計(jì)劃還應(yīng)該具有靈活性,以便我們可以根據(jù)情況調(diào)整和適應(yīng)。制定評(píng)估和復(fù)盤(pán)計(jì)劃,定期回顧計(jì)劃執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并進(jìn)行必要的改進(jìn)。制定一個(gè)有效的計(jì)劃,可以幫助我們更好地組織時(shí)間和提高工作效率,以下是一些實(shí)用的范文。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇一
xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂。
我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底,同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù)。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù),為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
5、定期滿意度調(diào)查。
(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。
(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施,堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則,分配向一線護(hù)士?jī)A斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評(píng)選,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇二
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí),優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細(xì),擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事,做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作,提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理:
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門(mén),安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)處罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始,對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié),找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn),提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,與集團(tuán)同舟共濟(jì),同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制,爭(zhēng)取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,報(bào)人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核。
(4)積極做好各部門(mén)及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)工作。
2、率先垂范樹(shù)立節(jié)約意識(shí),做好日常行政事務(wù)成本控制。
(1)按照集團(tuán)公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規(guī)定,切實(shí)做好公車(chē)使用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控,做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率,進(jìn)一步降低用車(chē)費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車(chē)輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車(chē)規(guī)定出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn),將車(chē)管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊(cè)》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊(cè)編號(hào)登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽署閱辦意見(jiàn),交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。工作事項(xiàng)完成后,將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等,集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào),成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文,向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào),成文并留存存檔。
(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí),外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng),爭(zhēng)取2017年9月份申報(bào)工作完成。
(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程,使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。
(4)多渠道收集獲取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門(mén)戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。
(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關(guān)形式,培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調(diào)協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團(tuán)知名度,拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。
三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí),保護(hù)職工身心健康,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng),杜絕形式主義。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng),采取考試、問(wèn)卷等不同形式評(píng)估,成績(jī)交人力資源部納入員工績(jī)效考核。
(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬,證照到期提前一個(gè)月,提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。
3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強(qiáng)日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門(mén)衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。
(1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)管理工作,提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次,招遠(yuǎn)市以實(shí)施大統(tǒng)管為契機(jī),提出“綠地管理精細(xì)化”的工作目標(biāo),加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理,提高綠化管理整體水平。
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個(gè)養(yǎng)管作業(yè)區(qū),嚴(yán)格按照綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),重新調(diào)整園林各作業(yè)隊(duì)力量配備,養(yǎng)護(hù)人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后,針對(duì)病蟲(chóng)害頻發(fā)等情況,制定了病蟲(chóng)害防治方案,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度。
為盡量減少給行人帶來(lái)不便,各作業(yè)隊(duì)在晚間十時(shí)以后和早晨六時(shí)以前,集中力量對(duì)金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥,目前,已噴施各類(lèi)防治農(nóng)藥60多噸,完成死樹(shù)清除800多棵,鏵鋤保墑綠地300余萬(wàn)平方米,修剪樹(shù)木2萬(wàn)余株,拉運(yùn)澆灌水23萬(wàn)噸。
今年,連續(xù)強(qiáng)降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來(lái)較大壓力,為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作,該市適時(shí)調(diào)整綠地防汛實(shí)施方案,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機(jī)制。
同時(shí),組織專業(yè)搶險(xiǎn)小分隊(duì),嚴(yán)把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險(xiǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),截至目前,園林防汛應(yīng)急突擊隊(duì)共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處,開(kāi)挖排水溝20xx多米,排除綠地低洼積水600多處,清除澇死樹(shù)木20xx多株,保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
嚴(yán)格實(shí)施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度,堅(jiān)持綠化審批關(guān)口前移,嚴(yán)把綠化工程驗(yàn)收關(guān),保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格,鞏固綠化建設(shè)成果,全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)占?jí)夯蚯趾簿G地行為,截至目前,已制止違法行為80余起,處理違法案件9起。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇四
一年來(lái),在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),積極踐行“走基層、兩維護(hù)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞縣委的“三個(gè)標(biāo)桿”和五化目標(biāo)任務(wù),努力調(diào)動(dòng)各方力量,深化改革,狠抓落實(shí),使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,社會(huì)全面進(jìn)步。按照縣委、政府的安排,現(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
2、積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和走基層兩維護(hù)活動(dòng)。
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和緊迫性,體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨的執(zhí)政為民要求,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查找了自身存在的問(wèn)題,真實(shí)準(zhǔn)確深刻地寫(xiě)出了自己的個(gè)人對(duì)照檢查材料,剖析了存在“四風(fēng)”問(wèn)題及根源,在同志們的幫助下,達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善,修正缺點(diǎn),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
通過(guò)積極開(kāi)展治理慵懶散浮拖和走基層兩維護(hù)活動(dòng),更進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的關(guān)系,徹底解決了最后一公里問(wèn)題,全鄉(xiāng)在走基層活動(dòng)中,黨員干部走訪群眾一萬(wàn)余人,走訪農(nóng)戶四千余戶,解決群眾訴求500余件,全鄉(xiāng)干部群眾對(duì)黨委政府的滿意度進(jìn)一步提高。
3、認(rèn)真抓好安全和社會(huì)秩序穩(wěn)定。為了確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定,構(gòu)建平安,我們一是要把安全穩(wěn)定納入黨委、政府的重要日常工作,堅(jiān)持會(huì)會(huì)講安全,時(shí)時(shí)講安全,周周檢查安全,認(rèn)真督促安委會(huì)的工作,配備強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)班子從事安全工作,配齊安全所需的設(shè)備,強(qiáng)力整治不安全隱患,從重處罰不講安全的人和事,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)無(wú)一例不安全事故的發(fā)生。一年來(lái),我們加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開(kāi)14個(gè)村矛盾糾紛排查例會(huì)。二是簽訂責(zé)任狀,做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對(duì)歷史遺留的老上訪案件,由主要領(lǐng)導(dǎo)包案到人。四是實(shí)行當(dāng)場(chǎng)天書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)接待制?;饬硕嗥鹕显L人員的矛盾,特別是認(rèn)真開(kāi)展兩維護(hù)主題教育我們還堅(jiān)持變?nèi)罕娚显L為鄉(xiāng)上干部下訪,確保了全鄉(xiāng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持公平正義,認(rèn)真落實(shí)黨的惠民政策,將黨和政府的溫暖帶到每個(gè)人的心中。
一是認(rèn)真堅(jiān)持“五公開(kāi)、七不準(zhǔn)”原則,兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)15余萬(wàn)元,農(nóng)資綜合補(bǔ)貼150余萬(wàn)元,兌現(xiàn)水稻、玉米、油菜等良種補(bǔ)貼25萬(wàn)元。二是認(rèn)真落實(shí)民政優(yōu)撫政策,不折不扣落實(shí)各種救災(zāi)資金和物質(zhì),干部深入第一線,召開(kāi)群眾會(huì),重新進(jìn)行低保核定評(píng)定工作,確保了五保、低保、農(nóng)保、特困人員、優(yōu)撫對(duì)象的準(zhǔn)確無(wú)誤,確保了救災(zāi)物質(zhì)和救濟(jì)資金發(fā)放的準(zhǔn)確與及時(shí),提高了全鄉(xiāng)群眾對(duì)政府工作的滿意度。三是認(rèn)真宣傳人口計(jì)生政策,堅(jiān)持計(jì)生管理服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng),獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí),確保了全鄉(xiāng)人口低生育水平長(zhǎng)期穩(wěn)定,積極宣傳政策,實(shí)現(xiàn)農(nóng)合的參合率達(dá)到100%,農(nóng)保參保率達(dá)到了100%,參保金完成100%。
三、堅(jiān)持遵紀(jì)守法,依法從政,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),依法從政,根據(jù)黨的十八屆四中全會(huì)精神,必須堅(jiān)持依法治國(guó)依法從政,一年來(lái)我認(rèn)真堅(jiān)持對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的法律知識(shí)和依法從政的法律水平,在工作中處處堅(jiān)持以法律作為決策的依據(jù),遵守法律敬畏法紀(jì),模范執(zhí)行黨的方針、政策,爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿。
2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委《五項(xiàng)規(guī)定、四條禁令》,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)賓方面,始終堅(jiān)持能省即省得原則,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃。不搞形式主義,不鋪張浪費(fèi),盡量把有限的財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。不插手工程承包,更沒(méi)有為了個(gè)人利益上級(jí),也沒(méi)有利用接待之便用公款進(jìn)行高消費(fèi)、和娛樂(lè)健身活動(dòng)。
3、堅(jiān)持民主集中制,慎重決策求效。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。堅(jiān)持公平正直,不徇私情。正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。十分注意發(fā)揚(yáng)民主,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持行大事商量、小事通氣。對(duì)職責(zé)重大問(wèn)題的決定,始終堅(jiān)持民主集中制度原則公開(kāi)辦事。堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板做決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,盡力避免決策失誤。
一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,廉潔自律,雖然取得了一定的工作成績(jī)。但這些都是得益于上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)各級(jí)干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉政勤政的作風(fēng),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以強(qiáng)鄉(xiāng)富民為己任,為把建設(shè)的更加美好而努力奮斗。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇五
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期要繼續(xù)以學(xué)校少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析。
二年二班共有32名學(xué)生。通過(guò)上學(xué)期的要求和培養(yǎng),本班學(xué)生思想素質(zhì)已有所提高,上進(jìn)心也增強(qiáng)了,人人熱愛(ài)班集體,個(gè)個(gè)想為班集體爭(zhēng)光添彩,局部差學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成果也在慢慢提高。本班干部責(zé)任心較強(qiáng),有為大家服務(wù)的精神。但衛(wèi)生意識(shí)比較差,良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏,比方優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)重的兩極分化,一局部接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,自制能力差,時(shí)常不能控制自身,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話,聽(tīng)講走神,愛(ài)玩弄小東西,思想開(kāi)“小車(chē)”,很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),上課,作業(yè)態(tài)度不端正,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、學(xué)生管理思路。
要讓班級(jí)向前進(jìn)一步發(fā)展,使學(xué)生更積極主動(dòng)健康地成長(zhǎng),那就必須也讓他們肩負(fù)起作為集體一員的責(zé)任,喚醒他們的小主人意識(shí),對(duì)班級(jí)有一種融洽的感情歸屬,以加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,創(chuàng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)生活氛圍,實(shí)施班級(jí)管理細(xì)則,以精細(xì)化的小崗位建設(shè)為抓手,通過(guò)人人為班級(jí)出力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的小主人意識(shí)的培養(yǎng),努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互欣賞的生生關(guān)系,從而把班級(jí)創(chuàng)建成溫馨集體。
1.以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。
2.實(shí)施班級(jí)管理細(xì)剛,落實(shí)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級(jí)人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。
3.營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹(shù)立信心。
4.注意細(xì)則評(píng)價(jià)管理方法,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互牽制,相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。
5.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。
四、班級(jí)管理目標(biāo)。
1.重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2.端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
4.形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),健全班委會(huì),明確分工,培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,提高學(xué)生的管理能力。
5.讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展。
五、班級(jí)管理措施。
1.激發(fā)愛(ài)上學(xué)的熱情。
對(duì)于剛剛過(guò)完愉快的假期生活的學(xué)生們,過(guò)慣了有吃有玩的生活,突然適應(yīng)開(kāi)學(xué)的節(jié)奏是很難的。首先應(yīng)穩(wěn)住他們的情緒,根據(jù)他們活潑好動(dòng)的天性開(kāi)展多種有興趣的活動(dòng),并在上課時(shí)想方設(shè)法吸引他們,讓他們慢慢適應(yīng)小學(xué)的生活,熱愛(ài)小學(xué)的生活。
2.班級(jí)紀(jì)律方面。
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展“跳繩,做游戲,拍球”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。
5.路隊(duì)紀(jì)律。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開(kāi)展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理樹(shù)立榜樣,培養(yǎng)班干。
六、工作布置。
三月份月份:開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作:打掃教室,教室布置。常規(guī)安排,四月份:主題隊(duì)會(huì)班會(huì)。
五月份:喜迎勞動(dòng)節(jié),板報(bào),主題隊(duì)會(huì)班會(huì)。
六月份:喜迎六一兒童節(jié),板報(bào),主題隊(duì)會(huì)班會(huì)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇六
建校幾年來(lái),我們劉大甕小學(xué)在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的一致努力下,小學(xué)的各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī),尤其在學(xué)校管理方面,為了將管理引向深入,我們積極探索,認(rèn)真謀劃,結(jié)合我校辦學(xué)實(shí)際,經(jīng)過(guò)不斷探索和科學(xué)實(shí)踐,逐步形成了一套行之有效的學(xué)?!熬?xì)化”管理思想和造作方法,即“精心是態(tài)度,精品是結(jié)果“的管理理念”和”“事事有人管,時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,人人用心管”的管理方法。
精細(xì)化管理是學(xué)校追求完美,實(shí)現(xiàn)卓越的重要過(guò)程,是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打造學(xué)校品牌的必然選擇,是提升學(xué)校整體執(zhí)行能力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1、是要從職責(zé)抓起,實(shí)行“誰(shuí)的衛(wèi)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”等各項(xiàng)崗位責(zé)任制。一方面可激發(fā)師生的主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感,提高管理的透明度與可信度,增強(qiáng)認(rèn)同感,使全校師生形成一個(gè)整體,人人做到牢記職責(zé),進(jìn)到職責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),形成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)與良好的行為習(xí)慣。
