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        店鋪月總結(jié)和下月計劃(優(yōu)秀18篇)

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            計劃能夠讓我們對目標的實現(xiàn)過程有更清晰的把握。計劃的制定需要充分考慮所處的環(huán)境和條件,以及可能遇到的挑戰(zhàn)和障礙。制定計劃時,可以閱讀以下范文,學習其他人的成功經(jīng)驗和失敗教訓。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇一
            轉(zhuǎn)眼之間xx月份即將過去,在此我對xx月份的工作作個總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好。
            讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。下個月一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
            真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
            最想說的話,這個xx系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過xxx讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
            讓自己在實踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量。通過盤點工作、了解零件物料在哪方面造成庫存,那些為死庫存,為何會造成這些庫存量、怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
            自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。下個月努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望下個月工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
            通過xx月份的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進,為我們的公司奉獻一份力量!
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇二
            _月份工作總結(jié):
            1、牽頭負責,在相關股室配合下完成了機關全員崗位責任制考核;。
            4、擬定并下發(fā)機關全員崗位責任制、二級單位綜合目標責任制;。
            5、協(xié)助做好第一書記、“三萬”及黨的群眾路線教育實踐“三進五訪”活動。
            1、完成年度工作計劃的制定(工作要點、理論學習計劃、五型機關創(chuàng)建等);。
            2、籌備縣委、縣政府專題辦公會,修改完善會議材料;。
            3、協(xié)助相關股室,啟動建議提案的辦理;。
            4、啟動二級單位的檔案標準化建設,協(xié)助指導做好二級單位檔案省二級達標工作;。
            5、做好20__年《遠安年鑒》水利篇編纂工作。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇三
            我村在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下,本月主要工作總結(jié)如下:
            一、很抓_______工作,認真開展了夏季_______。
            集中服務月活動,實行分片包干,責任到人,有獎有罰使每個人(村兩委成員)有擔子,緊緊圍繞鎮(zhèn)政府的夏季_______。
            集中服務月活動的會議精神,集思廣議、開動腦筋想辦法,到目前完為止,基本上完成了鎮(zhèn)政府下達的各項任務。
            二、認真抓征兵工作,我村通過對適齡青年各個摸排,對每個適齡青年的具體家庭情況,本人的學習、工作及社會關系逐個進行篩選,挨個做工作,和他們的父母電話聯(lián)系,宣傳當前征兵工作的相關政策,動員和發(fā)動他們放心的讓孩子到部隊去進行鍛煉,通過努力,我村現(xiàn)有七名優(yōu)秀青年報名參檢,這其中有四名大學生(被高校錄取的應屆高中生),一名在讀應屆大學生。按質(zhì)按量的完成了征兵任務。
            三、土地確權(quán)工作已近尾聲,這項工作十分繁瑣,且現(xiàn)大多數(shù)人外出務工,我村本著村不漏戶、戶不漏地的原則,逐村逐戶逐地的進行多次核實,力爭做到無一差錯的完成這項工作。
            五、在做好以上各項工作的同時,重點開展了黨建工作,組織廣大在家黨員集中學習黨課,各支部積極和外出黨員保持聯(lián)系,了解他們的學習、工作和生活情況,用電話對他們進行黨性教育,讓他們始終保持黨員的先進性。
            1、_______。
            繼續(xù)開展。
            2、武裝兵進站體檢。
            3、殯儀館后續(xù)征地工作。安置點工程周邊環(huán)境協(xié)調(diào)治理工作。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇四
            xx年3月是我在__做銷售的第八個月,在這里工作我感覺很愉快,工作氛圍輕松且溫馨,和同事之間相處得也很融洽,心態(tài)一直都很積極,總體感覺不錯。下面,我來總結(jié)一下xx年3月我的工作情況:
            我主要負責__區(qū)域的客戶開發(fā)工作,我本月的銷售任務是__,我完成了__,完成率為112%。
            能超額完成本月的銷售工作我非常開心,感謝我的主管和同事,沒有他們的幫助,我的完成率不會有這么高。我希望在以后的工作中,自己能不斷學習,也能幫助其他同事。
            1、不怕被客戶拒絕。
            之前我有點害怕打電話,因為怕被客戶拒絕,那是很丟面子的事情。但當我看見一位同事被客戶拒絕后,依然一臉微笑的打下一個電話,然后超額完成銷售任務,拿到獎時,我十分羨慕,于是我也對自己說,臉皮厚一點,沖著目標,沖著獎拼了!所以,這月打電話時,心里就輕松多了,反正被拒了還有下一個。
            2、與客戶的溝通能力增強。
            我一直相信,人際溝通能力是可以鍛煉的,雖然目前與顧客的溝通能力我自己并不滿意,但我一直在努力,遇到問題或者收獲一種解決方法,我都會思考,然后做好記錄,讓自己消化,最后運用到實際工作中,我想,只要我堅持積累和學習,一定會在這方面有所突破。
            這月的不足就是時間管理,由于自己與顧客的溝通技巧欠佳,在溝通時間上把握得不夠好,導致我經(jīng)常加班。雖然人們常說勤能補拙,但我希望自己能在工作時間內(nèi)把一些工作處理完,這是我下月要重點攻克的難題。
            1、一定要用數(shù)據(jù)說話。
            用具體的數(shù)據(jù)告訴大家你本月的銷售任務和實際完成情況,因為銷售的工作性質(zhì)決定了只有數(shù)據(jù)才是你工作能力的有力證明,大膽亮出你的完成率,即便這月做得不好也沒關系,讓這個數(shù)據(jù)激勵你下月去挑戰(zhàn)自己,突破現(xiàn)狀。
            2、分析自己的心態(tài)。
            銷售工作壓力很大,如果沒有一個良好的心態(tài),是很難長期堅持下去的,所以,銷售在進行工作總結(jié)時,也要好好調(diào)整一下自己的工作心態(tài),給自己時間放松,把心中的壓力發(fā)泄出來,然后重新出發(fā),努力拼搏!
            3、總結(jié)自己的不足,不斷給自己打氣。
