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    國企個人述職報告篇一
    20xx年市場形勢復(fù)雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運費上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價格自9月底開始暴漲后居高不下，價格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而進(jìn)，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權(quán)，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機(jī)構(gòu)并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關(guān)，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。
    生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
    生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
    生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
    棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
    銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
    自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
    安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。
    總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
    一、市場調(diào)研、把握商機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營。
    調(diào)整完善《市場部績效工資計核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員，充實了營銷隊伍。加強(qiáng)市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價飆升達(dá)到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務(wù)人員及時抓住這一有利時機(jī)提高產(chǎn)品售價，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。
    突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《色織布核價規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施，有效控制庫存增長。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點常規(guī)品種庫存限額標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
    二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。
    1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個百分點以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。
    2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗方法，對顧客反饋疵點加大檢驗力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計及手織樣管理，開展第一個下機(jī)色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計劃更換等各種措施，適應(yīng)了原棉波動，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。
    3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計劃》545個，調(diào)度各項生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個車間合并的特點，實現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個車間合并后的優(yōu)勢，實現(xiàn)了織軸半制品互補供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點工作計劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
    4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個，其中大提花設(shè)計新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點。
    “穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動取得實效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實施意見，對照影響效益的短板，認(rèn)真制定了整改措施實施方案，在落實階段中，堅持以問題為導(dǎo)向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實，將落實措施的推進(jìn)時點量化明確，大討論活動在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個百分點，織造分廠二部運轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。
    改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負(fù)荷工作的原則，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進(jìn)了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元，比上年提高21。13%。
    建立并推行了“輪值董事長”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式，結(jié)合公司實際制定了《輪值董事長實施辦法（試行）》，并于10份順利實施，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，oeko-texstandard100認(rèn)證、良好棉花會員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
    加強(qiáng)財務(wù)管理。做好日常財務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上，實時跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。
    安全繼續(xù)實現(xiàn)“三無”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實平安宏誠建設(shè)責(zé)任，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》、《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》及《安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動、組織雙重預(yù)防體系專項答題650余人次、安全綜合知識考試?yán)塾?400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次，組織了兩次專項及現(xiàn)場處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對染色廢水排放進(jìn)行檢測和數(shù)據(jù)填報，環(huán)保在線檢測設(shè)備有效維護(hù)有效運營，污水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細(xì)致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。
    四、重點工程穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應(yīng)對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強(qiáng)化樓盤及沿街銷售，全年實現(xiàn)銷售收入5009萬元。
    2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
    3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上，投資37萬元實施了余熱回收二期工程，實現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo)，僅11-12月一個半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費近30萬元。
    五、黨建引領(lǐng)、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。
    1、開展黨史學(xué)習(xí)教育，吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎?wù)隆?BR>    2、開展黨建活動，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化，重新對基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅持開展評先樹優(yōu)活動，評選出“優(yōu)勝單位”5個、“大討論先進(jìn)單位”2個、“優(yōu)勝輪班”4個、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，公司黨委對評選出的5個“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先?！边M(jìn)行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺，堅持常態(tài)化學(xué)習(xí)，取得了實效，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻(xiàn)愛心募捐”共計捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
    3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設(shè)備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓(xùn)活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。
    4、開展送溫暖活動。全年共計探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。
    20xx年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，尋找商機(jī)搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
    過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。
    2、營銷隊伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強(qiáng)，物資供應(yīng)適應(yīng)市場快速變化的能力不夠。
    3、中高層管理人員市場意識、危機(jī)意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進(jìn)意識不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。
