在忙碌的現(xiàn)代社會(huì)，寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)。最后，不要忘記對自己的總結(jié)進(jìn)行審校和修訂，確保表達(dá)準(zhǔn)確、流暢。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    上半年以來，**區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，聚焦脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展新格局，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作，扎實(shí)做好新冠肺炎疫情防控各項(xiàng)工作，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展態(tài)勢良好?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    （一）脫貧攻堅(jiān)成果持續(xù)鞏固。一是堅(jiān)持以富民為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)為核心持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，擬投入資金4918.1萬元，新實(shí)施項(xiàng)目13個(gè)，其中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。二是緊盯低收入人口，防范化解返貧風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注大病重病、重度殘疾人、失能老年人口等特殊群體家庭，監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況，共納入監(jiān)測預(yù)警監(jiān)測對象8戶23人，繼續(xù)享受教育、金融等幫扶政策121戶，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋，防貧保險(xiǎn)全覆蓋。截止目前，精準(zhǔn)防貧保險(xiǎn)已報(bào)銷6戶11.08萬元。三是精準(zhǔn)施策精準(zhǔn)幫扶。截至目前，全區(qū)共有脫貧人口96戶286人（邊緣易致貧戶5戶12人，脫貧不穩(wěn)定戶2戶6人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶2戶8人），其中風(fēng)險(xiǎn)已消除4戶11人。四是就業(yè)幫扶暖民心。截至目前，幫助脫貧勞動(dòng)力就業(yè)128人次，落實(shí)“雨露計(jì)劃”政策，補(bǔ)助脫貧戶中高職業(yè)學(xué)生127人次。
    （二）全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興工作。
    集體土地17萬畝。三是精準(zhǔn)界定成員身份。完成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)及折股量化工作，發(fā)放股權(quán)證書3.5萬本，確認(rèn)股東11.8萬人。四是增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到10萬元以上，村集體經(jīng)濟(jì)收入總額1.6億元。五是整合發(fā)展資源。積極推進(jìn)農(nóng)村土地資源向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和村經(jīng)濟(jì)（股份）合作社集中，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)70%以上，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民資源性、經(jīng)營性和工資性收入不斷提高。
    引入鄭州彩虹盒子，打造“時(shí)代田園·西苑凈谷”**農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新綜合體項(xiàng)目，辛店街道寺溝社區(qū)田園綜合體項(xiàng)目已初見成效，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，聚合農(nóng)村資源，助力鄉(xiāng)村振興。
    （三）農(nóng)業(yè)工作。
    1、“三夏”生產(chǎn)及秸稈禁燒和秸稈綜合利用工作。
    一是搶收搶種。截止6月9日，我區(qū)小麥播種面積2.28萬畝已收割完畢。同時(shí)，完成秋作物播種1.5萬畝，其中，玉米播種1.5萬畝，占預(yù)計(jì)秋作物總面積的66%。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。上半年，我局共出動(dòng)禁燒宣傳車180車次，懸掛橫幅標(biāo)語140幅，發(fā)放宣傳冊650余份。三是發(fā)揮藍(lán)天衛(wèi)士監(jiān)控作用。建立了村級禁燒信息員、鎮(zhèn)（辦）禁燒調(diào)度室、禁燒指揮部，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情，有序指揮火情處置，積極發(fā)揮監(jiān)控值班室的前沿指揮所作用。四是加強(qiáng)秸稈綜合利用。我區(qū)目前小麥已全部顆粒歸倉。麥茬深耕回田面積占總小麥種植面積額的98%以上，秸稈綜合利用率達(dá)到98%以上。
    2、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。召開工作部署會(huì)，制定并下發(fā)了《農(nóng)村人居環(huán)境集中整治督導(dǎo)考評實(shí)施方案》、《關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)的通知》，實(shí)行“分包責(zé)任制”，突出重點(diǎn)部位，整治難點(diǎn)堵點(diǎn)，制定“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，即重點(diǎn)區(qū)域主次干道整治標(biāo)準(zhǔn)、村莊整治標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)廠區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)、文明庭院整治標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合村情對標(biāo)對表，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。形成了“專項(xiàng)督查、集中排查、重點(diǎn)督導(dǎo)”的督查方式，以整治“六亂”、開展“六清”為內(nèi)容，集中力量整治違法建筑、積存垃圾、污水橫流等“六亂”難點(diǎn)，完善“日通報(bào)、周例會(huì)、月通報(bào)評比”制度，確保問題督導(dǎo)整改到位。二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)動(dòng)群眾。結(jié)合每周五清潔行動(dòng)，組織廣大群眾積極開展大掃除、大清潔、大整治，動(dòng)員群眾大力開展美麗庭院建設(shè)，清理院內(nèi)外衛(wèi)生死角，整治庭院及周邊環(huán)境。落實(shí)門前三包，實(shí)行衛(wèi)生保潔與村民福利待遇相掛鉤，倒逼群眾改變落后生活方式及衛(wèi)生習(xí)慣。截至目前，全區(qū)共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)員、志愿者等約6900余人次，出動(dòng)車輛2700余臺次，清理垃圾、雜草、干枝枯葉等13200余立方，清理撿拾河渠垃圾約32公里，清理小廣告約1260多處，衛(wèi)生死角2400余處，清理亂搭亂建230余處、整治房前雜物約5000余處，購買垃圾桶、新增約100個(gè),種植各類綠植4.5萬余株，修建社區(qū)游園6處，持續(xù)不斷地努力扭轉(zhuǎn)農(nóng)村環(huán)境臟亂差的局面，使轄區(qū)整體換新顏，不斷實(shí)現(xiàn)“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”的治理目標(biāo)。三是構(gòu)建長效機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。成立環(huán)境集中整治督導(dǎo)小組，小組成員分工劃片開展不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間在工作群中曝光、交辦、督辦，實(shí)行銷賬式管理，確保問題整改徹底到位。利用微信、美篇、通報(bào)、簡報(bào)等方式，對當(dāng)天人居環(huán)境整治問題進(jìn)行曝光。整改問題實(shí)行“日處理”制度，對整改率低的村進(jìn)行通報(bào)，做到問題不隔夜、整改不拖延，全力推進(jìn)人居環(huán)境集中整治行動(dòng)取得實(shí)效。截止目前開展各類督查共109余次，共下發(fā)工作簡報(bào)、督查通報(bào)45期，通知整改問題478個(gè)。四是加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。在廁所革命、污水改造、垃圾分類項(xiàng)目實(shí)施方面，劃歸的35個(gè)社區(qū)中有改廁任務(wù)社區(qū)27個(gè)，其中10個(gè)社區(qū)改廁完成率達(dá)到85%以上，17個(gè)社區(qū)改廁完成率50%以上。需改廁農(nóng)戶14262戶，完成農(nóng)戶改廁總數(shù)為8772戶，整體完成率為61.5%，剩余需改造戶廁5490戶。需污水改造社區(qū)28個(gè)，目前有4個(gè)社區(qū)主管網(wǎng)已完成鋪設(shè)，正在安裝污水處理終端設(shè)備，其余24個(gè)社區(qū)污水改造需要分步實(shí)施。35個(gè)村莊需要實(shí)施垃圾分類項(xiàng)目，目前已實(shí)施了燕家溝、馬營等8個(gè)村莊垃圾分類項(xiàng)目，垃圾分揀站完成2個(gè)。
    3、嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
    一是加強(qiáng)農(nóng)資安全監(jiān)管。春季以來，認(rèn)真開展以種子、農(nóng)藥、化肥為重點(diǎn)的春季市場“農(nóng)資打假”專項(xiàng)檢查治理行為，出動(dòng)人員40人次，對本轄區(qū)農(nóng)資店進(jìn)行檢查，發(fā)放告知書120份，確保無假冒農(nóng)資坑害農(nóng)民利益。二是完成了動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)年度診療年度報(bào)告及獸醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動(dòng)年度報(bào)告審查工作。截至3月30日，完成轄區(qū)內(nèi)22家動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)、36名備案執(zhí)業(yè)獸醫(yī)年度報(bào)告審查工作。三是做好獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯網(wǎng)上監(jiān)管。轄區(qū)2022年獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯體系信息上傳率100%。四是做好運(yùn)輸車輛通行證的發(fā)放和管理。截至目前我區(qū)飼料企業(yè)共計(jì)發(fā)放情防控期間《應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證》4個(gè)，為我省運(yùn)輸飼料應(yīng)急物資累計(jì)運(yùn)輸趟36次、累計(jì)運(yùn)載貨物301.5噸。五是對110訴求事件做到件件有落實(shí)，事事有回音，共辦理農(nóng)牧訴求案件20件，切實(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    4、開展“一噴三防”工作。通過微信、廣播、短信等多種形式，加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳，及時(shí)有效開展“一噴三防”，春季組織農(nóng)戶防治了2萬余畝小麥，有效防止小麥條銹病、赤霉病的發(fā)生。
    農(nóng)村污水治理、垃圾分類等工作正在進(jìn)行可行性研究報(bào)告村莊信息調(diào)研；
    瀛洲片區(qū)綜合治理項(xiàng)目正在準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)及發(fā)債資料；
    張溝社區(qū)綜合提升項(xiàng)目，禮樂小鎮(zhèn)項(xiàng)目已對接并研討編制可研事宜，擬召開項(xiàng)目研討會(huì)；
    秦嶺灌溉渠改造提升項(xiàng)目，已與設(shè)計(jì)院對接。
    （五）林業(yè)工作。
    一是建立林長制工作體系。完善了三級林長體系，初步構(gòu)建起責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保障有力的林業(yè)發(fā)展、保護(hù)管理機(jī)制。二是做好森林防火工作。抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)積極開展集中宣傳活動(dòng)，發(fā)宣傳單10000余份，懸掛橫幅150條。3個(gè)鎮(zhèn)（街道）均組建了應(yīng)急隊(duì)伍，村村成立了巡查小分隊(duì)，有效遏制了森林火災(zāi)的發(fā)生。三是做好野生動(dòng)物保護(hù)。利用“野生動(dòng)物保護(hù)日”等開展主題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳冊5000余份，定期聯(lián)合有關(guān)部門巡查飯店、市場，嚴(yán)查非法野生動(dòng)植物交易行為，目前轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)各類違法獵捕、出售等野生動(dòng)植物的行為。四是做好森林督查圖斑查處。對2021年2個(gè)涉林違法案件進(jìn)行了調(diào)查、研判，1個(gè)已移交公安部門立案，1個(gè)正在調(diào)查。五是做好周山森林公園精細(xì)化管理。持續(xù)推進(jìn)開展園容管理、道路清掃及依工作計(jì)劃實(shí)施樹木養(yǎng)護(hù)工作，完成樹木灌溉1200畝。組建20名森林巡邏防火隊(duì)伍，24小時(shí)不間斷巡邏，重點(diǎn)防范清明節(jié)等祭祀節(jié)日安全生產(chǎn)事故，營造和諧園區(qū)環(huán)境。同時(shí)，認(rèn)真做好疫情防控工作。
    （六）水利工作。
    向責(zé)任單位發(fā)送排污問題提示函18件。三是及時(shí)部署“三河三渠一庫”汛前隱患排查工作。目前，全區(qū)共排查風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)61處（水庫1處、河道50處、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)2處、淤地壩、橡膠壩2處），查出隱患7處，已整改5處，正在整改2處。切實(shí)從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把安全問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是協(xié)調(diào)加快秦嶺防洪渠治理工程。截至目前，秦嶺路至鄭州路段渠底整治工程完成95%，堤頂游園綠化綠化完成87%，園建完成41%，沿渠路網(wǎng)工程完成71%。鄭州路至周山大道段渠底整治工程完成96%，堤頂游園綠化完成15%，園建完成15%，沿渠路網(wǎng)工程完成30%。
    二、存在主要問題。
    一是區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量需進(jìn)一步充實(shí)，抓總、謀劃、協(xié)調(diào)能力有待提升；
    三是部分“達(dá)標(biāo)村”“示范村”“精品村”建設(shè)中的污水治理、農(nóng)村改廁、垃圾分類等基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，尤其是“示范村”“精品村”現(xiàn)狀距上級規(guī)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，短板明顯，急需提升。四是對“三變”改革政策把握不夠精準(zhǔn)，部分社區(qū)兩委班子成員對改革政策學(xué)習(xí)研究不深入，把握理解不準(zhǔn)確，對“三變”改革“變”什么，怎么變的認(rèn)識不夠，創(chuàng)新發(fā)展、大膽求變的動(dòng)力不足。同時(shí)對土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)把控還不夠，一些街道土地流轉(zhuǎn)遺留問題沒有妥善解決。五是街道巡河任務(wù)不均衡，采取統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)不貼合實(shí)際且實(shí)施效果不好。
    三、下一步工作打算。
    一是持續(xù)推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，圍繞群眾實(shí)際需求，做好垃圾分類、污水處理項(xiàng)目規(guī)劃和選址工作。推動(dòng)已謀定柳行等12個(gè)社區(qū)污水改造項(xiàng)目、董窯社區(qū)等5個(gè)村莊垃圾分類項(xiàng)目及辛店街道安全飲水鞏固提升項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施，助力鄉(xiāng)村振興。
    二是加快實(shí)施政府專項(xiàng)債發(fā)行暨國開行貸款項(xiàng)目6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。
    三是加快推動(dòng)秦嶺防洪渠治理項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期，壓茬推進(jìn)，確保工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
    四是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，突出工作創(chuàng)新，全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任制；
    加強(qiáng)畜產(chǎn)品、獸藥、飼料質(zhì)量安全監(jiān)管。
    五是做實(shí)做細(xì)周山森林公園綠化管理，及時(shí)安排清理園區(qū)內(nèi)死樹枯枝、消滅黃土裸露等問題，加大病蟲害防治，適時(shí)對苗木追肥，確保園區(qū)綠化景觀效果。
    六是繼續(xù)抓好三級河長巡河工作，保證巡河率和巡河發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決。持續(xù)開展河渠清障和“清四亂”活動(dòng)，清理整治河渠積存問題和新發(fā)現(xiàn)問題。做好汛期防汛、防溺水工作，加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
    七是扎實(shí)開展“三變”改革工作。認(rèn)真落實(shí)市委市政府關(guān)于加快推進(jìn)“三變”改革工作要求，提高站位加快工作進(jìn)度，強(qiáng)力攻堅(jiān)克難，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)到辦事處、社區(qū)檢查督導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成“三變”改革工作。
    八是推動(dòng)鄉(xiāng)村運(yùn)營“達(dá)標(biāo)村”“示范村”“精品村”創(chuàng)建工作，同步開展擬創(chuàng)建“精品村”調(diào)研摸底，核實(shí)上報(bào)創(chuàng)建信息。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇二
