亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新項目安全風險評估報告(模板15篇)

        字號:

            編寫報告需要仔細收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,確保信息的準確性和可靠性。在撰寫正文時,要注意邏輯的嚴密性,避免信息的重復和冗余。閱讀這些范文可以幫助我們提高自己的寫作水平和報告的質(zhì)量。
            項目安全風險評估報告篇一
            我院按照上級部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我院實際工作,突出我院新校園建設(shè)重點,采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導點和民主測評等方式,從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面,自下而上的認真排查廉政風險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風險的研究分析,認為涉及我院的主要廉政風險源于項目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待,現(xiàn)對我院主要廉政風險自我評估報告如下。
            我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程,也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域,由于時間緊、任務(wù)重,加上一些客觀因素,項目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程,但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標和施工。做到了申報手續(xù)清楚完備,各類證件逐步完善。在廉政風險排查中,學院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴格按照物資采購招標法,委托市政府招標代理處,履行招標程序,實行公開招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同,在招標和施工過程中,我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
            (一)主要做法:我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》,認真做好“五個預防,一個堅持”的六項工作。一是預防插手干預新校區(qū)工程建設(shè),擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預防在招標過程中招標人和投標人,虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包和違法分包,透露機密;三是預防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預防在工程建設(shè)中,建筑質(zhì)量和安全責任不落實,損害學院利益;五是預防在工程建設(shè)中,違背科學決策、民主決策的'原則;六是堅持“四制”,即招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度。同時,學院還與中標施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學院領(lǐng)導都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè),由于措施得力,預防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
            (二)具體措施:廉政風險防控要堅持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施,做到預防在先,防患于未然。
            一是加強教育,提高規(guī)避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性,在教育內(nèi)容上要突出實效性,在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件,讓黨員干部不愿、不敢。
            二是完善制度,不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開,清理整合,進一步完善制度體系,真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制,加大制度執(zhí)行和督查力度,維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。
            三是強化監(jiān)督,進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法,加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約,適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。
            四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項,必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由副指揮長召集指揮部成員,集體討論研究決定。
            新校區(qū)資金來源于三個方面,一是通過市政府擔保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學院辦學結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風險有:一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾,濫用自由裁量權(quán),收受施工單位賄賂,包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙,索要中標單位好處。
            (一)主要做法:新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用,杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生:一是資金申報單位為了確保資金爭取到手,不惜采用一些不正當手段,主動送禮;二是由于資金有限,主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設(shè)置障礙,被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙,利用手中的權(quán)力索要錢財。
            (二)具體措施:一是加強教育,提高規(guī)避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性,在教育內(nèi)容上要突出實效性,在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件,讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度,不斷提高制度執(zhí)行力。在學院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,清理整合,進一步完善制度體系,真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制,加大制度執(zhí)行和督查力度,維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。三是強化監(jiān)督,進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法,加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約,適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。四是嚴格遵守學院《專項資金使用管理規(guī)定》:一要遵守各項資金使用的一般程序,二要嚴格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金、集體研究等原則,杜絕一切暗箱操作的行為,對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。
            公務(wù)接待中可能存在的廉政風險有:不經(jīng)審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
            (一)風險發(fā)生的原因:一是對公務(wù)接待認識模糊,有的同志錯誤的認為公務(wù)接待,只要不裝腰包,吃點、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點,不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴格,管理不規(guī)范,公務(wù)接待隨意性較大,有的.雖有審批程序,但執(zhí)行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭,主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸,化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。
            (二)具體措施:壓縮公務(wù)接待預算,統(tǒng)一并執(zhí)行學院《公務(wù)接待工作規(guī)定》,做好監(jiān)督檢查,減少浪費,降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預算。一般接待由新校區(qū)食堂安排,平時按工作餐標準核定。二是明確公務(wù)接待標準、程序、結(jié)算方式,公開透明運作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴格執(zhí)行辦公室扎口管理制度,由辦公室負責新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定,辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”,指揮部領(lǐng)導逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”,辦公室根據(jù)審批單負責公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查,定期將接待費用開支情況進行專項匯報,查處公務(wù)接待中的違紀違規(guī)人員。
            項目安全風險評估報告篇二
            一、評估目的。