2、是要從制度抓起,制度健全,就能使學(xué)校管理由粗變細(xì)。由細(xì)變精,避免“粗放型”管理現(xiàn)象和再次出現(xiàn),我們學(xué)校先后制定了《劉大甕小學(xué)教師評(píng)估細(xì)則》實(shí)踐證明,再好的制度,沒(méi)有人去很好第執(zhí)行,其作用也不能得到發(fā)揮,為此,我們要有意識(shí)的培養(yǎng)師生遵守制度,按照制度辦事的好習(xí)慣,充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用,一所學(xué)校只要把制度落實(shí)好,執(zhí)行好,很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保證,抓好計(jì)劃的落實(shí),是實(shí)施精細(xì)化管理的根本任務(wù)。
3、是要從考核抓起,學(xué)校工作涉及的面廣,方方面面的事情很多,為了做好各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)教師的積極性,必須制定具體細(xì)致,科學(xué)全面,操作性強(qiáng)的考核制度,特別要重視抓好量化考核,并將“定量”與“定性”考核結(jié)合起來(lái),在考核中要體現(xiàn)多元性的發(fā)展性的導(dǎo)向,確保考核結(jié)果的客觀,公平,公正,這樣有利于促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作形成良好的循環(huán)。
4、是要從檢查抓起,學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)除了有分工,有布置,有要求之外,更重要的是一環(huán)是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查,(1)、我們要嚴(yán)格檢查各類(lèi)人員上崗到位的情況,解決“出工”的問(wèn)題,從早晨的值日教師,到晨讀的學(xué)生在校門(mén)口值班,再到課間的輪流值日以及課間操的出勤情況,都一一做好記錄。(2)、嚴(yán)格檢查各類(lèi)人員在工作中的具體表現(xiàn),解決“出力”的問(wèn)題,每個(gè)班任何時(shí)候不能出現(xiàn)空堂現(xiàn)象,每天上午和下午的前兩節(jié)課為教師聽(tīng)課的時(shí)間,沒(méi)課的老師要堅(jiān)持聽(tīng)課,每周至少三節(jié),教研除了按文教室的安排外,每周四下午兩節(jié)課后,語(yǔ)文組和綜合組教研,每周五下午兩節(jié)課后,英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組教研,堅(jiān)決杜絕請(qǐng)假現(xiàn)象的發(fā)生。(3)、每三周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查,分教研組進(jìn)行,對(duì)檢查的各項(xiàng)均寫(xiě)明日期,打出分?jǐn)?shù),還要進(jìn)行展覽,讓教師做到心中有數(shù),以便即使調(diào)整自己的工作,在學(xué)校的校務(wù)會(huì)上即使通報(bào)檢查批評(píng)結(jié)果,做到“誰(shuí)的事情誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)“并將每個(gè)人完成的工作任務(wù),履行崗位職責(zé)的有劣進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。
在學(xué)校管理中,抓好局部性的精細(xì)化管理很重要,這是學(xué)校整體管理優(yōu)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這對(duì)學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理具有舉足輕重的作用,我們劉大甕小學(xué)是規(guī)模較大的學(xué)校,處室的設(shè)置數(shù)量上多一些,達(dá)到了十室,對(duì)于每個(gè)專用教室都要落實(shí)精細(xì)化管理,我們要求每個(gè)處室一定要制定明確具體、符合實(shí)際的工作職責(zé),細(xì)則,權(quán)限,要求等,還要有檢查,考核,評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲等措施,從而讓各個(gè)方面的管理更加精確,周到。
在這學(xué)期,我們本著精細(xì)化管理的原則,將學(xué)校管理總體目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)分項(xiàng)目標(biāo),并分配到每一個(gè)部門(mén)去完成,處室內(nèi)部要致力于實(shí)現(xiàn)看得見(jiàn),摸得著的管理目標(biāo),要做到每個(gè)部門(mén)有具體要求,每個(gè)人員有具體任務(wù),每個(gè)崗位有人職守,每項(xiàng)任務(wù)有人完成,每處障礙有人排除,每條信息有人反饋,每個(gè)角落衛(wèi)生整潔,每間辦公室講究規(guī)范,每間教室布置美觀,每株花草都有完好的服務(wù)環(huán)境,每盞電燈都能發(fā)亮,每臺(tái)風(fēng)扇都能轉(zhuǎn)動(dòng),每塊玻璃都不破損,從而創(chuàng)造良好的育人服務(wù)環(huán)境,在教科研服務(wù)方面,要做到課堂教學(xué)有效果,集體教研不走形式,評(píng)課講求實(shí)效,教學(xué)改革全員參與,先進(jìn)典型即使表彰,從而營(yíng)造最佳的育人環(huán)境,在安全方面,要做到每天有安全教育記錄,每周有安全教育活動(dòng),每月有安全教育專題,每學(xué)期有安全教育目標(biāo),每年有安全教育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),每處活動(dòng)區(qū)有人監(jiān)控,安全隱患有人預(yù)防,發(fā)生安全事故有人處理。從而創(chuàng)造優(yōu)化的學(xué)校安全局面。
抓好班級(jí)精細(xì)化管理對(duì)學(xué)校生存和發(fā)展具有十分重要的作用,班級(jí)的各項(xiàng)工作要在“精”字上下功夫,“細(xì)”字上下功夫,將管理責(zé)任具體化,明確化,形成人人會(huì)管理,處處有管理,事事能管理的局面。
我們已經(jīng)明確年級(jí)主任是其所在年級(jí)教育、教學(xué)、管理、衛(wèi)生等方面的第一責(zé)任人,要不斷制定、修改、完善班主任和相關(guān)人員以及管理人員及科任教師的職責(zé)與要求,并細(xì)化到每個(gè)人的具體崗位,形成“人人有事干,事事有人干”的可喜局面,班級(jí)要重視加強(qiáng)制度建設(shè),我們制定了一套制度《劉大甕小學(xué)班級(jí)考核制度》一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)即使落到實(shí)處,這樣,就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)工作健康,有序向前發(fā)展。
班級(jí)內(nèi)部也要特別重視抓好班級(jí)精細(xì)化管理,一要抓規(guī)范管理,一個(gè)班級(jí)只有通過(guò)細(xì)節(jié)的規(guī)范,才能從根本上培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)的學(xué)習(xí),自主管理,自我提高的意識(shí),形成從一點(diǎn)一滴開(kāi)始,做人做事腳踏實(shí)地,不浮躁,不敷衍的習(xí)慣,各個(gè)班級(jí)要在內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)施量化管理,將日常工作與學(xué)生行為表現(xiàn)以及分?jǐn)?shù)的形式“量化”做到每扇門(mén)窗每個(gè)桌凳有專人管,每面墻壁每塊磚都有人看護(hù)。并確定專人檢查,統(tǒng)計(jì),每周與每月總匯,即使實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保精細(xì)化管理的力度與針對(duì)性,要充分發(fā)揮班干部管理班級(jí)的作用,細(xì)化分工職責(zé),天天檢查反饋,強(qiáng)化監(jiān)督力度,將精細(xì)化管理真正落到實(shí)處。二要抓人性化管理,班級(jí)管理的“粗放型”與精細(xì)化的區(qū)別,正是導(dǎo)致教育成效,教育質(zhì)量等差距的關(guān)鍵原因,學(xué)生之間存在個(gè)體上的差異,智能上的多元化,成績(jī)上的梯度,因此,我們教師不能用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)要求對(duì)待每個(gè)學(xué)生,必須因人而異,因材施教,要讓成績(jī)好的學(xué)的更好,成績(jī)差的也能不斷提高,讓所有學(xué)生都有良好的道德認(rèn)知,使班級(jí)管理形成人性化的氛圍。
綜上所訴,學(xué)校精細(xì)化管理不是認(rèn)為創(chuàng)造工作,隨意增加工作環(huán)節(jié),加大工作量,而是把事情班的更實(shí)在,更全面,更理想,增強(qiáng)真實(shí)性,避免虛浮作風(fēng),提高精細(xì)性,減少工作失誤的需要,從另一方面來(lái)說(shuō),也是適應(yīng)現(xiàn)代化教育改革的迫切要求,是增強(qiáng)師生責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重要舉措。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇七
我叫何____,現(xiàn)任杞縣司法局黨組書(shū)記﹑局長(zhǎng),下面我把20____年全年平安建設(shè)情況匯報(bào)如下:一年以來(lái),我局的平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真觀看十八大開(kāi)幕盛況和^v^中央、^v^以及^v^關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)的兩個(gè)“決定”,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,充分認(rèn)識(shí)到搞好平安建設(shè)是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的重要戰(zhàn)略之一,是關(guān)系到國(guó)家穩(wěn)定的系統(tǒng)工程,也是為我縣的改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要措施。我們緊密結(jié)合本職業(yè)務(wù),狠抓了司法行政隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調(diào)解工作和律師、公證服務(wù)工作,使全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng),為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提供了多渠道全方位的服務(wù)。積極配合政法各機(jī)關(guān)有力,從而增強(qiáng)了我們對(duì)平安建設(shè)工作的責(zé)任感,并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把此項(xiàng)工作穩(wěn)步持久、深入、廣泛的開(kāi)展下去。
一、健全組織,加強(qiáng)平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善了各項(xiàng)工作制度。年初,局黨組與各股室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),并堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議,對(duì)前段工作情況認(rèn)真總結(jié),查找差距,對(duì)下段工作進(jìn)行研究、分析、部署,制訂整改措施加以整改。辦公室具體負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。并制定了平安建設(shè)工作方案和平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則。做到了“任務(wù)、措施、效果”三落實(shí)。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設(shè)工作中起著決定性的作用。因此,我們?cè)谀瓿跏紫戎贫恕?0普法教育實(shí)施意見(jiàn)”。我們把普法教育工作與平安建設(shè)工作熔為一體,緊密結(jié)合普法教育實(shí)施意見(jiàn),對(duì)本單位全體干部職工多次開(kāi)展法制宣傳教育,從而使廣大干部職工懂得了平安建設(shè)工作是法制宣傳教育的深入與發(fā)展。
其次,我們深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《物權(quán)法》以及同公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的基本法律知識(shí)和有關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育,把普法與依法治理工作緊密結(jié)合起來(lái),積極推動(dòng)了平安建設(shè)工作的開(kāi)展。
三、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的治安防范,緊密配合有關(guān)部門(mén)搞好“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)和集中整治工作。
局機(jī)關(guān)教育干部職工遵紀(jì)守法,切實(shí)搞好治安防范工作,并要求及時(shí)登記注冊(cè),做好各種記錄。積極參與和配合有關(guān)部門(mén)搞好“嚴(yán)打”斗爭(zhēng),在集中整治農(nóng)村社會(huì)治安工作中發(fā)揮了積極的作用。一年來(lái),局機(jī)關(guān)無(wú)刑事案件、無(wú)治安責(zé)任事故、無(wú)上訪事件發(fā)生,創(chuàng)造了一個(gè)良好地工作環(huán)境。
四、加強(qiáng)對(duì)民調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防糾紛,減少犯罪。
為了促進(jìn)平安建設(shè)工作順利發(fā)展,6月份,局黨組及時(shí)下發(fā)了文件,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次民間糾紛隱患排查活動(dòng)。共調(diào)解民間糾紛3390起,調(diào)成3350起,調(diào)成率達(dá)98%以上,半年來(lái)無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,消除了大量糾紛隱患,被黨委、政府稱為化解矛盾的“金鑰匙”,基層穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”,為我縣的社會(huì)穩(wěn)定起到了重要的作用。
五、開(kāi)展律師公證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
律師在辦案過(guò)程中,始終堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”的辦案原則,嚴(yán)格依法辦案,秉公執(zhí)法,不循私情,公正廉潔。一年來(lái),共代理各類(lèi)案件276件,其中刑事案件84件,行政案件32件,民事案件94件,經(jīng)濟(jì)案件36件,辦理非訴訟法律事務(wù)183件,解答法律咨詢1006人次。公證員恪守辦證原則,保證辦證質(zhì)量,杜絕錯(cuò)證、假證、人情證。一年來(lái),共辦理各類(lèi)公證事項(xiàng)70余件,給企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元,為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在許多不足之處,我們要認(rèn)真總結(jié),查找差距,把平安建設(shè)工作深入、持久地開(kāi)展下去。
述職人:
20____年____月____日。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇八
開(kāi)展各類(lèi)安全檢查時(shí),提前制定安全檢查表,明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),在檢查過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三落實(shí)”,即落實(shí)整改方案和措施、落實(shí)專人與職責(zé)、落實(shí)整改后的檢查和閉合,逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”的閉環(huán)管理。
二、管理制度精細(xì)化。
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理,編制和完善銷(xiāo)售公司《科技項(xiàng)目管理制度(試行)》、《基本建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理實(shí)施辦法》、《投資項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(試行)》、《工程質(zhì)量管理暫行辦法》、《工程量簽證管理辦法(試行)》、《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法(試行)》六項(xiàng)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)管理制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性和強(qiáng)制性;嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“三同時(shí)”管控,勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用和管理。
理、全過(guò)程控制、全員參與的安全管理格局。
三、作業(yè)管理精細(xì)化。
(一)積極推行“手指口唱”、“七想七不干”等安全確認(rèn)法,進(jìn)一步提升職工安全意識(shí)和綜合技能,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能,規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,并督促各單位充分利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、班前講話、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等形式大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“七想七不干”的工作要求,確保包括承包商員工以及外來(lái)技術(shù)服務(wù)人員在內(nèi)的所有相關(guān)人員明白“七想七不干”的內(nèi)容。
(二)建立健全危險(xiǎn)作業(yè)準(zhǔn)許制度,規(guī)范動(dòng)火、動(dòng)電、動(dòng)土、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的審批。在實(shí)施作業(yè)前,首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確認(rèn)安全條件,落實(shí)預(yù)防和控制措施,在作業(yè)人員全面了解作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作業(yè)環(huán)境符合安全后,經(jīng)作業(yè)票審批人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),才可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查,嚴(yán)禁擅離。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無(wú)毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī),現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無(wú)毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅(jiān)持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn),把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開(kāi)展。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十
以高舉_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省委十一屆二次全會(huì)、市委十三屆二次全會(huì)、縣委十四屆五次全會(huì)精神及鎮(zhèn)黨委的工作目標(biāo)努力奮進(jìn),抓細(xì)、抓落實(shí)、抓出特色,具體從以下幾方面:
1.用新時(shí)代理念抓好各個(gè)基層黨組織建設(shè):
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,充分發(fā)揮黨總支抓各個(gè)黨支部建設(shè)的主體作用,定期召開(kāi)“三會(huì)一課”、“固定黨日”、“微黨課”、“微*”治理及“兩學(xué)一做”教育化常態(tài)化專題民主生活會(huì)、評(píng)議考核制度,對(duì)流動(dòng)黨員用微信公眾號(hào)綁定,建立學(xué)習(xí)及管理平臺(tái):各個(gè)黨支部時(shí)刻掌握黨員干部的思想,行為的動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》;從而永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格和強(qiáng)化敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR> 2.深謀規(guī)劃,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興;
悟透黨的各項(xiàng)政策,結(jié)合各個(gè)黨支部的實(shí)際,認(rèn)真研討本村的發(fā)展情況;分析資源和現(xiàn)狀,著力解決好產(chǎn)業(yè)與設(shè)施建設(shè),著力解決好民生為抓手,奮力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
3.營(yíng)造良好的政治生態(tài),促進(jìn)安穩(wěn)和諧:
加強(qiáng)黨性教育和鍛煉,是黨的政治建設(shè)的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作;我們要牢記宗旨,牢記使命。堅(jiān)持黨的原則第一、黨的偉業(yè)第一、人民利益第一、干在實(shí)處,走在前列,面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)要勇于負(fù)起責(zé)任、挑起重?fù)?dān)、用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng),用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。主動(dòng)化解調(diào)和村內(nèi)一切事物,在群眾中體現(xiàn)黨員干部的風(fēng)范,營(yíng)造良好的政治環(huán)境,構(gòu)建文明,安穩(wěn)、和諧的生活風(fēng)氣。
4.健全有力的黨支部班子:
按照農(nóng)村基層黨組織建設(shè)“雙強(qiáng)六好”的要求及黨員“四講四有”標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展雙創(chuàng),以化管理為主要內(nèi)容的“黨員示范”活動(dòng),提升黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.做好發(fā)展黨員工作:
推行“群眾推薦”黨委、黨總支預(yù)審、支部票決、全程公示的黨員發(fā)展機(jī)制。
6.做好黨費(fèi)收繳工作:
按照相關(guān)文件要求,按月收繳黨費(fèi)到黨支部,黨支部按規(guī)定及時(shí)足額上交鎮(zhèn)黨委,實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé),完善支部工作手冊(cè)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十一
為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,做到規(guī)范化管理,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階,太和公路分局召開(kāi)關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專題會(huì)。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮,積極發(fā)言,認(rèn)真探討,制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措,實(shí)施精細(xì)化管理。
一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報(bào)季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,公司每星期上報(bào)下周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,計(jì)劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù),分局根據(jù)上報(bào)的計(jì)劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡查不少于七次,詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況,為養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三是加強(qiáng)對(duì)橋涵、邊坡、綠化樹(shù)的養(yǎng)護(hù),每天不忘橋涵養(yǎng)護(hù),定期整修邊坡和修剪遮擋標(biāo)志的行道樹(shù),在提升路容路貌的同時(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工,明確責(zé)任,在加強(qiáng)日常保潔管理的同時(shí),對(duì)小修工程進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
五是激勵(lì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作。
六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)工作理念,確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十二
(二)保持供電局大樓車(chē)輛交通有序、暢通;
(三)做好供電局大樓消防工作,看護(hù)好消防設(shè)施設(shè)備。
l、固定崗和巡邏崗相結(jié)合;
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)(樓宇內(nèi))巡檢相結(jié)合;
3、常規(guī)巡邏和機(jī)動(dòng)巡邏相結(jié)合;
4、人防和技防相結(jié)合;
(二)消防管理。
1、制定消防責(zé)任和建立消防流程;
2、配齊消防器材(滅火器、消防栓);
3、實(shí)施三級(jí)檢查制度:每日有檢查,每月有抽查,每季度有大檢查的記錄;
4、加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),保安員應(yīng)做到:會(huì)報(bào)警、會(huì)滅火、會(huì)組織人員疏散、會(huì)搶救傷員。
(三)車(chē)輛管理。
1、健全管理制度;
2、對(duì)停車(chē)場(chǎng)不定時(shí)巡檢。
(四)崗位人員任務(wù)固定崗:
