均已投入正常教學(xué)中。
    在今后，我校將進一步加強對本次薄改項目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
    ×××學(xué)校。
    2012-×××。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十二
    半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關(guān)于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：
    （一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負責(zé)人及村兩委班子成員會議，傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認識。
    （二）健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。
    （三）落實任務(wù)，明確責(zé)任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實施年度考評，嚴格獎懲。
    （一）資金發(fā)放類。
    1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實行一卡式發(fā)放。
    2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
    3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
    4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。
    5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
    6、重度精神殘疾人藥補78人。
    7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。
    8、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，2777人。
    9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
    10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
    11、社會散居孤兒8人。
    12、免學(xué)費補助61人。
    13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
    14、貧困寄宿生補助，上半年已打卡發(fā)放。
    15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)萬人。
    16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。
    （二）工程建設(shè)類項目。
    1、擴挖塘壩5口，沒開工。
    2、整治河溝2條，沒開工。
    3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標(biāo)。
    4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
    5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
    1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。
    2、加大實施進度，提前完成任務(wù)。
    3、認真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
    4、對工程類項目，加快工程施工，嚴格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十三
    3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
    一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。
    4、各家外包單位在人員進場的同時，必須將特種操作人員的證書復(fù)印件報項目部進行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項目部對所報證書按規(guī)定進行核實，如出現(xiàn)人證不符的，立即將清除施工現(xiàn)場，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。
    5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十四
    本次項目我校共計有模式3-2設(shè)備5套。我校自2013年5月接到上級開展本項目通知后，隨即成立了以操永宏校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
    在2013年10月7日到2013年11月25日期間，科大國創(chuàng)軟件股份有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠程教學(xué)設(shè)備的交接、安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)、設(shè)備資料交接等工作。
    在2013年11月16日我校參與了縣局組織的集中培訓(xùn)，并于2013年11月18日至11月26日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年11月25日組織了校級驗收，驗收合格。目前各設(shè)備運行正常，均已投入正常教學(xué)中。
    在今后，我校將進一步加強對本次薄改項目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
    龍?zhí)多l(xiāng)中心學(xué)校。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十五
    一、健全機構(gòu)。
    學(xué)校成立了以校長為組長，副校長、教導(dǎo)主任、教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校薄改項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，校長是學(xué)校薄改項目的第一責(zé)任人，全面負責(zé)學(xué)校薄改項目設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作；副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好設(shè)備管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員要做好設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機操作員和骨干教師擔(dān)負設(shè)備應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強學(xué)習(xí)，帶頭講課評課，從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新設(shè)備，應(yīng)用好資源，服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。
    二、建章立制強化制度保障，確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。
    規(guī)范管理是工程的生命線，根據(jù)市電教站規(guī)定，我們結(jié)合學(xué)校實際，完善了一系列管理制度，先后出臺了《多媒體管理制度》、《多媒體設(shè)備管理使用制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體培訓(xùn)制度》、《多媒體資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求，對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立，使項目工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時時有人管。
