一個(gè)有效的方案應(yīng)該具備可行性、可操作性和有效性。方案的制定應(yīng)該有明確的時(shí)間安排和進(jìn)度計(jì)劃。請大家根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的方案進(jìn)行參考和借鑒。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇一
    一、時(shí)間：年月日上午。
    二、地點(diǎn)：______售樓中心現(xiàn)場。
    人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
    四、擬邀貴賓：市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
    五、擬邀媒體：_電視臺(tái)、_日報(bào)、_新聞臺(tái)等。
    六、預(yù)定目標(biāo)：對外傳達(dá)______開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大______的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)______的美好前景，促進(jìn)樓盤銷售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹立_地區(qū)____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
    七、會(huì)場布置：
    1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“______開盤慶典儀式”。
    2、簽到處：來賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
    3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
    4、貴賓休息區(qū)：可放在______售樓中心現(xiàn)場，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
    八、開盤活動(dòng)要點(diǎn)：
    1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
    1)彩旗(彩條)。
    2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。
    盆景花卉。
    在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
    3)氣拱門、氣球。
    在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。
    2、現(xiàn)場表演活動(dòng)內(nèi)容：
    1)軍樂隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
    2)腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。
    3)舞獅活動(dòng)：在儀式過程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著______美好的發(fā)展前景。
    3、開盤促銷活動(dòng)配合：
    以“1000元當(dāng)10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
    活動(dòng)文案如下：
    為酬謝首批客戶，開發(fā)商特斥資80萬元，于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房vip卡100張，并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購房vip卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時(shí)可沖抵與vip卡同等金額的房款，購房vip卡系無記名卡，可自由轉(zhuǎn)讓。
    抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個(gè)，品牌電熨斗20個(gè)，中獎(jiǎng)率100%，抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止，以上酬賓活動(dòng)由_市公證處全程公證。
    現(xiàn)場排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序，按現(xiàn)場指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì)，9月30日早上6：00開始接受排隊(duì)。
    本公司將于20_年9月30日上午8：00開始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。
    獲得“排號(hào)出入卡”后，每十人一組依次進(jìn)入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。
    “購房vip卡”在購房兌換時(shí)，必須與購卡收據(jù)一并出示，方為有效。
    活動(dòng)規(guī)定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)。
    購房vip卡售出不退，購房時(shí)沖抵購房款;不購房或超過購房時(shí)間期限此卡作廢，不予兌換?？梢宰杂赊D(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇二
    本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20__年12月25日。在__項(xiàng)目的推廣，__花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明，項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計(jì)到開盤前夕，項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加，因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的，同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣，項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候，再推遲勢必會(huì)造成客戶的流失。
    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞銷售為中心，通過一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率，同時(shí)將__花園的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    20__年12月25日。
    三、活動(dòng)地點(diǎn)。
    __花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場。
    強(qiáng)調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功。
    1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。
    2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
    3)通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于選房、購房流程的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。
    4)通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。
    1)現(xiàn)場布置。
    a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè)，后設(shè)背景板(雙面)，舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
    b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè)，汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場設(shè)空飄若干。
    c舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排，20個(gè)位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。
    2)外圍道路布置。
    a塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì)，插上彩旗。
    b項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。
    c在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè)，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。
    3)售樓部分區(qū)布置及其他布置。
    a售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域。
    a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號(hào)，并簽署相關(guān)協(xié)議。
    b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。
    c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。
    d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注：選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域，意向性劃分。
    b其他區(qū)域。
    a、活動(dòng)區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。
    b、休閑區(qū)：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。
    4)新客戶排號(hào)臺(tái)：設(shè)在售樓部入口右側(cè)，立柱之后，用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇三
    一、時(shí)間：
    20__年1月21日。
    二、地點(diǎn)：
    _酒店。
    三、參加人數(shù)：
    北京公司全員參加。
    四、總共時(shí)長：
    五、年會(huì)目的：
    1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年研發(fā)和銷售全時(shí)產(chǎn)品的熱情。
    3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。
    六、年會(huì)主題揚(yáng)帆起航。
    輝煌20__-全時(shí)在路上。
    1、年會(huì)形式領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、文藝表演并穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    2、年會(huì)人員安排及職責(zé)。
    1)會(huì)場總負(fù)責(zé)：__主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
    4)活動(dòng)主持：__主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
    八、會(huì)場布置。
    1、_主會(huì)場。
    a：內(nèi)容：本公司的logo及年會(huì)主題。
    b：彩帶、氣球與鮮花等點(diǎn)綴會(huì)場。
    c：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺(tái)。
    2、簽到處：制作一個(gè)指示牌，設(shè)置簽到處。(用于抽獎(jiǎng))。
    九、年會(huì)流程。
    1、主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
    2、表彰優(yōu)秀員工;如：獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)名單、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    3、員工文藝匯演、游戲(穿插進(jìn)行);。
    a.演出名單1)。
    1、節(jié)目形式。
    2、節(jié)目時(shí)間。
    3、節(jié)目參與人員。
    4、節(jié)目順序與抽獎(jiǎng)順序編排。
    5、會(huì)餐環(huán)節(jié)，老板及公司高管向全體員工敬酒，致新年賀詞。
    6、活動(dòng)結(jié)束(收拾會(huì)場)。
    游戲環(huán)節(jié)可以參考目前比較火的節(jié)目：奔跑吧兄弟，能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇四
    一、市場現(xiàn)狀：
    1、大中城市房地產(chǎn)市場回暖。
    2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。
    二、項(xiàng)目現(xiàn)狀：
    1、一期，d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對較高。
    2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷。
    3、三期即將認(rèn)籌，開盤在即。
    針對目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，特制定十一促銷活動(dòng)方案，旨在促進(jìn)一二期房源的銷售，為三期的開盤做足準(zhǔn)備工作。
    三、活動(dòng)目的：
    1、增加小區(qū)的知名度。
    2、制造營銷氣氛，化的去化二期剩余房源。
    3、增加三期a1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量，樹立三期項(xiàng)目形象，為開盤奠定好基礎(chǔ)。
    四、活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月7日。
    五、活動(dòng)主題：
    主題一：“國慶豪情盛典，舞動(dòng)黃金海岸”
    主題二：“歡度國慶之喜，領(lǐng)略黃金真情”
    主題三：“活力黃金周，超值優(yōu)惠7天樂”
    六、活動(dòng)內(nèi)容：
    1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及g9一口價(jià)房源為主);。
    3、活動(dòng)期間，天天豪禮相送，凡是國慶期間到訪的客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)，每天開獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次，視現(xiàn)場氣氛而定)，凡是簽約客戶均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè)，多買多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
    一等獎(jiǎng)：電飯煲兩名(每天提供兩臺(tái))。
    二等獎(jiǎng)：臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng)：購物袋若干。
    七、宣傳方式：
    1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點(diǎn)新聞報(bào)道、現(xiàn)場報(bào)道，新華網(wǎng))。
    2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)。
    3、報(bào)紙廣告(今日萊州半版，暫定9月29號(hào))。
    4、國慶宣傳易拉寶。
    5、戶外演出一場或花車__天。
    八、現(xiàn)場包裝：
    室外：
    1、橫幅：0.7__0米__條。
    2、國慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放;。
    3、氣球裝飾：大門、禮品區(qū);。
    4、吊旗;。
    5、易拉寶展示。
    十：物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算：
    短信內(nèi)容(待定)：
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇五
    由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。
    一、未來發(fā)展趨勢。