1、對(duì)出入人員、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗:淘寶編制。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十三
壽光市公安局。
去年以來(lái),我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)意見(jiàn),以把周部長(zhǎng)基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)為動(dòng)力,以提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo),以“三所三隊(duì)”和窗口單位為重點(diǎn),對(duì)照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解,著力從八個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,有力地推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局參觀指導(dǎo),對(duì)我局的工作給予了很大的鼓勵(lì)和肯定。今年4月,周部長(zhǎng)視察壽光期間,對(duì)我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機(jī)制建設(shè),建立責(zé)權(quán)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系。
一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,理順了組織機(jī)構(gòu),全局設(shè)4室(辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室)、7隊(duì)(刑警、交警、治安、國(guó)保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊(duì))、23個(gè)派出所。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一了單位規(guī)格,刑警、交警、治安升格為正科級(jí)單位,所有派出所統(tǒng)一為副科級(jí)。人事管理工作全面加強(qiáng),目前,全局副科級(jí)以上干部達(dá)119名,占全體民警總數(shù)的,我局局長(zhǎng)由市政府副市長(zhǎng)兼任,政委高配為副處級(jí),其他班子成員均高配為正科級(jí);有4個(gè)派出所所長(zhǎng)進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子,擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強(qiáng)一線,積極推動(dòng)警力下沉,制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》,新錄用調(diào)入和無(wú)派出所工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)民警一律充實(shí)到基層工作。今年以來(lái),已調(diào)整82名機(jī)關(guān)民警充實(shí)到基層工作,目前,“三所三隊(duì)”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機(jī)制,規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷;基層所隊(duì)長(zhǎng)必須有3年以上基層工作經(jīng)歷;大隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時(shí),優(yōu)先從基層所隊(duì)長(zhǎng)中選拔;立功受獎(jiǎng)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)90%以上名額用到基層;民警福利按基層高于機(jī)關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,農(nóng)村派出所民警比機(jī)關(guān)民警年補(bǔ)助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系,加強(qiáng)單位與單位的協(xié)作配合,圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊(duì)打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等,建立起了快速反應(yīng)、高效運(yùn)作、協(xié)調(diào)行動(dòng)的工作機(jī)制,形成了工作合力。同時(shí),以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵(lì)體系、合理的考核評(píng)估體系、公正的結(jié)果運(yùn)用體系”為目標(biāo),建立完善了績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,全面推行局考單位、單位考警的二級(jí)管理模式,并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作,提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅(jiān)持政治建警。深入開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)和警察職業(yè)道德教育,大力加強(qiáng)民警理想信念教育,確保公安隊(duì)伍在黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢(shì)下公安隊(duì)伍思想政治工作的辦法,建立完善了一人一事的思想政治工作機(jī)制和隊(duì)伍狀況定期分析制度,每季度召開(kāi)一次政工例會(huì),及時(shí)掌握基層隊(duì)伍思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問(wèn)題,增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和凝聚力。二是堅(jiān)持文化育警。制定了《關(guān)于加強(qiáng)警察文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,投資200多萬(wàn)元建成了警察俱樂(lè)部,購(gòu)置了球臺(tái)、跑步機(jī)等30余種體育和文化器材,成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊(duì)和文藝小分隊(duì),定期組織歌詠比賽和法律知識(shí)競(jìng)賽,豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時(shí)各單位普遍建立了榮譽(yù)室和活動(dòng)室,因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化,營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項(xiàng)規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險(xiǎn)等一系列制度,在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”,成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護(hù)委員會(huì),大力實(shí)施民警“安居工程”,先后籌建宿舍樓175套,全部解決了民警的住房問(wèn)題,解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇,進(jìn)一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作,不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會(huì)”為目標(biāo),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合,大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)民警400余人,有力地促進(jìn)各個(gè)層面工作的開(kāi)展。二是開(kāi)展科技練兵。深入開(kāi)展了計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用技能練兵,民警考試一次不合格的全局通報(bào)、扣年終獎(jiǎng)500元;復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎(jiǎng)1000元;三次不合格的,年終獎(jiǎng)全部扣除,強(qiáng)力提高信息化應(yīng)用能力。三是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式,每年對(duì)全局45歲以下民警開(kāi)展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)參訓(xùn)民警實(shí)行“學(xué)分制”管理,達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn),增強(qiáng)了民警的實(shí)戰(zhàn)技能。四是完善練兵機(jī)制。堅(jiān)持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識(shí)、周五集中練技能,加強(qiáng)基本功和體能技能訓(xùn)練,做到練兵制度化,引導(dǎo)民警自覺(jué)練兵。依托干警培訓(xùn)中心,建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地;認(rèn)真選拔實(shí)戰(zhàn)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué),組建立了一支26人的兼職教官隊(duì)伍,為訓(xùn)練提供了有利的保障。實(shí)行逢會(huì)必考和每月定期考核制度,考核結(jié)果與等級(jí)化管理考核掛鉤,建立起了練兵激勵(lì)考核機(jī)制,激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作,提升公安隊(duì)伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車(chē)、駕駛員管理制度》、《派車(chē)單制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時(shí)以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度,對(duì)警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化,為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》,在派出所外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車(chē)制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺(tái)帳等,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊(duì)內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個(gè)人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則,把管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強(qiáng)督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門(mén)密切配合,定期、不定期對(duì)各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題提出明確要求,限期整改,并不斷督促落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。今年以來(lái),共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報(bào)8期,有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止,注重良好作風(fēng)養(yǎng)成一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊(duì)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈抓好“四句話”要求的落實(shí),把《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容,經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo),及時(shí)查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為,并納入各單位和民警的績(jī)效考核,使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng),促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動(dòng)的開(kāi)展,聘請(qǐng)專門(mén)教師對(duì)民警進(jìn)行了隊(duì)列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn),樹(shù)立了民警良好的職業(yè)形象。加強(qiáng)窗口單位的整治力度,普遍推行了“一張笑臉相迎,一句您好問(wèn)候,一把椅子讓座,一杯開(kāi)水暖心,一片真誠(chéng)辦事”的“五個(gè)一”工作法,從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問(wèn)題,樹(shù)立了公安機(jī)關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機(jī)制建設(shè)入手,進(jìn)一步縮短辦事時(shí)間,精簡(jiǎn)辦事程序和環(huán)節(jié),提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動(dòng)車(chē)管所和戶籍室,積極開(kāi)展預(yù)約和上門(mén)服務(wù),戶政部門(mén)積極推行限時(shí)服務(wù)和延時(shí)服務(wù),堅(jiān)持雙休日加班加點(diǎn)辦理戶口、二代證制度,解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點(diǎn)問(wèn)題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作,全面加強(qiáng)民警隊(duì)伍管理一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo),將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)、信訪等職能整合成一體,增強(qiáng)了監(jiān)督力量,制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》,對(duì)黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況,采取專項(xiàng)督察、突擊檢查、綜合檢查等方式,不間斷地開(kāi)展督察檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)放督察通知書(shū),及時(shí)進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項(xiàng)制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》,對(duì)因工作問(wèn)題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理;對(duì)信訪案件較多的3個(gè)單位,年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士中聘請(qǐng)了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員,紀(jì)檢部門(mén)在社會(huì)各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員,定期上門(mén)進(jìn)行走訪,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)。對(duì)基層所隊(duì)長(zhǎng)和社區(qū)民警的工作,每年進(jìn)行二次面對(duì)群眾代表的公開(kāi)述職,將群眾評(píng)議情況作為考評(píng)的重要依據(jù)。同時(shí),從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā),積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評(píng)議職能部門(mén)和電臺(tái)的“行風(fēng)熱線”欄目,有力推動(dòng)了監(jiān)督制約的社會(huì)化,全局實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。
八、規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障工作,推動(dòng)公安工作順利開(kāi)展。
以貫徹全國(guó)各級(jí)公安會(huì)議精神為契機(jī),成立了專門(mén)的調(diào)研小組,就經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,找出存在困難和問(wèn)題的原因,提出了解決困難的意見(jiàn),并初步計(jì)算出我市公安機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)、基本裝備經(jīng)費(fèi)的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)向市委、政府請(qǐng)示匯報(bào)工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費(fèi)保障工作,2005年召開(kāi)了全市公安會(huì)議,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的意見(jiàn)》,從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機(jī)制性和保障性問(wèn)題,其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi),使我市公安民警人均公用經(jīng)費(fèi)在濰坊縣、市(區(qū))中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺(tái)了《關(guān)于建立派出所保安隊(duì)員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的意見(jiàn)》,明確了各派出所保安隊(duì)員配備標(biāo)準(zhǔn),市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政按每名保安隊(duì)員年均萬(wàn)元保障經(jīng)費(fèi)。今年,我市公安人均公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到3萬(wàn)元,超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬(wàn)元。三基”工程建設(shè)開(kāi)展后,市政府又劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為基層所隊(duì)新添了一批警車(chē)、微機(jī)和其它裝備,目前,每個(gè)派出所都擁有5部以上汽車(chē),基層民警人手1臺(tái)微機(jī),個(gè)人防護(hù)裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬(wàn)平方米的辦公大樓正在施工之中,建成使用后,將成為全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)一流的辦公樓。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十四
__年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn):
一、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過(guò)定期舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì),注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)____中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹(shù)立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,“以服務(wù)、樹(shù)口碑”,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、樹(shù)立典型、增強(qiáng)職工使命感。
總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周?chē)?,以?jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十五
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開(kāi)局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車(chē)輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;通過(guò)大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車(chē)油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì),逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),積極實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改進(jìn)電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開(kāi)展公務(wù)用車(chē)節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車(chē)編制和規(guī)模,優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車(chē)輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。加大對(duì)公務(wù)車(chē)輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車(chē)能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車(chē)油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車(chē)一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛百公里耗油分類(lèi)控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車(chē)百公里油耗考核。健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度,合理安排車(chē)輛出行路線和用車(chē)人員搭配,減少車(chē)輛空駛里程,提高公務(wù)用車(chē)使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車(chē)登記制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用。全面實(shí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購(gòu)管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)制度,不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的范圍,發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系,并占一定分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的內(nèi)容之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車(chē)輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū),并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十六
深入貫徹落實(shí)_理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的__大、__屆三中全會(huì)和省、市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)黨建工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為有效應(yīng)對(duì)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證,工作安排如下:。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建齊抓共管黨建工作格局。
1、健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。要堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程,在政策制定、工作部署、干部配備上切實(shí)體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。黨建任務(wù)分工明確,責(zé)任到人,形成書(shū)記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開(kāi)一次研究黨建工作的專題會(huì)議,研究落實(shí)基層組織建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層開(kāi)展黨建專題調(diào)研,積極向上級(jí)黨委報(bào)送信息。健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和督查機(jī)制,結(jié)合實(shí)際制定黨建工作部署、檢查、獎(jiǎng)懲制度,把黨建工作任務(wù)完成情況作為考核、評(píng)先、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
2、科學(xué)謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。要牢固樹(shù)立常抓不懈和改革創(chuàng)新意識(shí),按照鄉(xiāng)黨委總體部署,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新趨勢(shì),以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排,做到目標(biāo)任務(wù)明確,工作思路清晰,措施具體有力。
3、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),積極支持群團(tuán)組織按照各自章程和職責(zé)開(kāi)展工作,配強(qiáng)群團(tuán)組織班子,切實(shí)抓好工、青、婦和民兵等群團(tuán)組織和配套組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)納入”、“四個(gè)帶頭”,堅(jiān)持把群團(tuán)工作納入支部重要議事日程,納入黨課的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、強(qiáng)化理論武裝,大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。
