寫總結(jié)可以加深對事情的理解,同時也能夠?qū)⒔逃?xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)分享給他人??偨Y(jié)要注重自我評價和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),找出問題所在,并提出改進(jìn)措施。接下來,我們將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
煤礦的工作總結(jié)篇一
進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
(一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
(二)、突出重點(diǎn) 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
(三)、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里,我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
(四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來,為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
(五)、扎實(shí)工作 深入開展專項整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī),深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
煤礦的工作總結(jié)篇二
一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)對煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:
(一)認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價,肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
(二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。
(三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書),責(zé)令整改隱患和題250余條,組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
(四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)。
分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
(五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)。
(六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(—)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10,實(shí)際上報關(guān)閉煤礦18,超計劃任務(wù)8。其中xx縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。
(八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)的安排,由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、xx縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
(九)積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見,建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度,與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動了“兩個保險”的實(shí)施。
(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利。
用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時間進(jìn)度開展專項整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實(shí)施整治階段,有望按時通過省級組織的抽查驗(yàn)收。
(十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時,完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時上報了《xx市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成xx市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的.申報材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實(shí);抓專項治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓(xùn),促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦的工作總結(jié)篇三
時光荏苒,不知不覺中,20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講,20xx年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn),政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)四個多月,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。
一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,在礦長彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益,降本增效促效益”的目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞安全目標(biāo):從零開始,向零奮斗,深入開展了“百日安全活動”、“專項整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動,強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)了礦井文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,經(jīng)全礦干職員工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)在對20xx年工作作總結(jié),并匯報明年的工作打算。
金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井,證照齊全合法有效,是合法的生產(chǎn)礦井?,F(xiàn)有在冊職工約50人,職工隊伍不穩(wěn)定,人員空缺還大。目前,礦級管理人員和后勤人員共50人(其中正礦長1人,安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊長1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財務(wù)2人)。配齊井下各特種作業(yè)人員,按要求建立有“五科、五隊”組織機(jī)構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū),該采區(qū)儲量還有41.7萬噸,回采工作面3092已開始出煤,能夠滿足20xx年的回采需求。礦井按一采二掘布置,總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min,能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè),并能正常運(yùn)行。
20xx年安全生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況:
20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個多月,正常生產(chǎn)時間不足7個月,未能完成各項生產(chǎn)計劃。
1、今年生產(chǎn)原煤27929車,煤炭銷售41053.33噸;
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米;各項安全生產(chǎn)指標(biāo)表采礦分公司能有今天的好業(yè)績,得益于部門間的相互協(xié)作,也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。
20xx年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅持從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。
1、工傷事故情況:進(jìn)入20xx年以來,礦各層都圍繞一個安全目標(biāo)在努力,上下一條心,克服各種因素的影響,不斷改進(jìn)管理方法,加大各項處罰力度,很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就,發(fā)現(xiàn)違章及時制止,對其教育和幫教,再進(jìn)行處罰,并在班前會上對違章人員進(jìn)行曝光,使全礦職工都能認(rèn)識到違章將會帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力,但還是有不盡人意和未做到的地方,全年共發(fā)生工傷事故5起,其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起,事故的背后還是值得大家深思的,其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位,職工的自主保安意識不強(qiáng)。
2、三違查處情況:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,全年共查出各類違章情況72起,共處罰金8150元。
3、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復(fù)查工作,完成了防突能力評估,兩項工作經(jīng)專家評估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。
4、完成了緊急避險系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。
5、接受省專家組安全隱患核查,完成了所查隱患的整改,于12月11日縣驗(yàn)收小組會同省專家組對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,同意我礦恢復(fù)生產(chǎn),取得合法資格。
(二)、技術(shù)管理方面的工作。
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會審,在開工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、通過礦毎月安全培訓(xùn)會、周會及碰頭會,不但總結(jié)技術(shù)工作,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象,經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查,得到了肯定。
4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時間長,礦采掘接替緊張的情況下,抓住機(jī)遇,精心組織施工,加快工程進(jìn)度,正常完成了采煤工作面接替工作,給20xx年的'原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù),因操作簡單,職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面,不斷探索,改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù),大量抽放瓦斯,給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件,加快了掘進(jìn)進(jìn)度(每月達(dá)100m)。
6、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會、現(xiàn)場仔細(xì)講解,認(rèn)真督促,嚴(yán)格驗(yàn)收。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過送外培訓(xùn),有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班,獲得了相應(yīng)的任職資格證書,完成了五長、五科、五隊及班組長的任職資格培訓(xùn)。
2、全力組織全員培訓(xùn),開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),簽定師徒合同。同時礦利用班前會、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力,目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。
全面學(xué)習(xí)貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會議精神,并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片,開展事故案例教育,找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式,使員工的安全得到保障。
煤礦的工作總結(jié)篇四