    家禽和龍蝦量價(jià)齊升，常規(guī)水產(chǎn)效益下滑，生豬養(yǎng)殖出現(xiàn)虧損。
    從去年7月開始，家禽養(yǎng)殖擺脫禽流感影響，虧損逐漸減小，市場行情走高，家禽生產(chǎn)呈恢復(fù)增長態(tài)勢。上半年，全縣家禽出籠281.07萬羽，同比增長8%，蛋品產(chǎn)量3.75萬噸。養(yǎng)殖效益較為可觀，肉雞盈利5-8元每羽，每斤雞蛋盈利1.2元左右(去年每斤雞蛋虧損0.2元)。
    隨著我縣“4+x”生態(tài)種養(yǎng)模式的推廣，目前我縣稻蝦面積近12萬畝，正朝著“一縣一特”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展。截至目前，我縣小龍蝦畝產(chǎn)量約320斤(同比增長28%)，均價(jià)13元(同比增長18%)，龍蝦畝產(chǎn)值4200元(同比增長56%)。
    水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在30.8萬畝(其中精養(yǎng)魚池22萬畝)，常規(guī)水產(chǎn)主要品種有草魚、鯽魚、白鰱、麻鰱。當(dāng)前，常規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖畝產(chǎn)值12335元(同比下降9.6%)，畝純收入為2940元，同比減少1600元。5月份草魚收購價(jià)13.6元/公斤，同比下降29.4%。
    生豬行情一路走低，近期已達(dá)四年來最低水平。統(tǒng)計(jì)顯示，上半年全縣出欄生豬26.98萬頭，同比略有下降。當(dāng)前，生豬價(jià)格11元/kg，同比下降30%，加之飼料價(jià)格上揚(yáng)，養(yǎng)殖戶每出欄一頭豬虧損200元左右。
    3.農(nóng)資價(jià)格整體穩(wěn)定。相比去年，農(nóng)資價(jià)格上漲勢頭有所減緩，復(fù)合肥、農(nóng)藥有所上漲，種子、磷肥、尿素、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格基本穩(wěn)定。目前，尿素出廠價(jià)2150元/噸，npk含量(15-15-15)的復(fù)合肥1900元/噸，每噸上漲200元左右。以草甘膦為代表的農(nóng)藥，價(jià)格上漲10%左右。飼料價(jià)格上漲。當(dāng)前飼料價(jià)格為3500元/噸，比去年上漲500元左右，接近前年水平。
    4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量增長。截止6月底，全縣工商注冊合作社445家，入社成員21850戶，農(nóng)民成員21325，帶動(dòng)農(nóng)戶53600戶，合作社流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝。農(nóng)經(jīng)部門認(rèn)定家庭農(nóng)場520家，工商注冊268家，家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地12.3萬畝。國家級示范社2家，省級示范社11家，市級示范社5家。
    5.土地規(guī)模有序流轉(zhuǎn)加快。截止6月底，全縣土地流轉(zhuǎn)面積40.3萬畝，占全縣家庭承包面積的57.9%，100畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)668宗，其中100-500畝515宗，500-1000畝66宗，1000-2000畝52宗，2000畝以上35宗，土地規(guī)模流向合作社8.62萬畝、家庭農(nóng)場12.3萬畝、企業(yè)3.26萬畝。
    6.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)形勢良好。全縣已發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)368家，其中規(guī)模以上54家，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)23家。初步預(yù)測，上半年規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值完成43.2億元，上繳稅金2402萬元，同比增長9.6%，規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比為185%。
    7.勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定。務(wù)工人數(shù)基本穩(wěn)定在10.5萬人左右。離土離鄉(xiāng)省外務(wù)工的工資略有下降，離土不離鄉(xiāng)的人數(shù)持平，工資穩(wěn)定，但不離土不離鄉(xiāng)的季節(jié)性務(wù)工人數(shù)略有上漲，農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)整體穩(wěn)定。本地勞動(dòng)力價(jià)格區(qū)域性不平衡，女工70—100元/天，男工100-150元/天。社會(huì)化服務(wù)價(jià)格穩(wěn)定，稻田施藥10元/次/畝。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    “三農(nóng)”是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定的“壓艙石”，是推進(jìn)共同富裕的短板和主戰(zhàn)場。*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委“*”戰(zhàn)略，加強(qiáng)“三農(nóng)”謀劃，以“五力五爭先”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)全力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得良好開局。
    一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
    經(jīng)營性收入*萬元以上行政村*個(gè)，占比*%。完成流轉(zhuǎn)耕地簽約*畝，完成率*%；
    完成流轉(zhuǎn)林地簽約*畝，完成率*%。
    上半年，創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會(huì)暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié)，“游詩路精華，品千年茶鄉(xiāng)”入圍“春季踏青到茶園”全國茶鄉(xiāng)旅游精品路線，*縣成功入選省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)重大應(yīng)用場景（“*茶香”和“村級財(cái)務(wù)收支預(yù)算”場景）第一批“先行先試”單位，*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化中心被市委評為紹興市模范集體，*街道梅渚村入列全省首批公布的*個(gè)未來鄉(xiāng)村名單，“*田園親子休閑游精品線”和“絲茶古道星空夜游帶精品線”入選“*里田園”休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游精品線路。*月*日—*日，將承辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展全省農(nóng)民教育培訓(xùn)師資培訓(xùn)班、名師名課大賽總決賽、高素質(zhì)農(nóng)民培育促共富推進(jìn)會(huì)活動(dòng)。
    二、上半年工作進(jìn)展情況。
    半年來，我局以農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)行動(dòng)”為抓手，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主要載體，圍繞“茶、果、藥、菜、漁”五個(gè)板塊，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)圍繞“*”開展工作：
    （一）一個(gè)國家試點(diǎn)，探索宅基地改革。
    聚焦農(nóng)村建房涉訪糾紛突出的問題，對宅基地使用權(quán)實(shí)行“正向賦分、反向扣分”的“賦分智管”分配機(jī)制，保障宅基地“資格權(quán)”。羽林街道央于村通過實(shí)行“賦分制”，已民主分配村民建房*多戶，*多戶已完成建房。
    2.擴(kuò)大“共富搬遷”新紅利。對基礎(chǔ)條件差、地處地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、不宜居住的偏遠(yuǎn)自然村進(jìn)行生態(tài)大搬遷，通過宅基地有償退出等探索，改善農(nóng)民居住環(huán)境、提高農(nóng)戶生活品質(zhì)，提高資源利用率，同時(shí)加快區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。目前，已上報(bào)第一批搬遷自然村*個(gè)，共涉及*戶、*人，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）揭榜掛帥。房屋搬遷用地面積約*畝，搬遷區(qū)域內(nèi)符合復(fù)墾的面積約*畝。搬遷后，設(shè)置農(nóng)民集聚居住區(qū)安置地塊共*個(gè)。其中，羽林街道在重新選址中，鏡嶺鎮(zhèn)、回山鎮(zhèn)、儒岙鎮(zhèn)、沃洲鎮(zhèn)、*街道等*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已在入戶簽約、政策處理、方案設(shè)計(jì)中，南明街道安置地塊已完成地下室基礎(chǔ)底板混凝土澆筑。
    3.實(shí)現(xiàn)“一碼管宅”新統(tǒng)一。投資*萬元，通過分級培訓(xùn)、部門協(xié)調(diào)，項(xiàng)目指導(dǎo)、質(zhì)量管控，扎實(shí)開展全縣*個(gè)行政村的農(nóng)村宅基地基礎(chǔ)信息調(diào)查工作，為我市建立農(nóng)村宅基地?cái)?shù)字化管理（交易）系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐，建立包含宅基地權(quán)利人、地類、四至方位、宗地面積、房屋建筑面積以及審批、使用、流轉(zhuǎn)、執(zhí)法等信息在內(nèi)的農(nóng)村宅基地?cái)?shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化的“一碼管宅”。截止*月底，我縣宅基地基礎(chǔ)信息調(diào)查已完成*宗，完成任務(wù)數(shù)的*%。
    （二）兩項(xiàng)數(shù)字改革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能。
    1.積極探索“數(shù)字賦能鄉(xiāng)村發(fā)展”
    通過《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體》項(xiàng)目實(shí)施，搭建鄉(xiāng)村數(shù)字化產(chǎn)業(yè)管理平臺、茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。截至*月底，省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣建設(shè)項(xiàng)目已完成形象進(jìn)度的*%（*月份迎接省級驗(yàn)收），“尋茶記”茶生活館完成建設(shè)，“茶產(chǎn)業(yè)大腦”已完成形象進(jìn)度的*%，茶農(nóng)“*農(nóng)碼”總賦碼*萬人，完成約*個(gè)*農(nóng)碼的導(dǎo)出和*張實(shí)體交易卡制作，茶衛(wèi)士注冊人數(shù)達(dá)*人，應(yīng)用數(shù)次*以上。推動(dòng)“*炒年糕”品牌、門店、運(yùn)營、監(jiān)管全鏈條數(shù)字化發(fā)展，促進(jìn)*特色小吃產(chǎn)業(yè)良性、高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)炒年糕門店數(shù)字化管理平臺，目前管理平臺初步建成，已有*家門店接入該系統(tǒng)。做好消薄應(yīng)用場景數(shù)字化建設(shè)，打造“一屏展現(xiàn)、一屏分析、一屏考核、一屏共享、一屏體驗(yàn)”的多維立體數(shù)智消薄平臺，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供優(yōu)秀的“*經(jīng)驗(yàn)”。目前，消薄平臺方案根據(jù)第一次數(shù)字化項(xiàng)目預(yù)審會(huì)議建議完善中。
    2.積極探索“數(shù)字賦能綠色發(fā)展”
    加快推進(jìn)第一批省級多跨場景應(yīng)用即“肥藥兩制”數(shù)字化改革，即“*農(nóng)優(yōu)品”應(yīng)用，引導(dǎo)主體實(shí)名購買、按量施用。推進(jìn)測土配方、完善“*樣施”數(shù)據(jù)，引導(dǎo)種植主體定額制施用，不斷促進(jìn)藥、肥減量增效使用，減輕農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。其他省級數(shù)字化承接方面，我局被列入省廳*農(nóng)優(yōu)品、*農(nóng)經(jīng)管、種植業(yè)大腦、*茶香、未來鄉(xiāng)村等“先行先試”建設(shè)名單，“*茶業(yè)一件事”作為第一批“*農(nóng)碼”應(yīng)用場景接入省平臺，目前已賦碼*個(gè)，累計(jì)用碼量*次，排名全市前列。
    （三）三項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
    1.啟動(dòng)未來鄉(xiāng)村建設(shè)計(jì)劃。
    重點(diǎn)圍繞“一江一線八村”來打造*江未來鄉(xiāng)村示范帶，逐步形成可學(xué)習(xí)可借鑒具有*特色的“未來鄉(xiāng)村”建設(shè)模式。*月，出臺《*縣未來鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案(*-*年)》，*街道梅渚村成為省級第一批未來鄉(xiāng)村通過驗(yàn)收村。今年，計(jì)劃投資*萬元完成*個(gè)未來鄉(xiāng)村（梅渚村、梅屏村、棠村村、雅莊村）的項(xiàng)目建設(shè)。截止目前，*江未來鄉(xiāng)村共同富裕示范帶總體策劃方案已完成編制，先行板塊建設(shè)項(xiàng)目完成可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)評審工作，并已上網(wǎng)招標(biāo)。*月份全面啟動(dòng)建設(shè)，預(yù)計(jì)*月份初見成效，年底全面完成。
    2.開展“雙強(qiáng)行動(dòng)”計(jì)劃。
    抓好“數(shù)字服務(wù)”陣地、“機(jī)器換人”陣地、“綠色生產(chǎn)”陣地），推動(dòng)“茶、果、藥、菜、漁”等特色產(chǎn)業(yè)全鏈條改造提升。目前，羽龍農(nóng)業(yè)科技的糧食烘干中心已經(jīng)完成主體建設(shè)，批次烘干能力達(dá)*噸以上?？h病死動(dòng)物無害化處理中心完成土地平整，茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)已確定五個(gè)建設(shè)主體，唐詩之路控股有限公司的履帶式掘耕機(jī)完成新產(chǎn)品定型鑒定，公司市場化推廣順利，已獲得湖北省恩施市訂單*臺。截止*月底，全縣受理農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼*份，補(bǔ)貼機(jī)器*臺，資金*萬元。
    3.實(shí)施綠色共富計(jì)劃。
    探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，持續(xù)拓展“兩山”銀行期權(quán)轉(zhuǎn)化通道。通過“資源入股、平臺運(yùn)作、規(guī)模經(jīng)營、期權(quán)兌現(xiàn)、紅利共享、金融扶持、消薄共富”，深入落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，架起“綠水青山”通達(dá)“金山銀山”的橋梁，以低效林改造（香榧項(xiàng)目）為支點(diǎn)撬動(dòng)“共富杠桿”。目前全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)全面鋪開，完成流轉(zhuǎn)耕地簽約*畝，完成流轉(zhuǎn)林地簽約*畝，累計(jì)砍伐毛竹*畝，修建林區(qū)道路*公里，已累計(jì)種植香榧*畝。組織全縣*個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村（原則上為經(jīng)營性收入*萬元以下村）共籌資*萬元（每股約*萬元，共*股），通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強(qiáng)村公司、縣強(qiáng)村公司入股興村富民基金，基金每年保底*萬元(*年為*萬元）用于消薄工作。
    （四）八項(xiàng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)全方位振興。
    1.狠抓增產(chǎn)保供工作。
    深入貫徹落實(shí)中央確保糧食安全的精神，層層分解全年糧食播種面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)。上半年，落實(shí)糧食生產(chǎn)任務(wù)*萬畝，深化耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治，推進(jìn)梨小余耕地集中整治流轉(zhuǎn)試點(diǎn)。目前，已完成糧功區(qū)整治優(yōu)化*畝，占整治任務(wù)的*%。開展“三區(qū)三線”劃定工作，糧功區(qū)全部試劃入永農(nóng)范圍，現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積*萬畝（在建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田*萬畝），其中*萬畝劃入永農(nóng)范圍，占比*%。同時(shí)，圍繞“保重點(diǎn)、保先進(jìn)產(chǎn)能、保種豬”目標(biāo)，積極做好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作。截止*月底，全縣生豬存欄*萬頭，同比增長*%，其中存欄能繁母豬*頭，同比下降*%，今年累計(jì)出欄*萬頭，同比增長*%。
    2.狠抓強(qiáng)村富民工作。
    出臺《*縣“消薄增收攻堅(jiān)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，通過“消薄提低”“八八行動(dòng)”，推進(jìn)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域共同富裕首批實(shí)踐試點(diǎn)縣建設(shè)。將消薄攻堅(jiān)任務(wù)列入“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”“五張清單”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核內(nèi)容，壓緊壓實(shí)“消薄”“提低”十大重要指標(biāo)清單，進(jìn)一步明確增收途徑、壓實(shí)主體責(zé)任、激發(fā)增收動(dòng)能。召開全縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推進(jìn)會(huì)，下達(dá)《*縣*年度政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)指導(dǎo)性參保計(jì)劃》。進(jìn)一步完善《*年度*特色小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)施細(xì)則》，修改“*炒年糕”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好*炒年糕門店管理平臺的建設(shè)工作的相關(guān)工作。截至*月底，共創(chuàng)建*炒年糕門店*家。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和*本土企業(yè)，開展以商招商，制定出臺《*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)招商工作的指導(dǎo)意見》。截至*月底，*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)*萬以上農(nóng)業(yè)招商意向項(xiàng)目*個(gè)，意向項(xiàng)目投資金額*億元。其中，最大意向投資額項(xiàng)目為*萬的鏡嶺鎮(zhèn)暖塢坑萬畝中藥材基地（新增中藥材基地*畝），東茗鄉(xiāng)*豐藝生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司“茗香小薯”產(chǎn)業(yè)種植研學(xué)基地（*萬）、城南鄉(xiāng)茶博園二期工程（*萬）已簽約落地。