1、認(rèn)真制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排。以黨課和黨員學(xué)習(xí)日等為載體,抓好_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)做好黨的__大、__屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳工作,在深入上、統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下功夫,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義新農(nóng)村、現(xiàn)代科技、歷史文化、法律法規(guī)、黨務(wù)政務(wù)等各方面的知識(shí),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓展知識(shí)面,進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
2、深入開(kāi)展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。制定干部和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦黨員培訓(xùn)班,每個(gè)黨員每年集中培訓(xùn)不少于7天,培訓(xùn)后進(jìn)行知識(shí)測(cè)試。堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展電化教育,進(jìn)行專題討論,撰寫(xiě)心得體會(huì),提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
3、大力加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,用馬克思主義占領(lǐng)思想文化陣地,以理想信念教育為核心,深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動(dòng),深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和新時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求開(kāi)展公民道德教育,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。從與人們工作生活緊密相關(guān)的領(lǐng)域抓起,認(rèn)真開(kāi)展為群眾辦實(shí)事活動(dòng),每年辦幾件作用大、影響好、群眾歡迎的實(shí)事。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力。
1、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。著眼于鞏固和發(fā)展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。全面深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照中央和省、市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署,圍繞“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”四個(gè)目標(biāo),始終堅(jiān)持求實(shí)求效,突出實(shí)踐主題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),精心組織實(shí)施,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),組織黨員特別是黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與鎮(zhèn)相關(guān)工作緊密結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,為保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保開(kāi)發(fā)區(qū)決策部署的貫徹落實(shí)提供動(dòng)力,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思路觀念,著力解決影響和制約農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高黨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各支部又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量,為我村爭(zhēng)當(dāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵進(jìn)一步奠定重要的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
管理使用工作,發(fā)揮好“一室多用”的綜合效能,不斷推動(dòng)基層組織軟硬件設(shè)施建設(shè)上新的檔次,實(shí)現(xiàn)70%以上的村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)要求,促進(jìn)基層黨建工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,__年?duì)巹?chuàng)五個(gè)好黨委。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十七
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)以及__系列重要講話精神,突出全面從嚴(yán)治黨這個(gè)主題,以開(kāi)展“基層黨建提升年”活動(dòng)為契機(jī),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型黨組織建設(shè),全面提高黨員隊(duì)伍的建設(shè)水平和服務(wù)能力,為全面深化改革,助力惠州盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提升黨員綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把理論學(xué)習(xí)擺上突出的位置扎實(shí)抓好,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和__系列重要講話精神,通過(guò)學(xué)習(xí)、開(kāi)展黨課教育等形式,深化以中國(guó)夢(mèng)為主題的學(xué)習(xí)教育。黨員干部要認(rèn)真研讀《_談治國(guó)理政》、《關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)論述摘編》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)論述摘編》、《_論黨的群眾路線》、《__系列重要講話讀本》等,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭授課,帶動(dòng)黨員的理論學(xué)習(xí)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一要堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成。二要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷增強(qiáng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。通過(guò)制作宣傳欄、印發(fā)“學(xué)習(xí)卡”,以及利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、微博微信等現(xiàn)代信息手段組織開(kāi)展學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有評(píng)比,確保黨員學(xué)習(xí)的正常有序開(kāi)展。
(三)凝聚共識(shí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué),加強(qiáng)對(duì)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的理解和教育,培育黨員干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,教育引導(dǎo)黨員干部忠誠(chéng)信仰、嚴(yán)于律己、勇于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)矩辦事。進(jìn)一步把握黨建的特點(diǎn)和規(guī)律,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨建工作的新思路、新舉措,轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)。
三、以“基層黨建提升年”活動(dòng)為抓手,全面推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
以開(kāi)展抓好教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固工程、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程、基層黨建工作規(guī)范化工程、基層領(lǐng)導(dǎo)班子提升工程、基層黨組織保障工程以及基層治理工程等“六大工程”活動(dòng)為重點(diǎn)著力提升黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員能力,切實(shí)提高黨建工作水平。
(一)實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固擴(kuò)大工程。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神。將學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神納入黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。黨支部每季度至少召開(kāi)一次集中學(xué)習(xí)會(huì),黨員干部要充分利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作不斷推進(jìn)。
2.開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。圍繞提高工作效率、解決作風(fēng)問(wèn)題,以“五查五督”為主要內(nèi)容,繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”工作。要對(duì)“兩方案一計(jì)劃一清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行一次再梳理,對(duì)整治不徹底、成效不好、群眾不滿意的要及時(shí)補(bǔ)課,確?!办畈〕薄R訌?qiáng)調(diào)查研究,更深層次地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,以反“四風(fēng)”的要求和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)抓作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和制度化。出臺(tái)進(jìn)一步提高效率、狠抓落實(shí)相關(guān)制度,堅(jiān)決糾正工作熱情減退、進(jìn)取意識(shí)淡化、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。結(jié)合201x年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和組織生活會(huì),對(duì)整改落實(shí)工作和深化作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。
3.扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。制定方案,精心組織活動(dòng)開(kāi)展,使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵,按照要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)?!捌咭弧鼻昂?,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),支部書(shū)記要圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題為全體黨員上一次黨課。要從實(shí)踐工作中挖典型、找先進(jìn),加強(qiáng)對(duì)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”先進(jìn)典型的宣傳,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,掀起領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮。
(二)切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程。
1.抓好黨支部“六有”為目標(biāo)的基層服務(wù)型黨組織。推行以“規(guī)范服務(wù)為核心,提升效能為重點(diǎn),公開(kāi)監(jiān)督為保障”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好黨支部的堡壘作用。
2.著力打造基層黨建示范點(diǎn)。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動(dòng)、輻射推廣”的工作思路,通過(guò)規(guī)范化建設(shè)具有鮮明特色、影響較大、示范效果好的黨建示范點(diǎn)。
(三)實(shí)施黨建工作規(guī)化工程。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十八
2019年,第_支部要以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)公司黨委工作部署和要求,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)做好開(kāi)展黨建“鞏固提升年”各項(xiàng)工作,進(jìn)取參與公司黨建品牌創(chuàng)立活動(dòng),把第_支部的工作與保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)職能部門(mén)職工的工作進(jìn)取性,為業(yè)務(wù)部門(mén)供給有力、高效的后勤保障。
2019年主要做好以下五個(gè)方面工作:
以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的總體要求,提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,堅(jiān)持政治定力。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要大力倡導(dǎo)“六不”,教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)決做不易沖動(dòng)、不當(dāng)另類(lèi)、不占便宜、不玩陰的、不越底線、不添亂子的人員,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要認(rèn)真貫徹民主集中制,抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、支部主題黨日活動(dòng)等。落實(shí)思想理論教育工作,做好支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,豐富學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)效果。
嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委《意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)制實(shí)施細(xì)則》,黨支部要進(jìn)一步落實(shí)主體職責(zé),加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、分析研究、安排部署等工作,按要求向公司黨委報(bào)告(每半年構(gòu)成一次文字材料,向公司黨委匯報(bào)一次意識(shí)形態(tài)工作)。要教育支部全體黨員充分認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,明確落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)。要弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,正確引領(lǐng)輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)qq群、微信群的.管理,落實(shí)群主職責(zé),嚴(yán)格實(shí)名備注管理,提高言論行為的敏感性認(rèn)識(shí),確保信息交流平臺(tái)健康、規(guī)范、有序,提高意識(shí)形態(tài)工作管控力。
加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ),認(rèn)真執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)黨建工作制度,結(jié)合本支部的實(shí)際,注重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,主題黨日活動(dòng),組織生活會(huì),民主評(píng)議黨員,黨費(fèi)收繳,發(fā)展黨員、黨務(wù)公開(kāi)等制度,堅(jiān)持黨日活動(dòng)(每月月末最終一周相對(duì)固定時(shí)間開(kāi)展),做到黨日活動(dòng)資料豐富,安排團(tuán)體學(xué)習(xí)、交流心得體會(huì)、討論實(shí)際問(wèn)題等,計(jì)劃在今年“七一”前后,組織支部全體黨員外出開(kāi)展“不忘初心,無(wú)私奉獻(xiàn)”的黨日活動(dòng)。今年要按照《中國(guó)_發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,做好發(fā)展一名黨員的工作。
按照上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求,堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,根據(jù)第_支部涵蓋的公司后勤職能部門(mén)的特點(diǎn),開(kāi)展廉潔從業(yè)教育,配合做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,1+x專項(xiàng)督查等工作,加強(qiáng)對(duì)后勤職能部門(mén)各項(xiàng)重大決策部署落實(shí)情景的檢查,自覺(jué)理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,有效促進(jìn)后勤職能部門(mén)黨員干部的廉潔自律。
開(kāi)展“1+8+n”黨建品牌創(chuàng)立是今年公司黨委的黨建工作重點(diǎn),是落實(shí)集團(tuán)黨委提出的打造“福能黨建品牌”項(xiàng)目的具體行動(dòng),是深化“五好”、“六好”黨建模范示范點(diǎn)的重要資料。2019年支部要在去年開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)、推進(jìn)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主體實(shí)踐的基礎(chǔ)上,全面提升黨建品牌創(chuàng)立。思路是:經(jīng)過(guò)“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)帶動(dòng)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,開(kāi)展“學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立。第_支部全體黨員要以“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)為重要載體,做到學(xué)用結(jié)合,在本職崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),兌現(xiàn)服務(wù)中心、服務(wù)基層的工作目標(biāo),用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制,提升黨建工作效能,不斷激發(fā)第_支部和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為順利完成公司全年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品牌建設(shè)的方法是:一是學(xué)用結(jié)合體此刻開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即支部“每月組織一次團(tuán)體學(xué)習(xí),每位黨員每季撰寫(xiě)一篇心得體會(huì),半年上一次黨課”,黨員干部人人參與,相互促進(jìn),共同提高。二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)體此刻開(kāi)展“三個(gè)有”活動(dòng),即“支部攜手職能部門(mén),共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有聯(lián)動(dòng),每位黨員的個(gè)人崗位有突出業(yè)績(jī),后勤職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量有明顯提升。在四月十日之前,支部每位黨員要向支部遞交2019年個(gè)人“學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作計(jì)劃,構(gòu)成支部全體黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在開(kāi)展“學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立過(guò)程中,要結(jié)合深化“黨員承諾踐諾”活動(dòng),對(duì)黨員承諾踐諾進(jìn)行科學(xué)、具體、有效的考核。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十九
一、指導(dǎo)思想:
以_理論和“三個(gè)代表”思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心,改進(jìn)和加強(qiáng)教師的師德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保心理系的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo):
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步,加強(qiáng)教師和學(xué)生黨員的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮其先鋒模范作用,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。
2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng),以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作,不斷探索保持黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。
4、積極配合、協(xié)助各部門(mén)認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。
5、加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格黨員教育與管理,提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。
三、具體工作:
(一)營(yíng)造氛圍,開(kāi)展德育活動(dòng)。
1、開(kāi)展主題教育活動(dòng)。以靈活多樣的形式,在師生中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義、改革開(kāi)放、理想信念等教育;組織好黨團(tuán)員志愿者到社區(qū)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,進(jìn)一步提升文明意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從基礎(chǔ)抓起,逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣,文明成為學(xué)生的名片。
(二)落實(shí)制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)和組織建設(shè)。
1.為加強(qiáng)自身建設(shè),支部成立了黨小組。支部書(shū)記王菲任組長(zhǎng),馬俊老師任宣傳委員,張利鈞老師任組織委員,一名學(xué)生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學(xué)生的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn),尤其是在發(fā)展工作中學(xué)生推優(yōu)后,從對(duì)積極分子的培養(yǎng)教育開(kāi)始,均交給支部黨小組去辦。
2、學(xué)習(xí)制度常抓不懈。在新的一年里,我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神,做實(shí)做好心理系的黨建工作,加強(qiáng)管理,抓好落實(shí),確保學(xué)習(xí)時(shí)間,效果到位,改進(jìn)形式,提高效率。每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì),每周召開(kāi)一次黨小組會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀,把教師與學(xué)生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用,豐富活動(dòng)形式。
3、實(shí)行黨員結(jié)對(duì)制度,開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。本年度,支部將實(shí)施黨員結(jié)對(duì)工作,做好與積極分子的結(jié)對(duì),與特殊學(xué)生的結(jié)對(duì),做實(shí)結(jié)對(duì)過(guò)程,關(guān)注結(jié)對(duì)結(jié)果。
4、嚴(yán)格程序,做好黨員組織發(fā)展工作。本年度,計(jì)劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象入黨,同時(shí)確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。按計(jì)劃于3月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織,并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。配合學(xué)校組織部做好3位預(yù)備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作。
