報(bào)告需要經(jīng)過(guò)同行評(píng)審、修改和完善，以提升質(zhì)量和可靠性。需要用清晰的邏輯和有力的論據(jù)支持觀點(diǎn)，以提高報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。報(bào)告范文中的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)值得借鑒，可以提升自己的報(bào)告寫作水平。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一
    依照項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量，項(xiàng)目進(jìn)展基本順利，整個(gè)流程能按照時(shí)間控制表進(jìn)行，開支所超出的預(yù)算費(fèi)用在應(yīng)急費(fèi)用范圍之內(nèi)。在晚會(huì)進(jìn)行過(guò)程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時(shí)間的偏差，小組成員決定臨時(shí)刪減一個(gè)游戲。但晚會(huì)氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈，確確實(shí)實(shí)拉近了同學(xué)之間的距離，直至晚會(huì)結(jié)束之后，參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。
    管理績(jī)效。
    在此次項(xiàng)目中，為了靈活應(yīng)變，提高組織效率，項(xiàng)目小組成員采取各自行動(dòng)的策略，每個(gè)部門都可以對(duì)變化及時(shí)產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實(shí)保證了整個(gè)項(xiàng)目小組的高效運(yùn)作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊，而部分工作無(wú)人實(shí)施的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)總結(jié)分析，小組成員一致認(rèn)為，在保證靈活運(yùn)作的同時(shí)，每個(gè)部門應(yīng)該及時(shí)向項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)任人反饋信息，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。
    組織結(jié)構(gòu)。
    我們項(xiàng)目小組實(shí)行的是職能型結(jié)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，下設(shè)5個(gè)部門：策劃部，公關(guān)部，后勤部，財(cái)務(wù)部，宣傳部。在這次項(xiàng)目中，各部門各施其職，分工合作，團(tuán)隊(duì)精神自始至終體現(xiàn)在小組每個(gè)成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實(shí)現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會(huì)努力改進(jìn)的。
    團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
    在此次項(xiàng)目活動(dòng)中，通過(guò)開展小組會(huì)議，利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論，在最短的時(shí)間內(nèi)確定了項(xiàng)目的愿景，人員的分工。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于遇到的問(wèn)題，能夠很好地進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目的順利完成。
    以下是團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估表：
    團(tuán)隊(duì)成員。
    任務(wù)。
    績(jī)效。
    練國(guó)君（組長(zhǎng)）。
    統(tǒng)籌全局撰寫項(xiàng)目策劃書；人員分工；策劃并確定晚會(huì)流程節(jié)目，組織節(jié)目彩排。
    目標(biāo)明確，分工到位，協(xié)調(diào)組員關(guān)系，晚會(huì)順利進(jìn)行。
    朱涵。
    申請(qǐng)場(chǎng)地，安排并聯(lián)系表演人員彩排。
    成功解決晚會(huì)場(chǎng)地問(wèn)題，表演人員嚴(yán)格按照時(shí)間表彩排，晚會(huì)前按部就班。
    黃宇鋒。
    負(fù)責(zé)晚會(huì)場(chǎng)地的布臵，采購(gòu)?fù)頃?huì)所需物品，設(shè)備等。
    會(huì)場(chǎng)布臵得當(dāng)，晚會(huì)所需物品、設(shè)備準(zhǔn)備充足，晚會(huì)結(jié)束后場(chǎng)地清理。
    賴文輝。
    收取班費(fèi)，嚴(yán)格控制預(yù)算，保持收支平衡。
    準(zhǔn)確記錄財(cái)務(wù)收支，每一筆錢都花在實(shí)處，有效利用現(xiàn)有資源，減少財(cái)務(wù)支出。
    陳曉璇。
    活動(dòng)宣傳，向班上每個(gè)同學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)，發(fā)動(dòng)每個(gè)同學(xué)參與，并制作海報(bào)。
    宣傳到位，邀請(qǐng)人員出席率達(dá)90%以上，海報(bào)以及嘉賓小禮品的制作。
    同時(shí)，項(xiàng)目活動(dòng)中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：準(zhǔn)備過(guò)程的時(shí)間分配不夠細(xì)分，項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)。
    總體來(lái)說(shuō)，此次項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，利用有限的資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，順利完成！
    在此次項(xiàng)目活動(dòng)中，主要運(yùn)用的技術(shù)有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解結(jié)構(gòu)（項(xiàng)目流程）、時(shí)間控制表（項(xiàng)目進(jìn)度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項(xiàng)目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí)差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表）等。
    對(duì)團(tuán)隊(duì)和集體的好處。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二
    沿慶縣慈母川村2015年果園改造工程 項(xiàng)目名稱：
    實(shí)施單位：建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 2015年果園改造工程建設(shè)項(xiàng)目 慶縣慈母川村
    2015年12月
    1
    目錄
    （二）資金籌措及使用情況 ........................ 5
    （四）經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益情況 .................... 6
    （一）專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目情況報(bào)告表 ................ 6
    （二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件 .......... 7
    （四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件 ................ 7
    （五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料 .......................... 7
    2
    一、慈母川村概況
    慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人，農(nóng)業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
    近幾年在各級(jí)政府的支持鼓勵(lì)下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過(guò)實(shí)施果林改造項(xiàng)目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)?；芾?，盛產(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%。
    二、項(xiàng)目實(shí)施情況
    （一）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
    2015年，慈母川村對(duì)原有果園進(jìn)行改造、擴(kuò)展，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，2015年1月至11月圓滿完成以下各項(xiàng)工作。
    （1）“樹上”繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)良品種嫁接改造，實(shí)行品種化
    栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實(shí)施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時(shí)針對(duì)我村林果資源豐富、但品種較雜的特點(diǎn)，今年開始進(jìn)行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機(jī)生態(tài)型果品打基礎(chǔ)。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬(wàn)棵、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹（野酸棗）改良1萬(wàn)棵。
    （2）“樹下”探索立體經(jīng)濟(jì)模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長(zhǎng)，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元。通過(guò)一年的嘗試，村民認(rèn)識(shí)到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
    奠定基礎(chǔ)。
    （4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步美化村內(nèi)環(huán)境，對(duì)全村進(jìn)行整體規(guī)劃，對(duì)仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，將我村悠遠(yuǎn)留長(zhǎng)的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結(jié)合，發(fā)展有滿族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。
    （二）資金籌措及使用情況
    2015年，市民委扶持我村果園改造項(xiàng)目50萬(wàn)元，于2015年11月30撥付我村，縣政府投資10萬(wàn)元，鄉(xiāng)政府2萬(wàn)元，村集體自籌資金1萬(wàn)元，村民自籌資金4萬(wàn)元。我村對(duì)所撥專項(xiàng)資金建立賬本，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開支委會(huì)，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項(xiàng)目資金從撥付、使用、管理到報(bào)賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實(shí)提高了資金使用的透明度和效益，有力推動(dòng)了果園改造項(xiàng)目順利實(shí)施。
    （三）組織管理情況
    成規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)大家共同致富，成立了經(jīng)濟(jì)合作社，將各戶果園進(jìn)行資源整合，實(shí)行集體管理，統(tǒng)一進(jìn)行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。
    （四）經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益情況
    2015年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見(jiàn)成效，但是通過(guò)2015, 2015年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元，增加了農(nóng)民收入。
    （五）項(xiàng)目亮點(diǎn)
    通過(guò)果園改造項(xiàng)目的實(shí)施，我村進(jìn)一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機(jī)生態(tài)型林果業(yè)，推進(jìn)板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟(jì)效益，增加村民經(jīng)濟(jì)收入。
    三、附件
    （一）專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目情況報(bào)告表
    略
    注：資金支出內(nèi)容及明細(xì)中，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報(bào)告填寫，實(shí)際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。
    （二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件
    略
    （三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件
    略
    注：所需票據(jù)如下
    1、民委扶持資金撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的憑證
    2、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
    3、項(xiàng)目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證
    （四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件
    略
    （五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料
    略
    i 引言
    1．1編寫目的
    說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。
    1．2背景
    說(shuō)明：
    a．本項(xiàng)目的名稱和所開發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱；
    b．此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。 i．3定義
    列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1．4參考資料
    列出要用到的參考資料，如：
    a．本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
    b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
    c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
    2 實(shí)際開發(fā)結(jié)果
    2．1產(chǎn)品
    說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：
    d．所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 如果開發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。
    2．2主要功能和性能
    逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需 ．求說(shuō)明書的有關(guān)內(nèi)容，說(shuō)明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過(guò)了。
    2．3基本流程
    用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。
    2．4進(jìn)度
    列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
    2．5費(fèi)用
    列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：
    a．工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì)；
    b．計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間；
    c．物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。
    明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
    3 開發(fā)工作評(píng)價(jià)
    3．1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
    給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
    a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；
    b．文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的'千字?jǐn)?shù)；
    并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。
    3．2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
    說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令（或語(yǔ)句）中的錯(cuò)誤指令數(shù)（或語(yǔ)句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。
    3．3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)
    給出對(duì)在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。
    3．4出錯(cuò)原因的分析
    給出對(duì)于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。
    4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
    列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。
    嗯，這個(gè)是正規(guī)的，由于咱們還是菜鳥，有些條目就跳過(guò)吧，嘿嘿。。。
    大學(xué)生軟件開發(fā)實(shí)結(jié)
    時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了
    四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺(jué)到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺(jué)還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來(lái)時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我都在不斷地努力。
    實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
    除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)?？墒钦f(shuō)，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。 作為大二的學(xué)生，經(jīng)過(guò)兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒(méi)有機(jī)會(huì)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)來(lái)參與我們項(xiàng)目的開發(fā)，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來(lái)分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí)，并能減少在開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過(guò)二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。
    到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒(méi)有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒(méi)有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來(lái)的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。
    在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺(jué)到我們最大的不足就是動(dòng)手的能力太差，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有機(jī)會(huì)自己多動(dòng)手，不是我們?nèi)狈χR(shí)，而是我們沒(méi)有運(yùn)用知識(shí)的能力，在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，我自己也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒(méi)有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識(shí)并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會(huì)更加注重自己的動(dòng)手能力。再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來(lái)在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了，而他們還會(huì)再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間，可是我所體會(huì)到的對(duì)我以后的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過(guò)程中，在山大的經(jīng)歷會(huì)讓我更加有動(dòng)力，更能堅(jiān)定信念：堅(jiān)持、努力。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過(guò)去，可是在山大學(xué)到的東西會(huì)一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒(méi)有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個(gè)陌生的地方。在不久的將來(lái)，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然、無(wú)助，但生活的路誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè)，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)我們一定會(huì)有一片屬于我們自己的天空。 學(xué)號(hào)：
    姓名：
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三
