計劃是指在一定時間范圍內(nèi)制定的具體行動步驟和目標，可以幫助我們更有條理地安排工作和生活。在制定計劃時，要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來設(shè)置優(yōu)先級，以確保重要的事情得到優(yōu)先處理。請看下面的實例分析，能夠幫助你更好地理解計劃的重要性和實施方法。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇一
通過對__年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃：
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇二
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
158cmkg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
26歲。
培訓認證：
誠信徽章：
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工作年限：
2
職稱：
初級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：化學化工，生物制品。
擔任職務(wù)：
客服跟單。
工作描述：
商品推介，客戶跟進，收款跟進，貨物跟進，收集相關(guān)數(shù)據(jù)做分析報表。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：造紙，印刷，包裝。
擔任職務(wù)：
會計助理。
工作描述：
應(yīng)付應(yīng)收帳，費用工資帳，固定資產(chǎn)帳，簡單稅務(wù)，基礎(chǔ)會計全帳。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
江西財經(jīng)大學。
最高學歷：
本科。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
會計學。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
廣州市一商職中。
市場營銷。
營業(yè)員證。
-07。
廣州市財務(wù)管理干部學院。
會計電算化。
會計證、電算化中級證。
江西財經(jīng)大學。
會計學。
會計初級證。
語言能力。
外語：
英語一般。
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
工作認真負責，獨立適應(yīng)力強。有一年多的會計相關(guān)經(jīng)驗。性格開朗，平常喜歡從整體到局部觀察事物，數(shù)據(jù)分析能力強，有機會從事市場營運、采購或者與分析預測相關(guān)工作。
備注:保險,中介勿擾!!!
詳細個人自傳。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
135xxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
135xxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
/
個人主頁：
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：171cm。
誠信徽章：未申請體重：
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：財務(wù)/審計/稅務(wù)：會計，計算機軟件：數(shù)據(jù)庫的維護。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：兼職可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣東省,,。
工作經(jīng)歷。
學校勤工實體起止年月：-03～-09。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：云山水榭咖啡屋員工。
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：禮儀隊隊員。
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學。
最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：軟件工程專業(yè)二：財務(wù)管理。
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語優(yōu)秀粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
自我評價。
強烈的責任心與進取心，吃苦耐勞，做事專注投入。
待人誠懇，踏實肯干，時間觀念強。
具有良好的團隊合作精神及協(xié)調(diào)溝通能力，勇于接受挑戰(zhàn)。
詳細個人自傳。
期待的行業(yè)1、金融2、it。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇四
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導和支持下，全面做好行業(yè)各項工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù)，這項目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善，為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，通過各種方式開展認證培訓、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等，為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓工作的一個重點，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠程培訓和現(xiàn)場指導等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓模塊，比如在各地組織模擬項目演練，進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會，讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進先進理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇五
學生馬上面臨高考，由于不能到學校學習，不免有些緊張，我在講課時也指出這些，讓學生一定要充滿信心，全國的學生都是一樣的，誰能夠充分利用時間，誰的學習效率高，誰就能笑到最后，在高考中一定能取得好的成績，每個學生就是一個家庭的未來和希望，作為一名教師，能夠做的，就是盡心盡力，讓每個學生能夠勇敢地面對高考，迎接高考，為未來打下良好的基礎(chǔ)，這也算是針對這次疫情能夠做到的。
隨著我省疫情的一天天好轉(zhuǎn)，與學生相聚在課堂的日子也越來越近了，期待每個同學經(jīng)過這個特殊的“假期”，變得更加懂事，更懂得珍惜，為我們偉大的祖國的建設(shè)增磚添瓦！
為辦好此次“直播帶貨”，直播前，萬源農(nóng)商銀行領(lǐng)導班子多次專題研究部署“直播帶貨”工作，主動帶隊走訪對接轄內(nèi)農(nóng)戶、商戶、中小微企業(yè)惠民助農(nóng)超市，甄選包括舊院黑雞、黑雞蛋、富硒茶、高山巖豆、樹花菜等10款極具萬源特色的農(nóng)特產(chǎn)品，并由萬源農(nóng)商銀行給予適度資金補貼，各方補貼資金達到9萬余元，為客戶爭取最優(yōu)惠的直播價格。在全行范圍內(nèi)組織選拔優(yōu)秀員工為帶貨主播，并全流程指導直播帶貨工作。同時，各業(yè)務(wù)部室緊密配合惠民助農(nóng)超市，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，全行干部員工通過朋友圈、抖音、微信群、qq群等渠道轉(zhuǎn)發(fā)廣泛開展活動預熱，營造濃厚的宣傳氛圍，匯集各方力量助力萬源特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。
直播結(jié)束后，惠生活平臺的企業(yè)、商戶、農(nóng)戶自發(fā)為萬源農(nóng)商銀行點贊，紛紛感謝萬源農(nóng)商銀行幫助他們解決了銷售難題，交口稱贊萬源農(nóng)商銀行“不愧是四川人民自己的銀行”。
此次直播帶貨活動，是萬源農(nóng)商銀行認真貫徹落實各級關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興、助企紓困解難、支持革命老區(qū)振興發(fā)展工作部署和工作要求，探索“銀行+電商+直播”公益創(chuàng)新模式，深度支持和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的一次有益嘗試。不僅為萬源優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品拓寬了銷售渠道，也為當?shù)剞r(nóng)戶、個體工商戶、中小微企業(yè)帶來實實在在的好處，同時也打造了可持續(xù)的助農(nóng)惠民金融服務(wù)模式，取得了多贏效果。
下一步，萬源農(nóng)商銀行將認真踐行地方金融主力軍銀行的責任擔當，進一步創(chuàng)新金融服務(wù)模式，加大信貸資源傾斜力度，持續(xù)提升金融服務(wù)水平，為助力萬源市實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇六
通過數(shù)據(jù)分析控制,證實公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并用于質(zhì)量改進,確保質(zhì)量體系的不斷完善。
本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行分析。
各部門根據(jù)公司分管業(yè)務(wù)分別組織進行數(shù)據(jù)分析。
控制程序。
工程部負責配合總經(jīng)理工作部,對數(shù)據(jù)分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進行適當?shù)呐嘤枴?BR> 數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個方面:。
a)顧客滿意;。
b)與產(chǎn)品要求的符合性;。
c)過程及產(chǎn)品的特性及趨勢;。
d)供方。
公司規(guī)定需要進行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責任部門為:。
a)策劃營銷中心負責市場調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析;。
b)工程部負責組織項目部對工程建設(shè)控制能力評價和供方情況進行數(shù)據(jù)分析;。
c)財務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營部負責經(jīng)濟活動分析中的數(shù)據(jù)分析;。
