總結(jié)既是一種反思，也是對(duì)過(guò)去的一次總結(jié)和概括。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要用客觀、中肯的語(yǔ)氣表達(dá)自己的觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇一
    在中央宣傳思想工作會(huì)議上，提出，要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作。我院的宣傳工作也是這樣。切實(shí)提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力，在我院就體現(xiàn)為醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)院文化的傳承、傳播。醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，老病房的改造,十六層病房樓的興建都在進(jìn)程之中，這些都是硬件建設(shè)。××*人民醫(yī)院的精神如何發(fā)揚(yáng)光大?××*人民醫(yī)院的醫(yī)教研怎么發(fā)展?這是軟件建設(shè)。一手硬，一手軟，兩個(gè)方面都要抓，今天我們講的就是怎么樣抓好××*人民醫(yī)院的文化建設(shè)，抓好××*人民醫(yī)院的軟件建設(shè)，這是其中的一個(gè)部分。為了××*人民醫(yī)院醫(yī)院的整體建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，我們?cè)谧母魑?，包括我自己要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的思想理輿論環(huán)境。
    總結(jié)過(guò)去，著眼未來(lái)，我們有很多事情要去做?，F(xiàn)在，根據(jù)中央的宣傳思想工作會(huì)議精神，我們的宣傳基調(diào)主要是要立足于團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，昂揚(yáng)向上，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。
    總的來(lái)說(shuō)要從正面來(lái)宣傳××*人民醫(yī)院精神，宣傳××*人民醫(yī)院文化?！痢?人民醫(yī)院從創(chuàng)建到現(xiàn)在所走過(guò)的五十多年歷史，留下了無(wú)數(shù)可歌可泣的事跡?，F(xiàn)在海醫(yī)人仍在努力為我們的病人服務(wù)，還在繼承和發(fā)揚(yáng)海醫(yī)人精神。所以我們現(xiàn)在仍要把這些為病人服務(wù)的事跡展現(xiàn)在我們老百姓面前，要通過(guò)光盤(pán)、宣傳欄、院刊等等不同的手段在輿論上把我們海醫(yī)人的精神和××*人民醫(yī)院的文化展現(xiàn)得淋漓盡致。
    總的來(lái)說(shuō)，從中央到地方，都是以正面宣傳為主。但也有針對(duì)陰暗面、丑惡面，或者有缺陷的一面的宣傳，就像中央電視臺(tái)的《焦點(diǎn)訪談》、《道德觀察》。我想××*人民醫(yī)院的宣傳同樣也是這樣，雖然要針對(duì)××*人民醫(yī)院的不足、××*人民醫(yī)院的缺點(diǎn)進(jìn)行揭示，但是主要以正面宣傳為主。
    我們要增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、實(shí)效性、吸引力和感染力。
    我們都生活在××*人民醫(yī)院，天天在××*人民醫(yī)院這個(gè)大集體里學(xué)習(xí)工作。在××*人民醫(yī)院，可以說(shuō)工作是沒(méi)有點(diǎn)的，不是一個(gè)人，兩個(gè)人，整個(gè)隊(duì)伍都是這樣。海醫(yī)人每月、每年，甚至一輩子，都投入在工作中，目的只有一個(gè)，為病人服好務(wù)?！痢?人民醫(yī)院有今天，是××*人民醫(yī)院幾代人打的基礎(chǔ)，才有了在老百姓心目中樹(shù)立起的豐碑。所以我們要加強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性，就是要宣傳醫(yī)、教、研成果，宣傳老、中、青醫(yī)務(wù)人員，把我們醫(yī)生、護(hù)士、中層干部和一線(xiàn)工人以及各種工作人員為病人服務(wù)的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌宣傳出去，把發(fā)生在我們身邊的可歌可泣的事跡報(bào)道出去，向我們的海醫(yī)人展示，向我們的××*人展示，向我們的中國(guó)人展示，向世界展示。
    增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性，就是要在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)，把我們的好人好事、先進(jìn)事跡宣傳出去?！痢?人民醫(yī)院每一個(gè)時(shí)期總有很多很多供我們報(bào)道的素材，每一項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步都可以書(shū)寫(xiě)。
    在座的各位都是從我們各科遴選出來(lái)的文字功底比較好的同志，那么，我們寫(xiě)出來(lái)的東西要有吸引力和感染力,形式可以多種多樣。當(dāng)今尤其需要通過(guò)我們的宣傳來(lái)增加××*人民醫(yī)院的凝聚力。
    我們的宣傳報(bào)道要以科學(xué)理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人。
    以科學(xué)的理論武裝人。比方說(shuō)，每天在醫(yī)學(xué)界都有許多新的醫(yī)療技術(shù)，新的設(shè)備，新的藥物，新的療法?！痢?人民醫(yī)院這么大，科與科之間有些地方相互都不太了解。所以我們需要在第一時(shí)間把自己科里發(fā)生的新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、好人好事報(bào)道出去。多少病人得到了及時(shí)診斷和治療，新技術(shù)比較以前有什么好處，一定是科學(xué)的，不可以誤導(dǎo)。
    以正確的輿論引導(dǎo)人。我想每個(gè)記者、通訊員都要掌握一點(diǎn)，我們的報(bào)道必須是科學(xué)的，實(shí)事求是的。在報(bào)道中要做到用正確的輿論引導(dǎo)人。比方說(shuō)，××*人民醫(yī)院以前只有胃鏡，后來(lái)有了結(jié)腸鏡，可以做到小腸末端，現(xiàn)在又有了新的小腸內(nèi)鏡和膠囊內(nèi)鏡，這一技術(shù)的進(jìn)步，使得很多病人來(lái)協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科咨詢(xún)。是不是每一個(gè)病人都要做小腸內(nèi)鏡呢?病人不了解，但是我們了解，我們的小記者，我們的通訊員，就要以最快的速度、通過(guò)各種各樣的方式把這個(gè)新的療法介紹給我們的老百姓，讓大家都知道，小腸內(nèi)鏡和膠囊內(nèi)鏡分別最適合什么樣的病人。
    以高尚的精神塑造人。在我們的身邊有無(wú)數(shù)感人的事件。有的時(shí)候我自己被我們的醫(yī)護(hù)人員、工人和我們的干部感動(dòng)著。每當(dāng)醫(yī)院發(fā)生一些重大的事件，比如像去年全國(guó)性的sars，首都北京建國(guó)以來(lái)第一次面臨這么嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們沒(méi)有看到協(xié)和人有一個(gè)人打退堂鼓，包括我們的醫(yī)學(xué)生、我們的護(hù)理學(xué)生，都經(jīng)受了戰(zhàn)時(shí)血與火的洗禮。她們雖然還沒(méi)有畢業(yè)，也積極要求上前線(xiàn)，到臨床一線(xiàn)去為我們的病人服務(wù)。我們做了很多很多工作，不能把這些工作埋沒(méi)了，這些都要宣傳。
    以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人。我們有很多好的素材，通過(guò)文字加工，配上聲音，配上圖像、畫(huà)面，我們就能夠把很多發(fā)生在我們身邊的、中間的優(yōu)秀事跡展現(xiàn)在大家面前。
    所以××*人民醫(yī)院的宣傳報(bào)道，我想應(yīng)該是這樣的：著眼于醫(yī)院的發(fā)展，著眼于學(xué)科的建設(shè)，著眼于人才的培養(yǎng)。
    也要著眼于學(xué)科的建設(shè)，這是非常重要的。我在骨科，說(shuō)老實(shí)話(huà)我也不太了解婦產(chǎn)科有些什么進(jìn)展。我只能通過(guò)一些會(huì)診，通過(guò)一些查房，才知道婦產(chǎn)科有怎樣一些新的理論、怎樣一些新的技術(shù)，對(duì)一些疾病的診斷方式的改進(jìn)，新的醫(yī)療方法。通過(guò)我們記者手中的筆，通過(guò)我們的腦子，把它們整理成一篇篇高質(zhì)量的新聞報(bào)道，就會(huì)使我們的全院職工在最短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)宣傳欄、院報(bào)、網(wǎng)站等更多途徑了解到每一個(gè)科發(fā)生的新事情。
    還要著眼于人才的培養(yǎng)。我們××*人民醫(yī)院始終要把人才培養(yǎng)放在第一位。大家可以想象，任何一個(gè)地方，不管是在金碧輝煌的宮殿，還是在茅草土屋，只要有了人，就有了一切。大家可以看到××*人民醫(yī)院的各個(gè)科，凡是科室發(fā)展蓬勃向上的，一定是這個(gè)科的學(xué)科帶頭人是優(yōu)秀的，一定是這個(gè)科有一個(gè)好的人才梯隊(duì)，一定是這個(gè)科團(tuán)結(jié)好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。所以××*人民醫(yī)院的宣傳報(bào)道，要通過(guò)把發(fā)生在我們身邊的一些事情報(bào)道出去，給海醫(yī)人以信心，給海醫(yī)人以鼓舞，給海醫(yī)人以力量。
    在此次全國(guó)宣傳工作會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們的宣傳工作一定要堅(jiān)持“三貼近”原則。哪三貼近呢?貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾。我并不歡迎照相都來(lái)照我，照我們班子，我希望把發(fā)生在××*人民醫(yī)院的每一個(gè)病房的每一項(xiàng)工作，包括我們的電工、木工、管工，還有門(mén)診、急診，我們的導(dǎo)醫(yī)，我們的電梯，我們的發(fā)動(dòng)機(jī)、司機(jī)班、電廠、各個(gè)角落的工作，都要去多拍。這些工作有時(shí)候看起來(lái)是不起眼的，但對(duì)醫(yī)院是很重要的，這些崗位就像螺絲釘，缺了哪一個(gè)都不可以。××*人民醫(yī)院的成績(jī)，應(yīng)該是廣大海醫(yī)人共同努力的結(jié)果，所以我們的宣傳一定要深入下去。貼近實(shí)際，就是要貼近我們最基層的工作人員，看看他們是怎樣為醫(yī)生、護(hù)士服務(wù)，醫(yī)生和護(hù)士又是怎樣為病人服務(wù)，我想這個(gè)方向我在幾年前就說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在仍然沒(méi)有變。
    “三貼近”是指貼近群眾，貼近實(shí)際，貼近生活。這是××*人民醫(yī)院醫(yī)院宣傳要堅(jiān)持的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，一定要堅(jiān)持下去。要把我們的鏡頭，我們的照像機(jī)，一定要對(duì)準(zhǔn)我們的群眾，對(duì)準(zhǔn)我們的一線(xiàn)的醫(yī)生、護(hù)士和工人同志，一定要具體實(shí)在，音配畫(huà)面，畫(huà)配文字。要入情入理，要可親可信。
    我們醫(yī)院有這么多的病人，500多病人，這些病人需要照顧，需我們的醫(yī)生、護(hù)士在他們身邊工作。不管我們組織什么樣的活動(dòng)，總有近1/3的同志不能參加。我們舉行的很有意義的活動(dòng)，那么第二天展板就會(huì)在走廊里展出了。昨天的運(yùn)動(dòng)會(huì)，今天就出來(lái)了。大家在第二天就能在醫(yī)院的走廊里看見(jiàn)了。
    我們要繼承和發(fā)揚(yáng)××*人民醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，不光是回顧過(guò)去，沉眠過(guò)去，總拿過(guò)去的事說(shuō)事那不行，一定要著眼于現(xiàn)在，著眼于未來(lái)，要與時(shí)俱進(jìn)，要留給我們的后人。
    不繼承就沒(méi)有前進(jìn)的基礎(chǔ)?！痢?人民醫(yī)院50多年的歷史，積淀了很厚重的文化。繼承××*人民醫(yī)院歷史上最精華最優(yōu)秀的東西是我們后來(lái)人的責(zé)任。
    但是不創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力。不創(chuàng)新，××*人民醫(yī)院就會(huì)落伍于其他兄弟醫(yī)院。所以我們一定要準(zhǔn)確把握宣傳工作在新形勢(shì)下的特點(diǎn)和規(guī)律，在內(nèi)容、方法、手段和機(jī)制等方面積極探索。
    我們要能夠用一個(gè)小小的數(shù)碼相機(jī)來(lái)記錄下每個(gè)細(xì)節(jié)，我們要把××*人民醫(yī)院現(xiàn)在最精華的東西留給我們的后人，我們還要繼續(xù)探索怎么樣從各個(gè)科室總結(jié)××*人民醫(yī)院的精華。
    這幾年里我們?cè)谝徊揭粋€(gè)腳印地往前走。開(kāi)進(jìn)新渠道，占領(lǐng)新陣地，打好主動(dòng)仗，這是我們宣傳工作的主要目的。要重實(shí)際，鼓實(shí)勁，求實(shí)效，這是對(duì)我們記者和通訊員的要求。我們要實(shí)事求是地宣傳。
    ××*人民醫(yī)院人才濟(jì)濟(jì)。要唱的也有，要跳的也有，要畫(huà)的也有，各個(gè)方面都有，樂(lè)隊(duì)，吹拉彈唱，都有人才。我們要在工作繁忙的之余開(kāi)展一些棋牌、拔河，小品比賽、歌詠比賽等等，把我們的生活搞得豐富多彩?！痢?人民醫(yī)院有太多的病人，大家面臨太多的風(fēng)險(xiǎn)，體驗(yàn)著太多的艱辛。我們要通過(guò)活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)大家的情緒，他們才能更好地為我們的病人服務(wù)。
    我們的院報(bào),我覺(jué)得辦得越來(lái)越好。
    我非常有信心，有在座的各位同志的共同努力，××*人民醫(yī)院醫(yī)院的宣傳工作一定能夠上一個(gè)新的臺(tái)階，一定能夠在醫(yī)院改革發(fā)展工作中作出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇二
    尊敬的市民朋友、全院干部職工：
    大家好!
    在元旦這樣一個(gè)特殊日子里平度以全新的姿態(tài)與大家見(jiàn)面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個(gè)平臺(tái)，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福!
    歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績(jī)、前進(jìn)的每一步，無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴(lài)。我們將堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛(ài)崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。
    回望過(guò)去的x年，我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中不懈探索，奮勇開(kāi)拓，回望過(guò)去的一年，我們發(fā)奮圖強(qiáng)，改革創(chuàng)新，這些成績(jī)來(lái)自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享。
    20__年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù);要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)科建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當(dāng)前，展望未來(lái)，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。
    今天，新網(wǎng)站正式開(kāi)通，我們期望通過(guò)網(wǎng)站這種新的方式竭誠(chéng)為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠(chéng)為您尋醫(yī)問(wèn)藥、排憂(yōu)解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識(shí)的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺(tái)。信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來(lái)越近，我們希望各個(gè)臨床科室宣傳自己的專(zhuān)科專(zhuān)家，各職能部門(mén)告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作提出您寶貴的意見(jiàn)、建議和要求，以便我們改進(jìn)工作、完善服務(wù)，提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇三
    全院的護(hù)士同志們：云霞開(kāi)錦繡，萬(wàn)物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個(gè)5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的十佳護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士表示祝賀，同時(shí)向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們送上節(jié)日的問(wèn)候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
    5月12日，是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對(duì)你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來(lái)都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時(shí)，是你們用愛(ài)心和真誠(chéng)治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采，因你們溫柔的服務(wù)而更(具誠(chéng)信的光輝!如果說(shuō)醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜|集整理!
    護(hù)士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來(lái)，我們一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命，更是我們衣食生計(jì)的源泉。因此，在這里，我對(duì)全院x名護(hù)士寄予期望，希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)崇尚科學(xué)，傳承責(zé)任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
    最后，我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福：祝每一位護(hù)士天使健康、平安越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇四
    各位護(hù)士、同志們:下午好!