    在長(zhǎng)春豐越經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在短短的兩個(gè)星期中我跟著賈工在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，期間我和這邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都相處融洽，大家對(duì)我關(guān)懷備至，也時(shí)常給予我鼓勵(lì)和幫助。我將這兩個(gè)星期的總結(jié)如下:。
    一、感想和體會(huì)。
    1、態(tài)度決定一切。
    工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò),有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失.在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說(shuō)時(shí)間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和管理等經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很寶貴的。
    2、勤于思考。
    3、不斷學(xué)習(xí)。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
    二、工作成果與收獲。
    在這兩個(gè)星期里，我作為一名技術(shù)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的圖紙，認(rèn)識(shí)自己的工作內(nèi)容。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下的工作成果和收獲。
    1.施工進(jìn)度。
    在施工進(jìn)度方面熟悉了公司跟進(jìn)施工進(jìn)度采取工程進(jìn)度表，不僅要掌握一個(gè)總的施工進(jìn)度，還需要編制周進(jìn)度，甚至是日進(jìn)度。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度跟不上計(jì)劃的時(shí)候，我們就要采取各種變更計(jì)劃來(lái)加快施工進(jìn)度。
    2.施工質(zhì)量。
    在施工中要時(shí)刻注意施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設(shè)備安裝的干涉和安裝后可能產(chǎn)生的干涉等都是在每一天工作內(nèi)容，還要能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)的解決這些問(wèn)題。
    3.施工安全。
    安全施工是重點(diǎn)，不言而喻，生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài)。每天早會(huì)的kyk是我與工人一起探討安全施工的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該去都關(guān)心，多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到安全工作不松懈。
    三、明確崗位職能。
    1.監(jiān)督好施工進(jìn)度，將進(jìn)度細(xì)化到每周，做到按時(shí)完工。
    2.與廠家建立良好的關(guān)系，便于施工的開展。
    3.檢查每天的施工發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)提出，并更改。
    4.施工安全每天都要抓，不得松懈。
    四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足。
    1、首先我對(duì)圖紙了解的還不夠充分，還有需要以后的施工中繼續(xù)加強(qiáng)，作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
    2、目前在跟蹤施工進(jìn)度還沒(méi)有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),施工節(jié)點(diǎn)不知道怎么分配和把握，為了讓自己做一個(gè)更稱職的技術(shù)擔(dān)當(dāng)，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
    3、施工質(zhì)量需要自己十分的細(xì)心，不可馬虎，在這點(diǎn)上我還有待加強(qiáng)。
    五、今后自己努力方向。
    1、學(xué)無(wú)止境，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來(lái)說(shuō)，變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐，在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
    2、光說(shuō)不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。從零部件的裝配到整機(jī)下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所淘汰。
    3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四
    20xx年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。應(yīng)對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：
    14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。xx年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過(guò)山東省安全禮貌示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)xx年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
    20xx年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等很多土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
    高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
    20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
    市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)取推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
    20xx年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
    1、工程部人員較好分配。
    工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
    2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。
    每周三上午8：15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一齊，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
    3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。
    一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作，保證公司利益。
    4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
    針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，到達(dá)了事半功倍的效果。
    5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。
    針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
    6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
    要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
    7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
    綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬(wàn)的建筑成本。
    8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
    隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。
    9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
    項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最終一道關(guān)。
    10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
    文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，職責(zé)人和完成時(shí)間明確，供給工作效率。
    11、積極配合其他部門工作。
    針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
    1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
    工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問(wèn)題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
    2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
    工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的本事較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
    3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢。
    工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少，存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
    4、簽證量多顯示控制力不足。
    簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
    5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
    工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見(jiàn)審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不夢(mèng)想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。
    6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。
    由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，可是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。
    7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升。
    一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案，提出自我的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
    1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。
    工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
    2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度。
    很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
    3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口。
    “責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期配合，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
    4、認(rèn)真履行工程部管理制度。
    工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納禮貌管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
    5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度。
    對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能經(jīng)過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
    豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
    6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式。
    充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn)，至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。
    7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。
    建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。xx年即將過(guò)去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五
    20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
    1、進(jìn)取負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
    20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
    1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
    生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
    兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228。4萬(wàn)元。
    項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作資料，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感激!
    2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
    做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情景，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
    大家都清楚，僅有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，堅(jiān)持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、資料，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!
    同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進(jìn)取宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
    例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的：
    (1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
    (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
    (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
    (4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
    (5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常堅(jiān)持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
    (6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
    (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
    3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
    作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
    4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
    中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的完美時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
    20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每一天晚上都會(huì)同我一齊忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫忙很大。
    兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
    5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
    20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。
    1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
    2、項(xiàng)目的立項(xiàng)資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
    3、對(duì)外公關(guān)工作自我完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因?yàn)樽晕业奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
    總結(jié)過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí)，異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)取改善，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
    1、年度工作目標(biāo)。
    20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8。
    個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
    2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
    3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
    4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自我文化和知識(shí)的不足。
    尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，就必須能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六
    時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。
    回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!
    一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督。
    管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工，職責(zé)到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題;正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫忙，實(shí)為慚愧。
    失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，職責(zé)明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)!
    二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)。
    裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒(méi)有最好僅有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
    對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng)，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長(zhǎng)，才能不斷提高技術(shù)含量。
    所以，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!
    三、針對(duì)于客戶要求。
    顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)。
    客戶的需求就是我們的追求!
    關(guān)于以上幾點(diǎn)，誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫忙，萬(wàn)分感激!
    時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。
    回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!
    一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督。
    管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工，職責(zé)到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題;正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫忙，實(shí)為慚愧。
    失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，職責(zé)明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)!
    二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)。
    裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒(méi)有最好僅有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
    對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng)，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長(zhǎng)，才能不斷提高技術(shù)含量。
    所以，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!
    三、針對(duì)于客戶要求。
    顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)。
    客戶的需求就是我們的追求!
    關(guān)于以上幾點(diǎn)，誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫忙，萬(wàn)分感激!
