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        電商倉庫主管工作總結(精選15篇)

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            寫總結可以讓我們更好地整理和歸納自己的經驗,從而更好地運用于實踐中。要對總結進行仔細的檢查和修改,確保語言表達的準確性和精準度。在下面,我們將展示一些精選的總結范文,希望對大家的寫作有所啟示。
            電商倉庫主管工作總結篇一
            在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際,我對今年工作進行總結,力爭在明年年做得更好。
            一、做好驗收與復核工作。
            產品入庫會把好驗收關,對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
            二、制定計劃,遵循原則。
            根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
            三、注意安全,做好服務。
            對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            四、按時發(fā)貨,加強管理。
            協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
            電商倉庫主管工作總結篇二
            由于入庫及時率報表是后續(xù)聯(lián)合的集團網(wǎng)絡中心開發(fā),所以統(tǒng)計區(qū)間是從20xx年8月份至20xx年12月份,各公司情況詳見下表:二、20xx年物資管理工作匯總1、減員增效20xx年倉儲部門共計人員241人,截止到20xx年年底,共精簡人員23人,20xx年初倉儲科共計人員218人。20xx年倉儲科繼續(xù)推行集團減員增效的號召,截止20xx年年底,各公司倉儲科共計精簡人員需推行集團的的決策,共計精簡人員100人,目前各公司倉儲科人員統(tǒng)計是118人。
            人員精簡率在45.9%。
            達到了年初制定精簡人員20%的目標。
            2、實施倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率提高集團整個倉儲部門的工作效率,對于各個公司倉儲科入庫效率進行統(tǒng)計,每月出具每個公司的入庫及時率,各公司之間、月份之間進行同比和環(huán)比,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%,入庫及時率還在不斷的提高。
            3、茌平區(qū)倉庫大力推行物料代管20xx年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度,在茌平區(qū)設立四個物料代管庫,分別設在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實施以來,大大降低了企業(yè)庫存,減少了資金占壓,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業(yè)資金占壓3220萬元,并且代管物料種類還在逐步增加。
            4、nc系統(tǒng)倉儲部分功能逐步完善nc系統(tǒng)實施后,根據(jù)倉儲部門的實際需求,倉儲和集團網(wǎng)絡中心通力合作,對nc系統(tǒng)的一些需要完善的內容進行補充,尤其是對一些數(shù)據(jù)報表,原來都是由人去整理、加工,后來和網(wǎng)絡中心溝通后成立了報表開發(fā)小組,對提出的報表進行統(tǒng)一開發(fā),截止目前已經開發(fā)了十余個報表,原來手工加工的由nc系統(tǒng)自動出具報表。
            5、錯時領料制度在集團各公司推廣實施倉儲人員精簡后,為了避開領料時間相對集中的問題,在集團各公司推行了錯時領料制度,實施對不同生產部門規(guī)定不同的領料時間,這個制度的實施緩解了集中時間點領料的缺點,這個制度的實施也得到了生產部門領導的大力支持和配合,使倉儲科人員精簡后沒有因領料不及時影響到生產的正常運行。
            6、統(tǒng)一實施新條碼管理,物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,并且能夠直接在nc系統(tǒng)中打印,改變了原來手工填寫卡片的模式,大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息,物資出現(xiàn)質量問題,可以追溯到這個物資是那個部門提報的?是誰提報的?什么時間買的?是誰買的?買的誰的?質保周期是多長時間?什么時間到的貨?什么時間入的庫?什么時間出的庫?呆庫周期是多長時間。質檢、倉庫、供應能夠快速反應,及時追溯到責任人與廠家,實施快速的后續(xù)質量異議跟蹤處理。三、20xx年的工作重點與工作方向1、繼續(xù)完善nc系統(tǒng)倉儲部分功能(1)關于物料代管取消保管員做代管請購單與業(yè)務員做代管訂單,代管物資在nc系統(tǒng)中實現(xiàn)自動生成補貨通知單,供應商在供應商門戶能夠直接查看補貨通知單,以便供應商及時補貨。
            (2)關于物料基礎設置目前在物料設置中已經設置了c類為代管物料,對于已經設置c類的物資生產部門不允許提報采購計劃,直接到倉庫進行領取。下一步在nc系統(tǒng)中要實現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進行區(qū)分設置,通用物資與非通用物資進行區(qū)分設置,可調劑物資與不可調劑物資進行區(qū)分設置,期初物資與非期初物資進行區(qū)分設置,使nc系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確。
            (3)數(shù)據(jù)報表的完善前期已經聯(lián)合網(wǎng)絡中心對一部分急需的報表進行了開發(fā),但是根據(jù)實際需求,還有一部分報表沒有開發(fā)完,一部分報表的數(shù)據(jù)還需要進一步完善,爭取將手工出具的報表全部由nc系統(tǒng)自動生成。
            2、加強二級庫管控二級庫是**集團物料管理的一個頭痛的問題,也影響對標數(shù)據(jù)真實性的一大瓶頸,它是物資管理的一個薄弱環(huán)節(jié),在去年的工作計劃中已經列為工作重點。
            目前各個二級庫是一個模糊的概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西,公司里還壓著幾年前的東西,有的都已經放壞了。
            但是長年不用占壓的是企業(yè)的資金。
            放壞了損失也是企業(yè)的。
            在這個庫里壓著不用,而另一個部門還在提報計劃,影響物資的科學流動和分配。
            3、繼續(xù)推行以舊換新機制目前茌平各個公司都已經實施以舊換新機制,20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化,在整個集團范圍內進行推廣。達到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實際情況,可以分步驟實施,優(yōu)先從價值高和使用頻次高的物資開始推行。
