總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的沉淀，是從中提取出有益的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過(guò)程?？梢酝ㄟ^(guò)列舉具體的案例或經(jīng)驗(yàn)，來(lái)支撐總結(jié)中的觀點(diǎn)和結(jié)論。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇一
    （2014年x月x日）。
    尊敬的侯局長(zhǎng)及各位市局領(lǐng)導(dǎo)：
    上午好！
    今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)，將通過(guò)一天緊張辛苦的工作，為我礦提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、夯實(shí)煤礦“雙基”建設(shè)及瓦斯治理工作起到了至關(guān)重要的作用。在此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，多多批評(píng)指正。
    今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和省市安全生產(chǎn)指示精神，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足、抓整改，全力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，截止今天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3400天。
    下面，我將我礦基本情況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、瓦斯治理工作的開(kāi)展情況，以及近期安全工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、礦井基本情況。
    xx煤礦位于xx縣xx鎮(zhèn)，隸屬于xx礦業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工1426人，1997年6月開(kāi)工建設(shè)，2002年10月正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸，核定生產(chǎn)能力為48萬(wàn)噸，井田面積15.5684km2，截至2013年底，礦井保有地質(zhì)儲(chǔ)量5742.4萬(wàn)t，可采儲(chǔ)量1841.8萬(wàn)t，剩余服務(wù)年限27年。今年1－11月份生產(chǎn)原煤39.4萬(wàn)噸。
    261m3/h，主要是疏放十下灰靜儲(chǔ)水，最大額定排水能力為1500m3/h。
    采用中央并列抽出式通風(fēng)，副井進(jìn)風(fēng)，主井回風(fēng)，主風(fēng)井設(shè)有2臺(tái)電機(jī)功率為2×185kw軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺(tái)備用。礦井總進(jìn)風(fēng)量3834m3/min，總回風(fēng)量3869m3/min，有效風(fēng)量3558m3/min，總需風(fēng)量3618m3/min，通風(fēng)系統(tǒng)安全、合理、穩(wěn)定、可靠，滿足礦井生產(chǎn)的需求。
    雙回路供電系統(tǒng)，井上變電所兩回路35kv電源線路分別引自xx110kv變電所（xx礦1路）和xx35kv變電所（xx礦2路）；井下設(shè)有中央變電所、西1采區(qū)變電所、西2采區(qū)變電所和3600采區(qū)變電所，全部實(shí)現(xiàn)雙回路電源供電。
    主副井均采用單繩纏繞式提升方式，主井電機(jī)功率為400kw，提升容器為一對(duì)4t箕斗，主要負(fù)擔(dān)原煤提升；副井電機(jī)功率280kw，提升容器為一對(duì)1t單層單車罐籠，系統(tǒng)主要負(fù)擔(dān)升降人員、提升矸石、運(yùn)送設(shè)備、材料等輔助性提升作業(yè)。
    我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲臧踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了鞏固和提高：
    1、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。
    煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，于年初改革時(shí)成立了專職標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（達(dá)標(biāo)辦），每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第一，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。要求管理人員必須先吃透標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)員對(duì)每位職工進(jìn)行宣傳貫徹，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
    級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
    第三，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)分管礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自上往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，追究區(qū)隊(duì)干部、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展。
    第四，抓住有利時(shí)機(jī)，鞏固提高礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，在2014年初，公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)就要求全礦狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在這種局面下全礦形成了“抓質(zhì)量，保安全”的良好局面，使礦井的施工質(zhì)量再上新臺(tái)階。
    3、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理。對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)掛牌管理。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。
    員，每周對(duì)每個(gè)頭面全面驗(yàn)收一次，月末匯總平均各頭面分?jǐn)?shù)，以90分為基數(shù)，每上下浮動(dòng)1個(gè)百分點(diǎn)，工資增減1個(gè)百分點(diǎn)，工程質(zhì)量與工資掛鉤。
    第三，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，6月份開(kāi)展了全員培訓(xùn)，9月份組織開(kāi)展了全礦機(jī)電維修工技術(shù)比武，提升機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。每天下午由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織未有下井任務(wù)的技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。
    第四，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以質(zhì)量保安全，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)礦集團(tuán)煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，從11月份開(kāi)始把煤質(zhì)與每名職工的績(jī)效工資掛鉤，以5300大卡為基數(shù)，每增減1大卡，采掘工區(qū)、安全員績(jī)效工資增減2元，輔助工區(qū)、科室績(jī)效工資增減1元。并推行煤質(zhì)舉報(bào)制度，凡采掘工作面影響煤質(zhì)生產(chǎn)的，經(jīng)查證屬實(shí)，給舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)被舉報(bào)單位安全員、帶班區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行罰款，區(qū)長(zhǎng)、書記停職檢查，形成人人抓，人人管的良好局面。目前原煤質(zhì)量低位在5300－6000大卡，噸煤價(jià)格大幅提升，從去年原煤價(jià)格160元/噸提高到390元/噸。為企業(yè)在當(dāng)前困難的煤炭市場(chǎng)行情下，以煤質(zhì)論價(jià)格增加效益，努力減虧扭虧。
    第五，在工程質(zhì)量管理上，采煤工作面細(xì)化工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從支柱支設(shè)質(zhì)量、打眼放炮質(zhì)量、煤壁管理等環(huán)節(jié)入手，落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，嚴(yán)格過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)化管理。掘進(jìn)工作面從放炮質(zhì)量控制、裸體巷道施工按照方向線劃線到迎頭、錨網(wǎng)噴巷道必須使用錨桿機(jī)、打錨桿前必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)劃線、在過(guò)特殊構(gòu)造時(shí)架棚巷道拉尺動(dòng)線上防倒器等采取強(qiáng)制措施，近期我礦正在試行半煤巖巷道的倒梯形施工，取得了很好的效果，有效的控制折幫及傘檐，工程質(zhì)量得到了明確提升。
    三、“雙基”建設(shè)開(kāi)展情況。
    “雙基”建設(shè)以強(qiáng)化基層全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，突出以人為本，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，推進(jìn)安全工作“關(guān)口前移，重心下移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性、自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性，形成抓好煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序的管理機(jī)制，真正解決安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問(wèn)題，有效控制煤礦事故的發(fā)生。搞好“雙基”建設(shè)是安全管理上水平，上檔次，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的必由之路。各區(qū)隊(duì)及科室利用班前會(huì)廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄、條幅、黑板報(bào)等形式，大力宣傳“雙基”建設(shè)的意義，真正做到了職工人人明白。本著“立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的思路，逐步完善內(nèi)業(yè)資料，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷鞏固提高“雙基”工作基礎(chǔ)，把“雙基”建設(shè)活動(dòng)推向縱深發(fā)展。
    扎實(shí)開(kāi)展地面生產(chǎn)生活環(huán)境大整治，尤其是對(duì)兩堂一舍的管理，礦區(qū)面貌煥然一新。
    給來(lái)礦探親的職工家屬居住。五是將xx生活區(qū)擱臵一年多的道路修復(fù)投入使用，解決了小區(qū)260多戶1000多人的出行問(wèn)題。
    第二，對(duì)工廣路面、綠化帶、破舊工棚全面整治。對(duì)車棚進(jìn)行修繕，修建了停車場(chǎng)，自行加工更換了路燈，增設(shè)了垃圾箱，加強(qiáng)了職工澡塘的管理，讓每班最后一名上井的職工都能洗上干凈水。對(duì)多年在礦4家建筑隊(duì)的工棚、設(shè)備、物料清理出礦，在原場(chǎng)地種植了果樹(shù)和蔬菜，修建了籃球場(chǎng)，安裝了籃球架、健身器材、乒乓球臺(tái)等設(shè)施；在變電所前兩個(gè)垃圾坑修建了養(yǎng)魚(yú)池，用廢舊材料建起了觀光長(zhǎng)廊、觀光亭、孔雀園和梅花鹿園。
    通過(guò)近一年的工作，井上下面貌大有改觀，展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工廣整潔，娛樂(lè)設(shè)施齊全的景象，職工下班有了休閑去處，心情舒暢了，以礦為家，工作干勁更足了。
    四、通風(fēng)系統(tǒng)。
    1、采掘布局合理，井下無(wú)串聯(lián)通風(fēng)及不合理擴(kuò)散通風(fēng)，無(wú)微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)合理、風(fēng)量分配符合要求。礦井利用主通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng)。
    2、井下通風(fēng)設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每周全面檢查一遍，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時(shí)下達(dá)整改通知書，并限期整改?？傔M(jìn)與總回聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)無(wú)壓風(fēng)門，所有風(fēng)門實(shí)現(xiàn)可視化。
    3、局部通風(fēng)機(jī)安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕了循環(huán)風(fēng)。所有掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換、自動(dòng)分風(fēng)”。風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    4、掘進(jìn)工作面安設(shè)了風(fēng)機(jī)開(kāi)停和風(fēng)筒傳感器。
    五、瓦斯治理工作。
    礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了瓦斯治理實(shí)施方案，確保了瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)的順利開(kāi)展。
    第一、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，迅速行動(dòng)。
    1、各單位全面配合、積極行動(dòng)，以創(chuàng)建瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)為目標(biāo)做好了各項(xiàng)工作。
    2、我礦各單位干部、職工對(duì)《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，達(dá)到了人人懂標(biāo)準(zhǔn)。
    3、礦組織瓦斯治理小組成員對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)定期進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題整改率達(dá)到100%，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。
    4、各區(qū)隊(duì)按照《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了認(rèn)真的自查、整改，礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員也深入井下現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題并督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。
    5、掘進(jìn)工作面重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換、風(fēng)電閉鎖瓦斯電閉鎖功能、風(fēng)筒吊掛、放炮工作管理、放炮噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用等工作的檢查。
    6、采煤工作面重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)煤機(jī)噴霧的使用、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、瓦斯超限斷電功能、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用情況等工作的檢查。
    7、我礦對(duì)通防設(shè)施進(jìn)行了更新改造，升級(jí)了安全監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)。第二、加強(qiáng)瓦斯檢查監(jiān)測(cè)。
    1、加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證各工作地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)程要求。
    2、配齊了專職瓦檢員，堅(jiān)持巡回檢查和請(qǐng)示匯報(bào)制度，安裝了瓦斯智能巡檢系統(tǒng)，杜絕了空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，采煤工作面回風(fēng)隅角、掘進(jìn)工作面迎頭回風(fēng)側(cè)5m范圍內(nèi)懸掛瓦斯傳感器和便攜式瓦斯報(bào)警儀。
    4、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)立即切斷電源、撤出人員、設(shè)臵密閉并揭示警告牌板。停風(fēng)超過(guò)24小時(shí)或有害氣體濃度超過(guò)規(guī)定時(shí)，進(jìn)行密閉，并切斷與外部連接的一切管線，按規(guī)定檢查瓦斯。
    5、安裝了kj70n安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)瓦斯等有害氣體連續(xù)監(jiān)測(cè)。并且配備有監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員，健全完善了各項(xiàng)管理制度。確保了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常進(jìn)行。
    6、按要求配齊了便攜式瓦斯報(bào)警儀、瓦斯傳感器、光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式一氧化碳報(bào)警儀、測(cè)溫儀、測(cè)氧儀等儀器儀表。各類儀器、儀表定期進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)校和維修，保證性能完好，正常使用。礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、爆破工、流動(dòng)電鉗工、安監(jiān)員、煤機(jī)司機(jī)下井時(shí)，均攜帶便攜式瓦斯檢測(cè)儀。瓦斯檢查工下井時(shí)，攜帶光干涉式瓦檢儀和便攜式瓦檢儀。
    7、建立了儀器維修室、儀器發(fā)放室等工作場(chǎng)所，工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。各類儀器儀表分類存放，統(tǒng)一管理，并建立臺(tái)賬，做到記錄齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    六、近期安全生產(chǎn)工作。
    近期全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，省內(nèi)外事故多發(fā)，按照“一礦出事故，萬(wàn)礦受教育，一地有隱患,全國(guó)受警示”指示精神，在安全管理上我們重點(diǎn)做了以下工作：
    1、深刻吸取橫河煤礦頂板事故教訓(xùn)。我們?cè)诘谝粫r(shí)間知道這次頂板事故后，全礦停產(chǎn)1個(gè)大班，重點(diǎn)對(duì)各巷道交岔點(diǎn)及噴體離層、二合頂?shù)鹊攸c(diǎn)進(jìn)行全面排查，采取錨網(wǎng)和錨索加固處理。同時(shí)加強(qiáng)采掘工作面頂板管理，掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后迎頭20米范圍內(nèi)“敲幫問(wèn)頂”制度，針對(duì)巷幫易折幫現(xiàn)象采取錨網(wǎng)支護(hù)；對(duì)采煤工作面采取“202”探梁支護(hù)，增強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，加強(qiáng)割煤后和移溜前臨時(shí)支護(hù)，凡出現(xiàn)空頂面積超過(guò)4m2不及時(shí)支護(hù)的，當(dāng)班帶班區(qū)長(zhǎng)就地免職，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)工作面初采和周期來(lái)壓期間的安全管理。在采煤面推行墩柱支護(hù)，效果很好，頂板支護(hù)強(qiáng)度得到增強(qiáng)，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。
    2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行雙值班下井制度。堅(jiān)持每班兩名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井盯現(xiàn)場(chǎng)，職能科室每班3人下井劃區(qū)域帶班，下井帶班人員對(duì)當(dāng)班監(jiān)管區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記和技術(shù)員排班下井帶班，掘進(jìn)工區(qū)主要帶中夜班，采煤工區(qū)主要帶早中班。
    3、加強(qiáng)隱患排查綜合治理工作。從7月份開(kāi)始，把原來(lái)的周一“一通三防”檢查、周三機(jī)電檢查、周五安全大檢查，重新合并成每周二、周五分專業(yè)的大檢查，采取夜班5點(diǎn)下井檢查，早班8點(diǎn)調(diào)度會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果，散會(huì)后工區(qū)立即組織落實(shí)，周三、周六組織復(fù)查驗(yàn)收，凡不及時(shí)整改落實(shí)的嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，解決了安全檢查影響生產(chǎn)問(wèn)題，做到檢查生產(chǎn)兩不誤。
    只爭(zhēng)朝夕，同心協(xié)力，振興xx”的工作熱情，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”紅線意識(shí)，越是經(jīng)濟(jì)困難越要抓好煤礦安全，向管理要安全、要效益。我們將以此次檢查為契機(jī)，加強(qiáng)同各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的溝通與聯(lián)系，虛心向您請(qǐng)教，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，全面抓好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和期望。
    謝謝大家！
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇二
    第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)省廳指示精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實(shí)效，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行，我礦井上下的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個(gè)新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
    第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負(fù)責(zé)的原則，對(duì)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和階段性考評(píng)相結(jié)合，礦制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃和亮點(diǎn)工程計(jì)劃，按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，并且按月度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，現(xiàn)對(duì)第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行新制度。
    抓，班組長(zhǎng)抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)人員受處罰，其上下兩級(jí)相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。另外，安監(jiān)科加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度。另一方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺，添措施，促整改，抓落實(shí)。
    二、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
    我礦在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，各級(jí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并且將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問(wèn)題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位，按要求對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰，必須保證現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，通過(guò)檢查，推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)。
    不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的有。
    效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí)，整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實(shí)習(xí)，三個(gè)月后考核合格，單獨(dú)操作，特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是各單位定期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性；四是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全操作技能。
    四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰。
    我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比，獎(jiǎng)罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)持月考核月兌現(xiàn)制度，通過(guò)安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和自主能動(dòng)性，有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    五、加強(qiáng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，保證礦井達(dá)標(biāo)水平。
    六、存在問(wèn)題和不足：
    1、井下開(kāi)拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?BR>    2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進(jìn)一步提高，機(jī)電運(yùn)輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)我礦的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)。
    3、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
    4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。
    七、今后打算：
    根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)施工，注重實(shí)效，不做無(wú)用花架子，“以點(diǎn)帶線，以線帶面，整體推進(jìn)”提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭(zhēng)取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)新的提高。
    二〇一三年六月三十日。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
    集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
    一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)。
    力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
    實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。
    二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇四
    煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬(wàn)噸。
    以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
    回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。
    二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
    三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    （二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。