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來,我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我礦實(shí)際,下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運(yùn)行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦的工作總結(jié)篇五
在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:
1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;
2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
5、生產(chǎn)組織方面:
(1)采煤隊伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進(jìn)計劃,對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
(2)掘進(jìn)隊伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)(3203米)。
6、財務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦的工作總結(jié)篇六
參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
多年來,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平,對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦的工作總結(jié)篇七
20xx年,我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管,一年來工作出現(xiàn)了零事故,零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié),為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅持“三個并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動,虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人,完成計劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人,完成計劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人,完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人,完成計劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人,完成計劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人,完成計劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,學(xué)員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎,并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的'實(shí)際,礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規(guī)定的條款,以嚴(yán)治學(xué),教考分離,實(shí)行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來,我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?,F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計算機(jī)14臺,教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬元擴(kuò)建了計算機(jī)教室,為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ),大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實(shí)行集中控制,專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架,投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次,為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作。
今年以來,按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審,促進(jìn)了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”,規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負(fù)責(zé),每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué),認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動,教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范運(yùn)作。如:今年初,通過崗位能力差距確認(rèn),發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步。
三、四季度,我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時通報,做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進(jìn)行,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固,為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項培訓(xùn)”超額完成。
“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年,是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先,落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強(qiáng)化培訓(xùn),組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員226人,為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三,為緩解工學(xué)矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人,生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人,舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進(jìn)行,促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進(jìn)”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實(shí)施辦法》,按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則,首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時,重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo),促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動,選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才,與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班,教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué)業(yè),提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時,緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐,制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法,利用高、中級技能鑒定的途徑,做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術(shù)人才脫穎而出,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定,創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個確?!表樌麑?shí)現(xiàn)。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則,以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體,繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”,抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時,我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),四級機(jī)構(gòu)三級配置,適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費(fèi)“五個落實(shí)”,嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”,使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn),教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,每半年進(jìn)行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次,培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次,安全培訓(xùn)情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進(jìn)行了獎勵和處罰。20xx年,在職工培訓(xùn)方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。
在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時,與上級要求及與先進(jìn)單位相比,我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距:一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大,參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治,安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位,基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題,才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力,才能做好我們的工作!
煤礦的工作總結(jié)篇八
20xx年上半年,濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下,貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全方針,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下,我礦在困難中找機(jī)遇,在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
1.原煤產(chǎn)量:計劃17.5萬噸,實(shí)際完成7.8萬噸,欠計劃9.7萬噸。主要原因:因政策原因,礦井不能正常運(yùn)行:1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤:計劃1500萬元,實(shí)際利潤253萬元。主要原因:生產(chǎn)不正常且投入高,形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米,實(shí)際完成118米,超計劃18米,完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米,實(shí)際完成494米,超計劃94米。
4.安全指標(biāo):杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售:完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元,用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn),井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
(二)、加強(qiáng)安全管理,以安全促發(fā)展。
(1)20xx年上半年,由于我礦放假時間較長,出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序,在職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補(bǔ)充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行礦長跟班制,做到工人三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo),礦長天天跟班到點(diǎn),在井下現(xiàn)場交接班,工作在一線,現(xiàn)場指揮,及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí),做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場,處理在基層。處理在崗位。