    這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
    20xx年工作目標(biāo)與打算。
    20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預(yù)計比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會將于下半年召開，預(yù)計會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價而產(chǎn)品降價，價格傳導(dǎo)不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴(yán)峻。
    加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時機(jī)不惜一切代價開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權(quán)，給予動力、施加壓力，調(diào)動分廠積極性。五是各級管理人員強(qiáng)化“全局意識、效益意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進(jìn)。
    20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
    生產(chǎn)棉紗：8700噸；
    生產(chǎn)棉布：2700萬米；
    生產(chǎn)床品：100萬件；
    棉布出口合格率：98%；
    銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
    利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
    自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
    安全生產(chǎn)：實現(xiàn)“三無”。
    為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：
    一、積極應(yīng)對市場，國內(nèi)外營銷并重。
    一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機(jī)，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。
    二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標(biāo)，
    充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。
    三是繼續(xù)強(qiáng)抓營銷隊伍建設(shè)，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個人潛能，增強(qiáng)個人危機(jī)意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。
    二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。
    一是加大質(zhì)量否決力度，落實質(zhì)量考核責(zé)任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導(dǎo)向，適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制，嚴(yán)峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個新品種提高反應(yīng)速度，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善管理方式方法，確保新品種下機(jī)質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動變化，采取有效的手段，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。
    二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理，做到梳棉機(jī)針布有序更換，漿紗機(jī)及時維護(hù)減少壞車，特別是自動引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動，制定可行方案確保自動引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。
    三、重點工程項目建設(shè)。
    一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度，10#樓爭取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
    二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。
    一是抓好節(jié)約降耗，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，更新觀念，降低成本。為了求生存我們必須對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，采購成本也有待降低，因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際完善內(nèi)部考核體系，包括考核項目、考核對象、考核力度等，特別要加大車間部門負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性，最終達(dá)到解決問題降低成本的目的。物資采購要動態(tài)做好市場行情研究，全面掌握市場價格走勢信息；嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購管理辦法》，利用好華創(chuàng)訊采平臺，甄選質(zhì)優(yōu)價廉供應(yīng)商；加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴(yán)把線路板報廢關(guān)，降低維修使用成本。
    二是不斷夯實基礎(chǔ)管理，全面提高生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)實施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場管理大檢查”，確保設(shè)備狀態(tài)完好，工廠環(huán)境改善，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。
    三是不斷推進(jìn)勞動用工制度改革。20xx年已經(jīng)對用工制度實行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續(xù)做好減員增效文章，實現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合，并作為一項長期工作堅持下去，要通過提高坯布下機(jī)質(zhì)量，減少修整用工，經(jīng)過不斷努力最終達(dá)到合理用工水平。
    四是做好安全、環(huán)保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評審；以“20xx年平安宏誠建議意見”為主線，做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎勵，簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書”；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練，確保突發(fā)情況能夠快速高效處置；繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理，樹立隱患就是事故的理念，增強(qiáng)安全紅線意識，加強(qiáng)對外來施工現(xiàn)場防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作；繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運行管理，加強(qiáng)cod、氨氮、總氮、ph值在線監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作，確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)把中高風(fēng)險地區(qū)外來人員防控關(guān)，嚴(yán)格落實市指揮部要求，加強(qiáng)員工疫情防控意識教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。
    五是做好后勤服務(wù)工作。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量，建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作，搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗收及物業(yè)招標(biāo)，實現(xiàn)小區(qū)社會化物業(yè)管理。
    五、思想政治工作和員工隊伍建設(shè)。
    1、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動”取得的成果，對去年大討論活動中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。二是結(jié)合企業(yè)特點和需要，繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，持續(xù)深化“主題黨日”長效機(jī)制建設(shè)，探索黨員樂于接受的活動載體和形式，讓黨員“動”起來，讓形式“活”起來。三是持續(xù)開展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“季度先模”、“技術(shù)標(biāo)兵”等評先樹優(yōu)活動，推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過硬。
    長發(fā)展的平臺。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情，組織開展好貫穿全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、攻關(guān)、“星級”勞動競賽、操作、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動，為公司“提產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)、降耗、增效”奠定堅實的基礎(chǔ)。三是堅持正面宣傳導(dǎo)向，充分利用微信公眾號、黑板報、宣傳欄，做好形勢宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的全局意識、責(zé)任意識、效益意識和憂患意識，為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
    3、堅持民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是堅持“兩級”職工代表大會制度，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開、管理公開、分配公開，讓職工參與企業(yè)管理，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能，做好職工后勤保障監(jiān)督工作，確保職工食宿安全衛(wèi)生。
    20xx年形勢將更加艱難，我們要穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求變，克服艱難險阻，努力實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。讓我們在公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而進(jìn)、攻堅克難，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
    國企個人述職報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家好!
