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        開題報(bào)告可行性分析大全(20篇)

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            報(bào)告應(yīng)該以客觀和中立的態(tài)度來呈現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)。那么我們該如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告呢?首先,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者群體,確保寫作風(fēng)格和內(nèi)容能夠滿足他們的需求。其次,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集資料,確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我們還需要合理安排報(bào)告的結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰、層次分明。最后,我們還需要對報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的編輯和校對,確保語言通順、表達(dá)精準(zhǔn),從而提升報(bào)告的質(zhì)量和實(shí)用性。當(dāng)然,這些范文只是供大家參考,寫報(bào)告時(shí)還應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。
            開題報(bào)告可行性分析篇一
            一般城市家庭中已經(jīng)應(yīng)有盡有,商場中的商品更是玲瑯滿目,越來越多的消費(fèi)者開始重視商品的附加價(jià)值,而并不僅僅關(guān)注商品的基本功能。比如該商品能否做到"服務(wù)好"、“安心、安全”、“節(jié)約時(shí)間”、“節(jié)約費(fèi)用”等等,消費(fèi)者要選擇那些對自己有意義、有價(jià)值的商品。
            另外隨著信息化的發(fā)展,在電視、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)普及的同時(shí),消費(fèi)者們也漸漸學(xué)會(huì)了如何從大量信息中巧妙地取得自己所需要的信息。這樣,消費(fèi)者不必特意跑到很遠(yuǎn)的地方,只須在自己家中通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)便可以得到所需要的商品及信息。
            2、研究意義。
            當(dāng)今是多媒體的時(shí)代,多媒體的一個(gè)關(guān)鍵字是交互式(intractive),即雙方能夠相互進(jìn)行溝通。仔細(xì)想一想,其它的媒體如電視、收音機(jī)、報(bào)紙等,都只是將新聞及數(shù)據(jù)單方面地傳給對方,唯一能夠與對方進(jìn)行溝通的一般性通信工具是電話。電話能夠在短時(shí)間內(nèi)直接聽到客戶的意見,是非常重要的商務(wù)工具。通過雙方向溝通,企業(yè)可通訊時(shí)了解消費(fèi)者的需求、意見,從而提供針對性的服務(wù),并為今后的業(yè)務(wù)提供參考。
            電話營銷可以擴(kuò)大企業(yè)營業(yè)額。比如象賓館、飯店的預(yù)約中心,不必只單純地等待客戶打電話來預(yù)約(inbound),如果去積極主動(dòng)給客戶打電話(outbound),就有可能取得更多的預(yù)約,從而增加收益。又因?yàn)殡娫挔I銷是一種交互式的溝通,在接客戶電話(inbound)時(shí),不僅僅局限于滿足客戶的預(yù)約要求,同時(shí)也可以考慮進(jìn)行些交叉銷售(推銷要求以外的相關(guān)產(chǎn)品)和增值銷售(推銷更高價(jià)位的產(chǎn)品)。這樣可以擴(kuò)大營業(yè)額,增加企業(yè)效益。
            通過電話營銷可以建立并維持客戶關(guān)系營銷體系(relationshipmarketing)。但在建立與客戶的關(guān)系時(shí),不能急于立刻見效,應(yīng)有長期的構(gòu)想。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,不斷追求客戶服務(wù)水平的提高。比如在回訪客戶時(shí),應(yīng)細(xì)心注意客戶對已購產(chǎn)品、已獲服務(wù)的意見,對電話中心業(yè)務(wù)員的反應(yīng),以及對購買商店服務(wù)員的反應(yīng)。記下這些數(shù)據(jù),會(huì)為將來的電話營銷提供各種各樣的幫助。
            通過電話的定期聯(lián)系,在人力、成本方面是上門訪問所無法比擬的。另外,這樣的聯(lián)系可以密切企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)系,增強(qiáng)客戶對企業(yè)的忠誠度,讓客戶更加喜愛企業(yè)的產(chǎn)品。