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七
    深圳市__開發(fā)置業(yè)___項(xiàng)目自__年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持|本文由’方案’范文庫(kù)’為您搜集’整理$下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、___項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
    截至__年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7，圓滿地完成了__集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
    二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
    (一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
    1)監(jiān)督與服務(wù)。
    __年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
    2)合作銀行的選擇。
    在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
    由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
    (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
    我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
    (三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
    我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
    (四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
    項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
    1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
    在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
    2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。
    (五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。
    繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。
    (六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
    兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。
    三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
    __項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
    營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
    (二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
    項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)}方案范文.庫(kù).整.理^更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八
    20_年，__學(xué)校兩所村小被達(dá)縣教育局確定為“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目學(xué)校。
    學(xué)校高度重視，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施項(xiàng)目的重要意義，成立項(xiàng)目工作組，確定以___校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，由___副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，要像抓“農(nóng)遠(yuǎn)工程”工作一樣抓好“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目工作，共同努力，打好這場(chǎng)硬仗，確保了我校__、__村小教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施項(xiàng)目的重要意義。
    “教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議精神，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，幫助各教學(xué)點(diǎn)開好國(guó)家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化，提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動(dòng)。
    二、明確目標(biāo)任務(wù)及進(jìn)度安排。
    根據(jù)我校實(shí)際情況，達(dá)縣電教館下達(dá)我校2個(gè)教學(xué)點(diǎn)的計(jì)劃任務(wù)。
    （二）進(jìn)度安排。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求與精神，我校20__年“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施主要分為五個(gè)工作階段，每工作階段主要工作進(jìn)度安排詳見(jiàn)附件。
    三、做好項(xiàng)目建設(shè)工作。
    按照達(dá)縣《“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目技術(shù)方案》，結(jié)合我校的實(shí)際，“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)選擇“基本方案”，為各教學(xué)點(diǎn)配備衛(wèi)星接收播放設(shè)備。按項(xiàng)目實(shí)施要求，主要做好以下工作：
    （一）前期準(zhǔn)備工作。
    1.合理選擇項(xiàng)目安裝位置，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強(qiáng)弱電的布線，規(guī)范安全用電設(shè)施。
    2.各教學(xué)點(diǎn)選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學(xué)應(yīng)用專用教室。
    3.配套解決防盜設(shè)施。學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)，為實(shí)施項(xiàng)目的教學(xué)點(diǎn)配套統(tǒng)一解決防盜設(shè)施等。
    4.組織培訓(xùn)。
    （二）設(shè)備分發(fā)工作。
    由于__兩村小教學(xué)點(diǎn)地處位置分散，先期動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后，學(xué)校安排夏禮成副校長(zhǎng)展開設(shè)備的發(fā)放工作，保質(zhì)保量的將設(shè)備下發(fā)到各個(gè)教學(xué)點(diǎn)，做好項(xiàng)目設(shè)備分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保設(shè)備及時(shí)到位。
    （三）安裝調(diào)試工作及教師培訓(xùn)工作。
    設(shè)施設(shè)備到位后，由__副校長(zhǎng)監(jiān)督安裝調(diào)試和__老師具體開展設(shè)備安裝技術(shù)的教師培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求，做好設(shè)備安裝調(diào)試工作，確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運(yùn)行。在接下來(lái)的半個(gè)月中，縣電教館及我校技術(shù)人員先后多次到各校點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試，先后多次抵達(dá)__、__校點(diǎn)展開工作，確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運(yùn)行。
    （四）項(xiàng)目縣級(jí)驗(yàn)收工作。
    11月26日，達(dá)縣“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目縣級(jí)驗(yàn)收組來(lái)到我校，深入教學(xué)點(diǎn)對(duì)__的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收。
    驗(yàn)收組首先來(lái)到__小學(xué)，對(duì)“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目”的合理的布局、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境、認(rèn)真的實(shí)施、及時(shí)的應(yīng)用等給予充分肯定。驗(yàn)收組查看了設(shè)備的財(cái)產(chǎn)登記、使用培訓(xùn)、應(yīng)用記錄等資料。驗(yàn)收組對(duì)__小學(xué)完成驗(yàn)收后，又馬不停蹄來(lái)到__小學(xué)檢查了項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用情況。通過(guò)過(guò)對(duì)兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)檢查組驗(yàn)收檢查，驗(yàn)收組充分肯定__兩所村小在教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、工程實(shí)施、使用管理、教學(xué)應(yīng)用等方面所做得的工作。驗(yàn)收組還對(duì)教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求__兩所村小繼續(xù)做好管理、培訓(xùn)和應(yīng)用工作，提升教師的應(yīng)用能力，為迎接省級(jí)檢查做好準(zhǔn)備。
    （五）項(xiàng)目縣級(jí)驗(yàn)收工作之后整改。
    1.學(xué)校認(rèn)真聽取縣級(jí)檢查組對(duì)我校工作的建議和意見(jiàn)。
    2.結(jié)合11月26日縣級(jí)檢查組的工作實(shí)際，確定整改方案。
    3.對(duì)學(xué)校存在的不足要求整改。為迎接省級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn)和教學(xué)應(yīng)用工作。
    教育部有關(guān)文件和會(huì)議一再?gòu)?qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目的實(shí)施，將給各教學(xué)點(diǎn)推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應(yīng)用能力的培訓(xùn)工作，有力推進(jìn)教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    （一）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備使用和資源運(yùn)用的培訓(xùn)工作。
    1.11月4日至6日，第一次開展校級(jí)指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。
    2.11月11日，第二次開展校級(jí)指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。
    3.督促、檢查、評(píng)估各教學(xué)點(diǎn)應(yīng)用情況。
    （二）努力探索信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。
    根據(jù)上級(jí)文件要求，要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng)，特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動(dòng)，有針對(duì)性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課，切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)，要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線，增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會(huì)。
    五、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作。
    （一）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備管理。
    項(xiàng)目設(shè)備屬于國(guó)有資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學(xué)校建立完善項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收入庫(kù)、維護(hù)保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實(shí)施，做到帳、物相符。決不允許項(xiàng)目設(shè)備截留和挪作它用，更不允許任何人將項(xiàng)目設(shè)備搬回家用。同時(shí)，學(xué)校各教學(xué)點(diǎn)要妥善保管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備，充分發(fā)揮中心校技術(shù)管理人員的作用，幫助項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)做好技術(shù)維護(hù)工作。
    （二）加強(qiáng)督促檢查接受評(píng)估驗(yàn)收。
    該項(xiàng)目的實(shí)施將接受國(guó)家和省級(jí)的評(píng)估驗(yàn)收。省級(jí)驗(yàn)收工作將在今年完成。
    在省級(jí)檢查之前，20__年3月，達(dá)縣“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目縣級(jí)驗(yàn)收組來(lái)到__，深入教學(xué)點(diǎn)對(duì)__兩所村小的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自我，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來(lái)，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
    在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
    在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
    財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。