            運用科學合理的危害辨識及危險評價方法,通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴格控制,制定風險控制措施,達到消除危害,規(guī)避因措施不到位等原因而導致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預防性控制措施,從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害,降低了消防工作作業(yè)風險。
            二、評估范圍。
            公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。
            三、評估依據(jù)。
            1公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度;
            2行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準;。
            3企業(yè)的管理標準和技術(shù)標準;。
            4
            合同。
            書、任務(wù)書、公司目標中規(guī)定的內(nèi)容;
            5本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料。
            四、評估方法。
            主要采用安全檢查表(scl)、預危險性分析(pha)、工作危害分析(jha)等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風險進行辨識和評價分析。
            五、評估人員:風險評價組成員。
            六、評估時間:20xx.3.2。
            七、評估結(jié)果。
            公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴密監(jiān)控和加強風險控制,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等,對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練,對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預先分析,將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時,避免因消防設(shè)施不備用,或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察,對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所(車間、裝置)部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問,運用科學的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評價,較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導致事故的發(fā)生的可能性。
            據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風險評價過程中可以看出,針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài),嚴格落實各項控制措施,能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題,對此進行細致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風險評析,共評價出中度風險(環(huán)境因素)因素及其以下風險因素計19項,評價出重大風險因素0項,并對中度風險的消防工作采取改進控制措施,制定了實施計劃,在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。
            篇二。
            我司對xxxxxx進行消防安全評估,按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標準。公正、公平、公開的原則進行評估,評估結(jié)果真實有效。
            一、單位概況及消防安全基本情況:
            xxxxxxxx位于xxxx號,主樓x棟,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,主樓地下x層,地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日通過公安消防機構(gòu)建筑工程消防設(shè)計審核,x年x月x日通過公安消防機構(gòu)建筑工程消防驗收,x年x月x日通過公安消防機構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
            二、評估內(nèi)容:
            1、xxxxxx場所的消防合法情況;
            2、制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預案情況;
            6、電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況;
            8、室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險品管理情況;
            9、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況,撲救火災(zāi)能力情況。
            12、單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況;
            13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
            三、存在問題:
            1、現(xiàn)場抽查員工“一懂三會”知識情況,部分員工知識不熟悉。
            2、安全疏散應(yīng)急物質(zhì)較少,無手電筒,防毒面具。
            四、評估結(jié)論:
            好
            五、消防安全對策、措施及建議:
            1、加強員工宣傳教育、對知識不熟悉的員工加強培訓。
            2、增設(shè)手電筒、防毒、煙面具。
            項目安全風險評估報告篇三
            鎮(zhèn)位于縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個行政村,85個村(居)民小組,全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼)面積為15620.35畝,良種補貼31294畝,其中水稻補貼面積為9707畝,玉米補貼面積為5321畝,小麥補貼面積為2591畝,油菜補貼面積為13675畝。
            我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調(diào)查和座談,認真聽取群眾意見,形成了調(diào)查分析報告:
            1、干部調(diào)查情況(40人):種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示,90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,且補貼面積也不能夠準確核實,會引發(fā)強烈連鎖反應(yīng),對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實施《試點實施意見》。
            2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人,含土地轉(zhuǎn)出22人,土地轉(zhuǎn)入14人):通過對各類人群的調(diào)查,90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,改革的時機和條件還不成熟,不同意本次改革試點。
            (一)項目合法性評估:試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。
            (二)項目合理性評估:實施方案的出發(fā)點是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
            (三)項目可行性評估:現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。
            (四)項目可控性評估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實施可能導致群訪事件發(fā)生,風險不可控。
            (一)各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴格實施,核實種糧面積必定會導致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。
            (二)第一輪承包時,田地的好壞、遠近等原因?qū)е旅總€農(nóng)戶承包面積計量不相同,雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項目實施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進行重新調(diào)整,會導致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議,認為自身利益受損。
            (三)為加快災(zāi)后重建項目進度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項目所需土地均實行流轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設(shè),這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實施,上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼,給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸,嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。
            (四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時,簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議,如果按照擬實施政策,村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉(zhuǎn),極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進行復耕也有難度,這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