    源?如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購買需求，進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點(diǎn)，使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性，突破強(qiáng)勁對手的包圍，在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個(gè)人置業(yè)時(shí)代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營銷策劃。
    一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。
    二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合;在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上，利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
    三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。
    四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識(shí)，關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價(jià)值感，打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。
    總之，未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注：如園林設(shè)計(jì)好，有較大的休閑活動(dòng)空間;間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通;樓距較大，有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套，物業(yè)管理好，最好是封閉式管理;交通、購物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上：抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài)，務(wù)求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購買，同時(shí)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的特性，配合產(chǎn)品的特點(diǎn)，使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。
    要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    在工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料，并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材，對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認(rèn)識(shí)與了解，同時(shí)也意識(shí)到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
    我所在的銷售部門是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后，自身有了很大的提高。
    在_的一年多，對我的人生產(chǎn)生了極大的影響，不管是從為人處事上，還是心理素質(zhì)上，我都獲得了很大的提升。首先我要感謝_給了我這么好的機(jī)會(huì)，使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人。在_的每一天我都感覺自己在變化，而且是向好的方向發(fā)展，每天我都在進(jìn)步。在_壓力很大不假，但是也正是由于有這樣大的壓力，當(dāng)自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力，使自己在這樣有壓力的環(huán)境中，不斷的成長進(jìn)步，不斷的走向成熟。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長，那么他會(huì)慢慢的腐化，從而慢慢的被社會(huì)淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們，需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境，需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步，所以說選擇了_，是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝_的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)，在_的一年多里，我們經(jīng)歷過酸甜苦辣，有過歡顏，有過悲傷，從前期的客戶儲(chǔ)備到_的開盤，作為_的老員工，我們經(jīng)歷的很多很多，不是用語言就能表達(dá)完整的，我們見證了濰坊_名都的成長及不斷的發(fā)展變化，如果把濰坊_名都比作一個(gè)“小孩”，那么我完完全全見證了這個(gè)“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊_名都。
    20_年10月31日，我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司，我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎，開始了學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的。隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊_名都項(xiàng)目20_年5月1日開盤，歷經(jīng)7個(gè)多月，終于盼來了期望已久的開盤，我們所有的人對這一天都期盼好久了，開盤當(dāng)天場面非常的壯觀，也非常的火爆，這一天的開盤是非常成功的，開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當(dāng)天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷，對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任，對整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前，我已成功銷售85套商品房，銷售總金額約6000萬。我的目標(biāo)是要售出110套，銷售總金額8000萬。這離我的目標(biāo)還有一段距離，但是我也會(huì)不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這么轟動(dòng)成功的開盤，大家的心里也都非常的開心，雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌，雖然也會(huì)經(jīng)常加班，但是每個(gè)人心里也都很開心。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了，_的成功開盤，對我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響，也給我們的人生上了美好的一課。
    這次的銷售工作，增加我經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是我體會(huì)到了作為一名“_集團(tuán)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中，不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì)，更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。
    從20_年5月1日開盤到現(xiàn)在，我一共銷售出了85套房子。
    這次的銷售工作，增加我經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是我體會(huì)到了作為一名“濰坊金碧利置業(yè)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中，不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì)，更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。
    在以后的工作中，我要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善對客戶的服務(wù)和跟蹤，傾聽客戶的意見，了解客戶的需求，學(xué)習(xí)銷售技巧，將客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)成交量。
    在這兩個(gè)多月的工作中，我對置業(yè)顧問這項(xiàng)工作的內(nèi)容和重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我也意識(shí)到我要在以后的工作中進(jìn)一步努力提高：
    首先，我還要對房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)刻苦學(xué)習(xí)，對市場營銷、土建工程、建筑設(shè)計(jì)、政策法規(guī)、市場行情、投資理財(cái)?shù)确矫娴闹R(shí)，都要很好的了解和掌握，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，不斷提高自己的交流溝通能力、公關(guān)能力和宣傳能力。
    其次，我的工作技巧還要磨練。比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強(qiáng)對老客戶的回訪，主動(dòng)和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧，經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通，一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì)，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。
    再次，加強(qiáng)和客戶的交流與溝通，要學(xué)會(huì)換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。
    最后，我要更加注意接待工作的細(xì)節(jié)。接待客戶時(shí)，要提高自己的接待禮儀，注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲，細(xì)心解答客戶疑慮。
    在以后的工作中要努力做到“四心”：
    一要關(guān)心，要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價(jià)值，讓客戶明白消費(fèi)，物有所值。
    二要耐心，對客戶提出的各種問題，要耐心地給予圓滿的，不厭其煩的回答。
    三要熱心，對客戶遇到的困難和疑慮，要熱忱相助，點(diǎn)撥指引，解答疑慮，化解矛盾。
    四要誠心，對客戶要進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo)，既要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買方負(fù)責(zé)，用誠信爭取客戶的信任。
    在工作中我深切感受到，我要更加熱愛置業(yè)顧問之一職業(yè)。置業(yè)顧問這一職業(yè)看似簡單，但要干好也是不容易的。置業(yè)顧問不是一般的售樓員，除了通過熱情服務(wù)引導(dǎo)顧客購買樓盤外，還應(yīng)該要為客戶提供投資的置業(yè)的專業(yè)化，顧問式服務(wù)。不但應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程，掌握銷售技巧和分析客戶心理，能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。要做到這一點(diǎn)，首先要熱愛置業(yè)顧問這份具有巨大創(chuàng)造力的工作，專注于其中，要讓自己更加忙碌起來，忙碌于工作，忙碌于學(xué)習(xí)，忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時(shí)要摒棄雜念，不能將私人的事務(wù)帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)，是自己成為一名有能力，對工作充滿熱情的置業(yè)顧問。同時(shí)希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展，希望自己不僅僅是做職業(yè)顧問一職，希望能往更高的管理層面發(fā)展，希望自己能有這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。
    20_年是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，進(jìn)入_地產(chǎn)集團(tuán)給我的人生帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，耐心指導(dǎo)下。在同事的關(guān)榮體貼，無私幫助下，我克服了前期的種.種不適用。然而我參加房地產(chǎn)工作的時(shí)間還很短，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有待于進(jìn)一步的提高，為人處事的能力還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，確立長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，講求職業(yè)道德，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得業(yè)務(wù)專精。同時(shí)在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠實(shí)守信，將每一件事情做好，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做好，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
    20_年是給力的一年，是充滿希望的一年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)詴?huì)奮力拼搏，努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。20_年新的開始，新的征程，也是我人生中新的起點(diǎn)，在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中，緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為_的銷售人員，對20_年的工作做如下計(jì)劃：
    第一要給自己充電，專業(yè)化自己的專業(yè)知識(shí)及對業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解，提高自己的學(xué)習(xí)能力。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財(cái)經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營銷人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策，他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個(gè)好的說辭，自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)積累，才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒有不好的客戶，沒有銷售不出的產(chǎn)品，只看銷售人員是否具備銷售的能力。
    第二認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶，做好互幫互助，展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交。
    第三個(gè)人業(yè)績要提高，20_年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷售120套商品房，銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目標(biāo)是成功銷售30套商品房，銷售額達(dá)到兩千萬;月度銷售目標(biāo)是成功銷售10套商品房，銷售額達(dá)到七百萬;周度銷售目標(biāo)是成功銷售3套商品房，銷售額達(dá)到二百萬;每2天成功銷售一套商品房，銷售額達(dá)六十萬。
    第四認(rèn)真遵守公司制度，積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為未開盤的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備，及完善專業(yè)化知識(shí)。
    沒有做不到，只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)!
