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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇一
積極推進(jìn)醫(yī)院的建筑節(jié)能減排改造工作，需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新途徑，獲取新建議，總結(jié)新策略。以下有幾點(diǎn)建議：
（1）建立健全醫(yī)院的能源消耗分項(xiàng)計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng)，可以有效對(duì)各個(gè)部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控和比較，直觀的得出節(jié)能效果的程度，方便檢查醫(yī)院的各部門的節(jié)能指標(biāo)是否完成，也能為建筑的改造提供數(shù)據(jù)支撐，方便調(diào)整節(jié)能策略。
（2）聘請(qǐng)專業(yè)的一條龍的技術(shù)單位對(duì)醫(yī)院的建筑能耗情況進(jìn)行評(píng)估和整改，避免單一或局部進(jìn)行改造的情況出現(xiàn)。專業(yè)的技術(shù)單位就可以全面把握醫(yī)院的建筑狀況、醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)作情況、醫(yī)院的能源管理情況，然后進(jìn)行科學(xué)合理的分析，挖掘醫(yī)院建筑的節(jié)能潛力點(diǎn)，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。[5]尤其是一些老的醫(yī)院，當(dāng)初的設(shè)計(jì)忽略的節(jié)能減排的理念，導(dǎo)致后續(xù)的節(jié)能技術(shù)不好施用，需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，立足于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，提高醫(yī)院的節(jié)能能力。
（3）積極推進(jìn)醫(yī)院的物業(yè)能源管理。物業(yè)能源管理是提倡在醫(yī)院的建筑節(jié)能過程中施用合同能源管理的創(chuàng)新型節(jié)能模式，積極利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺(tái)，開展合同能源管理，主要是在物業(yè)的管理環(huán)節(jié)中注入節(jié)能的元素，在為業(yè)主提供節(jié)能減排服務(wù)的同時(shí)，達(dá)到醫(yī)院的建筑節(jié)能減排的目標(biāo)。[6]現(xiàn)有的物業(yè)能源管理部門也有能力有條件將節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備落實(shí)到應(yīng)用中，解決在建筑節(jié)能中的部分困難。這種創(chuàng)新的物業(yè)能源管理模式將有力促進(jìn)建筑節(jié)能減排的發(fā)展。
4總結(jié)。
總之，我國人口眾多，人均資源量少，能源的利用率較低，如果對(duì)能源不加管理，將會(huì)面臨嚴(yán)峻的資源短缺情況，因此，選擇能源節(jié)約，資源節(jié)約型環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展是我國的必經(jīng)之路。進(jìn)行醫(yī)院建筑的節(jié)能減排改造，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，積極探索創(chuàng)新既能減排的途徑，是最為明智的選擇。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇二
學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)別人告訴我們的東西，還要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。以下是小編整理的17中級(jí)審計(jì)師《審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》強(qiáng)化練習(xí)題，歡迎來學(xué)習(xí)!
單選題。
1.在交易或合約關(guān)系形成后，由于甲(乙)方的行為難以被乙(甲)方所察知，甲(乙)方有可能做出損害乙(甲)方而從中漁利的選擇，這種現(xiàn)象稱作：
a.外部性。
b.逆向選擇。
c.道德風(fēng)險(xiǎn)。
d.不完全競爭。
2.需求膨脹，物價(jià)迅速上升;瓶頸產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)起嚴(yán)重制約作用;經(jīng)濟(jì)秩序混亂的情況下，政府應(yīng)采用。
a.擴(kuò)張性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。
b.緊縮性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。
c.緊縮性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。
d.擴(kuò)張性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。
3.國際收支中最重要的'項(xiàng)目是：
a.資本項(xiàng)目。
b.貨幣項(xiàng)目。
c.經(jīng)常項(xiàng)目。
d.平衡項(xiàng)目。
4.通過專業(yè)金融主體實(shí)現(xiàn)的金融交易稱為：
a.專業(yè)金融。
b.非專業(yè)金融。
c.直接金融。
d.間接金融。
5.我國對(duì)某一受災(zāi)國進(jìn)行了無償援助和捐贈(zèng)，在我國的國際收支平衡表中，這筆款項(xiàng)應(yīng)計(jì)入：
a.平衡項(xiàng)目。
b.經(jīng)常項(xiàng)目。
c.資本項(xiàng)目。
d.貨幣項(xiàng)目。
6.某股份有限公司，初始投資金額為1200萬元，第一年至第五年每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量見下表：
時(shí)間第1年第2年第3年第4年第5年。
現(xiàn)金凈流量(萬元)400600800600400。
投資項(xiàng)目的回收期是：
a.1.25。
b.1.85。
c.2.05。
d.2.25。
7.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于變動(dòng)成本的是：
a.公司總部人員工資。
b.倉庫及廠房險(xiǎn)費(fèi)。
c.計(jì)件工資下的直接人工費(fèi)。
d.直線法下的折舊費(fèi)。
8.在編制預(yù)算的時(shí)候不考慮以往預(yù)算期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用額，根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目的合理性和合理的費(fèi)用額，綜合平衡編制預(yù)算的一種方法是：
a.零基預(yù)算法。
b.增量預(yù)算法。
c.固定預(yù)算法。
d.彈性預(yù)算法。
9.預(yù)計(jì)某公司股票下一年的每股股利為0.8元，未來每年以5%的固定增長率增長。股票投資必要報(bào)酬率為l0%，則該股票估值為：
a.6元。
b.16元。
c.12.5元。
d.12.6元。
10.企業(yè)不可以采取的長期債權(quán)性籌資方式主要是：
a.發(fā)行債券籌資。
b.長期借款籌資。
c.融資租賃籌資。
d.發(fā)行股票籌資。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.[答案]：c。
[解析]：道德風(fēng)險(xiǎn)是指在交易或合約關(guān)系形成后，由于甲(乙)方的行為難以被乙(甲)方所察知，甲(乙)方有可能做出損害乙(甲)方而從中漁利的選擇。
2[答案]：c。
3[答案]：c。
4[答案]：d。
5[答案]：b。
6[答案]：d。
7[答案]：c。
[解析]：變動(dòng)成本指總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本或費(fèi)用。變動(dòng)成本在單位業(yè)務(wù)量上則是一個(gè)固定數(shù)。
8[答案]：a。
[解析]：零基預(yù)算法是以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的簡稱，指在編制預(yù)算的時(shí)候不考慮以往預(yù)算期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用額，根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目的合理性和合理的費(fèi)用額，綜合平衡編制預(yù)算的一種方法。
9[答案]：b。
[解析]：0.8/(l0%-5%)=16。
10[答案]：d。
[解析]：長期債權(quán)性籌資一般有發(fā)行債券籌資、長期借款和融資租賃三種方式。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇三
響應(yīng)國家相關(guān)部委節(jié)能減排的號(hào)召，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)，醫(yī)院積極進(jìn)行建筑節(jié)能減排的改造，減少建筑能耗占醫(yī)院總能耗的比例，取得了較為有效的成果。其中不乏有較為先進(jìn)的單位做出起到良好的榜樣作用。其中，湖南省人民醫(yī)院作為三級(jí)甲等大型綜合性醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院門診的配電間、醫(yī)院的鍋爐房、醫(yī)院的手術(shù)室的空氣熱源等進(jìn)行了節(jié)能回收的建筑改造，其節(jié)能減排效果較為明顯，每年中可節(jié)約醫(yī)院的水煤電等相關(guān)支出約74萬元，明顯提高了醫(yī)院的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅提高了資源的利用率，而且實(shí)現(xiàn)了能耗變小，效益增大的節(jié)約資源的目標(biāo)，得到了廣泛的肯定，起到了榜樣的作用。[2]另外，上海市的醫(yī)院積極了解醫(yī)院的實(shí)際產(chǎn)生的能耗情況，并對(duì)醫(yī)院的建筑節(jié)能潛力進(jìn)行了有效的評(píng)估。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心攜手中國建筑研究院為上海市醫(yī)院的節(jié)能減排建筑進(jìn)行專門的研究，拓寬了醫(yī)院建筑節(jié)能減排的道路。中國建筑研究院上海分院積極參與到上海市公共衛(wèi)生臨床中心、上海市曙光醫(yī)院（東部）和上海市精神衛(wèi)生中心的建筑節(jié)能減排改造之中，從前期的調(diào)研到可行性和經(jīng)濟(jì)性分析再到建筑改造的施工以及后續(xù)的節(jié)能效果評(píng)估，取得了良好的效果。[3]醫(yī)院建筑節(jié)能減排的工作在全國陸續(xù)鋪展，節(jié)能減排的理念不斷深入人心，從整體上講建筑能源管理日趨合理完善，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)取得進(jìn)展。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇四
1、下列審計(jì)證據(jù)中屬于審計(jì)人員親歷證據(jù)的有（）。
a.審計(jì)人員監(jiān)督存貨盤點(diǎn)取得的盤點(diǎn)表。
b.審計(jì)人員取得的被審計(jì)單位的租賃合同。
c.審計(jì)人員復(fù)制的被審計(jì)單位的銷售發(fā)票。
d.審計(jì)人員從被審查賬簿中摘錄的資料。
e.審計(jì)人員動(dòng)手編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
2、審計(jì)證據(jù)的作用有（）。
a.判斷被審計(jì)事項(xiàng)是非、優(yōu)劣的準(zhǔn)繩。
b.考核審計(jì)人員業(yè)績的依據(jù)。
c.做出審計(jì)決定的基礎(chǔ)。
d.審計(jì)理論與審計(jì)實(shí)踐聯(lián)結(jié)的紐帶和橋梁。
e.評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的事實(shí)依據(jù)。
3、下列各項(xiàng)中，可以選作審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
a.增值稅暫行條例。
b.報(bào)紙、雜志等進(jìn)行的報(bào)道。
c.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
d.即將執(zhí)行的準(zhǔn)則。
e.國際慣例和條約。
4、下列關(guān)于審計(jì)工作底稿的說法中，正確的有（）。
a.審計(jì)工作底稿是聯(lián)結(jié)整個(gè)審計(jì)工作的紐帶。
b.審計(jì)工作底稿是行政復(fù)議和訴訟的重要作證資料。
c.非重大事項(xiàng)的審計(jì)工作底稿不用進(jìn)行復(fù)核。
d.編寫審計(jì)工作底稿應(yīng)內(nèi)容完整。
e.審計(jì)工作底稿的形式應(yīng)統(tǒng)一一致。
5、以下各項(xiàng)中屬于鑒定和勘驗(yàn)證據(jù)的有（）。
a.審計(jì)人員進(jìn)行函詢時(shí)的往來信件。
b.對(duì)某些書面資料字跡的鑒定。
c.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場的錄像帶。
d.被審計(jì)單位的內(nèi)部控制情況。
e.產(chǎn)品或工程質(zhì)量鑒定證明。
6、下列關(guān)于實(shí)物證據(jù)的說法中正確的有（）。
a.實(shí)物證據(jù)是指以實(shí)物存在并以其外部特征和內(nèi)在本質(zhì)證明審計(jì)事項(xiàng)的證據(jù)。
b.實(shí)物證據(jù)通常包括固定資產(chǎn)、存貨、有價(jià)證券和現(xiàn)金等。
c.實(shí)物證據(jù)通過實(shí)際觀察或盤點(diǎn)取得的，用以確定實(shí)物資產(chǎn)的存在性。
d.實(shí)物證據(jù)對(duì)于證明實(shí)物資產(chǎn)是否存在具有較強(qiáng)的證明力。
e.實(shí)物證據(jù)還可證明資產(chǎn)的`所有權(quán)歸屬、資產(chǎn)的質(zhì)量和分類。
7、在選用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的問題有（）。
a.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性。
b.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性。
c.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。
d.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的公認(rèn)性。
e.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。
8、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)包括（）。
a.準(zhǔn)確性。
b.時(shí)效性。
c.層次性。
d.客觀性。
e.地域性。
9、下列各項(xiàng)中屬于調(diào)查了解記錄的有（）。
a.確定的審計(jì)事項(xiàng)及其審計(jì)應(yīng)對(duì)措施。
b.可能損害獨(dú)審計(jì)獨(dú)立性的情況及采取的措施。
c.對(duì)被審計(jì)單位及其相關(guān)情況的調(diào)查了解情況。
d.對(duì)被審計(jì)單位存在重要問題可能性的評(píng)估情況。
e.被審計(jì)單位承諾情況。
10、按審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)和內(nèi)容分類，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可分為（）。
a.法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
b.內(nèi)部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
c.外部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
d.預(yù)算、計(jì)劃、合同。
e.業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
11、下列關(guān)于審計(jì)人員鑒定審計(jì)證據(jù)可靠性的說法中，正確的有（）。
a.對(duì)實(shí)物證據(jù)，不僅要核實(shí)數(shù)量，還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量。
b.對(duì)書面證據(jù)，不僅要核對(duì)金額，還應(yīng)判別真?zhèn)巍?BR> c.對(duì)口頭證據(jù)，要分析提供者的陳述是否真實(shí)。
d.針對(duì)一項(xiàng)具體審計(jì)目標(biāo)可以從不同來源獲取審計(jì)證據(jù)或者獲取不同形式的審計(jì)證據(jù)。
e.良好內(nèi)部控制環(huán)境下產(chǎn)生的證據(jù)更可靠。
12、下列關(guān)于審計(jì)證據(jù)的可靠性的標(biāo)準(zhǔn)判斷敘述中，錯(cuò)誤的有（）。
a.審計(jì)人員間接獲取的或推論得出的審計(jì)證據(jù)比直接獲取的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
b.經(jīng)過加工匯總的業(yè)務(wù)憑證比直接產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)憑證更為可靠。
c.從被審計(jì)單位外部取得的證據(jù)比從內(nèi)部取得的證據(jù)更為可靠。
d.從原件獲取的審計(jì)證據(jù)比從傳真或復(fù)印獲取的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
e.以文件記錄形式存在的審計(jì)證據(jù)比口頭形式的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
13、下列審計(jì)證據(jù)類型中，屬于按來源分類的有（）。
a.外部證據(jù)。
b.環(huán)境證據(jù)。
c.實(shí)物證據(jù)。
d.內(nèi)部證據(jù)。
e.親歷證據(jù)。
14、審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量特征有（）。
a.適當(dāng)性。
b.遞延性。
c.充分性。
d.獨(dú)立性。
e.合法性。
15、審計(jì)人員編制的應(yīng)收賬款賬齡分析表屬于（）。
a.實(shí)物證據(jù)。
b.書面證據(jù)。
