總結(jié)是一種反思的機(jī)會(huì)，能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)?？偨Y(jié)時(shí)要結(jié)合具體的實(shí)踐和案例，用事實(shí)證明自己的觀點(diǎn)和總結(jié)是否準(zhǔn)確。下面是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師總結(jié)的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者非常有價(jià)值。
蔬菜配送策劃書篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的商家都供給送貨上門的服務(wù),比如:順豐快遞,美團(tuán)外賣等等,而食堂蔬菜配送則是其中一種，為大家分享了蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷的策劃方案，歡迎借鑒！
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。
1、產(chǎn)品策略。
（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的.基礎(chǔ)上開展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開市場(chǎng)。
蔬菜配送策劃書篇二
駕駛員住址：
姓名：
駕證號(hào)：
車號(hào)：
甲方委托方將貨物從省市運(yùn)往省市。
經(jīng)協(xié)商共同達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲方負(fù)責(zé)審核駕駛員的一切證件，證號(hào)相符，才能交貨，確認(rèn)無(wú)凝并辦妥發(fā).收貨文字手續(xù)，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
2.乙方必須在安全行駛，保證貨物的完好無(wú)損，如發(fā)生貨物丟失.貨差.損壞.受潮以及事故引起的貨物損壞，均由乙方負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.開單后小時(shí)到達(dá)裝貨地點(diǎn)，日內(nèi)到達(dá)卸貨地點(diǎn)，因故不能到達(dá)需向甲方電話說(shuō)明。并承擔(dān)由此引起的責(zé)任。
4.協(xié)議簽字生效，甲.乙雙方共同遵守，不得單方毀約。否則負(fù)責(zé)一切的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
蔬菜配送策劃書篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅(jiān)工作，扎實(shí)解決“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”問(wèn)題和貫徹落實(shí)省市關(guān)于開展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集中采購(gòu)配送工作機(jī)制，真正做實(shí)“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達(dá)到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)見效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購(gòu)比例達(dá)80%以上。
二、實(shí)施范圍。
全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點(diǎn)和種植習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點(diǎn)圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂(lè)鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地共17個(gè)共9686畝（詳見附件1）。
四、工作措施。
（一）測(cè)算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)及全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測(cè)算年度消費(fèi)所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報(bào)采購(gòu)需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導(dǎo)各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導(dǎo)向開展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問(wèn)題。
（三）成立技術(shù)培訓(xùn)工作隊(duì)伍。明確每個(gè)基地技術(shù)培訓(xùn)人員對(duì)基地內(nèi)種植農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點(diǎn)采購(gòu)配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價(jià)收購(gòu)協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價(jià)訂單收購(gòu)合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強(qiáng)化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費(fèi)。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測(cè)制度，對(duì)配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)留樣，建立檔案?jìng)洳椤?BR> 五、合作模式。
采取政府引導(dǎo)、公司“龍頭”帶動(dòng)，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對(duì)接市場(chǎng)做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負(fù)責(zé)按訂單要求做好種植達(dá)到公司“放下包袱”擴(kuò)市場(chǎng)，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，從而促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對(duì)村級(jí)合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于保底價(jià)時(shí)按保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)高于保底價(jià)時(shí)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)（市場(chǎng)價(jià)格為區(qū)教育科技局當(dāng)周所定營(yíng)養(yǎng)餐價(jià)格下浮20%）（詳見附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級(jí)合作社在蔬菜銷售過(guò)程中按銷售利潤(rùn)的10%進(jìn)行費(fèi)用提取，提取的經(jīng)費(fèi)30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護(hù)，20%用于合作社日常工作開支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：何家琴區(qū)黨工委副書記、政法委書記、管委會(huì)副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長(zhǎng)：劉照文新區(qū)管委會(huì)二級(jí)調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進(jìn)同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場(chǎng)監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)種植大戶和經(jīng)營(yíng)能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化政府支持。
區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)用于支持合作社對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項(xiàng)資金扶持村級(jí)蔬菜專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為激勵(lì)公司和合作社拓展市場(chǎng)銷售渠道，對(duì)全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制運(yùn)行效果好的公司和合作社將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或政策扶持。
蔬菜配送策劃書篇四
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的逐漸提高，城市人口的飲食習(xí)慣及膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的改變，食品市場(chǎng)也逐漸向國(guó)際靠攏，呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、安全化的特點(diǎn)。農(nóng)殘超標(biāo)、轉(zhuǎn)基因等食品指標(biāo)也成為市民心中的一大顧慮。在這種情況下，傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)模式已經(jīng)不能完全滿足市場(chǎng)對(duì)于安全菜，放心菜的需求，市民對(duì)新興的有機(jī)蔬菜和水果需求已經(jīng)極大提升。
xx集團(tuán)旗下的xx生態(tài)園農(nóng)場(chǎng)種植的有機(jī)蔬菜水果在客觀上是符合市場(chǎng)需求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的。在這樣的情況下，建立完善的有機(jī)蔬菜配送營(yíng)銷模式，積極推進(jìn)有機(jī)蔬菜市場(chǎng)占有率是勢(shì)在必行的一個(gè)趨勢(shì)。
第二章：項(xiàng)目分析及市場(chǎng)定位。
一、項(xiàng)目分析。
xx生態(tài)園有機(jī)蔬菜配送營(yíng)銷項(xiàng)目目的是以xx集團(tuán)旗下xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為xx市消費(fèi)者提供安全可靠，綠色生態(tài)的健康蔬菜產(chǎn)品；為xx集團(tuán)及合作公司提供市場(chǎng)利潤(rùn)的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。
由xx生態(tài)園負(fù)責(zé)菜品的生產(chǎn)、分裝。依托我公司旗下c2c購(gòu)物網(wǎng)站“xx”建立完整的銷售、配送一體化的銷售流程。根據(jù)客戶訂單統(tǒng)一配送來(lái)完成銷售的營(yíng)銷模式。
二、市場(chǎng)定位。
在進(jìn)入市場(chǎng)初期為導(dǎo)入期，第一階段市場(chǎng)推廣目標(biāo)定位為xx市區(qū)內(nèi)的中、高收入家庭。產(chǎn)品初步定位為每周配送一次，每次2.5kg，定價(jià)為68元。
第三章：項(xiàng)目基礎(chǔ)構(gòu)架。
本項(xiàng)目由xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為產(chǎn)品依托，將xx生產(chǎn)的綠色有機(jī)蔬菜通過(guò)xx有限公司建立的便捷、高效、可信的市場(chǎng)渠道銷售給目標(biāo)客戶群體。主要應(yīng)設(shè)立以下幾個(gè)部門：
1、生產(chǎn)及加工中心：
生產(chǎn)及加工中心為xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地，主要負(fù)責(zé)綠色有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)、采摘、清洗及分裝工作。
2、訂單管理部。
訂單管理部由xx有限公司的b2c網(wǎng)站“xx”網(wǎng)站組成。主要負(fù)責(zé)將xx生產(chǎn)的有機(jī)綠色蔬菜以產(chǎn)品的形式陳列到網(wǎng)站上，由客戶選定并可直接在網(wǎng)站上確認(rèn)訂單。
營(yíng)銷策劃部由xx有限公司組建策劃營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃及制定，市場(chǎng)拓展及客戶開發(fā)，進(jìn)行高效的市場(chǎng)推廣及銷售渠道的開發(fā)。
4、信息管理中心。
信息管理中心由xx有限公司組建客服及seo服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)客戶售前，售后的信息收集、產(chǎn)品反饋、消費(fèi)者問(wèn)題處理及網(wǎng)站和銷售渠道的優(yōu)化服務(wù)。
5、配送管理部。
配送管理部由xx有限公司組建配送團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配送，包裝的回收及現(xiàn)金訂單的回收工作。
第四章：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。
