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        醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報(實(shí)用18篇)

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            通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)不足之處。寫總結(jié)時要注意語氣的把握和應(yīng)用,既要莊重嚴(yán)肅,又要活潑生動。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇一
            和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。以下是豆花問答網(wǎng)和大家分享關(guān)于醫(yī)院年度工作。
            總結(jié)。
            匯報的資料,提供參考,歡迎參閱。
            我自擔(dān)任xx衛(wèi)生院院長職務(wù)以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴(yán)格管理,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展,既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé),既千方百計為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對職工體貼入微。
            回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
            一、狠抓管理,嚴(yán)于律己。
            從我任院長一職以來,認(rèn)真按照年初定下的《院長任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己,做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化,同時把管理活動推向轄區(qū),加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。
            作為一個合格的院長,要帶頭搞好團(tuán)結(jié),做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實(shí)到口常,總結(jié)在會上。并號召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
            二、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事。
            1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
            我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20xx年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為xx人建立了電子檔案,并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開始。
            2、大力推進(jìn)新農(nóng)合工作。
            新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程,我院積極配合黨委政府開展此項(xiàng)工作,努力使農(nóng)民參合率不斷提高,并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付及時、群眾滿意,對報賬明細(xì)張榜公示,公開透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫(yī)即報。
            3、嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物目錄制度。
            從實(shí)施基本藥物目錄制度以來,我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營利為目的,堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。堅持質(zhì)量優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價格合理選擇配送公司,堅持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷售。
            我從8月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
            一、在政治思想方面。
            我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。
            二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面。
            首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            (一)、在防保管理工作方面我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
            (二)、在后勤管理工作方面嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的"清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
            (三)、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
            三、
            個人學(xué)習(xí)和工作方面。
            我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并于今年取得了大專學(xué)歷。平時虛心請教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。
            四、個人存在的主要問題。
            1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
            2、有時由于管理過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
            3、個人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
            五、今后設(shè)想。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
            2、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
            3、開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題。
            以上是我一年多來的工作總結(jié),請組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
            教學(xué)。
            臨床管理等方面,均取得了一定成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、政治思想方面。
            堅持以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。
            二、專業(yè)知識方面。
            本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷,任現(xiàn)職以來,我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點(diǎn),我學(xué)以致用,開課程、做講座,在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn),提高了教學(xué)質(zhì)量,取得了良好效果。
            三、教學(xué)方面。
            任現(xiàn)職至今,我主動接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),并開設(shè)實(shí)用新課程,先后承擔(dān)過《運(yùn)動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),今年我又新接《運(yùn)動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用,引導(dǎo)學(xué)生思考,深入淺出,力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。
            四、科研方面。
            堅持以教學(xué)帶動科研,以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗(yàn)通過實(shí)驗(yàn)研究求證,把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來,我公開發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目;主持完成科研課題2項(xiàng),其中省級課題1項(xiàng),取得x省科技成果證書,廳級課題1項(xiàng),取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?!哆\(yùn)動解剖學(xué)》試題庫項(xiàng)目,取得成果證書。在申請科研課題時,我非常注重實(shí)用性、注重開發(fā)與應(yīng)用,例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,x年結(jié)題后即投入應(yīng)用,效果甚好。
            五、管理方面。
            圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法,帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在x年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務(wù),保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,我注重加強(qiáng)信息化管理,開通了醫(yī)院網(wǎng)站及x科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),創(chuàng)建了x科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。
            六年多來,我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機(jī)地結(jié)合在一起,幾方面工作齊頭并進(jìn),相得益彰,使學(xué)有所得、學(xué)有所用,取得了良好效果,得到了學(xué)校認(rèn)可。工作以來,我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我還積極參與學(xué)校各項(xiàng)文體活動,多次取得名次,曾被評為學(xué)校工會積極分子。
            一、強(qiáng)化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。
            繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:。
            1、一般婦科檢查。
            2、乳腺檢查:紅外乳透儀。
            3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。
            4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。
            5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。
            6、病理檢查,費(fèi)用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
            二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。
            在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
            三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
            真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
            2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
            3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了xx日播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。xx區(qū)人民醫(yī)院和xx醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
            四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。
            除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。2009年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx%。
            展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
            時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
            一、思想政治方面。
            能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
            二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
            三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
            工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
            時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
            一、思想政治方面。
            能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
            二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
            我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
            時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
            一、思想政治方面。
            能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
            二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
            三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
            我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
            這一年來,我收獲很多,當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴(yán)格要求,與時俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇二
            時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
            一、思想政治方面。
            能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和。
            規(guī)章制度。
            一切以病人為中心嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
            二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
            三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
            我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在開展工作之前做好。
            個人工作計劃。
            有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面明確了工作的程序、方向提高了工作能力在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
            這一年來,我收獲很多,當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴(yán)格要求,與時俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
            篇二。
            一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,注重職業(yè)道德培養(yǎng)。
            加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度,對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面評價,客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為,提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
            二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?。
            醫(yī)院按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入和貫徹?“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持?“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,堅持院長查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進(jìn)一步明確了。
            崗位職責(zé)。
            工作人員履行崗位職責(zé)的意識明顯加強(qiáng)對工作決不推委扯皮。門診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》門診病歷和處方書寫合格率均達(dá)90%以上門診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過20%門診激素處方不超過7%護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)90%。嚴(yán)格執(zhí)行物價政策醫(yī)療收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè)忠于職守診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴(yán)格藥品購銷制度所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購進(jìn)資質(zhì)齊全無偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對工作極端負(fù)責(zé)的精神至目前我院無一例差錯事故和醫(yī)療事故發(fā)生為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻(xiàn)。
            三、積極開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
            自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次,進(jìn)村入戶為各行政村居民建立居民健康檔案,目前已完成了對唐灣村,墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立,共建居民健康檔案700余份,做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。針對健康基本知識、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,通過進(jìn)村入戶、宣傳,為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展了健康知識講座等健康教育活動。截止目前,共發(fā)放健康教育處方20xx余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識,大大提高了人民群眾的自我保健意識。
            四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,提高衛(wèi)生院診療水平。
            近期我院選派4名責(zé)任心強(qiáng),善于鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            五、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度,美化患者就醫(yī)環(huán)境。
            每日安排人員對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,在辦公室、樓道、病房等場所,擺放盆花,至今我院共投入60余人次,綠化花池18平方米,栽種月季花、牽牛花等花卉一千余株,丁香、龍爪槐,紫花槐等樹木80余棵,切實(shí)做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈,使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。
            以上是我院近期開展工作的匯報,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇三
            以下是xx年醫(yī)院黨支部黨建工作總結(jié)范文,總結(jié)過去一年的工作,是為了進(jìn)一步開展接下來一年的工作。2019年已經(jīng)到來了,你是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備在這新的一年中做出不一樣的成績來?下面一起來看看這篇范文吧。
            xx年,醫(yī)院黨建工作在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨務(wù)干部的共同努力下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,創(chuàng)新性地開展黨建工作,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院,打造人才聚集的醫(yī)院,爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院,黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個文明”建設(shè),為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證,醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國省級綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號,被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。
            一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
            理論是行動的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展,知識更新周期縮短的情況下,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此,院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
            一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦,提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上,建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)機(jī)制,制定出臺了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《xx市人民醫(yī)院xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度,把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級、外出進(jìn)修緊密掛鉤,納入綜合目標(biāo)考核,院黨委定期檢查落實(shí),增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志,購買了《習(xí)近平談治國理政》一、二卷等理論學(xué)習(xí)教材,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)十九大和十九屆二中、三中全會精神和《習(xí)近平總書記在紀(jì)念改革開放40周年大會上的講話》精神,學(xué)習(xí)《黨章》、《條例》等文獻(xiàn),在開展理論學(xué)習(xí)的同時,廣泛開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動,使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上,堅持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí),通過開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式,充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體,做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合,院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動,主動將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力,破解了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。xxx被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”,醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。
            院在市級以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件xxxx篇,編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》xx期,并發(fā)放到相關(guān)單位,進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會知名度和美譽(yù)度。
            三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成,醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型,先進(jìn)模范人物。
            二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院。
            黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作,事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何,對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此,院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,致力于打造廉政型醫(yī)院。
            一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位,各種經(jīng)濟(jì)活動非常頻繁,基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購等,既是人們關(guān)注的焦點(diǎn),也是容易滋生腐敗的重要部位。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與管理,是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序,對醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等實(shí)行公開招標(biāo),監(jiān)察、審計等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計,避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購量大等情況下,由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅218年醫(yī)院就完成招標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),投標(biāo)金額xxxxx元,中標(biāo)金額xxxxx元,通過招標(biāo)節(jié)約資金xxxxx元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時,加大內(nèi)部審計力度,全年內(nèi)審項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng),審減金額xxxxx元,維護(hù)了醫(yī)院利益,堵塞了漏洞,從源頭預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。同時,醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署,成立反商業(yè)腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組,在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項(xiàng)活動,院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購銷商業(yè)*,辦誠信醫(yī)院,做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名,向社會公開承諾:拒絕一切商業(yè)腐敗。經(jīng)反商業(yè)腐敗認(rèn)真自查自糾,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問題。
            二是強(qiáng)化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口,參與社會活動頻繁,加強(qiáng)社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,主動接受社會監(jiān)督,及時改進(jìn)工作。
            顯示屏、觸摸屏等窗口,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。