c.口頭證據(jù)。
d.親歷證據(jù)。
e.鑒定和勘驗(yàn)證據(jù)。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇五
1、下列情況中可以采用審計(jì)抽樣進(jìn)行審查的是()。
a、檢查總體的完整性。
b、抽樣單位較少。
c、有特殊風(fēng)險(xiǎn)或需要特別關(guān)注的情況。
d、審計(jì)事項(xiàng)包含的數(shù)量較多。
2、與非統(tǒng)計(jì)抽樣法相比，統(tǒng)計(jì)抽樣法的優(yōu)點(diǎn)不包括的是()。
a、采用隨機(jī)原則進(jìn)行樣本選擇，減少了主觀隨意性。
b、審計(jì)人員能夠?qū)⒊闃语L(fēng)險(xiǎn)量化，并加以控制。
c、完全依賴審計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷能力。
d、可以科學(xué)地確定樣本量，避免樣本過多或過少。
3、在審計(jì)統(tǒng)計(jì)抽樣中，影響樣本規(guī)模的因素不包括的是()。
a、總體容量。
b、總體項(xiàng)目差異。
c、審計(jì)結(jié)論的可靠性程度。
d、審計(jì)人員的數(shù)量。
4、屬性抽樣中，精確限度等于()。
a、可容忍的誤差率。
b、可容忍的誤差率與預(yù)計(jì)總體誤差率二者的差額。
c、樣本誤差率。
d、樣本誤差率與預(yù)計(jì)總體誤差率二者的差額。
5、下列樣本選擇方法中，不符合隨機(jī)原則的是()。
a、簡單隨機(jī)選樣法。
b、系統(tǒng)選樣法。
c、等距選樣法。
d、隨意選樣法。
6、下列抽樣方法中可用于估計(jì)總體的金額特征的是()。
a、發(fā)現(xiàn)抽樣法。
b、屬性抽樣法。
c、變量抽樣法。
d、判斷抽樣法。
多項(xiàng)選擇題。
1、下列屬于財(cái)產(chǎn)物資控制的有()。
a、會(huì)計(jì)憑證的`復(fù)核。
b、固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。
c、質(zhì)量控制。
d、會(huì)計(jì)記錄的定期核對(duì)。
e、材料的驗(yàn)收。
2、下列屬于內(nèi)部控制測評(píng)的作用的有()。
a、確定會(huì)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)信息的可依賴性。
b、為制定和修改審計(jì)方法提供科學(xué)依據(jù)。
c、保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整和有效使用。
d、減少審計(jì)工作量。
e、向被審計(jì)單位提出健全和加強(qiáng)內(nèi)部控制的建議。
3、下列各項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的有：
a、管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格。
b、責(zé)權(quán)配置。
c、不相容職責(zé)的分離。
d、對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)物的防護(hù)措施。
e、員工的素質(zhì)。
4、在憑證與記錄的控制過程中，建立嚴(yán)格的憑證制度要求()。
a、憑證種類要齊全。
b、憑證內(nèi)容要完整。
c、憑證要預(yù)先連續(xù)編號(hào)。
d、所有憑證都要由會(huì)計(jì)人員填制。
e、重要憑證要由專人負(fù)責(zé)保管。
5、下面屬于文字說明法的特點(diǎn)的有()。
a、單獨(dú)使用時(shí)只限于內(nèi)部控制系統(tǒng)比較簡單且易于描述的小型企業(yè)。
b、使用范圍廣泛。
c、可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出比較深入和具體的描述。
d、反映問題不全面，僅限于被調(diào)查事項(xiàng)的范圍。
e、難以用簡明的語言描述內(nèi)部控制系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。
6、下列屬于流程圖法的特點(diǎn)的有()。
a、缺乏彈性，難以根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化做出修改。
b、可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出比較深入和具體的描述。
c、由于缺少文字說明，較復(fù)雜的業(yè)務(wù)不易理解。
d、能使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)等項(xiàng)控制措施完整的顯示出來。
e、便于隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化做出修改。
7、對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行初步評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。
a、健全性評(píng)價(jià)。
b、真實(shí)性評(píng)價(jià)。
c、合理性評(píng)價(jià)。
d、合法性評(píng)價(jià)。
e、有效性評(píng)價(jià)。
8、下列屬于信息與溝通構(gòu)成內(nèi)容的有()。
a、會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
b、內(nèi)部審計(jì)。
c、信息系統(tǒng)。
d、職責(zé)分工。
e、傳導(dǎo)機(jī)制。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇六
積極推進(jìn)醫(yī)院的建筑節(jié)能減排改造工作，需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新途徑，獲取新建議，總結(jié)新策略。以下有幾點(diǎn)建議：
（1）建立健全醫(yī)院的能源消耗分項(xiàng)計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng)，可以有效對(duì)各個(gè)部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控和比較，直觀的得出節(jié)能效果的程度，方便檢查醫(yī)院的各部門的節(jié)能指標(biāo)是否完成，也能為建筑的改造提供數(shù)據(jù)支撐，方便調(diào)整節(jié)能策略。
（2）聘請(qǐng)專業(yè)的一條龍的技術(shù)單位對(duì)醫(yī)院的建筑能耗情況進(jìn)行評(píng)估和整改，避免單一或局部進(jìn)行改造的情況出現(xiàn)。專業(yè)的技術(shù)單位就可以全面把握醫(yī)院的建筑狀況、醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)作情況、醫(yī)院的能源管理情況，然后進(jìn)行科學(xué)合理的分析，挖掘醫(yī)院建筑的節(jié)能潛力點(diǎn)，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。[5]尤其是一些老的醫(yī)院，當(dāng)初的設(shè)計(jì)忽略的節(jié)能減排的理念，導(dǎo)致后續(xù)的節(jié)能技術(shù)不好施用，需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，立足于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，提高醫(yī)院的節(jié)能能力。
（3）積極推進(jìn)醫(yī)院的物業(yè)能源管理。物業(yè)能源管理是提倡在醫(yī)院的建筑節(jié)能過程中施用合同能源管理的創(chuàng)新型節(jié)能模式，積極利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺(tái)，開展合同能源管理，主要是在物業(yè)的管理環(huán)節(jié)中注入節(jié)能的元素，在為業(yè)主提供節(jié)能減排服務(wù)的同時(shí)，達(dá)到醫(yī)院的建筑節(jié)能減排的目標(biāo)。[6]現(xiàn)有的物業(yè)能源管理部門也有能力有條件將節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備落實(shí)到應(yīng)用中，解決在建筑節(jié)能中的部分困難。這種創(chuàng)新的物業(yè)能源管理模式將有力促進(jìn)建筑節(jié)能減排的發(fā)展。
4總結(jié)。
總之，我國人口眾多，人均資源量少，能源的利用率較低，如果對(duì)能源不加管理，將會(huì)面臨嚴(yán)峻的資源短缺情況，因此，選擇能源節(jié)約，資源節(jié)約型環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展是我國的必經(jīng)之路。進(jìn)行醫(yī)院建筑的節(jié)能減排改造，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，積極探索創(chuàng)新既能減排的途徑，是最為明智的選擇。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇七
1、社會(huì)審計(jì)組織接受委托執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)中，對(duì)委托人示意作不實(shí)或者不當(dāng)證明的，應(yīng)采取的行動(dòng)是：
a、必須接受其要求出具報(bào)告。
b、有權(quán)拒絕出具有關(guān)報(bào)告。
c、應(yīng)立即向相關(guān)執(zhí)法部門舉報(bào)。
d、應(yīng)立即向中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉報(bào)。
【正確答案】b，該題針對(duì)“社會(huì)審計(jì)組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
2、下列不屬于對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的處罰的是：
a、罰款。
b、批評(píng)教育。
c、行政處分。
d、移交司法機(jī)關(guān)。
【正確答案】a，該題針對(duì)“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
3、按照現(xiàn)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，下列屬于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限的是：
a、對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
b、召開與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議。
c、對(duì)國際組織和外國政府援助的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。
d、向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果。
【正確答案】b，該題針對(duì)“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
4、下列行為中，不屬于國家審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)限的是：
a、要求被審計(jì)單位提供財(cái)務(wù)報(bào)表。
b、要求被審計(jì)單位提供社會(huì)審計(jì)組織出具的審計(jì)報(bào)告。
c、建議有關(guān)主管部門糾正被審計(jì)單位正在進(jìn)行的違反國家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為。
d、廢止被審計(jì)單位主管部門制定的與國家法律相抵觸的財(cái)政財(cái)務(wù)收支規(guī)定。
【正確答案】d，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
5、下列各項(xiàng)中，屬于國家審計(jì)人員法律責(zé)任的是：
a、行政責(zé)任和民事責(zé)任。
b、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。
c、刑事責(zé)任和民事責(zé)任。
d、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任。
【正確答案】b，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
6、下列表述中，不屬于防范審計(jì)人員法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策的是：
a、明確被審計(jì)單位的責(zé)任和審計(jì)組織的責(zé)任。
b、聘請(qǐng)專家和法律顧問。
c、只需要遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，不需要遵循職業(yè)道德規(guī)范。
d、為審計(jì)人員提供充分的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)咨詢。
【正確答案】c，該題針對(duì)“防范法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、我國社會(huì)審計(jì)組織的.業(yè)務(wù)范圍有：
a、監(jiān)督內(nèi)部人審計(jì)人員行為，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
b、驗(yàn)證企業(yè)資本，出具驗(yàn)資報(bào)告。
c、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員。
d、代理納稅申報(bào)。
e、監(jiān)督國家審計(jì)。
【正確答案】bcd，該題針對(duì)“社會(huì)審計(jì)組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
2、下列屬于社會(huì)審計(jì)組織業(yè)務(wù)中審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容有：
a、驗(yàn)證企業(yè)資本，出具驗(yàn)資報(bào)告。
b、審查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，出具審計(jì)報(bào)告。
c、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
d、代理納稅申報(bào)。
e、資產(chǎn)評(píng)估。
【正確答案】ab，該題針對(duì)“社會(huì)審計(jì)組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
3、下列各項(xiàng)中，屬于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)限的有：
a、要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
b、檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和現(xiàn)場勘察實(shí)物。
c、對(duì)與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的問題向有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料。
d、向政府有關(guān)部門通報(bào)或者向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果。
e、對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違法違規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為，做出臨時(shí)制止決定。
【正確答案】abce，該題針對(duì)“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
4、根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》的規(guī)定，各級(jí)地方審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)后，應(yīng)當(dāng)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告提交給：
a、本級(jí)人民政府。
b、本級(jí)人大。
c、本級(jí)人大常委會(huì)。
d、上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)。
e、全國人大常委會(huì)。
【正確答案】ad，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
5、下列各項(xiàng)中，屬于國家審計(jì)機(jī)關(guān)職責(zé)的有：
a、對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
b、對(duì)中央預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
c、審計(jì)本單位及所屬單位的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
d、審計(jì)本單位及所屬單位預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金的管理和使用情況。
e、審計(jì)監(jiān)督國際組織和外國政府援助、貸款項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支。
【正確答案】abe，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇八
摘要：本文以我國混凝土市場的發(fā)展現(xiàn)狀作為背景，首先對(duì)混凝土強(qiáng)度的相關(guān)因素進(jìn)行了簡明扼要的概述，然后又通過理論和實(shí)際相結(jié)合的方式，針對(duì)混凝土企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的共性問題，以內(nèi)控目標(biāo)和內(nèi)控體系作為切入點(diǎn)，以內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)混凝土企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提出相應(yīng)的建議，供企業(yè)管理者參考。
關(guān)鍵詞：混凝土強(qiáng)度；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；混凝土企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益。