    一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
    二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
    三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
    四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
    （三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。
    一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
    二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
    （四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3，抽采率41.5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
    突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。
    加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
    構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
    大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
    積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
    近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！
    篇二：
    一、基本情況。
    煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
    開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
    （一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
    提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
    1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
    2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
    3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
    4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
    （二）全面推行三按管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
    2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
    3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
    （三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
    2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
    3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
    4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
    （四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
    在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
    1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全就是效益的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
    2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
    3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
    篇三：
    為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    （一）基本情況。
    四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號(hào)）規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級(jí)13家，三級(jí)27家，四級(jí)1家）。其中：達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家，達(dá)二級(jí)3家，達(dá)三級(jí)9家，達(dá)四級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家（二級(jí)1家，三級(jí)6家），占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)三級(jí)2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)二級(jí)1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)），其中：渠縣5家，達(dá)三級(jí)5家；達(dá)縣3家，達(dá)三級(jí)3家；宣漢縣14家，達(dá)三級(jí)14家；通川區(qū)1家，達(dá)三級(jí)1家；開(kāi)江縣1家，達(dá)三級(jí)1家；大竹縣3家，達(dá)二級(jí)2家，三級(jí)1家。
    （二）所做的主要工作和取得的效果。
    1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
    2．落實(shí)責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
    3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
    4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1．認(rèn)識(shí)不足。部份煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
    劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
    三、下步工作要求。
    1．堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達(dá)州，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)），增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
    2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào)）、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3．嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書，未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    篇四：
    在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
    今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇五
    煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
    開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
    提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
    1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
    2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
    3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
    4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
    （二）全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
    2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
    3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
    （三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
    2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
    3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
    4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
    （四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
    在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
    1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
    2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇六
    一季度，礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見(jiàn)和上級(jí)一系列安全工作指示，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
    一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況：
    1、采煤專業(yè)自檢得分100分（04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作）；
    2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分；
    3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分；
    4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分；
    5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分；
    6、地測(cè)防治水專業(yè)自檢得分93分；
    7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分；
    8、安全管理專業(yè)得分97分；
    9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分，達(dá)到了一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
    二、主要亮點(diǎn)
    1、安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故。
    2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開(kāi)展，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    1
    三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：
    （一）加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取近期全國(guó)發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。
    例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對(duì)照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號(hào)《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
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    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇七
    **縣***煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
    １、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。
    ２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。
    ４、建立單體支柱觀測(cè)記錄。
    ５、健全安全管理措施。
    ６、健全文明生產(chǎn)管理措施。
    ７、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。
    １、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
    ５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
    ６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工。
    程等級(jí)。
    １、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
    ２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。
    ３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。
    ４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。
    ６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。
    ７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
    ８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。
    １、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。
    ４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。
    ５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。
    ６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
    7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。
    1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行。
    一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。
    2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。
    3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。
    4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。
    5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。
    6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫(kù)。
    7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。
    8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。
    9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。
    10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
    11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。
    六、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度。
    1、及時(shí)繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。
    2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。
    3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。
    4、制定防治水工作計(jì)劃。
    5、健全各類臺(tái)帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。
    七、其他。
    1、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
    2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
    ***縣***煤礦。
    2011年1月。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！
    下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年，截止到2004年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量4088.3萬(wàn)噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬(wàn)噸，受水威脅2423.0萬(wàn)噸。全礦共有全民合同制職工3848人。
    我礦礦井開(kāi)拓方式為立井多水平分區(qū)式開(kāi)采，全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個(gè)付井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升，一個(gè)主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)?，F(xiàn)主要開(kāi)采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。現(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。—150水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采三層煤。另外，有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì)，六個(gè)地面單位，一個(gè)多經(jīng)公司。
    近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是2004年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。截止到2005年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過(guò)了省局的驗(yàn)收，被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二政治學(xué)習(xí)日、周四班組長(zhǎng)例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問(wèn)2~3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；對(duì)考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
    為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
    在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，追究區(qū)隊(duì)干部，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績(jī)效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展。
    第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙2000米，整理三叉門口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭(zhēng)創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭(zhēng)創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有重點(diǎn)頭面、沒(méi)有薄弱崗點(diǎn)，沒(méi)有薄弱區(qū)隊(duì)、沒(méi)有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開(kāi)正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2004年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開(kāi)了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。
    第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬(wàn)元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬(wàn)元，安裝完善了kj66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和kss-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開(kāi)采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35kv雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患；投資60多萬(wàn)元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開(kāi)采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬(wàn)元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了dlp顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。
    第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。2004年，我們共排查a級(jí)事故隱患13起，b級(jí)事故隱患39起，c級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。
    在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。去年以來(lái)，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開(kāi)展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，2004年我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)?安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。
    安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的ic卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100%。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
    我們白莊煤礦通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)的礦井，2004年繼續(xù)保持了“a級(jí)礦井”，2004年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。
    以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    謝謝大家！
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇九
    我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司關(guān)心和支持下，通過(guò)我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在第一季度我礦認(rèn)真按照總公司在標(biāo)準(zhǔn)化方面的有關(guān)指示和要求，扎實(shí)工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。今年我礦上下干部、職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、第一季度我礦認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)，生命工程意識(shí)，不斷增強(qiáng)職工做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。
    1、我礦根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整體運(yùn)行情況和全礦職工實(shí)際，組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊(duì)的周二例會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論講解，然后進(jìn)行考試，通過(guò)這種途徑切實(shí)提高了全礦職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
    2、為提高全礦井上、下做好標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作的積極性，我礦把各隊(duì)的綜合評(píng)價(jià)也作為一項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核，通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，有力的推動(dòng)了我礦的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、夯實(shí)基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作，講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
    2、完善了基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，堅(jiān)持每月對(duì)各相關(guān)科室進(jìn)行檢查，在檢查過(guò)程中，針對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問(wèn)題都進(jìn)行了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
    3、加大對(duì)基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運(yùn)行。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每臺(tái)設(shè)備下井時(shí)，必須有煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實(shí)際需要的設(shè)備；同時(shí)在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運(yùn)行。
    三、加大標(biāo)準(zhǔn)管理、檢查力度，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)持之以恒的工作，需要我們認(rèn)真細(xì)致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”、為目的的活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    四、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)根據(jù)井下各工作面的不斷推進(jìn)以及井下巷道布置情況，我室及時(shí)對(duì)井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板，為避災(zāi)演習(xí)以及反風(fēng)演習(xí)，提供了路線指向，同時(shí)也為井下工人進(jìn)行井下巷道識(shí)別提供了便利，更為上級(jí)單位檢查以及兄弟單位學(xué)習(xí)提供了一目了然的巷道標(biāo)識(shí)。
    唐安煤礦分公司。
    二o一三年三月三十一日。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十
    為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    （一）基本情況。
    四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號(hào)）規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級(jí)13家，三級(jí)27家，四級(jí)1家）。其中：達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家，達(dá)二級(jí)3家，達(dá)三級(jí)9家，達(dá)四級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家（二級(jí)1家，三級(jí)6家），占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)三級(jí)2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)二級(jí)1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)），其中：渠縣5家，達(dá)三級(jí)5家；達(dá)縣3家，達(dá)三級(jí)3家；宣漢縣14家，達(dá)三級(jí)14家；通川區(qū)1家，達(dá)三級(jí)1家；開(kāi)江縣1家，達(dá)三級(jí)1家；大竹縣3家，達(dá)二級(jí)2家，三級(jí)1家。