數(shù)據(jù)分析的方法包括但不限于以下內(nèi)容:。
a)分層法;。
b)調(diào)查表法;。
c)對比分析、相關(guān)分析、*衡分析、顯著性分析、回歸分析等;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇七
本課的。
教學。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學生學習了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學習和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學生的動手操作能力、協(xié)作學習能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學方法，從而培養(yǎng)學生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學生學習知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學過程】。
一、導入新課（情景設(shè)置，問題導入）。
新授之前，先了解一下學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學生考試“成績”表（有學號、姓名、語文、數(shù)學、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學生對這節(jié)課的學習興趣。
二、趁熱打鐵，學習新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學生學會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導，使學生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學生的自學能力；通過小組討論，讓學生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學習，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學的模式，學生在學習的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學生，學生與學生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學成為學生自由發(fā)展的時空，使學生能夠自主式地學習。
總之，在本課教學中，我遵循教師為主導，學生為主體的教學原則，注意對學生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學生動手能力和自學能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇八
當時間不經(jīng)意從指間劃過，20__年也將離我們遠去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20__年我經(jīng)歷了學習、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20__年員工關(guān)系模塊工作匯報如下：
一、公司現(xiàn)有人員情況分析。
(一)全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析：
從全年入職情況看，財務(wù)中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由于組織架構(gòu)調(diào)整，部門整合和業(yè)務(wù)量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由于銷售人員業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整，造成x區(qū)人員缺口嚴重，同時，為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘，故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析：
__的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候，發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題，離職的手續(xù)辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最后反饋到人資部，造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構(gòu)調(diào)整，年初中心市場部的離職人數(shù)也較多，共7人。全年主動離職25人，占到總離職率81%，公司解聘6人，占19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據(jù)離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇，2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作，2人因不適應(yīng)公司制度及管理離職，2人因為工作業(yè)務(wù)調(diào)整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為，所以，2014年公司應(yīng)該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析：
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù)，市場部和財務(wù)中心人數(shù)最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理，增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》，其中有主管領(lǐng)導或是部門經(jīng)理作為評價人，對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語，指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時，提交個人轉(zhuǎn)正申請，對工作進行總結(jié)，并通過領(lǐng)導的評價，對自己工作再一次進行審視，并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導評語的意見。通過此環(huán)節(jié)，使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通，也增進了員工與領(lǐng)導之間的感情。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇九
求職者學習編寫個人簡歷的技巧，就是為了能的寫出優(yōu)秀的個人簡歷來。在學習編寫個人簡歷技巧之前，需要先了解什么樣的個人簡歷是優(yōu)秀的，優(yōu)秀個人簡歷的標準有哪些。如此一來，在學習編寫個人簡歷技巧的時候就有了目標，也更好的把握好技巧。
很多求職者在編寫個人簡歷的時候，并沒有意識到個人簡歷質(zhì)量好壞會影響到求職的結(jié)果，那么編寫個人簡歷技巧就很難提高。求職者要想提高編寫個人簡歷的技巧，必須要有意識的.去學習如何來寫好簡歷，當你愿意來學習寫作技巧時，就會有很多門路。
學習寫作技巧，最基本的方法就是多寫、多看，多的閱歷一些優(yōu)秀的個人簡歷。從優(yōu)秀的個人簡歷中看到其山觀點是如何表現(xiàn)出來的，也可從前人所寫的優(yōu)秀簡歷中總結(jié)經(jīng)驗。此外，在個人簡歷的的設(shè)計上可以多的借鑒優(yōu)秀作品。
姓名：
性別：
男
19xx.10.2。
聯(lián)系電話：
學歷：
本科。
專業(yè)：
計算機及應(yīng)用。
工作經(jīng)驗：
x年。
民族：
漢
畢業(yè)學校：
***機械工業(yè)學院。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡介：
數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)庫高級工程師、系統(tǒng)分析,dba。
求職意向：
目標職位：
計算機·網(wǎng)絡(luò)·技術(shù)類。
目標行業(yè)：
計算機軟件。
期望薪資：
面談。
期望地區(qū)：
***。
到崗時間：
面談。
工作經(jīng)歷：
9–11。
***互聯(lián)信息技術(shù)有限公司。
數(shù)據(jù)庫dba。
工作職責和業(yè)績：
3,數(shù)據(jù)庫部門文檔創(chuàng)建;制度規(guī)范建立.
4.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2008.3–2009.7。
***數(shù)碼科技有限公司。
數(shù)據(jù)庫。
工作職責和業(yè)績：
1、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫建設(shè)；dba日常管理;。
2、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫整體規(guī)劃建設(shè)包括概念模型,物理模型以及邏輯模型設(shè)計.
3、公司數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)倉庫(電子商務(wù)網(wǎng)站)內(nèi)部項目;系統(tǒng)詳細設(shè)計，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)的存儲方案,數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的搭建,ha解決方案;災難性恢復;數(shù)據(jù)庫開發(fā),公司產(chǎn)品上線.
4.數(shù)據(jù)庫日常監(jiān)控,復制分發(fā),數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化及其遷移,日志傳送;。
5.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2005.10–2008.2。
***教育投資有限責任公司。
數(shù)據(jù)工程師。
工作職責和業(yè)績：
3、項目主要教育行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)；項目工具oracle潤乾報表軟件4.0.
4。應(yīng)用平臺：redhat。
2–200510。
***創(chuàng)軟件研究院。
軟件工程師。
工作職責和業(yè)績：
2月到現(xiàn)在在***東華合創(chuàng)軟件研究院，該公司從事his系統(tǒng)研發(fā)，用到***公司的cache數(shù)據(jù)庫和vb、等工具.主要在公司從事his系統(tǒng)綜合查詢模塊研發(fā);具體工作，科室收入月報、科內(nèi)收入月報、日報、科室收入工作量報表、病人相關(guān)等。工程項目：***醫(yī)院、***醫(yī)院、***醫(yī)院.