    護(hù)理不是對(duì)疾病的護(hù)理，而是對(duì)健康的呵護(hù)。十九世紀(jì)中葉，英國(guó)的南丁格爾首創(chuàng)了科學(xué)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)，為紀(jì)念南丁格爾的功績(jī)，1920_年國(guó)際護(hù)士會(huì)將她的生日5月12日定為“國(guó)際護(hù)士節(jié)”。南丁格爾出生于名門(mén)，從小受到良好的教育，她博學(xué)多才，有很深的慈愛(ài)之心，1854年-1856年英、法、俄之間爆發(fā)克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)，由于士兵得不到合理照料，病死率高達(dá)50%，南丁格爾獲悉后，自愿向陸軍大臣提出請(qǐng)求，率領(lǐng)38名護(hù)理團(tuán)成員奔赴前線(xiàn)救護(hù)傷員，半年后傷員病死率下降到2.2%，南丁格爾被譽(yù)為近代護(hù)理教育的創(chuàng)始人和護(hù)理學(xué)的奠基人，并列為世界偉人之一，她對(duì)護(hù)理事業(yè)的獻(xiàn)身精神已成為世界各國(guó)護(hù)士的典范和楷模。正是由于南丁格爾精神指引，護(hù)理工作在不斷發(fā)展和完善，我市的護(hù)理工作也在大步向前邁進(jìn)，贏得了社會(huì)的認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    醫(yī)院是服務(wù)的窗口，以人為本，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想，它不僅有力的促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)和思想觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也為醫(yī)院的發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)足人們的健康需求，探索一條適合我市護(hù)理工作的新方法，我市的整體護(hù)理工作，正是在這一指導(dǎo)思想基礎(chǔ)上，首先在市內(nèi)各大醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理模式從以疾病為中心向以人的健康為中心的模式轉(zhuǎn)變。
    一、更新觀念，加強(qiáng)護(hù)理管理。
    二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，提高科研水平。
    三、探索人性化護(hù)理新途徑。
    四、樹(shù)立“以病人為中心”的觀念。
    五、開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)、活躍學(xué)術(shù)氣氛。
    六、弘揚(yáng)南丁格爾精神。
    當(dāng)今，迅速發(fā)展的國(guó)內(nèi)外科技和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為醫(yī)院帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是在護(hù)理專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有引起社會(huì)的高度重視的情況下，開(kāi)展整體護(hù)理，護(hù)理學(xué)術(shù)、護(hù)理科研仍很艱難。我們要積極轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，積極探索發(fā)展新的路子，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，改變服務(wù)模式，做好高“質(zhì)”高“效”的服務(wù)，只有這樣才能有“為”有“位”。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇五
    總結(jié)涉及單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)講話(huà)，僅供參考。
    同志們：
    吉羊奮進(jìn)辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿(mǎn)懷未來(lái)的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿(mǎn)期待的20xx。過(guò)去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號(hào)召，融入時(shí)代潮流，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實(shí)工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng)，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
    借用的話(huà)，為了做好這些工作，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒(méi)有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。
    剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、20xx年度工作回顧。
    握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：
    1、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
    按照市委市局部署，我們從3月29日全面開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線(xiàn)重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘要》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入，認(rèn)識(shí)逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，使全體黨員把群眾路線(xiàn)真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    20xx年11月30日，省委書(shū)記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話(huà)，拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神，迅速制訂方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話(huà)精神，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，按照上級(jí)要求和醫(yī)院。
    活動(dòng)方案。
    有序推動(dòng)活動(dòng)深入，力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
    認(rèn)識(shí)的到位，推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄，書(shū)寫(xiě)。
    心得體會(huì)。
    發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí)我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專(zhuān)病專(zhuān)家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)??。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)核心制度、高壓線(xiàn)管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì)20xx年全面實(shí)施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風(fēng)轉(zhuǎn)變自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
    2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
    圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的20xx年度工作主題。
    口號(hào)。
    我們?cè)?0xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專(zhuān)題講座院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí)進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察去河津市人民醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn)同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題院方購(gòu)買(mǎi)《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說(shuō)話(huà)的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上請(qǐng)示市委組織部和市局后5月29日我們召開(kāi)了職工代表大會(huì)通過(guò)了《以購(gòu)買(mǎi)技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是職代會(huì)以全票通過(guò)這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研按照他們的工作慣例調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂(yōu)堅(jiān)持由他們直接出面征詢(xún)各方面的意見(jiàn)征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn)獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向根據(jù)調(diào)研結(jié)果管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作第四季度進(jìn)行仿真模擬最終在年末的12月31日專(zhuān)題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就當(dāng)然很多比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破??但是我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解就象發(fā)展高鐵完成了線(xiàn)路鋪軌就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!
    3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué)。
    根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長(zhǎng)和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門(mén)診和急診專(zhuān)區(qū)，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門(mén)診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f(shuō)，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé)，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí)，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司，同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
    4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    一年來(lái)，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下，通過(guò)我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專(zhuān)注于質(zhì)量保障的各行職部門(mén)同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
    一年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
    繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静?zhuān)科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測(cè)診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專(zhuān)業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來(lái)門(mén)診和住院接診量的增長(zhǎng)，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線(xiàn)，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
    5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
    二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng)，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
    回顧20xx，成績(jī)固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲：
    6、職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)急需提升。
    雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng)，但是，我們每個(gè)人，當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，我們都學(xué)過(guò)并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么，捫心自問(wèn)，敢說(shuō)自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說(shuō)能夠作為的情況，答案顯而易見(jiàn)且我們自己都很明白。再降低一個(gè)層次，不說(shuō)行為層面了，就說(shuō)意識(shí)領(lǐng)域，而且意識(shí)層面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信，我們的隊(duì)伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過(guò)去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!
    7、學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。
    不能否認(rèn)，無(wú)論如何說(shuō)，我們的傳染病大專(zhuān)科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì)，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過(guò)專(zhuān)病專(zhuān)家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大專(zhuān)科的大專(zhuān)家都沒(méi)有十分明確的細(xì)化的專(zhuān)業(yè)主攻方向，我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長(zhǎng)，肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授，肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實(shí)在的，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病，要我推薦，我覺(jué)得很茫然??，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話(huà)中明確提出，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!
    8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意，管理體系能力需要加強(qiáng)。
    當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車(chē)，圍磨推輾，因循守舊??。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力?！薄皣?guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能，就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中。”我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
    9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
    根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過(guò)去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此，還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話(huà)，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
    二、20xx年度形勢(shì)分析。
    1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢(shì)。
    這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
    首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問(wèn)題，就是沒(méi)有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講，那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等，就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
    第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院專(zhuān)科的局限、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾??，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績(jī)效實(shí)施，崗位競(jìng)爭(zhēng)??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎?俗話(huà)說(shuō)，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信，人生路漫漫，只要我們邁開(kāi)腳步，就沒(méi)有走不完的路，就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對(duì)。
    第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí)，將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己，提升自己。
    2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
    新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問(wèn)題。一是國(guó)家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn)，在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng)，7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。雖然中國(guó)股市目前可以說(shuō)牛氣十足，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂(lè)觀(李嘉誠(chéng)重組長(zhǎng)和并注冊(cè)開(kāi)曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲、過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng));另外在很多場(chǎng)合，尤其是最近在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話(huà)中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場(chǎng)份額，不是“我任性”這么簡(jiǎn)單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠(chéng)信厚道”的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識(shí)”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章??，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
    三、20xx年度工作思路。
    根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號(hào)“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    和奮斗目標(biāo)。
    同志們，
    我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話(huà)。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái)，我們又必須堅(jiān)信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開(kāi)刀，自覺(jué)進(jìn)行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!
    東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重，那時(shí)，我們將會(huì)夢(mèng)生于此，夢(mèng)圓于此。
    最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭福康萬(wàn)年長(zhǎng)!
    謝謝大家!
    大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
    一、作表率。
    新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專(zhuān)家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    人人遵守領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守身先士卒制度面前人人平等沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道說(shuō)一千到一萬(wàn)不如做出樣子流身汗相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
    二、聚合力。
    醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
    三、升激情。
    沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾*蓋茨的這句話(huà)闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿(mǎn)地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
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    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓、各位同志：
    我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫，現(xiàn)年47歲，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷、1988年參加工作，現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)聘，我信心十足，認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢(shì)：
    1、長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過(guò)硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致稱(chēng)贊，因此，如果競(jìng)聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
    2、在副院長(zhǎng)崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任，與20xx年4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
    3、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：自20xx年起至去年底連續(xù)5年被評(píng)為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，并協(xié)助衛(wèi)生院院長(zhǎng)一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù)，這充分說(shuō)明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。
    今天我滿(mǎn)懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的競(jìng)聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來(lái)，如果我有幸被聘為新的院長(zhǎng)，我將努力做好以下六個(gè)方面工作：
    1、帶好隊(duì)伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長(zhǎng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動(dòng)全院職工干好本職工作。
    2、認(rèn)真完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作和任務(wù)，本著“真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都處在系統(tǒng)的前列。
    3、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細(xì)特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對(duì)人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級(jí)醫(yī)院或大院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，把專(zhuān)家教授請(qǐng)進(jìn)來(lái)，在崗學(xué)習(xí)提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
    5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的大幅提高。
    6、開(kāi)辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營(yíng)渠道，一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓和同行，我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇七
    20xx已近尾聲，20xx悄然而至。現(xiàn)將20xx年度**人民法庭工作總結(jié)如下。
    一、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，高效完成審判任務(wù)。
    20xx年度，法庭受理各類(lèi)民商事案件、執(zhí)行案件共計(jì)473件，較20xx年度增加140件。面對(duì)案件數(shù)量大幅度上升、案多人少的現(xiàn)狀，法庭全體干警科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，將當(dāng)事人按照地域分類(lèi)，多渠道協(xié)調(diào)，打破送達(dá)瓶頸，為案件審理提供基礎(chǔ)保障;將案件按婚姻家庭、損害賠償、民間借貸、其它合同糾紛等分類(lèi)集中辦理，既統(tǒng)一了裁判尺度，又縮短了辦案流程;全庭干警分工明確，相互配合，在僅有一名審判員、兩名法官助理的情況下全年結(jié)案467件，結(jié)案率高達(dá)98.5%，高效完成了案件審執(zhí)工作。
    二、利劍出鞘、強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)保障百姓權(quán)益。
    法律是保護(hù)權(quán)益的最有力的武器，法院是實(shí)現(xiàn)權(quán)益的最后一關(guān)。全年法庭共受理執(zhí)行案件78件，法庭執(zhí)行人員采取多種執(zhí)行措施，查詢(xún)存款上百余人次;查封車(chē)輛，凍結(jié)、扣劃存款十余次;將近20人納入全國(guó)失信被執(zhí)行人黑名單庫(kù)。通過(guò)多種管道查找被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)線(xiàn)索，打擊老賴(lài)的囂張氣焰，最大限度的保障老百姓的合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，彰顯了法律權(quán)威。
    三、多管齊下、對(duì)癥下藥，努力化解社會(huì)矛盾。
    法院往往是矛盾最尖銳的聚集地，而當(dāng)事人之間的矛盾往往源于一時(shí)之氣。法庭充分聯(lián)動(dòng)人民陪審員、村社干部、親朋好友，積極邀請(qǐng)他們參與到案件協(xié)調(diào)中來(lái)，以其在百姓中的威望和認(rèn)同感，同法官一道與當(dāng)事人真誠(chéng)溝通，挖掘矛盾產(chǎn)生的原點(diǎn)，分析矛盾激化的后果，尋求矛盾解決的思路，達(dá)到求同存異的效果。通過(guò)聯(lián)動(dòng)調(diào)解，“好人”某、某解除收養(yǎng)關(guān)系案、某等返還房屋定金案、某等房屋權(quán)屬糾紛案、某等提供勞務(wù)者受害責(zé)任糾紛案等一大批案件得以順利調(diào)解結(jié)案，最大限度的化解了矛盾、維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    四、服務(wù)大局、司法為民，護(hù)航社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
    作為**鎮(zhèn)的駐鎮(zhèn)部門(mén)之一，法庭除做好案件審判執(zhí)行的本職工作之外，積極配合支持黨委政府的中心工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成黨委政府交辦的各項(xiàng)工作。參與迎接農(nóng)村清潔衛(wèi)生國(guó)家檢查、濱河路植樹(shù)綠化等活動(dòng)。針對(duì)涉及安全穩(wěn)定大局的涉訴信訪案件、人數(shù)眾多的集團(tuán)案件，做到專(zhuān)人專(zhuān)辦、特事特辦，并及時(shí)與黨委政府溝通銜接。為本地持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
    五、防微杜漸，廉潔自律，打造優(yōu)良法官隊(duì)伍。
    20xx年，法庭繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央和最高法院的各項(xiàng)規(guī)定和禁令，繼續(xù)落實(shí)三條“禁酒令”。做到了“不碰高壓線(xiàn)、不越紅線(xiàn)、堅(jiān)守底線(xiàn)”。不斷加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政以及廉潔司法自評(píng)互評(píng)，以高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從細(xì)節(jié)處做起，不留死角，不留情面。全年全庭干警拒絕吃請(qǐng)十余次，拒收紅包五人次，塑造了法官“一身正氣、兩袖清風(fēng)”的良好形象。
    誠(chéng)然，20xx年的工作仍然存在一些不足，表現(xiàn)在普法宣傳不夠廣泛、巡回審判次數(shù)不多、執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，這是今后努力的方向。
    故，20xx年**人民法庭的工作思路沒(méi)有變化，標(biāo)準(zhǔn)要求只能更高。狠抓落實(shí)，積跬步以致千里。路，就在腳下。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇八
    同志們：
    人民法院作為國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著依法懲罰犯罪、定紛止?fàn)?、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的重要職責(zé)，在維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定，規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保障人民群眾合法權(quán)益，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中具有十分重要的地位和作用。20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是加速我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要一年，全面做好法院工作十分重要。最近，中央政法工作會(huì)議、全省政法工作會(huì)議以及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、招商引資和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境暨金融生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)等一系列會(huì)議，都對(duì)法院工作提出了新的要求。在新的形勢(shì)下，法院要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，提高司法水平，努力營(yíng)造寬松、有序、公正、高效的司法環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)崛起提供有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
    二、進(jìn)一步提高法院的司法能力和水平。
    隨著法制建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，法院的地位和作用越來(lái)越明顯，越來(lái)越重要。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，就必須全面提高法院的司法能力和水平，充分發(fā)揮審判機(jī)關(guān)對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能作用。
    (一)進(jìn)一步完善訴訟便民利民的各項(xiàng)措施。法院的司法活動(dòng)要把“立黨為公、司法為民”的根本宗旨貫徹始終，把維護(hù)好群眾利益做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。為此，就要進(jìn)一步完善訴訟便民利民的各項(xiàng)措施，并要抓好貫徹落實(shí)。要堅(jiān)持把保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益作為審判工作的重要職責(zé)，做到司法護(hù)民;切實(shí)提高審判效率，降低訴訟成本，減輕群眾負(fù)擔(dān)，并進(jìn)一步擴(kuò)大司法救助范圍，確保弱勢(shì)群體打得起官司，做到司法利民;依法打擊各種違法犯罪活動(dòng)，及時(shí)調(diào)處紛爭(zhēng)，化解矛盾，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)大局的穩(wěn)定，做到司法安民;改進(jìn)工作作風(fēng)，貼近人民群眾，在司法活動(dòng)中做好教育引導(dǎo)工作，做到司法親民;認(rèn)真解決審判和執(zhí)行中社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立審判機(jī)關(guān)公正司法的良好形象，做到取信于民。
    (二)進(jìn)一步提高司法工作的質(zhì)量和效率。作為司法部門(mén)，就是要實(shí)現(xiàn)司法公正，依法審理和執(zhí)行好每一起案件，維護(hù)社會(huì)公平，匡扶社會(huì)正義，這既是黨和人民群眾對(duì)司法工作的基本要求，也是司法機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。法院要把公正與效率當(dāng)作審判工作的生命線(xiàn)，全面落實(shí)公開(kāi)審判制度，凡依法公開(kāi)審理的案件都要公開(kāi)審理，提高審判工作的透明度，讓當(dāng)事人贏得清清楚楚、輸?shù)妹髅靼装祝鰪?qiáng)群眾對(duì)法院工作的理解和信任。要按照“能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，判調(diào)結(jié)合”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟調(diào)解，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾，減少涉訴信訪，努力提高調(diào)解結(jié)案率。要建立完善科學(xué)、合理的審判監(jiān)督機(jī)制，建立案件質(zhì)量與效率的評(píng)估、評(píng)查體系，促進(jìn)審判質(zhì)量的提高。
    (三)進(jìn)一步發(fā)揮司法工作服務(wù)發(fā)展的作用。法院工作要為黨委政府的工作大局服務(wù)，這是法院服從和服務(wù)于黨和國(guó)家中心工作的需要，是法院自身發(fā)展的需要，也是法院在法制建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有作用的需要。法院要自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)司法審判工作，堅(jiān)持講政治、講大局、講穩(wěn)定，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)嚴(yán)重刑事犯罪，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)秩序的穩(wěn)定，特別是要加大與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的民事、行政案件的審判和執(zhí)行力度，營(yíng)造有利于各種經(jīng)濟(jì)主體公平競(jìng)爭(zhēng)、平等發(fā)展的良好法制環(huán)境。要堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代執(zhí)法理念，依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益，通過(guò)司法活動(dòng)逐步形成良好的社會(huì)導(dǎo)向，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立法院的良好形象。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)法院基層工作。
    基層法院工作是面向群眾的一個(gè)窗口，工作的好壞，直接影響著群眾對(duì)法官、法院和法律的評(píng)判，影響著群眾對(duì)黨和政府的信任。法院系統(tǒng)中，80的干警工作在基層，80的案件來(lái)自基層，加強(qiáng)基層工作，具有十分重要的意義。中級(jí)法院要充分發(fā)揮對(duì)基層法院在審判管理、法院改革、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)等方面的指導(dǎo)作用，督促基層法院抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，摸清實(shí)際情況，完善工作指導(dǎo)機(jī)制，認(rèn)真研究解決基層法院工作中存在的一些普遍性問(wèn)題。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)基層法院在審判實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的研究，對(duì)疑難問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。要進(jìn)一步建立完善目標(biāo)考核管理機(jī)制，把對(duì)基層法院的審判工作、隊(duì)伍建設(shè)、法院改革、司法管理、裝備建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行量化，規(guī)范考核內(nèi)容，促進(jìn)全市法院工作的整體發(fā)展。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)法院自身建設(shè)。
    萬(wàn)事以人為本，法院工作的成敗關(guān)鍵在人。幾年來(lái)，法院認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各項(xiàng)審判職能作用，為我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了可喜的成績(jī)。但是，我們也要清醒地看到，法院還存在一些問(wèn)題，群眾還有意見(jiàn)，加強(qiáng)法院自身建設(shè)，絲毫不能放松。
    (一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。思想政治工作是我黨三大法寶之一。要圍繞全市工作大局，把思想政治工作滲透到審判工作中，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，努力探索法院思想政治工作的新途徑、新辦法，提高思想政治工作的針對(duì)性。要把法官職業(yè)道德建設(shè)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化法官公正、高效、文明、廉潔的司法觀念，培育干警崇尚法律、忠于法律、公正司法的精神和品格。以先進(jìn)性教育活動(dòng)和“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，樹(shù)立人民法院和人民法官的良好形象。
    (二)加強(qiáng)法院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)事關(guān)全局。要從議大事、用干部、抓作風(fēng)三方面入手，切實(shí)加強(qiáng)法院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極營(yíng)造既有批評(píng)又有團(tuán)結(jié)，既有民主又有集中的民主生活，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高班子整體執(zhí)政能力，把法院領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立人才是第一審判資源的觀念，大力培養(yǎng)和使用司法專(zhuān)業(yè)人才。一是要加大教育培訓(xùn)力度，重視高層次、復(fù)合型、專(zhuān)家型人才的培養(yǎng)，不斷拓寬人才培養(yǎng)的渠道;積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，采取措施，鼓勵(lì)干警學(xué)歷升級(jí)，支持和引導(dǎo)干警學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高干警的綜合素質(zhì)。二是要進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，使肯干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有前途。三是要堅(jiān)持“從優(yōu)待警”方針，切實(shí)為干警辦實(shí)事、好事，解決干警后顧之憂(yōu)，調(diào)動(dòng)干警工作積極性。四是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐倡廉教育，提高干警黨性修養(yǎng)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度，純潔法官隊(duì)伍。逐步建立起“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制和“不必為”的保障機(jī)制，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。
    五、不斷加強(qiáng)和改善黨對(duì)法院工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    黨對(duì)法院工作的領(lǐng)導(dǎo)，是法院做好各項(xiàng)工作的根本保證。黨委要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)審判和執(zhí)行工作，指導(dǎo)法院隊(duì)伍建設(shè)，支持法院依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)，支持和幫助法院排除干預(yù)，積極幫助法院解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，努力為法院營(yíng)造一個(gè)良好的司法環(huán)境。法院也要增強(qiáng)黨性觀念，自覺(jué)接受、主動(dòng)爭(zhēng)取黨委及其政法委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決克服把依法辦案同加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督對(duì)立起來(lái)的錯(cuò)誤思想。
    最后，我還要強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)加強(qiáng)司法宣傳工作，采取有力措施，完善新聞宣傳工作制度，注意研究新聞宣傳動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)輿情跟蹤，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向，盡最大可能地避免負(fù)面報(bào)道，讓人民群眾對(duì)我們的工作知道、了解、理解、支持，從而全面提升、鞏固法院和法官的形象和地位。
    同志們，20xx年市法院各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。在新的一年里，我們一定要進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功，為構(gòu)建平安和諧、實(shí)現(xiàn)崛起提供更加有力的司法保障，為發(fā)展和全面進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)!再過(guò)幾天，中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)就要到了，借此機(jī)會(huì)，向全市法院干警和干警家屬親人拜年，祝新春愉快，身體健康，闔家幸福!