    今年2月，我從外經(jīng)局轉(zhuǎn)任至科技局工作，近一年以來，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在其他領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的幫助下，與分管處室的全體同志一起，圍繞全局xx年度的中心工作，恪盡守職，創(chuàng)新實干，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)，廉潔自律方面的有關(guān)情況作如下匯報：
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤學(xué)善思，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之本，也是做好一切工作的力量源泉。近一年來，我始終將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和更新知識結(jié)構(gòu)，作為提高自己政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力的重要手段。圍繞、xx屆x中全會精神，結(jié)合新時期中央執(zhí)政理念和方針政策的變化，對重大問題進(jìn)行理論思考和現(xiàn)實問題進(jìn)行理性分析，深入把握重大決策的精神實質(zhì)和政策精髓，在政治、思想和行動上始終和中共中央保持高度一致。圍繞區(qū)委二屆四次、五次全委會精神，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式以及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，關(guān)注重大理論的新變化，周邊城市和周邊區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的新實踐，研究科技創(chuàng)新的新情況，新一輪發(fā)展及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對科技工作提出的新要求，注重加強(qiáng)新知識和新理論的學(xué)習(xí)，及時更新知識結(jié)構(gòu);注重向他人學(xué)習(xí)，虛心接受并樂意采納他人以及下屬一切正確的意見和建議;注重調(diào)查研究，經(jīng)常走訪企業(yè)，使分管工作盡可能地符合創(chuàng)新實踐的需要。通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，明方向，識規(guī)律，增強(qiáng)了自己服務(wù)科技創(chuàng)新工作的適應(yīng)性和主動性，提高了履行崗位職責(zé)的能力。
    適應(yīng)變化，創(chuàng)新實干，做出新的工作業(yè)績。
    2月份轉(zhuǎn)任到科技局后，根據(jù)局黨組的安排，主要分管處室為高新產(chǎn)業(yè)科，同時分管局黨務(wù)工作，協(xié)助局主要領(lǐng)導(dǎo)做好后“530”工作。應(yīng)該講，外經(jīng)、招商工作與科技工作還是比較大的不同工作領(lǐng)域，高新產(chǎn)業(yè)科又是我局向上爭取的重要處室，530工作是區(qū)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的重要抓手，所以自己工作上壓力也比較大。但在局主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局同仁的支持下，特別是分管處室全體同志的努力下，自己適應(yīng)了新的工作環(huán)境和新的工作領(lǐng)域，各項工作得以順利開展，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
    高新產(chǎn)業(yè)工作完成情況。
    在向上爭取上，截至9月底，獲國家、省、市各類科技計劃項目80個，共獲項目資金4400萬元，項目數(shù)比20xx年度增長78%，資金額增長76%。其中國家級科技項目7個(含國家重大專項項目1項)，省級科技項目24個(含省重大成果轉(zhuǎn)化2項)，市級科技項目48個，項目數(shù)位居全市各板塊第一，為歷年來最好成績。
    在品牌爭取上，截至9月底，已新增按新辦法認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)21家，比20xx年考核任務(wù)15家多出6家，超額完成全年任務(wù);申報省高新技術(shù)產(chǎn)品29項，目前已獲批10項;申報國家火炬計劃高效節(jié)能換熱器產(chǎn)業(yè)基地已通過初審，預(yù)計10月底赴北京答辯，成功希望很大，若成功申報，將是全區(qū)第一個國家級的產(chǎn)業(yè)基地后530工作情況。
    530工作是今年全市“科技創(chuàng)業(yè)與服務(wù)外包促進(jìn)年”的重點工作，也是全區(qū)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的重要工作之一，本人主要協(xié)助局主要領(lǐng)導(dǎo)分管后530工作。
    從后530今年的工作來看，主要通過4月15日的“*區(qū)530項目創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任儀式”及7月22日“*區(qū)530企業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)會暨*區(qū)530企業(yè)商會揭牌儀式”兩場大的活動來推進(jìn)*區(qū)在全市首創(chuàng)的“導(dǎo)師計劃”，“530商會”計劃，推進(jìn)區(qū)530企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，530商會則為企業(yè)搭建交流的平臺。兩場大的活動市委、區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出席，并對區(qū)530工作工作給予充分的肯定。
    此外，服務(wù)企業(yè)的“530”網(wǎng)站成立并開通，還出臺了鼓勵扶持本地企業(yè)參股“530”項目資金扶持政策。
    黨務(wù)工作情況。
    黨務(wù)工作方面，今年最主要的一項工作是組織開始學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點工作。在區(qū)委試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委第三指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，在局主要領(lǐng)導(dǎo)及全局上下的高度重視下，我們圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研，分析檢查，整改落實三個階段的各項工作任務(wù)，并受到了第三指導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    我們還組織黨員干部、團(tuán)員青年開展富有特色的扶貧獻(xiàn)愛心活動，組織開展了“紅十字人道萬人捐”募捐活動，全局干部共募集資金人民幣3100元。還推薦局一名中青年干部參加區(qū)十佳杰出青年的評選，并成功當(dāng)選。此外，組織退休老干部參觀了融現(xiàn)代科技和佛教文化精髓的靈山梵宮和馬山龍頭渚公園，安排老干部進(jìn)行體檢等活動。
    廉潔自律，嚴(yán)格要求，樹立良好的個人形象。
    廉潔自律對組織而言是凝聚力、戰(zhàn)斗力，對領(lǐng)導(dǎo)干部個人來講是影響力、公信力。隨著全社會對科技工作的日益重視，以及科技管理部門對行政資源調(diào)配力的不斷提高，科技局的地位和影響力也得到了前所未有的提升，作為科技局的一名分管領(lǐng)導(dǎo)，深知手中掌握的行政資源是納稅人的血汗，深知個人的一言一行，對于國家公務(wù)人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部整體隊伍在群眾心目中的形象和威望的重要性，在工作中始終能夠保持一份謹(jǐn)慎和清醒，始終做到自律、自重、自省和自警，自覺以人民利益為重，以事業(yè)為重，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，尊重同志，寬厚待人，把提高個人的道德修養(yǎng)、職業(yè)操守與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來，凡事以身作則，顧全大局，任勞任怨，精益求精，主動將更多的休息時間用于工作和學(xué)習(xí)。經(jīng)常告誡自己要保持清正、廉德、進(jìn)取、思過的操守，謹(jǐn)言慎行，防微杜漸，認(rèn)認(rèn)真真做事，實實在在做人。積極參加局中心組學(xué)習(xí)，以及各類先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)和警示教育，從正反兩方面的典型事例中強(qiáng)化珍惜人生、珍惜工作、珍惜名譽的人生感悟。20xx年中能認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)干部廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，工作中能始終做到不徇私情，不謀私利，一切工作嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章紀(jì)律，分管項目嚴(yán)格做到陽光操作。正確處理好家事、國事的關(guān)系，任何時候都絕不以權(quán)謀私，樹立良好的家風(fēng)。
    xx年雖然在思想上和工作上有了新的收獲，也能較好地勝任本職工作，但以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，還存在著很大的差距。由于科技進(jìn)步日新月異，科技管理工作面臨的新情況層出不窮，在新的一年中，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)一步的關(guān)心、支持和幫助，本人也將更加勤奮努力，扎實工作，大膽創(chuàng)新，爭取在各個方面更上層樓!
    以上是我的述職述廉報告，敬請同志們對我提出寶貴的意見和建議。
    謝謝大家!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    國企個人述職報告篇三
    在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的_大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治上風(fēng)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，改變安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告以下：
    一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深進(jìn)調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并進(jìn)步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以__論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機(jī)制，把氣力凝聚到實當(dāng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們依照"抓組建、抓規(guī)范、抓進(jìn)步"的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機(jī)總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按_市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    三、深進(jìn)調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
    為了把握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融進(jìn)經(jīng)濟(jì)"的新突破。
    一是融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責(zé)，交叉任職"的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過往"兩張皮"的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
    二是融進(jìn)企業(yè)管理，為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融進(jìn)到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風(fēng)、組織上風(fēng)、作風(fēng)上風(fēng)延伸到企業(yè)管理的各個層面。
    三是融入黨內(nèi)活動。為進(jìn)步企業(yè)效益、進(jìn)步員工收進(jìn)、提供上風(fēng)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織展開活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風(fēng)，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定__展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時間太長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長22.52%。
    四、組織展開解放思想大討論的教育活動，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    根據(jù)上級的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，展開了思想解放大討論活動。為了把活動引向深進(jìn)，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深進(jìn)展開討論，各級管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
    五、重視加強(qiáng)本身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)則。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對比領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    國企個人述職報告篇四
    我叫，于xx年3月12日進(jìn)入工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作潛力;職責(zé)感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;用心學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時光內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
    時光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧20xx年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
    在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
