在撰寫報告之前，我們需要對相關(guān)的研究和調(diào)查進行深入的了解和分析。在撰寫報告前，需要充分收集和整理相關(guān)資料，并進行有效的數(shù)據(jù)分析和解讀。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍﹥?yōu)秀的報告樣例，供大家參考和借鑒。
應(yīng)急管理檢查報告篇一
為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現(xiàn)場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發(fā)生，采取以下措施：
1）在利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電的同時配備1臺容量為300kva的柴油發(fā)電機，作為備用電源。
2）現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機。
3）建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。市電斷電后，仍可由柴油發(fā)電機組供電，保證正常照明。在以上區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的應(yīng)急照明燈具，保證30min的應(yīng)急照明時間。
4）在樓層內(nèi)、樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設(shè)置帶熒光的疏散指示標志。
5）項目配備20部手提應(yīng)急燈及20部可充電型手電筒。
6）項目配備4名維修電工，進行施工用電線路的維護。
7）項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發(fā)電機一次，保證柴油發(fā)電機能隨時正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關(guān)責任制。
2應(yīng)急處理措施。
1）對工人進行宣傳培訓，要求停電后在沒有照明的情況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復后，方可離開。
2）停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。
3）檢查施工機械，依次將機械設(shè)備恢復到待用狀態(tài)。
應(yīng)急管理檢查報告篇二
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，建立健全群眾自防自治、群防群治，鄉(xiāng)級部門聯(lián)防聯(lián)治，職能單位協(xié)防協(xié)治，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際，扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況，調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組、森林防火工作領(lǐng)導小組等工作機構(gòu)。完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應(yīng)急預案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災害防治預案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預案》等應(yīng)急工作實施方案，認真細致地建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳，進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式，加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對各類應(yīng)急事件做出了具體的上報要求，使之達到及時、準確、無誤、預防的真正效果。
為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學有效地防治一切突發(fā)災害的發(fā)生，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學有效的排查，對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進行了徹底整治。
積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災減災、地震災害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓工作，認真做到集中學習、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護好社會穩(wěn)定和諧，做到防災減災，把突發(fā)災害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作。我鄉(xiāng)加強了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護車、運輸車、搶險清運車、發(fā)電機、動物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲備管理工作，并實行專人專管、專物專用的儲備管理。
總之，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實工作職責，完善工作要求，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)管理，加大應(yīng)急救災物資儲備，無工作失職情況。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟文化強市的目標，不斷查漏補缺，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。
應(yīng)急管理檢查報告篇三
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進行了深入自查，現(xiàn)報告如下：
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組副組長，各部室管理負責人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制，加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導。
嚴格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導和值班人員進行值班，負責同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學習日召集全體機關(guān)干部職工集中學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責任意識和工作水平。
配備了信息員，明確工作職責，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。
實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
應(yīng)急管理檢查報告篇四
我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下：
1.加強領(lǐng)導，分級負責，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各相關(guān)單位為成員，負責研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預防預警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負責鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件，各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
2.認真研究，充分論證，加強應(yīng)急預案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》，各專項應(yīng)急領(lǐng)導小組堅持從實際出發(fā)，實事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應(yīng)急預案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預案》、《防洪抗旱工作預案及重點工程防洪搶險預案》、《地質(zhì)災害應(yīng)急預案》等一系列既符合客觀實際，又具操作性的專項應(yīng)急預案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預案。
3.加強值守，整合資源，健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應(yīng)急值守機制，認真落實應(yīng)急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時掌握相關(guān)情況，建立了風險隱患臺帳，制作了風險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制，及時落實解決整改及處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
6.加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用，加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓等鼓掌哦。
7.開展應(yīng)急培訓和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災、重大動物疫情、道路安全，學校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實預案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
1.專項應(yīng)急預案和部門及村級應(yīng)急預案有待進一步完善。
2.應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預案體系。
進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
2.進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè)，加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目，建立完善預防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4.進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理檢查報告篇五
搞好機關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》的規(guī)定，局領(lǐng)導始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作，確保全年應(yīng)急管理各項工作目標順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓3次，開展應(yīng)急知識培訓和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預案的要求和我局應(yīng)急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理檢查報告篇六
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓3次，開展應(yīng)急知識培訓和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預案的要求和我局應(yīng)急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理檢查報告篇七
20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求，切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力?，F(xiàn)將應(yīng)急管理目標管理自查報告如下：
建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，充實了工作人員，配備了硬件設(shè)備。