            在市場競爭日新月異的今天,老客戶再銷售,以及開發(fā)新客戶,已成為企業(yè)適應(yīng)競爭與自身良性發(fā)展的基本手段,而電話營銷往往是企業(yè)首選的營銷方式。但是,在進(jìn)行電話營銷的過程中往往會(huì)遇到很多問題,最終導(dǎo)致成功率很低。因?yàn)殡娫挔I銷涉及到目標(biāo)客戶的心理因素和實(shí)際需求,只有建設(shè)出一套優(yōu)秀的電話營銷方案,使電話營銷人員與客戶進(jìn)行有效的溝通,提高電話營銷的成功率,有效的擴(kuò)大客戶范圍,才能使企業(yè)長遠(yuǎn)、持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)怎樣活用電話銷售,開發(fā)電話營銷的方法和技巧,把電話營銷做強(qiáng)做精,對于提升員工績效,提升團(tuán)隊(duì)績效,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,已成為當(dāng)今企業(yè)銷售管理的重要課題。文章探討了電話營銷的特征和作用,以杭州聚成企業(yè)管理顧問有限公司為例,分析了電話營銷的策略和存在的問題,并提出相應(yīng)的對策。
            電話營銷定義:電話營銷(tmk)是通過使用電話,來實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)老顧客等市場行為的手法,現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為電話營銷決不等于隨機(jī)的打出大量電話,靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。
            電話營銷(telemarketing)被認(rèn)為出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代的美國。隨著電話營銷流程消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場的形成,以及電話、傳真等通信手段的普及,很多企業(yè)開始嘗試這種新型的市場手法。
            英文名稱:telemarketing。
            三個(gè)階段:
            第一階段:引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,是銷售成功的基礎(chǔ)階段。在沒有興趣的情況下是沒有任何機(jī)會(huì),也是沒有任何意義來介紹要銷售的產(chǎn)品的。這個(gè)階段需要的技能是對話題的掌握和運(yùn)用。
            第二階段:獲得信任。在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開始銷售,才有可能達(dá)到銷售的最后目的——簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭取待業(yè)權(quán)威的位置來有效地贏得潛在客戶的信任。
            第三階段:有利潤的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對自己問題的清醒的認(rèn)識前提下的銷售才是有利潤的銷售,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測、有效談判技巧、預(yù)見潛在問題的能力等。
            電話營銷中的4c定義及fabe法則。
            fabe法則f-特征a-優(yōu)點(diǎn)b-利益e-數(shù)據(jù)證明。
            電話營銷中的4c也是必須要了解的,4c本身不是實(shí)施技巧,4c是實(shí)施技巧的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,經(jīng)驗(yàn)不足的電話銷售人員可以在初期的時(shí)候按照這個(gè)銷售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個(gè)流程,但是銷售實(shí)力卻不知不覺地明顯提高了。
            4c的流程是這樣的,迷??蛻?confuse),喚醒客戶(clear)、安撫客戶(comfort)、簽約客戶(contract)。第一個(gè)c是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個(gè)c是應(yīng)用在第二階段的,第四個(gè)c是應(yīng)用在第三階段的。
            [1]李智賢。電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練[m].機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(5).
            [2]李智賢。電話銷售中的拒絕處理[m].機(jī)械工業(yè)出版社,20xx.
            [3]李向陽,舒冰冰。電話銷售冠軍謀略[m].機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(4).
            [4]李智賢,陳思。電話銷售中的心理學(xué)[m].機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(9).
            [5]影響力商學(xué)院。一線萬金[m].電子工業(yè)出版社,20xx(9).
            [6]李平。電話銷售話語操控術(shù)[m].黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社,20xx.
            [7]孫健。電話銷售話術(shù)模板與應(yīng)對技巧[m].電子工業(yè)出版社,20xx.
            [8]魏巍。電話銷售實(shí)戰(zhàn)技巧全集[m].中國紡織出版社,20xx.
            [9]張兵。銷售電話應(yīng)該這樣打[m].中國紡織出版社,20xx.
            [10]鴻蒙。電話銷售情景實(shí)戰(zhàn)與技巧培訓(xùn)[m].中國經(jīng)濟(jì)出版社,20xx.