(3)加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年,我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進(jìn)行安全檢查,把安全與工資和獎金掛鉤,促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn),形成人人保班組,班組保區(qū)隊,區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任,加大隱患的排查力度,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(4)自力更生,確保工作開展。
今年上半年,全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻,各類事故頻發(fā),六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下,我們做到了自力更生,少向公司要款,雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件,綜采隊職工克服重重困難,將采區(qū)后半部下落,中部和前半部分上提,人為降低坡度,徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,我們克服了人少,維修量大等困難,同時也改變了六礦煤質(zhì),每噸煤提高了100多元售價。
(5)修舊利廢,挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件,每月節(jié)約資金15萬元左右,上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1.大力抓好地面亮化工程建設(shè),提升企業(yè)形象?,F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成:標(biāo)語規(guī)范整齊,墻體水泥粉刷,礦區(qū)道路硬化,護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,編制了一套管理程序,即上崗條件,操作前的準(zhǔn)備,操作程序,崗位操作,規(guī)范要求,上半年各工種崗位人員的手指口述,基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造,完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,且開展有序,成效顯著,上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距,還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面,我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全,杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本:建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì),保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改,提前早日技改復(fù)工,完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè),完善制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,狠抓崗位責(zé)任落實(shí),在各個崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),努力提高員工技術(shù)水平,操作能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任,安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理,堅持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦的工作總結(jié)篇九
斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、提高思想,端正態(tài)度。
工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時刻以“以人為本,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上,自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦的工作總結(jié)篇十
公司領(lǐng)導(dǎo):
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記“三違”行動,嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有驗(yàn)收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購買作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進(jìn)隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險和職責(zé)和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
煤礦的工作總結(jié)篇十一
20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理,全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會,每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,部署安全監(jiān)管要點(diǎn),制定針對性的安全監(jiān)管措施,明確監(jiān)管工作重點(diǎn)?!按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo),把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室,使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容,為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案,進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷,實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng);同時加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實(shí)的監(jiān)督檢查,確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達(dá)《通知書》,責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會,予以嚴(yán)肅處理。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設(shè)備,制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,編制了探放水設(shè)計,在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”,進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣實(shí)行預(yù)警,實(shí)行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況,我們在推行“采煤方法改革、支護(hù)改革”的前提下,今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù),要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù),為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,頂板事故得到了有效控制。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生,責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,保證密閉施工質(zhì)量,加強(qiáng)co的檢測監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案,做到管理到位,措施落實(shí)到位,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)(過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù))。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項檢查,對不符合要求的,責(zé)令煤礦立即整改,有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵;各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實(shí)處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求,我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作,提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室,要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況,及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問題,我局要求每個監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。
為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍,分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理,及時消除各類安全隱患。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,為提高監(jiān)管工作效率,加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn),一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產(chǎn)。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處,我局打破常規(guī)檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn),我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時段,我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強(qiáng)了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實(shí)施方案》等文件要求,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際,我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實(shí)施方案》,認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署,扎實(shí)開展了相關(guān)工作,取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統(tǒng)一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,取得了較好成效。
4、扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,我局多次組織召開了專題會議,研究布置安全生產(chǎn)工作,開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中,我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)管就是服務(wù),服務(wù)就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業(yè)服務(wù),主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細(xì)審查,對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正,并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法,提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用,用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,做到足額提取、專戶儲存、??顚S谩?BR> 制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報告制度,并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理,每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充,增強(qiáng)針對性和可操作性;二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,完善企業(yè)安全管理,規(guī)范企業(yè)隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn),煤礦要制定培訓(xùn)計劃,并按計劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程;四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點(diǎn),嚴(yán)格按《規(guī)程》要求,督促企業(yè)落實(shí)各項安全措施,有效防止各類事故發(fā)生。