    1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
    檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
    2、努力工作，完成上方各項任務(wù)。
    3、日常生活，工作態(tài)度用心端正。
    一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
    4、存在的主要問題。
    回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
    5、20xx年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
    總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心!做的自我!
    國企個人述職報告篇五
    公司董事長、各位同仁：大家好！
    年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
    簡述指標(biāo)完成情況。
    年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。
    一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍(lán)項目各項收費率：96%中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
    回顧反思落實整改提高。
    從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)xxx年：只求無愧、但求無過。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
    2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
    3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
    4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實處。
    5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
    6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
    7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強(qiáng)計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
    20xx年工作計劃與思路。
    20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
    （一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
    （二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
    （三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)設(shè)。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與某校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
    最后，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
    國企個人述職報告篇六
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
    認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
    (一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
    (二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
    組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到:我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
    (四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，
    組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
    二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
    參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
    三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
    實踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
    工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
    留守人員捐款解決的?？傊褪乔Х桨儆嫿鉀Q職工的特殊困難和燃眉之急。
    (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
    (一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
    (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
    (三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補償?shù)取?BR>    (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
    五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
    任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到:嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。
    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
    (二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補償。
    現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
    (三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。
    (四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。
    六、問題與差距。
    (一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
    (二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊、不求上進(jìn)。
    (三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
    (五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。
    七、今后的打算。
    20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
    (一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。
    (三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
    (四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。
    (五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號。
    省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    201x年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難，國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
    1、貫徹落實省×作風(fēng)建設(shè)精神。是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，述職報告《國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告》。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?！猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
    200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效:。
    1)責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。
    2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
    更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬，國企領(lǐng)導(dǎo)終述職報告。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    xx年公司考核指標(biāo)：中標(biāo)金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標(biāo)中，我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過程中，我們從嚴(yán)要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標(biāo)書當(dāng)中，投標(biāo)文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標(biāo)工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
    xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
    1)責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。
    2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展，述職報告《國企領(lǐng)導(dǎo)終述職報告》。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：1)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理。2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
    一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。
    思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
    二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作。
    近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
    (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
    一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。
    二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
    三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
    四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
    (二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。
    二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
    三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
    四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次，平整井場xx個，挖管線溝xxx延長米。
    五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
    (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
    一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
    (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
    本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
    (五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
    (六)強(qiáng)化四項職能，開展好工會工作。
    一是抓好*管理工作，通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
    (七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。
    開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
    (八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    今年以來，針對我廠防控特點，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
    (九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
    建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
    三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。
    幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
    回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
    今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
    述職人：xxx。
    國企個人述職報告篇七
    省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
    國企個人述職報告篇八
    是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流。下面是本站小編整理的幾篇國企干部述職報告，一起看一下吧!