            開題報(bào)告可行性分析篇二
            各國政府采購一個(gè)ppp項(xiàng)目優(yōu)先處理的問題就是該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何分擔(dān)。
            私人投資者會(huì)評估他們處理這些風(fēng)險(xiǎn)的能力,然后提出投標(biāo)價(jià)格。
            合同談判大概集中在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案上。
            一般原則是每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)分配給控制力最強(qiáng),并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal,2005)。
            在換句話說,最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分配不是讓私有部門解決所有的風(fēng)險(xiǎn),而是要尋求一個(gè)解決方案,最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
            不幸的是,這一標(biāo)準(zhǔn),雖然理論上非常好,可是在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面往往會(huì)造成截然不同的結(jié)果。
            有時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)散,合作伙伴中最有能力控制它的一方,可能無法以最有效的方式,以最低的成本控制風(fēng)險(xiǎn)(medda,2007)。
            因此,在ppp項(xiàng)目的研究領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究特別受到關(guān)注。
            在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前階段,過度依靠政府來獨(dú)立運(yùn)作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,不可避免地會(huì)遇到國外政府早已碰到過的種種問題。
            因此,促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的民營化。
            在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入ppp模式,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
            我國政府也開始認(rèn)識到這些重要價(jià)值,并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。
            基于ppp模式在我國的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作為ppp項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,成為許多學(xué)者討論的話題。
            開題報(bào)告可行性分析篇三
            房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)很重要的項(xiàng)目,房地產(chǎn)在中國具有很大的前景,許多人一輩子都在為買房子而努力。中國人對于房子的執(zhí)著刺激了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也就使房地產(chǎn)商賺取了更大的利潤。項(xiàng)目小編提供了一篇房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究畢業(yè)論文開題報(bào)告。
            一、選題的背景與意義:
            選題背景:
            在全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,中國的政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。
            xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū),東沿xx生態(tài)園,風(fēng)景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項(xiàng)目有很大開發(fā)價(jià)值。
            選題意義:
            對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。當(dāng)今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底,貨幣政策緊縮,項(xiàng)目決策一旦失誤,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),會(huì)給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
            首先,可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
            其次,可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù),向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。
            最后,對國家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資失敗,會(huì)導(dǎo)致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。
            二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:
            研究的基本內(nèi)容:
            該課題研究的主要內(nèi)容是xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。
            1、熟悉地塊資料,對房地產(chǎn)投資情況,市場狀況等實(shí)施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù),并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)。4、據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià),對投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告,提交電子文檔。擬解決問題:
            本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。
            1、即項(xiàng)目概況。
            2、投資環(huán)境。
            3、房地產(chǎn)市場狀況。
            4、目標(biāo)客戶等的研究。
            5、實(shí)施進(jìn)度建議。
            6、投資估算和資金籌措。
            7、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)。
            8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算。
            9、財(cái)務(wù)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析。
            對可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價(jià),由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
            三、研究的主要方法及預(yù)期的研究成果:
            研究的主要方法:
            1、研究的技術(shù)路線:設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃,安排進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,進(jìn)行估算,得出數(shù)據(jù)并分析。
            2、可行性分析方法:對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)和參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,驚醒財(cái)務(wù)評價(jià)。根據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià),對投資進(jìn)行盈虧能力分析,可用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析,羅列相關(guān)現(xiàn)金流量表,確定用于敏感性分析的經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo),如內(nèi)部收益率,凈現(xiàn)值指標(biāo)等,計(jì)算在其影響下的變動(dòng)情況,進(jìn)行分析。
            可行性研究與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)作用。
            可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的重要依據(jù),也是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)??尚行匝芯坎粌H對擬議中的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面論證,判斷項(xiàng)目是否可行,值得投資,要進(jìn)行反復(fù)比較,尋求最佳建設(shè)方案,避免項(xiàng)目方案的多變造成的人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)和時(shí)間的延誤。這就需要嚴(yán)格項(xiàng)目建議書,可研報(bào)告的審批制度,確??裳袌?bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。假如在設(shè)計(jì)初期不能提出高質(zhì)量的、切合實(shí)際的設(shè)計(jì)任務(wù)書,不能將建設(shè)意圖用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)語表達(dá)出來,自然也就無法有效地控制設(shè)計(jì)全過程。如果使工程的初步設(shè)計(jì)起不到控制工程輪廓及主要功能的作用,或在只有一個(gè)粗略的方案下便草率。
            研究的成果:
            課題成果:完成課題設(shè)計(jì),完成xxxx住宅小區(qū)可行性研究報(bào)告,結(jié)果該項(xiàng)目是否可行。
            個(gè)人成果:理論與實(shí)際相結(jié)合學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的相關(guān)知識,使對大學(xué)期間學(xué)習(xí)的專業(yè)知識有一個(gè)全面的回顧全面的應(yīng)用,從設(shè)計(jì)過程中學(xué)到了項(xiàng)目可研的相關(guān)知識一系列的研究方法,對我今后的學(xué)習(xí)發(fā)展有很大的幫助,會(huì)我受益匪淺。
            四、研究的總體安排與進(jìn)度:
            1、第x周:廣泛查閱文獻(xiàn)收集,整理資料,上報(bào)課題名稱,開題報(bào)告、任務(wù)書。
            2、第x周:開展針對御花園住宅小區(qū)項(xiàng)目的實(shí)地調(diào)研和案頭調(diào)研。實(shí)施調(diào)研,統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目的初步定為。
            3、第x周:對項(xiàng)目的技術(shù)手段進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),必要時(shí)補(bǔ)充市場調(diào)研內(nèi)容。
            4、第x周:項(xiàng)目總投資的估算和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算,擬定籌資方案,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析。
            6、第x周:完成答辯準(zhǔn)備工作,并行行答辯工作。
            五、主要參考文獻(xiàn):
            1、楊東。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制。[j].建筑經(jīng)濟(jì),(8)。
            2、何俊德。項(xiàng)目評估—理論與方法。[m].(第二版),華中科技大學(xué)出版社。
            3、顧圣平。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)。水利水電出版社。2010。
            4、鄭華。房地產(chǎn)市場分析方法。[m].電子工業(yè)出版社。
            5、李啟明。房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)與決策。[m].東南大學(xué)出版社。
            10、王小平。財(cái)務(wù)評價(jià)在房地產(chǎn)投資可行性研究中的應(yīng)用[j].科技信息,2010。
            開題報(bào)告可行性分析篇四
            證明影評優(yōu)秀狀物考試!通告新聞宣傳黨員形容詞歡迎詞的順口溜競聘自我推薦同義詞通告:計(jì)劃書材料;順口溜排比句倡議書小升初寫人了好句支部入黨試題我散文合同詞語,我寒假作業(yè)體積了觀后感褒義詞檢測入團(tuán)陸游;活動(dòng)方案短句弘揚(yáng)工作打算。
            開題報(bào)告可行性分析篇五
            是企業(yè)研究和規(guī)劃的重點(diǎn)。高效合理的倉儲管理可以幫助企業(yè)加快物資流動(dòng)的速度,降低成本,并可以實(shí)現(xiàn)對資源有效控制和管理。蘇寧電器在全國電器銷售行業(yè)處于龍頭地位,擁有它自己物流系統(tǒng),具有代表性!可以反映國內(nèi)的電器倉儲管理的現(xiàn)狀。
            基本內(nèi)容。
            (1)蘇寧電器配送中心倉儲管理的現(xiàn)狀。
            (2)分析實(shí)際中的問題情況。
            (3)根據(jù)專業(yè)理論知識和實(shí)際情況,分析并提出可實(shí)施的方案課題計(jì)劃。
            (1)了解蘇寧浙江配送中心倉庫管理,學(xué)習(xí)其基本作業(yè)流程。
            (2)在倉庫管理員崗位上實(shí)習(xí),實(shí)際體會(huì)物流作業(yè)流程。對實(shí)際中出現(xiàn)的問題做好記錄。
            (3)認(rèn)真思考實(shí)際中出現(xiàn)的問題,和倉庫其他管理人員進(jìn)行交流探討。
            (4)提出實(shí)際的可行性方案,提高倉庫管理的效率。
            重點(diǎn)和難點(diǎn)。
            (1)需要短時(shí)間對倉儲管理有全面了解。
            (2)相關(guān)理論知識的查閱不全面,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不豐富。
            (3)許多問題理論和實(shí)際聯(lián)系,需要考慮很多的客觀因素。解決的辦法。
            (1)深入實(shí)際崗位,學(xué)習(xí)研究。