作為保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度實(shí)現(xiàn)的有效手段之一，內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)監(jiān)管工作的高效開展具有無法替代的重要作用。對(duì)任何企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)與企業(yè)自身所獲經(jīng)濟(jì)效益的高低具有密不可分的關(guān)系，現(xiàn)階段，混凝土企業(yè)所處市場隨著社會(huì)的發(fā)展日益成熟，競爭也隨之變得愈發(fā)激烈，因此，如何對(duì)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高就成為了企業(yè)管理者共同面臨的問題。
一、混凝土強(qiáng)度的有關(guān)概述。
混凝土強(qiáng)度通常指的是混凝土所具有的抗壓強(qiáng)度。作為對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行判定的主要指標(biāo)，混凝土所具有的抗壓強(qiáng)度通常與其所使用水泥的強(qiáng)度成正相關(guān)的關(guān)系，也就是說，如果混凝土所用水灰比相同，那么使用低標(biāo)號(hào)水泥所配置的混凝土在抗壓強(qiáng)度方面要明顯低于使用高標(biāo)號(hào)水泥所配置的混凝土。而混凝土強(qiáng)度與水灰比之間又成負(fù)相關(guān)的關(guān)系，水灰比如果保持不變，工作人員想通過對(duì)水泥用量的增加達(dá)到對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行提高的效果是無法實(shí)現(xiàn)的[1]。通過上文的分析可以看出，對(duì)混凝土強(qiáng)度產(chǎn)生主要影響的因素有兩個(gè)，分別是水灰比以及水泥強(qiáng)度。近幾年，部分混凝土企業(yè)想要將混凝土強(qiáng)度作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，用來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的提升，但是實(shí)踐結(jié)果顯示，上述方法的可行性較低，因此，想要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)自身理念進(jìn)行及時(shí)更改，將企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作作為切入點(diǎn)。
二、如何通過對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善提升混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、明確內(nèi)控目標(biāo)。
針對(duì)混凝土企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營所開展的一系列內(nèi)控工作，是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段之一，是以企業(yè)管理者為主體，逐步擴(kuò)散至企業(yè)內(nèi)部所有員工的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制的過程。由此可以看出，開展企業(yè)內(nèi)控的核心目標(biāo)在于促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要混凝土企業(yè)管理者以各地區(qū)融資問題的日益嚴(yán)重，以及政府針對(duì)城市建設(shè)所制定政策的調(diào)整作為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行建立健全，將混凝土企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的產(chǎn)能過剩等問題進(jìn)行有效解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[2]。
2、完善內(nèi)控體系。
以混凝土企業(yè)所面臨激烈市場競爭現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)管理者為主體針對(duì)內(nèi)控體系的完善所開展的工作，貫穿于企業(yè)發(fā)展過程的始終，可以說企業(yè)管理能力、盈利能力、競爭能力都與該企業(yè)所具有內(nèi)控體系的完善程度存在直接關(guān)系[2]。所以，想要保證混凝土企業(yè)的快速發(fā)展，管理者不僅需要對(duì)混凝土產(chǎn)品的強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格要求，還需要通過對(duì)相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和吸取，保證內(nèi)控體系的完善，完善的內(nèi)控體系能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。
（1）資產(chǎn)管理體系作為對(duì)混凝土企業(yè)內(nèi)部開展控制管理工作的重要構(gòu)成部分，管理人員需要對(duì)資產(chǎn)管理工作所具有的意義引起足夠重視，通過對(duì)資產(chǎn)管理力度的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。在對(duì)混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循以下原則：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)所具有實(shí)物資產(chǎn)的相關(guān)資料進(jìn)行完整記錄，將固定資產(chǎn)與消耗品加以劃分，對(duì)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)是否出現(xiàn)變動(dòng)，以及變動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行定期檢查。另外，針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)所開展的內(nèi)部控制工作，管理人員需要將關(guān)注的重點(diǎn)由最初的賬面價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵨锏膭?dòng)態(tài)方面，通過對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的利用，建立起生產(chǎn)、基層和財(cái)務(wù)相統(tǒng)一的實(shí)物管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)的集成與共享，在管理者制定決策的過程中提供科學(xué)的'參考依據(jù)[3]。
一方面，管理者需要針對(duì)固定資產(chǎn)建立相應(yīng)的管理崗位，這一崗位最主要的工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的分類、維護(hù)、出售、報(bào)廢等相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行制定和審批。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，管理者需要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，這一流程的作用主要是保證固定資產(chǎn)完好性，使其所具有的作用能夠得到最大化發(fā)揮。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行修理的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同設(shè)備的作用和實(shí)際情況定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，當(dāng)固定資產(chǎn)保養(yǎng)和維護(hù)與企業(yè)生產(chǎn)工作存在沖突時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待這一現(xiàn)象，將設(shè)備保養(yǎng)放在第一位，結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)的方法，在最大限度上滿足生產(chǎn)的需求。例如，管理者可以通過外租車輛的方法，對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸，也可以通過購買混凝土的方式，保證對(duì)施工單位實(shí)際需求的高度滿足，避免由于企業(yè)設(shè)備超負(fù)荷工作導(dǎo)致合同履約率下降，進(jìn)而影響企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的問題出現(xiàn)[4]。
另一方面，管理者需要明確存貨是資產(chǎn)構(gòu)成要素中不可或缺的部分，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中不可或缺的部分，是保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益提升不可或缺的部分。存貨的構(gòu)成要素包括庫存商品、半成品、原材料、加工材料等。在對(duì)存貨進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中，混凝土企業(yè)的生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，保證所制定采購計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)采購定價(jià)的監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)對(duì)存貨的領(lǐng)用進(jìn)行稽核，對(duì)存貨的處置進(jìn)行審核，對(duì)存貨的盤點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。物資部門和財(cái)務(wù)部門要建立存貨動(dòng)態(tài)分析制度。財(cái)務(wù)部門的工作重點(diǎn)在于對(duì)儲(chǔ)備定額的合理制定，就是說財(cái)務(wù)部門工作人員不僅需要保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展，還需要以市場采購所對(duì)應(yīng)原則為基礎(chǔ)，保證對(duì)采購資金進(jìn)行調(diào)度的合理性，通過對(duì)企業(yè)存貨所具有周轉(zhuǎn)率的提升，保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的增加。
（2）成本控制體系作為市場主體，在對(duì)混凝土企業(yè)成本進(jìn)行控制的過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)以陳本效益觀念作為開展一系列管理工作的基礎(chǔ)，通過對(duì)競爭機(jī)制的引入，在對(duì)企業(yè)效益觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變的同時(shí)，完成對(duì)成本管理體系的構(gòu)建。如果某種成本的增加能夠?yàn)榛炷疗髽I(yè)所具有綜合競爭能力進(jìn)行增強(qiáng)，保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的提升，那么該成本的增加就與成本效益觀念的要求相符合。例如，企業(yè)想要對(duì)科學(xué)、合理的建議進(jìn)行推廣，必然要增加相應(yīng)的成本支出，但該建議的推廣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來的正面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于成本的支出。再例如，企業(yè)想要對(duì)新設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，必然也要增加相應(yīng)的成本支出，但隨著新設(shè)備的引進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)效率得到了顯著提高，甚至還能夠在一定程度上對(duì)設(shè)備維修所需費(fèi)用進(jìn)行節(jié)省，這也能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。又或者是企業(yè)以混凝土強(qiáng)度的提升作為目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)或完善，雖然需要相應(yīng)的成本作為支撐，但企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨著自身綜合競爭力的提升而逐漸提高[5]。
因此，在對(duì)成本控制體系進(jìn)行建立的過程中，管理者應(yīng)當(dāng)以企業(yè)所具有生產(chǎn)特點(diǎn)作為立足點(diǎn)，通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升所需成本進(jìn)行明確劃分，保證企業(yè)內(nèi)部各部門肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，在最大限度上對(duì)企業(yè)所具有目標(biāo)利潤進(jìn)行實(shí)現(xiàn)?？梢钥闯鱿胍ㄟ^內(nèi)控工作的開展，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要管理者通過不斷的實(shí)踐對(duì)內(nèi)控體系進(jìn)行完善。上文針對(duì)“如何通過對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善提升混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”這一內(nèi)容，從明確內(nèi)控目標(biāo)、完善內(nèi)控體系兩個(gè)方面有針對(duì)性的提出了建議，希望能夠?yàn)榛炷疗髽I(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)，推動(dòng)我國相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇九
摘要：石油能源日漸緊缺，我國的油田地面建設(shè)工程迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。近年來，相關(guān)部門對(duì)油田工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理非常重視，對(duì)油田地面工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，主要針對(duì)油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了有針對(duì)性的解決措施。
關(guān)鍵詞：油田；地面建設(shè)；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理。
我國目前倡導(dǎo)使用清潔能源，加之石油資源的大量消耗而趨于匱乏，使得油田工程受到影響。油田建設(shè)工程施工行業(yè)要提高競爭力，就要提高工程施工質(zhì)量。在油田地面建設(shè)工程中強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理是非常必要的。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十
效益分析報(bào)告。
2015/5/18。
滄浪坪金礦礦山情況簡介與經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。
礦山簡介滄浪坪金礦礦區(qū)大地構(gòu)造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端，比鄰為湘西金礦，成礦條件優(yōu)越。解放前此處以淘洗明金為主；1976年至1981年解放軍00536部隊(duì)在該區(qū)進(jìn)行普查找礦，累計(jì)完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區(qū)最低工業(yè)平均品位為5克/噸，提交儲(chǔ)量1453千克，后期礦山在生產(chǎn)中又累計(jì)增儲(chǔ)2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國營金礦，建立了50噸規(guī)模選廠，并結(jié)合浸出法回收產(chǎn)品。
2000年縣國營金礦改制，2005年由常德市政府招商引資，將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國營金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司，新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產(chǎn)線。2013年湖南省國土資源廳支持老礦山邊深部探礦，公司委托了湖南省地質(zhì)勘探開發(fā)局四一三隊(duì)進(jìn)行礦區(qū)野外鉆探工作。四一三地質(zhì)隊(duì)的鉆探工作于2014年底完成，鉆探工作總投入人民幣560萬元。四一三地質(zhì)隊(duì)從地面向深部共打了6個(gè)鉆孔，孔深平均為600米，見礦率100%；扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸，最低品位1.19克/噸。因鉆孔網(wǎng)狀控制超過200米，許多資源不能計(jì)算，目前礦區(qū)探明資源量為2.07噸（實(shí)際資源量大于10噸），新增儲(chǔ)量1.4噸，祥榮礦業(yè)有限公司采礦權(quán)證（2014年12月）備案儲(chǔ)量為670公斤。
滄浪坪金礦地表出露標(biāo)高為海拔120米，現(xiàn)有兩口斜井控制至海拔-90米標(biāo)高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個(gè)中段控礦，實(shí)際礦石品位為5克/噸（含顆粒金）。公司因采礦擴(kuò)界，2013年與2014年處于技改狀態(tài)，公司于今年5月16日開始采礦生產(chǎn)，日處理原礦石200噸，年產(chǎn)黃金300公斤。
公司結(jié)合本區(qū)域地質(zhì)及成礦條件、采用平層充填法采礦，此方法優(yōu)點(diǎn)是礦石回收率高、貧化率低；缺點(diǎn)是采礦中支撐、充填成本較高。
噸礦成本分類。
充填料：
85元/噸。
支撐成本：
75元/噸（含人工費(fèi)）采礦人工費(fèi)：
80元/噸選礦成本：
70元/噸管理與稅費(fèi)：
50元/噸噸礦成本合計(jì)：360元/噸。
生產(chǎn)毛利潤。
