在我們?nèi)粘５纳詈凸ぷ髦校?jì)劃起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)完美的計(jì)劃需要有詳細(xì)的步驟和行動(dòng)計(jì)劃，要制定具體的目標(biāo)和具體的行動(dòng)方案。接下來是一些關(guān)于計(jì)劃的案例分析，希望能夠讓你更加深入地理解計(jì)劃的重要性。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇一
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和國際礦業(yè)下達(dá)的20__年度安全生產(chǎn)任務(wù)，以“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，持續(xù)推進(jìn)安健環(huán)體系建設(shè)和安全管理，根據(jù)公司20__年度安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書中的具體指示，車間與各廠房管理人員簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)。
1、杜絕輕傷以上人身責(zé)任事故。
2、杜絕多人中毒及灼傷責(zé)任事故。
3、杜絕重大火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故。
4、杜絕重大生產(chǎn)操作事故。
5、杜絕重大設(shè)備損壞事故。
6、杜絕重大環(huán)境污染事故。
7、杜絕一般及以上責(zé)任交通事故。
8、廠房主任與管理人員、班組長和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
9、應(yīng)急預(yù)案演練率100%。
10、認(rèn)真組織安全隱患排查，實(shí)施有效監(jiān)控，整改合格率100%，安全生產(chǎn)督辦合格率100%。
二、職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的.各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，確保人員的生產(chǎn)安全與穩(wěn)定，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。
2、建立健全車間各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施及組織機(jī)構(gòu)，發(fā)生事故要立即組織搶救，及時(shí)匯報(bào)，保證正常開展工作。
3、組織編制、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
4、組織落實(shí)車間級安全教育和安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲。
5、根據(jù)車間特點(diǎn)，做出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。明確告知職工可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn)，教育職工學(xué)會(huì)、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
6、負(fù)責(zé)組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告。
7、對車間發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)人身安全。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過”原則，切實(shí)采取防范措施。
8、大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要做好安全教育，落實(shí)安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。
9、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇二
2009年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年，生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃。2008年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)2009年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一不斷加強(qiáng)安全管理工作。
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率。
應(yīng)對2008實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在2009年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，工作計(jì)劃《生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃》。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三開源節(jié)流，降本增效。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。2009年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
四保證工藝貫徹率。
在2009年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五加強(qiáng)設(shè)備管理。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5s管理制度。
在2009年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在2009年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)2009預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇三
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示精神，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)安全防災(zāi)能力培訓(xùn)制度，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)專題培訓(xùn)制度化，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全發(fā)展的能力。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二）構(gòu)建安全應(yīng)急工作新格局。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全管救援、管業(yè)務(wù)必須管安全管救援、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全管救援“三管三必須”原則，確?！胺馈迸c“救”的責(zé)任鏈條銜接到位，形成“安委會(huì)、總指揮部抓總，專委會(huì)牽頭，部門負(fù)責(zé)，屬地監(jiān)管，齊抓共管”的工作格局。（安委辦會(huì)同各成員單位分工負(fù)責(zé)）
（三）強(qiáng)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦屬地責(zé)任。認(rèn)真貫徹《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦黨委每季度、政府每月至少召開一次會(huì)議，分析研判形勢，解決突出問題。整合優(yōu)化基層安監(jiān)辦，健全鄉(xiāng)村（社區(qū)）安全員隊(duì)伍，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦負(fù)責(zé)）
（四）壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)“三管三必須”要求，完善安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé)。每月至少召開一次會(huì)議，研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題。制定落實(shí)本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查計(jì)劃，嚴(yán)厲打擊懲處違法違規(guī)行為。建立本行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管臺(tái)賬和問題整改清單、掛牌督辦清單、追責(zé)問責(zé)清單和聯(lián)合懲戒清單，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。（各專業(yè)委員會(huì)辦公室、各成員單位分工負(fù)責(zé)）
（五）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。健全完善并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、全過程安全責(zé)任追溯制度，堅(jiān)持開展“反三違”行動(dòng)，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核記分辦法，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任法律追究工作機(jī)制，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全面推行安全責(zé)任保險(xiǎn)，確保企業(yè)主體責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援“五到位”。（應(yīng)急管理局、各有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
（六）嚴(yán)格安全巡查考核。組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦和區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位進(jìn)行安全巡查和工作考核，對發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實(shí)施“一票否決”，對發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實(shí)行“一票否優(yōu)”。巡查考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。（安委辦負(fù)責(zé)）
（七）嚴(yán)肅安全追責(zé)問責(zé)。修訂完善安全生產(chǎn)約談辦法，對符合約談情形的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦、有關(guān)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。建立健全自然災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故調(diào)查評估和整改落實(shí)情況督辦制度。發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故的企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，取消標(biāo)準(zhǔn)化等級，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員刑事責(zé)任。制定事故企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收辦法，不符合安全條件的，一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（八）強(qiáng)化源頭預(yù)防。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)都要遵循“安全第一”的原則，健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估和論證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行高危項(xiàng)目審批重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”和安全生產(chǎn)許可制度。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
（九）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防措施，科學(xué)編制風(fēng)險(xiǎn)分布圖、風(fēng)險(xiǎn)清單臺(tái)賬和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，督促企業(yè)加入雙重預(yù)防平臺(tái)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)線上線下差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“班組日查、車間周查、廠礦月查、公司季查”隱患排查治理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)消除隱患。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十）推動(dòng)科技強(qiáng)安。緊扣“科技強(qiáng)安、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”主體活動(dòng)，在城市生命線等重點(diǎn)工程積極推廣先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化作業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、科技局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
（十一）安全達(dá)標(biāo)升級。規(guī)模以上非煤礦山必須達(dá)到二級及以上標(biāo)準(zhǔn)；其他高危行業(yè)企業(yè)要達(dá)到三級及以上標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升降級制度和聯(lián)合激勵(lì)制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十二）深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治
1、非煤礦山。組織開展開采作業(yè)與設(shè)計(jì)不符專項(xiàng)整治，繼續(xù)深化非煤礦山專家“會(huì)診”，進(jìn)一步加強(qiáng)石料開采企業(yè)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管水平。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
2、危險(xiǎn)化學(xué)品。深入組織開展危化品本質(zhì)安全三年提升行動(dòng)。嚴(yán)格控制高危項(xiàng)目落地，對“兩重點(diǎn)一重大”?；ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源源長制，一、二級重大危險(xiǎn)源必須具備緊急停車功能，重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測監(jiān)控率達(dá)到100%。涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備和使用率達(dá)到100%，年底前未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制或未投入使用的，一律停產(chǎn)整頓。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
3、城鎮(zhèn)燃?xì)狻＠^續(xù)推進(jìn)管道燃?xì)饩用裼脩糇杂性O(shè)施升級改造，將灶具連接用橡膠或塑料軟管更換為不銹鋼波紋軟管，將單氣嘴更換為管道燃?xì)庾蚤]閥。啟動(dòng)帶熄火保護(hù)灶具更換工作。組織管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)瓶裝燃?xì)?、汽車加氣站、農(nóng)村“煤改氣”安全管理工作。（住建局負(fù)責(zé)）
4、建筑施工。組織開展建筑、公路、水利橋梁、隧道施工專項(xiàng)整治，強(qiáng)化工程專項(xiàng)施工方案管理，嚴(yán)厲打擊非法承包、轉(zhuǎn)包、分包等行為，積極推廣使用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。深化防高空墜落專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范安全帶、安全帽個(gè)人防護(hù)使用管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)和安全網(wǎng)等實(shí)體安全防護(hù)措施。（住建局、交運(yùn)局、水務(wù)局等有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)）
5、交通運(yùn)輸。持續(xù)推進(jìn)“兩客一?！敝攸c(diǎn)營運(yùn)車輛安裝使用智能視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。以“四好農(nóng)村路”建設(shè)、安全生命防護(hù)工程為抓手，開展長下坡、橋梁、隧道、急彎陡坡、臨水臨崖等風(fēng)險(xiǎn)較高和事故多發(fā)路段隱患排查治理。深入開展打擊道路客運(yùn)非法違法營運(yùn)行動(dòng)和農(nóng)用車專項(xiàng)整治。（交運(yùn)局、公安交警大隊(duì)分工負(fù)責(zé)）
6、消防安全。突出商業(yè)綜合體、高層建筑、地下密閉半密閉空間、文博古建筑、?；菲髽I(yè)、“多合一”和城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、電動(dòng)自行車、電氣火災(zāi)等高風(fēng)險(xiǎn)場所領(lǐng)域，分類治理，全面推動(dòng)“智慧消防”建設(shè)，提升火災(zāi)防控水平。集中開展打通“生命通道”治理行動(dòng)。（應(yīng)急管理局、住建局、公安局、工信局、文旅局、教育局、衛(wèi)體局、民政局、房地局、社區(qū)辦、消防救援大隊(duì)等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
冶金工貿(mào)、油氣管道、特種設(shè)備、民爆、餐飲、文旅、教育、衛(wèi)生、農(nóng)機(jī)、電力、物流、寄遞、水務(wù)等其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域都要針對本行業(yè)領(lǐng)域突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治。