根據(jù)目前的市場(chǎng)情況和xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析，蔬菜市場(chǎng)的情況是與普通農(nóng)產(chǎn)品相比，有機(jī)綠色蔬菜的市場(chǎng)份額很小、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一、受氣候影響因素大。從需求方面分析，雖然消費(fèi)者對(duì)有機(jī)綠色蔬菜有較大的需求，但是需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買力的比例嚴(yán)重失調(diào)，呈現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求的現(xiàn)象。本項(xiàng)目正是立足于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)透明度高，方便快捷的平臺(tái)來(lái)解決銷售難，配送難，需求無(wú)法轉(zhuǎn)變成為有效購(gòu)買力的情況設(shè)立的，我們力爭(zhēng)通過(guò)本項(xiàng)目來(lái)減少蔬菜銷售的中間環(huán)節(jié)，減少大量人力、運(yùn)力等形式降低銷售成本，打開xx高端有機(jī)綠色蔬菜的銷售市場(chǎng)。
第五章：項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略。
一、產(chǎn)品及服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是決定市場(chǎng)營(yíng)銷成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目以xx生態(tài)園為依托，將具有“有機(jī)綠色蔬菜”認(rèn)證的蔬菜通過(guò)xx有限公司的b2c網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立起供求雙方的信息渠道，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者的手中。
二、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略。
1、導(dǎo)入期（3-5個(gè)月）。
此階段為項(xiàng)目生存階段，以保證項(xiàng)目存活為基本目標(biāo)。開始建立各職能部門并投入試運(yùn)行。主要目標(biāo)客戶為xx市區(qū)年收入15萬(wàn)元以上的家庭。同時(shí)為xx公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)全套識(shí)別vi系統(tǒng)，并申報(bào)相關(guān)部門取得相應(yīng)的手續(xù)及產(chǎn)品信譽(yù)證明?？焖俪蔀閤x具有較高知名度的最強(qiáng)有機(jī)綠色蔬菜銷售企業(yè)。
2、發(fā)展期（項(xiàng)目開展一年內(nèi)）。
此階段本項(xiàng)目已經(jīng)在xx地區(qū)確立市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，各部門已經(jīng)能夠保證人員齊備，能夠有效的完成本部門的職能和任務(wù)，營(yíng)銷策劃部能夠有效的根據(jù)市場(chǎng)需要開拓新的營(yíng)銷策略，打開新的市場(chǎng)銷售渠道。通過(guò)信息管理中心能夠收集大量有效的客戶信息并由營(yíng)銷策劃部開展業(yè)務(wù)。項(xiàng)目應(yīng)著手進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。建立更加完善的配貨中心。進(jìn)一步開放新的、多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。逐步建立與大型商超的合作關(guān)系，深化品牌效應(yīng)。
3、發(fā)展后期。
全面建立完善的產(chǎn)供銷一體化流程，將品牌及銷售模式推廣到周邊城市，開發(fā)并建立更大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
第六章：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
任何項(xiàng)目和投資都具有風(fēng)險(xiǎn)，但是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。之前已經(jīng)提到，xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后，高收入人群在消費(fèi)者比例中相對(duì)較低，需求難以高效的轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。而且由于城市周邊有大量的小型蔬菜生產(chǎn)戶，夏季將對(duì)于本項(xiàng)目造成極大的沖擊。如何能夠抓住機(jī)遇，把握市場(chǎng)，增加收益，是項(xiàng)目決策團(tuán)隊(duì)必須考慮的'問(wèn)題。因此，從一開始我們就需要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)控制，將危機(jī)出現(xiàn)的可能性降到最低。
一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目領(lǐng)域選擇的風(fēng)險(xiǎn)，xx集團(tuán)及xx有限公司已經(jīng)充分的了解到了市場(chǎng)的客觀需要，才確定建立本項(xiàng)目。但是在能夠滿足市場(chǎng)客觀需要的前提下，項(xiàng)目戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程仍有一定風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在決策、運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)方面。
1、決策風(fēng)險(xiǎn)控制。
由于項(xiàng)目組成部分是由兩個(gè)公司組成團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行項(xiàng)目決策的時(shí)候難免出現(xiàn)意見分歧，為了避免由于意見分歧導(dǎo)致市場(chǎng)推廣的遲滯，盡快確定項(xiàng)目決策核心是控制決策風(fēng)險(xiǎn)，避免內(nèi)部矛盾的必要舉措。
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
盡快確定項(xiàng)目管理章程及制度，保證不會(huì)因?yàn)槿藛T流失及制度不明確而影響整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
財(cái)務(wù)管理作為項(xiàng)目的中樞神經(jīng)，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目合作雙方應(yīng)簽訂合同，明確雙方投資方向，保證資金鏈，確保項(xiàng)目維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果項(xiàng)目初期出現(xiàn)滯銷或支大于收的情況，要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，保證項(xiàng)目能夠繼續(xù)進(jìn)行。
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
xx地區(qū)經(jīng)營(yíng)有機(jī)綠色蔬菜的企業(yè)目前已有幾家，為了避免競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)強(qiáng)化信息管理中心及營(yíng)銷策劃部，大力開拓市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。確立本項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。
吸收高效的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，培養(yǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目銷售方面不落人后。使項(xiàng)目人力資源達(dá)到結(jié)構(gòu)精，效率高。
三、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
首先要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，由于蔬菜本身的特殊性，要保證產(chǎn)品的新鮮、潔凈。其次要加強(qiáng)銷售信息收集，通過(guò)不斷的收集信息來(lái)制定更加合理的銷售方式及產(chǎn)品定價(jià)，讓項(xiàng)目處于不敗之地。最后要保證物流配送的快速高效，不能因?yàn)槲锪鳝h(huán)節(jié)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不新鮮甚至變質(zhì)的情況。
第七章：品牌宣傳。
一、品牌樹立。
品牌是產(chǎn)品的商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、信譽(yù)、廣告風(fēng)格的集合體，鮮明獨(dú)特的品牌形象對(duì)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用，對(duì)于產(chǎn)品的銷售有重大的意義。
1、品牌目標(biāo)。
明確項(xiàng)目理念，著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品logo，樹立產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)、綠色、健康”的形象。
2、實(shí)現(xiàn)途徑。
設(shè)計(jì)logo等vi識(shí)別系統(tǒng)，設(shè)計(jì)海報(bào)，dm宣傳單，廣播專題，網(wǎng)站專欄宣傳，電視廣告，戶外媒體宣傳等途徑迅速讓xx市民對(duì)產(chǎn)品有基本認(rèn)知。
通過(guò)組織活動(dòng)，投資公益事業(yè)，有獎(jiǎng)銷售等方式強(qiáng)化品牌形象，打開市場(chǎng)渠道。
通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理在消費(fèi)者面前樹立高效、負(fù)責(zé)、熱情的優(yōu)秀形象，在消費(fèi)者心理上營(yíng)造優(yōu)良的信譽(yù)度。
第八章：人力資源分配。
訂單管理部。
訂單維護(hù)員一人。
營(yíng)銷策劃部。
策劃部文員一人業(yè)務(wù)經(jīng)理一人業(yè)務(wù)員四人廣告設(shè)計(jì)一人。
信息管理中心。
客服兩人seo一人。
配送管理部。
配送員最低兩人。
第九章：產(chǎn)品定價(jià)及市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)手段。
根據(jù)項(xiàng)目合作雙方商定，初步將產(chǎn)品定位為每月272元配送4次，每次2.5kg既每次68元。
市場(chǎng)營(yíng)銷人員在推廣期每成功簽訂一份訂單可獲得訂單金額的10%業(yè)務(wù)提成。提成具體方式由xx董事會(huì)確定制度決定。
蔬菜配送策劃書篇五
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
本著互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，甲方將該廠的食堂之物料采購(gòu)承包經(jīng)乙方供應(yīng)，以明確雙方發(fā)包和承包過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了確保雙方的權(quán)益關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，雙方必須以利共同覆行。達(dá)成如下協(xié)議：
自___年___月___日至___年___月___日共為___個(gè)月；甲方將該廠的食堂物料采購(gòu)承包給乙方供應(yīng)；承包期間，雙方達(dá)不到協(xié)議之要求及標(biāo)準(zhǔn)（或其它原因）而要求終止協(xié)議或合約期滿，不愿續(xù)簽，必須提前30天書面通知對(duì)方，否則造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失均由終止合同方負(fù)責(zé)。
1、乙方負(fù)責(zé)為甲方購(gòu)買并運(yùn)輸職工生活每天所需蔬菜類（包括大米、油、肉、魚、蛋、蔬菜、配料等），每天早晨送菜一次，并在8：30前準(zhǔn)時(shí)送到甲方食堂，乙方如有特殊情況，必須提前通知甲方。其運(yùn)輸車輛及人力等費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，如因延遲而影響甲方正常開餐，以至耽誤生產(chǎn)，甲方有權(quán)對(duì)乙方追究責(zé)任，并由乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
2、訂貨及其價(jià)格：在物料供應(yīng)中，甲方應(yīng)提前一天將第二天所需的菜量（以傳真形式或當(dāng)面交清）交給乙方，由乙方進(jìn)行配送。每___天根據(jù)市場(chǎng)高低進(jìn)行報(bào)價(jià)一次；經(jīng)甲方代表確認(rèn)后，此報(bào)價(jià)單的單價(jià)作為菜款結(jié)帳的依據(jù)（不得打折）?；蛘哂梢曳桨才挪俗V均可，但甲方必須提供就餐人數(shù)及每天伙食費(fèi)。
3、結(jié)算方式：___天結(jié)帳一次，應(yīng)該在___天內(nèi)付清該款項(xiàng)，否則以2%的滯納金計(jì)算；甲方確認(rèn)后再以現(xiàn)金支付。
4、質(zhì)量問(wèn)題：乙方送來(lái)的菜，應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且甲方每天都要檢查數(shù)量和質(zhì)量，如有質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)要求乙方更換.