    謝謝大家!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇九
    同志們，朋友們：
    時(shí)間過(guò)得真快，一晃一年又過(guò)去了，歲月的刀痕在我們的身上、心上又刻劃上了深深的一道印跡。
    20xx年，我們中院全體干警在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全院干警共同努力，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全區(qū)和全市的考核結(jié)果，雖現(xiàn)在還未公布，但是我和黨組的其他同志實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，應(yīng)該是全區(qū)全市名列前茅。在這里我代表黨組向全院所有干警及11個(gè)基層院的所有干警表示由衷的祝賀和誠(chéng)摯的感謝!
    同志們，朋友們，現(xiàn)在我國(guó)處于改革的攻堅(jiān)期，各類(lèi)矛盾的高發(fā)凸顯期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，社會(huì)各種利益互相疊加碰撞，所以說(shuō)我們法院工作面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，干警工作壓力也是巨大的。同時(shí)我們干警在工作中也面臨各種考驗(yàn)，有金錢(qián)的，有利益的，有人情的、有關(guān)系的等等。在如此的情形下，我們能取得這樣好的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易。
    我們的立案法官熱情接待每一位當(dāng)事人，熟練的告知要訴訟所進(jìn)行的每一個(gè)程序，對(duì)弱勢(shì)群體打開(kāi)了一扇扇方便之門(mén)，對(duì)困難家庭免、減、緩訴訟費(fèi)，對(duì)老年人和第一次進(jìn)法院門(mén)的當(dāng)事人真情的引導(dǎo)，對(duì)來(lái)訪的上訴人無(wú)論態(tài)度如何，始終熱情接待，不厭其煩的進(jìn)行法律講解。我們中院的立案大廳，不愧為是全市12個(gè)法院的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范服務(wù)、熱情接待的示范大廳。
    我們的民商事法官釋法明理、明察秋毫，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，嚴(yán)格按照證據(jù)規(guī)則來(lái)查明事實(shí)，正確適用法律，使我們的一審調(diào)解息訴率，與去年同期比下降了3個(gè)百分點(diǎn)，二審調(diào)解結(jié)案率同比上升2.5個(gè)百分點(diǎn)。
    我們的刑事法官，嚴(yán)把證據(jù)關(guān)，恪守訴訟時(shí)限，不辭辛苦，長(zhǎng)期在基層一線(xiàn)開(kāi)庭辦案，尤其在多起重大刑事案件中，當(dāng)事人以“不處理被害人尸體”為條件，長(zhǎng)期滯留在本院立案大廳，來(lái)要挾辦案法官和院領(lǐng)導(dǎo)，我們的分管院長(zhǎng)和庭領(lǐng)導(dǎo)多次耐心細(xì)致的多方面循循善誘，并幫助解決能做到的當(dāng)事人也確需解決之事，化解了一起又一起隱形的重大事件。尤其是今年成功的審理了原海拉爾市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)郝志國(guó)重大職務(wù)犯罪案，錘煉了我們的法官，更豐富了刑事的審判經(jīng)驗(yàn)。
    我們執(zhí)行局的全體干警，不畏艱難，不怕困難，用耐心細(xì)致的工作，去執(zhí)行每起案件，使我們的刑事附帶民事案件的執(zhí)行今年全部執(zhí)行完畢，而且花費(fèi)了大量心血執(zhí)行完畢了十四年前二百多萬(wàn)元的原集寧市委統(tǒng)戰(zhàn)部舊存積案，化解了當(dāng)事人因此案多年長(zhǎng)期在京上訪這一重大的涉法涉訪積案。
    我院各個(gè)崗位的其他干警都是在用良心辦案，依法盡職盡責(zé)，全部完成了黨組交給你們的各項(xiàng)任務(wù)，20xx年我院的各項(xiàng)工作都全部圓滿(mǎn)完成，黨組是滿(mǎn)意的，我是高興的。咱們?yōu)跆m察布老百姓和市委、高院會(huì)對(duì)咱們的工作給予實(shí)事求是的評(píng)價(jià)的。
    同志們，朋友們，今年工作干的再好，再有成績(jī)，人民再滿(mǎn)意，市委各大班子和高院再贊同，也都成為過(guò)去。新的工作正在等待著我們。20xx年改革任務(wù)之艱巨，審判任務(wù)之繁重，人民群眾對(duì)我們公平、公正審判期望值之高都是前所未有的。習(xí)說(shuō)“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義”，這就是我們今后長(zhǎng)期堅(jiān)守的信念和工作目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我要告誡大家?guī)拙湓?huà)，一句是做事要認(rèn)真，另一句是辦案要用良心，再一句是做人要老實(shí)，最后一句就是心態(tài)要平和。
    做事要認(rèn)真，就是指無(wú)論大事小事，都要用心去做，按照規(guī)矩去做，按照規(guī)律去做。用心就是認(rèn)真，不用心就是對(duì)付，毛主席說(shuō)“世界上就怕認(rèn)真貳字”，世上無(wú)難事，就怕不用心，用心去做就能持之以恒，就能堅(jiān)持到底。俗話(huà)講的好，成功往往取決于再堅(jiān)持一下的最后努力之中。辦事對(duì)付是能應(yīng)付一時(shí)，但最后往往是害人害己害事業(yè)。所以說(shuō)做事要認(rèn)真就是首要條件，不會(huì)可以學(xué)，不懂可以問(wèn)，只要認(rèn)真，什么事都能做好。
    第二句話(huà)是辦案要用良心。這句話(huà)我給大家講過(guò)多次，在錫盟中院也講過(guò)多次，為什么在歲末年初再講，就是因?yàn)槲以涸谝荒曛行逻M(jìn)干警近40人。什么是良心，簡(jiǎn)單說(shuō)良心就是善良無(wú)垢之誠(chéng)心，它是人類(lèi)至真至性的流露。良心就是善悲之心、仁義之心、憐憫之心。良心會(huì)改善人性，使人變得仁慈、厚道，使人富有同情心、憐憫心?！案F則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”這句話(huà)正是良心的體現(xiàn)。只有以良心為標(biāo)尺，才能對(duì)善與惡進(jìn)行公正的裁判。良心就是要使人愛(ài)其所愛(ài)，恨其所恨，具有是非感與正義感，具有惻隱之心、羞恥之心。莎士比亞曾說(shuō)“無(wú)愧于心的人什么也不怕”，良心是人的根本，良心包含著良知，一個(gè)有良心的人在說(shuō)話(huà)做事與人相處方面，都能本著良知去做，人活一世，凡事都得憑自己的良心，如果你所做所為問(wèn)心無(wú)愧，那你就不會(huì)覺(jué)得有恐懼感，相反你會(huì)有一種心安理得的坦然，有一種海闊天空的胸襟，有一種對(duì)人生執(zhí)著的磊落。一個(gè)對(duì)自己良心并不看重的人，就不會(huì)有正直的時(shí)候，良心與你的尊貴、卑賤都無(wú)關(guān)，有良心的人是高尚的人，最終將是好心獲好報(bào)。所以說(shuō)用良心辦案，一定是忠于事實(shí)，又忠于法律;一定是經(jīng)得起時(shí)間和法律的檢驗(yàn)的鐵案;一定是案結(jié)事了，社會(huì)和諧，老百姓滿(mǎn)意的好案。
    第三句話(huà)就是做人要老實(shí)。老實(shí)是做人之本。老實(shí)就是誠(chéng)實(shí)，老實(shí)就是厚道，老實(shí)就是認(rèn)真，老實(shí)就體現(xiàn)了良心。說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，就一定能成為老實(shí)人。法官說(shuō)話(huà)不可不說(shuō)，但不能亂說(shuō)。首先對(duì)人要平等，不能高人一等;說(shuō)話(huà)要和藹，不能盛氣凌人，講道理和法理人情要循循善誘，不可急于求成，漫不經(jīng)心;對(duì)當(dāng)事人態(tài)度要誠(chéng)懇，不能敷衍了事應(yīng)付對(duì)付等等。法官就是做人的工作，方法甚多，就不一一列舉，但關(guān)鍵一點(diǎn)就是實(shí)事求是，用良心去說(shuō)該說(shuō)的話(huà)，有啥說(shuō)啥。說(shuō)話(huà)要講藝術(shù)，因人而異，但是絕不能胡說(shuō)亂說(shuō)，欺騙當(dāng)事人或他人。這就是說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，就是份內(nèi)的工作一定做好，份外的工作盡力為之。第一，要想事，無(wú)論大事小事，只要是你的職責(zé)所在，就必須用心去想;第二就是自覺(jué)自愿去做，讓別人趕著你、催著你去做，那你雖然也做了，但效果不會(huì)太好;第三是用良心去做事，這事一定是好事。大家切記，無(wú)論做什么事，都要腳踏實(shí)地，一件一件地去做，凡事都必須從小事做起，有的人往往不愿做小事，只想做大事，殊不知，小事乃大事的基礎(chǔ)，沒(méi)有若干小事哪有世間大事。常言道“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆?，就是這個(gè)道理。做事要做一件成一件，再去做別的事，從身邊小事做起，從最容易的事做起，人們才能積累經(jīng)驗(yàn)，將軍是從士兵中成長(zhǎng)起來(lái)的，萬(wàn)里長(zhǎng)城也是一石一磚砌成的，只有一件一件從點(diǎn)滴小事做起，才有可能將來(lái)干成世間大事。同志們，干事不能貪多，要完成一件再做下一件。千萬(wàn)不要事事都想做，那樣只能事事無(wú)成。為什么愚公能移山，就是這么簡(jiǎn)單的道理。所以說(shuō)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，做老實(shí)事就是做老實(shí)人的最基本的條件。
    最后一句話(huà)就是心態(tài)要平和。當(dāng)今的社會(huì)利益疊加、物欲橫流，各種誘惑無(wú)時(shí)無(wú)刻在影響著我們，如果心態(tài)不平和，為不當(dāng)利益觸動(dòng)，那我們手中的審判權(quán)就會(huì)出現(xiàn)偏差。人生還是淡泊一點(diǎn)好，少一點(diǎn)煩惱，就會(huì)多一點(diǎn)快樂(lè)。不要追求過(guò)分的權(quán)力，不要盯著別人的位置心有不甘，不要為了發(fā)財(cái)而絞盡腦汁，因?yàn)槿诵蕴浫趿?，?jīng)不起功名利祿的折磨。如果你貪戀富貴，就會(huì)被富貴攪得寢食不安;如果你迷戀酒色，就會(huì)跌進(jìn)酒色的陷阱;如果你追求金錢(qián)，就會(huì)被金錢(qián)牽著鼻子走;如果你熱衷名利，那就會(huì)被套上名韁利鎖，那樣定會(huì)依附權(quán)貴，看臉色行事。適當(dāng)?shù)牡淳褪钦J(rèn)同生活，認(rèn)同環(huán)境，認(rèn)同自己的位置，不再因?yàn)楣γ摱锝镉?jì)較。這里要同大家說(shuō)的不是不奮斗，不拼搏，不努力，得過(guò)且過(guò)，而是讓大家放下不屬于自己的東西，讓大家放下不必要的煩惱，讓大家放下那些不應(yīng)有的私心雜念。從而讓大家輕裝上陣，用心工作，老實(shí)做人，完成好自己的本職工作，充分的過(guò)好充實(shí)的每一天，那你明天的夢(mèng)想不就可以實(shí)現(xiàn)了嗎。我希望大家想開(kāi)一點(diǎn)，豁達(dá)一些，不去攀比物質(zhì)的奢華，不去攀比官位的高低，不去為了身外之物爾虞我詐、拼個(gè)你死我活，而是學(xué)會(huì)放松自己，學(xué)會(huì)欣賞生活、欣賞藝術(shù)、欣賞身邊平常事物的美麗可愛(ài)，這對(duì)我們的身心健康是絕對(duì)有益的。我們所希望目標(biāo)，只要通過(guò)我們的不懈努力，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    這四句話(huà)，就是我們做法官的和法院所有工作人員必須牢記于心的，只要做到了心態(tài)平和，為人老實(shí)，做事認(rèn)真，用良心辦案，那我們還會(huì)有冤假錯(cuò)案嗎?還會(huì)有瑕疵的案件嗎?烏蘭察布市近300萬(wàn)人民一定會(huì)對(duì)我們各項(xiàng)審判工作表示滿(mǎn)意的，市委也一定會(huì)對(duì)我院工作放心的。
    同志們，朋友們，新的一年就要來(lái)了，新的希望，新的夢(mèng)想又在召喚著我們。我們又迎來(lái)了一大批年輕干警，就在本月又有15名80后年輕人被任命為審判員。他們是烏蘭察布市中院的希望。希望老同志搞好傳、幫、帶，讓他們盡快成長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)大任。中年同志忘我工作，不要辜負(fù)這個(gè)偉大時(shí)代，年輕人奮發(fā)拼搏，努力工作，烏蘭察布法院的明天一定會(huì)更加美好。讓我們記住今天，去擁抱充滿(mǎn)了希望和挑戰(zhàn)美好的明天吧!謝謝大家!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十
    尊敬的袁縣長(zhǎng)、各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天是個(gè)特殊的日子，陽(yáng)歷9月9日，我們提前過(guò)重陽(yáng)節(jié)，尤其值得高興的是，今天我們福利院迎來(lái)了縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)，更迎來(lái)了縣老年書(shū)法家協(xié)會(huì)和老年管弦樂(lè)隊(duì)的藝術(shù)家們，使我們福利院蓬蓽生輝，在此，我謹(jǐn)代表縣福利院10多名工作人員和90多名老人，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓的到來(lái)表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!感謝你們對(duì)全縣老年福利事業(yè)的關(guān)注、關(guān)心與關(guān)愛(ài)!