（十三）強(qiáng)化媒體宣傳。制定并落實(shí)全民安全宣傳教育計(jì)劃，區(qū)融媒體中心等媒體要加大安全防災(zāi)宣傳教育力度，開設(shè)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育專欄，制作生動(dòng)形象的災(zāi)害知識(shí)傳播視頻、宣傳片，播放防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高知識(shí)的普及率。（應(yīng)急管理局、融媒體中心分工負(fù)責(zé)）
（十四）強(qiáng)化陣地宣傳。扎實(shí)開展安全宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位緊密結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新方式手段，精心策劃實(shí)施，持續(xù)開展安全防災(zāi)宣傳教育系列活動(dòng)，督促各企業(yè)建立覆蓋一線職工的微信宣傳群，所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、村（社區(qū)）建立覆蓋轄區(qū)村（居）民的微信群，構(gòu)建覆蓋各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會(huì)全員的安全防災(zāi)微信群，及時(shí)向群眾宣傳安全防災(zāi)要領(lǐng)和防災(zāi)避險(xiǎn)措施等知識(shí)。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、安委會(huì)各成員單位分工負(fù)責(zé)）
（十五）強(qiáng)化主題宣傳。持續(xù)組織開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳月等主題活動(dòng)，大力開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建、“安康杯”競賽、青年安全示范崗等共建共享活動(dòng)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十六）強(qiáng)化體驗(yàn)教育。依托區(qū)消防救援大隊(duì)陣地，秉承“小手拉大手，以學(xué)生安全意識(shí)的提升帶動(dòng)全社會(huì)安全素質(zhì)的提升”的理念，建設(shè)“青少年消防安全教育基地”，持續(xù)推動(dòng)安全體驗(yàn)館、安全主題公園建設(shè)，普及安全常識(shí)，營造安全氛圍，深化全民消防安全意識(shí)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十七）分級分類監(jiān)管。高危行業(yè)領(lǐng)域以安全生產(chǎn)周期、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等作為基本依據(jù)，進(jìn)行綜合評估，將企業(yè)分為a、b、c、d四個(gè)類別，實(shí)施差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。其他行業(yè)領(lǐng)域也要參照制定本行業(yè)領(lǐng)域分級分類監(jiān)管方案，堅(jiān)持一地一策、一企一策，找準(zhǔn)監(jiān)管重點(diǎn)，集中監(jiān)管力量，提高監(jiān)管效能，確保精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)治理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十八）嚴(yán)格檢查執(zhí)法。綜合采取計(jì)劃執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、隨機(jī)抽查、明查暗訪等方式，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和存在重大隱患經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律依法關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律依法按規(guī)定予以上限處罰；對存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)，一律納入“黑名單”實(shí)施聯(lián)合懲戒；對存在的重大安全隱患，一律掛牌督辦。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十九）創(chuàng)新監(jiān)管方式。全面籌劃并逐步開展應(yīng)急管理信息化平臺(tái)建設(shè)，建立健全并充分利用重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+執(zhí)法”系統(tǒng)，利用信息化手段，促進(jìn)監(jiān)管部門強(qiáng)化執(zhí)法檢查，監(jiān)督各類企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二十）廣泛開展培訓(xùn)。組織全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各專項(xiàng)指揮部副指揮長開展安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專題培訓(xùn)。組織安全監(jiān)管和應(yīng)急管理干部開展能力培訓(xùn)，定期輪訓(xùn)，并開展行政執(zhí)法和應(yīng)急處置能力大比武。持續(xù)強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)和考核力度，制定出臺(tái)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃。建立健全安全培訓(xùn)管理制度，組織開展培訓(xùn)考核工作專項(xiàng)整治。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二十一）組織開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)與減災(zāi)能力調(diào)查。重點(diǎn)加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)河流、水庫、地質(zhì)災(zāi)害及易受自然災(zāi)害危害的生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所排查，進(jìn)行危險(xiǎn)性評估，建檔造冊，落實(shí)整治、監(jiān)控、防范等措施。要立足“抓早、抓小、抓苗頭、抓隱患”，做好災(zāi)害治理和應(yīng)對工作。（應(yīng)急管理局、水務(wù)局、自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分工負(fù)責(zé)）
（二十二）建立多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布平臺(tái)。建立應(yīng)急管理、氣象、水利、地震、地質(zhì)、林業(yè)等防災(zāi)減災(zāi)部門聯(lián)席會(huì)議制度，開展自然災(zāi)害聯(lián)合會(huì)商和綜合研判，做好監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)，強(qiáng)化自然災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)聯(lián)防聯(lián)控。推進(jìn)氣象觀測站、洪水預(yù)報(bào)站、地震監(jiān)測站、地質(zhì)災(zāi)害群測群防點(diǎn)、林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。建立多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布平臺(tái)，充分利用各類傳播渠道及時(shí)發(fā)布自然災(zāi)害預(yù)警信息。（應(yīng)急管理局、氣象局、水務(wù)局、防震減災(zāi)局、自然資源局、林業(yè)局等單位分工負(fù)責(zé)）
（二十三）提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，組織開展森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱等專項(xiàng)治理。強(qiáng)化森林防火巡山守卡，嚴(yán)格火源管理，嚴(yán)控野外用火。加強(qiáng)對高陡邊坡等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)房屋和工程建設(shè)的監(jiān)測，實(shí)施精準(zhǔn)治理。集中整治河道行洪隱患，修復(fù)受損河道和水利設(shè)施。（應(yīng)急管理局、水務(wù)局、自然資源局、林業(yè)局等單位分工負(fù)責(zé)）
（二十四）推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)各有關(guān)單位、應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)指揮部要按照分工，進(jìn)一步細(xì)化明確任務(wù)，完善配套政策措施，健全應(yīng)急管理“五大體系”，完善應(yīng)急管理“十項(xiàng)機(jī)制”，提升應(yīng)急管理“五種能力”，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急管理體制。形成統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急管理機(jī)制。（應(yīng)急管理局、專項(xiàng)指揮部辦公室單位、專業(yè)委員會(huì)辦公室單位分工負(fù)責(zé)）
（二十五）加快應(yīng)急系統(tǒng)信息化建設(shè)。加快應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺(tái)、自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，將消防、林草、地震、地質(zhì)、水旱、交通等部門信息數(shù)據(jù)接入，實(shí)現(xiàn)上下貫通、應(yīng)急管理領(lǐng)域全覆蓋，大力提高監(jiān)測預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、輔助指揮能力、救援實(shí)戰(zhàn)能力和社會(huì)動(dòng)員能力。（應(yīng)急管理局、行政審批局、消防大隊(duì)、林業(yè)局、自然資源局、水務(wù)局、交運(yùn)局、防震減災(zāi)局等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)）
（二十六）完善專家技術(shù)支撐體系。采取政府購買服務(wù)方式，向社會(huì)購買第三方專家服務(wù)，強(qiáng)化專業(yè)保障力量，提升監(jiān)管處置能力水平。建設(shè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置專家?guī)?，建立完善社?huì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家使用管理、經(jīng)費(fèi)保障、監(jiān)督監(jiān)察等相關(guān)制度，強(qiáng)化第三方技術(shù)服務(wù)監(jiān)督管理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二十七）做好事故災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備。修訂完善區(qū)級總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案，配套制定應(yīng)急響應(yīng)手冊和行動(dòng)方案。專項(xiàng)指揮部年內(nèi)都要組織一次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。探索應(yīng)急救援力量整合，形成一體化應(yīng)急救援指揮體系。依托消防等專業(yè)隊(duì)伍和大型企業(yè)，建設(shè)?；泛头敲旱V山應(yīng)急救援基地。（應(yīng)急管理局、各專項(xiàng)指揮部辦公室單位、各專業(yè)委員會(huì)辦公室單位分工負(fù)責(zé)）
（二十八）有效應(yīng)對突發(fā)事件。各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、街道辦、應(yīng)急救援總指揮部、專項(xiàng)指揮部辦公室要建立完善并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度、應(yīng)急值班制度、重大節(jié)日和重要時(shí)段每日調(diào)度制度。完善信息共享公開和應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立110、119、120、122等常用報(bào)警呼救平臺(tái)與相關(guān)部門的信息分發(fā)推送機(jī)制，確保響應(yīng)及時(shí)、指揮科學(xué)、處置有效。（應(yīng)急管理局、各專項(xiàng)指揮部辦公室單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分工負(fù)責(zé)）
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)各有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任。區(qū)安委辦要認(rèn)真督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)，重大情況及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇四
20xx年我局安全生產(chǎn)的工作總體要求是：以十八大為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，以“查改控隱患，防堵減事故”為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機(jī)制，努力提高全員安全意識(shí)和公路安全管理質(zhì)量，為我局公路事業(yè)的發(fā)展提供有效的安全保障。
堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，完善橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立隱患排查治理長效機(jī)制，全面落實(shí)隱患排查治理，杜絕重、特大事故和人員傷亡，減少一般事故，推動(dòng)我局安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
具體目標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)全局不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；
2、死亡指標(biāo)控制為“0”的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失）控制在上級下達(dá)的預(yù)控指標(biāo)以內(nèi)。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全面簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到位，完善安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化分工、量化責(zé)任、嚴(yán)肅法紀(jì)、獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，落實(shí)安全“一票否決”制，做到一級抓一級、層層抓到位，人人重視把好安全關(guān)。
（二）落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，提升安全監(jiān)管成效。按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況，突出抓好工程養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場、車輛機(jī)械和辦公區(qū)域等三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，不斷提升安全監(jiān)管水平。一是努力完善所轄道路安保工程設(shè)施，積極改善安全通行條件。加大對養(yǎng)護(hù)作業(yè)及施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)格查處“三違”行為，完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施，配齊現(xiàn)場安全員，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即整即改。二是抓好對機(jī)械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)和審驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員資格持證管理以及機(jī)動(dòng)車“準(zhǔn)駕證”管理。教育職工遵守交通安全法規(guī)，防止意外傷害事故發(fā)生。三是加強(qiáng)辦公場所的消防安全管理，建立和完善安全預(yù)案和嚴(yán)格的安全值班制度，組織消防安全防范演練和檢查考核，確保消防安全萬無一失。
（三）深入開展隱患排查治理，建立事故預(yù)防機(jī)制。要針對安全生產(chǎn)新形勢下可能出現(xiàn)的新情況、新問題，推進(jìn)關(guān)口前移、重心下移，對安全檢查或自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，采取隱患登記、整改、銷號的全過程跟蹤管理，嚴(yán)防釀成重大事故。按照“排查要認(rèn)真，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，周密安排，明確重點(diǎn)，不留死角，形成對隱患排查治理工作上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的預(yù)防管理機(jī)制。
（四）突出安全工作重點(diǎn)，組織開展好集中行動(dòng)。根據(jù)安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年提升年”活動(dòng)要求和市局部署，組織開展好四次集中行動(dòng)。第一次集中行動(dòng)，精心做好當(dāng)前的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，制定和安排20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。第二次集中行動(dòng)，要扎實(shí)做好清明、五一、端午小長假期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。第三次集中行動(dòng)，要圍繞夏季汛期和進(jìn)到旅游旺季，集中力量做好公路防風(fēng)防汛和保潔保暢工作，并做好“十一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。第四次集中行動(dòng)，針對秋冬季交替和冬季氣候特點(diǎn)，組織開展好“冬季百日安全”活動(dòng)，全力做好公路清雪防滑工作。
