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        模擬商務(wù)談判大賽策劃書(實(shí)用23篇)

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            環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)問題,我們每個(gè)人都應(yīng)該為之做出努力。5.總結(jié)要具有清晰的邏輯思維和正確的表達(dá)方式接下來就是一些精選的實(shí)例,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇一
            一、活動背景:
            為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識,商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定11月中旬舉辦首屆大學(xué)生商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
            二、活動主旨:本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中,使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            三、活動意義:
            首屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            四、活動簡介:
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)。
            (二)活動時(shí)間:xx年11月18日—xx年12月16日。
            (三)活動地點(diǎn):體育館(決賽地點(diǎn))。
            (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生。
            (五)主辦單位:共青團(tuán)華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會。
            (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會。
            (七)贊助單位:
            五、活動內(nèi)容:
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            (一)初賽階段。
            1、全院學(xué)生均可參加,每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支5人組成團(tuán)隊(duì)或自由。
            組隊(duì)參加初賽(倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由2個(gè)專業(yè)或以上,多個(gè)年級組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
            2、比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進(jìn)行為時(shí)10分鐘的'講解。
            (二)復(fù)賽階段。
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
            形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘。
            內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            (三)決賽階段。
            1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊(duì)伍,于xx年12月9日參加決賽。
            決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作。
            性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
            (四)評比方式。
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評選。
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            六、活動獎勵措施:
            (一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置。
            1、團(tuán)體獎:
            一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇二
            為了更好地推廣商務(wù)貿(mào)易知識與慶祝院慶與社團(tuán)活動月的舉辦,特此商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定四月中旬舉辦第二屆商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
            因慶祝院慶以及社團(tuán)活動月的舉辦,特此舉辦本活動極大地營造校園氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,以及為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,令全院師生全情投入到大賽中,特使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            第二屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)
            (二)活動時(shí)間:20xx年4月12日—20xx年5月12日(待定)
            (三)活動地點(diǎn):多功能會議廳(決賽地點(diǎn))
            (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生
            (五)主辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
            (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會
            (七)贊助單位:大學(xué)購物網(wǎng)
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            (一)初賽階段
            1、全院學(xué)生均可參加,每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支5人組成團(tuán)隊(duì)或自由
            組隊(duì)參加初賽(倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由2個(gè)專業(yè)或以上,多個(gè)年級組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
            2、比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解。
            (二)復(fù)賽階段
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽
            形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘
            內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            (三)決賽階段
            1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊(duì)伍,于20xx年5月12日參加決賽。
            決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作
            (四)評比方式
            1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法:
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評眩
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            (一)第二屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置
            1、團(tuán)體獎:
            一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。
            “最佳人氣獎”一隊(duì),榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。
            2、個(gè)人獎:
            “20xx華師商務(wù)談判新星獎”一名;個(gè)人獎獎筆記本一本及獎杯一個(gè)。
            (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加德育分。
            (一)活動啟動:20xx年4月13日,向各個(gè)團(tuán)總支發(fā)參賽通知書,召開發(fā)布會;
            20xx年4月14日,在商業(yè)街召開咨詢會;
            (二)宣傳活動:20xx年4月12日—20xx年5月12日
            1、初期宣傳:
            (1)線下宣傳:包括在d座樓掛上海報(bào),在商業(yè)街拉上橫幅,在每座宿舍樓貼上a3大小的海報(bào)等。同時(shí)舉行發(fā)布會,咨詢會。
            (2)線上宣傳:在網(wǎng)頁上設(shè)置關(guān)于這個(gè)活動的專欄,并通過q群進(jìn)行宣傳。
            2、中期宣傳:
            (1)在圖書館的商務(wù)廊及時(shí)展示和更新活動的最新動態(tài),以及各參賽隊(duì)伍的資料(包括隊(duì)伍的簡介,照片等)。
            (2)適時(shí)在商業(yè)街舉辦參賽進(jìn)度展覽和最新圖文。
            (3)5月2日—10日之間,確定進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍后,舉行一個(gè)參賽選手和學(xué)生互動的活動。在商業(yè)街與b座交叉的四個(gè)角分別讓四個(gè)參賽隊(duì)伍穿著整齊的為來往同學(xué)進(jìn)行活動介紹以及現(xiàn)場拉票。活動現(xiàn)場中間由四個(gè)參賽隊(duì)伍的藝術(shù)照浮雕組成。
            3、后期宣傳:
            舉辦活動成果展。收集參隊(duì)員們的參賽新的體會,老師的評語,以及比賽時(shí)的相片等在商業(yè)街做一個(gè)后期成果展。
            (四)參賽團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):20xx年4月19日—20xx年4月21日
            分3輪:(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)
            (十二)決賽準(zhǔn)備階段:20xx年5月6日—20xx年5月12日; (十三)決賽時(shí)間:20xx年5月12日。
            通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
            通過團(tuán)總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;
            綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:現(xiàn)金費(fèi)用(現(xiàn)金費(fèi)用向?qū)W校團(tuán)委申請)項(xiàng)目名稱數(shù)量總計(jì)(元)獎金一等獎一份200二等獎一份100獎品榮譽(yù)證書5本50大本筆記本2本30獎杯3個(gè)120海報(bào)、宣傳資料、文本印刷賽前團(tuán)總支通知,打印策劃書21份,共90張。
            賽前賽后比賽結(jié)果公布與宣傳單共50張。
            大海報(bào)2張。
            文本印刷參賽報(bào)名表30張。
            其他表格的打櫻350邀請函40份80礦泉水100瓶(供初賽、復(fù)賽、決賽評委組用) 120咨詢會,發(fā)布會,商務(wù)廊,成果展宣傳印刷資料10份(約2m*0.8m,1.25m*2.5m) 600總計(jì)1700十、活動聲明:
            (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
            (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
            (三)本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇三
            為了更好地推廣商務(wù)貿(mào)易知識與慶祝院慶與社團(tuán)活動月的舉辦,特此商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定四月中旬舉辦第二屆商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
            因慶祝院慶以及社團(tuán)活動月的舉辦,特此舉辦本活動極大地營造校園氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,以及為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,令全院師生全情投入到大賽中,特使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            第二屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)。
            (三)活動地點(diǎn):多功能會議廳(決賽地點(diǎn))。
            (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生。
            (五)主辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
            (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會。
            (七)贊助單位:大學(xué)購物網(wǎng)。
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            (一)初賽階段。
            比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解。
            (二)復(fù)賽階段。
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            (三)決賽階段。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
            (四)評比方式。
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評選。
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            (一)第二屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置。
            1、團(tuán)體獎:
            一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。
            “最佳人氣獎”一隊(duì),榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。
            2、個(gè)人獎:
            “20xx華師商務(wù)談判新星獎”一名;個(gè)人獎獎筆記本一本及獎杯一個(gè)。
            (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加德育分。
            (一)活動啟動:20xx年4月13日,向各個(gè)團(tuán)總支發(fā)參賽通知書,召開發(fā)布會;
            20xx年4月14日,在商業(yè)街召開咨詢會;
            1、初期宣傳:
            (1)線下宣傳:包括在d座樓掛上海報(bào),在商業(yè)街拉上橫幅,在每座宿舍樓貼上a3大小的海報(bào)等。同時(shí)舉行發(fā)布會,咨詢會。
            (2)線上宣傳:在網(wǎng)頁上設(shè)置關(guān)于這個(gè)活動的專欄,并通過q群進(jìn)行宣傳。
            2、中期宣傳:
            (1)在圖書館的商務(wù)廊及時(shí)展示和更新活動的最新動態(tài),以及各參賽隊(duì)伍的資料(包括隊(duì)伍的簡介,照片等)。
            (2)適時(shí)在商業(yè)街舉辦參賽進(jìn)度展覽和最新圖文。
            (3)5月2日—10日之間,確定進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍后,舉行一個(gè)參賽選手和學(xué)生互動的活動。在商業(yè)街與b座交叉的四個(gè)角分別讓四個(gè)參賽隊(duì)伍穿著整齊的為來往同學(xué)進(jìn)行活動介紹以及現(xiàn)場拉票?;顒蝇F(xiàn)場中間由四個(gè)參賽隊(duì)伍的藝術(shù)照浮雕組成。
            3、后期宣傳:
            舉辦活動成果展。收集參隊(duì)員們的參賽新的體會,老師的評語,以及比賽時(shí)的相片等在商業(yè)街做一個(gè)后期成果展。
            分3輪:(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)。
            第1輪:邀請老師對參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn);
            第2輪:邀請老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識講座;
            第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗(yàn)講座;
            (六)初賽作品提交:文本版及電子版于20xx年4月26日前提交;