編修了預案，開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民，學校學生共860余人參加了應(yīng)急演練，收到了較好的社會效果。
堅持領(lǐng)導帶班、工作人員值班工作制度，做好接報記錄。及時傳達貫徹領(lǐng)導批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。
組建了應(yīng)急隊伍，做好物資儲備，建立了物資儲備臺賬。
建立了隱患臺賬，落實了隱患監(jiān)管責任，及時治理整改隱患。
對突出信息，及時上報，并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。
制訂了宣傳方案和培訓方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓，收到了較好社會效果。
以上九項工作分值100分，自查得分97.5分。
應(yīng)急管理檢查報告篇八
在原有預案基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運安保實際，建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》等6個應(yīng)急預案。要求各地校按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級各類學校共建立應(yīng)急預案2356個，共舉行各類應(yīng)急演練80余次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。
三、突發(fā)事件風險排查整治情況。年初以來，我局5次組織各縣（市）區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、“五·一”、“十一”和北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門（單位）3次對全市學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前，全市共整改各類安全隱148個。
應(yīng)急管理檢查報告篇九
根據(jù)縣目標管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務(wù)的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，責任到人，確保把應(yīng)急工作及責任落到實處。
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動：一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責人進行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。同時，我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓作為一項經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓，政府有專人負責我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預案重新進行了完善。同時，強化各類應(yīng)急演練，鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學生防地震、防火災，企業(yè)防爆炸、防火防災應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
按照預案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
嚴格落實應(yīng)急值班制度，每天1名領(lǐng)導和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
存在問題：對應(yīng)急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認識不夠，應(yīng)急值班制度落實得不夠好。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，切實解決當前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應(yīng)對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應(yīng)急管理檢查報告篇十
以下是一篇調(diào)研報告，歡迎大家瀏覽借鑒！
和管理制度，救援裝備、應(yīng)急物資儲備與管理工作進行調(diào)研。調(diào)研采取座談交流和實地考察兩種方式，分別與兩省政府應(yīng)急辦及其相關(guān)部門進行了座談交流，實地考察了廣東省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室、應(yīng)急指揮車、東莞市松山湖應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園和陜西省應(yīng)急指揮中心、省級應(yīng)急平臺中心基站、移動應(yīng)急指揮車等。通過這次調(diào)研，我們開闊了眼界，取得了收獲，找到了差距，明確了我省應(yīng)急管理工作下步努力方向，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、廣東、陜西兩省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀。
（一）廣東省應(yīng)急管理工作走在了全國前列。
廣東省委、省政府高度重視應(yīng)急管理工作，省政府應(yīng)急辦人員配備強，工作思路新，資金投入大，多項工作全國領(lǐng)先。
一是機構(gòu)設(shè)置全，人員配備強。省政府應(yīng)急辦于2007年5月8日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任2名，下設(shè)專家秘書處、綜合管理處、值守處、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)處和平臺技術(shù)處五個處，編制28人。二是工作思路清晰，措施配套完善。1、應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)制度健全，管理規(guī)范。廣東省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)分三步走。第一步，制訂組建方案。2010年1月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者隊伍組建方案》，創(chuàng)新應(yīng)急志愿服務(wù)的組織動員方式，著手打造一支著裝統(tǒng)一、訓練有素、服務(wù)專業(yè)、經(jīng)驗豐富、反應(yīng)迅速、覆蓋全省的應(yīng)急志愿者隊伍。明確了應(yīng)急志愿者隊伍的組織形式、招募注冊程序、工作職責、管理制度和工作分工。第二步，出臺條例。2010年6月，廣東省第十一屆人大常委會第十九次會議審議通過《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，規(guī)定“縣級以上人民政府應(yīng)當建立應(yīng)急志愿者服務(wù)工作聯(lián)席會議制度，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導應(yīng)急志愿者隊伍的招募、培訓、演練、參與應(yīng)急救援等活動。具體辦法由省人民政府自本條例實施之日起一年內(nèi)制定?！钡谌剑雠_管理辦法。2010年12月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者管理辦法（施行）》（粵府辦〔2010〕18號）。明確規(guī)定各級應(yīng)急管理辦事機構(gòu)負責聯(lián)席會議日常工作，組織對應(yīng)急志愿申請人進行審核。同時，對應(yīng)急志愿者招募的基本條件、來源、分類、申請與審批程序，應(yīng)急志愿者的權(quán)利與義務(wù)，應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容，管理與調(diào)用機制，獎懲辦法以及經(jīng)費保障等進行了進一步規(guī)范。2、應(yīng)急物資儲備職責分工明確，保障有力。2008年9月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資儲備工作的意見》，確定省政府建立應(yīng)急物資儲備工作聯(lián)席會議制度，由常務(wù)副省長任第一召集人，分管應(yīng)急管理、經(jīng)貿(mào)工作的副省長為召集人,明確了聯(lián)席會議職責，指定省經(jīng)信委作為全省應(yīng)急物資儲備的日常工作機構(gòu)。3、高度重視應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其作為新的經(jīng)濟增長點。廣東省及各設(shè)區(qū)的市均成立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)正在籌建泛珠三角應(yīng)急物流中心，在東莞設(shè)立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，并擬于今年11月份，承辦全國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品博覽會。
三是資金投入大，救援指揮裝備先進。自2008年開始，利用一年半的時間，省財政投入2.3億元，建成省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室；投入2100萬元，購置裝配應(yīng)急指揮車3輛，具備了遠程指揮、數(shù)據(jù)傳輸、現(xiàn)場會商等功能，有力地保障了突發(fā)事件的處置工作。
目前，廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機的實戰(zhàn)型空中救援隊、實用性水下救援隊和核應(yīng)急救援隊。
（二）陜西省應(yīng)急管理工作亮點突出、富有特色。
一是機構(gòu)設(shè)置早，人員配備精。省應(yīng)急辦于2006年5月18日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)和省應(yīng)急委的常設(shè)辦事機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任1名，下設(shè)值守處、指導處和處置處，現(xiàn)有24名工作人員。
制，完善了軍地聯(lián)合保障體系。現(xiàn)正與駐軍籌建核生化應(yīng)急救援隊伍。2、應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。2011年7月，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作的意見》，明確了“十二五”期間應(yīng)急物資保障體系建設(shè)目標，成立了由分管副省長任組長，省政府秘書長、省發(fā)改委分管副主任和省應(yīng)急辦主任任副組長的省應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委，明確了領(lǐng)導小組職責。
3、重視突發(fā)事件應(yīng)對工作評估和公共安全形勢分析。省應(yīng)急辦每年召開“全省突發(fā)事件趨勢研判會”，組織省民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安、信訪等有關(guān)部門，對全省當年自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件和非正常上訪等突發(fā)事件發(fā)生的特點和規(guī)律進行總結(jié)，對下年全省各類突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展趨勢作綜合分析和科學研判。4、預案演練有序開展。幾年來，組織了兩輪省級專項預案演練，申請省級財政專項資金予以補貼。與省地震局、教育廳提出了全省《中小學生地震應(yīng)急疏散演練指導意見》。5、科普宣教廣泛開展，應(yīng)急培訓組織有序。編纂發(fā)行《陜西公眾應(yīng)急指南》。建成并開通了陜西省應(yīng)急管理網(wǎng)站。面向全國公開征集“陜西應(yīng)急”標識，2010年11月23日，標識正式向社會公布。拍攝了應(yīng)急管理專題片。連續(xù)兩年與省委組織部聯(lián)合舉辦兩期全省市廳級領(lǐng)導干部應(yīng)急管理培訓班，邀請國家級權(quán)威專家授課。與高校合作開展多種形式的應(yīng)急管理研究和培訓工作。先后派員參加了國務(wù)院應(yīng)急辦、國家行政學院、清華大學的培訓；赴重慶、湖北、北京等省市及日本、德國學習交流。邀請德國、美國以及臺灣等國家和地區(qū)的知名專家到陜西講學交流。6、基礎(chǔ)工作扎實推進，“評先創(chuàng)優(yōu)”成效顯著。從2007年開始，率先在全國提出并在全省范圍內(nèi)開展以“四進”“五有”（應(yīng)急管理進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)，有組織機構(gòu)、有應(yīng)急預案、有應(yīng)急隊伍、有應(yīng)急保障、有科普宣教）為主要內(nèi)容的基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)活動。先后確定4批162個省級基層應(yīng)急管理示范點，并對示范點給予專項資金補助，幫助基層完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。連續(xù)三年由省政府下發(fā)文件，表彰各地各部門涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。