    三、開展活動。
    1、堅持每天按時開機，及時將接收的文件歸檔及發(fā)布。對有意義及價值的資源進行了刻盤保存，并對光盤進行發(fā)放。
    2、充分利用項目多媒體設(shè)備輔助教學(xué)。本學(xué)期中，在與教研組配合下，共在遠教室舉行了幾次公開課教學(xué)。在活動中，教師充分利用項目多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計教學(xué)計劃，取得了良好的效果。在平時教學(xué)中，越來越多的教師開始利用多媒體進行音樂、語文等科目的教學(xué)，教師利用項目多媒體設(shè)備的積極性在逐步提高。
    運用電腦上網(wǎng)查找資料。
    四、在整合、探究、創(chuàng)新中深入。
    近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件，適時改做過失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開?？梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動，將更適用、更機動、更有層次、更科學(xué)，教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好，學(xué)生的能力將更強，辦學(xué)效果更佳。
    五、今后打算。
    為把“薄改項目”做好做實，發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們將一如既往地抓好抓實此項工作，首先努力做到“三性”，即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性，開齊課程，開足課時；再次，進一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度，讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用項目多媒體設(shè)備手段進行教學(xué)，培養(yǎng)骨干教師，不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施，而且能利用這些設(shè)備進行教學(xué)并起到示范作用；再次，是開展多種形式的教學(xué)及教研活動，研究如何加強適合學(xué)校實際的資源建設(shè)?？梢栽O(shè)想，隨著我校“薄改項目”的實施和應(yīng)用，不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學(xué)帶來生機與活力，為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒，我?！氨「捻椖俊苯逃龖?yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。
    北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)2011年11月30日。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十六
    仲村鎮(zhèn)共有到村任職大學(xué)生28名，任職村15個，自幫扶農(nóng)戶科技幫扶致富工程啟動以來，到村任職大學(xué)生積極參與，從項目的提報、審批、貸款到位、項目建設(shè)、技術(shù)服務(wù)全程參與，全鎮(zhèn)共提報項目150個，貸款到位150戶，總貸款額為375萬元。其中養(yǎng)殖類62個，種植類34個，加工類45個，第三產(chǎn)業(yè)9個；現(xiàn)已建項目102個，在建項目48個。在幫扶項目建設(shè)上，以分類建設(shè)與種、養(yǎng)項目指導(dǎo)合理規(guī)劃土地集約發(fā)展同步進行，以幫扶農(nóng)戶為依托，吸收有種、養(yǎng)項目入園經(jīng)營，目前已形成了種植小區(qū)3個，養(yǎng)殖小區(qū)4個。
    其中，鮑家坡村到村任職大學(xué)生科技致富養(yǎng)殖小區(qū)就是他們幫扶工程的重點項目。鮑家坡村共有260戶，人口810人，耕地面積480畝，黨員39名，20xx年人均純收入5080元，現(xiàn)有兩位大學(xué)生村主任助理（于文奇、隗花）。自實施幫扶農(nóng)戶科技致富工程以來，他們深入農(nóng)戶調(diào)研，廣泛宣傳發(fā)動，科學(xué)選定致富項目，經(jīng)多方科學(xué)論證，建議原本計劃實施傳統(tǒng)養(yǎng)雞項目的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險小、收入穩(wěn)定的肉鴨養(yǎng)殖項目，確保取得增收實效。
    在實施過程中，大學(xué)生村官們按照鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合農(nóng)村實際，采取的“一堅持、兩優(yōu)先、三同步”的要求，認真開展致富幫扶工程。
    “兩優(yōu)先”，即一是優(yōu)先從返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選擇幫扶戶，按照鎮(zhèn)黨委的要求，他們與村委成員一起深入農(nóng)戶，認真統(tǒng)計返鄉(xiāng)農(nóng)民工的情況，并針對每個人的不同實際為他們建立專項幫扶檔案，檔案建好后，大學(xué)生村官們對檔案中的“重點戶”進行了入戶調(diào)查，最終確定了二十戶生活相對比較貧困，致富愿望強烈并且有致富潛力、有發(fā)展能力的農(nóng)戶作為幫扶對象上報給了鎮(zhèn)黨委政府。二是優(yōu)先從種植、養(yǎng)殖項目中選擇幫扶項目，重點從市場風(fēng)險小、投資見效快的項目中進行選擇。在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，按照“立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，突出地方特色，尊重農(nóng)戶意愿”的原則，他們再次對幫扶農(nóng)戶進行了選擇，以生活困難并且致富愿望強烈的農(nóng)戶為重點，慎重選擇了投資少、周期短、見效快、風(fēng)險低的項目，主要涉及了手套加工、種植、養(yǎng)殖、餐飲等能有效創(chuàng)造就業(yè)崗位且具有孵化能力的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)150戶幫扶戶中，返鄉(xiāng)農(nóng)民工126戶，占84%，150個幫扶項目中，種、養(yǎng)類項目98個，占65%。
    目前，鮑家坡村8戶科技幫扶養(yǎng)殖戶全部入駐養(yǎng)殖小區(qū)，建成大棚10個，預(yù)計年出欄肉食鴨萬只，年增收約30余萬元。為提高養(yǎng)殖效益，在鎮(zhèn)、村幫助下，大學(xué)生村官們對養(yǎng)殖小區(qū)實行“五統(tǒng)一”管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一銷售、有效的降低了養(yǎng)殖風(fēng)險，預(yù)計戶均年收入可達4萬元。
    回顧這半年的幫扶經(jīng)歷，大學(xué)生村官們本著“幫助一戶，扶持一批，帶動一片，為建設(shè)新農(nóng)村做貢獻”的工作理念，及時總結(jié)經(jīng)驗與不足，制定了下一步工作計劃：一方面要繼續(xù)對所幫扶農(nóng)戶的貸款使用情況進行監(jiān)督，確保每一分貸款都用在發(fā)展致富項目、提升項目質(zhì)量上。及時了解農(nóng)戶的貸款償還情況，爭取在他們的幫扶下獲得收益，早日償還貸款。另一方面要充分利用遠教資源為農(nóng)戶提供可利用的資料；聯(lián)系養(yǎng)殖、種植等方面專家，為幫扶農(nóng)戶的致富項目提供理論、技術(shù)支撐；組織農(nóng)戶到發(fā)展好的戶、村、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十七
    自項目開工以來，針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。及時對各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進行了貫徹學(xué)習(xí)，強調(diào)狠抓落實工作。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