            4、逐步實施nc生產運營管理在nc系統(tǒng)中實現(xiàn)物資性價比數(shù)據(jù),要求采購、生產、倉庫聯(lián)動,當前nc系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本,也就無法給采購提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購依據(jù)。實施nc生產運營管理的目的就是要實現(xiàn)從供應商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環(huán)節(jié)的過程管控與閉環(huán)管理。
            5、加強人員培訓,提升倉儲科人員綜合素質在傳統(tǒng)觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復性的工作。
            下一步重點要通過培訓、學習業(yè)務知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質,例如孝義**利用夜間8:00-10:00的時間段內請電廠、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識,從網(wǎng)上搜集關于所收貨物的基礎知識并進行匯總、學習考試。這是很好的提升業(yè)務水平的方式,好的方式方法要在集團內進行推廣。
            6、加強對基建項目退庫物資管理,嚴防企業(yè)資產流失加強對基建項目計劃提報、審核的監(jiān)督,避免因提報物料過剩造成的浪費,對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數(shù)的,追究計劃提報人員責任。項目完工后工程物資的退庫,相關倉儲科必須全程參與,倉儲科科長有權對項目組退回的物資進行監(jiān)督,確保退庫物資的完好無損,倉儲科科長對項目組退回物資的完好性負責。
            退庫物資必須經相關倉儲科科長簽字確認后,財務科方可辦理工程款項的付款手續(xù)。
            電商倉庫主管工作總結篇三
             20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。
             現(xiàn)將2012年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
             一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
             半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
             積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
             二、工作能力和具體業(yè)務方面。
             我的工作崗位是銷售內勤和倉管。
             主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。
             另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
             我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
             1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
             2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。
             如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
             3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
             三、存在的不足。
             總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
             一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。
             一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
             二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
             四、20xx年下半年工作計劃
             下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。
             打算從以下幾個方面開展工作:
             一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
             二是加強工作培養(yǎng)。
             始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
             時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。
             記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。
             現(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹
             我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。
             我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。
             我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
             第二部分:人力的合理安排和運用
             1:人力的安排
             作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。
             象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。
             特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
             2:合理的休息
             在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。
             像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。
             在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
             3:人員的培訓和提高
             雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。