三是資金投入大，規(guī)劃實施有力?！笆晃濉睉?yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃明確了15個重點建設(shè)項目，總投資3.83億元，其中省級財政已安排資金1.42億元。目前有7個項目建設(shè)資金已全部落實，正在實施項目建設(shè)，有6個項目已落實部分資金，已啟動項目建設(shè)。其中，由省應(yīng)急辦實施的重點項目均已完成，在日常應(yīng)急管理工作中發(fā)揮了重要作用。這些項目包括：1、建設(shè)完成了全省應(yīng)急移動平臺體系。由1座省級中心基站、3臺省級移動應(yīng)急指揮車和10臺設(shè)區(qū)市級移動應(yīng)急指揮車組成。能夠保障電話、傳真、無線wifi、視頻會議、衛(wèi)星電視等多重工作任務(wù)，滿足了復雜條件下現(xiàn)場與省、市級固定應(yīng)急平臺之間的語音、圖像、數(shù)據(jù)的實時交互與傳輸。2、組織開發(fā)完成了省、市、縣三級應(yīng)急值守管理系統(tǒng)，使應(yīng)急值守工作的效率和管理水平得到明顯提升。3、為省政府領(lǐng)導提供常態(tài)與非常態(tài)下專業(yè)服務(wù)。實現(xiàn)全省正處級以上領(lǐng)導干部電話的查詢，值班要情的實時瀏覽批示，領(lǐng)導周工作安排的查詢，固定、移動監(jiān)控圖像的實時瀏覽等功能，極大地提高了應(yīng)急管理工作的效率和突發(fā)事件的響應(yīng)速度，為領(lǐng)導處置突發(fā)事件輔助決策提供及時有效服務(wù)。4、完成了全省應(yīng)急體系地理信息平臺研發(fā)和應(yīng)急輔助決策的軟件系統(tǒng)測試。輔助決策系統(tǒng)包括突發(fā)事件案例庫、地理信息系統(tǒng)、氣象決策系統(tǒng)等。5、完成了省級應(yīng)急平臺二期建設(shè)工作。實現(xiàn)了省應(yīng)急指揮大廳的升級完善。
二、下一步工作打算。
一是創(chuàng)新思路，研究措施，積極穩(wěn)妥推進應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)。目前，我省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)相對滯后，管理缺乏制度規(guī)范。我們打算，借鑒廣東、陜西等省經(jīng)驗，結(jié)合山東實際，與有關(guān)部門加強研究，盡快以省政府辦公廳名義出臺我省加強應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)與管理的辦法（或意見），加強應(yīng)急志愿者隊伍的建設(shè)和管理，在建設(shè)規(guī)模和管理規(guī)范方面取得突破。
二是摸清底數(shù)，健全機制，加強救援裝備配備和應(yīng)急物資儲備。年底前后，通過開展應(yīng)急物資、救援裝備普查，建立應(yīng)急物資和救援裝備數(shù)據(jù)庫。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照國家有關(guān)要求，借鑒兄弟省市的經(jīng)驗，積極與有關(guān)部門協(xié)商配合，制定省、市、縣三級救援隊伍裝備配備標準，制訂應(yīng)急物資儲備目錄，推動裝備配備和物資儲備，盡早研究出臺我省救援裝備、應(yīng)急物資管理辦法，健全救援裝備、應(yīng)急物資的儲備調(diào)用機制，滿足保障突發(fā)事件處置工作的需要。
三是找準差距，借鑒吸收，創(chuàng)新開展應(yīng)急管理工作。深入分析我省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，學習借鑒兩省工作經(jīng)驗做法，創(chuàng)新工作思路，及早制定明年的工作要點。在省法制辦的精心指導下，按程序加快推動《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》早日出臺。在今年完成好省政府應(yīng)急平臺一期工程的基礎(chǔ)上，明年下大氣力抓好省政府應(yīng)急平臺二期工程建設(shè)，配套完善應(yīng)急管理輔助決策系統(tǒng)，推動我省應(yīng)急管理工作邁臺階，上水平。
應(yīng)急管理檢查報告篇十一
按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求，我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進行了認真細致的自查。年初以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點，不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下：
（一）成立機構(gòu)，落實具體責任。
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導機制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦，工作責任到具體人，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，確保了應(yīng)急工作及責任落到實處。
（二）完善預案，加強體系建設(shè)。
（三）規(guī)范信息報送，預警機制健全。
鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求，認真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災害統(tǒng)計表》；從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā)，編制《應(yīng)急工作簡報》，總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，對下月的應(yīng)急信息作出預測，使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預測評估能力進一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨，鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨，形成自然災害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預案并成功處置，對因災造成的損失情況、處置工作情況及時進行了匯總統(tǒng)計并上報。
（四）加強應(yīng)急值守，應(yīng)對嚴謹高效。
制定了詳細的《應(yīng)急值守制度》，明確應(yīng)急值守人員的崗位職責。鎮(zhèn)機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導帶班，1名值班領(lǐng)導、2名干部和1名門衛(wèi)值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系，確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時；做好來文來電收發(fā)處置，做好值班工作記錄；遵守保密紀律，嚴謹高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
（五）以點帶面，縱深推進應(yīng)急管理。
結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展，推進應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求，及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進活動”實施意見，并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）、規(guī)模企業(yè)、學校，以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學校、鄉(xiāng)村、家庭為點，帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸，擴大應(yīng)急宣傳效果。
（六）普及宣教，提高全民參與意識。
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動：一是利用機關(guān)干部職工大會、村（社區(qū)）三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、村（社區(qū)）和企業(yè)負責人進行了應(yīng)急管理常識的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料，增強了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的.各種應(yīng)急知識及技能培訓，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。今年7月，我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓，豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。
（七）整合資源，組建多功能應(yīng)急隊伍。
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫，制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃，目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。
一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進一步加強；
二是應(yīng)急救援物資儲備還需進一步完善。
（一）結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展，抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練；協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè)，組織其員工進行應(yīng)急演練；指導社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊；督促學校開展應(yīng)急逃生演練等。
（二）根據(jù)各類應(yīng)急救援預案的要求，統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情，比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況，進一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。
xx年xx月xx日。
應(yīng)急管理檢查報告篇十二
（一）充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動，開展應(yīng)急管理宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等專題教育活動，因地制宜，充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預案和預防、避險、自救、互救等常識，增強了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力，營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
