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        創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言(匯總18篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法。怎樣培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣和動力?這些范文是通過對各類總結(jié)的梳理和歸納整理而來,希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶐椭?BR>    創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇一
            師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
            學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全職責(zé)書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工學(xué)校安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
            學(xué)校將進一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活供給強有力的安全保障。
            我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責(zé)意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見提議,經(jīng)過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的本事;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作本事,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全本事的人。
            學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。所以,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情景,經(jīng)常聽取提議,主動爭取支持,扎實改善工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇二
            在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求,聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標(biāo),堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐,以體制機制變革破解基層治理難題,著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系,全縣網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
            一年來,縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動,在推進網(wǎng)格化社會治理上,重點抓了以下方面:
            (一)研究落實整體性規(guī)劃??h級層面組建由全縣x個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體,涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設(shè)、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系,為工作開展提供遵循。在試點基礎(chǔ)上,向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書,明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,全面推開全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
            (二)織嚴(yán)織密全要素網(wǎng)格。按照構(gòu)建全縣基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求,與公安部門“一標(biāo)三實”相銜接,既堅持相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又因地制宜實施,對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、縣級備案的程序,基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前,全縣共劃分為x個網(wǎng)格,其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個,切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊,確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上,選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點,細化工作清單,探索專屬網(wǎng)格管理模式。
            (三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照市試點任務(wù)書的要求,研發(fā)全縣統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”,將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體,涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務(wù)模塊,形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息x萬條、核實x萬條,回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全縣x個區(qū)推廣應(yīng)用,操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成,x等區(qū)已進行實質(zhì)化應(yīng)用。這個平臺被市專班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺之一,并實現(xiàn)與市社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
            (四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員,通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開招錄等方式予以配備,并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前,全縣共配備網(wǎng)格員x名,其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員,專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學(xué)院,推動各區(qū)建立分院,全縣統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),組建專家委員會和培訓(xùn)師資庫,搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺,目前已有x個區(qū)掛牌成立分院,縣區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全縣社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理,建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機制,細化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
            (五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索,初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌,如x一體化平臺應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等,基層社會治理實踐取得初步效果。我縣網(wǎng)格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒,近期全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開,將通過“視頻聯(lián)線”方式,重點推介我縣相關(guān)經(jīng)驗。
            今年以來,先后組織兩次全面督查活動,并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式,及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前,創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預(yù)期尚有差距,平臺建設(shè)、制度落地、實戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題:
            (一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全縣網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中,個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確,如x區(qū)的飛地,由于歷史原因,x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi),治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān),但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān),管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明,目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外,x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄,但目前該地塊仍屬于x街道,還未辦理實際劃轉(zhuǎn)手續(xù),研創(chuàng)園無法承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會服務(wù)相關(guān)事項,需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案,明確責(zé)任主體。
            (二)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)問題。一方面,一線網(wǎng)格員還有缺口。全縣專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平,但各區(qū)發(fā)展不平衡,目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看,目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設(shè)置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量,大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線,不能滿足當(dāng)前網(wǎng)格化工作需要。另一方面,網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期,縣委、縣政府頒布的關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個文件,明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇,但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,財政狀況不盡相同,各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位,一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性,部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況,影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設(shè),全面落實縣委、縣政府“兩辦”相關(guān)文件精神,促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