             他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
             第三部分:貨物的管理
            電商倉庫主管工作總結篇四
            新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
            1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
            2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
            3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
            1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的.有頭有緒。
            2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
            3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
            新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
            電商倉庫主管工作總結篇五
            短短數(shù)月的時間讓我順利完成了試用期的酒店保安工作,無論是酒店的工作環(huán)境還是保安職責所在都能夠讓我適應,但相對應的則是領導的囑咐讓我意識到保安工作的完成是很重要的,無論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責所在,保障酒店以及客戶的安全才能夠為今后工作的展開積累經驗,現(xiàn)如今我也需要總結完成的酒店保安工作以便于更好地規(guī)劃未來。
            完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經營提供保障,作為酒店保安自然要通過日常的巡視來維持酒店內部的秩序,尤其是客戶發(fā)生爭執(zhí)的時候要盡快調解好矛盾并對現(xiàn)場的秩序進行管理,雖然試用期間這類狀況并不多卻也要建立相應的預防措施才行,所以在領導的安排下我建立了試用期的工作日志從而對每天完成的任務進行分析,無論是對照以往完成的任務還是學習其他的安保知識都對自身的成長有益,畢竟對試用期的自己而言經驗的積累以及工作技巧的運用都是比較重要的。
            堅守崗位并通過對酒店監(jiān)控的查看來保障內部的安全,作為酒店保安讓我意識到盜竊事故的出現(xiàn)對酒店的聲譽將會造成多么嚴重的影響,所以每天我都會和同事對監(jiān)控記錄進行查看并觀察是否存在著可疑人員,而且有時我也會在酒店各處進行巡視從而起到較好的震懾效果,畢竟當保安在附近的時候也能夠給客戶帶來一些安全感,這段時間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對酒店發(fā)展也是很重要的,建立良好的安保體系并通過努力工作來保障酒店的安全則是我的職責所在。
            通過保安工作的完成讓我意識到自身的執(zhí)行力還是比較強的,雖然能力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領導的囑咐,每當有任務安排的.時候都能夠積極應對從而有著不錯的表現(xiàn)。實際上由于我在酒店保安工作中存在著不少缺陷從而需要盡快得到改正,比較明顯的則是隨機應變能力不足以至于有時難以獨立解決保安工作中的難題,雖然能夠在保安工作中得到酒店領導的指導卻也不能夠過于依賴才行,而且實現(xiàn)工作能力的突破對我今后的職業(yè)發(fā)展也有著十分重要的意義。
            做好試用期間的保安工作已經令我得到了不小的成長,但是我明白相對于今后的職業(yè)而言眼前的些許成就是不值一提的,所以我會更加嚴謹?shù)貙Υ频瓯0补ぷ鞑幦⊥ㄟ^自身的努力盡快轉正,當我站在新的起跑線以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。
            電商倉庫主管工作總結篇六
            新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
            1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物
            與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
            2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
            3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
            1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
            2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
            在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
            新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
            電商倉庫主管工作總結篇七
            匆匆而過的上半年對于企業(yè)發(fā)展而言是很重要的,因此身為員工的我能夠嚴格按照公司領導的部署對自己的工作進行規(guī)劃,通過計劃的執(zhí)行來完成自身的工作任務并進行詳細的分析,這既是對工作負責的態(tài)度也是為了今后自身的職業(yè)發(fā)展著想,因此我總結了上半年完成的工作并期待今后能夠擁有更好的表現(xiàn)。
            能夠在自己的崗位上堅守并嚴格遵守公司的各項管理工作,我明白擅自離崗或者缺勤的表現(xiàn)都是工作中讓領導感到失望的事情,所以我能夠嚴格要求自身并在工作中多向身邊的同事們學習,雖然大多數(shù)情況下只是處理部分比較繁瑣的事務卻未嘗不是對自己的鍛煉,每次工作的完成都能夠讓身為公司員工的自己感受到進步,另外我也有積極參加公司組織的員工培訓并從中理解公司的文化理念,通過技能素質的提升為公司帶來更多的效益也是領導制定的發(fā)展方針,所以我能夠利用好提升自身工作能力的機會從而增加了不少的潛力。
            多和同事們進行溝通從而在攜手解決問題上創(chuàng)造了不少成就,作為員工自然在平時的工作中并非是獨立的個體,有時為了攻克某個項目的難關也會和同事們進行合作,這便意味著自己可以多向同事請教從而發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,通過這種交流既有利于工作的展開也能夠積累更多的經驗,而且考慮到今后職業(yè)晉升的方向也要做好綜合發(fā)展的打算才行,一切的努力都是為了自己的職業(yè)發(fā)展著想自然不能夠在工作中有任何的懈怠,另外我也會定期制定好職業(yè)規(guī)劃并嚴格執(zhí)行下去并檢驗是否存在不妥之處。