            如今,銷售人才很多,要想讓自己不斷進步,成為這個職業(yè)中的頂尖人物,定時總結(jié)自己的不足,找到解決方法是必須的,小編覺得月工作總結(jié)就是一個不錯的時機,在寫工作總結(jié)報告時,回想一下自己的工作,反省一下自己做得不夠的地方,這樣才知道自己哪里沒做好,這樣才能有目的性的學習。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇五
             xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
             目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
             下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。
             我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
             月工作總結(jié)與計劃。
             為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
             現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的.各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
             在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
             同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。
             在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
             在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
             1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
             在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
             月工作總結(jié)與計劃。
             2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
             這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
             我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
             3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
             4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
             根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。
             并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
             我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。
             建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
             7月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
             我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。
             門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。
             7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。
             其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。
             目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
             從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。
             可是長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
             實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
             8月工作計劃:1、抓好培訓。
             一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。
             2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。
             對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
             3、8月我們的目標是最基本做到xx0元。
             把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇六
            1月份即是20__年年末也是20__年年初,在這個特殊的月份里,主要是做好兩方面的工作,一是對20__年工作進行年終總結(jié);二是做好20__年度工作計劃?,F(xiàn)將本人1月份所做工作匯報如下:
            一、主要工作狀況。
            1、協(xié)助村干部兌付22萬伏高壓線下樹木賠償事宜;。
            2、負責20__年度全村租金、歇耕費用的統(tǒng)計;。
            3、負責全村困難戶群眾春節(jié)慰問資金的發(fā)放;。
            4、開展第三次全國經(jīng)濟普查并完成全村個體戶核查錄入工作。
            二、工作中出現(xiàn)的問題。
            雖然負責的幾項工作最終很好的完成,可是還有很多的工作細節(jié)沒有處理好。一是在統(tǒng)計20__年度全村農(nóng)戶租金及歇耕費用的時候,把其中三個組的農(nóng)戶歇耕費由半年算成全年;二是在負責發(fā)放困難戶春節(jié)救助金的時候,把其中一戶的救助金發(fā)重復了。這些問題的出現(xiàn)都是因為自我在工作過程中對細節(jié)處理的潛力不夠,缺乏變通潛力。更好的說明了個人工作經(jīng)驗的不足以及工作中缺乏和同事及時溝通的意識。
            三、今后努力的方向。
            1、加強學習。在工作過程中虛心向領導、同事學習,一是學習他們對于實際問題的處理潛力,二是在自我的工作中出現(xiàn)一些自我不曾了解的事情要虛心向他們學習請教。
            2、用心參與。在村干部到現(xiàn)場處理矛盾的時候,自我要用心主動要求參與其中,和他們一齊下去,在旁邊觀察學習他們怎樣樣處理矛盾。應對什么樣的群眾是怎樣采取不一樣的方法來解決矛盾。
            3、學會思考。學到他們處理矛盾的方法,同時要主要思考,學會思考在實際環(huán)境中他們是怎樣想到采取有針對性的方法來解決矛盾,取得圓滿的結(jié)局。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇七