（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育制度，通過系統(tǒng)的`培訓(xùn)，使干部職工熟知安全生產(chǎn)制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、作業(yè)場所和工作崗位的安全防范和應(yīng)急措施等，嚴(yán)防事故的發(fā)生，努力形成遵章守紀(jì)、嚴(yán)格管理、杜絕“三違”、“三不傷害”的良好氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等有效載體，營造人人關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的良好局面。
（六）完善應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)事故處置能力。嚴(yán)格值班值守制度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)信息報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)信息，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)事故的發(fā)生。完善修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。對現(xiàn)有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行梳理，并修訂完善，力求實(shí)效性、針對性。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，有針對性的組織開展公路防火、清雪防滑等應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全局干部職工的安全素質(zhì)、事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇五
1、協(xié)助主任做好本車間的安全管理工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司安全管理有關(guān)規(guī)定，熟知車間各崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、危險(xiǎn)源（因素）和應(yīng)急處理措施。
3、協(xié)助主任制訂車間年度安全目標(biāo)計(jì)劃，并督促層層落實(shí)。
4、協(xié)助主任編制修訂本車間各項(xiàng)安全管理制度、考核準(zhǔn)則、應(yīng)急預(yù)案等，并定期組織車間員工學(xué)習(xí)和演練。
5、協(xié)助主任組織并參加每周的車間安全檢查和安全活動(dòng)及安全例會(huì)，抽查班組安全活動(dòng)記錄。
6、每天對重點(diǎn)區(qū)域至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查分管范圍內(nèi)設(shè)備、車輛的運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
7、協(xié)助車間主任做好安全教育培訓(xùn)及考核工作。
8、對分管范圍內(nèi)的重要作業(yè)項(xiàng)目，組織（參加）制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
9、支持和指導(dǎo)安全員和班組長安全管理工作，協(xié)調(diào)分管班組之間安全協(xié)作配合關(guān)系，推廣先進(jìn)班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。
10、協(xié)助主任做好本車間內(nèi)部安全市場化工作。
11、積極組織開展分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提合理化建議。
12、本車間發(fā)生事故時(shí)，立即采取相應(yīng)的搶救措施，避免事故擴(kuò)大，并按規(guī)定報(bào)告。并參加事故調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、處罰到位、教育到人。
車間主任崗位職責(zé)
1、在礦山公司的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)任務(wù)。
2、協(xié)助車間主任積極組織安全生產(chǎn)，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合業(yè)務(wù)職能部門的'檢查、監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
3、本車間發(fā)生事故時(shí)，立即采取相應(yīng)的搶救措施，避免事故擴(kuò)大，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。事后，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，找出原因，提出防范措施及處理意見，做到原因清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、處罰到位、教育到人。
4、每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對重要設(shè)備認(rèn)真檢查，掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀，維持設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。
5、每周組織一次設(shè)備檢查，對查出的隱患，本車間能處理的及時(shí)安排處理，不能處理的上報(bào)礦山機(jī)電科，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
6、每月20日前，上報(bào)備品配件計(jì)劃。
7、協(xié)助車間主任加強(qiáng)員工管理，保證員工明確所在崗位職責(zé)與安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好各種原始記錄，同時(shí)做好員工的思想政治工作，打造和-諧車間。
8、按照公司培訓(xùn)管理制度要求，協(xié)助車間主任積極組織員工、按時(shí)參加安全、技能和企業(yè)文化培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神，提高員工綜合素質(zhì)和操作技能。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
一、負(fù)責(zé)本車間安全技術(shù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，組織職工正確貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。決定和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂車間的安全技術(shù)規(guī)程及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、認(rèn)真執(zhí)行安全教育制度，經(jīng)常組織職工進(jìn)行日常安全教育和定期安全考試，對新入廠及外車間調(diào)入職工的安全教育，經(jīng)考試合格和操作熟練后，方可分配獨(dú)立工作。
四、負(fù)責(zé)組織并制訂完成本車間安全技術(shù)措施、方案、計(jì)劃。
五、負(fù)責(zé)對本車間每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，班組每周一次安全大檢查，對檢查出的不安全問題及時(shí)組織落實(shí)，督促實(shí)現(xiàn)，并將安全大檢查情況及時(shí)匯總上報(bào)公司。
六、經(jīng)常檢查并保證本車間(單位)的一切生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)、裝置、防火器材、使用工具處于安全良好狀態(tài)。
七、貫徹執(zhí)行事故管理制度，對事故的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，發(fā)生事故做到“四不放過”。
八、負(fù)責(zé)班組、車間經(jīng)常開展安全文明生產(chǎn)競賽活動(dòng)，不斷采取措施，改善工人勞動(dòng)條件，使其符合車間安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
九、堅(jiān)持每天進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章或冒險(xiǎn)作業(yè)人員有權(quán)停止其工作，并提出處理意見及時(shí)報(bào)告廠部，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品和保健工作，對于違犯規(guī)定者有權(quán)批評教育，并是提出處理意見，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全縣創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，酒店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以十六屆六中全會(huì)精神統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
1、進(jìn)一步搞好道路交通安全。一是切實(shí)加強(qiáng)宣傳。交通、***、農(nóng)機(jī)等部門要加大道路交通安全工作的力度，認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全知識(shí)，提高司乘人員安全意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗(yàn)和法定保險(xiǎn)工作，嚴(yán)禁無牌無證、帶病車輛上路營運(yùn)。加強(qiáng)農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛載客。三是加強(qiáng)客運(yùn)場站管理。各職能部門要督促運(yùn)輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強(qiáng)對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管理，確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行定人定點(diǎn)管理，切實(shí)搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進(jìn)行一次全面檢查，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決封渡。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護(hù)措施，必要時(shí)封閉渡口。切實(shí)抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實(shí)汛期干部24小時(shí)值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治。縣煤炭行管辦要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，加大礦井的技術(shù)改造，對達(dá)不到規(guī)定的礦井，一律停產(chǎn)整頓，要強(qiáng)化安全操作管理，禁止違章操作，防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、公安部門要組織力量，對全縣礦山、采石場進(jìn)行安全排查、安全整頓和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對礦山和非煤礦的安全管理。
4、切實(shí)抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，工作計(jì)劃《酒店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》。二是加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全。加強(qiáng)對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)森防區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)巡邏守護(hù)，落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任，建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。
5、切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點(diǎn)工程實(shí)行“三同時(shí)”管理。
6、切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)物品及爆炸物品的管理?？h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對劇毒化學(xué)物品實(shí)行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
7、切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制。切實(shí)抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測，加強(qiáng)食品市場檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。政府督查室、安監(jiān)局要會(huì)同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行定期和不定期督查，對安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進(jìn)行通報(bào)批評和表彰。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計(jì)劃監(jiān)察，正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
4、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
5、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)?；⒅贫然?，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提***部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài)，不能瞞報(bào)、拖延不報(bào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇七
風(fēng)風(fēng)雨雨的xxxx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的xxxx年，回顧xxxx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；xxxx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃：
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
針對xxxx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在xxxx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）。
在xxxx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭在xxxx年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在xxxx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)！
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇八
一、改造實(shí)施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進(jìn)行，生產(chǎn)線的具體項(xiàng)目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行，生產(chǎn)車間工作計(jì)劃書。
二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力。
提高平均車速。
提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本。
適應(yīng)未來市場需求。
三、改造計(jì)劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看，采用2臺(tái)縱切1臺(tái)橫切機(jī)1臺(tái)堆碼機(jī)是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機(jī)，用1臺(tái)足夠。
建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺(tái)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)，2臺(tái)縱切機(jī)，1臺(tái)橫切機(jī)，1臺(tái)吊籃堆碼機(jī)的配置。
自動(dòng)化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī)，雙面機(jī)，及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)改為變頻電機(jī)，采用變頻器控制。這項(xiàng)改造可在5-6個(gè)月內(nèi)收回投資。此項(xiàng)改造投資不大?？捎僧?dāng)?shù)氐淖詣?dòng)化公司實(shí)施，也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動(dòng)化公司實(shí)施。
采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。
采用erp生管系統(tǒng)。各個(gè)專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇九
局屬各單位、股室：
為確保20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序地開展，扎實(shí)抓好全縣水利水電安全生產(chǎn)工作，特制定xx縣水務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