    興山縣福利院創(chuàng)建于年月，座落于美麗的新縣城，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。院內(nèi)占地面積余畝，建筑面積平方米，主要承擔(dān)著全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和古夫鎮(zhèn)的“三無(wú)”老人、“五保老人”的集中供養(yǎng)工作。全院按功能設(shè)置劃分為養(yǎng)護(hù)樓、優(yōu)撫樓、生活樓和活動(dòng)樓，目前在院老人余名。建院多年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，福利院不斷發(fā)展壯大，已成為一所功能齊備、設(shè)施一流的綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。
    縣福利院始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“把孝心獻(xiàn)給老人，讓老人生活舒心;把放心送給社會(huì)，讓社會(huì)充滿(mǎn)愛(ài)心”的服務(wù)理念，以把福利院建設(shè)成為老人滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意和社會(huì)滿(mǎn)意的和諧家園為服務(wù)目標(biāo)，不斷增強(qiáng)全院干部職工的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)整體服務(wù)質(zhì)量上水平，積極打造為老服務(wù)品牌。結(jié)合工作實(shí)際，提煉出了以“五心”理念和“三服務(wù)”要求為保障的服務(wù)品牌。全院對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)行個(gè)案護(hù)理與分級(jí)護(hù)理，建立起醫(yī)療保健、急救、慢性病康復(fù)、健康教育、醫(yī)療保險(xiǎn)等五條保障線(xiàn)，為孤寡老人開(kāi)展心理疏導(dǎo)等項(xiàng)目，組織開(kāi)展豐富多彩的康體娛樂(lè)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)福利院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展找準(zhǔn)方向，提供抓手，使福利院走上了健康發(fā)展的道路，切實(shí)實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)的養(yǎng)老目標(biāo)。
    目前，福利院已形成隊(duì)伍逐步專(zhuān)業(yè)化、管理逐步科學(xué)化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化、院內(nèi)環(huán)境花園化的格局，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注，今天，縣領(lǐng)導(dǎo)以及老年書(shū)法家協(xié)會(huì)和樂(lè)隊(duì)的老同志們親臨我院，為院民們送來(lái)文化大餐和真心關(guān)愛(ài)，就是一個(gè)很好的例證，我們一定以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善設(shè)施、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范管理，一定會(huì)一如既往地奉獻(xiàn)自己的勤勞、智慧和愛(ài)心，為孤寡老人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的愛(ài)心家園!
    最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我院的關(guān)心與支持，同時(shí)，也希望各位愛(ài)心人士給予孤寡老人更多的支持和關(guān)注，攜手并肩，共同創(chuàng)造興山老年人福利事業(yè)的美好明天!
    謝謝大家!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
    大家，上午好!我叫，來(lái)自團(tuán)結(jié)瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘。
    首先簡(jiǎn)單介紹一下我的工作經(jīng)歷：
    現(xiàn)年36歲，畢業(yè)于湘南學(xué)院郴州衛(wèi)校，一直在團(tuán)結(jié)衛(wèi)生院工作，從事過(guò)臨床，公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)任團(tuán)結(jié)瑤族鄉(xiāng)院長(zhǎng)。期間參加湘南學(xué)院函授學(xué)習(xí)，200年，200年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
    二、我簡(jiǎn)要說(shuō)一下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)。
    這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機(jī)，國(guó)家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場(chǎng)化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入，績(jī)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入，帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心。
    三、我競(jìng)聘院長(zhǎng)的條件和優(yōu)勢(shì)：
    第一、我具有正直的品格、良好的個(gè)人修養(yǎng)和求精求細(xì)求實(shí)的工作作風(fēng)，這是做好各項(xiàng)工作的前提。院長(zhǎng)是醫(yī)院各項(xiàng)工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個(gè)醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會(huì)做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠?yàn)榛颊吆腿郝毠ぷ龊檬?，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。
    衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位，碰到過(guò)形形色色的病人，特別是學(xué)會(huì)了與鄉(xiāng)民溝通的技巧，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
    第三、我年輕、我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作。從填寫(xiě)報(bào)考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅(qū)趕病魔。正因?yàn)槿绱?，在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時(shí)候，我也沒(méi)有動(dòng)搖過(guò);正因?yàn)槿绱?，我一直?jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時(shí)我還年輕，精力充沛，我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
    四、我的工作設(shè)想。
    如果我有幸繼續(xù)被聘為院長(zhǎng)，我將努力做好以下幾個(gè)方面工作：
    1、理清思路，體現(xiàn)宗旨。
    根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況，確定目標(biāo)，積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對(duì)人民群眾的體貼和溫暖，構(gòu)建和諧幸福地資興。
    2、完善制度，帶好隊(duì)伍。
    繼續(xù)做實(shí)醫(yī)院管理年活動(dòng)，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風(fēng)大整治的契機(jī)，抓行風(fēng)建設(shè)。使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長(zhǎng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動(dòng)全院職工干好本職工作。
    3、以“求精求細(xì)求實(shí)，克服工作一般化”的工作要求來(lái)完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作和任務(wù)，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都處在系統(tǒng)的前列。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻(xiàn)。謝謝!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十二
    最近，我們班級(jí)有幸邀請(qǐng)到學(xué)校院長(zhǎng)給我們做了一次關(guān)于學(xué)習(xí)方法和生活態(tài)度的講話(huà)。此次講話(huà)內(nèi)容涉及廣泛，思想深刻，我深受啟發(fā)。下面，我將結(jié)合個(gè)人理解和實(shí)際應(yīng)用，總結(jié)并分享這次講話(huà)的心得體會(huì)。
    二、正文。
    （1）樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    院長(zhǎng)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。他說(shuō)，“有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度才能取得好的成績(jī)，更重要的是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中塑造自己的人格，培養(yǎng)自己的品質(zhì)?！边@讓我深刻意識(shí)到，學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了個(gè)人全面發(fā)展。因此，我們要有“對(duì)事不對(duì)人”的態(tài)度，以積極進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，追求真理。
    （2）制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    院長(zhǎng)還提到了學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性。他說(shuō)，“制定一份明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃可以幫助我們更好地分配時(shí)間和精力，更高效地完成任務(wù)?！蔽矣X(jué)得這一點(diǎn)非常有道理。一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃可以讓我們對(duì)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)，避免摸索和浪費(fèi)時(shí)間。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，我們要合理安排時(shí)間，將任務(wù)分解為可行的步驟，提前預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，做到心中有數(shù)，在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。
    （3）培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    院長(zhǎng)在講話(huà)中著重強(qiáng)調(diào)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。他說(shuō)，“一個(gè)人的習(xí)慣能決定他的未來(lái)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是成功學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?！蔽艺J(rèn)為，只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能在學(xué)習(xí)過(guò)程中保持自律和高效。比如，早睡早起，堅(jiān)持鍛煉，有規(guī)律地復(fù)習(xí)和總結(jié)等。這些都是我們必須要時(shí)刻堅(jiān)持做的事情。
    （4）注重多方面的綜合素質(zhì)發(fā)展。
    在講話(huà)中，院長(zhǎng)還指出了多方面的綜合素質(zhì)對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要作用。他鼓勵(lì)我們要參與各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)與他人的互動(dòng)交流，提高自己的社交能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。此外，他還強(qiáng)調(diào)了文化素養(yǎng)、審美意識(shí)和創(chuàng)造力等方面的培養(yǎng)。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)全面的綜合素質(zhì)發(fā)展，才能面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。
    （5）心態(tài)決定一切。
    最后，院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了心態(tài)的重要性?！靶膽B(tài)決定一切”，他說(shuō)?！盁o(wú)論遇到什么困難和挫折，我們都要保持堅(jiān)定的信心和積極的態(tài)度?！蔽覐倪@句話(huà)中，領(lǐng)悟到每個(gè)人都會(huì)遇到困難和挫折，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。擁有積極的心態(tài)，相信自己的潛力和能力，能夠戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。
    三、總結(jié)。
    通過(guò)這次講話(huà)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)習(xí)慣、綜合素質(zhì)發(fā)展和心態(tài)的重要性。我將牢記院長(zhǎng)的教導(dǎo)，堅(jiān)持以積極樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待學(xué)習(xí)和生活。我將制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，注重綜合素質(zhì)的提高，努力追求卓越。相信只要我堅(jiān)持不懈，努力付出，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
    四、展望未來(lái)。
    展望未來(lái)，我將努力貫徹院長(zhǎng)講話(huà)的精神，將學(xué)到的知識(shí)和規(guī)律融入到現(xiàn)實(shí)生活中，充實(shí)自己，完善自己。我將珍惜時(shí)光，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，豐富自己的閱歷，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。相信通過(guò)我的努力，我一定能夠取得更好的成績(jī)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    通過(guò)這次院長(zhǎng)的講話(huà)，我對(duì)自己的學(xué)習(xí)方法和生活態(tài)度有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我將不斷反思和總結(jié)，不斷調(diào)整和提升自己，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)與同學(xué)們分享，共同進(jìn)步。最后，我想借用院長(zhǎng)在講話(huà)中提到的一句名言：“成功不是巧合，而是意外?！弊屛覀円黄鹋?，共同創(chuàng)造屬于我們的成功！
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十三
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī)、共話(huà)新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái)，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂(yōu)患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿(mǎn)完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中，日門(mén)診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn)，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn)，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了。
    應(yīng)該說(shuō)，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
    按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列，得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審階段。
    四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開(kāi)始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門(mén)規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋，對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰，并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬(wàn)元，同比減少81.5%。
    五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
    新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專(zhuān)家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
    六是精細(xì)管理成效顯著。
    醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi)，10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
    回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
    20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿(mǎn)意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
    綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以?xún)?nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
    一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
    二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
    三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。
    四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
    學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專(zhuān)業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專(zhuān)科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi)，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專(zhuān)技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見(jiàn)效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專(zhuān)科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
    精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
    五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
    六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
    在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
    同志們：
    大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿(mǎn)意的答卷!
    時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十四
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)__年年終總結(jié)表彰大會(huì)，回顧全年的工作情況，總結(jié)一年來(lái)我們?cè)诠芾?、質(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī)，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國(guó)家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。
    今年我院門(mén)急診總量達(dá)50萬(wàn)人次，出院人數(shù)19148人次，比去年上升12%;手術(shù)量7894臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實(shí)際占用床日數(shù)24.3萬(wàn)，上升15%;病床周轉(zhuǎn)次32.5，平均住院日12.6。全年醫(yī)療設(shè)備投入1360萬(wàn)元。
    今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎(jiǎng)”等一系列光榮稱(chēng)號(hào)和榮譽(yù)。科技成果方面，我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，泰州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。全院發(fā)表省級(jí)以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目76項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)11項(xiàng)，三等獎(jiǎng)以下60項(xiàng)。今年共評(píng)選出15個(gè)文明科室、6個(gè)文明窗口和5個(gè)文明班組。10個(gè)臨床和醫(yī)技科室分獲6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的一、二、三等獎(jiǎng)。全院共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人155名，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國(guó)務(wù)院政府津貼，陳齊鳴同志被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)，何龍錦、朱衛(wèi)東被評(píng)為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評(píng)為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。一年來(lái)。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面我分三個(gè)部分向大家作匯報(bào)。
    第一部分20xx年的主要工作情況。
    一、積極響應(yīng)號(hào)召，深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)。
    根據(jù)衛(wèi)生部開(kāi)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應(yīng)，成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)記錄詳細(xì)，考核措施得力。經(jīng)過(guò)全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的努力，在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jī)。
    二、狠抓醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn)，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。
    1、認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)療制度，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫(yī)院設(shè)置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危急患者搶救制度等。在實(shí)際工作中，我們一是建立健全各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作;二是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案;三是堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房制度和醫(yī)教科進(jìn)行普遍預(yù)查房制度。每周一堅(jiān)持專(zhuān)家督導(dǎo)組的老專(zhuān)家碰頭會(huì)，經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量，從多方位督導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;四是加強(qiáng)對(duì)病案室歸檔病歷的考核，重點(diǎn)針對(duì)死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給予嚴(yán)格的考核;五是加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急危重癥患者搶救成功率;六是加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作;七是堅(jiān)持合理用血、科學(xué)用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室，要求組織學(xué)習(xí);八是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。
    2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，我院開(kāi)展了一系列新技術(shù)、新項(xiàng)目。心內(nèi)科通過(guò)這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng)，從今年2月初獨(dú)立開(kāi)展第一例冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)展了48例pci和15例急診pci手術(shù)，開(kāi)展了“室速和室上速射頻消融術(shù)”14例，這是一個(gè)里程碑式的進(jìn)步。普外科六病區(qū)開(kāi)展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)”和“腎切除術(shù)”、“脾切除術(shù)”、“人造血管置換髂外動(dòng)脈術(shù)”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進(jìn)主任的指導(dǎo)下，已開(kāi)展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)”。這是我院手術(shù)治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內(nèi)科治療無(wú)效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產(chǎn)科開(kāi)展了“非脫垂子宮經(jīng)陰道全切除、次全切除術(shù)”。腦外科建立了nicu，開(kāi)展了“經(jīng)單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術(shù)”。內(nèi)鏡室開(kāi)展了“經(jīng)十二指腸膽道金屬支架植入術(shù)”。檢驗(yàn)科開(kāi)展了“體外活細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)”等等。
    3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理水平。定期舉辦護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班。堅(jiān)持護(hù)理人員持證上崗制度，對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士實(shí)施臨床規(guī)范化培訓(xùn)，對(duì)畢業(yè)五年的護(hù)士實(shí)行輪科訓(xùn)練。堅(jiān)持護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試制度;堅(jiān)持護(hù)理部主任查房，注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量，落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)危重病人的生活護(hù)理。結(jié)合本院護(hù)理工作實(shí)際和醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，編印了《護(hù)理操作常規(guī)手冊(cè)》和《住院指南》;重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估方案;定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，分析講評(píng)檢查結(jié)果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。整體護(hù)理由試點(diǎn)向全院各病區(qū)全面推行。
    4、積極舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議，增加對(duì)外技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國(guó)第xx屆肝膽胰外科學(xué)術(shù)交流會(huì)”。包括巴德年、吳孟超、黃志強(qiáng)3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長(zhǎng)和博導(dǎo)在內(nèi)的250多名代表參加了會(huì)議，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學(xué)術(shù)會(huì)議，為提升我院的知名度和對(duì)外交流提供了一次良好的機(jī)會(huì)。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會(huì)議在內(nèi)的泰州市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議共8次。通過(guò)舉辦這些學(xué)術(shù)會(huì)議，我們不僅增長(zhǎng)了理論知識(shí)、提高了技術(shù)水平、而且還鍛煉了隊(duì)伍、增強(qiáng)了組織能力、積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)、展示了醫(yī)院的良好形象。
    6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮(zhèn)境內(nèi)突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴(yán)重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛(wèi)生局匯報(bào)的同時(shí)，一面指揮4輛120救護(hù)車(chē)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，搶救中毒人員，一面迅速組織專(zhuān)家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負(fù)責(zé)人調(diào)集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院，全身心地投入到搶救工作中，大多數(shù)同志通宵未眠。當(dāng)晚，在門(mén)急診輸液的病人達(dá)到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場(chǎng)面驚心動(dòng)魄、扣人心弦，此時(shí)此刻、此情此景，一種不怕?tīng)奚?、不畏艱險(xiǎn)、勇往直前、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng)，在我院廣大醫(yī)護(hù)人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴(yán)重事件，未產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會(huì)各界的肯定與好評(píng)，也是當(dāng)之無(wú)愧的!