            (2)向崗位的師傅學(xué)習(xí),多與指導(dǎo)老師溝通。(3)查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料,再實(shí)際和理論的集合。
            20xx年12月確定論文課題。
            20xx年1月查閱相關(guān)資料,在老師指導(dǎo)下編寫開題報(bào)告。
            20xx年1月到3月在蘇寧配送中心實(shí)習(xí),收集相關(guān)資料,構(gòu)思論文大概,形成初稿。
            20xx年4月到5月撰寫論文正稿。
            20xx年5月到6月將論文交予指導(dǎo)老師批閱修改,最后確定,準(zhǔn)備答辯。
            開題報(bào)告可行性分析篇六
            古典文學(xué)中常見論文這個(gè)詞,當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
            (1)主要技術(shù)指標(biāo);。
            (2)工作思路;。
            (3)課題的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度計(jì)劃;。
            (4)參考文獻(xiàn)。
            5.開題報(bào)告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。
            6.“課題性質(zhì)”一欄:
            理工類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計(jì)d.軟件開發(fā)e.其它。
            經(jīng)管文教類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c.實(shí)證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。
            “課題來源”一欄:
            a.科研立項(xiàng)?b.社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐c.教師自擬d.學(xué)生自選。
            “成果形式”一欄:
            a.論文b.設(shè)計(jì)。
            說明書。
            c.實(shí)物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進(jìn)2字符)。
            (內(nèi)容宋體小四號)。
            (應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。)。
            開題報(bào)告可行性分析篇七
            由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財(cái)會(huì)部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性要求。
            所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時(shí)性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個(gè)采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個(gè)時(shí)期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
            2、研究內(nèi)容。
            可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細(xì);可修改采購單明細(xì)中的未出貨部分;。
            提供采購狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時(shí)掌握采購的最新情況。
            開題報(bào)告可行性分析篇八
            綜合觀察國內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們在實(shí)施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。
            尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的.培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
            一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時(shí)也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
            采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
            美國采購協(xié)會(huì)出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會(huì)公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
            美國采購協(xié)會(huì)出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
            ibm公司不斷地強(qiáng)化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
            由此可見,采購管理部門可以給一個(gè)公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
            國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
            采購活動(dòng)一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運(yùn)輸采購等。
            這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動(dòng)產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。
            很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,對于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
            公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
            支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會(huì)比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來很困難。
            財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。
            如果加強(qiáng)了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個(gè)部門的哪個(gè)人花費(fèi)的,并且可以說清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。
            因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
            這種進(jìn)步是要以整個(gè)erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
            雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會(huì)主義特色的erp發(fā)展之路。
            開題報(bào)告可行性分析篇九
            首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。
            然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。
            其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
            主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)。
            最后,通過以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。
            開題報(bào)告可行性分析篇十
            總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
            (一)項(xiàng)目名稱。
            (二)項(xiàng)目的承辦單位。
            (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
            (四)項(xiàng)目的主管部門。
            (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
            (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
            財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
            (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
            (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
            (三)項(xiàng)目政策保障問題。
            (四)項(xiàng)目資金保障問題。
            (五)項(xiàng)目組織保障問題。
            (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
            (七)項(xiàng)目人力保障問題。
            (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
            (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
            (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
            (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)。
            審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
            對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
            第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
            這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
            一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
            (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
            (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
            (三)……。
            二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
            (一)……。
            (二)……。
            (三)……。
            (四)……。
            (五)組織和人力資源可行性。
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
            (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
            (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
            (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
            (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
            (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
            告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
            (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
            (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
            (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
            (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
            (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
            (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
            開題報(bào)告可行性分析篇十一
            二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
            三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
            四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
            五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
            六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
            1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。
            2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):************。
            3、項(xiàng)目聯(lián)系人:**********。
            聯(lián)系電話:************4、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建。
            5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
            6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動(dòng)資金40萬元。
            7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