一方面,我局嚴(yán)格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求,積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓(xùn)人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護(hù)隊進(jìn)行井下測塵等。
煤礦的工作總結(jié)篇十二
20xx年7月技改工程批準(zhǔn)施工,至今已半年了,在這半年的工作中,我礦在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過全體管理人員和職工的共同努力,在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量的工作,全礦未發(fā)生重傷以上和重大非傷事故,為煤礦技改擴(kuò)建做了一定的鋪墊工作,現(xiàn)將20xx年度技改工程安全工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況。
20xx年7月施工至今,發(fā)生一起輕傷1人的安全事故。重大非傷零起,一般非傷零起。
由于煤礦長期停工,井口工業(yè)廣場雜草叢生,各種機(jī)電設(shè)備受潮、銹蝕,無法運(yùn)轉(zhuǎn),整個煤礦房屋破舊不堪,工業(yè)廣場保坎被洪水沖垮,基礎(chǔ)條件差;加之交通困難,跟技改工程建設(shè)帶來很大的困難。
三、技改工程完成情況。
1.井巷工程7-12月掘進(jìn)巷道進(jìn)度148米,處理穿越堆積層巷道天坑6個。
2.租用煤礦擴(kuò)能建設(shè)用地4694.6平方米;搬遷墳?zāi)?座,砌墻護(hù)墳?zāi)?座。
3.辦公大樓平整用地1725平方米。
4.儲煤場排水、排洪工程40米,其中砌碹15米,按裝直徑1.5的涵管25米,平整儲煤場220平方米。
5.完成辦公大樓??补こ涕L度51.25米,平均高度8.4米,炸藥庫房河堤??补こ涕L度58.4米,平均高度4.43米。
6.安裝儲煤場壩子排水工程,直徑1.2米的.涵管,長度18米。
7.主平硐邊坡治理400平方米;采用錨桿、錨網(wǎng)噴漿支護(hù)。
8.安裝風(fēng)井排水管道;直徑1.5米的涵管78米,新修通往風(fēng)井口的公路70米。
9.新建炸藥庫房基本完工。
10.礦井光釬信息傳輸系統(tǒng)連通。
11.工業(yè)廣場河堤排水、排洪工程砌碹81米,平整工業(yè)廣場298平方米。
12.安裝、調(diào)換礦井變壓器2個。
四、安全培訓(xùn)情況。
我礦20xx年7-12月,培訓(xùn)通風(fēng)科長、生技科長、安監(jiān)科長各1人;監(jiān)測監(jiān)控工2人;井下電鉗工1人;炸藥庫房保管員、安全員各一人;送培職工16人。
五、技改工程資入情況。
20xx年7月-12月工程費(fèi)用3283872元。其中7月55547.05元;8月171391.08元。9月502088.9元;10月486591.2元。11月468253.77;12月1600000元。合計:3283872元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無重傷以上的安全事故。全礦召開安全辦公會、班組長工作會等形式的安全會議,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制給予了相應(yīng)的處理。3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、板報、、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)2期,辦板報、???期,開職工大會6期,事故案例分析1期,“三違”人員幫教6次,張貼標(biāo)語4條(幅),通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識,又提高了安全技術(shù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有144人次參加了檢查,共查出隱患144件,整改142件,整改率為98.6%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件24件。
七、問題。
20xx年的安全技改工程,就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但井巷工程進(jìn)展緩慢,主要表現(xiàn)在:
風(fēng)井口遇堆積層,施工巷道在原來的天坑處,遭遇洪災(zāi)發(fā)生泥石流,雨季三個月掘進(jìn)進(jìn)度不到30米,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成3個月的半停工狀態(tài),同時造成了投資成本過高,2.
遭受強(qiáng)雷擊天氣,擊毀井口變壓器一臺,主井井筒被泥石流填充滿。
3.交通不便,條件極差,機(jī)械設(shè)備和各種物質(zhì)不能及時運(yùn)到。
八、20xx年工作重點(diǎn)。
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,基本完成技改工程,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個重點(diǎn),堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強(qiáng)管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦的工作總結(jié)篇十三
今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在:
(一):首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二):是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī),增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物,從小事做起、點(diǎn)滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
(四):是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進(jìn)全隊工作的開展。
(五):是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實(shí)到工會工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊伍的管理方面。
今年來,我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn),繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進(jìn)區(qū)隊民主管理,更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實(shí)際、講事實(shí)情,辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),全力維護(hù)區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實(shí)有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況,井下“三違”人員明顯減少。
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦的工作總結(jié)篇十四
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時我堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識,與此同時,我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動,把自己主動融入集體,融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會了如何建立臺賬、認(rèn)識材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!
煤礦的工作總結(jié)篇十五
三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,按照礦制定的一季度安全活動方案,細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作:
三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神,落實(shí)上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查,結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)計劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
3月7日——3月13日兩會期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會期間的安全,所有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時間,以ppt、看錄像等宣傳工具,組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí),共舉辦兩期安全警示教育,通過警示教育學(xué)習(xí),員工提高了安全意識,達(dá)到了預(yù)期的效果。
三月份以來,上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加,對現(xiàn)場安全管理給予了肯定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要安全檢查情況見下表:
通過上述安全檢查,我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是:?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn),確保持證上崗。同時要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理,逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三月下旬,礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進(jìn)行兩次專項安全檢查,檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護(hù)使用不及時,個別錨桿角度不正,未能貼實(shí)巖面,錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗(yàn),局部墻體赤腳穿裙,特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時,存在控頂距過長的現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn),立即支護(hù),安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
一線,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場交接班,緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作,對遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查,班班落實(shí),通過“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
三月中旬,蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況,組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻,現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性,對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來,共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
三月份以來,蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議,認(rèn)真落實(shí)整改排查出來的安全隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí),確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實(shí)整改24條,整改率92.3%,其中b級隱患1條,c級隱患25條。通過隱患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
三月初,礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班,提高了編制人員的專業(yè)水平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進(jìn)行會審簽字,目前此項工作正在會審階段,為以后的推廣和實(shí)施打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見,本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實(shí)整改,月底各專業(yè)科室對自查情況進(jìn)行評分,安全科統(tǒng)一匯總評級,當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。