    四、整體規(guī)劃得以落實(shí)，以新門(mén)急診綜合大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)。
    今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地的土地使用權(quán)劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個(gè)地塊全部歸屬我院，形成了一個(gè)統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準(zhǔn)。新規(guī)劃方案的內(nèi)容主要是：(1)在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門(mén)急診病房綜合大樓，大門(mén)朝北，面向國(guó)慶路，西臨新擴(kuò)建的環(huán)城路和河濱綠化風(fēng)光帶。地下1層為停車(chē)場(chǎng)，1-5層為門(mén)急診，6-22層為外科病區(qū)、icu和手術(shù)室。原2.4萬(wàn)平方米的病房大樓改為內(nèi)科住院大樓。這樣，全院床位總數(shù)將達(dá)到800張。每個(gè)病區(qū)設(shè)置單人間和雙人間，以滿(mǎn)足不同層次患者的需求;(2)將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴(kuò)建成門(mén)診廣場(chǎng)和地上、地下兩層停車(chē)場(chǎng);(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心;(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓，建成停車(chē)場(chǎng)和綠化景點(diǎn);(5)將現(xiàn)在的門(mén)診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門(mén)急診、內(nèi)科病房綜合大樓的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。一個(gè)嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造。
    五、以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。
    在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以此推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。我們一是堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防在先”的基本方針，結(jié)合衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，在全院各個(gè)支部、科室開(kāi)展了以“抓好醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的行風(fēng)建設(shè)”為重點(diǎn)的警示教育活動(dòng)。黨委、院部制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項(xiàng)規(guī)章制度的匯編整理工作，以制度加措施來(lái)規(guī)范所有人的行為。全院每個(gè)職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書(shū)》、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)承諾書(shū)》、《行政人員廉潔從政承諾書(shū)》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要紅包、接受回扣、開(kāi)單提成或其他不正當(dāng)利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對(duì)患者意見(jiàn)的征求與反饋工作力度。對(duì)每個(gè)住院病人發(fā)放《滿(mǎn)意度調(diào)查表》，擴(kuò)大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話(huà)號(hào)碼，及時(shí)處理病人的投訴，并在各類(lèi)會(huì)議上予以通報(bào)，進(jìn)行考核。四是堅(jiān)持完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格控制同類(lèi)藥物品種，不采購(gòu)和不使用未中標(biāo)藥品;先后對(duì)多種用藥量不正常、有不正當(dāng)促銷(xiāo)跡象的抗菌素等采取了“停用”措施;要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營(yíng)銷(xiāo)行風(fēng)建設(shè)合同書(shū)》。五是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，對(duì)新分配生全部實(shí)行公開(kāi)考試，擇優(yōu)錄取，進(jìn)一步規(guī)范了全員聘用制度，對(duì)院內(nèi)聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)人員零增長(zhǎng)。
    六、倡導(dǎo)“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務(wù)。
    我們開(kāi)展了人性化服務(wù)活動(dòng)，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項(xiàng)工作中，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，讓每一個(gè)來(lái)院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們注重了優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時(shí)間，在方便病人檢查、化驗(yàn)、交費(fèi)、取藥等方面采取了一系列便民服務(wù)措施：1、統(tǒng)一科室標(biāo)識(shí)，做到規(guī)范、清楚、醒目;2、門(mén)診設(shè)有導(dǎo)診咨詢(xún)臺(tái)、藥物咨詢(xún)窗口，更新了多媒體觸摸查詢(xún)系統(tǒng)和候診椅，免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水、輪椅，開(kāi)設(shè)了公用電話(huà)等;3、劃價(jià)、收款、取藥實(shí)行一條龍服務(wù);4、開(kāi)設(shè)方便門(mén)診、腫瘤聯(lián)合門(mén)診;5、在b超室和放射科安裝了計(jì)算機(jī)自動(dòng)排號(hào)系統(tǒng)，規(guī)范了候診秩序;6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時(shí)間長(zhǎng)的矛盾，我們斥巨資更換了2臺(tái)三菱電梯;7、在住院處設(shè)立了住院病人入院接待站，安排了專(zhuān)職人員迎送病人;8、增加了物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容，在原來(lái)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新開(kāi)設(shè)了陪同病人檢查、專(zhuān)人負(fù)責(zé)接送病人的檢查單、化驗(yàn)單和小處方取藥，專(zhuān)人管理微波爐免費(fèi)為病人熱飯熱菜;9、在急診室加強(qiáng)了服務(wù)隊(duì)的力量，負(fù)責(zé)運(yùn)送需要住院的急診患者，設(shè)立了專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)等;10、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，增加收費(fèi)透明度。通過(guò)電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進(jìn)行價(jià)格公示，方便患者查詢(xún)，門(mén)診發(fā)票和出院結(jié)帳一律實(shí)行清單制。11、為健康俱樂(lè)部成員舉辦了免費(fèi)健康講座;12、實(shí)行彈性工作制，全年節(jié)假日和休息日普通門(mén)診和專(zhuān)家專(zhuān)科門(mén)診全部開(kāi)診;13、整頓和規(guī)范院內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的停放，專(zhuān)人負(fù)責(zé)病員車(chē)輛的安全;14、打破往日慣例，每天晚上增加供應(yīng)開(kāi)水，極大地方便了病人。這些人性化服務(wù)措施，為病人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人的康復(fù)進(jìn)程。
    今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進(jìn)一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設(shè)80張床位，同時(shí)將中醫(yī)康復(fù)三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設(shè)床位45張。小兒科的病床也相當(dāng)緊張，我們將商務(wù)中心的庫(kù)房騰出，建成臨時(shí)病房，擴(kuò)充了20張病床。這樣全院實(shí)際開(kāi)放床位已經(jīng)增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
    以上是我院今年以來(lái)的主要工作情況。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。對(duì)照年初的工作目標(biāo)和醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務(wù)、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果說(shuō)明廣大人民群眾對(duì)我們的服務(wù)還沒(méi)有達(dá)到真正的滿(mǎn)意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒(méi)有到位，服務(wù)還沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。在抗菌素的科學(xué)使用上還要加大工作力度;醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生。雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，特別是告知制度不細(xì)致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國(guó)醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責(zé)任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務(wù)人員難做，醫(yī)患對(duì)立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅(jiān)持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，重點(diǎn)抓群眾看病中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。端正態(tài)度，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以正面教育、正面引導(dǎo)為主，自我整改，自我提高。實(shí)行責(zé)任制及追究制，落實(shí)已簽訂的責(zé)任書(shū)或承諾書(shū)各項(xiàng)任務(wù)，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)合理”檢查考評(píng)的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南、抗生素使用規(guī)范和原則。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。
    第二部分20xx年的工作任務(wù)。
    一、20xx年工作思路：
    全面貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和省、市衛(wèi)生主管部門(mén)精神，以醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南為主題，完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，突出基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)人才建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù)，全面提升醫(yī)院管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個(gè)效益有明顯提高，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力。
    二、20xx年院長(zhǎng)工作目標(biāo)：
    5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善規(guī)范各項(xiàng)各類(lèi)招投標(biāo)程序，規(guī)范和細(xì)化院務(wù)公開(kāi)程序和內(nèi)涵;。
    6、綜合大樓全面施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程，力爭(zhēng)年底封頂;。
    7、全年經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)15以上，職工福利相應(yīng)提高。
    第三部分20xx年工作措施。
    根據(jù)上述指導(dǎo)思想，新的一年，我們將以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為總目標(biāo)，以構(gòu)建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，抓好落實(shí)每一項(xiàng)工作，對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以職工為中心。在理順關(guān)系中求和諧——處理好患者、醫(yī)院、職工的關(guān)系，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    一、深化改革，加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧與發(fā)展。
    1、確立共同的愿景，合理制定醫(yī)院的共同目標(biāo)。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基。醫(yī)院得不到發(fā)展，和諧就無(wú)從談起。所以，春節(jié)過(guò)后，我們將會(huì)同各臨床醫(yī)技科室，堅(jiān)持以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，制訂全院十一·五發(fā)展規(guī)劃。今明兩年還將重點(diǎn)圍繞新病房大樓的建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在這樣一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，全院同志務(wù)必同心同德、齊心協(xié)力，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電，節(jié)省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則。院部將制定有關(guān)節(jié)約的新措施，初步設(shè)想分行政后勤、門(mén)診、急救中心和臨床四大塊，實(shí)施水、電、汽消耗獎(jiǎng)懲辦法。辦公室、總務(wù)科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門(mén)要制定具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對(duì)醫(yī)用耗材、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，共同努力，共度難關(guān)，共創(chuàng)我們美好的明天。
    2、規(guī)范運(yùn)行秩序，實(shí)現(xiàn)機(jī)制和諧。一是著眼“責(zé)、權(quán)、利、績(jī)”的有機(jī)統(tǒng)一，以“全面質(zhì)量管理、全成本核算、按業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)”為核心，建立和完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立“以人為本、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機(jī)制。20xx年，我院將進(jìn)行第二輪干部職工競(jìng)聘工作，我們將實(shí)行按事設(shè)崗、按崗擇人、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，為各類(lèi)人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境，堅(jiān)持人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)督、激勵(lì)相結(jié)合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻(xiàn)的人有回報(bào)”。切實(shí)通過(guò)不斷地創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范制度，給醫(yī)務(wù)人員提供有助于工作、成才和進(jìn)步的環(huán)境，在醫(yī)院內(nèi)部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
    3、調(diào)整分配制度，實(shí)現(xiàn)利益和諧。20xx年下半年開(kāi)始實(shí)施的分配制度的改革方案，經(jīng)過(guò)一年半來(lái)的實(shí)踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經(jīng)基本掌握了一套適合院情、職工基本認(rèn)可的分配機(jī)制，并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但20xx年下半年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的藥品政策以及大幅度調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格，使得我們的收入結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)發(fā)生了變化。對(duì)此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調(diào)整社會(huì)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重比例關(guān)系，以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的分配原則。加大公開(kāi)透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進(jìn)行公示，真正實(shí)行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
    4、積極投身社會(huì)，實(shí)現(xiàn)整體和諧。去年，我們通過(guò)120急救中心和健康俱樂(lè)部開(kāi)展的一系列工作，贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù)。新的一年，我們要進(jìn)一步投身社會(huì)，積極履行社會(huì)義務(wù)，采取多種方式讓社會(huì)了解醫(yī)院，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫(yī)療救治活動(dòng)，在執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情監(jiān)測(cè)防治等重大任務(wù)中，站前頭當(dāng)先鋒，為政府和人民群眾排憂(yōu)解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展醫(yī)療扶貧、義務(wù)培訓(xùn)以及進(jìn)行設(shè)備援助等形式，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，擴(kuò)大醫(yī)院自身的影響，拉動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙增長(zhǎng)”。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)期、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展。
    二、提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧。
    今年衛(wèi)生部在全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入開(kāi)展了醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)醫(yī)患溝通、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要內(nèi)容。醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個(gè)共同目標(biāo)，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關(guān)系。無(wú)論是社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員有多大誤解和意見(jiàn)，我們所有同志只要立足服務(wù)的宗旨，真誠(chéng)地對(duì)待每一位患者，樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，我們相信，政府和社會(huì)的絕大多數(shù)會(huì)認(rèn)同和支持我們的。那么，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    1、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)，以解決病人的疾患病痛促和諧。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)的主題，也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開(kāi)醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說(shuō)，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量最能切實(shí)解決和滿(mǎn)足廣大人民群眾的實(shí)際看病需求。我們一要抓規(guī)章制度的落實(shí)，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度，要使一切診療活動(dòng)都在制度、規(guī)范和職責(zé)的約束之下，從而確保醫(yī)療質(zhì)量;二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，通過(guò)行之有效的訓(xùn)練，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì);三要注意選擇正確的治療方案，操作準(zhǔn)確，合理用藥，預(yù)防院內(nèi)感染;四要積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破，邀請(qǐng)著名專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)講學(xué)、會(huì)診;五要著力于優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，另一方面制定優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進(jìn)力度，“不拘一格降人才”，以?xún)?yōu)秀的人才帶動(dòng)學(xué)科的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧。
    造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān)。保障醫(yī)療安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然目前社會(huì)風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無(wú)禮取鬧，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛，但我們不能說(shuō)我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒(méi)有問(wèn)題和缺陷。固然醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不能全部由醫(yī)院承擔(dān)，固然有許多是醫(yī)療意外、手術(shù)并發(fā)癥，固然我們事先術(shù)前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們?nèi)匀灰獣r(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦!一要狠抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是三查七對(duì)制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、三級(jí)查房等制度的落實(shí)到位。尤其是查房制度，要認(rèn)真查、仔細(xì)查、經(jīng)常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán)，多作解釋?zhuān)嘧鲂麄鳎厌t(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中，完善溝通內(nèi)容，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇?、“科室保全院”的院科兩級(jí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。
    3、全面開(kāi)展人性化服務(wù)，以滿(mǎn)足病人的就醫(yī)需求促和諧。
    人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)久之策，需長(zhǎng)期并牢固根植于我們的思想和意識(shí)之中，通過(guò)長(zhǎng)期的教育和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。推行人性化服務(wù)，意識(shí)是關(guān)鍵，環(huán)境設(shè)施是保障，同時(shí)必須以制度為規(guī)范，以文化為引導(dǎo)。我們將把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個(gè)方面全方位展開(kāi)。先由各科室制定出本部門(mén)開(kāi)展人性化服務(wù)的措施，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內(nèi)容一一整理出來(lái)，建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)章制度實(shí)施剛性管理，使服務(wù)內(nèi)容有章可循，有規(guī)可依，久而久之，變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成。
    4、嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格收費(fèi)，以贏得病人的信任促和諧。
    價(jià)格和收費(fèi)是最受病人關(guān)注的問(wèn)題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在診療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理、規(guī)范。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，講“誠(chéng)信”無(wú)疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線(xiàn)”。從某種意義上說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，故市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一刻也離不開(kāi)誠(chéng)信。在成熟的市場(chǎng)條件下，誠(chéng)信已不再是空洞的說(shuō)教，而是能夠轉(zhuǎn)化成資本，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，甚至比有形資產(chǎn)的作用更重要。醫(yī)院只有以誠(chéng)信為本，以服務(wù)患者為宗旨，遵循“公開(kāi)、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹(shù)立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的價(jià)格政策，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費(fèi)用查詢(xún)系統(tǒng)，建立舉報(bào)投訴渠道，并及時(shí)加以處理落實(shí)。
    5、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧。
    和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風(fēng)等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境，購(gòu)置現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，提供了人性化的服務(wù)設(shè)施。在新的門(mén)急診綜合大樓設(shè)計(jì)中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營(yíng)造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對(duì)患者的體貼關(guān)懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的良好服務(wù)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)。
    6、加強(qiáng)醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為，以贏得病人的尊重促和諧。
    “無(wú)德不成醫(yī)”，古人之大醫(yī)精誠(chéng)、杏林春暖，留給我們后人無(wú)數(shù)的佳話(huà)。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界。我們首先必須嚴(yán)于自律，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要通過(guò)規(guī)范服務(wù)行為，重樹(shù)醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實(shí)行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù)。
