總結(jié)可以激勵我們不斷進步,不停止追求個人和團隊的成長目標。總結(jié)要言之有物,避免空洞的描述和夸大的言辭,保持真實和客觀。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇一
20xx年我局在認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時,領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能減排工作,減少了對環(huán)境的污染和能源浪費,相對縮緊了水、電、汽油等的經(jīng)費開支,不斷推進節(jié)能減排工作深入開展?,F(xiàn)將我局20xx年節(jié)能減排工作的總結(jié)和20xx年節(jié)能減排工作計劃匯報如下:
20xx年全年我局主要能源消耗情況如下:1.電:消耗量為232680千瓦時,同比下降6544千瓦時,下降幅度為。2.水:消耗量為15884噸,同比下降1333噸,下降幅度為;3.汽油:消耗量為38016升,同比下降1037升,下降幅度為。電的消耗實現(xiàn)了小幅的下降,主要原因是加強了空調(diào)的管理,嚴格按照省局的節(jié)能減排的要求,空調(diào)溫度控制在不低于26℃,嚴格要求干部職工下班離開時關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)等用電設(shè)備,并定期和不定期巡查,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的干部,先進行批評教育,多次違反節(jié)能規(guī)定的將進行通報批評,加強了干部職工的節(jié)能意識。同樣水的消耗也小幅下降,主要原因是加強對干部職工的監(jiān)督管理和宣傳教育,提高大家的節(jié)能意識,以及排查舊水管道和水龍頭的滴漏問題。20xx年汽油的消耗實現(xiàn)了小幅的下降,主要原因一是加強了油料的定額管理;二是盡量少用油耗特別大的舊車輛,一定程度上減少了油耗。三是加強了公務(wù)用車的派遣管理,通過辦公室進行公務(wù)用車統(tǒng)一管理、合理調(diào)配,杜絕了公車私用現(xiàn)象。電、水和汽油的消耗實現(xiàn)了20xx年能耗同比降低于3%的目標。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。
加強節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作,明確辦公室專人負責(zé)水、電、辦公耗材、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,辦公室專人負責(zé)車輛耗油統(tǒng)計工作。對節(jié)能減排工作進行規(guī)劃,明確全年節(jié)能減排的工作任務(wù),把節(jié)能減排的指標任務(wù),分解到各科室、分局、各輛車,落實到各用能單位。
(二)深入開展宣傳教育,營造節(jié)能減排良好氛圍。
通過宣傳欄、簡報、組織集體學(xué)習(xí)等渠道廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能減排的法律政策,宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗、好做法,帶動更多的人加入到創(chuàng)建節(jié)約型社會的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍,促進資源高效利用。
(三)加強檢查、建立巡查制度。
加大機關(guān)資源節(jié)約工作的檢查力度,定期檢查機關(guān)工作人員空調(diào)、電燈、計算機、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備使用情況,減少辦公設(shè)備的待機能耗,設(shè)備在長時間不使用及時切斷電源。完善節(jié)電節(jié)水巡查制度,每周安排人員按巡視路線檢查設(shè)備、設(shè)施運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素。
(四)加強對辦公設(shè)備使用的管理。
嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準,合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃;加強照明系統(tǒng)日常管理,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象;加強辦公設(shè)備節(jié)能管理,打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用,不使用時即行關(guān)閉,減少待機能耗;加強用水管理,堅持節(jié)約用水,在洗手間醒目位置張貼“請節(jié)約用水”等溫馨提示語,杜絕長流水現(xiàn)象。
(五)加強車輛管理。
合理安排出車任務(wù)和行駛路線,減少單車出駛臺次,提高使用效率;實行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴禁公車私用,實行定點維修、定卡定量加油和定點保險制度,實行一車一卡加油和單車核算;定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運行費用支出報表,并通過一定形式進行公布。
(一)節(jié)能意識有待進一步提高。
個別部門、職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位,節(jié)約能源意識、保護環(huán)境意識不強,總認為節(jié)能減排是小事,不重視,沒有對節(jié)能減排的意義有深層次的理解。
(二)節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。
在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制。節(jié)約沒有獎勵,超耗也沒有處罰,難以調(diào)動方方面面的工作積極性和創(chuàng)造性。
一、我局將以20xx年全年為基數(shù),20xx年水、電、油料等能源消耗量分別降低3%以上,辦公耗材下降5%以上,公用經(jīng)費扣除物價上漲因素實現(xiàn)“零增長”。
二、建立長效機制。健全完善我局節(jié)能減排的規(guī)章制度,建立合理的獎懲制度。用制度管人,將責(zé)任落實到人,針對當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取措施,狠抓落實,嚴格管理。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇二
一、檢測業(yè)務(wù)開展情況20xx年,機動車安全檢驗累計檢測各類車輛5940臺次,出具機動車安全技術(shù)檢驗報告5940份,其中在用車5837車輛103臺。
臺,注冊二、公司的軟、硬件升級情況一年來,政通檢測公司立足服務(wù)至上的宗旨,以嶄新的面貌面向社會,首先對業(yè)務(wù)大廳進行了裝修,并對各個服務(wù)窗口進行了人性化的改動,這樣大大方便了車主辦理手續(xù)的流程。同時將閑置區(qū)域裝置成了小型會議室,這樣大大提高了公司的多樣化和服務(wù)檔次。在辦公區(qū)域增加規(guī)劃了停車位及隔離裝置的維護和裝飾。
按照管理評審程序的要求,本公司于20xx年6月20日召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要3求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。
本公司實現(xiàn)了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,檢測工作質(zhì)量比較滿意,車主反映較好,表明本公司管理體系運行是有效的。四、人員培訓(xùn)情況采取理論與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。
加強檢測線工作人員的教育培訓(xùn)工作,不定期的組織學(xué)習(xí)《^v^道路交通安全法》、《^v^道路交通安全法實施條例》、gb7258-20xx、gb21861-20xx《機動車運行安全技術(shù)條件》和ga468-20xx《機動車運行安全檢驗項目和方法》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識,積極開展查驗員、引車員、微機登陸員的崗位技能培訓(xùn),采取“典型案例分析”、“以案說法”等警示教育活動,加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強責(zé)任感,全面提高檢測公司的技術(shù)水平。
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實施考核,屬于檢測員崗位培訓(xùn),以及新知識、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,則在培訓(xùn)后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測公司全體員工都必須接受考核。五、提高思想認識水平。4加強機動車安全技術(shù)檢測工作具有極其重要的地位和作用的認識;分析在檢測工作管理上思想認識的差距;檢查是否存在不能正確處理檢測把關(guān)與社會服務(wù)的關(guān)系;是否存在重投入輕管理的現(xiàn)象。進一步明確檢測機構(gòu)作為質(zhì)量安全技術(shù)保障的功能定位,加強和完善檢測工作的規(guī)范和監(jiān)管,正確履行社會服務(wù)職能。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇三
車輛管理年終總結(jié)在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。
以上是我的個人工作總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇四
在審圖時,好多年輕的同志,對樁基檢測的要求還比較模糊,下做一下總結(jié):
注意盡量保證試樁的狀態(tài)與工程樁相似,要綜合考慮試樁地下室土方未開挖等因素;注意對于上述須做靜載試驗直徑大于等于800mm的端承樁可以通過深層平板載荷試驗確定單樁承載力特征值,可不必再做單樁承載力靜載試驗。
二、現(xiàn)在再談?wù)剺痘┕ね瓿珊蠊こ虡兜臋z測,根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范條規(guī)定,對于設(shè)計等級為甲級的樁基以及設(shè)計等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果設(shè)計前已做靜載試驗,除非改變了施工工藝或施工質(zhì)量出現(xiàn)異常,不需再做靜載試驗,通過高應(yīng)變檢測單樁承載力即可。設(shè)計等級為乙級場地條件簡單的樁基乙級設(shè)計等級為丙級的樁基可以只通過高應(yīng)變檢測樁的單樁承載力,不必要求做靜載試驗,除非有特殊要求。