應(yīng)用平臺：windwos、redhat.
5–20031。
***泰岳。
工作職責和業(yè)績：
從事數(shù)據(jù)倉庫開發(fā).用到的工具erwin、datastage、pl/sql、toad、brio、cognos、oracle、sqlserver;工作職務(wù)：數(shù)據(jù)程序員.數(shù)據(jù)倉庫存儲過程研發(fā)etl數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市建模以及項目實施.項目：***業(yè)務(wù)管理分析系統(tǒng)、***電力集團電力系統(tǒng)、***證券數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng).
應(yīng)用平臺：windwos。
教育培訓：
9–20017。
***機械工業(yè)學院。
計算機及應(yīng)用。
專業(yè)類別：電子信息科學類。
專業(yè)描述與主修課程：
db。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十
3負責公司的外聯(lián)工作，政府人員和外賓接待，會議安排，以及其他對外聯(lián)系工作;。
4管理公司內(nèi)部相關(guān)資料、證件、印章等工作;。
5負責工廠物流辦公室等物料、耗材的訂購，單據(jù)的報銷;。
6領(lǐng)導交給的其他臨時性工作;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十一
1、負責公司、部門文化建設(shè)以及績效考核工作。
2、負責公司的行政采購、費用報銷;起草、修改、完善行政管理制度及監(jiān)督執(zhí)行。
3、進行公司固定資產(chǎn)管理;成本控制、合理預算;負責辦公室辦公用品管理。
4、起草、傳達行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動和會議;。
5、定期對各分公司門店進行巡檢。
6、統(tǒng)籌安排部門人員工作進度及完成效率。
7、指導公司對外宣傳活動，維護公司品牌形象。
8、主導政府部門、社會各界的聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護與往來接待等工作。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十二
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員求職簡歷范文，一份簡歷要怎樣寫才能達到求職效果?以這份
計算機數(shù)據(jù)庫管理員求職簡歷樣本
閱讀，應(yīng)屆畢業(yè)生范文小編還分享
數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化師求職個人簡歷模板
，以參考。
姓名：文書幫
三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年12月8日)
居住地：深圳
電話：153******(手機)
e-mail：
最近工作[1年7個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
職位：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：電子商務(wù)
學校：深圳大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
目標地點：深圳
期望月薪：面議/月
目標職能：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
工作經(jīng)驗
2013/8 — 2015/3：xx有限公司[1年7個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 房產(chǎn)二手市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理分析、各門店業(yè)績情況整理分析;
2. 公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的.前期需求調(diào)研，流程調(diào)研并提供開發(fā)需求報告;
3. 參與公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā);
2011/10 — 2013/4：xx有限公司[1年6個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 參與開發(fā)過程中的各項工作;
2. 數(shù)據(jù)清洗，維度及量度的定義及后期前端報表的展現(xiàn)。
3. 對企業(yè)內(nèi)部的信息安全進行管理。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 深圳大學電子商務(wù)本科
證書
2008/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十三
三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年5月11日)。
居住地：武漢。
電話：130******(手機)。
e-mail：
最近工作[1年5個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
職位：網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：計算機科學與技術(shù)類。
學校：武漢工程大學。
自我評價。
工作以來，一直從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作，工作經(jīng)驗近x年，有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，成功的打造了多個成功的項目，對項目的方向，實際操作，風險把控，有豐富的經(jīng)驗，在管理上，能合理的協(xié)調(diào)人員的工作節(jié)奏，對于工作效率與工作幸福感有自己的看法和見解。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
目標職能：網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
工作經(jīng)驗。
/11—/4：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
技術(shù)部網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
2.采用各種運營手段(線上線下)提高用戶的留存率和成單率;。
/5—2013/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
技術(shù)部網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
1.以運營數(shù)據(jù)分析結(jié)果為導向，對產(chǎn)品的設(shè)計提出需求，實現(xiàn)產(chǎn)品運營模塊的有效性，提高產(chǎn)品自身用戶留存周期、通過對產(chǎn)品的不斷優(yōu)化，提升復購率、客單價，帶動用戶新增。
2.搭建線下b端產(chǎn)品加盟體系，策劃實施加盟商的線下活動，對加盟渠道的推廣負責。
教育經(jīng)歷。
/9—/6武漢工程大學計算機科學與技術(shù)類本科。
證書。
2009/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十四
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。
6、配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7、完成領(lǐng)導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意。
三個月來，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十五
發(fā)表于210天前?服裝企業(yè)管理制度?評論數(shù)11、商品企劃，這絕對是一個系統(tǒng)工程，做好非一朝之功，也無法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計師的主觀設(shè)計愿望決定，而應(yīng)是市場來決定，顧客來決定，我們的顧客需要什么?也就是“顧客導向”。商品部一般就是負責從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么，去無限的滿足并超越（或叫引導）顧客需求。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù)，從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析；從主力款、配搭款、形象款的角度，將商品的結(jié)構(gòu)、品類進行細致規(guī)劃；該開發(fā)什么，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加，什么應(yīng)減少，因為庫存多，因為顧客不喜歡等，這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計師需要做的，地球人都明白。
2、完整的商品企劃案，應(yīng)該要包括商品開發(fā)預算案的。商品部門需要做另外一個表，就是商品開發(fā)成本與投資回報的預算表。需要和設(shè)計部、財務(wù)部來協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容：a、商品開發(fā)投入總成本、各品類的成本b、商品的目標庫存金額測算c、各品類的銷售貢獻率。
3、商品計劃。有了商品企劃，接下來就需要根據(jù)我們的銷售目標和新開店任務(wù)來計算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達到在多少的產(chǎn)銷比（庫存率）才能保證我們的目標達成。并根據(jù)上貨周期來安排生產(chǎn)計劃。這個計劃對采購、生產(chǎn)部門很重要，采購需要根據(jù)這個計劃來安排大貨料的采購，貨期的控制，確保如期到倉投產(chǎn)；生產(chǎn)需要根據(jù)這個計劃來排產(chǎn)，來評估自己的產(chǎn)能負荷。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個來做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個計劃知道需要先檢測哪個，后檢測哪個，先備哪個料，后備哪個料，有條不紊。4、大貨生產(chǎn)跟進。商品計劃的職能中應(yīng)該有pmc（生管物控）的職能，也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時了解貨品的交貨入庫情況，各款品質(zhì)是否有異常，生產(chǎn)是否少數(shù)量，如有異常要及時做好上貨前的調(diào)整，如：調(diào)整訂單、重新分貨，重新補料生產(chǎn)。并且同是時一定要和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。
5、新品上貨的配發(fā)與跟進。如果商品計劃做的嚴謹，各組織、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位，那么成品按波段、按色系、按主題入庫也是可以做到的；但事實上很難完美，異?？偸谴嬖冢@就要求商品計劃負責人需要預測超前，應(yīng)變及時，快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求，按照波段、色系、主題整齊上貨，完美得呈現(xiàn)設(shè)計部意圖，這將必然提高你的銷售。商品部總是困惑的是每個系列里總有那么一兩個款被耽誤了，波段、系列不完整，影響到了銷售業(yè)績。影響到底有多大這個東西很難去統(tǒng)計，去評估。
另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況，并同時需要做新款推廣上市的營銷工作。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運輸方式，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進的工作。