            通過加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正,醫(yī)院沒有收受賄賂、回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象,受到患者和有關(guān)部門好評。在xx年10月中國醫(yī)院管理協(xié)會組織的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審群眾滿意度測評活動中,醫(yī)院的滿意率達(dá)到xx%。
            三、
            彰顯人醫(yī)精神,建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。
            經(jīng)過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神,成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價值取向,是醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化,彰顯人醫(yī)精神,著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。
            一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問、首診”負(fù)責(zé)制,成立了病人服務(wù)中心,有問必答,問路必帶,接診必細(xì),見難必幫;打造“無假日門診”,資深專家節(jié)假日照常坐診;實(shí)施就診ic“一卡通”及門診電子處方,掛號、劃價、收費(fèi)*;實(shí)行彈性排班制,根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次,縮短病人就診等候時間;規(guī)范標(biāo)識、標(biāo)牌,設(shè)置殘疾人無障礙通道,開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等,深受患者好評。同時,檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速,實(shí)行“即檢查即出報告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo),組織藥師下臨床查房、會診、咨詢,提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查,備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故,吸引病人紛至沓來,不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多,但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后,分為兩個病區(qū),開放床位由原來的xx張增至現(xiàn)在的xx張,兩個病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到xx%以上;骨科搬家后分為xx病區(qū),每個病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到xx%以上。
            二是積極參與社會公益活動。按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、共興共榮”的原則,醫(yī)院先后派出xx位醫(yī)師對口支援xx縣人民醫(yī)院,幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房,傳授醫(yī)療技術(shù),贏得了良好的社會效益。今年7月,我院被省衛(wèi)生廳授予“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時,醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排,與xx村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn),幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等,受到市委、xx縣委的肯定與表彰,醫(yī)院小康工作隊被市委評為先進(jìn)小康工作隊。
            三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題,醫(yī)院先后xxx大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推出了xxx項(xiàng)優(yōu)惠措施;通過開設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法,累計為xx及周邊地區(qū)xxx余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用xxxx萬元,成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎的醫(yī)院。
            四是開展擁軍優(yōu)屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺了一系列擁軍優(yōu)屬措施,在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療;逢年過節(jié)慰問xx駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬,醫(yī)院成為xx駐軍定點(diǎn)醫(yī)院和xx部隊老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院,獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號。
            四、突出醫(yī)科教,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
            醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合,黨建工作才有特色與生機(jī)。因此,院黨委將xx年確定為省市重點(diǎn)??圃u審、醫(yī)院管理評審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科。
            教學(xué)。
            評估之年,以此來加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。
            一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)??圃u審為重點(diǎn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓核心制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo),加大對醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險,減少了醫(yī)療糾紛。xx年,醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了xx%,急危重癥搶救成功率達(dá)到xx%,法定傳染病報告率達(dá)到xx%,急救物品完好率達(dá)到xx%,病歷率達(dá)到xx%。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺了鼓勵、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定,對開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí),設(shè)備優(yōu)先購置,在醫(yī)院激勵政策的引導(dǎo)下,臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲,基本上達(dá)到每科都有一項(xiàng)新業(yè)務(wù)開展,xx年各科室申報、立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)xx項(xiàng),比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)專科成果的基礎(chǔ)上,xx年,急診科、心血管內(nèi)科以高分通過省第二周期臨床重點(diǎn)??圃u審,被評為省級重點(diǎn)???;超聲科、藥學(xué)部等xxxx科室被評為xx市第二周期臨床重點(diǎn)??疲刂聊壳?,全院擁有市級臨床重點(diǎn)??苮x、省級臨床重點(diǎn)??苮x。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù),護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫的合格率均達(dá)到xxx,健康教育覆蓋率達(dá)到xxx,護(hù)理平均滿意度達(dá)到xxx,未發(fā)生一起護(hù)理差錯事故。同時,醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)院感工作,使醫(yī)院感染管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
            本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評估,評估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平,為xx醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
            三是以醫(yī)院管理評審統(tǒng)攬全局工作,提升醫(yī)院管理水平。三級醫(yī)院管理評審是醫(yī)院xx年又一重要工作,院黨委經(jīng)過認(rèn)真研究后,提出了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo),并把醫(yī)院管理評審工作與開展醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合,成績十分明顯,衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后,把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個調(diào)研點(diǎn)之一,同時在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動簡報(xx期)上以“xx市人民醫(yī)院管理年活動突出三個重點(diǎn),達(dá)到五個要求”發(fā)至全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣,受到了各級衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評。在醫(yī)院管理評審中,院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo),從而使醫(yī)院管理評審工作順利通過省醫(yī)院管理評審團(tuán)評估驗(yàn)收。評審團(tuán)團(tuán)長xxx從八個方面給予充分肯定,即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個文明建設(shè)成效顯著,順利實(shí)現(xiàn)了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。
            五、營造寬松環(huán)境,建設(shè)人才聚集醫(yī)院。
            一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。xx年,院黨委按照《干部選拔任用條例》,遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序,全年調(diào)整任免中層干部xxx,干部任用公正、公開、透明,干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道,受到了市委的高度好評,在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動中,我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗(yàn)收。
            二是堅持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略,加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,不拘一格選人、用人、育人,努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大,具有后發(fā)優(yōu)勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環(huán)境,為人才成長搭建平臺,優(yōu)厚的待遇,寬松的環(huán)境,寬廣的舞臺,吸引了眾多的人才加盟人醫(yī),全年引進(jìn)博士研究生xx、碩士研究生xx、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生xx。xx月上旬,我市首位藥理學(xué)博士、獲得國家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項(xiàng)目的生殖藥理學(xué)專家xx正式加盟我院,就任泌尿外科研究所所長,進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時,院黨委堅持以人為本,主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺、價值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù),充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵職工士氣、凝聚發(fā)展力量,努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊伍,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心,使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動力。
            六、凝聚各方力量,建設(shè)和諧醫(yī)院。
            一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會議事規(guī)則》,對涉及醫(yī)院發(fā)展的大事,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,經(jīng)過民主程序進(jìn)行決策,把握醫(yī)院發(fā)展方向。xx年醫(yī)院新老班子交替中,老院長xx同志以身作則,嚴(yán)格要求自己,為新老班子平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎(chǔ),受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后,想大事、謀大事、議大事,注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo),充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造力,營造團(tuán)結(jié)共事的氛圍,增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,做到心往一處想、勁往一處使,通過院黨委成員身體力行的帶動,將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。
            二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長效管理機(jī)制。xx年,院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動開展為契機(jī),建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”,實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度,對黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核。“雙目標(biāo)管理”等黨建工作長效機(jī)制的推行,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力,一大批高級知識分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。
            三是深入調(diào)查研究,關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度,院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系xx科室,每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中,傾聽職工群眾呼聲,了解科室情況,及時掌握職工的思想動態(tài),做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時,想員工之所想、急員工之所急,積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺等具體問題,為青年職工健康成長創(chuàng)造寬松環(huán)境。xx年,院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后,院黨委及時召開黨委會進(jìn)行專題研究,制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定,維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作,通過談心室,主動接訪職工反映,理順職工情緒,凝聚各方力量,調(diào)動一切積極因素,把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
            字總會的高度好評,組織全院女職工拔河賽等,逢年過節(jié)慰問離退休老干部等,受到了老干部和女職工的歡迎;工會積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等,興建職工籃球場,舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練,開展工會積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比表彰活動,召開職工代表大會等,提高了干部職工工作積極性,激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。xx年,群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累:急診科被推薦為“全國巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“xx省青年文明號”光榮稱號、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示范崗”光榮稱號等;麻醉科主任xx成為“xx省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫(yī)生xx獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號。xx月xx日,院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核,受到了考核組的高度評價。
            七、加強(qiáng)綜合治理等工作,建設(shè)平安醫(yī)院。
            醫(yī)院加大計劃生育、綜合治理等工作力度,層層分解工作任務(wù),實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上,堅持預(yù)防為主的方針,做到專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合,物防與技防相結(jié)合,“五個安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案,出臺了《xx市人民醫(yī)院見義勇為獎勵實(shí)施辦法》等文件,積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動,增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識和遵紀(jì)守法意識。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度,突出抓好門診、財務(wù)、藥品、倉庫等重點(diǎn)部位的管理,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入,將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù),使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級;加大流動人口管理力度,嚴(yán)查流動人口“三證”等,使醫(yī)院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;壍馈x年,全院無刑事案件和重大治安案件發(fā)生,無邪教滋事,被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”。
            實(shí)現(xiàn)門診病人xxxxx次,同比增長xx%;出院病人xxxxx次,同比增長xx%;門診手術(shù)xxxxx次,同比增長xx%;住院手術(shù)xxxxx次,同比增加xxxxx;病床使用率xx%,同比增長xx%,各項(xiàng)工作邁上了一個新的臺階。
            xx年,醫(yī)院的黨建工作扎實(shí)推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,取得了顯著成效。但是,工作中仍然存在著諸多問題,突出表現(xiàn)在:黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí);極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng),責(zé)任感和進(jìn)取精神差,工作拖后腿等問題,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。2019年醫(yī)院黨建工作將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè),為建設(shè)和諧醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想和組織保證。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇四
            這一點(diǎn)總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來,對將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段時間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
            客觀性。
            總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
            經(jīng)驗(yàn)性。
            總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘窈蟮纳鐣?shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇五
            按照公司要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)將本周的工作作以下總結(jié)。
            一、本周工作完成情況。
            本周,各專業(yè)工程師堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等諸多實(shí)際困難,較好地完成了本職工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
            具體工作總結(jié)如下:1.能源考核。
            1)本周共有8個項(xiàng)目參加能源考核,其中有7個項(xiàng)目未超指標(biāo)、未超預(yù)算,1個項(xiàng)目超預(yù)算、未超指標(biāo)。
            1)測算空調(diào)冷計量費(fèi)用。
            根據(jù)公司安排,積極配合公司人事管理培訓(xùn)部,制定了《工程設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》,各專業(yè)工程師于11月份隨公司檢查組對公司8個項(xiàng)目進(jìn)行了全面、細(xì)致檢查,檢查結(jié)果將匯總上報公司。4.巡查各項(xiàng)目供暖情況。
            本周,組織召開了各項(xiàng)目工程經(jīng)理例會。公司領(lǐng)導(dǎo)在會議中傳達(dá)了公司項(xiàng)目例會的精神,針對各項(xiàng)目工程方面存在的問題,進(jìn)行了詳細(xì)、具體的部署。
            會議中對公司設(shè)備檢查工作中查出的普遍問題進(jìn)行了總結(jié),安排各項(xiàng)目圣誕裝飾和配電室防鼠等工作。
            工程師對本周各項(xiàng)目能源控制情況進(jìn)行了分析、總結(jié),對下月各項(xiàng)目能源控制工作做出了指導(dǎo)。針對本周能源超標(biāo)項(xiàng)目,工程師做出了分析,指出了問題,給予了建議。
            1.對公司前期物業(yè)部所管項(xiàng)目工程情況了解不夠。將與物業(yè)部溝通,獲取前期物業(yè)顧問報告,以加強(qiáng)對前期項(xiàng)目工程狀況的了解,為今后的驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。
            2.本次公司設(shè)備檢查,力度相對較軟。將在復(fù)查中,加強(qiáng)檢查力度,對未能按期整改項(xiàng)目進(jìn)行處罰。
            三、工作創(chuàng)新。
            1.針對公司工程專業(yè)沒有作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)狀,工程師將逐步編寫工程作業(yè)指導(dǎo)書。2.本周對項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了前期接管驗(yàn)收培訓(xùn),取得了理想的效果,對項(xiàng)目接管驗(yàn)收工作起到了明顯的作用。今后,將繼續(xù)完善《物業(yè)前期接管驗(yàn)收案例》,累積資料,對將要接管驗(yàn)收的項(xiàng)目提前培訓(xùn)。
            以上是本周總結(jié)報告,請領(lǐng)導(dǎo)審議。工作中不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指正。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            關(guān)于2012年2月份保安部的安全工作總結(jié)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:
            一、對公司的總體環(huán)境熟悉(車間)與了解方面。
            所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況,公司的各點(diǎn)環(huán)境是什么區(qū)域都以了解,并能在第一時間出現(xiàn)在被告知的地點(diǎn),車間的掌握做到了:幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。
            二、各崗?fù)さ墓ぷ魇马?xiàng)了解及掌握并對工作模式的整改與實(shí)施。
            現(xiàn)對于各崗?fù)さ陌踩ぷ魇马?xiàng)基本都有了解并掌握,在實(shí)施安全工作過程中為了達(dá)到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實(shí)施,其效果很好。主要體現(xiàn)以下幾個方面:
            (一)、1號崗?fù)さ能囕v現(xiàn)在會主動說明來意或者說明車內(nèi)的物品來去方向并接受檢查。
            (二)、2號崗?fù)ご蚩ㄒ约叭藛T出入問題得到了有效的解決,現(xiàn)在要打卡人員都有打卡,有帶物品的也能主動接受檢查。
            (三)、3號崗?fù)τ趩T工出入要佩戴廠牌,物品要接受檢查也形成了良好的習(xí)慣。
            三、對消防工作的落實(shí)。
            公司消防器材的種類以及放置點(diǎn)所有安全員都已經(jīng)熟知,對器材的檢查事項(xiàng)也都明了,并在其間進(jìn)行了幾次的消防理論知識培訓(xùn)。
            四、對公司管理制度的落實(shí)與監(jiān)督。
            保安部對于公司的各項(xiàng)管理制度都有嚴(yán)格的落實(shí)到每日的工作中,工作成效也是相當(dāng)明顯。而且對宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎?,現(xiàn)在員工不在把飯菜端到宿舍食用了,飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞驳玫搅肆己玫母纳?,不在出現(xiàn)排隊時擠、亂現(xiàn)象,也沒有出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。
            五、理論與實(shí)踐培訓(xùn)方面。
            每周都有定期的進(jìn)行保安管理制度及工作職責(zé)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練。并且每周一下午開會進(jìn)行對上周的工作總結(jié)及整改,每天交接班有對當(dāng)天的工作進(jìn)行講評。
            六、下步工作計劃描述。
            1、加強(qiáng)對管理制度的落實(shí)與整改工作方式提高安全工作效率。
            2、加強(qiáng)對各崗位的工作細(xì)節(jié)的改進(jìn)。
            3、加強(qiáng)對消防知識的培訓(xùn)(理論與實(shí)踐相結(jié)合)提高安全意識。
            4、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、工作職責(zé)培訓(xùn),增強(qiáng)保安員的身體素質(zhì)及職業(yè)道德。
            5、加大對公司管理制度的執(zhí)行力度,給予公司安全方面強(qiáng)有力的保障。
            七、工作請示。
            1、是否定期進(jìn)行消防安全演練及理論知識培訓(xùn)。
            2、在宿舍煮飯的是否進(jìn)行查處。
            3、崗?fù)さ脑O(shè)施更換落實(shí)問題。
            2012年2月份工作匯報完畢,有不正確之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
            匯報人:
            2012年3月15日。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇七
            (xxxxx醫(yī)院)
            上半年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下:
            目前,單位在醫(yī)院的員工共( 15 )人,其中少數(shù)民族( 5)人,漢族(10 )人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),上半年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
            遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項(xiàng),避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細(xì)化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間 ,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。
            今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
            上半年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。
            20xx年6月5日
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇八
            一段時間的工作不知不覺就結(jié)束了,回顧這段工作,理論知識和專業(yè)水平都有了很大的提高,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面小編給大家整理了醫(yī)院內(nèi)部審計的優(yōu)秀工作總結(jié),希望大家喜歡!