5、合同限期：本合同自簽字之日起生效，如果雙方均無(wú)異議，則合同期滿后繼續(xù)有效。
6、乙方應(yīng)以誠(chéng)實(shí)的交易態(tài)度，以薄利多銷為原則獲取甲方的長(zhǎng)期合作；不得弄虛作假。但甲方管理人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、不能推諉現(xiàn)象，應(yīng)以實(shí)事求是。
7、其它：本合同如有未盡事宜，可以經(jīng)雙方協(xié)商修改，修改或補(bǔ)充條款作為本合同附件，具有同等效力。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字后即生效。違者必究。
甲方：乙方：
___年___月___日___年___月___日。
蔬菜配送策劃書篇六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1.乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送(即蔬菜、水果、糧油、家禽等農(nóng)副產(chǎn)品)。
2.供貨期限：自__年__月__日至__年__月__日，在合作期間雙方應(yīng)本著自愿、公平、互惠互利的原則合作。
一、雙方權(quán)力和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1.甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2.甲方可對(duì)乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改不良之處。
3.甲方所需商品必須在前一天晚上12點(diǎn)前通過(guò)電話或者傳真的方式報(bào)給乙方，給乙方提供采購(gòu)依據(jù)和時(shí)間。
4.乙方提供的商品經(jīng)雙方協(xié)議在當(dāng)月30好結(jié)算確認(rèn)后。貨款在次月的5日前，由甲方一次性用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式付清。
5.乙方須向甲方提供貳拾萬(wàn)元(100000元)的蔬菜質(zhì)量和單價(jià)保證金，保證金在第一次結(jié)賬貨款里扣出，甲方須填寫收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據(jù)，合同終止甲方反還乙方的保證金。
(二)乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的。
2.乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3.乙方所有商品價(jià)格需每十天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4.乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨或提前半小時(shí)到貨，到貨后需協(xié)助甲方的工作人員過(guò)稱進(jìn)庫(kù)。
3.合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
三、違約責(zé)任。
1.因乙方提供不潔食物造成甲方在銷售過(guò)程中造成客戶中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3.如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前60天通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
四、爭(zhēng)議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：代表：
日期：日期：
蔬菜配送策劃書篇七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特?cái)M下條款：
一、配送范圍
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品(提前3小時(shí)通知乙方)，乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)(每月4次為限)。
3、甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
二、報(bào)價(jià)方式
1、乙方每周報(bào)價(jià)一次菜價(jià)，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
三、訂貨方式
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2、妥善保管好乙方供貨的器具(菜筐、油桶、豆腐板等)，如有損壞或缺少，甲方需照價(jià)賠償。
四、數(shù)量確定
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
五、結(jié)賬方式
1、貨款每月結(jié)算一次，每月1日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具上月所購(gòu)貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
六、質(zhì)量保證
1、乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
七、協(xié)議期限
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定 年 月 日至 年 月 日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表(簽名)： 乙方代表(簽名)：
單位(蓋章)： 單位(簽名)：
蔬菜配送策劃書篇八
乙方：上海好特配食品有限公司。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送（即蔬菜、水果、糧油、家禽等農(nóng)副產(chǎn)品）。
一、雙方權(quán)力和義務(wù)。
（一）甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1、甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方可對(duì)乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改不良之處。
3、甲方所需商品必須在前一天晚上12點(diǎn)前通過(guò)電話或者傳真的方式報(bào)給乙方給乙方提供采購(gòu)依據(jù)和時(shí)間。
（二）乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2、乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3、乙方所有商品價(jià)格需每十天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
3、合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
三、違約責(zé)任。
1、因乙方提供不潔食物造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金（比照銀行逾期付款處理）。
3、如乙方因違反合同約定，引起員工不滿，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4、任何一方要終止合同都應(yīng)提前30天通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
五、爭(zhēng)議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
代表：代表：
日期：日期：
分析戰(zhàn)場(chǎng)物資配送中心選址。
配送員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格。
探究生鮮配送中心選址常見方法。
蔬菜中心工作總結(jié)。
有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
大棚蔬菜種植技術(shù)論文。
冷鏈物流多溫配送路徑優(yōu)化研究。
蔬菜配送策劃書篇九
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營(yíng)的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
第一條、蔬菜品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格及計(jì)量單位。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報(bào)單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報(bào)單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計(jì)量單位（以公斤為計(jì)量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價(jià)每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情確定一次，但其單價(jià)不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同品種蔬菜的單價(jià)。
第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對(duì)人體健康有害的蔬菜，確保制作出來(lái)的食品安全。
第三條、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)輸方式。
交貨時(shí)間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
第四條、驗(yàn)收。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收，雙方并在驗(yàn)收單上簽字確定。
第五條、雙方權(quán)利和義務(wù)。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不合格的.蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價(jià)等進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方接到甲方的正式采購(gòu)訂單后須及時(shí)備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方，不得延誤。
3、保證及配送過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)仲裁解決。
第六條、未盡事宜，雙方可共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第七條、本合同有效期為xx年x月x日至xx年x月x日。
甲方：（蓋章）。
乙方：
（簽字）。
xx年x月x日。
蔬菜配送策劃書篇十
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該食堂所需的蔬菜交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特協(xié)議如下：
一、乙方供貨條件：
1、乙方必須具備合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證照：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證，其復(fù)印件必須提交甲方備案。
2、配送人員必須持有由紅安縣衛(wèi)生防疫站辦理的健康證，并將復(fù)印件提交給甲方備案。
二、配送范圍。
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8:30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%作為違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品（提前3小時(shí)通知乙方），乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)。
3、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
4、乙方不得擅自改變甲方的采購(gòu)安排，否則甲方有權(quán)拒收。
三、定價(jià)方式。
1、乙方每天所供蔬菜的價(jià)格以甲方在市場(chǎng)上的'詢價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
四、訂貨方式。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜等的數(shù)量清單交給乙方帶回。
2、送貨到達(dá)后，乙方自行清走自己的用具用品，否則丟失甲方概不負(fù)責(zé)。
五、數(shù)量確定。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
六、結(jié)賬方式。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月28日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具本月所購(gòu)貨款稅務(wù)發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性付給乙方。
七、質(zhì)量保證。
1、乙方配送的蔬菜等食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)、過(guò)期或有害于健康的物品。如故意采用隱瞞、遮蓋等方式配送上述物品，甲方有權(quán)將當(dāng)次所送貨品全部銷毀，如情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)解除供貨協(xié)議。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律上的全部責(zé)任。
八、特別申明：
1、乙方必須遵紀(jì)守法并遵守紅安煙廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及紅安煙廠職工食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方的一草一木，不得偷拿甲方的任何物品，否則，甲方有權(quán)終止供貨合同。
九、協(xié)議期限。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定___年___月___日至___年___月___日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表（簽名）：
乙方代表（簽名）：
日期：___年___月___日
蔬菜配送策劃書篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著互惠互利的原則，建立食品原料配送業(yè)務(wù)關(guān)系，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議：
一、基本要求。
1、乙方須向甲方提供有效執(zhí)照等相關(guān)資料。
2、乙方須保持運(yùn)輸車輛和人員的整潔，進(jìn)入甲方公司后須遵守甲方規(guī)章制度，如有違法按甲方有關(guān)規(guī)定處理。
3、乙方在放置或運(yùn)輸過(guò)程中要注意易脆，易損食品。所有食品原料須分開擺放，干濕分開，生熟分開，包裝材料分開包裝。
4、乙方按照甲方每天的訂單要求，按質(zhì)按量按時(shí)按地給甲方供貨，對(duì)甲方提出的各種合理要求和建議應(yīng)誠(chéng)懇接受并切實(shí)做出改進(jìn)。
5、甲方須妥善保管好乙方需回收用于供貨的包裝材料。
二、供貨質(zhì)量。