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            6月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年6月一號來到----專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
            為了迅速融入到----這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高銷售員月工作總結(jié)與下月工作計劃銷售員月工作總結(jié)與下月工作計劃。
            同時也存在不少的缺點:
            對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對----的技術問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
            在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
            1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
            2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
            4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
            根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務,并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
            我認為我們----專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇八
            1、繼續(xù)調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛。
            2、繼續(xù)開展土地確權(quán)第二輪公示后續(xù)工作。
            3、開展關于x年度孕前優(yōu)生工作的開展和摸底。
            4、x年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險“計生優(yōu)待”家庭名單摸底上報。
            5、摸底x年獎特扶名單并上報計生辦待下一步核實并收集資料。
            6、扎實開展清潔工程工作。
            7、做好村為民服務中心迎查工作。
            8、做好黨建、綜治、普法等軟件資料,迎接年終檢查。
            9、對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),橋梁、路、施工單位進行全面的安全檢查。
            10、迎接省對我村廉政文化進農(nóng)村建設檢查工作。
            11、開展214省道征用三個村民組(楊科、南元、上一)的土地補償款分配工作。
            12、做好214省道臨時便道租用農(nóng)戶土地到期的后續(xù)工作。
            13、做好節(jié)假日值班巡邏工作。
            14、做好春節(jié)前部分村組道路砂石鋪設工作。
            15、做好困難黨員、困難群眾、退伍軍人慰問工作。
            16、做好x年第四季度村務公開迎縣查工作。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇九
            通過加強理論學習、業(yè)務學習,努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務意識。進一步明確職責,分工合作,不斷增強整合意識,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效”的部門。在做好日常工作的同時繼續(xù)加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,10月份要繼續(xù)做好9月份未完事項的銜接,具體如下:
            1、做好查遺補漏,對工作過程中出現(xiàn)的問題進行及時更正和處理,繼續(xù)做好后勤保障工作。
            2、出臺總公司《乘車證管理辦法》,規(guī)范乘車證管理工作。
            3、做好中秋節(jié)節(jié)日物資發(fā)放工作,確保發(fā)放到位,無遺漏。
            4、繼續(xù)配合相關部門做好機關裝修工作。裝修完成后,對機關辦公用品及辦公設備進行調(diào)劑和購?。
            5、按路局文件規(guī)定時間上報信陽、漯河地區(qū)職工住房需求情況統(tǒng)計。
            6、完成其他領導交辦事項和路局相關文件規(guī)定事項。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十
            1、對xxx年工作進行部門總結(jié)和個人總結(jié)。
            2、安排部署xxx年全年工作。
            3、繼續(xù)開展對排污企事業(yè)的排污申報工作。
            4、繼續(xù)開展對飲用水源的季度巡查、企業(yè)的每月巡查。
            5、繼續(xù)開展企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作。
            6、加強企業(yè)環(huán)境監(jiān)察和巡查。
            7、全面鋪展污水處理廠工程建設工作。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十一
            三季度采購工作已經(jīng)結(jié)束,這三個月在公司領導的指導下和其他部門同仁的大力支持下,積極做好物資采購工作,保證了生產(chǎn)任務的順利進行?,F(xiàn)對三季度的工作總結(jié)如下:
            一、三季度主要工作指標完成情況。
            1、根據(jù)材料采購需求,按時、按需對生產(chǎn)所需主要原材料(原材料和包裝材料)共計約種,主要輔助材料(化學品類和輔助包裝類)共約種,生產(chǎn)部機器的維修配件進行申購。我部門人員基本做到當天交上來的申購單,當天下單訂購,特別是三季度適逢春節(jié),需要預備大量的生產(chǎn)物料,只有以高效的工作水平才能完成春節(jié)期間繁多的工作任務,保證生產(chǎn)物料的充足供應。
            2、對三季度公司領導簽約關于主要原材料合同的跟進工作,收集整理合同相關資料和執(zhí)行工作?,F(xiàn)已全部完成并歸檔。
            3、對采購的主要物料執(zhí)行100%送檢程序流程,對質(zhì)量不符合要求的物料進行及時的退、換貨處理。
            4、對食品的相關質(zhì)量體系認證材料進行及時的更新整理歸檔,確保公司質(zhì)量體系檢查相關資料的完善。
            5、對今年*市*活動我公司產(chǎn)品需要涉及改版的外包裝材料共計*個品種,進行文字和圖案的改版工作?,F(xiàn)已全部完成改版樣圖確認工作,全面保證改版過程中外包裝圖案、文字、顏色、排版100%精準并符合相關要求。
            6、協(xié)助倉儲部處理年前(春節(jié))下達多余訂單,回退給廠家。減少我公司倉庫儲存壓力。
            7、配合財務部處理核對供應商賬務數(shù)目,為財務部提供準確的信息。以便滿足公司對數(shù)據(jù)信息及時掌握的需要。
            8、完成三季度采購的貨物發(fā)票收集保管、核對、流程簽名、*辦理手續(xù),做到零錯漏,零錯付。賬目精確度達到100%,無漏賬錯賬,較好的完成工作任務,維護公司利益。
            9、完成發(fā)票接收和處理手續(xù),貨物的對帳處理工作,保證了與我公司能及時準確的處理雙方賬務。