            利用閑暇時間充實自身從而在公司學到不少為人處世的道理,雖然入職僅半年卻讓我將公司的領導和同事們都當成了自己的長輩,在他們身上可以找到許多值得自己學習的能力與品質,我也很感激這段時間領導在工作中的栽培并認真履行自己的職責,或許現(xiàn)階段的我在工作能力上有所欠缺卻會保持對工作的極大熱情,而且在以后的工作中我也會努力改進自身的不足并爭取做得更好,因此我會多查閱資料并與平時向同事們請教的工作經驗進行結合,在不斷的努力下也希望自己的工作能力在下半年能夠有所提升。
            我明白能夠在公司找到適合自己的崗位進行工作是很不容易的事情,因此上半年里我很珍惜這個機會并通過努力完成了不少任務,懷著一顆謙卑的心也能夠讓我在工作中變得不再迷茫并朝著事先規(guī)定的路線不斷前進。
            電商倉庫主管工作總結篇八
            轉瞬即逝的時光讓我在前臺客服崗位上成長了許多,無論是工作技巧的運用還是自身的服務水平都有了很大提升,而且在剛結束的上半年里我通過前臺客服工作中的努力獲得了部門領導的認可,但是我明白光憑這些成就并不足以在未來的職業(yè)發(fā)展中獲得太大優(yōu)勢,所以我仍需做好自身工作并對上半年的前臺客服工作加以總結才行。
            能夠遵守客服部門規(guī)定并對前臺區(qū)域的客戶做好接待工作,為了熟悉前臺客服的職責導致我在上半年花費了大量時間來熟悉部門的相關規(guī)定,實際上做好這項工作對前臺客服人員職業(yè)素養(yǎng)的提升也是很重要的,因此我在工作中嚴格遵守交接班制度并用心接待前臺區(qū)域的客戶,在我看來上半年處理好這部分工作也能讓我自身的服務水平得到較大的提升,畢竟考慮到職場競爭的問題也得盡快在客服工作中建立優(yōu)勢才行,所以在上半年的前臺客服工作中我不敢有絲毫的懈怠,也正因為如此才讓我通過工作經驗的積累有了很大的提升。
            做好來訪客戶的登記工作并通過交流記錄好對方的意見,在前臺工作中需要重視客戶的意見才能夠較好地改進自身的服務水平,所以每當客戶來訪的時候我都會認真進行接待并咨詢對方的來意,針對自身工作中的不足進行改進并更好地為客戶進行服務,在我看來處理好這部分工作也能夠更好地維護集體的形象,這便意味著自己需要更加重視前臺工作的完成并想辦法提升自身的綜合素質才行,而且對于自身的職業(yè)發(fā)展而言做好領導安排的各項前臺工作也是很重要的。
            認真?zhèn)鬟_領導的通知并做好后期的文件整理工作,為了在工作中獲得領導的認可自然要盡到自己的職責所在,所以在上半年里我能夠較好地遵從領導的指示并將通知及時傳達至各部門,而且針對文件資料的整理也能夠根據(jù)相關制度得到較好的完成,尤其是在建立檔案的時候能夠重視領導的建議并通過努力將其做好,即便能夠做到這種程度也不會讓我在前臺工作中感到驕傲自滿,考慮到職場晉升的問題讓我意識到現(xiàn)階段自己在工作中的努力還是遠遠不夠的。
            考慮到職業(yè)規(guī)劃的問題仍需認真做好自身的前臺客服工作才行,至少我得妥善利用上半年的經驗來指導自己才能夠有著更好的發(fā)展,因此我能夠認真完成各項工作并注重領導與客戶意見的采納,這樣的話才能夠改進自身的服務質量并更好地完成今后的工作。
            電商倉庫主管工作總結篇九
            光陰荏苒,歲月如梭。2019不知不覺在指尖悄然逝去,2019年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。2019年倉庫主管總結報告如下:
            1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;。
            為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
            2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;。
            督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。
            3、堅持執(zhí)行5s工作,做好物料的標識和防護;。
            改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
            4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;。
            了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
            5、退供應商不良品的及時處理;。
            每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。
            6、加大了物料的追蹤工作;。
            對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。
            2019年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
            1、缺乏溝通,不能充分利用資源;。
            在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
            2、缺乏計劃性;。
            在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
            電商倉庫主管工作總結篇十
            光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的打算。20xx年倉庫主管總結報告如下:
            5、退供應商不良品的剛好處理;
            每周統(tǒng)計不良品給相關部門并剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理;
            6、加大了物料的追蹤工作。
            對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產等個個部門主動溝通,確保到料剛好。降低生產滯留。20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
            2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
            2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
            4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;
            6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
            7、員工培訓;培訓安排,對員工進行6s、平安、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。
            作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的實力有限,但是實力是一方面,看法是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個仔細,細致,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展!