6000噸×5克×93%（回收率）=27900克。
27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設(shè)黃金單價(jià)為220元/克）。
月生產(chǎn)成本：6000噸×360元/噸=2,160,000.00元月毛利潤：
6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元。
公司計(jì)劃通過礦權(quán)融資，用一年時(shí)間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯(lián)合開拓，將采礦能力達(dá)到800噸/日，并將原國營金礦50噸選廠生產(chǎn)線擴(kuò)建至日處理原礦石500噸生產(chǎn)線，建成后選廠生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日處理原礦石700噸，年產(chǎn)值兩億元以上，凈利潤1.2億元以上。同時(shí)進(jìn)行增儲(chǔ)和采礦權(quán)擴(kuò)界。
2015年5月18日。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十一
經(jīng)濟(jì)效益分析表建造名稱 建造別出擴(kuò)建新建成改善產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量說明本工程預(yù)計(jì)年月起至年月止計(jì)月完成摘要附表年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益審核后經(jīng)濟(jì)效益差異審核說明甲：收益項(xiàng)目1．增加產(chǎn)量2．節(jié)省人工3．節(jié)省物料4．節(jié)省費(fèi)用5．品質(zhì)改進(jìn)6．增加效率合計(jì)乙：支出項(xiàng)目1．變動(dòng)成本2．固定成本3．財(cái)務(wù)費(fèi)用4．銷管費(fèi)用5．其它合計(jì)經(jīng)濟(jì)效益凈額投資概算金額廠房設(shè)備機(jī)械設(shè)備電儀設(shè)備公共設(shè)備公用設(shè)備土地合計(jì)投資比率投資回收時(shí)間制表：
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十二
摘要：在企業(yè)管理基礎(chǔ)中，績效考核是不可或缺的重要組成部分，發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，能夠調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，改善員工的工作表現(xiàn)，提高他們對(duì)薪酬的滿意度，確保各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)順利開展，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)背景下，不同行業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了質(zhì)的變化，工業(yè)企業(yè)更加注重績效考核管理。在實(shí)踐中，工業(yè)企業(yè)需要綜合分析各影響因素，優(yōu)化績效管理方法，構(gòu)建合理化的績效考評(píng)指標(biāo)，把績效考核落到實(shí)處，構(gòu)建全新的績效考核體系，符合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求，使其走上長遠(yuǎn)的發(fā)展道路。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十三
摘要:開發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。分析了采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的監(jiān)督內(nèi)容不全面、監(jiān)督重點(diǎn)不突出、監(jiān)督程序不科學(xué)有序以及監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力等4個(gè)方面的問題，介紹了開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式內(nèi)涵及組成、創(chuàng)新管理模式的實(shí)施情況以及實(shí)施效果等內(nèi)容。指出，構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新管理模式，能有效解決開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，促使質(zhì)量監(jiān)督更有效、更有效益，并對(duì)油田開發(fā)監(jiān)督工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
目前，中國石化勝利油田分公司孤東采油廠（以下簡稱勝利油田孤東采油廠）油田開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開發(fā)監(jiān)督站負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開發(fā)監(jiān)督站是采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理與監(jiān)督考核的主管部門。開發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷，勝利油田孤東采油廠提出向質(zhì)量要效益，圍繞“實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo)[2]，轉(zhuǎn)變工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新，提出并實(shí)施了以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式，通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，較好地實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)各項(xiàng)主要指標(biāo)提升的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，為采油廠持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題。
以前采油廠開發(fā)管理主要是依據(jù)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和油田開發(fā)監(jiān)督保障的需要而開展的，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：1）監(jiān)督內(nèi)容不全面。由于多年來開發(fā)監(jiān)督力量的不足，以及油田開發(fā)管理機(jī)制和開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的不齊全等問題，造成油田開發(fā)監(jiān)督工作存在一些漏洞和盲點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)一些油田開發(fā)關(guān)鍵的指標(biāo)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，監(jiān)督結(jié)果具有一定的局限性，因而油田開發(fā)質(zhì)量難以得到完全保證。2）監(jiān)督重點(diǎn)不突出。采油廠開發(fā)監(jiān)督僅列出了開發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量儀器儀表監(jiān)督等6個(gè)開發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，而沒有指出每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)不突出，造成有限的監(jiān)督資源的浪費(fèi)，影響油田開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督的有效性。3）監(jiān)督程序不科學(xué)有序。開發(fā)監(jiān)督缺乏程序化和計(jì)劃性，采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督人員到了生產(chǎn)現(xiàn)場甚至存在進(jìn)不去現(xiàn)場，讓基層單位的人員拒之門外的情況，嚴(yán)重影響了采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展。4）監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢，未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力。監(jiān)督單位質(zhì)量監(jiān)督人員依靠油田開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督，而被監(jiān)督單位對(duì)油田開發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠熟練，沒有能夠建立起本單位的質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)控制考核細(xì)則和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度，不能夠真正做到自查自改，只能做到查到問題才整改，整個(gè)生產(chǎn)過程中不能做到每一個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)得到有效質(zhì)量控制[3-4]。
2.1開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵。
開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新就是以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式。所謂要點(diǎn)監(jiān)督就是以《孤東采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，從中找出開發(fā)監(jiān)督的要點(diǎn)。如油井資料錄取中監(jiān)督要點(diǎn)有：液量計(jì)量、含水等；水井資料錄取中監(jiān)督要點(diǎn)有：配注執(zhí)行、配注合格率等。而節(jié)點(diǎn)控制就是克服以往結(jié)果監(jiān)督的弊端，制定日常管理中保障質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過程控制的轉(zhuǎn)變，細(xì)化了過程監(jiān)督管理。圖1為開發(fā)監(jiān)督管理創(chuàng)新模式。
2.2開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的組成。
結(jié)合采油廠開發(fā)監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容、采油廠開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)和日常管理制度，已形成了開發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量儀器儀表監(jiān)督等6個(gè)開發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，共69個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)和173個(gè)控制節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制體系。每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目都有各自不同的監(jiān)督要點(diǎn)、控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。1）開發(fā)管理質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括高產(chǎn)井管理、含水、含砂化驗(yàn)與上報(bào)、油井資料錄取、水井資料錄取、原油物性水性分析及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等6個(gè)部分，共制定了23個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，38個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。2）油水井計(jì)量質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括現(xiàn)場油井、水井、參數(shù)壓力、計(jì)量器具4個(gè)部分，共制定了9個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，34個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。3）注聚質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括注聚指標(biāo)、注聚現(xiàn)場2部分，共制定了12個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，44個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。4）注汽質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括注汽指標(biāo)、注汽現(xiàn)場2部分，共制定了14個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，34個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。5）注入水水質(zhì)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括水質(zhì)指標(biāo)、現(xiàn)場管理2部分，共制定了8個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，17個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。6）計(jì)量儀表質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括開發(fā)在用各類計(jì)量儀表，共制定了3個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，6個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇一
積極推進(jìn)醫(yī)院的建筑節(jié)能減排改造工作，需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新途徑，獲取新建議，總結(jié)新策略。以下有幾點(diǎn)建議：
（1）建立健全醫(yī)院的能源消耗分項(xiàng)計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng)，可以有效對(duì)各個(gè)部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控和比較，直觀的得出節(jié)能效果的程度，方便檢查醫(yī)院的各部門的節(jié)能指標(biāo)是否完成，也能為建筑的改造提供數(shù)據(jù)支撐，方便調(diào)整節(jié)能策略。
（2）聘請(qǐng)專業(yè)的一條龍的技術(shù)單位對(duì)醫(yī)院的建筑能耗情況進(jìn)行評(píng)估和整改，避免單一或局部進(jìn)行改造的情況出現(xiàn)。專業(yè)的技術(shù)單位就可以全面把握醫(yī)院的建筑狀況、醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)作情況、醫(yī)院的能源管理情況，然后進(jìn)行科學(xué)合理的分析，挖掘醫(yī)院建筑的節(jié)能潛力點(diǎn)，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。[5]尤其是一些老的醫(yī)院，當(dāng)初的設(shè)計(jì)忽略的節(jié)能減排的理念，導(dǎo)致后續(xù)的節(jié)能技術(shù)不好施用，需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，立足于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，提高醫(yī)院的節(jié)能能力。
（3）積極推進(jìn)醫(yī)院的物業(yè)能源管理。物業(yè)能源管理是提倡在醫(yī)院的建筑節(jié)能過程中施用合同能源管理的創(chuàng)新型節(jié)能模式，積極利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺(tái)，開展合同能源管理，主要是在物業(yè)的管理環(huán)節(jié)中注入節(jié)能的元素，在為業(yè)主提供節(jié)能減排服務(wù)的同時(shí)，達(dá)到醫(yī)院的建筑節(jié)能減排的目標(biāo)。[6]現(xiàn)有的物業(yè)能源管理部門也有能力有條件將節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備落實(shí)到應(yīng)用中，解決在建筑節(jié)能中的部分困難。這種創(chuàng)新的物業(yè)能源管理模式將有力促進(jìn)建筑節(jié)能減排的發(fā)展。
4總結(jié)。
總之，我國人口眾多，人均資源量少，能源的利用率較低，如果對(duì)能源不加管理，將會(huì)面臨嚴(yán)峻的資源短缺情況，因此，選擇能源節(jié)約，資源節(jié)約型環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展是我國的必經(jīng)之路。進(jìn)行醫(yī)院建筑的節(jié)能減排改造，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，積極探索創(chuàng)新既能減排的途徑，是最為明智的選擇。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇二
學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)別人告訴我們的東西，還要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。以下是小編整理的17中級(jí)審計(jì)師《審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》強(qiáng)化練習(xí)題，歡迎來學(xué)習(xí)!