            (三)信息平臺建設(shè)問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集,解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報等弊端,根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計,目前各條線到社區(qū)的各種平臺眾多,有的多達十幾個,這些平臺各自獨立,人口信息等各平臺需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒有共享互通,網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復(fù)輸入,加重了網(wǎng)格員工作負擔(dān)、影響了工作效率,基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立縣級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫,通過各條線平臺與縣級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,從而真正實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照市里模式,建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭,縣公安局(網(wǎng)格化專班技術(shù)保障組)、縣綜治辦具體實施,盡快搭建縣級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時,明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
            (四)網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)問題。x網(wǎng)格學(xué)院自5月份成立以來,得到了中央政法委及市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也受到社會各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段,學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距,無論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面,都需要進一步的提升,具體情況由陳華書記匯報。
            今年7月,市里對x試點區(qū)進行了考核驗收,11月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)市、縣要求,“網(wǎng)格創(chuàng)建達標(biāo)率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測評價和指標(biāo)辦法。近期,全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步,全縣要圍繞提升x首位度目標(biāo),對標(biāo)先進地區(qū),堅持問題導(dǎo)向,加大工作力度,著力攻堅突破,努力在全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹典型。
            (一)夯實網(wǎng)格化基礎(chǔ)。針對當(dāng)前工作中存在的短板弱項,加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度,建強實體化網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系,進一步加大各項投入保障力度,為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎(chǔ)。
            (二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下,加快縣社會治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè),深化一體化平臺與各條線相關(guān)平臺的聯(lián)動融合,將涉及社會治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù),統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺,統(tǒng)一采集、接收、上報至縣大數(shù)據(jù)中心,供有關(guān)部門共享應(yīng)用,提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。
            (三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善,認(rèn)真總結(jié)和提煉實踐經(jīng)驗,加強對專屬網(wǎng)格建設(shè)和管理、信息平臺建設(shè)規(guī)范、網(wǎng)格事務(wù)清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺,健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系,確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
            (四)加強職業(yè)化建設(shè)。制定x網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃,探索全日制學(xué)歷教育,為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會治理人才。加強硬件設(shè)施和師資力量保障,擴大網(wǎng)格學(xué)院教學(xué)規(guī)模,由每年計劃培訓(xùn)x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置,豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容,建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學(xué)點,提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)實效。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇三
            去年x月以來,作為全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作首批試點市,按照全省統(tǒng)一部署,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求,聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城市管理”重點目標(biāo),堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐,以體制機制變革破解基層治理難題,著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系,全市網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
            一年來,市委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動,在推進網(wǎng)格化社會治理上,重點抓了以下方面:
            (一)研究落實整體性規(guī)劃。市級層面組建由全市x個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體,涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設(shè)、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系,為工作開展提供遵循。在試點基礎(chǔ)上,向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書,明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
            (二)織嚴(yán)織密全要素網(wǎng)格。按照構(gòu)建全市基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求,與公安部門“一標(biāo)三實”相銜接,既堅持相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又因地制宜實施,對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、市級備案的程序,基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前,全市共劃分為x個網(wǎng)格,其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個,切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊,確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上,選擇xx區(qū)、xx區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點,細化工作清單,探索專屬網(wǎng)格管理模式。
            (三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照省試點任務(wù)書的要求,研發(fā)全市統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”,將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體,涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務(wù)模塊,形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息x萬條、核實x萬條,回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全市x個區(qū)推廣應(yīng)用,操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成,x等區(qū)已進行實質(zhì)化應(yīng)用。這個平臺被省專班確定為全省標(biāo)準(zhǔn)化平臺之一,并實現(xiàn)與省社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
            (四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員,通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開招錄等方式予以配備,并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前,全市共配備網(wǎng)格員x名,其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員,專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學(xué)院,推動各區(qū)建立分院,全市統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),組建專家委員會和培訓(xùn)師資庫,搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺,目前已有x個區(qū)掛牌成立分院,市區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全市社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理,建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機制,細化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