    同志們，以上我就20xx年的全年的工作情況和20xx年的工作目標(biāo)、任務(wù)以及計(jì)劃措施，向大家作了匯報(bào)。展望20xx年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們：
    上午好！
    期中考試已經(jīng)，結(jié)束。六一班在這次考試中取得了一點(diǎn)的進(jìn)步，有了一點(diǎn)收獲。這份收獲讓我欣慰，收獲的背后蘊(yùn)含了六一班全體老師的辛勤的努力，還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也是老師們的幫助。今天能在這兒交流，既榮幸又惶恐，榮幸的是有機(jī)會(huì)能與各位老師共同交流提高自己，惶恐的是同許多老師相比自身還有許多的不足。教書(shū)育人是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，六一班取得的成績(jī)是微不足道的，下面我就將我在工作中一些膚淺的認(rèn)識(shí)與做法向老師們做簡(jiǎn)單匯報(bào)，還請(qǐng)大家批正。
    一、轉(zhuǎn)變思想更新觀念。
    思想是一個(gè)人的靈魂，是一個(gè)人行動(dòng)的統(tǒng)帥。與時(shí)俱進(jìn)的思想才能指導(dǎo)我們的教學(xué)實(shí)踐，才能培養(yǎng)出符合時(shí)代需要的人才。作為一名教育工作者思想觀念必須緊跟時(shí)代的步伐，才不會(huì)落伍。當(dāng)前，我校實(shí)施課堂教學(xué)改革。強(qiáng)調(diào)，以人為本，讓每一位學(xué)生都得到充分的發(fā)展，給學(xué)生營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的氛圍與空間。因此我勤于學(xué)習(xí)，密切關(guān)注教育的動(dòng)態(tài)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)轉(zhuǎn)變思想，來(lái)更新理念。育才給我提供了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這里有理念前衛(wèi)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，有自成風(fēng)格治班統(tǒng)一的優(yōu)秀班主任。是他們讓我感受到最新的教育思想與理念。
    二、理念引領(lǐng)，扎實(shí)工作。
    作為班主任，我深感肩上責(zé)任重大，要帶領(lǐng)六一班走向勝利的彼岸，要為老師們營(yíng)造良好的教書(shū)空間，要為學(xué)生營(yíng)造有益的學(xué)習(xí)氛圍，要讓每一位學(xué)生都得到充分的發(fā)展。讓學(xué)校放心，讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意。這些都應(yīng)是工作的目標(biāo)。
    在日常工作里，我結(jié)合本班實(shí)際，確立了本班的治班理念即：自信、勵(lì)志、合作。
    自信，在日常的教育中進(jìn)行賞識(shí)教育，充分的肯定學(xué)生，讓每一位學(xué)生都能信心十足的學(xué)習(xí)與做人。記得有人說(shuō)過(guò)：學(xué)生的失敗就是從老師的不斷否定開(kāi)始的，為了培養(yǎng)學(xué)生的自信心，我進(jìn)行如下的途徑的探索：活動(dòng)體驗(yàn)：讓學(xué)生在活動(dòng)中得到教育與提高，在活動(dòng)里增強(qiáng)自信心，為此在班上組織了許多的活動(dòng)，像班干競(jìng)選，去年和本學(xué)期的競(jìng)選參與率達(dá)到了100%，還有學(xué)校組織的各項(xiàng)賽事我鼓勵(lì)他們參加，引導(dǎo)他們提高，得不得獎(jiǎng)在其次，關(guān)鍵是我參與了我提高了自己，并由此引入課堂上來(lái)，讓學(xué)生從發(fā)言中找到成功的體驗(yàn)，即成功等于自己一次小小的進(jìn)步。此外對(duì)于學(xué)校的活動(dòng)我則精心策劃，調(diào)動(dòng)全班的力量，往往最后學(xué)生都能從集體的榮譽(yù)中體驗(yàn)到進(jìn)步的快樂(lè)，從而也獲得自信的源泉。
    語(yǔ)言激勵(lì)，小學(xué)生是最喜歡老師表?yè)P(yáng)的，總喜歡得到老師的肯定，針對(duì)這種心理我多做有心人，經(jīng)常深入學(xué)生多了解多觀察，發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)，記得又一次打掃除，我們班上的胡一凡，他在拖地時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他干得不但起勁，認(rèn)真，而且還特別注意拖地的方法。當(dāng)時(shí)，我看見(jiàn)了，我說(shuō)：“胡一凡你今天真不錯(cuò)，你拖地的方式即省時(shí)又拖得最干凈。說(shuō)明你是一個(gè)喜歡用腦去想的好學(xué)生。從那以后他在課堂上更積極思考問(wèn)題了。
    就在前天期中總結(jié)的班會(huì)上，一位學(xué)生的發(fā)言中說(shuō)到，這次考試我語(yǔ)文，英語(yǔ)考到97，99分，吳小鵬數(shù)學(xué)只考到89分。吳老師不但沒(méi)批評(píng)我還鼓勵(lì)我。我的信心增強(qiáng)了，使我看到了希望，下次一定拿前三名的成績(jī)。由此我想到了應(yīng)該多用贊賞的目光語(yǔ)言去對(duì)待我們的學(xué)生，少否定他們。
    激勵(lì)。結(jié)合學(xué)校的活動(dòng)尤其是考試運(yùn)用成績(jī)來(lái)促進(jìn)學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生從成績(jī)中看到進(jìn)步，找到自信。像本次期中考試以后，在班上我舉行了期中總結(jié)，發(fā)獎(jiǎng)的過(guò)程中我設(shè)置了許多項(xiàng)目，有總分前十名，有進(jìn)步獎(jiǎng)，進(jìn)步以2個(gè)名次為起點(diǎn)，有原地踏步獎(jiǎng)，還有學(xué)科進(jìn)步獎(jiǎng)，這樣一來(lái)，表?yè)P(yáng)面大了，激勵(lì)賞識(shí)面增寬了，明顯感覺(jué)學(xué)生的勁頭也更足了。
    其二是勵(lì)志。古人說(shuō)：“有志者事竟成”雖然學(xué)生年齡還小，但是我還是引導(dǎo)他們立志，我想由學(xué)生內(nèi)在的動(dòng)力的上進(jìn)遠(yuǎn)比外在的壓力上進(jìn)要大得多。在我的引導(dǎo)下，許多學(xué)生都有了自己的目標(biāo)，雖然目標(biāo)都是圍繞成績(jī)而來(lái)，但我想不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，不想進(jìn)步的學(xué)生也不是好學(xué)生，所以許多學(xué)生以進(jìn)入班級(jí)前十名，十五名等為目標(biāo)，此時(shí)我及時(shí)引導(dǎo)他們根據(jù)實(shí)際來(lái)確定目標(biāo)，如尖子生要到年級(jí)去沖浪，中等生以班級(jí)為基礎(chǔ)，待優(yōu)生以及格為突破點(diǎn)。其四是合作?！耙换í?dú)放不是春，百花爭(zhēng)春春滿(mǎn)園”爭(zhēng)取個(gè)體的進(jìn)步，還必須去加強(qiáng)整體的進(jìn)步。取得整體的發(fā)展與提高就必須加強(qiáng)合作，這是時(shí)代提出的要求，新課程也明確提出了合作學(xué)習(xí)的要求。為此在班級(jí)里我實(shí)行了班中班合作，由兩個(gè)班長(zhǎng)治理，實(shí)行學(xué)習(xí)小組合作，讓組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組共同提高，實(shí)行手拉手，一幫一的合作即一名優(yōu)生輔導(dǎo)一名待優(yōu)生，實(shí)行男生、女生合作。通過(guò)合作讓學(xué)生學(xué)會(huì)交往，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，共同提高，最終班級(jí)也能在合作中贏得整體的進(jìn)步。
    三、加強(qiáng)聯(lián)系，共同進(jìn)步。
    本期以來(lái)，我既加強(qiáng)同科任老師的聯(lián)系，也加強(qiáng)同家長(zhǎng)的聯(lián)系。從而形成班級(jí)進(jìn)步的動(dòng)力。在與科任老師交流中，我經(jīng)常了解學(xué)科的情況。特別是語(yǔ)文英語(yǔ)這兩科，密切的關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步，哪些同學(xué)進(jìn)步了，我及時(shí)的鼓勵(lì)；退步的同學(xué)，找他們了解原因；態(tài)度不好的學(xué)生我密切的關(guān)注學(xué)生在課堂上表現(xiàn)。掌握學(xué)生的第一手資料后，便能與科任老師共同制定策略，來(lái)共同謀求學(xué)生最大進(jìn)步。同時(shí)我也密切的和家長(zhǎng)們聯(lián)系，與他們一起分析，教育學(xué)生。
    加強(qiáng)聯(lián)系，摸清學(xué)生的思想，有的放矢，在工作中贏得主動(dòng)，這樣才能更好的促進(jìn)學(xué)生的提高。
    四、勤于反思促進(jìn)提高。
    在忙碌之余，有時(shí)總靜下心來(lái)，反思自己，今天學(xué)生掌握知識(shí)的程度與以往的學(xué)生比哪些地方好，哪些地方不好。還有就是通過(guò)學(xué)生的作業(yè)反饋，找到有些知識(shí)點(diǎn)學(xué)生易出錯(cuò)的，進(jìn)行總結(jié)并記錄下來(lái)，便于以后的教學(xué)。其實(shí)在成績(jī)的背后還有許許多多的不足，工作中有時(shí)急于求成，急功近利，方法與方式在繁忙的時(shí)候易于粗暴等都是我在以后的工作里所要努力更正的。
    各位老師，育才是一個(gè)富有朝氣充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的集體，在此作為育才里的一員，我們?cè)趯W(xué)校的指引下，共同發(fā)展，共同提高，都能閃耀出最耀眼的光芒！
    謝謝大家！
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    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十六
    同志們：
    縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長(zhǎng)作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
    黨的xx屆三中全會(huì)以后，全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
    xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。xx年，隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿(mǎn)情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問(wèn)責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
    三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著黨中央，國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)科，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。
    作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿(mǎn)意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十七
    同志們：
    在世紀(jì)更替的重要時(shí)刻，我們懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，聚集一堂，共商新世紀(jì)人民法院工作大計(jì)。在此，我代表最高人民法院向與會(huì)全體同志，向全國(guó)廣大法官和法院其他工作人員致以新世紀(jì)的新年問(wèn)候!
    令人振奮的是，在新世紀(jì)的第一天，江澤民對(duì)人民法院工作做了非常重要的指示。李鵬、朱镕基、李瑞環(huán)同志也做了重要指示。和其他中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示，表明了黨中央、全國(guó)人大會(huì)、國(guó)務(wù)院和全國(guó)政協(xié)對(duì)人民法院工作的重視與支持，是對(duì)人民法院工作的充分肯定，為新世紀(jì)人民法院工作指明了方向，對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
    為了進(jìn)一步落實(shí)十五屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委五次全會(huì)、中央政法工作會(huì)議和江澤民等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神，我就人民法院工作的指導(dǎo)思想、工作主題、奮斗目標(biāo)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、當(dāng)前人民法院面臨的形勢(shì)和基本任務(wù)。
    過(guò)去的一年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)。國(guó)際形勢(shì)總體對(duì)我國(guó)有利。在這樣的國(guó)內(nèi)外環(huán)境下，全國(guó)法院的工作也取得了新的進(jìn)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。審判工作和執(zhí)行工作進(jìn)一步加強(qiáng)，辦案效率進(jìn)一步提高，清理超審限案件取得明顯成效。法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)結(jié)合得到進(jìn)一步體現(xiàn)?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)受到重視。法官教育培訓(xùn)工作發(fā)生了積極變化。法院隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了提高。法院改革的進(jìn)程進(jìn)一步加快。人民法院運(yùn)用審判職能懲治犯罪越來(lái)越有力，保護(hù)人民群眾根本利益的指導(dǎo)思想越來(lái)越明確，調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、促進(jìn)依法行政方面所起的作用越來(lái)越明顯，為我國(guó)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所有這些都為做好今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的法院工作打下了良好基礎(chǔ)。
    去年人民法院審判事業(yè)所取得的進(jìn)展來(lái)之不易。我們按照鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，在理論和實(shí)踐的結(jié)合上下功夫，注意在確保公正裁判的前提下，把法律效果同社會(huì)效果有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了以審判工作為中心，以確保司法公正為主線(xiàn)，以法院改革為動(dòng)力，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為組織保證。以建立依法獨(dú)立公正行使審判權(quán)的制度為目標(biāo)的工作思路。實(shí)踐證明，我們采取的這些重要舉措是正確的、堅(jiān)決的、得力的，也是符合人民法院實(shí)際的。全國(guó)各級(jí)法院要按照江澤民關(guān)于“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，振奮精神，繼續(xù)前進(jìn)”的重要指示，認(rèn)真提高和深化對(duì)審判工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，在新世紀(jì)全面開(kāi)創(chuàng)審判工作新局面。
    今年是國(guó)家實(shí)施“十五”計(jì)劃的第一年。如何為“十五”計(jì)劃的順利實(shí)施提供有力的司法保障，這是人民法院在開(kāi)局之年的重大任務(wù)。人民法院的審判工作、執(zhí)行工作同實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系十分密切?！笆濉逼陂g，我國(guó)將對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，其中主要包括：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的水平和效益;合理調(diào)整生產(chǎn)力布局，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展;逐步推進(jìn)城鎮(zhèn)化，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng);著力改善基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;繼續(xù)完成工業(yè)化，同時(shí)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨躍式發(fā)展。要完成這些重大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，必須綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段。從實(shí)施“九五”計(jì)劃的進(jìn)程看，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)越發(fā)展，人民法院對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛終局裁判的地位和作用就越受到重視，對(duì)人民法院依法疏導(dǎo)、依法調(diào)節(jié)、平等保護(hù)、公正裁判的需求就越強(qiáng)烈。人民法院依法獨(dú)立公正高效地審理好各類(lèi)案件，對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，將發(fā)揮重要的保障作用。
    黨的十五屆五中全會(huì)提出，在實(shí)施“十五”計(jì)劃期間，要按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)。政府要集中精力搞好宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，減少對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政審批。這樣，過(guò)去以政府為主處理解決的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)為主要通過(guò)司法介入，依法加以解決。人民法院通過(guò)依法規(guī)范各類(lèi)市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)行為，公正保護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的大市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展和完善，同時(shí)依法支持和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政。這種深刻變化，符合實(shí)施依法治國(guó)基本方略的要求，符合社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)加重了人民法院的司法任務(wù)，對(duì)人民法院依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)提出了更高的要求。
    推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展，必須要有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我國(guó)的社會(huì)治安狀況總體是好的，但在一些地方各類(lèi)犯罪不斷增多，尤其是出現(xiàn)了組織和利用邪教組織犯罪，利用高科技手段犯罪，黑社會(huì)性質(zhì)組織犯罪等新類(lèi)型的犯罪活動(dòng)，極大地危害了社會(huì)秩序，危害了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。為此，人民法院必須強(qiáng)化依法懲治各種刑事犯罪的職能。據(jù)聯(lián)合國(guó)專(zhuān)家對(duì)29個(gè)國(guó)家和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與犯罪率進(jìn)行的相關(guān)計(jì)算，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與刑事案件增加之間，在一定時(shí)期、一定條件下，存在某種同步增長(zhǎng)關(guān)系。從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的情況看，大體也是這樣。因此，我們對(duì)于改革開(kāi)放條件下同各種刑事犯罪作斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，要有充分的認(rèn)識(shí)，要自覺(jué)地發(fā)揮審判職能作用，堅(jiān)決依法懲處各種犯罪分子，依法保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安寧，同時(shí)依法保護(hù)公民的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)人權(quán)的司法保障。
    做好包括司法在內(nèi)的法律方面的準(zhǔn)備，是做好入世準(zhǔn)備中一項(xiàng)最為緊迫和突出的任務(wù)。這是對(duì)人民法院提出的新要求，同時(shí)也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。世界貿(mào)易組織核心是《wto協(xié)議》，其中涉及貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，規(guī)定了解決爭(zhēng)端的程序和規(guī)則。但這一規(guī)則，是在美國(guó)及西方發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)下制定的，在適用這些“游戲規(guī)則”，通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)在全球配置資源，在經(jīng)濟(jì)全球化中更多地贏得“紅利”方面，美國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，占據(jù)法律制度的優(yōu)勢(shì)。他們同時(shí)占有經(jīng)濟(jì)、科技方面的優(yōu)勢(shì)，霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治的壓力將長(zhǎng)期存在，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。因此，人民法院積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡快熟悉并掌握世貿(mào)組織規(guī)則，充分利用我國(guó)法律資源，依法獨(dú)立公正高效地做好相關(guān)司法工作，對(duì)于我國(guó)入世后趨利避害，投入競(jìng)爭(zhēng)，在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí)，實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，更好地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住機(jī)遇，發(fā)展自己，不斷增強(qiáng)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，并在世界上進(jìn)一步樹(shù)立良好的法制形象，具有非常重大的意義。全國(guó)法院要竭盡全力，為迎接這場(chǎng)世紀(jì)性的挑戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在21世紀(jì)，我國(guó)社會(huì)將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變化。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，生產(chǎn)力布局和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，參與經(jīng)濟(jì)全球化潮流，都將牽動(dòng)各種利益格局的調(diào)整，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體和社會(huì)利益多元化、生活方式多樣化的趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也會(huì)引發(fā)社會(huì)思想觀念的巨大碰撞和變化。毫無(wú)疑問(wèn)，以愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義精神為主旋律的全社會(huì)共同理想和精神支柱，一定會(huì)形成全民族奮發(fā)向上的強(qiáng)大動(dòng)力。但是，不可避免地，在這種變化中也將滋生和繁衍出拜金主義、追求享樂(lè)、貪污受賄等腐敗的思想和行為，并且會(huì)滲透到法院隊(duì)伍中來(lái)。人民法院依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，國(guó)家的司法權(quán)威將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，社會(huì)正義將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。這是全社會(huì)面臨的重大問(wèn)題，也是人民法院面臨的重大問(wèn)題。
    概而言之，人民法院面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)就相生相存于這些新情況、新變化之中。我們要樹(shù)立起緊迫感和憂(yōu)患意識(shí)，做好各項(xiàng)必要的準(zhǔn)備，開(kāi)拓進(jìn)取、努力作為，挑戰(zhàn)就轉(zhuǎn)變成機(jī)遇，不利因素就化為有利因素;反之，思想模糊、消極應(yīng)對(duì)、無(wú)所作為，就會(huì)喪失機(jī)遇，陷入極大的被動(dòng)之中，就會(huì)辜負(fù)時(shí)代賦予人民法院的莊嚴(yán)使命。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝起來(lái)的人民法院隊(duì)伍，只能做出前一種選擇，切實(shí)履行新世紀(jì)的莊嚴(yán)使命，把人民法院工作搞得更好。
    立足現(xiàn)實(shí)，展望未來(lái)，科學(xué)地分析形勢(shì)和任務(wù)，可以確認(rèn)：公正與效率是21世紀(jì)人民法院的工作主題。提出和確立這一主題，這是人民法院在20世紀(jì)后半葉特別是改革開(kāi)放以來(lái)豐富實(shí)踐的科學(xué)結(jié)論，適應(yīng)了新世紀(jì)形勢(shì)發(fā)展的必然要求和全社會(huì)的殷切期待，反映了人民司法事業(yè)的本質(zhì)特征?！肮c效率是21世紀(jì)人民法院的工作主題”，這是一個(gè)法治化的科學(xué)命題，其基本內(nèi)涵是：人民法院的全部司法活動(dòng)，要做到審判公開(kāi)，程序合法，審限嚴(yán)格，裁判公正，依法執(zhí)行。
    實(shí)現(xiàn)這一主題，必須忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“三個(gè)代表”和人民滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民代表大會(huì)及其會(huì)依法監(jiān)督下，全面做好加強(qiáng)審判工作、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)法院改革這三件大事。一個(gè)主題、三件大事，是個(gè)有機(jī)整體。一個(gè)主題之下，審判是中心、隊(duì)伍是關(guān)鍵、出路在改革。這是今年和今后一個(gè)時(shí)期必須抓緊抓好的工作，也是在推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程中人民法院必須完成的根本任務(wù)。
    二、切實(shí)抓好人民法院的審判工作。
    實(shí)現(xiàn)司法公正、提高司法效率，必須要堅(jiān)持以審判工作為中心。不斷更新執(zhí)法觀念、提高司法水平。
    首先。要強(qiáng)化大局意識(shí)。人民法院的實(shí)踐充分證明，只有緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局，才能充分發(fā)揮審判職能作用，為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。這是人民司法工作優(yōu)良傳統(tǒng)在新形勢(shì)下的繼承和發(fā)揚(yáng)。增強(qiáng)大局意識(shí)就要認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從和服務(wù)大局。只有胸中有大局，把自己所肩負(fù)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)清自己的方位，工作才能有方向、有意義、有章法?！吧妻恼咧\勢(shì)，不善弈者謀子”。謀勢(shì)，就是謀大局，就是要跳出一時(shí)一地的局限，以寬廣的眼界審時(shí)度勢(shì)、權(quán)衡利弊，自覺(jué)服務(wù)、力求實(shí)效。對(duì)于關(guān)乎全局的大事，我們要做到見(jiàn)微知著，處置得當(dāng)。如果處置不當(dāng)，就會(huì)造成重大的負(fù)面影響。強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)，是因?yàn)樵谏贁?shù)法院領(lǐng)導(dǎo)和法官中存在著不識(shí)大體、不顧大局的現(xiàn)象，有的目光短淺，急功近利;有的心胸狹窄，以鄰為壑。不僅有可能使莊嚴(yán)的司法工作墮落成為地方和部門(mén)保護(hù)主義的工具，而且有可能造成枉法裁判的嚴(yán)重后果，破壞社會(huì)主義法制的統(tǒng)一，貽害社會(huì)主義大業(yè)。
    增強(qiáng)大局意識(shí)，就必須正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。中國(guó)要不斷發(fā)展生產(chǎn)力，要全面建設(shè)小康社會(huì)，如果沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，什么事也干不成。維護(hù)和保持社會(huì)穩(wěn)定，需要做多方面的工作。貫穿其中的一個(gè)重要內(nèi)容，就是正確認(rèn)識(shí)和處理新形勢(shì)下的各種社會(huì)矛盾。這是人民法院在新形勢(shì)下的重大職責(zé)，必須不斷提高審判工作水平，不斷增強(qiáng)依法調(diào)節(jié)各種民事關(guān)系，排解各種人民內(nèi)部矛盾糾紛的能力。要立足審判工作需要，深入分析人民內(nèi)部矛盾的新內(nèi)容、新特點(diǎn)，通過(guò)審判工作公正保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)心和服從建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義這個(gè)共同的根本利益，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的凝聚力。與此同時(shí)，對(duì)西方敵對(duì)勢(shì)力加緊向我推行“西化”、“分化”戰(zhàn)略，要保持高度警惕，對(duì)各種敵對(duì)勢(shì)力利用各種形式和手法，危害國(guó)家安全、破壞國(guó)家統(tǒng)一、擾亂社會(huì)安定，破壞生產(chǎn)力發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的犯罪活動(dòng)，要堅(jiān)決依法予以打擊。