三、設(shè)計等級為甲級的樁基以及設(shè)計等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果根據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,對單樁承載力比較有把握,設(shè)計之前可不做靜載試驗,工程樁完成后再做靜載試驗。
四、下面補充一點說明,單樁承載力靜載試驗,檢測的是樁的端阻力和側(cè)阻力之和,檢測的是樁端和樁側(cè)土的承載力,因為試樁時壓樁荷載時特征值的兩倍,受力狀態(tài)與普通工程樁不同,所以一定要單獨驗算試樁的樁身承載力。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇五
為有效治理“兩無”車輛交通違法行為,確保今年的春運工作完美收官,泰和大隊按照支隊轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于開展無牌無證機動車專項整治工作的通知》(泰公網(wǎng)傳〔20xx〕77號)要求,從2月16日到2月28日開展整治行動,大隊周密部署,精心安排,綜合整治,找準三個點實行三到:三個點即:切入點、著力點、落腳點;三個到位即:認識到位、措施到位、服務(wù)到位,加大對無牌無證機動車嚴重交通違法行為的查處力度,維護良好的城鄉(xiāng)道路交通秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,及時消除了一大批事故隱患,進一步凈化轄區(qū)交通環(huán)境。
大隊結(jié)合上級文件精神,針對“兩無”車輛的出現(xiàn),使交通事故不斷增多,成為人民群眾關(guān)注的焦點,因此正確分析形勢,提高全縣上下對整治工作的認識,是整治“兩無”工作的切入點。大隊主要抓了兩項工作。首先是正確分析形勢。從近幾年的交通事故看,無牌無證車輛肇事占了一定的比重,由其是無牌、無證摩托車肇事頻繁,每年約占整個事故的40%。從維護社會穩(wěn)定看,無牌無證車輛成為社會不安寧、不穩(wěn)定因素,由其是無牌無證摩托車搶劫、搶奪案件時有發(fā)生,而“兩無”車輛車主駕駛員由于法律意識淡薄,切乏必要安全駕駛知識和操作技能,加之車輛狀況差,成為了引發(fā)交通事故的主要直接原因,肇事的這些車主、駕駛員為逃避責(zé)任,一般都以逃之夭夭了事,由于這些車未辦證上戶,給偵破逃逸事故工作帶來了難度,肇事者得不到應(yīng)有的懲罰,而死者或傷者得不到應(yīng)有的補償,就會大鬧公堂,嚴重影響了社會穩(wěn)定。因此,大隊一班人深刻認識到了“兩無”車輛一天不整治就一天不得安寧,專門進行了研究布署,制訂整治方案,成立了行動領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開會議,統(tǒng)一全體民警的認識,把整治“兩無”車輛工作作為當前工作的重中之重來抓。
“兩無”車輛的出現(xiàn),破壞了正常的運輸秩序,擾亂了正常的交通秩序,給交通管理工作帶來了極大難度,成為了基層交通管理的難點,因此,整治“兩無”著力點,應(yīng)放在攻克重點、難點上強化措施,對準癥結(jié)下猛藥。大隊也多次開展整治行動,雖“兩無”車輛上路行駛未得到有效遏制,仍有少部分企業(yè)無牌、無證車輛依然不同程度存在,邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)無牌無證摩托車比較普遍,已成為交管工作的重點和難點,這些車主和駕駛員一般都存有僥幸心理,喜歡和交警打游擊戰(zhàn)術(shù),東躲西藏,玩起貓捉老鼠的游戲。交警一查,車就躲了起來,交警不查,依然如故。為了徹底改善這一現(xiàn)狀,大隊把整治“兩無”的著力點放在了整治企業(yè)“兩無”車輛和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩無”摩托車上。主要采取了以下措施:
措施之一:摸清底數(shù)。大隊充分發(fā)揮大隊、中隊、派出所三級作用,采取領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所包村組(居委會)三包形式,深入企業(yè)、行政、事業(yè)單位、學(xué)校等各有車單位,對無牌車進行了廣泛調(diào)查摸底,分門別類造好冊,并為每一位車主、駕駛員送達限期整改書,要求“兩無”車輛的車主、駕駛員在整頓期間主動辦證、上戶,屬報廢車輛自行封存、停駛或報廢。
措施之二:廣泛宣傳。為了督促無牌車主盡快辦理上戶手續(xù),大隊采取了多種宣傳形式。一是利用電視宣傳,告訴車主和群眾乘座無牌車的危害性,宣傳交通法規(guī)和各級政府、公安機關(guān)打擊無牌車的有關(guān)規(guī)定,大造聲勢,做到家喻戶曉;二是印發(fā)宣傳資料,全隊共印制1萬多份宣傳資料,分布給廣大車主和駕駛員;三是書寫宣傳標語,共樹立大型固定式宣傳標語30多處,書寫固定標語80多條,張貼標語140多條,共出動流動宣傳車2臺,在城區(qū)、國省道沿線、鄉(xiāng)村廣泛宣傳,通過大規(guī)模的宣傳活動,社會震動很大,使廣大人民群眾認識到乘坐無牌車、無證駕駛車輛的危害。
措施之三:嚴管重治。大隊針對我縣一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),無牌車運石膏、水泥、石灰,非法載客以及縣鄉(xiāng)道路上無證、無牌等違章現(xiàn)象突出。大隊采取了專項集中整治行動,大隊長王洪斌總指揮、教導(dǎo)員陳志華任副總指揮,組成精干警力分三路奔赴這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐陣指揮,同轄區(qū)中隊、派出所一道有重點展開了一次大規(guī)模的整治“兩無”的行動。干警們采取定點守卡與流動巡邏相結(jié)合的方式,把守各個路口、路段,發(fā)現(xiàn)一輛無牌車就扣一輛,每發(fā)現(xiàn)一名無證駕駛員當即拘留,為了使整治取得決定性的勝利,大隊長王洪斌、教導(dǎo)員陳志華幾乎每天和干警們戰(zhàn)斗在第一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,運籌帷幄。在整頓過程中,盡管干警們遇到了各種阻力,輕則侮辱謾罵,重之動以拳腳,但干警們沒有絲毫懈怠,發(fā)揚了掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的團隊精神,敢于碰硬。行動以來,共查扣各類無牌車101臺,大額罰款11人次,拘留4人。
為了使整治工作落到實處,從根本上解決好“兩無”車輛的問題,大隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時為群眾做好新政策的宣傳,耐心細致的回答群眾提出的問題,從轉(zhuǎn)變對群眾根本態(tài)度入手,設(shè)立了舉報箱和舉報電話,在車管分所還設(shè)有休息室、咨詢臺,免費供應(yīng)茶水等服務(wù),同時派出了流動車管所下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦證上戶,簡化辦事程序,整治期間,辦證上戶隨到隨辦。對部分車主遺失發(fā)票、合格證的,只要政策允許,出示有關(guān)有效證件,立即予以辦理,盡量做到使群眾滿意。由于宣傳到位,工作到位,優(yōu)惠上戶期內(nèi)出現(xiàn)了排隊涌躍上戶辦證的局面,使優(yōu)惠上戶達到預(yù)期的效果。
通過我們扎實有效的工作,整治“兩無”車輛實現(xiàn)了“開門紅”,接下來的整治行動,我們將不遺余力,一如既往抓好整治“兩無”工作。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇六
1、計劃落實早、措施實20xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和xxx部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。
根據(jù)xx當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與xxx、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的`副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長。
今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,xxx廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關(guān),認真審核,正是由于他們負責(zé)的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務(wù)計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設(shè)過程中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),今年以來,我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認識,增強了政治敏銳性。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,定期召開xxx生活會,倡導(dǎo)建立xxx、團結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用,公務(wù)招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。
3、穩(wěn)定職工隊伍。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。
4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、xx市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《xx資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報xx專刊》上開辟了“走進xx人保財險”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《xx日報》采用,《xx支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。
2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
隨著市場變化和競爭的激烈,就xx而言,要牢牢地把握市場的主動權(quán),必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。
