報(bào)告是一種用于傳達(dá)關(guān)鍵信息或結(jié)果的書面或口頭陳述。在報(bào)告的結(jié)尾部分，我們可以進(jìn)行總結(jié)和展望，以提供對未來發(fā)展方向的思考和建議。這些報(bào)告涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，具有一定的代表性和參考意義。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
    本次評(píng)價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行、組織管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出及績效等方面，根據(jù)預(yù)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對民生工程專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合各項(xiàng)目的評(píng)價(jià)情況得出整體評(píng)價(jià)結(jié)論。民生工程專項(xiàng)區(qū)級(jí)預(yù)算資金600萬元，現(xiàn)場評(píng)價(jià)資金600萬元，占預(yù)算資金總額的100%。
    民生工程專項(xiàng)資金主要用于珠暉區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程，受理民生工單、社區(qū)報(bào)告案件，對未辦結(jié)的案件進(jìn)行備案登記統(tǒng)籌納入民生工程或社區(qū)改造計(jì)劃。項(xiàng)目資金申請文件、主要建設(shè)內(nèi)容及績效目標(biāo)如下：
    （一）資金申請文件。
    《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)民生工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》。
    （二）項(xiàng)目主要內(nèi)容及績效目標(biāo)。
    按時(shí)、按質(zhì)、按量做好民生工程，對管轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通，修繕背街小巷路面、路燈，維修維護(hù)市政設(shè)施，全力解決群眾訴求，加強(qiáng)主次干道人行道維護(hù)，為老百姓出行帶來便利。以“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”為總抓手，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”。
    （一）預(yù)算安排與資金到位情況。
    民生工程專項(xiàng)資金預(yù)算總額為600萬元，截至評(píng)價(jià)日實(shí)際到位600萬元，資金到位率100%。
    單位：萬元。
    （二）項(xiàng)目資金支出情況。
    民生工程專項(xiàng)資金預(yù)算總額為600萬元，截至評(píng)價(jià)日實(shí)際支出594.93萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.15%，尚未使用的專項(xiàng)資金均留存于區(qū)住建局的賬戶。項(xiàng)目支出情況如下：
    單位：萬元。
    （三）項(xiàng)目單位資金管理及使用情況。
    1．資金管理情況。
    區(qū)住建局未制定專項(xiàng)資金管理制度，專項(xiàng)資金參照統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，且專項(xiàng)資金未進(jìn)行專項(xiàng)核算。
    2．資金使用情況。
    區(qū)住建局資金使用基本合規(guī)，項(xiàng)目資金支出基本為直接支出，支出的具體內(nèi)容對象、用途等事項(xiàng)明確、清晰，但存在項(xiàng)目資金審批程序不到位的情況。
    截至評(píng)價(jià)日，專項(xiàng)資金結(jié)余5.07萬元未使用。結(jié)余原因是系部分項(xiàng)目正在進(jìn)行工程結(jié)算，尚有部分尾款暫未結(jié)清。
    （一）項(xiàng)目組織情況。
    民生工程項(xiàng)目的實(shí)施主要是由社區(qū)報(bào)告案件、12345政府熱線接收工單、人大政協(xié)提案等方式提交工單交辦函，由區(qū)住建局受理。區(qū)住建局下設(shè)工程部門審核工單交辦函所涉及的工程范圍并組織實(shí)施，民生工程項(xiàng)目每年外包給多家工程建設(shè)公司，對珠暉區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、零星工程等進(jìn)行維修維護(hù)。20xx年對廣東路、粵漢、苗圃、東風(fēng)、冶金各街道轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通；20xx年重點(diǎn)對葵花里社區(qū)、鳳凰社區(qū)、粵漢路路面、臨江路社區(qū)、荷花坪等社區(qū)的下水道、路面、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行了疏通及維修改造，維修各社區(qū)太陽能路燈165盞；20xx年重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷路面、路燈修繕、市政設(shè)施維修維護(hù)、文明創(chuàng)建人行道問題精細(xì)化維修，馬拉松賽道沿線問題整改等一系列工程；20xx年重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷路面、路燈修繕及市政設(shè)施維修維護(hù)等一系列工程。
    （二）項(xiàng)目建設(shè)情況。
    20xx-20xx年民生工程具體項(xiàng)目建設(shè)情況如下表：
    （一）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合承載能力。
    20xx年區(qū)住建局受理12345民生工程類工單逾500件，社區(qū)報(bào)告100余件。新做瀝青面積17000余平米，新做混凝土面積逾8600平方米，新建圍擋逾2100平米，清理化糞池、清井近500座，清溝約7000余米，新做下水道約400米，維修、新裝路燈300余盞，換溝蓋板2750米。各項(xiàng)民生工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，城市空間不斷優(yōu)化，城市功能日趨完善。
    （二）排查安全隱患，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。
    區(qū)住建局對區(qū)住建系統(tǒng)的建筑工地、人行道、市政工程管道和井蓋等進(jìn)行不定期巡查，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。高度重視安全生產(chǎn)，成立以局班子為核心的安全生產(chǎn)工作小組，督促各部門切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，堅(jiān)持以質(zhì)量安全為主線，依法行政規(guī)范管理，努力確保各項(xiàng)民生工程的質(zhì)量和安全。
    （三）堅(jiān)持服務(wù)民生，滿足群眾合理訴求。
    一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議。如修繕安居里路和安全里路時(shí)，將通往居民家門口的小道一并改造，水泥路面直接鋪到了每戶家門口，方便居民出行。二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要。設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時(shí)間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工。如荷花坪下水道改造過程中，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全，在整個(gè)路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生。三是盡量滿足群眾配套建設(shè)需求。把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求。四是堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的'原則。既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求，將民生工程落到實(shí)處，為民生工程樹好了口碑。
    （一）項(xiàng)目績效管理不到位。
    一是績效目標(biāo)不科學(xué)。20xx年至20xx年期間，各年度提交的民生工程項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表的績效指標(biāo)內(nèi)容雷同，未分年度合理設(shè)置與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相匹配的績效指標(biāo)，如：20xx-20xx年該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)內(nèi)容均為“轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件基本改善”，但實(shí)際20xx-20xx年該項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容不盡相同。二是項(xiàng)目績效自評(píng)不到位，如專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告中介紹項(xiàng)目概況是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性安居工程內(nèi)容，但評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織實(shí)施情況卻是針對主次干道修理、人行道修理進(jìn)行描述，且項(xiàng)目管理、產(chǎn)出、效益均未進(jìn)行清晰描述。
    （二）管理制度不健全。
    現(xiàn)場評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施期，區(qū)住建局對項(xiàng)目制定了簡易工程管理方案，未建立有關(guān)民生工程項(xiàng)目的管理制度和專項(xiàng)資金管理制度。
    （三）資金使用不規(guī)范。
    一是區(qū)住建局未對專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)核算。二是部分憑證附件不齊、支付審批不到位。20xx年支付20xx年民生工程款，20xx年支付20xx年民生工程款，均未見完整的資金支付審批程序和相關(guān)的工程計(jì)量表等付款憑據(jù)，如：20xx年5月6號(hào)憑證支付20xx年民生工程款15萬元，區(qū)住建局與湖南尚信建設(shè)工程公司簽訂《20xx年珠暉區(qū)民生工程合同》，合同中未明確工程區(qū)域和工程具體內(nèi)容，附件中也無工程區(qū)域與工程方案、工程量等；20xx年2月2號(hào)憑證支付20xx年民生工程三期工程款20萬元，未附合同款項(xiàng)審批單。
    （四）項(xiàng)目管理欠規(guī)范。
    一是20xx-20xx年度民生工程項(xiàng)目未通過政府采購流程，區(qū)住建局選取湖南亞鑫建筑有限公司、湖南國聯(lián)建筑有限公司、湖南長恒市政園林有限公司、湖南長坤建設(shè)有限公司等9家公司承包20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目，20xx年民生工程款161萬元，20xx年民生工程款133萬元，均未通過招投標(biāo)程序。二是20xx年-20xx年民生工程項(xiàng)目均未編制工程預(yù)算，20xx年民生工程項(xiàng)目未驗(yàn)收，20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目驗(yàn)收程序后補(bǔ)，多個(gè)工程項(xiàng)目已完工未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算。
    （五）項(xiàng)目監(jiān)管不到位。
    一是項(xiàng)目監(jiān)理制度執(zhí)行不到位。20xx年民生工程項(xiàng)目實(shí)施無監(jiān)理單位。20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目與監(jiān)理單位口頭約定對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，但未簽訂明確的監(jiān)理合同。項(xiàng)目建設(shè)單位未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，對工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、整改進(jìn)行詳細(xì)的記錄。二是未分項(xiàng)目制定具體方案。項(xiàng)目未針對每個(gè)工程項(xiàng)目制定具體方案，項(xiàng)目經(jīng)辦人與施工單位現(xiàn)場勘察后根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工，后續(xù)也未將工程區(qū)域與完工情況進(jìn)行完整的登記。三是群眾滿意度不高?，F(xiàn)場進(jìn)行電話回訪，群眾反饋存在部分提交的問題未及時(shí)處理或未處理到位的情況，如：20xx年11月5日受理案件，珠暉區(qū)粵漢街道永安菜市場門前路段排水排污口經(jīng)常堵塞，下雨天積水嚴(yán)重，對其案件進(jìn)行電話回訪，回訪情況：下雨天仍會(huì)出現(xiàn)積水堵塞的情況。
    （六）項(xiàng)目資料管理有待加強(qiáng)。
    現(xiàn)場評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，民生工程項(xiàng)目存在項(xiàng)目資料零散、不齊全的情況。區(qū)住建局收集社區(qū)街道申報(bào)、創(chuàng)衛(wèi)工交辦函、人大政協(xié)提案、12345政府熱線工單等訴求，填寫了工程明細(xì)表，但未對各渠道上報(bào)的案件匯總整理、成冊歸檔，不能直觀反應(yīng)民生工程案件處理時(shí)間和結(jié)果。
    （一）加強(qiáng)績效管理。建議區(qū)住建局按照財(cái)政績效管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理的責(zé)任意識(shí)，確保在申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)制定明確、細(xì)化、量化、合理的績效目標(biāo)，在項(xiàng)目結(jié)束后按要求對項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)出和效益進(jìn)行自評(píng)，將績效管理貫穿于項(xiàng)目始終。
    （二）完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理、專項(xiàng)資金管理制度建設(shè)，是提高項(xiàng)目綜合成效的有力保障。建議區(qū)住建局根據(jù)民生工程專項(xiàng)的特點(diǎn)，研究制定出更為科學(xué)、合理的管理制度，有針對性地加強(qiáng)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用情況的考核，促進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范管理。
    （三）提高財(cái)務(wù)核算水平，規(guī)范資金使用。建議區(qū)住建局根據(jù)專項(xiàng)資金性質(zhì)和管理要求，進(jìn)行項(xiàng)目專項(xiàng)核算，并遵守專項(xiàng)資金管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格把關(guān)資金審批流程，加強(qiáng)原始憑證審核，對于附件不齊全的應(yīng)要求經(jīng)辦人員補(bǔ)齊相關(guān)附件和資料。
    （四）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量督察。建議區(qū)住建局加強(qiáng)工程進(jìn)度管理并及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，強(qiáng)化對建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收及審核程序，嚴(yán)格制定并執(zhí)行項(xiàng)目方案，定期對施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)登記并落實(shí)解決，保證項(xiàng)目的實(shí)施能得到明確的項(xiàng)目產(chǎn)出。
    （五）建立檔案管理制度，規(guī)范檔案管理。為了保證項(xiàng)目檔案資料的完整性及規(guī)范性，建議區(qū)住建局根據(jù)項(xiàng)目情況制定相關(guān)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集與整理，保證檔案信息完整及按時(shí)歸檔，并建立索引，便于日后查找。
    區(qū)住建局積極組織實(shí)施了20xx-20xx年民生工程資金專項(xiàng)，規(guī)范了實(shí)施程序，對主要項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也存在項(xiàng)目管理欠規(guī)范、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等問題。評(píng)價(jià)小組從預(yù)算決策與執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)管、項(xiàng)目決策、資金使用、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目產(chǎn)出和效益等八方面進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)分75分，評(píng)價(jià)等級(jí)為較差。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
    為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《益陽市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（益政發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《益陽市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的通知》（益財(cái)績〔20xx〕198號(hào)）等文件精神，我中心成立績效評(píng)價(jià)工作小組，對20xx年度“雪亮工程”項(xiàng)目支出開展了績效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目單位基本情況。
    益陽市智慧城市和大數(shù)據(jù)中心（以下簡稱項(xiàng)目單位）是隸屬于市行政審批服務(wù)局的副處級(jí)公益一類事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)（均為副科級(jí)）：綜合科、開發(fā)應(yīng)用科、項(xiàng)目建設(shè)科、大數(shù)據(jù)運(yùn)行科、網(wǎng)站科、網(wǎng)絡(luò)科，設(shè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名。主要職能：為市政府有關(guān)部門實(shí)施智慧城市、大數(shù)據(jù)與電子政務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)審查、財(cái)政投資評(píng)審、竣工驗(yàn)收等提供技術(shù)咨詢與服務(wù)；根據(jù)授權(quán)，負(fù)責(zé)市政府投資智慧城市、大數(shù)據(jù)（含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等）、電子政務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)、安全運(yùn)行、日常運(yùn)維管理；負(fù)責(zé)智慧城市、大數(shù)據(jù)、電子政務(wù)項(xiàng)目硬件對接工作；負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)平臺(tái)、政務(wù)云平臺(tái)、容災(zāi)系統(tǒng)的建設(shè)、安全運(yùn)行、日常運(yùn)維管理；負(fù)責(zé)全市電子政務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)維管理，承擔(dān)國家電子政務(wù)外網(wǎng)市級(jí)平臺(tái)的建設(shè)、升級(jí)改造、運(yùn)維管理；承擔(dān)市政府門戶網(wǎng)站、益陽政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站、市行政審批服務(wù)局門戶網(wǎng)站、公共應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)、信息更新、運(yùn)維與網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行保障，協(xié)助政務(wù)公開主管部門實(shí)施政府信息網(wǎng)上公開工作；負(fù)責(zé)市直部門互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口的運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)歸口管理市級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息化機(jī)房的日常運(yùn)維管理，負(fù)責(zé)市直部門托管主機(jī)、虛擬主機(jī)的運(yùn)行管理。
    （二）項(xiàng)目基本情況。
    按照20xx年市人民政府與華為技術(shù)有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方案》部署安排，“雪亮工程”項(xiàng)目實(shí)行全市統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，圍繞平安益陽建設(shè)，落實(shí)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應(yīng)用智能化的'有關(guān)要求，構(gòu)筑平安建設(shè)新體系，全面提升全市的社會(huì)治安防控、應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。該項(xiàng)目于20xx年啟動(dòng)建設(shè)，目前正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
    主要建設(shè)內(nèi)容包括：新建一類視頻監(jiān)控點(diǎn)；在全市范圍內(nèi)建設(shè)綜治中心及配套設(shè)備；新建和改造邊界安全接入設(shè)備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平臺(tái)、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺(tái)，同時(shí)部署網(wǎng)格化管理系統(tǒng)等綜治應(yīng)用系統(tǒng)；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺(tái)，同時(shí)在視頻專網(wǎng)部署視頻結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)、車輛數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、車輛圖片結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)、人臉結(jié)構(gòu)化分析系統(tǒng)、視圖庫系統(tǒng)、公安視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)、融合信息分析平臺(tái)等；在互聯(lián)網(wǎng)新建視頻資源發(fā)布及社會(huì)視頻資源匯聚平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的接入和發(fā)布；在政務(wù)外網(wǎng)和公安視頻專網(wǎng)同時(shí)部署運(yùn)維管理平臺(tái)；依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施，并充分利用市級(jí)云計(jì)算服務(wù)器平臺(tái)及配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)備降低建設(shè)成本。