            20__年上半年,醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察審計科在院紀(jì)委、院黨委以及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責(zé),主要從以下方面開展了工作:
            一、認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,反腐__領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步確立。醫(yī)院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會議,分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解,融入到各科工作目標(biāo)中去,做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
            二、廣泛開展反腐倡廉教育,筑牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處蔡明處長舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告會,組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習(xí)材料;通過宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和加強(qiáng)廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中腐、敗問題專項(xiàng)治理”“領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突”等實(shí)施方案。
            三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能,努力從源頭上預(yù)防和治理腐__。進(jìn)一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度,搞好建章立制,規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。對每月的財務(wù)收支情況;績效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務(wù)結(jié)算情況;重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行例行審計。
            同時,按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項(xiàng)審計工作,及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實(shí)行對大件、大宗物資和設(shè)備招標(biāo)采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題,制定一項(xiàng)整改措施,提出一項(xiàng)合理化建議,從而監(jiān)督、檢查和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
            對違紀(jì)情節(jié)較輕的同志,進(jìn)行談話提醒;對群眾有反映,經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí),但尚不構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為的同志,進(jìn)行警示告誡;對受到失實(shí)舉報的同志,及時予以澄清,做到支持干事的,保護(hù)干事的,查處違紀(jì)的。
            五、規(guī)范物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格測算,嚴(yán)格執(zhí)行。自20__年3月5日接受物價管理工作以來,嚴(yán)格按照省市兩級物價部門要求,規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。積極做好日常物價管理、維護(hù)、審核、測算工作。對各科室新申報項(xiàng)目到物價局進(jìn)行臨時價格備案,及各類收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行審核測算,逐步統(tǒng)一收費(fèi)編碼。
            六、深化“三好一滿意”活動,按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求,以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建設(shè),鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
            七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專項(xiàng)治理年活動”,對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費(fèi)、亂處罰、亂攤派”行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,凈化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
            八、繼續(xù)深化民主評議行風(fēng),民主評議醫(yī)院活動,完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高醫(yī)院社會美譽(yù)度,弘揚(yáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)成果。
            1、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            1)按照《廉政風(fēng)險防控制度》針對新進(jìn)職工、新任干部、轉(zhuǎn)崗干部做好風(fēng)險防控,做到100%全覆蓋。
            3)配合科室負(fù)責(zé)人完成2位轉(zhuǎn)崗、新任及重點(diǎn)崗位中層干部的談心談話工作。
            2、行業(yè)糾風(fēng)工作。
            1)10月份組織正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)檢查活動4次。
            2)完成10月份院長接待日的工作安排與配合,包括預(yù)告、場所安排、人員提醒及資料整理。
            3)已完成10月份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大查房,患者及家屬對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總體滿意度較好。
            4)配合科室負(fù)責(zé)人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結(jié)果查擺問題,重點(diǎn)進(jìn)行整改并跟蹤隨訪,督促科室完成整改。
            5)10月份拒收紅包1人次,共計500元,收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進(jìn)行通報表揚(yáng)。
            6)配合黨辦、科室主任我院20__年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。
            7)10月開展醫(yī)院各科室、病區(qū)醫(yī)療“九不準(zhǔn)”抽查三次。
            8)10月份配合科室負(fù)責(zé)人完成第三季度公立醫(yī)院績效考核檢查。
            3.醫(yī)德考評建設(shè)。
            1)完成10月份各科室、病區(qū)人員的醫(yī)德考評工作。
            4、投訴管理工作。
            1)繼續(xù)宣貫首訴負(fù)責(zé)制及投訴接待流程、技巧。
            2)每周一次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不良記錄查詢,配合市局做好每日一次的“糾風(fēng)在線”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺管理,做到及時反饋、及時處理。
            5、陽光工程建設(shè)。
            積極配合做好陽光工作建設(shè)(信訪、用藥、招標(biāo)、采購、人事)等,參與招標(biāo)工作6次,工程驗(yàn)收7次,20__年總務(wù)食堂換購詢價2次。
            1)完成__個合同的會簽工作。
            2)完成對收費(fèi)處收費(fèi)員、設(shè)備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤點(diǎn)工作。
            3)完成20__年1月-9月的預(yù)繳款核對審計工作并完成報告。
            4)完成辦公用房專項(xiàng)督查的填報工作。
            7、其他工作。
            1)參加市衛(wèi)計委紀(jì)檢組組織的20__年衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
            2)配合醫(yī)務(wù)科做好“最多跑一次”信息聯(lián)絡(luò)員工作,并在國家衛(wèi)生統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)平臺上完成每周數(shù)據(jù)上報工作。
            3)匯總各科室、病區(qū)拒收紅包、回扣等信息,并按時向市級公辦醫(yī)院管理中心監(jiān)察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
            二、下月工作要點(diǎn)。
            1、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            1)配合科室主任繼續(xù)向全院職工發(fā)送“醫(yī)療行業(yè)九不準(zhǔn)”和廉政短信。
            2)繼續(xù)更新內(nèi)網(wǎng)oa“清廉七醫(yī)”版塊。
            2、行業(yè)糾風(fēng)工作。
            1)繼續(xù)配合科室做好11月份正風(fēng)肅紀(jì)檢查工作。
            2)做好20__年11月份院長接待日的工作安排與配合,包括預(yù)告、場所安排、人員提醒及后期資料整理。
            3)做好20__年11月份的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大查房工作、出院病人滿意度抽查工作、門診及住院病人(家屬)滿意度測評工作。
            4)按時向市級公辦醫(yī)院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
            3、醫(yī)德考評建設(shè)。
            根據(jù)醫(yī)德考評管理辦法及相關(guān)通知要求,完善醫(yī)德檔案建設(shè),修訂醫(yī)德考評實(shí)施方案,重點(diǎn)在于制度的落實(shí)與完善、常態(tài)化。完成20__年11月份各科室、各病區(qū)人員醫(yī)德考評工作。
            4、投訴管理工作。
            1)繼續(xù)深入宣貫首訴負(fù)責(zé)制。
            2)每周一次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不良記錄的查詢,配合市局做好每日一次的溫州“糾風(fēng)在線”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺管理工作。
            5、陽光工程建設(shè)。
            繼續(xù)配合做好陽光工作建設(shè)(信訪、用藥、招標(biāo)、采購、人事)等。
            1)繼續(xù)完成本月的相關(guān)合同的審計會簽工作。
            2)繼續(xù)完成對收費(fèi)處收費(fèi)員、設(shè)備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤點(diǎn)工作。
            3)不定期抽查收費(fèi)處收費(fèi)員、保衛(wèi)科等現(xiàn)金盤點(diǎn)。
            4)完成監(jiān)督巡查回頭看的部分抽查工作。
            5)完成多普勒超聲診斷儀的設(shè)備運(yùn)營審計工作。
            7、其他工作。
            1)繼續(xù)配合醫(yī)務(wù)科完成“最多跑一次”數(shù)據(jù)上報及其他工作。
            2)開展考勤記錄專項(xiàng)督查與醫(yī)療“九不準(zhǔn)”專項(xiàng)督查。
            3)認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
            一、審計工作管理的涵義。
            審計工作管理就是人們在認(rèn)識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發(fā)揮審計的職能和作用,實(shí)現(xiàn)審計工作的目標(biāo)為宗旨,對審計工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計計劃、審查審計事項(xiàng),到編制審計報告、建立審計檔案等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動在內(nèi)的醫(yī)院審計工作全過程。
            (一)有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮。
            醫(yī)院審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,依賴于醫(yī)院審計工作的開展,而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營情況,擬定醫(yī)院的總體審計計劃,確定醫(yī)院的總體審計目標(biāo)。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計計劃和目標(biāo)來制定醫(yī)院分階段、分項(xiàng)目的具體審計計劃和目標(biāo)。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,并組織實(shí)施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。
            醫(yī)院審計工作的5個程序:審計準(zhǔn)備、審計實(shí)施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系,使之共同努力實(shí)現(xiàn)既定的審計目標(biāo),與此同時還制定出激勵機(jī)制,充分調(diào)動委派人員的工作積極性,使審計工作達(dá)到事半功倍的效果,從而提高了醫(yī)院審計工作的效率。
            隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進(jìn)行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的.進(jìn)展情況,關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務(wù),降低審計風(fēng)險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進(jìn)行客觀地評估,從而使醫(yī)院審計工作質(zhì)量得到了可靠保證。
            這是指醫(yī)院的審計管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標(biāo),減少損失浪費(fèi),從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用。
            (一)審計范圍過窄。
            目前,不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統(tǒng)的財務(wù)收支領(lǐng)域,審計工作的重點(diǎn)僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的其他方面。如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計,醫(yī)院管理審計,醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計等,致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。
            1、對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計介入不深。從客觀上來說,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)涵較大,審計的內(nèi)容難以確定,領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)不盡相同,審計的方法難以確定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點(diǎn),致使醫(yī)院對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
            2、經(jīng)濟(jì)效益審計的隨意性大。目前,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計過多依據(jù)自身的理解和判斷,因此在經(jīng)濟(jì)效益審計的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達(dá)到一致性和客觀性要求,不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計的獨(dú)特價值。