    經(jīng)過(guò)近1年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，異常是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。僅有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十
    在歐洲，普通消費(fèi)者可以選擇性購(gòu)買中國(guó)制造的組件，這也就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，這一趨勢(shì)在中國(guó)的復(fù)制速度正在加快。
    也許，在不久的將來(lái)，你就可以通過(guò)淘寶天貓或者在蘇寧電器大賣場(chǎng)里買到裝在自家屋頂?shù)男⌒凸夥到y(tǒng)。就像挑選一件家用電器一樣，付款之后，從送貨上門、安裝到售后一條龍的服務(wù)應(yīng)有盡有。
    去年下半年開始，國(guó)家出臺(tái)一系列支持分布式光伏發(fā)電政策，光伏個(gè)人用戶開始不斷涌現(xiàn)。瞄準(zhǔn)這些個(gè)人用戶的各大組件商也開始紛紛為產(chǎn)品拓展新的渠道，甚至打出了“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”的口號(hào)。
    不論是傳統(tǒng)大賣場(chǎng)蘇寧還是新興電子商務(wù)淘寶商城，都成為了光伏企業(yè)們紛紛想涉足的新戰(zhàn)場(chǎng)。
    今年3月，漢能控股集團(tuán)（下稱“漢能”）主席兼執(zhí)行總裁王勇在香港的投資者推介會(huì)上，表示與旗下上市公司漢能太陽(yáng)能的合作“一切皆有可能”，強(qiáng)調(diào)漢能將在太陽(yáng)能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合，正積極研發(fā)太陽(yáng)能衣服和帽子，希望今年可推售。
    與此同時(shí)，王勇還給漢能未來(lái)發(fā)展指出了一個(gè)新方向：b2c光伏發(fā)電產(chǎn)品。據(jù)他介紹，漢能已經(jīng)與宜家及蘇寧電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后個(gè)人可以在這兩家零售企業(yè)買到其光伏發(fā)電產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“自己給自己供電”。他形容未來(lái)個(gè)人家庭只需有屋頂就可以申請(qǐng)分布式電站，然后購(gòu)買零售的光伏發(fā)電系統(tǒng)回家安裝使用。小型太陽(yáng)能產(chǎn)品也在研發(fā)計(jì)劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?BR>    和漢能一樣看好未來(lái)光伏b2c市場(chǎng)的不在少數(shù)。今年年初，英利信息管理部總監(jiān)何高勝對(duì)外稱，是太陽(yáng)能應(yīng)用的電子商務(wù)元年。
    時(shí)下，將在歐美市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟的b2c銷售模式搬到中國(guó)，成了一些組件商的重頭戲。
    “做b2c要摸準(zhǔn)消費(fèi)者的脈，也需要更靈活的市場(chǎng)策略?！币还夥髽I(yè)銷售負(fù)責(zé)人如此感慨。
    新渠道。
    光伏產(chǎn)品借助“b2c”渠道，在屋頂太陽(yáng)能市場(chǎng)成熟的歐洲并非新鮮事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在世界范圍內(nèi)，分布式占光伏累計(jì)總裝機(jī)容量的68.9%，在美國(guó)超過(guò)83%，德國(guó)超過(guò)85%，日本更高達(dá)90%以上。歐洲光伏市場(chǎng)有75%是屋頂項(xiàng)目，個(gè)人購(gòu)買占?xì)W洲光伏市場(chǎng)的.1/5。個(gè)人用戶作為主力軍的屋頂市場(chǎng)，無(wú)疑讓組件銷售商走向b2c的銷售渠道。
    作為英利集團(tuán)掌門人，苗連生更是提出了讓“光伏產(chǎn)品進(jìn)超市”的構(gòu)想?！疤?yáng)能最終解決方案中的分布式是要走進(jìn)千家萬(wàn)戶的，到20，基本上我們?cè)跉W美的大型超市都有貨了，支架、電纜、逆變器、組件各種各樣都配置齊。”
    在德國(guó)，苗連生描述的場(chǎng)景已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者可以買到中國(guó)制造的組件。也這就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，在綠茵場(chǎng)上，滾動(dòng)的廣告牌更能吸引普通消費(fèi)者的眼球。
    “幾年前，光伏企業(yè)很少在國(guó)內(nèi)電視、廣播電臺(tái)做廣告，這些傳媒平臺(tái)針對(duì)的受眾主要是個(gè)人用戶。在中國(guó)，一是沒(méi)有相關(guān)政策，并網(wǎng)困難；二是高樓大廈居多，別墅類住宅比例小。因而，廣告效應(yīng)不明顯。”上述光伏企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人稱。
    近一段時(shí)期，在中國(guó)，組件銷售商看好b2c渠道的原因得益于政府出臺(tái)的一系列扶持政策。今年8月，發(fā)改委發(fā)布了《分布式發(fā)電管理暫行辦法》，鼓勵(lì)企業(yè)、專業(yè)化能源服務(wù)公司和包括個(gè)人在內(nèi)的各類電力用戶投資建設(shè)并經(jīng)營(yíng)分布式發(fā)電項(xiàng)目，豁免分布式發(fā)電項(xiàng)目發(fā)電業(yè)務(wù)許可；2月，國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見(jiàn)》；去年年底，國(guó)家電網(wǎng)也出臺(tái)類似的政策，明確支持分布式光伏發(fā)電，對(duì)光伏企業(yè)開發(fā)b2c市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這些措施是明顯的利好信號(hào)。
    而在《能源》雜志記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前光伏企業(yè)還是比較看好工商類用戶以及政府公共設(shè)施，在江浙地區(qū)更是屋頂難尋?！胺植际降膬?yōu)點(diǎn)不必贅述，簡(jiǎn)單一句話，以太陽(yáng)能分散、不連續(xù)的特性，就最適合分布式發(fā)展，特別是工商業(yè)領(lǐng)域，具有大面積屋頂?shù)姆植际桨l(fā)展，自發(fā)自用，產(chǎn)電的高峰也是用電的高峰，任何光照條件，任何地區(qū)都能使用。而且它應(yīng)更適用于目前的中國(guó)，即工業(yè)電費(fèi)要大大高于民用電費(fèi)?！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O(jiān)錢晶解釋稱。
    面對(duì)未來(lái)可能爆發(fā)的個(gè)人用戶市場(chǎng)，任何機(jī)會(huì)都不想錯(cuò)過(guò)。
    社區(qū)化趨勢(shì)。
    對(duì)于這些躍躍欲試的企業(yè)，進(jìn)入b2c并非易事。
    “像蘇寧這樣的渠道商，即便你給出很高的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不一定能進(jìn)駐。對(duì)于國(guó)內(nèi)新興的光伏企業(yè)，蘇寧占據(jù)較高的話語(yǔ)權(quán)。”一光伏企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員告訴記者。
    據(jù)《能源》雜志了解，雖然漢能已經(jīng)與蘇寧電器簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，截至目前，這一過(guò)程仍在推進(jìn)之中。
    “像蘇寧電器這種大型的賣場(chǎng)，一是對(duì)國(guó)內(nèi)個(gè)人光伏市場(chǎng)不看好，另外就是基于他們對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估。”
    由于電子商務(wù)近幾年來(lái)對(duì)傳統(tǒng)家電大賣場(chǎng)造成了沖擊，像蘇寧電器這樣的企業(yè)承受了更大的銷售壓力，很難接受賣場(chǎng)中任何一種商品較低的銷售量。而在另一渠道，電子商務(wù)平臺(tái)淘寶商城，雖然明碼標(biāo)價(jià)，進(jìn)入門檻在20萬(wàn)左右，但是考慮到淘寶的消費(fèi)者群體，此種動(dòng)輒十萬(wàn)起賣的系統(tǒng)，對(duì)于普通消費(fèi)者而言，未免太貴。
    借助淘寶商場(chǎng)的渠道，組件商們更看好小型太陽(yáng)能產(chǎn)品的推廣，就像王勇口中所說(shuō)的“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?BR>    這就是培育新渠道必須忍受的陣痛，況且國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)針對(duì)的客戶特點(diǎn)也有巨大差異?！皣?guó)人短期內(nèi)很難形成長(zhǎng)線投資的理念，超過(guò)3年的回報(bào)期很難吸引眼球。那么零售對(duì)象是誰(shuí)？要想清楚?！陛x倫太陽(yáng)能市場(chǎng)部經(jīng)理袁全對(duì)《能源》雜志記者稱。
    據(jù)《能源》雜志記者了解，在國(guó)外的家裝超市，顧客可以一站式地選購(gòu)光伏系統(tǒng)、申請(qǐng)分期付款及預(yù)約安裝。在歐洲，超市里的太陽(yáng)能產(chǎn)品已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)化分工，支架、逆變器、組件等均有不同的品牌的產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇，甚至出現(xiàn)了屋頂租賃的創(chuàng)新商業(yè)模式。在國(guó)內(nèi)b2c市場(chǎng)試圖嘗試的銷售商們，主要是以光伏系統(tǒng)為主。
    今年7月在美國(guó)，全球微型逆變器市場(chǎng)份額最大的制造商enphase和輝倫合作成功進(jìn)軍全美最大家裝超市thehomedepot，向終端客戶銷售交流組件（acmodule）。
    在袁全看來(lái)，這種照搬國(guó)外市場(chǎng)的銷售模式不一定適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣?！白哌M(jìn)大賣場(chǎng)的消費(fèi)者，居住在有屋頂?shù)莫?dú)立空間里的比例高低還有待調(diào)查。”上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示認(rèn)同。
    令組件商們頭疼的是，不僅是進(jìn)駐賣場(chǎng)談判比較困難，配套的售后服務(wù)體系建立也要花費(fèi)更多的物力。如果銷售情況不理想，無(wú)疑增加了銷售成本。
    “即使只是一種展示、廣告的效應(yīng)，也必須進(jìn)行嘗試，并且拓展新的渠道，比如和家裝商結(jié)合。做銷售，也不能太短視，只注重眼前的利益。對(duì)于我們而言，還要尋找一個(gè)可行的適宜的商業(yè)模式?！鄙鲜龉夥髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員表示。
    “線上展示是一種有效的展示和廣告?zhèn)鹘y(tǒng)途徑，但線下體驗(yàn)必不可少。”袁全強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
    毋庸置疑，在中國(guó)，分布式能源有著廣闊的前景。能源的分布式供給能夠在最大程度上提高其經(jīng)濟(jì)效益和使用效率。但分布式究竟要“分”到多細(xì)才最經(jīng)濟(jì)，是業(yè)界和政府主管部門需要謹(jǐn)慎考慮的問(wèn)題。
    “‘社區(qū)化分布式能源’比單個(gè)居民屋頂各自為戰(zhàn)更值得推廣。”袁全說(shuō)。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一
    國(guó)內(nèi)研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長(zhǎng)，家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問(wèn)題。
    國(guó)外研究日本pta(parentteaehe：assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會(huì)。pta在致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長(zhǎng)的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)開展家校合作提供了有益的啟示。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作，拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)透明化。日本一些學(xué)校實(shí)行教學(xué)參觀活動(dòng),隨時(shí)允許任何人(不只限于家長(zhǎng),社區(qū)里的任何人都可以)來(lái)校參觀教學(xué)活動(dòng)。美國(guó)“家長(zhǎng)參與教育”（parentalinvolvementineducation）逐漸成為美國(guó)教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，美國(guó)的很多中小學(xué)與學(xué)生家長(zhǎng)之間所進(jìn)行的一種雙向交流活動(dòng)。它主要包括：家長(zhǎng)為子女主動(dòng)參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動(dòng)培訓(xùn)家長(zhǎng)兩個(gè)方面。家長(zhǎng)為子女主動(dòng)參與學(xué)校改革家長(zhǎng)為子女主動(dòng)參與學(xué)校。
    二、項(xiàng)目研究意義：
    通過(guò)此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長(zhǎng)與教師的信息交流狀況，并且對(duì)研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見(jiàn)。課題案例研究，有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長(zhǎng)與教師信息交流平臺(tái)，推動(dòng)信息交流平臺(tái)的建設(shè)。加強(qiáng)家長(zhǎng)與教師的信息交流互動(dòng)，對(duì)完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評(píng)價(jià)體系提供參考，更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行。本課題案例研究，了解家長(zhǎng)參與學(xué)校管理學(xué)生的程度，構(gòu)建學(xué)校、家長(zhǎng)雙向、互動(dòng)管理學(xué)生模式，為民主管理學(xué)生提供借鑒，從而回歸學(xué)生主體性地位。
    工作分配和完成情況：在科研過(guò)程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作，搜集文獻(xiàn)資料，最后由我撰寫項(xiàng)目論文并發(fā)表，陶永輝的主要工作室制定訪談問(wèn)卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進(jìn)行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項(xiàng)目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員，進(jìn)行實(shí)地訪談。在項(xiàng)目合作中大家利用兩次假期前往訪談?dòng)涗?，我們圓滿完成任務(wù)，項(xiàng)目順利結(jié)束，發(fā)表論文兩篇。