    在20xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。
    一、政治方面及思想品德。
    在政治上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。
    二、管理工作。
    1、生產(chǎn)管理。
    本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。
    1.1生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
    1.3過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時率提高。
    1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。
    2、技術(shù)質(zhì)量管理。
    2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。
    2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。
    3、績效管理。
    3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。
    3.2建立輔助管理人員工作評價機(jī)制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評價。
    3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。
    三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機(jī)軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實際工作中。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識，提高管理水平。
    成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。
    替、時光飛逝，20xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    xx年公司考核指標(biāo)：中標(biāo)金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標(biāo)中，我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過程中，我們從嚴(yán)要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標(biāo)書當(dāng)中，投標(biāo)文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標(biāo)工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
    xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
    1)責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。
    2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂。
    合同。
    的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：1)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司。
    規(guī)章制度。
    對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
    本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;20xx年，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;20xx年，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;20xx年擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時，我積極參加上級機(jī)關(guān)、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
    如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
    二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
    安排，有時候加班加點，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威，更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
    宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
    不穩(wěn)定的人員，主動上門走訪，使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會。
    三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
    自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會主義堅定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計個人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
    四、存在的問題和不足之處。
    回顧近年來的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
    國企個人述職報告篇九
    20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責(zé)”、遵守黨的紀(jì)律、落實八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報告如下：
    1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。
    作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀(jì)檢和人大等工作的黨委副書記和紀(jì)委書記，我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實，扎實履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
    在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持每季度不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行“一崗雙責(zé)”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個方面，堅持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時向黨委匯報全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)情況和自己分管的.黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
    2、推動責(zé)任落實情況。
    作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項規(guī)定，不斷加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。
    牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分解落實到各辦室、各村(社區(qū))，落實到崗位、落實到人;堅持黨委每季度至少召開1次會議，研究全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時形成推進(jìn)措施和解決意見辦法，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行“一崗雙責(zé)”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。
    3、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況。
    全年召集分管的黨政辦、紀(jì)委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進(jìn)行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風(fēng)險，不斷提高分管辦室的負(fù)責(zé)人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會時間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時提醒、告誡，切實提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    為村(社區(qū))黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強(qiáng)村黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。
    4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況。
    堅持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會議，認(rèn)真分析和研判xx隊伍作風(fēng)建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)“13+1”專項治理和干部“慵懶散浮拖”專項整治，加強(qiáng)了對黨員干部在落實中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風(fēng)”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時向黨委匯報并提出改進(jìn)和處理意見，不斷改進(jìn)全鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，提升全鎮(zhèn)干部隊伍整體素質(zhì)。