    （二）所做的主要工作和取得的效果。
    1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
    2．落實(shí)責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
    3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
    4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部分煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1．認(rèn)識(shí)不足。部分煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
    2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo)，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo)，達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外，開(kāi)江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
    三、下步工作要求。
    1．堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達(dá)州，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)），增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
    2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào)）、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3．嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書，未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    篇四：
    在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
    今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十一
    今年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展以來(lái)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主要完成了以下工作。
    1、首先每月我們組織人員對(duì)各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通，從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識(shí)，減少了事故的發(fā)生。
    2、 新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，我們針對(duì)十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進(jìn)行修訂完善，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。目前，我們對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹，有的含義理解不透，在實(shí)際的操作過(guò)程中也遇到了不少的難題合有爭(zhēng)議的部分，各專業(yè)資料方面中的大項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)和小項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)，還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確。
    3、下半年，我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。通過(guò)上級(jí)檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足，距上級(jí)的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，找出突出的問(wèn)題，真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會(huì)持續(xù)提升，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。
    1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，
    加大人、財(cái)、物的投入力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
    2、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面推行安全目標(biāo)管理，努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井。
    3、強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓安全工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)管理人員，特別是區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
    4、深化礦井安全文化建設(shè)，提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將各級(jí)考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，切實(shí)改變各級(jí)管理人員的安全管理理念。
    5、抓好安全培訓(xùn)教育，提升職工安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)要結(jié)合崗位實(shí)際工作，分級(jí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害辨識(shí)、應(yīng)急防護(hù)器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類別進(jìn)行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學(xué)習(xí)效果。
    6、下一年重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒(méi)有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)出現(xiàn)新的局面。
    山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司
    基本情況及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)
    2015年11月05日
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨柴溝煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)！下面介紹一下我礦的基本情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
    一、礦井概況
    我公司是山西省朔州市懷仁縣首批資源整合的一座大型現(xiàn)代化礦井。礦井年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力一期為300萬(wàn)噸，二期為600萬(wàn)噸。項(xiàng)目總投資6.9億元。2015年10月28日礦井正式開(kāi)工建設(shè)。2015年底礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)全部形成。2015年5月，山西省煤炭資源整合和有償使用工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公會(huì)議研究通過(guò)以“晉煤整合辦字201514號(hào)”文件對(duì)我礦資源整合和有償使用工作方案予以批復(fù)。山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)能源有限公司依據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的《關(guān)于朔州市懷仁縣煤礦企業(yè)兼并重組方案的批復(fù)》（晉煤重組辦發(fā)201511號(hào))的要求，懷仁聯(lián)順璽達(dá)能源有限公司柴溝煤礦為單獨(dú)保留礦井，由主體企業(yè)懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司兼并重組整合，整合后礦井名稱為山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司。2015年9月15日通過(guò)山西省煤炭工業(yè)廳組織的綜合竣工驗(yàn)收，批復(fù)文號(hào)為：晉煤辦基發(fā)[2015]1203號(hào)。2012年5月經(jīng)生產(chǎn)能力核定為http://。
    礦機(jī)關(guān)設(shè)有生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、調(diào)度室（安全指揮中心）、綜合辦公室，井區(qū)設(shè)有綜采區(qū)、綜掘區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、車隊(duì)等生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，礦井現(xiàn)有員工325人。
    二、井田及地質(zhì)情況
    -1-
    三、證件情況
    目前，我礦“六證”、“六長(zhǎng)”證件齊全，均在有效期內(nèi)。
    四、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀
    井下現(xiàn)有一個(gè)1506綜采放頂煤工作面和三塊段回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面。
    五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
    3
    到山西省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
    (一)2015年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
    (1)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)
    2015年我礦按照縣局和上級(jí)指示，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高-潮，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體指導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：總工程師負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、掘進(jìn)、和“一通三防”專業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。各組制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    (2)加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理
    查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次專門會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
    在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
    (3)突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面
    根據(jù)我礦實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、頂板管理、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了巷道的支護(hù)方式，對(duì)副井、運(yùn)輸大巷、硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，并刷漆。對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)管理和刷白的處理，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓礦井展示新活力，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅度的提升。
    (二)2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
    (1)本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況：
    采煤專業(yè)：質(zhì)量得分97.15分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí) ；
    掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分95.38分， 評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分94.28分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分94.20分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分96.25分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    地測(cè)防治水專業(yè)：質(zhì)量得分94.96分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分93.70分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    安全管理專業(yè)：質(zhì)量得分93.80分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    應(yīng)急救援專業(yè)：質(zhì)量得分96.70分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    地面設(shè)施專業(yè)：質(zhì)量得分95.60分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    職業(yè)健康專業(yè)：質(zhì)量得分95.86分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    礦井綜合質(zhì)量得分95.26分，評(píng)定等級(jí)為省標(biāo)一級(jí)。
    (2)2015年5月17日，由朔州市煤炭工業(yè)局組織的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)中，我礦綜合得分為90.68分，評(píng)定為省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，批復(fù)文號(hào)為：朔煤發(fā)[2015]223號(hào)。
    (3) 2015年9月29日，由朔州市煤炭局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核組對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度考評(píng)評(píng)級(jí)，我礦綜合得分為90.25分，擬評(píng)定為省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)今后工作思路
    1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
    設(shè)工作的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
    3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    6、積極采用新技術(shù)、新科技，新工藝，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我礦雖然在安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，與先進(jìn)單位相比還有很大距離。我們一定要虛心學(xué)習(xí)，立足柴溝實(shí)際，找準(zhǔn)定位，提升品位，使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全生產(chǎn)管理工作再推上一個(gè)新臺(tái)階，為柴溝煤礦實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。謝謝大家。
    殿 溝 煤 礦
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
    2015 年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:
    一、2015年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
    了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為2015 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的.制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
    (三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把 “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理， 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。
    本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況: 采煤專業(yè)得分87 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ; 掘進(jìn)專業(yè)得分83.7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 機(jī)電專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 運(yùn)輸專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 通風(fēng)專業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 地測(cè)防治水專業(yè)得分85.5 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83.5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
    三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
    1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。
    軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 (5)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 (6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
    在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
    殿溝煤礦
    2015 年11 月20日
    4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過(guò)公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行了自評(píng)。
    一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況
    （一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
    四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題97條。
    其中公司季度驗(yàn)收1條；
    質(zhì)檢員日常檢查53條；
    周檢5次，共10條；
    月度驗(yàn)收4條；
    專業(yè)（科）隊(duì)自檢問(wèn)題25條（附表）
    （二）整改問(wèn)題的整改效果評(píng)價(jià)。
    隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
    對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
    二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的存在問(wèn)題
    （一）出現(xiàn)的問(wèn)題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒(méi)有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測(cè)外，人員較為緊張，對(duì)于一些較遠(yuǎn)區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。
    （二）一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
    （三） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識(shí)談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。
    三、針對(duì)存在的問(wèn)題改進(jìn)措施
    （一）、在制定工作面劃分區(qū)域時(shí)，必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來(lái)回跑的局面。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財(cái)、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，為基層區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （二）定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。
    （三）強(qiáng)化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
    強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對(duì)全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。 嚴(yán)格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
    四、下月工作計(jì)劃
    （ 一）井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè)；
    （三）定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問(wèn)題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。
    （四）在管理上，嚴(yán)格排查整治，建立隱患排查臺(tái)賬，做到誰(shuí)檢查，誰(shuí)安排整改，誰(shuí)落實(shí)，形成隱患排查閉合，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十二
    水城縣甘家溝煤礦77月份煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全保障能力，有效防范和遏制事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我礦煤礦安全生產(chǎn)。我礦于2014年7月31日馬術(shù)均礦長(zhǎng)組織全體安全管理人員和工程技術(shù)人員對(duì)全礦進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，其自檢結(jié)果如下：
    一、通風(fēng)：考評(píng)得90分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、未按照要求進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)裝置外部進(jìn)行漏風(fēng)率測(cè)定；2、主扇司機(jī)房沒(méi)有管理制度牌板。
    二、地測(cè)防治水：考評(píng)得90.5分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、探放水成果內(nèi)容不完善；2、井上下對(duì)照?qǐng)D圖例不規(guī)范。
    三、
    采煤：考評(píng)得91.5分。
    停產(chǎn)期間，未進(jìn)行采煤作業(yè)。
    四、掘進(jìn)：考評(píng)得92分。
    停產(chǎn)期間，未進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。
    五、機(jī)電：考評(píng)得91.5分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、未定期進(jìn)行電氣試驗(yàn)和接地電阻試驗(yàn)。
    2、井下值班電工未在井下交接班。
    六、運(yùn)輸：考評(píng)得92.5分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、運(yùn)輸系統(tǒng)圖未按要求及時(shí)更新；七、安全管理：考評(píng)得91分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、組織掘進(jìn)、采煤工人學(xué)習(xí)不夠多；2、更換礦級(jí)管理人員后未及時(shí)簽訂責(zé)任狀。
    八、職業(yè)衛(wèi)生：考評(píng)得91.5分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、工會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作監(jiān)督不經(jīng)常。
    九、應(yīng)急救援：考評(píng)得91分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、未健全應(yīng)急救援治安維護(hù)、后勤服務(wù)等保障措施。
    十、調(diào)度：考評(píng)得91分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、未建立產(chǎn)、運(yùn)、銷、存的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
    十一、地面設(shè)施：考評(píng)得90.5分。
    主要存在以下問(wèn)題：
    1、職工宿舍樓澡堂未設(shè)置防滑、防燙等安全防護(hù)設(shè)施。
    水城縣甘家溝煤礦根據(jù)以上11大專業(yè)自評(píng)得分，可得出1月自評(píng)平均得分為91.115，基本達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以上十一大專業(yè)共查出13條問(wèn)題及隱患于2014年8月7日前嚴(yán)格按照“五落實(shí)”整改到位。
    水城縣甘家溝煤礦2014年7月31日。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十三
    新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下，根據(jù)2012年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹(shù)立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量，以工程質(zhì)量保安全，以安全保效益，求發(fā)展的理念。開(kāi)展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來(lái)我們主要抓了以下工作。
    一、通風(fēng)專業(yè)。
    2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，無(wú)突出采掘工作面，在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng)，保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格，并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠；無(wú)自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。
    使用了機(jī)械通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)雙回路供電；電壓等級(jí)380v風(fēng)井型號(hào)為：fbcdz-no14/2×45，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定；核定生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整，調(diào)整過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃，有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫、頂、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好，無(wú)雜物、積水和淤泥等。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊(duì)伍；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作；2012年鑒定為高瓦斯礦井后，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定；瓦斯檢查工持證上崗，井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。
    礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)，配足各類專業(yè)人員；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求，各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。
    礦井測(cè)塵設(shè)備齊全，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置，堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥，定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。
    二、地測(cè)防治水。
    新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型，頂?shù)装鍨槿鹾畬?，主要水?zāi)威脅為礦井過(guò)去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū)，根據(jù)采掘活動(dòng)揭露，過(guò)去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。
    在掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘，先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào)，堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度，年初制定了防治水計(jì)劃，雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。
    建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng)，貫通精度、中腰線標(biāo)定符合要求，記錄齊全；基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定；儲(chǔ)量計(jì)算圖紙、臺(tái)賬符合規(guī)定。
    三、采掘?qū)I(yè)。
    采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ)，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn)，對(duì)不滿足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改。
    采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對(duì)八梁端頭支護(hù)、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制，每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。過(guò)斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù)，放炮后的臨時(shí)支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生，雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。
    針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件，加強(qiáng)了工作面煤幫開(kāi)挖時(shí)煤幫的支護(hù)，工作面開(kāi)挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行，開(kāi)挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng)，開(kāi)挖下部煤時(shí)開(kāi)挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試采，效果良好。
    掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工，針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn)，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接，使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。
    針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工時(shí)沒(méi)有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施，加背錨網(wǎng)，巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果。
    針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工，采用了留中間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開(kāi)挖中間部分的施工方法，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到0.5米。效果良好。
    四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。
    機(jī)電主要抓了制度完善，設(shè)備初次安裝質(zhì)量，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤，設(shè)備掛牌管理。
    針對(duì)2013年塊段小，搬家次數(shù)多，設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。
    運(yùn)輸專業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際，更換了30kg/m軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道。及時(shí)增添聲光語(yǔ)音報(bào)警裝置，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn)，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量，皮帶日常跑偏調(diào)整，溜子使用主要抓了壓住管理。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑，接頭質(zhì)量，道木密度和日常維護(hù)。礦車日常檢查加油，車廂維護(hù)修理。車底清挖。
    五、安全管理。
    新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要；安全管理人員任職資格符合要求。
    按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃，并按照規(guī)定使用支出，做到專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?；建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬，項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄。
    每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類別進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。
    六、職業(yè)衛(wèi)生。
    建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，完善了制度，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)；于2013年7月通過(guò)驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
    采取了綜合治理措施，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備，做好日常監(jiān)測(cè)工作。定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)，并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并督促檢查勞動(dòng)者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。
    做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)；發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置。
    七、應(yīng)急救援。
    建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備專兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)，建立了應(yīng)急管理制度。
    按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織實(shí)施。
    制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。
    八、調(diào)度。
    根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿足雙崗24小時(shí)值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。
    九、地面設(shè)施。
    地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員，設(shè)備設(shè)施齊全；消防設(shè)計(jì)、設(shè)施、器材符合要求，有消防責(zé)任制，辦公室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過(guò)程中。
    工業(yè)廣場(chǎng)及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范，滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場(chǎng)及道路清潔，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫(kù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng)，設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度健全，管理科學(xué)。
    煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求，滿足生產(chǎn)需要；存儲(chǔ)場(chǎng)地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效；節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全有效，排放達(dá)標(biāo)，臺(tái)賬記錄完備。
    存在問(wèn)題：
    1、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距，臨時(shí)風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距。
    2、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。
    3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。
    4、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠模瑤凸氖瓜锏罃嗝婵s小，有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。
    5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象，接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
    6、運(yùn)輸有礦車維修不及時(shí)，地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。
    7、安全管理方面，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn)。
    9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。
    10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝巖灑水有差距。
    11、地面設(shè)施，材料規(guī)范管理有差距。
    針對(duì)以上問(wèn)題，2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十四
    一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展，提升安全保障水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
    二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
    三、申報(bào)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件：
    1．符合國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
    2．連續(xù)兩年被評(píng)為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
    3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險(xiǎn)事故。
    4．采掘機(jī)械化程度分別達(dá)到：井工煤礦采煤機(jī)械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機(jī)械化程度100%。
    5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采三個(gè)煤量可采期符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開(kāi)采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國(guó)家規(guī)定。
    6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
    8．安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓(xùn)制度化；全員教育培訓(xùn)率100%；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
    9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達(dá)到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（aq1026—2015）規(guī)定；計(jì)劃回采煤量未超過(guò)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量。
    10．未使用國(guó)家明令禁止的采煤工藝、支護(hù)方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達(dá)到95%及以上；無(wú)電氣設(shè)備失爆。
    11．嚴(yán)格按照核定（或設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過(guò)核定生產(chǎn)能力。
    12．安全費(fèi)用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)建〔2004〕119號(hào)）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》（財(cái)建〔2015〕168號(hào)）規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》（財(cái)建〔2015〕918號(hào)）規(guī)定。
    13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào)）進(jìn)行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時(shí)限要求完成治理。
    四、每年組織一次國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
    五、符合國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡(jiǎn)稱市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）或集團(tuán)公司申報(bào)；有關(guān)部門和集團(tuán)公司按照本辦法規(guī)定進(jìn)行審核，審核合格后，報(bào)?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)）負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）。
    六、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門接到申報(bào)材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式進(jìn)行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見(jiàn)后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報(bào)表和相關(guān)材料）報(bào)國(guó)家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報(bào)，按照屬地管理原則，一并納入所在?。▍^(qū)、市）范圍。省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門對(duì)中央企業(yè)所屬煤礦組織國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)抽查審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同該煤礦的上一級(jí)公司共同進(jìn)行。
    七、國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門上報(bào)的國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進(jìn)行審核。
    八、通過(guò)審核的煤礦，在國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見(jiàn)。公示時(shí)間15天，公示期滿無(wú)異議的，國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
    九、考核驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報(bào)煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報(bào)資格。
    十、申報(bào)煤礦及其上級(jí)管理單位必須如實(shí)申報(bào)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當(dāng)年申報(bào)資格外，3年內(nèi)不得再次申報(bào)。
    十一、對(duì)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，有關(guān)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門、集團(tuán)公司應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
    十二、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。
    十三、本辦法由國(guó)家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。
    第一條為深入開(kāi)展全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于全國(guó)所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照?qǐng)?zhí)行。
    第三條考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》。
    第四條申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件：
    1.證照齊全有效。
    2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
    3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào)）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
    4.采掘關(guān)系正常：開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達(dá)到要求。
    5.自查考核獎(jiǎng)懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。
    6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
    第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個(gè)等級(jí)。
    一級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分及以上，且年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
    二級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分及以上，且百萬(wàn)噸死亡率低于全國(guó)及所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
    三級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分及以上，且百萬(wàn)噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)腵單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
    第六條考核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)申報(bào)煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報(bào)。
    第七條鼓勵(lì)煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》對(duì)標(biāo)確認(rèn)，報(bào)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評(píng)級(jí)工作須按照本辦法執(zhí)行。
    第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)按年度分級(jí)考核。一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé),具體的評(píng)審工作委托中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)；二級(jí)、三級(jí)的考核工作由省級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。
    第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),按照企業(yè)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考核、等級(jí)認(rèn)定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進(jìn)行。
    第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
    1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動(dòng)態(tài)檢查。全國(guó)煤炭行業(yè)每年進(jìn)行1次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進(jìn)行1次全面自查。
    2.對(duì)被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對(duì)逾期未整改或整改未達(dá)標(biāo)的，提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。
    第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升計(jì)劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
    第十二條各級(jí)地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)政策，對(duì)被評(píng)為一級(jí)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵(lì)。
    第十三條省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則并上報(bào)備案。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十五
    1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作。
    2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。
    3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問(wèn)題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。
    4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí)，必須匯報(bào)安全情況，遇到危及安全的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
    5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。
    6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必須督促檢查安全問(wèn)題處理情況。
    7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系,組織搶救。
    8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時(shí)組織搶救。
    9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。
    10、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤，并要做好詳細(xì)記錄。
    11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作3。
    調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走，職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。
    2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
    3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
    4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。
    5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。
    6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
    7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí),坐陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
    8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。
    9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
    10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。
    調(diào)度室主任崗位責(zé)任制。
    1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
    2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
    3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
    4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
    5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
    6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
    7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。
    8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
    9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
    1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制。
    務(wù)范圍內(nèi)的工作，重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
    2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況，煤炭經(jīng)營(yíng)銷售情況及生產(chǎn)工作安排，主動(dòng)協(xié)助主任指揮，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。
    3、掌握采掘和開(kāi)拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會(huì)議，并做好記錄，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。
    4、積極執(zhí)行采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時(shí)處理。