單選題。
1.在交易或合約關(guān)系形成后，由于甲(乙)方的行為難以被乙(甲)方所察知，甲(乙)方有可能做出損害乙(甲)方而從中漁利的選擇，這種現(xiàn)象稱作：
a.外部性。
b.逆向選擇。
c.道德風(fēng)險(xiǎn)。
d.不完全競爭。
2.需求膨脹，物價(jià)迅速上升;瓶頸產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)起嚴(yán)重制約作用;經(jīng)濟(jì)秩序混亂的情況下，政府應(yīng)采用。
a.擴(kuò)張性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。
b.緊縮性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。
c.緊縮性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。
d.擴(kuò)張性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。
3.國際收支中最重要的'項(xiàng)目是：
a.資本項(xiàng)目。
b.貨幣項(xiàng)目。
c.經(jīng)常項(xiàng)目。
d.平衡項(xiàng)目。
4.通過專業(yè)金融主體實(shí)現(xiàn)的金融交易稱為：
a.專業(yè)金融。
b.非專業(yè)金融。
c.直接金融。
d.間接金融。
5.我國對(duì)某一受災(zāi)國進(jìn)行了無償援助和捐贈(zèng)，在我國的國際收支平衡表中，這筆款項(xiàng)應(yīng)計(jì)入：
a.平衡項(xiàng)目。
b.經(jīng)常項(xiàng)目。
c.資本項(xiàng)目。
d.貨幣項(xiàng)目。
6.某股份有限公司，初始投資金額為1200萬元，第一年至第五年每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量見下表：
時(shí)間第1年第2年第3年第4年第5年。
現(xiàn)金凈流量(萬元)400600800600400。
投資項(xiàng)目的回收期是：
a.1.25。
b.1.85。
c.2.05。
d.2.25。
7.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于變動(dòng)成本的是：
a.公司總部人員工資。
b.倉庫及廠房險(xiǎn)費(fèi)。
c.計(jì)件工資下的直接人工費(fèi)。
d.直線法下的折舊費(fèi)。
8.在編制預(yù)算的時(shí)候不考慮以往預(yù)算期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用額，根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目的合理性和合理的費(fèi)用額，綜合平衡編制預(yù)算的一種方法是：
a.零基預(yù)算法。
b.增量預(yù)算法。
c.固定預(yù)算法。
d.彈性預(yù)算法。
9.預(yù)計(jì)某公司股票下一年的每股股利為0.8元，未來每年以5%的固定增長率增長。股票投資必要報(bào)酬率為l0%，則該股票估值為：
a.6元。
b.16元。
c.12.5元。
d.12.6元。
10.企業(yè)不可以采取的長期債權(quán)性籌資方式主要是：
a.發(fā)行債券籌資。
b.長期借款籌資。
c.融資租賃籌資。
d.發(fā)行股票籌資。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.[答案]：c。
[解析]：道德風(fēng)險(xiǎn)是指在交易或合約關(guān)系形成后，由于甲(乙)方的行為難以被乙(甲)方所察知，甲(乙)方有可能做出損害乙(甲)方而從中漁利的選擇。
2[答案]：c。
3[答案]：c。
4[答案]：d。
5[答案]：b。
6[答案]：d。
7[答案]：c。
[解析]：變動(dòng)成本指總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本或費(fèi)用。變動(dòng)成本在單位業(yè)務(wù)量上則是一個(gè)固定數(shù)。
8[答案]：a。
[解析]：零基預(yù)算法是以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的簡稱，指在編制預(yù)算的時(shí)候不考慮以往預(yù)算期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用額，根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目的合理性和合理的費(fèi)用額，綜合平衡編制預(yù)算的一種方法。
9[答案]：b。
[解析]：0.8/(l0%-5%)=16。
10[答案]：d。
[解析]：長期債權(quán)性籌資一般有發(fā)行債券籌資、長期借款和融資租賃三種方式。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇三
響應(yīng)國家相關(guān)部委節(jié)能減排的號(hào)召，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)，醫(yī)院積極進(jìn)行建筑節(jié)能減排的改造，減少建筑能耗占醫(yī)院總能耗的比例，取得了較為有效的成果。其中不乏有較為先進(jìn)的單位做出起到良好的榜樣作用。其中，湖南省人民醫(yī)院作為三級(jí)甲等大型綜合性醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院門診的配電間、醫(yī)院的鍋爐房、醫(yī)院的手術(shù)室的空氣熱源等進(jìn)行了節(jié)能回收的建筑改造，其節(jié)能減排效果較為明顯，每年中可節(jié)約醫(yī)院的水煤電等相關(guān)支出約74萬元，明顯提高了醫(yī)院的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅提高了資源的利用率，而且實(shí)現(xiàn)了能耗變小，效益增大的節(jié)約資源的目標(biāo)，得到了廣泛的肯定，起到了榜樣的作用。[2]另外，上海市的醫(yī)院積極了解醫(yī)院的實(shí)際產(chǎn)生的能耗情況，并對(duì)醫(yī)院的建筑節(jié)能潛力進(jìn)行了有效的評(píng)估。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心攜手中國建筑研究院為上海市醫(yī)院的節(jié)能減排建筑進(jìn)行專門的研究，拓寬了醫(yī)院建筑節(jié)能減排的道路。中國建筑研究院上海分院積極參與到上海市公共衛(wèi)生臨床中心、上海市曙光醫(yī)院（東部）和上海市精神衛(wèi)生中心的建筑節(jié)能減排改造之中，從前期的調(diào)研到可行性和經(jīng)濟(jì)性分析再到建筑改造的施工以及后續(xù)的節(jié)能效果評(píng)估，取得了良好的效果。[3]醫(yī)院建筑節(jié)能減排的工作在全國陸續(xù)鋪展，節(jié)能減排的理念不斷深入人心，從整體上講建筑能源管理日趨合理完善，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)取得進(jìn)展。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇四
1、下列審計(jì)證據(jù)中屬于審計(jì)人員親歷證據(jù)的有（）。
a.審計(jì)人員監(jiān)督存貨盤點(diǎn)取得的盤點(diǎn)表。
b.審計(jì)人員取得的被審計(jì)單位的租賃合同。
c.審計(jì)人員復(fù)制的被審計(jì)單位的銷售發(fā)票。
d.審計(jì)人員從被審查賬簿中摘錄的資料。
e.審計(jì)人員動(dòng)手編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
2、審計(jì)證據(jù)的作用有（）。
a.判斷被審計(jì)事項(xiàng)是非、優(yōu)劣的準(zhǔn)繩。
b.考核審計(jì)人員業(yè)績的依據(jù)。
c.做出審計(jì)決定的基礎(chǔ)。
d.審計(jì)理論與審計(jì)實(shí)踐聯(lián)結(jié)的紐帶和橋梁。
e.評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的事實(shí)依據(jù)。
3、下列各項(xiàng)中，可以選作審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
a.增值稅暫行條例。
b.報(bào)紙、雜志等進(jìn)行的報(bào)道。
c.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
d.即將執(zhí)行的準(zhǔn)則。
e.國際慣例和條約。
4、下列關(guān)于審計(jì)工作底稿的說法中，正確的有（）。
a.審計(jì)工作底稿是聯(lián)結(jié)整個(gè)審計(jì)工作的紐帶。
b.審計(jì)工作底稿是行政復(fù)議和訴訟的重要作證資料。
c.非重大事項(xiàng)的審計(jì)工作底稿不用進(jìn)行復(fù)核。
d.編寫審計(jì)工作底稿應(yīng)內(nèi)容完整。
e.審計(jì)工作底稿的形式應(yīng)統(tǒng)一一致。
5、以下各項(xiàng)中屬于鑒定和勘驗(yàn)證據(jù)的有（）。
a.審計(jì)人員進(jìn)行函詢時(shí)的往來信件。
b.對(duì)某些書面資料字跡的鑒定。
c.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場的錄像帶。
d.被審計(jì)單位的內(nèi)部控制情況。
e.產(chǎn)品或工程質(zhì)量鑒定證明。
6、下列關(guān)于實(shí)物證據(jù)的說法中正確的有（）。
a.實(shí)物證據(jù)是指以實(shí)物存在并以其外部特征和內(nèi)在本質(zhì)證明審計(jì)事項(xiàng)的證據(jù)。
b.實(shí)物證據(jù)通常包括固定資產(chǎn)、存貨、有價(jià)證券和現(xiàn)金等。
c.實(shí)物證據(jù)通過實(shí)際觀察或盤點(diǎn)取得的，用以確定實(shí)物資產(chǎn)的存在性。
d.實(shí)物證據(jù)對(duì)于證明實(shí)物資產(chǎn)是否存在具有較強(qiáng)的證明力。
e.實(shí)物證據(jù)還可證明資產(chǎn)的`所有權(quán)歸屬、資產(chǎn)的質(zhì)量和分類。
7、在選用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的問題有（）。
a.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性。
b.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性。
c.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。
d.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的公認(rèn)性。
e.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。
8、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)包括（）。
a.準(zhǔn)確性。
b.時(shí)效性。
c.層次性。
d.客觀性。
e.地域性。
9、下列各項(xiàng)中屬于調(diào)查了解記錄的有（）。
a.確定的審計(jì)事項(xiàng)及其審計(jì)應(yīng)對(duì)措施。
b.可能損害獨(dú)審計(jì)獨(dú)立性的情況及采取的措施。
c.對(duì)被審計(jì)單位及其相關(guān)情況的調(diào)查了解情況。
d.對(duì)被審計(jì)單位存在重要問題可能性的評(píng)估情況。
e.被審計(jì)單位承諾情況。
10、按審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)和內(nèi)容分類，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可分為（）。
a.法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
b.內(nèi)部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
c.外部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
d.預(yù)算、計(jì)劃、合同。
e.業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
11、下列關(guān)于審計(jì)人員鑒定審計(jì)證據(jù)可靠性的說法中，正確的有（）。
a.對(duì)實(shí)物證據(jù)，不僅要核實(shí)數(shù)量，還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量。
b.對(duì)書面證據(jù)，不僅要核對(duì)金額，還應(yīng)判別真?zhèn)巍?BR> c.對(duì)口頭證據(jù)，要分析提供者的陳述是否真實(shí)。
d.針對(duì)一項(xiàng)具體審計(jì)目標(biāo)可以從不同來源獲取審計(jì)證據(jù)或者獲取不同形式的審計(jì)證據(jù)。
e.良好內(nèi)部控制環(huán)境下產(chǎn)生的證據(jù)更可靠。
12、下列關(guān)于審計(jì)證據(jù)的可靠性的標(biāo)準(zhǔn)判斷敘述中，錯(cuò)誤的有（）。
a.審計(jì)人員間接獲取的或推論得出的審計(jì)證據(jù)比直接獲取的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
b.經(jīng)過加工匯總的業(yè)務(wù)憑證比直接產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)憑證更為可靠。
c.從被審計(jì)單位外部取得的證據(jù)比從內(nèi)部取得的證據(jù)更為可靠。
d.從原件獲取的審計(jì)證據(jù)比從傳真或復(fù)印獲取的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
e.以文件記錄形式存在的審計(jì)證據(jù)比口頭形式的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
13、下列審計(jì)證據(jù)類型中，屬于按來源分類的有（）。
a.外部證據(jù)。
b.環(huán)境證據(jù)。
c.實(shí)物證據(jù)。
d.內(nèi)部證據(jù)。
e.親歷證據(jù)。
14、審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量特征有（）。
a.適當(dāng)性。
b.遞延性。
c.充分性。
d.獨(dú)立性。
e.合法性。
15、審計(jì)人員編制的應(yīng)收賬款賬齡分析表屬于（）。
a.實(shí)物證據(jù)。
b.書面證據(jù)。
c.口頭證據(jù)。
d.親歷證據(jù)。
e.鑒定和勘驗(yàn)證據(jù)。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇五
1、下列情況中可以采用審計(jì)抽樣進(jìn)行審查的是()。
a、檢查總體的完整性。
b、抽樣單位較少。
c、有特殊風(fēng)險(xiǎn)或需要特別關(guān)注的情況。
d、審計(jì)事項(xiàng)包含的數(shù)量較多。
2、與非統(tǒng)計(jì)抽樣法相比，統(tǒng)計(jì)抽樣法的優(yōu)點(diǎn)不包括的是()。
a、采用隨機(jī)原則進(jìn)行樣本選擇，減少了主觀隨意性。
b、審計(jì)人員能夠?qū)⒊闃语L(fēng)險(xiǎn)量化，并加以控制。
c、完全依賴審計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷能力。
d、可以科學(xué)地確定樣本量，避免樣本過多或過少。
3、在審計(jì)統(tǒng)計(jì)抽樣中，影響樣本規(guī)模的因素不包括的是()。
a、總體容量。
b、總體項(xiàng)目差異。
c、審計(jì)結(jié)論的可靠性程度。
d、審計(jì)人員的數(shù)量。
4、屬性抽樣中，精確限度等于()。
a、可容忍的誤差率。
b、可容忍的誤差率與預(yù)計(jì)總體誤差率二者的差額。
c、樣本誤差率。
d、樣本誤差率與預(yù)計(jì)總體誤差率二者的差額。
5、下列樣本選擇方法中，不符合隨機(jī)原則的是()。
a、簡單隨機(jī)選樣法。
b、系統(tǒng)選樣法。
c、等距選樣法。
d、隨意選樣法。
6、下列抽樣方法中可用于估計(jì)總體的金額特征的是()。
a、發(fā)現(xiàn)抽樣法。
b、屬性抽樣法。
c、變量抽樣法。
d、判斷抽樣法。
多項(xiàng)選擇題。
1、下列屬于財(cái)產(chǎn)物資控制的有()。
a、會(huì)計(jì)憑證的`復(fù)核。
b、固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。
c、質(zhì)量控制。
d、會(huì)計(jì)記錄的定期核對(duì)。
e、材料的驗(yàn)收。
2、下列屬于內(nèi)部控制測評(píng)的作用的有()。