    20xx年第18次市政府常務(wù)會(huì)議研究決定，該項(xiàng)目按照市縣分擔(dān)、分期付款的原則，統(tǒng)籌資金安排。項(xiàng)目合同總金額為2.13億元，其中，市本級(jí)合同金額為5221.56萬元。根據(jù)合同約定，20xx年度支付建設(shè)費(fèi)用20xx萬元（利用中央下達(dá)資金支付）。剩余建設(shè)費(fèi)用的支付，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成終驗(yàn)后分五年進(jìn)行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其余資金從公安機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)中予以解決。20xx-20xx年，市財(cái)政共安排項(xiàng)目資金260.27萬元，主要用于支付項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和華為智慧城市峰會(huì)費(fèi)用等，共計(jì)191.93萬元，目前剩余68.34萬元，從檢查情況來看，項(xiàng)目資金支付程序基本合規(guī)，手續(xù)基本齊全。
    項(xiàng)目嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行實(shí)施，目前正在組織開展竣工驗(yàn)收。一是明確工作職責(zé)。項(xiàng)目單位明確了專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。二是開展調(diào)研論證。前期，對項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證，制定了實(shí)施方案，經(jīng)專家評(píng)審后，報(bào)市政府批準(zhǔn)，確定實(shí)施方案。三是組織工程造價(jià)，實(shí)施財(cái)政評(píng)審。按照實(shí)施方案進(jìn)行工程造價(jià)，并報(bào)財(cái)政評(píng)審中心審核。四是開展公開招標(biāo)，簽訂施工合同。按照“公開、公平、公正”的原則，對項(xiàng)目（含材料、設(shè)備及施工）建設(shè)、監(jiān)理等實(shí)施公開招標(biāo)，簽訂合同明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五是組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理。按照實(shí)施方案，施工單位組織對項(xiàng)目進(jìn)行施工，監(jiān)理公司按約定對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和管理，對不符合質(zhì)量要求的責(zé)令及時(shí)整改。同時(shí)，項(xiàng)目單位安排專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、管理。六是做好組織驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后，正在組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。七是加強(qiáng)后期維護(hù)。項(xiàng)目正式運(yùn)營后，計(jì)劃將后期維護(hù)（主要包括數(shù)據(jù)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性等）委托施工單位實(shí)施，制定了考評(píng)制度，實(shí)行服務(wù)費(fèi)與考評(píng)結(jié)果掛鉤辦法。同時(shí)，簽訂相關(guān)協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。八是妥善保管資料。對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、申報(bào)、驗(yàn)收等相關(guān)資料及時(shí)整理，并歸檔保管。
    （一）績效評(píng)價(jià)目的。通過開展績效評(píng)價(jià)，全面了解、分析20xx年度項(xiàng)目實(shí)施程序是否規(guī)范，后期維護(hù)是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項(xiàng)目績效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強(qiáng)項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，提高財(cái)政資金使用效益。
    （二）績效評(píng)價(jià)過程。按照益財(cái)績〔20xx〕198號(hào)文件要求，嚴(yán)格按照下列步驟開展評(píng)價(jià)：
    1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評(píng)價(jià)方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。
    2、明確實(shí)施步驟。
    （2）收集核查資料。收集項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策文件和項(xiàng)目單位相關(guān)制度，查驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施合同等，核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目建設(shè)程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
    （3）現(xiàn)場查看。到該項(xiàng)目現(xiàn)場查看，相關(guān)單位調(diào)查走訪，了解相關(guān)情況。
    （4）形成結(jié)論，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
    根據(jù)資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績效檢查情況，該項(xiàng)目整體績效分值100分，實(shí)得89分，被評(píng)為“良好”等級(jí)（詳見附件：20xx年度“新型智慧城市建設(shè)”項(xiàng)目支出績效自評(píng)指標(biāo)計(jì)分表）。主要績效表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）提升了前端視頻智能化感知。雪亮工程三期智能化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智能攝像機(jī)，將一類點(diǎn)位攝像機(jī)智能化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。
    （二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機(jī)、交警659路卡口攝像機(jī)、原天網(wǎng)赫山監(jiān)控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平臺(tái)及綜治分平臺(tái)已接入雪亮三期建設(shè)點(diǎn)位、社會(huì)資源點(diǎn)位共計(jì)3200余路。覆蓋了教育局、司法局、勞動(dòng)局、國土局、政務(wù)中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區(qū)域、人員流動(dòng)密集場所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。
    （三）構(gòu)建了視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。雪亮工程三期引入視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，加強(qiáng)了視頻監(jiān)控智能化應(yīng)用和一線實(shí)戰(zhàn)效能，完成了以圖搜車、特征搜車、多維搜車，人臉比對、車輛軌跡等智能化應(yīng)用功能。部署了安全準(zhǔn)入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)視頻接入智能化。20xx年9月23日，視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)作為我市雪亮工程三期建設(shè)的核心項(xiàng)目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發(fā)生，全市治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感不斷提升。
    （四）建設(shè)了網(wǎng)格化管理平臺(tái)。一是實(shí)現(xiàn)了信息采集多方共享。網(wǎng)格化管理平臺(tái)全市共劃分了網(wǎng)格3135個(gè)。目前已采集或?qū)霕菞澬畔?339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多方共享與授權(quán)使用。二是實(shí)現(xiàn)了社情民意多渠道有效整合。我市制定了網(wǎng)格巡查工作機(jī)制，網(wǎng)格員在排查過程中如果發(fā)現(xiàn)自己能處理的事件，則立即處理并登記到網(wǎng)格化管理平臺(tái)，將社區(qū)事務(wù)記錄永久保存。同時(shí)網(wǎng)格化管理平臺(tái)將對接市長熱線、在網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)統(tǒng)一受理、派發(fā)和處置。網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)將形成居民訴求的快速響應(yīng)渠道。三是形成網(wǎng)格化管理“一張圖”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。我市網(wǎng)格化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了gis地理信息管理模式，開發(fā)仿三維地圖，以圖層模式展示，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過與視頻資源共享平臺(tái)對接，在網(wǎng)格化地理信息平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)取查看網(wǎng)格內(nèi)的攝像頭，構(gòu)建并完善“天上、地下、部門、中心”社會(huì)治理網(wǎng)絡(luò)體系。四是為績效考評(píng)提供依據(jù)。網(wǎng)格化管理平臺(tái)提供了全套的監(jiān)督考核機(jī)制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員、職能部門工作特性定制考核報(bào)表，自動(dòng)生成考核結(jié)果。實(shí)時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)。
    （一）項(xiàng)目統(tǒng)籌管理方面。該項(xiàng)目由市縣共同建設(shè)，涉及市縣鄉(xiāng)村四級(jí)，工作面廣，參與建設(shè)的單位較多，全過程管理體制機(jī)制需進(jìn)一步健全、后期運(yùn)行維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。下階段將按照全市“一盤棋”，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理、運(yùn)行、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。
    （二）人才隊(duì)伍支撐方面。該項(xiàng)目作為技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目之一，對建設(shè)、安全、運(yùn)行、維護(hù)等方面的要求較高，而我市信息化人才相對缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進(jìn)力度，同時(shí)對現(xiàn)有信息化人才隊(duì)伍實(shí)行集中培訓(xùn)或輪訓(xùn)，提升信息化支撐能力。
    （三）項(xiàng)目資金管理方面。按照有關(guān)要求，專項(xiàng)資金應(yīng)?？顚Ｓ茫瑢Ｙ~管理，目前，項(xiàng)目資金僅納入單位日常經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理、核算，未單獨(dú)列賬，無法及時(shí)、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用情況。下階段將嚴(yán)格按照資金使用有關(guān)要求，進(jìn)一步提升資金規(guī)范管理水平。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
    我單位管理的區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金共計(jì)2項(xiàng)，設(shè)立依據(jù)如下：
    （一）文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程專項(xiàng)資金設(shè)立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》（即政紀(jì)字[2013]32號(hào)）精神，由我部牽頭實(shí)施即墨區(qū)文化提升工程。當(dāng)年全區(qū)建有700多個(gè)文化廣場，600多個(gè)文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導(dǎo)，這些文化設(shè)施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時(shí)，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應(yīng)建設(shè)開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學(xué)術(shù)高峰。為建立“身邊好人”評(píng)選常態(tài)化機(jī)制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用；要建立健全志愿服務(wù)制度，進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍，完善社會(huì)志愿服務(wù)體系，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)?；贫然?。發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用，進(jìn)一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動(dòng)力，推動(dòng)“文化即墨”建設(shè)深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務(wù)品牌，為推動(dòng)即墨經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
    （二）公益廣告維護(hù)項(xiàng)目費(fèi)。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評(píng)體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強(qiáng)“講文明樹新風(fēng)”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進(jìn)行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設(shè)計(jì)制作，為有效維護(hù)這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強(qiáng)公益廣告日常維護(hù)。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
    1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為500萬元，其中，上級(jí)補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級(jí)資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，會(huì)同區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
    資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績效目標(biāo)設(shè)定一致，資金?？顚Ｓ茫瑹o截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
    2、公益廣告維修維護(hù)費(fèi)。公益廣告維修維護(hù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為45萬元，其中，上級(jí)補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級(jí)資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
    資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績效目標(biāo)設(shè)定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
    （二）績效目標(biāo)完成情況分析。
    1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)使用情況運(yùn)行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強(qiáng)優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動(dòng)績效目標(biāo)。繼續(xù)深入推進(jìn)“文化即墨”建設(shè)，助力國際時(shí)尚城建設(shè)攻勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設(shè)特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強(qiáng)大的價(jià)值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動(dòng)力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標(biāo)?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動(dòng)績效目標(biāo)?！鞍l(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地?cái)z影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨(dú)具特色的山海風(fēng)光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿?、幸福的百姓生活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時(shí)代風(fēng)采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃生機(jī)，勾勒出這座城市社會(huì)文化發(fā)展的時(shí)代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風(fēng)光、淳樸的風(fēng)俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術(shù)之美；開展了公民道德建設(shè)、社會(huì)志愿服務(wù)體系建設(shè)績效目標(biāo)。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強(qiáng)社會(huì)道德認(rèn)同，樹立向上向善的社會(huì)道德風(fēng)尚。通過推進(jìn)志愿服務(wù)社會(huì)化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務(wù)品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務(wù)時(shí)代潮流，為社會(huì)公共服務(wù)提供有力補(bǔ)充。通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標(biāo)批復(fù)表自評(píng)資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
    2、公益廣告維護(hù)費(fèi)。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，該項(xiàng)目通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護(hù)主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設(shè)施等公共場所設(shè)計(jì)制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導(dǎo)廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進(jìn)行維修維護(hù)。對照績效目標(biāo)批復(fù)表自評(píng)資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
    20xx年，根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項(xiàng)專項(xiàng)資金實(shí)施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
    本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項(xiàng)區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金本次績效評(píng)價(jià)得分為95分。
    本次評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項(xiàng)資金有一項(xiàng)，為文化提升專項(xiàng)資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關(guān)工作單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動(dòng)報(bào)酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
    根據(jù)預(yù)算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告》和專項(xiàng)資金績效自評(píng)得分表報(bào)送區(qū)財(cái)政備案，并在20日內(nèi)通過政務(wù)網(wǎng)站向社會(huì)公開。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
    根據(jù)財(cái)政廳《關(guān)于反饋2019年度省級(jí)預(yù)算資金績效評(píng)價(jià)結(jié)果的函》要求，我廳針對相關(guān)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，分析查找原因，并制定切實(shí)可行的整改措施，具體情況如下：
    2020年省財(cái)政廳組織第三方機(jī)構(gòu)對我廳2019年旅游發(fā)展專項(xiàng)資金現(xiàn)場評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，得分83.3分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。我廳對相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目單位存在的問題進(jìn)行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目單位的整改情況，形成該整改報(bào)告。