四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),分解落實(shí)到各科室和施工單位,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全月。
煤礦的工作總結(jié)篇一
進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
(一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
(二)、突出重點(diǎn) 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
(三)、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里,我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
(四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來,為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
(五)、扎實(shí)工作 深入開展專項整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī),深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
煤礦的工作總結(jié)篇二
一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)對煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:
(一)認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價,肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
(二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。
(三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書),責(zé)令整改隱患和題250余條,組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
(四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)。
分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
(五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)。
(六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(—)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10,實(shí)際上報關(guān)閉煤礦18,超計劃任務(wù)8。其中xx縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。
(八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)的安排,由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、xx縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
(九)積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見,建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度,與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動了“兩個保險”的實(shí)施。
(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利。
用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時間進(jìn)度開展專項整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實(shí)施整治階段,有望按時通過省級組織的抽查驗(yàn)收。
(十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時,完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時上報了《xx市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成xx市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的.申報材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實(shí);抓專項治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓(xùn),促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦的工作總結(jié)篇三
時光荏苒,不知不覺中,20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講,20xx年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn),政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)四個多月,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。
一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,在礦長彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益,降本增效促效益”的目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞安全目標(biāo):從零開始,向零奮斗,深入開展了“百日安全活動”、“專項整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動,強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)了礦井文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,經(jīng)全礦干職員工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)在對20xx年工作作總結(jié),并匯報明年的工作打算。
金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井,證照齊全合法有效,是合法的生產(chǎn)礦井?,F(xiàn)有在冊職工約50人,職工隊伍不穩(wěn)定,人員空缺還大。目前,礦級管理人員和后勤人員共50人(其中正礦長1人,安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊長1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財務(wù)2人)。配齊井下各特種作業(yè)人員,按要求建立有“五科、五隊”組織機(jī)構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū),該采區(qū)儲量還有41.7萬噸,回采工作面3092已開始出煤,能夠滿足20xx年的回采需求。礦井按一采二掘布置,總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min,能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè),并能正常運(yùn)行。
20xx年安全生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況:
20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個多月,正常生產(chǎn)時間不足7個月,未能完成各項生產(chǎn)計劃。
1、今年生產(chǎn)原煤27929車,煤炭銷售41053.33噸;
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米;各項安全生產(chǎn)指標(biāo)表采礦分公司能有今天的好業(yè)績,得益于部門間的相互協(xié)作,也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。
20xx年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅持從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。
1、工傷事故情況:進(jìn)入20xx年以來,礦各層都圍繞一個安全目標(biāo)在努力,上下一條心,克服各種因素的影響,不斷改進(jìn)管理方法,加大各項處罰力度,很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就,發(fā)現(xiàn)違章及時制止,對其教育和幫教,再進(jìn)行處罰,并在班前會上對違章人員進(jìn)行曝光,使全礦職工都能認(rèn)識到違章將會帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力,但還是有不盡人意和未做到的地方,全年共發(fā)生工傷事故5起,其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起,事故的背后還是值得大家深思的,其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位,職工的自主保安意識不強(qiáng)。
2、三違查處情況:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,全年共查出各類違章情況72起,共處罰金8150元。
3、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復(fù)查工作,完成了防突能力評估,兩項工作經(jīng)專家評估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。
4、完成了緊急避險系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。
5、接受省專家組安全隱患核查,完成了所查隱患的整改,于12月11日縣驗(yàn)收小組會同省專家組對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,同意我礦恢復(fù)生產(chǎn),取得合法資格。
(二)、技術(shù)管理方面的工作。
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會審,在開工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、通過礦毎月安全培訓(xùn)會、周會及碰頭會,不但總結(jié)技術(shù)工作,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象,經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查,得到了肯定。
4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時間長,礦采掘接替緊張的情況下,抓住機(jī)遇,精心組織施工,加快工程進(jìn)度,正常完成了采煤工作面接替工作,給20xx年的'原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù),因操作簡單,職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面,不斷探索,改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù),大量抽放瓦斯,給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件,加快了掘進(jìn)進(jìn)度(每月達(dá)100m)。
6、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會、現(xiàn)場仔細(xì)講解,認(rèn)真督促,嚴(yán)格驗(yàn)收。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過送外培訓(xùn),有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班,獲得了相應(yīng)的任職資格證書,完成了五長、五科、五隊及班組長的任職資格培訓(xùn)。
2、全力組織全員培訓(xùn),開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),簽定師徒合同。同時礦利用班前會、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力,目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。
全面學(xué)習(xí)貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會議精神,并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片,開展事故案例教育,找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式,使員工的安全得到保障。
煤礦的工作總結(jié)篇四
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來,我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我礦實(shí)際,下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運(yùn)行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦的工作總結(jié)篇五