            (五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索,初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌,如x一體化平臺應(yīng)用、xx黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、x網(wǎng)格化大聯(lián)勤等,基層社會治理實踐取得初步效果。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒,近期全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開,將通過“視頻聯(lián)線”方式,重點推介我市相關(guān)經(jīng)驗。
            今年以來,先后組織兩次全面督查活動,并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式,及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前,創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預(yù)期尚有差距,平臺建設(shè)、制度落地、實戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題:
            (一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中,個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確,如x區(qū)的飛地,由于歷史原因,x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi),治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān),但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān),管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明,目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外,x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄,但目前該地塊仍屬于x街道,還未辦理實際劃轉(zhuǎn)手續(xù),研創(chuàng)園無法承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會服務(wù)相關(guān)事項,需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案,明確責(zé)任主體。
            (二)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)問題。一方面,一線網(wǎng)格員還有缺口。全市專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平,但各區(qū)發(fā)展不平衡,目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看,目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設(shè)置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量,大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線,不能滿足當(dāng)前網(wǎng)格化工作需要。另一方面,網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期,市委、市政府頒布的關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城市社區(qū)工作者薪酬管理x個文件,明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇,但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,財政狀況不盡相同,各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位,一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性,部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況,影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設(shè),全面落實市委、市政府“兩辦”相關(guān)文件精神,促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
            (三)信息平臺建設(shè)問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集,解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報等弊端,根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計,目前各條線到社區(qū)的各種平臺眾多,有的多達十幾個,這些平臺各自獨立,人口信息等各平臺需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒有共享互通,網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復(fù)輸入,加重了網(wǎng)格員工作負擔(dān)、影響了工作效率,基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立市級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫,通過各條線平臺與市級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,從而真正實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照省里模式,建議由市發(fā)改委(信息中心)牽頭,市公安局(網(wǎng)格化專班技術(shù)保障組)、市綜治辦具體實施,盡快搭建市級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時,明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
            (四)網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)問題。x網(wǎng)格學(xué)院自5月份成立以來,得到了中央政法委及省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也受到社會各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段,學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距,無論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面,都需要進一步的提升,具體情況由xx書記匯報。
            今年x月,省里對x試點區(qū)進行了考核驗收,x月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)省、市要求,“網(wǎng)格創(chuàng)建達標(biāo)率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測評價和指標(biāo)辦法。近期,全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步,全市要圍繞提升x首位度目標(biāo),對標(biāo)先進地區(qū),堅持問題導(dǎo)向,加大工作力度,著力攻堅突破,努力在全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹典型。
            (一)夯實網(wǎng)格化基礎(chǔ)。針對當(dāng)前工作中存在的短板弱項,加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度,建強實體化網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系,進一步加大各項投入保障力度,為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎(chǔ)。
            (二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下,加快市社會治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè),深化一體化平臺與各條線相關(guān)平臺的聯(lián)動融合,將涉及社會治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù),統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺,統(tǒng)一采集、接收、上報至市大數(shù)據(jù)中心,供有關(guān)部門共享應(yīng)用,提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。
            (三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善,認(rèn)真總結(jié)和提煉實踐經(jīng)驗,加強對專屬網(wǎng)格建設(shè)和管理、信息平臺建設(shè)規(guī)范、網(wǎng)格事務(wù)清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺,健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系,確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
            (四)加強職業(yè)化建設(shè)。制定x網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃,探索全日制學(xué)歷教育,為全市乃至全省培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會治理人才。加強硬件設(shè)施和師資力量保障,擴大網(wǎng)格學(xué)院教學(xué)規(guī)模,由每年計劃培訓(xùn)x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置,豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容,建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學(xué)點,提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)實效。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇四
            尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家下午好!
            今天是我們局2012年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計在于春”。所以我認(rèn)為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
            一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
            二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
            畜血防工作中爭先進位。
            客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強等特點,深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務(wù)!
            第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            謝謝大家!