    收獲和體會(huì)：我們自申請(qǐng)此項(xiàng)目始已然過(guò)了將近一年了。正如我們預(yù)定的那樣，我們研究的課題正健康進(jìn)展著。我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下，我們制定了研究課題問(wèn)卷“農(nóng)村家長(zhǎng)參與教師信息交流現(xiàn)狀問(wèn)卷”，在項(xiàng)目進(jìn)展中我們小組成員于20__年初進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷150份收回137余份，實(shí)地調(diào)查情況良好。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流，形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長(zhǎng)于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結(jié)項(xiàng)論文已發(fā)表。
    在項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。課題準(zhǔn)備階段時(shí)，課題小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作，初步形成具體的究思路制定了研究課題問(wèn)卷“農(nóng)村家長(zhǎng)參與教師信息交流現(xiàn)狀問(wèn)卷”、“農(nóng)村家長(zhǎng)家校合作問(wèn)題訪談表”。課題實(shí)施階段，我們實(shí)地走訪學(xué)生、家長(zhǎng)了解當(dāng)?shù)丶倚：献鳡顩r，通過(guò)此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長(zhǎng)與教師的信息交流狀況，對(duì)研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，并且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見(jiàn)。根據(jù)前期走訪訪談情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析將研究成果進(jìn)行匯總整理，完成撰寫論文。
    在項(xiàng)目進(jìn)行中我們學(xué)會(huì)很多研究方法，體會(huì)教育研究的科學(xué)態(tài)度，在實(shí)踐中我們走到學(xué)生中了解他們，這比書中的知識(shí)更加具體深刻，了解家長(zhǎng)的心態(tài)，把握學(xué)生的心理，緊跟時(shí)代，在研究中我們更加明白未來(lái)的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
    三、項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)：
    本項(xiàng)目選題屬于前沿性問(wèn)題，并且可操作性強(qiáng)。通過(guò)對(duì)農(nóng)村小學(xué)家長(zhǎng)與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查，探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評(píng)價(jià)方法途徑。
    我們主要采取口述了訪談方法進(jìn)行研究，同時(shí)我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長(zhǎng)、一線教師獲得真實(shí)資料。對(duì)家長(zhǎng)和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二
    項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
    為此，專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從20xx年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開始，市政局希望將項(xiàng)目施工對(duì)公眾造成的影響降至最低，故希望該項(xiàng)目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
    二，承接主要工程任務(wù)道路及配套工程。
    電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三，項(xiàng)目中各工序的具體的開竣工時(shí)間：
    四，可用資源。
    五.工程質(zhì)量情況。
    在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
    六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況。
    我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
    原來(lái)第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
    20xx年11月17日順利通過(guò)上級(jí)主管部門的竣工驗(yàn)收工作，沒(méi)有任何剩余余工程。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三
    縣發(fā)展和改革委員會(huì)：
    邵崗鄉(xiāng)20mwp光伏發(fā)電站建設(shè)項(xiàng)目投資主體為霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司，該建設(shè)項(xiàng)目位于鄉(xiāng)內(nèi)坎山村。裝機(jī)容量為20mwp，計(jì)劃總投資12833.38萬(wàn)元。霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司承諾：盈虧自負(fù)，若縣里安排有承擔(dān)扶貧計(jì)劃任務(wù)，也自愿認(rèn)領(lǐng)。
    該項(xiàng)目建設(shè)工期擬為5個(gè)月，計(jì)劃11月末開工建設(shè)，于4月竣工并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目符合國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特申請(qǐng)予以備案。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四
    承擔(dān)單位：中國(guó)蕪湖光電科技發(fā)展有限公司（籌）。
    1.2項(xiàng)目提出的背景。
    (1)承辦單位概況。
    中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司和安徽省電力公司根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，擬在蕪湖投資分布式光伏電站建設(shè)項(xiàng)目，并在蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊(cè)5000萬(wàn)元成立中國(guó)蕪湖光電科技發(fā)展有限公司（籌），安徽省電力公司占49%，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司占51%。
    中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司。
    中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司是唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的中央企業(yè)，是中國(guó)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域最大的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。目前，中國(guó)節(jié)能擁有各級(jí)子公司260余家，上市公司4家，分布在國(guó)內(nèi)近30個(gè)省市及境外近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    集團(tuán)前身是中國(guó)節(jié)能投資公司。3月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)節(jié)能投資公司與中國(guó)新時(shí)代控股（集團(tuán)）公司實(shí)施聯(lián)合重組，公司更名為中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司，并將中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司作為重組后的母公司。
    依托工程設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)營(yíng)，打造節(jié)能環(huán)保的“全產(chǎn)業(yè)鏈”；在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)為客戶提供集成技術(shù)和高端服務(wù)。目前，集團(tuán)在節(jié)能減排服務(wù)、垃圾發(fā)電、污水處理、新能源、節(jié)能環(huán)保建材、生命健康等業(yè)務(wù)板塊規(guī)模和實(shí)力均居全國(guó)前列。集團(tuán)擁有集規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、裝備制造、投資、運(yùn)營(yíng)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，構(gòu)筑了以技術(shù)平臺(tái)、基金平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為主的支撐體系，較好地發(fā)揮了中央企業(yè)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的控制力、影響力和帶動(dòng)力。
    公司擁有獨(dú)家開發(fā)權(quán)風(fēng)資源1000萬(wàn)千瓦，已經(jīng)投產(chǎn)和在建風(fēng)電裝機(jī)150萬(wàn)千瓦，累計(jì)建設(shè)容量位居國(guó)內(nèi)前十名，是我國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域資產(chǎn)最為優(yōu)良的企業(yè)之一；太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目已簽約和在建裝機(jī)容量1400兆瓦，其中發(fā)電60兆瓦，占全國(guó)發(fā)電裝機(jī)的1/4，是國(guó)內(nèi)最大的太陽(yáng)能光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商。
    在節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)節(jié)能為高耗能企業(yè)提供從節(jié)能診斷、評(píng)估、設(shè)計(jì)、改造、運(yùn)行移交一條龍式的節(jié)能減排服務(wù)，通過(guò)合同能源管理（在國(guó)外簡(jiǎn)稱epc，在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為emc）等方式，為建材、冶金、化工等工業(yè)企業(yè)實(shí)施了一批大型項(xiàng)目，還開發(fā)了大型公共建筑節(jié)能、城市照明節(jié)能等項(xiàng)目。
    在新材料領(lǐng)域，中國(guó)節(jié)能擁有亞洲最大的節(jié)能環(huán)保建材生產(chǎn)基地，可年產(chǎn)20億塊折標(biāo)新型節(jié)能墻材產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池材料行業(yè)，擁有領(lǐng)先的鋰電池正極材料制備技術(shù)和獨(dú)特工藝。在光伏發(fā)電材料領(lǐng)域，中國(guó)節(jié)能投資50億元建設(shè)產(chǎn)能達(dá)1400兆瓦的太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，并建立薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目與光熱發(fā)電項(xiàng)目研發(fā)中心。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十五
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面合作，在開發(fā)光伏發(fā)電項(xiàng)目(下稱“光伏發(fā)電項(xiàng)目”或“項(xiàng)目”)等事宜達(dá)成如下意向：
    一、合作項(xiàng)目：
    二、地點(diǎn)：
    三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。
    四、甲方的權(quán)利義務(wù)：
    2、甲方按照當(dāng)?shù)厣霞?jí)部門的核準(zhǔn)規(guī)模及合同約定，按時(shí)完成農(nóng)業(yè)光伏項(xiàng)目建設(shè)。
    4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費(fèi)_____元;。
    5、投產(chǎn)發(fā)電后的入網(wǎng)手續(xù)由甲方辦理;。
    五、乙方的權(quán)利義務(wù)：
    1、乙方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目的用地，并全權(quán)負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)手續(xù);。
    3、除發(fā)電收益外，本意向土地范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)收益及專項(xiàng)國(guó)家補(bǔ)貼歸乙方所有;。
    4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊鄰里關(guān)系，保障該項(xiàng)目順利建設(shè);。
    六、各方承諾在三門峽市注冊(cè)相應(yīng)的具有獨(dú)立法人資格的電力及/或農(nóng)業(yè)公司，項(xiàng)目投產(chǎn)后在當(dāng)?shù)睾戏ń?jīng)營(yíng)，照章納稅。
    七、合作期滿后，各方再另行協(xié)商合作續(xù)期事宜。
    九、未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況，由雙方協(xié)商解決。
    乙方:(蓋章)：
    授權(quán)代表(簽字)：__________。
    簽訂日期：___年___月___日
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十六
    項(xiàng)目采用先進(jìn)的制造工藝，建設(shè)分布式光伏電站,項(xiàng)目在蕪湖市新建和改建小區(qū)屋頂建設(shè)。本工程有多個(gè)分布式光伏電站組成，每個(gè)分布式電站的規(guī)模為5mw。
    每個(gè)分布式發(fā)電站按5mw規(guī)模建設(shè)，所需面積約3平方米屋頂面積，新增建筑面積約1075萬(wàn)平方米，其中屋頂面積約10萬(wàn)平方米，蕪湖市未來(lái)5年內(nèi)，可以新建60個(gè)總計(jì)300mw發(fā)電站。