    （一）專項(xiàng)資金撥付和使用時(shí)效性不強(qiáng)的問題。
    1、預(yù)算指標(biāo)下達(dá)不及時(shí)的問題。
    2019年機(jī)構(gòu)合并影響了資金下達(dá)進(jìn)度；2020年資金已于9月底前全部下達(dá)。我們講督促項(xiàng)目單位進(jìn)展，確保省項(xiàng)目按質(zhì)按量完成，并對實(shí)現(xiàn)資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問效。
    2、資金使用進(jìn)度慢、結(jié)余大的問題。
    省文旅廳對相關(guān)項(xiàng)目單位進(jìn)行情況核實(shí)，一是主要是部分項(xiàng)目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目支付尾款，對驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報(bào)專項(xiàng)資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個(gè)申報(bào)單位共51個(gè)旅游廁所已經(jīng)驗(yàn)收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
    （二）部分專項(xiàng)資金的管理使用不規(guī)范的問題。
    個(gè)別項(xiàng)目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計(jì)585萬元，占比現(xiàn)場評(píng)價(jià)金額比例為3.4%。具體情況如下：
    1、個(gè)別單位滯留財(cái)政資金。
    省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團(tuán)有限公司實(shí)景桃花源貸款項(xiàng)目進(jìn)行核查，核實(shí)情況為由于賬務(wù)處理不當(dāng)，進(jìn)一步核實(shí)整改。主要是因?yàn)樘一ㄔ垂芾砦瘑T會(huì)與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會(huì)保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會(huì)2019年第13號(hào)會(huì)議紀(jì)要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會(huì)保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時(shí)實(shí)付10萬元。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，未將本級(jí)財(cái)政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會(huì)保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調(diào)整。
    2、個(gè)別項(xiàng)目改變資金用途的問題。
    省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動(dòng)補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行核查。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項(xiàng)目論證、宣傳部門審批等一系列嚴(yán)格的`審批流程，另，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買大型電子屏、講臺(tái)、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)的一部分；二是安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項(xiàng)為研學(xué)項(xiàng)目，是必要的，只有前期設(shè)計(jì)得到，才能帶給游客好的體驗(yàn)，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級(jí)財(cái)政預(yù)算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進(jìn)。
    3、資金支出手續(xù)不完整的問題。
    一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目，完善了原始憑證，補(bǔ)開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺(tái)賬，補(bǔ)充了相關(guān)工程前期資料、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。
    二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善了合同，對弱電項(xiàng)目建設(shè)合同補(bǔ)充了質(zhì)保金條款。
    三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項(xiàng)目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項(xiàng)目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。
    4、預(yù)算指標(biāo)混用。
    省文旅廳對預(yù)算指標(biāo)混用情況進(jìn)行核查，一是對相關(guān)項(xiàng)目單位提出整改要求，限期進(jìn)行整改；二是下一步將通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班進(jìn)行財(cái)務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。
    （三）項(xiàng)目管理方面。
    1、市、州對旅游廁所的補(bǔ)助不規(guī)范。
    落實(shí)中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)旅游廁所革命實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》，全省計(jì)劃新建和改擴(kuò)建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項(xiàng)資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上補(bǔ)齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項(xiàng)目個(gè)數(shù)予以核撥，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)，主要是評(píng)估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補(bǔ)”資金，因此，省級(jí)廁所專項(xiàng)資金安排不存在不規(guī)范的情況。
    2、部分項(xiàng)目政府采購程序欠規(guī)范的問題。
    一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項(xiàng)目單位進(jìn)行約談，并要求出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項(xiàng)目中含有政府采購的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對存在違規(guī)的項(xiàng)目進(jìn)行暫停，并收回專項(xiàng)資金，并核減該地區(qū)下一年項(xiàng)目申報(bào)的指標(biāo)。三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺(tái)與自身相適應(yīng)的政府采購政策。
    3、個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)不合理的問題。
    省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行核查，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實(shí)際情況對績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度，盡快達(dá)到運(yùn)營條件。
    4、個(gè)別項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。
    省文旅廳對相關(guān)情況進(jìn)行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預(yù)算，明確資金來源；二是根據(jù)項(xiàng)目具體要求，做好預(yù)算工作，精準(zhǔn)測算資金、分析資金缺口、資金使用計(jì)劃。
    （一）優(yōu)化預(yù)算管理，強(qiáng)化績效的三個(gè)節(jié)點(diǎn)。
    一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理，在項(xiàng)目申報(bào)初評(píng)時(shí)，加大對預(yù)算績效目標(biāo)的分值評(píng)定，對績效目標(biāo)不完善的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評(píng)不予通過處理。二是強(qiáng)化項(xiàng)目中期績效目標(biāo)考評(píng)，對未達(dá)到績效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行約談，對于預(yù)計(jì)無法完成的單位進(jìn)行資金收回處理；三是落實(shí)結(jié)項(xiàng)績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，劃分績效評(píng)價(jià)檔次，作為下一次項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)，對于完成不力的項(xiàng)目，對其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)。
    （二）完善專項(xiàng)資金管理辦法。
    一是盡快發(fā)布新的專項(xiàng)資金管理辦法來規(guī)范專項(xiàng)資金的使用。二是下一步細(xì)化專項(xiàng)資金的申報(bào)審核流程，嚴(yán)格績效目標(biāo)管理，明確資金支出范圍。三是強(qiáng)調(diào)花錢必問效，凡是使用省級(jí)旅游專項(xiàng)資金的項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目單位必須組織績效評(píng)價(jià)，使用省補(bǔ)資金超過100萬元的由當(dāng)?shù)匚穆镁帧⒇?cái)政局共同組織評(píng)價(jià)。對違反“?？顚Ｓ谩痹瓌t，擠占、挪用專項(xiàng)資金的，兩年內(nèi)不得申請補(bǔ)助。對未上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況和績效評(píng)價(jià)報(bào)告的市縣區(qū)，暫停補(bǔ)助下一年度項(xiàng)目資金。
    （三）加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理。
    一是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，督促市州主管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時(shí)了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，對不能按計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目要及時(shí)予以調(diào)整。二是完善項(xiàng)目績效管理指標(biāo)庫建設(shè)，通過培訓(xùn)等形式進(jìn)行普及；三是堅(jiān)決打擊項(xiàng)目單位多頭申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助行為，采用信息化手段，避免項(xiàng)目單位在省、市縣區(qū)財(cái)政部門分別獲得補(bǔ)助。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
    根據(jù)《浙江省林業(yè)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于開展2019年度林業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號(hào)）《浙江省林業(yè)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于2020年林業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》（浙林規(guī)〔2020〕66號(hào)）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護(hù)專項(xiàng)資金進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，針對評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視，認(rèn)真分析原因，立即落實(shí)整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
    關(guān)于資金未及時(shí)全部使用的問題。主要原因是項(xiàng)目單位未能及時(shí)開具發(fā)票而導(dǎo)致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢。
    （一）關(guān)于資金分解未下達(dá)正式文件的問題。
    主要原因是當(dāng)時(shí)出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務(wù)申報(bào)書與實(shí)際浙財(cái)建〔2018〕156號(hào)、浙財(cái)建〔2019〕65號(hào)文件下達(dá)的任務(wù)和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關(guān)任務(wù)、資金進(jìn)行再分解和下達(dá)。整改：一是嚴(yán)格按照文件下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和績效目標(biāo)積極組織實(shí)施，強(qiáng)化項(xiàng)目資金撥付審核程序，確保資金及時(shí)足額撥付項(xiàng)目單位，做到?？顚Ｓ?。二是要求下一步對中央和省級(jí)林業(yè)專項(xiàng)資金涉及的相關(guān)任務(wù)、績效目標(biāo)和資金必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分解落實(shí)下達(dá)，明確責(zé)任主體、建設(shè)任務(wù)、資金分配、績效目標(biāo)等。
    （二）部分項(xiàng)目未完成的問題。
    1.森林公安辦案補(bǔ)助項(xiàng)目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補(bǔ)助項(xiàng)目已經(jīng)全部支付完成。
    2.林業(yè)科技推廣項(xiàng)目：本項(xiàng)目實(shí)施期限2019年6月至2021年12月，實(shí)施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務(wù)未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項(xiàng)目不能及時(shí)種植，林業(yè)種植項(xiàng)目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會(huì)影響成活率；二是苗木和肥料公開招標(biāo)從4月份開始，不能如期完成，肥料招標(biāo)共招標(biāo)三次，前后花了4個(gè)月時(shí)間，錯(cuò)過苗木種植最佳時(shí)間。目前完成情況：苗木和肥料已招標(biāo)完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓(xùn)已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行；二是加快項(xiàng)目進(jìn)度，力爭在2021年4月份完成種植任務(wù)；三是按計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。
    3.林業(yè)貸款貼息績效指標(biāo)問題：原因分析：主要是工作人員認(rèn)識(shí)上有偏差，認(rèn)為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計(jì)算，不是按照實(shí)際貸款額計(jì)算。整改：要求工作人員嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，按照實(shí)際貸款額計(jì)算績效指標(biāo)，把握好項(xiàng)目申報(bào)關(guān)，對符合條件的項(xiàng)目做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)，確?？冃繕?biāo)按時(shí)完成。
    （三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。
    我縣2019年森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金已經(jīng)全部撥付到項(xiàng)目承擔(dān)主體，國有單位的補(bǔ)償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補(bǔ)償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥付，個(gè)人的補(bǔ)償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補(bǔ)償資金使用情況，確保資金及時(shí)足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)工作，對2019年生態(tài)公益林資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)工作，對審計(jì)、績效評(píng)價(jià)報(bào)告中存在的問題，我局積極督促項(xiàng)目單位進(jìn)行了整改和落實(shí)。
    （四）資金使用不規(guī)范的問題。
    關(guān)于多撥付杭州千島湖瑤記實(shí)業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時(shí)與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達(dá)項(xiàng)目整改通知書，該企業(yè)將多領(lǐng)取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財(cái)政局國家金庫，同時(shí)我局也認(rèn)真分析原因，對相關(guān)責(zé)任人審核不嚴(yán)等情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育，要求舉一反三，在今后對項(xiàng)目審核要從嚴(yán)把關(guān)，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。
    （一）海南鳽種群保護(hù)部分項(xiàng)目未完成的問題。
    根據(jù)《海南鳽種群動(dòng)態(tài)監(jiān)測、保護(hù)遺傳學(xué)及適應(yīng)性進(jìn)化研究與保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間20xx年1月至2020年12月，實(shí)施期限為4年?？冃гu(píng)價(jià)認(rèn)為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設(shè)備的工作任務(wù)。整改：截止2020年6-8月，項(xiàng)目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實(shí)踐，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，利用夜間在覓食地鋪設(shè)網(wǎng)具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個(gè)體進(jìn)行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項(xiàng)目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當(dāng)年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個(gè)體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個(gè)體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運(yùn)行狀況良好，已接收到海南鳽有關(guān)活動(dòng)軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。
    （二）陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測項(xiàng)目資金未及時(shí)全部使用的問題。
    陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測項(xiàng)目是根據(jù)省級(jí)陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動(dòng)物異常情況，立即按程序上報(bào)，并做好隔離等應(yīng)急處置措施及采樣送檢工作。本項(xiàng)目實(shí)施單位為淳安縣野生動(dòng)植物保護(hù)管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護(hù)監(jiān)測253次，巡護(hù)監(jiān)測時(shí)間15346分鐘，巡護(hù)監(jiān)測里程874.17公里，巡護(hù)監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)率達(dá)到100%。造成項(xiàng)目資金未及時(shí)全部使用的問題，主要由于千島湖省級(jí)陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨(dú)人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術(shù)人員完成，2019年實(shí)際支付監(jiān)測勞務(wù)費(fèi)0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)列支。整改：加強(qiáng)項(xiàng)目資金歸集與核算，凡涉及項(xiàng)目監(jiān)測勞務(wù)、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報(bào)系統(tǒng)維護(hù)、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用，統(tǒng)一納入項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度支付款項(xiàng)。
    （三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題。
    績效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設(shè)項(xiàng)目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團(tuán)有限公司高度重視，及時(shí)了解并分析原因，認(rèn)為評(píng)價(jià)中反映的這兩個(gè)問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴(yán)謹(jǐn)引起的。整改：公司進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目招投標(biāo)程序，嚴(yán)格合同的審批、簽訂和履約行為，同時(shí)對負(fù)責(zé)種子園的副場長進(jìn)行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認(rèn)真反省，確保今后項(xiàng)目實(shí)施的合法、合規(guī)。