    3.狠抓綠色生產(chǎn)工作。
    結(jié)合農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范，推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用工程、“肥藥兩制”數(shù)字化管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、農(nóng)業(yè)廢棄物回收處置工程等*個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。以糧食、茶葉、水果為重點(diǎn)，積極推廣綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。以*生態(tài)農(nóng)業(yè)大走廊總體規(guī)劃為指導(dǎo)，提升羽林街道東鄉(xiāng)家庭農(nóng)場糧油基地、小將鎮(zhèn)雪溪茶業(yè)基地。目前，已在回山、羽林、沙溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各布設(shè)一個(gè)秸稈資源化處置中心，已落實(shí)培育新增縣級統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織*家，累計(jì)培育縣級以上統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織*家。
    4.狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會(huì)暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié)，采用線上線下相結(jié)合模式，首次推出新賽事、新管理、新標(biāo)準(zhǔn)、新平臺、新評選“五新興茶”活動(dòng)，發(fā)布全國首款茶文化主題劇本殺游戲——《石城尋茶記之茶煮江湖》，春茶節(jié)直播大賽（*天線上銷售數(shù)據(jù)）共成交單量*單，總銷售額達(dá)*萬元。出臺《*縣精品茶“五統(tǒng)一”管理辦法》和實(shí)施細(xì)則，完成*年精品茶統(tǒng)一評審、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一宣傳。*年，大佛龍井連續(xù)第十三年入選中國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值十強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá)到*億元。全縣春茶產(chǎn)量達(dá)到*噸，產(chǎn)值*億元。其他產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。上半年，預(yù)計(jì)蔬菜種植面積*萬畝，產(chǎn)量*萬噸，產(chǎn)值*億元，其中山地蔬菜基地面積*萬畝。水果種植面積*萬畝，產(chǎn)量*噸，產(chǎn)值*萬元。畜禽生產(chǎn)保持穩(wěn)定，豬、禽、兔存欄分別為*萬頭、*萬羽和*萬只，肉類半年總產(chǎn)量*噸，禽蛋產(chǎn)量*噸，全縣畜牧業(yè)半年產(chǎn)值逾*億元。漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢穩(wěn)定，目前，全縣已建成光唇魚苗種繁育基地*家，上半年光唇魚商品魚銷售*噸，產(chǎn)值*萬元。
    5.狠抓“三資”管理工作。
    印發(fā)《關(guān)于建立*縣村級債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的通知》（新農(nóng)〔*〕*號），圍繞明確村級債務(wù)范圍、規(guī)范村級債務(wù)審批、建立新增債務(wù)責(zé)任追究制度、建立債務(wù)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制、建立健全村級債務(wù)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制和定期通報(bào)制度等方面細(xì)化規(guī)范。同時(shí)，開展農(nóng)村集體審計(jì)工作質(zhì)量檢查活動(dòng)，確保審計(jì)程序規(guī)范、內(nèi)容完整、處置有力。目前，已安排*個(gè)村（社)開展三資輪審工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已下達(dá)審計(jì)計(jì)劃。縣、鄉(xiāng)兩級開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)*期，培訓(xùn)*人次，進(jìn)行專項(xiàng)檢查督查*次，梳理整改問題*個(gè)。創(chuàng)新財(cái)務(wù)公開模式，全面應(yīng)用“*農(nóng)經(jīng)管”陽光公開模塊，強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督。群眾通過掃村務(wù)公開欄中財(cái)務(wù)公開“清白碼”能實(shí)行便捷查詢村級財(cái)務(wù)，村級財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)線上、線下雙公開，自覺接受群眾監(jiān)督。目前，全縣*個(gè)村（社）村級財(cái)務(wù)線上公開率、線下公開率已達(dá)*%。
    6.狠抓鄉(xiāng)村人才培育工作。
    深化鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”培育計(jì)劃、農(nóng)創(chuàng)客培育計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)“千萬農(nóng)民素質(zhì)提升工程”，積極搭建農(nóng)民教育培訓(xùn)平臺，完善農(nóng)民教育培訓(xùn)長效運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，抓好龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場規(guī)范提升，加強(qiáng)規(guī)范化、示范性建設(shè)，量質(zhì)并舉培育發(fā)展各類經(jīng)營主體，增強(qiáng)經(jīng)營主體的凝聚力與帶動(dòng)力，因地制宜推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。截至*月底，累計(jì)培育農(nóng)創(chuàng)客*人、鄉(xiāng)村工匠*人、農(nóng)業(yè)大師*人，累計(jì)完成農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)村人才）培訓(xùn)*人，普及性培訓(xùn)*人次。已計(jì)劃培育*個(gè)農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)推廣項(xiàng)目，新增家庭農(nóng)場*家，農(nóng)民專業(yè)合作社*家。
    7.狠抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
    第三批項(xiàng)目已完成現(xiàn)場踏勘。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）狠抓落實(shí)，高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。今年以來，已開展*次*村次的測評，共發(fā)現(xiàn)問題*多個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）問題整改率達(dá)*%。同時(shí)，積極探索實(shí)行“農(nóng)戶+經(jīng)營業(yè)主”、“農(nóng)戶+村集體+經(jīng)營業(yè)主”等“農(nóng)房+”激活利用模式，打造“閑置農(nóng)房激活”*樣板。截止*月底，全縣累計(jì)吸引社會(huì)資本*億元，激活項(xiàng)目*個(gè)，激活閑置農(nóng)房*幢*萬平方米。
    8.狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
    壓緊壓實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任，全力做好非洲豬瘟防控、紅火蟻加拿大一枝黃花等動(dòng)植物疫情防控及農(nóng)機(jī)安全整治工作。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，配合省市級完成各類定量檢測*批次，縣級完成定量檢測*批次。持續(xù)開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，開展*家綠色食品新認(rèn)證和續(xù)展基地現(xiàn)場檢查，新認(rèn)證綠色食品*個(gè)。*大佛龍井精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地項(xiàng)目列入*年省級精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建名單（全市唯一）。全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)公共安全，開展農(nóng)機(jī)安全整治工作和“綠劍”集中執(zhí)法行動(dòng)，共檢查各類農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次、農(nóng)（畜、水）產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家次，定屠執(zhí)法檢查*次，漁政執(zhí)法檢查*次，處理投訴舉報(bào)*起。
    （五）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)。今年主要是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市縣各級兩會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)，站穩(wěn)政治立場，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”。進(jìn)一步提高和鞏固全體黨員和干部職工的思想政治水平和道德防線，提高全體黨員干部把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。開設(shè)“三農(nóng)”講壇，進(jìn)一步建立健全“三農(nóng)”工作干部隊(duì)伍培養(yǎng)、配備、管理、使用機(jī)制，努力打造一支能打硬仗、敢打硬仗的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍。組建青年攻堅(jiān)組，將青年理論學(xué)習(xí)小組分成未來鄉(xiāng)村建設(shè)組、農(nóng)業(yè)雙強(qiáng)項(xiàng)目組、數(shù)字化改革組和農(nóng)業(yè)招商（茶葉）組*個(gè)攻堅(jiān)小組，不斷強(qiáng)化青年干部責(zé)任意識，提高工作擔(dān)當(dāng)。
    三、存在問題。
    雖然，上半年*鄉(xiāng)村振興工作取得了良好開局，但推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。
    1.農(nóng)業(yè)效益競爭力還需提升。從特色農(nóng)業(yè)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?；潭认鄬^低，分散、小規(guī)模種植生產(chǎn)加工仍為主流。同時(shí)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低，綜合生產(chǎn)力、經(jīng)營規(guī)模、市場競爭力都有待進(jìn)一步挖潛。茶產(chǎn)業(yè)的品牌溢價(jià)還不夠高，茶葉龍頭企業(yè)還不夠大，引領(lǐng)作用不夠明顯。*的一產(chǎn)增加值占比不到全縣gdp的*%。從鄉(xiāng)村旅游看，存在著諸如面上整體打造缺乏規(guī)劃、串點(diǎn)成線不夠，旅游項(xiàng)目不夠多、不夠大、不夠好，碎片化、低端化、同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，短途游多、住下來少等問題。
    2.富民強(qiáng)村面臨很大壓力困難。就集體經(jīng)濟(jì)而言，即使今年完成“*萬、*萬”的消薄任務(wù)，在全市依然處于中下游水平。從目前謀劃的增收項(xiàng)目來看，全縣完成消薄任務(wù)還存在一定的缺口。時(shí)間已經(jīng)過半，全縣還有將近一半的村完成任務(wù)還有差距。分析比較目前消薄增收途徑，大部分經(jīng)營性收入依舊靠縣級物業(yè)收入、房租收入、利息收入等常規(guī)收入，新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少、招商項(xiàng)目少。自主發(fā)展、自主增收辦法不多。就農(nóng)民增收而言，主要還是以茶葉和進(jìn)城務(wù)工為主，自主創(chuàng)收的能力不強(qiáng)、渠道不寬。雖然近幾年農(nóng)村居民人均可支配收入增長都保持在*%以上（列全市前三），但絕對值一直排在全市最后，且僅占到城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的*%。
    3.宅基地改革難題復(fù)雜多變?；A(chǔ)信息調(diào)查方面，隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村宅基地基礎(chǔ)信息調(diào)查的深入開展，農(nóng)村建房存在輔房多、一戶多宅多、房屋權(quán)屬分戶多等“三多”歷史遺留問題。按目前調(diào)查數(shù)據(jù)，實(shí)際調(diào)查數(shù)將遠(yuǎn)超預(yù)估數(shù)，調(diào)查費(fèi)用將超預(yù)算。自然村搬遷方面，搬遷涉及生產(chǎn)資料、搬遷補(bǔ)償?shù)葐栴}尚未解決，嚴(yán)重影響群眾搬遷意愿。安置點(diǎn)涉及地質(zhì)災(zāi)害、未農(nóng)轉(zhuǎn)用等復(fù)雜情況，導(dǎo)致生態(tài)大搬遷啟動(dòng)慢等問題，亟需多方合力解決。
    4.人才支撐力量還需進(jìn)一步強(qiáng)化。鄉(xiāng)村發(fā)展、基層治理最關(guān)鍵的因素是人才。由于發(fā)展平臺不多、基礎(chǔ)配套不夠等原因，鄉(xiāng)村人才基本處于外流的單向通道。同時(shí)，“農(nóng)村空心化、務(wù)農(nóng)老齡化”不同程度存在，青壯年大都因就業(yè)、子女就學(xué)等問題移居城區(qū)或城郊，除幾個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)較好的園區(qū)村、城郊村外，真正生活在農(nóng)村的人并不多，而回歸創(chuàng)業(yè)的更是少之又少。這與鄉(xiāng)村振興中的人才振興還有較大距離。
    四、下步打算。
    下階段，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將圍繞*江探路共同富裕示范區(qū)的重要使命和“*”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)做深做細(xì)“*”文章，聚焦農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足“三條跑道”，通過“五大行動(dòng)”奮力打造鄉(xiāng)村振興、共同富裕的“*樣板”。
    1.農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”行動(dòng)。
    做好農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。*年，培育和提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場*家以上，實(shí)現(xiàn)茶葉年產(chǎn)量*噸以上，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超*億。
    2.茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)。
    持續(xù)深化茶業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。一是做好省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)開展《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體》項(xiàng)目建設(shè)，完成示范建設(shè)縣的驗(yàn)收工作，重點(diǎn)完成“茶產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)縣“*茶業(yè)一件事”落地應(yīng)用。二是做好省級科技項(xiàng)目實(shí)施。做好《*黃化茶新品種的開發(fā)利用》、《多品類紅茶產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)研究與推廣》、《名優(yōu)茶機(jī)械采摘與鮮葉分級加工技術(shù)示范》三個(gè)*江省茶產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和二個(gè)科技合作項(xiàng)目的《中晚生優(yōu)質(zhì)龍井茶品種選育與示范項(xiàng)目》、《鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)數(shù)字提升關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項(xiàng)目》項(xiàng)目年度內(nèi)容的實(shí)施。三是做好茶葉品牌宣傳。重點(diǎn)做好省市縣相關(guān)“茶事”活動(dòng)的組織工作和榮譽(yù)申報(bào)工作。持續(xù)做好精品茶“五統(tǒng)一”管理和三大區(qū)域公用品牌宣傳工作。
    3.宅基地突破行動(dòng)。