    對公司發(fā)展合理化建議：
    我們公司是一個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)，在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    1、做好細(xì)節(jié)工作，現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位，在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣，效率低下的感覺。
    2、針對各部門的銜接工作，做好相關(guān)的一些流程制度，并以書面的形式頒布。
    3、希望20_年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn)，針對公司修改的一些章程、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí)，讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)。
    4、復(fù)雜問題簡單化，簡單問題條理化，各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí)，提高辦事效率。
    5、提高人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    6、希望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好各部門之間的配合，真正做到一條龍服務(wù)，真正成為相親相愛的一家人。
    7、做好上傳下達(dá)工作，做好上下級之間的配合，減少不必要的誤會(huì)，提高工作效率。
    8、簡化工作程序，復(fù)雜問題簡單化。
    9、一個(gè)公司要發(fā)展，要壯大，單單靠自己的力量是不夠的，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好，對公司的發(fā)展是很有幫助的，而且在短期內(nèi)就會(huì)有非常明顯的體現(xiàn)。
    公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺(tái)，我也很希望通過自己的努力在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮，為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和公司同發(fā)展共壯大!
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇六
    【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場情況，從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場情況、項(xiàng)目所在地板塊競爭項(xiàng)目分析，對項(xiàng)目情況作初步了解，為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù)。
    第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個(gè)方面：區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。
    第二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究通常包含國民經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平、對外貿(mào)易，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益等等。
    第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場相關(guān)的房改政策、房地產(chǎn)價(jià)格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。
    第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。
    與此同時(shí)，在地產(chǎn)開發(fā)過程中，資本流動(dòng)量、項(xiàng)目的分析和評估手段、投資價(jià)值與決策、交易規(guī)模和交易過程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。
    階段b：房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析。
    第一、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展描述。主要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而對供應(yīng)量與需求量、價(jià)格走勢進(jìn)行客觀、到位的描述。
    第二、市場現(xiàn)狀剖析。通常通過對比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價(jià)格，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式，對當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析。
    第三、未來走勢預(yù)測。在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上，就與項(xiàng)目相關(guān)的方面，如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等，做出預(yù)測(約3-5年)。
    階段c：房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地板塊市場分析。
    第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。
    第二、板塊功能定位。是cld還是cbd等都是要加以區(qū)分的。
    第三、板塊開發(fā)動(dòng)態(tài)。已建、在建和即將開發(fā)的項(xiàng)目都要有個(gè)全面、扼要的認(rèn)識(shí)。
    第四、板塊物業(yè)價(jià)格水平分析。這是制訂價(jià)格策略的基礎(chǔ)，因此一定要搜集準(zhǔn)確、全面的資料，并進(jìn)行歸類、分析。
    階段d：房地產(chǎn)項(xiàng)目地塊環(huán)境研究分析。
    地塊環(huán)境研究報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是：對開發(fā)地塊周圍1-2公里范圍內(nèi)，以及開發(fā)地塊未來在城市發(fā)展走勢中的地位研究分析。
    第三、周邊景觀。自然景觀、歷史人文景觀等。
    第五、社會(huì)治安。
    階段e：項(xiàng)目地塊特性分析。
    第一、項(xiàng)目地塊的基本情況。主要有地理位置、占地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃指標(biāo)(容積率、建筑密度、綠化率、建筑限高)及其它一些基本情況。
    第二、項(xiàng)目地塊swot分析。從區(qū)位、時(shí)機(jī)、政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自身?xiàng)l件和外部可利用資源等對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅分析。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇七
    為了犒勞忙碌了一年的員工，同時(shí)也為了激勵(lì)他們在新的一年里更有拼勁，元旦來臨之際，大部分公司都會(huì)舉辦年會(huì)。下面是本站整理的公司年會(huì)。
    書。
    本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。
    總負(fù)責(zé)人：xx、賈某某。
    (一)節(jié)目組王某某于某某。
    任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
    b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;。
    c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
    d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;。
    (二)宣傳組xx、王某某。
    任務(wù):a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
    b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
    (三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、xx、xx。
    任務(wù):a、確定晚會(huì)邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;。
    b、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)。
    c、物品購買(年會(huì)小禮品及請柬、抽獎(jiǎng)禮品等)。
    d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;。
    (2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬20xx”
    主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
    (3)場地選擇。
    主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。
    (目前已定)。
    (4)時(shí)間確定。
    20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30。
    (5)環(huán)節(jié)設(shè)定。
    1.主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;。
    3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;。
    4.20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
    5.邊會(huì)餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎(jiǎng);。
    (6)會(huì)場布置。
    會(huì)場內(nèi)：
    1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;。
    2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅：
    文字內(nèi)容：
    3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
    4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
    會(huì)場外：
    1、酒店入口處掛紅布幅;。
    2、酒店內(nèi)放置指示牌;。
    文字內(nèi)容：
    二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
    (1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
    1.會(huì)場總負(fù)責(zé)：xx。
    主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。
    2.會(huì)場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：賈艷翠。
    主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。
    3.音響、燈光、音樂：xx。
    主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。
    4.物品準(zhǔn)備：王宏、于曉歡、王錕。
    主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
    5.第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：王宏。
    (2)嘉賓邀請(名單)。
    (3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表。
    12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。
    12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)。
    01月05日進(jìn)行第一次彩排。
    01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)。
    (4)制作、購買物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備。
    1.年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫制作、年會(huì)場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)。
    2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
    (獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)。
    3.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
    4、有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
    5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備。
    (5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置。
    (6)細(xì)節(jié)安排。