5.完善工作方法,努力做到全方位滲透。積極配合學(xué)校和學(xué)院做好“文明學(xué)生”、“文明班級(jí)”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評(píng)優(yōu)等項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比工作。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇一
xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂。
我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底,同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù)。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù),為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
5、定期滿意度調(diào)查。
(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。
(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施,堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則,分配向一線護(hù)士?jī)A斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評(píng)選,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇二
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí),優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細(xì),擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事,做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作,提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理:
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門(mén),安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)處罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始,對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié),找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn),提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,與集團(tuán)同舟共濟(jì),同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制,爭(zhēng)取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,報(bào)人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核。
(4)積極做好各部門(mén)及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)工作。
2、率先垂范樹(shù)立節(jié)約意識(shí),做好日常行政事務(wù)成本控制。
(1)按照集團(tuán)公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規(guī)定,切實(shí)做好公車(chē)使用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控,做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率,進(jìn)一步降低用車(chē)費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車(chē)輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車(chē)規(guī)定出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn),將車(chē)管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊(cè)》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊(cè)編號(hào)登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽署閱辦意見(jiàn),交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。工作事項(xiàng)完成后,將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等,集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào),成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文,向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào),成文并留存存檔。
(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí),外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng),爭(zhēng)取2017年9月份申報(bào)工作完成。
(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程,使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。
(4)多渠道收集獲取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門(mén)戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。
(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關(guān)形式,培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調(diào)協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團(tuán)知名度,拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。
三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí),保護(hù)職工身心健康,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng),杜絕形式主義。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng),采取考試、問(wèn)卷等不同形式評(píng)估,成績(jī)交人力資源部納入員工績(jī)效考核。
(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬,證照到期提前一個(gè)月,提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。
3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強(qiáng)日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門(mén)衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。
(1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)管理工作,提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次,招遠(yuǎn)市以實(shí)施大統(tǒng)管為契機(jī),提出“綠地管理精細(xì)化”的工作目標(biāo),加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理,提高綠化管理整體水平。
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個(gè)養(yǎng)管作業(yè)區(qū),嚴(yán)格按照綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),重新調(diào)整園林各作業(yè)隊(duì)力量配備,養(yǎng)護(hù)人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后,針對(duì)病蟲(chóng)害頻發(fā)等情況,制定了病蟲(chóng)害防治方案,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度。
為盡量減少給行人帶來(lái)不便,各作業(yè)隊(duì)在晚間十時(shí)以后和早晨六時(shí)以前,集中力量對(duì)金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥,目前,已噴施各類(lèi)防治農(nóng)藥60多噸,完成死樹(shù)清除800多棵,鏵鋤保墑綠地300余萬(wàn)平方米,修剪樹(shù)木2萬(wàn)余株,拉運(yùn)澆灌水23萬(wàn)噸。
今年,連續(xù)強(qiáng)降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來(lái)較大壓力,為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作,該市適時(shí)調(diào)整綠地防汛實(shí)施方案,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機(jī)制。
同時(shí),組織專業(yè)搶險(xiǎn)小分隊(duì),嚴(yán)把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險(xiǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),截至目前,園林防汛應(yīng)急突擊隊(duì)共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處,開(kāi)挖排水溝20xx多米,排除綠地低洼積水600多處,清除澇死樹(shù)木20xx多株,保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
嚴(yán)格實(shí)施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度,堅(jiān)持綠化審批關(guān)口前移,嚴(yán)把綠化工程驗(yàn)收關(guān),保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格,鞏固綠化建設(shè)成果,全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)占?jí)夯蚯趾簿G地行為,截至目前,已制止違法行為80余起,處理違法案件9起。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇四
一年來(lái),在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),積極踐行“走基層、兩維護(hù)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞縣委的“三個(gè)標(biāo)桿”和五化目標(biāo)任務(wù),努力調(diào)動(dòng)各方力量,深化改革,狠抓落實(shí),使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,社會(huì)全面進(jìn)步。按照縣委、政府的安排,現(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
2、積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和走基層兩維護(hù)活動(dòng)。
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和緊迫性,體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨的執(zhí)政為民要求,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查找了自身存在的問(wèn)題,真實(shí)準(zhǔn)確深刻地寫(xiě)出了自己的個(gè)人對(duì)照檢查材料,剖析了存在“四風(fēng)”問(wèn)題及根源,在同志們的幫助下,達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善,修正缺點(diǎn),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
通過(guò)積極開(kāi)展治理慵懶散浮拖和走基層兩維護(hù)活動(dòng),更進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的關(guān)系,徹底解決了最后一公里問(wèn)題,全鄉(xiāng)在走基層活動(dòng)中,黨員干部走訪群眾一萬(wàn)余人,走訪農(nóng)戶四千余戶,解決群眾訴求500余件,全鄉(xiāng)干部群眾對(duì)黨委政府的滿意度進(jìn)一步提高。
3、認(rèn)真抓好安全和社會(huì)秩序穩(wěn)定。為了確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定,構(gòu)建平安,我們一是要把安全穩(wěn)定納入黨委、政府的重要日常工作,堅(jiān)持會(huì)會(huì)講安全,時(shí)時(shí)講安全,周周檢查安全,認(rèn)真督促安委會(huì)的工作,配備強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)班子從事安全工作,配齊安全所需的設(shè)備,強(qiáng)力整治不安全隱患,從重處罰不講安全的人和事,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)無(wú)一例不安全事故的發(fā)生。一年來(lái),我們加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開(kāi)14個(gè)村矛盾糾紛排查例會(huì)。二是簽訂責(zé)任狀,做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對(duì)歷史遺留的老上訪案件,由主要領(lǐng)導(dǎo)包案到人。四是實(shí)行當(dāng)場(chǎng)天書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)接待制?;饬硕嗥鹕显L人員的矛盾,特別是認(rèn)真開(kāi)展兩維護(hù)主題教育我們還堅(jiān)持變?nèi)罕娚显L為鄉(xiāng)上干部下訪,確保了全鄉(xiāng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持公平正義,認(rèn)真落實(shí)黨的惠民政策,將黨和政府的溫暖帶到每個(gè)人的心中。
一是認(rèn)真堅(jiān)持“五公開(kāi)、七不準(zhǔn)”原則,兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)15余萬(wàn)元,農(nóng)資綜合補(bǔ)貼150余萬(wàn)元,兌現(xiàn)水稻、玉米、油菜等良種補(bǔ)貼25萬(wàn)元。二是認(rèn)真落實(shí)民政優(yōu)撫政策,不折不扣落實(shí)各種救災(zāi)資金和物質(zhì),干部深入第一線,召開(kāi)群眾會(huì),重新進(jìn)行低保核定評(píng)定工作,確保了五保、低保、農(nóng)保、特困人員、優(yōu)撫對(duì)象的準(zhǔn)確無(wú)誤,確保了救災(zāi)物質(zhì)和救濟(jì)資金發(fā)放的準(zhǔn)確與及時(shí),提高了全鄉(xiāng)群眾對(duì)政府工作的滿意度。三是認(rèn)真宣傳人口計(jì)生政策,堅(jiān)持計(jì)生管理服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng),獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí),確保了全鄉(xiāng)人口低生育水平長(zhǎng)期穩(wěn)定,積極宣傳政策,實(shí)現(xiàn)農(nóng)合的參合率達(dá)到100%,農(nóng)保參保率達(dá)到了100%,參保金完成100%。
三、堅(jiān)持遵紀(jì)守法,依法從政,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),依法從政,根據(jù)黨的十八屆四中全會(huì)精神,必須堅(jiān)持依法治國(guó)依法從政,一年來(lái)我認(rèn)真堅(jiān)持對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的法律知識(shí)和依法從政的法律水平,在工作中處處堅(jiān)持以法律作為決策的依據(jù),遵守法律敬畏法紀(jì),模范執(zhí)行黨的方針、政策,爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿。
2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委《五項(xiàng)規(guī)定、四條禁令》,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)賓方面,始終堅(jiān)持能省即省得原則,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃。不搞形式主義,不鋪張浪費(fèi),盡量把有限的財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。不插手工程承包,更沒(méi)有為了個(gè)人利益上級(jí),也沒(méi)有利用接待之便用公款進(jìn)行高消費(fèi)、和娛樂(lè)健身活動(dòng)。
3、堅(jiān)持民主集中制,慎重決策求效。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。堅(jiān)持公平正直,不徇私情。正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。十分注意發(fā)揚(yáng)民主,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持行大事商量、小事通氣。對(duì)職責(zé)重大問(wèn)題的決定,始終堅(jiān)持民主集中制度原則公開(kāi)辦事。堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板做決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,盡力避免決策失誤。
一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,廉潔自律,雖然取得了一定的工作成績(jī)。但這些都是得益于上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)各級(jí)干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉政勤政的作風(fēng),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以強(qiáng)鄉(xiāng)富民為己任,為把建設(shè)的更加美好而努力奮斗。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇五
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期要繼續(xù)以學(xué)校少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析。
二年二班共有32名學(xué)生。通過(guò)上學(xué)期的要求和培養(yǎng),本班學(xué)生思想素質(zhì)已有所提高,上進(jìn)心也增強(qiáng)了,人人熱愛(ài)班集體,個(gè)個(gè)想為班集體爭(zhēng)光添彩,局部差學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成果也在慢慢提高。本班干部責(zé)任心較強(qiáng),有為大家服務(wù)的精神。但衛(wèi)生意識(shí)比較差,良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏,比方優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)重的兩極分化,一局部接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,自制能力差,時(shí)常不能控制自身,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話,聽(tīng)講走神,愛(ài)玩弄小東西,思想開(kāi)“小車(chē)”,很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),上課,作業(yè)態(tài)度不端正,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、學(xué)生管理思路。
要讓班級(jí)向前進(jìn)一步發(fā)展,使學(xué)生更積極主動(dòng)健康地成長(zhǎng),那就必須也讓他們肩負(fù)起作為集體一員的責(zé)任,喚醒他們的小主人意識(shí),對(duì)班級(jí)有一種融洽的感情歸屬,以加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,創(chuàng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)生活氛圍,實(shí)施班級(jí)管理細(xì)則,以精細(xì)化的小崗位建設(shè)為抓手,通過(guò)人人為班級(jí)出力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的小主人意識(shí)的培養(yǎng),努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互欣賞的生生關(guān)系,從而把班級(jí)創(chuàng)建成溫馨集體。
1.以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。
2.實(shí)施班級(jí)管理細(xì)剛,落實(shí)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級(jí)人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。
3.營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹(shù)立信心。
4.注意細(xì)則評(píng)價(jià)管理方法,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互牽制,相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。
5.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。
四、班級(jí)管理目標(biāo)。
1.重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2.端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
4.形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),健全班委會(huì),明確分工,培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,提高學(xué)生的管理能力。
5.讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展。
五、班級(jí)管理措施。
1.激發(fā)愛(ài)上學(xué)的熱情。
對(duì)于剛剛過(guò)完愉快的假期生活的學(xué)生們,過(guò)慣了有吃有玩的生活,突然適應(yīng)開(kāi)學(xué)的節(jié)奏是很難的。首先應(yīng)穩(wěn)住他們的情緒,根據(jù)他們活潑好動(dòng)的天性開(kāi)展多種有興趣的活動(dòng),并在上課時(shí)想方設(shè)法吸引他們,讓他們慢慢適應(yīng)小學(xué)的生活,熱愛(ài)小學(xué)的生活。
2.班級(jí)紀(jì)律方面。
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展“跳繩,做游戲,拍球”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。
5.路隊(duì)紀(jì)律。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開(kāi)展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理樹(shù)立榜樣,培養(yǎng)班干。
六、工作布置。
三月份月份:開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作:打掃教室,教室布置。常規(guī)安排,四月份:主題隊(duì)會(huì)班會(huì)。
五月份:喜迎勞動(dòng)節(jié),板報(bào),主題隊(duì)會(huì)班會(huì)。
六月份:喜迎六一兒童節(jié),板報(bào),主題隊(duì)會(huì)班會(huì)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇六
建校幾年來(lái),我們劉大甕小學(xué)在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的一致努力下,小學(xué)的各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī),尤其在學(xué)校管理方面,為了將管理引向深入,我們積極探索,認(rèn)真謀劃,結(jié)合我校辦學(xué)實(shí)際,經(jīng)過(guò)不斷探索和科學(xué)實(shí)踐,逐步形成了一套行之有效的學(xué)?!熬?xì)化”管理思想和造作方法,即“精心是態(tài)度,精品是結(jié)果“的管理理念”和”“事事有人管,時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,人人用心管”的管理方法。
精細(xì)化管理是學(xué)校追求完美,實(shí)現(xiàn)卓越的重要過(guò)程,是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打造學(xué)校品牌的必然選擇,是提升學(xué)校整體執(zhí)行能力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1、是要從職責(zé)抓起,實(shí)行“誰(shuí)的衛(wèi)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”等各項(xiàng)崗位責(zé)任制。一方面可激發(fā)師生的主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感,提高管理的透明度與可信度,增強(qiáng)認(rèn)同感,使全校師生形成一個(gè)整體,人人做到牢記職責(zé),進(jìn)到職責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),形成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)與良好的行為習(xí)慣。