1、蔬菜類應(yīng)保持良好的色澤和新鮮度，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不得供應(yīng)有腐爛、泥沙，積水等現(xiàn)象，可食用率不低于90%。
2、鮮肉類全部來(lái)源于政府認(rèn)可的正規(guī)屠宰場(chǎng)，海鮮，河鮮等須保證新鮮，禁止隔日，異味等肉類，可食用率不低于99%。
3、糧油副食，調(diào)料等干貨須由正規(guī)廠家提供，符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不得供應(yīng)過(guò)期，變質(zhì)，假冒等產(chǎn)品，可食用率100%。
三、訂貨時(shí)間。
1、甲方每天下午點(diǎn)之前，將食材清單傳真，郵件，電話等形式發(fā)給乙方(特殊或應(yīng)急情況可先打電話通知)，方便乙方安排送貨，中途如有增減，乙方積極配合甲方，不得拒絕送貨。
2、乙方應(yīng)保證每日所訂的食材于每天上午點(diǎn)之前，按甲方訂單品種，數(shù)量，質(zhì)量送至甲方指定地點(diǎn)。
3、水果，糧油，副食，調(diào)料等干貨類以及臨時(shí)急需的食品原料，乙方應(yīng)保證按甲方要求時(shí)間送至甲方指定地點(diǎn)。
4、乙方接到甲方的送貨通知后，如個(gè)別品種缺貨而不能按時(shí)送到，乙方應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)通知甲方，并協(xié)商解決確保甲方所需食品。
5、甲方有權(quán)對(duì)不同的品種，數(shù)量選擇不同供應(yīng)商供貨。
四、退換貨原則。
1、乙方所提供的食品原料，如不符合甲方要求的品種，數(shù)量，質(zhì)量，甲方有權(quán)要求退貨。乙方須及時(shí)補(bǔ)上欠缺的食品原料，每月超過(guò)三次退貨時(shí)，甲方有權(quán)取消乙方的供貨資格，乙方不得有異議。
2、乙方按甲方所下訂單食品原料送貨，所送食品原料無(wú)質(zhì)量，數(shù)量等問(wèn)題，甲方不得拒收。
五、價(jià)格確定。
1、乙方每周或半月一次報(bào)價(jià)給甲方，甲方確認(rèn)價(jià)格后執(zhí)行。
2、因季節(jié)性或風(fēng)暴自然災(zāi)害，部分品種價(jià)格漲，跌幅度過(guò)大或乙方所報(bào)加過(guò)高于市場(chǎng)零售價(jià)時(shí)，雙方均可隨時(shí)提出調(diào)整價(jià)格，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整執(zhí)行。
六、貨款結(jié)算。
1、經(jīng)雙方協(xié)商，實(shí)行每天結(jié)賬，甲方將貨款付給乙方。
2、甲方委托驗(yàn)貨人和乙方送貨人按照訂單數(shù)量交接。
七、合同有效期和違約責(zé)任。
1、乙方須保證所供應(yīng)的食品新鮮度與質(zhì)量安全，由于乙方所供應(yīng)的食品原料達(dá)不到國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)而造車食品中毒等后果，其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
2、乙方不能按照合同條款的要求，按質(zhì)，按量提供配送服務(wù)，經(jīng)甲方警告三次后，無(wú)明顯改善的，甲方有權(quán)解除合同。
3、乙方因違反國(guó)家食品衛(wèi)生法規(guī)，發(fā)生食物中毒或衛(wèi)生部門禁止停業(yè)整頓的，甲方有權(quán)終止合同。
4、本合同有效期為一年，到期后雙方另行簽約。
八、本合同未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽蓋后生效。
甲方簽章：乙方簽章：
代表簽字：代表簽字：
日期：日期：
分析戰(zhàn)場(chǎng)物資配送中心選址。
物流配送開題報(bào)告模板。
配送員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格。
中班教案《蔬菜的打扮》。
探究生鮮配送中心選址常見方法。
蔬菜中心工作總結(jié)。
大棚蔬菜種植技術(shù)論文。
蔬菜配送策劃書篇十二
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特?cái)M下條款：
一、配送范圍
1．甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2．甲方有需臨時(shí)加送菜品(提前3小時(shí)通知乙方)，乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)(每月4次為限)。
3．甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4．若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
二、報(bào)價(jià)方式
1．乙方每周報(bào)價(jià)一次菜價(jià)，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
三、訂貨方式
1．甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2．妥善保管好乙方供貨的器具(菜筐、油桶、豆腐板等)，如有損壞或缺少，甲方需照價(jià)賠償。
四、數(shù)量確定
1．供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2．乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
五、結(jié)賬方式
1．貨款每月結(jié)算一次，每月1日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具上月所購(gòu)貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
六、質(zhì)量保證
1．乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2．凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3．若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
七、協(xié)議期限
1．本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2．甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
蔬菜配送策劃書篇十三
隨著時(shí)間的推移，合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？以下是小編整理的蔬菜配送合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特?cái)M下條款：
1、甲方食堂所需的.食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品（提前3小時(shí)通知乙方），乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)（每月4次為限）。
3、甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
1、乙方每周報(bào)價(jià)一次菜價(jià)，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2、妥善保管好乙方供貨的器具（菜筐、油桶、豆腐板等），如有損壞或缺少，甲方需照價(jià)賠償。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月1日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具上月所購(gòu)貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
1、乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表（簽名）：乙方代表（簽名）：
單位（蓋章）：?jiǎn)挝唬ê灻?BR> 蔬菜配送策劃書篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營(yíng)的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報(bào)單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報(bào)單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計(jì)量單位（以公斤為計(jì)量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價(jià)每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情確定一次，但其單價(jià)不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同品種蔬菜的單價(jià)。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對(duì)人體健康有害的蔬菜，確保制作出來(lái)的食品安全。
交貨時(shí)間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收，雙方并在驗(yàn)收單上簽字確定。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不合格的蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價(jià)等進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方接到甲方的正式采購(gòu)訂單后須及時(shí)備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方，不得延誤。
3、保證及配送過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)仲裁解決。
甲方：（蓋章）乙方：
（簽字）
年月日
蔬菜配送策劃書篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送(即水果、酸奶、副食等)。
一)甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1、甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方可對(duì)乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改不良之處。
3、甲方所需商品必須在當(dāng)日上午9點(diǎn)前通過(guò)電話的方式下訂單給乙方給乙方提供數(shù)量編制和配送時(shí)間。
3、乙方提供的.農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)雙方協(xié)議在每30天為一個(gè)周期結(jié)算，甲方提出每月15日為一個(gè)結(jié)算周期。
(二)乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2、乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3、乙方所有商品價(jià)格需每周天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4、乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨或提前半小時(shí)到貨，到貨后有需時(shí)應(yīng)協(xié)助甲方的工作人員過(guò)稱進(jìn)倉(cāng)。
3、合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
1、因乙方提供不潔食物造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3、如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4、任何一方要終止合同都應(yīng)提前兩周(既：15天)通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
雙方在履行本合同的期間內(nèi)，如有爭(zhēng)執(zhí)或單方未能接受本合同，應(yīng)雙方及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果不能一致時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
如有未盡事宜，雙方協(xié)商一致通過(guò)后并簽字蓋章后才能生效補(bǔ)充條款。
本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：日期：__年__月__日
代表：日期__年__月__日
蔬菜配送策劃書篇十六
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該食堂所需的蔬菜交由乙方供應(yīng)配送;為確保雙方權(quán)益，特協(xié)議如下：
一、乙方供貨條件：
1、乙方必須具備合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證照：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證，其復(fù)印件必須提交甲方備案。
2、配送人員必須持有由紅安縣衛(wèi)生防疫站辦理的健康證，并將復(fù)印件提交給甲方備案。
二、配送范圍。
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%作為違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品(提前3小時(shí)通知乙方)，乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)。
3、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí);如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
4、乙方不得擅自改變甲方的采購(gòu)安排，否則甲方有權(quán)拒收。
三、定價(jià)方式。
1、乙方每天所供蔬菜的`價(jià)格以甲方在市場(chǎng)上的詢價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
四、訂貨方式。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜等的數(shù)量清單交給乙方帶回。
2、送貨到達(dá)后，乙方自行清走自己的用具用品，否則丟失甲方概不負(fù)責(zé)。
五、數(shù)量確定。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
六、結(jié)賬方式。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月28日對(duì)賬;對(duì)賬后乙方給甲方開具本月所購(gòu)貨款稅務(wù)發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性付給乙方。
七、質(zhì)量保證。
1、乙方配送的蔬菜等食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)、過(guò)期或有害于健康的物品。如故意采用隱瞞、遮蓋等方式配送上述物品，甲方有權(quán)將當(dāng)次所送貨品全部銷毀，如情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)解除供貨協(xié)議。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)。
生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律上的全部責(zé)任。