    建設(shè)地點(diǎn)在蕪湖市各新建小區(qū)及改建小區(qū),共建設(shè)多個(gè)分布式發(fā)電站，相鄰的'數(shù)個(gè)電站配有逆變器室。
    新建建筑將推行光電建筑一體化，所指的也就是光伏陣列與建筑一體化建設(shè)。在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中我們?cè)敿?xì)分析了目標(biāo)建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、能耗狀況、改進(jìn)目標(biāo)以及進(jìn)行實(shí)施光電建筑一體化建設(shè)后的預(yù)期效果。還充分考慮到改建使原有建筑產(chǎn)生的各種負(fù)載(荷重、雪載、風(fēng)荷等)和自然能效(光照、輻射、溫度等)改變后的利弊。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十七
    簽訂地點(diǎn)：_________________
    依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲方與乙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
    工程名稱：_________________
    工程地點(diǎn)：_________________分包范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、相變、逆變基礎(chǔ)、低壓接線的施工。
    2.1本合同價(jià)款采用固定綜合單價(jià)方式確定。
    固定綜合單價(jià)：_________________
    暫定總價(jià)：_________________小寫：_________________(元)
    大寫：_________________(元)
    施工范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、電板安裝、相變、逆變基礎(chǔ)、低壓接線等工程。
    工程結(jié)算價(jià)：_________________工程結(jié)算價(jià)=甲方確認(rèn)(甲方施工技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員三方共同確認(rèn))的工程量x工程量清單中的單價(jià)+(-)設(shè)計(jì)變更部分費(fèi)用。
    2.2價(jià)格調(diào)整
    除下列情況之一者可作調(diào)整外，不會(huì)因施工過(guò)程中人工、材料價(jià)格或其他不可預(yù)見(jiàn)的變動(dòng)做任何調(diào)整。
    2.2.1甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、修改和施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。
    2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。
    2.3乙方同意現(xiàn)場(chǎng)簽證按甲方的簽證制度執(zhí)行，否則甲方不予認(rèn)可。
    2.4上述情況發(fā)生后，由乙方編制調(diào)整預(yù)(結(jié))算書送甲方和監(jiān)理工程師審核，甲方有權(quán)委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確定合同價(jià)款的增減。
    2.5除2.2款規(guī)定情況外，甲方不再支付任何費(fèi)用，由于乙方自行核算導(dǎo)致的漏項(xiàng)由乙方自行承擔(dān)。
    2.6工期要求：_________________
    開工時(shí)間：_________________
    竣工時(shí)間：_________________
    工程質(zhì)量應(yīng)滿足以下要求：_________________
    3.1本工程驗(yàn)收按“火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)。如在合同執(zhí)行過(guò)程中，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定做了重大修改或頒布新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，則應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。
    3.2本合同工程質(zhì)量目標(biāo)：_________________合格，達(dá)到甲方要求。
    3.2.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合格工程，并應(yīng)符合本合同或技術(shù)協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以本合同約定(優(yōu)先適用)、國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)無(wú)償返工，直致達(dá)到規(guī)定合格要求，返工的費(fèi)用和延誤的工期由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    3.2.3乙方應(yīng)按甲方要求及時(shí)提供各種完整原始資料及經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)的工程質(zhì)檢、驗(yàn)收資料。
    組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：_________________
    (1)本合同;
    (2)本合同附件;
    _________________無(wú)
    6.1甲方免費(fèi)向乙方提供工程有關(guān)施工藍(lán)圖1套，乙方需要更多資料文件時(shí)，則費(fèi)用自理。除了嚴(yán)格用于本合同的，乙方不能在未得到甲方書面批準(zhǔn)的情況下讓第三方使用或向第三方轉(zhuǎn)讓。
    6.2乙方在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)提供的技術(shù)資料如下：_________________
    6.2.1乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在工程施工前按甲方要求編寫分項(xiàng)、分部工程與部分單位工程的施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)甲方相關(guān)部門審批同意后方可實(shí)施;但審批并不能減輕或排除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
    6.2.2施工過(guò)程中按甲方要求填制施工記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)記錄;
    6.2.3乙方隨工程進(jìn)度同步完成分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批、隱蔽、質(zhì)評(píng)等竣工驗(yàn)收資料。資料員須常駐現(xiàn)場(chǎng)，如資料有延誤，則按規(guī)定接受甲方項(xiàng)目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報(bào)送相關(guān)竣工資料。
    7.1按本合同約定，向乙方支付勞務(wù)報(bào)酬;
    7.2負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。
    7.3提供完成本合同協(xié)議書上約定的材料。
    7.4指定現(xiàn)場(chǎng)代表，協(xié)調(diào)處理相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)。
    7.6編制本工程的整體進(jìn)度計(jì)劃，并且對(duì)乙方每月的施工計(jì)劃提出明確要求;
    7.7提供測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)。
    7.8甲方委托項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)代表，履行甲方的責(zé)任。
    7.9在開工之日起，甲方應(yīng)按時(shí)供應(yīng)所需的材料，不得因材料不到位所造成的誤工和停工，如有因材料引起的停工天以上，應(yīng)有甲方承擔(dān)所造成乙方的損失，例如機(jī)械費(fèi)用、民工工資。
    8.2未經(jīng)甲方書面授權(quán)或允許，不得擅自與業(yè)主方及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;
    8.3自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;
    8.5嚴(yán)格按照甲方設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時(shí)處理，甲方有權(quán)委托其他分包商代為完成，其費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額的2倍從乙方當(dāng)月進(jìn)度款中扣除;便利。
    9.3乙方應(yīng)定期召開安全例會(huì)(每周)，并形成會(huì)議記錄，存入工程施工檔案;
    9.3.1不發(fā)生重傷及人身事故，輕傷事故在0人次以下。
    9.3.2不發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故和同等及以上責(zé)任交通事故以及環(huán)境影響事件。
    9.3.3不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。
    9.3.4達(dá)到甲方提出的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。
    9.4.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
    9.4.2國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
    9.4.3國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》
    9.4.4國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009.1)
    9.4.5國(guó)家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定
    9.4.6國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
    9.4.7國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》
    9.4.8國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程
    9.4.9建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)
    9.4.10建設(shè)單位、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度
    9.5甲乙雙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)
    9.5.1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度，執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定，切實(shí)履行本協(xié)議相關(guān)的安全技術(shù)交底，收集、提供地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護(hù)措施要求。
    9.6.4組織同一區(qū)域交叉施工各方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。
    9.6.5編制現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工防護(hù)措施要求。臨近帶電設(shè)備作業(yè)，落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。
    9.6.6建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、安全設(shè)施等管理制度，按規(guī)定在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。
    9.6.7定期召開安全工作例會(huì)和安全專題會(huì)議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。
    9.6.8組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行考核扣款。對(duì)查出問(wèn)題整改不力的，可視其嚴(yán)重程度責(zé)令其停工整頓直至終止合同。
    9.6.9組織對(duì)乙方編制的重大作業(yè)項(xiàng)目和大型機(jī)械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會(huì)審，報(bào)送監(jiān)理審定簽認(rèn)。
    9.6.10按規(guī)定撥付約定的安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)，并對(duì)乙方措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
    9.6.11建立應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展演練。
    9.6.12按相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。
    9.6.13如可能對(duì)其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時(shí)撤離或停止作業(yè)，甲方應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作。
    9.7乙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)：_________________
    9.7.1按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、資格證明材料，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    9.7.2遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理，配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級(jí)單位和主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的檢查)，對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改。
    9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)甲方備案，并組織落實(shí)。
    9.7.4按照國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺(tái)帳。
    9.7.5按照規(guī)定和要求，編制并落實(shí)各項(xiàng)有針對(duì)性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認(rèn)。
    9.7.6按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育，對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核;