三是繼續(xù)加強與公安、xxx、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
四是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇七
車輛管理年終總結(jié)在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
一、愛崗敬業(yè),干好本職工作。
做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。
二、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作。
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
三,發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng),加強提高團隊精神。
我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。
以上是我的個人工作總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇八
20xx年是油田車輛改革的第一年,九中隊以“從嚴管理年”活動為契機,認真貫徹勘探局及中心hse工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的工作方針,不斷完善各項安全管理規(guī)章制度,扎實推行以危害識別、風(fēng)險控制為核心的“211安全工作法”,加大現(xiàn)場監(jiān)督和隱患治理力度。經(jīng)過中隊全體員工的努力,全面實現(xiàn)了年度hse管理工作既定目標?,F(xiàn)將中隊20xx年hse管理主要工作總結(jié)如下:
1、中隊以“從嚴管理年”活動為主線,相繼開展了“hse管理評估”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象、從嚴管理抓安全”、“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳周”、“122全國交通安全日”、“六打六治交通專項整治”等hse主題活動,通過活動共查找問題14項,查處交通違章3人次,強化了全員安全意識、全員安全責(zé)任、全員安全行為。
2、積極開展形式多樣的教育培訓(xùn),周密制定年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)季節(jié)的變化,不同時期學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》、《春季行車如何防困》、《高溫、暴雨天氣下行車安全》、《大霧天氣行車安全》及《冰雪路面行車安全》。在“安全生產(chǎn)月”及“消防宣傳周”活動中,組織中隊員工學(xué)習(xí)了消防器材使用方法及如何撲滅初級火災(zāi)、火場逃生、如何撥打119等消防知識。并且進行了二次消防演練,通過演練,使員工熟練掌握了消防器材的使用,有效提升了中隊員工的安全素質(zhì),消防技能。
3、及時組織中隊員工學(xué)習(xí)及認真落實油田、中心有關(guān)精神,利用早會及專題會將有關(guān)精神傳達到每一名員工。制定九中隊新《安全生產(chǎn)法》實施方案及學(xué)習(xí)計劃,分期分批安排員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,通過學(xué)習(xí)使中隊員工做到知法、懂法、守法,依法開展安全生產(chǎn)工作,杜絕違法違規(guī),防范各種事故。開展了“安全為了誰”大討論,要求每名員工撰寫心得體會,全面提高了中隊員工安全意識及中隊安全管理水平。
1、健全hse管理體系,認真落實各項hse管理制度,以班組hse活動、班組隱患排查、崗位風(fēng)險危害識別為重點,強化hse現(xiàn)場日檢、周檢、月檢制度,重點抓好關(guān)鍵崗位(10座以上車輛)和特種設(shè)備(高空作業(yè)車)的風(fēng)險評價,時時處處評價在先,工作在后,切實增強員工危害識別意識和風(fēng)險控制能力,提升hse管理制度執(zhí)行力,在努力實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全的同時,保障全體員工的行為安全,前移事故控制關(guān)口,使各類風(fēng)險得到有效控制。
2、健全hse責(zé)任體系,堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“誰執(zhí)行、誰負責(zé)”的原則,組織全體中隊員工簽訂《崗位安全承諾書》、《交通安全行車承諾書》,切實將安全責(zé)任逐級分解到每個崗位,每個人,保證了各項安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生措施和規(guī)章制度得到貫徹落實。
3、健全應(yīng)急救援體系,根據(jù)中心《突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》,中隊成立了以隊長、書記為組長,副隊長為副組長,安全員、各班班長、調(diào)度為成員的應(yīng)急救援小組,制定了中隊火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急預(yù)案,交通事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全事故應(yīng)急預(yù)案,洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,完善了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。同時通過應(yīng)急預(yù)案的演練,使中隊員工熟悉了在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的分工、應(yīng)急處置方法和崗位職責(zé),提高了可操作性。
1、確?!爸芤弧⒅芪濉卑踩顒硬渴鸬轿?,根據(jù)中心要求,認真制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,詳細制定活動步驟,編制風(fēng)險經(jīng)歷共享日程安排,明確專人負責(zé)。
2、確保風(fēng)險識別與防范措施制定到位,根據(jù)道路路況和天氣共制定潛在風(fēng)險13條,防范措施12條,通過出車前班組活動和開具長途車審批單時對中隊員工進行風(fēng)險識別,制定防范措施。
3、確保“周一、周五”安全活動落實到位,通過對員工風(fēng)險經(jīng)歷進行講評,使每一名員工得到教育,提高了員工風(fēng)險防范意識,增強了預(yù)防處置各類事故的能力。
1、抓好節(jié)日期間及特殊天氣交通安全管理。節(jié)日期間,對非生產(chǎn)用車嚴格落實“三交一封一定”制度,值班車輛必須開具當天值班路單,長途車由中心值班領(lǐng)導(dǎo)同意,完善長途審批手續(xù)方可放行;遇到霧、雨、雪、冰等特殊天氣,從嚴控制各類外出車輛,對生產(chǎn)急需動用車輛,逐人進行安全教育,保證了出車安全。
2、嚴格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監(jiān)控,建立了車輛監(jiān)控檔案。對無故夜不歸場、超速、逆行等違章行為車輛駕駛員根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定進行處理。每月進行一次設(shè)備安全大檢查,對車輛制動、燈光、轉(zhuǎn)向、油電路等關(guān)鍵部位進行嚴格檢查。對每一臺車都配備合格的滅火器及三角警示牌。對中隊辦公區(qū)域及停車場用電安全情況進行了檢查,并對檢查出的問題(空氣開關(guān)離窗簾過近)及時進行了整改。
1、中隊成立了職業(yè)病防治工作小組,建立了員工健康檔案,通過加強《職業(yè)病防治法》宣傳,狠抓職業(yè)健康監(jiān)護,保護員工健康權(quán)益,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。以體檢為依托,加大健康監(jiān)護工作力度。發(fā)動員工查找身邊職業(yè)危害隱患和職業(yè)危害因素,促使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)防護習(xí)慣,最大限度降低職業(yè)危害。
2、以“六.五”環(huán)境日為契機,以“提高你的呼聲,而不是海平面”為主題,中隊制定了“六.五”環(huán)境日活動實施方案,利用板報、櫥窗等廣泛開展了群眾性環(huán)保宣傳活動,提升了中隊員工環(huán)保意識。通過健全環(huán)保管理基礎(chǔ)資料,有效管控各類環(huán)境風(fēng)險,提高了中隊環(huán)保管理水平。
1、一是繼續(xù)推進“211”安全工作法,確保周一安全活動、周五班組活動落實到位,風(fēng)險識別認識到位,防范措施制定到位。二是加大隱患排查力度,加強出車前、回場后車輛安全檢查。嚴格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監(jiān)控。嚴肅查處超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應(yīng)急車道、不禮讓斑馬線七種違規(guī)。三是嚴格執(zhí)行長途車審批制度,加強長途車的安全檢查及長途車駕駛員的安全教育。通過中心修保廠對長途車進行嚴格檢查,杜絕帶病車上路行駛,中隊值班干部針對不同天氣對長途車駕駛員進行風(fēng)險識別,制定防范措施,確保車輛與人員安全。四是繼續(xù)強化員工安全教育,按季節(jié)、天氣、路況的不同對員工進行風(fēng)險提示。
2、中隊安全工作的好壞關(guān)鍵在于中隊員工素質(zhì),教育學(xué)習(xí)是否落實決定員工素質(zhì)的高低,因此,把安全教育工作作為20xx年重中之重進行。
20xx年安全教育培訓(xùn)工作幾點設(shè)想:(1)、教育內(nèi)容要突出針對性,集中精力解決一兩個普遍的、突出性的問題;(2)、教育對象要分開層次,根據(jù)駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,劃出不同層次,針對各個層次實際情況,對癥下藥,力求安全教育實用有效。(3)、形式要靈活、多樣化。安全教育形式要多樣化靈活安排,要因地制宜、因人而異,使駕駛員易于接受。在日常工作中,隨時隨地與駕駛員進行交流,即溫暖了員工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育時語言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插運用,做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和娛樂中去,把趣味性和知識性有效地結(jié)合起來。(5)、注重員工的參與性。在安全培訓(xùn)中讓駕駛員唱“主角”,通過談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn),達到取長補短、共同提高的目的。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇九