（一）及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)中央、省、州、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）制定、完善20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任書、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）認(rèn)真組織開展好20xx年安全生產(chǎn)大檢查。
（一）進(jìn)一步加大對水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)管力度，完善水利水電施工安全監(jiān)管體制和機(jī)制。
（二）強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任主體，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）集中力量解決好水利水電施工管理中存在的突出問題，有效預(yù)防在建水利水電工程重特大事故的發(fā)生。
（一）按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律、法規(guī)的要求，從源頭上抓好水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格把好“三同時(shí)”審批關(guān)。
（二）依法行政，逐步將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
（三）加強(qiáng)對水電企業(yè)的監(jiān)督管理和檢查，加大對事故隱患的整改力度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
（四）狠抓基層安全生產(chǎn)工作，從機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度建設(shè)等方面入手，逐步建立和完善水務(wù)行業(yè)縣、鄉(xiāng)、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
（一）多渠道、多形式地深入開展宣傳、學(xué)習(xí)，促使《安全生產(chǎn)法》及水法律法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。
（二）繼續(xù)利用“中國水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大水 法律法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育。全面提高水務(wù)行業(yè)的安全意識(shí)，形成人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)，依法自覺維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定201x年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)201x年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
安全生產(chǎn)方針：
以人為本安全第一預(yù)防為主。
全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理。
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo)：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
要以公司對201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來。
抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司201x年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十一
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的.大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十二
一、改造實(shí)施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進(jìn)行，生產(chǎn)線的具體項(xiàng)目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行。
二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力。
提高平均車速。
提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本。
適應(yīng)未來市場需求。
三、改造計(jì)劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看，采用2臺(tái)縱切1臺(tái)橫切機(jī)1臺(tái)堆碼機(jī)是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機(jī)，用1臺(tái)足夠。
建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺(tái)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)，2臺(tái)縱切機(jī)，1臺(tái)橫切機(jī)，1臺(tái)吊籃堆碼機(jī)的配置。
自動(dòng)化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī)，雙面機(jī)，及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)改為變頻電機(jī)，采用變頻器控制。這項(xiàng)改造可在5—6個(gè)月內(nèi)收回投資。此項(xiàng)改造投資不大?？捎僧?dāng)?shù)氐淖詣?dòng)化公司實(shí)施，也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動(dòng)化公司實(shí)施。
采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。
采用erp生管系統(tǒng)。各個(gè)專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十三
xx年是“xx”規(guī)劃實(shí)施的第二年，是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做xx年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作計(jì)劃。
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作；嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患臺(tái)帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監(jiān)部門進(jìn)行查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。
結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳，落實(shí)整改措施。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十四
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，切實(shí)抓好全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合全縣實(shí)際，特制訂《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”為主線，以健全責(zé)任體系、推進(jìn)依法治安、突出隱患治理、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法和教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、切實(shí)強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)“雙下降、雙確?！保ㄊ鹿势饠?shù)和死亡人數(shù)雙下降，確保不發(fā)生重大以上事故，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi)）工作目標(biāo)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
（一）監(jiān)督檢查范圍
監(jiān)察重點(diǎn)和范圍：86戶非煤礦山、9座尾礦庫、32戶危險(xiǎn)化學(xué)品、2戶煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和462戶零售企業(yè)、6戶冶金行業(yè)、1戶民用爆破器材等行業(yè)和領(lǐng)域的現(xiàn)場監(jiān)察。
（二）安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查任務(wù)
1．監(jiān)管行業(yè)計(jì)劃（見附表1－4）
2．綜合監(jiān)管。充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對元旦、“兩會(huì)”、春節(jié)、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時(shí)段的檢查、督查，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。
（三）現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
1．依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況。
2．作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況。
3．建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。
4．按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況。
5．依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況。
6．安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)情況。
7．新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
8．在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況。
9．對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況。
10．重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況。
11．教育和督促從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況。
12．勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及監(jiān)督佩戴和使用的情況。
13．組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況。
14．制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，以及應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)備案情況。
xx．危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)情況。
16．按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況。
17．依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
18．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任情況；縣安委成員單位落實(shí)“管業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理”“三個(gè)必須”的落實(shí)情況。
（四）檢查方法
采取聽取工作情況介紹、查閱安全資料臺(tái)帳、查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場等方式進(jìn)行。
（五）安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理整頓
非煤礦山：以實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)礦區(qū)的`安全監(jiān)管，落實(shí)地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山（采石場）、尾礦庫的安全專項(xiàng)整治成效。全面推進(jìn)地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)，切實(shí)提升礦山安全生產(chǎn)條件。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕54號）要求，對不符合安全生產(chǎn)條件的礦山進(jìn)行依法予以取締關(guān)閉，實(shí)現(xiàn)我縣20xx年關(guān)閉礦山4戶的任務(wù)。
危險(xiǎn)化學(xué)品：重點(diǎn)加強(qiáng)對化工生產(chǎn)、易燃易爆物品儲(chǔ)存單位（氣庫）等劇毒化學(xué)品使用、儲(chǔ)存單位的日常監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，存在重大事故隱患的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改，防止危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
煙花爆竹：建立煙花爆竹安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。安監(jiān)、公安、交通、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要聯(lián)合執(zhí)法，從經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)著手加強(qiáng)監(jiān)管。
職業(yè)安全：認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)健康安全宣傳教育。加大地下礦山和非煤露天礦山危險(xiǎn)性較大設(shè)備檢測工作力度。督促企業(yè)加大職業(yè)危害申報(bào)工作，推進(jìn)職業(yè)安全健康專項(xiàng)整治工作。
此外，積極配合公安、交通運(yùn)輸部門深化“五整頓、三加強(qiáng)”工作，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對全縣危險(xiǎn)路點(diǎn)（段）的排查和治理、消防安全、旅游安全、電力等行業(yè)的專項(xiàng)檢查和整治。
（六）安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣。推進(jìn)“科技興安”，提升技術(shù)支撐能力。全面推進(jìn)加油站“han”阻隔防護(hù)技術(shù)改造任務(wù)。要求煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。繼續(xù)做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)，加大對重大隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善重大危險(xiǎn)源分類監(jiān)控制度。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，做到“不安全不生產(chǎn)”。繼續(xù)鞏固煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作成效，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
（八）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。一是突出宣傳教育工作。以3月綜治宣傳月、6月安全生產(chǎn)月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用廣播、電視、電影、標(biāo)語、宣傳板畫、黑板報(bào)、宣傳車、知識(shí)競賽等方式，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，年內(nèi)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)360人、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理人員持證率達(dá)到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前深入企業(yè)開展安全培訓(xùn)1次、“六月安全生產(chǎn)月”期間深入企業(yè)培訓(xùn)1次。
（九）落實(shí)重大隱患政府分級掛牌督辦制度。對排查出的重大隱患，除認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)按照整改方案、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”的要求切實(shí)落實(shí)整改外，按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，全面落實(shí)重大隱患政府分級掛牌督辦制度，切實(shí)加強(qiáng)對各類重大隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)檢查驗(yàn)收銷號制度，確保整改實(shí)效。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性，確保我廠冬季安全生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，做出如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全規(guī)章制度。
安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改。
實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)。
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施。
20xx年即將過去，各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十六
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