    （四）招標(biāo)文件設(shè)置最低限價(jià)的問題。
    許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標(biāo)方式，招標(biāo)文件補(bǔ)充說明要求“投標(biāo)報(bào)價(jià)必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標(biāo)”。主要是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號(hào)）”中的規(guī)定，招標(biāo)人預(yù)算價(jià)在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、土石方等工程項(xiàng)目，采用現(xiàn)場抽簽計(jì)分法。現(xiàn)場抽簽計(jì)分法具體操作規(guī)定中明確“投標(biāo)總報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的招標(biāo)優(yōu)惠報(bào)價(jià)有效范圍內(nèi)，不在優(yōu)惠報(bào)價(jià)有效范圍內(nèi)的投標(biāo)書為廢標(biāo)”，文件規(guī)定《招標(biāo)優(yōu)惠報(bào)價(jià)有效范圍表》中“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標(biāo)文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和國家、省、市有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行招投標(biāo)相關(guān)工作。
    針對林業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認(rèn)真分析原因，積極落實(shí)整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點(diǎn)：
    （一）提高認(rèn)識(shí)，積極整改，落實(shí)責(zé)任。高度重視林業(yè)項(xiàng)目資金的使用績效，嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理，做到立行立改，同時(shí)積極分析原因，舉一反三，嚴(yán)防再犯，同時(shí)進(jìn)一步完善林業(yè)專項(xiàng)資金管理和項(xiàng)目建設(shè)制度，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目法人制度，真正做到制度完善、責(zé)任明確、措施落實(shí)、流程清晰、管理規(guī)范。
    （二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)管。認(rèn)真抓好項(xiàng)目規(guī)范化管理，不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的，要積極和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導(dǎo)致的不利因素；對其他原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢、完工滯后的，要倒排時(shí)間，加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)組織驗(yàn)收。嚴(yán)格按照文件下達(dá)的建設(shè)任務(wù)實(shí)施和履行相應(yīng)的程序，強(qiáng)化建設(shè)過程的監(jiān)督，嚴(yán)格控制建設(shè)內(nèi)容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實(shí)施方案的銜接。對資金撥付進(jìn)度較慢的問題落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加快報(bào)批程序，加大資金兌付力度。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，及時(shí)申請撥付資金，加快資金的支出進(jìn)度，使項(xiàng)目盡早發(fā)揮效益。
    （三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，規(guī)范檔案管理。對每一個(gè)項(xiàng)目的竣工，要及時(shí)組織精干力量，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)要求，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，杜絕發(fā)生“重申報(bào)、輕建設(shè)、草驗(yàn)收”的局面。與此同時(shí)，要求專人負(fù)責(zé)建立施工臺(tái)賬，對每個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)和檔案資料進(jìn)行收集和管理。
    （四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。加強(qiáng)相關(guān)管理人員和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范完整，記賬依據(jù)完備齊全。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
    為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》關(guān)于“各級(jí)政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算支出情況開展績效評(píng)價(jià)”的規(guī)定和《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度省級(jí)財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)工作的通知》（湘財(cái)績〔20xx〕3號(hào)）要求，我院對專項(xiàng)資金開展了績效評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目績效完成等方面對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將績效評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：
    沅陵縣婦幼保健院是以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在切實(shí)履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時(shí)，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。
    主要項(xiàng)目工作有：
    （一）、控制好孕產(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。
    （二）、貫徹落實(shí)《湖南省出生缺陷防治辦法》，落實(shí)出生缺陷三級(jí)干預(yù)，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測。
    （三）、完成國家省級(jí)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目與婦女病查治。
    （四）、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。
    （五）、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實(shí)農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。
    （六）、進(jìn)一步開展兒童保健服務(wù)合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作，加強(qiáng)0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系，完成國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目工作，《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達(dá)到80%以上。
    （七）、婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。
    （八）、葉酸增補(bǔ)項(xiàng)目。
    本院實(shí)有在職人數(shù)142人，退休人數(shù)44人。
    20xx年年初預(yù)算專項(xiàng)資金中央及省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金579.22萬元，已全部到位。項(xiàng)目資金全部用于貧困縣免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、降消項(xiàng)目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補(bǔ)8個(gè)項(xiàng)目中。
    在項(xiàng)目資金管理中，一是制定健全了項(xiàng)目工作的資金管理辦法，保證項(xiàng)目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目資金管理辦法》和《重大公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會(huì)公布了監(jiān)督咨詢電話，加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用管理。二是做好項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報(bào)，由財(cái)務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求實(shí)行項(xiàng)目資金審核、報(bào)賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評(píng)估，盡可能把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。為確保婦幼項(xiàng)目資金不會(huì)超支，制定了應(yīng)對措施，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，維護(hù)政府的公信力。根據(jù)專項(xiàng)項(xiàng)目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用上，做到了專項(xiàng)資金專款專用，財(cái)務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)的開支范圍和真實(shí)性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的.情況。保證了各個(gè)項(xiàng)目及婦幼保健工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （一）、貧困縣婚前醫(yī)學(xué)檢查。
    湘財(cái)社指【20xx】8號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金22.06萬元，縣級(jí)配套25萬元，共47.06萬元。項(xiàng)目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學(xué)檢查有效融合的服務(wù)管理模式，設(shè)有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T，并落實(shí)對篩查高風(fēng)險(xiǎn)人群進(jìn)行跟蹤隨訪，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫隙對接。通過婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，全年完成婚前醫(yī)學(xué)檢查2588對，婚檢率達(dá)86.15%，免費(fèi)發(fā)放葉酸增補(bǔ)6152人，葉酸服用率達(dá)91.42%，葉酸服用依從率為89.51%，為預(yù)防新生兒神經(jīng)管畸形與出生缺陷發(fā)揮重要作用。
    （二）、降消項(xiàng)目。
    湘財(cái)社指【20xx】8號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金2.37萬元。項(xiàng)目資金全部使用完。按照省相關(guān)文件精神為了把孕產(chǎn)婦死亡率控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。我院加大健康教育宣傳力度；加大產(chǎn)兒科業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、進(jìn)修力度；進(jìn)一步加強(qiáng)并完善兩系管理工作力度；開展孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審、危重孕產(chǎn)婦急救評(píng)審、新生兒死亡評(píng)審；開展產(chǎn)科建設(shè)督導(dǎo)。全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)12家，全年總產(chǎn)婦數(shù)5708人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5578人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96.92%。早孕建卡5639人，早孕建卡率98.79%，高危產(chǎn)婦2229人，高危管理率100%，產(chǎn)后訪視及隨訪人數(shù)5533人，產(chǎn)后訪視率96.93%，新生兒訪視5534人，新生兒訪視率96.16%；本年度轄區(qū)住院分娩活產(chǎn)數(shù)5755人，住院分娩率100%，其中剖宮產(chǎn)活產(chǎn)數(shù)3128人，剖宮產(chǎn)率54.35%，全年出現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡2例，孕產(chǎn)婦死亡率34.75/10萬。
    全縣7歲以下兒童44593人，健康管理人數(shù)40940人，兒童健康管理率91.81%；3歲以下兒童19882人，系統(tǒng)管理人數(shù)18076人，系統(tǒng)管理率90.92%；5歲以下兒童死亡26例，其中嬰兒死亡21例，新生兒死亡10例，五歲以下兒童4.52‰，新生兒死亡率1.74%，嬰兒死亡率3.65‰。
    （三）、農(nóng)村婦女兩癌檢查。
    湘財(cái)社指【20xx】46號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到中央資金25.40萬元，省級(jí)資金36.3萬元，縣級(jí)配套69.6萬元，共131.3萬元。項(xiàng)目資金全部使用完。20xx年農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查超額完成任務(wù)。一是積極推行以縣委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，財(cái)政、婦聯(lián)、計(jì)生、婦幼保健院為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《沅陵縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目管理方案》。確保了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查工作順利實(shí)施。二是20xx年全面落實(shí)一點(diǎn)兩早（春節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，早部署，早行動(dòng)），由縣婦保院牽頭，縣衛(wèi)計(jì)局、縣婦聯(lián)、縣財(cái)政聯(lián)席召開了全縣“兩癌”啟動(dòng)會(huì)及動(dòng)員大會(huì)，并利用啟動(dòng)會(huì)開展知識(shí)講座，讓廣大適齡婦女積極主動(dòng)參與檢查。三是按照一手抓進(jìn)度、一手抓質(zhì)量的項(xiàng)目管理原則，組織了第三方檢測機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)對兩癌篩查工作進(jìn)行了質(zhì)控與指導(dǎo)。到4月底本年度兩癌免費(fèi)篩查工作超額完成任務(wù)。共完成篩查人數(shù)7165人，完成率達(dá)102.36%。共查出c1n161人，c1n2-330人，均已進(jìn)行跟蹤隨訪，陽性個(gè)案隨訪率達(dá)100%，治療率達(dá)95.12%；查出宮頸浸潤癌4人、乳腺浸潤性導(dǎo)管癌1人，5例癌癥確診患者均已進(jìn)行規(guī)范治療。
    （四）、預(yù)防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播。
    湘財(cái)社指【20xx】113號(hào)文件，湘財(cái)社指【20xx】65號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金41.62萬元，項(xiàng)目資金全部使用完。為了提高目標(biāo)人群對預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的認(rèn)識(shí)，為孕產(chǎn)婦提供預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的綜合防治服務(wù)，最大限度地減少因艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播造成的兒童感染，改善婦女、兒童的生活質(zhì)量及健康水平。將孕產(chǎn)婦艾梅乙三項(xiàng)檢測納入醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)孕產(chǎn)期保健常規(guī)內(nèi)容，建立首診負(fù)責(zé)制，通過培訓(xùn)、督導(dǎo)、質(zhì)控、艾梅乙個(gè)案評(píng)審等管理機(jī)制，孕產(chǎn)婦艾梅乙免費(fèi)檢測全面普及，全年完成艾梅乙三項(xiàng)免費(fèi)檢測人數(shù)4275人，檢測率達(dá)100%；全年發(fā)現(xiàn)艾滋病感染孕產(chǎn)婦1人，其中0人已分娩。梅毒感染孕產(chǎn)婦共有23人，其中分娩產(chǎn)婦數(shù)20人。規(guī)范用藥15人，規(guī)范用藥率為75%，所生兒童預(yù)防性治療20人；乙肝表面抗原陽性感染孕產(chǎn)婦126人。嬰兒均已注射高效免疫球蛋白。
    （五）、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查。
    湘財(cái)社指【20xx】55號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金74.26萬元，項(xiàng)目資金全部使用完。該專項(xiàng)項(xiàng)目是為了縣內(nèi)新生兒開展苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查及新生兒聽力篩查；對確診為苯丙酮尿癥和永久性新生兒聽力障礙的兒童實(shí)施康復(fù)救助；使新生兒父母對新生兒疾病篩查知曉率達(dá)80%以上。6家縣級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒聽力篩查工作，并逐步擴(kuò)大了新生兒疾病篩查病種，加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展，做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理，規(guī)范了陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作，縣婦保院對篩查未通過的兒童嚴(yán)格追蹤隨訪，完成新生兒疾病篩查人數(shù)人5666（其中4175縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)完成人，其中縣外新篩人數(shù)1491人，串聯(lián)質(zhì)譜檢3681人）；轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)98.45%，縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)新生兒疾病篩查率達(dá)97.27%；聽篩人數(shù)5653人（縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)完成4025人，縣外完成1628人）；聽篩率達(dá)98.23%。初篩未通過兒童追蹤隨訪率達(dá)為100%，確診聽障兒童追蹤隨訪率為100%。
    （六）、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查。
    湘財(cái)社指【20xx】18號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金59.45萬元，縣級(jí)配套52.6萬元，共112.05萬元。項(xiàng)目資金全部使用完。該專項(xiàng)項(xiàng)目是為了縣內(nèi)婦女在孕15-21周進(jìn)行血清學(xué)檢測，對胎兒患神經(jīng)管畸形、唐氏綜合癥和愛德華綜合征的患病風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，對高風(fēng)險(xiǎn)者進(jìn)一步檢查干預(yù)。孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作有序推進(jìn)，一是縣級(jí)主管部門將孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查納入各級(jí)政府重點(diǎn)民生實(shí)事考核內(nèi)容，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了責(zé)任狀。二是成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)小組，制定《沅陵縣20xx年孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目工作方案》，明確了工作目標(biāo)，分解了工作任務(wù)。三是將項(xiàng)目納入計(jì)生考核內(nèi)容，且分值占5分。四是縣級(jí)財(cái)政為免費(fèi)產(chǎn)篩提供有力保障。中央及省級(jí)配套經(jīng)費(fèi)59.45萬元，縣財(cái)政配套資金52.6萬元，為確保做好免費(fèi)產(chǎn)篩風(fēng)險(xiǎn)人群診斷干預(yù)回補(bǔ)工作順利進(jìn)行，使全縣所有符合干預(yù)診斷回補(bǔ)對象都能回補(bǔ)到位，在縣財(cái)政相當(dāng)困難的情況下，額外增加20萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。五是培訓(xùn)督導(dǎo)到位。縣婦保院落實(shí)了對全縣項(xiàng)目相關(guān)工作人員進(jìn)行每年2次的培訓(xùn)與現(xiàn)場督導(dǎo)。為確保風(fēng)險(xiǎn)人群得到有效規(guī)范的診治服務(wù)，采取多種方式與村、鄉(xiāng)各級(jí)專干、服務(wù)對象之間的溝通聯(lián)系，切實(shí)降低了嚴(yán)重缺陷兒的出生。20xx年全縣完成產(chǎn)前篩查項(xiàng)目5312人（其中免費(fèi)中篩任務(wù)數(shù)3500人，全年完成產(chǎn)篩3908人，免費(fèi)中篩完成率為111.66%）；發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)和臨界風(fēng)險(xiǎn)988人，診斷干預(yù)792人，產(chǎn)前篩查陽性干預(yù)診斷率為80.16%，全縣530人陽性干預(yù)回補(bǔ)經(jīng)費(fèi)均已下?lián)艿轿?，陽性隨訪979人，陽性隨訪率99.08%，風(fēng)險(xiǎn)人群妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。成功阻斷27例畸形兒出生.