2、是要從制度抓起,制度健全,就能使學(xué)校管理由粗變細(xì)。由細(xì)變精,避免“粗放型”管理現(xiàn)象和再次出現(xiàn),我們學(xué)校先后制定了《劉大甕小學(xué)教師評(píng)估細(xì)則》實(shí)踐證明,再好的制度,沒(méi)有人去很好第執(zhí)行,其作用也不能得到發(fā)揮,為此,我們要有意識(shí)的培養(yǎng)師生遵守制度,按照制度辦事的好習(xí)慣,充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用,一所學(xué)校只要把制度落實(shí)好,執(zhí)行好,很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保證,抓好計(jì)劃的落實(shí),是實(shí)施精細(xì)化管理的根本任務(wù)。
3、是要從考核抓起,學(xué)校工作涉及的面廣,方方面面的事情很多,為了做好各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)教師的積極性,必須制定具體細(xì)致,科學(xué)全面,操作性強(qiáng)的考核制度,特別要重視抓好量化考核,并將“定量”與“定性”考核結(jié)合起來(lái),在考核中要體現(xiàn)多元性的發(fā)展性的導(dǎo)向,確保考核結(jié)果的客觀,公平,公正,這樣有利于促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作形成良好的循環(huán)。
4、是要從檢查抓起,學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)除了有分工,有布置,有要求之外,更重要的是一環(huán)是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查,(1)、我們要嚴(yán)格檢查各類(lèi)人員上崗到位的情況,解決“出工”的問(wèn)題,從早晨的值日教師,到晨讀的學(xué)生在校門(mén)口值班,再到課間的輪流值日以及課間操的出勤情況,都一一做好記錄。(2)、嚴(yán)格檢查各類(lèi)人員在工作中的具體表現(xiàn),解決“出力”的問(wèn)題,每個(gè)班任何時(shí)候不能出現(xiàn)空堂現(xiàn)象,每天上午和下午的前兩節(jié)課為教師聽(tīng)課的時(shí)間,沒(méi)課的老師要堅(jiān)持聽(tīng)課,每周至少三節(jié),教研除了按文教室的安排外,每周四下午兩節(jié)課后,語(yǔ)文組和綜合組教研,每周五下午兩節(jié)課后,英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組教研,堅(jiān)決杜絕請(qǐng)假現(xiàn)象的發(fā)生。(3)、每三周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查,分教研組進(jìn)行,對(duì)檢查的各項(xiàng)均寫(xiě)明日期,打出分?jǐn)?shù),還要進(jìn)行展覽,讓教師做到心中有數(shù),以便即使調(diào)整自己的工作,在學(xué)校的校務(wù)會(huì)上即使通報(bào)檢查批評(píng)結(jié)果,做到“誰(shuí)的事情誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)“并將每個(gè)人完成的工作任務(wù),履行崗位職責(zé)的有劣進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。
在學(xué)校管理中,抓好局部性的精細(xì)化管理很重要,這是學(xué)校整體管理優(yōu)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這對(duì)學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理具有舉足輕重的作用,我們劉大甕小學(xué)是規(guī)模較大的學(xué)校,處室的設(shè)置數(shù)量上多一些,達(dá)到了十室,對(duì)于每個(gè)專用教室都要落實(shí)精細(xì)化管理,我們要求每個(gè)處室一定要制定明確具體、符合實(shí)際的工作職責(zé),細(xì)則,權(quán)限,要求等,還要有檢查,考核,評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲等措施,從而讓各個(gè)方面的管理更加精確,周到。
在這學(xué)期,我們本著精細(xì)化管理的原則,將學(xué)校管理總體目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)分項(xiàng)目標(biāo),并分配到每一個(gè)部門(mén)去完成,處室內(nèi)部要致力于實(shí)現(xiàn)看得見(jiàn),摸得著的管理目標(biāo),要做到每個(gè)部門(mén)有具體要求,每個(gè)人員有具體任務(wù),每個(gè)崗位有人職守,每項(xiàng)任務(wù)有人完成,每處障礙有人排除,每條信息有人反饋,每個(gè)角落衛(wèi)生整潔,每間辦公室講究規(guī)范,每間教室布置美觀,每株花草都有完好的服務(wù)環(huán)境,每盞電燈都能發(fā)亮,每臺(tái)風(fēng)扇都能轉(zhuǎn)動(dòng),每塊玻璃都不破損,從而創(chuàng)造良好的育人服務(wù)環(huán)境,在教科研服務(wù)方面,要做到課堂教學(xué)有效果,集體教研不走形式,評(píng)課講求實(shí)效,教學(xué)改革全員參與,先進(jìn)典型即使表彰,從而營(yíng)造最佳的育人環(huán)境,在安全方面,要做到每天有安全教育記錄,每周有安全教育活動(dòng),每月有安全教育專題,每學(xué)期有安全教育目標(biāo),每年有安全教育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),每處活動(dòng)區(qū)有人監(jiān)控,安全隱患有人預(yù)防,發(fā)生安全事故有人處理。從而創(chuàng)造優(yōu)化的學(xué)校安全局面。
抓好班級(jí)精細(xì)化管理對(duì)學(xué)校生存和發(fā)展具有十分重要的作用,班級(jí)的各項(xiàng)工作要在“精”字上下功夫,“細(xì)”字上下功夫,將管理責(zé)任具體化,明確化,形成人人會(huì)管理,處處有管理,事事能管理的局面。
我們已經(jīng)明確年級(jí)主任是其所在年級(jí)教育、教學(xué)、管理、衛(wèi)生等方面的第一責(zé)任人,要不斷制定、修改、完善班主任和相關(guān)人員以及管理人員及科任教師的職責(zé)與要求,并細(xì)化到每個(gè)人的具體崗位,形成“人人有事干,事事有人干”的可喜局面,班級(jí)要重視加強(qiáng)制度建設(shè),我們制定了一套制度《劉大甕小學(xué)班級(jí)考核制度》一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)即使落到實(shí)處,這樣,就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)工作健康,有序向前發(fā)展。
班級(jí)內(nèi)部也要特別重視抓好班級(jí)精細(xì)化管理,一要抓規(guī)范管理,一個(gè)班級(jí)只有通過(guò)細(xì)節(jié)的規(guī)范,才能從根本上培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)的學(xué)習(xí),自主管理,自我提高的意識(shí),形成從一點(diǎn)一滴開(kāi)始,做人做事腳踏實(shí)地,不浮躁,不敷衍的習(xí)慣,各個(gè)班級(jí)要在內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)施量化管理,將日常工作與學(xué)生行為表現(xiàn)以及分?jǐn)?shù)的形式“量化”做到每扇門(mén)窗每個(gè)桌凳有專人管,每面墻壁每塊磚都有人看護(hù)。并確定專人檢查,統(tǒng)計(jì),每周與每月總匯,即使實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保精細(xì)化管理的力度與針對(duì)性,要充分發(fā)揮班干部管理班級(jí)的作用,細(xì)化分工職責(zé),天天檢查反饋,強(qiáng)化監(jiān)督力度,將精細(xì)化管理真正落到實(shí)處。二要抓人性化管理,班級(jí)管理的“粗放型”與精細(xì)化的區(qū)別,正是導(dǎo)致教育成效,教育質(zhì)量等差距的關(guān)鍵原因,學(xué)生之間存在個(gè)體上的差異,智能上的多元化,成績(jī)上的梯度,因此,我們教師不能用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)要求對(duì)待每個(gè)學(xué)生,必須因人而異,因材施教,要讓成績(jī)好的學(xué)的更好,成績(jī)差的也能不斷提高,讓所有學(xué)生都有良好的道德認(rèn)知,使班級(jí)管理形成人性化的氛圍。
綜上所訴,學(xué)校精細(xì)化管理不是認(rèn)為創(chuàng)造工作,隨意增加工作環(huán)節(jié),加大工作量,而是把事情班的更實(shí)在,更全面,更理想,增強(qiáng)真實(shí)性,避免虛浮作風(fēng),提高精細(xì)性,減少工作失誤的需要,從另一方面來(lái)說(shuō),也是適應(yīng)現(xiàn)代化教育改革的迫切要求,是增強(qiáng)師生責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重要舉措。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇七
我叫何____,現(xiàn)任杞縣司法局黨組書(shū)記﹑局長(zhǎng),下面我把20____年全年平安建設(shè)情況匯報(bào)如下:一年以來(lái),我局的平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真觀看十八大開(kāi)幕盛況和^v^中央、^v^以及^v^關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)的兩個(gè)“決定”,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,充分認(rèn)識(shí)到搞好平安建設(shè)是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的重要戰(zhàn)略之一,是關(guān)系到國(guó)家穩(wěn)定的系統(tǒng)工程,也是為我縣的改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要措施。我們緊密結(jié)合本職業(yè)務(wù),狠抓了司法行政隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調(diào)解工作和律師、公證服務(wù)工作,使全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng),為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提供了多渠道全方位的服務(wù)。積極配合政法各機(jī)關(guān)有力,從而增強(qiáng)了我們對(duì)平安建設(shè)工作的責(zé)任感,并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把此項(xiàng)工作穩(wěn)步持久、深入、廣泛的開(kāi)展下去。
一、健全組織,加強(qiáng)平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善了各項(xiàng)工作制度。年初,局黨組與各股室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),并堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議,對(duì)前段工作情況認(rèn)真總結(jié),查找差距,對(duì)下段工作進(jìn)行研究、分析、部署,制訂整改措施加以整改。辦公室具體負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。并制定了平安建設(shè)工作方案和平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則。做到了“任務(wù)、措施、效果”三落實(shí)。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設(shè)工作中起著決定性的作用。因此,我們?cè)谀瓿跏紫戎贫恕?0普法教育實(shí)施意見(jiàn)”。我們把普法教育工作與平安建設(shè)工作熔為一體,緊密結(jié)合普法教育實(shí)施意見(jiàn),對(duì)本單位全體干部職工多次開(kāi)展法制宣傳教育,從而使廣大干部職工懂得了平安建設(shè)工作是法制宣傳教育的深入與發(fā)展。
其次,我們深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《物權(quán)法》以及同公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的基本法律知識(shí)和有關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育,把普法與依法治理工作緊密結(jié)合起來(lái),積極推動(dòng)了平安建設(shè)工作的開(kāi)展。
三、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的治安防范,緊密配合有關(guān)部門(mén)搞好“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)和集中整治工作。
局機(jī)關(guān)教育干部職工遵紀(jì)守法,切實(shí)搞好治安防范工作,并要求及時(shí)登記注冊(cè),做好各種記錄。積極參與和配合有關(guān)部門(mén)搞好“嚴(yán)打”斗爭(zhēng),在集中整治農(nóng)村社會(huì)治安工作中發(fā)揮了積極的作用。一年來(lái),局機(jī)關(guān)無(wú)刑事案件、無(wú)治安責(zé)任事故、無(wú)上訪事件發(fā)生,創(chuàng)造了一個(gè)良好地工作環(huán)境。
四、加強(qiáng)對(duì)民調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防糾紛,減少犯罪。
為了促進(jìn)平安建設(shè)工作順利發(fā)展,6月份,局黨組及時(shí)下發(fā)了文件,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次民間糾紛隱患排查活動(dòng)。共調(diào)解民間糾紛3390起,調(diào)成3350起,調(diào)成率達(dá)98%以上,半年來(lái)無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,消除了大量糾紛隱患,被黨委、政府稱為化解矛盾的“金鑰匙”,基層穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”,為我縣的社會(huì)穩(wěn)定起到了重要的作用。
五、開(kāi)展律師公證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
律師在辦案過(guò)程中,始終堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”的辦案原則,嚴(yán)格依法辦案,秉公執(zhí)法,不循私情,公正廉潔。一年來(lái),共代理各類(lèi)案件276件,其中刑事案件84件,行政案件32件,民事案件94件,經(jīng)濟(jì)案件36件,辦理非訴訟法律事務(wù)183件,解答法律咨詢1006人次。公證員恪守辦證原則,保證辦證質(zhì)量,杜絕錯(cuò)證、假證、人情證。一年來(lái),共辦理各類(lèi)公證事項(xiàng)70余件,給企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元,為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在許多不足之處,我們要認(rèn)真總結(jié),查找差距,把平安建設(shè)工作深入、持久地開(kāi)展下去。
述職人:
20____年____月____日。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇八
開(kāi)展各類(lèi)安全檢查時(shí),提前制定安全檢查表,明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),在檢查過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三落實(shí)”,即落實(shí)整改方案和措施、落實(shí)專人與職責(zé)、落實(shí)整改后的檢查和閉合,逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”的閉環(huán)管理。
二、管理制度精細(xì)化。
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理,編制和完善銷(xiāo)售公司《科技項(xiàng)目管理制度(試行)》、《基本建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理實(shí)施辦法》、《投資項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(試行)》、《工程質(zhì)量管理暫行辦法》、《工程量簽證管理辦法(試行)》、《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法(試行)》六項(xiàng)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)管理制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性和強(qiáng)制性;嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“三同時(shí)”管控,勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用和管理。
理、全過(guò)程控制、全員參與的安全管理格局。
三、作業(yè)管理精細(xì)化。
(一)積極推行“手指口唱”、“七想七不干”等安全確認(rèn)法,進(jìn)一步提升職工安全意識(shí)和綜合技能,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能,規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,并督促各單位充分利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、班前講話、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等形式大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“七想七不干”的工作要求,確保包括承包商員工以及外來(lái)技術(shù)服務(wù)人員在內(nèi)的所有相關(guān)人員明白“七想七不干”的內(nèi)容。
(二)建立健全危險(xiǎn)作業(yè)準(zhǔn)許制度,規(guī)范動(dòng)火、動(dòng)電、動(dòng)土、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的審批。在實(shí)施作業(yè)前,首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確認(rèn)安全條件,落實(shí)預(yù)防和控制措施,在作業(yè)人員全面了解作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作業(yè)環(huán)境符合安全后,經(jīng)作業(yè)票審批人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),才可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查,嚴(yán)禁擅離。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無(wú)毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī),現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無(wú)毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅(jiān)持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn),把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開(kāi)展。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十
以高舉_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省委十一屆二次全會(huì)、市委十三屆二次全會(huì)、縣委十四屆五次全會(huì)精神及鎮(zhèn)黨委的工作目標(biāo)努力奮進(jìn),抓細(xì)、抓落實(shí)、抓出特色,具體從以下幾方面:
1.用新時(shí)代理念抓好各個(gè)基層黨組織建設(shè):
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,充分發(fā)揮黨總支抓各個(gè)黨支部建設(shè)的主體作用,定期召開(kāi)“三會(huì)一課”、“固定黨日”、“微黨課”、“微*”治理及“兩學(xué)一做”教育化常態(tài)化專題民主生活會(huì)、評(píng)議考核制度,對(duì)流動(dòng)黨員用微信公眾號(hào)綁定,建立學(xué)習(xí)及管理平臺(tái):各個(gè)黨支部時(shí)刻掌握黨員干部的思想,行為的動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》;從而永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格和強(qiáng)化敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR> 2.深謀規(guī)劃,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興;
悟透黨的各項(xiàng)政策,結(jié)合各個(gè)黨支部的實(shí)際,認(rèn)真研討本村的發(fā)展情況;分析資源和現(xiàn)狀,著力解決好產(chǎn)業(yè)與設(shè)施建設(shè),著力解決好民生為抓手,奮力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
3.營(yíng)造良好的政治生態(tài),促進(jìn)安穩(wěn)和諧:
加強(qiáng)黨性教育和鍛煉,是黨的政治建設(shè)的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作;我們要牢記宗旨,牢記使命。堅(jiān)持黨的原則第一、黨的偉業(yè)第一、人民利益第一、干在實(shí)處,走在前列,面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)要勇于負(fù)起責(zé)任、挑起重?fù)?dān)、用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng),用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。主動(dòng)化解調(diào)和村內(nèi)一切事物,在群眾中體現(xiàn)黨員干部的風(fēng)范,營(yíng)造良好的政治環(huán)境,構(gòu)建文明,安穩(wěn)、和諧的生活風(fēng)氣。
4.健全有力的黨支部班子:
按照農(nóng)村基層黨組織建設(shè)“雙強(qiáng)六好”的要求及黨員“四講四有”標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展雙創(chuàng),以化管理為主要內(nèi)容的“黨員示范”活動(dòng),提升黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.做好發(fā)展黨員工作:
推行“群眾推薦”黨委、黨總支預(yù)審、支部票決、全程公示的黨員發(fā)展機(jī)制。
6.做好黨費(fèi)收繳工作:
按照相關(guān)文件要求,按月收繳黨費(fèi)到黨支部,黨支部按規(guī)定及時(shí)足額上交鎮(zhèn)黨委,實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé),完善支部工作手冊(cè)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十一
為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,做到規(guī)范化管理,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階,太和公路分局召開(kāi)關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專題會(huì)。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮,積極發(fā)言,認(rèn)真探討,制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措,實(shí)施精細(xì)化管理。
一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報(bào)季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,公司每星期上報(bào)下周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,計(jì)劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù),分局根據(jù)上報(bào)的計(jì)劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡查不少于七次,詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況,為養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三是加強(qiáng)對(duì)橋涵、邊坡、綠化樹(shù)的養(yǎng)護(hù),每天不忘橋涵養(yǎng)護(hù),定期整修邊坡和修剪遮擋標(biāo)志的行道樹(shù),在提升路容路貌的同時(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工,明確責(zé)任,在加強(qiáng)日常保潔管理的同時(shí),對(duì)小修工程進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
五是激勵(lì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作。
六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)工作理念,確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十二
(二)保持供電局大樓車(chē)輛交通有序、暢通;
(三)做好供電局大樓消防工作,看護(hù)好消防設(shè)施設(shè)備。
l、固定崗和巡邏崗相結(jié)合;
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)(樓宇內(nèi))巡檢相結(jié)合;
3、常規(guī)巡邏和機(jī)動(dòng)巡邏相結(jié)合;
4、人防和技防相結(jié)合;
(二)消防管理。
1、制定消防責(zé)任和建立消防流程;
2、配齊消防器材(滅火器、消防栓);
3、實(shí)施三級(jí)檢查制度:每日有檢查,每月有抽查,每季度有大檢查的記錄;
4、加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),保安員應(yīng)做到:會(huì)報(bào)警、會(huì)滅火、會(huì)組織人員疏散、會(huì)搶救傷員。
(三)車(chē)輛管理。
1、健全管理制度;
2、對(duì)停車(chē)場(chǎng)不定時(shí)巡檢。
(四)崗位人員任務(wù)固定崗:
1、對(duì)出入人員、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗:淘寶編制。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十三
壽光市公安局。