針對20xx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）。
在20xx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇一
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和國際礦業(yè)下達(dá)的20__年度安全生產(chǎn)任務(wù)，以“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，持續(xù)推進(jìn)安健環(huán)體系建設(shè)和安全管理，根據(jù)公司20__年度安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書中的具體指示，車間與各廠房管理人員簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)。
1、杜絕輕傷以上人身責(zé)任事故。
2、杜絕多人中毒及灼傷責(zé)任事故。
3、杜絕重大火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故。
4、杜絕重大生產(chǎn)操作事故。
5、杜絕重大設(shè)備損壞事故。
6、杜絕重大環(huán)境污染事故。
7、杜絕一般及以上責(zé)任交通事故。
8、廠房主任與管理人員、班組長和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
9、應(yīng)急預(yù)案演練率100%。
10、認(rèn)真組織安全隱患排查，實(shí)施有效監(jiān)控，整改合格率100%，安全生產(chǎn)督辦合格率100%。
二、職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的.各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，確保人員的生產(chǎn)安全與穩(wěn)定，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。
2、建立健全車間各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施及組織機(jī)構(gòu)，發(fā)生事故要立即組織搶救，及時(shí)匯報(bào)，保證正常開展工作。
3、組織編制、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
4、組織落實(shí)車間級安全教育和安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲。
5、根據(jù)車間特點(diǎn)，做出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。明確告知職工可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn)，教育職工學(xué)會(huì)、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
6、負(fù)責(zé)組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告。
7、對車間發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)人身安全。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過”原則，切實(shí)采取防范措施。
8、大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要做好安全教育，落實(shí)安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。
9、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇二
2009年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年，生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃。2008年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)2009年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一不斷加強(qiáng)安全管理工作。
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率。
應(yīng)對2008實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在2009年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，工作計(jì)劃《生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃》。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三開源節(jié)流，降本增效。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。2009年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
四保證工藝貫徹率。
在2009年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五加強(qiáng)設(shè)備管理。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5s管理制度。
在2009年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在2009年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)2009預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇三
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示精神，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)安全防災(zāi)能力培訓(xùn)制度，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)專題培訓(xùn)制度化，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全發(fā)展的能力。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二）構(gòu)建安全應(yīng)急工作新格局。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全管救援、管業(yè)務(wù)必須管安全管救援、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全管救援“三管三必須”原則，確?！胺馈迸c“救”的責(zé)任鏈條銜接到位，形成“安委會(huì)、總指揮部抓總，專委會(huì)牽頭，部門負(fù)責(zé)，屬地監(jiān)管，齊抓共管”的工作格局。（安委辦會(huì)同各成員單位分工負(fù)責(zé)）
（三）強(qiáng)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦屬地責(zé)任。認(rèn)真貫徹《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦黨委每季度、政府每月至少召開一次會(huì)議，分析研判形勢，解決突出問題。整合優(yōu)化基層安監(jiān)辦，健全鄉(xiāng)村（社區(qū)）安全員隊(duì)伍，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦負(fù)責(zé)）
（四）壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)“三管三必須”要求，完善安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé)。每月至少召開一次會(huì)議，研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題。制定落實(shí)本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查計(jì)劃，嚴(yán)厲打擊懲處違法違規(guī)行為。建立本行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管臺(tái)賬和問題整改清單、掛牌督辦清單、追責(zé)問責(zé)清單和聯(lián)合懲戒清單，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。（各專業(yè)委員會(huì)辦公室、各成員單位分工負(fù)責(zé)）
（五）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。健全完善并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、全過程安全責(zé)任追溯制度，堅(jiān)持開展“反三違”行動(dòng)，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核記分辦法，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任法律追究工作機(jī)制，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全面推行安全責(zé)任保險(xiǎn)，確保企業(yè)主體責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援“五到位”。（應(yīng)急管理局、各有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
（六）嚴(yán)格安全巡查考核。組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦和區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位進(jìn)行安全巡查和工作考核，對發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實(shí)施“一票否決”，對發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實(shí)行“一票否優(yōu)”。巡查考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。（安委辦負(fù)責(zé)）
（七）嚴(yán)肅安全追責(zé)問責(zé)。修訂完善安全生產(chǎn)約談辦法，對符合約談情形的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦、有關(guān)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。建立健全自然災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故調(diào)查評估和整改落實(shí)情況督辦制度。發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故的企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，取消標(biāo)準(zhǔn)化等級，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員刑事責(zé)任。制定事故企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收辦法，不符合安全條件的，一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（八）強(qiáng)化源頭預(yù)防。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)都要遵循“安全第一”的原則，健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估和論證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行高危項(xiàng)目審批重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”和安全生產(chǎn)許可制度。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
（九）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防措施，科學(xué)編制風(fēng)險(xiǎn)分布圖、風(fēng)險(xiǎn)清單臺(tái)賬和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，督促企業(yè)加入雙重預(yù)防平臺(tái)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)線上線下差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“班組日查、車間周查、廠礦月查、公司季查”隱患排查治理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)消除隱患。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十）推動(dòng)科技強(qiáng)安。緊扣“科技強(qiáng)安、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”主體活動(dòng)，在城市生命線等重點(diǎn)工程積極推廣先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化作業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、科技局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
（十一）安全達(dá)標(biāo)升級。規(guī)模以上非煤礦山必須達(dá)到二級及以上標(biāo)準(zhǔn)；其他高危行業(yè)企業(yè)要達(dá)到三級及以上標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升降級制度和聯(lián)合激勵(lì)制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十二）深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治
1、非煤礦山。組織開展開采作業(yè)與設(shè)計(jì)不符專項(xiàng)整治，繼續(xù)深化非煤礦山專家“會(huì)診”，進(jìn)一步加強(qiáng)石料開采企業(yè)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管水平。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
2、危險(xiǎn)化學(xué)品。深入組織開展危化品本質(zhì)安全三年提升行動(dòng)。嚴(yán)格控制高危項(xiàng)目落地，對“兩重點(diǎn)一重大”?；ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源源長制，一、二級重大危險(xiǎn)源必須具備緊急停車功能，重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測監(jiān)控率達(dá)到100%。涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備和使用率達(dá)到100%，年底前未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制或未投入使用的，一律停產(chǎn)整頓。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
3、城鎮(zhèn)燃?xì)狻＠^續(xù)推進(jìn)管道燃?xì)饩用裼脩糇杂性O(shè)施升級改造，將灶具連接用橡膠或塑料軟管更換為不銹鋼波紋軟管，將單氣嘴更換為管道燃?xì)庾蚤]閥。啟動(dòng)帶熄火保護(hù)灶具更換工作。組織管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)瓶裝燃?xì)?、汽車加氣站、農(nóng)村“煤改氣”安全管理工作。（住建局負(fù)責(zé)）
4、建筑施工。組織開展建筑、公路、水利橋梁、隧道施工專項(xiàng)整治，強(qiáng)化工程專項(xiàng)施工方案管理，嚴(yán)厲打擊非法承包、轉(zhuǎn)包、分包等行為，積極推廣使用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。深化防高空墜落專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范安全帶、安全帽個(gè)人防護(hù)使用管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)和安全網(wǎng)等實(shí)體安全防護(hù)措施。（住建局、交運(yùn)局、水務(wù)局等有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)）
5、交通運(yùn)輸。持續(xù)推進(jìn)“兩客一?！敝攸c(diǎn)營運(yùn)車輛安裝使用智能視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。以“四好農(nóng)村路”建設(shè)、安全生命防護(hù)工程為抓手，開展長下坡、橋梁、隧道、急彎陡坡、臨水臨崖等風(fēng)險(xiǎn)較高和事故多發(fā)路段隱患排查治理。深入開展打擊道路客運(yùn)非法違法營運(yùn)行動(dòng)和農(nóng)用車專項(xiàng)整治。（交運(yùn)局、公安交警大隊(duì)分工負(fù)責(zé)）
6、消防安全。突出商業(yè)綜合體、高層建筑、地下密閉半密閉空間、文博古建筑、?；菲髽I(yè)、“多合一”和城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、電動(dòng)自行車、電氣火災(zāi)等高風(fēng)險(xiǎn)場所領(lǐng)域，分類治理，全面推動(dòng)“智慧消防”建設(shè)，提升火災(zāi)防控水平。集中開展打通“生命通道”治理行動(dòng)。（應(yīng)急管理局、住建局、公安局、工信局、文旅局、教育局、衛(wèi)體局、民政局、房地局、社區(qū)辦、消防救援大隊(duì)等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）
冶金工貿(mào)、油氣管道、特種設(shè)備、民爆、餐飲、文旅、教育、衛(wèi)生、農(nóng)機(jī)、電力、物流、寄遞、水務(wù)等其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域都要針對本行業(yè)領(lǐng)域突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治。