在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:
1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;
2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
5、生產(chǎn)組織方面:
(1)采煤隊伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進(jìn)計劃,對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
(2)掘進(jìn)隊伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)(3203米)。
6、財務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦的工作總結(jié)篇六
參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
多年來,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平,對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦的工作總結(jié)篇七
20xx年,我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管,一年來工作出現(xiàn)了零事故,零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié),為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅持“三個并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動,虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人,完成計劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人,完成計劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人,完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人,完成計劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人,完成計劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人,完成計劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,學(xué)員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎,并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的'實(shí)際,礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規(guī)定的條款,以嚴(yán)治學(xué),教考分離,實(shí)行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來,我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?,F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計算機(jī)14臺,教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬元擴(kuò)建了計算機(jī)教室,為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ),大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實(shí)行集中控制,專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架,投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次,為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作。
今年以來,按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審,促進(jìn)了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”,規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負(fù)責(zé),每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué),認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動,教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范運(yùn)作。如:今年初,通過崗位能力差距確認(rèn),發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步。
三、四季度,我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時通報,做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進(jìn)行,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固,為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項培訓(xùn)”超額完成。
“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年,是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先,落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強(qiáng)化培訓(xùn),組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員226人,為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三,為緩解工學(xué)矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人,生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人,舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進(jìn)行,促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進(jìn)”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實(shí)施辦法》,按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則,首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時,重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo),促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動,選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才,與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班,教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué)業(yè),提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時,緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐,制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法,利用高、中級技能鑒定的途徑,做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術(shù)人才脫穎而出,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定,創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個確?!表樌麑?shí)現(xiàn)。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則,以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體,繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”,抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時,我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),四級機(jī)構(gòu)三級配置,適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費(fèi)“五個落實(shí)”,嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”,使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn),教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,每半年進(jìn)行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次,培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次,安全培訓(xùn)情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進(jìn)行了獎勵和處罰。20xx年,在職工培訓(xùn)方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。
在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時,與上級要求及與先進(jìn)單位相比,我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距:一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大,參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治,安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位,基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題,才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力,才能做好我們的工作!
煤礦的工作總結(jié)篇八
20xx年上半年,濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下,貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全方針,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下,我礦在困難中找機(jī)遇,在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
1.原煤產(chǎn)量:計劃17.5萬噸,實(shí)際完成7.8萬噸,欠計劃9.7萬噸。主要原因:因政策原因,礦井不能正常運(yùn)行:1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤:計劃1500萬元,實(shí)際利潤253萬元。主要原因:生產(chǎn)不正常且投入高,形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米,實(shí)際完成118米,超計劃18米,完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米,實(shí)際完成494米,超計劃94米。
4.安全指標(biāo):杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售:完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元,用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn),井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
(二)、加強(qiáng)安全管理,以安全促發(fā)展。
(1)20xx年上半年,由于我礦放假時間較長,出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序,在職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補(bǔ)充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行礦長跟班制,做到工人三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo),礦長天天跟班到點(diǎn),在井下現(xiàn)場交接班,工作在一線,現(xiàn)場指揮,及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí),做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場,處理在基層。處理在崗位。