去年以來(lái),我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)意見(jiàn),以把周部長(zhǎng)基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)為動(dòng)力,以提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo),以“三所三隊(duì)”和窗口單位為重點(diǎn),對(duì)照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解,著力從八個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,有力地推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局參觀指導(dǎo),對(duì)我局的工作給予了很大的鼓勵(lì)和肯定。今年4月,周部長(zhǎng)視察壽光期間,對(duì)我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機(jī)制建設(shè),建立責(zé)權(quán)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系。
一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,理順了組織機(jī)構(gòu),全局設(shè)4室(辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室)、7隊(duì)(刑警、交警、治安、國(guó)保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊(duì))、23個(gè)派出所。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一了單位規(guī)格,刑警、交警、治安升格為正科級(jí)單位,所有派出所統(tǒng)一為副科級(jí)。人事管理工作全面加強(qiáng),目前,全局副科級(jí)以上干部達(dá)119名,占全體民警總數(shù)的,我局局長(zhǎng)由市政府副市長(zhǎng)兼任,政委高配為副處級(jí),其他班子成員均高配為正科級(jí);有4個(gè)派出所所長(zhǎng)進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子,擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強(qiáng)一線,積極推動(dòng)警力下沉,制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》,新錄用調(diào)入和無(wú)派出所工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)民警一律充實(shí)到基層工作。今年以來(lái),已調(diào)整82名機(jī)關(guān)民警充實(shí)到基層工作,目前,“三所三隊(duì)”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機(jī)制,規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷;基層所隊(duì)長(zhǎng)必須有3年以上基層工作經(jīng)歷;大隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時(shí),優(yōu)先從基層所隊(duì)長(zhǎng)中選拔;立功受獎(jiǎng)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)90%以上名額用到基層;民警福利按基層高于機(jī)關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,農(nóng)村派出所民警比機(jī)關(guān)民警年補(bǔ)助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系,加強(qiáng)單位與單位的協(xié)作配合,圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊(duì)打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等,建立起了快速反應(yīng)、高效運(yùn)作、協(xié)調(diào)行動(dòng)的工作機(jī)制,形成了工作合力。同時(shí),以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵(lì)體系、合理的考核評(píng)估體系、公正的結(jié)果運(yùn)用體系”為目標(biāo),建立完善了績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,全面推行局考單位、單位考警的二級(jí)管理模式,并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作,提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅(jiān)持政治建警。深入開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)和警察職業(yè)道德教育,大力加強(qiáng)民警理想信念教育,確保公安隊(duì)伍在黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢(shì)下公安隊(duì)伍思想政治工作的辦法,建立完善了一人一事的思想政治工作機(jī)制和隊(duì)伍狀況定期分析制度,每季度召開(kāi)一次政工例會(huì),及時(shí)掌握基層隊(duì)伍思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問(wèn)題,增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和凝聚力。二是堅(jiān)持文化育警。制定了《關(guān)于加強(qiáng)警察文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,投資200多萬(wàn)元建成了警察俱樂(lè)部,購(gòu)置了球臺(tái)、跑步機(jī)等30余種體育和文化器材,成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊(duì)和文藝小分隊(duì),定期組織歌詠比賽和法律知識(shí)競(jìng)賽,豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時(shí)各單位普遍建立了榮譽(yù)室和活動(dòng)室,因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化,營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項(xiàng)規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險(xiǎn)等一系列制度,在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”,成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護(hù)委員會(huì),大力實(shí)施民警“安居工程”,先后籌建宿舍樓175套,全部解決了民警的住房問(wèn)題,解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇,進(jìn)一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作,不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會(huì)”為目標(biāo),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合,大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)民警400余人,有力地促進(jìn)各個(gè)層面工作的開(kāi)展。二是開(kāi)展科技練兵。深入開(kāi)展了計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用技能練兵,民警考試一次不合格的全局通報(bào)、扣年終獎(jiǎng)500元;復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎(jiǎng)1000元;三次不合格的,年終獎(jiǎng)全部扣除,強(qiáng)力提高信息化應(yīng)用能力。三是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式,每年對(duì)全局45歲以下民警開(kāi)展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)參訓(xùn)民警實(shí)行“學(xué)分制”管理,達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn),增強(qiáng)了民警的實(shí)戰(zhàn)技能。四是完善練兵機(jī)制。堅(jiān)持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識(shí)、周五集中練技能,加強(qiáng)基本功和體能技能訓(xùn)練,做到練兵制度化,引導(dǎo)民警自覺(jué)練兵。依托干警培訓(xùn)中心,建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地;認(rèn)真選拔實(shí)戰(zhàn)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué),組建立了一支26人的兼職教官隊(duì)伍,為訓(xùn)練提供了有利的保障。實(shí)行逢會(huì)必考和每月定期考核制度,考核結(jié)果與等級(jí)化管理考核掛鉤,建立起了練兵激勵(lì)考核機(jī)制,激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作,提升公安隊(duì)伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車(chē)、駕駛員管理制度》、《派車(chē)單制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時(shí)以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度,對(duì)警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化,為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》,在派出所外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車(chē)制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺(tái)帳等,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊(duì)內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個(gè)人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則,把管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強(qiáng)督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門(mén)密切配合,定期、不定期對(duì)各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題提出明確要求,限期整改,并不斷督促落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。今年以來(lái),共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報(bào)8期,有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止,注重良好作風(fēng)養(yǎng)成一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊(duì)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈抓好“四句話”要求的落實(shí),把《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容,經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo),及時(shí)查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為,并納入各單位和民警的績(jī)效考核,使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng),促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動(dòng)的開(kāi)展,聘請(qǐng)專門(mén)教師對(duì)民警進(jìn)行了隊(duì)列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn),樹(shù)立了民警良好的職業(yè)形象。加強(qiáng)窗口單位的整治力度,普遍推行了“一張笑臉相迎,一句您好問(wèn)候,一把椅子讓座,一杯開(kāi)水暖心,一片真誠(chéng)辦事”的“五個(gè)一”工作法,從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問(wèn)題,樹(shù)立了公安機(jī)關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機(jī)制建設(shè)入手,進(jìn)一步縮短辦事時(shí)間,精簡(jiǎn)辦事程序和環(huán)節(jié),提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動(dòng)車(chē)管所和戶籍室,積極開(kāi)展預(yù)約和上門(mén)服務(wù),戶政部門(mén)積極推行限時(shí)服務(wù)和延時(shí)服務(wù),堅(jiān)持雙休日加班加點(diǎn)辦理戶口、二代證制度,解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點(diǎn)問(wèn)題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作,全面加強(qiáng)民警隊(duì)伍管理一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo),將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)、信訪等職能整合成一體,增強(qiáng)了監(jiān)督力量,制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》,對(duì)黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況,采取專項(xiàng)督察、突擊檢查、綜合檢查等方式,不間斷地開(kāi)展督察檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)放督察通知書(shū),及時(shí)進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項(xiàng)制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》,對(duì)因工作問(wèn)題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理;對(duì)信訪案件較多的3個(gè)單位,年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士中聘請(qǐng)了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員,紀(jì)檢部門(mén)在社會(huì)各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員,定期上門(mén)進(jìn)行走訪,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)。對(duì)基層所隊(duì)長(zhǎng)和社區(qū)民警的工作,每年進(jìn)行二次面對(duì)群眾代表的公開(kāi)述職,將群眾評(píng)議情況作為考評(píng)的重要依據(jù)。同時(shí),從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā),積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評(píng)議職能部門(mén)和電臺(tái)的“行風(fēng)熱線”欄目,有力推動(dòng)了監(jiān)督制約的社會(huì)化,全局實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。
八、規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障工作,推動(dòng)公安工作順利開(kāi)展。
以貫徹全國(guó)各級(jí)公安會(huì)議精神為契機(jī),成立了專門(mén)的調(diào)研小組,就經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,找出存在困難和問(wèn)題的原因,提出了解決困難的意見(jiàn),并初步計(jì)算出我市公安機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)、基本裝備經(jīng)費(fèi)的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)向市委、政府請(qǐng)示匯報(bào)工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費(fèi)保障工作,2005年召開(kāi)了全市公安會(huì)議,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的意見(jiàn)》,從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機(jī)制性和保障性問(wèn)題,其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi),使我市公安民警人均公用經(jīng)費(fèi)在濰坊縣、市(區(qū))中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺(tái)了《關(guān)于建立派出所保安隊(duì)員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的意見(jiàn)》,明確了各派出所保安隊(duì)員配備標(biāo)準(zhǔn),市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政按每名保安隊(duì)員年均萬(wàn)元保障經(jīng)費(fèi)。今年,我市公安人均公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到3萬(wàn)元,超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬(wàn)元。三基”工程建設(shè)開(kāi)展后,市政府又劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為基層所隊(duì)新添了一批警車(chē)、微機(jī)和其它裝備,目前,每個(gè)派出所都擁有5部以上汽車(chē),基層民警人手1臺(tái)微機(jī),個(gè)人防護(hù)裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬(wàn)平方米的辦公大樓正在施工之中,建成使用后,將成為全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)一流的辦公樓。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十四
__年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn):
一、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過(guò)定期舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì),注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)____中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹(shù)立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,“以服務(wù)、樹(shù)口碑”,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、樹(shù)立典型、增強(qiáng)職工使命感。
總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周?chē)?,以?jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十五
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開(kāi)局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車(chē)輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;通過(guò)大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車(chē)油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì),逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),積極實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改進(jìn)電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開(kāi)展公務(wù)用車(chē)節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車(chē)編制和規(guī)模,優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車(chē)輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。加大對(duì)公務(wù)車(chē)輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車(chē)能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車(chē)油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車(chē)一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛百公里耗油分類(lèi)控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車(chē)百公里油耗考核。健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度,合理安排車(chē)輛出行路線和用車(chē)人員搭配,減少車(chē)輛空駛里程,提高公務(wù)用車(chē)使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車(chē)登記制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用。全面實(shí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購(gòu)管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)制度,不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的范圍,發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系,并占一定分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的內(nèi)容之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車(chē)輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū),并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十六
深入貫徹落實(shí)_理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的__大、__屆三中全會(huì)和省、市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)黨建工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為有效應(yīng)對(duì)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證,工作安排如下:。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建齊抓共管黨建工作格局。
1、健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。要堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程,在政策制定、工作部署、干部配備上切實(shí)體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。黨建任務(wù)分工明確,責(zé)任到人,形成書(shū)記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開(kāi)一次研究黨建工作的專題會(huì)議,研究落實(shí)基層組織建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層開(kāi)展黨建專題調(diào)研,積極向上級(jí)黨委報(bào)送信息。健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和督查機(jī)制,結(jié)合實(shí)際制定黨建工作部署、檢查、獎(jiǎng)懲制度,把黨建工作任務(wù)完成情況作為考核、評(píng)先、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
2、科學(xué)謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。要牢固樹(shù)立常抓不懈和改革創(chuàng)新意識(shí),按照鄉(xiāng)黨委總體部署,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新趨勢(shì),以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排,做到目標(biāo)任務(wù)明確,工作思路清晰,措施具體有力。
3、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),積極支持群團(tuán)組織按照各自章程和職責(zé)開(kāi)展工作,配強(qiáng)群團(tuán)組織班子,切實(shí)抓好工、青、婦和民兵等群團(tuán)組織和配套組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)納入”、“四個(gè)帶頭”,堅(jiān)持把群團(tuán)工作納入支部重要議事日程,納入黨課的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、強(qiáng)化理論武裝,大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。