            (五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號召進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝,萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補,粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元,如果實施試點方案,將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制,也將挫傷村民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性,甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。
            (六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地,按照慣例,各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受,因此有些土地流轉(zhuǎn)費用比較低廉,老百姓也容易接受,項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補貼,但是應(yīng)該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔,對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費用,而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費用,涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項目發(fā)展。
            (一)在對村組干部、群眾進行民意調(diào)查時注意掌握尺度,重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。
            (二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見。
            這次試點工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。
            項目安全風險評估報告篇四
            依據(jù)《福建省重點目標反恐防范安全風險評估指導意見》,我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求?,F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:。
            (一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(1人),學校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。
            (二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時用房,(新教學樓正在投建中)確實存在一定安全隱患,但是學校做了大量的維修維護工作,并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的管理,每月進行兩次檢查。
            (三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應(yīng)急預案并定期組織應(yīng)急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度,每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關(guān)人員安全責任,預防學生溺水事故發(fā)生。
            (四)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責任書,建立傳染病防控工作預案,開展預防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
            (五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
            1、學校房屋部分門窗破損。
            2、部分滅火器壓力不足。
            3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。
            4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
            1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
            2、盡快修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
            3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
            4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。
            5、再安裝3個監(jiān)控頭,,基本達到校園全覆蓋。
            項目安全風險評估報告篇五
            開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估,是上海市委、市政府以及崇明縣委、縣政府關(guān)于抓穩(wěn)定、促和諧,增強黨的執(zhí)政能力的重要決策,是以人為本、改善民生、維護廣大人民群眾利益、保障重大事項順利實施的具體體現(xiàn),是科學發(fā)展觀在維護社會穩(wěn)定工作中的全面貫徹和生動實踐。所以根據(jù)崇明縣重大事項社會穩(wěn)定風險分析和評估工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《xxx》(發(fā)[xx]號)的文件精神,為將重大事項納入維護社會穩(wěn)定、實施源頭治理的系統(tǒng)工程,從源頭上預防和減少影響社會穩(wěn)定的各種不利因素。為此,我們主要對我鎮(zhèn)“20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”進行風險評估。
            “20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”是為改善我鎮(zhèn)農(nóng)村道路狀況,貫通全鎮(zhèn)農(nóng)村路網(wǎng),提高道路通達能力,改善群眾出行條件,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實施重點工程。本項目共涉及個行政村的41.2公里的農(nóng)村支路,道路寬度為2.5米,結(jié)構(gòu)為水泥白色路面,兩側(cè)各留30厘米以上路基,以保護路面和將來種植綠化用。工程項目投資總額預計萬元。目前,項目工程已全面開工,預計6月底全部完工。工程全部竣工后,將進一步實現(xiàn)農(nóng)村道路與縣、鎮(zhèn)、村道路的全面連接貫通,形成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大聯(lián)通的公路網(wǎng)絡(luò),直接惠及我鎮(zhèn)12個行政村、3萬多人。
            本項目所涉及的41.2公里道路沿線,對外交通都較為困難,因而沿線群眾對以上項目的建設(shè)非常支持。鎮(zhèn)政府、村委會也極為重視此工程,希望借此機會能切實解決當?shù)乩习傩盏某鲂袉栴},以早日實現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享。這些有利方面為本項目的實施打下良好的社會基礎(chǔ),但為確保項目實施萬無一失,我鎮(zhèn)作為實施單位在項目實施前廣泛聽取了各方面意見。一是召開了規(guī)環(huán)辦、穩(wěn)定辦、涉及村主要領(lǐng)導、村民代表的風險評估會和項目推進會。二是組織規(guī)環(huán)辦、涉及村、監(jiān)理方、施工方進行實地查看,就如何實施進行科學論證,并開會明確職責。在聽取意見、建議的基礎(chǔ)上,我們對工程實施將產(chǎn)生的風險進行整理匯總,主要體現(xiàn)如下:
            1、項目并非進戶路,易引起上訪事件。
            今年進行的是2.5米寬,170米長農(nóng)村道路建設(shè),而去年進行的是100米長的農(nóng)村道路建設(shè),群眾的意見是去年100米的都已完工,今年已沒有200米道路可做,實際情況是,老百姓留下來的進戶路一般都在50-100米左右,目前施工的200米農(nóng)村道路只能涉及到小部分老百姓的進戶路,所以百姓對政策的誤讀、以及百姓之間對比產(chǎn)生的矛盾容易產(chǎn)生上訪事件。
            2、施工原材料價格的不穩(wěn)定將影響施工質(zhì)量。
            從去年10月份開始水泥等原材料價格波動一直很大,施工方在考慮施工進度、質(zhì)量的同時,一直很擔心成本的問題,雖然我鎮(zhèn)已將中標價上調(diào)8元,但不排除原料價格上漲至成本價以上,這樣容易產(chǎn)生施工方偷工減料的問題。
            3、農(nóng)忙臨近,存在不穩(wěn)定因素。
            5月底6月初正是農(nóng)忙開始的季節(jié),一方面農(nóng)民忙著下地干活,另一方面施工隊也需要盡快完工,所以在某些路段會出現(xiàn)阻礙農(nóng)忙進行或延緩施工進度的矛盾。
            4、天氣情況將使施工進度滯后。
            現(xiàn)在正值梅雨季節(jié),天氣變化頻繁,一旦出現(xiàn)連續(xù)的梅雨天氣,將會大大延緩施工進度。
            1、宣傳政策,上下聯(lián)動,使“被動維穩(wěn)”變“主動維穩(wěn)”。
            廣泛深入宣傳道路建設(shè)政策,提高群眾對政策知曉率,是本次建路工程的一項重要任務(wù)。一是要多方召開座談會,規(guī)環(huán)辦、村委會應(yīng)及時聽取周邊群眾的意見建議,并做好相關(guān)的政策宣傳,讓老百姓知道政策范圍、施工時間、實施方案等一些政務(wù)公開信息,真正做到合情合理、以人為本。二是對一些個案、特案,鎮(zhèn)村兩級要依靠相關(guān)政策,認真研究、主動協(xié)調(diào)、積極動員,全面、有序的推進農(nóng)村道路建設(shè),力爭源頭創(chuàng)和諧。
            2、嚴格監(jiān)管,確保質(zhì)量,使工程的任一環(huán)節(jié)都得到保障。