            (七)初賽比賽:20xx年4月28日:
            (八)初賽結(jié)果公布:20xx年4月29日;
            (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備:20xx年4月29日—20xx年5月1日;
            (十)復(fù)賽階段:20xx年5月5日。
            (十一)復(fù)賽結(jié)果公布:20xx年5月6日;
            (十二)決賽準(zhǔn)備階段:20xx年5月6日—20xx年5月12日;
            (十三)決賽時(shí)間:20xx年5月12日。
            通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
            通過團(tuán)總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;
            綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            現(xiàn)金費(fèi)用(現(xiàn)金費(fèi)用向?qū)W校團(tuán)委申請)。
            項(xiàng)目名稱。
            (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
            (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
            (三)本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇四
            在經(jīng)濟(jì)交流越來越多,經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來越復(fù)雜的今天,商務(wù)談判作為解決合作、分歧的一種有效手段,已經(jīng)滲透到現(xiàn)代社會政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域之中,成為人與人之間,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間,國家與國家之間溝通、協(xié)調(diào)和合作必不可少的.工具。談判既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),在社會政治和經(jīng)濟(jì)生活中幾乎無所不在,可以說,我們比以往任何時(shí)候都更需要了解和掌握商務(wù)談判。在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)和支持下,我們經(jīng)管學(xué)院市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會特策劃籌辦了這次商務(wù)談判模擬大賽。
            培養(yǎng)學(xué)生將商務(wù)談判理論應(yīng)用實(shí)踐的能力,豐富同學(xué)們的課余生活,塑造有思想,有性格,有口才的大學(xué)生形象。
            三、主辦單位
            海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
            市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會
            海南大學(xué)海甸校區(qū)全體在校本科生及研究生
            2月25日——5月12日
            待定
            2月25日進(jìn)行專業(yè)學(xué)生會干部關(guān)于商務(wù)談判模擬大賽的動員會
            3月8日——14日宣傳和報(bào)名。對本次商務(wù)談判模擬大賽進(jìn)行大力宣傳,利用現(xiàn)有資源對贊助方進(jìn)行全方位大規(guī)模集中式的宣傳。
            3月15日——17日賽前培訓(xùn)。對報(bào)名參賽的隊(duì)員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),培訓(xùn)將以兩種方式展開:
            1)邀請贊助方到我校舉辦專題講座,與廣大同學(xué)近距離接觸,介紹相關(guān)背景資料。
            2)邀請營銷專業(yè)的專業(yè)老師針對談判計(jì)劃書的寫作和談判策略及技巧、商務(wù)禮儀等進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
            3月18日——4月7日創(chuàng)作談判計(jì)劃書
            4月8日—9日提交談判計(jì)劃書
            4月10日—16日初賽審稿并確定入圍隊(duì)伍
            4月17日—23日半決賽并決出第三名隊(duì)伍和晉級決賽隊(duì)伍
            4月24日—5月8日晉級隊(duì)伍決賽準(zhǔn)備
            5月9日—11日學(xué)生會決賽前準(zhǔn)備工作
            5月12日總決賽、評獎及頒獎活動。屆時(shí)將邀請贊助方和企業(yè)代表,我校營銷,管理領(lǐng)域?qū)<依蠋煶鱿?BR>    (2)背靠背演講階段
            (3)正式模擬談判階段
            1、開局階段
            2、談判中期階段
            3、最后談判(沖刺)階段
            (4)評委提問
            (5)評委進(jìn)行打分并做談判點(diǎn)評
            (6)主持人做簡要小結(jié)并宣讀比賽結(jié)果
            (7)頒獎儀式
            利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)校園網(wǎng)對活動進(jìn)行宣傳。
            大型宣傳展板宣傳三到五張宣傳展板對此次活動及贊助方進(jìn)行全方位的宣傳。廣播宣傳對活動的進(jìn)展情況做即時(shí)報(bào)道。小型海報(bào)宣傳貼于各學(xué)院宣傳欄。
            宣傳單宣傳對此次活動和贊助方的有關(guān)情況以宣傳單形式發(fā)到全校所有同學(xué)的宿舍進(jìn)行宣傳
            征稿點(diǎn)宣傳共兩個(gè)(二食堂五食堂)
            后期宣傳將活動圖片,錄像上載至經(jīng)管學(xué)院網(wǎng)站
            以上宣傳工作由我專業(yè)團(tuán)總支學(xué)生會宣傳部具體操作,其他各部根據(jù)安排協(xié)調(diào)工作。
            (1)活動形式
            本次活動采取初賽、半決賽、決賽制,初賽對來稿進(jìn)行評比,評出入圍半決賽小組,通過半決賽和決賽進(jìn)行考核評選,以此評出各獎項(xiàng)。
            (2)初賽:稿件要求:以電子檔和打印稿(各一份)的方式投稿,作品上寫明談判小組成員信息(姓名,所屬學(xué)院、專業(yè)、班級及聯(lián)系方式等)。(附統(tǒng)一的參賽人員信息表格)
            1、評分規(guī)則:
            評分采用打分制。即由各位評委閱讀所有的參賽稿件,根據(jù)所寫談判計(jì)劃書的質(zhì)量給出公正的打分,而后取其平均值(滿分100分),所得分?jǐn)?shù)即為初賽分?jǐn)?shù)。
            2、成績公布:
            4月17日將公布進(jìn)入半決賽的名單并電話通知入圍小組負(fù)責(zé)人。
            (3)半決賽及決賽
            詳情請參照商務(wù)談判模擬大賽簡章
            (4)獎勵方式:
            設(shè)置一、二、三等獎和優(yōu)秀談判手獎
            獲獎結(jié)果公布:獲獎名單以海報(bào),展板,網(wǎng)絡(luò)以及校報(bào)和校園網(wǎng)等形式公布。
            (5)后期工作:
            1、發(fā)給獲獎人員證書(有校方和贊助方企業(yè)的蓋章)及資金獎勵。
            2、對獲獎人員的個(gè)人資料進(jìn)行整理和存檔。
            3、將活動圖片和錄像上傳至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站。
            4、廣播站宣傳此次活動成果和獲獎小組名單。
            5、對贊助方的通訊資料予以歸檔,以便我系學(xué)生會與贊助方加強(qiáng)聯(lián)系。
            十二、比賽獎勵
            十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
            共計(jì)金額:2300元
            十三、注意事項(xiàng)
            1、學(xué)生會成員必須提前四十五鐘到達(dá)活動地點(diǎn)布置現(xiàn)場。
            2、各小組談判手須提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備活動。
            3、各小組談判手必須著正裝出席
            如對本次活動有任何疑問可聯(lián)系:韓雪同學(xué)聯(lián)系電話:xxx,e-mail:xxx
            本次活動最終解釋權(quán)歸海南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇五
            在經(jīng)濟(jì)交流越來越多,經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來越復(fù)雜的今天,商務(wù)談判作為解決合作、分歧的一種有效手段,已經(jīng)滲透到現(xiàn)代社會政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域之中,成為人與人之間,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間,國家與國家之間溝通、協(xié)調(diào)和合作必不可少的工具。談判既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),在社會政治和經(jīng)濟(jì)生活中幾乎無所不在,可以說,我們比以往任何時(shí)候都更需要了解和掌握商務(wù)談判。在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)和支持下,我們經(jīng)管學(xué)院市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會特策劃籌辦了這次商務(wù)談判模擬大賽。
            培養(yǎng)學(xué)生將商務(wù)談判理論應(yīng)用實(shí)踐的能力,豐富同學(xué)們的課余生活,塑造有思想,有性格,有口才的大學(xué)生形象。
            海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
            市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會。
            海南大學(xué)海甸校區(qū)全體在校本科生及研究生。
            2月25日---5月12日。
            待定。
            2月25日進(jìn)行專業(yè)學(xué)生會干部關(guān)于商務(wù)談判模擬大賽的動員會。
            3月8日--14日宣傳和報(bào)名。對本次商務(wù)談判模擬大賽進(jìn)行大力宣傳,利用現(xiàn)有資。
            源對贊助方進(jìn)行全方位大規(guī)模集中式的宣傳。
            方式展開:1)邀請贊助方到我校舉辦專題講座,與廣大同學(xué)近距離。
            接觸,介紹相關(guān)背景資料。2)邀請營銷專業(yè)的專業(yè)老師針對談判計(jì)。
            劃書的寫作和談判策略及技巧、商務(wù)禮儀等進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
            4月10日—16日初賽審稿并確定入圍隊(duì)伍。
            4月17日—23日半決賽并決出第三名隊(duì)伍和晉級決賽隊(duì)伍。
            4月24日—5月8日晉級隊(duì)伍決賽準(zhǔn)備。
            5月9日—11日學(xué)生會決賽前準(zhǔn)備工作。
            5月12日總決賽、評獎及頒獎活動。屆時(shí)將邀請贊助方和企業(yè)代表,我校營銷,管理領(lǐng)域?qū)<依蠋煶鱿?BR>    (2)背靠背演講階段。
            (3)正式模擬談判階段。
            1.開局階段。
            2.談判中期階段。
            3.最后談判(沖刺)階段。
            (4)評委提問。
            (5)評委進(jìn)行打分并做談判點(diǎn)評。
            (6)主持人做簡要小結(jié)并宣讀比賽結(jié)果。
            (7)頒獎儀式。
            利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)校園網(wǎng)對活動進(jìn)行宣傳。
            大型宣傳展板宣傳三到五張宣傳展板對此次活動及贊助方進(jìn)行全方位的宣傳。廣播宣傳對活動的`進(jìn)展情況做即時(shí)報(bào)道。小型海報(bào)宣傳貼于各學(xué)院宣傳欄。
            征稿點(diǎn)宣傳共兩個(gè)(二食堂五食堂)。
            后期宣傳將活動圖片,錄像上載至經(jīng)管學(xué)院網(wǎng)站。
            以上宣傳工作由我專業(yè)團(tuán)總支學(xué)生會宣傳部具體操作,其他各部根據(jù)安排協(xié)調(diào)工作。
            (1)活動形式。
            本次活動采取初賽、半決賽、決賽制,初賽對來稿進(jìn)行評比,評出入圍半決賽小組,通過半決賽和決賽進(jìn)行考核評選,以此評出各獎項(xiàng)。
            (2)初賽:稿件要求:以電子檔和打印稿(各一份)的方式投稿,作品上寫明談判小組成員信息(姓名,所屬學(xué)院、專業(yè)、班級及聯(lián)系方式等)。(附統(tǒng)一的參賽人員信息表格)1.評分規(guī)則:
            評分采用打分制。即由各位評委閱讀所有的參賽稿件,根據(jù)所寫談判計(jì)劃書的質(zhì)量給出公正的打分,而后取其平均值(滿分100分),所得分?jǐn)?shù)即為初賽分?jǐn)?shù)。2.成績公布:
            4月17日將公布進(jìn)入半決賽的名單并電話通知入圍小組負(fù)責(zé)人。
            (3)半決賽及決賽。
            (4)獎勵方式:
            設(shè)置一、二、三等獎和優(yōu)秀談判手獎。
            獲獎結(jié)果公布:獲獎名單以海報(bào),展板,網(wǎng)絡(luò)以及校報(bào)和校園網(wǎng)等形式公布。
            (5)后期工作:
            1、發(fā)給獲獎人員證書(有校方和贊助方企業(yè)的蓋章)及資金獎勵。
            2、對獲獎人員的個(gè)人資料進(jìn)行整理和存檔。
            3、將活動圖片和錄像上傳至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站。
            4、廣播站宣傳此次活動成果和獲獎小組名單。
            5、對贊助方的通訊資料予以歸檔,以便我系學(xué)生會與贊助方加強(qiáng)聯(lián)系。
            共計(jì)金額:2300元。
            1、學(xué)生會成員必須提前四十五鐘到達(dá)活動地點(diǎn)布置現(xiàn)場。
            2、各小組談判手須提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備活動。
            3、各小組談判手必須著正裝出席。
            如對本次活動有任何疑問可聯(lián)系:韓雪同學(xué)聯(lián)系電話:xxxe-mail:@。
            本次活動最終解釋權(quán)歸海南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會。
            市場營銷團(tuán)總支學(xué)生會。
            20xx年2月25號。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇六
            旨在搭建一個(gè)模擬實(shí)戰(zhàn)演練平臺,培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)溝通、談判能力,提高對專業(yè)知識的理解,增強(qiáng)對今后從事相關(guān)專業(yè)工作的適應(yīng)能力,促進(jìn)學(xué)生熟練掌握商務(wù)貿(mào)易談判的相關(guān)技巧和規(guī)則。
            二、主辦單位。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
            三、承辦單位。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會。
            四、參加對象。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體行政班級。
            五、活動時(shí)間。
            宣傳階段:11月15日——11月19日。
            比賽階段:11月21日——12月7日。
            六、活動流程。
            (一)報(bào)名階段:各參賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長于11月21日下午15:00—16:40將參賽隊(duì)員班級與聯(lián)系方式交到以紙質(zhì)交到10#103。
            (二)初賽階段:
            時(shí)間:11月25日晚。
            地點(diǎn):待定。
            以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行參賽,自由組隊(duì)(鼓勵不同專業(yè)相結(jié)合),每團(tuán)隊(duì)四人,分別為主談(兼法律總監(jiān))、決策人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān),角色由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部決定。初賽采取抽簽的方式?jīng)Q定選手的入場順序以及角色,本次商務(wù)談判大賽不同以往,采取的是競爭性談判,分a、b、c即一個(gè)賣方,兩個(gè)買方,一對一進(jìn)行談判,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)最先爭取到選擇權(quán)的,將其進(jìn)入到下一輪的談判。