    （七）、貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善。
    湘財(cái)社指【20xx】55號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金161.48萬元，項(xiàng)目資金全部使用完。該專項(xiàng)項(xiàng)目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費(fèi)提供營養(yǎng)包，提高監(jiān)護(hù)人科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項(xiàng)目。按照健康扶貧要求，全縣兒童營養(yǎng)包發(fā)放37557人，兒童營養(yǎng)包目標(biāo)任務(wù)完成率44.79%；兒童營養(yǎng)包有效服用率62%。
    （八）葉酸增補(bǔ)項(xiàng)目。
    湘財(cái)社指【201】55號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金9.08萬元，項(xiàng)目資金全部使用完。該項(xiàng)目是為全縣孕產(chǎn)婦免費(fèi)發(fā)放葉酸。葉酸服用率達(dá)91.42%，葉酸服用依從率為89.51%，為預(yù)防新生兒神經(jīng)管畸形與出生缺陷發(fā)揮重要作用。
    一是沅陵縣人口眾多，地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)相對滯后，人口素質(zhì)參差不齊保健意淡薄，外出務(wù)工流動(dòng)孕產(chǎn)婦多，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)兒科人力資源嚴(yán)重不足、年輕產(chǎn)科醫(yī)生對產(chǎn)科危急重癥的救治缺少經(jīng)驗(yàn)、民營醫(yī)院產(chǎn)科醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)、比例、業(yè)務(wù)用房不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需要存在安全隱患等問題，孕產(chǎn)婦死亡控制形勢嚴(yán)峻。
    二是縣婦幼保健院機(jī)構(gòu)在編在崗僅15人，卻承擔(dān)著67萬余人口大縣的婦幼健康工作，群體保健人員都是身兼多職，超負(fù)荷工作，已凸現(xiàn)出了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與健康服務(wù)資源嚴(yán)重不足。
    三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼健康服務(wù)能力有待提升，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干隊(duì)伍不穩(wěn)定問題日益嚴(yán)重。鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)婦幼保健人員待遇相對較低，身兼職多，任務(wù)重，頻繁跳槽換崗逃離婦幼健康服務(wù)崗位現(xiàn)象凸顯，20xx年全縣婦幼專干換崗離崗達(dá)20人，有4個(gè)單位因婦幼專干休產(chǎn)假、調(diào)離出現(xiàn)婦幼專干空崗，婦幼健康服務(wù)工作停擺。新上崗人員未能接受崗前培訓(xùn)，甚至有的單位因“用工荒”而聘用了非醫(yī)學(xué)背景的人員擔(dān)任婦幼專干職責(zé)致使工作規(guī)范、流程不熟悉，信息統(tǒng)計(jì)工作不理想，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等低級(jí)錯(cuò)誤頻出。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)職能不能很好地發(fā)揮網(wǎng)底作用，致使我縣婦幼健康服務(wù)工作在全市仍處滯后狀況。
    四是基礎(chǔ)設(shè)施落后、條件較差。現(xiàn)有的婦幼保健院功能設(shè)置不完善，業(yè)務(wù)用房已不能適應(yīng)新時(shí)代婦幼健康服務(wù)發(fā)展需要，孕產(chǎn)期保健、兒童保健等工作一直不能得到穩(wěn)步的提升。
    希望在省、市、縣各級(jí)政府與領(lǐng)導(dǎo)重視與敦促下，理清思路，找對方法，落實(shí)整改，以保障母嬰安全，切實(shí)做好民生實(shí)事項(xiàng)目，努力推進(jìn)我縣婦幼健康服務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
    （一）20xx年我鎮(zhèn)扶貧整合資金1889.38萬元，閑置資金10萬元，194個(gè)項(xiàng)目，包含12個(gè)貧困村，25個(gè)非貧困村。其中項(xiàng)目有：農(nóng)田水利項(xiàng)目66個(gè)482.19萬元；安全飲水項(xiàng)目15個(gè)518.5萬元；村組道路112個(gè)870.69萬元；鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目1個(gè)28萬元。
    （二）20xx年提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，加快推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，確保資金精準(zhǔn)惠及扶貧項(xiàng)目和貧困人口，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加速了脫貧攻堅(jiān)，提高社會(huì)效益，增強(qiáng)了群眾滿意度和獲得感。
    （一）20xx年度項(xiàng)目資金到位1899.38萬元、按照財(cái)政資金量力而行投入。
    （二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用1899.38萬元。扶貧項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果。
    （三）項(xiàng)目資金管理符合制度，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作。完善扶貧項(xiàng)目監(jiān)管體系，由項(xiàng)目所在村委會(huì)為業(yè)主實(shí)施的項(xiàng)目，村支兩委和駐村扶貧工作隊(duì)是實(shí)施扶貧項(xiàng)目和扶貧工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和施工合同的要求，實(shí)施全過程管理。每一個(gè)扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目所在村要成立由村組干部、黨員、群眾代表、貧困戶代表組成的監(jiān)督小組，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等施工方履約情況進(jìn)行全面監(jiān)督，監(jiān)督情況要全過程記錄。同時(shí)，我鎮(zhèn)對20xx年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批制度健全。撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定；項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量和合同條款的`規(guī)定進(jìn)行審批把關(guān)，絕對按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)要求執(zhí)行。
    （一）項(xiàng)目組織規(guī)范，項(xiàng)目招投標(biāo)、發(fā)包、竣工驗(yàn)收、公開公示嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
    （二）鎮(zhèn)黨委政府和縣主管單位及村監(jiān)督小組對項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全過程監(jiān)督。有關(guān)行業(yè)主管部門，不定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
    巖口鎮(zhèn)地處山區(qū)，山多田少，河溪較多，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)。在國家大好政策下，特別是脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)，20xx年項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性都得到了提升。
    （一）農(nóng)村公路通達(dá)和通暢工程大大改變了路面狀況，使交通更加便利，使更多農(nóng)產(chǎn)品的能夠進(jìn)入市場，從而提高了地區(qū)收入；各村的安全飲水工程進(jìn)一步提高了農(nóng)村用水水質(zhì)及取水便利度，使得群眾的滿意度明顯上升；農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)大大提高了對水資源的利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。
    （二）黨委政府高度重視扶貧項(xiàng)目建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每月考核，監(jiān)督全覆蓋，村委會(huì)積極作為、化解建設(shè)過程中的矛盾糾紛，提高了項(xiàng)目建設(shè)的效率，進(jìn)而使項(xiàng)目能夠以最短的時(shí)間完成，提高了項(xiàng)目收益。
    （四）對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，各村建立健全項(xiàng)目后期管護(hù)制度，明確管護(hù)人員，落實(shí)管護(hù)措施，按照屬地管理原則簽訂管養(yǎng)責(zé)任狀，確保所建項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的效益。
    一是各個(gè)村的項(xiàng)目資金比較分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線長面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，缺口大；二是扶貧項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施管理方面，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度遲緩；三是項(xiàng)目資金下達(dá)較遲，大部分村居等資金到位才敢落實(shí)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度；四是項(xiàng)目管理費(fèi)較少，影響項(xiàng)目監(jiān)管。
    （一）加大財(cái)政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級(jí)財(cái)政對非貧困村的扶持力度。
    （二）在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)時(shí)，要充分考慮當(dāng)前實(shí)施地點(diǎn)的情況，是否會(huì)產(chǎn)生矛盾糾紛以及是否便于跟蹤監(jiān)督管理，同時(shí)要制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及方法。
    （三）因地制宜，利用資源優(yōu)勢，提升經(jīng)濟(jì)效益。充分利用特色資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因村因戶、分類指導(dǎo)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，避免所有村全部統(tǒng)一盲目發(fā)展。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
    （一）項(xiàng)目單位基本情況。
    主要職責(zé)：
    1、負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃組織實(shí)施、進(jìn)行行業(yè)管理。
    2、負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴(kuò)改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃?xì)?、公共交通設(shè)施建設(shè)。
    3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。
    4、承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。
    5、承擔(dān)建立規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實(shí)施階段國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。
    6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全縣建筑活動(dòng)。負(fù)責(zé)建筑市場的準(zhǔn)入，工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實(shí)施合同備案管理，質(zhì)量安全。
    7、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于人民防空的方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.
    （二）基本情況。
    機(jī)構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個(gè)，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃?xì)夤?、人民防空辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺(tái)。
    下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)6個(gè)，具體包括：會(huì)同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會(huì)同縣污水處理設(shè)施管理站、會(huì)同縣建筑管理站、會(huì)同縣招投標(biāo)中心（屬建管站）、會(huì)同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會(huì)同縣房產(chǎn)管理局。
    （一）項(xiàng)目資金到位及使用情況。
    20xx年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會(huì)同縣各污水泵站的`運(yùn)行維護(hù)。按照部門經(jīng)濟(jì)科目分類，辦公費(fèi)0.33萬元、水費(fèi)0.18萬元、電費(fèi)33.35萬元、郵電費(fèi)2.4萬元、差旅費(fèi)0.22萬元、維修（護(hù)）費(fèi)15.45萬元、勞務(wù)費(fèi)2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。
    （二）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對有關(guān)財(cái)務(wù)方面文件及時(shí)掌握，認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。
    （一）項(xiàng)目組織情況：污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運(yùn)行電費(fèi)及維修等日常運(yùn)行，保障我縣防洪安全。
    （二）項(xiàng)目管理情況：（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
    大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用在重點(diǎn)項(xiàng)目上，堅(jiān)持局黨組管理財(cái)務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出，嚴(yán)格審批程序，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標(biāo)后稽查工作，對中標(biāo)單位的合同履約情況進(jìn)行了監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴(yán)格審查，對審查合格的項(xiàng)目及時(shí)發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺(tái)。強(qiáng)化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點(diǎn)對建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強(qiáng)化民主意識(shí)、平等意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，反對個(gè)人主義，做到了重大事項(xiàng)集體研究、科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
    項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運(yùn)行能力達(dá)到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運(yùn)行維護(hù)工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護(hù)）方案和預(yù)算。
    存在的問題：
    1．預(yù)算編制的準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步提高，加強(qiáng)項(xiàng)目年初預(yù)算資金的合理性安排。
    2．對項(xiàng)目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    相關(guān)建議：
    1．加強(qiáng)對預(yù)算編制和績效評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強(qiáng)對各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的解釋及評(píng)價(jià)過程中實(shí)際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    2．提高預(yù)算編制的針對性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算的申報(bào)與編制。
    3.加強(qiáng)部門決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。
    4.進(jìn)一步嚴(yán)格管控資金的支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。
    5．加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時(shí)效和社會(huì)效益。
    項(xiàng)目評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源于年度預(yù)算及年度結(jié)算報(bào)表及本單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
    20xx年度社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目。
    4600萬元。
    高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局。
    湘潭高新集團(tuán)有限公司。
    湘潭誠正有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
    社山港泵站位于湘江右岸，承擔(dān)高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會(huì)決定對社山港泵站進(jìn)行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務(wù)局向市人民政府呈報(bào)建設(shè)實(shí)施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準(zhǔn)后，20xx年11月，由湘潭高新集團(tuán)有限公司啟動(dòng)建設(shè)。
    20xx年度安排項(xiàng)目預(yù)算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會(huì)直接撥付至湘潭高新集團(tuán)，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項(xiàng)目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團(tuán)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理單位對項(xiàng)目進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
    項(xiàng)目主要績效：
    社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目應(yīng)在20xx年4月之前完工，實(shí)際完成時(shí)間為20xx年8月，按建設(shè)計(jì)劃完成了全部工程項(xiàng)目并驗(yàn)收合格，即4臺(tái)機(jī)組（2臺(tái)315機(jī)組、2臺(tái)560機(jī)組）的建設(shè)，運(yùn)行裝機(jī)容量達(dá)到1750kw。另設(shè)九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設(shè)備及配套用房。完工后項(xiàng)目移交河?xùn)|大堤事務(wù)中心進(jìn)行后期運(yùn)營管理，并簽訂暫移交合同。
    群眾普遍反映項(xiàng)目的社會(huì)效益較好，對項(xiàng)目的實(shí)施情況及效果的.滿意程度較高。
    （一）存在的問題。
    1.未制定項(xiàng)目實(shí)施方案，無法明確管理責(zé)任。
    2.績效管理工作亟待加強(qiáng)。
    3.項(xiàng)目未按進(jìn)度完工，預(yù)算完成率偏低。
    4.前期工作深化不夠，工程變更過大。
    5.未按文件要求嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序。
    （二）建議。
    1.完善項(xiàng)目實(shí)施方案，明確管理職責(zé)。
    2.提高績效管理意識(shí)，重視績效管理工作。
    3.提升設(shè)計(jì)會(huì)審水平，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
    （一）項(xiàng)目概況。
    1.立項(xiàng)背景及目的。
    城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程，按照《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)綜〔20xx〕31號(hào)）《財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于分配下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（財(cái)綜〔20xx〕37號(hào)）和《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會(huì)省財(cái)政廳關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（云建城〔20xx〕213號(hào)）、《昆明市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造指導(dǎo)意見》、《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》云財(cái)績20xx9號(hào)文件的要求，開展富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
    2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目按照上級(jí)相關(guān)要求在20xx年5月完成招標(biāo)，6月完成公示并跟中標(biāo)單位簽訂工程合同，項(xiàng)目采用epc模式進(jìn)行，由云南鳴世建筑工程有限公司承建和美華建筑設(shè)計(jì)有限公司共同承擔(dān)建設(shè)，已于20xx年7月初全面開工建設(shè)，目前除老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造外其它已全部完工。
    3.資金來源及使用情況。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：20xx年下達(dá)我縣中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金分為三次下達(dá)我縣《昆明市財(cái)政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金的通知》昆財(cái)建〔20xx〕10號(hào)，總金額127萬；《昆明市財(cái)政局昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》昆財(cái)建〔20xx〕53號(hào)，金額15萬；《昆明市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年保障性安居工程（第三批）中央基建投資預(yù)算（撥款）的通知》昆財(cái)建〔20xx〕75號(hào)，金額370萬，共計(jì)512萬元。
    云南省昆明市富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由富民縣住建局建設(shè)，共收到中央補(bǔ)助資金為512萬元，支出362萬元，分別是支付給云南城源工程建設(shè)有限公司可行性研究報(bào)告編制技術(shù)咨詢合同費(fèi)用11萬元；支付云南鳴世建筑工程有限公司工程款342萬元；支付給云南聯(lián)碩工程管理咨詢有限公司造價(jià)咨詢費(fèi)5萬元；支付給方象項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理服務(wù)費(fèi)4萬元。
    4.組織及管理情況。
    城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是黨中央、國務(wù)院部署的'重大民生工程，提升城市品質(zhì)，保障改善民生具有重要意義。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由富民縣住建局統(tǒng)籌實(shí)施，為認(rèn)真貫徹中央、省、市老舊小區(qū)改造中央文件、會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)20xx年老舊小區(qū)改造工作，根據(jù)省市下達(dá)任務(wù)，富民縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總共對8個(gè)老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，計(jì)劃投資5465萬元，項(xiàng)目資金按合同約定實(shí)行報(bào)賬制撥付。
    同時(shí)我局結(jié)合《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)綜〔20xx〕31號(hào)）的要求，嚴(yán)格資金管理，切實(shí)做到資金專款專用。
    （二）績效目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)。
    20xx年基本完成全縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
    2.年度目標(biāo)。
    （1）產(chǎn)出目標(biāo)。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：年底前完成8個(gè)老舊小區(qū)的改造工作。
    （2）效果目標(biāo)。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：改造工作達(dá)到改造標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成部分周邊路面修復(fù)工作，西街及永興路改造路面面積:4260.99平方米，西街道路長度:421.25米，瀝青鋪設(shè)厚度是8cm；永興路長度150米，瀝青鋪設(shè)厚度8cm。
    （一）闡述的主要內(nèi)容：
    項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照政府投資類工程建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，逐項(xiàng)啟動(dòng)實(shí)施，符合財(cái)政資金使用管理各項(xiàng)規(guī)定。
    （二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法。
    科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)等原則。
    指標(biāo)評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)采集和社會(huì)調(diào)查。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)果。
    該項(xiàng)目自評(píng)分99分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
    （二）主要績效。
    通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
    資金收入和支出嚴(yán)格按照財(cái)政資金程序開展，資金管理由縣財(cái)政局集中管理，資金全部專項(xiàng)用于老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，未出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、雨污混排、垃圾分類不完整、充電不規(guī)范、供水電力通訊雜亂等的嚴(yán)重現(xiàn)象，通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城改辦的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，有效推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，資金使用效率高，效益明顯，受到居民的一致好評(píng)。
    （二）存在的問題；
    因老舊小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，原始圖紙資料缺失，小區(qū)整體布局缺陷等因素，造成施工作業(yè)面及改造受限，造成整體工程的難度大。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造，需電力改造12戶，因電力改造需要由供電局按計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施。目前已將2個(gè)小區(qū)報(bào)供電局納入電力一戶一表計(jì)劃，即將實(shí)施電力改造。