    深化宅基地制度改革，錨定我縣宅基地制度改革解問題、激活力、促共富*個(gè)方向，開展宅基地制度改革突破行動(dòng)。一是完成自然村搬遷工作。出臺《*縣農(nóng)村宅基地有償退出暫行辦法》等配套政策，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分批實(shí)施、先易后難完成第一批自然村搬遷安置工作。二是加快宅改項(xiàng)目推進(jìn)力度。加快羽林街道新富新中、蟠龍山兩個(gè)宅基地跨村集聚安置項(xiàng)目建設(shè)，做好部門協(xié)調(diào)和政策服務(wù)工作，爭取*月份完成*戶退出農(nóng)戶簽約，*戶新建農(nóng)房（公寓）安置任務(wù)。探索“三權(quán)分置”改革成果落地，出臺《農(nóng)村集體建設(shè)用地有償使用試點(diǎn)方案》、《*縣宅基地資格權(quán)人認(rèn)定辦法》等政策文件，完善宅基地使用權(quán)民主分配管理“賦分制”的實(shí)施細(xì)則，探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”的實(shí)現(xiàn)途徑和方式，實(shí)現(xiàn)宅基地（農(nóng)房）抵押貸款落地。三是推進(jìn)農(nóng)村集成改革。深化“閑置農(nóng)房激活機(jī)制”，總結(jié)農(nóng)村宅基地改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，完成全縣農(nóng)村宅基地基礎(chǔ)信息調(diào)查及宅基地制度改革工作，建立內(nèi)容豐富、流程清晰、功能全面的農(nóng)村宅基地?cái)?shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化。
    4.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。
    持續(xù)深化“千萬工程”，積極推進(jìn)“六美鄉(xiāng)村”建設(shè)，確保完成省級新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建工作。一是狠抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和“五星*a”迭代升級，全年創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村特色精品村*個(gè)、市級鄉(xiāng)村振興先行村*個(gè)，實(shí)現(xiàn)五星達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建比例*%以上。二是開展未來鄉(xiāng)村建設(shè)。聚焦“一統(tǒng)三化九場景”,圍繞“美麗鄉(xiāng)村+數(shù)字鄉(xiāng)村+共富鄉(xiāng)村+人文鄉(xiāng)村+善治鄉(xiāng)村”推進(jìn)未來鄉(xiāng)村建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)未來鄉(xiāng)村公共服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)一老一小、醫(yī)療衛(wèi)生等農(nóng)村公共服務(wù)在未來鄉(xiāng)村的集成改革。今年，啟動(dòng)建設(shè)*江未來鄉(xiāng)村示范帶，完成未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)村建設(shè)*個(gè)。
    5.消薄增收攻堅(jiān)行動(dòng)。
    加強(qiáng)鞏固“四聯(lián)工程”成效，完善強(qiáng)村公司運(yùn)營機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)改革，加大農(nóng)業(yè)招商、綠色共富項(xiàng)目建設(shè)力度，以低效林改造、土地流轉(zhuǎn)為支點(diǎn)撬動(dòng)“共富杠桿”，完成流轉(zhuǎn)土地（林地）*萬畝，種植香榧*萬畝，帶動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和低收入農(nóng)戶增收。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和“三治融合”體系建設(shè)。全面消除村集體經(jīng)營性收入*萬元以下的行政村，其中經(jīng)營性收入*萬元以上的行政村占比達(dá)*%以上，實(shí)現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長*%以上、農(nóng)村居民可支配收入增長*%以上。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇四
    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的半年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    在這短短幾個(gè)月里，機(jī)動(dòng)部檢修公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
    一）大修、搶修、計(jì)劃檢修工作
    完成原料車間：1臺球磨、3臺棒磨機(jī)襯板更換，5#棒磨機(jī)小齒輪調(diào)向、減速機(jī)軸承更換，兩臺振動(dòng)篩大修；鄂破技改；多條皮帶下料溜槽改造，1組磨母液管更換，1#球磨機(jī)減速機(jī)檢修，皮帶更換粘接23個(gè)頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間：計(jì)劃停氣檢修工作19次，計(jì)劃外停車搶修4次（3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料，4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料，5月份3線內(nèi)套管泄露）。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間：rp213漿葉校正，兩臺壓縮機(jī)大修，三線板式換熱器進(jìn)口改造，化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間：4次6臺爐的計(jì)劃停爐檢修，3#4#爐收塵風(fēng)管改造，4#爐id風(fēng)機(jī)進(jìn)口膨脹節(jié)更換，1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接，1#2#真空管改造，1#2#平盤檢修，1#爐1#流化床冷卻器更換，2#入爐皮帶更換粘接，返灰流槽翻板閥改造，氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站：計(jì)劃停爐檢修3次，計(jì)劃外搶修4次（一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐），鍋爐平臺完善，1#爐膨脹節(jié)更換二次風(fēng)管焊接，4#給水泵基礎(chǔ)從新校正處理，熱電站皮帶粘接，同時(shí)保障協(xié)作部門：化驗(yàn)室300米軟水管道鋪設(shè)，堆棧1#2#鏈板機(jī)軌道更換，車隊(duì)赤泥車輛日常焊接，質(zhì)監(jiān)站裝載機(jī)日常焊接及鏟板更換，蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作，赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝，煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二）技改工作：
    1）內(nèi)部完成技改項(xiàng)目：原料：大二期4臺中間泵改型安裝，210爬坡皮帶減速機(jī)改型更換安裝，1#重板篦子鋼軌技改。溶出：4線隔膜泵出口管道改造，三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造，三四線閃蒸冷卻水管道技改，一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗(yàn)。沉降：赤泥泵出口管道改造，廠外污水回收技改。成品：平盤回水槽制作安裝技改工作。
    2）外委完成技改項(xiàng)目：原料收塵系統(tǒng)技改，熱電3#4#爐間安裝梁起重機(jī)加床料技改，成品4#爐文丘里改造，斗提提高技改，分解增加兩臺螺桿機(jī)，蒸發(fā)原液提溫技改。
    一）以片區(qū)負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)制，促進(jìn)技術(shù)人員現(xiàn)場參與檢修主動(dòng)性。20xx年來機(jī)務(wù)檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務(wù)技能不足的困局。對此機(jī)務(wù)專業(yè)及時(shí)的做出了管理上的調(diào)整，明確技術(shù)人員重心前移，以生產(chǎn)現(xiàn)場為崗位，以片區(qū)設(shè)備保障為重心。嚴(yán)格落實(shí)片區(qū)設(shè)備考核連帶負(fù)責(zé)制。從而提高了機(jī)動(dòng)部技術(shù)員參與現(xiàn)場設(shè)備檢修的主動(dòng)性與責(zé)任心。使機(jī)動(dòng)部技術(shù)人員能夠積極主動(dòng)與車間及時(shí)對接區(qū)域重大檢修項(xiàng)目，并及時(shí)的匯總和進(jìn)行計(jì)劃性安排。特別是技術(shù)人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關(guān)心，轉(zhuǎn)變到如今的積極主動(dòng)參與并牽頭負(fù)責(zé)到具體的檢修項(xiàng)目中來，如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術(shù)專工，讓員工到我們永遠(yuǎn)和他們在一起及檢修公司務(wù)實(shí)的一面。
    因公司生產(chǎn)設(shè)備受產(chǎn)量任務(wù)的影響，能夠停下來的時(shí)間并不多，設(shè)備一旦到了檢修周期，我們就應(yīng)該充分利用停機(jī)時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)的維護(hù)和檢修，制定從嚴(yán)、從細(xì)、從全的檢修方案，包括檢查維護(hù)項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機(jī)務(wù)專業(yè)要求各片區(qū)負(fù)責(zé)專工以“盯計(jì)劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設(shè)備檢修計(jì)劃的編制都是由各生產(chǎn)車間來編寫和制定的，由于人員的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、責(zé)任心等方方面面因素的影響難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)備檢修計(jì)劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計(jì)劃”找出上報(bào)的設(shè)備檢修計(jì)劃項(xiàng)目中有無漏項(xiàng)的，是否考慮不周全的，能否在更細(xì)、更全、更好的方案和建議對其進(jìn)行補(bǔ)充的。從而保障了計(jì)劃性檢修項(xiàng)目的順利的實(shí)施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)得到協(xié)調(diào)解決，從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進(jìn)度失控的發(fā)生。減少了設(shè)備檢修計(jì)劃制定的詳細(xì)，由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督，檢修時(shí)只做幾項(xiàng)或一些項(xiàng)目根本就不做，這種自欺欺人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。在強(qiáng)調(diào)“重參與”的要求下使各技術(shù)人員更深入到了檢修工作中去，對工作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)起到了更好的把控。清楚地知道設(shè)備檢修過程中遇到了什么問題，這個(gè)問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設(shè)備都有進(jìn)一步的了解，更能夠幫助自己積累工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在親歷工作中起到了帶頭和技術(shù)上的傳幫帶作用，也進(jìn)一步的強(qiáng)化連帶責(zé)任，又確保了檢修中的.安全、質(zhì)量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。
    二）強(qiáng)化月度設(shè)備檢查，及時(shí)問題曝光，促進(jìn)現(xiàn)場管理。
    上半年來機(jī)動(dòng)部堅(jiān)定不移的做到月度設(shè)備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及易損件的損害等檢查工作。即時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，易損件的儲備，以便于設(shè)備遇到故障時(shí)能及時(shí)修復(fù)，最大限度的提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對各生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，給予現(xiàn)場指出并做出整改指導(dǎo)方案和要求。同時(shí)傳輸其他生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)車間的及時(shí)交流。檢查后認(rèn)真填寫檢查記錄，即時(shí)將現(xiàn)場問題給予內(nèi)部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實(shí)，明確考核責(zé)任人督促問題得到及時(shí)整改。使各車間負(fù)責(zé)人在設(shè)備管理認(rèn)識上與去年有較大的轉(zhuǎn)變。另外通過檢查了解了設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況，以及詢問操作工在操作中反應(yīng)的情況、掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，了解了設(shè)備的實(shí)時(shí)性能為設(shè)備管理及時(shí)提供了信息和方向。
    三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升機(jī)務(wù)檢修去年來一直堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和一次月度培訓(xùn)測評工作。
    培訓(xùn)科目以設(shè)備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主，讓培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)的與現(xiàn)場結(jié)合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學(xué)習(xí)的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，是新員工在短時(shí)間內(nèi)了解了公司的設(shè)備種類，運(yùn)行概況。使員工有效地結(jié)合現(xiàn)場聽講課，現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術(shù)比賽，是員工之間找到自身差距，相互督促、幫助形成了自我加壓主動(dòng)學(xué)業(yè)務(wù)的局面。使我們新招員工得到了快速成長，有效的為生產(chǎn)運(yùn)行起到了保駕護(hù)航作用。
    四）重視現(xiàn)場安全管理，普及作業(yè)安全知識，嚴(yán)格考核制度
    機(jī)務(wù)檢修充分利用每天的早、中半前會(huì)時(shí)間針對性的開展安全教育活動(dòng)。以學(xué)案例、擺違章、談?wù)J識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項(xiàng)目指出檢修工作中的安全事項(xiàng)，針對性的告知安全作業(yè)知識，強(qiáng)調(diào)安全措施的執(zhí)行落實(shí)與安全后果的嚴(yán)重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內(nèi)容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細(xì)，以此落實(shí)安全保障的到位。加大技術(shù)人員現(xiàn)場巡查力度，專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題，并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會(huì)上給予通報(bào)，針對問題說明存在的利害關(guān)系，使員工從本質(zhì)上認(rèn)識錯(cuò)誤改正錯(cuò)誤。對曝光的問題進(jìn)行周期性匯總分類并分析，針對性的開展安全管理工作，真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫，考核上事事以班組為單位去管理、考核，獎(jiǎng)懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴(yán)格要求下，班組長的班組管理觀念開始轉(zhuǎn)變。月度考核對各班組月度工作內(nèi)容，月度的安全、質(zhì)量、效率進(jìn)行綜合評價(jià)，并做好班組與員工的評優(yōu)評先，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使人人重安全、保質(zhì)量、促效率的作業(yè)觀念，進(jìn)而提高了工作的主動(dòng)性。
    幾個(gè)月來的工作，我們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但仍有很多不足之處，在安全臺賬、作業(yè)管理，資料歸檔、設(shè)備臺帳管理，創(chuàng)新意識、管理理念，工作方法等方面還有待提高和加強(qiáng)。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足，積極改善，促進(jìn)自身工作能力進(jìn)一步提升，打造興安化工基石般的機(jī)動(dòng)部檢修公司。
    回顧前面的工作，雖取得了一點(diǎn)成績。這些成績的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季，我代表機(jī)務(wù)檢修人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝大家一直來對我們工作的關(guān)懷和幫助。同時(shí)我們也將正視自己工作中存在的問題，并在今后工作中加以改正。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇五
    在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
    一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
    今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維；組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。
    三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
    安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對xx進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實(shí)。
    四、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。
    加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績；實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
    五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
    年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