            初賽形式:1、團(tuán)隊(duì)自我展示。
            2、根據(jù)評委隨機(jī)給定的主題,和抽簽決定的角色(主體——賣方、客體——買方)以演講的方式向觀眾和評委充分展示己方對談判的前期調(diào)查結(jié)論、辯題理解、切入點(diǎn)、策略,提出談判所希望達(dá)到的目標(biāo)。
            要求:
            1.必須按演講的方式進(jìn)行,控制時(shí)間,聲情并茂。
            2.每一方演講時(shí)間不超過3分鐘,還剩30秒時(shí)有聲音提示。
            3.演講由4位上場隊(duì)員中的1位來完成。
            4.在演講中,演講者應(yīng)完成以下幾個(gè)方面的闡述:
            l介紹闡述本方代表隊(duì)的名稱、隊(duì)伍構(gòu)成和隊(duì)員的分工。
            l對談判的問題進(jìn)行背景分析,初步展示和分析己方的態(tài)勢和優(yōu)劣勢;
            l闡述本方談判的可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo);
            l介紹本方本次談判的戰(zhàn)略安排;
            l介紹本方擬在談判中使用的戰(zhàn)術(shù)。
            (三)復(fù)賽階段:
            時(shí)間:12月1日。
            地點(diǎn):待定。
            初賽后放映相關(guān)視頻,以便選手進(jìn)一步熟悉比賽規(guī)則和流程。復(fù)賽采取每一參賽隊(duì)根據(jù)承辦方提供的談判方案以及要求,撰寫談判策劃書和制作ppt并上交。組委會組織大賽評委對各參賽隊(duì)伍的談判策劃書和ppt的表現(xiàn)進(jìn)行評定(分值各占50%)。最后,挑選出6支隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽,6支隊(duì)伍抽簽分成2組進(jìn)行談判對壘,再從中選出3個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),進(jìn)入決賽。
            復(fù)賽流程:
            1.背對背演講(形式與初賽相同)。
            2.正式談判——開局階段、磋商階段、休局階段、談判收尾階段。
            3.評委提問。
            模擬談判的題目由評委組重新擬定。復(fù)賽前須由相關(guān)指導(dǎo)老師對參賽人員進(jìn)行指導(dǎo),讓大家充分了解比賽規(guī)則等相關(guān)事宜,并成立“模擬商務(wù)談判”大賽學(xué)習(xí)監(jiān)督小組,由活動的指導(dǎo)老師擔(dān)任組長,了解活動細(xì)則的學(xué)生會人員擔(dān)任小組成員。主要負(fù)責(zé)在活動學(xué)習(xí)期間對各班級參賽人員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和安排,然后給予參賽選手3-5天的準(zhǔn)備時(shí)間,讓大家做好相關(guān)準(zhǔn)備。
            (四)決賽階段:
            時(shí)間:12月7日。
            地點(diǎn):待定。
            復(fù)賽勝出小組參加決賽,規(guī)則與上等同,模擬談判的題目同時(shí)也需要重新擬定(或現(xiàn)場抽題)。最終由評委組進(jìn)行認(rèn)真評判,選出比賽的獲勝者。
            比賽采用打分制,制定詳細(xì)的.打分表,評委根據(jù)打分細(xì)則進(jìn)行評分。最后根據(jù)評委的評分確定各小組的分?jǐn)?shù)高低,確定獲獎情況。
            七、參賽要求。
            本次比賽進(jìn)行虛擬的商務(wù)貿(mào)易談判,談判主題由評委團(tuán)擬定。雙方可根據(jù)搜集和整理好的相關(guān)談判的背景資料展開談判,以爭取在實(shí)現(xiàn)己方利益最大化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)雙方的合作、共贏。談判如遭遇破裂,或出現(xiàn)作弊(即不合常理的情況)等情況時(shí),談判雙方的參賽隊(duì)伍都將被取消參賽資格。
            1.本次比賽以團(tuán)隊(duì)為單位參賽,采用隨機(jī)抽簽的方式,由任意2個(gè)團(tuán)隊(duì)組成比賽中的談判對象進(jìn)行比賽。
            2.每一場比賽時(shí)間為30分鐘,中途休會、暫停、僵局全部由雙方?jīng)Q定,但不能在賽場以外的地方談判。可以提前結(jié)束,但不能超時(shí)。
            3.設(shè)主持人一名,在談判前向觀眾介紹基本情況,評分后宣布結(jié)果。但中途不得干涉談判。
            4.談判一旦開始任何人不得干涉,其進(jìn)度、方式完全由雙方掌握,除非出現(xiàn)意外情況或者違反公共道德、校規(guī)和法律等的事件。
            5.談判雙方人數(shù)一致,每隊(duì)4人。
            6.每次比賽之前,均會將本次比賽的模擬談判主題公布給大家,給予大家3—5天的準(zhǔn)備時(shí)間。比賽團(tuán)隊(duì)的比賽內(nèi)容不同,所有參賽團(tuán)隊(duì)也將同時(shí)進(jìn)行比賽。
            7.參賽選手必須根據(jù)賽前已給定的模擬談判案例準(zhǔn)備相關(guān)資料和開展相互之間的模擬商務(wù)談判。
            8.復(fù)賽、決賽之前,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)須提交本隊(duì)的談判方案。
            八、獎項(xiàng)設(shè)置。
            一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名,最佳團(tuán)體獎1名,另設(shè)優(yōu)秀獎數(shù)名。
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            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇七
            一、活動背景:
            為了更好地推廣商務(wù)貿(mào)易知識與慶祝院慶與社團(tuán)活動月的舉辦,特此商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定四月中旬舉辦第二屆商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
            二、活動主旨:
            因慶祝院慶以及社團(tuán)活動月的舉辦,特此舉辦本活動極大地營造校園氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,以及為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,令全院師生全情投入到大賽中,特使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            三、活動意義:
            第二屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            四、活動簡介:
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)。
            (二)活動時(shí)間:20xx年4月12日—20xx年5月12日(待定)。
            (三)活動地點(diǎn):多功能會議廳(決賽地點(diǎn))。
            (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生。
            (五)主辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
            (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會。
            (七)贊助單位:大學(xué)購物網(wǎng)。
            五、活動內(nèi)容:
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            (一)初賽階段。
            1、全院學(xué)生均可參加,每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支5人組成團(tuán)隊(duì)或自由。
            組隊(duì)參加初賽(倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由2個(gè)專業(yè)或以上,多個(gè)年級組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
            2、比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解。
            (二)復(fù)賽階段。
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
            形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘。
            內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            (三)決賽階段。
            1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊(duì)伍,于20xx年5月12日參加決賽。
            決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
            (四)評比方式。
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評眩。
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            六、活動獎勵措施:
            1、團(tuán)體獎:
            一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。
            “最佳人氣獎”一隊(duì),榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。
            2、個(gè)人獎:
            “20xx華師商務(wù)談判新星獎”一名;個(gè)人獎獎筆記本一本及獎杯一個(gè)。
            (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加德育分。
            七、活動時(shí)間進(jìn)程:
            20xx年4月14日,在商業(yè)街召開咨詢會;。
            (二)宣傳活動:20xx年4月12日—20xx年5月12日。
            1、初期宣傳:
            (1)線下宣傳:包括在d座樓掛上海報(bào),在商業(yè)街拉上橫幅,在每座宿舍樓貼上a3大小的海報(bào)等。同時(shí)舉行發(fā)布會,咨詢會。
            (2)線上宣傳:在網(wǎng)頁上設(shè)置關(guān)于這個(gè)活動的專欄,并通過q群進(jìn)行宣傳。
            2、中期宣傳:
            (1)在圖書館的商務(wù)廊及時(shí)展示和更新活動的最新動態(tài),以及各參賽隊(duì)伍的資料(包括隊(duì)伍的簡介,照片等)。
            (2)適時(shí)在商業(yè)街舉辦參賽進(jìn)度展覽和最新圖文。
            (3)5月2日—10日之間,確定進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍后,舉行一個(gè)參賽選手和學(xué)生互動的活動。在商業(yè)街與b座交叉的四個(gè)角分別讓四個(gè)參賽隊(duì)伍穿著整齊的為來往同學(xué)進(jìn)行活動介紹以及現(xiàn)場拉票。活動現(xiàn)場中間由四個(gè)參賽隊(duì)伍的藝術(shù)照浮雕組成。
            3、后期宣傳:
            舉辦活動成果展。收集參隊(duì)員們的參賽新的體會,老師的。
            評語。
            以及比賽時(shí)的相片等在商業(yè)街做一個(gè)后期成果展。
            (四)參賽團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):20xx年4月19日—20xx年4月21日。
            分3輪:(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)。
            (十二)決賽準(zhǔn)備階段:20xx年5月6日—20xx年5月12日;(十三)決賽時(shí)間:20xx年5月12日。
            八、活動可行性分析:
            通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
            通過團(tuán)總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;。
            綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
            現(xiàn)金費(fèi)用(現(xiàn)金費(fèi)用向?qū)W校團(tuán)委申請)項(xiàng)目名稱數(shù)量總計(jì)(元)獎金一等獎一份200二等獎一份100獎品榮譽(yù)證書5本50大本筆記本2本30獎杯3個(gè)120海報(bào)、宣傳資料、文本印刷賽前團(tuán)總支通知,打印。
            策劃書。
            21份,共90張。
            賽前賽后比賽結(jié)果公布與宣傳單共50張。
            大海報(bào)2張。
            文本印刷參賽報(bào)名表30張。
            十、活動聲明:
            (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
            (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
            (三)本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。
            附:
            活動負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
            華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會。
            附:活動具體宣傳方案。
            華南師范大學(xué)南海校區(qū)。
            一、方案宗旨。
            為了更好地推廣商務(wù)貿(mào)易知識及開展“華南師范大學(xué)南海校區(qū)第二屆商務(wù)談判大賽”活動,讓同學(xué)們能切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì),現(xiàn)特制定華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)談判大賽宣傳方案。
            二、宣傳概述。
            為了更好地普及此次大賽,調(diào)動全院師生的積極性,決定綜合采用多種宣傳方式。
            三、宣傳項(xiàng)目。
            (1)大幅電子海報(bào)。
            時(shí)間:4月12日。
            地點(diǎn):宿舍d座樓上。
            宣傳簡述:海報(bào)將長期張貼于d座樓上,使同學(xué)對商務(wù)談判大賽有一個(gè)持續(xù)的感知。
            (2)活動發(fā)布會。
            時(shí)間:4月13日。
            地點(diǎn):待定。
            宣傳簡述:邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院資深老師簡單介紹商務(wù)談判的概念,并由協(xié)會向各團(tuán)總支主要負(fù)責(zé)人介紹此次活動的主要形式內(nèi)容。
            (3)活動咨詢會。
            時(shí)間:4月14日。
            地點(diǎn):商業(yè)街。
            宣傳簡述:商務(wù)貿(mào)易協(xié)會將在商業(yè)街設(shè)咨詢點(diǎn),接受同學(xué)們的現(xiàn)場咨詢。并會現(xiàn)場向過往同學(xué)介紹商務(wù)貿(mào)易知識,吸引同學(xué)們對此次活動的關(guān)注。
            (4)商務(wù)廊。
            時(shí)間:4月18日—4月20日。
            地點(diǎn):商業(yè)街。
            宣傳簡述:通過展板展示參賽隊(duì)伍名單與圖片,向同學(xué)們展示商務(wù)談判知識并每天不斷更新比賽概況等。
            (5)培訓(xùn)課程(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)。
            時(shí)間:4月19日—4月21日。
            第1輪:邀請老師對參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn);。
            第2輪:邀請老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識講座;。
            第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗(yàn)講座;。
            時(shí)間:4月24日—4月26日。
            宣傳簡述:用短信通知每一個(gè)參賽隊(duì)伍,在宿舍樓下張貼培訓(xùn)宣傳單,通過廣播臺介紹培訓(xùn)的老師和培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)在飯?zhí)瞄T口的大宣傳欄張貼電子海報(bào)宣傳單并且適時(shí)更新。
            (6)參賽進(jìn)度展。
            時(shí)間:4月27日。
            地點(diǎn):商業(yè)街。
            宣傳簡述:張貼海報(bào),并附上初賽參賽者的比賽圖片和。
            心得體會。
            等。
            (7)決賽宣傳會。
            時(shí)間:5月10日。
            地點(diǎn):商業(yè)街與b座交叉口。