    5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開(kāi)拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況及存在的問(wèn)題。貫徹上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查單位執(zhí)行情況。
    6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安裝及拆除專業(yè)會(huì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)平衡解決施工工序中的矛盾問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。
    7、主動(dòng)按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
    8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。6。
    值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
    1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開(kāi)拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
    2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
    5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。
    6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
    1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
    2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
    3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
    4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
    5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問(wèn)題。
    6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
    7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
    8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請(qǐng)假等，要自覺(jué)按順序依次替班，不得空班。8。
    調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
    1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
    2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
    3、交接班人員要在交接班本上簽名。
    4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
    調(diào)度室“三匯報(bào)”制度。
    一、主要內(nèi)容。
    3、變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。
    二、管理要求。
    1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；
    2、匯報(bào)過(guò)程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào)；
    3、要求在每日18：00前向調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；
    4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
    調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。
    1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
    2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。
    3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。
    4、認(rèn)真抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。
    5、凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
    調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
    二、實(shí)施方案及要求。
    4、對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無(wú)顧缺課。
    5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
    （三）獎(jiǎng)罰。
    1、無(wú)顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)；12。
    2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
    3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
    4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。
    1、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定為每周二下午16：00開(kāi)始。
    2、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定在礦調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。
    3、參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。
    4、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)召開(kāi)時(shí)，由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，必要時(shí)出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要要及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。
    5、會(huì)議要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。參會(huì)人員會(huì)前做好發(fā)言準(zhǔn)備，言語(yǔ)要簡(jiǎn)練，要有統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。
    6、會(huì)議內(nèi)容：各部門匯報(bào)本周安全工作情況及上次會(huì)議布置工作的完成情況，通報(bào)未完成事項(xiàng)的原因，提出存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。
    調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
    一、培訓(xùn)原則：
    1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。
    2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）。
    3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。
    4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)：
    1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。
    2、通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺(jué)悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。
    3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
    三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：
    1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
    2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
    3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
    4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
    1、班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。
    2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。
    3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。
    4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。
    5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。
    6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
    7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。
    8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便。
    突發(fā)事件信息報(bào)告制度。
    一、目的。
    1、及時(shí)掌控突發(fā)事件信息，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)社會(huì)各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn)，及時(shí)消除事故。
    2、規(guī)范突發(fā)事件上報(bào)程序和報(bào)告文本。
    二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個(gè)級(jí)別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告的突發(fā)信息有：
    1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。
    2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息。
    3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。
    三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報(bào)告員。
    四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息書面報(bào)告，因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報(bào)書面報(bào)告的，應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告并說(shuō)明具體原因。處置結(jié)束后，應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)處置工作總結(jié)報(bào)告。
    五、突發(fā)事件信息報(bào)告分為首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)。
    1、首報(bào)信息內(nèi)容：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險(xiǎn)救援情況。
    2、續(xù)報(bào)信息內(nèi)容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質(zhì)、基本過(guò)程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況，請(qǐng)求事項(xiàng)和工作建議。
    3、終報(bào)信息內(nèi)容：事件基本情況，原因分析，處置過(guò)程，形成結(jié)果，18。
    責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。
    六、突發(fā)事件處置過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系，及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況，信息報(bào)送實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天16：00前向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。
    監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、co等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間，監(jiān)管部門無(wú)從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。
    1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說(shuō)明原因。
    2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)，并隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。
    劃項(xiàng)目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。2）應(yīng)會(huì)（1）、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。（2）、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一般常規(guī)問(wèn)題。（3）、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。（4）、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。（5）、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（6）、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。
    重大隱患及時(shí)撤人制度。
    為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：
    一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。
    三、救災(zāi)撤人程序：
    1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。
    有關(guān)科室公司調(diào)度23。
    3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。
    4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。
    5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒(méi)有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。
    6、將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。24。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十六
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī)，其中：上部變電所被評(píng)為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評(píng)為精品硐室，主絞車房被評(píng)為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
    雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：
    1．認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
    2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
    1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn)；
    3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
    各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
    機(jī)電專業(yè)：
    1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
    3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；
    4、保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；
    5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
    6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作；
    7、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫，專人管理。
    8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
    運(yùn)輸專業(yè)：
    1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；
    2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作；
    3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；
    4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
    在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：
    1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；
    2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；
    3、機(jī)電事故率小于1%；
    4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；
    5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
    張玉科。
    20xx-8-25。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十七
    根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時(shí)收集礦井安全信息，傳達(dá)上級(jí)安全決議，及時(shí)解決處理有關(guān)安全問(wèn)題，組織有關(guān)部門抓好安全工作，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，確保礦井安全，特制定本制度。
    1、每月一次的安全大檢查的當(dāng)天下午為礦召開(kāi)安全辦公會(huì)議時(shí)間，臨時(shí)決定召開(kāi)的安全辦公會(huì)議，由安檢科負(fù)責(zé)通知。
    2、安全辦公會(huì)議由安檢科組織，礦長(zhǎng)主持召開(kāi)，礦長(zhǎng)不在時(shí)，由代理行使礦長(zhǎng)職權(quán)的副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)。
    3、下列人員必須參加安全辦公會(huì)議，由安檢科負(fù)責(zé)考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長(zhǎng)、生產(chǎn)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電正副科長(zhǎng)、通風(fēng)科正副科長(zhǎng)、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。
    4、原則上把其它工作暫緩來(lái)參加安全辦公會(huì)議，因特殊情況參加不了安全辦公會(huì)議人員，必須向主持或組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則，按不參加安全辦公會(huì)議進(jìn)行處罰。
    5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會(huì)議的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加的，每次罰款10元。
    6、凡安全辦公會(huì)議落實(shí)的安全事項(xiàng)，各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)會(huì)上要求處理的安全隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對(duì)有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實(shí)不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    7、由于難度較大，確定不能按時(shí)整改的項(xiàng)目，有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報(bào)安檢科。否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。
    為了更好地執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見(jiàn)和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，特制定本制度。
    1、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為礦長(zhǎng)定期召開(kāi)，由礦辦負(fù)責(zé)組織通知，調(diào)度做好傳達(dá)工作。
    2、安全生產(chǎn)會(huì)議，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會(huì)議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財(cái)勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，其他管理負(fù)責(zé)人員。
    3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的，必須事先向礦長(zhǎng)或安檢科科長(zhǎng)請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無(wú)故不參加會(huì)議處罰。
    4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽(tīng)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。
    5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款20元。
    安全生產(chǎn)信息管理制度。
    1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。
    2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作，對(duì)于接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時(shí)傳遞。
    3、井下一線對(duì)于安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，必須要匯報(bào)中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的，可直接問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)，但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報(bào)記錄。
    4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布臵工作時(shí)，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。
    5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)前閱示信息記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
    6、對(duì)于違反以上規(guī)定的人員，造成安全生產(chǎn)存在問(wèn)題得不到及時(shí)解決的，輕者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，重者取消當(dāng)月工資，造成事故的，追究其責(zé)任。
    安全生產(chǎn)檢查制度。
    責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)直至處罰。
    入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。
    1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴(yán)格管理，特執(zhí)行本制度。
    2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空班漏檢。
    3、檢查員檢身時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，敢與違章違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
    4、檢查員如不認(rèn)真履行職責(zé)，出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。
    5、每一入井出井人員要積極主動(dòng)接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。
    6、檢查員要做好當(dāng)班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班檢查員20元。
    7、本制度自即日起執(zhí)行。
    入井安全管理制度。
    1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴(yán)禁穿化纖。
    1、礦長(zhǎng)、書記、機(jī)電副礦長(zhǎng)1次。
    2、總工、安檢科長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理3次。
    3、生產(chǎn)、通風(fēng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、副站長(zhǎng)3次。
    4、機(jī)電、運(yùn)輸科長(zhǎng)（工區(qū)長(zhǎng)）2次工。
    5、機(jī)電副科長(zhǎng)1次。
    6、安瓦員3次。
    六、對(duì)于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員，抓“三違”超過(guò)指標(biāo)的每次獎(jiǎng)勵(lì)20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個(gè)月不完成指標(biāo)的，除安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)外，取消其他安全獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、對(duì)于沒(méi)有規(guī)定抓“三違”月指標(biāo)的員工，應(yīng)積極參與抓“三違”，每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
    八、以上獎(jiǎng)罰，在礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中進(jìn)出，每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。
    領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度。
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當(dāng)班下井工作任務(wù)外，還要對(duì)各崗位特別是特殊工種崗位進(jìn)行查崗。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)。
    2、查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)有脫崗，離崗、睡崗現(xiàn)象，要立即令該崗位人員回崗堅(jiān)守崗位，找不到該崗位人員時(shí)，要立即通知其所在部門負(fù)責(zé)人或調(diào)度派人頂崗。
    3、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員，領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即。
    礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度。
    為做好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，使安全生產(chǎn)上存在問(wèn)題能得到及時(shí)解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。
    1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。