    （三）建議和改進(jìn)措施。
    建議縣級(jí)財(cái)政在允許的條件下，盡可能配套部分資金，共同推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
    下一步，我們將堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、居民參與，因地制宜、分類實(shí)施，建管并重、完善功能”的原則，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，發(fā)動(dòng)小區(qū)居民積極參與，立足實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，建立老舊小區(qū)長效管理機(jī)制，鞏固改造成果。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
    項(xiàng)目名稱：*******項(xiàng)目編碼：*********項(xiàng)目承擔(dān)單位：***************項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：***********項(xiàng)目主管部門：***********（公章）。
    填報(bào)日期：2017年5月10日
    一、項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目背景資料。
    *********項(xiàng)目符合國家*******的政策號(hào)召，填補(bǔ)了我省建筑業(yè)****市場的空白，引領(lǐng)國內(nèi)***產(chǎn)品高性能高質(zhì)量的健康發(fā)展方向。
    項(xiàng)目主要內(nèi)容：
    項(xiàng)目主要包括前期的調(diào)研研發(fā)及后續(xù)的生產(chǎn)工藝制定及批量生產(chǎn)。具體包括：市場調(diào)研、資料檢索、項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行方案配方及工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型及調(diào)試、原料采購及檢測、產(chǎn)品小試，指標(biāo)檢測、產(chǎn)品進(jìn)行試生產(chǎn)，并進(jìn)行型式檢驗(yàn)，產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)品鑒定。
    產(chǎn)品應(yīng)用范圍：*****************資金來源：包括自籌資金及專項(xiàng)資金兩部分；預(yù)算安排：
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    我公司成立于****年**月**日，經(jīng)過十余年的努力，發(fā)展為現(xiàn)有職工人數(shù)**人，大專以上人員***人，技術(shù)人員***人，銷售人員**人，企業(yè)資產(chǎn)及銷售額都達(dá)到約***萬元的集生產(chǎn)、科研、銷售為一體的綜合型企業(yè)。公司的產(chǎn)品包括***、***、***等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、家裝、汽車、航空等各領(lǐng)域。
    本項(xiàng)目申報(bào)資金**萬元，于2015年全部劃撥到位，為了確保項(xiàng)目如期順利完成，公司在技術(shù)、資金、銷售等各方面給與最大支持保障項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)審核并批復(fù)資金支持后，財(cái)政資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案預(yù)算支出科目進(jìn)行使用，符合專項(xiàng)資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    入***萬元，稅收**萬元，凈利潤***萬元，就業(yè)人數(shù)達(dá)***人，其中因項(xiàng)目實(shí)施新增就業(yè)人數(shù)達(dá)***人。
    本項(xiàng)目中市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小試、中試、設(shè)備安裝等已完成，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)預(yù)期技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)主要進(jìn)行原材料采購等規(guī)模生產(chǎn)準(zhǔn)備，如市場推廣得利，完全能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
    本項(xiàng)目執(zhí)行期為自20**年1月至20**年1月。
    （三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
    項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，且申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、資金計(jì)劃及到位。
    本項(xiàng)目實(shí)際到位省級(jí)財(cái)政資金**萬元，資金到位率100%。
    截止評(píng)價(jià)時(shí)項(xiàng)目資金實(shí)際支出**萬元，項(xiàng)目資金按照實(shí)施方案預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行支出，支付依據(jù)合規(guī)合法，預(yù)算資金略有調(diào)整，調(diào)整幅度符合科技資金管理規(guī)定的范圍。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目承擔(dān)單位內(nèi)部管理制度健全、管理規(guī)范，建立了《****公司財(cái)務(wù)管理制度》及《研發(fā)投入核算財(cái)務(wù)管理制度》。并結(jié)合項(xiàng)目制訂了《創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》等制度。
    公司內(nèi)部設(shè)置財(cái)務(wù)部，下設(shè)主管會(huì)計(jì)*人、出納*人、成本會(huì)。
    計(jì)*人。
    項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)使用、專項(xiàng)核算，待項(xiàng)目集體驗(yàn)收后合并入公司的統(tǒng)一會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)之中，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出由經(jīng)辦人、課題負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)等逐級(jí)審核通過后方可支出。對項(xiàng)目實(shí)施所需要的物資必須嚴(yán)格按單位采購要求程序進(jìn)行采購、驗(yàn)收入庫、結(jié)算、領(lǐng)料等。
    項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    在科技、財(cái)政等部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)小組，由***任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)、市場銷售各項(xiàng)目成員各司其職、相互配合，財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目成員對項(xiàng)目實(shí)施資金情況進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目如期完成。
    三、目標(biāo)完成情況。
    （一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
    截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目已完成市場調(diào)研、配方設(shè)計(jì)、產(chǎn)品小試、產(chǎn)品定型、中試、設(shè)備選型、項(xiàng)目生產(chǎn)車間建設(shè)、原輔材料的選購、產(chǎn)品投入生產(chǎn)等工作，產(chǎn)品性能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)際投資額已達(dá)200多萬元，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
    （二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。本項(xiàng)目已完成的技術(shù)指標(biāo)：
    1.***2.***3.***項(xiàng)目產(chǎn)品已達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。
    （三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
    項(xiàng)目部分設(shè)備暫未到位，原輔材料購進(jìn)正在進(jìn)行，項(xiàng)目基本按預(yù)期進(jìn)度進(jìn)行，如期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    四、項(xiàng)目效益情況。
    項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，市場試用反饋良好，資金投入到位，能夠支持項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行，項(xiàng)目預(yù)期2016年底能夠?qū)崿F(xiàn)***的銷售量，預(yù)期新增就業(yè)人員***人左右，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
    五、問題及建議。
    （一）存在的問題。
    該地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)相對起步較晚，企業(yè)原輔材料采購、產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)确矫娲蟠筇岣吡水a(chǎn)品的銷售成本；另該地區(qū)相對偏遠(yuǎn)，技術(shù)及銷售人才缺乏，很難吸收到高精尖人才，企業(yè)只有通過外出培訓(xùn)、企業(yè)交流、網(wǎng)上平臺(tái)等學(xué)習(xí)提高技術(shù)及銷售能力。
    （二）相關(guān)建議。
    針對上述存在的具體問題建議：希望地方政府相關(guān)部門創(chuàng)造條件引進(jìn)好的物流企業(yè)，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力引進(jìn)人才，為本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
    下，緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議。
    精神。
    結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工進(jìn)一步解放。
    思想。
    創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
    為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通，年初，我局及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議，安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線、線，省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄，補(bǔ)植、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬元；二是加強(qiáng)路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口，安排專人嚴(yán)把死守，隨臟隨掃；三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。
    今年，在市局沒有綠化計(jì)劃情況下，我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹株進(jìn)行澆水；二是加強(qiáng)看管，找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
    為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營，我局一是加強(qiáng)橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責(zé)任人，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺(tái)賬；三是備齊橋涵日常檢測設(shè)備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上，新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè)，為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強(qiáng)抓國道線拓寬，橋涵需加長的.大好時(shí)機(jī)，及時(shí)組織人員對沿線加長橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。
    結(jié)合我縣實(shí)際情況及時(shí)制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治。
    方案。
    并上報(bào)縣政府爭取縣政府的大力支持；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào)把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制全面推動(dòng)整治工作深入開展；四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求統(tǒng)籌安排積極協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前隨著國道線南段拓寬工程的啟動(dòng)路域環(huán)境已得到明顯改觀另外經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)勢頭強(qiáng)勁。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
    根據(jù)宿州市財(cái)政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（宿財(cái)績﹝xxxx﹞37號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，對全鎮(zhèn)整體項(xiàng)目個(gè)數(shù)不低于30%進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目單位基本情況。
    單位主要職責(zé)：
    1、制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作，抓好招商引資，人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2、制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點(diǎn)工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，做好護(hù)林防火工作。
    3、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作，維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    4、按計(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入和地方稅的征收，完成國家財(cái)政計(jì)劃，不斷培植稅源，管好財(cái)政資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。
    5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。
    6、完成上級(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。
    （二）項(xiàng)目基本情況。
    1、項(xiàng)目數(shù)量:xxxx年部門全部項(xiàng)目的30%，5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行部門評(píng)價(jià)。分別是：
    （1）xxxx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金80萬元，
    （2）xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。
    （3）xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（張王莊村一號(hào)梨園）472.99萬。
    （4）xxxx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。
    （5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果（扶持村集體經(jīng)濟(jì)）42萬。
    2、項(xiàng)目工程總成本1043.51萬元。
    3、工程起止時(shí)間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。
    4、項(xiàng)目工程總體目標(biāo)是：xxxx年底全部完成各個(gè)項(xiàng)目工程，合格率達(dá)到100%。資金使用完全符合財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
    （三）項(xiàng)目組織管理情況。
    1、xxxx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金項(xiàng)目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
    2、xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
    3、xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（張王莊村一號(hào)梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
    4、xxxx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
    5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果（扶持村集體經(jīng)濟(jì)）42萬。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
    以上項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
    （四）項(xiàng)目資金使用狀況。
    資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。xxxx年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)2294.89萬元分別來自中央、省、市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。
    2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)2294.89萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目內(nèi)容高度吻合。
    3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)均按照宿州市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
    （一）項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作開展情況。
    本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績效自評(píng)得100分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)表”。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。
    根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。
    1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目開工數(shù)量。xxxx年實(shí)現(xiàn)開工5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
    2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。
    （1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
    （2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。
    4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。
    （三）項(xiàng)目績效分析。
    充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績效自評(píng)得分100分。
    1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)評(píng)價(jià)得10分。
    3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)評(píng)價(jià)得40分。
    4、滿意度指標(biāo)評(píng)價(jià)10分。
    對評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡要分析。
    1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。
    2.強(qiáng)化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。
    3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
    1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
    2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。
    3.建立健全財(cái)政績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。
    4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
    1、立項(xiàng)背景。
    根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級(jí)部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金83萬元，設(shè)立本項(xiàng)目。
    2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。
    (1)項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    辦公租房專項(xiàng)資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施情況。
    辦公租房專項(xiàng)資金的使用，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
    3、資金投入和使用情況。
    根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項(xiàng)目預(yù)算資金為83萬元，實(shí)際支出83萬元，資金使用率為100%。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    1、總體目標(biāo)。
    辦公租房項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊(duì)正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動(dòng)的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展。
    2、階段性目標(biāo)。
    20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)83萬元，該項(xiàng)目是年初下達(dá)項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)同時(shí)下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項(xiàng)目所有資金實(shí)行?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。
    (一)績效評(píng)價(jià)目的、對象和范圍。
    通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金的績效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益，合理分配財(cái)政資金。通過項(xiàng)目資金績效自評(píng)，全面、客觀地反映我支隊(duì)20xx年辦公租房專項(xiàng)工作執(zhí)行情況，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金支出效率和效果，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
    2、績效評(píng)價(jià)的對象和范圍。
    20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項(xiàng)資金的使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施效果等。
    (二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    整個(gè)績效評(píng)價(jià)工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評(píng)價(jià)、提升績效”的十六字原則，組織開展項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作。
    2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項(xiàng)目績效評(píng)分表。
    3、評(píng)價(jià)方法。
    本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法。
    4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金績效目標(biāo)申報(bào)表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊(duì)20xx年工作計(jì)劃及20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
    (三)績效評(píng)價(jià)工作過程。
    1、前期準(zhǔn)備。
    (1)為完成此次績效評(píng)價(jià)工作，我支隊(duì)成立了20xx年專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績效評(píng)價(jià)工作的開展。
    (2)組織項(xiàng)目實(shí)施部門深入學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的通知》(財(cái)預(yù)【20xx】53號(hào))、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號(hào))、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)[20xx]13號(hào))和《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕10號(hào))文件，認(rèn)真研究同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)的實(shí)際，以及市財(cái)政局提出的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、分類績效評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、數(shù)據(jù)采集和自評(píng)階段。
    各項(xiàng)目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報(bào)自評(píng)有關(guān)報(bào)表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報(bào)、收集、匯總工作，及時(shí)報(bào)至支隊(duì)專項(xiàng)資金支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作小組。
    項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作小組對項(xiàng)目相關(guān)部門報(bào)送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計(jì)，并抽查部分銀行憑單、會(huì)計(jì)憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績效評(píng)價(jià)報(bào)告。按照要求及時(shí)報(bào)送主管局。
    4、整改落實(shí)階段。
    部門績效評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，及時(shí)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報(bào)告，督促相關(guān)問題的整改。
    根據(jù)《20xx年度市支隊(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，通過資金落實(shí)和使用指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)等方面項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了評(píng)價(jià):自評(píng)得分為97分。