（十三）強(qiáng)化媒體宣傳。制定并落實(shí)全民安全宣傳教育計(jì)劃，區(qū)融媒體中心等媒體要加大安全防災(zāi)宣傳教育力度，開設(shè)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育專欄，制作生動(dòng)形象的災(zāi)害知識(shí)傳播視頻、宣傳片，播放防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高知識(shí)的普及率。（應(yīng)急管理局、融媒體中心分工負(fù)責(zé)）
（十四）強(qiáng)化陣地宣傳。扎實(shí)開展安全宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位緊密結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新方式手段，精心策劃實(shí)施，持續(xù)開展安全防災(zāi)宣傳教育系列活動(dòng)，督促各企業(yè)建立覆蓋一線職工的微信宣傳群，所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、村（社區(qū)）建立覆蓋轄區(qū)村（居）民的微信群，構(gòu)建覆蓋各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會(huì)全員的安全防災(zāi)微信群，及時(shí)向群眾宣傳安全防災(zāi)要領(lǐng)和防災(zāi)避險(xiǎn)措施等知識(shí)。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、安委會(huì)各成員單位分工負(fù)責(zé)）
（十五）強(qiáng)化主題宣傳。持續(xù)組織開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳月等主題活動(dòng)，大力開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建、“安康杯”競賽、青年安全示范崗等共建共享活動(dòng)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十六）強(qiáng)化體驗(yàn)教育。依托區(qū)消防救援大隊(duì)陣地，秉承“小手拉大手，以學(xué)生安全意識(shí)的提升帶動(dòng)全社會(huì)安全素質(zhì)的提升”的理念，建設(shè)“青少年消防安全教育基地”，持續(xù)推動(dòng)安全體驗(yàn)館、安全主題公園建設(shè)，普及安全常識(shí)，營造安全氛圍，深化全民消防安全意識(shí)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十七）分級分類監(jiān)管。高危行業(yè)領(lǐng)域以安全生產(chǎn)周期、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等作為基本依據(jù)，進(jìn)行綜合評估，將企業(yè)分為a、b、c、d四個(gè)類別，實(shí)施差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。其他行業(yè)領(lǐng)域也要參照制定本行業(yè)領(lǐng)域分級分類監(jiān)管方案，堅(jiān)持一地一策、一企一策，找準(zhǔn)監(jiān)管重點(diǎn)，集中監(jiān)管力量，提高監(jiān)管效能，確保精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)治理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十八）嚴(yán)格檢查執(zhí)法。綜合采取計(jì)劃執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、隨機(jī)抽查、明查暗訪等方式，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和存在重大隱患經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律依法關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律依法按規(guī)定予以上限處罰；對存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)，一律納入“黑名單”實(shí)施聯(lián)合懲戒；對存在的重大安全隱患，一律掛牌督辦。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（十九）創(chuàng)新監(jiān)管方式。全面籌劃并逐步開展應(yīng)急管理信息化平臺(tái)建設(shè)，建立健全并充分利用重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+執(zhí)法”系統(tǒng)，利用信息化手段，促進(jìn)監(jiān)管部門強(qiáng)化執(zhí)法檢查，監(jiān)督各類企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二十）廣泛開展培訓(xùn)。組織全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各專項(xiàng)指揮部副指揮長開展安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專題培訓(xùn)。組織安全監(jiān)管和應(yīng)急管理干部開展能力培訓(xùn)，定期輪訓(xùn)，并開展行政執(zhí)法和應(yīng)急處置能力大比武。持續(xù)強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)和考核力度，制定出臺(tái)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃。建立健全安全培訓(xùn)管理制度，組織開展培訓(xùn)考核工作專項(xiàng)整治。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二十一）組織開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)與減災(zāi)能力調(diào)查。重點(diǎn)加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)河流、水庫、地質(zhì)災(zāi)害及易受自然災(zāi)害危害的生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所排查，進(jìn)行危險(xiǎn)性評估，建檔造冊，落實(shí)整治、監(jiān)控、防范等措施。要立足“抓早、抓小、抓苗頭、抓隱患”，做好災(zāi)害治理和應(yīng)對工作。（應(yīng)急管理局、水務(wù)局、自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分工負(fù)責(zé)）
（二十二）建立多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布平臺(tái)。建立應(yīng)急管理、氣象、水利、地震、地質(zhì)、林業(yè)等防災(zāi)減災(zāi)部門聯(lián)席會(huì)議制度，開展自然災(zāi)害聯(lián)合會(huì)商和綜合研判，做好監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)，強(qiáng)化自然災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)聯(lián)防聯(lián)控。推進(jìn)氣象觀測站、洪水預(yù)報(bào)站、地震監(jiān)測站、地質(zhì)災(zāi)害群測群防點(diǎn)、林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。建立多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布平臺(tái)，充分利用各類傳播渠道及時(shí)發(fā)布自然災(zāi)害預(yù)警信息。（應(yīng)急管理局、氣象局、水務(wù)局、防震減災(zāi)局、自然資源局、林業(yè)局等單位分工負(fù)責(zé)）
（二十三）提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，組織開展森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱等專項(xiàng)治理。強(qiáng)化森林防火巡山守卡，嚴(yán)格火源管理，嚴(yán)控野外用火。加強(qiáng)對高陡邊坡等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)房屋和工程建設(shè)的監(jiān)測，實(shí)施精準(zhǔn)治理。集中整治河道行洪隱患，修復(fù)受損河道和水利設(shè)施。（應(yīng)急管理局、水務(wù)局、自然資源局、林業(yè)局等單位分工負(fù)責(zé)）
（二十四）推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)各有關(guān)單位、應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)指揮部要按照分工，進(jìn)一步細(xì)化明確任務(wù)，完善配套政策措施，健全應(yīng)急管理“五大體系”，完善應(yīng)急管理“十項(xiàng)機(jī)制”，提升應(yīng)急管理“五種能力”，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急管理體制。形成統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急管理機(jī)制。（應(yīng)急管理局、專項(xiàng)指揮部辦公室單位、專業(yè)委員會(huì)辦公室單位分工負(fù)責(zé)）
（二十五）加快應(yīng)急系統(tǒng)信息化建設(shè)。加快應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺(tái)、自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，將消防、林草、地震、地質(zhì)、水旱、交通等部門信息數(shù)據(jù)接入，實(shí)現(xiàn)上下貫通、應(yīng)急管理領(lǐng)域全覆蓋，大力提高監(jiān)測預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、輔助指揮能力、救援實(shí)戰(zhàn)能力和社會(huì)動(dòng)員能力。（應(yīng)急管理局、行政審批局、消防大隊(duì)、林業(yè)局、自然資源局、水務(wù)局、交運(yùn)局、防震減災(zāi)局等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)）
（二十六）完善專家技術(shù)支撐體系。采取政府購買服務(wù)方式，向社會(huì)購買第三方專家服務(wù)，強(qiáng)化專業(yè)保障力量，提升監(jiān)管處置能力水平。建設(shè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置專家?guī)?，建立完善社?huì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家使用管理、經(jīng)費(fèi)保障、監(jiān)督監(jiān)察等相關(guān)制度，強(qiáng)化第三方技術(shù)服務(wù)監(jiān)督管理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）
（二十七）做好事故災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備。修訂完善區(qū)級總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案，配套制定應(yīng)急響應(yīng)手冊和行動(dòng)方案。專項(xiàng)指揮部年內(nèi)都要組織一次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。探索應(yīng)急救援力量整合，形成一體化應(yīng)急救援指揮體系。依托消防等專業(yè)隊(duì)伍和大型企業(yè)，建設(shè)?；泛头敲旱V山應(yīng)急救援基地。（應(yīng)急管理局、各專項(xiàng)指揮部辦公室單位、各專業(yè)委員會(huì)辦公室單位分工負(fù)責(zé)）
（二十八）有效應(yīng)對突發(fā)事件。各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、街道辦、應(yīng)急救援總指揮部、專項(xiàng)指揮部辦公室要建立完善并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度、應(yīng)急值班制度、重大節(jié)日和重要時(shí)段每日調(diào)度制度。完善信息共享公開和應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立110、119、120、122等常用報(bào)警呼救平臺(tái)與相關(guān)部門的信息分發(fā)推送機(jī)制，確保響應(yīng)及時(shí)、指揮科學(xué)、處置有效。（應(yīng)急管理局、各專項(xiàng)指揮部辦公室單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分工負(fù)責(zé)）
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)各有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任。區(qū)安委辦要認(rèn)真督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)，重大情況及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇四
20xx年我局安全生產(chǎn)的工作總體要求是：以十八大為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，以“查改控隱患，防堵減事故”為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機(jī)制，努力提高全員安全意識(shí)和公路安全管理質(zhì)量，為我局公路事業(yè)的發(fā)展提供有效的安全保障。
堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，完善橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立隱患排查治理長效機(jī)制，全面落實(shí)隱患排查治理，杜絕重、特大事故和人員傷亡，減少一般事故，推動(dòng)我局安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
具體目標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)全局不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；
2、死亡指標(biāo)控制為“0”的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失）控制在上級下達(dá)的預(yù)控指標(biāo)以內(nèi)。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全面簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到位，完善安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化分工、量化責(zé)任、嚴(yán)肅法紀(jì)、獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，落實(shí)安全“一票否決”制，做到一級抓一級、層層抓到位，人人重視把好安全關(guān)。
（二）落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，提升安全監(jiān)管成效。按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況，突出抓好工程養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場、車輛機(jī)械和辦公區(qū)域等三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，不斷提升安全監(jiān)管水平。一是努力完善所轄道路安保工程設(shè)施，積極改善安全通行條件。加大對養(yǎng)護(hù)作業(yè)及施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)格查處“三違”行為，完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施，配齊現(xiàn)場安全員，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即整即改。二是抓好對機(jī)械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)和審驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員資格持證管理以及機(jī)動(dòng)車“準(zhǔn)駕證”管理。教育職工遵守交通安全法規(guī)，防止意外傷害事故發(fā)生。三是加強(qiáng)辦公場所的消防安全管理，建立和完善安全預(yù)案和嚴(yán)格的安全值班制度，組織消防安全防范演練和檢查考核，確保消防安全萬無一失。
（三）深入開展隱患排查治理，建立事故預(yù)防機(jī)制。要針對安全生產(chǎn)新形勢下可能出現(xiàn)的新情況、新問題，推進(jìn)關(guān)口前移、重心下移，對安全檢查或自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，采取隱患登記、整改、銷號的全過程跟蹤管理，嚴(yán)防釀成重大事故。按照“排查要認(rèn)真，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，周密安排，明確重點(diǎn)，不留死角，形成對隱患排查治理工作上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的預(yù)防管理機(jī)制。
（四）突出安全工作重點(diǎn)，組織開展好集中行動(dòng)。根據(jù)安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年提升年”活動(dòng)要求和市局部署，組織開展好四次集中行動(dòng)。第一次集中行動(dòng)，精心做好當(dāng)前的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，制定和安排20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。第二次集中行動(dòng)，要扎實(shí)做好清明、五一、端午小長假期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。第三次集中行動(dòng)，要圍繞夏季汛期和進(jìn)到旅游旺季，集中力量做好公路防風(fēng)防汛和保潔保暢工作，并做好“十一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。第四次集中行動(dòng)，針對秋冬季交替和冬季氣候特點(diǎn)，組織開展好“冬季百日安全”活動(dòng)，全力做好公路清雪防滑工作。