    5、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。
    加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強(qiáng)對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀(jì)違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風(fēng)險教育5次;加強(qiáng)了廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,積極排查出本單位風(fēng)險點11個、科室風(fēng)險點41個和崗位廉政風(fēng)險點179個，落實了風(fēng)險防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。
    6、堅決反對腐敗情況。
    進(jìn)一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動齊抓共管的案件查處的工作機(jī)制，認(rèn)真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀(jì)案件1件，查處違紀(jì)黨員1人。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅決落實中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。
    在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅決落實中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守中央八項規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實抓好分管的黨建和紀(jì)檢等工作。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，堅持民主集中制和選人用人的情況，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度情況。
    本人嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，堅決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會時向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時，充分聽取分管工作人員和村社的意見。
    認(rèn)真組織開展選人用人不正之風(fēng)專項整治，及時取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)的情況。
    嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費開支和報銷的相關(guān)財經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議審議通過后才支出，并嚴(yán)格把關(guān)資金流向，堅決杜絕挪用專款、公款私用，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，保持良好精神狀態(tài)，堅持崗位職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力的情況。
    堅持帶頭嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理制度，認(rèn)真落實效能建設(shè)五項制度，以身作責(zé)，帶頭扎實工作，在崗在位，履職盡責(zé)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。
    認(rèn)真遵守本鎮(zhèn)制定的各項規(guī)章制度，并加強(qiáng)對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項工作的正常開展和順利完成。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。
    生活中，始終堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，確保自己在生活作風(fēng)、個人操守方面時時處處符合黨紀(jì)國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅持做到不講排場不浪費、保持健康生活情趣。
    1、公務(wù)用車配備使用情況：無。
    2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
    3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。
    4、人情消費、職務(wù)消費情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機(jī)斂財、收受紅包禮金。
    國企個人述職報告篇十
    回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
    認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
    (一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
    (二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
    組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
    (四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
    二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
    參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
    三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
    實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
    (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
    (二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
    (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
    (一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
    (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
    (三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補償?shù)取?BR>    (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
    國企個人述職報告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx月份，我被集團(tuán)公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機(jī)關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進(jìn)基層黨建工作，為促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
    一、履行第一責(zé)任人職責(zé)情況。
    1.不斷加強(qiáng)自身思想和理論學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)測試，成績合格。
    2.認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。
    一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計6次。
    3、切實強(qiáng)化履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺性。
    為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進(jìn)行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
    4、積極探索黨建工作新方式。
    根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、qq群等方式，加強(qiáng)對黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。
    存在問題：
    2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負(fù)責(zé)人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。
    二、黨建工作開展情況。
    1、基層組織建設(shè)情況。
    一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進(jìn)行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進(jìn)展。
    2、黨員教育管理情況。
    一是積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實施方案，認(rèn)真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進(jìn)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。
    3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責(zé)任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對13個項目進(jìn)行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實違規(guī)購置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作，嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進(jìn)行了封存，并將落實情況上報集團(tuán)公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。