a、確定會(huì)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)信息的可依賴性。
b、為制定和修改審計(jì)方法提供科學(xué)依據(jù)。
c、保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整和有效使用。
d、減少審計(jì)工作量。
e、向被審計(jì)單位提出健全和加強(qiáng)內(nèi)部控制的建議。
3、下列各項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的有：
a、管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格。
b、責(zé)權(quán)配置。
c、不相容職責(zé)的分離。
d、對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)物的防護(hù)措施。
e、員工的素質(zhì)。
4、在憑證與記錄的控制過程中，建立嚴(yán)格的憑證制度要求()。
a、憑證種類要齊全。
b、憑證內(nèi)容要完整。
c、憑證要預(yù)先連續(xù)編號(hào)。
d、所有憑證都要由會(huì)計(jì)人員填制。
e、重要憑證要由專人負(fù)責(zé)保管。
5、下面屬于文字說明法的特點(diǎn)的有()。
a、單獨(dú)使用時(shí)只限于內(nèi)部控制系統(tǒng)比較簡單且易于描述的小型企業(yè)。
b、使用范圍廣泛。
c、可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出比較深入和具體的描述。
d、反映問題不全面，僅限于被調(diào)查事項(xiàng)的范圍。
e、難以用簡明的語言描述內(nèi)部控制系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。
6、下列屬于流程圖法的特點(diǎn)的有()。
a、缺乏彈性，難以根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化做出修改。
b、可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出比較深入和具體的描述。
c、由于缺少文字說明，較復(fù)雜的業(yè)務(wù)不易理解。
d、能使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)等項(xiàng)控制措施完整的顯示出來。
e、便于隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化做出修改。
7、對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行初步評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。
a、健全性評(píng)價(jià)。
b、真實(shí)性評(píng)價(jià)。
c、合理性評(píng)價(jià)。
d、合法性評(píng)價(jià)。
e、有效性評(píng)價(jià)。
8、下列屬于信息與溝通構(gòu)成內(nèi)容的有()。
a、會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
b、內(nèi)部審計(jì)。
c、信息系統(tǒng)。
d、職責(zé)分工。
e、傳導(dǎo)機(jī)制。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇六
積極推進(jìn)醫(yī)院的建筑節(jié)能減排改造工作，需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新途徑，獲取新建議，總結(jié)新策略。以下有幾點(diǎn)建議：
（1）建立健全醫(yī)院的能源消耗分項(xiàng)計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng)，可以有效對(duì)各個(gè)部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控和比較，直觀的得出節(jié)能效果的程度，方便檢查醫(yī)院的各部門的節(jié)能指標(biāo)是否完成，也能為建筑的改造提供數(shù)據(jù)支撐，方便調(diào)整節(jié)能策略。
（2）聘請(qǐng)專業(yè)的一條龍的技術(shù)單位對(duì)醫(yī)院的建筑能耗情況進(jìn)行評(píng)估和整改，避免單一或局部進(jìn)行改造的情況出現(xiàn)。專業(yè)的技術(shù)單位就可以全面把握醫(yī)院的建筑狀況、醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)作情況、醫(yī)院的能源管理情況，然后進(jìn)行科學(xué)合理的分析，挖掘醫(yī)院建筑的節(jié)能潛力點(diǎn)，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。[5]尤其是一些老的醫(yī)院，當(dāng)初的設(shè)計(jì)忽略的節(jié)能減排的理念，導(dǎo)致后續(xù)的節(jié)能技術(shù)不好施用，需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，立足于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，提高醫(yī)院的節(jié)能能力。
（3）積極推進(jìn)醫(yī)院的物業(yè)能源管理。物業(yè)能源管理是提倡在醫(yī)院的建筑節(jié)能過程中施用合同能源管理的創(chuàng)新型節(jié)能模式，積極利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺(tái)，開展合同能源管理，主要是在物業(yè)的管理環(huán)節(jié)中注入節(jié)能的元素，在為業(yè)主提供節(jié)能減排服務(wù)的同時(shí)，達(dá)到醫(yī)院的建筑節(jié)能減排的目標(biāo)。[6]現(xiàn)有的物業(yè)能源管理部門也有能力有條件將節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備落實(shí)到應(yīng)用中，解決在建筑節(jié)能中的部分困難。這種創(chuàng)新的物業(yè)能源管理模式將有力促進(jìn)建筑節(jié)能減排的發(fā)展。
4總結(jié)。
總之，我國人口眾多，人均資源量少，能源的利用率較低，如果對(duì)能源不加管理，將會(huì)面臨嚴(yán)峻的資源短缺情況，因此，選擇能源節(jié)約，資源節(jié)約型環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展是我國的必經(jīng)之路。進(jìn)行醫(yī)院建筑的節(jié)能減排改造，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，積極探索創(chuàng)新既能減排的途徑，是最為明智的選擇。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇七
1、社會(huì)審計(jì)組織接受委托執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)中，對(duì)委托人示意作不實(shí)或者不當(dāng)證明的，應(yīng)采取的行動(dòng)是：
a、必須接受其要求出具報(bào)告。
b、有權(quán)拒絕出具有關(guān)報(bào)告。
c、應(yīng)立即向相關(guān)執(zhí)法部門舉報(bào)。
d、應(yīng)立即向中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉報(bào)。
【正確答案】b，該題針對(duì)“社會(huì)審計(jì)組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
2、下列不屬于對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的處罰的是：
a、罰款。
b、批評(píng)教育。
c、行政處分。
d、移交司法機(jī)關(guān)。
【正確答案】a，該題針對(duì)“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
3、按照現(xiàn)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，下列屬于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限的是：
a、對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
b、召開與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議。
c、對(duì)國際組織和外國政府援助的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。
d、向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果。
【正確答案】b，該題針對(duì)“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
4、下列行為中，不屬于國家審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)限的是：
a、要求被審計(jì)單位提供財(cái)務(wù)報(bào)表。
b、要求被審計(jì)單位提供社會(huì)審計(jì)組織出具的審計(jì)報(bào)告。
c、建議有關(guān)主管部門糾正被審計(jì)單位正在進(jìn)行的違反國家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為。
d、廢止被審計(jì)單位主管部門制定的與國家法律相抵觸的財(cái)政財(cái)務(wù)收支規(guī)定。
【正確答案】d，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
5、下列各項(xiàng)中，屬于國家審計(jì)人員法律責(zé)任的是：
a、行政責(zé)任和民事責(zé)任。
b、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。
c、刑事責(zé)任和民事責(zé)任。
d、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任。
【正確答案】b，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
6、下列表述中，不屬于防范審計(jì)人員法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策的是：
a、明確被審計(jì)單位的責(zé)任和審計(jì)組織的責(zé)任。
b、聘請(qǐng)專家和法律顧問。
c、只需要遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，不需要遵循職業(yè)道德規(guī)范。
d、為審計(jì)人員提供充分的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)咨詢。
【正確答案】c，該題針對(duì)“防范法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、我國社會(huì)審計(jì)組織的.業(yè)務(wù)范圍有：
a、監(jiān)督內(nèi)部人審計(jì)人員行為，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
b、驗(yàn)證企業(yè)資本，出具驗(yàn)資報(bào)告。
c、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員。
d、代理納稅申報(bào)。
e、監(jiān)督國家審計(jì)。
【正確答案】bcd，該題針對(duì)“社會(huì)審計(jì)組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
2、下列屬于社會(huì)審計(jì)組織業(yè)務(wù)中審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容有：
a、驗(yàn)證企業(yè)資本，出具驗(yàn)資報(bào)告。
b、審查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，出具審計(jì)報(bào)告。
c、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
d、代理納稅申報(bào)。
e、資產(chǎn)評(píng)估。
【正確答案】ab，該題針對(duì)“社會(huì)審計(jì)組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
3、下列各項(xiàng)中，屬于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)限的有：
a、要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
b、檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和現(xiàn)場勘察實(shí)物。
c、對(duì)與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的問題向有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料。
d、向政府有關(guān)部門通報(bào)或者向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果。
e、對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違法違規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為，做出臨時(shí)制止決定。
【正確答案】abce，該題針對(duì)“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
4、根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》的規(guī)定，各級(jí)地方審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)后，應(yīng)當(dāng)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告提交給：
a、本級(jí)人民政府。
b、本級(jí)人大。
c、本級(jí)人大常委會(huì)。
d、上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)。
e、全國人大常委會(huì)。
【正確答案】ad，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
5、下列各項(xiàng)中，屬于國家審計(jì)機(jī)關(guān)職責(zé)的有：
a、對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
b、對(duì)中央預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
c、審計(jì)本單位及所屬單位的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
d、審計(jì)本單位及所屬單位預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金的管理和使用情況。
e、審計(jì)監(jiān)督國際組織和外國政府援助、貸款項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支。
【正確答案】abe，該題針對(duì)“國家審計(jì)機(jī)關(guān)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇八
摘要：本文以我國混凝土市場的發(fā)展現(xiàn)狀作為背景，首先對(duì)混凝土強(qiáng)度的相關(guān)因素進(jìn)行了簡明扼要的概述，然后又通過理論和實(shí)際相結(jié)合的方式，針對(duì)混凝土企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的共性問題，以內(nèi)控目標(biāo)和內(nèi)控體系作為切入點(diǎn)，以內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)混凝土企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提出相應(yīng)的建議，供企業(yè)管理者參考。
關(guān)鍵詞：混凝土強(qiáng)度；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；混凝土企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益。