（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育制度，通過系統(tǒng)的`培訓(xùn)，使干部職工熟知安全生產(chǎn)制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、作業(yè)場所和工作崗位的安全防范和應(yīng)急措施等，嚴(yán)防事故的發(fā)生，努力形成遵章守紀(jì)、嚴(yán)格管理、杜絕“三違”、“三不傷害”的良好氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等有效載體，營造人人關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的良好局面。
（六）完善應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)事故處置能力。嚴(yán)格值班值守制度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)信息報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)信息，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)事故的發(fā)生。完善修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。對現(xiàn)有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行梳理，并修訂完善，力求實(shí)效性、針對性。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，有針對性的組織開展公路防火、清雪防滑等應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全局干部職工的安全素質(zhì)、事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇五
1、協(xié)助主任做好本車間的安全管理工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司安全管理有關(guān)規(guī)定，熟知車間各崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、危險(xiǎn)源（因素）和應(yīng)急處理措施。
3、協(xié)助主任制訂車間年度安全目標(biāo)計(jì)劃，并督促層層落實(shí)。
4、協(xié)助主任編制修訂本車間各項(xiàng)安全管理制度、考核準(zhǔn)則、應(yīng)急預(yù)案等，并定期組織車間員工學(xué)習(xí)和演練。
5、協(xié)助主任組織并參加每周的車間安全檢查和安全活動(dòng)及安全例會(huì)，抽查班組安全活動(dòng)記錄。
6、每天對重點(diǎn)區(qū)域至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查分管范圍內(nèi)設(shè)備、車輛的運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
7、協(xié)助車間主任做好安全教育培訓(xùn)及考核工作。
8、對分管范圍內(nèi)的重要作業(yè)項(xiàng)目，組織（參加）制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
9、支持和指導(dǎo)安全員和班組長安全管理工作，協(xié)調(diào)分管班組之間安全協(xié)作配合關(guān)系，推廣先進(jìn)班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。
10、協(xié)助主任做好本車間內(nèi)部安全市場化工作。
11、積極組織開展分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提合理化建議。
12、本車間發(fā)生事故時(shí)，立即采取相應(yīng)的搶救措施，避免事故擴(kuò)大，并按規(guī)定報(bào)告。并參加事故調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、處罰到位、教育到人。
車間主任崗位職責(zé)
1、在礦山公司的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)任務(wù)。
2、協(xié)助車間主任積極組織安全生產(chǎn)，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合業(yè)務(wù)職能部門的'檢查、監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
3、本車間發(fā)生事故時(shí)，立即采取相應(yīng)的搶救措施，避免事故擴(kuò)大，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。事后，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，找出原因，提出防范措施及處理意見，做到原因清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、處罰到位、教育到人。
4、每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對重要設(shè)備認(rèn)真檢查，掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀，維持設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。
5、每周組織一次設(shè)備檢查，對查出的隱患，本車間能處理的及時(shí)安排處理，不能處理的上報(bào)礦山機(jī)電科，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
6、每月20日前，上報(bào)備品配件計(jì)劃。
7、協(xié)助車間主任加強(qiáng)員工管理，保證員工明確所在崗位職責(zé)與安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好各種原始記錄，同時(shí)做好員工的思想政治工作，打造和-諧車間。
8、按照公司培訓(xùn)管理制度要求，協(xié)助車間主任積極組織員工、按時(shí)參加安全、技能和企業(yè)文化培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神，提高員工綜合素質(zhì)和操作技能。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
一、負(fù)責(zé)本車間安全技術(shù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，組織職工正確貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。決定和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂車間的安全技術(shù)規(guī)程及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、認(rèn)真執(zhí)行安全教育制度，經(jīng)常組織職工進(jìn)行日常安全教育和定期安全考試，對新入廠及外車間調(diào)入職工的安全教育，經(jīng)考試合格和操作熟練后，方可分配獨(dú)立工作。
四、負(fù)責(zé)組織并制訂完成本車間安全技術(shù)措施、方案、計(jì)劃。
五、負(fù)責(zé)對本車間每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，班組每周一次安全大檢查，對檢查出的不安全問題及時(shí)組織落實(shí)，督促實(shí)現(xiàn)，并將安全大檢查情況及時(shí)匯總上報(bào)公司。
六、經(jīng)常檢查并保證本車間(單位)的一切生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)、裝置、防火器材、使用工具處于安全良好狀態(tài)。
七、貫徹執(zhí)行事故管理制度，對事故的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，發(fā)生事故做到“四不放過”。
八、負(fù)責(zé)班組、車間經(jīng)常開展安全文明生產(chǎn)競賽活動(dòng)，不斷采取措施，改善工人勞動(dòng)條件，使其符合車間安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
九、堅(jiān)持每天進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章或冒險(xiǎn)作業(yè)人員有權(quán)停止其工作，并提出處理意見及時(shí)報(bào)告廠部，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品和保健工作，對于違犯規(guī)定者有權(quán)批評教育，并是提出處理意見，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全縣創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，酒店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以十六屆六中全會(huì)精神統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
1、進(jìn)一步搞好道路交通安全。一是切實(shí)加強(qiáng)宣傳。交通、***、農(nóng)機(jī)等部門要加大道路交通安全工作的力度，認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全知識(shí)，提高司乘人員安全意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗(yàn)和法定保險(xiǎn)工作，嚴(yán)禁無牌無證、帶病車輛上路營運(yùn)。加強(qiáng)農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛載客。三是加強(qiáng)客運(yùn)場站管理。各職能部門要督促運(yùn)輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強(qiáng)對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管理，確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行定人定點(diǎn)管理，切實(shí)搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進(jìn)行一次全面檢查，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決封渡。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護(hù)措施，必要時(shí)封閉渡口。切實(shí)抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實(shí)汛期干部24小時(shí)值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治。縣煤炭行管辦要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，加大礦井的技術(shù)改造，對達(dá)不到規(guī)定的礦井，一律停產(chǎn)整頓，要強(qiáng)化安全操作管理，禁止違章操作，防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、公安部門要組織力量，對全縣礦山、采石場進(jìn)行安全排查、安全整頓和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對礦山和非煤礦的安全管理。
4、切實(shí)抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，工作計(jì)劃《酒店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》。二是加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全。加強(qiáng)對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)森防區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)巡邏守護(hù)，落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任，建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。
5、切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點(diǎn)工程實(shí)行“三同時(shí)”管理。
6、切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)物品及爆炸物品的管理?？h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對劇毒化學(xué)物品實(shí)行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
7、切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制。切實(shí)抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測，加強(qiáng)食品市場檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。政府督查室、安監(jiān)局要會(huì)同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行定期和不定期督查，對安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進(jìn)行通報(bào)批評和表彰。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計(jì)劃監(jiān)察，正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
4、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
5、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)?；⒅贫然?，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提***部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài)，不能瞞報(bào)、拖延不報(bào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇七
風(fēng)風(fēng)雨雨的xxxx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的xxxx年，回顧xxxx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；xxxx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃：
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
針對xxxx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在xxxx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）。
在xxxx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭在xxxx年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在xxxx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)！
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇八
一、改造實(shí)施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進(jìn)行，生產(chǎn)線的具體項(xiàng)目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行，生產(chǎn)車間工作計(jì)劃書。
二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力。
提高平均車速。
提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本。
適應(yīng)未來市場需求。
三、改造計(jì)劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看，采用2臺(tái)縱切1臺(tái)橫切機(jī)1臺(tái)堆碼機(jī)是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機(jī)，用1臺(tái)足夠。
建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺(tái)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)，2臺(tái)縱切機(jī)，1臺(tái)橫切機(jī)，1臺(tái)吊籃堆碼機(jī)的配置。
自動(dòng)化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī)，雙面機(jī)，及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)改為變頻電機(jī)，采用變頻器控制。這項(xiàng)改造可在5-6個(gè)月內(nèi)收回投資。此項(xiàng)改造投資不大?？捎僧?dāng)?shù)氐淖詣?dòng)化公司實(shí)施，也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動(dòng)化公司實(shí)施。
采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。
采用erp生管系統(tǒng)。各個(gè)專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇九
局屬各單位、股室：
為確保20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序地開展，扎實(shí)抓好全縣水利水電安全生產(chǎn)工作，特制定xx縣水務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