            宣傳簡述:由四只參賽隊(duì)伍分別位于正方形活動場地的四個(gè)角落進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),發(fā)揮個(gè)人魅力向現(xiàn)場同學(xué)介紹此次比賽歷程并可以進(jìn)行現(xiàn)場拉票,場地中間擺放由四個(gè)參賽隊(duì)伍大幅藝術(shù)照制作而成的浮雕。
            (8)活動成果展。
            時(shí)間:5月12日。
            地點(diǎn):商業(yè)街。
            宣傳簡述:對本次大賽進(jìn)行總結(jié),收集參賽選手的心得體驗(yàn)、活動過程圖片及老師評語展示給同學(xué)們看,使得校區(qū)同學(xué)對此次大賽有一個(gè)綜合的理性認(rèn)識。
            (9)平面宣傳。
            宣傳簡介:綜合各個(gè)宣傳平臺,通過學(xué)校廣播臺、海報(bào)、宣傳單、小冊子、橫幅、校道宣傳欄、各宿舍樓下宣傳欄等地方進(jìn)行宣傳。
            (10)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
            通過宣傳活動和方案的推廣,此次大賽將能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會。
            一月二十八日。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇八
            為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識,決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽,湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會負(fù)責(zé)承辦,作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競賽的一個(gè)重要項(xiàng)目,提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識和運(yùn)用能力,促進(jìn)商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開展本次大賽,制訂本計(jì)劃。
            本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商務(wù)談判的能力,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動。
            商務(wù)談判大賽的開展,將帶動學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)
            (二)活動時(shí)間:xx年04月09日—xx年05月27日
            (三)活動地點(diǎn):預(yù)賽的地點(diǎn)為5號樓教室,決賽地點(diǎn)為商務(wù)協(xié)會辦公室
            (四)活動對象:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系14級國際貿(mào)易專業(yè)、14級電子商務(wù)專業(yè)、14級商務(wù)英語專業(yè)全體學(xué)生。
            (五)主辦單位:湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系
            (六)承辦單位:湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會
            (七)贊助單位:xxx、我愛競賽網(wǎng)
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            (一)初賽階段
            1、以團(tuán)隊(duì)為單位參加比賽,每個(gè)團(tuán)總支要求派出一支6人組成團(tuán)隊(duì)參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
            2、比賽方式:抽簽選擇對手。讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、ppt進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解,和對手的談判(10分鐘)
            (二)復(fù)賽階段
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽
            形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。一個(gè)星期時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求: 每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘
            內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            (三)決賽階段
            1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊(duì)伍,于xx年05月15日參加決賽。
            決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作
            性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
            (四)評比方式
            1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法:
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評選。
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            (一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置
            1、團(tuán)體獎:
            一等獎、二等獎、三等獎各一隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、二、三等獎榮譽(yù)證書,獎品;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),榮譽(yù)證書獎品。
            2、個(gè)人獎:
            最佳談判手(2名)
            (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加學(xué)分。
            (一)活動啟動:xx年04月15日,向商務(wù)協(xié)會發(fā)參賽通知書,
            xx年04月18日,召開發(fā)布會;
            (二)宣傳活動:xx年04月4日—xx年04月18日)
            (五)初賽作品制作: xx年04月18日—xx年04月24日;
            (六)初賽作品提交:文本版及電子版于xx年04月25日前提交;
            ( 七)初賽比賽:xx年04月26日(星期四):
            (八)初賽結(jié)果公布:xx年04月27日;
            (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備:xx年04月27日—xx年05月08日;
            (十)復(fù)賽階段:xx年05月10日(星期三);
            (十一)復(fù)賽結(jié)果公布:xx年05月11日;
            (十二)決賽準(zhǔn)備階段:xx年05月12日—xx年05月16日;
            (十三)決賽時(shí)間:xx年04月17日(星期四)。
            通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全院形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
            通過團(tuán)總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;
            綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
            (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
            (三)本活動策劃書最終解釋權(quán)歸湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會所有。
            初賽:經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平,商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師
            決賽:湖北省高校工委副書記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書記傅立民
            湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書記、院長駱家寬教授
            湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長唐洪鈞副教授
            湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長余信理副教授
            經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇九
            為了更好地推廣商務(wù)貿(mào)易知識及開展“華南師范大學(xué)南海校區(qū)第二屆商務(wù)談判大賽”活動,讓同學(xué)們能切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì),現(xiàn)特制定華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)談判大賽宣傳方案。
            為了更好地普及此次大賽,調(diào)動全院師生的積極性,決定綜合采用多種宣傳方式。
            (1)大幅電子海報(bào)
            時(shí)間:4月12日
            地點(diǎn):宿舍d座樓上
            宣傳簡述:海報(bào)將長期張貼于d座樓上,使同學(xué)對商務(wù)談判大賽有一個(gè)持續(xù)的感知。
            (2)活動發(fā)布會
            時(shí)間:4月13日
            地點(diǎn):待定
            宣傳簡述:邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院資深老師簡單介紹商務(wù)談判的概念,并由協(xié)會向各團(tuán)總支主要負(fù)責(zé)人介紹此次活動的主要形式內(nèi)容。
            (3)活動咨詢會
            時(shí)間:4月14日
            地點(diǎn):商業(yè)街
            宣傳簡述:商務(wù)貿(mào)易協(xié)會將在商業(yè)街設(shè)咨詢點(diǎn),接受同學(xué)們的現(xiàn)場咨詢。并會現(xiàn)場向過往同學(xué)介紹商務(wù)貿(mào)易知識,吸引同學(xué)們對此次活動的關(guān)注。
            (4)商務(wù)廊
            時(shí)間:4月18日—4月20日
            地點(diǎn):商業(yè)街
            宣傳簡述:通過展板展示參賽隊(duì)伍名單與圖片,向同學(xué)們展示商務(wù)談判知識并每天不斷更新比賽概況等。
            (5)培訓(xùn)課程(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)
            時(shí)間:4月19日—4月21日
            第1輪:邀請老師對參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn);
            第2輪:邀請老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識講座;
            第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗(yàn)講座;
            時(shí)間:4月24日—4月26日
            宣傳簡述:用短信通知每一個(gè)參賽隊(duì)伍,在宿舍樓下張貼培訓(xùn)宣傳單,通過廣播臺介紹培訓(xùn)的老師和培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)在飯?zhí)瞄T口的大宣傳欄張貼電子海報(bào)宣傳單并且適時(shí)更新。
            (6)參賽進(jìn)度展
            時(shí)間:4月27日
            地點(diǎn):商業(yè)街
            宣傳簡述:張貼海報(bào),并附上初賽參賽者的比賽圖片和心得體會等。
            (7)決賽宣傳會
            時(shí)間:5月10日
            地點(diǎn):商業(yè)街與b座交叉口
            宣傳簡述:由四只參賽隊(duì)伍分別位于正方形活動場地的四個(gè)角落進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),發(fā)揮個(gè)人魅力向現(xiàn)場同學(xué)介紹此次比賽歷程并可以進(jìn)行現(xiàn)場拉票,場地中間擺放由四個(gè)參賽隊(duì)伍大幅藝術(shù)照制作而成的浮雕。
            (8)活動成果展
            時(shí)間:5月12日
            地點(diǎn):商業(yè)街
            宣傳簡述:對本次大賽進(jìn)行總結(jié),收集參賽選手的心得體驗(yàn)、活動過程圖片及老師評語展示給同學(xué)們看,使得校區(qū)同學(xué)對此次大賽有一個(gè)綜合的理性認(rèn)識。
            (9)平面宣傳
            宣傳簡介:綜合各個(gè)宣傳平臺,通過學(xué)校廣播臺、海報(bào)、宣傳單、小冊子、橫幅、校道宣傳欄、各宿舍樓下宣傳欄等地方進(jìn)行宣傳。
            (10)網(wǎng)絡(luò)宣傳
            通過宣傳活動和方案的推廣,此次大賽將能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十
            時(shí)光在流逝,從不來停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編收集整理的大學(xué)生商務(wù)談判大賽策劃書,希望對大家有所幫助。
            為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識,商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定11月中旬舉辦首屆大學(xué)生商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
            本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的`積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中,使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            首屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)
            (二)活動時(shí)間:xx年11月18日—xx年12月16日
            (三)活動地點(diǎn):體育館(決賽地點(diǎn))
            (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生
            (五)主辦單位:共青團(tuán)華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會
            (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會
            (七)贊助單位:
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            1、全院學(xué)生均可參加,每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支5人組成團(tuán)隊(duì)或自由組隊(duì)參加初賽(倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由2個(gè)專業(yè)或以上,多個(gè)年級組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
            2、比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解。
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊(duì)伍,于xx年12月9日參加決賽。決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
            1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法:
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評選。
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置
            一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十一
            本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中,使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
            (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
            (三)本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。
            附:
            活動負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:周妍萍xxx。
            共青團(tuán)華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會。