            1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時(shí)間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化,還可以促進(jìn)人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸,它被人體吸收后能增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化,同時(shí),芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長點(diǎn)。
            2、可行性,項(xiàng)目建設(shè)以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項(xiàng)目的建設(shè)對推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用,對促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非常可行的。
            誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時(shí),也便于了流通。
            3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;
            4、運(yùn)輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬元。
            項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動(dòng)資金40萬元。二項(xiàng)合計(jì),項(xiàng)目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。
            1、經(jīng)濟(jì)效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
            2、社會(huì)效益。
            項(xiàng)目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
            項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng),對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會(huì)效益顯著,項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
            開題報(bào)告可行性分析篇十二
            瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
            二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
            武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕,交易非常活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個(gè)規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動(dòng)深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。
            一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
            1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
            2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場經(jīng)營和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
            3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運(yùn)輸配送等要求。
            4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動(dòng)市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
            5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場化的經(jīng)營管理方式。進(jìn)場經(jīng)營后,其一更便于加強(qiáng)市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競爭機(jī)制,進(jìn)一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進(jìn)。
            二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
            該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
            一、組織結(jié)構(gòu)。
            項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
            二、勞動(dòng)定員。
            工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
            考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO(shè)的迫切需要,以及市場建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個(gè)月。
            一、估算依據(jù)。
            (1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
            (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
            (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)格估算。
            二、投資估算。
            (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬元。
            (2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬元。
            (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
            (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
            (5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
            (6)其他費(fèi)用140萬元。
            項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。
            三、資金籌措。
            項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:
            1、自籌資金120萬元。
            2、地方配套200萬元。
            3、申請省級扶持申請補(bǔ)助100萬元。
            一、社會(huì)效益。
            1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個(gè)良好的經(jīng)營場所。
            2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
            3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
            4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
            5、促進(jìn)市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
            6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財(cái)政收入。
            7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問題。
            二、經(jīng)濟(jì)效益。
            該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評估。
            武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益。
            本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
            武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
            開題報(bào)告可行性分析篇十三
            1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè),面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。
            鞍山二路21號-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治,進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。
            3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。
            跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店。
            1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
            2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板,房間內(nèi)墻紙。
            3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。
            一、項(xiàng)目投資。
            二、投資建設(shè)方案。
            項(xiàng)目總投資約750萬元,計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。
            1人員配置。
            管理團(tuán)隊(duì):。
            執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡(luò)溝通,對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。
            財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報(bào)表的制作)保安隊(duì)長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
            營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)。
            客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
            員工隊(duì)伍。
            營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護(hù),各種信息收集整理建檔)總臺服務(wù)員六名(總臺接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
            客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
            客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù),設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
            收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
            1、客房收入。
            為了便于測算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
            入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
            客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
            =180×60×85%×365=3350700。
            2、超市及票務(wù)中心收入。
            總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整,因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
            3、成本1、物料成本。
            物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等),物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
            客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
            =15×60×365=328500。
            低值易耗品=低值易耗/月×12。
            =5000×12=60000。
            維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
            廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
            其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
            2、人工成本。
            人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按3000月計(jì)算:。
            540000。
            3、水電費(fèi)。
            估算共計(jì)約為10萬元/年。
            4、總成本。
            物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
            總成本1.232.500。
            5、營業(yè)稅。
            營業(yè)收入的6%約259.620。
            6年凈利潤。
            六具體實(shí)施步驟。
            7.人員配置及人員培訓(xùn)。
            8.設(shè)備配置及采購。
            9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
            11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
            12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動(dòng)。
            13.正常經(jīng)營及后營銷。
            1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
            2.辦理相關(guān)手續(xù)。
            3.簽訂正式合同。