    4、作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)情況。
    一是修訂完善了《項目預(yù)算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
    5、懲治和預(yù)防腐敗體系建立健全情況。
    一是按層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對工作中的風(fēng)險點進(jìn)行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險點，編制《崗位風(fēng)險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進(jìn)行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
    存在的問題：
    5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進(jìn)行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃時對實際情況考慮不周，對學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。
    三、20xx作打算。
    一年來，尤其是集團(tuán)公司黨委對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：
    一是全面落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。我將切實承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化對黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
    二是嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風(fēng)”。進(jìn)一步細(xì)化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細(xì)則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
    三是切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強(qiáng)對各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實責(zé)任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
    四是抓制度、強(qiáng)管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機(jī)制，對黨建工作進(jìn)行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標(biāo)考核”，解決“兩張皮”的問題。
    五是強(qiáng)化宗旨意識，更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強(qiáng)與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
    六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺，加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)。
    新的時期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，落實責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
    國企個人述職報告篇十二
    自20xx年2月18日，根據(jù)組織安排，我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會精神，牢固樹立和落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，恪盡職守，廉潔自律，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績。現(xiàn)遵照上級有關(guān)精神要求，本人就一年來貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作情況匯報如下：
    一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，換好腦子。
    俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑，而且只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩(wěn)定。因此，我十分重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向同事學(xué)，我與鎮(zhèn)干部一道，每個星期五的下午輪流講學(xué)，自己帶頭備課，帶頭講，帶頭學(xué);二是向書本學(xué)，多年來，我養(yǎng)成了每晚睡覺前都要看幾個小時書的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論知識，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策，學(xué)習(xí)科技知識，經(jīng)濟(jì)知識和其他社會科學(xué)知識，以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué)，注重理論聯(lián)系實際，一邊學(xué)習(xí)一邊思考，使我在政治上比較堅定，在復(fù)雜的現(xiàn)實矛盾面前比較清醒，從而使思想認(rèn)識得到提高。
    二，深入調(diào)研，找好路子。
    思路決定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展，沒有一個好的思路就會在工作中失去奮斗方向和目標(biāo)。來車橋后，我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻(xiàn)策，一方面深入實際調(diào)查研究，在經(jīng)過深入思考，充分論證后，提出了“12345”的發(fā)展思路，即做大“義門陳”一個品牌，建好車橋白水倆個集鎮(zhèn)，發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源，打造團(tuán)結(jié)高效廉潔務(wù)實四好班子，實現(xiàn)“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一條魚”五個一的目標(biāo)。我相信有大家的支持，有鎮(zhèn)村干部的努力，一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”的新路子，逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn)，工業(yè)重鎮(zhèn)，休閑旅游明鎮(zhèn)。
    三，健全制度，定好格子。
    四，廉潔自律，正好身子。
    公生明，廉生威，打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說的一句話“自己要當(dāng)干部，就當(dāng)?shù)酶筛蓛魞簦环稿e誤，要想錢，就不當(dāng)干部，一心一意做生意賺錢，憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起，我就嚴(yán)格要求自己，時刻做到公道正派`廉潔從政。
    一是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，按照一崗`“誰主管誰(20xx最新中層干部述職述廉報告)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實車橋鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)和要求，自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。
    國企個人述職報告篇十三
    20xx年即將過去，回顧這一年，我們的各項工作取得了較好的成績。這要感謝縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。同時，也衷心地感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的默契合作、和衷共濟(jì);感謝全體機(jī)關(guān)干部、各村、各單位干部的鼎立支持;感謝全鎮(zhèn)人民友善的理解和默默的奉獻(xiàn)。
    按照組織分工，20xx年我仍任五棵樹鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長職務(wù)。為了加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一方面，加強(qiáng)廉政建設(shè)，為本鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境;另一方面，大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會等各項事業(yè)的快速發(fā)展，迅速提高人民的生活水平。下面我就這兩個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下。
    一、廉潔自律，從嚴(yán)治黨。
    首先，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立思想防線，時刻注意自己的一言一行。
    1、深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，提高自身政治素質(zhì)。經(jīng)常收看新聞聯(lián)播、焦點訪談，閱讀黨報黨刊，了解國家大事、社會動態(tài)。進(jìn)一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強(qiáng)群眾意識和宗旨意識，切實做到在政治上、思想上和行動上與黨中央保持一致。