6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市，顧客對商品的評價，需要每天進行信息收集，保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通，收集顧客對商品試穿后的評價信息。一般通過每周商品分析會議來進行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度。商品部負責人跟進收集意見和營銷人員研究營銷策略，若暢銷的款式可以考慮翻單和補充類似款，賣不動的款式就需要研究原因了，到底是顏色問題，還是款式問題，或者面料問題，亦或是價位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對策略。制定方案，立即執(zhí)行。
7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會有反饋回來，商品部每天跟進店鋪的補貨和調(diào)換貨情況，及時審核店鋪補貨需求單，查詢庫存，能從總倉發(fā)的從總倉發(fā)，總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨，及時做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來，貨品就有生命力。店鋪是前線，是戰(zhàn)場，商品部是后勤補給，是彈藥庫，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的，及時響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補給工作，我想是商品部的核心價值體現(xiàn)吧。
8、每周銷售報表制作匯總。銷售會議的必要材料，一般由商品部門匯總，周銷售多少，任務(wù)多少，達成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析，是不是做活動了還是新款帶動銷售，這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場排名多少，樓層排名多少，竟合品牌的動態(tài)，便于我們了解對手，了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制。一般區(qū)域都制定有考核指標，退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對退換貨明晰數(shù)據(jù)，即對帳；尤其是加盟商、代理商的對帳更加嚴謹，不能有錯。退貨期的控制也很重要，商品部不能只控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏?？刂频哪康臑榱吮ＷC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。
10、訂貨會組織。商品部絕對是定貨會組織的核心部門，制作訂貨手冊，復印訂貨會訂單，核對款號和價格等信息，定貨會訂貨的指導、跟蹤，訂單錄入，數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少，訂量排名情況等等，都是商品部來負責的。一般定貨會完了老大們都需要馬上指導這些信息，而且商品部很辛苦，要加班，數(shù)據(jù)還不能錯，時間又緊。哎，反正最累的活，也是最有價值的活都是商品部來干。11、很熟悉erp系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)管理流程。這個不用講了吧，每天要用的，就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。
基本上這些吧，這是個人的理解，總結(jié)的也還比較籠統(tǒng)。
1、商品企劃，這絕對是一個系統(tǒng)工程，做好非一朝之功，也無法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計師的主觀設(shè)計愿望決定，而應(yīng)是市場來決定，顧客來決定，我們的顧客需要什么?也就是“顧客導向”。商品部一般就是負責從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么，去無限的滿足并超越（或叫引導）顧客需求。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù)，從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析；從主力款、配搭款、形象款的角度，將商品的結(jié)構(gòu)、品類進行細致規(guī)劃；該開發(fā)什么，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加，什么應(yīng)減少，因為庫存多，因為顧客不喜歡等，這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計師需要做的，地球人都明白。
和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。
5、新品上貨的配發(fā)與跟進。如果商品計劃做的嚴謹，各組織、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位，那么成品按波段、按色系、按主題入庫也是可以做到的；但事實上很難完美，異?？偸谴嬖?，這就要求商品計劃負責人需要預測超前，應(yīng)變及時，快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求，按照波段、色系、主題整齊上貨，完美得呈現(xiàn)設(shè)計部意圖，這將必然提高你的銷售。商品部總是困惑的是每個系列里總有那么一兩個款被耽誤了，波段、系列不完整，影響到了銷售業(yè)績。影響到底有多大這個東西很難去統(tǒng)計，去評估。
另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況，并同時需要做新款推廣上市的營銷工作。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運輸方式，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進的工作。
6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市，顧客對商品的評價，需要每天進行信息收集，保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通，收集顧客對商品試穿后的評價信息。一般通過每周商品分析會議來進行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度。商品部負責人跟進收集意見和營銷人員研究營銷策略，若暢銷的款式可以考慮翻單和補充類似款，賣不動的款式就需要研究原因了，到底是顏色問題，還是款式問題，或者面料問題，亦或是價位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對策略。制定方案，立即執(zhí)行。
7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會有反饋回來，商品部每天跟進店鋪的補貨和調(diào)換貨情況，及時審核店鋪補貨需求單，查詢庫存，能從總倉發(fā)的從總倉發(fā)，總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨，及時做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來，貨品就有生命力。店鋪是前線，是戰(zhàn)場，商品部是后勤補給，是彈藥庫，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的，及時響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補給工作，我想是商品部的核心價值體現(xiàn)吧。
8、每周銷售報表制作匯總。銷售會議的必要材料，一般由商品部門匯總，周銷售多少，任務(wù)多少，達成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析，是不是做活動了還是新款帶動銷售，這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場排名多少，樓層排名多少，竟合品牌的動態(tài)，便于我們了解對手，了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。
控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏?？刂频哪康臑榱吮ＷC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。
10、訂貨會組織。商品部絕對是定貨會組織的核心部門，制作訂貨手冊，復印訂貨會訂單，核對款號和價格等信息，定貨會訂貨的指導、跟蹤，訂單錄入，數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少，訂量排名情況等等，都是商品部來負責的。一般定貨會完了老大們都需要馬上指導這些信息，而且商品部很辛苦，要加班，數(shù)據(jù)還不能錯，時間又緊。哎，反正最累的活，也是最有價值的活都是商品部來干。11、很熟悉erp系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)管理流程。這個不用講了吧，每天要用的，就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。
基本上這些吧，這是個人的理解，總結(jié)的也還比較籠統(tǒng)。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇一
通過對__年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃：
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇二
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
158cmkg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
26歲。
培訓認證：
誠信徽章：
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工作年限：
2
職稱：
初級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：化學化工，生物制品。
擔任職務(wù)：
客服跟單。
工作描述：
商品推介，客戶跟進，收款跟進，貨物跟進，收集相關(guān)數(shù)據(jù)做分析報表。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：造紙，印刷，包裝。
擔任職務(wù)：
會計助理。
工作描述：
應(yīng)付應(yīng)收帳，費用工資帳，固定資產(chǎn)帳，簡單稅務(wù)，基礎(chǔ)會計全帳。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
江西財經(jīng)大學。
最高學歷：
本科。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
會計學。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
廣州市一商職中。
市場營銷。
營業(yè)員證。
-07。
廣州市財務(wù)管理干部學院。
會計電算化。
會計證、電算化中級證。
江西財經(jīng)大學。
會計學。
會計初級證。
語言能力。
外語：
英語一般。
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
工作認真負責，獨立適應(yīng)力強。有一年多的會計相關(guān)經(jīng)驗。性格開朗，平常喜歡從整體到局部觀察事物，數(shù)據(jù)分析能力強，有機會從事市場營運、采購或者與分析預測相關(guān)工作。
備注:保險,中介勿擾!!!