（二）大力開展應(yīng)急演練活動。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學生的應(yīng)急處置能力，在演練中不斷落實和完善各類應(yīng)急預案，有效地提高了社會各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。其中特別注重加強對中小學生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
應(yīng)急管理檢查報告篇十三
20xx年，市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，嚴格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、加強組織領(lǐng)導、落實責任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各科室負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，并根據(jù)主要負責人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認真研究，加強應(yīng)急預案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。結(jié)合單位實際，研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》、《xx市審計局自然災害應(yīng)急預案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
3、加強值守，健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認真填寫值班表記錄，進一步細化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時有人接聽，確保上情下達和下情上報渠道暢通，確保值班信息傳遞、報送及時，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當、科學有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴格按照市委市政府的要求，認真落實全天候xx小時值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。
4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學習，提高認識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動，認真組織全局學習市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義，進一步提高思想認識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認真學習，為應(yīng)急管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動，擴大學習影響力。
5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開展應(yīng)急培訓和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負責同志外出時，及時向相關(guān)部門報備。
8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié)，市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導班子成員輪流帶隊，加強責任堤段巡查工作。同時，建立了防汛值班制度，明確了工作職責、應(yīng)急措施和紀律要求，并實行責任追究，確保防汛各項工作落實到位。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷完善實施應(yīng)急預案，堅持“以人為本、預防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進一步完善全局應(yīng)急預案體系。進一步抓好全局各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預測預警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
5、進一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓。開展形式內(nèi)容豐富的培訓，增強干部職工公共安全意識、社會責任意識，提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急管理檢查報告篇十四
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)應(yīng)急辦的工作指導下，上半年xx街道應(yīng)急管理工作從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將上半年應(yīng)急管理工作匯報如下：
為全面落實應(yīng)急管理工作的各項要求，科學、安全、高效地應(yīng)對各類突發(fā)事件，全面部署街道應(yīng)急管理工作，成立了以黨政負責人為主要領(lǐng)導，各職能部門、管理區(qū)負責人為主要成員的應(yīng)急管理活動領(lǐng)導小組，落實了領(lǐng)導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的`應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。同時，街道還將應(yīng)急管理隊伍進一步向基層延伸，明確各村主要負責人為其單位的應(yīng)急管理工作負責人，建立了分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，各級各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。
應(yīng)急管理辦公室積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息，確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
為了保證應(yīng)急管理工作效果，街道高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會各界的宣傳陣地作用，通過設(shè)立宣傳點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識；通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳介紹應(yīng)急管理知識；以安全生產(chǎn)大檢查為突破口，定期對轄區(qū)村居、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作，特別是以轄區(qū)餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè)為重點，督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實，準確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況，分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患，落實化解矛盾。同時，注重在排查過程中進一步宣傳應(yīng)急管理的政策法規(guī)和各類應(yīng)急知識。xx年2月27日，xx街道應(yīng)急管理辦公室和安監(jiān)中隊聯(lián)合蓋家溝消防中隊、中海物業(yè)等單位，在瓏城小區(qū)進行消防知識講解和消防演練，對安全員進行消防培訓，提高安全員的應(yīng)急處置能力。4月12日在零點物流港新建商務(wù)樓開展消防檢查和演練，4月13日在蓋世五金市場開展消防演練，通過一系列消防演練活動的開展，進一步提高應(yīng)急救援和處置能力。
堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，保持通訊暢通。嚴格按照突發(fā)事件信息報告的有關(guān)規(guī)定，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速研判，及時報告信息，并采取有效措施予以應(yīng)對處置，把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查，對全街道范圍內(nèi)?；髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃氣使用情況、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進行了全面的排查和清理。上半年，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次，查出問題及隱患6類428條，目前已整改396條，整改率92.5%。另外，街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心，加強對重點人員穩(wěn)控，加大積案化解力度，加強矛盾糾紛摸排調(diào)處能力，有力的維護了社會大局穩(wěn)定，全國“兩會”、上合峰會期間沒有出現(xiàn)進京、進青信訪事件。
當前，我街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步，我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強應(yīng)急演練、加大隱患排查等方面入手，繼續(xù)保持更加清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，防患于未然，為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護航。
應(yīng)急管理檢查報告篇十五
根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神，我院為了有效預防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計劃進行落實管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下：
由于醫(yī)院領(lǐng)導的重視，我院在應(yīng)急工作組織上落實，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導管理小組主要負責組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作，全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下有序不亂進行工作。
我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后，院長織各科室負責人學習、各科室負責人組織科室醫(yī)務(wù)人員學習。另外，醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學習培訓，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認識，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中，一定認真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人?！?BR> 院領(lǐng)導歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。在實際工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴格實行首診醫(yī)生負責制，任何醫(yī)護人員不得推諉，對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
在院長的領(lǐng)導下，進一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓，從“三基”訓練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
應(yīng)急管理檢查報告篇十六
年初我院召開黨組會議，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和應(yīng)急小分隊，研究部署了xx年年度應(yīng)急管理工作目標和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應(yīng)急管理工作的目標、任務(wù)、措施落實到每個部門和責任人。