    9.7.7嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審，持證上崗，并報(bào)甲方備案。
    9.7.8定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國(guó)家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險(xiǎn)。
    9.7.9開展危險(xiǎn)源分析預(yù)控工作，進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn)的告知并落實(shí)防范措施。
    9.7.10對(duì)地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
    9.7.11對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。
    9.7.12為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用;定期對(duì)安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和更新;做好安全工器具的檢測(cè)，確保合格、有效。
    9.7.13建立和完善現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理制度和驗(yàn)收要求。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)特種機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并將檢測(cè)報(bào)告和檢測(cè)合格證書報(bào)甲方備案。
    9.7.14按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報(bào)甲方和監(jiān)理審查通過(guò)后實(shí)施。安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。
    9.7.15對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)安全驗(yàn)算，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施并報(bào)甲方和監(jiān)理審查通過(guò)后實(shí)施。
    9.7.16落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)要求，對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)、大氣污染、廢水泥漿排放、揚(yáng)塵、固體廢料和危險(xiǎn)廢料等進(jìn)行控制。
    9.7.17按實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實(shí)相應(yīng)的安全設(shè)施。
    9.7.18建立和執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理制度;根據(jù)甲方施工組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，編制施工臨時(shí)用電實(shí)施方案報(bào)甲方審批后執(zhí)行;按要求選用合格的配電箱，裝設(shè)漏電保護(hù)器，電纜、架空線敷設(shè)、接地等符合規(guī)范。
    9.7.19土石方開挖應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報(bào)甲方批準(zhǔn)和備案，并采取防塌陷、排水和相關(guān)地下管線保護(hù)措施，周邊應(yīng)設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，防止水土流失。(不包括爆破作業(yè))
    9.7.20落實(shí)土方開挖、運(yùn)輸?shù)姆缐m措施，工地出入口必須采取措施，防止污水和污土污染周邊環(huán)境。
    9.7.21施工廢水經(jīng)處理合格后排放。
    9.7.22現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，必須立即進(jìn)行救援，及時(shí)報(bào)告甲方，并按要求報(bào)告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。
    9.8對(duì)甲方、監(jiān)理及上級(jí)單位和人員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)甲方、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問(wèn)題有權(quán)提出意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
    9.9安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)
    9.9.1甲方按規(guī)定向乙方提供萬(wàn)元的安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)，在合同價(jià)款中單獨(dú)列支，并按照規(guī)定以及實(shí)際使用情況和工程進(jìn)展情況分期支付。
    9.9.2乙方應(yīng)按規(guī)定用于安全文明施工措施等相關(guān)支出，不得挪作他用。有關(guān)使用情況應(yīng)定期報(bào)告甲方，并接受甲方的檢查和監(jiān)督。
    9.10安全文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)：_________________
    9.10.1發(fā)生由乙方責(zé)任引起的各類事故、事件及乙方的違章違規(guī)、違反本協(xié)議條款的行為，甲方有權(quán)按照保證金扣款標(biāo)準(zhǔn)扣除乙方相應(yīng)的安全保證金。
    9.10.2甲方在撥付工程款或竣工結(jié)算時(shí)，匯總在施工過(guò)程中發(fā)生的《安全保證金扣款通知單》，對(duì)安全保證金進(jìn)行扣款。
    9.10.3乙方被扣除的安全保證金超出預(yù)留金額部分，在工程款中抵扣。
    ________年____月____日
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十八
    1.1.1項(xiàng)目名稱：山東鄒城35mwp光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目。
    1.1.2項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：山東鄒城市。
    1.2投資方（××××）簡(jiǎn)況。
    1.3設(shè)計(jì)方（中電電氣太陽(yáng)能研究院）簡(jiǎn)況。
    中電電氣太陽(yáng)能研究院是中電電氣集團(tuán)為世界太陽(yáng)能及其他新能源發(fā)電技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)全球能源革命而成立的具有國(guó)際先進(jìn)水平的綜合性新能源系統(tǒng)服務(wù)商，主要從事以光伏發(fā)電系統(tǒng)為主，涵蓋光熱、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電、地源熱泵、生物質(zhì)能、潮汐能在內(nèi)的新能源相關(guān)產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢、施工等服務(wù)，為客戶提供九大新能源應(yīng)用領(lǐng)域的整套系統(tǒng)解決方案。
    作為國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)及推廣的系統(tǒng)服務(wù)商，中電電氣太陽(yáng)能研究院先后承擔(dān)和完成了多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)際合作項(xiàng)目，已經(jīng)成功承建了國(guó)內(nèi)四個(gè)省份的第一個(gè)bipv并網(wǎng)工程，是科技部發(fā)展中國(guó)家太陽(yáng)電池與應(yīng)用國(guó)際培訓(xùn)基地、江蘇省新能源博士后工作站、江蘇省組件制備與控制系統(tǒng)工程中心的承辦單位，在國(guó)內(nèi)外具有較高的知名度和影響力，在太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)研究及應(yīng)用領(lǐng)域更是取得了令人矚目的成果。
    第一個(gè)光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)中南勘察設(shè)計(jì)院bipv項(xiàng)目、陜西省第一個(gè)光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——華陸工程科技有限公司bipv項(xiàng)目、安徽首套變電站光伏直流系統(tǒng)——巢湖供電公司110千伏柘皋變電站直流光伏系統(tǒng)等均已順利投入運(yùn)行。
    中電電氣太陽(yáng)能研究院自成立以來(lái)一直秉承“與巨人同行，與世界同步”的發(fā)展理念，與conergy，kaco等國(guó)際企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在充分消化吸收國(guó)際先進(jìn)光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)后，再走出國(guó)門。迄今為止，我院已經(jīng)為埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南非、尼日利亞、突尼斯、馬達(dá)加斯加、坦桑尼亞等眾多國(guó)家和地區(qū)提供以太陽(yáng)能為核心的可再生能源發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程建設(shè)服務(wù)。
    人類文明前進(jìn)的每一步，都和能源的利用息息相關(guān)。能源，支撐著文明，推動(dòng)著歷史，人類社會(huì)的每一次能源產(chǎn)業(yè)的重大調(diào)整，往往同時(shí)改寫了財(cái)富的英雄榜。中電電氣太陽(yáng)能研究院愿與您攜手，一起推進(jìn)包括太陽(yáng)能在內(nèi)的新能源應(yīng)用技術(shù)的普及與發(fā)展，倡導(dǎo)一種負(fù)責(zé)任的生活方式，共同分享新能源革命所帶來(lái)的文明與財(cái)富。
    二光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
    2.1國(guó)際現(xiàn)狀。
    2.1.1國(guó)際光伏發(fā)電現(xiàn)狀。
    世界能源形式緊迫，是世界10大焦點(diǎn)問(wèn)題（能源、水、食物、環(huán)境、貧窮、恐怖主義和戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、教育、民主和人口）之首。全球人口是66億，能源需求折合成裝機(jī)是16tw；到2050年全世界人口至少要達(dá)到100～110億，按照每人每年gdp增長(zhǎng)1.6%,gdp單位能耗按照每年減少1％，則能源需求裝機(jī)將是30～60tw，屆時(shí)主要靠可再生能源來(lái)解決?？墒?，世界上潛在水能資源4.6tw，經(jīng)濟(jì)可開采資源只有0.9tw；風(fēng)能實(shí)際可開發(fā)資源2tw；生物質(zhì)能3tw。只有太陽(yáng)能是唯一能夠保證人類能源需求的`能量來(lái)源，其潛在資源10tw，實(shí)際可開采資源高達(dá)600tw。由于光伏發(fā)電能為人類提供可持續(xù)能源，并保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境，世界各國(guó)都在競(jìng)相發(fā)展太陽(yáng)能光伏發(fā)電，尤其以德國(guó)、日本和美國(guó)發(fā)展最快。在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)和各國(guó)政府的激勵(lì)政策驅(qū)動(dòng)下，太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)得以迅速發(fā)展。至20，全球太陽(yáng)電池產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率為47％，年產(chǎn)量達(dá)到6.4gw,而20產(chǎn)量達(dá)10.5gw。至年全球累計(jì)裝機(jī)總量已超過(guò)20gw。
    光伏組件成本30年來(lái)降低了2個(gè)多數(shù)量級(jí)。根據(jù)so1arbuzzllc．年度pv工業(yè)報(bào)告，世界光伏系統(tǒng)安裝量為2826mwp，比增長(zhǎng)了62％，20世界光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量已經(jīng)超過(guò)8.5gwp，20年底，世界光伏系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)約12gwp，其中并網(wǎng)光伏發(fā)電約10gwp，占總市場(chǎng)份額的83%，發(fā)電成本50美分/度；世界光伏累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到76gwp，發(fā)電成本達(dá)到20美分/kwh以下；世界光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)將達(dá)到300gwp，發(fā)電成本降至15美分/度以下；到2050年，太陽(yáng)能光伏發(fā)電將達(dá)到世界總發(fā)電量的10～20％，成為人類的基礎(chǔ)能源之一。隨著技術(shù)的進(jìn)步，或許未來(lái)的實(shí)際進(jìn)程將超出這一規(guī)劃。
    2.1.2國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展：
    技術(shù)進(jìn)步是降低光伏發(fā)電成本、促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的重要因素。幾十年來(lái)圍繞。
    著降低成本的各種研究開發(fā)項(xiàng)工作取得了顯著成就，表現(xiàn)在電池效率不斷提高、硅片厚度持續(xù)降低、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不斷改進(jìn)等方面，對(duì)降低光伏發(fā)電成本起到了決定性的作用。
    (1)商業(yè)化電池效率不斷提高。
    先進(jìn)技術(shù)不斷向產(chǎn)業(yè)注入，使商業(yè)化電池技術(shù)不斷得到提升。目前商業(yè)化晶硅電池的。
    10％，而且穩(wěn)定性不斷提高。電池效率的提高是光伏發(fā)電成本下降的重要因素之一。
    (2)商業(yè)化電池硅片厚度持續(xù)降低。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十九
    xx有限公司承擔(dān)的xx市工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目“計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項(xiàng)于2008年12月。按照與市科技局簽定的項(xiàng)目合同書之規(guī)定，項(xiàng)目于2009年1月開始進(jìn)行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下：
    2009/1-2009/9制定項(xiàng)目方案，將進(jìn)廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