    (a)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
    在活動(dòng)開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動(dòng)得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
    (b)活動(dòng)期間。
    對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
    一場活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺(tái)上的道具提供，對于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
    (c)。
    獲獎(jiǎng)感言。
    的審核。
    (d)年會(huì)各種視頻的制作。
    目的：
    以“構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明”為主題，開展20xx迎新家屬聯(lián)誼晚會(huì)活動(dòng)。建國園是教師和家屬的大“家”，在每一次的活動(dòng)中，教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極奮進(jìn)的的團(tuán)隊(duì)，因此結(jié)合迎新活動(dòng)，讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會(huì)的和諧中共同迎接新年的到來。
    流程：
    一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負(fù)責(zé)：開門紅或好日子)。
    二、主持人主持，介紹今天的參加人員。
    三、園長致詞：祝詞。
    四、介紹本學(xué)年學(xué)校佳績(朱軍)。
    五游戲：
    1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場的人員要組成一團(tuán)，合為2.5元)。
    2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏。
    3、游戲：吸管運(yùn)輸。
    若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
    4、笑笑：長笛演奏。
    5、每個(gè)年級組選派一名代表上臺(tái)歌曲pk，并由現(xiàn)場所以人員上臺(tái)投票。
    6、每人一份新年禮物。
    7、活動(dòng)結(jié)束。
    具體分工：略。
    公司年會(huì)策劃書(二)一、企業(yè)年會(huì)策劃的意義：企業(yè)年會(huì)策劃是企業(yè)年會(huì)活動(dòng)的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會(huì)，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會(huì)不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵(lì)員工、答謝客戶等最好的方式，同時(shí)中國人自古都有過年的傳統(tǒng)，企業(yè)年會(huì)也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會(huì)既然如此重要，那么企業(yè)年會(huì)策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會(huì)總離不開前期策劃的。
    二、公司年會(huì)策劃的內(nèi)容：公司年會(huì)策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會(huì)的主題、年會(huì)形式、年會(huì)流程、年會(huì)游戲、年會(huì)演出、年會(huì)預(yù)算等，這里主要針對前四項(xiàng)做概述：
    4、年會(huì)游戲：年會(huì)游戲是年會(huì)形式中的一部分，在公司年會(huì)活動(dòng)充當(dāng)著重要的角色。年會(huì)游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等，年會(huì)游戲是年會(huì)活動(dòng)中較為重要的一項(xiàng)，對有效的活躍現(xiàn)場氣氛，年會(huì)游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動(dòng)能力。
    三、北京年會(huì)策劃公司的服務(wù)流程：年會(huì)策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動(dòng)，年會(huì)策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會(huì)策劃工作。華銳年會(huì)策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
    5、年會(huì)執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);。
    7、現(xiàn)場執(zhí)行：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會(huì)活動(dòng)萬無一次;。
    8、撤場，年會(huì)圓滿結(jié)束：年會(huì)舉辦完畢后，清理現(xiàn)場，結(jié)清款項(xiàng)，年會(huì)圓滿結(jié)束。
    一、年會(huì)主題：xxx公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)。
    二、年會(huì)時(shí)間。
    20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
    會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。
    晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
    年會(huì)地點(diǎn)：西國貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
    年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工(41人)。
    年會(huì)流程與安排。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    年終大會(huì)議程安排。
    13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始;。
    14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終。
    述職報(bào)告。
    15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
    15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
    16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
    17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場。
    晚宴安排。
    18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    19:00—21：00娛樂時(shí)段：
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
    游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
    游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
    游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。
    游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
    游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
    幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
    每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
    最后主持人邀請全體員工上臺(tái)合影留念。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇八
    一、年會(huì)主題：
    年度總結(jié)會(huì)。
    二、年會(huì)時(shí)間。
    20__年1月25日下午15:00至22:00。
    會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00。
    晚宴時(shí)間：17:30——22:00。
    三、年會(huì)地點(diǎn)。
    __酒店二樓多功能宴會(huì)廳。
    【晚會(huì)目的及意義】。
    2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力;。
    4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
    7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
    四、年會(huì)參會(huì)人員。
    公司全體員工+邀請嘉賓。
    五、年會(huì)流程與安排。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    年終大會(huì)議程安排。
    14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開始;15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。(每人5分鐘左右)。
    15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，董事長上臺(tái)發(fā)布20__戰(zhàn)略。
    16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。
    16:40—17:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。
    17:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場六、晚宴安排。
    17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    19:00—22：00娛樂時(shí)段：
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲1：合力運(yùn)氣球。
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
    游戲2：搶凳子;。
    用具：5把椅子，圍成一圈;。
    游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
    文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛一家人】。
    六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
    1、年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20__年度總結(jié)會(huì)”
    3、物品的采購：游戲獎(jiǎng)品(娃娃12個(gè))、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    4、現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
    任務(wù)與分工。
    責(zé)任人。
    完成截止日期
    總策劃。
    當(dāng)天會(huì)議階段主持人。
    當(dāng)天晚宴階段主持人。
    當(dāng)天物料準(zhǔn)備。
    1月20號(hào)會(huì)場布置。
    當(dāng)天條幅、證書、鮮花預(yù)定。
    鮮花1月24號(hào)，其他20號(hào)現(xiàn)場拍照。
    當(dāng)天現(xiàn)場dj。
    當(dāng)天。
    主持稿、背景音樂。
    1月戰(zhàn)略ppt、董事長演講稿。
    1月20號(hào)酒店預(yù)訂，音響、無線麥克、投影。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇九
    根據(jù)__項(xiàng)目計(jì)劃，在20__年1月1日，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
    二、活動(dòng)目的。
    1、制造新年市場熱度，加強(qiáng)市場關(guān)注度;。
    2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對本項(xiàng)目的'深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;。
    3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
    三、活動(dòng)理念。
    1、注重人氣凝聚，營造“__”品質(zhì);。
    策劃：__。
    2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。
    3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。
    4、讓更多貴賓加深“__尚園”的美好印象;。
    四、活動(dòng)地址。
    __市__新區(qū)__營銷中心現(xiàn)場。
    五、活動(dòng)時(shí)間。
    20__年1月1日8：30——17：30。
    六、活動(dòng)對象。
    看房、購房準(zhǔn)客戶。
    七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排：
    策劃：
    20__年12月__日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)。