            建立由鎮(zhèn)巡查員、專業(yè)監(jiān)理、村社會監(jiān)理、施工隊組成的四方聯(lián)動工作機制,嚴把質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)村道路建設(shè)工程萬無一失。鎮(zhèn)巡查員定期對各施工隊進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時制止,并做好巡查記錄;專業(yè)監(jiān)理每日對各施工場地進行監(jiān)管,對存在的問題提出整改意見,對在規(guī)定時間內(nèi)未整改的施工方開出停工通知單;村社會監(jiān)理主要負責本村范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的監(jiān)督,防止偷工減料等影響工程質(zhì)量的.問題產(chǎn)生;各施工隊應(yīng)服從各個層面的監(jiān)管,確保各施工范圍內(nèi)道路工程的質(zhì)量。巡查記錄需由四組隊伍的負責人簽字,并保存歸檔。
            3、精心安排,合理組織,使農(nóng)忙、施工兩不誤。
            定好施工計劃,既要不影響施工進度,也不能影響老百姓的農(nóng)忙。
            4、嚴密關(guān)注,積極應(yīng)對,使道路建設(shè)得以有序開展。
            因本次道路建設(shè)面廣量大,時間又比較集中,所以我鎮(zhèn)專門派遣規(guī)環(huán)辦、村建所兩名同志對整個施工過程進行排摸,分析可能產(chǎn)生矛盾的不穩(wěn)定因素,掌握周邊老百姓的動態(tài)信息,并及時上報鎮(zhèn)規(guī)環(huán)辦,由規(guī)環(huán)辦牽頭解決。
            1、成立了應(yīng)對和控制風險領(lǐng)導小組。
            組長:
            副組長:
            成員:
            應(yīng)對和控制風險領(lǐng)導小組將依據(jù)上級有政策規(guī)定對主要工程事項進行風險應(yīng)對與控制。
            2、應(yīng)對和控制風險處理流程。
            (1)、發(fā)生以上幾種風險時,立即報應(yīng)對和控制風險領(lǐng)導小組,通過協(xié)調(diào)不能解決的,上報縣重大事項社會穩(wěn)定風險分析和評估工作領(lǐng)導小組。
            (2)、由組長定期召開應(yīng)對和控制風險領(lǐng)導小組會議,通報發(fā)生的風險狀況及可能造成的后果,提出處置辦法。
            (3)、按照職責安排,相關(guān)人員做好巡查,防范未然。對確實存在的問題應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,做好化解工作,防止事態(tài)的擴大。
            (4)、最終處置結(jié)果要以書面形式報縣重大事項社會穩(wěn)定風險分析和評估工作領(lǐng)導小組。
            項目安全風險評估報告篇六
            運用科學合理的危害辨識及危險評價方法,通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴格控制,制定風險控制措施,達到消除危害,規(guī)避因措施不到位等原因而導致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預防性控制措施,從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害,降低了消防工作作業(yè)風險。
            公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。
            1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度;
            2、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準;。
            3、企業(yè)的管理標準和技術(shù)標準;。
            4、合同書、任務(wù)書、公司目標中規(guī)定的內(nèi)容;
            5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料。
            主要采用安全檢查表(scl)、預危險性分析(pha)、工作危害分析(jha)等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風險進行辨識和評價分析。
            20xx.3.2。
            公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴密監(jiān)控和加強風險控制,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等,對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練,對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預先分析,將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時,避免因消防設(shè)施不備用,或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察,對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所(車間、裝置)部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問,運用科學的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評價,較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導致事故的發(fā)生的可能性。
            據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風險評價過程中可以看出,針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài),嚴格落實各項控制措施,能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題,對此進行細致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風險評析,共評價出中度風險(環(huán)境因素)因素及其以下風險因素計19項,評價出重大風險因素0項,并對中度風險的消防工作采取改進控制措施,制定了實施計劃,在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。
            項目安全風險評估報告篇七
            自查情況作如下匯報:
            (一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(7人),但是這些保安都不來上班,多次向上級反映沒有結(jié)果,學校只好讓教師頂崗;學校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。
            (二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋,有的房屋門窗腐朽,維修難度大,確實存在一定安全隱患,但是學校做了大量的維修工作,并且*時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的管理,每月進行兩次檢查。
            (三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應(yīng)急預案并定期組織應(yīng)急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度,每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關(guān)人員,預防學生溺水事故發(fā)生。
            (四)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口;嚴格執(zhí)行食品留樣制度;建立傳染病防控工作預案,開展預防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
            (五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實校車管理職責;學校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓和管理考核,與隨車教師簽訂責任書;經(jīng)常對校車運行情況進行檢查;建立了校車安全應(yīng)急預案;建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
            1、上級派來的保安不到崗。
            2、學校房屋部分門窗破損。
            3、部分滅火器壓力不足。
            4、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。
            5、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
            1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題,同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
            2、本周始修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
            3、xx月xx日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
            4、xx月xx日在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,xx月xx日前安裝限速標識和限速帶。
            5、xx月xx日前再安裝3個監(jiān)控頭,達到16個,基本達到校園全覆蓋。
            項目安全風險評估報告篇八
            針對今年汛期已到,為確保本工程安全度汛,進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,保證本工程正常的施工秩序,我項目部迅速對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查工作,我項目部組織項目部有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進行了自查自糾?,F(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
            項目部成立了防汛減災(zāi)安全工作領(lǐng)導小組,成立了防汛減災(zāi)搶險隊伍,落實了相關(guān)責任;做到了有領(lǐng)導、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、有責任。
            1、本工程主要設(shè)備有3臺塔吊,主樓及車庫落地腳手架使用過程中;現(xiàn)場存在深基坑及模板支撐架等安全隱患。