            4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。
            5.確定改造方案。
            (一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
            6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位,各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。
            7.人員配置及人員培訓(xùn)。
            8.設(shè)備配置及采購。
            9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
            (6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
            10.竣工驗(yàn)收。
            11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
            12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
            13.正常經(jīng)營及后營銷。
            本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。
            開題報(bào)告可行性分析篇十四
            投資建設(shè)鋼管總廠職工醫(yī)院,能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務(wù)、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時(shí),也為社會(huì)和家庭減輕了負(fù)擔(dān),是一項(xiàng)有持續(xù)需求的項(xiàng)目,因而有著廣闊的市場前景。
            該項(xiàng)目屬股份制性質(zhì),采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設(shè)備、設(shè)施及部分流動(dòng)資金,名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
            經(jīng)xx有關(guān)專家論證,xx作為全國最有魅力城市之一,近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間,投資的力度大、密度高,適合智慧人士成就大的事業(yè),已成為國、內(nèi)外投資商的投資樂土。
            綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景,人類在領(lǐng)略社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí),隨之而來的污染、噪音、自身體質(zhì)、生活壓力超重等等導(dǎo)致的各種急慢性疾病,嚴(yán)重困擾著人類健康,也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前xx市民年醫(yī)療消費(fèi)36億元,xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元,醫(yī)療市場潛力很大。因此,圍繞“特色建院、企業(yè)運(yùn)作”來投資興建醫(yī)院具有很強(qiáng)的可操作性,下面對建設(shè)重點(diǎn)病種項(xiàng)目分析如下:
            1、突出重點(diǎn),發(fā)展特色專科。一是心腦血管病科建設(shè)。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查,我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險(xiǎn)因素水平呈不斷上升趨勢,其死亡率在人口總死亡率約占40,治療預(yù)后死亡率為10,致殘率為5,給社會(huì)和家庭造成極大的負(fù)擔(dān)。目前,半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭???。二是糖尿病??平ㄔO(shè)。糖尿病是一種危險(xiǎn)因素多,發(fā)病機(jī)理復(fù)雜,病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后,患病人群正趨向低齡化。目前,全國糖尿病患者已達(dá)4000萬,成為世界三大疑難病之一,所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病專科建設(shè)。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū),從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設(shè)。肛腸病是小病,但卻是不容忽視的病,它嚴(yán)重影響到我們的日常工作和生活,在我們民間流傳著“十人九痔”。所以,肛腸病是一個(gè)常見病和多發(fā)病,從事該病的診療也是很有必要的。另外,增設(shè)中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風(fēng)濕病、股骨頭壞死等專科門診,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
            2、建立老年康復(fù)中心。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,社會(huì)老齡化問題日益突出,特別是多年來推行計(jì)劃生育的基本國策,一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結(jié)構(gòu)已基本形成,贍養(yǎng)老人的社會(huì)問題亟待解決。目前,x市60歲以上老人有60萬,據(jù)調(diào)查,有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復(fù)療養(yǎng)中心,附設(shè)健身、娛樂設(shè)施,形成集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓,即可解決家庭的后顧之憂,又可解決老有所養(yǎng)的社會(huì)問題,同時(shí),又能帶來可觀的利潤,可謂一舉多得。所以,公寓式老年康復(fù)治療的市場潛力很大。
            1、項(xiàng)目的規(guī)模。
            該項(xiàng)目建筑面積為xx平方米,其中,門診樓6000平方米,病房樓6000平方米,影像樓3000平方米,老年寓所4000平方米,綜合服務(wù)樓3000平方米。設(shè)置住院床位180張,寓所床位150張。內(nèi)部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、肝病科、風(fēng)濕病科、急救室、檢查室、手術(shù)室、康復(fù)訓(xùn)練室、理療室、心理康復(fù)室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機(jī)、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、肺功能儀、自動(dòng)手術(shù)臺、無影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫儀和呼吸機(jī)2s機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。
            2、技術(shù)方面。
            在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí),突出重點(diǎn)特色??平ㄔO(shè),重點(diǎn)圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進(jìn)新技術(shù),開展新業(yè)務(wù)。同時(shí),面向社會(huì)為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。另外,爭取在各病種分別引進(jìn)1-2名國內(nèi)知名專家常年到該中心坐診,擴(kuò)大知名度和影響力,力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平擠身全省先進(jìn)行列,成為廣大患者理想的治療和康復(fù)中心。
            3、人員配置。
            據(jù)預(yù)測,該項(xiàng)目的從業(yè)人員可達(dá)150余人,這部分人可從當(dāng)?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭取一部分,從社會(huì)上招聘一部分,再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進(jìn)一部分。
            4、服務(wù)配置。
            在提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時(shí),還面向社會(huì)為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務(wù)。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種,室內(nèi)有臥室、會(huì)客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調(diào)、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內(nèi)部設(shè)有醫(yī)療康復(fù)、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動(dòng)室等各種設(shè)施。室外有網(wǎng)球場、門球場等運(yùn)動(dòng)場所。在服務(wù)等級上分自理級、介護(hù)級、專護(hù)級三種,為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學(xué)習(xí)等各種服務(wù),協(xié)助老人進(jìn)行健身康復(fù)、心理調(diào)適、社交聯(lián)誼等活動(dòng)。
            該項(xiàng)目投資方投資8000萬元,其中,用于購置土地(50畝)xx萬元;購置醫(yī)療設(shè)備約2500萬元;基建投資2500萬元;購置車輛3部(救護(hù)車2部,公用車2部)計(jì)80萬元;流動(dòng)資金300萬元(用于藥品購置及初期工作人員工資);配套設(shè)施620萬元(水電暖、通訊設(shè)施、排污設(shè)施、健身器材、電器設(shè)備、辦公用品)。
            該項(xiàng)目屬公益福利事業(yè),投資屬一次性投入,而收益具有長期性。據(jù)預(yù)測,該項(xiàng)目投入運(yùn)營后,醫(yī)療方面按日均收治150人計(jì)算,日住院收入約為30000元,日門診收入約為15000元,藥品差價(jià)收入約為5000元,合計(jì)日收入為50000元,年收入可達(dá)近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人,按每人每年生活醫(yī)療消費(fèi)8000元計(jì)算,年收入可達(dá)120萬元。另外,隨著知名度的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的增多,效益還會(huì)有很大的提升空間,有著豐厚的利潤回報(bào),因此投資該項(xiàng)目還是具有非常廣闊的市場前景。
            開題報(bào)告可行性分析篇十五
            目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
            為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
            結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
            由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
            為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
            本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號文)。
            項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
            (1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
            (2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
            (3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
            (4)項(xiàng)目對外交通均為現(xiàn)成。
            基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
            xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。
            項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
            項(xiàng)目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
            項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
            本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
            本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對周邊環(huán)境造成影響。
            本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
            普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
            本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
            項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
            按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
            綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
            開題報(bào)告可行性分析篇十六
            為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。
            鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。
            (一)工資及福利費(fèi)。
            公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。
            1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。
            公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。
            2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。
            其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。
            3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。
            4.臨時(shí)聘用人員工資。