八、特別申明：
1、乙方必須遵紀(jì)守法并遵守紅安煙廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及紅安煙廠職工食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方的一草一木，不得偷拿甲方的任何物品，否則，甲方有權(quán)終止供貨合同。
九、協(xié)議期限。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定________年______月______日至________年______月______日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表(簽名)：____________________。
乙方代表(簽名)：____________________。
日期：________年______月______日
蔬菜配送策劃書篇十七
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營(yíng)的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
第一條、蔬菜品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格及計(jì)量單位。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報(bào)單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報(bào)單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計(jì)量單位（以公斤為計(jì)量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價(jià)每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情確定一次，但其單價(jià)不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同品種蔬菜的單價(jià)。
第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對(duì)人體健康有害的蔬菜，確保制作出來(lái)的食品安全。
第三條、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)輸方式。
交貨時(shí)間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
第四條、驗(yàn)收。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收，雙方并在驗(yàn)收單上簽字確定。
第五條、雙方權(quán)利和義務(wù)。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不合格的蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價(jià)等進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）乙方的'權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方接到甲方的正式采購(gòu)訂單后須及時(shí)備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方，不得延誤。
2、乙方須按甲方的要求，能對(duì)其供應(yīng)的蔬菜和采購(gòu)渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系人索要證據(jù)或票據(jù)，如有問(wèn)題必須提供所有供應(yīng)鏈上每個(gè)關(guān)系人的電話，3、保證及配送過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)仲裁解決。
第六條、未盡事宜，雙方可共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第七條、本合同有效期為__年__月__日至__年__月__日。
甲方：（蓋章）乙方：
（簽字）。
__年__月__日。
蔬菜配送策劃書篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的商家都供給送貨上門的服務(wù),比如:順豐快遞,美團(tuán)外賣等等,而食堂蔬菜配送則是其中一種，為大家分享了蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷的策劃方案，歡迎借鑒！
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。
1、產(chǎn)品策略。
（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的.基礎(chǔ)上開展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開市場(chǎng)。
蔬菜配送策劃書篇二
駕駛員住址：
姓名：
駕證號(hào)：
車號(hào)：
甲方委托方將貨物從省市運(yùn)往省市。
經(jīng)協(xié)商共同達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲方負(fù)責(zé)審核駕駛員的一切證件，證號(hào)相符，才能交貨，確認(rèn)無(wú)凝并辦妥發(fā).收貨文字手續(xù)，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
2.乙方必須在安全行駛，保證貨物的完好無(wú)損，如發(fā)生貨物丟失.貨差.損壞.受潮以及事故引起的貨物損壞，均由乙方負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.開單后小時(shí)到達(dá)裝貨地點(diǎn)，日內(nèi)到達(dá)卸貨地點(diǎn)，因故不能到達(dá)需向甲方電話說(shuō)明。并承擔(dān)由此引起的責(zé)任。
4.協(xié)議簽字生效，甲.乙雙方共同遵守，不得單方毀約。否則負(fù)責(zé)一切的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
蔬菜配送策劃書篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅(jiān)工作，扎實(shí)解決“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”問(wèn)題和貫徹落實(shí)省市關(guān)于開展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集中采購(gòu)配送工作機(jī)制，真正做實(shí)“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達(dá)到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)見效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購(gòu)比例達(dá)80%以上。
二、實(shí)施范圍。
全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點(diǎn)和種植習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點(diǎn)圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂(lè)鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地共17個(gè)共9686畝（詳見附件1）。
四、工作措施。
（一）測(cè)算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)及全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測(cè)算年度消費(fèi)所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報(bào)采購(gòu)需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導(dǎo)各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導(dǎo)向開展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問(wèn)題。
（三）成立技術(shù)培訓(xùn)工作隊(duì)伍。明確每個(gè)基地技術(shù)培訓(xùn)人員對(duì)基地內(nèi)種植農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點(diǎn)采購(gòu)配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價(jià)收購(gòu)協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價(jià)訂單收購(gòu)合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強(qiáng)化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費(fèi)。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測(cè)制度，對(duì)配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)留樣，建立檔案?jìng)洳椤?BR> 五、合作模式。
采取政府引導(dǎo)、公司“龍頭”帶動(dòng)，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對(duì)接市場(chǎng)做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負(fù)責(zé)按訂單要求做好種植達(dá)到公司“放下包袱”擴(kuò)市場(chǎng)，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，從而促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對(duì)村級(jí)合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于保底價(jià)時(shí)按保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)高于保底價(jià)時(shí)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)（市場(chǎng)價(jià)格為區(qū)教育科技局當(dāng)周所定營(yíng)養(yǎng)餐價(jià)格下浮20%）（詳見附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級(jí)合作社在蔬菜銷售過(guò)程中按銷售利潤(rùn)的10%進(jìn)行費(fèi)用提取，提取的經(jīng)費(fèi)30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護(hù)，20%用于合作社日常工作開支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：何家琴區(qū)黨工委副書記、政法委書記、管委會(huì)副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長(zhǎng)：劉照文新區(qū)管委會(huì)二級(jí)調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進(jìn)同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場(chǎng)監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)種植大戶和經(jīng)營(yíng)能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化政府支持。
區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)用于支持合作社對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項(xiàng)資金扶持村級(jí)蔬菜專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為激勵(lì)公司和合作社拓展市場(chǎng)銷售渠道，對(duì)全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制運(yùn)行效果好的公司和合作社將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或政策扶持。
蔬菜配送策劃書篇四
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的逐漸提高，城市人口的飲食習(xí)慣及膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的改變，食品市場(chǎng)也逐漸向國(guó)際靠攏，呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、安全化的特點(diǎn)。農(nóng)殘超標(biāo)、轉(zhuǎn)基因等食品指標(biāo)也成為市民心中的一大顧慮。在這種情況下，傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)模式已經(jīng)不能完全滿足市場(chǎng)對(duì)于安全菜，放心菜的需求，市民對(duì)新興的有機(jī)蔬菜和水果需求已經(jīng)極大提升。
xx集團(tuán)旗下的xx生態(tài)園農(nóng)場(chǎng)種植的有機(jī)蔬菜水果在客觀上是符合市場(chǎng)需求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的。在這樣的情況下，建立完善的有機(jī)蔬菜配送營(yíng)銷模式，積極推進(jìn)有機(jī)蔬菜市場(chǎng)占有率是勢(shì)在必行的一個(gè)趨勢(shì)。
第二章：項(xiàng)目分析及市場(chǎng)定位。
一、項(xiàng)目分析。
xx生態(tài)園有機(jī)蔬菜配送營(yíng)銷項(xiàng)目目的是以xx集團(tuán)旗下xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為xx市消費(fèi)者提供安全可靠，綠色生態(tài)的健康蔬菜產(chǎn)品；為xx集團(tuán)及合作公司提供市場(chǎng)利潤(rùn)的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。
由xx生態(tài)園負(fù)責(zé)菜品的生產(chǎn)、分裝。依托我公司旗下c2c購(gòu)物網(wǎng)站“xx”建立完整的銷售、配送一體化的銷售流程。根據(jù)客戶訂單統(tǒng)一配送來(lái)完成銷售的營(yíng)銷模式。
二、市場(chǎng)定位。
在進(jìn)入市場(chǎng)初期為導(dǎo)入期，第一階段市場(chǎng)推廣目標(biāo)定位為xx市區(qū)內(nèi)的中、高收入家庭。產(chǎn)品初步定位為每周配送一次，每次2.5kg，定價(jià)為68元。
第三章：項(xiàng)目基礎(chǔ)構(gòu)架。
本項(xiàng)目由xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為產(chǎn)品依托，將xx生產(chǎn)的綠色有機(jī)蔬菜通過(guò)xx有限公司建立的便捷、高效、可信的市場(chǎng)渠道銷售給目標(biāo)客戶群體。主要應(yīng)設(shè)立以下幾個(gè)部門：