            10、完成我公司*部門申購貨物的購買工作。
            二、以生產(chǎn)經(jīng)營為重點,確保物料準時供應。
            物料采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序,是生產(chǎn)任務完成的保證。采購的工作就是服務于生產(chǎn),為了做好物質(zhì)供應工作,采購部以生產(chǎn)需求為根本,以高效、準確的方式保證物資配件的及時供應。把準時供應和主動服務作為工作重點。
            1、采購人員經(jīng)常主動深入生產(chǎn)車間了解需求信息,掌握生產(chǎn)動態(tài),主動向上游部門索取資料,爭取物料采購的提前量。
            2、采購人員能熟練的掌握每樣貨物供應商的供貨貨期及生產(chǎn)周期。方便倉儲部提交準確的申購物料品種和數(shù)量,在這個基礎上完成下單任務。向供應商發(fā)出準確的采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。
            3、外出采購人員,每天收集各個部門申購需求,出門購買貨物或是讓廠家送貨上門。靈活的工作方式,減少沒有價值的外出任務,以便應對采購量大的時期。
            三、存在的問題。
            1、由于公司倉儲部申購人員沒有和生產(chǎn)部人員進行定期的統(tǒng)計了解生產(chǎn)計劃,造成生產(chǎn)所需貨物斷貨或貨物過多擠壓倉庫等問題。
            2、有部分生產(chǎn)所需原材料物料未納入倉庫庫存管理,如:、等,建議將這些生產(chǎn)常規(guī)使用的原材料納入庫存管理。由倉儲部進行物料需求跟蹤,以便及時采購,解決由此造成的供貨不及時等問題。
            3、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清楚,采購前需向申購人花大量時間溝通、查詢,給采購工作帶來一定的困難。
            4、隨著新項目的不斷增多,員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足,不能很好的完成采購工作。希望公司提供相關方面的培訓,提高業(yè)務水平。
            5、遇到工作繁忙期,往往會漏單。采購人員需要改進工作效率和工作態(tài)度才能解決現(xiàn)在存在的工作問題,以便適應以后更高的工作要求。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十二
            優(yōu)秀作文推薦!我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,在領導、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步?,F(xiàn)將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結(jié):
            (一)努力學習,全面提高自身綜合素質(zhì)。
            在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務員的業(yè)務知識(專業(yè)技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結(jié)合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。
            其次是向師父學,作為一名業(yè)務人員,師父走過了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業(yè)務員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產(chǎn)品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
            因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
            (二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
            在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。
            “干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作。從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。
            (三)嚴謹細致,全心做好服務保障工作。
            作為業(yè)務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。
            (四)存在問題。
            一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
            在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十三
            1、完成第四季度排污企業(yè)排污費征收工作,組織開展xxx年排污申報工作。
            2、開展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測。
            3、對飲用水源的巡查4次,企業(yè)巡查12次,處理環(huán)境污染投訴15件。
            4、對全成生態(tài)食品公司限期治理工程項目進行了驗收。
            5、發(fā)放排污許可證16個。
            6、全面完成省市交辦的各項民生工程工作。
            7、完成今年總量減排工作。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十四
            除了新員工的培訓外,對老員工的培訓也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實行開例會,在總結(jié)前一天的基礎上,制定新一輪的培訓計劃。讓老員工在掌握理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的基礎上,再更深一層的領會品推要領和方法。對老員工補充必要的新技術、新知識和新能力,以適應新環(huán)境的要求。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十五
            20xx年,阜王路項目部承建的阜王路一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,阜王路二期及s305項目正在施工中,我部始終堅持把#誠信守約,追求卓越#作為項目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想,認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎,指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計劃,以質(zhì)量工作目標為方向開展各項質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進行?,F(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:
            (一)無質(zhì)量事故。
            (二)質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運行。
            (三)工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術標準的要求。