            3、管理審計的力度不強(qiáng)。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識不夠,不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫(yī)院管理審計的力度不強(qiáng)。
            4、國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產(chǎn)保值增值審計是一個比較新的領(lǐng)域,而醫(yī)院作為事業(yè)單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產(chǎn)保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失,節(jié)能降耗,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認(rèn)識不足,因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。
            (二)審計人員素質(zhì)偏低。
            一是有的醫(yī)院設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒有從嚴(yán)要求,素質(zhì)低下。二是審計人員大部分都屬于財務(wù)型,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員不多。三是有的審計人員未經(jīng)過正規(guī)的審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),缺乏必要的專業(yè)知識,職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權(quán)勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴(yán)重地影響了審計價值的實(shí)現(xiàn)。
            (三)審計工作質(zhì)量不高。
            一是審計工作的獨(dú)立性不強(qiáng)。我國醫(yī)院實(shí)行的是院長負(fù)責(zé)制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內(nèi)來開展工作,獨(dú)立性自然蕩然無存。而且審計機(jī)構(gòu)往往與本單位的財務(wù)機(jī)構(gòu)合二為一,不是獨(dú)立的專職機(jī)構(gòu),審計工作就變成了財務(wù)會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實(shí)踐中,內(nèi)部審計仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規(guī)范,審計工作沒有嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的要求去做,審計結(jié)論較多地依賴于審計人員的經(jīng)驗(yàn)判斷,隨意性大,這些問題都直接導(dǎo)致了醫(yī)院審計工作的質(zhì)量不高。
            (四)審計風(fēng)險意識不強(qiáng)。
            隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的問題,如會計信息失真帶來的財務(wù)風(fēng)險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風(fēng)險,醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風(fēng)險,尤其是醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫(yī)院風(fēng)險已經(jīng)敲響警鐘,然而不少醫(yī)院的審計人員風(fēng)險意識淡薄,將醫(yī)院以上的風(fēng)險現(xiàn)象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經(jīng)驗(yàn)不足,審計方法不當(dāng),而做出錯誤的審計結(jié)論,表達(dá)錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風(fēng)險是相當(dāng)嚴(yán)重的。
            (五)審計信息化水平較低。
            近些年來,我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,醫(yī)院的管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料已經(jīng)日趨電子化。信息技術(shù)就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,而現(xiàn)實(shí)中,不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統(tǒng)的手工操作,并未充分發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助審計工作的巨大作用。
            (六)審計環(huán)境不佳。
            由于我國的公有醫(yī)療經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位,市場醫(yī)療經(jīng)濟(jì)尚不十分發(fā)達(dá),因此,醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,主要表現(xiàn)在以下方面。
            1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)往往不是一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu),這樣,審計作用的發(fā)揮就受到嚴(yán)重影響。
            2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:有的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作不健全,會計、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實(shí),業(yè)務(wù)、管理數(shù)據(jù)也不真實(shí),考核指標(biāo)體系不完整,違法違紀(jì)事項(xiàng)較多,給審計工作帶來了很大的難度。
            3、法律環(huán)境方面。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。
            4、文化環(huán)境方面。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領(lǐng)域,“權(quán)大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進(jìn)退維谷。
            5、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關(guān)人士認(rèn)為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調(diào),因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。
            四、強(qiáng)化審計工作管理,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑。
            鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì),尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,應(yīng)該加快醫(yī)院審計工作管理建設(shè)的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強(qiáng)化醫(yī)院審計工作管理,促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體途徑為:
            (一)拓展審計范圍。
            針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現(xiàn)象,醫(yī)院的審計管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,積極拓展醫(yī)院的審計領(lǐng)域。
            1、深化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。主要審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支活動的真實(shí)、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設(shè)置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)醫(yī)院國有資產(chǎn)的增減變化情況,有無國有資產(chǎn)的流失。審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)代政府管理的各項(xiàng)基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況,評價其有無存在著__問題。這對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己廉潔奉公,盡職盡責(zé)具有重要的推動作用,同時也為考察醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績,選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù)。
            2、遵循醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計的原則。一是宏觀經(jīng)濟(jì)效益和微觀經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。即評價醫(yī)療單位的經(jīng)濟(jì)活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī),分析其對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,找出其與宏觀經(jīng)濟(jì)效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟(jì)效益,更要保證經(jīng)濟(jì)活動的長期利益。不重視長遠(yuǎn)利益,缺乏遠(yuǎn)見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫(yī)院的根本利益。三是直接經(jīng)濟(jì)效益與間接經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,在追求經(jīng)濟(jì)活動的直接效益時,更應(yīng)該關(guān)注救死扶傷、解除病痛、文明建設(shè)、__社會等社會效益問題。
            3、加強(qiáng)醫(yī)院管理審計的力度。一是尋求領(lǐng)導(dǎo)層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,為此,應(yīng)該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識管理審計在醫(yī)院的內(nèi)部控制監(jiān)督、風(fēng)險管理、醫(yī)療項(xiàng)目的咨詢服務(wù)和促進(jìn)醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,充分認(rèn)識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關(guān)系,從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應(yīng)該做出成績。審計人員應(yīng)該在管理審計方面做出成績,以獲取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視與支持,從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
            4、加快醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐。一是加強(qiáng)對醫(yī)院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況的審計,審查其經(jīng)營活動的真實(shí)性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實(shí)情況;二是加強(qiáng)對醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的審計,對醫(yī)院的基本建設(shè)項(xiàng)目審計應(yīng)堅持實(shí)行事前、事中、事后審計相結(jié)合的“全過程跟綜審計”;三是加強(qiáng)對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的審計,這項(xiàng)審計工作應(yīng)貫穿落實(shí)到設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、報廢等各個環(huán)節(jié);四是加強(qiáng)對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應(yīng)堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗(yàn)收結(jié)算到物資的倉儲保管實(shí)行全方位的審計監(jiān)督。
            (二)提升審計人員的素質(zhì)。
            一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風(fēng)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到審計隊伍中,對那些不適合擔(dān)任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,又掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策,既熟悉財務(wù)審計業(yè)務(wù),又掌握計算機(jī)技術(shù)和工程管理等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。
            (三)保證審計工作質(zhì)量。
            一是醫(yī)院審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)高于其他職能部門,其在行政上應(yīng)向院長層負(fù)責(zé),由醫(yī)院的行政一把手領(lǐng)導(dǎo),并向其報告工作。這樣,醫(yī)院審計的獨(dú)立性才強(qiáng),審計的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式,將審計工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結(jié)合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評、分析性復(fù)核、統(tǒng)計抽樣、審計風(fēng)險評估等先進(jìn)的審計技術(shù)和方法,以確保審計工作的質(zhì)量。
            (四)強(qiáng)化審計風(fēng)險意識。
            一是醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)和審計人員應(yīng)該時刻保持職業(yè)謹(jǐn)慎,并將審計關(guān)口前移,對醫(yī)院可能產(chǎn)生風(fēng)險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,加強(qiáng)財務(wù)收支審計,加強(qiáng)藥品的招標(biāo)采購審計,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)審計理論和業(yè)務(wù)知識,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),出具客觀公正的審計結(jié)論,表達(dá)正確的審計意見,以此來減少或規(guī)避審計風(fēng)險。
            (五)提高審計信息化水平。
            李金華審計長一直在強(qiáng)調(diào)“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機(jī)審計的人員將失去審計資格,不懂計算機(jī)技術(shù)的管理人員將失去管理資格,不懂計算機(jī)技術(shù)的審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將失去領(lǐng)導(dǎo)資格”。對此,醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應(yīng),積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行審計的模式、方式、方法和手段,嚴(yán)格按照我國計算機(jī)審計準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南的要求來開展審計工作。
            (六)優(yōu)化審計環(huán)境。
            這主要是指應(yīng)該深化我國醫(yī)療經(jīng)濟(jì)體制的改革,通過改革轉(zhuǎn)變觀念,以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。
            1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)必須是一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu),不能與財務(wù)機(jī)構(gòu)合為一體,以此來維護(hù)審計的獨(dú)立性。
            2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計、統(tǒng)計、管理、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實(shí)保證信息的質(zhì)量。