1、生產(chǎn)及加工中心：
生產(chǎn)及加工中心為xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地，主要負(fù)責(zé)綠色有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)、采摘、清洗及分裝工作。
2、訂單管理部。
訂單管理部由xx有限公司的b2c網(wǎng)站“xx”網(wǎng)站組成。主要負(fù)責(zé)將xx生產(chǎn)的有機(jī)綠色蔬菜以產(chǎn)品的形式陳列到網(wǎng)站上，由客戶選定并可直接在網(wǎng)站上確認(rèn)訂單。
營(yíng)銷策劃部由xx有限公司組建策劃營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃及制定，市場(chǎng)拓展及客戶開發(fā)，進(jìn)行高效的市場(chǎng)推廣及銷售渠道的開發(fā)。
4、信息管理中心。
信息管理中心由xx有限公司組建客服及seo服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)客戶售前，售后的信息收集、產(chǎn)品反饋、消費(fèi)者問(wèn)題處理及網(wǎng)站和銷售渠道的優(yōu)化服務(wù)。
5、配送管理部。
配送管理部由xx有限公司組建配送團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配送，包裝的回收及現(xiàn)金訂單的回收工作。
第四章：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。
根據(jù)目前的市場(chǎng)情況和xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析，蔬菜市場(chǎng)的情況是與普通農(nóng)產(chǎn)品相比，有機(jī)綠色蔬菜的市場(chǎng)份額很小、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一、受氣候影響因素大。從需求方面分析，雖然消費(fèi)者對(duì)有機(jī)綠色蔬菜有較大的需求，但是需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買力的比例嚴(yán)重失調(diào)，呈現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求的現(xiàn)象。本項(xiàng)目正是立足于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)透明度高，方便快捷的平臺(tái)來(lái)解決銷售難，配送難，需求無(wú)法轉(zhuǎn)變成為有效購(gòu)買力的情況設(shè)立的，我們力爭(zhēng)通過(guò)本項(xiàng)目來(lái)減少蔬菜銷售的中間環(huán)節(jié)，減少大量人力、運(yùn)力等形式降低銷售成本，打開xx高端有機(jī)綠色蔬菜的銷售市場(chǎng)。
第五章：項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略。
一、產(chǎn)品及服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是決定市場(chǎng)營(yíng)銷成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目以xx生態(tài)園為依托，將具有“有機(jī)綠色蔬菜”認(rèn)證的蔬菜通過(guò)xx有限公司的b2c網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立起供求雙方的信息渠道，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者的手中。
二、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略。
1、導(dǎo)入期（3-5個(gè)月）。
此階段為項(xiàng)目生存階段，以保證項(xiàng)目存活為基本目標(biāo)。開始建立各職能部門并投入試運(yùn)行。主要目標(biāo)客戶為xx市區(qū)年收入15萬(wàn)元以上的家庭。同時(shí)為xx公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)全套識(shí)別vi系統(tǒng)，并申報(bào)相關(guān)部門取得相應(yīng)的手續(xù)及產(chǎn)品信譽(yù)證明?？焖俪蔀閤x具有較高知名度的最強(qiáng)有機(jī)綠色蔬菜銷售企業(yè)。
2、發(fā)展期（項(xiàng)目開展一年內(nèi)）。
此階段本項(xiàng)目已經(jīng)在xx地區(qū)確立市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，各部門已經(jīng)能夠保證人員齊備，能夠有效的完成本部門的職能和任務(wù)，營(yíng)銷策劃部能夠有效的根據(jù)市場(chǎng)需要開拓新的營(yíng)銷策略，打開新的市場(chǎng)銷售渠道。通過(guò)信息管理中心能夠收集大量有效的客戶信息并由營(yíng)銷策劃部開展業(yè)務(wù)。項(xiàng)目應(yīng)著手進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。建立更加完善的配貨中心。進(jìn)一步開放新的、多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。逐步建立與大型商超的合作關(guān)系，深化品牌效應(yīng)。
3、發(fā)展后期。
全面建立完善的產(chǎn)供銷一體化流程，將品牌及銷售模式推廣到周邊城市，開發(fā)并建立更大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
第六章：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
任何項(xiàng)目和投資都具有風(fēng)險(xiǎn)，但是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。之前已經(jīng)提到，xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后，高收入人群在消費(fèi)者比例中相對(duì)較低，需求難以高效的轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。而且由于城市周邊有大量的小型蔬菜生產(chǎn)戶，夏季將對(duì)于本項(xiàng)目造成極大的沖擊。如何能夠抓住機(jī)遇，把握市場(chǎng)，增加收益，是項(xiàng)目決策團(tuán)隊(duì)必須考慮的'問(wèn)題。因此，從一開始我們就需要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)控制，將危機(jī)出現(xiàn)的可能性降到最低。
一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目領(lǐng)域選擇的風(fēng)險(xiǎn)，xx集團(tuán)及xx有限公司已經(jīng)充分的了解到了市場(chǎng)的客觀需要，才確定建立本項(xiàng)目。但是在能夠滿足市場(chǎng)客觀需要的前提下，項(xiàng)目戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程仍有一定風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在決策、運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)方面。
1、決策風(fēng)險(xiǎn)控制。
由于項(xiàng)目組成部分是由兩個(gè)公司組成團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行項(xiàng)目決策的時(shí)候難免出現(xiàn)意見分歧，為了避免由于意見分歧導(dǎo)致市場(chǎng)推廣的遲滯，盡快確定項(xiàng)目決策核心是控制決策風(fēng)險(xiǎn)，避免內(nèi)部矛盾的必要舉措。
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
盡快確定項(xiàng)目管理章程及制度，保證不會(huì)因?yàn)槿藛T流失及制度不明確而影響整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
財(cái)務(wù)管理作為項(xiàng)目的中樞神經(jīng)，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目合作雙方應(yīng)簽訂合同，明確雙方投資方向，保證資金鏈，確保項(xiàng)目維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果項(xiàng)目初期出現(xiàn)滯銷或支大于收的情況，要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，保證項(xiàng)目能夠繼續(xù)進(jìn)行。
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
xx地區(qū)經(jīng)營(yíng)有機(jī)綠色蔬菜的企業(yè)目前已有幾家，為了避免競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)強(qiáng)化信息管理中心及營(yíng)銷策劃部，大力開拓市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。確立本項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。
吸收高效的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，培養(yǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目銷售方面不落人后。使項(xiàng)目人力資源達(dá)到結(jié)構(gòu)精，效率高。
三、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
首先要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，由于蔬菜本身的特殊性，要保證產(chǎn)品的新鮮、潔凈。其次要加強(qiáng)銷售信息收集，通過(guò)不斷的收集信息來(lái)制定更加合理的銷售方式及產(chǎn)品定價(jià)，讓項(xiàng)目處于不敗之地。最后要保證物流配送的快速高效，不能因?yàn)槲锪鳝h(huán)節(jié)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不新鮮甚至變質(zhì)的情況。
第七章：品牌宣傳。
一、品牌樹立。
品牌是產(chǎn)品的商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、信譽(yù)、廣告風(fēng)格的集合體，鮮明獨(dú)特的品牌形象對(duì)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用，對(duì)于產(chǎn)品的銷售有重大的意義。
1、品牌目標(biāo)。
明確項(xiàng)目理念，著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品logo，樹立產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)、綠色、健康”的形象。
2、實(shí)現(xiàn)途徑。
設(shè)計(jì)logo等vi識(shí)別系統(tǒng)，設(shè)計(jì)海報(bào)，dm宣傳單，廣播專題，網(wǎng)站專欄宣傳，電視廣告，戶外媒體宣傳等途徑迅速讓xx市民對(duì)產(chǎn)品有基本認(rèn)知。
通過(guò)組織活動(dòng)，投資公益事業(yè)，有獎(jiǎng)銷售等方式強(qiáng)化品牌形象，打開市場(chǎng)渠道。
通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理在消費(fèi)者面前樹立高效、負(fù)責(zé)、熱情的優(yōu)秀形象，在消費(fèi)者心理上營(yíng)造優(yōu)良的信譽(yù)度。
第八章：人力資源分配。
訂單管理部。
訂單維護(hù)員一人。
營(yíng)銷策劃部。
策劃部文員一人業(yè)務(wù)經(jīng)理一人業(yè)務(wù)員四人廣告設(shè)計(jì)一人。
信息管理中心。
客服兩人seo一人。
配送管理部。
配送員最低兩人。
第九章：產(chǎn)品定價(jià)及市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)手段。
根據(jù)項(xiàng)目合作雙方商定，初步將產(chǎn)品定位為每月272元配送4次，每次2.5kg既每次68元。
市場(chǎng)營(yíng)銷人員在推廣期每成功簽訂一份訂單可獲得訂單金額的10%業(yè)務(wù)提成。提成具體方式由xx董事會(huì)確定制度決定。
蔬菜配送策劃書篇五
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
本著互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，甲方將該廠的食堂之物料采購(gòu)承包經(jīng)乙方供應(yīng)，以明確雙方發(fā)包和承包過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了確保雙方的權(quán)益關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，雙方必須以利共同覆行。達(dá)成如下協(xié)議：
自___年___月___日至___年___月___日共為___個(gè)月；甲方將該廠的食堂物料采購(gòu)承包給乙方供應(yīng)；承包期間，雙方達(dá)不到協(xié)議之要求及標(biāo)準(zhǔn)（或其它原因）而要求終止協(xié)議或合約期滿，不愿續(xù)簽，必須提前30天書面通知對(duì)方，否則造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失均由終止合同方負(fù)責(zé)。
1、乙方負(fù)責(zé)為甲方購(gòu)買并運(yùn)輸職工生活每天所需蔬菜類（包括大米、油、肉、魚、蛋、蔬菜、配料等），每天早晨送菜一次，并在8：30前準(zhǔn)時(shí)送到甲方食堂，乙方如有特殊情況，必須提前通知甲方。其運(yùn)輸車輛及人力等費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，如因延遲而影響甲方正常開餐，以至耽誤生產(chǎn)，甲方有權(quán)對(duì)乙方追究責(zé)任，并由乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
2、訂貨及其價(jià)格：在物料供應(yīng)中，甲方應(yīng)提前一天將第二天所需的菜量（以傳真形式或當(dāng)面交清）交給乙方，由乙方進(jìn)行配送。每___天根據(jù)市場(chǎng)高低進(jìn)行報(bào)價(jià)一次；經(jīng)甲方代表確認(rèn)后，此報(bào)價(jià)單的單價(jià)作為菜款結(jié)帳的依據(jù)（不得打折）?；蛘哂梢曳桨才挪俗V均可，但甲方必須提供就餐人數(shù)及每天伙食費(fèi)。
3、結(jié)算方式：___天結(jié)帳一次，應(yīng)該在___天內(nèi)付清該款項(xiàng)，否則以2%的滯納金計(jì)算；甲方確認(rèn)后再以現(xiàn)金支付。
4、質(zhì)量問(wèn)題：乙方送來(lái)的菜，應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且甲方每天都要檢查數(shù)量和質(zhì)量，如有質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)要求乙方更換.