    另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
    下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以拓市場，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇六
    xx始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的根本，積極引導(dǎo)貧困農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全縣確立了優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、水產(chǎn)三大主要產(chǎn)業(yè)，花卉苗木、特色水果、鄉(xiāng)村旅游三大輔助產(chǎn)業(yè)。為提高貧困戶農(nóng)村實(shí)用技術(shù)水平，農(nóng)業(yè)局整合的培訓(xùn)資源，多次組織開展農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)，已在11個(gè)村開展了產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓(xùn)。為壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)，全縣有17個(gè)貧困村通過光伏發(fā)電、漁池延包、經(jīng)濟(jì)林出租、收取土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)年收入4萬元以上。截至目前，我縣采取“公司(合作社)+基地+貧困戶”模式，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在貧困村建立基地，已落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧面積8.6萬畝，帶動(dòng)貧困戶4099戶。在扶貧點(diǎn)村，積極發(fā)展“荷田+”400畝，聯(lián)系神農(nóng)大豐與四分村簽訂了1500畝優(yōu)質(zhì)稻訂單收購協(xié)議。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇七
     時(shí)光流逝，不知不覺間，12年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。
     在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
     年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。
     不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。
     引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
    
     1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
     2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的.執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
     3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
     4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
     根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
     5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。
     完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
     6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。
     我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2007年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
     7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
     財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
     xx年上半年xx區(qū)紅十字會(huì)在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紅十字會(huì)的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，大力宣傳并深入貫徹《中華人民共和國紅十字會(huì)法》，加強(qiáng)紅十字會(huì)組織建設(shè)，積極開展救災(zāi)備災(zāi)工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
     今年我會(huì)共培育了北寧社區(qū)和中華社區(qū)兩個(gè)社區(qū)紅十字服務(wù)示范點(diǎn)和南寧市三十九中、華強(qiáng)小學(xué)、安寧小學(xué)三個(gè)紅十字青少年學(xué)校示范點(diǎn)，基層組織建設(shè)工作已逐步完善。
     1、利用xx年旱災(zāi)捐款建設(shè)的人飲等6個(gè)項(xiàng)目工程全部竣工。
     其中已驗(yàn)收五塘鎮(zhèn)英廣村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程、昆侖鎮(zhèn)九塘街12隊(duì)大灣攔河壩和八塘村那杏坡人飲工程四個(gè)工程項(xiàng)目;未驗(yàn)收永寧村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程兩個(gè)工程項(xiàng)目。
     2、一般性捐款活動(dòng)。
     我會(huì)在各社區(qū)、大型商場、超市及加油站放置的紅十字募捐箱開展善款募集工作，上半年共收到捐款xxxx.42元。
     1、xx年春節(jié)前，開展“xx年紅十字博愛送萬家”活動(dòng)，共發(fā)放慰問金x.6萬元(每戶200元);發(fā)放溫暖箱20箱;發(fā)放米、油及年貨80份;發(fā)放棉被及被套各30床;累計(jì)受益群眾1100人，受益家庭260戶。
     上半年為白血病等患者向上級紅十字會(huì)申請小天使基金項(xiàng)目1人、廣西紅十字天使計(jì)劃“博愛救心”基金救助3人。
     同時(shí)為一名胃癌患者發(fā)放大病救助金xxxx元。
     2、接受“南寧國美電器胚芽計(jì)劃——關(guān)愛兒童”國美會(huì)員捐贈(zèng)的價(jià)值xxxx元的圖書發(fā)放到三塘中心小學(xué)。
     3、“六一”前收到122箱價(jià)值xxxxx.48元的“幸福天使基金貝因美奶粉”，這些奶粉分別分配給三塘衛(wèi)生院、四塘衛(wèi)生院、昆侖衛(wèi)生院及兩個(gè)街道辦事處 13個(gè)社區(qū)的愛心超市，用于救濟(jì)貧困產(chǎn)婦和貧困家庭的嬰幼兒。
     4、接受自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、自治區(qū)紅十字會(huì)xx廣西中恒助農(nóng)安康行動(dòng)大型公益活動(dòng)捐贈(zèng)的藥品162205元，發(fā)放給三塘鎮(zhèn)的患者。
     1、3 月份我會(huì)與廣西首府南寧獻(xiàn)血委員會(huì)辦公室聯(lián)合舉辦一期xx區(qū)紅十字志愿者骨干無償獻(xiàn)血工作培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)紅十字會(huì)會(huì)長和紅十字服務(wù)志愿者100多人，來到南寧市中心血站各科室參觀采供血工作流程，并邀請市紅十字會(huì)、中心血站專家給紅十字志愿者骨干進(jìn)行無償獻(xiàn)血工作培訓(xùn)，以提高獻(xiàn)血宣傳工作水平，更好推動(dòng)全民參與獻(xiàn)血工作。
     2、為了進(jìn)一步壯大我會(huì)紅十字志愿者隊(duì)伍，協(xié)助政府做好人道救助服務(wù)工作。
     我會(huì)啟動(dòng)紅十字志愿者注冊制度，向各街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和轄區(qū)單位發(fā)文要求有志愿參與紅十字服務(wù)的健康人士積極報(bào)名加入紅十字志愿者。
     3、我會(huì)推薦昆侖鎮(zhèn)九塘村衛(wèi)生站陸中藍(lán)醫(yī)生參加自治區(qū)紅十字會(huì)組織的“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班”。
     1、開展宣傳預(yù)防艾滋病知識。
     在學(xué)雷鋒活動(dòng)月中，由文明辦牽頭在萬達(dá)廣場組織的學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)中，我會(huì)志愿者積極參與預(yù)防艾滋病宣傳活動(dòng)。
     2、組織轄區(qū)單位獻(xiàn)血3次。
     xx年2月25日第四人民醫(yī)院開展獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心活動(dòng)，101名醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)血30000毫升;xx年3月23日人民東社區(qū)組織轄區(qū)單位桂科公司和居民開展愛心獻(xiàn)血活動(dòng)，有37名愛心人士獻(xiàn)血10600毫升。
     3月19日xx區(qū)城管局在萬達(dá)商業(yè)廣場開展獻(xiàn)血活動(dòng)，有29名城管隊(duì)員參加獻(xiàn)血活動(dòng)，共獻(xiàn)血9100毫升。
     3、5月7日組織20名應(yīng)急救護(hù)志愿者參加自治區(qū)紅十字會(huì)在xx廣場以“攜手人道促和諧 志愿服務(wù)為民生”為主題開展的紀(jì)念第64個(gè)“五·八”世界紅十字日紀(jì)念活動(dòng)暨青秀區(qū)每月“博愛一元捐”啟動(dòng)儀式及每月“博愛一元捐”工作推進(jìn)會(huì)。
     4、組織各基層紅十字會(huì)開展“xx年紅十字博愛周”活動(dòng)。
     其中五村嶺社區(qū)紅十字會(huì)在本社區(qū)開展“紅十字會(huì)博愛一元捐”活動(dòng)、在陽光綠城休閑廣場開展大型的消防應(yīng)急演練活動(dòng)，共收到捐款215元。
     本次活動(dòng)為xx區(qū)紅十字會(huì)博愛一元捐活動(dòng)的廣泛開展起到帶頭示范的作用。
     在xx區(qū)紅十字會(huì)網(wǎng)上發(fā)了9條相關(guān)信息。
     1、認(rèn)真籌備并完成城區(qū)紅十字會(huì)換屆選舉工作。
     2、組織開展救護(hù)培訓(xùn)工作，力爭舉辦2—3期救護(hù)培訓(xùn)班。
     3、完成驗(yàn)收利用旱災(zāi)捐款建設(shè)的人飲等6個(gè)工程項(xiàng)目及工程款撥付等工作。
     4、繼續(xù)加強(qiáng)基層紅十字會(huì)組織建設(shè)，加大宣傳工作力度，加深廣大群眾對紅十字會(huì)工作的認(rèn)識，擴(kuò)大紅十字會(huì)組織的影響力和號召力。
     5、大力發(fā)展紅十字青少年工作，在加大三個(gè)紅十字示范校試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，力爭在發(fā)展紅十字會(huì)青少年會(huì)員上有新突破。
     6、抓好艾滋病宣傳工作和組織開展好義務(wù)獻(xiàn)血工作。
     7、認(rèn)真開展募捐工作，抓出成效抓出品牌。
     8、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
     xx區(qū)紅十字會(huì)
     xx年6月7日
    
     今年以來，xx路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在關(guān)于xx年重點(diǎn)工作及任務(wù)分解的指引下，集中全力做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
     限額以上商品零售額，1-6月完成xx.8萬元同比增幅4.6%。
     xx年我街道國地稅任務(wù)數(shù)xx萬元(其中國稅xx萬元，地稅xx萬元)，可用財(cái)力任務(wù)數(shù)1664萬元。
     1-5月份共完成國地稅 xx萬元，占總?cè)蝿?wù)的36.6%，增幅-3 %。
     其中：地稅完成xx萬元，占任務(wù)數(shù)的44.9%，增幅11.2%，國稅完成231萬元，占任務(wù)數(shù)的22.3 %，增幅-32.8%。
     可用財(cái)力完成 xx萬，占任務(wù)數(shù)xx.7%，增幅9.7 %。
     1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務(wù)48.9%。
     城東污水處理廠南側(cè)港務(wù)局宿舍調(diào)查摸底工作。
     根據(jù)xx年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項(xiàng)目征收啟動(dòng)會(huì)議要求，街道抽調(diào)人員組成3個(gè)工作組，對該地塊基本情況進(jìn)行了初步摸底，已形成初步摸底工作報(bào)告。
     截止目前，共出創(chuàng)建宣傳欄12期，懸掛橫幅40余條，上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。
     開展集中整治活動(dòng)，其中共清理“牛皮蘚”100余棟，清理亂堆亂放40多處，清除小區(qū)菜園10多處，清除衛(wèi)生死角20多處，投入資金達(dá)3萬余元。
     自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)違法建設(shè)10起，依法強(qiáng)拆4起，限期整改6起。
     5月，開展整治宜光東路違章建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對宜光東路以西路段拆除固定占道經(jīng)營戶2戶，老舊廣告牌3處，對宜光東路以北路段清除占道經(jīng)營戶6處。
     申報(bào)區(qū)文明單位12家，文明街道1個(gè)，文明社區(qū)3個(gè)，現(xiàn)正積極申報(bào)市文明街道(社區(qū))及文明單位。
     年初成立病媒生物防制領(lǐng)導(dǎo)小組，開展以滅鼠滅蠅等為重點(diǎn)的病媒生物防制活動(dòng)，采取以“環(huán)境治理為主，化學(xué)防治為輔”的綜合防治措施。
     建滅鼠毒餌站493個(gè)，設(shè)捕蠅籠131個(gè)。
     xx年1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人，完成率為47%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人，就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上半年參加培訓(xùn)并通過的有6人,就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)60人，上半年完成40人，完成率達(dá)67%,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，需認(rèn)證xxxx人，截止到6月底，完成xxxxx人的認(rèn)證，認(rèn)證率達(dá)xx%，認(rèn)證工作截止到6月底，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作正在啟動(dòng)。
     1-6月，已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓(xùn)，并全部通過畢業(yè)考試。
     年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項(xiàng)目對接，洽談關(guān)于龍獅橋和xx社區(qū)綜合服務(wù)用房事宜。
     4月，再次申報(bào)改擴(kuò)建龍獅橋社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目(華中西路60號原龍獅建司一、二樓)，項(xiàng)目規(guī)模為400平方米，力爭年底前社區(qū)體制改革后的四個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房和居家養(yǎng)老服務(wù)站均能達(dá)標(biāo)和全覆蓋。
     截止6月，新增低保5戶8人，停止19戶43人，動(dòng)態(tài)調(diào)整4戶11人，現(xiàn)有低保戶492戶、1071人,累計(jì)發(fā)放低保金xxxxx元，累計(jì)人均補(bǔ)差372.5元，低保覆蓋率為x.14%。
     4、城市醫(yī)療救助制度。
     截止5月，“一站式”醫(yī)療救助48人次，救助金額xx.64元。
     我街道xx和龍獅橋社區(qū)設(shè)立兩個(gè)流浪乞討救助點(diǎn)，1月街道又積極籌措開展為期一個(gè)月的“冬季送溫暖”專項(xiàng)救助活動(dòng)。
     截止5月底，我街道共救助生活無著人員21人次，發(fā)放救助金、物品共計(jì)xxxx元。
     建立孤兒基本生活費(fèi)管理制度，我街道有3名孤兒申報(bào)并領(lǐng)取了每月xx元的生活補(bǔ)助金。
     貧困殘疾人救助及康復(fù)。
     對享受的1xx名殘疾人生活特別救助對象進(jìn)行了審核，并完成了xxx%的系統(tǒng)錄入工作;白內(nèi)障患者正在進(jìn)行審核登記中，目前已登記xx人，上報(bào)10人。
     1、法律援助工作。
     今年上半年共辦理法律援助案件5件，接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。
     2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設(shè)。
     上半年共開展5例社區(qū)影響評估，解矯2人，在矯11人，堅(jiān)持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案，目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象，在5月21日市司法局、市檢察院專項(xiàng)檢查中獲肯定。
     28名刑安置幫教對象均做到了定期聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌控。
     3、“四訪一包”工作。
     落實(shí)了街道負(fù)責(zé)人每周定時(shí)接訪和包案等“四訪一包”工作機(jī)制。
     盡最大努力防止矛盾糾紛激化，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，大規(guī)模進(jìn)京赴省、市、區(qū)上訪活動(dòng)，個(gè)人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。
     截止6月底，共調(diào)處各類矛盾糾紛94件，調(diào)解率100%，成功率達(dá)98.8%。
     未發(fā)生重大矛盾糾紛。
     轄區(qū)3名“xx”重點(diǎn)對象，建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組，做到不失控，不漏控。
     (六)人口與計(jì)劃生育工作。
     孕情跟蹤到位，xx年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)，街道未發(fā)現(xiàn)“兩非”案件。