    其次，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。隨著社會(huì)主義法制建設(shè)的不斷推進(jìn)。不少地方特別是經(jīng)濟(jì)、文化比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，人民群眾依靠法律解決糾紛的意識(shí)明顯增強(qiáng)?！坝屑m紛找法院”已經(jīng)成為相當(dāng)一部分群眾解決矛盾糾紛的主要選擇。這是人民群眾法制觀念增強(qiáng)的標(biāo)志，也是實(shí)施依法治國(guó)基本方略必然會(huì)出現(xiàn)的局面。案件增多的壓力，案件結(jié)構(gòu)的變化，案件所涉知識(shí)和法律關(guān)系的復(fù)雜程度，都會(huì)給司法觀念、審判方式等方面帶來(lái)影響。依法獨(dú)立公正地審理好各類(lèi)民事案件和行政案件，是人民法院為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)提供司法保障和法律服務(wù)的重要內(nèi)容。人民法院必須以“三個(gè)代表”的重要思想和人民滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依法解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著力解決少數(shù)案件裁判不公、久拖不決、久拖不執(zhí)問(wèn)題，自覺(jué)落實(shí)和強(qiáng)化為民、愛(ài)民、便民、利民措施，真正做到既嚴(yán)肅執(zhí)法，又熱情服務(wù)。
    強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，必須不斷豐富法律服務(wù)的內(nèi)涵。最高人民法院去年發(fā)布的《關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人予以司法救助的規(guī)定》，正是一個(gè)重要體現(xiàn)。我們建立的司法救助制度是國(guó)家法律制度的重要組成部分，是推進(jìn)依法治國(guó)基本方略的新成果，是人道主義精神，維護(hù)社會(huì)正義，實(shí)現(xiàn)法律面前人人平等法治原則的具體體現(xiàn)，是人民法院確保司法公正、深化法院改革的重要方面。我們現(xiàn)在實(shí)行的司法救助，其意義不僅僅在于訴訟費(fèi)的減、緩、免，更主要的是體現(xiàn)了國(guó)家審判機(jī)關(guān)對(duì)貧弱的當(dāng)事人的救助職能，切實(shí)使人民群眾打得起官司?！把瞄T(mén)口朝南開(kāi)，有理無(wú)錢(qián)別進(jìn)來(lái)”，是對(duì)封建訴訟制度的辛辣諷刺和鞭撻。在社會(huì)主義司法制度下，對(duì)社會(huì)上的貧弱群體予以司法救助，使那些合法權(quán)益受到侵犯但經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人打得起官司，既是一種司法保障，也是一種社會(huì)保障;既是一個(gè)法律問(wèn)題，更是關(guān)系到人民群眾根本利益的重大問(wèn)題。我們建立起的司法救助制度，與以往減、緩、免交訴訟費(fèi)的措施，已經(jīng)有了根本的不同。第一，從制度上確保了貧弱群體行使訴訟權(quán)利，排除了隨意性;第二，形成了規(guī)范的操作程序，實(shí)踐中能很好體現(xiàn)司法救助的全部?jī)?nèi)涵，體現(xiàn)了科學(xué)性;第三，填補(bǔ)了法制建設(shè)中的制度空白，具有開(kāi)創(chuàng)性。因此，司法救助制度一經(jīng)公布實(shí)施，就受到了社會(huì)各界和廣大人民群眾的歡迎，在司法領(lǐng)域進(jìn)一步顯示了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。我們一定要強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民的意識(shí)，努力提高司法水平和審判效率，確保司法公正;加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的訴訟引導(dǎo)，減少訴累;做好服判息訴工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力提高裁判的準(zhǔn)確性。通過(guò)卓有成效的法律服務(wù)，擴(kuò)大審判工作的社會(huì)效果，樹(shù)立司法權(quán)威。
    再次，要強(qiáng)化各類(lèi)市場(chǎng)主體平等對(duì)待的意識(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)體法和程序法，準(zhǔn)確把握法律、政策界限。在審判和執(zhí)行工作中對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體，要始終堅(jiān)持在適用法律上一律平等。這是憲法和法律的一項(xiàng)基本原則，也是人民法院審判工作的一項(xiàng)基本原則，我們必須始終堅(jiān)持。
    樹(shù)立主體平等的司法觀念在涉外審判中顯得尤為重要。加入世貿(mào)組織后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入國(guó)際市場(chǎng)體系，我國(guó)政府承諾遵守國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，世貿(mào)組織成員的企業(yè)在我國(guó)從事經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，如果發(fā)生訴訟，只要符合我國(guó)法律，人民法院都應(yīng)一律與我國(guó)各類(lèi)市場(chǎng)主體平等對(duì)待;同時(shí)要通過(guò)審判工作，保障和促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放，依法維護(hù)國(guó)家司法主權(quán)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益。只有這樣才能真正做到公正司法，從根本上增強(qiáng)國(guó)外投資者對(duì)我國(guó)司法的信心，樹(shù)立我國(guó)司法公正的國(guó)際形象。
    做好新世紀(jì)的審判工作，不但要立足于國(guó)內(nèi)實(shí)際，還應(yīng)該注意世界形勢(shì)發(fā)展變化對(duì)審判工作的影響，以便能夠在更高的層面上依法獨(dú)立公正高效地審理好案件，依法維護(hù)國(guó)家利益。涉外審判的效果是全局性的，既有國(guó)內(nèi)影響，也有國(guó)際影響。因此，各級(jí)人民法院在涉外審判中要克服孤立辦案、就案辦案的現(xiàn)象，自覺(jué)抵制地方和部門(mén)保護(hù)主義的影響和干擾。不僅要胸懷祖國(guó)，更要有寬廣的世界眼光。這就要求從事涉外審判的法官既要有法學(xué)家的素養(yǎng)，有正確適用法律的能力，也要有依法治國(guó)和放眼世界的胸襟。
    做好新世紀(jì)第一年的審判工作，搞好司法保障，還必須注意做好與香港、澳門(mén)特別行政區(qū)以及與臺(tái)灣地區(qū)的司法互涉工作。嚴(yán)格按照香港基本法和澳門(mén)基本法的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)平等協(xié)商，妥善解決好內(nèi)地與香港特區(qū)、內(nèi)地與澳門(mén)特區(qū)的司法協(xié)助，這是在司法領(lǐng)域切實(shí)貫徹“一國(guó)兩制”方針的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)祖國(guó)內(nèi)地與香港、澳門(mén)特區(qū)的密切聯(lián)系，保障香港、澳門(mén)特區(qū)的繁榮與發(fā)展，具有十分重大的意義。最高人民法院已經(jīng)與香港特區(qū)簽署了關(guān)于民商事司法文書(shū)相互委托送達(dá)的安排，關(guān)于仲裁裁決相互委托執(zhí)行的安排兩個(gè)司法協(xié)助文件;與澳門(mén)特區(qū)有望在近期簽署關(guān)于民商事案件相互委托送達(dá)司法文書(shū)和調(diào)取證據(jù)的安排。這是在一國(guó)之內(nèi)不同法域之間開(kāi)展司法協(xié)助的新成果，是規(guī)范內(nèi)地法院與香港、澳門(mén)特區(qū)法院開(kāi)展司法協(xié)助的重要文件。全國(guó)法院要認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確掌握好這些文件內(nèi)容，切實(shí)履行文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)。近幾年，祖國(guó)大陸與臺(tái)灣地區(qū)司法機(jī)關(guān)之間的人員、資訊交流不斷增加。最高人民法院于5月發(fā)布了《關(guān)于人民法院認(rèn)可臺(tái)灣地區(qū)有關(guān)法院民事判決的規(guī)定》，引起了很大震動(dòng)和影響，執(zhí)行的情況總體是好的。人民法院要繼續(xù)推進(jìn)大陸與臺(tái)灣地區(qū)的司法交流與聯(lián)系，為促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一做出積極貢獻(xiàn)。
    三、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
    實(shí)現(xiàn)司法公正、提高司法效率，關(guān)鍵在于繼續(xù)狠抓法院隊(duì)伍建設(shè)，提高人民法官整體素質(zhì)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、品格高尚的法官隊(duì)伍。法官隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)了，法官具備了很高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)司法公正、提高審判和執(zhí)行效率才能有根本的保證。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力提高法官隊(duì)伍素質(zhì)仍然是新世紀(jì)第一年人民法院工作的重點(diǎn)，也是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)人民法院一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)?！笆陿?shù)木，百年樹(shù)人”，不反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題，不采取切實(shí)有效的措施，不抓它個(gè)十年八年，我們隊(duì)伍的素質(zhì)就難以得到全面的提高，隊(duì)伍的面貌就不會(huì)發(fā)生根本的變化，我們?cè)谛率兰o(jì)也就難以切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，人民法院的司法權(quán)威也難以真正樹(shù)立起來(lái)。要樹(shù)立人民法院的權(quán)威，就必須對(duì)人民法官的素質(zhì)有比常人更高的要求。因?yàn)橐恢刭|(zhì)高、業(yè)務(wù)精、品德好的隊(duì)伍，才能真正贏得社會(huì)的尊重。我們有些同志常常抱怨司法缺乏權(quán)威。這是事實(shí)，也是現(xiàn)實(shí)。我常常為此感到非常焦慮和憂(yōu)心忡忡，也常常思索怎樣才能改變這種現(xiàn)狀。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，如果隊(duì)伍素質(zhì)低下，如果工作不為廣大人民群眾所滿(mǎn)意，又怎么能有權(quán)威呢?因此，要樹(shù)立司法權(quán)威，必須從我們自身做起，從提高隊(duì)伍素質(zhì)做起。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高法官素質(zhì)，首先必須抓好隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，把這個(gè)根本抓住了，抓好了，隊(duì)伍建設(shè)就有了前提和基礎(chǔ)。要繼續(xù)用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論武裝各級(jí)法院領(lǐng)導(dǎo)和全體法官，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，著力在解決人生觀、價(jià)值觀、利益觀問(wèn)題上下功夫，督促和幫助廣大法官堅(jiān)定政治立場(chǎng)，加強(qiáng)理論修養(yǎng)，鍛煉意志品質(zhì)，提高精神境界。不管世界風(fēng)云如何變幻，這些都決不能動(dòng)搖。不堅(jiān)持這一點(diǎn)，就不是合格的領(lǐng)導(dǎo)者和合格的人民法官。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，這是新形勢(shì)下人民法院思想政治建設(shè)的基本內(nèi)容。全國(guó)法院的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，把握精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)，指導(dǎo)法院工作。要用“三個(gè)代表”的重要思想作為檢驗(yàn)法院工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，看看是否符合“三個(gè)代表”的要求，符合的就要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持，不符合的就要堅(jiān)決糾正。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，必須進(jìn)一步推動(dòng)法院系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大懲治腐敗力度，保持司法廉潔。反腐倡廉是一項(xiàng)重大的具有長(zhǎng)期性、艱巨性的戰(zhàn)略任務(wù)，在整個(gè)社會(huì)主義初級(jí)階段都要常抓不懈。許多國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)證明，在現(xiàn)代化進(jìn)程加快的情況下，社會(huì)發(fā)生著深刻變化，利益格局調(diào)整加快，腐敗現(xiàn)象往往易發(fā)多發(fā)。對(duì)此，既要正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)、開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的緊迫性和我們黨懲治腐敗的堅(jiān)定決心，采取嚴(yán)厲措施，加大懲治腐敗力度，又要看到當(dāng)前正處在腐敗現(xiàn)象容易滋生蔓延的特殊歷史時(shí)期，必須保持高度的警惕性，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。決不能因法院隊(duì)伍的主流是好的就放松反腐敗斗爭(zhēng)，也不能因情況復(fù)雜，對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)就產(chǎn)生畏難情緒或者時(shí)緊時(shí)松。如果對(duì)隊(duì)伍中發(fā)生的腐敗現(xiàn)象不作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，就會(huì)失去人民群眾對(duì)司法權(quán)威的信賴(lài)，就會(huì)降低法院在人民群眾中的威望，就會(huì)從根本上動(dòng)搖人民法院作為國(guó)家審判機(jī)關(guān)的地位。因此，我們一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)江的一系列重要指示和中紀(jì)委五次全會(huì)的重要精神，全面落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)部署，繼續(xù)切實(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。要將預(yù)防和懲治腐敗工作寓于法院各項(xiàng)重要決策和措施之中，積極探索建立程序嚴(yán)密、相互制約的審判權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的土壤和條件。全國(guó)法院的領(lǐng)導(dǎo)必須在司法廉潔方面作出表率，同時(shí)按照各項(xiàng)廉政制度的規(guī)定，對(duì)法院隊(duì)伍嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，切實(shí)提高法院隊(duì)伍抵御各種腐朽風(fēng)氣侵蝕的能力。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十八
    同志們：
    新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí)，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障，還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
    一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
    我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿(mǎn)足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿(mǎn)情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛(ài)醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛(ài)崗位、比技能;愛(ài)病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”?！皯蛺簱P(yáng)善”運(yùn)用的好，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì)，使大家感到公平公正。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
    二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
    一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒(méi)有自己的專(zhuān)科那就制約著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn)，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí)，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)科、重點(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
    三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
    合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。
    一是抓基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān)，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
    二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專(zhuān)家進(jìn)行傳幫帶，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
    三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求。
    醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開(kāi)展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開(kāi)創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開(kāi)展“五多四少”活動(dòng)，即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”，“少開(kāi)一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛”，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢(qián)、少跑一次腿、少住一次院”。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇十九
    在校園的成長(zhǎng)與發(fā)展中，每個(gè)學(xué)生都有幸能夠聽(tīng)到一些值得記住的講話(huà)，這其中包括了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們的演講。在最近一次院長(zhǎng)講話(huà)中，我受益匪淺。這次講話(huà)主題內(nèi)容豐富、深入淺出，讓我對(duì)學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生了更多的思考。以下是我對(duì)這次講話(huà)的總結(jié)和心得體會(huì)。
    首先，院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了地域與環(huán)境對(duì)人的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性。他提到，我們所生活的環(huán)境決定了我們的思維方式和價(jià)值觀念。這種環(huán)境的塑造不僅來(lái)自于我們所在的城市，也來(lái)自于我們身邊的人和事。在這樣一個(gè)多元化的社會(huì)中，我們應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，包容各種不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，以便更好地適應(yīng)和融入這個(gè)環(huán)境。作為一名大學(xué)生，我們不能局限于自己的小圈子，要積極主動(dòng)地去了解和接觸不同的文化，拓寬我們的眼界和見(jiàn)識(shí)。
    其次，在講話(huà)中，院長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持與奮斗的重要性。他提到，成功是需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力和辛勤的付出才能實(shí)現(xiàn)的。他舉了一些成功人士的例子，告訴我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為那個(gè)成功的人。但是要想成為那個(gè)人，就必須要有堅(jiān)持的品質(zhì)和不斷努力的精神。這個(gè)道理在學(xué)習(xí)上尤為重要。我們不能抱著僥幸心理，只靠好運(yùn)氣就能取得好成績(jī)。只有通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)和不斷練習(xí)，才能在學(xué)業(yè)上取得優(yōu)異的表現(xiàn)。
    同時(shí)，院長(zhǎng)還談到了與人相處和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他提到，無(wú)論在學(xué)校還是在社會(huì)中，與人相處和團(tuán)隊(duì)合作都是我們不可或缺的技能。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，我們無(wú)法完成一些更大的目標(biāo)。無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是工作中，與他人的良好溝通和合作是取得成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重他人、傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和想法，同時(shí)也應(yīng)該學(xué)會(huì)大家一起努力、共同進(jìn)步。
    最后，院長(zhǎng)在講話(huà)中提到了責(zé)任與奉獻(xiàn)的重要性。他說(shuō)，作為現(xiàn)代大學(xué)生，我們應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為社?huì)做出自己的貢獻(xiàn)。責(zé)任不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人和社會(huì)負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該積極投身到公益活動(dòng)中，為社會(huì)弱勢(shì)群體提供幫助，關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，積極參與解決。只有在實(shí)踐中，我們才能更好地培養(yǎng)出責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，成為對(duì)社會(huì)有用的人。
    總的來(lái)說(shuō)，這次院長(zhǎng)的講話(huà)給了我很多的啟發(fā)和思考。通過(guò)他的講話(huà)，我認(rèn)識(shí)到了地域與環(huán)境、堅(jiān)持與奮斗、與人相處與團(tuán)隊(duì)合作以及責(zé)任與奉獻(xiàn)的重要性。我將會(huì)努力把這些觀念和理念融入到我的日常生活中，以便更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí)，我也希望能夠把這些思考和理念分享給身邊的人，讓他們也能夠從中得到一些啟示和鼓勵(lì)。我深信，在院長(zhǎng)的引領(lǐng)下，我們一定能夠在學(xué)業(yè)和生活中取得更好的成績(jī)和進(jìn)步。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇二十
    工作總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)今后工作的一種機(jī)關(guān)事務(wù)文體。下面是給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié)講話(huà)，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī)、共話(huà)新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里"聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展"。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái)，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守"在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂(yōu)患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)"的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿(mǎn)完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中，日門(mén)診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn)，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn)，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了。
    應(yīng)該說(shuō)，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝！道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
    按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列，得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審階段。
    四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以"二甲"創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開(kāi)始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以"摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系"為重心，全面修訂了各部門(mén)規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽(yáng)市"優(yōu)秀護(hù)士"稱(chēng)號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得"團(tuán)體二等獎(jiǎng)"、張貝貝同志獲得個(gè)人"三等獎(jiǎng)"的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋，對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰，并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬(wàn)元，同比減少81.5%。
    五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
    新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專(zhuān)家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
    六是精細(xì)管理成效顯著。
    醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi)，10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
    回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、"二甲"創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
    20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持"發(fā)展是硬道理"的宗旨不動(dòng)搖，以"二甲"創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)"學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力"建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成"特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿(mǎn)意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院"而奮斗。
    綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以?xún)?nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、"二甲"創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
    一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
    二、"二甲"評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