應(yīng)急管理檢查報告篇一
為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現(xiàn)場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發(fā)生，采取以下措施：
1）在利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電的同時配備1臺容量為300kva的柴油發(fā)電機，作為備用電源。
2）現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機。
3）建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。市電斷電后，仍可由柴油發(fā)電機組供電，保證正常照明。在以上區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的應(yīng)急照明燈具，保證30min的應(yīng)急照明時間。
4）在樓層內(nèi)、樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設(shè)置帶熒光的疏散指示標志。
5）項目配備20部手提應(yīng)急燈及20部可充電型手電筒。
6）項目配備4名維修電工，進行施工用電線路的維護。
7）項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發(fā)電機一次，保證柴油發(fā)電機能隨時正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關(guān)責任制。
2應(yīng)急處理措施。
1）對工人進行宣傳培訓，要求停電后在沒有照明的情況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復后，方可離開。
2）停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。
3）檢查施工機械，依次將機械設(shè)備恢復到待用狀態(tài)。
應(yīng)急管理檢查報告篇二
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，建立健全群眾自防自治、群防群治，鄉(xiāng)級部門聯(lián)防聯(lián)治，職能單位協(xié)防協(xié)治，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際，扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況，調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組、森林防火工作領(lǐng)導小組等工作機構(gòu)。完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應(yīng)急預案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災害防治預案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預案》等應(yīng)急工作實施方案，認真細致地建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳，進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式，加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對各類應(yīng)急事件做出了具體的上報要求，使之達到及時、準確、無誤、預防的真正效果。
為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學有效地防治一切突發(fā)災害的發(fā)生，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學有效的排查，對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進行了徹底整治。
積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災減災、地震災害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓工作，認真做到集中學習、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護好社會穩(wěn)定和諧，做到防災減災，把突發(fā)災害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作。我鄉(xiāng)加強了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護車、運輸車、搶險清運車、發(fā)電機、動物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲備管理工作，并實行專人專管、專物專用的儲備管理。
總之，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實工作職責，完善工作要求，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)管理，加大應(yīng)急救災物資儲備，無工作失職情況。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟文化強市的目標，不斷查漏補缺，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。
應(yīng)急管理檢查報告篇三
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進行了深入自查，現(xiàn)報告如下：
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組副組長，各部室管理負責人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制，加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導。
嚴格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導和值班人員進行值班，負責同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學習日召集全體機關(guān)干部職工集中學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責任意識和工作水平。
配備了信息員，明確工作職責，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。
實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
應(yīng)急管理檢查報告篇四
我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下：
1.加強領(lǐng)導，分級負責，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各相關(guān)單位為成員，負責研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預防預警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負責鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件，各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
2.認真研究，充分論證，加強應(yīng)急預案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》，各專項應(yīng)急領(lǐng)導小組堅持從實際出發(fā)，實事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應(yīng)急預案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預案》、《防洪抗旱工作預案及重點工程防洪搶險預案》、《地質(zhì)災害應(yīng)急預案》等一系列既符合客觀實際，又具操作性的專項應(yīng)急預案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預案。
3.加強值守，整合資源，健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應(yīng)急值守機制，認真落實應(yīng)急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時掌握相關(guān)情況，建立了風險隱患臺帳，制作了風險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制，及時落實解決整改及處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
6.加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用，加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓等鼓掌哦。
7.開展應(yīng)急培訓和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災、重大動物疫情、道路安全，學校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實預案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
1.專項應(yīng)急預案和部門及村級應(yīng)急預案有待進一步完善。
2.應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預案體系。
進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
2.進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè)，加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目，建立完善預防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4.進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理檢查報告篇五
搞好機關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》的規(guī)定，局領(lǐng)導始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作，確保全年應(yīng)急管理各項工作目標順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓3次，開展應(yīng)急知識培訓和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預案的要求和我局應(yīng)急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理檢查報告篇六
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓3次，開展應(yīng)急知識培訓和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預案的要求和我局應(yīng)急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理檢查報告篇七
20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求，切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力?，F(xiàn)將應(yīng)急管理目標管理自查報告如下：
建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，充實了工作人員，配備了硬件設(shè)備。
編修了預案，開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民，學校學生共860余人參加了應(yīng)急演練，收到了較好的社會效果。