(3)加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年,我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進(jìn)行安全檢查,把安全與工資和獎金掛鉤,促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn),形成人人保班組,班組保區(qū)隊,區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任,加大隱患的排查力度,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(4)自力更生,確保工作開展。
今年上半年,全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻,各類事故頻發(fā),六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下,我們做到了自力更生,少向公司要款,雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件,綜采隊職工克服重重困難,將采區(qū)后半部下落,中部和前半部分上提,人為降低坡度,徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,我們克服了人少,維修量大等困難,同時也改變了六礦煤質(zhì),每噸煤提高了100多元售價。
(5)修舊利廢,挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件,每月節(jié)約資金15萬元左右,上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1.大力抓好地面亮化工程建設(shè),提升企業(yè)形象?,F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成:標(biāo)語規(guī)范整齊,墻體水泥粉刷,礦區(qū)道路硬化,護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,編制了一套管理程序,即上崗條件,操作前的準(zhǔn)備,操作程序,崗位操作,規(guī)范要求,上半年各工種崗位人員的手指口述,基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造,完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,且開展有序,成效顯著,上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距,還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面,我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全,杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本:建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì),保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改,提前早日技改復(fù)工,完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè),完善制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,狠抓崗位責(zé)任落實(shí),在各個崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),努力提高員工技術(shù)水平,操作能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任,安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理,堅持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦的工作總結(jié)篇九
斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、提高思想,端正態(tài)度。
工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時刻以“以人為本,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上,自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦的工作總結(jié)篇十
公司領(lǐng)導(dǎo):
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記“三違”行動,嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有驗(yàn)收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購買作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進(jìn)隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險和職責(zé)和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
煤礦的工作總結(jié)篇十一
20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理,全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會,每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,部署安全監(jiān)管要點(diǎn),制定針對性的安全監(jiān)管措施,明確監(jiān)管工作重點(diǎn)?!按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo),把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室,使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容,為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案,進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷,實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng);同時加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實(shí)的監(jiān)督檢查,確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達(dá)《通知書》,責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會,予以嚴(yán)肅處理。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設(shè)備,制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,編制了探放水設(shè)計,在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”,進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣實(shí)行預(yù)警,實(shí)行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況,我們在推行“采煤方法改革、支護(hù)改革”的前提下,今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù),要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù),為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,頂板事故得到了有效控制。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生,責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,保證密閉施工質(zhì)量,加強(qiáng)co的檢測監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案,做到管理到位,措施落實(shí)到位,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)(過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù))。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項檢查,對不符合要求的,責(zé)令煤礦立即整改,有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵;各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實(shí)處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求,我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作,提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室,要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況,及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問題,我局要求每個監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。
為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍,分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理,及時消除各類安全隱患。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,為提高監(jiān)管工作效率,加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn),一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產(chǎn)。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處,我局打破常規(guī)檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn),我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時段,我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強(qiáng)了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實(shí)施方案》等文件要求,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際,我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實(shí)施方案》,認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署,扎實(shí)開展了相關(guān)工作,取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統(tǒng)一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,取得了較好成效。
4、扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,我局多次組織召開了專題會議,研究布置安全生產(chǎn)工作,開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中,我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)管就是服務(wù),服務(wù)就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業(yè)服務(wù),主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細(xì)審查,對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正,并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法,提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用,用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,做到足額提取、專戶儲存、??顚S谩?BR> 制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報告制度,并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理,每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充,增強(qiáng)針對性和可操作性;二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,完善企業(yè)安全管理,規(guī)范企業(yè)隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn),煤礦要制定培訓(xùn)計劃,并按計劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程;四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點(diǎn),嚴(yán)格按《規(guī)程》要求,督促企業(yè)落實(shí)各項安全措施,有效防止各類事故發(fā)生。