    達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
    12月20日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。
    確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
    活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架：
    總顧問：(甲方)總策劃：__。
    顧問：(甲方)活動(dòng)總監(jiān)：__。
    場務(wù)：__等。
    確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
    12月21日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
    策劃：__。
    現(xiàn)場布置平面圖。
    策劃：__。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十
    7月22日，在廣東省文化廳和深圳市區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下，的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，需要宣傳，需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
    二、合作優(yōu)勢。
    《xxx周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航。
    同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《xxx周刊》正式創(chuàng)刊?！秞xx周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《xxx周刊》為生活傳遞信息。
    三、媒體互動(dòng)。
    《xxx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開創(chuàng)最新傳媒模式。
    為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)，《xxx周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xxx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
    四、報(bào)道方法。
    全景描繪生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷。
    1、介紹簡史：概括山海，幾年巨變。
    2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境。
    3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟。
    4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事。
    5、圖說東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告。
    五、其他配合。
    全面互動(dòng)，《xxx周刊》期待合作。
    1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖。
    2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)。
    3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章。
    4、請中介公司、專家暢談置業(yè)的多重優(yōu)勢。
    5、其他合作另行協(xié)商。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十一
    一、年會(huì)主題：
    仲琦科技股份有限公20xx年度年終晚會(huì)——一路共成長、同繪新里程。
    二、年會(huì)目的：
    為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，增進(jìn)各公司員工之間的友誼，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，使大家開開心心，快快樂樂過好新的一年。
    三、年會(huì)時(shí)間。
    20xx年3月06日下午16點(diǎn)00分至24點(diǎn)00分。
    會(huì)議時(shí)間：21:00——21:30。
    晚宴時(shí)間：22:00——23:00。
    文藝時(shí)間：21:30——24:00。
    四、年會(huì)地點(diǎn)。
    金凱瑞大酒店。
    五、年會(huì)參會(huì)人員。
    公司全體員工(980人)、供應(yīng)商(15人)、特邀嘉賓(10人)。
    六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
    現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，設(shè)特等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)品：價(jià)值3千元筆記本電腦、ipad、電熱水器、液晶電視)、一等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)品：價(jià)值1千元：酷派7290手機(jī)、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)品：價(jià)值500元：精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎(jiǎng)20名(獎(jiǎng)品：價(jià)值一百元：多功能臺(tái)燈、音箱)、四等獎(jiǎng)40名(獎(jiǎng)品：價(jià)值60元：花生油一桶)、五等獎(jiǎng)50名(獎(jiǎng)品：禮品一份)備注：在公司滿三月有參與抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，滿兩年的有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。中獎(jiǎng)率12.86%。
    優(yōu)秀合作供應(yīng)商紀(jì)念品各一份。
    七、年會(huì)流程與安排。
    (一)年會(huì)流程。
    (二)晚宴安排。
    21:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    1、歌曲類：
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
    (2)青春、陽光、健康、向上；
    (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類：
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞。
    (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈；
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。
    3、曲藝類：
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
    (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
    4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限。
    5、提倡跨部門組合報(bào)名。)。
    八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    (一)場地費(fèi)用，未知元(預(yù)計(jì)5000元)。
    (二)背景，待定元(預(yù)計(jì)1000元)。
    (三)條幅，約100元。
    (四)餐費(fèi)，未知元(預(yù)計(jì)350*100=35000元)。
    (五)攝影攝像，自有。
    (七)其他元(交通、補(bǔ)助，預(yù)計(jì)3000元)。
    預(yù)計(jì)總費(fèi)用：64500元。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十二
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)帶動(dòng)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。
    同一夢想、共創(chuàng)輝煌。
    主題解釋：xx1999年成立至今，從xx品牌的誕生，到寵物食品特別是寵物保健品系列的不斷豐富和壯大，所有的一切是我們濟(jì)海人不斷努力和拼搏的結(jié)果，是我們?nèi)w員工一點(diǎn)一滴用汗水和智慧栽培出來的勝利果實(shí)。03年的非典、08年的金融危機(jī)，濟(jì)海在掌舵人的帶領(lǐng)下，遏浪飛舟、同舟共濟(jì)，迎來了絢麗的新篇章。今天，安貝保健品在中國本土品牌獨(dú)占鰲頭、犬貓糧系列也躋身高端品牌，尤其是獨(dú)具特色的獒糧產(chǎn)品，更是錦上添花；今天，我們手拉手、肩并肩團(tuán)結(jié)在一起，為了明天我們成為中國寵物界第一品牌這樣一個(gè)共同的夢想而奮斗！濟(jì)海有你、有我，在昔日的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上讓我們再登高峰、共創(chuàng)輝煌！
    20xx年1月8日上午9點(diǎn)——1月9日下午6點(diǎn)。
    由公司人力資源部，各部門分工執(zhí)行。
    公司附近預(yù)定旅館：行政部負(fù)責(zé)(已完成);。
    外地業(yè)務(wù)員返程車票：由銷售部經(jīng)理上報(bào)訂票信息，xx統(tǒng)一安排訂票。
    8號(hào)早上8：00在公司集合，8：10準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，座位安排見《車輛座位明細(xì)圖》。
    工作人員：xx負(fù)責(zé)會(huì)前音樂播放；
    xx娟負(fù)責(zé)指引簽名后的人員按區(qū)域及姓名就坐；
    各區(qū)域小組組長負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)組員準(zhǔn)確就坐(詳見《會(huì)議及培訓(xùn)期間座位圖》)9：00——9：10主持人做會(huì)議開場致辭，邀請xx致辭(音樂配合)。
    9：10——9：13付總致辭。
    時(shí)間為5分鐘。
    11：00——11：10中場休息11：10——11：30x總發(fā)言。
    11：30——12：10頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品(音樂配合)。
    頒發(fā)程序：
    第一組：團(tuán)隊(duì)開拓獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)開的獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)嘉賓：xx獲獎(jiǎng)?wù)撸?BR>    禮儀：xx(負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品)、xx(負(fù)責(zé)鮮花和證書，下同)獲獎(jiǎng)?wù)攥F(xiàn)場感言。
    第二組：團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)、市場開拓獎(jiǎng)。
    開的獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)嘉賓：xx獲獎(jiǎng)?wù)攥F(xiàn)場感言。
    第三組：20xx年度飼料部和寵物部銷售季軍、亞軍、冠軍獎(jiǎng)。
    開的獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)嘉賓：xx。
    獲獎(jiǎng)?wù)攥F(xiàn)場感言。
    12：20——13：40由各小組組長帶領(lǐng)，到自助餐廳就餐，然后回寢室休息。
    組長職責(zé)：
    1：40入場。
    4：00——4：10主持人通知會(huì)場中間休息10分鐘，放背景音樂。
    5：30——5：40填寫培訓(xùn)調(diào)查表。
    工作人員：xx，負(fù)責(zé)發(fā)放、收取調(diào)查表。
    5：40——5：50請付總做年會(huì)閉幕詞5：50——6：00xx做年會(huì)總結(jié)，結(jié)束語。
    工作人員：辦公室全體成員(除桌長、xx外)。
    分工安排：
    8：00——10：00聯(lián)歡會(huì)主持人：xx。
    節(jié)目順序及細(xì)則：詳見《聯(lián)歡會(huì)節(jié)目說明單》。
    聯(lián)歡結(jié)束后，住宿組長負(fù)責(zé)：組員入室就寢，確保組員夜間不得私自外出。
    7：30——8：30早餐住宿組長負(fù)責(zé)：
    7：15帶領(lǐng)組員到餐廳用早餐(7：30開始)。
    組織協(xié)調(diào)人員：xxx。
    9：50——5：30水空間娛樂11：30——1：30水空間自助。
    水空間組長負(fù)責(zé)(參見《水空間分組》)：確保組員安全；
    11：20集合組員，順序到二樓用餐；
    5：15結(jié)束娛樂，集合本組組員，順序到浴室洗浴；
    5：45在水空間大集合本組組員，全體聚齊后回酒店取行李；
    6：00按來時(shí)座位出發(fā)回公司(不回公司員工提前申報(bào))。
    會(huì)議、培訓(xùn)、聯(lián)歡期間錄象由(待定)負(fù)責(zé)；照相由馮晉軍負(fù)責(zé)。
    結(jié)賬事宜由xxx負(fù)責(zé)(現(xiàn)金及支票等公司資金由張亞娟保管)。
    6：30——8：30回龍觀餐廳聚餐選址及定餐：x經(jīng)理。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十三
    每到一年快結(jié)束時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”形式來組織各種活動(dòng)。