堅持領(lǐng)導帶班、工作人員值班工作制度，做好接報記錄。及時傳達貫徹領(lǐng)導批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。
組建了應(yīng)急隊伍，做好物資儲備，建立了物資儲備臺賬。
建立了隱患臺賬，落實了隱患監(jiān)管責任，及時治理整改隱患。
對突出信息，及時上報，并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。
制訂了宣傳方案和培訓方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓，收到了較好社會效果。
以上九項工作分值100分，自查得分97.5分。
應(yīng)急管理檢查報告篇八
在原有預案基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運安保實際，建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》等6個應(yīng)急預案。要求各地校按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級各類學校共建立應(yīng)急預案2356個，共舉行各類應(yīng)急演練80余次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。
三、突發(fā)事件風險排查整治情況。年初以來，我局5次組織各縣（市）區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、“五·一”、“十一”和北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門（單位）3次對全市學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前，全市共整改各類安全隱148個。
應(yīng)急管理檢查報告篇九
根據(jù)縣目標管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務(wù)的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，責任到人，確保把應(yīng)急工作及責任落到實處。
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動：一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責人進行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。同時，我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓作為一項經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓，政府有專人負責我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預案重新進行了完善。同時，強化各類應(yīng)急演練，鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學生防地震、防火災，企業(yè)防爆炸、防火防災應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
按照預案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
嚴格落實應(yīng)急值班制度，每天1名領(lǐng)導和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
存在問題：對應(yīng)急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認識不夠，應(yīng)急值班制度落實得不夠好。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，切實解決當前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應(yīng)對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應(yīng)急管理檢查報告篇十
以下是一篇調(diào)研報告，歡迎大家瀏覽借鑒！
和管理制度，救援裝備、應(yīng)急物資儲備與管理工作進行調(diào)研。調(diào)研采取座談交流和實地考察兩種方式，分別與兩省政府應(yīng)急辦及其相關(guān)部門進行了座談交流，實地考察了廣東省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室、應(yīng)急指揮車、東莞市松山湖應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園和陜西省應(yīng)急指揮中心、省級應(yīng)急平臺中心基站、移動應(yīng)急指揮車等。通過這次調(diào)研，我們開闊了眼界，取得了收獲，找到了差距，明確了我省應(yīng)急管理工作下步努力方向，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、廣東、陜西兩省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀。
（一）廣東省應(yīng)急管理工作走在了全國前列。
廣東省委、省政府高度重視應(yīng)急管理工作，省政府應(yīng)急辦人員配備強，工作思路新，資金投入大，多項工作全國領(lǐng)先。
一是機構(gòu)設(shè)置全，人員配備強。省政府應(yīng)急辦于2007年5月8日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任2名，下設(shè)專家秘書處、綜合管理處、值守處、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)處和平臺技術(shù)處五個處，編制28人。二是工作思路清晰，措施配套完善。1、應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)制度健全，管理規(guī)范。廣東省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)分三步走。第一步，制訂組建方案。2010年1月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者隊伍組建方案》，創(chuàng)新應(yīng)急志愿服務(wù)的組織動員方式，著手打造一支著裝統(tǒng)一、訓練有素、服務(wù)專業(yè)、經(jīng)驗豐富、反應(yīng)迅速、覆蓋全省的應(yīng)急志愿者隊伍。明確了應(yīng)急志愿者隊伍的組織形式、招募注冊程序、工作職責、管理制度和工作分工。第二步，出臺條例。2010年6月，廣東省第十一屆人大常委會第十九次會議審議通過《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，規(guī)定“縣級以上人民政府應(yīng)當建立應(yīng)急志愿者服務(wù)工作聯(lián)席會議制度，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導應(yīng)急志愿者隊伍的招募、培訓、演練、參與應(yīng)急救援等活動。具體辦法由省人民政府自本條例實施之日起一年內(nèi)制定?！钡谌剑雠_管理辦法。2010年12月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者管理辦法（施行）》（粵府辦〔2010〕18號）。明確規(guī)定各級應(yīng)急管理辦事機構(gòu)負責聯(lián)席會議日常工作，組織對應(yīng)急志愿申請人進行審核。同時，對應(yīng)急志愿者招募的基本條件、來源、分類、申請與審批程序，應(yīng)急志愿者的權(quán)利與義務(wù)，應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容，管理與調(diào)用機制，獎懲辦法以及經(jīng)費保障等進行了進一步規(guī)范。2、應(yīng)急物資儲備職責分工明確，保障有力。2008年9月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資儲備工作的意見》，確定省政府建立應(yīng)急物資儲備工作聯(lián)席會議制度，由常務(wù)副省長任第一召集人，分管應(yīng)急管理、經(jīng)貿(mào)工作的副省長為召集人,明確了聯(lián)席會議職責，指定省經(jīng)信委作為全省應(yīng)急物資儲備的日常工作機構(gòu)。3、高度重視應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其作為新的經(jīng)濟增長點。廣東省及各設(shè)區(qū)的市均成立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)正在籌建泛珠三角應(yīng)急物流中心，在東莞設(shè)立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，并擬于今年11月份，承辦全國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品博覽會。
三是資金投入大，救援指揮裝備先進。自2008年開始，利用一年半的時間，省財政投入2.3億元，建成省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室；投入2100萬元，購置裝配應(yīng)急指揮車3輛，具備了遠程指揮、數(shù)據(jù)傳輸、現(xiàn)場會商等功能，有力地保障了突發(fā)事件的處置工作。
目前，廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機的實戰(zhàn)型空中救援隊、實用性水下救援隊和核應(yīng)急救援隊。
（二）陜西省應(yīng)急管理工作亮點突出、富有特色。
一是機構(gòu)設(shè)置早，人員配備精。省應(yīng)急辦于2006年5月18日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)和省應(yīng)急委的常設(shè)辦事機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任1名，下設(shè)值守處、指導處和處置處，現(xiàn)有24名工作人員。
制，完善了軍地聯(lián)合保障體系。現(xiàn)正與駐軍籌建核生化應(yīng)急救援隊伍。2、應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。2011年7月，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作的意見》，明確了“十二五”期間應(yīng)急物資保障體系建設(shè)目標，成立了由分管副省長任組長，省政府秘書長、省發(fā)改委分管副主任和省應(yīng)急辦主任任副組長的省應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委，明確了領(lǐng)導小組職責。
3、重視突發(fā)事件應(yīng)對工作評估和公共安全形勢分析。省應(yīng)急辦每年召開“全省突發(fā)事件趨勢研判會”，組織省民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安、信訪等有關(guān)部門，對全省當年自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件和非正常上訪等突發(fā)事件發(fā)生的特點和規(guī)律進行總結(jié)，對下年全省各類突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展趨勢作綜合分析和科學研判。4、預案演練有序開展。幾年來，組織了兩輪省級專項預案演練，申請省級財政專項資金予以補貼。與省地震局、教育廳提出了全省《中小學生地震應(yīng)急疏散演練指導意見》。5、科普宣教廣泛開展，應(yīng)急培訓組織有序。編纂發(fā)行《陜西公眾應(yīng)急指南》。建成并開通了陜西省應(yīng)急管理網(wǎng)站。面向全國公開征集“陜西應(yīng)急”標識，2010年11月23日，標識正式向社會公布。拍攝了應(yīng)急管理專題片。連續(xù)兩年與省委組織部聯(lián)合舉辦兩期全省市廳級領(lǐng)導干部應(yīng)急管理培訓班，邀請國家級權(quán)威專家授課。與高校合作開展多種形式的應(yīng)急管理研究和培訓工作。先后派員參加了國務(wù)院應(yīng)急辦、國家行政學院、清華大學的培訓；赴重慶、湖北、北京等省市及日本、德國學習交流。邀請德國、美國以及臺灣等國家和地區(qū)的知名專家到陜西講學交流。6、基礎(chǔ)工作扎實推進，“評先創(chuàng)優(yōu)”成效顯著。從2007年開始，率先在全國提出并在全省范圍內(nèi)開展以“四進”“五有”（應(yīng)急管理進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)，有組織機構(gòu)、有應(yīng)急預案、有應(yīng)急隊伍、有應(yīng)急保障、有科普宣教）為主要內(nèi)容的基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)活動。先后確定4批162個省級基層應(yīng)急管理示范點，并對示范點給予專項資金補助，幫助基層完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。連續(xù)三年由省政府下發(fā)文件，表彰各地各部門涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。