5、合同限期：本合同自簽字之日起生效，如果雙方均無(wú)異議，則合同期滿后繼續(xù)有效。
6、乙方應(yīng)以誠(chéng)實(shí)的交易態(tài)度，以薄利多銷為原則獲取甲方的長(zhǎng)期合作；不得弄虛作假。但甲方管理人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、不能推諉現(xiàn)象，應(yīng)以實(shí)事求是。
7、其它：本合同如有未盡事宜，可以經(jīng)雙方協(xié)商修改，修改或補(bǔ)充條款作為本合同附件，具有同等效力。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字后即生效。違者必究。
甲方：乙方：
___年___月___日___年___月___日。
蔬菜配送策劃書篇六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1.乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送(即蔬菜、水果、糧油、家禽等農(nóng)副產(chǎn)品)。
2.供貨期限：自__年__月__日至__年__月__日，在合作期間雙方應(yīng)本著自愿、公平、互惠互利的原則合作。
一、雙方權(quán)力和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1.甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2.甲方可對(duì)乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改不良之處。
3.甲方所需商品必須在前一天晚上12點(diǎn)前通過(guò)電話或者傳真的方式報(bào)給乙方，給乙方提供采購(gòu)依據(jù)和時(shí)間。
4.乙方提供的商品經(jīng)雙方協(xié)議在當(dāng)月30好結(jié)算確認(rèn)后。貨款在次月的5日前，由甲方一次性用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式付清。
5.乙方須向甲方提供貳拾萬(wàn)元(100000元)的蔬菜質(zhì)量和單價(jià)保證金，保證金在第一次結(jié)賬貨款里扣出，甲方須填寫收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據(jù)，合同終止甲方反還乙方的保證金。
(二)乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的。
2.乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3.乙方所有商品價(jià)格需每十天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4.乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨或提前半小時(shí)到貨，到貨后需協(xié)助甲方的工作人員過(guò)稱進(jìn)庫(kù)。
3.合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
三、違約責(zé)任。
1.因乙方提供不潔食物造成甲方在銷售過(guò)程中造成客戶中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3.如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前60天通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
四、爭(zhēng)議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：代表：
日期：日期：
蔬菜配送策劃書篇七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特?cái)M下條款：
一、配送范圍
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品(提前3小時(shí)通知乙方)，乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)(每月4次為限)。
3、甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
二、報(bào)價(jià)方式
1、乙方每周報(bào)價(jià)一次菜價(jià)，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
三、訂貨方式
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2、妥善保管好乙方供貨的器具(菜筐、油桶、豆腐板等)，如有損壞或缺少，甲方需照價(jià)賠償。
四、數(shù)量確定
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
五、結(jié)賬方式
1、貨款每月結(jié)算一次，每月1日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具上月所購(gòu)貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
六、質(zhì)量保證
1、乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
七、協(xié)議期限
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定 年 月 日至 年 月 日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表(簽名)： 乙方代表(簽名)：
單位(蓋章)： 單位(簽名)：
蔬菜配送策劃書篇八
乙方：上海好特配食品有限公司。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送（即蔬菜、水果、糧油、家禽等農(nóng)副產(chǎn)品）。
一、雙方權(quán)力和義務(wù)。
（一）甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1、甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方可對(duì)乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改不良之處。
3、甲方所需商品必須在前一天晚上12點(diǎn)前通過(guò)電話或者傳真的方式報(bào)給乙方給乙方提供采購(gòu)依據(jù)和時(shí)間。
（二）乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2、乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3、乙方所有商品價(jià)格需每十天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
3、合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
三、違約責(zé)任。
1、因乙方提供不潔食物造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金（比照銀行逾期付款處理）。
3、如乙方因違反合同約定，引起員工不滿，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4、任何一方要終止合同都應(yīng)提前30天通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
五、爭(zhēng)議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
代表：代表：
日期：日期：
分析戰(zhàn)場(chǎng)物資配送中心選址。
配送員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格。
探究生鮮配送中心選址常見方法。
蔬菜中心工作總結(jié)。
有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
大棚蔬菜種植技術(shù)論文。
冷鏈物流多溫配送路徑優(yōu)化研究。
蔬菜配送策劃書篇九
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營(yíng)的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
第一條、蔬菜品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格及計(jì)量單位。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報(bào)單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報(bào)單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計(jì)量單位（以公斤為計(jì)量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價(jià)每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情確定一次，但其單價(jià)不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同品種蔬菜的單價(jià)。
第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對(duì)人體健康有害的蔬菜，確保制作出來(lái)的食品安全。
第三條、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)輸方式。
交貨時(shí)間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
第四條、驗(yàn)收。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收，雙方并在驗(yàn)收單上簽字確定。
第五條、雙方權(quán)利和義務(wù)。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不合格的.蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價(jià)等進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方接到甲方的正式采購(gòu)訂單后須及時(shí)備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方，不得延誤。
3、保證及配送過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)仲裁解決。
第六條、未盡事宜，雙方可共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第七條、本合同有效期為xx年x月x日至xx年x月x日。
甲方：（蓋章）。
乙方：
（簽字）。
xx年x月x日。
蔬菜配送策劃書篇十
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該食堂所需的蔬菜交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特協(xié)議如下：
一、乙方供貨條件：
1、乙方必須具備合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證照：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證，其復(fù)印件必須提交甲方備案。
2、配送人員必須持有由紅安縣衛(wèi)生防疫站辦理的健康證，并將復(fù)印件提交給甲方備案。
二、配送范圍。
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8:30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%作為違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品（提前3小時(shí)通知乙方），乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)。
3、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
4、乙方不得擅自改變甲方的采購(gòu)安排，否則甲方有權(quán)拒收。
三、定價(jià)方式。
1、乙方每天所供蔬菜的價(jià)格以甲方在市場(chǎng)上的'詢價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
四、訂貨方式。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜等的數(shù)量清單交給乙方帶回。
2、送貨到達(dá)后，乙方自行清走自己的用具用品，否則丟失甲方概不負(fù)責(zé)。
五、數(shù)量確定。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
六、結(jié)賬方式。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月28日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具本月所購(gòu)貨款稅務(wù)發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性付給乙方。
七、質(zhì)量保證。
1、乙方配送的蔬菜等食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)、過(guò)期或有害于健康的物品。如故意采用隱瞞、遮蓋等方式配送上述物品，甲方有權(quán)將當(dāng)次所送貨品全部銷毀，如情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)解除供貨協(xié)議。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律上的全部責(zé)任。
八、特別申明：
1、乙方必須遵紀(jì)守法并遵守紅安煙廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及紅安煙廠職工食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方的一草一木，不得偷拿甲方的任何物品，否則，甲方有權(quán)終止供貨合同。
九、協(xié)議期限。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定___年___月___日至___年___月___日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表（簽名）：
乙方代表（簽名）：
日期：___年___月___日
蔬菜配送策劃書篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著互惠互利的原則，建立食品原料配送業(yè)務(wù)關(guān)系，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議：
一、基本要求。
1、乙方須向甲方提供有效執(zhí)照等相關(guān)資料。
2、乙方須保持運(yùn)輸車輛和人員的整潔，進(jìn)入甲方公司后須遵守甲方規(guī)章制度，如有違法按甲方有關(guān)規(guī)定處理。
3、乙方在放置或運(yùn)輸過(guò)程中要注意易脆，易損食品。所有食品原料須分開擺放，干濕分開，生熟分開，包裝材料分開包裝。
4、乙方按照甲方每天的訂單要求，按質(zhì)按量按時(shí)按地給甲方供貨，對(duì)甲方提出的各種合理要求和建議應(yīng)誠(chéng)懇接受并切實(shí)做出改進(jìn)。
5、甲方須妥善保管好乙方需回收用于供貨的包裝材料。
二、供貨質(zhì)量。
1、蔬菜類應(yīng)保持良好的色澤和新鮮度，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不得供應(yīng)有腐爛、泥沙，積水等現(xiàn)象，可食用率不低于90%。
2、鮮肉類全部來(lái)源于政府認(rèn)可的正規(guī)屠宰場(chǎng)，海鮮，河鮮等須保證新鮮，禁止隔日，異味等肉類，可食用率不低于99%。
3、糧油副食，調(diào)料等干貨須由正規(guī)廠家提供，符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不得供應(yīng)過(guò)期，變質(zhì)，假冒等產(chǎn)品，可食用率100%。
三、訂貨時(shí)間。
1、甲方每天下午點(diǎn)之前，將食材清單傳真，郵件，電話等形式發(fā)給乙方(特殊或應(yīng)急情況可先打電話通知)，方便乙方安排送貨，中途如有增減，乙方積極配合甲方，不得拒絕送貨。
2、乙方應(yīng)保證每日所訂的食材于每天上午點(diǎn)之前，按甲方訂單品種，數(shù)量，質(zhì)量送至甲方指定地點(diǎn)。
3、水果，糧油，副食，調(diào)料等干貨類以及臨時(shí)急需的食品原料，乙方應(yīng)保證按甲方要求時(shí)間送至甲方指定地點(diǎn)。
4、乙方接到甲方的送貨通知后，如個(gè)別品種缺貨而不能按時(shí)送到，乙方應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)通知甲方，并協(xié)商解決確保甲方所需食品。
5、甲方有權(quán)對(duì)不同的品種，數(shù)量選擇不同供應(yīng)商供貨。
四、退換貨原則。
1、乙方所提供的食品原料，如不符合甲方要求的品種，數(shù)量，質(zhì)量，甲方有權(quán)要求退貨。乙方須及時(shí)補(bǔ)上欠缺的食品原料，每月超過(guò)三次退貨時(shí)，甲方有權(quán)取消乙方的供貨資格，乙方不得有異議。
2、乙方按甲方所下訂單食品原料送貨，所送食品原料無(wú)質(zhì)量，數(shù)量等問(wèn)題，甲方不得拒收。
五、價(jià)格確定。
1、乙方每周或半月一次報(bào)價(jià)給甲方，甲方確認(rèn)價(jià)格后執(zhí)行。
2、因季節(jié)性或風(fēng)暴自然災(zāi)害，部分品種價(jià)格漲，跌幅度過(guò)大或乙方所報(bào)加過(guò)高于市場(chǎng)零售價(jià)時(shí)，雙方均可隨時(shí)提出調(diào)整價(jià)格，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整執(zhí)行。