1、認(rèn)真制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排。以黨課和黨員學(xué)習(xí)日等為載體,抓好_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)做好黨的__大、__屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳工作,在深入上、統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下功夫,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義新農(nóng)村、現(xiàn)代科技、歷史文化、法律法規(guī)、黨務(wù)政務(wù)等各方面的知識(shí),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓展知識(shí)面,進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
2、深入開(kāi)展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。制定干部和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦黨員培訓(xùn)班,每個(gè)黨員每年集中培訓(xùn)不少于7天,培訓(xùn)后進(jìn)行知識(shí)測(cè)試。堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展電化教育,進(jìn)行專題討論,撰寫(xiě)心得體會(huì),提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
3、大力加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,用馬克思主義占領(lǐng)思想文化陣地,以理想信念教育為核心,深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動(dòng),深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和新時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求開(kāi)展公民道德教育,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。從與人們工作生活緊密相關(guān)的領(lǐng)域抓起,認(rèn)真開(kāi)展為群眾辦實(shí)事活動(dòng),每年辦幾件作用大、影響好、群眾歡迎的實(shí)事。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力。
1、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。著眼于鞏固和發(fā)展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。全面深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照中央和省、市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署,圍繞“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”四個(gè)目標(biāo),始終堅(jiān)持求實(shí)求效,突出實(shí)踐主題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),精心組織實(shí)施,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),組織黨員特別是黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與鎮(zhèn)相關(guān)工作緊密結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,為保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保開(kāi)發(fā)區(qū)決策部署的貫徹落實(shí)提供動(dòng)力,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思路觀念,著力解決影響和制約農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高黨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各支部又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量,為我村爭(zhēng)當(dāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵進(jìn)一步奠定重要的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
管理使用工作,發(fā)揮好“一室多用”的綜合效能,不斷推動(dòng)基層組織軟硬件設(shè)施建設(shè)上新的檔次,實(shí)現(xiàn)70%以上的村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)要求,促進(jìn)基層黨建工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,__年?duì)巹?chuàng)五個(gè)好黨委。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十七
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)以及__系列重要講話精神,突出全面從嚴(yán)治黨這個(gè)主題,以開(kāi)展“基層黨建提升年”活動(dòng)為契機(jī),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型黨組織建設(shè),全面提高黨員隊(duì)伍的建設(shè)水平和服務(wù)能力,為全面深化改革,助力惠州盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提升黨員綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把理論學(xué)習(xí)擺上突出的位置扎實(shí)抓好,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和__系列重要講話精神,通過(guò)學(xué)習(xí)、開(kāi)展黨課教育等形式,深化以中國(guó)夢(mèng)為主題的學(xué)習(xí)教育。黨員干部要認(rèn)真研讀《_談治國(guó)理政》、《關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)論述摘編》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)論述摘編》、《_論黨的群眾路線》、《__系列重要講話讀本》等,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭授課,帶動(dòng)黨員的理論學(xué)習(xí)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一要堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成。二要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷增強(qiáng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。通過(guò)制作宣傳欄、印發(fā)“學(xué)習(xí)卡”,以及利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、微博微信等現(xiàn)代信息手段組織開(kāi)展學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有評(píng)比,確保黨員學(xué)習(xí)的正常有序開(kāi)展。
(三)凝聚共識(shí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué),加強(qiáng)對(duì)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的理解和教育,培育黨員干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,教育引導(dǎo)黨員干部忠誠(chéng)信仰、嚴(yán)于律己、勇于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)矩辦事。進(jìn)一步把握黨建的特點(diǎn)和規(guī)律,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨建工作的新思路、新舉措,轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)。
三、以“基層黨建提升年”活動(dòng)為抓手,全面推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
以開(kāi)展抓好教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固工程、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程、基層黨建工作規(guī)范化工程、基層領(lǐng)導(dǎo)班子提升工程、基層黨組織保障工程以及基層治理工程等“六大工程”活動(dòng)為重點(diǎn)著力提升黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員能力,切實(shí)提高黨建工作水平。
(一)實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固擴(kuò)大工程。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神。將學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神納入黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。黨支部每季度至少召開(kāi)一次集中學(xué)習(xí)會(huì),黨員干部要充分利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作不斷推進(jìn)。
2.開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。圍繞提高工作效率、解決作風(fēng)問(wèn)題,以“五查五督”為主要內(nèi)容,繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”工作。要對(duì)“兩方案一計(jì)劃一清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行一次再梳理,對(duì)整治不徹底、成效不好、群眾不滿意的要及時(shí)補(bǔ)課,確?!办畈〕薄R訌?qiáng)調(diào)查研究,更深層次地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,以反“四風(fēng)”的要求和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)抓作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和制度化。出臺(tái)進(jìn)一步提高效率、狠抓落實(shí)相關(guān)制度,堅(jiān)決糾正工作熱情減退、進(jìn)取意識(shí)淡化、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。結(jié)合201x年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和組織生活會(huì),對(duì)整改落實(shí)工作和深化作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。
3.扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。制定方案,精心組織活動(dòng)開(kāi)展,使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵,按照要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)?!捌咭弧鼻昂?,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),支部書(shū)記要圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題為全體黨員上一次黨課。要從實(shí)踐工作中挖典型、找先進(jìn),加強(qiáng)對(duì)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”先進(jìn)典型的宣傳,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,掀起領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮。
(二)切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程。
1.抓好黨支部“六有”為目標(biāo)的基層服務(wù)型黨組織。推行以“規(guī)范服務(wù)為核心,提升效能為重點(diǎn),公開(kāi)監(jiān)督為保障”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好黨支部的堡壘作用。
2.著力打造基層黨建示范點(diǎn)。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動(dòng)、輻射推廣”的工作思路,通過(guò)規(guī)范化建設(shè)具有鮮明特色、影響較大、示范效果好的黨建示范點(diǎn)。
(三)實(shí)施黨建工作規(guī)化工程。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十八
2019年,第_支部要以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)公司黨委工作部署和要求,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)做好開(kāi)展黨建“鞏固提升年”各項(xiàng)工作,進(jìn)取參與公司黨建品牌創(chuàng)立活動(dòng),把第_支部的工作與保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)職能部門(mén)職工的工作進(jìn)取性,為業(yè)務(wù)部門(mén)供給有力、高效的后勤保障。
2019年主要做好以下五個(gè)方面工作:
以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的總體要求,提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,堅(jiān)持政治定力。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要大力倡導(dǎo)“六不”,教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)決做不易沖動(dòng)、不當(dāng)另類(lèi)、不占便宜、不玩陰的、不越底線、不添亂子的人員,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要認(rèn)真貫徹民主集中制,抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、支部主題黨日活動(dòng)等。落實(shí)思想理論教育工作,做好支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,豐富學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)效果。
嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委《意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)制實(shí)施細(xì)則》,黨支部要進(jìn)一步落實(shí)主體職責(zé),加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、分析研究、安排部署等工作,按要求向公司黨委報(bào)告(每半年構(gòu)成一次文字材料,向公司黨委匯報(bào)一次意識(shí)形態(tài)工作)。要教育支部全體黨員充分認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,明確落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)。要弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,正確引領(lǐng)輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)qq群、微信群的.管理,落實(shí)群主職責(zé),嚴(yán)格實(shí)名備注管理,提高言論行為的敏感性認(rèn)識(shí),確保信息交流平臺(tái)健康、規(guī)范、有序,提高意識(shí)形態(tài)工作管控力。
加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ),認(rèn)真執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)黨建工作制度,結(jié)合本支部的實(shí)際,注重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,主題黨日活動(dòng),組織生活會(huì),民主評(píng)議黨員,黨費(fèi)收繳,發(fā)展黨員、黨務(wù)公開(kāi)等制度,堅(jiān)持黨日活動(dòng)(每月月末最終一周相對(duì)固定時(shí)間開(kāi)展),做到黨日活動(dòng)資料豐富,安排團(tuán)體學(xué)習(xí)、交流心得體會(huì)、討論實(shí)際問(wèn)題等,計(jì)劃在今年“七一”前后,組織支部全體黨員外出開(kāi)展“不忘初心,無(wú)私奉獻(xiàn)”的黨日活動(dòng)。今年要按照《中國(guó)_發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,做好發(fā)展一名黨員的工作。
按照上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求,堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,根據(jù)第_支部涵蓋的公司后勤職能部門(mén)的特點(diǎn),開(kāi)展廉潔從業(yè)教育,配合做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,1+x專項(xiàng)督查等工作,加強(qiáng)對(duì)后勤職能部門(mén)各項(xiàng)重大決策部署落實(shí)情景的檢查,自覺(jué)理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,有效促進(jìn)后勤職能部門(mén)黨員干部的廉潔自律。
開(kāi)展“1+8+n”黨建品牌創(chuàng)立是今年公司黨委的黨建工作重點(diǎn),是落實(shí)集團(tuán)黨委提出的打造“福能黨建品牌”項(xiàng)目的具體行動(dòng),是深化“五好”、“六好”黨建模范示范點(diǎn)的重要資料。2019年支部要在去年開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)、推進(jìn)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主體實(shí)踐的基礎(chǔ)上,全面提升黨建品牌創(chuàng)立。思路是:經(jīng)過(guò)“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)帶動(dòng)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,開(kāi)展“學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立。第_支部全體黨員要以“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)為重要載體,做到學(xué)用結(jié)合,在本職崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),兌現(xiàn)服務(wù)中心、服務(wù)基層的工作目標(biāo),用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制,提升黨建工作效能,不斷激發(fā)第_支部和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為順利完成公司全年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品牌建設(shè)的方法是:一是學(xué)用結(jié)合體此刻開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即支部“每月組織一次團(tuán)體學(xué)習(xí),每位黨員每季撰寫(xiě)一篇心得體會(huì),半年上一次黨課”,黨員干部人人參與,相互促進(jìn),共同提高。二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)體此刻開(kāi)展“三個(gè)有”活動(dòng),即“支部攜手職能部門(mén),共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有聯(lián)動(dòng),每位黨員的個(gè)人崗位有突出業(yè)績(jī),后勤職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量有明顯提升。在四月十日之前,支部每位黨員要向支部遞交2019年個(gè)人“學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作計(jì)劃,構(gòu)成支部全體黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在開(kāi)展“學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立過(guò)程中,要結(jié)合深化“黨員承諾踐諾”活動(dòng),對(duì)黨員承諾踐諾進(jìn)行科學(xué)、具體、有效的考核。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十九
一、指導(dǎo)思想:
以_理論和“三個(gè)代表”思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心,改進(jìn)和加強(qiáng)教師的師德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保心理系的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo):
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步,加強(qiáng)教師和學(xué)生黨員的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮其先鋒模范作用,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。
2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng),以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作,不斷探索保持黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。
4、積極配合、協(xié)助各部門(mén)認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。
5、加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格黨員教育與管理,提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。
三、具體工作:
(一)營(yíng)造氛圍,開(kāi)展德育活動(dòng)。
1、開(kāi)展主題教育活動(dòng)。以靈活多樣的形式,在師生中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義、改革開(kāi)放、理想信念等教育;組織好黨團(tuán)員志愿者到社區(qū)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,進(jìn)一步提升文明意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從基礎(chǔ)抓起,逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣,文明成為學(xué)生的名片。
(二)落實(shí)制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)和組織建設(shè)。
1.為加強(qiáng)自身建設(shè),支部成立了黨小組。支部書(shū)記王菲任組長(zhǎng),馬俊老師任宣傳委員,張利鈞老師任組織委員,一名學(xué)生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學(xué)生的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn),尤其是在發(fā)展工作中學(xué)生推優(yōu)后,從對(duì)積極分子的培養(yǎng)教育開(kāi)始,均交給支部黨小組去辦。
2、學(xué)習(xí)制度常抓不懈。在新的一年里,我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神,做實(shí)做好心理系的黨建工作,加強(qiáng)管理,抓好落實(shí),確保學(xué)習(xí)時(shí)間,效果到位,改進(jìn)形式,提高效率。每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì),每周召開(kāi)一次黨小組會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀,把教師與學(xué)生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用,豐富活動(dòng)形式。
3、實(shí)行黨員結(jié)對(duì)制度,開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。本年度,支部將實(shí)施黨員結(jié)對(duì)工作,做好與積極分子的結(jié)對(duì),與特殊學(xué)生的結(jié)對(duì),做實(shí)結(jié)對(duì)過(guò)程,關(guān)注結(jié)對(duì)結(jié)果。
4、嚴(yán)格程序,做好黨員組織發(fā)展工作。本年度,計(jì)劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象入黨,同時(shí)確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。按計(jì)劃于3月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織,并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。配合學(xué)校組織部做好3位預(yù)備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作。
5.完善工作方法,努力做到全方位滲透。積極配合學(xué)校和學(xué)院做好“文明學(xué)生”、“文明班級(jí)”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評(píng)優(yōu)等項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比工作。