            2、加強對工人的安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查針對汛期的來臨我項目部對全體人員進行了防洪防汛專項安全教育,同時進行應(yīng)急演練,提高項目全體管理人員及工人的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
            3、安全用電情況。
            施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;相關(guān)設(shè)備設(shè)施設(shè)置了警示標志。一、二級配電箱整齊到位,配電箱保護零線完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線路走向正確。
            4、消防管理。
            (1)、施工區(qū)等配電設(shè)施、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常,無亂接電線、電器現(xiàn)象。
            (2)、辦公區(qū)的照明等用線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
            5、起重設(shè)備。
            現(xiàn)場有3臺塔吊,基礎(chǔ)不存在積水條件,已經(jīng)過維保單位全面檢查保養(yǎng),相關(guān)螺栓均緊固,狀態(tài)正常;做好了防雷接地預埋措施,經(jīng)項目部檢查驗收合格。
            6、腳手架。
            針對施工現(xiàn)場各樓腳手架情況,排查各構(gòu)件完好,連墻件未被拆除,拉結(jié)點滿足相關(guān)要求;外架跳板平滿鋪完好;外密目網(wǎng)個別破損已修復完成,經(jīng)檢查清理已滿足安全要求。
            7、下水排查。
            排查了項目部內(nèi)的一切設(shè)施、排水道,對排水不暢通的下水道也都進行了清理,排除了汛期隱患;同時針對車庫汛期積水情況,已對各集水坑全部預備好污水泵等抽水設(shè)施,在馬道附近提前裝好沙袋,以防大水從馬道口進入。
            8、臨建加固情況。
            對本工程施工現(xiàn)場的臨時活動板房、圍擋等加固情況進行了檢查,逐一對存在隱患部位進行修復。
            9、自查制度、應(yīng)急預案和通訊網(wǎng)絡(luò)。
            為了加強責任和保證汛期的通訊暢通,我項目部修訂了相關(guān)制度,明確了相關(guān)責任人;制定了防汛安全應(yīng)急預案,以防備汛期險情發(fā)生時,按照應(yīng)急預案中的布置要求,有效的落實排險工作;各部門都建立了領(lǐng)導與職員,項目部與各施工人員電話,確保汛期通訊暢通,保證本工程的財產(chǎn)及人身安全。
            通過本次檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,我項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,確保汛期來臨前的各項防汛準備工作,使廣大職工的安全意識得到提高,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程順利進行提供安全保障。下一階段,我項目部將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患:一是進一步完善聯(lián)合檢查制度,定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度,督促現(xiàn)場施工班組落實安全生產(chǎn)責任制;三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度,全面提高建筑工人的安全意識。
            項目安全風險評估報告篇九
            汛期氣象服務(wù)是全年氣象服務(wù)工作的重點,為切實加強汛期氣象服務(wù)能力,提高防災(zāi)減災(zāi)能力和預報服務(wù)水平,根據(jù)省局20xx年汛期自查大綱精神,我局及時組織全體同志進行了認真的學習,并結(jié)合我局實際,對2012年汛期氣象服務(wù)工作進行深入布置,認真的分析檢查、具體自查結(jié)果匯報如下:
            首先成立了以局長張文財為組長,張皓、楊學清為成員的汛期氣象服務(wù)領(lǐng)導小組,以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,認真堅持領(lǐng)導帶班、值班制度,汛期領(lǐng)導小組同時為應(yīng)急領(lǐng)導小組,成員同時負責緊急情況下的應(yīng)急行動。安排人員晝夜值班,值班人員要按照有關(guān)規(guī)定嚴格上下班制度,交接班制度,認真履行職責。全體同志熟悉了市局領(lǐng)導、市縣有關(guān)部門的電話號碼,并已進行登記。
            (1)本站地面氣象觀測設(shè)備運行正常,14個區(qū)域觀測站運行正常。
            (2)觀測場、值班室建設(shè)規(guī)范,現(xiàn)用儀器合格且有合格證,觀測儀器無超檢,備份儀器齊全。
            (5)探測環(huán)境保護較好,并在相關(guān)部門備案,觀測系統(tǒng)供電正常,擁有ups和發(fā)電機等備用電源,防雷系統(tǒng)設(shè)施完備且工作正常,已完成了相關(guān)的年度檢測。
            1.通信信息網(wǎng)絡(luò)暢通;
            3.網(wǎng)絡(luò)人員業(yè)務(wù)操作熟練,知曉應(yīng)急處置流程的程度熟練;
            4.衛(wèi)星資料接收正常。
            5.自動氣象站、新一代天氣雷達等資料接收正常;
            1.汛期前已完成對各類氣象技術(shù)裝備檢修、巡檢和現(xiàn)場測試;
            2.消耗器材能夠滿足業(yè)務(wù)供應(yīng)保障;
            1.調(diào)閱上級氣象臺指導預報產(chǎn)品和服務(wù)情況良好;
            3.預報人員熟練掌握各類數(shù)值預報產(chǎn)品和衛(wèi)星、雷達、自動站資料的調(diào)閱和分析。
            4.預測有災(zāi)害性天氣,我局能夠及時發(fā)布天氣預警信息并上報。
            業(yè)務(wù)體制改革成果和科研成果在汛期氣象服務(wù)中的應(yīng)用情況。以落實市臺成果為主。
            1.每年及時修訂決策氣象服務(wù)周年方案。
            3.災(zāi)情直報系統(tǒng)試運行情況正常,災(zāi)情收集上報執(zhí)行情況良好。
            4.農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)方案已經(jīng)修訂完善。
            5.公眾氣象服務(wù)開展情況良好。電視氣象服務(wù)節(jié)目為虛擬主持人,96121電話服務(wù),電子顯示屏等決策氣象服務(wù)產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋多軌道業(yè)務(wù),氣象災(zāi)害預警信息發(fā)布渠道暢通。
            6.農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)得到逐步完善,已建立氣象信息員隊伍,能夠及時的將氣象信息發(fā)布到各個鄉(xiāng)村。
            3.重大事件信息報送確保無瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象。
            1.制定了本年度人工增雨和防雹等作業(yè)實施方案。
            2.落實作業(yè)安全生產(chǎn)責任制、作業(yè)裝備進行了年檢、彈藥安全管理嚴格,繪制了增雨作業(yè)安全射界圖,作業(yè)人員能夠嚴格遵守操作規(guī)程。
            3.作業(yè)人員進行了培訓,全部持證上崗,進行了人影安全年度檢查;
            4.及時上報人影作業(yè)服務(wù)情況。
            3、氣象應(yīng)急管理各項措施落實到位;
            4、明確事故查處和責任追究,無違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和瞞報事故等情況;
            7、用電、消防、交通安全管理。重要設(shè)備的檢查維護,建立落實消防工作責任制,車輛管理和安全行車等情況。
            項目安全風險評估報告篇十
            本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風險,包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風險以及軟件實施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一做了詳細的分析,并提出了相應(yīng)的風險回避措施。
            由于風險是在項目開始之后才開始對項目的開發(fā)起負面的影響,所以風險分析的不足,或是風險回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風險分析是在事前的一種估計,憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗,基本能夠?qū)椖康娘L險做出比較準確的估計,經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風險回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
            主要風險綜述。
            任何軟件的開發(fā),其主要風險均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用。
            軟件管理將影響到軟件的下列因素:
            軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結(jié)果在工程的晚期,大量需要文檔進行協(xié)調(diào)的工作時,致使軟件進度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
            軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點,但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠為用戶所接受。軟件管理需要控制軟件的每個階段進行的成度,不能過細造成時間的浪費,也不能過粗,造成軟件缺陷。