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇五
            按照全省統(tǒng)一部署,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求,聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城市管理”重點目標(biāo),堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐,以體制機制變革破解基層治理難題,著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系,全市網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
            一年來,市委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動,在推進網(wǎng)格化社會治理上,重點抓了以下方面:(一)研究落實整體性規(guī)劃。市級層面組建由全市x個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體,涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設(shè)、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系,為工作開展提供遵循。在試點基礎(chǔ)上,向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書,明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
            (二)研發(fā)推廣一體化平臺。按照省試點任務(wù)書的要求,研發(fā)全市統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”,將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體,涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務(wù)模塊,形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息x萬條、核實x萬條,回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全市x個區(qū)推廣應(yīng)用,操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成,x等區(qū)已進行實質(zhì)化應(yīng)用。這個平臺被省專班確定為全省標(biāo)準(zhǔn)化平臺之一,并實現(xiàn)與省社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
            (三)織嚴(yán)織密全要素網(wǎng)格。按照構(gòu)建全市基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求,與公安部門“一標(biāo)三實”相銜接,既堅持相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又因地制宜實施,對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、市級備案的程序,基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前,全市共劃分為x個網(wǎng)格,其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個,切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊,確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上,選擇x區(qū)、x區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點,細化工作清單,探索專屬網(wǎng)格管理模式。
            (四)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索,初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌,如x一體化平臺應(yīng)用、x黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等,基層社會治理實踐取得初步效果。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒,近期全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開,將通過“視頻聯(lián)線”方式,重點推介我市相關(guān)經(jīng)驗。
            (五)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員,通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開招錄等方式予以配備,并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前,全市共配備網(wǎng)格員x名,其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員,專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學(xué)院,推動各區(qū)建立分院,全市統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),組建專家委員會和培訓(xùn)師資庫,搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺,目前已有x個區(qū)掛牌成立分院,市區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全市社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理,建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機制,細化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
            今年以來,先后組織兩次全面督查活動,并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式,及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前,創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預(yù)期尚有差距,平臺建設(shè)、制度落地、實戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題:
            (一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中,個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確,如x區(qū)的飛地,由于歷史原因,x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi),治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān),但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān),管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明,目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外,x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄,但目前該地塊仍屬于x街道,還未辦理實際劃轉(zhuǎn)手續(xù),研創(chuàng)園無法承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會服務(wù)相關(guān)事項,需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案,明確責(zé)任主體。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導(dǎo)講話,我的心境無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進行了描畫,所以,能夠說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年,后勤各科室的工作取得了必須的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的`目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
            20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
            一、在總結(jié)20xx年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實20xx年度工作會議精神,深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標(biāo)職責(zé)書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
            二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細致的將安全職責(zé)落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
            三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
            四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
            五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
            六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)儉,杜絕浪費,嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
            七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
            八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工供給便利的生活和滿意的服務(wù)。
            后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
            多謝大家!
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
            今日,在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心境,迎來了xxx工程得到xxx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xxx工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標(biāo)志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在xxx工程建設(shè)中,我們將以高度的職責(zé)感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
            我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xxx工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,進取承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
            安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全職責(zé),削減安全風(fēng)險。全方位、多層次,認(rèn)真細致地將安全職責(zé)落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
            百年大計,質(zhì)量第一。我們必須要以對建設(shè)單位負責(zé),對子孫萬代負責(zé)的高度主人翁精神和職責(zé)感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實職責(zé)制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
            xxx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。所以,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
            xxx工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,所以,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,經(jīng)過這項工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補xxx工程公司在xxx工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)xxx機組的建設(shè)管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工本事,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
            航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團結(jié)一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在xxx工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為xxx的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            下午好!
            今日,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識應(yīng)對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng),具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
            20xx年我們將嚴(yán)格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求,深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省局及局(公司)工作會議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭創(chuàng)一流企業(yè),實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅持立足小我,著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實四要和四小具體工作要求,重點做好四項工作:
            一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作,盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒訉嵤┓桨?,定期開展內(nèi)部審核和管理評審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運行質(zhì)量和水平,嚴(yán)格落實體系建設(shè)周例會、月例會制度,督促指導(dǎo)各部門體系運行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運行質(zhì)量,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
            二是嚴(yán)格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動,牢固樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé),高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性,提高應(yīng)急處置本事和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實職責(zé),確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。
            三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會,和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設(shè),努力構(gòu)成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
            四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終堅持和適應(yīng)局(公司)的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
            總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力,以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加進取的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)20xx年各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!
            最終,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!多謝大家!
            一是工作總結(jié)得實。對20xx年六個方面的總結(jié)客觀真實,重點突出,亮點疊起,真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”,對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括,篇幅不大,但資料豐富,觀點鮮明,用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢、新任務(wù)的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變增長方式、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、促進協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時期必須把握的四個原則,既貼合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實際,必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作,都是我們亟待加強和重點抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強的可操作性。同時,又明確指出了保證重點工作落實的具體措施,經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力堅持行業(yè)安定有序,大力推進和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會作出進取貢獻。經(jīng)過學(xué)習(xí)鄭局長的報告,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅定了信心,凝聚了力量;經(jīng)過大家誠心地交流,相互學(xué)到了新知識,取到了真經(jīng)驗,開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后必須要認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統(tǒng)一,在行動上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識,增強實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實。
            總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力,以“四個必須”為工作指南,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加進取的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!