    （2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
    （3）安全措施以及機械、人的不安全行為。
    專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強調(diào)日常的例行檢查活動:。
    (4)高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護設(shè)施設(shè)置情況等。
    項目部還做了以下幾方面的工作：）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
    3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定；
    4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識；
    5)認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。
    6)認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。
    7)認真做好機械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
    現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠!
    為此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十八
    為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
    2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇十九
    沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準(zhǔn)復(fù)測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設(shè)計要求，進行各分部工程定位，水準(zhǔn)點校核。
    樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
    清表清障工作于月日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
    施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?，?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
    龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設(shè)電桿2根，架設(shè)電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設(shè)電纜90米，安裝主配電線箱一座。
    龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù)，下一階段開始全部進入開工建設(shè)階段。
    各分部施工情況。
    故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運;。
    留君臺：已完成場地清障清表，基礎(chǔ)定位、方線;。
    陽關(guān)草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;。
    龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。
    觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎(chǔ)開挖;。
    施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下：
    邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工，安排人員：技術(shù)工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。
    向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè)，開挖大口井，埋設(shè)管道;。
    園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。
    環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
    分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
    各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
    車行道施工于8月底結(jié)束，
    各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
    中藥材種植項目工作匯報材料篇二十
    為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
    1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認真落實安全管理制度。
    2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
    3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
    4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
    5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目部員工的人身、財產(chǎn)安全。
    6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
    綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！
    通過我?guī)讉€月的親身施工實踐，培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨立工作能力，為將來進一步工作打下了基礎(chǔ)，通過工作和勞動，了解了房屋施工的基本施工工藝過程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要：
    1、鋼筋工程：
    鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要。
    要材料之一，鋼筋工程猶如整個人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。
    同直徑可分為：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等，在強度上鋼筋可分為hpb235、hpb335、hpb400、rrb400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。
    2、模板工程：
    混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁，否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題，模板施工必須嚴格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題，給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。
    3、混凝土工程：
    混凝土工程可以說是工程的重要部分，因為工程。
    量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴格控制。
    混凝土在配制運輸，澆筑養(yǎng)護等施工過程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響整個施工質(zhì)量。