            3、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī)、審計準(zhǔn)則、職業(yè)道德、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章,使審計工作有法可依。
            4、文化環(huán)境方面。堅持“法大于權(quán)”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。
            5、工作環(huán)境方面。醫(yī)院的其他相關(guān)部門應(yīng)該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。
            全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,使我國經(jīng)濟(jì),我國醫(yī)療經(jīng)濟(jì)正處在一個新的發(fā)展機(jī)遇期,也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機(jī)遇期。為此,廣大的醫(yī)院應(yīng)該把握住這一歷史性的機(jī)遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學(xué)的審計管理理念,增強(qiáng)做好新形勢下強(qiáng)化審計工作管理的信心和責(zé)任感,不斷地研究和總結(jié)審計工作管理中出現(xiàn)的新問題和新經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機(jī),立于不敗之地。
            隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種重要手段,并且由“經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”向“經(jīng)濟(jì)控制”轉(zhuǎn)變,通過對醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)投資、基建項(xiàng)目等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益審計,促進(jìn)醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來,市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,科學(xué)整合審計資源,創(chuàng)新審計思路,有效拓展審計領(lǐng)域,做到管理與服務(wù)并重,以審計促社會效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長的大好局面。
            作為醫(yī)院內(nèi)審部門,最根本的一條是全面履行審計職責(zé),提高審計監(jiān)督能力,說到底就是在審計工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線,提高審計質(zhì)量為也是審計服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。
            為了確保審計質(zhì)量,市三院審計科多年來始終強(qiáng)化依法審計意識,牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性,做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的審計思路,從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對加強(qiáng)各類資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益等事項(xiàng)的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上,開始由一家公司獨(dú)家供貨,無審計人員參與,造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明,當(dāng)由審計參與后,根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤,單這一項(xiàng)就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面,06年前印刷品支出一直居高不下,且?guī)齑娣e壓太多,有的能用幾十年。通過審計參與,進(jìn)行印刷品印制招標(biāo),從而大大降低了印刷品支出:06年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達(dá)86.3%);07年審減率25.1%;08年審減率23.2%。
            近年來審計科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求,使審計工作做到“三個提前”:一是位置提前,二是時間提前、三是工作提前,實(shí)行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計,對需要審計的費(fèi)用支出活動都提前介入,以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為,參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價或跟蹤詢價活動,審計工作進(jìn)一步加強(qiáng),審計的項(xiàng)目、范圍不斷拓寬,在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從2008年到目前參與招標(biāo)比價工作44次,參與議價采購物品43批次,涉及60多個供應(yīng)商,完成專項(xiàng)項(xiàng)目審計119項(xiàng),接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元,在總務(wù)和財務(wù)等部門的通力合作下,審減金額18.16萬元,審減幅度為9.88%,最高審減率達(dá)43.33%,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
            今天在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,醫(yī)院作為一個服務(wù)的“窗口”行業(yè),要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式,作為醫(yī)院管理機(jī)制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù),市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費(fèi)的過程,同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且會減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期發(fā)展,成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計,發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源,降低成本,從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,為促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),為爭創(chuàng)“三甲”??漆t(yī)院提供有力保證。
            一年來,審計科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,積極推進(jìn)內(nèi)部審計工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。為醫(yī)院節(jié)約了資金,維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益。在深化醫(yī)療體制改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)求,公開、公平、公正地順利進(jìn)行,進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。
            2、零星維修工程審計。
            全年參與零星維修工作驗(yàn)收結(jié)算審核工作多項(xiàng),每一項(xiàng)工程的驗(yàn)收都親自參與,工程量數(shù)據(jù)親自記錄。確保了驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性,為工程結(jié)算工作提供了重要依據(jù)。同時堅決按醫(yī)院工程驗(yàn)收審核的相關(guān)制度的要求,對各項(xiàng)工程做到先審計后付款,一定做到審計的合規(guī)性及合法性。
            3、后勤物資采購審計。
            隨著醫(yī)院不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,后勤物資采購種類、數(shù)量不斷增加,為規(guī)范物資采購程序和采購行為,確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果,參與了物資采購詢價、驗(yàn)收、結(jié)算工作,審計工作進(jìn)一步加強(qiáng),審計的范圍不斷拓寬,盡量做到了事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計,在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。
            4、參與財務(wù)收支審計。
            做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室多次配合上級部門對我院財務(wù)收支情況進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行了及時有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
            5、藥品會計核算工作。
            認(rèn)真執(zhí)行會計法,遵守財經(jīng)紀(jì)律,實(shí)施財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格物價政策。按月完成了藥品、器材的入庫、調(diào)撥、核算、統(tǒng)計工作,對購進(jìn)藥品的品種、數(shù)量、價格進(jìn)行審核,做到了準(zhǔn)確無差錯。按月制作和保存各種單據(jù)、報表,做到了各種帳目日清月結(jié),各種報表準(zhǔn)確及時。根據(jù)簽訂的合同要求,按時結(jié)算賬款,做到了準(zhǔn)確無誤。同時為了提高內(nèi)部控制意識,抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),還不斷完善了藥品出入庫制度,責(zé)權(quán)劃分、落實(shí)個人。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇九
            與領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開的。醫(yī)院的發(fā)展,靠個人力量肯定是不行的,只有靠團(tuán)隊的力量,靠大家的齊心協(xié)力才能把工作做好。
            回顧剛剛過去的2017年,截止到12月20日,我院門診營業(yè)額同比去年增加了約200萬,住院患者增加了173人2017年住院患者871人,管局364人,市政407人,農(nóng)合98人,市政農(nóng)合2人,這些來之不易的成績,凝聚了廣大員工的辛勤和汗水,充分體現(xiàn)了我們各級團(tuán)隊高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力,我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊深感自豪。
            另外大家也得認(rèn)真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,這將是兩種不一樣的結(jié)果,只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設(shè)相,萬事都問問自己,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心和開心。
            2、門診醫(yī)生開方要細(xì)心核對準(zhǔn)確不要給患者及各科室造成不必要的麻煩,3、關(guān)于退方要求誰經(jīng)手誰簽字,4、輔助科室見票做其檢查,體檢人員見體檢單,住院患者見醫(yī)囑單、門診患者見收費(fèi)票據(jù)其它一律不允許做,5、門診醫(yī)生關(guān)于處置患者要追溯繳費(fèi)處方,避免處置完沒收費(fèi)現(xiàn)象,6、護(hù)理部要嚴(yán)格進(jìn)行三查八對,無菌操作,工作做到細(xì)心、對待患者要有耐心。
            醫(yī)院要想發(fā)展不是在于我們服務(wù)了多少患者,而是我們服務(wù)好了多少患者,提出的這幾點(diǎn)要求希望大家認(rèn)真對待,如18年還有這類問題出現(xiàn),我們將會嚴(yán)肅處理。我把各科室的問題提出來不是否認(rèn)大家的辛苦付出,其目的只有一個,那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,保證以后的工作不斷完善,相信只要全體員工心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,把各方面的智慧和力量凝聚起來,我們一定會再創(chuàng)輝煌。最后希望咱們2018年擼起袖子加油干,爭取把上一年拍在沙灘上。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十
            20xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將全年。
            如下:
            主要指標(biāo)完成情況。
            住院總費(fèi)用為xxxxx元;自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx元;合理費(fèi)用為xxxxx元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為xxxxx人;人均費(fèi)用為xxxxx元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為xxxxx元;藥品總費(fèi)用為xxxxx元;診療總費(fèi)用為xxxxx元;診療自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。
            20xx年度基本工作回顧。
            一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作。
            做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放。
            重視日常財務(wù)收支管理,分工細(xì)致,責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職,做到現(xiàn)金收付無差錯,日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實(shí)行有效管理,購入、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
            二、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗(yàn)收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。
            財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
            積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。
            三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。
            財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,合理使用資金。
            四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。
            財務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
            五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。
            進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),不定期對屬下各。
            崗位職責(zé)。
            進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
            半年來,財務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。
            轉(zhuǎn)眼間半年又將過去。從1月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有6個多月的時間,回首過去的6個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。
            會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:
            一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。
            我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
            在做好以上工作的同時,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
            二、工作中存在的不足之處。
            1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
            2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