            最終,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福!多謝大家!
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇九
            今年以來,**鎮(zhèn)按照省、市、縣政法委創(chuàng)新社會管理工作的要求,及早準(zhǔn)備,提前安排,積極探索社會管理創(chuàng)新工作新措施、新思路,不斷提升社會管理和建設(shè)水平,最大限度地增加社會和諧因素,最大限度地減少了社會不和諧因素。但是,距推進社會管理創(chuàng)新還有很多工作要做,在以后的工作中我們要:
            將深入推進社會管理創(chuàng)新作為政法綜治及平安建設(shè)工作的重中之重,列入重要議事日程。一是明確目標(biāo)。把深入推進社會管理創(chuàng)新工作納入全鎮(zhèn)平安建設(shè)總體規(guī)劃之中,進一步健全深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案,健全組織,對社會管理創(chuàng)新工作進行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),促進社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。二是嚴(yán)格責(zé)任。明確主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任制,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面,明確分工,落實責(zé)任,形成齊抓共管的工作局面。出臺深入推進社會管理創(chuàng)新工作考核辦法,提高社會管理創(chuàng)新工作在平安建設(shè)考核中的比重,加大獎懲力度,增強各村、各部門開展社會管理創(chuàng)新工作的積極性。三是強化宣傳。堅持宣傳引導(dǎo),采取召開會議、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語等多種形式進行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)上下營造人人參與、支持社會管理創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
            (一)加強信訪維穩(wěn)工作力度。
            進一步加強信訪維穩(wěn)工作力度,嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制,創(chuàng)新信訪工作新機制,切實做到矛盾排查“四早”,即“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排查、早化解”,切實把辦信接訪放在推動和服務(wù)全局中心工作的角度去統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真辦理,向前著力源頭預(yù)防,向后著力推動要事解決,力爭將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
            (二)加強流動人口管理。破解流動人口管理工作難題,突出把流動人口管理作為主攻重點,堅持服務(wù)與管理并重的原則,狠抓各項管理措施的完善落實,對流入人口特別是重點年齡段人口了解其全貌,建立檔案,達到“六清五掌握”?!傲濉奔矗荷矸萸濉⒙殬I(yè)清、現(xiàn)住地清、戶籍所在地清、暫住理由清、家庭成員清;“四掌握”即:掌握交往關(guān)系、掌握活動規(guī)律、掌握經(jīng)濟變化、掌握現(xiàn)實表現(xiàn)、掌握有無違法犯罪記錄,實現(xiàn)流動人口管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
            (三)加強留守兒童管理。堅持“以人為本”的教育理念,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)留守兒童“服務(wù)中心”建設(shè),健全“關(guān)鍵在校長,基礎(chǔ)在班級,落實靠教師”的教育管理機制,建立“四個”教育服務(wù)制度,即定點、定人聯(lián)系制度、定期與不定期溝通制度、代理監(jiān)護人培訓(xùn)制度、考核評估獎勵制度,研究留守兒童教育管理中的問題,及時采取措施,解決留守兒童生活失助、學(xué)習(xí)失教、親情失落、安全失保等諸多困難和問題,促進留守兒童身心健康、快樂成長。
            (四)加強青少年法制教育。深入開展青少年法制教育,充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導(dǎo)員的作用,運用法制宣傳周、法制教育月、舉辦法制講座等多種方式,開展豐富多彩、寓教于樂的法制教育宣傳活動,進一步增強青少年法律意識。進一步加大“青少年法律學(xué)?!?、“青少年法律援助中心”的建設(shè)力度,廣泛開展青少年自護教育,增強青少年的自我保護意識,提高青少年對違法犯罪的自我抵御能力。
            (五)加強農(nóng)村青年就業(yè)服務(wù)建設(shè),加強對農(nóng)村青年的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)力度,堅持把服務(wù)與思想教育結(jié)合起來,有效地服務(wù),有針對性的教育,引導(dǎo)青少年正確看待社會和自我,疏導(dǎo)他們的消極情緒,消除青少年違法犯罪的潛在因素。
            (六)加強刑釋解教人員管理。切實抓好刑釋解教人員銜接管理“五個及時”,及時登記造冊,建立健全個人檔案;及時進行家訪,全面核實刑釋解教人員本人及家庭實際情況;及時簽訂幫教責(zé)任書,嚴(yán)格落實各項幫教工作措施;及時進行法制宣傳教育,積極預(yù)防重新犯罪;及時落實幫扶措施,幫助刑釋解教人員勤勞致富。
            人員的安全管理,在鎮(zhèn)鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路處設(shè)置和完善路標(biāo),落實安全職責(zé),強化整頓措施,切實減少和預(yù)防各類事故發(fā)生。
            強化陣地保障。在“社會管理創(chuàng)新”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,以社會管理創(chuàng)新辦公室為主體,對社會管理創(chuàng)新工作進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完善服務(wù)職能,實現(xiàn)“群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)處、治安防范聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)、混亂地區(qū)聯(lián)治、社會管理聯(lián)動”。
            強化制度保障。健全“三級督導(dǎo)”制度,實行鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)包村督導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦副主任季度督導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦月督導(dǎo)。建立工作講評制度,采取集中講評、重點講評和專題講評等方式,對存在的問題和原因進行分析,制定措施、限期整改。建立責(zé)任倒查制度,對措施不落實出現(xiàn)問題的村和單位,堅決進行責(zé)任倒查,視其情況分別給予通報批評、黃牌警告或一票否決等處罰,推動社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十
            xxx:
            今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強精神文明建設(shè)、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總?cè)蝿?wù),舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。
            一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設(shè)施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,用獎補的`形式支持老舊小區(qū)引進物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務(wù)點。加強引導(dǎo)規(guī)范,通過設(shè)立指示牌,指定時間、劃定地段經(jīng)營,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅持疏堵結(jié)合,引導(dǎo)其從室外到室內(nèi),或者集中到一個區(qū)域,采用燃氣爐和電爐替代。
            一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,綜合運用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場整治。將農(nóng)貿(mào)市場交給工商部門牽頭管理,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實施借道左轉(zhuǎn),大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務(wù)。
            堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動,將2867個違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對200條道路進行了精細化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實施“最嚴(yán)交規(guī)14條”,對機動車、非機動車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結(jié)合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導(dǎo)規(guī)范廣大市民文明出行。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十一