    三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。
    四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
    學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專(zhuān)業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專(zhuān)科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi)，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專(zhuān)技應(yīng)用水平，按照"必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益"的原則，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見(jiàn)效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專(zhuān)科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
    精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
    五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
    六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
    在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
    同志們：
    大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿(mǎn)意的答卷!
    時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    同志們：
    新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí)，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障，還擔(dān)負(fù)著。
    教學(xué)。
    科研培訓(xùn)等任務(wù)。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局愛(ài)崗敬業(yè)默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格規(guī)范高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
    一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
    我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿(mǎn)足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿(mǎn)情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的"正強(qiáng)化"。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛(ài)醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛(ài)崗位、比技能;愛(ài)病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的"負(fù)強(qiáng)化"。"懲惡揚(yáng)善"運(yùn)用的好，就會(huì)起到"棄惡從善"正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì)，使大家感到公平公正。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
    二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
    一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒(méi)有自己的專(zhuān)科那就制約著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn)，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在****年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市、區(qū))***個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí)，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)科、重點(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
    三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
    合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母"adk"，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。
    一是抓基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)"萬(wàn)丈高樓平地起"，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān)，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的"三基"訓(xùn)練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
    二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取"走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京**家大醫(yī)院**名知名專(zhuān)家進(jìn)行傳幫帶，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流派往**三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
    三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求。
    醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開(kāi)展的"亞監(jiān)護(hù)病房"為護(hù)理工作開(kāi)創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了"一站式"服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開(kāi)展"五多四少"活動(dòng)，即"多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助"，"少開(kāi)一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛"，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人"少花一元錢(qián)、少跑一次腿、少住一次院"。
    同志們：
    吉羊奮進(jìn)辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿(mǎn)懷未來(lái)的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿(mǎn)期待的20xx。過(guò)去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號(hào)召，融入時(shí)代潮流，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實(shí)工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng)，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
    借用的話(huà)，為了做好這些工作，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒(méi)有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲"辛苦了!謝謝大家"。
    剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、20xx年度工作回顧。
    握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：
    1、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
    按照市委市局部署，我們從3月29日全面開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線(xiàn)重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘要》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入，認(rèn)識(shí)逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，使全體黨員把群眾路線(xiàn)真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)"總開(kāi)關(guān)"的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講，更是我黨消除"精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)"，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在"執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)"中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命，為實(shí)現(xiàn)"中國(guó)夢(mèng)"奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    20xx年11月30日，省委書(shū)記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話(huà)，拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神，迅速制訂方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深入貫徹以"深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話(huà)精神，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省"為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，按照上級(jí)要求和醫(yī)院活動(dòng)方案有序推動(dòng)活動(dòng)深入，力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
    認(rèn)識(shí)的到位，推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄，書(shū)寫(xiě)。
    心得體會(huì)。
    發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí)我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專(zhuān)病專(zhuān)家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范全院實(shí)施"三早交班"制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)核心制度、高壓線(xiàn)管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì)20xx年全面實(shí)施。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風(fēng)轉(zhuǎn)變自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
    2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
    圍繞"向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)"的20xx年度工作主題口號(hào)，我們?cè)?0xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專(zhuān)題講座，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí)，進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及"做合格職業(yè)人"的年度文化主題，院方購(gòu)買(mǎi)《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說(shuō)話(huà)的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請(qǐng)示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開(kāi)了職工代表大會(huì)，通過(guò)了《以購(gòu)買(mǎi)技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會(huì)以全票通過(guò)，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂(yōu)，堅(jiān)持由他們直接出面征詢(xún)各方面的意見(jiàn)，征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是，我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn)，獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專(zhuān)題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就，當(dāng)然很多，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破，，但是，我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線(xiàn)路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!
    3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué)。
    根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長(zhǎng)和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門(mén)診和急診專(zhuān)區(qū)，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門(mén)診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。可以說(shuō)，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé)，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí)，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司，同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
    4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    一年來(lái)，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨?，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過(guò)我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專(zhuān)注于質(zhì)量保障的各行職部門(mén)同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
    一年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
    繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静?zhuān)科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測(cè)診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專(zhuān)業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來(lái)門(mén)診和住院接診量的增長(zhǎng)，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線(xiàn)，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
    5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
    二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng)，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
    回顧20xx，成績(jī)固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲：
    6、職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)急需提升。
    雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng)，但是，我們每個(gè)人，當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，我們都學(xué)過(guò)并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么，捫心自問(wèn)，敢說(shuō)自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說(shuō)能夠作為的情況，答案顯而易見(jiàn)且我們自己都很明白。再降低一個(gè)層次，不說(shuō)行為層面了，就說(shuō)意識(shí)領(lǐng)域，而且意識(shí)層面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信，我們的隊(duì)伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過(guò)去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!
    7、學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。
    不能否認(rèn)，無(wú)論如何說(shuō)，我們的傳染病大專(zhuān)科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì)，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過(guò)專(zhuān)病專(zhuān)家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大專(zhuān)科的大專(zhuān)家都沒(méi)有十分明確的細(xì)化的專(zhuān)業(yè)主攻方向，我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長(zhǎng)，肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授，肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授。在咱們醫(yī)院，講句實(shí)在的，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病，要我推薦，我覺(jué)得很茫然，，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話(huà)中明確提出，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!
    8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意，管理體系能力需要加強(qiáng)。
    當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車(chē)，圍磨推輾，因循守舊。講"創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。""國(guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能，就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中。"我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
    9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
    根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過(guò)去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此，還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話(huà)，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為"科技創(chuàng)新年"，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
    二、20xx年度形勢(shì)分析。
    1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢(shì)。
    這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
    首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問(wèn)題，就是沒(méi)有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講，那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等，就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
    第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院專(zhuān)科的局限、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾，，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績(jī)效實(shí)施，崗位競(jìng)爭(zhēng)，等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎?俗話(huà)說(shuō)，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信，人生路漫漫，只要我們邁開(kāi)腳步，就沒(méi)有走不完的路，就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對(duì)。
    第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí)，將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己，提升自己。
    2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
    新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問(wèn)題。一是國(guó)家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn)，在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng)，7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。雖然中國(guó)股市目前可以說(shuō)牛氣十足，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂(lè)觀(李嘉誠(chéng)重組長(zhǎng)和并注冊(cè)開(kāi)曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲、過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng));另外在很多場(chǎng)合，尤其是最近在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話(huà)中，已經(jīng)顯明指出"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略"。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場(chǎng)份額，不是"我任性"這么簡(jiǎn)單的事情。我們需要一些方面的"任性"，比如"自信、忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)"的二院精神、"感恩擁有、寬容理解、誠(chéng)信厚道"的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的"二院人意識(shí)"，在其位謀其事謀好事的"職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神"，，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需"我任性"。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章，，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
    根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為"科技創(chuàng)新年"，年度口號(hào)"20xx·二院人·向科技和管理要效益"，文化主題是"我的職業(yè)宣言"，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。
    同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話(huà)。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái)，我們又必須堅(jiān)信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開(kāi)刀，自覺(jué)進(jìn)行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!
    東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持"尺有所長(zhǎng)、寸有所短"自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重，那時(shí)，我們將會(huì)夢(mèng)生于此，夢(mèng)圓于此。
    最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭?？等f(wàn)年長(zhǎng)!
    謝謝大家!共2頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)12。
    院長(zhǎng)講話(huà)總結(jié)發(fā)言篇二十一
    各位老師、同學(xué)們：
    大家上午好!
    本學(xué)期在全體師生的共同努力下，本次期中考試已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，在本次期中考試中有許多同學(xué)，許多科目取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此，我代表學(xué)校向那些在本次考試中取得好成績(jī)的同學(xué)表示衷心的祝賀。期中考試是對(duì)每位同學(xué)半學(xué)期學(xué)習(xí)情況的檢查和總結(jié)?？荚嚭笪覀儜?yīng)該對(duì)成績(jī)做認(rèn)真分析，查找差距及存在的問(wèn)題，以求在今后的學(xué)習(xí)中，查漏補(bǔ)缺，提高教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)在我就本次期中考試情況做一總結(jié)。
    期中考試情況分析：
    1、試題方面：本次試題各科試卷都能緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材。整體來(lái)看，試卷難易適中，題型新、活，有一定的思考價(jià)值。語(yǔ)文試卷覆蓋面廣，閱讀、理解的題型多、活，作文命題新穎，適宜學(xué)生選擇材料。數(shù)學(xué)題型有填空、選擇、實(shí)踐操作、解決問(wèn)題等，科常在試驗(yàn)觀察，自然生物，科技知識(shí)出題比較多。
    2、存在問(wèn)題：
    縱觀全校的考試成績(jī)及試卷分析的情況來(lái)看，學(xué)生還存在許多共性的問(wèn)題：語(yǔ)文試卷上，大部分學(xué)生的書(shū)寫(xiě)欠工整、規(guī)范、美觀，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí)，理解分析短文的能力薄弱，習(xí)作中反映出的表達(dá)能力不強(qiáng);數(shù)學(xué)中，審題不夠仔細(xì)，理解問(wèn)題的能力不均衡，計(jì)算能力不很理想，科常方面主要是對(duì)自然事物關(guān)心少，積累差。
    最后，借本次大會(huì)向全體同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求：
    第一、學(xué)習(xí)要刻苦。因?yàn)閷?zhuān)家已經(jīng)研究過(guò)，人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。
    第二、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽(tīng)課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周?chē)?，通常他們?cè)谡n堂上就把問(wèn)題解決了。上課應(yīng)積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。
    第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號(hào)，更不是人生的全部。期中總結(jié)之后又是一個(gè)新的起點(diǎn)，同學(xué)們，春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆籽，讓我們一起攜起手來(lái)，共同努力吧!
    下面我來(lái)宣讀一下各班的前五名同學(xué)的名字。