            軟件的實現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時滿足性能要求:軟件的構(gòu)造需要對軟件構(gòu)造過程中的使用的各種技術(shù)進行評估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣:最成熟的技術(shù),往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進的技術(shù),往往人員對其熟悉程度不夠,對其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開發(fā)計劃和定義里程碑時必須考慮這些因素,并做出合理的權(quán)衡決策。
            軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證:任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風險。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ),也是開發(fā)商和用戶進行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
            軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素:
            軟件的可伸縮性:是指軟件在不進行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費。
            軟件的可維護性:軟件的維護也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對軟件進行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進行適當?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進入運行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。
            軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計復雜,功能強大而完備,但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。
            軟件項目管理的風險來自于軟件項目自身的特點:
            軟件產(chǎn)品不可見:開發(fā)的進展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。
            軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項目應(yīng)當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗進行選擇,并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。
            大型軟件項目往往是"一次性"的。以往的經(jīng)驗可以被借鑒的地方不多。回避和控制軟件管理風險的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度,項目開發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進行的。在該項目中項目監(jiān)督由項目開發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來實施。
            一般參與軟件開發(fā)的人員(包括管理者和技術(shù)人員)和其責任進行分析如下:
            參與者。
            項目經(jīng)理1人。
            主要職責:進行全局把握,側(cè)重于項目的商務(wù)方面,充當項目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
            項目負責人1人。
            主要職責:制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)策略,參與項目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計,同時努力保證開發(fā)計劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實。
            領(lǐng)域?qū)<?或2人。
            主要職責:在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實現(xiàn)邊界和實現(xiàn)的功能,對特定檢測點進行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。
            質(zhì)量監(jiān)督組1或2人。
            主要職責:編制軟件質(zhì)量控制計劃,并負責落實;控制必要文檔的生產(chǎn),通過文檔,監(jiān)督項目實施過程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報告,提請項目經(jīng)理和項目負責人審閱;對于項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主持召開質(zhì)量復審會議。
            系統(tǒng)分析員1或2人。
            主要職責:協(xié)同項目負責人進行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計工作,書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)文檔。在軟件實現(xiàn)階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導。
            程序員2或3人。
            主要職責:協(xié)助分析人員進行詳細設(shè)計,和軟件系統(tǒng)的代碼實現(xiàn),并進行適當?shù)陌缀袦y試。
            測試員2或3人。
            主要職責:已經(jīng)實現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進行正確性驗證測試,整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報告和測試統(tǒng)計報告提請質(zhì)量監(jiān)督組復審。
            技術(shù)支持2或3人。
            主要職責:協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,對需求分析進行參考性復審。協(xié)同測試人員進行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項目交付用戶之后進行跟蹤服務(wù)。
            文檔組1或2人。
            主要職責:對各部門產(chǎn)生的文檔進行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進行軟件質(zhì)量監(jiān)督。通過適當?shù)娜藛T配備和職責劃分,能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性。
            軟件技術(shù)風險。
            本系統(tǒng)擬訂采用的兩個重大的軟件技術(shù)是面向?qū)ο蟮臉?gòu)件和基于微軟的com組件技術(shù)。組件和構(gòu)件技術(shù)都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴展性而采用的技術(shù)手段。從技術(shù)成熟度上說不存在風險,但為了實現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較,有相當?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會給項目工期帶來較大的風險。
            回避和控制這部分風險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識別能力,適時調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
            軟件過程風險。
            軟件需求階段的風險。
            軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,因此本階段的風險最大。
            設(shè)計階段的風險。
            設(shè)計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求??梢娦枨蟮牟煌暾蛯π枨蠓治龅牟煌暾湾e誤,在設(shè)計階段被成倍地放大。設(shè)計階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義,使之能夠完成需求階段的即定目標;另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
            設(shè)計本身的風險主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時過于定制,系統(tǒng)的可擴展性較弱,會給后期維護帶來巨大的負擔,和維護成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用,必然引起軟件實現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復雜度會上升,這又會在實現(xiàn)和測試階段帶來風險,系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,或說用戶需求和將來軟件運行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設(shè)計的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運行環(huán)境的的變化,是需要認真折衷的。這種折中也蘊涵著很大的風險。
            設(shè)計階段蘊涵的另一種風險來自于設(shè)計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現(xiàn)階段的困難,更會在后期的測試和維護造成災(zāi)難性的后果,例如根本無法對軟件系統(tǒng)進行版本升級,甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。
            實現(xiàn)階段引入的風險。
            軟件的實現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運行于計算機系統(tǒng)之上的實體。源代碼書寫的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風險來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風險。