            3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
            三、下半年的工作打算。
            1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
            2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。
            3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十一
            20__年已過去,按照年初的計劃做了一些工作。但是由于本身工作較為繁忙,大內(nèi)科工作做的還不夠到位,離計劃還有些差距,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1、內(nèi)科每個病區(qū)都很忙,危重病人多、壓瘡、跌倒等高風(fēng)險患者多,但是由于各科共同努力,都圓滿的完成了年初工作計劃,管理目標(biāo)基本達(dá)標(biāo),護(hù)理不良事件主動上報。
            2、按照年初的計劃,每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,片內(nèi)各病區(qū)由護(hù)士長參加學(xué)習(xí),增加了理論知識。年底內(nèi)科片護(hù)士長進(jìn)行了一次科研項(xiàng)目立項(xiàng)培訓(xùn)(由仲金丹護(hù)士長完成)。
            3、每月召開一次片內(nèi)護(hù)士長會議,將質(zhì)控過程中存在的問題拿出來共同討論,解決困惑,一起交流管理經(jīng)驗(yàn)。
            4、每月不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。四月份年初制定的“人文關(guān)懷”檢查因無檢查標(biāo)準(zhǔn)未落實(shí)。
            5、每季度參加1次片內(nèi)一個病區(qū)的交接班。參加消化內(nèi)科主任查房一次。
            6、每月對片內(nèi)各病區(qū)隨機(jī)抽一名護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作考試,進(jìn)行了一次片內(nèi)急救藥品知識測試,并將考試成績反饋科室,要求護(hù)士長對成績優(yōu)秀的給予表揚(yáng)。
            存在的不足及急需解決的問題:
            1、年輕護(hù)士多,理論知識缺乏,技能水平欠佳,危重病人的管理需要加強(qiáng)督查。
            2、對于片內(nèi)發(fā)生的'不良事件原因分析不透徹,尚不能從根本上解決問題。
            3、質(zhì)控檢查項(xiàng)目與護(hù)理部、科室重疊,起不到真正的督查作用,所以在20__年以創(chuàng)“微笑服務(wù)、溫馨醫(yī)院”為抓手,改變工作思路,優(yōu)化工作流程,按照護(hù)理部的目標(biāo)管理計劃,各科室制定的服務(wù)措施,制定片內(nèi)的工作計劃,加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),針對性地進(jìn)行片內(nèi)質(zhì)量督查,減輕護(hù)士長及護(hù)士的工作壓力,更好地為患者服務(wù),保證病人安全。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十二
            在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),精心開展后勤工作,圓滿完成本年度工作任務(wù)。具體來說有以下幾方面:
            一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好醫(yī)院形象。
            1、搶時間抓進(jìn)度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務(wù)重,我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設(shè)備安裝等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全,按時完成預(yù)定目標(biāo),保障了ct、核磁共振等工作的順利開展。
            2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題,在外科樓后新修職工車棚一處,保障院內(nèi)車輛停放有序。
            3、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中。
            二、加強(qiáng)用電、用水管理。
            1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護(hù)中,做到勤觀察、勤維護(hù),避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進(jìn)行。
            2、同時根據(jù)醫(yī)院安排,更換污水處理設(shè)施,完善污水處理系統(tǒng),解決排水困難,嚴(yán)防醫(yī)源性污染。
            三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設(shè)施,溫暖過冬。
            1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作。供暖過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,對部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換。
            2、為保證病區(qū)溫度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。
            3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,對餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層。
            四、加強(qiáng)消防安全管理。
            為加強(qiáng)消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)、演練,增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識及火災(zāi)應(yīng)對能力。
            五、做好物資招標(biāo)、采購、領(lǐng)取工作。
            1、對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神,需要招標(biāo)采購的,嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費(fèi),無多余存貨等情況的發(fā)生。特殊情況下臨時急需物品,后勤部接到科室申請,均及時采購,保質(zhì)保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作,做好后勤服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,保障物資財產(chǎn)安全。
            2、做好倉庫的管理,已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),帳物相符,物品無發(fā)霉、變質(zhì)現(xiàn)象。
            六、做好衛(wèi)生保潔工作。
            為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,在科主任和護(hù)士長的共同督導(dǎo)下,全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,患者滿意度明顯提高。
            七、公共設(shè)施管理。
            1、對醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,定期檢修,及時維修。
            2、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            3、根據(jù)醫(yī)院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
            八、完成費(fèi)用催繳工作。
            每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費(fèi)、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費(fèi),有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經(jīng)過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20xx年水費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)用全部交齊。
            九、存在不足。
            1、后勤人員技術(shù)力量相對較弱,缺乏技術(shù)性專業(yè)人才,尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員。
            2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。
            3、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            4、工作計劃性、主動性不強(qiáng)。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十三
            20__年,我市公安機(jī)關(guān)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作在市委、市政府和省公安廳的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn),著力解決帶有公安行業(yè)特點(diǎn)的不正之風(fēng)和隊伍、執(zhí)法管理服務(wù)中存在的突出問題特別是群眾反映強(qiáng)烈的“慵、懶、散”等問題,進(jìn)一步提升群眾滿意率,為南平發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境提供有力保障。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,保障有力。
            市公安局始終把民主評議工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制的重要舉措。各部門、警種按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行“一把手”工程,一級抓一級、層層抓落實(shí)的評議工作機(jī)制。
            針對20__年度公安政風(fēng)行風(fēng)工作排名落后的情況,以及副市長、公安局長楊建平多次組織召開局黨委和局長辦公會議研究對策,拿出有針對性、可操作性、便于落實(shí)的方案和措施,確保我局今年的政風(fēng)評議工作措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。
            一是明確責(zé)任。政風(fēng)評議工作在市局黨委負(fù)總責(zé),市局紀(jì)委具體抓落實(shí),工作的監(jiān)管執(zhí)行由監(jiān)察室負(fù)責(zé),日常工作聯(lián)系、網(wǎng)頁的維護(hù)及更新由紀(jì)委指定的專人負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)配合。既有分工,又要協(xié)作,由紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)工作的溝通協(xié)調(diào),政治部做好對外宣傳工作與輿論引導(dǎo),窗口單位落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度,其余局直各部門積極配合,做好本部門政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)。三是主動溝通。紀(jì)委牽頭相關(guān)部門的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動與市直相關(guān)部門溝通,及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。同時開展宣傳并不斷跟進(jìn)落實(shí)整改,主動向廣大人民群眾宣傳全市公安機(jī)關(guān)開展警務(wù)機(jī)制改革和執(zhí)法活動等所取得的實(shí)實(shí)在在的成效。今年來,市政府副市長、市公安局局長楊建平先后前往市人大、市政協(xié),向人大主任會議和政協(xié)主席會議專題匯報隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓和業(yè)務(wù)工作開展情況,誠懇征求意見建議。
            二、廣集思路,務(wù)實(shí)開展,有序推進(jìn)。
            市公安局根據(jù)市政府“保民生促發(fā)展請群眾評議”民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求,結(jié)合工作實(shí)際制定下發(fā)《全市公安機(jī)關(guān)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》,著力解決帶有公安行業(yè)特點(diǎn)的不正之風(fēng)和隊伍、執(zhí)法管理服務(wù)中存在的突出問題特別是群眾反映強(qiáng)烈的“慵、懶、散”等問題,以人民群眾和社會各界的廣泛參與為基礎(chǔ),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),按照評議實(shí)施方案要求,扎實(shí)開展,有序推進(jìn),進(jìn)一步提升群眾滿意率。
            一是調(diào)研深入,選題實(shí)際。通過群眾走訪,意見收集及基層工作調(diào)研、溝通,我局抓住群眾反映強(qiáng)烈的民警接出處警過程中不及時,現(xiàn)場處置簡單、不規(guī)范,群眾不滿意的熱點(diǎn)問題,我局確定20公安機(jī)關(guān)行風(fēng)評議主題為“規(guī)范接處警”提升群眾對公安接處警服務(wù)工作滿意度。同時,決定由局指揮情報中心參加申報市級爭創(chuàng)“服務(wù)發(fā)展科室”活動。6月27日下午,市、區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)行風(fēng)評議部署通報納諫會在延召開。與會行評代表、監(jiān)督員們對市、區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,圍繞“規(guī)范接處警”這一選題,整治接處警過程存在的突出問題,并開展形式新穎的兩級公安機(jī)關(guān)納諫會的做法給予了充分肯定。
            二是重點(diǎn)突出,真抓實(shí)干。今年來,我局不定時組織人員深入交警支隊車管所、出入境管理處、車駕管考試中心和事故處理中心等窗口單位,開展明察暗訪,征詢意見,查找問題。征求到意見或建議11條,主要是擴(kuò)大網(wǎng)上辦證、簡化辦證程序、提高服務(wù)質(zhì)量、加大便民措施等4個方面。局出入境管理處以“出入有境,服務(wù)無境”為口號,以弘揚(yáng)“忠誠、為民、廉潔、積極、主動、有為”閩北公安精神為動力,采取系列便民措施,切實(shí)為群眾排憂解難,窗口滿意率達(dá)100%。局指揮中心重點(diǎn)針對群眾反映強(qiáng)烈的接處警遲緩、態(tài)度不佳等問題,扎實(shí)開展110接處警回訪評議工作,其做法得到市效能辦充分肯定。
            三是誠懇納諫,真誠整改。今年以來,市局黨委把加強(qiáng)行評效能建設(shè)作為密切警民聯(lián)系的渠道,采取邀請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、警風(fēng)廉政監(jiān)督員及社會各界群眾走進(jìn)警營召開座談會和定期走訪特邀監(jiān)督員、基層群眾代表等多種形式,征求對公安機(jī)關(guān)警務(wù)機(jī)制改革及警風(fēng)行風(fēng)的意見,提升群眾滿意率。公安局征求收集群眾意見21條,建議2條;行評代表、特邀監(jiān)督員、社區(qū)座談會收集的意見建議29條,其中意見24條、建議5條,針對今年收集意見建議,目前已整改到位50條,道路交通方面24條,隊伍教育管理方面4條,便民利民措施方面3條,治安管理方面5條,執(zhí)法防范方面6條,規(guī)范接處警方面2條,出入境管理工作1條,回復(fù)建議7條。目前善未整改到位意見2條。
            三、加強(qiáng)溝通,促進(jìn)評議,爭取支持。
            市局黨委從三個方面加強(qiáng)溝通聯(lián)系,爭取相關(guān)部門和社會各界對公安工作的理解和支持。
            一是加強(qiáng)與糾風(fēng)部門的匯報溝通。糾風(fēng)部門是負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)和評議工作的主管部門,指導(dǎo)和支持。針對公安政風(fēng)行風(fēng)工作排名落后,以及楊建平局長對此項(xiàng)工作做出批示、指示精神,市局紀(jì)委監(jiān)察室同志多次走訪市紀(jì)委、市效能辦、糾風(fēng)辦及相關(guān)部門,主動匯報工作,主動爭取幫助,對我局政風(fēng)行風(fēng)工作上門尋求意見建議并向糾風(fēng)辦匯報我局針對行風(fēng)評議中存在問題進(jìn)行整改的工作情況。
            二是加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和互動。我公安機(jī)關(guān)高度重視新聞媒體的作用和影響,積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”活動,通過召開新聞發(fā)布會、隨警采訪等形式,主動邀請媒體記者全方位了解、宣傳、監(jiān)督、支持公安工作,堅持正確的輿論導(dǎo)向,幫助我們改進(jìn)工作、整肅隊伍。10月16日,市局在建甌召開全市政委工作會議,會議專題研究進(jìn)一步加強(qiáng)公安隊伍正面形象宣傳,提高人民群眾滿意率,推進(jìn)公安機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。10月21日,黨委副書記、副局長許曉青帶領(lǐng)交警、治安等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人走進(jìn)直播間與聽眾面對面交流。通過熱線連接活動,進(jìn)一步宣傳了公安機(jī)關(guān)工作動態(tài),加深了聽眾對廣大公安民警執(zhí)法工作的理解。