體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責(zé)》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安文秘家園全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責(zé)。
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司 。 機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導(dǎo)下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術(shù)保障到位。
東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛***,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的`主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。東莞某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十
20xx年,我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極落實節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,并結(jié)合《xx區(qū)20xx年節(jié)能減排工作要點》(東節(jié)能減排辦【20xx】2號)和《20xx年度節(jié)能減排目標責(zé)任書》的具體內(nèi)容,進一步加強節(jié)能減排工作力度,圓滿完成20xx年度各項節(jié)能減排工作目標任務(wù),現(xiàn)年終總結(jié)如下:
我辦高度重視節(jié)能減排工作,把這項工作列入重要議事日程,專門研究在城中村改造過程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項,并在年度總體工作中予以落實,做到有計劃、有部署、有措施、有實效。成立以辦公室主任為組長,分管副主任為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實際,指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負責(zé)推進節(jié)能減排的各項具體工作,確保節(jié)能減排工作有序開展。同時建立責(zé)任機制,明確職責(zé)任務(wù),形成一級抓一級、層層抓落實的機制,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20xx年度的節(jié)能減排的目標是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作,積極推進史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中,我辦將上述工作目標緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項目建設(shè)等工作任務(wù)中,并將節(jié)能減排作為一項重要工作內(nèi)容加以貫徹落實。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過程中,我辦將拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過程中的工程污水及臨時生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點。
二是加強工作部署和督促檢查。在每個改造項目啟動前,我辦都認真梳理、積極部署節(jié)能減排工作,加強對節(jié)能減排工作的宣傳教育,并落實專人對相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進行交底,要求他們做好主要污染物排放的管理,務(wù)必使生活污水及工程污水嚴格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進行排放等。在具體落實過程中,征地拆遷辦相關(guān)人員都會督促相關(guān)單位搞好拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放工作,并開展督促檢查;工程管理科都會在每個安置房項目開工前,由項目現(xiàn)場負責(zé)人對相關(guān)施工單位管理人員進行工程污水、臨時生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底,要求施工單位制定詳細的施工方案,明確各項污染物的排放方式,并督促施工單位在施工過程中認真執(zhí)行,確保各項污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進行排放。并且加強在項目建設(shè)過程中的監(jiān)管,確保安全文明施工,將節(jié)能減排任務(wù)落實到位。經(jīng)過我辦嚴格的監(jiān)管和各項目參與人員的共同努力,我辦負責(zé)建設(shè)的各個安置房項目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外,我辦還在安置房設(shè)計和建設(shè)過程中要求相關(guān)設(shè)計、施工單位按照國家相關(guān)規(guī)范要求,積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門窗、太陽能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù),進一步做好安置房項目節(jié)能減排工作。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶,還剩6戶未簽約,已拆除萬平方米。非住宅建筑面積約萬平方米,已拆除萬平方米;國有非住宅2戶已簽約,建筑面積約萬平方米,還未拆除;明一村相關(guān)拆遷準備工作也在積極推進當中。
5、桑家集體非住宅已拆除萬平方米;
6、江南村個人住宅510戶,已簽約500戶;集體非住宅約24萬平方米已全部簽約;
7、仇畢改造紅線已劃定,臨時房前期準備工作啟動,已到現(xiàn)場進行實地踏勘。60余畝留用地選址已落實。
目前各村舊房建筑面積共拆除約萬平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項目已于20xx年11月15日通過竣工綜合驗收,并于12月25日完成抽簽定位,今年1月31日開始交付工作;該項目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項目已于20xx年10月份完成地下室施工,目前正在全面開展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工,部分單體已完成結(jié)頂;該項目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項目在完成施工監(jiān)理招投標的基礎(chǔ)上,已于11月20日開工建設(shè),該項目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項目正在開展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標工作已完成;該項目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外,由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時還啟動了仇畢村改造前期工作。目前,由我辦組織開展的城中村改造各項工作正在有序推進。
通過對上述地塊實施城中村改造建設(shè),有效地減少污水排放,并通過安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)污水納管收集工作,圓滿完成20xx年城中村污水收集改造等各項節(jié)能減排工作任務(wù)。
20xx年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動改造的一年。20xx將全面完成寧豐村改造,繼續(xù)推進余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作,啟動桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實,加快推進我區(qū)城中村改造步伐,為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十一
一、加強組織動員,落實責(zé)任任務(wù)。
為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產(chǎn)的順利進行。
二、開展安全檢查,筑牢預(yù)防陣地。
1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單,并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度。
發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育。“四不放過”的內(nèi)容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度。
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別。
談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度。
定期組織安管人員對駕駛員(請關(guān)注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車的安全。
六、加強gps動態(tài)監(jiān)管。
充分利用gps監(jiān)控平臺,時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛,立即發(fā)短信或電話進行通知,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學(xué)習(xí)《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十二