詳細個人自傳。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
135xxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
135xxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
/
個人主頁：
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：171cm。
誠信徽章：未申請體重：
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：財務(wù)/審計/稅務(wù)：會計，計算機軟件：數(shù)據(jù)庫的維護。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：兼職可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣東省,,。
工作經(jīng)歷。
學校勤工實體起止年月：-03～-09。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：云山水榭咖啡屋員工。
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：禮儀隊隊員。
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學。
最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：軟件工程專業(yè)二：財務(wù)管理。
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語優(yōu)秀粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
自我評價。
強烈的責任心與進取心，吃苦耐勞，做事專注投入。
待人誠懇，踏實肯干，時間觀念強。
具有良好的團隊合作精神及協(xié)調(diào)溝通能力，勇于接受挑戰(zhàn)。
詳細個人自傳。
期待的行業(yè)1、金融2、it。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇四
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導和支持下，全面做好行業(yè)各項工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù)，這項目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善，為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，通過各種方式開展認證培訓、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等，為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓工作的一個重點，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠程培訓和現(xiàn)場指導等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓模塊，比如在各地組織模擬項目演練，進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會，讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進先進理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇五
學生馬上面臨高考，由于不能到學校學習，不免有些緊張，我在講課時也指出這些，讓學生一定要充滿信心，全國的學生都是一樣的，誰能夠充分利用時間，誰的學習效率高，誰就能笑到最后，在高考中一定能取得好的成績，每個學生就是一個家庭的未來和希望，作為一名教師，能夠做的，就是盡心盡力，讓每個學生能夠勇敢地面對高考，迎接高考，為未來打下良好的基礎(chǔ)，這也算是針對這次疫情能夠做到的。
隨著我省疫情的一天天好轉(zhuǎn)，與學生相聚在課堂的日子也越來越近了，期待每個同學經(jīng)過這個特殊的“假期”，變得更加懂事，更懂得珍惜，為我們偉大的祖國的建設(shè)增磚添瓦！
為辦好此次“直播帶貨”，直播前，萬源農(nóng)商銀行領(lǐng)導班子多次專題研究部署“直播帶貨”工作，主動帶隊走訪對接轄內(nèi)農(nóng)戶、商戶、中小微企業(yè)惠民助農(nóng)超市，甄選包括舊院黑雞、黑雞蛋、富硒茶、高山巖豆、樹花菜等10款極具萬源特色的農(nóng)特產(chǎn)品，并由萬源農(nóng)商銀行給予適度資金補貼，各方補貼資金達到9萬余元，為客戶爭取最優(yōu)惠的直播價格。在全行范圍內(nèi)組織選拔優(yōu)秀員工為帶貨主播，并全流程指導直播帶貨工作。同時，各業(yè)務(wù)部室緊密配合惠民助農(nóng)超市，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，全行干部員工通過朋友圈、抖音、微信群、qq群等渠道轉(zhuǎn)發(fā)廣泛開展活動預熱，營造濃厚的宣傳氛圍，匯集各方力量助力萬源特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。
直播結(jié)束后，惠生活平臺的企業(yè)、商戶、農(nóng)戶自發(fā)為萬源農(nóng)商銀行點贊，紛紛感謝萬源農(nóng)商銀行幫助他們解決了銷售難題，交口稱贊萬源農(nóng)商銀行“不愧是四川人民自己的銀行”。
此次直播帶貨活動，是萬源農(nóng)商銀行認真貫徹落實各級關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興、助企紓困解難、支持革命老區(qū)振興發(fā)展工作部署和工作要求，探索“銀行+電商+直播”公益創(chuàng)新模式，深度支持和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的一次有益嘗試。不僅為萬源優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品拓寬了銷售渠道，也為當?shù)剞r(nóng)戶、個體工商戶、中小微企業(yè)帶來實實在在的好處，同時也打造了可持續(xù)的助農(nóng)惠民金融服務(wù)模式，取得了多贏效果。
下一步，萬源農(nóng)商銀行將認真踐行地方金融主力軍銀行的責任擔當，進一步創(chuàng)新金融服務(wù)模式，加大信貸資源傾斜力度，持續(xù)提升金融服務(wù)水平，為助力萬源市實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇六
通過數(shù)據(jù)分析控制,證實公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并用于質(zhì)量改進,確保質(zhì)量體系的不斷完善。
本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行分析。
各部門根據(jù)公司分管業(yè)務(wù)分別組織進行數(shù)據(jù)分析。
控制程序。
工程部負責配合總經(jīng)理工作部,對數(shù)據(jù)分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進行適當?shù)呐嘤枴?BR> 數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個方面:。
a)顧客滿意;。
b)與產(chǎn)品要求的符合性;。
c)過程及產(chǎn)品的特性及趨勢;。
d)供方。
公司規(guī)定需要進行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責任部門為:。
a)策劃營銷中心負責市場調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析;。
b)工程部負責組織項目部對工程建設(shè)控制能力評價和供方情況進行數(shù)據(jù)分析;。
c)財務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營部負責經(jīng)濟活動分析中的數(shù)據(jù)分析;。
數(shù)據(jù)分析的方法包括但不限于以下內(nèi)容:。
a)分層法;。
b)調(diào)查表法;。
c)對比分析、相關(guān)分析、*衡分析、顯著性分析、回歸分析等;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇七
本課的。
教學。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學生學習了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學習和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學生的動手操作能力、協(xié)作學習能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學方法，從而培養(yǎng)學生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學生學習知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學過程】。
一、導入新課（情景設(shè)置，問題導入）。
新授之前，先了解一下學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學生考試“成績”表（有學號、姓名、語文、數(shù)學、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學生對這節(jié)課的學習興趣。