    一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，和會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
    再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對下一年作出安排與部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新一年，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工問候與愛戴。
    總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
    12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。（會(huì)堂播放入場背景音樂）。
    13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)全體員工介紹出席大會(huì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）。
    16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體與個(gè)人決定》。
    16：50—17：00：主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)個(gè)人代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）。
    17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）。
    17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。（攝影師拍照）。
    17：20—17：30：主持人對本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂）。
    18：30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
    18：55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》。
    19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
    19：00—22：30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)。
    條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺(tái)說說話）。
    1、全體表演節(jié)目：演唱（明天會(huì)更好）。
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3、相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。
    4、部門全體表演節(jié)目。
    5、員工自由安排表演節(jié)目。
    條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
    不管是新老員工，在一開始宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一〖〗起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促讓大家融入在一起，更是穿針引線讓大家喝更盡興，打破僵局，促讓酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。
    人數(shù)：無限制。
    用具：酒酒杯。
    方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新一年。
    參與人數(shù)：全體。
    道具：無。
    這個(gè)游戲名字只是用來迷惑大家，而并不是真要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語）、我婚外戀（第五個(gè)成語）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下。.。.。.。.。.。.。
    參與人數(shù)：若干。
    工具：酒、奶瓶。
    參加人員：約束8-15人，分成若干組。
    游戲規(guī)則：
    （1）各組第一個(gè)人喊“熊來了”
    （2）然后第2個(gè)人問：“是嗎？”
    （3）第1個(gè)人再對第2個(gè)人說：“熊來了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來了”
    (4)3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎？”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎？”
    （5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號(hào)傳下去。
    （6）如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭人不斷說“熊來了”
    （7）每組最后人聽到第2次“熊來了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號(hào)，更有趣。
    年會(huì)結(jié)束！
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十四
    親愛的家人：
    邁入嶄新的20__年，我們一同迎來___一年一度的精彩盛會(huì)。公司精英們將聚首年會(huì)，為我們共同的輝煌歡慶，讓我們共同期待吧!具體年會(huì)安排如下：
    一、年會(huì)時(shí)間：
    二、年會(huì)地點(diǎn)：__。
    總指揮：___。
    四、參會(huì)人：
    1、總公司、南方分公司全體伙伴。
    2、__公司家人代表。
    五、溫馨提示。
    參會(huì)紀(jì)律：
    1、遵守年會(huì)會(huì)議流程，遵從年會(huì)會(huì)時(shí)間安排，準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)。
    2、妥善保管所有私人物品，不要遺留在會(huì)場、餐廳內(nèi)。
    3、讓我們?nèi)虆⑴c，全情投入，共同度過一個(gè)快樂而有意義的___年度大聯(lián)歡。若出現(xiàn)中途離場的情況，當(dāng)事人和其直接上級將分別給予500元的贊助金進(jìn)入年會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中。
    4、在會(huì)議過程中請各位參會(huì)伙伴不得遲到和早退，若有發(fā)生，將在年會(huì)過程中進(jìn)行通報(bào)。
    六、年會(huì)準(zhǔn)備。
    1、著裝：
    __月__日上午會(huì)議——著正裝出席。
    __月__日晚上狂歡晚會(huì)——著晚禮服。
    2、請各位參會(huì)人員自帶筆記本和筆進(jìn)行會(huì)議中的記錄。
    3、請需要做年度績效報(bào)告的家人統(tǒng)一用ppt的形式進(jìn)行展示。
    年會(huì)流程參考：
    序號(hào)時(shí)間流程備注。
    歡迎__公司家人熱烈掌聲歡呼。
    年會(huì)開場主持。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十五
    本房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
    本房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成本房地產(chǎn)下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
    現(xiàn)在，一期多層尚有37套的現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159、7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%。
    二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)20**年5月底辦下。
    由此可見，目前本房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
    a、東南板塊及鄭汴路商圈。
    鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。本房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但本房地產(chǎn)在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
    東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
    )
    b、小戶型市場概況。
    自20**年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是20**年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
    燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
    (小戶型市場詳見附2：鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)。
    c、商鋪市場。
    商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。本房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端，即將建成的大賣場的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。
    和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
    一)優(yōu)勢。
    1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財(cái)富的俱樂部，富翁的制造廠，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
    市場細(xì)分如下：
    a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費(fèi)，10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。
    b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。
    c、復(fù)合市常本房地產(chǎn)一期是一個(gè)大眾樓盤，從價(jià)位角度劃分，屬中低檔樓盤。本房地產(chǎn)二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群，預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過程中，不能拘泥于單一的推廣主線。
    )
    鄭汴路市場調(diào)研報(bào)告。
    調(diào)查目的：了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費(fèi)者對小戶型的認(rèn)知和接受程度(本房地產(chǎn)購房消費(fèi)支撐力度)。
    調(diào)查方法：分層隨機(jī)抽樣(不同年齡層)和分塊隨機(jī)抽樣。
    調(diào)查范圍：鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界。
    調(diào)查時(shí)間：20**、4、14。
    鄭州，銀基批發(fā)市場和鄭汴路建材市場是商業(yè)比較密集的兩大板塊，這里聚集了數(shù)以萬計(jì)的大小商販，他們收入不菲，他們絕大部分是外地人，他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。
    20**、4、14.動(dòng)力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場，對小戶型的市場消化力做了調(diào)查，而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心，或拒不作答，說明消費(fèi)者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。消費(fèi)疲軟，市場敏感度不高，純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴(yán)峻。
    對建材市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
    1、大部分員工租房住，潛在客戶存在;市場潛量比較大，但需要推廣的成本較高。
    2、大部分員工來自外地或郊縣，收入水平偏低，消費(fèi)力不足。
    3、小戶型需求彈性非常大，對價(jià)格非常敏感。
    5、外地人居多，他們辛苦拼搏，如果要買房子的話，更喜歡一步到位。
    6、商鋪為上下兩層，一般下面做門面，上面做倉庫和員工宿舍。
    7、附近都市村莊較多，租務(wù)市場一般80—150元/月。
    8、作為首次購買者，最重要的還是價(jià)格。
    9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境，他們尋求方便、安逸、清凈。
    10、相當(dāng)一部分是河南總代理，無須過多的現(xiàn)場銷售。
    13、對60—80平米的兩室較感興趣，這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場動(dòng)力。
    14、本房地產(chǎn)知名度不高，口碑不好。
    15、外地商人對鄭州的發(fā)展較失望，但鄭汴路的升值充滿信心。
    鄭汴路建材市場蘊(yùn)涵了較大的市場潛力，隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場的形成，鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化，故前期概念的炒作成功與否直接決定了項(xiàng)目的運(yùn)作的好壞，“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代，抓住了消費(fèi)者的眼球，侵占了客戶的意念，就意味著成功!