（一）及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)中央、省、州、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）制定、完善20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任書、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）認(rèn)真組織開展好20xx年安全生產(chǎn)大檢查。
（一）進(jìn)一步加大對水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)管力度，完善水利水電施工安全監(jiān)管體制和機(jī)制。
（二）強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任主體，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）集中力量解決好水利水電施工管理中存在的突出問題，有效預(yù)防在建水利水電工程重特大事故的發(fā)生。
（一）按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律、法規(guī)的要求，從源頭上抓好水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格把好“三同時(shí)”審批關(guān)。
（二）依法行政，逐步將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
（三）加強(qiáng)對水電企業(yè)的監(jiān)督管理和檢查，加大對事故隱患的整改力度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
（四）狠抓基層安全生產(chǎn)工作，從機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度建設(shè)等方面入手，逐步建立和完善水務(wù)行業(yè)縣、鄉(xiāng)、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
（一）多渠道、多形式地深入開展宣傳、學(xué)習(xí)，促使《安全生產(chǎn)法》及水法律法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。
（二）繼續(xù)利用“中國水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大水 法律法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育。全面提高水務(wù)行業(yè)的安全意識(shí)，形成人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)，依法自覺維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定201x年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)201x年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
安全生產(chǎn)方針：
以人為本安全第一預(yù)防為主。
全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理。
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo)：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
要以公司對201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來。
抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司201x年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十一
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的.大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十二
一、改造實(shí)施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進(jìn)行，生產(chǎn)線的具體項(xiàng)目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行。
二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力。
提高平均車速。
提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本。
適應(yīng)未來市場需求。
三、改造計(jì)劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看，采用2臺(tái)縱切1臺(tái)橫切機(jī)1臺(tái)堆碼機(jī)是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機(jī)，用1臺(tái)足夠。
建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺(tái)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)，2臺(tái)縱切機(jī)，1臺(tái)橫切機(jī)，1臺(tái)吊籃堆碼機(jī)的配置。
自動(dòng)化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī)，雙面機(jī)，及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)改為變頻電機(jī)，采用變頻器控制。這項(xiàng)改造可在5—6個(gè)月內(nèi)收回投資。此項(xiàng)改造投資不大?？捎僧?dāng)?shù)氐淖詣?dòng)化公司實(shí)施，也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動(dòng)化公司實(shí)施。
采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。
采用erp生管系統(tǒng)。各個(gè)專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十三
xx年是“xx”規(guī)劃實(shí)施的第二年，是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做xx年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作計(jì)劃。
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作；嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患臺(tái)帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監(jiān)部門進(jìn)行查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。
結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳，落實(shí)整改措施。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十四
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，切實(shí)抓好全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合全縣實(shí)際，特制訂《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”為主線，以健全責(zé)任體系、推進(jìn)依法治安、突出隱患治理、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法和教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、切實(shí)強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)“雙下降、雙確?！保ㄊ鹿势饠?shù)和死亡人數(shù)雙下降，確保不發(fā)生重大以上事故，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi)）工作目標(biāo)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
（一）監(jiān)督檢查范圍
監(jiān)察重點(diǎn)和范圍：86戶非煤礦山、9座尾礦庫、32戶危險(xiǎn)化學(xué)品、2戶煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和462戶零售企業(yè)、6戶冶金行業(yè)、1戶民用爆破器材等行業(yè)和領(lǐng)域的現(xiàn)場監(jiān)察。
（二）安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查任務(wù)
1．監(jiān)管行業(yè)計(jì)劃（見附表1－4）
2．綜合監(jiān)管。充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對元旦、“兩會(huì)”、春節(jié)、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時(shí)段的檢查、督查，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。
（三）現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
1．依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況。
2．作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況。
3．建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。
4．按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況。
5．依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況。
6．安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)情況。
7．新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
8．在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況。
9．對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況。
10．重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況。
11．教育和督促從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況。
12．勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及監(jiān)督佩戴和使用的情況。
13．組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況。
14．制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，以及應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)備案情況。
xx．危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)情況。
16．按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況。
17．依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
18．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任情況；縣安委成員單位落實(shí)“管業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理”“三個(gè)必須”的落實(shí)情況。
（四）檢查方法
采取聽取工作情況介紹、查閱安全資料臺(tái)帳、查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場等方式進(jìn)行。
（五）安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理整頓
非煤礦山：以實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)礦區(qū)的`安全監(jiān)管，落實(shí)地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山（采石場）、尾礦庫的安全專項(xiàng)整治成效。全面推進(jìn)地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)，切實(shí)提升礦山安全生產(chǎn)條件。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕54號）要求，對不符合安全生產(chǎn)條件的礦山進(jìn)行依法予以取締關(guān)閉，實(shí)現(xiàn)我縣20xx年關(guān)閉礦山4戶的任務(wù)。
危險(xiǎn)化學(xué)品：重點(diǎn)加強(qiáng)對化工生產(chǎn)、易燃易爆物品儲(chǔ)存單位（氣庫）等劇毒化學(xué)品使用、儲(chǔ)存單位的日常監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，存在重大事故隱患的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改，防止危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
煙花爆竹：建立煙花爆竹安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。安監(jiān)、公安、交通、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要聯(lián)合執(zhí)法，從經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)著手加強(qiáng)監(jiān)管。
職業(yè)安全：認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)健康安全宣傳教育。加大地下礦山和非煤露天礦山危險(xiǎn)性較大設(shè)備檢測工作力度。督促企業(yè)加大職業(yè)危害申報(bào)工作，推進(jìn)職業(yè)安全健康專項(xiàng)整治工作。
此外，積極配合公安、交通運(yùn)輸部門深化“五整頓、三加強(qiáng)”工作，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對全縣危險(xiǎn)路點(diǎn)（段）的排查和治理、消防安全、旅游安全、電力等行業(yè)的專項(xiàng)檢查和整治。
（六）安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣。推進(jìn)“科技興安”，提升技術(shù)支撐能力。全面推進(jìn)加油站“han”阻隔防護(hù)技術(shù)改造任務(wù)。要求煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。繼續(xù)做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)，加大對重大隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善重大危險(xiǎn)源分類監(jiān)控制度。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，做到“不安全不生產(chǎn)”。繼續(xù)鞏固煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作成效，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
（八）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。一是突出宣傳教育工作。以3月綜治宣傳月、6月安全生產(chǎn)月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用廣播、電視、電影、標(biāo)語、宣傳板畫、黑板報(bào)、宣傳車、知識(shí)競賽等方式，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，年內(nèi)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)360人、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理人員持證率達(dá)到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前深入企業(yè)開展安全培訓(xùn)1次、“六月安全生產(chǎn)月”期間深入企業(yè)培訓(xùn)1次。
（九）落實(shí)重大隱患政府分級掛牌督辦制度。對排查出的重大隱患，除認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)按照整改方案、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”的要求切實(shí)落實(shí)整改外，按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，全面落實(shí)重大隱患政府分級掛牌督辦制度，切實(shí)加強(qiáng)對各類重大隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)檢查驗(yàn)收銷號制度，確保整改實(shí)效。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性，確保我廠冬季安全生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，做出如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全規(guī)章制度。
安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改。
實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)。
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施。
20xx年即將過去，各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃安全篇十六
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
針對20xx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）。
在20xx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。