            華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會。
            二〇〇九年十月三十日。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十二
            為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識,商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定11月中旬舉辦首屆大學(xué)生商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
            本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中,使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。
            首屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
            (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)
            (二)活動時(shí)間:xx年11月18日—xx年12月16日
            (三)活動地點(diǎn):體育館(決賽地點(diǎn))
            (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生
            (五)主辦單位:共青團(tuán)華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會
            (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會
            (七)贊助單位:
            分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
            (一)初賽階段
            1、全院學(xué)生均可參加,每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支5人組成團(tuán)隊(duì)或自由
            組隊(duì)參加初賽(倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由2個(gè)專業(yè)或以上,多個(gè)年級組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
            2、比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解。
            (二)復(fù)賽階段
            1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽
            形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
            2、復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘
            內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
            (三)決賽階段
            1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊(duì)伍,于xx年12月9日參加決賽。
            決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
            2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作
            性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
            (四)評比方式
            1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:
            大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
            2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法:
            根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評選。
            3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
            (一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置
            1、團(tuán)體獎:
            一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個(gè)及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。
            “最佳團(tuán)總支組織獎”,獎杯一個(gè)。
            “最佳人氣獎”一隊(duì),榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。
            2、個(gè)人獎:
            “xx華師商務(wù)談判新星獎”一名;個(gè)人獎獎筆記本一本及獎杯一個(gè)。
            (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加德育分。
            (一)活動啟動:xx年11月17日,向各個(gè)團(tuán)總支發(fā)參賽通知書,
            xx年11月18日,召開發(fā)布會;
            xx年11月19日,在商業(yè)街召開咨詢會;
            (二)宣傳活動:xx年11月17日—xx年12月16日
            (四)參賽團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):xx年11月25日—xx年11月27日
            分3輪:(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)
            第1輪:邀請老師對參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn);
            第2輪:邀請老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識講座;
            第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗(yàn)講座;
            (五)初賽作品制作: xx年11月27日—xx年12月1日;
            (六)初賽作品提交:文本版及電子版于xx年12月1日前提交;
            (七)初賽比賽:xx年12月3日(星期三):
            (八)初賽結(jié)果公布:xx年12月4日;
            (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備:xx年12月4日—xx年12月8日;
            (十)復(fù)賽階段:xx年12月9日(星期二);
            (十一)復(fù)賽結(jié)果公布:xx年12月9日;
            (十二)決賽準(zhǔn)備階段:xx年12月9日—xx年12月14日;
            (十三)決賽時(shí)間:xx年12月16日(星期二)。
            通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
            通過團(tuán)總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;
            綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。
            九、活動聲明:
            (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
            (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
            (三)本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十三
            談判的目標(biāo)包括:商品的價(jià)格,質(zhì)量、品種、規(guī)格等要求,交貨日期和付款方式。在進(jìn)行談判之前,應(yīng)根據(jù)自身利益需求和他人利益的需求制定談判的目標(biāo)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)目標(biāo)層次。下面本站小編整理了國際商務(wù)談判模擬大賽,供你閱讀參考。
            甲方:沈陽吉英生物科技有限公司。
            乙方:天龍實(shí)業(yè)。
            沈陽吉英生物科技有限公司成立后,首要的任務(wù)是尋找經(jīng)銷商,并使之成為其產(chǎn)品的代理,使他們的產(chǎn)品在全國最廣闊的區(qū)域銷售。因而,商務(wù)部的人員與經(jīng)銷商(天龍實(shí)業(yè))的談判,就成為雙方能否簽約的關(guān)鍵。
            環(huán)境背景:在中國的醫(yī)藥保健品代理招商中,廠家的愿望和商家的愿望尖銳對立:
            廠家的愿望:經(jīng)銷商現(xiàn)款提貨,根據(jù)代理區(qū)域的大小,首批必須進(jìn)一定數(shù)量的貨,還要交納市場保證金(防止竄貨),3個(gè)月或連續(xù)3個(gè)月不進(jìn)貨取消代理資格等。
            商家的愿望:不愿現(xiàn)款提貨,愿意壓批付款;更不同意按區(qū)域大小定首批進(jìn)貨量(如省級50萬,市級30萬等)。
            雙方的對抗點(diǎn):是否現(xiàn)款現(xiàn)貨及首批進(jìn)貨量的多少。
            聯(lián)想集團(tuán)收購ibm公司pc業(yè)務(wù)的談判。
            甲方:聯(lián)想集團(tuán)。
            乙方:ibm公司。
            聯(lián)想集團(tuán)收購ibm公司pc業(yè)務(wù)現(xiàn)已成事實(shí),但本案例要求甲乙雙方代表隊(duì)搜集其談判資料。重回談判桌進(jìn)行收購談判,請雙方代表切實(shí)代表自己公司利益,以促使雙方利益實(shí)現(xiàn)。
            談判考核目標(biāo):甲乙雙方在談判中如何維護(hù)自己公司的利益?
            圖書購銷談判。
            甲方:華北理工大學(xué)。
            乙方:藍(lán)海圖書有限責(zé)任公司。
            背景:臨近學(xué)期結(jié)束,華北理工大學(xué)教材采購中心需要為下學(xué)期準(zhǔn)備大學(xué)英語教材,因此該教材的采購事宜被提上日程。為了改進(jìn)長期以來該教材的采購依賴于原有的供貨商(新視野圖書公司),今年學(xué)校希望可以有新的供貨商(藍(lán)海圖書有限責(zé)任公司)加入進(jìn)來,于是委托教材采購中心老師與該供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)采購教材問題的談判。
            大致談判內(nèi)容包括:
            甲方:
            1、價(jià)格:主要是書的折扣情況。
            2、書的運(yùn)送方式。
            3、書是否配備相關(guān)。
            課件。
            4、供貨商每年定期向?qū)W校贈送一些新書。
            5、
            保證書。
            的質(zhì)量。
            6、等等。
            乙方:
            1、付款方式。
            2、折扣讓價(jià)。
            3、運(yùn)送方式。
            4、需要每年學(xué)校配合定期書展。
            等等。
            請談判雙方在利益雙贏的基礎(chǔ)上達(dá)成一個(gè)好的協(xié)議。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十四
            我們很多銷售顧問在價(jià)格談判上失敗的原因,不是能力不行,而是太急切了,你總是迫不及待的想成交,恨不得客戶進(jìn)來后什么也不說,直接按照你的價(jià)格把車買走才好呢,你越是這樣,你的價(jià)格談判過程就越艱難,因?yàn)榭蛻舾惺艿搅四愫芟胱龀蛇@筆生意,他肯定要借機(jī)獅子開口。包括客戶問價(jià)格也是如此,面對這種客戶,你一定不能把你的急切心態(tài)暴露給對方,自己要很淡定。
            2、先邀請客戶坐下來。
            “您好,先生,看來你真的很喜歡我們這款車,價(jià)格肯定讓你滿意,來,先到這邊坐坐!”
            無論客戶處于什么狀態(tài)和情況,都建議首先邀請客戶坐下來,因?yàn)槿艘坏┳聛?,?jǐn)慎和防備的心理就會松懈。
            當(dāng)然這個(gè)邀請坐下來也是有學(xué)問的,有兩不要:
            不要坐在離門口特別近的位置;。
            不要請客戶坐在比較硬的凳子上,最好能坐在松軟的沙發(fā)上。
            3、轉(zhuǎn)移注意力。
            動作一:遞單頁?!澳聪?,這是咱們最新的宣傳單頁,詳細(xì)看看這車的配置?!?BR>    動作二:倒杯茶?!翱蛻?,您先坐下,我去給您泡杯茶。
            動作三:介紹新品。先不提客戶要的車,告訴客戶,公司有新車到店了,這車也非常棒。
            另外,如果是結(jié)伴而來的客戶,大家還要問清誰是購買者,誰是過來當(dāng)參謀的,對于參謀,我們要想方設(shè)法的進(jìn)行贊美。
            4、需求分析。
            最后就回到了常規(guī)的銷售環(huán)節(jié)上來了,當(dāng)你成功的轉(zhuǎn)移了客戶的注意力,你就要進(jìn)行需求分析了,首先要做的是分析客戶是上面說的三種情況中的哪一種。
            對于第一種情況,直接報(bào)中間價(jià)位。
            什么是中間價(jià)位呢?中間價(jià)位就是比正常報(bào)價(jià)的價(jià)格要低,但是你還留有降價(jià)的空間。報(bào)中間價(jià)就是為了后面你做價(jià)格談判的時(shí)候有討價(jià)還價(jià)的空間。
            對于第二、三種情況,直接正常報(bào)價(jià)。
            因?yàn)榇藘深惽闆r的核心點(diǎn)不在價(jià)格上:第二個(gè)是防備心強(qiáng),怕上當(dāng);第三個(gè)是客戶的朋友要彰顯自己的能力。
            第二種你在介紹過程中讓客戶卸下防備心,第三種,你要多贊美客戶的朋友。然后再進(jìn)入價(jià)格談判。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十五
            以合適的價(jià)格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的全自動電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。
            二、總體目標(biāo)。
            (一)技術(shù)要求。
            1、該流水線要求使用中國工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng);
            2、流水線在正常工作條件下每小時(shí)可生產(chǎn)芯片xx個(gè),合格率保證在95%以上;
            (二)試用期考核指標(biāo)。
            1、試用周期為6個(gè)月;
            2、使用溫度在―10℃―60℃之間;
            3、電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低于x個(gè)工作日;
            (三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
            1、日本xx公司應(yīng)該無償提供機(jī)車的部分技術(shù);
            2、日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙、工藝流程圖、專用手冊等;
            (四)購買價(jià)格。
            1、購買交易以美元結(jié)算;
            2、日方fob報(bào)價(jià)為120萬美元;
            3、我公司最高能接受價(jià)格為115萬美元/臺;
            4、按照當(dāng)日的美元匯價(jià),在允許價(jià)格上下10%浮動;
            三、談判程序(略)。
            四、具體日程安排(略)。
            五、談判地點(diǎn)。
            上海xx國際大廈上海市靜安區(qū)x號,電話:xxxxxxxx。
            六、人員分工。
            主談:顧某,公司談判全權(quán)代表;
            副談:卞某某,配合主談工作,并及時(shí)做補(bǔ)充和糾正;
            成員:歐陽某,翻譯;趙某某,負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款;尚某,負(fù)責(zé)法律和財(cái)務(wù)支持。
            江蘇省xx公司談判小組。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十六
            商務(wù)談判涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治諸多方面,因此必須做好談判的各種準(zhǔn)備,下面本站小編整理了模擬商務(wù)談判大賽案例,供你閱讀參考。
            聯(lián)想集團(tuán)收購ibm公司pc業(yè)務(wù)的談判。
            甲方:聯(lián)想集團(tuán)。
            乙方:ibm公司。
            聯(lián)想集團(tuán)收購ibm公司pc業(yè)務(wù)現(xiàn)已成事實(shí),但本案例要求甲乙雙方代表隊(duì)搜集其談判資料。重回談判桌進(jìn)行收購談判,請雙方代表切實(shí)代表自己公司利益,以促使雙方利益實(shí)現(xiàn)。
            談判考核目標(biāo):甲乙雙方在談判中如何維護(hù)自己公司的利益?