即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xxxx!在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。
全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
在工作中我能端正思想,努力提高服務(wù)意識,嚴格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷,嚴格財務(wù)審批程序。
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。
在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xxxxxxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結(jié)合本部的實際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),聽取意見,黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十三
一、所實習(xí)車場的基本情況,含在所在線路中的位置、功能。
劍川路車廠是上海城市軌道交通5號線唯一的車輛段,它在正常運行中至關(guān)重要。劍川路車輛段位于上海滬閔路劍川路西側(cè),劍川路站和北橋站之間,其主要作用是5號線列車的停放、保養(yǎng)、檢查以及維修,與鐵路閔吳支線設(shè)有聯(lián)絡(luò)線。
二、車場內(nèi)的線路,設(shè)施(例如停車場、檢修庫等)配置情況。
劍川路車輛段共有40幅道岔,25條線路,聽說沒有9號道岔,具體原因不明。除試車線的鋼軌為60軌外,其余鋼軌均為50軌,列車在車場內(nèi)進行出入庫作業(yè)時,限制運行速度為20km/h,而在試車線上試車時一般可以達到60~80km/h。
主要設(shè)施:停車列檢庫(13條線路),檢修庫(6條線路),信號樓,吹掃清洗庫條線路),不落輪碹、洗車庫(2條線路),內(nèi)燃機庫、特種車庫(3條線路)。
三、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配崗位職責(zé)。
我們實習(xí)接觸的工作崗位主要分為5個崗位:信號樓主管,信號樓值班員,信號員,運轉(zhuǎn)值班員和助理值班員。
信號樓主管:負責(zé)班組內(nèi)人員的管理及各項制度和紀律的執(zhí)行情況;負責(zé)班組物品、設(shè)備的申領(lǐng)、設(shè)施檢查、保養(yǎng)、報修、施工監(jiān)護、跟蹤等;掌握班組內(nèi)人員對設(shè)備操作規(guī)范、臺帳的填記、作業(yè)標準和工作流程的執(zhí)行情況;負責(zé)班組內(nèi)突發(fā)故障、事件現(xiàn)場處置的指導(dǎo),以及事后對故障和事件的處理情況進行分析;負責(zé)班組日常工作的管理,對于行車設(shè)備出現(xiàn)的故障以及突發(fā)事件應(yīng)在第一時間作出正確的反映,并且負責(zé)與相關(guān)人員之間的聯(lián)系協(xié)調(diào);完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信號樓值班員:依照公司有關(guān)規(guī)章制度,負責(zé)對本班組進行日常勞動紀律、作業(yè)紀律的管理;組織日常運營及確保運營安全;負責(zé)協(xié)調(diào)車輛段作業(yè)的實施、并檢查督管車輛段作業(yè)執(zhí)行情況;負責(zé)做好與作業(yè)單位、各部門間的聯(lián)系工作;負責(zé)車輛段設(shè)施設(shè)備故障時的報修,以及故障情況下的行車組織;負責(zé)車輛段內(nèi)各報表的統(tǒng)計;負責(zé)處理各種車輛段內(nèi)各種突發(fā)事件,并做好相關(guān)記錄;負責(zé)信息傳遞工作,是班組信息傳遞的第一責(zé)任人;負責(zé)主持交接班會議,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;根據(jù)需要,可兼任信號員、運轉(zhuǎn)值班員、助理值班員。
信號員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常運營工作及確保運營安全;負責(zé)車輛段內(nèi)調(diào)車工作,合理經(jīng)濟編排調(diào)車作業(yè)計劃單;負責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負責(zé)接發(fā)列車及調(diào)車時與列車司機做好呼喚應(yīng)答工作;負責(zé)與運轉(zhuǎn)值班員配合做好日常運營組織工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年7月18日上午八點,交通協(xié)管志愿者團隊共14人在吉大南嶺校區(qū)西門集合完畢,并坐240路市內(nèi)公交車向長春市公安交通指揮中心出發(fā),到了那里后,經(jīng)過接待處的聯(lián)系,指揮調(diào)度處的張科長下樓接待我們,并帶領(lǐng)我們進入五樓的監(jiān)控大廳參觀。
我們見到大廳里赫然顯示著一個超大的led顯示屏,主要顯示長春市內(nèi)各要道交匯口的動態(tài)交通狀況,可謂是在一個監(jiān)控大廳里就能隨時掌握整個長春市的交通狀況,張科長幫我們解答了有關(guān)電子警察的違章抓拍情況,也在資料庫中調(diào)出一組三張抓拍車輛闖紅燈的照片,讓我們清楚的明白了車輛闖紅燈抓拍原理,同時通過大屏幕顯示器兩邊緣的顯示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故狀況,122接警數(shù),出警狀況,違章狀況等信息,了解到目前長春市交通的智能調(diào)節(jié)多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指揮的方法解決,且為了提高指揮中心的工作效率,在一個一億的改造工程中與清華大學(xué)交通研究院合作,并形成一套包括軟硬件改造的全面的信號控制方案,這也使得交通工程專業(yè)的同學(xué)興奮不已。在控制過程中,控制中心通過對整體交通狀況的了解和現(xiàn)有的控制方案,再加上多年來的調(diào)度經(jīng)驗,對在交通道路現(xiàn)場指揮的交警與協(xié)警進行具體控制方案的通知。當然工具就是對講機。另外所有的警員都有一部專用智能手機,用來查詢交通行為人的各種信息,包括姓名,身份證號,家庭住址,駕照情況,扣分情況,違章記錄等,甚至連相關(guān)親人的具體信息也能查詢到,這樣就會減少市民出行忘記帶身份證,駕駛證等造成的麻煩。
當被問及目前長春市交通指揮中心在室內(nèi)能夠得到的交通參數(shù)時,張科長坦言,現(xiàn)在由于設(shè)備和技術(shù)的限制,長春市公安交通指揮中心還沒有像北京那樣的能直接得出路段流量,車輛的時間占有率等數(shù)字信息的系統(tǒng),所以在路口的室外led顯示屏上,只能顯示關(guān)聯(lián)道路的路況動態(tài)圖及一些安全標語,這也是改造工程中將會解決的問題。最后談到申請專業(yè)實習(xí)機會時,張科長說到,指揮調(diào)度大廳主要是實際的操作應(yīng)用,如果交通工程和交通規(guī)劃與管理專業(yè)的學(xué)生要實習(xí)的話,可以到交通信號控制,交通道路渠化等學(xué)術(shù)性的設(shè)計科嘗試,張科長還感言,有些搞設(shè)計的人員設(shè)計出來的方案確實很好,但在中國要真正實施起來,還是相當有難度的,因為交通系統(tǒng)的主要參與者“人”太難把握,差異性太大,所以在進行道路渠化、信號控制等方案設(shè)計時,一定要綜合考慮到區(qū)域內(nèi)駕駛員、行人的交通心理生理特性及行為習(xí)慣。
經(jīng)過兩個小時的參觀與學(xué)習(xí),隊員們都表示收獲頗豐。在跟張科長表示感謝過后,團隊集體合影留念,記錄了這段充滿意義的訪問。
作為領(lǐng)隊,我在這次訪問的前期聯(lián)系、提前參觀具體流程、探索公交路線、隊員聯(lián)系與組織等全過程中經(jīng)歷了很多,收獲更多。這次“青春三下鄉(xiāng)”之參觀長春市公安交通指揮中心,將成為我今后學(xué)習(xí)的動力之一,我要為中國乃至世界的智能交通指揮、控制、規(guī)劃及設(shè)計事業(yè)貢獻自己的汗水與智慧!
領(lǐng)隊:魏雪延。
省高管局:
20xx年,交通調(diào)度指揮總中心在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,緊密圍繞收費運營管理工作,以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)調(diào)度指揮總中心20xx年全年工作目標要求,進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè),不斷提高黨建工作水平,提升職工隊伍整體素質(zhì),深化精神文明創(chuàng)建工作,較好地完成了各項監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)及數(shù)據(jù)稽查等工作任務(wù)。為提高我省交通調(diào)度信息化、智能化水平,更好的為社會公眾服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ),有效地促進了各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下:
一、20xx年工作完成情況。
(一)提高交通服務(wù)質(zhì)量,方便公眾出行。20xx年省交通調(diào)度指揮總中心共處理各類業(yè)務(wù)事件91119起,其中車隊調(diào)度和交通管理工作事件2509起、投訴事件852起、路況氣象及計重收費政策咨詢事件81407起、協(xié)助救援事件579起、突發(fā)事件4404起、其他事件1368起。發(fā)布可變情報板信息300條、短信平臺信息發(fā)布1515條;發(fā)布常規(guī)天氣預(yù)報365份、中期預(yù)報51份,災(zāi)害預(yù)警67份,節(jié)假日、特殊時段氣象專報189份;編輯刊登網(wǎng)站運營管理新聞稿件391篇;編輯高速公路運行信息專報730期;上報突發(fā)事件值班信息30期;為公安、部隊等單位提供涉案車輛線索139條。
(二)以迎檢為契機,規(guī)范行業(yè)監(jiān)管夯實基礎(chǔ)管理。以迎部檢和標準化創(chuàng)建活動為契機,借助此平臺,結(jié)合社會公眾對交通調(diào)度與保障服務(wù)提出的新要求,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善和全程監(jiān)控系統(tǒng)建成后面臨的新挑戰(zhàn),全面清理監(jiān)控、數(shù)據(jù)稽查、調(diào)度與信息管理、交通服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)制度。與局相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立了每月工作銜接機制,及時解決當月出現(xiàn)的影響高速公路暢通、服務(wù)形象的突出問題,全面提升全省高速公路管理水平。