    2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持24小時(shí)在井口調(diào)度范圍，不得離開(kāi)工作崗位。
    3、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開(kāi)工作崗位。
    4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對(duì)于存在的問(wèn)題必須及時(shí)處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    5、值班時(shí)間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。
    6、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負(fù)責(zé)任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的，扣減當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金的20%，嚴(yán)重的則另行處理。
    7、本制度自即日起執(zhí)行。
    區(qū)隊(duì)管理干部井下跟班盯崗制度。
    １、各區(qū)隊(duì)管理干部必須深入井下，對(duì)本區(qū)隊(duì)所管理范圍內(nèi)的工作面進(jìn)行跟班盯崗，嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    ２、因立槽煤開(kāi)采的特殊性，當(dāng)班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠，人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。
    0存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    四、積極開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，提高員工參與積極性，以達(dá)到加強(qiáng)員工安全教育，提高全員安全思想意識(shí)的目的。
    五、在安全活動(dòng)中，員工應(yīng)樹(shù)立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。
    六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)日開(kāi)展情況，對(duì)于不按規(guī)定開(kāi)展安全日活動(dòng)的部門、區(qū)隊(duì)，將處以該部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元罰款。
    班前會(huì)制度。
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
    二、各工區(qū)、外包隊(duì)必須堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì)制度，在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布臵安全工作。
    三、堅(jiān)持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請(qǐng)下一班處理（嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并匯報(bào)礦調(diào)度）。
    四、針對(duì)工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會(huì)上必須落實(shí)安全措施，落實(shí)專人處理。
    五、班前安全會(huì)內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報(bào)事故、提示職工注意的安全事項(xiàng)等。
    六、安檢科不定期抽查，凡不召開(kāi)安全會(huì)的每次罰款當(dāng)班班長(zhǎng)20元。
    213。
    5、施工過(guò)程中，如情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改或補(bǔ)充措施，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
    安全技術(shù)監(jiān)察工作制度。
    1、每一工作地點(diǎn)和工程開(kāi)工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準(zhǔn)開(kāi)工。
    2、監(jiān)察各工作地點(diǎn)和工程的安全技術(shù)是否完善，否則不準(zhǔn)開(kāi)工。
    3、各工作地點(diǎn)和工程開(kāi)工后，因工作面情況變化，安全技術(shù)措施必須補(bǔ)充的，必須及時(shí)補(bǔ)充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。
    4、對(duì)于要求停工的工作地點(diǎn)和工程，必須下達(dá)安全監(jiān)察意見(jiàn)書。
    5、對(duì)于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù)，必須經(jīng)過(guò)安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，試用期必須安排技術(shù)人員進(jìn)行追蹤監(jiān)督，并作出報(bào)告。
    作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度。
    為加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：
    1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。
    5才能進(jìn)行回采。
    3、當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒(méi)有考慮到時(shí)，生產(chǎn)科要及時(shí)制定安全措施，并組織落實(shí)。
    4、回采時(shí)，施工隊(duì)必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質(zhì)量。
    5、放煤時(shí)，當(dāng)頭至少要有二人以上，嚴(yán)禁單身作業(yè)。
    6、放煤過(guò)程中，斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號(hào)聯(lián)絡(luò)工作。
    7、生產(chǎn)科要控制好各個(gè)回采工作面的放煤量，防止放煤量過(guò)大而超出回采范圍。
    8、生產(chǎn)科要做好各個(gè)回采工作面的測(cè)量上圖工作，對(duì)于異常區(qū)要在圖上注明。
    掘進(jìn)安全管理制度。
    1、掘進(jìn)工作面開(kāi)工前，生產(chǎn)科必須針對(duì)工作面的情況和預(yù)見(jiàn)認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。
    7各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
    3、堅(jiān)持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護(hù)工作。
    4、拉放車時(shí)，必須先檢查連接裝臵是否完好。
    5、拉放車時(shí)，必須堅(jiān)持“行人不行車，行車不行人”原則。
    6、人力推車時(shí)，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽(tīng)看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時(shí)，在軌道坡度小于或等于5‰時(shí)，車距不得小于10米；坡度大于5‰時(shí)，不得小于30米。
    7、車推出交叉口時(shí)，推車人必須控制車速并發(fā)出警號(hào)。
    8、下山掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程中，拉放車時(shí)，下方人員必須全部進(jìn)入防身峒或上到平臺(tái)后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機(jī)不得離開(kāi)絞車，下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。
    9、拉放車過(guò)程中，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在上下平臺(tái)逗留。
    井下放炮安全管理制度。
    1.井下爆破工作心須由放炮員擔(dān)任，放炮員心須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)。
    2.每一放炮員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
    9３．進(jìn)行巷道貫通時(shí)，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距，把測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到管理部門，由生產(chǎn)科及時(shí)下達(dá)通知書，同時(shí)落實(shí)安全措施。
    ４．認(rèn)真做好礦井周邊的測(cè)量工作，會(huì)同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開(kāi)采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對(duì)于存在安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。
    ５．填繪專門的礦井測(cè)量圖紙，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，填繪要及時(shí)，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。
    ６．建立相關(guān)的測(cè)量臺(tái)帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借。
    ７．愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器、工具，定期檢查、維護(hù)、校正，確保測(cè)量?jī)x器的精確性。
    地質(zhì)管理制度。
    1.按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理工作，切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
    2.部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)觀測(cè)、勘察，做好記錄，建立相關(guān)臺(tái)帳。
    1劃、防治水計(jì)劃以及礦井水災(zāi)的防治與處理計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    3、礦有關(guān)部門必須定期收集，調(diào)查和核對(duì)周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標(biāo)出其位臵、范圍和積水情況。
    4、建立井下水文觀測(cè)站，定期進(jìn)行礦井水動(dòng)態(tài)觀測(cè)，異常情況下要作出水害預(yù)報(bào)。
    5、建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺(tái)帳，做好詳細(xì)記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對(duì)外。
    6、采掘工作必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的指導(dǎo)方針，礦要成立探水隊(duì)伍，具備必要的探水設(shè)備。
    7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對(duì)防治水工作進(jìn)行全面檢查，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，作出“三防”工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
    8、必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動(dòng)用后要及時(shí)補(bǔ)充。
    9、嚴(yán)禁采動(dòng)礦井防水煤柱，如周邊已無(wú)水患，必須采動(dòng)時(shí)，要報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采掘。
    安全技術(shù)措施費(fèi)用管理制度。
    １、為確保礦井安全生產(chǎn)，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)，特制定本制度。
    ２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設(shè)留一定數(shù)額的安全資金，由。
    1、本制度規(guī)定必須培訓(xùn)的人員：
    （1）新招收進(jìn)礦的新員工；
    （2）從事特殊工種作業(yè)的人員；
    （3）對(duì)技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員；
    （4）根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓(xùn)的人員；
    （5）下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員；
    （6）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓(xùn)的有關(guān)人員。
    2、每次培訓(xùn)，各有關(guān)區(qū)隊(duì)、科室必須按通知規(guī)定的時(shí)間，將所培訓(xùn)的名單報(bào)安檢科以便安排培訓(xùn)。
    3、凡礦舉辦的培訓(xùn)班，有關(guān)的區(qū)隊(duì)、科室，如不按通知要求將培訓(xùn)名單報(bào)送到安檢科的，罰款該單位100元；開(kāi)班培訓(xùn)期間，培訓(xùn)部門將嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送的名單進(jìn)行考勤，無(wú)故不參加培訓(xùn)的，罰款個(gè)人每次10元，遲到、早退的罰款個(gè)人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過(guò)20%，罰款該單位50元。
    4、承包隊(duì)有新民工來(lái)礦工作的，必須及時(shí)將名單報(bào)安檢科安排上崗培訓(xùn)，私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款承包隊(duì)500元/人。
    5、特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后必須持證上崗，不經(jīng)培訓(xùn)上崗操作罰款30元，已培訓(xùn)合格，但無(wú)證上崗的罰款10元。
    6、工種調(diào)換時(shí)，勞資科必須將名單報(bào)到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓(xùn)，合格后才可安排上崗作業(yè)。
    5部門代培、培訓(xùn)，考試合格后頒發(fā)臨時(shí)證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時(shí)必須及時(shí)送培。
    4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。
    5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后，剛上崗的一段時(shí)期內(nèi)，不準(zhǔn)單獨(dú)上崗作業(yè)，必須由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。
    6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。
    7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項(xiàng)檔案，妥善保存。
    安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
    第一章總則。
    第1條：為了規(guī)范我礦各級(jí)管理部門及全體員工的行為，加強(qiáng)礦的各項(xiàng)管理，完成租賃經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級(jí)有關(guān)管理制度，制定本辦法。
    7的人員，則停工5天進(jìn)行整頓幫教學(xué)習(xí)；如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學(xué)習(xí)半個(gè)月。因考核排在未位而停工學(xué)習(xí)的人員，必須按條件重新競(jìng)爭(zhēng)上崗，停工期間只發(fā)生活費(fèi)6元/天，競(jìng)爭(zhēng)不上崗位的則停發(fā)生活費(fèi)，與礦解除勞動(dòng)合同。
    連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)二次評(píng)為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100元。
    第7條：凡符合下列條件的有功人員，經(jīng)所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實(shí)，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，還給予下列獎(jiǎng)勵(lì)。
    （1）在緊急情況下，能及時(shí)采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度，并積極采取補(bǔ)救措施的，對(duì)有功人員給予200~2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
    （2）對(duì)礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價(jià)值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的，對(duì)有功人員給予200~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
    （3）能及時(shí)制止違章行為，特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，避免了重大事故發(fā)生的，對(duì)有功人員給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
    （4）在事故搶險(xiǎn)中挺身而出，表現(xiàn)突出的，給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
    （5）檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”人員的，對(duì)檢舉揭發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為處罰“三違”人員金額的20%。
    （6）對(duì)礦有特殊貢獻(xiàn)的人員，礦根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    第二章一般規(guī)定。
    第14條：因交接班不清楚或派班時(shí)只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。
    第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對(duì)井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。
    第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長(zhǎng)各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。
    第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。
    第18條：管理干部不堅(jiān)持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。
    第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務(wù)的，給予50~500元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。
    第20條：凡對(duì)安檢科下達(dá)的安全意見(jiàn)書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的，處罰責(zé)任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問(wèn)題必須及時(shí)書面報(bào)安檢科。
    第21條：井下燒焊沒(méi)有申請(qǐng)書的，罰責(zé)任單位50元。造成事故另分析處理。
    第22條：不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析會(huì)的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。
    第23條：為違章者說(shuō)情推卸責(zé)任的，同樣給予批評(píng)教育，直至處罰。第24條：不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的，每次罰單位主要負(fù)責(zé)人50~500元。
    第25條：各采掘區(qū)隊(duì)嚴(yán)禁錄用無(wú)任何有效證件的人員下井從事井。
    1值班領(lǐng)導(dǎo)同意。第33條：采煤作業(yè)點(diǎn)必須按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)禁亂挖亂采，違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    第34條：每一生產(chǎn)地點(diǎn)班（隊(duì)）長(zhǎng)、跟班管理人員（含帶班）必須隨時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)安全工作，工作地點(diǎn)有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素，班（隊(duì)）長(zhǎng)或值班人員又不在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的，罰當(dāng)班班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。
    第35條：每個(gè)采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護(hù)工具（斧頭、窿鋸）和支護(hù)材料，否則按每項(xiàng)罰區(qū)隊(duì)50~200元。
    第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定（地質(zhì)條件變化所限除外），否則罰區(qū)隊(duì)100元。
    第37條：有重大隱患未向礦調(diào)度匯報(bào)，又不交接班的，罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。
    第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強(qiáng)支護(hù)，否則扣罰工區(qū)50~200元。
    第39條：采煤工作面運(yùn)輸機(jī)械啟動(dòng)前，必須取得準(zhǔn)確信號(hào)方可開(kāi)機(jī)，否則視作違章作業(yè)，罰司機(jī)10~20元，造成事故的嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁在刮板運(yùn)輸機(jī)上行人。
    3次罰款50元，并限期整改。
    第50條：掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。
    第51條：斜坡放煤必須堅(jiān)持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
    第四章井巷運(yùn)輸。
    第52條：人力推車經(jīng)過(guò)彎道、道岔、風(fēng)門、巷道口、有人工作區(qū)段，或前方有行人時(shí)，必須限速慢行和發(fā)出警號(hào)，否則罰款50元。
    第53條：人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車，違者罰款20元。
    第54條：井下平臺(tái)空車斗由井下平臺(tái)工分配，對(duì)不服從分配或進(jìn)入井底平臺(tái)警戒線內(nèi)強(qiáng)搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的，對(duì)掛鉤工每次罰款20元。
    第55條：電機(jī)車或人車運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)禁爬車、跳車或站在兩個(gè)車箱碰頭上，否則罰款100元。
    第56條；嚴(yán)禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責(zé)任。
    第57條：絞車道上平臺(tái)無(wú)阻車器或阻車器失靈的，限5天內(nèi)整改好，否則罰有關(guān)單位50~100元。
    第58條：絞車道上下平臺(tái)掛車后啟動(dòng)前不按規(guī)定發(fā)信號(hào)的罰款50~100元。
    第59條；因操作不當(dāng)而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成。
    536段使用開(kāi)關(guān)，違者每次罰款50元。甩開(kāi)漏電繼電器不用的罰款50~200元。
    第77條：井上下搬運(yùn)設(shè)備必須輕搬輕放，對(duì)損壞、丟失零部件的，對(duì)責(zé)任人員按價(jià)賠償。
    第78條：井下使用的電器設(shè)備要保持完好，若發(fā)現(xiàn)失爆，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)或責(zé)任人罰款100元/處。
    第79條：更換出來(lái)的壞、舊設(shè)備，必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點(diǎn)，超時(shí)按每天50元/臺(tái)收取占用金。
    第80條：井下設(shè)備使用的保險(xiǎn)絲一律采用新型熔斷器，并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴(yán)禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人員罰款50元/臺(tái)，造成設(shè)備損壞的由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)全部修理費(fèi)用。造成其它損失的，另行處理。
    第81條：井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，如操作不當(dāng)或超負(fù)荷運(yùn)行造成設(shè)備損壞的，由責(zé)任人按損壞程度進(jìn)行賠償。影響生產(chǎn)的，另行處理。
    第82條：各值班絞車司機(jī)，負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過(guò)規(guī)定值時(shí)，必須向有關(guān)部門反映，進(jìn)行更換。如檢查不到位造成事故的由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。安檢員不填報(bào)表的，每次罰款20元。
    第83條：井下使用低壓開(kāi)關(guān)（qc83—80）嚴(yán)禁采用頂死交流接觸器或按鈕開(kāi)機(jī)，違者罰款50元。造成損失的另行處理。
    第84條：機(jī)電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量，杜絕不合格。
    8規(guī)定時(shí)，方可恢復(fù)供風(fēng)恢復(fù)工作，違者罰款100~1000元。
    第92條：工作面因通風(fēng)管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關(guān)責(zé)任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的，按空班處理。
    第93條：每一回采循環(huán)必須打上封塘閘，否則嚴(yán)禁作業(yè)，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢，否則對(duì)相關(guān)單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。
    第94條：安瓦員必須嚴(yán)格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責(zé)，認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、頂板、運(yùn)輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴(yán)禁無(wú)故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對(duì)檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對(duì)安瓦員罰款50元，對(duì)重大安全隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理完好，否則對(duì)安瓦員罰款200元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。
    第95條：安瓦員對(duì)檢查出的安全隱患，當(dāng)班匯報(bào)，對(duì)重大隱患必須立即向礦調(diào)度或有關(guān)管理人員匯報(bào)，否則對(duì)安瓦員罰款50~200元，對(duì)于不及時(shí)匯報(bào)而造成損失的，另行處理。
    第96條：各區(qū)隊(duì)井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，并按規(guī)定進(jìn)行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規(guī)定填寫瓦斯報(bào)表，否則，每違反一項(xiàng)對(duì)兼職瓦檢員罰款20元；對(duì)故意損壞或丟失儀器的，按價(jià)賠償。
    第97條：炸藥庫(kù)的發(fā)放工、看守工必須嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、空崗。嚴(yán)格按規(guī)定收、發(fā)，違者罰款50~2000元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。