    2、民主決策，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在我鎮(zhèn)的“村村通”公路建設(shè)和中低產(chǎn)田改造工程中，我們事先做了認(rèn)真細(xì)致的探討，召開民主聽證會，進(jìn)行工程的可行性調(diào)查研究，集體討論，申請立項，公開競價招標(biāo)，整個過程實行陽光管理。在人事安排上堅持任人唯賢，不搞特權(quán)。這充分調(diào)動了大家的積極性，形成了強(qiáng)大的合力，推動了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的順利發(fā)展。
    其次，從嚴(yán)治黨，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官之道，廉為根本。一年來，我在以身作責(zé)執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上還始終把全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    1、開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。深入開展學(xué)習(xí)兩個“條例”;學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要論述;學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定、建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系實施綱要;開展黨員先進(jìn)性教育，提高了廣大黨員干部勤政為民的思想意識，增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔從政拒腐防變的能力。
    2、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”的要求，專題研究和部署了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)問題。年初與黨員干部、各村支部簽定廉潔自律承諾書;平時堅持每季度研究新形式下全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政出現(xiàn)的新情況新問題;年終專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核。完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作方案，完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理的若干規(guī)定等規(guī)章制度。使廉潔自律制度化、規(guī)范化。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。廣開言路，設(shè)立來信來訪辦公室，實行領(lǐng)導(dǎo)接待制;設(shè)立鎮(zhèn)長公開電話，認(rèn)真接受群眾的意見與批評。繼續(xù)深入執(zhí)行五棵樹鎮(zhèn)糾風(fēng)專項治理工作實施方案，成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年共處理違紀(jì)違規(guī)案件6件，處分黨員干部6人，其中，受開除黨籍處分2人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，黨內(nèi)警告2人。鞏固了“剎五風(fēng)，樹六風(fēng)”的工作成果。
    4、繼續(xù)保持廣大黨員干部艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅決杜絕奢侈享受、鋪張浪費的現(xiàn)象。加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理，狠剎吃喝風(fēng)、年節(jié)突擊花錢風(fēng)、送禮風(fēng)等不良風(fēng)氣。
    5、繼續(xù)開展“評、查、樹”活動。廣泛篩選，嚴(yán)格審查，樹立了一批優(yōu)秀的典型，為廣大黨員、干部、群眾樹立了榜樣。
    二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，誠心誠意為人民服務(wù)。一年來始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”，努力做到情為民系、心為民想、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，一心一意當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動取信于民。
    1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改造中低產(chǎn)田。水稻和玉米是五棵樹鎮(zhèn)的主要糧食作物。近年來我們立足鎮(zhèn)情，依托耕地適宜種水稻的資源優(yōu)勢，以水稻市場需求量逐年增大為契機(jī)，大力改造低產(chǎn)低收的旱田為高產(chǎn)高收的水田。今年初，我們繼續(xù)增大改造水田的力度，我?guī)ьI(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民群眾經(jīng)過一個多月的奮戰(zhàn)完成了今年中低產(chǎn)田的改造任務(wù)。完成土方量60萬立方米，形成了“田成方，渠成網(wǎng)，道成行”的格局。
    2、完善農(nóng)田水利配套設(shè)施，為增收打下堅實的基礎(chǔ)。為了徹底改變“雨多則澇，雨少則旱”、“農(nóng)民靠天吃飯”的局面，年初繼續(xù)投入大量資金完善農(nóng)田水利配套設(shè)施。投入資金180萬元加大渠道基礎(chǔ)工程建設(shè)，完成了引干加固、泄干清淤，實現(xiàn)了“一水多用”，有效控制了上干跑水、漏水、淹地的現(xiàn)象，保證了6850公頃水田均衡供水;投入資金100多萬元在鐵力、后英臺、七克吐村各建一處泵站，在卜荷村建立四處泵站。同時進(jìn)一步完善橋、函、閘等水利工程設(shè)施建設(shè)，使每一塊土地主干、支渠、斗渠、農(nóng)渠、毛渠的供水都能得到有效控制，節(jié)約了水資源。實現(xiàn)了“兩坰一眼井，一坰多收1000元”的目標(biāo)。
    3、打造精品牧業(yè)，拓展增收途徑。充分利用我鎮(zhèn)桔桿多的優(yōu)勢，改變過去單一的以種植業(yè)為主的經(jīng)營模式，大力發(fā)展精品養(yǎng)殖業(yè)。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步大力發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)，存欄奶牛已達(dá)到1200頭，日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶6噸，日純收入達(dá)到8000元;發(fā)展白鵝養(yǎng)殖業(yè)，今年全鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖戶達(dá)到600戶，年出售5萬只，創(chuàng)產(chǎn)值150萬元。我鎮(zhèn)的精品養(yǎng)殖業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化道路。
    4、快速推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城市面貌煥然一新。今年投資300萬元，開發(fā)商品樓、住宅樓共3000多平方米。改善了我鎮(zhèn)人居環(huán)境和投資環(huán)境。生態(tài)治理更加深入，近年來建成環(huán)鎮(zhèn)林8公頃，環(huán)村林6公頃，護(hù)路林地28公頃，新造林540公頃，成活率達(dá)90%以上。
    5、村屯道路進(jìn)一步改善。年初以來，我們堅持把“村村通”、“屯屯通”做為一件造福百姓的大事來抓，集中人力、物力、財力，克服困難，歷時60天，投資368萬元，動用土方1.8萬立方米，完成了水泥路建設(shè)9公里。全鎮(zhèn)13個行政村全部實現(xiàn)了村村通油路的標(biāo)準(zhǔn)，屯屯通也基本完成。這使我鎮(zhèn)交通更加便捷、發(fā)達(dá)。
    6、大力招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)跨越發(fā)展。我們本著“以農(nóng)帶工，以工促農(nóng)”的發(fā)展道路，緊緊圍繞農(nóng)民增收，財力增強(qiáng)這個核心，大力招商引資。今年又引進(jìn)了4家大型米業(yè)加工廠、1家葦板加工廠、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖廠、1家化肥廠，產(chǎn)值突破20xx萬元。個體私營服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展到200多戶，從業(yè)人員達(dá)1080人，交通、批零、餐飲產(chǎn)值達(dá)到800萬元。
    7、切實為人民群眾做好事、辦實事，社會事業(yè)得到均衡發(fā)展。自來水普及率達(dá)到90%;廣播電視覆蓋率達(dá)到80%;開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，解決群眾看病難、看病貴的問題。全鎮(zhèn)已有120xx人加入合作醫(yī)療，參加率達(dá)80%以上;抓好優(yōu)生優(yōu)育工作，有效控制人口增長;注重教育質(zhì)量，修建校舍，加快教育事業(yè)發(fā)展，今年我鎮(zhèn)閆宇航同學(xué)以673分的優(yōu)異成績摘下鎮(zhèn)賚皇榜，考入北京大學(xué);加強(qiáng)嚴(yán)打整治、社會治安綜合治理工作，發(fā)案率比上一年降低10%，破案率比上一年上升26%;認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、防盜、防火等工作，保持了農(nóng)村穩(wěn)定的良好局面。
    三、存在問題及今后努力方向。
    回顧一年的工作，自己雖然恪盡職守，努力工作，但深深感到我的工作成績與人民群眾的期望仍有不少差距。一是平時忙于事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻。二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗還不夠豐富，工作措施還不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。
    今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和工作鉆研，講究方式方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭復(fù)雜局面的能力，創(chuàng)造性地開展各項工作，更好地完成上級部門和黨委、政府交給我的各項工作任務(wù)。更好的為人民群眾服務(wù)。