     xx年10月至今，辦理生殖保健服務(wù)證80例，獨(dú)生子女父母光榮證55例，生育證32例，流動(dòng)人口婚育證明12 例。
     開展計(jì)生宣傳活動(dòng)45次，其中民生工程特扶活動(dòng)宣傳18次，關(guān)愛女孩活動(dòng)8次，生殖健康檢查知識宣傳5次，利益導(dǎo)向宣傳5次，流動(dòng)服務(wù)管理及藥具知識宣傳活動(dòng)9次。
     16次大型活動(dòng)信息被市級報(bào)刊進(jìn)行了報(bào)道。
     xx年12月，xx社區(qū)購買的首臺計(jì)劃生育自助發(fā)放機(jī)正式上崗。
     截止6月底，街道共有藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)11個(gè)，極大地方便了社區(qū)居民獲取計(jì)生藥具。
     對原59名特扶對象進(jìn)行了年審，為8名群眾申報(bào)享受特扶政策。
     截止6月23日，共為137人申請一次性補(bǔ)助xxxx元。
     為1020對育齡夫婦申報(bào)了獨(dú)保費(fèi)。
     進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)制度規(guī)范執(zhí)行。
     加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度，確保完成年度工作任務(wù)。
     繼續(xù)做好民生工程各項(xiàng)工作，將惠民政策落到實(shí)處。
     扎實(shí)做好其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力爭先進(jìn)位。
     。
     全面貫徹落實(shí)《xx路街道創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案》，建立健全創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、投入機(jī)制，理順城市市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔等多方面的關(guān)系，把創(chuàng)建工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保創(chuàng)建工作健康、深入地開展。
     繼續(xù)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制和“三邊三線”的綜合治理工作，做好環(huán)境整治和衛(wèi)生督察。
     嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，對重大安全隱患要及時(shí)排查上報(bào)，通過消防安全網(wǎng)格化平臺按時(shí)按量處理檢查表、消防例會(huì)和消防宣傳任務(wù)。
     嚴(yán)格規(guī)范信訪事項(xiàng)處理，實(shí)行首接責(zé)任制，落實(shí)專人按“信訪線路圖”的流程做到信訪事項(xiàng)件件有人辦、事事有著落。
     完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，進(jìn)一步暢通村民上訪渠道。
     嚴(yán)格開展積案化解工作，推行“一件案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)小組、一套方案”的領(lǐng)導(dǎo)包案模式，力爭每一件信訪積案都能息訴息訪、案結(jié)事了。
     及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛，解決群眾合理訴求。
    
     集全街之智，聚全街之力，全力做好各項(xiàng)征遷工作，繼續(xù)扎實(shí)做好城東污水處理廠南側(cè)港務(wù)局宿舍區(qū)房屋征收的前期摸底工作，引導(dǎo)居民理性對待污水處理廠建設(shè)和房屋征收。
     中共xx街道工委
     xx路街道辦事處
     xx年7月15日
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇八
    1.持續(xù)鞏固秸稈禁燒的成果。我縣秋收面積大，持續(xù)時(shí)間長，禁燒任務(wù)依然艱巨。下半年，將以一季晚稻、玉米、棉花秸稈為重點(diǎn)抓好禁燒工作。
    2.加快建設(shè)安康鄉(xiāng)示范片。示范片建設(shè)方案已經(jīng)制定，各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)還需要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)跟進(jìn)。
    3.調(diào)度推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)立縣”。按照2020年《xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三年實(shí)施方案》目標(biāo)任務(wù)，督導(dǎo)各相關(guān)單位工作落實(shí)，特別是“4+x”生態(tài)模式4個(gè)10萬畝目標(biāo)落實(shí)。
    4.加大品牌創(chuàng)建與推介。大力推介xx特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，尤其是做好珊珀湖魚、湯家崗米、黃山頭鴨、玖源有機(jī)米等特色產(chǎn)品的品牌宣傳。
    5.抓好防汛抗旱工作。突出抓好砂礫碼頭整治、堤防管養(yǎng)、河長制工作，確保安全度汛，將農(nóng)業(yè)因?yàn)?zāi)損失降到最低。
    6.全面完成土地確權(quán)，推進(jìn)“兩區(qū)”劃定工作。做好數(shù)據(jù)整合建庫，啟動(dòng)檔案整理招投標(biāo)，完成檔案整理工作。加快啟動(dòng)推進(jìn)“兩區(qū)”劃定工作。
    7.穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)場改革、“三權(quán)分置”改革。
    8.集中完成農(nóng)業(yè)招商與爭項(xiàng)任務(wù)。與上海、北京xx商會(huì)對接招商，跟進(jìn)掌握的招商線索。
    9.不斷提升四季節(jié)會(huì)舉辦水平。承辦好荷花節(jié)、龍蝦節(jié)、葡萄節(jié)等農(nóng)事節(jié)會(huì)活動(dòng)。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇九
    在成功創(chuàng)建縣級文明單位的基礎(chǔ)上，縣農(nóng)業(yè)局更進(jìn)一步向市級文明單位創(chuàng)建努力，積極融入省級文明縣城創(chuàng)建工作。具體開展了“六個(gè)兩”的創(chuàng)建活動(dòng)。包括政治理論和文明禮儀“兩學(xué)”，網(wǎng)格管理和交通勸導(dǎo)“兩包”，節(jié)日活動(dòng)和道德講堂“兩辦”，衛(wèi)生整治和六大秩序“兩治”，典型宣傳和經(jīng)驗(yàn)推介“兩大”，三農(nóng)工作和創(chuàng)文工作“兩特”。定期組織單位職工參與志愿義工活動(dòng)，開展雙聯(lián)工作。在農(nóng)口系統(tǒng)組織“創(chuàng)省級文明縣城大家談”主題演講比賽，營造“講文明、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。
    10.全力保障防汛安全工作。為全力做好“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”備汛工作，xx著力抓了防汛抗災(zāi)安排和部署。一是按期抓了水利工程。去冬全縣冬修水利建設(shè)共投入建設(shè)資金6.58億元。全面完成蓄洪垸堤防加固掃尾工程、垸內(nèi)5363公里溝渠疏洗、機(jī)電排灌常規(guī)維修。二是提早抓了宣傳發(fā)動(dòng)。及時(shí)召開了全縣防汛抗災(zāi)暨河長制工作會(huì)議，研究部署了防汛抗災(zāi)工作。積極組織防汛知識培訓(xùn)，開展了防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練。三是突出抓了基礎(chǔ)準(zhǔn)備。抓緊對防汛體系中的組織機(jī)構(gòu)、各種方案和應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)責(zé)任制、后勤保障等進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整、充實(shí)和完善。四是重點(diǎn)抓了清隱整險(xiǎn)。做到了420千米堤防全部到達(dá)，每處電排全部到達(dá)、每個(gè)大垸及水管站全部到達(dá)、每個(gè)器材點(diǎn)及倉庫全部到達(dá)，形成隱患整改清單。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十
    回首上半年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下，在同事的支持下，身為一名廚師長，我以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶領(lǐng)二三四樓廚房員工，為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為廚房經(jīng)濟(jì)利益以及酒店社會(huì)效益，無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負(fù)責(zé)二樓廚房工作，后又接手四樓廚房工作深知責(zé)任之重大，但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負(fù)眾望，以最優(yōu)秀的成績回報(bào)酒店對我的信任?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
    菜品質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競爭力。我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對每道菜都制定了嚴(yán)格用料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序，做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定；還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中改進(jìn)。
    在朱師傅的帶領(lǐng)下及廚房同事的配合下，完成了大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)菜單的制作，從而有效的保證了大型宴會(huì)菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、量大，口味家常的特點(diǎn)來迎合市場。施行專菜專人制作，菜品分配到人、責(zé)任分配到人，從而增加了員工的責(zé)任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴(yán)格按照走高端路線、時(shí)尚前沿，從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮，保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。
    在大型宴會(huì)期間我本人將進(jìn)行全程監(jiān)控，把握每一個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。同時(shí)將大型包桌菜品分配到人，從原料加工到最后都有責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    成本控制方面：在保證菜肴質(zhì)量的前提下，降低成本，讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法。如：庫存狀態(tài)，堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去，向“零”庫存靠攏；研究制造無成本菜品，把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià)，學(xué)會(huì)估算原料的成本，就把成本控制到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識，從而效益最大化。
    每日聽取前臺意見和賓客及質(zhì)檢部意見，在每天廚房例會(huì)中，拿出來解決，堅(jiān)決執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，不徇私情。
    在四月份的時(shí)候酒店給我一次出外北京學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次學(xué)習(xí)認(rèn)識到自己在管理工作上，與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距，在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀菜品，從而來提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。
    在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益，聚集大家的力量，師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持，讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己，從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時(shí)出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如；弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等，贏得了許多客人的好評。
    衛(wèi)生方面：嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，劃分每個(gè)員工各自的衛(wèi)生區(qū)域，不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放，生熟分開、素葷分開。把工作做到每個(gè)細(xì)節(jié)，從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生，避免不必要的事故發(fā)生。
    安全方面；做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患、沒有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會(huì)背，會(huì)使用滅火器材。懂得四個(gè)能力、三會(huì)三化、會(huì)報(bào)警程序、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。
    感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持，讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號。
    綜上所述，在半年，廚房團(tuán)隊(duì)的不斷努力，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)、食品安全等都有較好的成績。我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導(dǎo)幫助下，立足主責(zé)主業(yè)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，深化實(shí)施“四雁工程”，全力打造對接長三角“三步走”先行區(qū)、全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    （一）主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)完成情況。
    一是扛牢糧食安全政治責(zé)任。全力確保夏收夏種，夏糧實(shí)現(xiàn)豐收。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)25萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，項(xiàng)目已通過評審進(jìn)入施工招標(biāo)階段。加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)動(dòng)社會(huì)化服務(wù)組織10余家，出動(dòng)無人機(jī)100余架，對80萬畝小麥實(shí)施了“一噴三防”。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，結(jié)合“科技壯苗”行動(dòng)，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭3000余人次，指導(dǎo)農(nóng)民10萬余人，發(fā)放主要作物施肥等明白紙50000份，作物栽培技術(shù)月歷1000份。嚴(yán)守秸稈禁燒底線。成立禁燒督導(dǎo)組，由局班子成員帶隊(duì)包片到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)禁燒工作，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)，營造濃厚氛圍。“三夏”期間，未發(fā)生焚燒秸稈問題。
    圓滿完成春季重大動(dòng)物疫病防控工作，免疫密度100%，免疫合格率90%；
    開展?jié)O業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目遴選工作，開展陸基高效立體設(shè)施養(yǎng)殖、集中連片內(nèi)陸?zhàn)B殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造和尾水治理項(xiàng)目建設(shè)。
    三是全力促進(jìn)蔬菜轉(zhuǎn)型升級。在穩(wěn)定120萬畝、總產(chǎn)500萬噸蔬菜產(chǎn)能基礎(chǔ)上，實(shí)施種苗提升工程，重點(diǎn)扶持打造鴻強(qiáng)、慶軒2處年育苗基地，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，今年以來新申報(bào)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品30個(gè)。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完成各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測410批次，督導(dǎo)檢查農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)等各類生產(chǎn)經(jīng)營主體336家次，指導(dǎo)開展農(nóng)產(chǎn)品快速檢測11511批次。上海疫情期間，根據(jù)縣委、縣政府安排部署，扛起上海蔬菜保供的光榮使命，抽調(diào)工作人員，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，保證每天40車的新鮮蔬菜發(fā)往上海，全力保障疫情期間上海居民“菜籃子”。
    成立制菜產(chǎn)業(yè)孵化中心、運(yùn)營中心、預(yù)制菜共同體，統(tǒng)一形成預(yù)制菜品牌logo，制定下發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的十二條實(shí)施意見》，強(qiáng)化政策引導(dǎo)支持，全面推動(dòng)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“中心+專家+基地”活動(dòng)，依托局下屬4個(gè)中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，重點(diǎn)幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。目前，幫扶基地中有11家入選全市長三角中心城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、省級知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌2個(gè)、“三品一標(biāo)”32個(gè)。