三是資金投入大，規(guī)劃實施有力?！笆晃濉睉?yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃明確了15個重點建設(shè)項目，總投資3.83億元，其中省級財政已安排資金1.42億元。目前有7個項目建設(shè)資金已全部落實，正在實施項目建設(shè)，有6個項目已落實部分資金，已啟動項目建設(shè)。其中，由省應(yīng)急辦實施的重點項目均已完成，在日常應(yīng)急管理工作中發(fā)揮了重要作用。這些項目包括：1、建設(shè)完成了全省應(yīng)急移動平臺體系。由1座省級中心基站、3臺省級移動應(yīng)急指揮車和10臺設(shè)區(qū)市級移動應(yīng)急指揮車組成。能夠保障電話、傳真、無線wifi、視頻會議、衛(wèi)星電視等多重工作任務(wù)，滿足了復雜條件下現(xiàn)場與省、市級固定應(yīng)急平臺之間的語音、圖像、數(shù)據(jù)的實時交互與傳輸。2、組織開發(fā)完成了省、市、縣三級應(yīng)急值守管理系統(tǒng)，使應(yīng)急值守工作的效率和管理水平得到明顯提升。3、為省政府領(lǐng)導提供常態(tài)與非常態(tài)下專業(yè)服務(wù)。實現(xiàn)全省正處級以上領(lǐng)導干部電話的查詢，值班要情的實時瀏覽批示，領(lǐng)導周工作安排的查詢，固定、移動監(jiān)控圖像的實時瀏覽等功能，極大地提高了應(yīng)急管理工作的效率和突發(fā)事件的響應(yīng)速度，為領(lǐng)導處置突發(fā)事件輔助決策提供及時有效服務(wù)。4、完成了全省應(yīng)急體系地理信息平臺研發(fā)和應(yīng)急輔助決策的軟件系統(tǒng)測試。輔助決策系統(tǒng)包括突發(fā)事件案例庫、地理信息系統(tǒng)、氣象決策系統(tǒng)等。5、完成了省級應(yīng)急平臺二期建設(shè)工作。實現(xiàn)了省應(yīng)急指揮大廳的升級完善。
二、下一步工作打算。
一是創(chuàng)新思路，研究措施，積極穩(wěn)妥推進應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)。目前，我省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)相對滯后，管理缺乏制度規(guī)范。我們打算，借鑒廣東、陜西等省經(jīng)驗，結(jié)合山東實際，與有關(guān)部門加強研究，盡快以省政府辦公廳名義出臺我省加強應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)與管理的辦法（或意見），加強應(yīng)急志愿者隊伍的建設(shè)和管理，在建設(shè)規(guī)模和管理規(guī)范方面取得突破。
二是摸清底數(shù)，健全機制，加強救援裝備配備和應(yīng)急物資儲備。年底前后，通過開展應(yīng)急物資、救援裝備普查，建立應(yīng)急物資和救援裝備數(shù)據(jù)庫。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照國家有關(guān)要求，借鑒兄弟省市的經(jīng)驗，積極與有關(guān)部門協(xié)商配合，制定省、市、縣三級救援隊伍裝備配備標準，制訂應(yīng)急物資儲備目錄，推動裝備配備和物資儲備，盡早研究出臺我省救援裝備、應(yīng)急物資管理辦法，健全救援裝備、應(yīng)急物資的儲備調(diào)用機制，滿足保障突發(fā)事件處置工作的需要。
三是找準差距，借鑒吸收，創(chuàng)新開展應(yīng)急管理工作。深入分析我省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，學習借鑒兩省工作經(jīng)驗做法，創(chuàng)新工作思路，及早制定明年的工作要點。在省法制辦的精心指導下，按程序加快推動《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》早日出臺。在今年完成好省政府應(yīng)急平臺一期工程的基礎(chǔ)上，明年下大氣力抓好省政府應(yīng)急平臺二期工程建設(shè)，配套完善應(yīng)急管理輔助決策系統(tǒng)，推動我省應(yīng)急管理工作邁臺階，上水平。
應(yīng)急管理檢查報告篇十一
按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求，我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進行了認真細致的自查。年初以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點，不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下：
（一）成立機構(gòu)，落實具體責任。
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導機制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦，工作責任到具體人，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，確保了應(yīng)急工作及責任落到實處。
（二）完善預案，加強體系建設(shè)。
（三）規(guī)范信息報送，預警機制健全。
鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求，認真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災害統(tǒng)計表》；從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā)，編制《應(yīng)急工作簡報》，總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，對下月的應(yīng)急信息作出預測，使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預測評估能力進一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨，鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨，形成自然災害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預案并成功處置，對因災造成的損失情況、處置工作情況及時進行了匯總統(tǒng)計并上報。
（四）加強應(yīng)急值守，應(yīng)對嚴謹高效。
制定了詳細的《應(yīng)急值守制度》，明確應(yīng)急值守人員的崗位職責。鎮(zhèn)機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導帶班，1名值班領(lǐng)導、2名干部和1名門衛(wèi)值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系，確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時；做好來文來電收發(fā)處置，做好值班工作記錄；遵守保密紀律，嚴謹高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
（五）以點帶面，縱深推進應(yīng)急管理。
結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展，推進應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求，及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進活動”實施意見，并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）、規(guī)模企業(yè)、學校，以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學校、鄉(xiāng)村、家庭為點，帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸，擴大應(yīng)急宣傳效果。
（六）普及宣教，提高全民參與意識。
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動：一是利用機關(guān)干部職工大會、村（社區(qū)）三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、村（社區(qū)）和企業(yè)負責人進行了應(yīng)急管理常識的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料，增強了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的.各種應(yīng)急知識及技能培訓，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。今年7月，我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓，豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。
（七）整合資源，組建多功能應(yīng)急隊伍。
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫，制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃，目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。
一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進一步加強；
二是應(yīng)急救援物資儲備還需進一步完善。
（一）結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展，抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練；協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè)，組織其員工進行應(yīng)急演練；指導社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊；督促學校開展應(yīng)急逃生演練等。
（二）根據(jù)各類應(yīng)急救援預案的要求，統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情，比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況，進一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。
xx年xx月xx日。
應(yīng)急管理檢查報告篇十二
（一）充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動，開展應(yīng)急管理宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等專題教育活動，因地制宜，充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預案和預防、避險、自救、互救等常識，增強了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力，營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