作為保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度實(shí)現(xiàn)的有效手段之一，內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)監(jiān)管工作的高效開展具有無法替代的重要作用。對(duì)任何企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)與企業(yè)自身所獲經(jīng)濟(jì)效益的高低具有密不可分的關(guān)系，現(xiàn)階段，混凝土企業(yè)所處市場隨著社會(huì)的發(fā)展日益成熟，競爭也隨之變得愈發(fā)激烈，因此，如何對(duì)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高就成為了企業(yè)管理者共同面臨的問題。
一、混凝土強(qiáng)度的有關(guān)概述。
混凝土強(qiáng)度通常指的是混凝土所具有的抗壓強(qiáng)度。作為對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行判定的主要指標(biāo)，混凝土所具有的抗壓強(qiáng)度通常與其所使用水泥的強(qiáng)度成正相關(guān)的關(guān)系，也就是說，如果混凝土所用水灰比相同，那么使用低標(biāo)號(hào)水泥所配置的混凝土在抗壓強(qiáng)度方面要明顯低于使用高標(biāo)號(hào)水泥所配置的混凝土。而混凝土強(qiáng)度與水灰比之間又成負(fù)相關(guān)的關(guān)系，水灰比如果保持不變，工作人員想通過對(duì)水泥用量的增加達(dá)到對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行提高的效果是無法實(shí)現(xiàn)的[1]。通過上文的分析可以看出，對(duì)混凝土強(qiáng)度產(chǎn)生主要影響的因素有兩個(gè)，分別是水灰比以及水泥強(qiáng)度。近幾年，部分混凝土企業(yè)想要將混凝土強(qiáng)度作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，用來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的提升，但是實(shí)踐結(jié)果顯示，上述方法的可行性較低，因此，想要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)自身理念進(jìn)行及時(shí)更改，將企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作作為切入點(diǎn)。
二、如何通過對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善提升混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、明確內(nèi)控目標(biāo)。
針對(duì)混凝土企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營所開展的一系列內(nèi)控工作，是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段之一，是以企業(yè)管理者為主體，逐步擴(kuò)散至企業(yè)內(nèi)部所有員工的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制的過程。由此可以看出，開展企業(yè)內(nèi)控的核心目標(biāo)在于促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要混凝土企業(yè)管理者以各地區(qū)融資問題的日益嚴(yán)重，以及政府針對(duì)城市建設(shè)所制定政策的調(diào)整作為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行建立健全，將混凝土企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的產(chǎn)能過剩等問題進(jìn)行有效解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[2]。
2、完善內(nèi)控體系。
以混凝土企業(yè)所面臨激烈市場競爭現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)管理者為主體針對(duì)內(nèi)控體系的完善所開展的工作，貫穿于企業(yè)發(fā)展過程的始終，可以說企業(yè)管理能力、盈利能力、競爭能力都與該企業(yè)所具有內(nèi)控體系的完善程度存在直接關(guān)系[2]。所以，想要保證混凝土企業(yè)的快速發(fā)展，管理者不僅需要對(duì)混凝土產(chǎn)品的強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格要求，還需要通過對(duì)相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和吸取，保證內(nèi)控體系的完善，完善的內(nèi)控體系能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。
（1）資產(chǎn)管理體系作為對(duì)混凝土企業(yè)內(nèi)部開展控制管理工作的重要構(gòu)成部分，管理人員需要對(duì)資產(chǎn)管理工作所具有的意義引起足夠重視，通過對(duì)資產(chǎn)管理力度的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。在對(duì)混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循以下原則：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)所具有實(shí)物資產(chǎn)的相關(guān)資料進(jìn)行完整記錄，將固定資產(chǎn)與消耗品加以劃分，對(duì)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)是否出現(xiàn)變動(dòng)，以及變動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行定期檢查。另外，針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)所開展的內(nèi)部控制工作，管理人員需要將關(guān)注的重點(diǎn)由最初的賬面價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵨锏膭?dòng)態(tài)方面，通過對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的利用，建立起生產(chǎn)、基層和財(cái)務(wù)相統(tǒng)一的實(shí)物管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)的集成與共享，在管理者制定決策的過程中提供科學(xué)的'參考依據(jù)[3]。
一方面，管理者需要針對(duì)固定資產(chǎn)建立相應(yīng)的管理崗位，這一崗位最主要的工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的分類、維護(hù)、出售、報(bào)廢等相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行制定和審批。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，管理者需要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，這一流程的作用主要是保證固定資產(chǎn)完好性，使其所具有的作用能夠得到最大化發(fā)揮。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行修理的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同設(shè)備的作用和實(shí)際情況定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，當(dāng)固定資產(chǎn)保養(yǎng)和維護(hù)與企業(yè)生產(chǎn)工作存在沖突時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待這一現(xiàn)象，將設(shè)備保養(yǎng)放在第一位，結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)的方法，在最大限度上滿足生產(chǎn)的需求。例如，管理者可以通過外租車輛的方法，對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸，也可以通過購買混凝土的方式，保證對(duì)施工單位實(shí)際需求的高度滿足，避免由于企業(yè)設(shè)備超負(fù)荷工作導(dǎo)致合同履約率下降，進(jìn)而影響企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的問題出現(xiàn)[4]。
另一方面，管理者需要明確存貨是資產(chǎn)構(gòu)成要素中不可或缺的部分，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中不可或缺的部分，是保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益提升不可或缺的部分。存貨的構(gòu)成要素包括庫存商品、半成品、原材料、加工材料等。在對(duì)存貨進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中，混凝土企業(yè)的生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，保證所制定采購計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)采購定價(jià)的監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)對(duì)存貨的領(lǐng)用進(jìn)行稽核，對(duì)存貨的處置進(jìn)行審核，對(duì)存貨的盤點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。物資部門和財(cái)務(wù)部門要建立存貨動(dòng)態(tài)分析制度。財(cái)務(wù)部門的工作重點(diǎn)在于對(duì)儲(chǔ)備定額的合理制定，就是說財(cái)務(wù)部門工作人員不僅需要保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展，還需要以市場采購所對(duì)應(yīng)原則為基礎(chǔ)，保證對(duì)采購資金進(jìn)行調(diào)度的合理性，通過對(duì)企業(yè)存貨所具有周轉(zhuǎn)率的提升，保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的增加。
（2）成本控制體系作為市場主體，在對(duì)混凝土企業(yè)成本進(jìn)行控制的過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)以陳本效益觀念作為開展一系列管理工作的基礎(chǔ)，通過對(duì)競爭機(jī)制的引入，在對(duì)企業(yè)效益觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變的同時(shí)，完成對(duì)成本管理體系的構(gòu)建。如果某種成本的增加能夠?yàn)榛炷疗髽I(yè)所具有綜合競爭能力進(jìn)行增強(qiáng)，保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的提升，那么該成本的增加就與成本效益觀念的要求相符合。例如，企業(yè)想要對(duì)科學(xué)、合理的建議進(jìn)行推廣，必然要增加相應(yīng)的成本支出，但該建議的推廣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來的正面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于成本的支出。再例如，企業(yè)想要對(duì)新設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，必然也要增加相應(yīng)的成本支出，但隨著新設(shè)備的引進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)效率得到了顯著提高，甚至還能夠在一定程度上對(duì)設(shè)備維修所需費(fèi)用進(jìn)行節(jié)省，這也能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。又或者是企業(yè)以混凝土強(qiáng)度的提升作為目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)或完善，雖然需要相應(yīng)的成本作為支撐，但企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨著自身綜合競爭力的提升而逐漸提高[5]。
因此，在對(duì)成本控制體系進(jìn)行建立的過程中，管理者應(yīng)當(dāng)以企業(yè)所具有生產(chǎn)特點(diǎn)作為立足點(diǎn)，通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升所需成本進(jìn)行明確劃分，保證企業(yè)內(nèi)部各部門肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，在最大限度上對(duì)企業(yè)所具有目標(biāo)利潤進(jìn)行實(shí)現(xiàn)?？梢钥闯鱿胍ㄟ^內(nèi)控工作的開展，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要管理者通過不斷的實(shí)踐對(duì)內(nèi)控體系進(jìn)行完善。上文針對(duì)“如何通過對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善提升混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”這一內(nèi)容，從明確內(nèi)控目標(biāo)、完善內(nèi)控體系兩個(gè)方面有針對(duì)性的提出了建議，希望能夠?yàn)榛炷疗髽I(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)，推動(dòng)我國相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇九
摘要：石油能源日漸緊缺，我國的油田地面建設(shè)工程迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。近年來，相關(guān)部門對(duì)油田工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理非常重視，對(duì)油田地面工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，主要針對(duì)油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了有針對(duì)性的解決措施。
關(guān)鍵詞：油田；地面建設(shè)；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理。
我國目前倡導(dǎo)使用清潔能源，加之石油資源的大量消耗而趨于匱乏，使得油田工程受到影響。油田建設(shè)工程施工行業(yè)要提高競爭力，就要提高工程施工質(zhì)量。在油田地面建設(shè)工程中強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理是非常必要的。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十
效益分析報(bào)告。
2015/5/18。
滄浪坪金礦礦山情況簡介與經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。
礦山簡介滄浪坪金礦礦區(qū)大地構(gòu)造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端，比鄰為湘西金礦，成礦條件優(yōu)越。解放前此處以淘洗明金為主；1976年至1981年解放軍00536部隊(duì)在該區(qū)進(jìn)行普查找礦，累計(jì)完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區(qū)最低工業(yè)平均品位為5克/噸，提交儲(chǔ)量1453千克，后期礦山在生產(chǎn)中又累計(jì)增儲(chǔ)2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國營金礦，建立了50噸規(guī)模選廠，并結(jié)合浸出法回收產(chǎn)品。