            維護階段的風險。
            軟件維護包含兩個主要的維護階段,一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運行階段的維護,這個階段是一種實環(huán)境的測試性維護,其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當軟件的運行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運行環(huán)境(包括硬件平臺,軟件環(huán)境等)時進行的軟件維護,具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。
            從軟件工程的角度看,軟件維護費用約占總費用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費用越高。對系統(tǒng)可維護性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風險。在軟件漫長的運營期內(nèi),業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會不斷發(fā)展,科學的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進行版本升級,在確??删S護性的前提下逐步擴展系統(tǒng)。
            在軟件系統(tǒng)運營期間,主要的風險源自于技術(shù)支持體系的無效運轉(zhuǎn)??茖W的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
            風險評估表中所提到的風險是一般項目在開發(fā)過程中都客觀存在的,表中所列出的風險系數(shù)是指在不對風險進行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風險項發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計目標是運行十年,體系結(jié)構(gòu)不合理的風險是40%的含義是,如果不對系統(tǒng)進行深入的分析,未采用最合理的軟件技術(shù)進行設(shè)計,則生產(chǎn)出一個不具備可擴展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。
            向客戶提供風險評估,是按照國際慣例進行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風險有更充分的了解,表明公司誠信為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴格執(zhí)行開發(fā)標準,共同監(jiān)督項目開發(fā)過程,努力避免風險的發(fā)生。
            項目安全風險評估報告篇十一
            依據(jù)xxx辦公室及xxx《關(guān)于開展20xx年春季開學暨學校安全風險防控專項督導檢查工作的通知》要求,我校重點對開學條件保障、學校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求?,F(xiàn)將學校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:
            1、自查情況。
            (一)校園安保:學校按標準配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤問詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上放學、上操、下課時代等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保證學生安全。
            (二)校舍設(shè)施安全:我校教學樓三樓屬臨時搭建房,確實存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、寢室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;后勤處加強用電、用火管理,不定時檢查整改。
            (三)食品衛(wèi)生安全:學校樹立了相干規(guī)章制度;嚴把學校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、安康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責任書,樹立傳染病防控工作預案,開展防備傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
            (四)師生人身安全:學校建立了完善的校園安全管理制度;開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應(yīng)急預案并定期組織應(yīng)急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的`安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,落實了有關(guān)人員安全責任,預防學生溺水事故發(fā)生。學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
            1、學校房屋部分門窗、玻璃破損。
            2、部分滅火器壓力不足。
            3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。
            4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
            1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
            2、盡快修繕門窗、玻璃,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
            3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
            4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。
            5、在合適位置安裝監(jiān)控攝像頭,基本達到校園全覆蓋。
            項目安全風險評估報告篇十二
            xxx共有教職工64人,在校學生578人。分三個年級、13個教學班,其中七年級4個班,八年級5個教學班,九年級4個教學班。
            1、校舍安全。
            (1)女生宿舍部分窗戶老化,易脫落。
            風險分析:由于木窗老化,玻璃易脫落,脫落后容易傷害到師生,存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風險點可控。
            整改措施:
            一是觀察使用,及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃,教育師生通行時注意安全。
            二是放學期新的學生宿舍樓將投入使用,原有宿舍樓將進行整修。
            (2)女生宿舍住宿擁擠,女舍樓梯間狹窄。
            風險分析:學生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患,經(jīng)評估該風險可控。
            整改措施:
            一是教育學生上下樓梯時遵守秩序,宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風通氣;
            二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。
            2、交通安全。
            (1)收放課外假,非法營運學生的。征象很突出;
            風險分析:乘坐私人營運微型車,安全系數(shù)低,風險大,超員現(xiàn)象突出,有較大安全隱患,經(jīng)分析評估,該風險不可控。
            鼓勵學生進行舉報,同時與相關(guān)部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。
            (2)學校地處交通要道邊,校門剛好位于下坡處。風險分析:校門經(jīng)過的車輛較多,且多為大型運輸車輛,學生上放學(特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候)有較大安全隱患,經(jīng)分析評估,該風險不可控。
            上下學時安排值日教師值班,同時與相關(guān)部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。
            3、在建工程安全。
            學校正在建設(shè)學生宿舍樓,由于場地原因,無法做到100%的'與教學區(qū)有效隔離。
            風險分析:工地人員、車輛均經(jīng)由校門進出,存在安全隱患,經(jīng)評估該風險可控。
            整改措施:
            一是教育學生上下課遵守秩序;
            二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要增強監(jiān)管;
            三是要求施工方嚴格執(zhí)行學校的相關(guān)規(guī)定。
            4、學校因為種種原因,沒有專職保安。我校又地處村莊中,外來流動聽口較多,人員復雜,社會閑雜人員經(jīng)常無端進入校園,存在嚴重的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。
            學校多次申請,但因為資金問題,2名專職保安遲遲無法到位。
            5、假期安全問題。
            學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng),尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標識牌。但由于學生中留守兒童較多,假期基本都是處于“放羊”狀態(tài),所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。
            處理方案:盡量與家長保持聯(lián)系,每次放假前均進行安全教育,避免安全事故的發(fā)生。
            總之,由于我校學生人數(shù)多、寄宿生比例大,部分設(shè)施老舊,雖學校高度重視,想方設(shè)法解決,但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中,學校將健全制度,與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào),爭取把各種不安全因素一一排除,確保學生的人身安全,為學生的健康成長、快樂研究創(chuàng)造良好的環(huán)境!