一方面,我局嚴(yán)格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求,積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓(xùn)人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護(hù)隊進(jìn)行井下測塵等。
煤礦的工作總結(jié)篇十二
20xx年7月技改工程批準(zhǔn)施工,至今已半年了,在這半年的工作中,我礦在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過全體管理人員和職工的共同努力,在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量的工作,全礦未發(fā)生重傷以上和重大非傷事故,為煤礦技改擴(kuò)建做了一定的鋪墊工作,現(xiàn)將20xx年度技改工程安全工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況。
20xx年7月施工至今,發(fā)生一起輕傷1人的安全事故。重大非傷零起,一般非傷零起。
由于煤礦長期停工,井口工業(yè)廣場雜草叢生,各種機(jī)電設(shè)備受潮、銹蝕,無法運(yùn)轉(zhuǎn),整個煤礦房屋破舊不堪,工業(yè)廣場保坎被洪水沖垮,基礎(chǔ)條件差;加之交通困難,跟技改工程建設(shè)帶來很大的困難。
三、技改工程完成情況。
1.井巷工程7-12月掘進(jìn)巷道進(jìn)度148米,處理穿越堆積層巷道天坑6個。
2.租用煤礦擴(kuò)能建設(shè)用地4694.6平方米;搬遷墳?zāi)?座,砌墻護(hù)墳?zāi)?座。
3.辦公大樓平整用地1725平方米。
4.儲煤場排水、排洪工程40米,其中砌碹15米,按裝直徑1.5的涵管25米,平整儲煤場220平方米。
5.完成辦公大樓??补こ涕L度51.25米,平均高度8.4米,炸藥庫房河堤??补こ涕L度58.4米,平均高度4.43米。
6.安裝儲煤場壩子排水工程,直徑1.2米的.涵管,長度18米。
7.主平硐邊坡治理400平方米;采用錨桿、錨網(wǎng)噴漿支護(hù)。
8.安裝風(fēng)井排水管道;直徑1.5米的涵管78米,新修通往風(fēng)井口的公路70米。
9.新建炸藥庫房基本完工。
10.礦井光釬信息傳輸系統(tǒng)連通。
11.工業(yè)廣場河堤排水、排洪工程砌碹81米,平整工業(yè)廣場298平方米。
12.安裝、調(diào)換礦井變壓器2個。
四、安全培訓(xùn)情況。
我礦20xx年7-12月,培訓(xùn)通風(fēng)科長、生技科長、安監(jiān)科長各1人;監(jiān)測監(jiān)控工2人;井下電鉗工1人;炸藥庫房保管員、安全員各一人;送培職工16人。
五、技改工程資入情況。
20xx年7月-12月工程費(fèi)用3283872元。其中7月55547.05元;8月171391.08元。9月502088.9元;10月486591.2元。11月468253.77;12月1600000元。合計:3283872元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無重傷以上的安全事故。全礦召開安全辦公會、班組長工作會等形式的安全會議,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制給予了相應(yīng)的處理。3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、板報、、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)2期,辦板報、???期,開職工大會6期,事故案例分析1期,“三違”人員幫教6次,張貼標(biāo)語4條(幅),通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識,又提高了安全技術(shù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有144人次參加了檢查,共查出隱患144件,整改142件,整改率為98.6%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件24件。
七、問題。
20xx年的安全技改工程,就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但井巷工程進(jìn)展緩慢,主要表現(xiàn)在:
風(fēng)井口遇堆積層,施工巷道在原來的天坑處,遭遇洪災(zāi)發(fā)生泥石流,雨季三個月掘進(jìn)進(jìn)度不到30米,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成3個月的半停工狀態(tài),同時造成了投資成本過高,2.
遭受強(qiáng)雷擊天氣,擊毀井口變壓器一臺,主井井筒被泥石流填充滿。
3.交通不便,條件極差,機(jī)械設(shè)備和各種物質(zhì)不能及時運(yùn)到。
八、20xx年工作重點(diǎn)。
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,基本完成技改工程,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個重點(diǎn),堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強(qiáng)管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦的工作總結(jié)篇十三
今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在:
(一):首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二):是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī),增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物,從小事做起、點(diǎn)滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
(四):是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進(jìn)全隊工作的開展。
(五):是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實(shí)到工會工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊伍的管理方面。
今年來,我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn),繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進(jìn)區(qū)隊民主管理,更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實(shí)際、講事實(shí)情,辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),全力維護(hù)區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實(shí)有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況,井下“三違”人員明顯減少。
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦的工作總結(jié)篇十四
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時我堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識,與此同時,我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動,把自己主動融入集體,融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會了如何建立臺賬、認(rèn)識材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!
煤礦的工作總結(jié)篇十五
三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,按照礦制定的一季度安全活動方案,細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作:
三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神,落實(shí)上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查,結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)計劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
3月7日——3月13日兩會期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會期間的安全,所有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時間,以ppt、看錄像等宣傳工具,組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí),共舉辦兩期安全警示教育,通過警示教育學(xué)習(xí),員工提高了安全意識,達(dá)到了預(yù)期的效果。
三月份以來,上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加,對現(xiàn)場安全管理給予了肯定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要安全檢查情況見下表:
通過上述安全檢查,我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是:?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn),確保持證上崗。同時要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理,逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三月下旬,礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進(jìn)行兩次專項安全檢查,檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護(hù)使用不及時,個別錨桿角度不正,未能貼實(shí)巖面,錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗(yàn),局部墻體赤腳穿裙,特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時,存在控頂距過長的現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn),立即支護(hù),安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
一線,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場交接班,緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作,對遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查,班班落實(shí),通過“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
三月中旬,蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況,組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻,現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性,對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來,共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
三月份以來,蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議,認(rèn)真落實(shí)整改排查出來的安全隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí),確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實(shí)整改24條,整改率92.3%,其中b級隱患1條,c級隱患25條。通過隱患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
三月初,礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班,提高了編制人員的專業(yè)水平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進(jìn)行會審簽字,目前此項工作正在會審階段,為以后的推廣和實(shí)施打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見,本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實(shí)整改,月底各專業(yè)科室對自查情況進(jìn)行評分,安全科統(tǒng)一匯總評級,當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。
四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),分解落實(shí)到各科室和施工單位,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全月。