    2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集，已經(jīng)同未來大道板塊一樣，成為身份、財(cái)富的象征。本房地產(chǎn)二期應(yīng)借此概念，實(shí)現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。
    3)正在形成的“大賣潮商務(wù)區(qū)能直接帶動(dòng)本房地產(chǎn)二期的投資價(jià)值，甚至有可能使本房地產(chǎn)二期成為“大賣潮的附屬配套。該局面一旦形成，銷售將高屋建瓴，出現(xiàn)爆搶局面。
    4)本房地產(chǎn)項(xiàng)目二期有巨大的升值空間與既得便利。
    a、107國道的東遷，鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢，卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)光占盡，而我方樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色，不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必須在二期項(xiàng)目得到扭轉(zhuǎn)。
    b、鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。
    鄭東新區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移，鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶，配套齊全，生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未有的商機(jī)。而本房地產(chǎn)項(xiàng)目恰恰位于這一板塊的中心。
    二)劣勢。
    1)、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成，這三種物業(yè)形態(tài)的目標(biāo)群是完全不同的置業(yè)目的。尤其是一期多層現(xiàn)已進(jìn)入尾盤階段，可售資源僅850萬元，房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。
    目前，通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳，大戶型并非市場的主力所在，由于總價(jià)原因，總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。尤其是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源，不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動(dòng)100平米以上的大戶型)，不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限，導(dǎo)致營銷資源總量較少)，也不能先做二期樹品牌，在形成二期勝局后再做一期尾房。這對營銷工作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
    2)本房地產(chǎn)二期離鄭汴路較遠(yuǎn)，從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過嘈雜的市場，很難形成良好的看房通道。本房地產(chǎn)一期、二期又被青年路所分隔，很難形成整體樓盤感覺，有“只是兩棟臨街樓”的印象。
    3)本房地產(chǎn)二期和張莊一墻之隔，有都市村莊的形象，物業(yè)安全系數(shù)較低，居住環(huán)境嘈雜，僅靠硬件設(shè)施，很難形成高檔樓盤形象。
    4)與二期相比，一期樓盤素質(zhì)高、售價(jià)低，形成本房地產(chǎn)二期銷售心理價(jià)位抗性。
    5)非現(xiàn)房，不符合商戶即買即住的消費(fèi)心理。
    6)非獨(dú)立廚房，做飯起居不方便，這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。
    三)、機(jī)會(huì)。
    1)商鋪的拆遷，原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所，導(dǎo)致租房市場更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶，2萬人的龐大消費(fèi)群體將突顯本房地產(chǎn)二期的投資價(jià)值。因勢利導(dǎo)，單純商鋪拆遷形成的居住需求，即可成為本房地產(chǎn)二期主力客源。
    3)鄭汴路各市場競爭激烈，大鱷級商戶正在形成，這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬，已開始為他們購置總價(jià)較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近，以便于商戶們無嚴(yán)格意義上下班的生活工作需求，而本房地產(chǎn)二期恰恰符合商戶們的這一需求。
    4)大賣潮的整合，將對大鱷形成推波助瀾，本房地產(chǎn)二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套。
    a)小戶型的特性導(dǎo)致目標(biāo)客戶對居住環(huán)境要求不高。本房地產(chǎn)二期配套不全，居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。
    b)本房地產(chǎn)二期產(chǎn)品總價(jià)低，置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校由于鄭汴路商圈租房市場火爆，且本樓盤有“大賣潮作依托，購房、租房需求恒久存在，物業(yè)幾乎不可能貶值，也比較容易轉(zhuǎn)手或出租，這非常符合外地商人置業(yè)心理。
    c)本房地產(chǎn)二期應(yīng)該說具有充足的客戶資源，消費(fèi)的中堅(jiān)力量是建材市場中的商戶，故推廣中可采取鋪單的形式為主，報(bào)紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略，節(jié)約大量的推廣成本。
    d)小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢一覽無余，故期房從另一方面說是一種優(yōu)勢。
    e)以大賣場做依托，誘導(dǎo)鄭州房東投資市場，這部分客源很難成為本房地產(chǎn)二期銷售的中堅(jiān)力量。
    f)鄭東新區(qū)建成需歷時(shí)20年之久，總投資20**億元，其中一期總投資156億元，在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大的市場機(jī)會(huì)。
    四)威脅。
    1)行業(yè)內(nèi)的競爭。
    i。周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近，客戶分流，競爭激烈。
    ii。鄭州小戶型市場正趨飽和，過量的小戶型的投放勢必導(dǎo)致更加過量的樓盤優(yōu)勝劣汰。
    建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產(chǎn)二期應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，爭取占領(lǐng)市場先機(jī)。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十六
    (3)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，增強(qiáng)員工對大家庭的認(rèn)同感；
    (4)弘揚(yáng)獨(dú)特的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力。
    (1)立足企業(yè)：回顧企業(yè)在20xx年的發(fā)展變化，展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的勢氣；
    (2)立足員工：以員工參與度作為標(biāo)準(zhǔn)，真正做到全員參與大聯(lián)歡。
    企管中心。
    (一)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月x日晚19：00——22:30。
    (二)活動(dòng)地點(diǎn)：工業(yè)園多功能廳工會(huì)委員會(huì)。
    (三)活動(dòng)范圍：工業(yè)園、生產(chǎn)基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工。
    (四)活動(dòng)基調(diào)：歡樂、溫情。
    (五)活動(dòng)內(nèi)容：綜藝表演節(jié)目、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、優(yōu)秀節(jié)目評選、頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    (六)節(jié)目要求：
    1、內(nèi)容積極向上，與公司的企業(yè)文化、員工工作、生活息息相關(guān)；
    2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術(shù)、相聲等多種文藝形式為主。
    (七)報(bào)名要求。
    2、職能體系、生產(chǎn)體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體(或個(gè)人)節(jié)目1個(gè)，報(bào)至企管中心，咨詢。
    3、報(bào)名截止20xx年12月x日上午9點(diǎn)。
    第一階段：12月x日——12月x日內(nèi)容：前期宣傳、通知下發(fā)及各部門報(bào)送節(jié)目。
    第二階段：12月x日——12月x日內(nèi)容：對所有報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選。
    第三階段：12月x日——20xx年1月x日內(nèi)容：節(jié)目內(nèi)容的確定及彩排。
    第四階段：20xx年1月x日內(nèi)容：活動(dòng)舉行。
    第五階段：1月x日——1月x日內(nèi)容：活動(dòng)后期編纂、后續(xù)宣傳。
    18:00——18:30觀眾進(jìn)場。
    18:30——19:0020xx企業(yè)宣傳片視頻資料回顧。
    19:00——22:00文藝節(jié)目表演。
    22:00——22:30現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)品。
    備注：
    3、晚會(huì)現(xiàn)場即公布節(jié)目得分，表演結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    1、個(gè)人節(jié)目：一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)1名三等獎(jiǎng)1名。