    (一)項(xiàng)目決策情況。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)分析。
    南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算的編報(bào)工作，由辦公室組織實(shí)施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報(bào)和實(shí)施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ?xiàng)工作，本著立項(xiàng)有據(jù)、發(fā)展需要和財(cái)力可能的原則，依規(guī)編報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)申報(bào)表，項(xiàng)目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ谩Ｊ兄ш?duì)有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
    2、績效目標(biāo)分析。
    該專項(xiàng)資金于20xx年12月編報(bào)了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房資金績效目標(biāo)申報(bào)表》，并通過了市財(cái)政績效管理辦公室的審核。項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)。項(xiàng)目績效目標(biāo)與我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金83萬元。該項(xiàng)目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
    3、資金投入分析。
    項(xiàng)目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評(píng)審。項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
    (二)項(xiàng)目過程情況。
    1、資金管理分析。
    (1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
    (2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實(shí)際支出資金83萬元，實(shí)際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
    (3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到?？顚Ｓ谩?BR>    2、組織實(shí)施分析。
    建立了較為完整的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。確立了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)授權(quán)”的財(cái)務(wù)管理體制。具體而言，財(cái)務(wù)管理工作如下。
    (1)制度建設(shè)方面。市支隊(duì)制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)項(xiàng)目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
    (2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。
    (3)財(cái)務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項(xiàng)目資金進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會(huì)計(jì)核算資料提供及時(shí);嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行決算與審計(jì)，項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬等情況。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
    1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
    20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項(xiàng)目資金預(yù)算支出達(dá)到的實(shí)際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會(huì)加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
    2、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析。
    因?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評(píng)價(jià)是否按預(yù)算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實(shí)施時(shí)效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
    3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
    按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實(shí)際使用率為100%。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析。
    主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊(duì)執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)的正常開展，是否保障了支隊(duì)日常監(jiān)督檢查工作的開展。
    2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
    支隊(duì)的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
    (一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財(cái)政資金的同時(shí)，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識(shí)，科學(xué)合理有效地使用資金，為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
    2、全面提升了我支隊(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)管理，有利于不斷改善支隊(duì)的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。
    3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。
    (二)存在的問題及原因分析。
    1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
    2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
    3、盡管我支隊(duì)希望增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項(xiàng)目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
    1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。
    2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。
    3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作;加強(qiáng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績效考核的評(píng)價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
    因我支隊(duì)既是用款單位又是績效評(píng)價(jià)單位，用款單位績效報(bào)告主要簡述項(xiàng)目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和自評(píng)情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實(shí)施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)方面，逐步增加評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會(huì)逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊(duì)績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。
    無其他需要說明的問題。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
    開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會(huì)、省委第十一次黨代會(huì)及州委第九次黨代會(huì)精神，始終把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
    （一）資金到位率較低。
    開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
    （二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
    部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級(jí)指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    （三）資金預(yù)算、分配不合理。
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號(hào)）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項(xiàng)目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果項(xiàng)目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
    （一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
    整改措施：加強(qiáng)與財(cái)政局、項(xiàng)目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制xxxx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施方案，合理確定項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項(xiàng)目及時(shí)開展、資金及時(shí)到位、資金有效使用，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。
    整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
    （二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
    整改措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項(xiàng)的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計(jì)劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。
    整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
    （三）合理分配項(xiàng)目資金。
    整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項(xiàng)目充分估計(jì)，早準(zhǔn)備，早計(jì)劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財(cái)務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素，測算本部門取得的各項(xiàng)收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報(bào)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項(xiàng)目的各項(xiàng)支出，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項(xiàng)支出，充分反映項(xiàng)目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財(cái)政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
    整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
    一是進(jìn)一步與財(cái)政局加強(qiáng)對接，確保xxxx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項(xiàng)目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
    加大我局財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目實(shí)施單位相關(guān)人員財(cái)政銜接資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
    2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)情況的報(bào)告》（以下簡稱《評(píng)價(jià)報(bào)告》）“要把績效評(píng)價(jià)結(jié)果用好，要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示，市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動(dòng)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見效。
    針對20xx年《評(píng)價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問題點(diǎn)，財(cái)審聯(lián)動(dòng)下達(dá)整改函，明確各項(xiàng)目單位是評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評(píng)價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門。各級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門跟蹤督查，壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號(hào)式落實(shí)。
    各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動(dòng)對標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案，細(xì)化各項(xiàng)措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動(dòng)探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計(jì)局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位，立行立改行動(dòng)快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項(xiàng)目責(zé)任單位書面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào)，具體整改情況詳見附件。
    總體看，今年財(cái)審聯(lián)動(dòng)整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評(píng)價(jià)期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財(cái)審聯(lián)動(dòng)清單涉及的50個(gè)突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評(píng)價(jià)結(jié)果，市財(cái)政局在針對上年度評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項(xiàng)預(yù)算8個(gè)，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財(cái)政其他資金賬戶管理，上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專項(xiàng)基金；收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
    特此報(bào)告。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
    常村煤礦。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    集團(tuán)公司推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系就是要把績效管理的方法運(yùn)用到對黨委工作的評(píng)價(jià)之中，建立全新的工作機(jī)制，不斷提升黨建工作績效，為“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系的總體定位為通過績效管理評(píng)價(jià)體系的有效實(shí)施，達(dá)到提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會(huì)四個(gè)文明建設(shè)中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動(dòng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的順利完成和先進(jìn)、強(qiáng)大、精品、富裕、和諧、美麗的標(biāo)志性礦井早日實(shí)現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系的目的就是想達(dá)到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡化，力求取得實(shí)效。
    下面我將我礦推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：
    一、提高理性認(rèn)識(shí)，扎實(shí)思想基礎(chǔ)。
    思想決定行動(dòng)。一項(xiàng)工作推行的好壞，認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)上不去，工作下不去。由于黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系是對以往黨委工作的創(chuàng)新、提升，如何貫徹落實(shí)評(píng)價(jià)體系的先決條件是提高廣大黨員、干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，只有讓廣大黨員、干部、職工理解、認(rèn)識(shí)了實(shí)施評(píng)價(jià)體系的目的和意義，才能增強(qiáng)實(shí)施評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主動(dòng)性。
    今年是集團(tuán)公司內(nèi)部市場化改革年，將全面推進(jìn)和加快貿(mào)易功能的建設(shè)，我們將改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的市場管理理念，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。而集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，本著科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)效、簡化的原則，把績效管理的方法運(yùn)用到對黨委工作的評(píng)價(jià)之中，這同樣也是創(chuàng)新。如果說內(nèi)部市場化是通過對安全生產(chǎn)全過程每一生產(chǎn)流程，每一工藝環(huán)節(jié)的再造來實(shí)現(xiàn)管理流程的再造的話，那么黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系就是通過對以往黨委工作取得成效的總結(jié)、提煉、再提高，進(jìn)一步使黨委工作明確化、目標(biāo)化、具體化，是對黨委整體工作全過程、全方位的管理。通過對黨委工作績效目標(biāo)的確定，層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和個(gè)人，采用檢查、考核、獎(jiǎng)懲等多種手段對黨委工作全過程進(jìn)行控制，形成一種全新的約束、激勵(lì)機(jī)制，按照pdca循環(huán)（計(jì)劃、組織、實(shí)施、總結(jié)）不斷持續(xù)改進(jìn)，通過部門、個(gè)人的績效努力來促進(jìn)黨委整體工作的績效，最終促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
    通過黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由外在型向內(nèi)在型轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)黨委工作科學(xué)度量，公開評(píng)價(jià)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有考核，每個(gè)部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結(jié)果管理，轉(zhuǎn)變到過程與結(jié)果共同關(guān)注，從以前的績效考核上升到績效管理，只要控制好過程，結(jié)果自然就有了保證。
    為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實(shí)際的具有常村特色的黨委工作新機(jī)制，保證黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系在我礦的創(chuàng)造性實(shí)施，結(jié)合我礦黨委工作實(shí)際情況，我礦做了大量周密的準(zhǔn)備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時(shí)考核？為何考核？”制定了具體可行的實(shí)施方案，工作思路可概括為“3336”，即三個(gè)階段、三個(gè)評(píng)價(jià)體系、三個(gè)考核辦法和六種工作機(jī)制。
    （一）三個(gè)階段，我礦將黨委績效評(píng)價(jià)管理體系推行分為三個(gè)階段。
    第一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是通過思想、組織、業(yè)務(wù)、機(jī)制四個(gè)方面的準(zhǔn)備，使廣大黨員、干部、職工充分理解、認(rèn)識(shí)實(shí)施評(píng)價(jià)體系的目的和意義，明確自身的責(zé)任和任務(wù)，初步掌握評(píng)價(jià)體系的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，為試運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
    第二，試運(yùn)行階段。在做好準(zhǔn)備工作后，礦黨委工作績效管理體系基本形成，按照評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，展開各項(xiàng)工作，進(jìn)入試運(yùn)行階段。這個(gè)階段的主要目的就是積累經(jīng)驗(yàn)，對制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對評(píng)價(jià)的整個(gè)流程進(jìn)行演練，逐步規(guī)范、改進(jìn)、完善評(píng)價(jià)方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行程序，各職能部門和各支部則要通過本階段掌握好兩個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，掌握熟悉整個(gè)檢查程序。第三，全面實(shí)施階段。試運(yùn)行一段時(shí)間后，我礦的黨委工作績效管理將逐步走向成熟，在對黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂完善經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審核認(rèn)可后，我礦的黨委工作績效管理評(píng)價(jià)工作將進(jìn)入全面實(shí)施階段。
    （二）三個(gè)評(píng)價(jià)體系，即貫徹落實(shí)黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系、制定實(shí)施政工部門工作績效管理評(píng)價(jià)體系、修訂完善黨支部工作績效管理評(píng)價(jià)體系。
    我們首先利用電視、簡報(bào)、板報(bào)等多種形式大力宣傳黨委績效管理評(píng)價(jià)體系，同時(shí)，按照礦中心組、中層干部、各支部書記、黨員和普通員工四個(gè)層次積極組織實(shí)施評(píng)價(jià)體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，貫徹落實(shí)黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系，為績效評(píng)價(jià)體系的實(shí)施營造了良好的氛圍。為更好地開展下一步評(píng)價(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一開始，我們對黨委工作績效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件進(jìn)行翻版，分為礦黨委和支部兩個(gè)層面，礦黨委和部門合二為一，支部也按照4個(gè)方面往里套，不但沒有減負(fù)，反而增加了支部的工作難度。為吃透文件精神，把對黨委工作績效管理的認(rèn)識(shí)上升到理性高度，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，真正體現(xiàn)出“三化”，我們先后組織政工部門的負(fù)責(zé)人去漳村、五陽、化工廠等兄弟單位參觀、座談，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，并多次與公司組織部、黨辦、宣傳部等處室進(jìn)行溝通，及時(shí)了解、領(lǐng)會(huì)公司精神，然后根據(jù)王書記的指示，結(jié)合常村礦黨委工作實(shí)際，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、討論、研究，基本上做到了對文件精神的吃透，領(lǐng)會(huì)了其中的內(nèi)涵。目前我礦按照黨委、政工部門、黨支部三個(gè)層面制定了實(shí)施方案，對各層面績效管理評(píng)價(jià)體系推行的方法、步驟、具體要求及評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)闡述。特別是對黨支部工作績效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施方案，該方案以“六好”支部考評(píng)細(xì)則為主干，結(jié)合評(píng)價(jià)體系要求和常村煤礦支部工作實(shí)際，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題活動(dòng)、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、群眾工作、安全生產(chǎn)、完成任務(wù)、和諧礦區(qū)等十個(gè)方面對我礦黨支部績效管理工作提出了具體要求。
    （三）三個(gè)考核辦法，即黨員考核辦法、干部考核辦法和員工考核辦法。
    我們將以往的干部考核辦法從考核變?yōu)榧径瓤己耍渲?，干部業(yè)績占總考核的40%，群眾考核占20%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占20%，部門互評(píng)占20%，另外，對干部的日?？己艘沧鳛橹匾獏⒖家罁?jù)。該考核將作為干部的提拔任免的重要依據(jù)。通過對干部考核力度的加大，對干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了積極的促進(jìn)作用。推諉扯皮的人少了，積極主動(dòng)工作的人多了，說風(fēng)涼話的人少了，為礦井安全生產(chǎn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的多了，全礦干部的精神風(fēng)貌有了大幅度的改觀。
    員工考核辦法則按照《潞安集團(tuán)6s管理與黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系對接方案（試行）》進(jìn)行。對員工考核分為員工崗位行為和日常行為兩種。員工崗位行為考核按照各科隊(duì)6s管理考核辦法執(zhí)行，員工日常行為則由社區(qū)、單身樓公寓、綜合治理部門負(fù)責(zé)對員工8小時(shí)以外的社會(huì)行為進(jìn)行考核。考核結(jié)果不但納入員工個(gè)人當(dāng)月績效考核，而且與年底的評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤。黨員考核辦法則按照《潞安集團(tuán)6s管理與黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系對接方案（試行）》進(jìn)行，由支部書記或支委負(fù)責(zé)，除對黨員進(jìn)行員工崗位行為和日常行為考核外，還要按照黨員遵章守紀(jì)、參加黨組織有關(guān)活動(dòng)等組織行為進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為黨員爭先創(chuàng)優(yōu)排名的主要依據(jù)。
    （四）六種工作機(jī)制，分別是目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制、組織推進(jìn)機(jī)制、制度保證機(jī)制、體系運(yùn)行機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、體系創(chuàng)新機(jī)制。