2000年縣國營金礦改制，2005年由常德市政府招商引資，將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國營金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司，新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產(chǎn)線。2013年湖南省國土資源廳支持老礦山邊深部探礦，公司委托了湖南省地質(zhì)勘探開發(fā)局四一三隊(duì)進(jìn)行礦區(qū)野外鉆探工作。四一三地質(zhì)隊(duì)的鉆探工作于2014年底完成，鉆探工作總投入人民幣560萬元。四一三地質(zhì)隊(duì)從地面向深部共打了6個(gè)鉆孔，孔深平均為600米，見礦率100%；扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸，最低品位1.19克/噸。因鉆孔網(wǎng)狀控制超過200米，許多資源不能計(jì)算，目前礦區(qū)探明資源量為2.07噸（實(shí)際資源量大于10噸），新增儲(chǔ)量1.4噸，祥榮礦業(yè)有限公司采礦權(quán)證（2014年12月）備案儲(chǔ)量為670公斤。
滄浪坪金礦地表出露標(biāo)高為海拔120米，現(xiàn)有兩口斜井控制至海拔-90米標(biāo)高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個(gè)中段控礦，實(shí)際礦石品位為5克/噸（含顆粒金）。公司因采礦擴(kuò)界，2013年與2014年處于技改狀態(tài)，公司于今年5月16日開始采礦生產(chǎn)，日處理原礦石200噸，年產(chǎn)黃金300公斤。
公司結(jié)合本區(qū)域地質(zhì)及成礦條件、采用平層充填法采礦，此方法優(yōu)點(diǎn)是礦石回收率高、貧化率低；缺點(diǎn)是采礦中支撐、充填成本較高。
噸礦成本分類。
充填料：
85元/噸。
支撐成本：
75元/噸（含人工費(fèi)）采礦人工費(fèi)：
80元/噸選礦成本：
70元/噸管理與稅費(fèi)：
50元/噸噸礦成本合計(jì)：360元/噸。
生產(chǎn)毛利潤。
6000噸×5克×93%（回收率）=27900克。
27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設(shè)黃金單價(jià)為220元/克）。
月生產(chǎn)成本：6000噸×360元/噸=2,160,000.00元月毛利潤：
6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元。
公司計(jì)劃通過礦權(quán)融資，用一年時(shí)間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯(lián)合開拓，將采礦能力達(dá)到800噸/日，并將原國營金礦50噸選廠生產(chǎn)線擴(kuò)建至日處理原礦石500噸生產(chǎn)線，建成后選廠生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日處理原礦石700噸，年產(chǎn)值兩億元以上，凈利潤1.2億元以上。同時(shí)進(jìn)行增儲(chǔ)和采礦權(quán)擴(kuò)界。
2015年5月18日。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十一
經(jīng)濟(jì)效益分析表建造名稱 建造別出擴(kuò)建新建成改善產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量說明本工程預(yù)計(jì)年月起至年月止計(jì)月完成摘要附表年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益審核后經(jīng)濟(jì)效益差異審核說明甲：收益項(xiàng)目1．增加產(chǎn)量2．節(jié)省人工3．節(jié)省物料4．節(jié)省費(fèi)用5．品質(zhì)改進(jìn)6．增加效率合計(jì)乙：支出項(xiàng)目1．變動(dòng)成本2．固定成本3．財(cái)務(wù)費(fèi)用4．銷管費(fèi)用5．其它合計(jì)經(jīng)濟(jì)效益凈額投資概算金額廠房設(shè)備機(jī)械設(shè)備電儀設(shè)備公共設(shè)備公用設(shè)備土地合計(jì)投資比率投資回收時(shí)間制表：
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十二
摘要：在企業(yè)管理基礎(chǔ)中，績效考核是不可或缺的重要組成部分，發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，能夠調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，改善員工的工作表現(xiàn)，提高他們對(duì)薪酬的滿意度，確保各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)順利開展，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)背景下，不同行業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了質(zhì)的變化，工業(yè)企業(yè)更加注重績效考核管理。在實(shí)踐中，工業(yè)企業(yè)需要綜合分析各影響因素，優(yōu)化績效管理方法，構(gòu)建合理化的績效考評(píng)指標(biāo)，把績效考核落到實(shí)處，構(gòu)建全新的績效考核體系，符合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求，使其走上長遠(yuǎn)的發(fā)展道路。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十三
摘要:開發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。分析了采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的監(jiān)督內(nèi)容不全面、監(jiān)督重點(diǎn)不突出、監(jiān)督程序不科學(xué)有序以及監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力等4個(gè)方面的問題，介紹了開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式內(nèi)涵及組成、創(chuàng)新管理模式的實(shí)施情況以及實(shí)施效果等內(nèi)容。指出，構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新管理模式，能有效解決開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，促使質(zhì)量監(jiān)督更有效、更有效益，并對(duì)油田開發(fā)監(jiān)督工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
目前，中國石化勝利油田分公司孤東采油廠（以下簡稱勝利油田孤東采油廠）油田開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開發(fā)監(jiān)督站負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開發(fā)監(jiān)督站是采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理與監(jiān)督考核的主管部門。開發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷，勝利油田孤東采油廠提出向質(zhì)量要效益，圍繞“實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo)[2]，轉(zhuǎn)變工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新，提出并實(shí)施了以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式，通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，較好地實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)各項(xiàng)主要指標(biāo)提升的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，為采油廠持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題。
以前采油廠開發(fā)管理主要是依據(jù)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和油田開發(fā)監(jiān)督保障的需要而開展的，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：1）監(jiān)督內(nèi)容不全面。由于多年來開發(fā)監(jiān)督力量的不足，以及油田開發(fā)管理機(jī)制和開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的不齊全等問題，造成油田開發(fā)監(jiān)督工作存在一些漏洞和盲點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)一些油田開發(fā)關(guān)鍵的指標(biāo)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，監(jiān)督結(jié)果具有一定的局限性，因而油田開發(fā)質(zhì)量難以得到完全保證。2）監(jiān)督重點(diǎn)不突出。采油廠開發(fā)監(jiān)督僅列出了開發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量儀器儀表監(jiān)督等6個(gè)開發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，而沒有指出每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)不突出，造成有限的監(jiān)督資源的浪費(fèi)，影響油田開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督的有效性。3）監(jiān)督程序不科學(xué)有序。開發(fā)監(jiān)督缺乏程序化和計(jì)劃性，采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督人員到了生產(chǎn)現(xiàn)場甚至存在進(jìn)不去現(xiàn)場，讓基層單位的人員拒之門外的情況，嚴(yán)重影響了采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展。4）監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢，未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力。監(jiān)督單位質(zhì)量監(jiān)督人員依靠油田開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督，而被監(jiān)督單位對(duì)油田開發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠熟練，沒有能夠建立起本單位的質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)控制考核細(xì)則和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度，不能夠真正做到自查自改，只能做到查到問題才整改，整個(gè)生產(chǎn)過程中不能做到每一個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)得到有效質(zhì)量控制[3-4]。
2.1開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵。
開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新就是以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式。所謂要點(diǎn)監(jiān)督就是以《孤東采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，從中找出開發(fā)監(jiān)督的要點(diǎn)。如油井資料錄取中監(jiān)督要點(diǎn)有：液量計(jì)量、含水等；水井資料錄取中監(jiān)督要點(diǎn)有：配注執(zhí)行、配注合格率等。而節(jié)點(diǎn)控制就是克服以往結(jié)果監(jiān)督的弊端，制定日常管理中保障質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過程控制的轉(zhuǎn)變，細(xì)化了過程監(jiān)督管理。圖1為開發(fā)監(jiān)督管理創(chuàng)新模式。
2.2開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的組成。
結(jié)合采油廠開發(fā)監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容、采油廠開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)和日常管理制度，已形成了開發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量儀器儀表監(jiān)督等6個(gè)開發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，共69個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)和173個(gè)控制節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制體系。每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目都有各自不同的監(jiān)督要點(diǎn)、控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。1）開發(fā)管理質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括高產(chǎn)井管理、含水、含砂化驗(yàn)與上報(bào)、油井資料錄取、水井資料錄取、原油物性水性分析及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等6個(gè)部分，共制定了23個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，38個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。2）油水井計(jì)量質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括現(xiàn)場油井、水井、參數(shù)壓力、計(jì)量器具4個(gè)部分，共制定了9個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，34個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。3）注聚質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括注聚指標(biāo)、注聚現(xiàn)場2部分，共制定了12個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，44個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。4）注汽質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括注汽指標(biāo)、注汽現(xiàn)場2部分，共制定了14個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，34個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。5）注入水水質(zhì)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括水質(zhì)指標(biāo)、現(xiàn)場管理2部分，共制定了8個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，17個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。6）計(jì)量儀表質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括開發(fā)在用各類計(jì)量儀表，共制定了3個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，6個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。