            三是加強(qiáng)與社會各界和廣大群眾的溝通聯(lián)系。采取多種形式,主動加強(qiáng)同人大代表、政協(xié)委員、評議代表、轄區(qū)群眾和其他相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,主動通報情況,爭取理解和支持。今年來,我局多次召開人大代表、政協(xié)委員和行評代表意見整改落實(shí)座談會,會議通報了市局收集群眾意見、建議整改落實(shí)情況,并就下階段工作與代表們進(jìn)行交流溝通。10月13日,我局邀請市政協(xié)副主席朱美珍及政協(xié)委員對我局警務(wù)機(jī)制改革、便民利民措施落實(shí)等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。全市各級公安機(jī)關(guān)還通過“警民聯(lián)系點(diǎn)”、網(wǎng)上公安局、社區(qū)宣傳欄、警民懇談會、新聞媒體等渠道和方式,主動向社區(qū)群眾匯報工作,征求意見。
            四、評建結(jié)合,糾改落實(shí),注重實(shí)效。
            公安機(jī)關(guān)堅持評建結(jié)合原則,將民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到邊評邊改,以評促糾,寓改于建緊緊圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)力整改,對損害群眾利益和妨礙民生行為的訴求及時進(jìn)行調(diào)查、處理和反饋;能夠及時整改的及時整改,不能及時整改的明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任,并主動向群眾做好解釋說明工作,及時通報相關(guān)部門;加大對各級糾風(fēng)部門交辦的查報件、督辦辦件的辦理力度,做到及時辦理,回復(fù)。同時,健全和規(guī)范收集問題、處理問題的臺賬。對落實(shí)不到位或反饋不及時,甚至弄虛作假、敷衍塞責(zé)的,要跟蹤督辦,查明原因,實(shí)行責(zé)任追究,真正做到以“事實(shí)調(diào)查清楚、問題處理到位、整改措施落實(shí)、群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn)。
            一是著力抓好社會突出問題。以群眾需求為第一選擇,重點(diǎn)整改群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展一系列專項(xiàng)治理活動,不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。堅持嚴(yán)防范強(qiáng)打擊,全方位提升“平安指數(shù)”著力提升打擊效能,持續(xù)深入命案偵破、打黑險惡、掃毒害保平安、打拐等專項(xiàng)行動。堅持舉實(shí)措惠民生,多角度提升“滿意指數(shù)”不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境治安專項(xiàng)整治,專門制定出臺13項(xiàng)服務(wù)保障措施,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)高效有序進(jìn)行。積極組織打假、打擊發(fā)票犯罪、打四黑除四害、保衛(wèi)餐桌安全等專項(xiàng)整治行動。
            三是強(qiáng)化隊伍日常教育管理。在工作中嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),堅持抓好隊伍建設(shè)分析會制度,對存在苗條性問題的民警及時進(jìn)行針對性教育,防范未然,嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“五個嚴(yán)禁”、“三項(xiàng)紀(jì)律”等規(guī)定,認(rèn)真開展隊伍整風(fēng)肅紀(jì)活動,切實(shí)解決突出問題,樹立隊伍良好形象。
            五、督導(dǎo)檢查,嚴(yán)肅問責(zé),促評議。
            我局加強(qiáng)對評議工作的督導(dǎo)檢查,經(jīng)常深入基層單位特別是辦事窗口單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查,解決基層評議工作中遇到的問題。紀(jì)檢監(jiān)察、督察部門認(rèn)真履職,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),適時組織明察暗訪,發(fā)現(xiàn)和查糾政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的問題,及時通報檢查情況。一年來,監(jiān)督部門結(jié)合業(yè)務(wù)工作檢查723人次,發(fā)出檢查通報40期,下達(dá)整改通知書12次。7月中旬,局紀(jì)委組織人員深入交警支隊車管所、出入境管理處、車駕管考試中心和事故處理中心等窗口單位,開展明察暗訪,征詢意見,查找問題。征求到意見或建議11條,主要是擴(kuò)大網(wǎng)上辦證、簡化辦證程序、提高服務(wù)質(zhì)量、加大便民措施等4個方面。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對評議工作中頂風(fēng)違紀(jì)的案件嚴(yán)肅查處,對典型案件進(jìn)行通報,對存在問題突出、群眾反映強(qiáng)烈的單位、警種,實(shí)行責(zé)任追究。
            11月19日至22日,市局黨委邀請我局行評指導(dǎo)組成員及監(jiān)督員代表分成三組對全市公安機(jī)關(guān)基層派出所、各窗口服務(wù)單位進(jìn)行明查暗訪。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了全市通報,對政和縣局城關(guān)派出所、武夷山市局五夫派出所存在問題發(fā)出限期整改通知書。同時,我們注重發(fā)揮市政府糾風(fēng)“糾風(fēng)之窗”的監(jiān)督優(yōu)勢,市局紀(jì)委按照市局黨委和市政府糾風(fēng)辦的要求,及時收集、整理并上傳本單位糾風(fēng)工作的有關(guān)文件資料,在糾風(fēng)網(wǎng)各項(xiàng)欄目中及時發(fā)布公安機(jī)關(guān)的政策文件,警情工作動態(tài),惠企利民措施,選題評議的內(nèi)容,開門納諫的情況,專線治理行動及問題整改的反饋,至糾風(fēng)網(wǎng)開通以來我局在全市各單位中信息投稿報送和采用數(shù)始終保持在第一名位次,提高了市民對公安工作的知曉率,增強(qiáng)公安工作透明度。通過糾風(fēng)網(wǎng)共收集群眾意見建議29條,建議5條,開門納諫查擺問題收集到群眾意見21條、建議2條,均做到逐一落實(shí)整改,逐一向行評代表及訴求群眾反饋溝通,得到滿意回復(fù)。
            經(jīng)過一年的努力,我局的民主評議行風(fēng)工作雖然取得了一定的成績,但與黨和人民的希望、要求還有一定的差距,隨著社會日益開放透明,群眾對加強(qiáng)公權(quán)力監(jiān)督制約的呼聲越來越高,輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督的力度越來越大,一旦發(fā)生不公不廉問題,很容易被炒作放大,嚴(yán)重影響公安機(jī)關(guān)的形象和公信力。今后,我們將進(jìn)一步從糾正人民群眾反映公安機(jī)關(guān)的“熱點(diǎn)難點(diǎn)”問題入手,以“樹公安新風(fēng)、創(chuàng)人民滿意”為目標(biāo),結(jié)合社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法、“嚴(yán)打整治”等工作的深入開展,不斷完善工作中的不足之處,不斷推動和深化公安機(jī)關(guān)的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十四
            時光飛逝,20__年在忙碌和充實(shí)中度過,一年來,總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重,由于大家較好地履行了職責(zé),發(fā)揮了各自的長處,較好的完成了科主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
            政治思想方面:加強(qiáng)自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真貫徹?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度和黨的各項(xiàng)方針政策,堅決貫徹單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
            我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
            在設(shè)備儀器方面出現(xiàn)故障和問題能及時處理,處理不了時請專業(yè)人員來處理,做到不耽誤正常工作的運(yùn)行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的.努力配合,圓滿地完成了20__年的后勤和倉庫保管工作。
            存在的主要問題:要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率,從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但是在實(shí)際工作中我仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高;工作經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)際工作中不免有些彎路,工作效率需進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而避免工作中的失誤,提高工作效率。
            今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的力量。
            在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),要向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本職工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十五
            敬愛的黨組織:。
            的開始就是新冠肺炎的爆發(fā),這個春節(jié)本該是熱熱鬧鬧的但是因?yàn)橐咔槿珖嗣穸贾荒茉诩依镞^春節(jié),節(jié)日的氣氛顯得格外凝重。武漢封城,無數(shù)“最美逆行者”醫(yī)護(hù)人員、共產(chǎn)黨員都前往武漢支援,全國人民都在這場戰(zhàn)役中貢獻(xiàn)自己的微薄力量,捐款捐物資。以下是我在這次疫情中的各方面情況。
            首先在思想上,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。華山醫(yī)院的張文宏就說了:“共產(chǎn)黨員宣誓的時候說把人民的利益放在第一位,迎著困難上?,F(xiàn)在把科室所有人換成共產(chǎn)黨員,平時入黨不管什么想法,現(xiàn)在都得上,是因?yàn)樾叛鲆埠命h的約束也好,沒有討價還價?!钡俏矣X得共產(chǎn)黨員就是要發(fā)揮先鋒模范作用,我們作為黨員時刻都是把人民的利益放在第一位,不是在危難時刻強(qiáng)制沖在一線,而是有由衷的奉獻(xiàn)精神。疫情期間有許多“最美逆行者”的故事,身患漸凍癥的武漢金銀譚醫(yī)院院長張定宇、85歲高齡的鐘南山院士、封城之際開著電動輪椅坐診的董宗祁教授等,他們都有一個響亮的名字叫“共產(chǎn)黨員”,他們的事跡更是讓我對優(yōu)秀黨員的認(rèn)識更深刻,這才是在危急關(guān)頭挺身而出、救民于危難的有擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員。
            在生活上,我雖然不能像眾多優(yōu)秀黨員沖在前線,但是我也在發(fā)揮自己的小小力量。1月20日聽鐘南山說可人傳人后,就自覺呆在家里沒再出去過,并且勸說家人出門戴口罩盡量少出門,一開始家長都不重視但是依舊被我強(qiáng)制戴口罩每天勸說。我主動報名了村里的防控疫情志愿者,但是村里人員充足未能參與,但是我可以向鄰居宣傳新冠肺炎的知識,盡我所能去引導(dǎo)大家正確戴口罩、少聚集、少扎堆。因?yàn)椴荒艹鲩T大家反而喜歡街坊鄰居聚一起打牌、搓麻將,每次我碰到就讓他們趕緊解散不然要找村干部來了,雖然長輩們心有不甘卻也是解散了。最近開始復(fù)產(chǎn)復(fù)工,新聞上已經(jīng)連續(xù)多日零增長,大家似乎覺得這場狙擊戰(zhàn)結(jié)束了進(jìn)而放松了警惕,但是疫情形勢依舊嚴(yán)峻拐點(diǎn)還未到來,我又開始勸說家長出門戴口罩不要放松警惕。我能力有限但是盡力發(fā)揮帶頭作用。
            在學(xué)習(xí)上,因?yàn)橐呀?jīng)決定考研,所以在二月初開始每天不間斷地學(xué)習(xí)高數(shù)的基礎(chǔ)知識。正式開學(xué)后,學(xué)校都開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)課程,自我感覺學(xué)習(xí)效率沒有學(xué)校學(xué)習(xí)高,并且軟件太多有些作業(yè)忘記交了,適應(yīng)了一周后克服了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的困難,現(xiàn)在可以自主學(xué)習(xí)合理安排時間,每周老師會直播答疑,我覺得在特殊時期我們要克服新的困難,在學(xué)校沒有通知返校前絕不提前返校,同時作為課代表和預(yù)備黨員,我會積極和同學(xué)溝通上網(wǎng)課遇到的問題。
            這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,面對疫情我們沒有一個人能置身事外,所以在疫情被徹底控制住前我們依舊需要做好防護(hù)工作絕不能掉以輕心,這不僅對自己負(fù)責(zé)更是對社會負(fù)責(zé)。我們近期可以看到韓國和日本感染新冠肺炎的人數(shù)不斷增加,這就是對我們的一個警示,這次疫情不僅是中國的狙擊戰(zhàn)更是全世界的狙擊戰(zhàn)。我們中華兒女從來不畏艱難,只要眾志成城,齊心協(xié)力,我相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下一定可以打贏這場戰(zhàn)役。
            此致
            敬禮!
            匯報人:____。
            匯報時間:20__月__日。
            敬愛的黨組織:
            年初,一場突如其來的疫病打破了人們對于新年的向往。此時此刻的我們正在經(jīng)歷一段非常時期,面對來勢洶洶的病毒,我們需要密切關(guān)注。這段時期與我們每個人都息息相關(guān),疫情面前我們不能夠置身事外:生死阻擊的時刻,每一個人都責(zé)無旁貸。當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻,疫情防控阻擊戰(zhàn)是廣大黨員的一次大考驗(yàn)和初心使命的一次大挑戰(zhàn)。作為電影學(xué)院一名大四學(xué)生更作為一名黨員,在這關(guān)鍵時刻,我保證做到不出門不聚會,不傳謠不造謠,不對國家和社會添亂,認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)。
            風(fēng)雨同舟,披荊斬棘。疫情發(fā)生以來,全國上下眾志成城,萬眾一心,采取各種“硬核”措施防止疫情擴(kuò)散蔓延,以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了疫情防控堤壩。
            作為當(dāng)代大學(xué)生,我們都知道在黨和國家需要我們的時候,應(yīng)該盡自己的能力勇往直前。但此次疫情較為復(fù)雜,很多同學(xué)都發(fā)出疑惑,我們應(yīng)該做些什么?我們能做些什么?我們應(yīng)該怎樣做?習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要堅守崗位、靠前指揮,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。危難時刻顯本色!在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的關(guān)鍵時刻,各地都在廣泛動員群眾、有效組織群眾、團(tuán)結(jié)凝聚群眾,哪里任務(wù)險重哪里就有黨組織堅強(qiáng)有力的工作,哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率,構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。這同樣適用于我們大學(xué)生,但這絕不是要求我們盲目走出家門,跑到街上去動員,而是有組織有計劃的開展工作。疫情面前,有些同學(xué)選擇走出家門當(dāng)起了志愿者,說實(shí)話,我很佩服這些逆行者們,但是更多的同學(xué)只能待在家里,現(xiàn)階段,同學(xué)們老老實(shí)實(shí)待在家就是對社會對國家的貢獻(xiàn)。
            面對疫情,我們首先要保持一個樂觀的心態(tài),出門記得戴口罩,不要去人員密集的地方;在家要勤洗手,注意衛(wèi)生,同時監(jiān)督自己的家人,不要進(jìn)行聚會等。病毒不可怕,隔離也不可怕,特殊時刻,我們更應(yīng)該堅定信念,打敗病毒。
            疫情牽動人心,安危事在人為。在來勢洶洶的疫情面前,我們是一個命運(yùn)共同體,更是一個責(zé)任共同體。只要我們眾志成城、萬眾一心、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,就一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。能力有大小,關(guān)愛無遠(yuǎn)近。在疫情防控的主戰(zhàn)場,一個隨手轉(zhuǎn)的祝福,一次負(fù)責(zé)任的自我隔離,一封封請戰(zhàn)書、一句句鏗鏘誓言,一束光、一份暖,用肩上的責(zé)任溫暖一座城,用不期而遇的感動迎接春暖花開的到來!