            公司組建方案對水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
            (二)電費(fèi)。
            電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。
            1.生活用電。
            廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價(jià)為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。
            2.生產(chǎn)用電。
            全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià),為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。
            (三)藥劑費(fèi)。
            藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。
            消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:
            1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
            2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。
            3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。
            合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。
            (四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。
            工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。
            (五)管理費(fèi)用。
            公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。
            (六)稅費(fèi)。
            鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。
            公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
            (一)水費(fèi)收入。
            水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià),經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。
            (二)入戶安裝費(fèi)收入。
            考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。
            (三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
            此項(xiàng)收入暫不計(jì)。
            公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。
            鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施:
            (一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。
            (二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營,特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。
            (三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域,同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。
            開題報(bào)告可行性分析篇十七
            1.2背景。
            飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。
            2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
            實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
            1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。
            2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
            3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
            4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
            5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
            重大戰(zhàn)略有:。
            1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。
            2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
            3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。
            2.2業(yè)務(wù)概況。
            該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個(gè),主營淮揚(yáng)菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠(yuǎn)播??头科匠H胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
            2.3存在的主要問題。
            長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
            3.1系統(tǒng)簡要說明。
            本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。
            access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
            3.2系統(tǒng)主要主要功能。
            飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動(dòng)管理,使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。
            3.2.1客房預(yù)定功能。
            利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
            1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
            2)利用放好提前為客人排房。
            3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
            4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
            5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
            6)對預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
            3.2.2總臺接待功能。
            總臺接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時(shí)間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
            1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。
            2)預(yù)定客人抵店時(shí),可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。
            3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號,輸入或更改房價(jià),自動(dòng)為客人建立賬單。
            4)預(yù)訂單生成入住登記表。
            5)離店客人重新入住功能。
            6)隨時(shí)顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
            3.2.3問訊功能。
            該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。
            1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
            2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。
            3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
            4)客房占用情況查詢。
            3.2.4客房狀況控制功能。
            客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。
            1)示可售房狀況,隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。
            2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。
            3)提供客房占用情況報(bào)告。
            3.3對組織的意義。
            1)提高工作效率。
            2)提高服務(wù)質(zhì)量。
            3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
            4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
            4.1支出。
            1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。
            2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。
            access10000元。
            windowsxp8000元。
            java環(huán)境5000元。
            3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
            系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。
            4.2收益。
            經(jīng)濟(jì)收益:。
            1)提高工作效率,減少工作人員。
            2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。
            3)及時(shí)獲取信息,減少?zèng)Q策失誤。
            社會(huì)效益:。
            1)提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;。
            2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);。
            4.3支出/收益比較。
            五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
            2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
            3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
            4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
            5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。
            綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
            社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
            通過經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。
            開題報(bào)告可行性分析篇十八
            湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價(jià)值極大。
            湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險(xiǎn)峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時(shí)流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。
            熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
            湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
            一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
            二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》,在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。
            三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
            湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
            根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:
            (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
            為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:
            1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:
            (1)洗澡廊。
            (2)蓄水池。
            (3)環(huán)保廁所。
            (4)衣柜擋墻。
            (5)安全擋墻。
            改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個(gè)洗浴池,亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。