（二）大力開展應(yīng)急演練活動。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學生的應(yīng)急處置能力，在演練中不斷落實和完善各類應(yīng)急預案，有效地提高了社會各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。其中特別注重加強對中小學生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
應(yīng)急管理檢查報告篇十三
20xx年，市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，嚴格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、加強組織領(lǐng)導、落實責任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各科室負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，并根據(jù)主要負責人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認真研究，加強應(yīng)急預案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。結(jié)合單位實際，研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》、《xx市審計局自然災害應(yīng)急預案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
3、加強值守，健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認真填寫值班表記錄，進一步細化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時有人接聽，確保上情下達和下情上報渠道暢通，確保值班信息傳遞、報送及時，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當、科學有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴格按照市委市政府的要求，認真落實全天候xx小時值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。
4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學習，提高認識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動，認真組織全局學習市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義，進一步提高思想認識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認真學習，為應(yīng)急管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動，擴大學習影響力。
5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開展應(yīng)急培訓和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負責同志外出時，及時向相關(guān)部門報備。
8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié)，市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導班子成員輪流帶隊，加強責任堤段巡查工作。同時，建立了防汛值班制度，明確了工作職責、應(yīng)急措施和紀律要求，并實行責任追究，確保防汛各項工作落實到位。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷完善實施應(yīng)急預案，堅持“以人為本、預防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進一步完善全局應(yīng)急預案體系。進一步抓好全局各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預測預警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
5、進一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓。開展形式內(nèi)容豐富的培訓，增強干部職工公共安全意識、社會責任意識，提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急管理檢查報告篇十四
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)應(yīng)急辦的工作指導下，上半年xx街道應(yīng)急管理工作從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將上半年應(yīng)急管理工作匯報如下：
為全面落實應(yīng)急管理工作的各項要求，科學、安全、高效地應(yīng)對各類突發(fā)事件，全面部署街道應(yīng)急管理工作，成立了以黨政負責人為主要領(lǐng)導，各職能部門、管理區(qū)負責人為主要成員的應(yīng)急管理活動領(lǐng)導小組，落實了領(lǐng)導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的`應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。同時，街道還將應(yīng)急管理隊伍進一步向基層延伸，明確各村主要負責人為其單位的應(yīng)急管理工作負責人，建立了分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，各級各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。
應(yīng)急管理辦公室積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息，確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
為了保證應(yīng)急管理工作效果，街道高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會各界的宣傳陣地作用，通過設(shè)立宣傳點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識；通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳介紹應(yīng)急管理知識；以安全生產(chǎn)大檢查為突破口，定期對轄區(qū)村居、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作，特別是以轄區(qū)餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè)為重點，督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實，準確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況，分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患，落實化解矛盾。同時，注重在排查過程中進一步宣傳應(yīng)急管理的政策法規(guī)和各類應(yīng)急知識。xx年2月27日，xx街道應(yīng)急管理辦公室和安監(jiān)中隊聯(lián)合蓋家溝消防中隊、中海物業(yè)等單位，在瓏城小區(qū)進行消防知識講解和消防演練，對安全員進行消防培訓，提高安全員的應(yīng)急處置能力。4月12日在零點物流港新建商務(wù)樓開展消防檢查和演練，4月13日在蓋世五金市場開展消防演練，通過一系列消防演練活動的開展，進一步提高應(yīng)急救援和處置能力。
堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，保持通訊暢通。嚴格按照突發(fā)事件信息報告的有關(guān)規(guī)定，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速研判，及時報告信息，并采取有效措施予以應(yīng)對處置，把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查，對全街道范圍內(nèi)?；髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃氣使用情況、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進行了全面的排查和清理。上半年，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次，查出問題及隱患6類428條，目前已整改396條，整改率92.5%。另外，街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心，加強對重點人員穩(wěn)控，加大積案化解力度，加強矛盾糾紛摸排調(diào)處能力，有力的維護了社會大局穩(wěn)定，全國“兩會”、上合峰會期間沒有出現(xiàn)進京、進青信訪事件。
當前，我街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步，我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強應(yīng)急演練、加大隱患排查等方面入手，繼續(xù)保持更加清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，防患于未然，為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護航。
應(yīng)急管理檢查報告篇十五
根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神，我院為了有效預防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計劃進行落實管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下：
由于醫(yī)院領(lǐng)導的重視，我院在應(yīng)急工作組織上落實，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導管理小組主要負責組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作，全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下有序不亂進行工作。
我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后，院長織各科室負責人學習、各科室負責人組織科室醫(yī)務(wù)人員學習。另外，醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學習培訓，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認識，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中，一定認真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人?！?BR> 院領(lǐng)導歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。在實際工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴格實行首診醫(yī)生負責制，任何醫(yī)護人員不得推諉，對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
在院長的領(lǐng)導下，進一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓，從“三基”訓練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
應(yīng)急管理檢查報告篇十六
年初我院召開黨組會議，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和應(yīng)急小分隊，研究部署了xx年年度應(yīng)急管理工作目標和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應(yīng)急管理工作的目標、任務(wù)、措施落實到每個部門和責任人。