            圖書購銷談判。
            甲方:華北理工大學(xué)。
            乙方:藍(lán)海圖書有限責(zé)任公司。
            背景:臨近學(xué)期結(jié)束,華北理工大學(xué)教材采購中心需要為下學(xué)期準(zhǔn)備大學(xué)英語教材,因此該教材的采購事宜被提上日程。為了改進(jìn)長期以來該教材的采購依賴于原有的供貨商(新視野圖書公司),今年學(xué)校希望可以有新的供貨商(藍(lán)海圖書有限責(zé)任公司)加入進(jìn)來,于是委托教材采購中心老師與該供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)采購教材問題的談判。
            大致談判內(nèi)容包括:
            甲方:
            1、價(jià)格:主要是書的折扣情況。
            2、書的運(yùn)送方式。
            3、書是否配備相關(guān)。
            課件。
            4、供貨商每年定期向?qū)W校贈送一些新書。
            5、
            保證書。
            的質(zhì)量。
            6、等等。
            乙方:
            1、付款方式。
            2、折扣讓價(jià)。
            3、運(yùn)送方式。
            4、需要每年學(xué)校配合定期書展。
            等等。
            請談判雙方在利益雙贏的基礎(chǔ)上達(dá)成一個(gè)好的協(xié)議。
            保健品項(xiàng)目合資合作。
            談判甲方:某品牌綠茶公司(賣方)。
            談判乙方:某建材公司(買方)。
            甲方背景資料:
            1、品牌綠:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其它(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機(jī)率。同時(shí),它能提高人體免疫力,并對消化、防御系統(tǒng)有益。
            2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯,品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。
            3、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。
            4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn),銷售狀況良好。
            5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。
            6、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于:
            1)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
            2)擴(kuò)大宣傳力度。
            7、現(xiàn)有的品牌,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),估算價(jià)值300萬元人民幣。
            (除以上內(nèi)容外,談判代表還應(yīng)自行查找一些相應(yīng)的茶產(chǎn)品,茶葉市場等一系列資料,以供談判使用)。
            甲方談判內(nèi)容:
            1、要求乙方出資額度不低于50萬元人民幣;。
            2、保證控股;。
            4、由已方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn),宣傳以及銷售;。
            5、乙方要求年收益達(dá)到20%以上,并且希望甲方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn);。
            6、乙方要求甲方對獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋;。
            7、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(提示:例如可以購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本);。
            8、利潤分配問題。
            乙方背景資料:
            1、經(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金。
            2、準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資,由于近幾年來保健品市場行情不錯,投資的初步意向?yàn)楸=∑肥袌觥?BR>    3、投資預(yù)算在150萬人民幣以內(nèi)。
            4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報(bào),并且年收益率在20%以上。
            5、對保健品市場的行情不甚了解,對綠茶的情況也只知甚少但甲方對。
            其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米,在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其它(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機(jī)率。同時(shí),它能提高人體免疫力,并對消化、防御系統(tǒng)有益。
            6、據(jù)調(diào)查得知甲方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。
            (除以上內(nèi)容外,談判代表還應(yīng)自行查找一些相應(yīng)的茶產(chǎn)品,茶葉市場等一系列資料,以供談判使用)。
            乙方談判內(nèi)容:
            1、得知甲方要求出資額度不低于50萬元人民幣;。
            2、要求由甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn),宣傳以及銷售;。
            3、要求甲方對資產(chǎn)評估的300萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋;。
            4、如何保證資金的安全,對資金的投入是否會得到回報(bào)的保障措施進(jìn)行相應(yīng)的解釋;。
            5、乙方要求年收益達(dá)到20%以上,并且希望甲方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn);。
            6、乙方要求甲方對獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋;。
            7、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(例如可以購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本);。
            8、利潤分配問題。
            談判目標(biāo):
            1、解決雙方合資(合作)前的疑難問題。
            2、達(dá)到合資(合作)目的。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十七
            張先生是位市場營銷專業(yè)本科畢業(yè)生,就職于某大公司銷售部,工作積極努力,成績顯著,三年后升職任銷售部經(jīng)理。一次,公司要與美國某跨國公司就開發(fā)新產(chǎn)品問題進(jìn)行談判,公司將接待安排的重任交給張先生負(fù)責(zé),張先生為此也做了大量的、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,經(jīng)過幾輪艱苦的談判,雙方終于達(dá)成協(xié)議??删驮谡胶灱s的時(shí)候,客方代表團(tuán)一進(jìn)入簽字廳就轉(zhuǎn)身拂袖而去,是什么原因呢?原來在布臵簽字廳時(shí),張先生錯將美國國旗放在簽字桌的左側(cè)。項(xiàng)目告吹,張先生也因此被調(diào)離崗位。分析:中國傳統(tǒng)的禮賓位次是以左為上,右為下,而國際慣例的座次位序則是以右為上,左為下;在涉外談判時(shí),應(yīng)按國際通行的慣例來做,否則,那怕是一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,也可能會導(dǎo)致功虧一簣、前功盡棄。
            【案例分析】。
            2、小王參加工作不久,在一家公司做銷售工作,多日來,通過發(fā)傳真,寫電子郵件等,終于找到一家對他們公司產(chǎn)品感興趣的大公司,該公司同意與小王見面洽談合作的事情。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十八
            先報(bào)價(jià)與后報(bào)價(jià)屬于謀略方面的問題,而一些特殊的報(bào)價(jià)方法,則涉及到語言表達(dá)技巧方面的問題。同樣是報(bào)價(jià),運(yùn)用不同的表達(dá)方式,其效果也是不一樣的,下面舉例說明之。省保險(xiǎn)公司為動員液化石油氣用戶參加保險(xiǎn),宣傳說:參加液化氣保險(xiǎn),每天只交保險(xiǎn)費(fèi)一元,若遇到事故,則可得到高達(dá)一萬元的保險(xiǎn)賠償金。這種說法,用的是“除法報(bào)價(jià)”的方法。
            它是一種價(jià)格分解術(shù),以商品的數(shù)量或使用時(shí)間等概念為除數(shù),以商品價(jià)格為被除數(shù),得出一種數(shù)字很小的價(jià)格商,使買主對本來不低的價(jià)格產(chǎn)生一種便宜、低廉的感覺。如果說每年交保險(xiǎn)費(fèi)365元的話,效果就差的多了。因?yàn)槿藗冇X得365是個(gè)不小的數(shù)字。而用“除法報(bào)價(jià)法”說成每天交一元,人們聽起來在心理上就容易接受了。由此想開去,既然有“除法報(bào)價(jià)法”,也會有“加法報(bào)價(jià)法”。
            一個(gè)優(yōu)秀的推銷員,見到顧客時(shí)很少直接逼問:“你想出什么價(jià)?”相反,他會不動聲色地說:“我知道您是個(gè)行家,經(jīng)驗(yàn)豐富,根本不會出20元的價(jià)錢,但你也不可能以15元的價(jià)錢買到?!边@些話似乎是順口說來,實(shí)際上卻是報(bào)價(jià),片言只語就把價(jià)格限制在15至20元的范圍之內(nèi)。這種報(bào)價(jià)方法,既報(bào)高限,又報(bào)低限,“抓兩頭,議中間”,傳達(dá)出這樣的信息:討價(jià)還價(jià)是允許的,但必須在某個(gè)范圍之內(nèi)。比如上面這個(gè)例子,無形中就將討價(jià)還價(jià)的范圍規(guī)定在15至20元之間了。
            此外,談判雙方有時(shí)出于各自的打算,都不先報(bào)價(jià),這時(shí),就有必要采取“激將法”讓對方先報(bào)價(jià)。激將的辦法有很多,這里僅僅提供一個(gè)怪招——故意說錯話,以此來套出對方的消息情報(bào)。假如雙方繞來繞去都不肯先報(bào)價(jià),這時(shí),你不妨突然說一句:“噢!我知道,你一定是想付30元!”對方此時(shí)可能會爭辯:“你憑什么這樣說?我只愿付20元?!彼@么一辯解,實(shí)際上就先報(bào)了價(jià),你盡可以在此基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)了。從以上的敘述可以看出:商業(yè)談判中的報(bào)價(jià)與商品的定價(jià)是有些雷同的,從某些方面也可以說,談判中的報(bào)價(jià)就是一種變相的商品定價(jià),因此在談判中的報(bào)價(jià)技法就可以借鑒一下商品定價(jià)的方法與策略。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇十九
            旨在搭建一個(gè)模擬實(shí)戰(zhàn)演練平臺,培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)溝通、談判能力,提高對專業(yè)知識的理解,增強(qiáng)對今后從事相關(guān)專業(yè)工作的適應(yīng)能力,促進(jìn)學(xué)生熟練掌握商務(wù)貿(mào)易談判的相關(guān)技巧和規(guī)則。