    2009/10-2009/12設(shè)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，設(shè)定系統(tǒng)模型、軟件模塊（出入口和成品庫(kù)管理）和確定系統(tǒng)運(yùn)行模式、運(yùn)行環(huán)境及實(shí)施步驟。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
    20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫(kù)管理自動(dòng)化計(jì)量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應(yīng)的操作手冊(cè)，并對(duì)相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，并且在對(duì)相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中，聽取了他們對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)性建議，進(jìn)行了相應(yīng)的修改，效果顯著。
    20xx/7-20xx/9部分模塊試運(yùn)行三個(gè)月，檢測(cè)預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，模塊運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的功能要求。
    20xx/10-20xx/3，通過(guò)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計(jì)量，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目開發(fā)工作按時(shí)完成。
    20xx/4-20xx/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)試用和改進(jìn)，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。
    項(xiàng)目組人員及其它協(xié)同人員在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)期間，全力攻關(guān)，人員的投入超出了預(yù)期的`估量，但我們克服困難順利完成計(jì)劃任務(wù)。
    公司擁有16500kva礦熱爐兩臺(tái)，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國(guó)內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè)，一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來(lái)越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、查詢，預(yù)計(jì)預(yù)測(cè)、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來(lái)的管理方式和手段，不但更加不能適應(yīng)，而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會(huì)服務(wù)的需要。形勢(shì)發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    光伏項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二十
    xxx省xxx市xxx縣林口鋪并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目工程光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提案。
    2.項(xiàng)目概述。
    作為光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目，便是將太陽(yáng)能發(fā)電、現(xiàn)代技術(shù)（農(nóng)、林、牧業(yè)）、高效、有機(jī)的結(jié)合在一起。既通過(guò)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)直接低成本發(fā)電；又運(yùn)用光伏板之下可利用土地進(jìn)行生態(tài)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與培育。
    結(jié)合國(guó)家推行的政策：20xx年6月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議著重提出“必須支持光伏產(chǎn)業(yè)走出困境并健康發(fā)展”，并發(fā)布六條措施，主要包括重點(diǎn)拓展分布式光伏發(fā)電應(yīng)用、保障全額收購(gòu)發(fā)電量和制定光伏電站分區(qū)域上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)，擴(kuò)大可再生能源基金規(guī)模等。
    此后，7月24日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（下稱《意見(jiàn)》），對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出目標(biāo)和發(fā)展底線。這被認(rèn)為是在國(guó)家層面明確了支持和發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的路徑和目標(biāo)。隨后，8月20日，國(guó)家能源局又發(fā)布了《關(guān)于開展分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)的通知》；《國(guó)家能源科技“十二五”規(guī)劃（20xx-20xx）》分析了能源科技發(fā)展形勢(shì)，以加快轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式為主線，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，規(guī)劃能源新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，用無(wú)限的科技力量解決有限能源和資源的約束，著力提高能源資源開發(fā)、轉(zhuǎn)化和利用的效率，充分運(yùn)用可再生能源技術(shù)，推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式的變革。從而使得該項(xiàng)目達(dá)到節(jié)約能源、利用能源的展示及示范作用。
    項(xiàng)目位于xxx省xxx縣，該地區(qū)是太陽(yáng)輻射資源較好的地區(qū)之一。xxx的喀斯特型地貌，是xxx最大的石漠化地帶，在這樣的地貌上建設(shè)太陽(yáng)能光伏電站，不僅解決了部分閑置土地的.利用問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行土地的開發(fā)與推廣，也為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向及一定的經(jīng)濟(jì)收入。
    整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)惠及農(nóng)、林、牧業(yè)領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)和人才。項(xiàng)目以光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)一體化并網(wǎng)發(fā)電站為核心；集太陽(yáng)能發(fā)電、現(xiàn)代農(nóng)、林業(yè)種植和養(yǎng)殖各項(xiàng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)；綜合利用資源，加大土地利用率；并著手進(jìn)行農(nóng)、林業(yè)種植和養(yǎng)殖技術(shù)的交流、產(chǎn)品物流等。做到集功能發(fā)電與合理種植、養(yǎng)殖為一體的高新技術(shù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地。
    3.1.發(fā)展趨勢(shì)。
    我國(guó)的可再生能源有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，是重要的戰(zhàn)略替代能源，對(duì)增加能源供應(yīng)，改善能源結(jié)構(gòu)，保障能源安全，保護(hù)環(huán)境具有重要的作用。積極開發(fā)和利用核能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、電能、生物質(zhì)能、地?zé)崮芤约昂Ｑ竽艿瓤稍偕茉矗菍?shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略的必然選擇。
    其中太陽(yáng)能成為人們重視的焦點(diǎn)。豐富的太陽(yáng)輻射是取之不盡用之不竭、無(wú)污染、廉價(jià)、人類能夠自由利用的能源；加之光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，光伏電池制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率位居世界前列。光伏電池制造達(dá)到世界先進(jìn)水平，多晶硅冶煉技術(shù)日趨成熟，形成了包括硅材料及硅片、光伏電池及組件、逆變器及控制設(shè)備的完整制造產(chǎn)業(yè)體系光伏發(fā)電國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，發(fā)電成本顯著降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。構(gòu)成了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展及推廣的趨勢(shì)。
    3.2.可持續(xù)再生能源發(fā)展。
    3.2.1.充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。
    在擴(kuò)大光伏發(fā)電應(yīng)用的同時(shí)，控制光伏制造總產(chǎn)能，加快淘汰落后產(chǎn)能，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。統(tǒng)籌兼顧，綜合施策。采取綜合措施解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題。以市場(chǎng)為主，重點(diǎn)扶持；對(duì)不同光伏企業(yè)實(shí)行區(qū)別對(duì)待，重點(diǎn)支持技術(shù)水平高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的骨干優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展，淘汰劣質(zhì)企業(yè)。協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)政策的協(xié)調(diào)配合和行業(yè)自律，支持地方創(chuàng)新發(fā)展方式，調(diào)動(dòng)地方、企業(yè)和消費(fèi)者的積極性，共同推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3.2.2.國(guó)家政策扶持及指導(dǎo)思想。
    3.2.2.1.國(guó)家扶持政策：
    針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，頒布了多項(xiàng)條例刺激光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx－）》國(guó)發(fā)【20xx】44號(hào)；《中國(guó)的能源狀況與政策》白皮書明確：“大力發(fā)展可再生能源，可再生能源是中國(guó)能源優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域?？稍偕茉吹拈_發(fā)利用，對(duì)增加能源供應(yīng)、改善能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)具有重要作用，是解決能源供需矛盾和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇”。
    《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(20xx-20xx年）》、《信息產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以及《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，在全面調(diào)研、深入研究、廣泛座談的基礎(chǔ)上，編制太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，作為我國(guó)“十二五”光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，推動(dòng)制訂和落實(shí)上網(wǎng)電價(jià)實(shí)施細(xì)則，鼓勵(lì)光伏企業(yè)與電力系統(tǒng)等加強(qiáng)溝通合作，加快啟動(dòng)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)。
    3.2.2.2.指導(dǎo)思想：
    深入貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善支持政策，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制激發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有效需求，努力鞏固國(guó)際市場(chǎng)；健全標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)；完善市場(chǎng)機(jī)制，加快技術(shù)進(jìn)步，著力提高光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力作出貢獻(xiàn)。
    3.2.3.存在問(wèn)題及發(fā)展目標(biāo)。
    3.2.4.存在問(wèn)題。
    光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至20xx年，整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)萎靡不振，國(guó)內(nèi)大量光伏企業(yè)也陷入困境，光伏企業(yè)集體進(jìn)入“寒冬”。從根本上講，便是土地范圍的制約與產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)峻。土地制約也就是改變?cè)械耐恋刭Y源利用方式。國(guó)土資源部出臺(tái)的《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》，將于20xx年9月1日起全面實(shí)施。這樣的政策是基于我們國(guó)家的特殊資源國(guó)情和特定發(fā)展階段作出的現(xiàn)實(shí)選擇。我們國(guó)家耕地少，目前耕地?cái)?shù)量還在下降，資源約束將更加嚴(yán)峻。同時(shí)，建設(shè)用地的利用也比較粗放。
    3.2.5.發(fā)展目標(biāo)。
    國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)要打破危機(jī)，關(guān)鍵就在于逐漸實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型，擺脫對(duì)出口的依賴，并能進(jìn)一步的對(duì)占用土地進(jìn)行開發(fā)利用。