    0第109條：堅(jiān)持井下炸藥、電雷管領(lǐng)用退庫(kù)制度。凡剩余炸藥、雷管當(dāng)班不退庫(kù)，私藏井下的，對(duì)該區(qū)隊(duì)或當(dāng)班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其它責(zé)任。
    第七章其它。
    第110條：職工出現(xiàn)“三違”的，除按規(guī)定處罰、寫檢討書外，必須主動(dòng)接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對(duì)應(yīng)條款處罰外，另加倍罰款。
    第111條：事故發(fā)生后，必須按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見(jiàn)。（1）非傷亡事故：一級(jí)和二級(jí)事故由礦組織分析，三級(jí)事故由工區(qū)組織分析，通知有關(guān)職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區(qū)組織分析，報(bào)安檢科。如做不到，屬礦責(zé)任的對(duì)有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元，屬工區(qū)責(zé)任的對(duì)工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元。
    第112條：工傷的職工到安檢科開(kāi)據(jù)工傷證明時(shí)，需要有工區(qū)當(dāng)班干部的書面證明，出現(xiàn)工傷的單位必須于當(dāng)班報(bào)礦調(diào)度并報(bào)安檢科備案，兩天之內(nèi)到安檢科開(kāi)據(jù)工傷證明單。
    第113條：?jiǎn)挝划?dāng)月發(fā)生傷亡事故的，按下列規(guī)定處罰：
    1、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身事故：
    （1）輕傷：按當(dāng)班出勤人數(shù)每人扣款5元。
    （2）重傷：按在冊(cè)出勤人數(shù)每人扣款20元，當(dāng)班出勤人員加罰20。
    職工群眾安全監(jiān)督制度。
    1、礦支持、鼓勵(lì)每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作，共同抓好礦井安全生產(chǎn)。
    2、對(duì)于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問(wèn)題，職工群眾應(yīng)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映，并有權(quán)進(jìn)行追蹤監(jiān)督整改落實(shí)。
    3、當(dāng)職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時(shí)，職工有權(quán)立即停止工作，撤到安全地點(diǎn)，當(dāng)險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理不能保證人身安全時(shí)，職工有權(quán)拒絕違章指揮，拒絕作業(yè)。
    4、對(duì)于職工群眾反映存在的安全問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并及時(shí)落實(shí)措施整改，并接受他們的監(jiān)督，不得臵之不理，更不準(zhǔn)阻撓。
    5、如職工群眾向領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映存在安全問(wèn)題后，因領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的責(zé)任。
    6、對(duì)于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾，礦給予50～500元獎(jiǎng)勵(lì)。
    事故分析處理及報(bào)告制度。
    為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定如下制度：
    4人及其部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)事故分析會(huì)。
    5、事故分析會(huì)議必須按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，分析事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，提出切實(shí)有效的防范措施，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。
    工程設(shè)計(jì)審批制度。
    1、工程設(shè)計(jì)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》。
    2、工程設(shè)計(jì)完畢，礦總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門及相關(guān)的職能部門對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見(jiàn)。
    3、工程設(shè)計(jì)必須根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，最后報(bào)礦總工程師審批。審批后方能實(shí)施。
    4、工程在施工過(guò)程中，如遇條件變化需要改設(shè)計(jì)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
    5、重大工程設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實(shí)施。
    6、未經(jīng)審批的工程設(shè)計(jì)，該項(xiàng)工程不能進(jìn)行施工。
    為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：
    一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王向東。
    副組長(zhǎng)：李晉軍呂積勝孫要齊成員：張建林李軍社呂天馳梁富田。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，管理日常具體工作，辦公室設(shè)在礦安檢科，由呂晉斌負(fù)責(zé)。
    二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。
    1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，要求小組成員全部參加，無(wú)故不參加者，一次罰款20元。
    2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結(jié)果及時(shí)在礦調(diào)度室公布，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，按落實(shí)措施要求施工單位及時(shí)整改，并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個(gè)人。
    3、每月至少召開(kāi)一次采掘工程質(zhì)量工作會(huì)議，專題分析研究存。
    8責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批發(fā)放。
    頂板管理安全措施。
    一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王向東。
    副組長(zhǎng)：李晉軍呂積勝孫要齊。
    成員：張建林李軍社呂天馳梁富田郭二東。
    二、具體措施：
    1、每月召開(kāi)頂板管理會(huì)議，研究解決頂板管理存在的問(wèn)題和制訂防范事故發(fā)生的措施。
    2、通風(fēng)大班每月定期或不定期對(duì)全礦目前正在使用的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)危巖及時(shí)撬下，一時(shí)無(wú)法撬下的要做好臨時(shí)支護(hù)或永久支護(hù)。
    3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時(shí)，要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)工作人員及時(shí)處理或返工，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工作人員時(shí)要想辦法獨(dú)自處理，一時(shí)處理不了的也要做好警示標(biāo)記，注明注意事項(xiàng)。
    4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時(shí)，要注意。
    0-。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十八
    1、主要技術(shù)職責(zé)。
    掘進(jìn)工作面接替、巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護(hù)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯檢測(cè)、圖紙資料管理等管理工作。
    2、主要工作。
    （1）編制掘進(jìn)工作面接替方案。
    （4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項(xiàng)措施（5）組織編制揭煤措施。
    （6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作。
    1、每月25日召開(kāi)一次技術(shù)討論會(huì)，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)下月需解決的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報(bào)總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術(shù)方案。
    2、技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會(huì)進(jìn)行審查，參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：各專業(yè)副總、礦建部部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng)、礦建部所有人員及施單位技術(shù)經(jīng)理。
    3、技術(shù)討論會(huì)，原則上各部門相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請(qǐng)假，遲到罰款20元、曠會(huì)罰款30元。技術(shù)討論會(huì)上對(duì)沒(méi)有按要求準(zhǔn)備齊全資料的，對(duì)技術(shù)組長(zhǎng)罰款50元。
    4、技術(shù)討論專題審查會(huì)議上，對(duì)技術(shù)方案有特殊要求的部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出具體要求及方案。
    5、技術(shù)方案通過(guò)相關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，并根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)編制施工安全技術(shù)措施。
    6、在設(shè)計(jì)方案圖紙會(huì)簽過(guò)程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)專業(yè)錯(cuò)誤的，每發(fā)現(xiàn)一次考核技術(shù)組長(zhǎng)30元，造成損失的由礦總工程師組織召開(kāi)分析會(huì)，追究相關(guān)人員責(zé)任。
    7、因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須由副總工程師會(huì)同礦建、機(jī)電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場(chǎng)掌握基本情況，提出修改意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總工程師同意后方可修改。修改設(shè)計(jì)方案報(bào)請(qǐng)總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設(shè)計(jì)方案，對(duì)相關(guān)施工單位罰款500元、技術(shù)經(jīng)理罰款200元；技術(shù)組沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，對(duì)部長(zhǎng)罰款100元、組長(zhǎng)罰款50元。造成不良后果，影響安全生產(chǎn)，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師組織召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出相應(yīng)處理意見(jiàn)。
    8、臨時(shí)性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過(guò)后以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。會(huì)議組織按總工程師要求，會(huì)議紀(jì)律按技術(shù)討論會(huì)紀(jì)律執(zhí)行。
    三、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理。
    （一）作業(yè)規(guī)程管理。
    1、總工程量超過(guò)100米的巖巷單項(xiàng)工程、總工程量超過(guò)200米的煤巷單項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項(xiàng)工程、總工程量少于200米的煤巷單項(xiàng)工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁無(wú)作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對(duì)技術(shù)組組長(zhǎng)罰款50元、對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、技術(shù)員罰款100元。
    2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)經(jīng)理在施工前3天編制完成，并經(jīng)技術(shù)組審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程，會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤對(duì)技術(shù)組組長(zhǎng)罰款20元。
    3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開(kāi)工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長(zhǎng)、礦建部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng)、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進(jìn)行會(huì)審。
    4、作業(yè)規(guī)程會(huì)審人員原則上由各部門部長(zhǎng)參加，部長(zhǎng)不能參加時(shí)，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長(zhǎng)參加。不請(qǐng)假或替會(huì)人員不合格，每次對(duì)部長(zhǎng)罰款100元。
    5、參加會(huì)審人員對(duì)本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問(wèn)題及整改意見(jiàn)，在會(huì)審時(shí)不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實(shí)際不符合者，對(duì)參加會(huì)審人員罰款100元。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見(jiàn)處理。
    6、施工單位在工程開(kāi)工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一天對(duì)技術(shù)經(jīng)理款100元、技術(shù)員罰款50元。
    7、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)員必須認(rèn)真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，技術(shù)組技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見(jiàn)執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款100元/人/次。
    8、每月底以前由技術(shù)組組織，總工程師及相關(guān)科室參加，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。沒(méi)有及時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充，每推遲一天對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。
    9、作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。
    （二）安全技術(shù)措施管理。
    1、過(guò)斷層、破碎帶、煤層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須提前編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)禁無(wú)措施施工，否則對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員各罰款100元。
    2、掘進(jìn)工作面開(kāi)口、貫通、更改支護(hù)、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉(cāng)、交岔點(diǎn)等工程時(shí)必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)禁無(wú)措施施工，否則對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各罰款100元。
    3、煤巖巷掘進(jìn)工作面，單項(xiàng)工程總工程量少于30米時(shí)。開(kāi)口、施工措施可以合并編制到一個(gè)專項(xiàng)措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項(xiàng)措施。
    4、安全技術(shù)措施編制前，施工單位技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察，收集資料，保證措施的針對(duì)性；若會(huì)簽過(guò)程中，某部門簽字人員詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制人員不能準(zhǔn)確說(shuō)出的，不予簽字，并對(duì)編制人員罰款30元。
    6、一般性安全技術(shù)措施，由各部門審批后，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。安全技術(shù)措施的審批，原則上由各部門部長(zhǎng)簽字。部長(zhǎng)不在礦時(shí)，可有副部長(zhǎng)審批。審批人員對(duì)本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)。開(kāi)始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款50元。若出現(xiàn)明顯的語(yǔ)言錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯(cuò)誤，對(duì)主管部門審核人罰款50元。
    1、凡局扇供風(fēng)地點(diǎn)，局扇必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；井下所有掘進(jìn)工作面，不閉鎖的絕對(duì)不允許開(kāi)工，對(duì)私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停產(chǎn)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任部門考核款200元。
    2、局部通風(fēng)機(jī)由區(qū)隊(duì)派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負(fù)責(zé)人100元。
    3、施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)將風(fēng)機(jī)吊掛在新鮮風(fēng)流中距回風(fēng)口10m以外的地方。
    4、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行掛牌管理，要求風(fēng)機(jī)牌板與風(fēng)機(jī)平行吊掛，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機(jī)牌板出現(xiàn)損壞考核項(xiàng)目部當(dāng)班干部50元。風(fēng)機(jī)標(biāo)注牌丟失或人為損壞的考核項(xiàng)目部當(dāng)班干部100元，并且項(xiàng)目部在當(dāng)天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風(fēng)機(jī)管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部50元，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元。
    5、備用風(fēng)機(jī)由區(qū)隊(duì)管理，如出現(xiàn)諸如風(fēng)葉損壞，消音器出故障等問(wèn)題，由區(qū)隊(duì)按照原價(jià)賠償。
    6、井下出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電事件，考核項(xiàng)目部1000元，并按事故進(jìn)行分析，追究和考核相關(guān)責(zé)任人。
    7、因檢修原因停風(fēng)停電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，停風(fēng)停電前，必須撤出供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風(fēng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%，供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1%，方可人工開(kāi)啟風(fēng)機(jī)。如有隨意開(kāi)啟風(fēng)機(jī)的追究項(xiàng)目部干部的責(zé)任。
    8、施工單位負(fù)責(zé)風(fēng)筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒超距離作業(yè)，考核項(xiàng)目部跟班干部100元，值班干部200元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風(fēng)筒接頭不反壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng),發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒接頭不壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng)的考核區(qū)隊(duì)干部50元，聯(lián)責(zé)值班干部100元。
    9、各采掘工作面亂扔亂放風(fēng)筒的出現(xiàn)一次考核項(xiàng)目部干部50元。拐彎處未設(shè)置彎頭，拐死彎；分岔處未設(shè)三通；異徑風(fēng)筒無(wú)過(guò)渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項(xiàng)目部100元。
    10、施工隊(duì)要規(guī)定期限時(shí)常檢查風(fēng)筒有無(wú)破口、撕裂、擠壓、脫節(jié)，有上述情況及時(shí)做出處理。不處理的考核項(xiàng)目部當(dāng)班干部100元。
    11、風(fēng)筒從風(fēng)機(jī)后開(kāi)始標(biāo)號(hào)，每缺一個(gè)編號(hào)考核項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人20元。
    12、對(duì)破損的風(fēng)筒碎片要及時(shí)清理，對(duì)于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項(xiàng)目部100元。
    13、由于無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電造成瓦斯超限的，由安監(jiān)部門按事故分析處理。
    14、井下未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，風(fēng)筒不得作其他用途，如搭建臨時(shí)休息間等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核項(xiàng)目部100元，并責(zé)令拆除。
    15、各項(xiàng)目部在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停電后，必須按審批的時(shí)間執(zhí)行，否則不允許停電，強(qiáng)行停電的考核款500元。
    16、各項(xiàng)目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項(xiàng)目部100元，項(xiàng)目部干部200元。使用合理串聯(lián)通風(fēng)無(wú)措施、執(zhí)行不到位的考核項(xiàng)目部200元。
    (二)瓦斯、監(jiān)測(cè)管理規(guī)定。
    1、各項(xiàng)目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。
    2、各項(xiàng)目部必須配備完善瓦斯檢測(cè)儀器，光瓦不少于3臺(tái)，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺(tái)，一氧化碳便攜式報(bào)警儀不少于3臺(tái)，每少配備一臺(tái)考核200元。
    3、各施工掘進(jìn)工作面必須有瓦斯檢測(cè)記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過(guò)40m，巖巷不超過(guò)50m。瓦斯牌板由所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。
    4、各項(xiàng)目部必須配備瓦檢員檢查手冊(cè)、日?qǐng)?bào)表。手冊(cè)、日?qǐng)?bào)表必須認(rèn)真填寫，填寫內(nèi)容必須三對(duì)口。每缺少一項(xiàng)考核100元。
    5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時(shí)間間隔4小時(shí)檢查一次，（不能超過(guò)4小時(shí)）嚴(yán)禁瓦斯檢查空班、漏檢、數(shù)據(jù)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核300元。
    1、建立完善灑水防塵系統(tǒng)，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發(fā)現(xiàn)一處缺防塵管路考核責(zé)任單位200元，施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定安裝，考核責(zé)任單位200元。
    2、防塵管路應(yīng)符合下列要求：
    （1）掘進(jìn)工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過(guò)20米，并保持有少于30米長(zhǎng)的軟管，供水管經(jīng)與強(qiáng)度應(yīng)能滿足負(fù)載的水壓和水量，無(wú)管路及管路不到迎頭考核責(zé)任人100元。
    （2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設(shè)從干管到支管，必須由大到小不準(zhǔn)花接，軟管必須吊掛或盤好，不準(zhǔn)在兩鋼管間用橡膠軟管過(guò)渡。
    （3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設(shè)一個(gè)三通閥門。
    （4）上述各條達(dá)不到要求的考核責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元并限期整改。
    3、井下實(shí)現(xiàn)“風(fēng)流凈化”。礦井主要進(jìn)回風(fēng)道、采掘工作面的進(jìn)回風(fēng)道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應(yīng)該安裝而未安裝的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。使用不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核款責(zé)任單位100元。
    4、噴霧裝置應(yīng)符合下列要求。
    （1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內(nèi)應(yīng)安裝水幕，水幕應(yīng)覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產(chǎn)期間要指定專人管理，正常噴霧。
    （2）所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。
    5、掘進(jìn)工作面防塵由施工隊(duì)一次性安裝，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施不齊全考核責(zé)任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。
    6、巷道沖洗周期。
    （1）掘進(jìn)工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。
    （2）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規(guī)定考核責(zé)任單位50－300元，責(zé)任人100元。
    7、井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5m）考核責(zé)任單位200－500元。