(三)認真履行崗位職責(zé),有效開展監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)工作。
一是監(jiān)控業(yè)務(wù),解決視頻監(jiān)控顯示時間不統(tǒng)一、重復(fù)疊加等問題。建立定期校對制度,每月對各路段的視頻監(jiān)控顯示時間進行督察,及時發(fā)現(xiàn)顯示時間不統(tǒng)一的情況,并責(zé)成相關(guān)路段監(jiān)控分中心修正。
二是調(diào)度業(yè)務(wù),從信息來源、內(nèi)容審核、報送格式、報送時限要求、指令傳遞等方面入手,加大協(xié)調(diào)力度、落實責(zé)任、提高信息準確性、時效性,提高指令的執(zhí)行力。
三是交通服務(wù)業(yè)務(wù),從咨詢相對集中的業(yè)務(wù)、報警求助事件規(guī)律、投訴相對集中的事件、人員、站點、車型、車情、路段入手,認真總結(jié)、掌握規(guī)律、妥善應(yīng)對,做到處理及時、件件有回應(yīng)。對于上級部門通報的問題,要認真研究、及時整改,并嚴格落實對責(zé)任人的處理和反饋工作。
二、20xx年工作計劃。
(一)根據(jù)省高管局計劃,安排對省高速公路調(diào)度指揮總中心智能監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,借助這次機遇,提高我部門的綜合管理水平。
二是加大外場監(jiān)控建設(shè)力度,實現(xiàn)高速公路路網(wǎng)全天候監(jiān)控,加強突發(fā)事件的應(yīng)急決策能力、監(jiān)督控制能力、應(yīng)急處置能力,進一步提高高速公路道路通行水平。
三是利用軟件功能將交通調(diào)度工作日志錄入系統(tǒng),逐步推廣并最終實現(xiàn)無紙化,從而提高工作效率,降低成本,可以通過軟件對錄入的信息進行深層次加工、分析,為下一步工作開展提供參考,也將是監(jiān)控調(diào)度工作的績效考核重要依據(jù)。
(二)要避免以往在溝通協(xié)作方面做得不充分,職責(zé)不同,操作不一的局面,交通調(diào)度指揮總中心充分發(fā)揮其中樞作用。建立保暢信息資源共享工作平臺。公安、交警、路政、養(yǎng)護部門與高管局加大合作力度,互相溝通,充分整合資源。各部門應(yīng)定期召開座談會,探討發(fā)現(xiàn)新問題,研究解決的具體方法。加強路警聯(lián)合,區(qū)域聯(lián)動。在信息共享、交通管制和應(yīng)急處置等方面充分發(fā)揮路警優(yōu)勢。規(guī)范信息收集與報送渠道,做到信息采集及時準確,渠道通暢,報送迅速。積極協(xié)調(diào)陜、寧、青三省高速公路管理部門,將各省界路段運行情況及時向?qū)Ψ胶嫱▓蟆?BR> 三、工作建議。
根據(jù)交通調(diào)度指揮總中心機房改造施工計劃,機房在抬高機房屋頂施工期間,將導(dǎo)致機房內(nèi)無法辦公等相關(guān)工作問題。為解決施工期間沒有辦公場所等問題,確保交通調(diào)度、監(jiān)控與服務(wù)等日常工作正常開展。
建議在施工開始前預(yù)備臨時辦公場所,可設(shè)置在三樓機房過道和五樓會議室,其中三樓主要設(shè)置臨時調(diào)度和話務(wù)工作臺辦公地點,需要解決接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能、接通辦公電話及話務(wù)坐席等日常辦公設(shè)備;五樓會議室用于領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)動會商,需要接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能,并指定專人負責(zé)管理。綜合考慮改造后的監(jiān)控墻布局和話務(wù)量因素,96969呼叫中心不宜繼續(xù)設(shè)在總中心機房,建議另址辦公,在二樓至四樓機房之間,鋪設(shè)鋼架,恢復(fù)三層地面,并將其改造成為辦公場所,作為今后話務(wù)工作臺和交通調(diào)度指揮總中心內(nèi)部辦公地,以適應(yīng)交通調(diào)度指揮總中心工作開展的需要。
四、存在的問題。
一是在落實各項制度上還存在時松時緊的現(xiàn)象;二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)上有待進一步加強;三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上有待進一步完善;四是在職工教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班子建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方面還需進一步鞏固和加強;五是業(yè)務(wù)制度完善和工作機制建立方面還存在不足。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十四
本文目錄。
xx上半年里,段團委在段黨委和局團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹兩會精神和局第十三次團代會精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊抓住“服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)”兩條主線,積極開展各種寓教于樂的活動,進一步增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。截止xx年6月30日,全段實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)7440天,位居全局青工安全生產(chǎn)前列。根據(jù)桂青發(fā)[xx]11號文,段團委今年五月榮獲“廣西五四紅旗團委”。具體做了以下工作:
一、結(jié)合局“一庫三網(wǎng)”工程要求,開展生動活潑的思想教育活動,團員青年的思想素質(zhì)得到全面提高。
全段團組織根據(jù)段黨委的要求,針對不同時期青年的思想特點,正確把握時代需求,進一步深化思想教育。
1、強化讀書活動,促進團青學(xué)習(xí)成才。一是積極開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“兩會”精神、局第十三次團代會精神的宣傳教育活動,使廣大團員青年對黨在新世紀的路線、方針、政策有了新的認識,思想政治覺悟有了新的提高。其次,進一步深化了“新世紀”讀書活動,形成了“管理規(guī)范、內(nèi)容豐富”的青年讀書陣地,建立健全了讀書活動制度。段團委與關(guān)工委深入開展《祖國明天更美好》大型讀書活動。在段行政的大力支持下,購買了300多本青年讀本發(fā)給每一位團員,制定出具體的推進計劃,并與關(guān)工委成員原段老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模深入到各團支部召開兩代人座談會進行讀書輔導(dǎo),還以演講比賽、讀書征文等形式增強學(xué)習(xí)效果,擴大了讀書活動的影響力和覆蓋面。另外,另外還教育和引導(dǎo)團員青年參加職大、電大、函大和自學(xué)考試,不斷用讀書來充實自己。
2、推進文化建設(shè),構(gòu)筑青年精神支柱。段團委積極貫徹局第十三次團代會精神,把青年文化建設(shè)作為今年的一項重點工作來抓,著力推進本段青年文化建設(shè),為我段企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦、貢獻力量。段團委于4月23日晚8:00到11:00在段大會議室召開了“紀念五四運動85周年暨青年文化建設(shè)”座談會,對我段青年文化建設(shè)的初步設(shè)想和推進計劃進行了熱烈的探討。一是要抓好團內(nèi)信息化建設(shè),在電子團務(wù)上求新突破。在有關(guān)專家和工作人員的努力下,“湛輛共青團”網(wǎng)站已順利開通,要在網(wǎng)站的維護和管理和內(nèi)容上下功夫。二是抓好文學(xué)沙龍和團刊建設(shè),在宣傳陣地的質(zhì)與量上求新突破。段團委吸收了部分有文化愛好和基礎(chǔ)的團員成立“新芽文學(xué)沙龍”,并圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年,出臺了具體詳實的活動制度、管理辦法,使我們的會員們在學(xué)習(xí)純文學(xué)的同時,進一步推動我段的宣傳報道工作。三是抓好活動陣地建設(shè),在豐富團員業(yè)余文化生活上求新突破。一是抓讀書活動,推動讀書活動向創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團組織的目標發(fā)展;二是抓健身活動,使團員青年有個良好的體魄投入到生產(chǎn)當中;三是抓教育活動,利用到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí);四是抓文娛活動,段團委配合段工會組建了樂隊,利用節(jié)假日適時開展文娛活動;五是抓主題活動,圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮生力軍的作用。五是要抓好青年文明示范崗的管理,在增強團員青年崗位成才意識上求新突破。強化了“青年文明號”的創(chuàng)建活動,使團員青年們樹立起“有為才有位”的思想。
3、加強法制教育,提高青工法律意識。一是段團委在青工中廣泛開展法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和宣傳活動,積極做好普法教育,做到“常教育、嚴監(jiān)督、控苗頭”,把重點放在段單身宿舍,杜絕了青工違法案件和路風(fēng)不良反映的發(fā)生。二是針對當前私彩泛濫成風(fēng)的現(xiàn)象,配合段黨委開展了嚴厲打擊買賣私彩的違法犯罪行為的活動。段團委深入到各支部,利用團員大會,并用了大量生動的事例和國家政府對買賣私彩行為的嚴正態(tài)度,講明買私彩嚴重社會危害性,及時剎住了買私彩這股歪風(fēng)。三是段團委還加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律法規(guī)的教育。我段多年來無吸毒現(xiàn)象發(fā)生,并被路局評為“無毒單位”的稱號。
今年來,全段團組織共組織開展各種思想教育活動18場次,參加青工達452人次。生動活潑的思想教育,激發(fā)了團員青年的政治熱情和立足本職爭創(chuàng)一流的工作熱情,取得了良好的效果,涌現(xiàn)出了一批的先進典型,如局“新長征突擊手標兵”唐士驥、李可壽等。