            電商倉庫主管工作總結篇十一
            回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章?,F(xiàn)對今年工作加以總結。
            了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
            防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)方案排程,為了防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
            物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及局部裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
            總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
            電商倉庫主管工作總結篇十二
            時間過得真快,轉瞬20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的起先,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:
            2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
            2、協(xié)作以上各車間的領料工作,剛好填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。
            1、協(xié)作做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;
            3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
            1、做好干凈區(qū)空調機組的維護工作;
            2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
            3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;
            4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
            1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
            3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
            4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;
            5、每月幫助財務做好盤點工作;
            6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,協(xié)助包材保管員做好日常工作。
            電商倉庫主管工作總結篇十三
            又是一年的年終總結,來x已經有x個月了,回憶這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時間飛逝。
            做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板治理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比擬繁雜、瑣碎,任務比擬多。
            出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,準時了解貨品進出狀況。每天和廠長了解生產方面的狀況,做好記錄,準時跟蹤選購部貨品狀況,不能準時出貨的向業(yè)務反響。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,許多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。
            車費跟蹤:狡猾說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由于治理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒方法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個過程需要自己克制,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。
            貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避開忙中出錯。
            退貨處理:清晰客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提示倉庫準時處理。
            業(yè)務禮品:隨著公司的進展,送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應手,樂觀協(xié)作了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有盼望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)覺許多規(guī)格臨時打算,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很簡單長蟲,而且損耗又大。
            樣板治理:這塊治理是我這一年工作中存在的缺乏點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去協(xié)作好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去囑咐去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責治理,不用經過文員。
            比照去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克制了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流淌幅度較大,有時候生產力趕不上。狡猾說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克制了兩邊忙的工作。撿單,幫助備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今日的.工作是否全部完成,今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會出現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫治理問題,都比去年進步許多,成熟許多。本年度,開頭涉足于“治理”領域方面,彌補了20xx年的圓滿。20xx年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
            生產部:廠長需花多點時間在治理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花更多時間在人員工作安排的問題上面與注意貨物質量問題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,了解貨的性質,可以削減廠長自身的工作量。
            選購部:由于公司業(yè)務日益浩大,議選購部招多一人培育。貨源不準時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增加,然后導致生產部加班增多,時間缺乏備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。
            業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的狀況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質量問題。
            20xx年,有許多期盼,盼望工作更上一個階梯,多花時間在治理工作方面!我盼望在將來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有盼望工資能提升!
            這一年里,感謝各位領導賜予我這個平臺,使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的許多話語使我獲益匪淺!雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通溝通,我信任明天會更美妙!
            布滿盼望的20xx年伴隨著新年的伊始馬上接近,最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業(yè)中綻放出刺眼的光線!祝各位同事身體安康,萬事如意!20xx年,我們一起努力奔馳!
            電商倉庫主管工作總結篇十四
            光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20pc年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
            走過了20pc,踏過了20pc,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊?;仡?0pc年所經歷的風風雨雨,現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。
            20pc看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
            物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。
            另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
            包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的.浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。
            雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。
            電商倉庫主管工作總結篇十五
            已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。
            我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的.積累與總結。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
            在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。
            作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到"三勤";勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
            我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。