二、趁熱打鐵，學習新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學生學會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導，使學生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學生的自學能力；通過小組討論，讓學生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學習，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學的模式，學生在學習的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學生，學生與學生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學成為學生自由發(fā)展的時空，使學生能夠自主式地學習。
總之，在本課教學中，我遵循教師為主導，學生為主體的教學原則，注意對學生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學生動手能力和自學能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇八
當時間不經(jīng)意從指間劃過，20__年也將離我們遠去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20__年我經(jīng)歷了學習、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20__年員工關(guān)系模塊工作匯報如下：
一、公司現(xiàn)有人員情況分析。
(一)全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析：
從全年入職情況看，財務(wù)中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由于組織架構(gòu)調(diào)整，部門整合和業(yè)務(wù)量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由于銷售人員業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整，造成x區(qū)人員缺口嚴重，同時，為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘，故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析：
__的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候，發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題，離職的手續(xù)辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最后反饋到人資部，造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構(gòu)調(diào)整，年初中心市場部的離職人數(shù)也較多，共7人。全年主動離職25人，占到總離職率81%，公司解聘6人，占19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據(jù)離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇，2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作，2人因不適應(yīng)公司制度及管理離職，2人因為工作業(yè)務(wù)調(diào)整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為，所以，2014年公司應(yīng)該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析：
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù)，市場部和財務(wù)中心人數(shù)最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理，增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》，其中有主管領(lǐng)導或是部門經(jīng)理作為評價人，對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語，指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時，提交個人轉(zhuǎn)正申請，對工作進行總結(jié)，并通過領(lǐng)導的評價，對自己工作再一次進行審視，并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導評語的意見。通過此環(huán)節(jié)，使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通，也增進了員工與領(lǐng)導之間的感情。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇九
求職者學習編寫個人簡歷的技巧，就是為了能的寫出優(yōu)秀的個人簡歷來。在學習編寫個人簡歷技巧之前，需要先了解什么樣的個人簡歷是優(yōu)秀的，優(yōu)秀個人簡歷的標準有哪些。如此一來，在學習編寫個人簡歷技巧的時候就有了目標，也更好的把握好技巧。
很多求職者在編寫個人簡歷的時候，并沒有意識到個人簡歷質(zhì)量好壞會影響到求職的結(jié)果，那么編寫個人簡歷技巧就很難提高。求職者要想提高編寫個人簡歷的技巧，必須要有意識的.去學習如何來寫好簡歷，當你愿意來學習寫作技巧時，就會有很多門路。
學習寫作技巧，最基本的方法就是多寫、多看，多的閱歷一些優(yōu)秀的個人簡歷。從優(yōu)秀的個人簡歷中看到其山觀點是如何表現(xiàn)出來的，也可從前人所寫的優(yōu)秀簡歷中總結(jié)經(jīng)驗。此外，在個人簡歷的的設(shè)計上可以多的借鑒優(yōu)秀作品。
姓名：
性別：
男
19xx.10.2。
聯(lián)系電話：
學歷：
本科。
專業(yè)：
計算機及應(yīng)用。
工作經(jīng)驗：
x年。
民族：
漢
畢業(yè)學校：
***機械工業(yè)學院。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡介：
數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)庫高級工程師、系統(tǒng)分析,dba。
求職意向：
目標職位：
計算機·網(wǎng)絡(luò)·技術(shù)類。
目標行業(yè)：
計算機軟件。
期望薪資：
面談。
期望地區(qū)：
***。
到崗時間：
面談。
工作經(jīng)歷：
9–11。
***互聯(lián)信息技術(shù)有限公司。
數(shù)據(jù)庫dba。
工作職責和業(yè)績：
3,數(shù)據(jù)庫部門文檔創(chuàng)建;制度規(guī)范建立.
4.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2008.3–2009.7。
***數(shù)碼科技有限公司。
數(shù)據(jù)庫。
工作職責和業(yè)績：
1、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫建設(shè)；dba日常管理;。
2、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫整體規(guī)劃建設(shè)包括概念模型,物理模型以及邏輯模型設(shè)計.
3、公司數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)倉庫(電子商務(wù)網(wǎng)站)內(nèi)部項目;系統(tǒng)詳細設(shè)計，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)的存儲方案,數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的搭建,ha解決方案;災難性恢復;數(shù)據(jù)庫開發(fā),公司產(chǎn)品上線.
4.數(shù)據(jù)庫日常監(jiān)控,復制分發(fā),數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化及其遷移,日志傳送;。
5.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2005.10–2008.2。
***教育投資有限責任公司。
數(shù)據(jù)工程師。
工作職責和業(yè)績：
3、項目主要教育行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)；項目工具oracle潤乾報表軟件4.0.
4。應(yīng)用平臺：redhat。
2–200510。
***創(chuàng)軟件研究院。
軟件工程師。
工作職責和業(yè)績：
2月到現(xiàn)在在***東華合創(chuàng)軟件研究院，該公司從事his系統(tǒng)研發(fā)，用到***公司的cache數(shù)據(jù)庫和vb、等工具.主要在公司從事his系統(tǒng)綜合查詢模塊研發(fā);具體工作，科室收入月報、科內(nèi)收入月報、日報、科室收入工作量報表、病人相關(guān)等。工程項目：***醫(yī)院、***醫(yī)院、***醫(yī)院.
應(yīng)用平臺：windwos、redhat.