六、貨款結(jié)算。
1、經(jīng)雙方協(xié)商，實(shí)行每天結(jié)賬，甲方將貨款付給乙方。
2、甲方委托驗(yàn)貨人和乙方送貨人按照訂單數(shù)量交接。
七、合同有效期和違約責(zé)任。
1、乙方須保證所供應(yīng)的食品新鮮度與質(zhì)量安全，由于乙方所供應(yīng)的食品原料達(dá)不到國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)而造車食品中毒等后果，其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
2、乙方不能按照合同條款的要求，按質(zhì)，按量提供配送服務(wù)，經(jīng)甲方警告三次后，無(wú)明顯改善的，甲方有權(quán)解除合同。
3、乙方因違反國(guó)家食品衛(wèi)生法規(guī)，發(fā)生食物中毒或衛(wèi)生部門禁止停業(yè)整頓的，甲方有權(quán)終止合同。
4、本合同有效期為一年，到期后雙方另行簽約。
八、本合同未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽蓋后生效。
甲方簽章：乙方簽章：
代表簽字：代表簽字：
日期：日期：
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蔬菜配送策劃書篇十二
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特?cái)M下條款：
一、配送范圍
1．甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2．甲方有需臨時(shí)加送菜品(提前3小時(shí)通知乙方)，乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)(每月4次為限)。
3．甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4．若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
二、報(bào)價(jià)方式
1．乙方每周報(bào)價(jià)一次菜價(jià)，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
三、訂貨方式
1．甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2．妥善保管好乙方供貨的器具(菜筐、油桶、豆腐板等)，如有損壞或缺少，甲方需照價(jià)賠償。
四、數(shù)量確定
1．供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2．乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
五、結(jié)賬方式
1．貨款每月結(jié)算一次，每月1日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具上月所購(gòu)貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
六、質(zhì)量保證
1．乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2．凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3．若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
七、協(xié)議期限
1．本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2．甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
蔬菜配送策劃書篇十三
隨著時(shí)間的推移，合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？以下是小編整理的蔬菜配送合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特?cái)M下條款：
1、甲方食堂所需的.食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品（提前3小時(shí)通知乙方），乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)（每月4次為限）。
3、甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí)；如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
1、乙方每周報(bào)價(jià)一次菜價(jià)，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2、妥善保管好乙方供貨的器具（菜筐、油桶、豆腐板等），如有損壞或缺少，甲方需照價(jià)賠償。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月1日對(duì)賬；對(duì)賬后乙方給甲方開具上月所購(gòu)貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
1、乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表（簽名）：乙方代表（簽名）：
單位（蓋章）：?jiǎn)挝唬ê灻?BR> 蔬菜配送策劃書篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營(yíng)的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報(bào)單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報(bào)單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計(jì)量單位（以公斤為計(jì)量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價(jià)每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情確定一次，但其單價(jià)不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同品種蔬菜的單價(jià)。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對(duì)人體健康有害的蔬菜，確保制作出來(lái)的食品安全。
交貨時(shí)間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收，雙方并在驗(yàn)收單上簽字確定。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不合格的蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價(jià)等進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方接到甲方的正式采購(gòu)訂單后須及時(shí)備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方，不得延誤。
3、保證及配送過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)仲裁解決。
甲方：（蓋章）乙方：
（簽字）
年月日
蔬菜配送策劃書篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送(即水果、酸奶、副食等)。
一)甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1、甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方可對(duì)乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改不良之處。
3、甲方所需商品必須在當(dāng)日上午9點(diǎn)前通過(guò)電話的方式下訂單給乙方給乙方提供數(shù)量編制和配送時(shí)間。
3、乙方提供的.農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)雙方協(xié)議在每30天為一個(gè)周期結(jié)算，甲方提出每月15日為一個(gè)結(jié)算周期。
(二)乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2、乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3、乙方所有商品價(jià)格需每周天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4、乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨或提前半小時(shí)到貨，到貨后有需時(shí)應(yīng)協(xié)助甲方的工作人員過(guò)稱進(jìn)倉(cāng)。
3、合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
1、因乙方提供不潔食物造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3、如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4、任何一方要終止合同都應(yīng)提前兩周(既：15天)通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
雙方在履行本合同的期間內(nèi)，如有爭(zhēng)執(zhí)或單方未能接受本合同，應(yīng)雙方及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果不能一致時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
如有未盡事宜，雙方協(xié)商一致通過(guò)后并簽字蓋章后才能生效補(bǔ)充條款。
本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：日期：__年__月__日
代表：日期__年__月__日
蔬菜配送策劃書篇十六
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該食堂所需的蔬菜交由乙方供應(yīng)配送;為確保雙方權(quán)益，特協(xié)議如下：
一、乙方供貨條件：
1、乙方必須具備合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證照：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證，其復(fù)印件必須提交甲方備案。
2、配送人員必須持有由紅安縣衛(wèi)生防疫站辦理的健康證，并將復(fù)印件提交給甲方備案。
二、配送范圍。
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時(shí)間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%作為違約處罰。
2、甲方有需臨時(shí)加送菜品(提前3小時(shí)通知乙方)，乙方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)。
3、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時(shí)間不得超過(guò)約定時(shí)間1小時(shí);如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有配送到，給甲方帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
4、乙方不得擅自改變甲方的采購(gòu)安排，否則甲方有權(quán)拒收。
三、定價(jià)方式。
1、乙方每天所供蔬菜的`價(jià)格以甲方在市場(chǎng)上的詢價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
四、訂貨方式。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜等的數(shù)量清單交給乙方帶回。
2、送貨到達(dá)后，乙方自行清走自己的用具用品，否則丟失甲方概不負(fù)責(zé)。
五、數(shù)量確定。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗(yàn)貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時(shí)的數(shù)量依據(jù)。
六、結(jié)賬方式。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月28日對(duì)賬;對(duì)賬后乙方給甲方開具本月所購(gòu)貨款稅務(wù)發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性付給乙方。
七、質(zhì)量保證。
1、乙方配送的蔬菜等食材必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)、過(guò)期或有害于健康的物品。如故意采用隱瞞、遮蓋等方式配送上述物品，甲方有權(quán)將當(dāng)次所送貨品全部銷毀，如情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)解除供貨協(xié)議。
2、凡屬于質(zhì)量問(wèn)題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時(shí)，經(jīng)衛(wèi)。
生防疫站檢驗(yàn)，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律上的全部責(zé)任。
八、特別申明：
1、乙方必須遵紀(jì)守法并遵守紅安煙廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及紅安煙廠職工食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方的一草一木，不得偷拿甲方的任何物品，否則，甲方有權(quán)終止供貨合同。
九、協(xié)議期限。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定________年______月______日至________年______月______日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表(簽名)：____________________。
乙方代表(簽名)：____________________。
日期：________年______月______日
蔬菜配送策劃書篇十七
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營(yíng)的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
第一條、蔬菜品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格及計(jì)量單位。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報(bào)單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報(bào)單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計(jì)量單位（以公斤為計(jì)量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價(jià)每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情確定一次，但其單價(jià)不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同品種蔬菜的單價(jià)。
第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對(duì)人體健康有害的蔬菜，確保制作出來(lái)的食品安全。
第三條、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)輸方式。
交貨時(shí)間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
第四條、驗(yàn)收。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收，雙方并在驗(yàn)收單上簽字確定。
第五條、雙方權(quán)利和義務(wù)。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不合格的蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價(jià)等進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）乙方的'權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方接到甲方的正式采購(gòu)訂單后須及時(shí)備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方，不得延誤。
2、乙方須按甲方的要求，能對(duì)其供應(yīng)的蔬菜和采購(gòu)渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系人索要證據(jù)或票據(jù)，如有問(wèn)題必須提供所有供應(yīng)鏈上每個(gè)關(guān)系人的電話，3、保證及配送過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)仲裁解決。
第六條、未盡事宜，雙方可共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第七條、本合同有效期為__年__月__日至__年__月__日。
甲方：（蓋章）乙方：
（簽字）。
__年__月__日。