            回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
            第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
            第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
            三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。
            四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
            五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
            六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
            我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十二
            尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!
            今天作為一名后備干部,我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。
            參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā),是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發(fā)展機遇,看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距,看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍圖,看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所,進田間、坐炕頭,拜卡倫、平物價,訪貧問苦,我的眼睛濕潤了,我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂,看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望,也深深的感受到后備干部身上所肩負的責(zé)任和壓力。
            作為一名后備干部,我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí),不懈追求新知,掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識,又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué),又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
            作為一名后備干部,我們一定會不斷改革進取,創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,立足本職,不甘落后,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
            作為一名后備干部,我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護不擁護,作為我們行動的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,實實在在為老百姓解決問題,實實在在為老百姓謀取利益。
            作為一名后備干部一定會變壓力為動力,讓“六干”精神成為強心針,在察布查爾這片土地上施展自己的才華,哪里需要去哪里,那里困難在哪里,服從組織的安排,成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
            請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
            請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十三
            發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。
            xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強化責(zé)任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。
            人事科負責(zé)的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
            在具體工作中做到以下幾點:
            一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
            二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
            三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
            五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
            為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強化責(zé)任意識,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔(dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
            xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標(biāo),通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十四
            我就略鋼區(qū)域內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作做如下表態(tài)發(fā)言:
            本次會議之后,我們將充分利用廣播、電視、報紙等傳媒,在全略鋼范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,使廣大職工從思想上高度重視并認(rèn)識到“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性,引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強自我保護環(huán)境的意識,共同維護好耐以生存的生產(chǎn)、生活場所,積極構(gòu)建“和諧”略鋼。同時,積極投身到“創(chuàng)衛(wèi)”活動中,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,以打造“綠色、和諧略鋼”為目標(biāo),全面提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城做出自己應(yīng)有的貢獻。
            略鋼作為略陽縣的龍頭企業(yè)、漢中市區(qū)域內(nèi)重點骨干企業(yè),廠區(qū)大,人員多。近年來,累計投資數(shù)億元實施環(huán)境衛(wèi)生整治,區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提升,職工工作和生活環(huán)境得到明顯改善。下一步,我們將進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,在抓緊實施燒結(jié)機煙氣脫硫工程的同時,加大已建環(huán)保設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢測工作力度,確保充分發(fā)揮已建環(huán)保裝備效能,為提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提供保障。
            作為依托資源稟賦建成的傳統(tǒng)型重工業(yè)企業(yè),略鋼無法避免點多、線長、面廣,人員多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)實,一旦發(fā)生不安全事故,企業(yè)形象受損,社會影響較大。為此,我們將以此次“創(chuàng)衛(wèi)”活動為契機,充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用,在確保安全生產(chǎn)的同時提升區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個更干凈、整潔、優(yōu)美、清新、舒適的工作和生活環(huán)境。一是充分發(fā)揮安全環(huán)保部工作職能,加大安全檢查力度,狠抓隱患排查治理,確保安全生產(chǎn);二是充分發(fā)揮略鋼愛衛(wèi)會工作職能,加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)道路、河道及后勤保障系統(tǒng)衛(wèi)生的'檢查力度,確保廠容廠貌干凈、整潔;三是充分發(fā)揮公安玉河分局(保衛(wèi)武裝部)工作職能,加大區(qū)域內(nèi)各種違法犯罪行為的打擊力度,切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