    8、由施工單位負(fù)責(zé)礦井各地段的隔爆設(shè)施安裝，其規(guī)格、數(shù)量必須符合《規(guī)程》規(guī)定，根據(jù)通防設(shè)施劃分范圍，隔爆設(shè)施由各劃分單位負(fù)責(zé)看管，但其補(bǔ)充和更換由施工單位負(fù)責(zé)。隔爆設(shè)施破壞，按其數(shù)量每個(gè)考核看管單位100元。隔爆設(shè)施水質(zhì)污染、數(shù)量不足，少一個(gè)考核施工單位50－100元。隔爆設(shè)施水量不足、不合格每個(gè)考核施工單位50元。
    9、每個(gè)施工單位負(fù)責(zé)的巷道內(nèi)的煤塵堆積超標(biāo)、粉塵大，考核負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)當(dāng)班干部50元，考核區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元。
    (四)通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定。
    1、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長(zhǎng)度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，無(wú)重縫、干縫。不符合以上要求的每項(xiàng)考核款100元。
    2、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實(shí)。如有一處不掏槽的考核責(zé)任項(xiàng)目部50元。
    3、風(fēng)門未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：風(fēng)門雙層門板應(yīng)錯(cuò)縫，中間加墊層。單層門板搭接處應(yīng)錯(cuò)口對(duì)縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動(dòng)關(guān)閉。門框與門扇接觸處應(yīng)加可縮性襯墊，四周接觸嚴(yán)密（以不透光為準(zhǔn)），并設(shè)門坎，吊掛風(fēng)簾，風(fēng)門有水溝時(shí)，要在墻垛一側(cè)砌筑反水溝，風(fēng)門要刷漆，有建筑說(shuō)明牌。一項(xiàng)不符合規(guī)定的考核責(zé)任項(xiàng)目部100元。
    1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。自救器集中保管，區(qū)隊(duì)定期負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次不定期檢驗(yàn)，或發(fā)放出不合格的自救器考核儀器發(fā)放人員50－200元，考核責(zé)任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。
    2、光學(xué)瓦斯檢定器、測(cè)塵儀、一氧化碳測(cè)定器等其它通風(fēng)安全儀表都必須專人負(fù)責(zé)集中保管，定期檢查、校驗(yàn)，保持儀器、儀表正常完好。
    (六)井下燒焊管理規(guī)定。
    1、燒焊地點(diǎn)無(wú)滅火器材，滅火器材不足的考核責(zé)任項(xiàng)目部200元。
    2、無(wú)燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦檢員，無(wú)安檢員的考核責(zé)任項(xiàng)目部500元。
    1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中，保證技術(shù)文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時(shí)歸檔。否則考核20元。
    2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則，設(shè)立技術(shù)資料檔案室，并配備專職人員管理。
    3、每一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管審查后及時(shí)歸檔。否則考核20元。
    4、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性，便于為今后和將來(lái)的工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確有始有末，不得出現(xiàn)前后不符，實(shí)物與圖紙不符，結(jié)果與設(shè)計(jì)不符等現(xiàn)象。
    5、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案，維護(hù)技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全性，并及時(shí)地提供利用；資料管理人員承擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的接受、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。
    6、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料的接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。
    7、外來(lái)圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料，要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復(fù)制件；防止借閱部門或個(gè)人不珍惜技術(shù)資料；借還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁(yè)數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。否則考核20元。
    8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權(quán)拒絕歸檔。
    9、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點(diǎn)的整潔、衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。否則考核50元。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十九
    1、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證；納入安標(biāo)管理的產(chǎn)品必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，使用地點(diǎn)符合規(guī)定；防爆設(shè)備必須有防爆合格證。
    2、全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率90%。
    3、大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
    4、防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%。
    5、小型電器合格率95%。
    6、電纜吊掛合格率95%。
    7、設(shè)備待檢率不得超過(guò)5%。
    8、機(jī)電事故率1%。
    9、供熱系統(tǒng)：
    蒸汽鍋爐裝置：（1）雙色水位計(jì)或獨(dú)立的水位表；（2）有高低水位報(bào)警裝置；（3）有安全閥、排污閥動(dòng)作可靠。
    10、地面永久性降溫裝置：設(shè)備完好，保護(hù)齊全可靠，閥門、安全閥靈活、可靠，儀表指示準(zhǔn)確。
    11、機(jī)電基礎(chǔ)管理：（1）用電管理、電纜、小型電器、防爆、設(shè)備、配件、油脂、膠帶、鋼絲繩等專職人員管理，并發(fā)揮作用。（2）開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)，有機(jī)電職工2年輪訓(xùn)規(guī)劃，所有崗位全面培訓(xùn)，不露項(xiàng)、不漏崗，職工按計(jì)劃培訓(xùn)、持證上崗。（3）鍋爐主要設(shè)備做到一臺(tái)一檔內(nèi)容齊全，包括：設(shè)備使用說(shuō)明書，調(diào)試安裝驗(yàn)收單，試驗(yàn)記錄，設(shè)備歷次事故記錄，設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄，設(shè)備安裝圖紙、配件圖冊(cè)。
    12、文明生產(chǎn)：機(jī)房、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，無(wú)雜物，無(wú)積水，無(wú)油垢；電纜排列整齊，有走向標(biāo)志牌，無(wú)銹蝕；防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。
    通用部分：
    1、管理制度：（1）必須具備以下12類制度：各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；各工種崗位安全操作規(guī)程；隱患排查治理制度；設(shè)備、設(shè)施檢查、使用、維修、保養(yǎng)制度；供用電安全管理制度；消防安全管理制度；班前、班后會(huì)制度；崗位交接班制度；崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與安全確認(rèn)制度；安全檢查制度；安全獎(jiǎng)懲制度；安全培訓(xùn)管理制度。（2）職工公寓管理制度；職工澡堂、洗衣房、設(shè)備材料、工業(yè)廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)綠化制度；各類倉(cāng)庫(kù)管理制度。
    2、供用電管理：（1）線路管理：嚴(yán)格供用電審批程序，用電線路所用電器及材料符合設(shè)計(jì)要求，安裝規(guī)范，無(wú)裸線頭，嚴(yán)禁用裸線頭代替插頭；按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)線路，嚴(yán)禁亂接電源插座和開(kāi)關(guān)；熔斷器及熔體過(guò)流容量與所保護(hù)電氣設(shè)備相匹配，有電流標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲等材料代替。（2）配電箱（柜）：配電箱（柜）上鎖，將負(fù)荷名稱和編號(hào)標(biāo)示明確；按規(guī)定要求和使用用途安裝漏電保護(hù)，并標(biāo)識(shí)“有電危險(xiǎn)”；接地符合要求；內(nèi)外嚴(yán)禁擺放物品。（3）電器元件：電器元件齊全完好、無(wú)缺損；保護(hù)元件、機(jī)構(gòu)靈敏可靠；電氣儀表完好有效；電器安裝牢固、平正、各連接螺栓齊全無(wú)松動(dòng)；嚴(yán)禁兩個(gè)及以上電纜接頭壓接在同一個(gè)接線端子處，動(dòng)力負(fù)荷電纜芯線須經(jīng)壓線端子壓接。（4）作業(yè)要求：電工作業(yè)人員必須持證上崗；嚴(yán)格執(zhí)行停送電作業(yè)制度；停電檢修時(shí)采取停電、驗(yàn)電、放電、掛地線、裝設(shè)遮攔、懸掛標(biāo)志牌等步驟；送電前，檢修負(fù)責(zé)人組織人員清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、清點(diǎn)工具、清點(diǎn)人數(shù)。（5）臨時(shí)用電要求：建立臨時(shí)用電審批制度，臨時(shí)用電設(shè)施，安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器；移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具保護(hù)靈敏可靠，有良好接地。
    3、設(shè)備管理：（1）有設(shè)備管理檔案及維檢保養(yǎng)記錄，設(shè)備附近有便于操作者閱讀的操作規(guī)程（2）設(shè)備有銘牌、完好牌、標(biāo)志牌。完好牌和設(shè)備標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（3）設(shè)備及附件結(jié)構(gòu)完整，安裝使用規(guī)范，無(wú)油污積塵（4）管路附件、儀表等保持完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象（5）嚴(yán)禁使用淘汰報(bào)廢設(shè)備、器具（6）設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)或傳動(dòng)部位安全防護(hù)裝置齊全可靠（7）設(shè)備備件分類存放、定置管理（8）特種設(shè)備及安全附件、計(jì)量器具定期檢驗(yàn)（9）設(shè)備有檢查、運(yùn)行、維護(hù)、故障記錄（10）設(shè)備固定設(shè)備的車間，在車間入口處懸掛設(shè)備布置圖，圖中標(biāo)明設(shè)備名稱、位置、巡檢路線、安全間隙等內(nèi)容。
    職工公寓：
    1、職工公寓嚴(yán)禁兼做其他用途，嚴(yán)禁安排職工居住在地下室或半地下室。職工公寓人均居住面積不少于5m2/人。
    2、男女職工必須分樓分區(qū)居住，如無(wú)法分樓居住，需設(shè)隔斷分段管理。
    3、室內(nèi)配備生活必須用品，配齊統(tǒng)一的床鋪、桌椅、櫥柜、三件套。
    4、有適應(yīng)所在地氣候的采暖、制冷設(shè)備，并符合國(guó)家規(guī)定，使用正常。
    5、公寓設(shè)衛(wèi)生間、洗漱間，符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。設(shè)有多功能娛樂(lè)場(chǎng)所面積平均每10人不少于1m2。
    6、公寓內(nèi)清潔衛(wèi)生、物品整齊；垃圾定期清理；無(wú)蚊蠅、蟑螂、鼠害。
    7、職工公寓管理服務(wù)人員不少于住宿人員的3%；服務(wù)人員24小時(shí)值班；管理服務(wù)人員至少每年查體一次?；加袊?yán)重傳染性疾病的人員，調(diào)離原崗位。
    8、床上用品定期清洗，床單、被褥、枕巾每月至少洗滌一次；住宿區(qū)定期消毒。
    9、確保及時(shí)供應(yīng)冷熱飲用水，24小時(shí)為房間提供開(kāi)水。
    10、室內(nèi)不得存放違規(guī)物品。
    職工澡堂：
    1、浴室內(nèi)清潔衛(wèi)生，垃圾定期清理；衛(wèi)生器具擺放整齊；排水管道通暢。
    2、按時(shí)放水、充氣、消毒，并有記錄；水清池凈、溫度適宜，水溫要求：淋浴器水溫保持在37-40℃；浴池水溫，熱水池水溫保持在40-42℃；溫水池水溫35-37℃；嚴(yán)格執(zhí)行先淋后浴；浴室內(nèi)嚴(yán)禁洗滌個(gè)人衣物。
    3、換衣櫥的使用要做到記錄詳細(xì)，擺放整齊；淋浴器及各類設(shè)施齊全，無(wú)破損少件現(xiàn)象。
    4、洗衣房更衣柜無(wú)積塵，衣服疊放整齊，衣柜內(nèi)無(wú)雜物，公管服縫補(bǔ)、釘扣及時(shí)，嚴(yán)禁洗滌、烘干個(gè)人衣物。
    5、洗衣房執(zhí)行驗(yàn)衣制度，以防雜物進(jìn)入設(shè)備造成安全事故；洗衣機(jī)、烘干機(jī)、烘干機(jī)衛(wèi)生及時(shí)清掃，內(nèi)無(wú)雜物、外表清潔。嚴(yán)禁編碼管理，嚴(yán)禁漏登錯(cuò)發(fā)。
    6、嚴(yán)禁患嚴(yán)重傳染性皮膚病的職工就浴，并有明顯標(biāo)識(shí)。
    7、設(shè)施貴重物品保管室，強(qiáng)化更衣柜管理，防止被盜。
    工廣環(huán)衛(wèi)：
    1、配備穩(wěn)定的綠化環(huán)衛(wèi)專業(yè)工作人員，成立綠化環(huán)衛(wèi)隊(duì)。礦區(qū)綠化面積不低于20%。除硬化地面外全部綠化。
    2、綠化設(shè)計(jì)必須實(shí)用，即對(duì)有防護(hù)要求的生產(chǎn)場(chǎng)所必須設(shè)置防護(hù)帶，選用具有較強(qiáng)抗性的樹(shù)種，能起到減弱甚至消除污染、防止水土流失的作用。
    3、不得出現(xiàn)植物大面積死亡、病蟲(chóng)害現(xiàn)象；嚴(yán)禁占?jí)骸⑵茐木G化帶。
    4、各類廣場(chǎng)、道路硬化、平整，排水溝暢通，設(shè)施齊全、完好。
    5、危險(xiǎn)路段設(shè)置限速標(biāo)牌和警示標(biāo)牌。
    6、危險(xiǎn)場(chǎng)所有防護(hù)設(shè)施，并設(shè)警示標(biāo)識(shí)。
    7、工廣照明布局合理，無(wú)照明盲區(qū)，照明設(shè)施完好。
    8、各類綠化、美化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、構(gòu)筑物完好，所有設(shè)施保持清潔。
    9、在主要辦公、生活區(qū)域設(shè)置垃圾集中排放點(diǎn)；生活垃圾實(shí)行封閉式管理，定期集中排放。
    10、各類建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度。
    設(shè)備材料庫(kù)：
    1、地面平整且防滑，無(wú)積水、積油和垃圾雜物，無(wú)障礙物和絆腳物，坑、溝槽設(shè)置蓋板或護(hù)欄。
    2、倉(cāng)庫(kù)有適當(dāng)?shù)耐ǖ溃⒈３滞ǖ罆惩ā?BR>    3、倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。
    4、合理布置照明燈具，無(wú)照明盲區(qū)，照明設(shè)施完好。
    5、機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，建賬、建卡；所有物資帳、卡、物相符。
    6、設(shè)備分類放置，擺放穩(wěn)固，留有人員安全裝卸、運(yùn)輸?shù)拈g隙；完好設(shè)備達(dá)到不銹、不潮、不霉、不變；露天存放的大型設(shè)備做到上蓋下墊；貴重物品、精密儀器專柜加鎖。
    7、待修設(shè)備、積壓物資單獨(dú)存放、單獨(dú)建賬。
    8、定期盤點(diǎn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，資料齊全。
    9、物資的原有包裝損壞、滲漏、銹蝕、受潮、沾污的，對(duì)其修復(fù)、加固、擦拭銹跡、除污或干燥處理。
    10、危險(xiǎn)化工產(chǎn)品按規(guī)定存放，采取有效措施，確保其出庫(kù)保持原有的質(zhì)量。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇二十
    根據(jù)處“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議”精神要求，工區(qū)組織管理成員從“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)”、“做了哪些安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”和“下步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算”三個(gè)方面進(jìn)行深刻討論，并根據(jù)自己的職責(zé)范圍及工地現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了大反思，并作出了總結(jié)。
    一、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛推進(jìn)時(shí)，還不能清楚的認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的真正含義，不知怎么開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視下，我認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深刻意義：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量密不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時(shí)候都不能偏廢。
    二、我在日常工作中是如何做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的
    在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司、處標(biāo)準(zhǔn)化要求，仔細(xì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，按條分配給各個(gè)負(fù)責(zé)人，并組織小組成員逐條落實(shí)，不合格的及時(shí)整改，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時(shí)提升絞車房布置建設(shè)、穩(wěn)車群安裝、天輪平臺(tái)布置、臨時(shí)配電室安裝等大臨設(shè)施布置，均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行布置，對(duì)絞車、穩(wěn)車重新進(jìn)行了刷漆，穩(wěn)車群欄桿按照標(biāo)準(zhǔn)化要求布置等；統(tǒng)一制作了模式化要求的規(guī)章制度，并張貼上墻；并根據(jù)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營(yíng)造了良好的安全氛圍。在內(nèi)頁(yè)資料整理方面，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范了資料目錄、檔案盒標(biāo)識(shí)等，做到硬件軟件均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    在日常的技術(shù)工作中，組織工區(qū)技術(shù)組成員按照各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范及公司處各項(xiàng)規(guī)章制度要求，在工程施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、方案、季節(jié)性措施的編寫傳達(dá)工作，根據(jù)施工工程內(nèi)容和工程特點(diǎn)，認(rèn)真計(jì)算做好施工設(shè)備、工器具的選型工作，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后組織電鉗工進(jìn)行檢查檢修，并登記造冊(cè)進(jìn)行管理，大臨施工設(shè)備按要求安裝，并組織相關(guān)人員對(duì)安裝情況進(jìn)行檢查，操作規(guī)程組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中督促設(shè)備維護(hù)人員做好設(shè)備的日常維護(hù)且要求記錄齊全，以杜絕設(shè)備故障導(dǎo)致的安全問(wèn)題，施工過(guò)程中要求技術(shù)組成員在測(cè)量放線、工程隱蔽各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證每道施工工序符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。
    在日常安全管理中，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)、安全大檢查等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)專職安全員、青安崗員、安全網(wǎng)員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對(duì)查出的隱患立即整改，對(duì)三違人員進(jìn)行了幫教。在安全教育培訓(xùn)方面，我們選取與實(shí)際施工相關(guān)的安全知識(shí)和施工常識(shí)進(jìn)行對(duì)工人的培訓(xùn)教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全基本常識(shí)。在班前會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)。
    三、在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中如何去做
    通過(guò)這次大討論活動(dòng)的開(kāi)展，我發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面我存在以下不足：1、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解認(rèn)識(shí)不夠透徹，不夠及時(shí)，一些工作開(kāi)展停留在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展初期的要求狀態(tài)2、安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá)力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營(yíng)造安全宣傳的氛圍，3、未系統(tǒng)地組織職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)及上級(jí)安全管理制度等安全文件，使職工在上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活上做的有所欠缺，4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一些細(xì)節(jié)做的不夠到位，文明施工做的不夠及時(shí)等，5、調(diào)動(dòng)職工參與提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性程度不足，6、自身的知識(shí)水平工作能力有待提高。
    在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們會(huì)多學(xué)習(xí)兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，加大各項(xiàng)法律法規(guī)、公司各規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，對(duì)職工加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，身先士卒，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，加大獎(jiǎng)罰力度，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)工作中的違紀(jì)違章行為從重處罰，對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出謀劃策的，向處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要求給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而引導(dǎo)更多的職工自覺(jué)的投入到提高和自覺(jué)遵守安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中來(lái)，為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提高做出更大的貢獻(xiàn)。
    《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇二十一
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，在本工作中，運(yùn)搬隊(duì)依照煤礦運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督檢查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，在圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的運(yùn)輸安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，運(yùn)輸安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班隊(duì)長(zhǎng)及帶班長(zhǎng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。全年完成公司規(guī)定的運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    在機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工技術(shù)水平較差，導(dǎo)致在屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)互助小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    2012年8月中旬，煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》后，公司培訓(xùn)中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》并考試，我隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間，向職工貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，使新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫徹到運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)改革提供了有利的條件。
    1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，包括運(yùn)輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查臺(tái)帳等；
    2、按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核運(yùn)輸線路，軌道、道岔、和每個(gè)大巷進(jìn)、的工業(yè)衛(wèi)生，使工分和班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掛鉤，促進(jìn)運(yùn)搬隊(duì)每位員工都自覺(jué)的去做好各運(yùn)輸線路的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    3、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變化管理工作，完善變化管理工作機(jī)制，加強(qiáng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從管理上去除員工的毛躁心里。
    4、運(yùn)輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)手指口述，使每位員工都能熟練運(yùn)用，最大的消除因大意、疏忽引起的運(yùn)輸安全隱患，給安全生產(chǎn)打一個(gè)良好基礎(chǔ)。
    6、每天堅(jiān)持“每日一題”，增強(qiáng)員工素質(zhì)，使運(yùn)搬隊(duì)每位員工文化。
    素質(zhì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    7、在2013年一季度我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軟件工作全部達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，考核分?jǐn)?shù)在90分以上。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好運(yùn)輸方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
    運(yùn)搬隊(duì)2012年12月。
    程莊煤礦。
    2012年12月。