            人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。
            因地制宜,對人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。
            2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:
            (1)游艇區(qū)。
            (2)蓮池區(qū)。
            (3)垂鉤區(qū)。
            (4)休閑區(qū)。
            (5)植物園。
            (6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。
            3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:
            (1)湯王廟重建。
            (2)索道架設(shè)工程。
            (3)湯池棠梨溝高檔中心。
            (4)避暑山莊。
            (5)狩獵苑建設(shè)。
            (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:
            1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元;。
            (1)山門兩處。
            (2)熊耳主峰祖師廟一處。
            (3)尼姑庵兩處。
            (4)道房兩處。
            (5)老君廟一處。
            (6)龍王殿一處。
            (7)驛站兩處。
            2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;。
            3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會(huì)議于一體),擬投資1000萬元;。
            4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬元。
            5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。
            (三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。
            1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;。
            2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;。
            3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。
            4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。
            投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項(xiàng)扶持。
            游客定位分析:
            湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn),其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。
            效益分析:
            (一)經(jīng)濟(jì)效益:
            湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤合計(jì)2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。
            (二)社會(huì)效益:
            湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
            湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動(dòng)植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
            開題報(bào)告可行性分析篇十九
            1.項(xiàng)目概況:
            1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。
            1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。
            1-5項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
            各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗(yàn)收過!
            2.企業(yè)概況。
            2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營,
            企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
            2-2人員情況:
            工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。
            責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
            職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
            2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
            位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費(fèi)市場前景非常廣泛。
            1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
            來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
            打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場的發(fā)展。
            而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費(fèi)用。
            1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
            2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。
            的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
            1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
            2.最佳方案及論證。
            2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
            2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。
            2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機(jī)。
            2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:
            自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
            價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
            2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
            2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。
            店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
            開題報(bào)告可行性分析篇二十
            一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個(gè)圈?;仡欁约旱某砷L過程,我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時(shí)候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
            首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生,而是我出生時(shí),母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時(shí)代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
            現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時(shí)的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
            在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng),這中間是多大一步,恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
            小學(xué)六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí),我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片。可是,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會(huì)孤獨(dú),但更多的是歡樂。
            小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
            初中時(shí)結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無憂的日子啊。也是在這時(shí),我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個(gè)女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀??梢韵胂?,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。
            高中時(shí),又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵(lì)的話,大概是說“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來??傊谀侵笪揖宛B(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵(lì)下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
            而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。
            高中時(shí),結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí),那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì),每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力??纯刺炜?,牽手走走,默契十足。
            進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng),第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動(dòng),他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
            再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
            待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對世界認(rèn)真時(shí),我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
            反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。
            反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時(shí),需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。
            健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心。現(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
            不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)??吹贸鰜?。報(bào)社團(tuán),報(bào)課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。
            我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
            佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時(shí),我的回答就是“知行合一”。
            在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也會(huì)客觀地評價(jià)他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時(shí),我會(huì)尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
            根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思,交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時(shí)完成練習(xí)。
            走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
            今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專業(yè)。
            目前,我想學(xué)自動(dòng)化,或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會(huì)走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。
            現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。
            方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。
            總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。
            已進(jìn)行情況:在讀本科。