5–20031。
***泰岳。
工作職責和業(yè)績：
從事數(shù)據(jù)倉庫開發(fā).用到的工具erwin、datastage、pl/sql、toad、brio、cognos、oracle、sqlserver;工作職務(wù)：數(shù)據(jù)程序員.數(shù)據(jù)倉庫存儲過程研發(fā)etl數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市建模以及項目實施.項目：***業(yè)務(wù)管理分析系統(tǒng)、***電力集團電力系統(tǒng)、***證券數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng).
應(yīng)用平臺：windwos。
教育培訓：
9–20017。
***機械工業(yè)學院。
計算機及應(yīng)用。
專業(yè)類別：電子信息科學類。
專業(yè)描述與主修課程：
db。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十
3負責公司的外聯(lián)工作，政府人員和外賓接待，會議安排，以及其他對外聯(lián)系工作;。
4管理公司內(nèi)部相關(guān)資料、證件、印章等工作;。
5負責工廠物流辦公室等物料、耗材的訂購，單據(jù)的報銷;。
6領(lǐng)導交給的其他臨時性工作;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十一
1、負責公司、部門文化建設(shè)以及績效考核工作。
2、負責公司的行政采購、費用報銷;起草、修改、完善行政管理制度及監(jiān)督執(zhí)行。
3、進行公司固定資產(chǎn)管理;成本控制、合理預算;負責辦公室辦公用品管理。
4、起草、傳達行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動和會議;。
5、定期對各分公司門店進行巡檢。
6、統(tǒng)籌安排部門人員工作進度及完成效率。
7、指導公司對外宣傳活動，維護公司品牌形象。
8、主導政府部門、社會各界的聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護與往來接待等工作。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十二
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員求職簡歷范文，一份簡歷要怎樣寫才能達到求職效果?以這份
計算機數(shù)據(jù)庫管理員求職簡歷樣本
閱讀，應(yīng)屆畢業(yè)生范文小編還分享
數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化師求職個人簡歷模板
，以參考。
姓名：文書幫
三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年12月8日)
居住地：深圳
電話：153******(手機)
e-mail：
最近工作[1年7個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
職位：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：電子商務(wù)
學校：深圳大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
目標地點：深圳
期望月薪：面議/月
目標職能：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
工作經(jīng)驗
2013/8 — 2015/3：xx有限公司[1年7個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 房產(chǎn)二手市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理分析、各門店業(yè)績情況整理分析;
2. 公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的.前期需求調(diào)研，流程調(diào)研并提供開發(fā)需求報告;
3. 參與公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā);
2011/10 — 2013/4：xx有限公司[1年6個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 參與開發(fā)過程中的各項工作;
2. 數(shù)據(jù)清洗，維度及量度的定義及后期前端報表的展現(xiàn)。
3. 對企業(yè)內(nèi)部的信息安全進行管理。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 深圳大學電子商務(wù)本科
證書
2008/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十三
三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年5月11日)。
居住地：武漢。
電話：130******(手機)。
e-mail：
最近工作[1年5個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
職位：網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：計算機科學與技術(shù)類。
學校：武漢工程大學。
自我評價。
工作以來，一直從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作，工作經(jīng)驗近x年，有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，成功的打造了多個成功的項目，對項目的方向，實際操作，風險把控，有豐富的經(jīng)驗，在管理上，能合理的協(xié)調(diào)人員的工作節(jié)奏，對于工作效率與工作幸福感有自己的看法和見解。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
目標職能：網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
工作經(jīng)驗。
/11—/4：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
技術(shù)部網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
2.采用各種運營手段(線上線下)提高用戶的留存率和成單率;。
/5—2013/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
技術(shù)部網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管。
1.以運營數(shù)據(jù)分析結(jié)果為導向，對產(chǎn)品的設(shè)計提出需求，實現(xiàn)產(chǎn)品運營模塊的有效性，提高產(chǎn)品自身用戶留存周期、通過對產(chǎn)品的不斷優(yōu)化，提升復購率、客單價，帶動用戶新增。
2.搭建線下b端產(chǎn)品加盟體系，策劃實施加盟商的線下活動，對加盟渠道的推廣負責。
教育經(jīng)歷。
/9—/6武漢工程大學計算機科學與技術(shù)類本科。
證書。
2009/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十四
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。
6、配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7、完成領(lǐng)導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意。
三個月來，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十五
發(fā)表于210天前?服裝企業(yè)管理制度?評論數(shù)11、商品企劃，這絕對是一個系統(tǒng)工程，做好非一朝之功，也無法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計師的主觀設(shè)計愿望決定，而應(yīng)是市場來決定，顧客來決定，我們的顧客需要什么?也就是“顧客導向”。商品部一般就是負責從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么，去無限的滿足并超越（或叫引導）顧客需求。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù)，從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析；從主力款、配搭款、形象款的角度，將商品的結(jié)構(gòu)、品類進行細致規(guī)劃；該開發(fā)什么，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加，什么應(yīng)減少，因為庫存多，因為顧客不喜歡等，這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計師需要做的，地球人都明白。
2、完整的商品企劃案，應(yīng)該要包括商品開發(fā)預算案的。商品部門需要做另外一個表，就是商品開發(fā)成本與投資回報的預算表。需要和設(shè)計部、財務(wù)部來協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容：a、商品開發(fā)投入總成本、各品類的成本b、商品的目標庫存金額測算c、各品類的銷售貢獻率。
3、商品計劃。有了商品企劃，接下來就需要根據(jù)我們的銷售目標和新開店任務(wù)來計算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達到在多少的產(chǎn)銷比（庫存率）才能保證我們的目標達成。并根據(jù)上貨周期來安排生產(chǎn)計劃。這個計劃對采購、生產(chǎn)部門很重要，采購需要根據(jù)這個計劃來安排大貨料的采購，貨期的控制，確保如期到倉投產(chǎn)；生產(chǎn)需要根據(jù)這個計劃來排產(chǎn)，來評估自己的產(chǎn)能負荷。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個來做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個計劃知道需要先檢測哪個，后檢測哪個，先備哪個料，后備哪個料，有條不紊。4、大貨生產(chǎn)跟進。商品計劃的職能中應(yīng)該有pmc（生管物控）的職能，也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時了解貨品的交貨入庫情況，各款品質(zhì)是否有異常，生產(chǎn)是否少數(shù)量，如有異常要及時做好上貨前的調(diào)整，如：調(diào)整訂單、重新分貨，重新補料生產(chǎn)。并且同是時一定要和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。