二、堅持以“安全第一”為中心,加大崗位建功和安全生產(chǎn)的力度,團組織的服務(wù)企業(yè)功能得到不斷增強。
全段團組織主動介入單位的經(jīng)營管理、運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域,找準位置,發(fā)揮作用,不斷實現(xiàn)團組織服務(wù)企業(yè)的功能。
1、確保了青工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。一是開展各種安全主題活動。全段各級團組織以技術(shù)練兵打好基礎(chǔ)、安全座談交流經(jīng)驗、義務(wù)突擊消除隱患、知識競賽提高素質(zhì)的形式開展了春運期間的“抓反思、強意識、練技能、保安全”的安全主題活動、“學(xué)新運行圖、保提速安全”安全主題活動、“安全生產(chǎn)月”主題活動,使全段團員青年牢固樹立起“人人事事保安全”的思想、進一步增強了安全和質(zhì)量意識,為確保我段2月16日實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)二十周年、新圖交替、提速安全的順利和局青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)8000天貢獻了力量。二是進一步加大了段團委與段行政簽訂的“湛輛青工安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的獎罰力度,繼續(xù)與各團支部簽訂包保協(xié)議,層層落實安全包保責(zé)任制,形成三級安全包保網(wǎng)絡(luò),營造了全員保安全的濃厚氛圍。三是進一步深化了“雙崗”活動,加大對“雙崗”崗員的培訓(xùn)力度,并更換了一批安全責(zé)任心強、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、敢說敢干的青年骨干充實“雙崗”隊伍,并堅持每季對崗員進行思想業(yè)務(wù)檢查、分析,不斷健全和完善“雙崗”各項制度,充分發(fā)揮“雙崗”的監(jiān)督保障作用。
2、完善了青年文明號管理制度。段團委著力抓好全國“青年文明號”段修車間青年臺車組的規(guī)范達標、保優(yōu)率先。從技能、服務(wù)、基礎(chǔ)工作等方面入手,進一上完善了全國“青年文明號”段修車間臺車組的各項基礎(chǔ)管理軟件,班組硬件也進一步跟上,在班組工作現(xiàn)場,置場管理井井有條、安全生產(chǎn)有條不紊,青年文明號氛圍濃厚;經(jīng)常性地開展崗位練兵、志愿者活動,真正創(chuàng)出了名牌、創(chuàng)出了精品,并在安全生產(chǎn)中起到典范和號召的作用;這些都使青年文明號的整體水平和影響力得到了提高,全段團組織“青年文明號”創(chuàng)建活動氛圍也更加濃厚。
拜師學(xué)藝技術(shù)比武推優(yōu)上崗”“一口清一手精”等學(xué)技練功活動,有效地提高了青工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。五月下旬,段黨政工團在湛江列檢所舉辦了段“xx年青工貨車運用技術(shù)表演賽”,來自茂列湛列玉列三個車間的青工在競技場上激烈角逐各顯身手,脫穎而出參加局車輛系統(tǒng)生產(chǎn)運動會的選手也取得了優(yōu)異的成績。在段修生產(chǎn)運動會上,我們的團員青年也取得了鼓舞人心令人可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全段團組織今年來共組織開展的學(xué)技練功和競賽活動達20多場次,參加青工達410多人次。通過系列活動,充分調(diào)動了青工崗位成才的積極性,涌現(xiàn)出唐士驥等一批青年崗位能手。
4、規(guī)范了青年志愿者活動。一是繼續(xù)深入開展“做一名注冊志愿者”活動。在春運期間和六月五日世界環(huán)境日,積極開展了“學(xué)雷鋒、見行動”、“與春運同行”等青年自愿者活動,弘揚青年志愿者精神。二是開展了“春運群眾滿意年輕人”和“春運最佳好事”競賽活動,有效地調(diào)動了廣大團員青年投身春運工作的積極性,在生產(chǎn)一線也形成了“出滿勤、干滿點”、“戰(zhàn)春運,保安全,獻厚禮”濃厚氛圍。三是針對年初非典死灰復(fù)燃的嚴峻形勢,做好防范非典工作、給職工干部創(chuàng)造一個美好清潔的生活環(huán)境迎新年,段團委組織了近四十名團員開展了“防非典、迎新春”青年志愿者活動,對單車棚頂和單身宿舍的洗手間、衛(wèi)生間進行了衛(wèi)生清理和消毒。
三、以“黨建帶團建”為依托,穩(wěn)步推進團建創(chuàng)新,團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升。
段團委堅持以開展創(chuàng)建“廣西五四紅旗團委”活動為載體,以實施“六個一”為重點加強團支部有形化建設(shè),以落實團員“三項制度”和團干部形象為手段加強團的隊伍建設(shè),通過“黨建帶團建”提高團的工作質(zhì)量,推動了團組織的自身建設(shè)。
1、認真貫徹落實“黨建帶團建”工作會議精神。繼續(xù)重點抓好了對《局黨委關(guān)于加強新時期對共青團工作領(lǐng)導(dǎo)的決定》(柳鐵黨發(fā)[xx]24號文)政策性文件的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,積極爭取黨政各部門的重視和支持。在段黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,段團委還聯(lián)合了黨辦認真對照文件要求,制定系列措施,如給團支部書記落實津貼待遇、把團的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容,把“黨建帶團建”工作落實到各支部當中去,極大地激發(fā)和促進了團干們的工作積極性,使各團支部的工作得以強有力的開展。通過大家的努力,我段團的工作得到了上級團委的肯定,“黨建帶團建”工作也邁出了更堅實的一步。
2、不斷夯實團的基礎(chǔ)工作。一是段團委分別修訂和完善了《團支部工作條例》、《紅旗團支部考核評分辦法》等團的管理制度和辦法,規(guī)范了支部建設(shè)活動,逐級抓好落實,合格團支部達到100%。二是每月堅持召開一次支部書記例會、團委會,及時總結(jié)上月工作情況及布置下月的。
工作計劃。
使全段團組織工作思路明確、目標一致。三是進一步加強團支部的有形化建設(shè)。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系爭取各部門的大力支持團支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個活動陣地、一塊宣傳用地、一個活動日、一筆活動經(jīng)費、一個共青團崗點”的六個一正逐步落實。
3、全面提高團干部的綜合素質(zhì)。段團委把提高團干部的綜合素質(zhì)作為團建工作的重點工作來抓,在培訓(xùn)、交流和控制上下功夫,全面提高團干部的綜合素質(zhì)。一是針對新老團干(兼職)交替的情況,堅持以會代課、以老帶新和不定期的段內(nèi)培訓(xùn)班的辦法,抓好新團干部的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)新兼職團干8人次。二是加強對團干部工作的日常考核,對一些不負責(zé)任、不發(fā)揮作用、作風(fēng)不實的團干堅決予以更換。三是經(jīng)常用團日活動或主題活動把團干擰成一股繩,增進交流,不斷改進工作方法和提高對團的工作的認識。通過團干的努力,全段的團干素質(zhì)有所提高,能發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),進一步增強了聯(lián)系青年、服務(wù)青年的自覺性,在工作上也能做到求精、求實、求新。
四、以“建功成才”為目標,代表和維護團員青年的利益,團員青年健康成才的環(huán)境和條件不斷得到改善。
全段團組織主動參與我段的民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營,代表和維護青年的利益,為青年的健康成長搭橋鋪路。
1、深化“推優(yōu)”工作,促進團青成才。我們認真貫徹局團委關(guān)于“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作細則”和有關(guān)政策性文件,積極做好“雙推優(yōu)工作”。段團委結(jié)合黨組織開展的“三個代表”學(xué)教活動,不斷深化《黨章》學(xué)習(xí)小組活動,教育團員青年政治上要求上進,積極向黨組織靠攏,積極作好“育優(yōu)、培優(yōu)、推優(yōu)”工作。一是堅持每季度以團支部為單位邀請黨支部書記上黨課及進行形勢教育;二是舉辦“黨在我心中”座談會;三是與段黨辦聯(lián)合舉辦了“入黨積極分子”培訓(xùn)班;四是積極是做好推薦先進團員青年走上重要生產(chǎn)崗位和加入了中國共產(chǎn)黨的“雙推優(yōu)”工作。通過系列活動的開展,上半年共有6名團員青年向黨組織遞交了。
入黨申請書。
6名團員青年在黨旗下莊嚴宣誓絕大部分一線的團干在生產(chǎn)當中都擔(dān)任了工長、值班員等重要職務(wù)。
2、開展豐富活動,活躍青年生活。為了適應(yīng)青年的文化需求,全段各級團組織結(jié)合青年的特點及各支部的實際情況,積極開展了融教育、知識、趣味、娛樂為一體的團日活動和豐富多彩、寓教于樂的文娛活動,極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活,如“五四”期間段修、設(shè)備團支部到了融水,科室團支部到了桂平西山開展團日活動,飽覽祖國的大好河山,激發(fā)了團青們的愛國熱情,配合段工會,舉辦了全段性的氣排球聯(lián)賽和組建樂隊,與兄弟單位踢足球友誼賽、成立“新芽”文學(xué)沙龍等等。
黨,效果明顯;第三也為團青提供一個展示自我才華、再現(xiàn)真我風(fēng)采的空間,得到了團員青年的好評。許多團青都在《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站上發(fā)表文章,并有3篇文章被《柳鐵青年》和《湛江日報》采用。
今年以來,段團委雖然在各方面都取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足,如:一是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動動作不大,缺乏特色活動,效果欠佳;二是團支部的基礎(chǔ)工作不牢固,“三會一課”制度沒有充分落實,團費的收繳仍有拖拉的現(xiàn)象,支部信息反饋工作滯后;三是極少數(shù)青工的安全意識不強、業(yè)務(wù)知識不精,漏檢漏修現(xiàn)象時有發(fā)生;四是仍少數(shù)團員青年的思想素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,沒發(fā)揮出一名共青團員的真正作用等等。這些問題缺點都需要我們在今后的工作中不斷地加以改正和克服,爭取把我段的共青團工作再上一個新臺階!