            (四)工程施工中無嚴重不合格品,管理體系審核中無嚴重不符合項。
            (五)無傷亡事故。
            (一)取得的成績。
            1、不斷完善項目內(nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責任制的落實。
            結(jié)合本項目實際情況及工程特點,我部通過已建立的以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理領導下的質(zhì)量管理負責制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點,及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制,真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循#p-d-c-a#的循環(huán)過程,切實執(zhí)行持續(xù)改進,不斷完善項目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標,優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務。
            2、重點加強施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格。
            項目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者??偨Y(jié)每個月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進存在的'問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。
            服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)。
            督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            3、加強全員質(zhì)量教育培訓,提高質(zhì)量意識。
            項目部定期為員工們進行質(zhì)量培訓,主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個分部分項工程開始施工前進行現(xiàn)場集中培訓,并對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解,使員工提前了解到施工中應該注意的環(huán)節(jié),從而增強員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時將上級和項目部關于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
            4、切實開展#qc。
            小組活動,提高分項工程質(zhì)量。
            我部有針對性的組織了#預制空心板梁質(zhì)量活動小組#。
            來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預制箱梁時,出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過qc小組活動,找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因qc小組活動開展的較扎實,切實地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。
            5、及時進行質(zhì)量評定。
            隨著施工的進展,我們及時、如實地進行了分項工程質(zhì)量評定,上半年共評定分項工程98項,分部工程17項,子單位工程3項,合格率100%。
            6、認真開展質(zhì)量月活動。
            9月份我部開展了質(zhì)量月活動,根據(jù)公司要求制定了活動方案、內(nèi)容和目標,認真進行實施,月底進行了總結(jié),取得了良好效果果。
            7、嚴格進行9000貫標,推行全面質(zhì)量管理。
            我部按照公司程序文件和項目質(zhì)量計劃要求,項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。
            (二)工作不足與改進。
            1、內(nèi)業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學習,技術交底等方式進行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓的要去培訓,不能因為#工地有事#而不去學習,必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚長避短,保證員工的全面發(fā)展。
            2、由于項目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。
            補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平是我部當前或今后要解決的問題唯有如此我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。
            (一)工作目標。
            1、工程質(zhì)量目標:無質(zhì)量事故,創(chuàng)#黃山杯#。
            2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽市城南新區(qū)阜王路及附屬物工程有效運行。
            3、單位工程一次交驗合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術標準的。
            要求。
            4、工程一次交驗合格率100%,顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。
            5、工程施工中不出現(xiàn)嚴重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴重不符合。
            項。
            6、無傷亡事故。
            (二)工作重點及措施。
            2、項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設計要求。熟知項目部各項質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強施工現(xiàn)場的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責明確。
            3、質(zhì)量責任制要層層落實,特別是要將質(zhì)量責任落實到班(組)和個人。職能部門定期進行檢查監(jiān)督。
            4、加大技能培訓和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量管理規(guī)定。
            5、嚴格執(zhí)行項目部關于質(zhì)量的各項管理規(guī)定和《質(zhì)量獎懲辦法》,對各類質(zhì)量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理,不得以任何借口免于處理。
            20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強施工過程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標,落實質(zhì)量責任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴把質(zhì)量檢查和驗收關,苦練本領,培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十六