            二、主辦單位。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
            三、承辦單位。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會。
            四、參加對象。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體行政班級。
            五、活動時(shí)間。
            宣傳階段:11月15日——11月19日。
            比賽階段:11月21日——12月7日。
            六、活動流程。
            (一)報(bào)名階段:各參賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長于11月21日下午15:00—16:40將參賽隊(duì)員班級與聯(lián)系方式交到以紙質(zhì)交到10#103。
            (二)初賽階段:
            時(shí)間:11月25日晚。
            地點(diǎn):待定。
            以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行參賽,自由組隊(duì)(鼓勵不同專業(yè)相結(jié)合),每團(tuán)隊(duì)四人,分別為主談(兼法律總監(jiān))、決策人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān),角色由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部決定。初賽采取抽簽的方式?jīng)Q定選手的入場順序以及角色,本次商務(wù)談判大賽不同以往,采取的是競爭性談判,分a、b、c即一個(gè)賣方,兩個(gè)買方,一對一進(jìn)行談判,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)最先爭取到選擇權(quán)的,將其進(jìn)入到下一輪的談判。
            初賽形式:1、團(tuán)隊(duì)自我展示。
            2、根據(jù)評委隨機(jī)給定的主題,和抽簽決定的角色(主體——賣方、客體——買方)以演講的方式向觀眾和評委充分展示己方對談判的前期調(diào)查結(jié)論、辯題理解、切入點(diǎn)、策略,提出談判所希望達(dá)到的目標(biāo)。
            要求:
            1.必須按演講的方式進(jìn)行,控制時(shí)間,聲情并茂。
            2.每一方演講時(shí)間不超過3分鐘,還剩30秒時(shí)有聲音提示。
            3.演講由4位上場隊(duì)員中的1位來完成。
            4.在演講中,演講者應(yīng)完成以下幾個(gè)方面的闡述:
            l介紹闡述本方代表隊(duì)的名稱、隊(duì)伍構(gòu)成和隊(duì)員的分工。
            l對談判的問題進(jìn)行背景分析,初步展示和分析己方的態(tài)勢和優(yōu)劣勢;
            l闡述本方談判的可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo);
            l介紹本方本次談判的戰(zhàn)略安排;
            l介紹本方擬在談判中使用的戰(zhàn)術(shù)。
            (三)復(fù)賽階段:
            時(shí)間:12月1日。
            地點(diǎn):待定。
            初賽后放映相關(guān)視頻,以便選手進(jìn)一步熟悉比賽規(guī)則和流程。復(fù)賽采取每一參賽隊(duì)根據(jù)承辦方提供的談判方案以及要求,撰寫談判策劃書和制作ppt并上交。組委會組織大賽評委對各參賽隊(duì)伍的談判策劃書和ppt的表現(xiàn)進(jìn)行評定(分值各占50%)。最后,挑選出6支隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽,6支隊(duì)伍抽簽分成2組進(jìn)行談判對壘,再從中選出3個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),進(jìn)入決賽。
            復(fù)賽流程:
            1.背對背演講(形式與初賽相同)。
            2.正式談判——開局階段、磋商階段、休局階段、談判收尾階段。
            3.評委提問。
            模擬談判的題目由評委組重新擬定。復(fù)賽前須由相關(guān)指導(dǎo)老師對參賽人員進(jìn)行指導(dǎo),讓大家充分了解比賽規(guī)則等相關(guān)事宜,并成立“模擬商務(wù)談判”大賽學(xué)習(xí)監(jiān)督小組,由活動的指導(dǎo)老師擔(dān)任組長,了解活動細(xì)則的學(xué)生會人員擔(dān)任小組成員。主要負(fù)責(zé)在活動學(xué)習(xí)期間對各班級參賽人員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和安排,然后給予參賽選手3-5天的準(zhǔn)備時(shí)間,讓大家做好相關(guān)準(zhǔn)備。
            (四)決賽階段:
            時(shí)間:12月7日。
            地點(diǎn):待定。
            復(fù)賽勝出小組參加決賽,規(guī)則與上等同,模擬談判的題目同時(shí)也需要重新擬定(或現(xiàn)場抽題)。最終由評委組進(jìn)行認(rèn)真評判,選出比賽的獲勝者。
            比賽采用打分制,制定詳細(xì)的.打分表,評委根據(jù)打分細(xì)則進(jìn)行評分。最后根據(jù)評委的評分確定各小組的分?jǐn)?shù)高低,確定獲獎情況。
            七、參賽要求。
            本次比賽進(jìn)行虛擬的商務(wù)貿(mào)易談判,談判主題由評委團(tuán)擬定。雙方可根據(jù)搜集和整理好的相關(guān)談判的背景資料展開談判,以爭取在實(shí)現(xiàn)己方利益最大化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)雙方的合作、共贏。談判如遭遇破裂,或出現(xiàn)作弊(即不合常理的情況)等情況時(shí),談判雙方的參賽隊(duì)伍都將被取消參賽資格。
            1.本次比賽以團(tuán)隊(duì)為單位參賽,采用隨機(jī)抽簽的方式,由任意2個(gè)團(tuán)隊(duì)組成比賽中的談判對象進(jìn)行比賽。
            2.每一場比賽時(shí)間為30分鐘,中途休會、暫停、僵局全部由雙方?jīng)Q定,但不能在賽場以外的地方談判??梢蕴崆敖Y(jié)束,但不能超時(shí)。
            3.設(shè)主持人一名,在談判前向觀眾介紹基本情況,評分后宣布結(jié)果。但中途不得干涉談判。
            4.談判一旦開始任何人不得干涉,其進(jìn)度、方式完全由雙方掌握,除非出現(xiàn)意外情況或者違反公共道德、校規(guī)和法律等的事件。
            5.談判雙方人數(shù)一致,每隊(duì)4人。
            6.每次比賽之前,均會將本次比賽的模擬談判主題公布給大家,給予大家3—5天的準(zhǔn)備時(shí)間。比賽團(tuán)隊(duì)的比賽內(nèi)容不同,所有參賽團(tuán)隊(duì)也將同時(shí)進(jìn)行比賽。
            7.參賽選手必須根據(jù)賽前已給定的模擬談判案例準(zhǔn)備相關(guān)資料和開展相互之間的模擬商務(wù)談判。
            8.復(fù)賽、決賽之前,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)須提交本隊(duì)的談判方案。
            八、獎項(xiàng)設(shè)置。
            一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名,最佳團(tuán)體獎1名,另設(shè)優(yōu)秀獎數(shù)名。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇二十
            廣告銷售談判的語言技巧--成功的商務(wù)談判都是談判雙方出色運(yùn)用語言藝術(shù)的結(jié)果。
            1.針對性強(qiáng);。
            2.表達(dá)方式婉轉(zhuǎn);。
            3.靈活應(yīng)變;。
            4.恰當(dāng)?shù)厥褂脽o聲語言。
            5.專業(yè)語言準(zhǔn)備;。
            良好的談判有主助于在銷售中華旗開得勝。
            談判就象下棋,開局就要占據(jù)有利位置或戰(zhàn)略性位置。
            1.開局:為成功布局;。
            2.中局:保持優(yōu)勢;。
            3.終局:贏得忠誠。
            廣告銷售談判有助于推動銷售進(jìn)程。
            談判不要限于一個(gè)問題。如果你解決了其它所有問題,最后只剩下價(jià)格談判,那么結(jié)果只能是一輸一贏。如果談判桌上多留幾個(gè)問題,你總能找到交換條件達(dá)成公平交易。人們的談判目的各有不同。銷售人員的最大誤區(qū)就是認(rèn)為價(jià)格是談判中的主導(dǎo)問題。很明顯,許多其他因素對買方也很重要,例如產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,按時(shí)送貨和靈活的付款條件。不能得寸進(jìn)尺,過于貪婪。在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺得自己勝了,但如果買方覺得你擊敗了他,你的勝利又有何用?所以要留點(diǎn)好處給對方,讓他也有談判贏了的感覺。所以彭小東老師的觀點(diǎn):"價(jià)格是用來成交的,而不是用來談判的,要多談價(jià)值,少談價(jià)格!"。
            廣告銷售談判行為中的真假識別。
            談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面的、多維度的錯綜交往。談判行為從某種意義上說可以看成是人類眾多游戲中的一種,一種既嚴(yán)肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規(guī)則中,各自尋找那個(gè)不知會在何時(shí)、何地、何種情況下出現(xiàn)的談判結(jié)果。美國談判學(xué)會主席、談判專家尼爾倫伯格說,談判是一個(gè)"合作的利己主義"的過程。尋求合作的結(jié)果雙方必須按一個(gè)互相均能接受的規(guī)則行事,這就要求談判者應(yīng)以一個(gè)真實(shí)身份出現(xiàn)在談判行為的每一環(huán)節(jié)中,去贏得對方的信賴,繼以把談判活動完成下去。但是由于談判行為本身所具有的利己性、復(fù)雜性,加之游戲能允許的手段性,談判者又很可能以假身份掩護(hù)自己、迷惑對手,取得勝利,這就使得本來就很復(fù)雜的談判行為變得更加真真假假,真假相參,難以識別。彭小東老師僅從三方面來剖析一下談判活動中的真假現(xiàn)象。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇二十一
            我有一雙明亮的大眼睛,一個(gè)小小的鼻子,一個(gè)粉紅色的小嘴巴,一頭烏黑亮澤的頭發(fā),其中我最喜歡的就是我的頭發(fā)了。人人看到我的頭發(fā),都會說;“哇,你的頭發(fā)又長又細(xì)又嫩”。我每次聽到這句話都很開心!雖然我對自己的外表有點(diǎn)自信,可我卻偏偏不善于和別人溝通。
            記得有一次,一個(gè)幾年沒見的朋友來我們家,我卻一直在里面和弟弟一起畫畫,一邊畫畫,一邊商量事情。我雖然想著和朋友打招呼,卻一直不知道如何開口。朋友也一直看著我們姐弟倆,好像在等待著我們?nèi)ズ退黄鹜嫠频?。就這樣,這位客人朋友一直在客廳內(nèi)坐著,等著我去關(guān)照她,我卻遲遲動不了嘴,終于,朋友失去了信心,對她爸說:“爸爸我們回家!”那一刻起,我知道,我可能被朋友誤解了。
            我不但有這么一個(gè)特點(diǎn),而且也有另外一個(gè)特點(diǎn)。人們都說:“女兒是媽媽的小棉襖?!碑?dāng)然,我也一樣。
            有一次媽媽發(fā)了高燒,一燒就是燒到40多度,我急忙去鄰居醫(yī)生那兒,叫醫(yī)生趕快去我家看病人。醫(yī)生急忙叫我?guī)啡?。到了家里,醫(yī)生負(fù)責(zé)看病,我負(fù)責(zé)照顧媽媽,醫(yī)生看好了之后,我連忙叫爸爸去付錢,然后又端來一盆冷水,又拿來了一條毛巾…。一個(gè)星期過去了,媽媽的病終于好了。媽媽直夸我是個(gè)懂事的好女兒呢!我開心得不得了。
            你們愿意和我這樣的女孩交朋友嗎?一個(gè)只會用行動做事,卻不會開口接待別人的女孩。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇二十二