    五是扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。大力推動(dòng)人居環(huán)境整治工作，制定下發(fā)《*縣2022年人居環(huán)境整治工作方案》，實(shí)行一月一抽查、一月一通報(bào)、一季度一考核，采取無人機(jī)飛查和人工檢查相結(jié)合的工作措施，通報(bào)反饋督導(dǎo)清除“垃圾”點(diǎn)10560個(gè)、整治殘?jiān)珨啾?03處、弱電路線整治56千米，第一季度市級抽查獲得全市第一名。扎實(shí)推進(jìn)各級美麗鄉(xiāng)村打造，成功創(chuàng)建2022年省級美麗鄉(xiāng)村4個(gè)、市級美麗鄉(xiāng)村12個(gè)（第一批次）、縣級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)17個(gè)共計(jì)135個(gè)自然村、市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)1個(gè)。目前，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量上位居全市第一方陣。推進(jìn)市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)工作，細(xì)化尚巖鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施方案，確保資金及時(shí)到位、工程按期完工。
    拍攝制作《鴻雁大講堂》《鴻雁人才說技術(shù)》6期，進(jìn)一步發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用；
    培訓(xùn)各類新型經(jīng)營主體136人，推薦市級示范社、家庭農(nóng)場47家。
    結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策，共開展宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng)30余次，懸掛條幅20余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1600余份。截至目前，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域未發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
    繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作，繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織體系建設(shè)；
    全力保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，確保打贏“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是打造全縣域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。高效推進(jìn)25萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成見色號任務(wù)，在*鎮(zhèn)、大仲村鎮(zhèn)分別打造2個(gè)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田精品示范區(qū)，積極爭取省、市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田現(xiàn)場會(huì)。
    強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，建設(shè)10處標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)檢測示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對接長三角生產(chǎn)基地產(chǎn)品農(nóng)殘速測全覆蓋。四是抓指導(dǎo)。繼續(xù)深化開展“中心+專家+基地”活動(dòng)，依托局下屬4個(gè)中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，重點(diǎn)幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。五是抓推介。強(qiáng)化交流推介，推進(jìn)“南北雙線”市場拓展，在北京、長三角地區(qū)舉辦2次宣傳推介活動(dòng)，全面融入“長三角”。
    （三）持續(xù)深化“四雁工程”實(shí)施。將加大引進(jìn)“歸雁”、加強(qiáng)培育“鴻雁”、壯大提升“雁陣”作為助推“頭雁工程”實(shí)施和深化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手，牢固樹立“一盤棋”思想，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，借助各大媒體宣傳，并依托下半年菜博會(huì)、豐收節(jié)的舉辦以及農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)契機(jī)，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，加快工作進(jìn)度，提升輻射強(qiáng)度，確保完成年內(nèi)引進(jìn)“歸雁”260名以上、創(chuàng)建黨支部領(lǐng)辦合作社40個(gè)目標(biāo)任務(wù)。
    （四）規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。開展專項(xiàng)整治，積極做好政策宣傳，提高重視程度，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，拓寬發(fā)展思路，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展掃清障礙?；I劃智慧農(nóng)經(jīng)大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)，融入現(xiàn)有的“三資”管理平臺、銀農(nóng)直連、村級事務(wù)網(wǎng)上審批、新型經(jīng)營主體管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、陽光村務(wù)等平臺，做到平臺上融合、“智慧”上深化。針對不同鎮(zhèn)村的實(shí)際情況，梳理設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容，以小而精的培訓(xùn)模式替代過去會(huì)議式模式，切實(shí)提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
    做到整體謀劃、統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)，明確部門和鎮(zhèn)街職責(zé)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
    （六）深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。嚴(yán)格考核，按照《*縣農(nóng)村人居治理考核方案》《*縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》，認(rèn)真落實(shí)全縣農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化責(zé)任，指導(dǎo)好人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物、秸稈以及畜禽養(yǎng)殖糞污的清理與綜合利用，因地制宜打造鄉(xiāng)村振興示范村，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)宜居。健全評比制度，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級量化考核指標(biāo)，以考評促治理、以督查促成效，建立起長效管護(hù)機(jī)制，使農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的局面得到徹底的改變。
    （七）鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。探索實(shí)施“動(dòng)態(tài)監(jiān)測對象緊急救助機(jī)制”，對因突發(fā)性意外事故、重病等導(dǎo)致返貧風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)戶落實(shí)特別救助措施，徹底解決返貧高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)戶緊急救助問題。持續(xù)鞏固脫貧享受政策戶脫貧成效，建立常態(tài)化考核工作機(jī)制，對脫貧享受政策戶住房、飲水等“兩不愁三保障”底線工作實(shí)行月考核、月通報(bào)制度，倒逼落實(shí)“四個(gè)不摘”，嚴(yán)守防返貧底線。推進(jìn)莊塢鎮(zhèn)銜接資金集中推進(jìn)區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化幫扶責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)防止返貧監(jiān)測預(yù)警基礎(chǔ)。加快銜接資金項(xiàng)目推進(jìn)力度，繼續(xù)堅(jiān)持縣單位聯(lián)合推進(jìn)考核制度。加快銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)各項(xiàng)目實(shí)施主體制定實(shí)施計(jì)劃，督促盡快開工，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十二
    稽查大隊(duì)積極探索行政執(zhí)法工作的新思路，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，拓寬行政執(zhí)法領(lǐng)域，切實(shí)提高了行政執(zhí)法的針對性和實(shí)效性，行政執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品、使用未經(jīng)檢驗(yàn)的特種設(shè)備、偽造證書、產(chǎn)品標(biāo)識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個(gè)領(lǐng)域。較好的完成了上半年工作任務(wù)。
    稽查大隊(duì)本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷、人民放心”的市場監(jiān)管隊(duì)伍的目標(biāo)，始終把素質(zhì)提高和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做為頭等大事來抓，系統(tǒng)的組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。年初，大隊(duì)制定了人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)工商和質(zhì)檢法律法規(guī)，建立了學(xué)習(xí)考勤制度，要求集中學(xué)習(xí)有記錄，平時(shí)自學(xué)有筆記。加強(qiáng)了執(zhí)法裝備的配備。我局為大隊(duì)新配備了執(zhí)法記錄儀，用于行政執(zhí)法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用于調(diào)查詢問的全過程錄音錄像；為執(zhí)法人員配備了執(zhí)法終端，方便執(zhí)法人員快速進(jìn)行信息查詢。通過執(zhí)法裝備的配備，能夠更有效的固定證據(jù)，增加辦案手段，有效提高執(zhí)法檢查效率。
    一是開展“農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”。春季以整治農(nóng)資市場為重點(diǎn)，深入開展“農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”行動(dòng)，立案查處農(nóng)資違法經(jīng)營案件 件。通過整治，防止了問題產(chǎn)品流入市場，有效保障了涉農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
    二是開展“首飾貴金屬領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)委對gb11887-20xx《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》修改單的要求，開展“首飾貴金屬領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”行動(dòng)，檢查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動(dòng)還在進(jìn)行中。
    三是開展“液化石油氣專項(xiàng)執(zhí)法檢查”。以民眾關(guān)切熱點(diǎn)為契機(jī)，開展“液化石油氣專項(xiàng)執(zhí)法檢查”行動(dòng)，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個(gè)，檢驗(yàn)結(jié)果顯示無摻混二甲醚的違法行為，但是存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
    四是開展“強(qiáng)制認(rèn)證的建筑裝飾材料專項(xiàng)檢查”。為保障人民群眾人身健康安全，規(guī)范建筑裝飾材料市場，開展“強(qiáng)制認(rèn)證的建筑裝飾材料專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，立案 起，現(xiàn)已辦結(jié)。
    五是開展“公用企業(yè)格式合同專項(xiàng)檢查”。為規(guī)范供用企業(yè)格式合同，開展“公用企業(yè)格式合同專項(xiàng)檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個(gè)，重點(diǎn)打擊免除自身責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任、排除消費(fèi)者權(quán)益等不平等格式條款合同。
    一是嚴(yán)格落實(shí)信息上報(bào)工作。按照要求向市局報(bào)送執(zhí)法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統(tǒng)計(jì)信息、12365信息直報(bào)系統(tǒng)等，將行政執(zhí)法信息及時(shí)上報(bào)市局。
    二是依法進(jìn)行信息公示。根據(jù)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)、工商系統(tǒng)對行政處罰信息公示的要求，將質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的案件在我局網(wǎng)站上及時(shí)進(jìn)行公示，將工商系統(tǒng)的案件通過工商綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)錄入案件并進(jìn)行公示。
    三是及時(shí)錄入系統(tǒng)。大隊(duì)將辦理的案件及時(shí)錄入“12365”執(zhí)法系統(tǒng)、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)等執(zhí)法系統(tǒng)，使案件能夠有效得到上級部門的監(jiān)督。
    四是積極參與各項(xiàng)行動(dòng)。協(xié)助監(jiān)管所開展市場主體信息年報(bào)申報(bào)工作。大隊(duì)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)法人員參與我縣開展的各項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。通過聯(lián)合檢查，形成執(zhí)法合力，有效打擊違法行為。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十三
    的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
    每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
    主動(dòng)協(xié)助。
    客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
    不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十四
    自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來，已經(jīng)深入人心，能力與作為掛鉤，只有從單一的個(gè)體小組開始，才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，培養(yǎng)自我發(fā)展的意識，避免被動(dòng)接受，而要積極主動(dòng)的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備獨(dú)立經(jīng)營的能力，從二早的經(jīng)營流程與組織安排來看，已經(jīng)形成模式，而且時(shí)刻在增添新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經(jīng)營的平臺上大放光彩。
    晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營造，琢磨晨會(huì)需要的基礎(chǔ)知識，以及需要了解的資訊，通過晨會(huì)內(nèi)容豐富營銷員的知識面，制造營銷員外出拜訪的借口，營銷隊(duì)伍需要活動(dòng)，在于早晨兩個(gè)小時(shí)的營養(yǎng)吸收，縱觀半年來一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式，個(gè)人總結(jié)為：(1)營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練，這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法，通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動(dòng)是否符合銷售流程。
    (2)專家門診時(shí)間，是答疑解惑的最好平臺，對于活動(dòng)工具的推廣使用，以及拒絕問題的解決是最有效，最及時(shí)的方法，一區(qū)部的經(jīng)驗(yàn)是互相交流出來，互相奉獻(xiàn)出來的。
    (3)有組織個(gè)人銷售的延續(xù)傳承，從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕，這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新，才能提升上門營銷的能力，營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進(jìn)步。