            此致
            敬禮!
            匯報人:
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十六
            在西門藥店中醫(yī)館進(jìn)行了為期一個月的實(shí)踐鍛煉。雖然只有短短一個月,但是對藥理知識、為人處事和經(jīng)營管理等方面的認(rèn)識都有了一定的提高。
            藥理知識有所豐富。中藥是我們國家特有且博大精深的一門學(xué)問。對我們這一代來說,接觸中藥的機(jī)會是比較少的,即使在自己生病的時候也是西藥主治,因此,對中藥進(jìn)行基本的藥理知識學(xué)習(xí)和藥物實(shí)體認(rèn)識是非常必要的。從生活上而言,平常的小痛小病可以自行處理,而且中藥的藥性比較溫和,沒有西藥那么大的副作用;從思想上而言,有助于中藥這項(xiàng)國粹的繼承和發(fā)揚(yáng)。經(jīng)過一個月的實(shí)習(xí),我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物,如黨參、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼術(shù)等,并對其藥性和作用有一定的認(rèn)識;能看懂一部分藥方,對一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對于藥物的包裹也有一定的技術(shù)熟練度。
            為人處事有所成熟。中醫(yī)館是一個向外開放的窗口,所以在做好撮藥這項(xiàng)工作的同時還要和顧客、坐堂專家和同事進(jìn)行一定的交流。對中醫(yī)館而言,顧客群比較大,但是年齡特征比較明顯,大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期,所以必須對他們多一份耐心、多一點(diǎn)關(guān)心、多一些愛心。另外,也要區(qū)別對待患有某些特別病癥的病人,如精神上的疾病,這并不是說對他們抱有歧視的心理,但由于其所患病癥的特殊性,往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件,我們需要對其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實(shí)非常能鍛煉一個人的隨機(jī)應(yīng)變能力,但是必須把握原則。拿藥店來說,就必須堅持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計錯誤,一位患者拿不到代煎的中藥,而且此時正好碰到藥店停水,這位患者非常憤怒,一直指責(zé)藥店不信守諾言,那么此時,我們可以斷定責(zé)任方是我們,需要彌補(bǔ)顧客的時間和精力,所以我們提出了藥煎好后送貨上門的對策,并且得到了患者的認(rèn)同。
            管理經(jīng)驗(yàn)有所積累。在經(jīng)營管理方面,西門藥店給我的感覺是嚴(yán)格要求、顧客第一。作為一家藥店,嚴(yán)格的要求是必須的,因?yàn)榻?jīng)營的是藥材,關(guān)系病人的健康,甚至生命,所以不能有絲毫差錯。進(jìn)貨,有專門的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司);驗(yàn)貨,由資深的老藥師帶領(lǐng)倉庫部門人員對每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形、味、色的嚴(yán)格審核;出貨,由一套電腦系統(tǒng)控制,每次出貨都需要登記,并在每個星期一進(jìn)行盤倉。在撮藥時,經(jīng)理嚴(yán)格要求營業(yè)員間不得相互嬉笑,以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯。作為一家店,顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的,在工作和解決問題上都必須牢記這一點(diǎn)。比如,一次幾位黃巖來的患者到藥店抓藥,撮完藥,一位患者發(fā)現(xiàn)自己的藥撮多了十付,于是,硬要退,一直堅持自己只要抓十付。但當(dāng)時,店里刷醫(yī)保和收銀臺的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大,都特別跟她確認(rèn)過。顧客一直堅持是店員的失誤,堅持要退,最后經(jīng)過調(diào)解,還是給她們退了,讓她們滿意的回去。由此,我得到啟示:有時候,一點(diǎn)小利是不足掛齒的,像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店,信譽(yù)和形象才是最重要的。
            但是,在實(shí)習(xí)期間,我覺得藥店人員分工不是很明確。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的,撮藥的工作人員會被輪流安排操作,特別是刷醫(yī)保的人員,很多時候是誰有空就去。因此,我建議各班次應(yīng)該明確人員分工,落實(shí)責(zé)任,將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來。這樣可以避免因人員流動頻繁,交接—班時交代不清楚而發(fā)生錯誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的責(zé)任不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象。但是中藥師的專業(yè)認(rèn)證還是要同步進(jìn)行,因?yàn)榧词故撬⑨t(yī)保和收銀工作也需要一定的藥理知識。
            在西門藥店實(shí)習(xí)的一個月,讓我看到了萬豐“大氣經(jīng)營,精細(xì)管理,開放合作,誠信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念,讓我相信,萬豐是我們社會新人鍛煉能力的良好途徑、踏入社會的堅實(shí)橋梁、自我發(fā)展的平臺。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十七
            “勇于創(chuàng)新,改善無限”;xxxx年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實(shí)踐中完善,在完善中實(shí)踐,循序漸進(jìn),把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進(jìn);護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
            實(shí)施x小時不間斷管理,護(hù)理部正、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn),在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天;每晚安排x名護(hù)士長在x:x—x:x時段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房;實(shí)施護(hù)士長月報表制度(內(nèi)容:護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。
            整體護(hù)理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,責(zé)任明確,落實(shí)到人,服務(wù)到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務(wù)留住患者。
            以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,護(hù)理文件組、病房管理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,在護(hù)士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達(dá)到了激勵護(hù)士長的管理水平,增強(qiáng)科室團(tuán)隊凝聚力的效果。
            全院護(hù)理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點(diǎn)帶面,全院鋪開,各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,由護(hù)士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實(shí)效”,提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,以個體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。
            為確保護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,確保滿足患者的服務(wù)需求,對于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護(hù)理單元人力配置原則,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。
            準(zhǔn)確的了解臨床科室對于護(hù)理工作的需求,及時彌補(bǔ)不足,提升服務(wù)水準(zhǔn);x月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,提高手術(shù)室接臺效率;x月xx日晚,到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護(hù)士長、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷》。
            完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》,從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護(hù)理考核,均由此題庫隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。
            寓“管理”于“服務(wù)”之中改進(jìn)工作,努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門;今年x月xx日、xx日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子,xx日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第x天,xx日是vipx病房護(hù)士xx爺爺出殯的日子,護(hù)理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護(hù)理部(院部一樓)另設(shè)考場并安排x名監(jiān)考人員對其進(jìn)行理論及技能考核,嚴(yán)格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。
            xxxx年,整體護(hù)理在醫(yī)院開始實(shí)施,兩年來不斷的探索,不斷創(chuàng)新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠(yuǎn)比競爭對手領(lǐng)先一步,彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑。
            “病人的需要,就是我們服務(wù)的方向”,門診“免費(fèi)護(hù)送隊”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室,避免其盲目、無效地移動,節(jié)約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬,節(jié)假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人xx余次,院內(nèi)護(hù)送__余次,全年共計護(hù)送重癥病人xxxx人次,陪送病人近xxxx人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務(wù),獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng),《哈爾濱日報》對此進(jìn)行了專題報道。
            夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如:胸透、ct、化驗(yàn)、b超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節(jié)假日)工作量為xx-xx次,夜間為xx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用,把時間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者,服務(wù)于患者,真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的服務(wù),“無縫無隙”的流程。
            以“打造溫馨穿刺月,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院xx春風(fēng)行動中,并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護(hù)理人以積極姿態(tài),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
            (x)貫徹“高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時,要求達(dá)到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無誤,把病人的痛苦降低到最小。
            (x)“不僅要關(guān)心患者的病情,更關(guān)心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,分導(dǎo)診護(hù)士主動熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。
            (x)充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán),對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在xx分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護(hù)士長征詢意見制度,護(hù)士長在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護(hù)理時間護(hù)士長還會為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處。
            (x)“以人為本,以患為尊”,細(xì)節(jié)服務(wù),用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務(wù)工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進(jìn)行更換;加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。
            (_)“滿足患者的隱含需求”;病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生,當(dāng)日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項(xiàng),以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,做到服務(wù)態(tài)度到位,舒適服務(wù)到位。
            通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗(yàn)勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實(shí)惠”,護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。
            堅持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念,使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,及時跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同發(fā)展。
            于x月初,對全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的再強(qiáng)化培訓(xùn),特別是針對護(hù)理技能及xx項(xiàng)技術(shù)操作的考核;要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過關(guān),使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作。x月xx日、xx日,利用兩天休息日對全院_批合同護(hù)士共計xx人,協(xié)同人事科對上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核。
            于x月中旬開始,護(hù)理部分兩批次對全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場實(shí)踐操作(內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧、cpr),分批次利用中午休息時間,對全院護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)行了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核。x月xx日分別對全院各級共xx名護(hù)理人員進(jìn)行了,層級內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核,對于成績不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。
            x月xx日,護(hù)理部xxx主任以護(hù)理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式,使全體護(hù)士從中得到警示,提升護(hù)理人員的自律意識。針對各病區(qū)護(hù)理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,不準(zhǔn)確等問題,于x月x日胸外科xxx護(hù)士長進(jìn)行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座,使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保障護(hù)理安全。
            為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù),提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于x月初對全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動服務(wù)意識、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn),x月xx日,護(hù)理部xxx主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員,引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)行溝通。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作,分別對沙曼等x個社區(qū)xx名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周,卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn);x月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入xx個病區(qū)查房,分別與xx多位病人及家屬進(jìn)行了訪談,廣泛聽取病人對醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果表明,大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。
            醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)匯報篇十八
            2014年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院黨委以抓黨建帶全面,認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立,行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。
            一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
            (一)認(rèn)真部署,逐步推進(jìn)。制定了活動方案,及時召開活動動員會議;
            (二)為保證學(xué)習(xí)教育活動有效開展,對我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記,保證了所有黨員都能參與到活動中來;征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本》等書籍,及時制定學(xué)習(xí)計劃,并下發(fā)至各支部。
            報告會2次,每次學(xué)習(xí)活動都有簽到、有記錄,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,對缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課,印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本,人手一冊;舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報告會,幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
            (三)查找問題,即知即改。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查,每周對所有門診科室開展勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查,醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高;實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班,制定了值班表,從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班,進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。
            二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
            每月進(jìn)行了入戶走訪,及時了解村情民意,密切了黨群關(guān)系,專門制訂幫扶計劃,及時了解群眾所需,及時幫助他們解決實(shí)際困難,并征求他們的意見、建議,做好問題整改。認(rèn)真做好這些工作的報表統(tǒng)計工作。
            三、做好老干部工作。
            我院一直以來非常重視老干部工作,每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實(shí)踐活動中,對全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記,對確實(shí)不能參加活動的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊,使每名黨員都能參與到活動中來。
            四、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作。
            年按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求,對我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算,制定了黨費(fèi)收繳方案,及時進(jìn)行了收繳及公示。
            五、做好黨員隊伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來,我院把黨員隊伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名,壯大了我院入黨積極分子隊伍,為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。
            xxx醫(yī)院xx年x月x日。