            項目安全風險評估報告篇十三
            xxx消防安全大排查評估報告為做好學校消防安全工作,加強全體師生的防火意識,我校學校安全領(lǐng)導小組在第一時間對消防安全大檢查工作做了具體安排和部署,對全校消防安全工作進行了認真細致地檢查。現(xiàn)將大排查、大整治活動情況通報如下:
            組長:
            副組長:
            成員:
            1.消防安全宣傳教育工作富有效果。
            為了使師生能全面、快捷的掌握安全生產(chǎn)的基本知識和安全常識,學校通過黑板報、發(fā)放宣傳單、班會課專題教育、校園廣播站大力宣傳消防知識、和消防器材的使用方法、家庭防火知識及一些生活中的安全常識。通過宣傳,師生的安全意識有了較大的提高,能夠做到自檢自查,防范于未然。
            2.消防安全隱患排查詳細到位。
            責任明確,未發(fā)現(xiàn)大的'安全隱患。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即督促限期整改。
            1.嘗試室應(yīng)注意改進的問題:儀器存放歸類不科學,要整改。
            3.消防栓有損壞征象。
            4.個別滅火器藥粉過時。
            消防安全責任重于泰山,安全意識要時時有、處處有。學校要求各部門、處室要以本次消防安全大檢查為契機,鞏固已有成果,立足當前,著眼長遠,進一步加強制度建設(shè),完善長效機制,切實把安全工作擺在學校工作首位,各處室、部門應(yīng)加強協(xié)調(diào)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)隱患及時溝通解決,做到萬無一失,確保校園平安。
            項目安全風險評估報告篇十四
            今年5月份,我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級部門關(guān)于防汛減災(zāi)工作部署要求,認真貫徹落實省、市、縣各級有關(guān)部門防汛減災(zāi)工作精神,根據(jù)水文氣象部門的分析預測和歷年來我鎮(zhèn)防汛經(jīng)驗,6至8月為我鎮(zhèn)最易發(fā)生洪水和山洪引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的時期。為高效、有序地做好我鎮(zhèn)汛期預防及搶險救災(zāi)工作,避免或最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,鎮(zhèn)政府通過召開專題會議,制訂完善應(yīng)急預案,層層落實工作責任,周密安排部署,認真排查各類隱患,及時治理和整改?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)汛期隱患排查工作開展情況報告如下:
            為切實加強對我鎮(zhèn)汛期隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導,充分做到了防汛減災(zāi)工作有條不紊,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長及鎮(zhèn)屬相關(guān)部門負責人為成員的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導小組,明確分工,靠實責任,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,周發(fā)著同志擔任辦公室主任,負責防汛減災(zāi)工作日常業(yè)務(wù)。
            一是加強宣傳,提高干部群眾對防汛減災(zāi)知識的知曉率和參與度,是全面落實防汛減災(zāi)工作的前提條件。今年來,我鎮(zhèn)堅持把防汛減災(zāi)知識宣傳貫穿于工作的始終,通過農(nóng)村遠程教育終端組織開展了靈活多樣、群眾易于接受的防汛減災(zāi)知識宣傳活動,向群眾散發(fā)通俗易懂、實用性強的宣傳資料,通過宣傳,豐富了廣大群眾應(yīng)急自救知識,進一步增強村民的防范意識,提高防災(zāi)救災(zāi)能力,確保臨災(zāi)避讓工作有條不紊。
            二是認真落實防汛防災(zāi)責任,要求各村、社區(qū),鎮(zhèn)屬部門要切實加強對防汛減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導,并成立相應(yīng)的工作小組,明確防汛減災(zāi)責任,各村包村領(lǐng)導為本村防汛減災(zāi)工作的第一責任人。
            三是要求各村、社區(qū)結(jié)合本村實際制定完善切實可行的防汛減災(zāi)應(yīng)急預案,并以書面形式上報鎮(zhèn)防汛辦備案。預案內(nèi)容主要包括明確預警信號、安全撤離路線、轉(zhuǎn)移地點及組織人員等,在預案制定完成后經(jīng)鎮(zhèn)防汛辦審核下發(fā)至各村、社區(qū)進行公示。
            根據(jù)鎮(zhèn)政府會議安排,由鎮(zhèn)汛期隱患排查工作領(lǐng)導小組組織安排各村負責人及鎮(zhèn)屬有關(guān)部門工作人員,對轄區(qū)內(nèi)重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行逐一排查摸底,經(jīng)摸底排查確定對以下區(qū)域進行重點監(jiān)測:
            1、楊柳沙河分布的楊柳村、三合村、大壩村周邊住戶,負責人:王建祿,陳輔虎,李仲鐸。
            2、楊柳村共有低洼易淹點1處,地質(zhì)災(zāi)害點7個,危房30間,存在隱患的地段有一處,為二社路口,負責人:王建祿。
            3、砂梁村乃家溝周邊住戶,負責人:滕維東。
            4、大壩村車道溝及虎頭山下住戶,負責人:李仲鐸。
            5、瓜園村河沿農(nóng)家樂地勢低洼易受山洪災(zāi)害,負責人:王振武。
            6、東灣唐臺社地處馮園沙河口易受災(zāi),負責人:李信。
            7、沿馮園沙河分布的馮園村、東灣村、紅柳村周邊居民,負責人:馮治村,李信,楊樹平。
            8、紅柳村沿黃河堤防一線及兩個排洪溝附近農(nóng)戶,負責人:楊樹平。
            摸排工作結(jié)束后,我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)各隱患區(qū)安排了專人負責,填寫了告知書,發(fā)至各重點戶。要求各負責人要密切注意天氣形勢和地質(zhì)災(zāi)害氣象預報,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,確保聯(lián)絡(luò)暢通,并做好值班記錄,鎮(zhèn)防汛減災(zāi)領(lǐng)導小組將對值班工作定期或不定期進行督查。值班人員要在第一時間掌握受災(zāi)情況并及時將災(zāi)情信息上報鎮(zhèn)防汛辦,因災(zāi)情險情上報不及時或瞞報、漏報造成更大損失的,要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和主要責任人的責任,一旦發(fā)生重大險情,要立即啟動應(yīng)急預案,組織力量在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險救災(zāi),各區(qū)域負責人要第一時間內(nèi)組織群眾有序撤離到附近安全區(qū)域內(nèi),確保人員安全。
            截止目前,通過認真監(jiān)測,科學防治,我鎮(zhèn)境內(nèi)無一例因自然災(zāi)害而造成人員傷亡事故發(fā)生,確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
            項目安全風險評估報告篇十五
            為保障研學活動的有序開展,有效的預防各個環(huán)節(jié)接待事故的發(fā)生,及時控制和消除突發(fā)性危害,最大限度地減少事故所造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失以及各種不良的社會影響,并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學、高效地實施,特制定本次安全風險評估報告。
            一、珍珠區(qū)東關(guān)小學研學旅行安全風險指標體系。
            (1)規(guī)章制度方面。已制定完整的研學旅行活動方案及安全知識手冊;對研學旅行活動制定了詳細的時間計劃表及規(guī)范安全制度;針對此次研學活動制定了完善的應(yīng)急預案,使有章可循,有規(guī)可守。
            (2)應(yīng)急預案方面。針對此次活動制訂了有效的,可操作,可實行的最新預案,針對可能發(fā)生的安全隱患學校進行了專項的安全教育和應(yīng)急演練。
            (3)應(yīng)急救援能力方面。事先進行了精心的準備和精細的安排,并對研學輔導員進行了相關(guān)安全事項的培訓,隨身攜帶救援醫(yī)療箱,配備了專業(yè)的應(yīng)急醫(yī)護人員。
            (1)學生方面。在意識、素養(yǎng)、行為等主觀因素方面,
            疾病、體質(zhì)等客觀因素方面進行了綜合的篩查和建立了完善的規(guī)則制度,使研學旅行的管理增加了穩(wěn)定性。
            (2)教管人員方面。對于此次研學活動,學校對研學輔導員及老師進行了專業(yè)的團隊管理培訓,選出了極具帶團有經(jīng)驗的老師,且對他們進行了嚴格的管理,保證學生研學活動的順利進行。
            (3)社會人員方面。因研學基地有社會人員的流動,為保證學生研學的安全性。學校與景區(qū)對接,進行了詳細的安全制度管理,保證學生研學的安全保障。
            (1)交通工具方面。經(jīng)學校各方面權(quán)衡,一致選擇公交大巴為學生研學交通工具,并對大巴進行了嚴格的篩查,保證車輛的安全性。
            (2)交通路線方面。本次研學路線很好的避開了對交通阻塞、道路崎嶇等方面的影響,并對路線設(shè)置了合理安全的規(guī)劃。
            (3)司機素質(zhì)方面。司機駕齡均在15年以上,且無重大安全事故,未發(fā)生酒后駕駛、超速、搶車道等違法行為,對研學線路熟悉,身體健康,身心健康。
            (1)生活環(huán)境。因此次活動為半日研學,不存在住宿情況。
            (2)人文環(huán)境方面。因景區(qū)人數(shù)較多,為確保安全,所有師生皆帶口罩入場,且需要測溫、消毒后進行研學。因?qū)儆谖渫醒袑W(家鄉(xiāng)研學),不存在語言不通等事項。
            (3)自然環(huán)境方面。此次研學是為了解家鄉(xiāng)人文歷史及緬懷革命先烈,以參館為主。學校對研學當天氣候進行了查看,天氣晴朗,無重大自然災(zāi)害。同時,制訂了詳細的安全預案,防止造成不必要的損害。
            二、結(jié)論綜合組織管理、人員素質(zhì)、交通條件、天氣等方面因素,條件成熟,定于6月24日選派四年級5班學生及班主任老師、學校領(lǐng)導等53人赴涼州區(qū)白塔寺教育基地進行研學活動。