5、新品上貨的配發(fā)與跟進。如果商品計劃做的嚴謹，各組織、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位，那么成品按波段、按色系、按主題入庫也是可以做到的；但事實上很難完美，異?？偸谴嬖冢@就要求商品計劃負責人需要預測超前，應(yīng)變及時，快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求，按照波段、色系、主題整齊上貨，完美得呈現(xiàn)設(shè)計部意圖，這將必然提高你的銷售。商品部總是困惑的是每個系列里總有那么一兩個款被耽誤了，波段、系列不完整，影響到了銷售業(yè)績。影響到底有多大這個東西很難去統(tǒng)計，去評估。
另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況，并同時需要做新款推廣上市的營銷工作。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運輸方式，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進的工作。
6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市，顧客對商品的評價，需要每天進行信息收集，保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通，收集顧客對商品試穿后的評價信息。一般通過每周商品分析會議來進行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度。商品部負責人跟進收集意見和營銷人員研究營銷策略，若暢銷的款式可以考慮翻單和補充類似款，賣不動的款式就需要研究原因了，到底是顏色問題，還是款式問題，或者面料問題，亦或是價位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對策略。制定方案，立即執(zhí)行。
7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會有反饋回來，商品部每天跟進店鋪的補貨和調(diào)換貨情況，及時審核店鋪補貨需求單，查詢庫存，能從總倉發(fā)的從總倉發(fā)，總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨，及時做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來，貨品就有生命力。店鋪是前線，是戰(zhàn)場，商品部是后勤補給，是彈藥庫，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的，及時響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補給工作，我想是商品部的核心價值體現(xiàn)吧。
8、每周銷售報表制作匯總。銷售會議的必要材料，一般由商品部門匯總，周銷售多少，任務(wù)多少，達成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析，是不是做活動了還是新款帶動銷售，這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場排名多少，樓層排名多少，竟合品牌的動態(tài)，便于我們了解對手，了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制。一般區(qū)域都制定有考核指標，退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對退換貨明晰數(shù)據(jù)，即對帳；尤其是加盟商、代理商的對帳更加嚴謹，不能有錯。退貨期的控制也很重要，商品部不能只控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏?？刂频哪康臑榱吮ＷC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。
10、訂貨會組織。商品部絕對是定貨會組織的核心部門，制作訂貨手冊，復印訂貨會訂單，核對款號和價格等信息，定貨會訂貨的指導、跟蹤，訂單錄入，數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少，訂量排名情況等等，都是商品部來負責的。一般定貨會完了老大們都需要馬上指導這些信息，而且商品部很辛苦，要加班，數(shù)據(jù)還不能錯，時間又緊。哎，反正最累的活，也是最有價值的活都是商品部來干。11、很熟悉erp系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)管理流程。這個不用講了吧，每天要用的，就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。
基本上這些吧，這是個人的理解，總結(jié)的也還比較籠統(tǒng)。
1、商品企劃，這絕對是一個系統(tǒng)工程，做好非一朝之功，也無法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計師的主觀設(shè)計愿望決定，而應(yīng)是市場來決定，顧客來決定，我們的顧客需要什么?也就是“顧客導向”。商品部一般就是負責從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么，去無限的滿足并超越（或叫引導）顧客需求。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù)，從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析；從主力款、配搭款、形象款的角度，將商品的結(jié)構(gòu)、品類進行細致規(guī)劃；該開發(fā)什么，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加，什么應(yīng)減少，因為庫存多，因為顧客不喜歡等，這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計師需要做的，地球人都明白。
和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。
5、新品上貨的配發(fā)與跟進。如果商品計劃做的嚴謹，各組織、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位，那么成品按波段、按色系、按主題入庫也是可以做到的；但事實上很難完美，異?？偸谴嬖?，這就要求商品計劃負責人需要預測超前，應(yīng)變及時，快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求，按照波段、色系、主題整齊上貨，完美得呈現(xiàn)設(shè)計部意圖，這將必然提高你的銷售。商品部總是困惑的是每個系列里總有那么一兩個款被耽誤了，波段、系列不完整，影響到了銷售業(yè)績。影響到底有多大這個東西很難去統(tǒng)計，去評估。
另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況，并同時需要做新款推廣上市的營銷工作。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運輸方式，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進的工作。
6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市，顧客對商品的評價，需要每天進行信息收集，保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通，收集顧客對商品試穿后的評價信息。一般通過每周商品分析會議來進行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度。商品部負責人跟進收集意見和營銷人員研究營銷策略，若暢銷的款式可以考慮翻單和補充類似款，賣不動的款式就需要研究原因了，到底是顏色問題，還是款式問題，或者面料問題，亦或是價位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對策略。制定方案，立即執(zhí)行。
7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會有反饋回來，商品部每天跟進店鋪的補貨和調(diào)換貨情況，及時審核店鋪補貨需求單，查詢庫存，能從總倉發(fā)的從總倉發(fā)，總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨，及時做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來，貨品就有生命力。店鋪是前線，是戰(zhàn)場，商品部是后勤補給，是彈藥庫，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的，及時響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補給工作，我想是商品部的核心價值體現(xiàn)吧。
8、每周銷售報表制作匯總。銷售會議的必要材料，一般由商品部門匯總，周銷售多少，任務(wù)多少，達成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析，是不是做活動了還是新款帶動銷售，這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場排名多少，樓層排名多少，竟合品牌的動態(tài)，便于我們了解對手，了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。
控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏?？刂频哪康臑榱吮ＷC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。
10、訂貨會組織。商品部絕對是定貨會組織的核心部門，制作訂貨手冊，復印訂貨會訂單，核對款號和價格等信息，定貨會訂貨的指導、跟蹤，訂單錄入，數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少，訂量排名情況等等，都是商品部來負責的。一般定貨會完了老大們都需要馬上指導這些信息，而且商品部很辛苦，要加班，數(shù)據(jù)還不能錯，時間又緊。哎，反正最累的活，也是最有價值的活都是商品部來干。11、很熟悉erp系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)管理流程。這個不用講了吧，每天要用的，就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。
基本上這些吧，這是個人的理解，總結(jié)的也還比較籠統(tǒng)。