    3、三等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值1200元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品備注：凡參與此次春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的所有演職人員均可獲得紀(jì)念禮品一份。
    (1)前期準(zhǔn)備。
    1、宣傳：制作張貼海報(bào)、條幅等；《領(lǐng)秀報(bào)》連載活動(dòng)介紹、系列活動(dòng)開展、深度報(bào)道等。
    2、組織：召開“領(lǐng)秀夢舒雅20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)文件，完成報(bào)名工作。
    3、初選：組建評委團(tuán)對報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選。
    (2)現(xiàn)場。
    1、攝影、攝像的拍攝。
    2、幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng)互動(dòng)。
    3、20xx年評優(yōu)結(jié)果的公布。
    4、對評選的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
    (3)后期宣傳。
    1、制作活動(dòng)現(xiàn)場的宣傳光碟。
    2、墻上文化：活動(dòng)現(xiàn)場及前期系列活動(dòng)圖片展示。
    3、專題分享會(huì)舉辦。
    備注：
    (1)請各部門按通知要求，認(rèn)真部署，精心組織，認(rèn)真推選，嚴(yán)格把關(guān)，共同辦好此次晚會(huì)。
    (2)依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況隨時(shí)調(diào)整活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間安排。依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十七
    3.“男人幫女人幫”——親友相幫家享優(yōu)惠。
    感恩節(jié)活動(dòng)策劃：地產(chǎn)感恩節(jié)活動(dòng)策劃。
    【活動(dòng)目的】。
    促銷剩余房源，實(shí)現(xiàn)沖刺；
    增加來訪客源，積攢人氣，促進(jìn)銷售；
    【活動(dòng)時(shí)間】。
    周六。
    【活動(dòng)地點(diǎn)】。
    樓盤營銷中心。
    【客戶群體】。
    由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶。
    【活動(dòng)形式】。
    暖場活動(dòng)+抽獎(jiǎng)送禮(抽獎(jiǎng)僅針對認(rèn)購成功客戶)。
    活動(dòng)規(guī)則：
    老帶新客戶抽獎(jiǎng)送禮：若新客戶認(rèn)購成功，新客戶可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品，老客戶即免物業(yè)費(fèi)，并獲得抱枕一個(gè)。
    新a客戶帶新b客戶：新b客戶認(rèn)購成功可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品，新a客戶可獲抱枕一個(gè)；如若雙方都成功認(rèn)購，即可參與抽大獎(jiǎng)并抱枕一個(gè)。
    暖場活動(dòng)內(nèi)容。
    女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友！
    2.活動(dòng)結(jié)束后，手持禮品券的客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個(gè)，禮品送完即止；
    男人幫——光棍節(jié)不做宅男！
    中午13:00-16:00，男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場以一組3對3進(jìn)行籃球比賽，一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽，現(xiàn)場男士可報(bào)名參加，報(bào)名人數(shù)共18個(gè)名額，現(xiàn)場將請籃球裁判一個(gè)，最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值150元/個(gè)的電水壺一個(gè)，依次類推，獲獎(jiǎng)名額共有9個(gè)，此處需備9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。
    【抽獎(jiǎng)活動(dòng)】。
    抽獎(jiǎng)活動(dòng)針對所有認(rèn)購成功客戶，抽獎(jiǎng)完畢后，應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎(jiǎng)品；
    抽獎(jiǎng)禮品：一等獎(jiǎng)：ipad1名，價(jià)值4000元/個(gè)；
    二等獎(jiǎng)：冰箱2名，價(jià)值2500元/個(gè)；
    三等獎(jiǎng)：電水壺10名，價(jià)值150元/個(gè)；(籃球賽獲勝者需另備9個(gè)水壺作為禮品發(fā)放，故現(xiàn)場需備20個(gè)電水壺)。
    另，普通獎(jiǎng)禮品：抱枕(或傘)50名，價(jià)值40元/個(gè)；傘(價(jià)值30元/個(gè))(普通獎(jiǎng)適用于所有參與活動(dòng)且手持禮品券的客戶，禮品送完即止；)。
    房地產(chǎn)年會(huì)策劃方案書篇十八
    二、年會(huì)時(shí)間xx年1月30日(農(nóng)歷12月19日)。
    會(huì)議時(shí)間：13點(diǎn)30分至17點(diǎn)00分。
    晚會(huì)聚餐時(shí)間：17點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分。
    三、年會(huì)地點(diǎn)xx。
    四、年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工和嘉賓。
    五、年會(huì)流程與安排。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    (一)年終大會(huì)議程安排。
    1、全體參會(huì)人員提前到達(dá)指定會(huì)堂并簽到，按指定排座就位，等待會(huì)議開始;。
    2、主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;。
    2、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，xx做xx年度工作報(bào)告;。
    3、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告;。
    6、總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言;。
    7、大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場。
    (二)晚會(huì)聚餐安排。
    17：30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，
    祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    17：30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    19:00—21：00娛樂時(shí)段：
    節(jié)目表演：
    節(jié)目1：越劇《轅門外三聲炮如同雷震》xx。
    節(jié)目2：《模仿秀》xx。
    節(jié)目3：《隱形的翅膀》xx。
    節(jié)目4：舞蹈《江南stye》。
    節(jié)目5：小品xx。
    節(jié)目6：現(xiàn)代舞xx。
    節(jié)目7：xx。
    節(jié)目8：設(shè)計(jì)部。
    節(jié)目9：工程部。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(根據(jù)掌聲來評判)：
    一等獎(jiǎng)(*名)獎(jiǎng)品：***。
    二等獎(jiǎng)(*名)獎(jiǎng)品：***。
    三等獎(jiǎng)(*名)獎(jiǎng)品：***。
    游戲節(jié)目：
    游戲1：
    游戲2：
    游戲3：……。
    獲勝者：小禮品一份(毛絨玩具或者其它)。
    幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
    用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片**張，每個(gè)人手里有兩張帶相同數(shù)字的卡片，將其中一張卡片放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，另一張自己保留，指派***、***、***、分別來抽一至三等獎(jiǎng)，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    一等獎(jiǎng)(*名)獎(jiǎng)品：***。
    二等獎(jiǎng)(*名)獎(jiǎng)品：***。
    三等獎(jiǎng)(*名)獎(jiǎng)品：***。
    最后主持人邀請全體員工上臺(tái)合影留念。
    六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
    (一)年會(huì)的通知與傳達(dá)：公司行政管理部向公司各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于召開公司xx年度會(huì)議的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和通知，達(dá)到全員知悉。(于xx年1月6日發(fā)布)。
    (二)背景墻的制作：具體文字內(nèi)容：“xxxx年度會(huì)議”(背景墻規(guī)格：背景墻設(shè)計(jì)人員：審核人：)。
    (三)物品的采購：表演獎(jiǎng)品、游戲獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)禮品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚會(huì)聚餐用)、會(huì)場布置所需氣球;游戲所用物品;抽獎(jiǎng)箱、卡片;會(huì)議所需礦泉水、聚餐所需酒水、會(huì)議間歇各類水果、干果小食品。(由行政管理部宋黃芳協(xié)助部門經(jīng)理完成)。
    (四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。(由xx負(fù)責(zé))。
    1、任務(wù)分工明細(xì)表。
    2、會(huì)議預(yù)算。