            1、根據(jù)工段培訓計劃,擬對一線員工進行一次現(xiàn)場操作方面的培訓。
            結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)經(jīng)驗教訓,有針對性對對一線操作人員進行一次現(xiàn)場培訓與問答,尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點來講,以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高,避免惡性事故的發(fā)生。
            2、根據(jù)冬季天氣冷的情況,對動靜設備進行一次仔細的排查與維護保養(yǎng)工作。
            尤其是各皮帶機的減速機,對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進行一次檢查;對靜設備的液面管,放盡閥等各死角再進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消缺。
            3、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
            關于這一方面,我們計劃在原來的基礎上,貴在保持,介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營情況,我們不會搞大面積的刷漆工作,尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進行現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。
            4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。
            把這一項工作放到一個重要的位置,執(zhí)行好,督促好,既要保證量要上去,又要確保安全,在實踐中摸索,不斷總結(jié),爭取完善其運行方式。
            5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十七
            1、組織三、四班進行了兩次事故應急演練,并得到分廠領導的認可。
            本月份,我工段在分廠領導的關懷下,組織了兩次應急救援演練活動,第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導致上貯斗防爆膜爆破的應急演練》,班長郭頂指揮若定,思路清晰,班員配合緊密,分工明確,處理步驟科學合理,得到了潘廠長的認可;第二次組織了四班,以現(xiàn)場抽簽的形式進行,以同樣的題目,展開演練。兩次演練結(jié)束后分廠領導進行了講評,總結(jié)經(jīng)驗,肯定成績,并指出應該改進的地方,達到了演練的目的。
            2、xx月9日召開了乙炔工段班長常務會議暨10月份工段級的經(jīng)濟活動分析會。
            會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進行了一個總結(jié),并布置了下一個月的工作計劃。充分討論了自己班組存在的不足,和兄弟班組比較中暴露出來的問題,并提出的一些整改措施,尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法,根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度,很有見地,很值的推廣,得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推進班組建設的時候,涌現(xiàn)出來的成果,是值的欣喜的一件事情。同時,工段也把這段時間,各班組存在的具有共性的東西進行了一個剖析,如交接班中存在的問題,交班前不仔細、不檢查,接班后不確認,不落實,導致許多大大小小的問題暴露出來,為此工段也進行了一系列的處罰,努力推進班組在交接班時要認真細致,避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
            3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。
            本月份,陜北迎來了入冬以來的第一場大雪,給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰(zhàn),為此我工段高度重視,指派專人細查入庫電石車輛,嚴禁遇濕電石卸車入庫,對車輛底部的積雪與冰塊進行了細致的敲擊,確保安全。與此同時,也進行了一定灰份的扣除,為公司挽回了一定的損失。
            4、發(fā)揮主觀能動性,對電石粉塵回收裝置進行了小改造,并安全運行。
            本月份,電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問題后,我工段與專工動腦筋、想辦法,努力尋求解決之道。首先對其進行鐵絲導靜電的方法,并更換了濾袋,把除塵風機的濾袋更換上去進行試驗,取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性,把電石粉塵回收裝置又開了起來,并且把本月上灰量大大增加,在天氣的影響下,與上一個月相同,來之不易。
            店鋪月總結(jié)和下月計劃篇十八
            1、調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛2次。
            2、土地確權(quán)第二輪公示已完成29個村民組進組公示核對工作,目前農(nóng)戶簽字按指模工作已完成96%。
            3、完成蔣家自然村塘壩擴容3個。
            4、調(diào)解土地確權(quán)農(nóng)戶糾紛13起,目前已調(diào)處8起。
            5、扎實開展xx月村清潔工程自查工作。
            6、完成廉政文化進農(nóng)村迎市查工作。
            7、完成上報危房改造資料22戶,抗震加固5戶。
            8、完成縣老齡委對我村老年協(xié)會建設檢查工作。
            9、完成為民服務中心政務辦件量2795件,郵政辦件量7件。
            10、完成66戶,99人扶貧戶調(diào)查錄入工作。
            11、完成我村團員信息統(tǒng)計700人上報工作。
            12、完成村干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險6人資料上報工作。
            13、對我村轄區(qū)安全檢查,希望橋護欄已腐蝕,存在安全隱患,街道新建橋因坡道陡,對行人存在嚴重的安全隱患。
            14、完成“群眾滿意度”四類對象119人,已入戶見本人65人,電話聯(lián)系本人51人,尚未聯(lián)系3人,已宣傳116人,政策完全知曉116人,滿意人數(shù)116人。
            15、配合鎮(zhèn)美好辦進行垃圾中轉(zhuǎn)站選址工作,目前中轉(zhuǎn)站已在建設中。
            16、完成上報“兩節(jié)”慰問困難黨員名單工作。
            17、完成發(fā)布宣城農(nóng)商平臺特色產(chǎn)業(yè)信息2條。
            18、完成我村僑情上報工作。
            19、完成年度會計年報工作。
            20、做好“元旦”小長假工作安排。
            21、完成鎮(zhèn)計生辦對我村計生檢查工作。
            22、我村根據(jù)目標管理考核細則,逐一自查,目前黨建、綜治、普法、人社、水利、為民服務中心等各項工作按照要求已基本落實到位,準備迎檢。