            總之,請縣委、縣政府放心,略鋼在市縣各級政府及東嶺集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體干部職工的共同努力下,區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量一定能夠得到大幅度提升,也一定能夠完成創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的各項工作任務(wù)。同時,我們也堅信,有縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟企業(yè)的大力支持,有全縣人民的共同努力,略陽縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十五
            同事們:
            大家好!
            剛才聆聽了張x的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務(wù)水x,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
            上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
            堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
            把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
            按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強執(zhí)行力度,提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進度,把責(zé)任落實到人、落實到位。
            不斷提升服務(wù)水x,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
            我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo),為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
            我的發(fā)言完了,謝謝大家!
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹今日的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
            我們將按照今日會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認(rèn)識"。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會供給高效的法律服務(wù)。
            一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律"六進"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機制,廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團,參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強社工中心建設(shè),不斷提高管理本事和幫教效果。
            將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動,依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務(wù)",自覺理解群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會事務(wù),維護企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
            我的發(fā)言完畢,多謝大家。
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十七
            目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同應(yīng)對,總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:。
            圍繞一個中心:所有工作做到精品。
            發(fā)展方向:加強培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作用心性。
            目標(biāo):。
            一、工作日清日高。
            二、現(xiàn)場干凈整潔。
            三、做到帳物相符。
            四、做到勤儉節(jié)約。
            五、創(chuàng)造和諧團隊。
            采取的措施是:
            一、落實部門每個人針對自我的工作進行認(rèn)真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
            二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。
            三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
            四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
            五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
            六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
            七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。
            以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
            創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十八
            大家好!
            幾年來,我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:
            學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長任組長全面負責(zé),副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負責(zé)人具體分工負責(zé)組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。
            為了保證學(xué)生日常安全,學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,及時解決。學(xué)校定期對校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習(xí),使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學(xué)校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。
            學(xué)生上網(wǎng)已成為一個影響學(xué)生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會上強調(diào)學(xué)校紀(jì)律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對個別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,進行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。
            為了加強對學(xué)生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔(dān)任法制副校長。
            學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
            為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:
            1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學(xué)科滲透等途徑,通過講解,對學(xué)生進行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
            2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領(lǐng)導(dǎo)進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度。總務(wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            加強師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設(shè)進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設(shè)進程。
            3、進一步做好學(xué)生的交通安全工作,加強學(xué)校值班、值周管理,對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對乘坐校車的學(xué)生進行認(rèn)真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
            4、為了進一步建立切實可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)?;?、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學(xué)校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
            謝謝大家!