    砼的配制還包含了砼的設(shè)計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據(jù)實驗室(。砼公司檢測)配合，必須保有95%的強度保證率，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻，現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。
    混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強度，密實性符合設(shè)計的要求才能保證機構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
    砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收，包括檢測模板的尺寸，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象，嚴重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時的室外溫度，尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚，必須設(shè)置溫度管進行對砼的溫度進行觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。
    砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，給工程質(zhì)量將造成嚴重威脅。
    1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析，有以下幾點原因造成：
    一、為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。
    2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負筋移位。
    3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足，導(dǎo)致其開裂。
    4、砼澆筑后來未進行表面覆蓋，養(yǎng)護不到位導(dǎo)致失水過多。
    5、砼澆筑后未達到一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
    二、為預(yù)防以上問題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施：
    1、重點控制砼的配比。
    2、嚴格控制模板位置，嚴禁出現(xiàn)歪斜。
    3、砼澆筑振搗必須精細，杜絕漏振現(xiàn)象。
    4、砼養(yǎng)護，按時按需加水。
    5、砼表面未到這一定荷載，禁止上料上人。
    6、延緩模板拆除，達到一定強度后再拆除按照規(guī)定砼強度達到設(shè)計的75%以上才可拆模。
    三、在一個酷熱的夏季，當(dāng)熾裂地陽光炙烤著大地的時候，我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯，踏入了無數(shù)的門檻的同時也被委婉的`拒絕了無數(shù)次，當(dāng)那物理的車輪邁進天基~城中心花園的大門時，我的求職生活算是有了一個歸宿，就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地。
    伴隨天基城中心花園5樓的開工，我為期五個月的實習(xí)生活開啟了新的一頁，在楊工、伊工認真的教導(dǎo)下，使自己的實踐能力有了進一步的提方，當(dāng)我來到這個工地的時候，正在做筏板防水，近幾個月的實踐學(xué)習(xí)，我對筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及，協(xié)平、放線、驗筋、驗?zāi)?、后澆帶的施工工藝以及施工過程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認識。
    我這滿身的熱氣，當(dāng)我生病的時候，會計劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上，在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的，總之從我的內(nèi)心深處對他們充滿了無限的感激，僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。
    從楊工的工作中，我學(xué)到了許多專業(yè)性的的知識，讓我對以后的正式工作有了更深一步的認識，通過幾個月的學(xué)習(xí)，讓我銘記住了一句話：“工程不允許錯誤，只允許誤差，但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹慎工作，又是一個很小的錯誤與粗心，就很有可能帶來無法估量的損失，從伊工的身上我學(xué)到了管理知識，讓我知道在工作中下級必須服從上級，必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，否則施工我發(fā)正常有序進行。
    四、實習(xí)心得。
    通過我?guī)讉€月的實習(xí)，讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要，只有人際關(guān)系良好，辦事能力強才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各類問題，才能團結(jié)好工人，以前認為想要搞好人際關(guān)系無非是講奉承話，請客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識附加，最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中，若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關(guān)系便會如魚得水，通過與同事幾個月的交往，我感覺一個懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會過得很愉快，別人也會很愉快的欣賞你、尊重你。
    從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇，站在一個項目經(jīng)理的角度來思考，我感覺這個問題是非常關(guān)鍵的，施工隊技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞，影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多少。我感覺一個好的施工團隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工作，同樣一個不好的施工團隊卻能讓將一個完美的工程弄得一踏糊凃，根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比，我對實習(xí)工地有了一個初步的了解與認識，我感覺我實習(xí)的工地比較有團隊精神，施工隊伍水平較好，各項施工團隊配合較好，在王工的管理下施工隊會更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?BR>    五、理論是大學(xué)生活的重點任務(wù)，而我感覺實踐同時也是大學(xué)生活的第二課堂，理論與實踐相結(jié)合與融記貫通，這樣會讓知識得到不斷更新與發(fā)展，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們大學(xué)生鍛煉成長的一個唯美的途徑，我感覺一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能將課本上的知識得豐富完善和發(fā)展。
    最后，特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機會，以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件，通過此次實習(xí)令我受益終身，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名合格的建筑者，早日實現(xiàn)我的人生計劃。
    20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實現(xiàn)新跨越進行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：