            此時(shí)他們會說,我已盡力了,價(jià)錢不能再低,要么接受,要么算了。他們這樣做是為了試探你們的反應(yīng),為使談判進(jìn)行下去,強(qiáng)逼你作出讓步。
            應(yīng)對方法:不要作任何承諾,要知道對手正密切注視著你。此時(shí)也不必正面回答這個(gè)問題,宜尋找一個(gè)機(jī)會,轉(zhuǎn)移到另一個(gè)新問題上。
            模擬商務(wù)談判大賽策劃書篇二十三
            二、準(zhǔn)備階段。
            (一)談判團(tuán)隊(duì)人員組成。
            (二)談判地點(diǎn)。
            (三)雙方利益及優(yōu)劣勢分析。
            (四)fabe模式的分析。
            (五)談判目標(biāo)。
            三、具體談判程序及策略。
            (一)開局陳述。
            (二)中期談判。
            (三)休局階段。
            (四)磋商階段。
            (五)成交階段。
            一、談判主題。
            處理完成某學(xué)院欲購置兩間機(jī)房相關(guān)事宜。
            二、準(zhǔn)備階段。
            首先了解談判對手,盡可能的搜集信息,包括其性格、職務(wù)、任職時(shí)間等等。
            與對方協(xié)商確定通則,包括談判時(shí)間、地點(diǎn)等安排。
            (一)、談判團(tuán)隊(duì)人員組成。
            職位首席代表、紅臉、白臉、強(qiáng)硬派、清道夫。
            (二)、談判地點(diǎn)。
            (1)談判地點(diǎn):廣西時(shí)代商貿(mào)學(xué)院/里建科技大學(xué)。
            (2)談判時(shí)間:20xx年12月15號。
            (3)談判方式:面對面正式小組談判。
            (三)、雙方優(yōu)劣勢分析。
            我方核心利益:
            (1)盡量以高價(jià)賣出電腦,以價(jià)格差異收益。
            (2)維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
            (3)保持雙方長期合作關(guān)系。
            (4)降低本次疫情中企業(yè)停產(chǎn)的損失。
            對方利益:
            (1)買到質(zhì)量好,價(jià)格便宜的電腦。
            (2)維護(hù)雙方長期合作關(guān)系;。
            (3)要求我方盡早交貨;。
            (4)要求我方賠償,彌補(bǔ)其損失。
            我方優(yōu)勢:
            我方劣勢:
            競爭者敵手多失去這個(gè)合作伙伴對我方不利。
            有選擇的權(quán)利,選擇的余地較多,這次談判他們處于主場方。
            對方劣勢:
            他們對電子產(chǎn)品的了解不夠我們專業(yè)。
            (四)、fabe模式的分析。
            a
            公司規(guī)模大,實(shí)力雄厚,品牌產(chǎn)品,信譽(yù)度高,質(zhì)量有保證,服務(wù)周到,技術(shù)人才多,實(shí)行分期付款方式,免費(fèi)安裝,送貨上門。
            b
            大批量訂購給予適當(dāng)打折優(yōu)惠,配送物品(保護(hù)膜,網(wǎng)線,排插,耳麥,鼠標(biāo)墊等)。
            c
            以高穩(wěn)定、高可靠和高安全性的卓越品質(zhì),以及創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力。
            d
            與奧組委合作、神州數(shù)碼(中國)有限公司、湖南科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)、廣西南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西師范大學(xué)、廣西桂林電子科技大學(xué)等大學(xué)合作。
            (五)、談判目標(biāo)。
            戰(zhàn)略目標(biāo):專業(yè)電腦:5000元/臺,普通電腦:4000元/臺。
            以最小的的損失并維護(hù)我方聲譽(yù)拿下一所學(xué)校及長期合作關(guān)系。
            原因分析:
            1.我方重視企業(yè)聲譽(yù),在該市場上有長期發(fā)展。
            2.對方為電子行業(yè)強(qiáng)者,我方重視與對方的強(qiáng)強(qiáng)合作。
            底線價(jià)格:普通電腦:3300元/臺,專業(yè)電腦:4500元/臺。
            1.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
            2.給予一定優(yōu)惠政策,例如:價(jià)格,供給量,交貨時(shí)限。
            3.維護(hù)長期合作。
            三、具體談判程序及策略。
            (一)開局陳述。
            我方?jīng)Q定將談判維持在和諧友好的氣氛中。
            1.最為理想的開局方式是以輕松、愉快的語氣先談些雙方容易達(dá)成一致定見的話題。比如,“咱們先確定一下今天的議題,怎樣?“先商量一下今天的大致安排,怎么樣?”這些話從外貌上看好象無足輕重,但這些要求往往最容易引起對方肯定的答復(fù),是以比較容易創(chuàng)造一種“一致”的感覺,如果能夠在此根蒂根基上,悉心培養(yǎng)這種感覺,就可以創(chuàng)造出一種“談判就是要達(dá)成一致定見”的氣氛,有了這種“一致”的氣氛、雙方就能比較容易地達(dá)成互利互惠的協(xié)議。
            2.在語言上,應(yīng)該表現(xiàn)患上禮貌友好,但又不失身份;內(nèi)容上,多以途中見聞、近期體育消息、天氣狀況、業(yè)余愛好等比較輕松的話題為主,也可以就個(gè)人在公司的擔(dān)任職務(wù)環(huán)境、負(fù)責(zé)的范圍、專業(yè)經(jīng)歷等進(jìn)行一般性的詢問和交談;姿態(tài)上,應(yīng)該是分寸的當(dāng),沉穩(wěn)中不失熱情,自傲但不驕傲。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以巧妙地將話題引入實(shí)質(zhì)性談判。
            3.為了不使對方在氣氛上占上風(fēng),從而影響后面的實(shí)質(zhì)性談判,開局階段,在語言和姿態(tài)上,一方面要暗示出友好,積極合作;另一方面也要充滿自傲,舉止沉穩(wěn)、談吐大方,使對方不至于輕視我們。
            感情交流式開局策略:
            通過談及雙方合作環(huán)境形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中.(具體做法有:稱贊法,感情攻擊法,幽默法)。
            具體步調(diào):
            1.對方迎接進(jìn)來(所有談判的人進(jìn)行)。
            2.成員的介紹(先由對方介紹成員職位,然后我方對成員的介紹)。
            3.目的(由主談人提問對方的目的與計(jì)劃進(jìn)度)。
            4.計(jì)劃:積極主動地調(diào)節(jié)對方的所作所為,使其與本方的所作所為相吻合,即主動地對談判人員這個(gè)影響談判的重要因素施加影響,創(chuàng)造良好的談判氣氛。
            (二)中期談判。
            (1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一位充任紅臉,一位充任白臉輔助協(xié)議的談成,適時(shí)將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠(yuǎn)利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程項(xiàng),從而占據(jù)主動。
            雙方進(jìn)行報(bào)價(jià):
            由我方首先進(jìn)行報(bào)價(jià),獲取主動權(quán)。
            我方報(bào)價(jià):
            (1)愿意提供優(yōu)惠政策以示誠意,對對方提出的大金額予以考慮。
            (2)對于交貨期限等其他政策適當(dāng)考慮優(yōu)惠。
            報(bào)價(jià)理由:
            對于雙方合作關(guān)系的重視。
            根據(jù)對方報(bào)價(jià)提出問題,
            如:1、質(zhì)疑對方所報(bào)的價(jià)格的合理性。
            2、對對方對我方指責(zé)進(jìn)行回應(yīng)。
            (三)、休局階段。
            如有必要,按照實(shí)際環(huán)境對原有方案進(jìn)行調(diào)整。
            1、最后談判階段:
            (2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立持久合作關(guān)系。
            (四)、磋商階段。
            投石問路、抬價(jià)壓價(jià)策略、目標(biāo)分解、吹毛求疵、假出價(jià)等。而到讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價(jià)格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進(jìn)談判的成功。具體策略有:利用競爭、紅白臉,虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、向水流方向推舟等。
            我方對產(chǎn)品價(jià)格的基本原則:
            2.讓步讓在刀口上,讓得恰到好處,使自己較小的讓步能給對方以較大的滿足。
            互惠式讓步:
            針對對方提出的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行磋商。
            方案一:當(dāng)對方讓價(jià)為漸進(jìn)式。
            基本態(tài)度:友好,耐心。
            具體應(yīng)對:初期金額徘徊在高位時(shí),我方反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)一流。
            方案二:對方讓價(jià)幅度開始時(shí)很小之后變大。
            基本態(tài)度:冷靜,沉著。
            具體應(yīng)對:與之據(jù)理力爭,但切不可浮躁上火,必要時(shí)采用中場休息等技巧進(jìn)行一定程度緩和,以期局面有所改變。
            基本態(tài)度:堅(jiān)決。
            二,針對對方提出的提前交貨要求進(jìn)行磋商。
            我方認(rèn)為:
            1.我方在于對方合作的同時(shí),也與市場中其他單位進(jìn)行合作,因此此次爭端并不只是兩家公司。其他單位的訂單也是在安排之中,我方并沒有義務(wù)為對方優(yōu)先合作。
            三輔助性條款商榷階段。
            經(jīng)過激烈的主體條款磋商之后,我們盡量將氣氛緩和下來,經(jīng)過一晚上的休息娛樂后。第二天雙方將進(jìn)入輔助性條款的磋商。
            如果說主題條款的商榷是"就事論事"的話,那么關(guān)于輔助性條款的商榷就是"細(xì)水長流"了。輔助性條款簽訂的目的就是對未來長期合作關(guān)系一種改進(jìn)以及確立。
            在輔助條款商榷的主體就是在對方進(jìn)行賠款金額的削減過程中得到的一系列輔助條款,其目的就是為了爭取雙方的長期合作。又因?yàn)檫@一方面并不像主體條款的商榷那樣具有硬性,談判應(yīng)在一個(gè)較為和緩寬松的氣氛下進(jìn)行。
            (五)、成交階段。
            按照《中華群眾共和國合同法》、《中華群眾共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《微型計(jì)算機(jī)商品補(bǔ)綴改換退貨責(zé)任規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。