    首先，建立目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制，每年年初，礦黨委要根據(jù)評(píng)價(jià)體系和黨委的中心任務(wù)制定黨委工作目標(biāo)，評(píng)價(jià)辦公室根據(jù)各職能部門和黨支部的職責(zé)以目標(biāo)責(zé)任書的形式進(jìn)行目標(biāo)分解并及時(shí)修訂對黨員、干部、員工的考核辦法，使我礦黨委、各職能部門、各支部、黨小組包括黨員、干部、員工等集體和個(gè)人都形成工作績效目標(biāo)體系，做到有總的目標(biāo)、月度有分解計(jì)劃、工作有標(biāo)準(zhǔn)，把全礦各級(jí)黨組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部、員工的思想和行動(dòng)，通過目標(biāo)體系引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來。
    其次，組織推進(jìn)機(jī)制。今年年初，根據(jù)績效管理評(píng)價(jià)工作的需要，我礦專門成立了由評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室組成的黨委工作績效管理評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)；同時(shí)，圍繞組織機(jī)構(gòu)，我礦提拔任用了一大批年輕有為的政工干部和基層黨支部書記，并抽調(diào)專職人員負(fù)責(zé)績效評(píng)價(jià)工作，這些都為進(jìn)一步推進(jìn)黨委績效評(píng)價(jià)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
    再次，制度保證機(jī)制。為了確保黨委工作績效管理體系在我礦的正常運(yùn)行，需要用一整套的支撐性文件來規(guī)范。我礦在逐條逐項(xiàng)地對照、分析和領(lǐng)會(huì)公司評(píng)價(jià)細(xì)則的內(nèi)容和精神后，緊密結(jié)合我礦黨委實(shí)際工作的要求，分別在黨委和部門兩個(gè)層面對原有的支撐性文件和工作制度進(jìn)行了系統(tǒng)盤點(diǎn)，通過整理、修改、補(bǔ)充、完善，制定出了既符合公司黨委要求，又具有礦特色的黨委工作績效管理的支撐性文件，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化做好了充足的準(zhǔn)備。
    第四，體系運(yùn)行機(jī)制。為保證績效體系的順利推進(jìn)，我礦建立了一系列相應(yīng)制度，包括信息采集制度、評(píng)價(jià)體系例會(huì)制度、評(píng)價(jià)體系自評(píng)、考評(píng)制度、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度等。通過以上制度的有效運(yùn)行，做到對評(píng)價(jià)工作及時(shí)總結(jié)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)糾正體系實(shí)施過程中的偏差，不斷改進(jìn)工作，提高體系的運(yùn)行效果。
    第五，考核激勵(lì)機(jī)制，包括對各職能部門以及黨支部的考核。對各職能部門的考核由評(píng)價(jià)辦公室和各實(shí)施小組進(jìn)行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核結(jié)果直接與職能部門的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，作為職能部門的黨政負(fù)責(zé)人的政績保留，同時(shí)作為評(píng)先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。對黨支部的考核由礦黨委及其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)按月考核通報(bào)，考核結(jié)果與黨支部所屬單位工資和黨政負(fù)責(zé)人以及支委會(huì)成員包括所有員工的薪酬掛鉤，并直接與黨政負(fù)責(zé)人的任用掛鉤。
    第六、體系創(chuàng)新機(jī)制。
    為進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)體系，我礦的創(chuàng)新工作實(shí)行課題化管理，由礦宣傳部全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新課題的立項(xiàng)等工作，具體要求：1）凡有加分項(xiàng)目的部門，都要圍繞加分項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)；2）政工部門無論有無加分項(xiàng)目，都要確立創(chuàng)新課題，推動(dòng)工作創(chuàng)新；3）各黨支部都要圍繞本單位中心工作和重點(diǎn)工作立項(xiàng)，推動(dòng)支部工作的創(chuàng)新。所有創(chuàng)新項(xiàng)目都進(jìn)行課題化管理，經(jīng)過嚴(yán)格的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)、審核，確保創(chuàng)新工作的效果。目前，我礦已經(jīng)確立創(chuàng)新課題56個(gè)，正在實(shí)施過程中。
    在我礦推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系中，我們堅(jiān)持與實(shí)際工作緊密結(jié)合的原則，不單純?yōu)榭冃Ч芾矶菩锌冃Ч芾?，而是做到?個(gè)結(jié)合。
    1、與主題活動(dòng)緊密結(jié)合。
    主題活動(dòng)主要是圍繞“常村要發(fā)展，我該怎么辦”這一主題開展的，其實(shí)質(zhì)是責(zé)任落實(shí)，這與績效管理中目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制中的目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人是同一件事。
    2、與企業(yè)文化緊密結(jié)合。
    隨著員工組織行為、社會(huì)行為的引入，黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系與6s管理實(shí)現(xiàn)了有效對接，不但進(jìn)一步豐富了員工行為文化內(nèi)容，而且使6s管理得到了完善和補(bǔ)充。
    3、與內(nèi)部市場化緊密結(jié)合。
    首先兩者相通之處都是過程控制，而推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系其目的就是通過“抓班子，帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境”實(shí)現(xiàn)“促發(fā)展”，責(zé)任落實(shí)到員工個(gè)人，與內(nèi)部市場化通過6s管理進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)“三合一”，最終的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    4、與礦行政績效考核緊密結(jié)合。
    我們通過推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系，將每月的績效考核結(jié)果與礦綜合考評(píng)緊密結(jié)合起來，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    以上就是我礦推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系的思路和具體做法，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
    中醫(yī)院改建傳染病區(qū)項(xiàng)目由中醫(yī)院負(fù)責(zé)。經(jīng)公益性論證分析，該項(xiàng)目符合項(xiàng)目公益性的條件，具體闡述如下：
    1、法律對公益性的第一點(diǎn)基本要求，即非營利性。公益項(xiàng)目的非營利要求與項(xiàng)目收益并不矛盾，區(qū)分營利性和非營利性，關(guān)鍵不在于是否從事經(jīng)營活動(dòng)獲得收入，而主要看其是否將其經(jīng)營所得進(jìn)行利潤分配。專項(xiàng)債券公益項(xiàng)目的收益應(yīng)全部歸屬政府的財(cái)政收入，用于償還債券本息及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不存在利潤分配的可能性。該項(xiàng)目包含發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室等醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，建成后存在運(yùn)營收益，主要運(yùn)營收入來源為醫(yī)療收入、藥品收入等。該項(xiàng)目收益將全部歸屬于政府的財(cái)政收入，用于償還債券本息及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不會(huì)進(jìn)行利潤分配?；诖?，判斷其滿足公益性論證的第一點(diǎn)基本要求。
    2、法律對公益性的第二點(diǎn)基本要求，即注重社會(huì)整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益。專項(xiàng)債的公益性應(yīng)體現(xiàn)在地方重大區(qū)域發(fā)展內(nèi)容。地方政府作為責(zé)任主體發(fā)行專項(xiàng)債的公益性項(xiàng)目一定是在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中有重大影響力的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的投資規(guī)模大，項(xiàng)目建設(shè)完成投入運(yùn)營后，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，往往能帶來當(dāng)?shù)毓伯a(chǎn)品與服務(wù)的較大提升，影響當(dāng)?shù)嘏c該領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和部門，甚至影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，乃至影響當(dāng)?shù)卣麄€(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活質(zhì)量的提高。本項(xiàng)目建設(shè)有利于貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)筑和諧社會(huì)。項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項(xiàng)目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高?；诖?，判斷該項(xiàng)目符合公益性論證的第二點(diǎn)基本要求。
    3、法律對公益性的第三點(diǎn)基本要求，即追求公共福利和公共價(jià)值。為公眾平等地提供公共福利，滿足公眾的基本需求。專項(xiàng)債券公益項(xiàng)目應(yīng)為社會(huì)公共利益服務(wù)，不以營利為目的的投資項(xiàng)目。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，更好地滿足人民日益增長的醫(yī)療需，對提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】当Ｕ纤接兄匾囊饬x。此外，該項(xiàng)目的建設(shè)必將產(chǎn)生大量的社會(huì)效益和環(huán)境效益，追求公共利益和價(jià)值。基于此，判斷該項(xiàng)目符合公益性論證的第三點(diǎn)基本要求。
    1、項(xiàng)目建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)、保障人民群眾身體健康的需要。黨和國家始終把人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健作為建設(shè)和諧社會(huì)的重要目標(biāo)和基本內(nèi)容，要全面建設(shè)小康社會(huì)必須加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)，而傳染病控制工作是衛(wèi)生工作最基本、最核心的內(nèi)容之一。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，隨著人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健需求的不斷增長，縣傳染病醫(yī)療體系的整體布局和硬件建設(shè)已經(jīng)嚴(yán)重地制約了其自身的發(fā)展和服務(wù)水平的提高，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防控制等服務(wù)需求不相適應(yīng)。為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅(jiān)持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)傳染病控制機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善傳染病控制體系，提高傳染病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)筑和諧社會(huì)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'需求。傳染病預(yù)防控制是衛(wèi)生工作的先鋒，先鋒作用發(fā)揮不好，傳染病控制不住，四處流行蔓延，就會(huì)給其他方面的工作帶來極大的困難。本項(xiàng)目的建設(shè)可以盡快解決目前縣傳染病醫(yī)療體系病房、設(shè)備設(shè)施等緊缺的問題，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
    3、項(xiàng)目建設(shè)是建設(shè)和諧社會(huì)的的需要。傳染病防控工作是一項(xiàng)非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項(xiàng)非常重要的社會(huì)工作。加強(qiáng)傳染病防控工作，防止疫情的傳播和擴(kuò)散，對于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。加強(qiáng)傳染病防控工作，關(guān)系到人民群眾的身體健康和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定，對保障我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
    4、項(xiàng)目建設(shè)有利于提高傳染病控制水平中醫(yī)院是二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，承擔(dān)著縣城內(nèi)及周邊居民常見病、多發(fā)病、急危重癥和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù)，以及傳染性疾病的預(yù)檢、分診、篩查、防控等重要職責(zé)，但長期以來醫(yī)院內(nèi)一直缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科設(shè)置，根據(jù)本次新冠肺炎防控工作暴露出的短板和弱項(xiàng)，作為一所城區(qū)內(nèi)的二甲醫(yī)院，急需設(shè)置規(guī)范的預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、留觀室、隔離病區(qū)、核酸檢測室及相應(yīng)的救護(hù)、檢查、檢測設(shè)施，擬將現(xiàn)門診樓按發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)和應(yīng)急能力提升，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科因此，對院內(nèi)現(xiàn)有建筑物進(jìn)行改擴(kuò)建彌補(bǔ)疫情防控的空缺，加快全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，滿足越來越多城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需求是十分必要的。
    1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    本項(xiàng)目是社會(huì)公益性項(xiàng)目，其本身的直接經(jīng)濟(jì)效益并不十分明顯，但它所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，表現(xiàn)在：
    （1）衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活中發(fā)揮著非常重要的作用。該項(xiàng)目的建設(shè)，讓當(dāng)?shù)厝嗣窬徒涂梢韵硎艿礁咂焚|(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有利于保護(hù)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
    （2）該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，可促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項(xiàng)目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高。
    （3）本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象，有利于改善的投資環(huán)境，促進(jìn)對外開放，加速社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
    2、社會(huì)效益分析。
    （1）促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)、保障人民群眾身體健康。項(xiàng)目建設(shè)為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅(jiān)持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)筑和諧社會(huì)。
    （2）促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，是城市發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，該項(xiàng)目的建設(shè)可以說是一個(gè)德政工程、民心工程，將對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高起到積極的推動(dòng)作用。
    （3）有利于社會(huì)和諧。本項(xiàng)目是一所綜合性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中起著極為重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高，人們對醫(yī)療保健、住院環(huán)境提出了更高的要求，特別是現(xiàn)在規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不多，且規(guī)模不大，而邯鄲市區(qū)有幾家醫(yī)院聚集，現(xiàn)有的醫(yī)療布局情況阻礙了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療用房功能布局不合理，現(xiàn)有條件不能滿足需求。項(xiàng)目建成后，能改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足居民群眾的需要。
    資金使用績效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
    財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料衛(wèi)計(jì)局：根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局要求我院對取消藥品加成調(diào)整醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償項(xiàng)目作進(jìn)行了全面自查，基本情況如下：
    一、我院及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，取消藥品加成。1、2012年9月我院接到《南發(fā)改收費(fèi)【2012】498號(hào)》文件，在9月11日下調(diào)藥品加成3%，調(diào)整診查費(fèi)類。2013年1月1日再次下調(diào)藥品加成4%，調(diào)整輸液、注射費(fèi)類、床位費(fèi)、增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)。2、2013年6月1日全部取消藥品加成，調(diào)整護(hù)理費(fèi)類、中醫(yī)治療費(fèi)類、手術(shù)費(fèi)類。3、2013年10月我院接到《關(guān)于印發(fā)四川省縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)償辦法的通知》，于10月11日取消原調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，并按照川發(fā)改價(jià)格【2013】937號(hào)文件中調(diào)整項(xiàng)目和上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行護(hù)理費(fèi)類、住院診查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其中中醫(yī)辨證論治費(fèi)類、診查費(fèi)類（住院診查費(fèi)除外）尚未調(diào)整收費(fèi)。
    上述所有價(jià)格調(diào)整及取消藥品加成情況均在led電子屏上進(jìn)行了公示，并以多種形式，如科室溝通、設(shè)立宣傳欄和掛橫幅標(biāo)語等及時(shí)履行了告知群眾的義務(wù)。
    二、存在的問題：
    1、接到上級(jí)文件時(shí)間滯后，藥品及收費(fèi)項(xiàng)目不能及時(shí)調(diào)整。
    2、取消藥品加成財(cái)政補(bǔ)助不能及時(shí)到位，我院在2012年至2013年期間因藥品調(diào)價(jià)虧損75萬余元，2014年全年因藥品調(diào)價(jià)虧損251萬元，2015年藥品因調(diào)價(jià)虧損273.5萬元，2016年1-4月藥品因調(diào)價(jià)虧損115.8萬元，2014年收到縣財(cái)政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖?jí)補(bǔ)助55.29萬元，2015年收到縣財(cái)政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖?jí)補(bǔ)助35萬元。
    3、川發(fā)改價(jià)格文件中的個(gè)別項(xiàng)目不能得到有效執(zhí)行，因我縣人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，在診查費(fèi)類調(diào)整中不能及時(shí)有效的執(zhí)行新物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    為進(jìn)一步貫徹《預(yù)算法》講究績效原則，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于做好2015年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》文件精神，現(xiàn)將我單位2015年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下：
    一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況。
    2015年，我單位以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是深入開展財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)，對專項(xiàng)資金實(shí)施績效自評(píng)和項(xiàng)目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評(píng)和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。
    二、自評(píng)情況。
    （一）基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績效管理工作，對該項(xiàng)工作給予大力支持和指導(dǎo)，對上級(jí)做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。
    （二）績效目標(biāo)管理。我校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送績效目標(biāo)，比如每月按時(shí)發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位，從無拖欠。
    （三）績效監(jiān)控管理。我校2015年無項(xiàng)目收支，開始預(yù)算的項(xiàng)目都在后期做了及時(shí)的調(diào)整。
    （四）績效評(píng)價(jià)管理。2015年我?；局С龉芾淼母黜?xiàng)收入和支出都按預(yù)算的目標(biāo)完成。我校財(cái)政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費(fèi)。支出時(shí)按國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工。公用經(jīng)費(fèi)全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如：我校2015年購置飲水機(jī)、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對校園進(jìn)行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費(fèi)用到了實(shí)處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費(fèi)主要支出是公務(wù)用車維護(hù)費(fèi)，共支出14666元，較上年有所減少。項(xiàng)目支出是2014年結(jié)轉(zhuǎn)支出，本年無項(xiàng)目收入。
    （五）結(jié)果運(yùn)用管理。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校出色的完成了2015年績效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺(tái)階。
    三、預(yù)算績效管理工作存在的問題。
    工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級(jí)部門溝通，杜絕一些不合理的開支。
    四、下一階段工作計(jì)劃。
    維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金。
    2011年來根據(jù)我縣實(shí)際情況，始終堅(jiān)持把推動(dòng)創(chuàng)業(yè)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升區(qū)域競爭力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的帶動(dòng)作用和示范作用，結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。
    一、項(xiàng)目概況。
    根據(jù)云財(cái)績【2012】63號(hào)文件云南省財(cái)政廳，云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開展2011年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)的通知，根據(jù)實(shí)際情況2011年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級(jí)下達(dá)任務(wù)30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費(fèi)減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。2011年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財(cái)社【2010】163號(hào)文件，還款時(shí)間為貸款后第7個(gè)月開始，所以在2011年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時(shí)間，所以還款率為0。
    二、資金撥付情況。
    在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時(shí)向財(cái)政申請貼息資金，并有財(cái)政按時(shí)撥付承貸銀行。
    三、對創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)情況。
    在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時(shí)，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為申請貸款的，實(shí)行統(tǒng)一擔(dān)保，對創(chuàng)業(yè)者實(shí)行免擔(dān)保，建立創(chuàng)業(yè)者個(gè)人檔案信息，在導(dǎo)師配置上，我縣相當(dāng)欠缺。
    四、采取措施。
    在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我縣實(shí)行貸前項(xiàng)目審查，項(xiàng)目評(píng)選、評(píng)審等，在具體實(shí)施過程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時(shí)還款扎實(shí)創(chuàng)業(yè)。
    五、取得成效。
    從2009年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強(qiáng)度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會(huì)創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)?dòng)了其它失業(yè)人員就業(yè)。
    六、存在的問題。
    1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對一幫扶。
    2、導(dǎo)師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。
    3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時(shí)信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時(shí)貸到所需資金。
    4、由于我縣地處偏遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。
    七、意見建議。
    1、建議信用社放貸時(shí)簡化手續(xù)。
    2、建議信用社在最后把關(guān)時(shí)實(shí)地考察再放款以及加大催款力度。
    維西勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局。
    二〇一二年五月三十日。