    (4)精英的亮點(diǎn)分享，晨會(huì)最精彩的部分，因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求，以分享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點(diǎn)，可以提升拜訪的信心，引導(dǎo)分享人員站在大局角度思考問題，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場氛圍最應(yīng)該注意的。
    (5)委員層面的主管激勵(lì)，這是撥開云霧見彩虹，營銷激勵(lì)是關(guān)鍵，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵(lì)的言語，需要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力。
    (6)榮譽(yù)之爭強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn)。
    區(qū)部的六大計(jì)劃，龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目，區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力量，每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一致，但是都是一個(gè)目的，就是為了完成區(qū)部的指標(biāo)，這是共存的整體，就如一個(gè)身體的"八大系統(tǒng)"，各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是互相依存，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò)，就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計(jì)劃是xx年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目，意義深遠(yuǎn)，同時(shí)對于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力，也知道了每個(gè)層級培養(yǎng)的目標(biāo)和對象不一樣。六大計(jì)劃工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。
    區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式，豐富多彩，改變以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會(huì)，登山團(tuán)康會(huì)。如今要求主管自主經(jīng)營，要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營各自的團(tuán)隊(duì)，活動(dòng)形式更加靈活，增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小。主要以增員水果會(huì)、增員水餃會(huì)、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長自己負(fù)責(zé)，親歷親為，只有不斷積累辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)才可以鍛煉小組長的組織活動(dòng)的能力。
    保險(xiǎn)作為社會(huì)高尚的行業(yè)，需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任感意識，服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì)，需要營銷伙伴有感恩的心，懂得保險(xiǎn)的社會(huì)管理的功能，同時(shí)要求伙伴時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人服務(wù)需要誠信，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十五
    今年我科增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分外是上級下發(fā)的各類學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。進(jìn)步科室人員的思想覺悟，加強(qiáng)了司法意識，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事，做好一線窗口的藥房辦事工作。
    藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供給，通過完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)可是人員的積極性，齊心協(xié)力，進(jìn)步工作效率，有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認(rèn)真完成各類藥品訂購及工程藥品預(yù)案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實(shí)數(shù)量、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的.單子。與采購方案進(jìn)行核對，完善入庫驗(yàn)收掛號和具名手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到，當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤庫，報(bào)一次工程月報(bào)表，做到日清月結(jié)，三個(gè)月報(bào)一次季度報(bào)表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對拆零藥品實(shí)時(shí)記錄，上半年共發(fā)放工程藥品乙胺吡嗪利福異煙片；55920片，異福片；28590片，乙胺丁醇；9000片，sm、水各30支，組合藥hre；300板，生物成品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
    嚴(yán)格依照《藥品治理法》、《藥品流通監(jiān)督治理法子》、《藥品運(yùn)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨，購進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時(shí)注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供給實(shí)時(shí)，即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及控制藥品使用后的信息反響。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。依照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的新要求，中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng)。
    增強(qiáng)藥品貯存治理，每月不按期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督匆匆科室人員認(rèn)真執(zhí)行各類治理制度，為了進(jìn)一步增強(qiáng)藥品質(zhì)量治理，在購進(jìn)驗(yàn)收，在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)。為了不耽誤其它工作，盤點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后，為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性，幾回三番與每天盤庫相核對，并將反省結(jié)果以書面形式匯總，并實(shí)時(shí)留存歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。幫助財(cái)務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作?？剖颐總€(gè)人要熟記《藥品的根底知識》，嚴(yán)于律己，確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期，先進(jìn)先出的原則行發(fā)藥，防止造成過時(shí)藥品的呈現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量，包管了患者的用藥平安。
    在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會(huì)在以后的工作中查找原因，認(rèn)真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞，做到更好的為病人辦事，使病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)寧神，本身安心是我科的目標(biāo)。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十六
    今年上半年，我社區(qū)在裕南街街道黨工委的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以文化活動(dòng)為載體，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，積極爭創(chuàng)“星級社區(qū)”，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。
    一、認(rèn)真開展好黨建工作。
    1、今年，社區(qū)以建黨_周年為契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，按照黨員發(fā)展程序和要求發(fā)展黨員1名，社區(qū)黨員人數(shù)達(dá)77人，遷入黨員2人，預(yù)備黨員1人。上半年開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)6次(其中黨課1次)，遠(yuǎn)程教育每月1次。每月5號支部書記學(xué)習(xí)日，每月一次支部黨員學(xué)習(xí)會(huì)，并認(rèn)真做好各類支部臺賬。未出現(xiàn)一例受處分的違紀(jì)黨員。
    2、開展“六個(gè)一”活動(dòng)迎建黨_周年。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中的模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的_周年生日。社區(qū)黨支部在社區(qū)集中開展了“六個(gè)一”活動(dòng)。(1)是在七一前夕，社區(qū)黨支部組織社區(qū)黨員、居民進(jìn)行升國旗、黨員重溫入黨宣誓。(2)是把每周日定為“社區(qū)黨員義工日”，社區(qū)黨員們以“黨員義工”的形式迎接建黨92周年。(3)是在黨員開展“讀一本好書”重溫黨員先進(jìn)事跡活動(dòng)，用感言傾注對黨的贊美和熱愛。以此回顧黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績和改革開放所取得的輝煌成就。
    3、群眾工作。社區(qū)群工站進(jìn)一步組織廣大黨員干部深入基層、深入一線、深入群眾，切實(shí)解決廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，群工站開展了“向群眾承諾、為群眾辦事”活動(dòng)。深入群眾與人民群眾傾心交流、真心幫扶，黨員干部、街道領(lǐng)導(dǎo)參與群眾工作范圍，決定開展“結(jié)對認(rèn)親、排憂解難”活動(dòng)。通過開展“三個(gè)一”活動(dòng)，深入走訪調(diào)查、認(rèn)真研判分析問題，提出工作方案，推動(dòng)問題解決。
    二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建設(shè)平安社區(qū)。
    1、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點(diǎn)為居民提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù)，半年來調(diào)解各類糾紛8起，調(diào)解成功率100%。
    2、全面啟動(dòng)出租房管理工作。為加強(qiáng)外來流動(dòng)人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。
    三、社會(huì)事務(wù)等工作。
    1、20__年認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，全心全意為社區(qū)育齡婦女做好服務(wù)工作。我們堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心，做到目標(biāo)明確、層層分工、責(zé)任到人。每個(gè)季度有計(jì)劃、有總結(jié)，每月召開一次婦女組長、樓棟組長會(huì)議。
    2、加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。今年已辦理了就業(yè)失業(yè)登記證42本，并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加勞保局及開發(fā)區(qū)舉辦的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，以提高他們的就業(yè)競爭能力，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，還對有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)登記，對其實(shí)行就業(yè)指導(dǎo)，提供就業(yè)途徑。
    3、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有退休人員468名，為了更好的服務(wù)于退休人員，社區(qū)配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費(fèi)健康體檢，并建立了健康檔案。
    4、幫扶救助落到實(shí)處。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點(diǎn)走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十七
    上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“xx、xx、xx”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十八
    光陰似箭，20xx年上半年即將過去，回顧這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了半年，有過開心有過失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西，過去的永遠(yuǎn)過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的半年，相信自己是最棒的。
    20xx年10月份，一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個(gè)月了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧，我會(huì)好好學(xué)習(xí)，努力工作的。
    20xx年xx月xx日海西名筑盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識。
    從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。誰也不能否認(rèn)，情緒是會(huì)傳遞的，當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時(shí)，客戶也會(huì)被你快樂的情緒所感染，如果你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗，那么客戶也會(huì)回應(yīng)給你抱怨，憂郁和黑暗。
    所以說，情緒很重要，我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，在接待當(dāng)中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，這樣才會(huì)事半功倍。如果沒有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。
    在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
    20xx年，我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃，找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。
    人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的`時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。
    凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
    祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的下半年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好!
    以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
    領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，在業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司“四會(huì)”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗(yàn)，長大下坡道列車制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，不斷提高機(jī)車自檢自修質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“四早”措施，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
    1、機(jī)車牽引載重1862248萬噸，機(jī)車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數(shù)1040列，機(jī)車總周轉(zhuǎn)時(shí)間59502：00：24小時(shí)，平均周轉(zhuǎn)時(shí)間12;11小時(shí)，機(jī)車總耗燃油量1729754.5公斤。
    2、完成機(jī)車保養(yǎng)33臺次，機(jī)車中修2臺次，機(jī)車小修1臺次，機(jī)車輔修7臺次，機(jī)車鏇輪張家口2臺次，庫內(nèi)旋輪2臺次。
    3、完成機(jī)車轉(zhuǎn)頭35臺次。
    4、按照《機(jī)車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》，對運(yùn)用中的機(jī)車進(jìn)行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比，通過機(jī)車保養(yǎng)鑒定評比，運(yùn)用的6臺機(jī)車保養(yǎng)全部達(dá)到了良好水平，對每臺機(jī)車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，段和車間按要求進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保機(jī)車運(yùn)用安全。
    5、完成了機(jī)庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。