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一、結(jié)合局“一庫三網(wǎng)”工程要求,開展生動活潑的思想教育活動,團員青年的思想素質(zhì)得到全面提高。
全段團組織根據(jù)段黨委的要求,針對不同時期青年的思想特點,正確把握時代需求,進一步深化思想教育。
1、強化讀書活動,促進團青學(xué)習(xí)成才。一是積極開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“兩會”精神、局第十三次團代會精神的宣傳教育活動,使廣大團員青年對黨在新世紀的路線、方針、政策有了新的認識,思想政治覺悟有了新的提高。其次,進一步深化了“新世紀”讀書活動,形成了“管理規(guī)范、內(nèi)容豐富”的青年讀書陣地,建立健全了讀書活動制度。段團委與關(guān)工委深入開展《祖國明天更美好》大型讀書活動。在段行政的大力支持下,購買了300多本青年讀本發(fā)給每一位團員,制定出具體的推進計劃,并與關(guān)工委成員原段老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模深入到各團支部召開兩代人座談會進行讀書輔導(dǎo),還以演講比賽、讀書征文等形式增強學(xué)習(xí)效果,擴大了讀書活動的影響力和覆蓋面。另外,另外還教育和引導(dǎo)團員青年參加職大、電大、函大和自學(xué)考試,不斷用讀書來充實自己。
2、推進文化建設(shè),構(gòu)筑青年精神支柱。段團委積極貫徹局第十三次團代會精神,把青年文化建設(shè)作為今年的一項重點工作來抓,著力推進本段青年文化建設(shè),為我段企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦、貢獻力量。段團委于4月23日晚8:00到11:00在段大會議室召開了“紀念五四運動85周年暨青年文化建設(shè)”座談會,對我段青年文化建設(shè)的初步設(shè)想和推進計劃進行了熱烈的探討。一是要抓好團內(nèi)信息化建設(shè),在電子團務(wù)上求新突破。在有關(guān)專家和工作人員的努力下,“湛輛共青團”網(wǎng)站已順利開通,要在網(wǎng)站的維護和管理和內(nèi)容上下功夫。二是抓好文學(xué)沙龍和團刊建設(shè),在宣傳陣地的質(zhì)與量上求新突破。段團委吸收了部分有文化愛好和基礎(chǔ)的團員成立“新芽文學(xué)沙龍”,并圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年,出臺了具體詳實的活動制度、管理辦法,使我們的會員們在學(xué)習(xí)純文學(xué)的同時,進一步推動我段的宣傳報道工作。三是抓好活動陣地建設(shè),在豐富團員業(yè)余文化生活上求新突破。一是抓讀書活動,推動讀書活動向創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團組織的目標發(fā)展;二是抓健身活動,使團員青年有個良好的體魄投入到生產(chǎn)當中;三是抓教育活動,利用到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí);四是抓文娛活動,段團委配合段工會組建了樂隊,利用節(jié)假日適時開展文娛活動;五是抓主題活動,圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮生力軍的作用。五是要抓好青年文明示范崗的管理,在增強團員青年崗位成才意識上求新突破。強化了“青年文明號”的創(chuàng)建活動,使團員青年們樹立起“有為才有位”的思想。
3、加強法制教育,提高青工法律意識。一是段團委在青工中廣泛開展法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和宣傳活動,積極做好普法教育,做到“常教育、嚴監(jiān)督、控苗頭”,把重點放在段單身宿舍,杜絕了青工違法案件和路風(fēng)不良反映的發(fā)生。二是針對當前私彩泛濫成風(fēng)的現(xiàn)象,配合段黨委開展了嚴厲打擊買賣私彩的違法犯罪行為的活動。段團委深入到各支部,利用團員大會,并用了大量生動的事例和國家政府對買賣私彩行為的嚴正態(tài)度,講明買私彩嚴重社會危害性,及時剎住了買私彩這股歪風(fēng)。三是段團委還加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律法規(guī)的教育。我段多年來無吸毒現(xiàn)象發(fā)生,并被路局評為“無毒單位”的稱號。
今年來,全段團組織共組織開展各種思想教育活動18場次,參加青工達452人次。生動活潑的思想教育,激發(fā)了團員青年的政治熱情和立足本職爭創(chuàng)一流的工作熱情,取得了良好的效果,涌現(xiàn)出了一批的先進典型,如局“新長征突擊手標兵”唐士驥、李可壽等。
二、堅持以“安全第一”為中心,加大崗位建功和安全生產(chǎn)的力度,團組織的服務(wù)企業(yè)功能得到不斷增強。
全段團組織主動介入單位的經(jīng)營管理、運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域,找準位置,發(fā)揮作用,不斷實現(xiàn)團組織服務(wù)企業(yè)的功能。
1、確保了青工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。一是開展各種安全主題活動。全段各級團組織以技術(shù)練兵打好基礎(chǔ)、安全座談交流經(jīng)驗、義務(wù)突擊消除隱患、知識競賽提高素質(zhì)的形式開展了春運期間的“抓反思、強意識、練技能、保安全”的安全主題活動、“學(xué)新運行圖、保提速安全”安全主題活動、“安全生產(chǎn)月”主題活動,使全段團員青年牢固樹立起“人人事事保安全”的思想、進一步增強了安全和質(zhì)量意識,為確保我段2月16日實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)二十周年、新圖交替、提速安全的順利和局青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)8000天貢獻了力量。二是進一步加大了段團委與段行政簽訂的“湛輛青工安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的獎罰力度,繼續(xù)與各團支部簽訂包保協(xié)議,層層落實安全包保責(zé)任制,形成三級安全包保網(wǎng)絡(luò),營造了全員保安全的濃厚氛圍。三是進一步深化了“雙崗”活動,加大對“雙崗”崗員的培訓(xùn)力度,并更換了一批安全責(zé)任心強、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、敢說敢干的青年骨干充實“雙崗”隊伍,并堅持每季對崗員進行思想業(yè)務(wù)檢查、分析,不斷健全和完善“雙崗”各項制度,充分發(fā)揮“雙崗”的監(jiān)督保障作用。
2、完善了青年文明號管理制度。段團委著力抓好全國“青年文明號”段修車間青年臺車組的規(guī)范達標、保優(yōu)率先。從技能、服務(wù)、基礎(chǔ)工作等方面入手,進一上完善了全國“青年文明號”段修車間臺車組的各項基礎(chǔ)管理軟件,班組硬件也進一步跟上,在班組工作現(xiàn)場,置場管理井井有條、安全生產(chǎn)有條不紊,青年文明號氛圍濃厚;經(jīng)常性地開展崗位練兵、志愿者活動,真正創(chuàng)出了名牌、創(chuàng)出了精品,并在安全生產(chǎn)中起到典范和號召的作用;這些都使青年文明號的整體水平和影響力得到了提高,全段團組織“青年文明號”創(chuàng)建活動氛圍也更加濃厚。
共組織開展的學(xué)技練功和競賽活動達20多場次,參加青工達410多人次。通過系列活動,充分調(diào)動了青工崗位成才的積極性,涌現(xiàn)出唐士驥等一批青年崗位能手。
4、規(guī)范了青年志愿者活動。一是繼續(xù)深入開展“做一名注冊志愿者”活動。在春運期間和六月五日世界環(huán)境日,積極開展了“學(xué)雷鋒、見行動”、“與春運同行”等青年自愿者活動,弘揚青年志愿者精神。二是開展了“春運群眾滿意年輕人”和“春運最佳好事”競賽活動,有效地調(diào)動了廣大團員青年投身春運工作的積極性,在生產(chǎn)一線也形成了“出滿勤、干滿點”、“戰(zhàn)春運,保安全,獻厚禮”濃厚氛圍。三是針對年初非典死灰復(fù)燃的嚴峻形勢,做好防范非典工作、給職工干部創(chuàng)造一個美好清潔的生活環(huán)境迎新年,段團委組織了近四十名團員開展了“防非典、迎新春”青年志愿者活動,對單車棚頂和單身宿舍的洗手間、衛(wèi)生間進行了衛(wèi)生清理和消毒。
三、以“黨建帶團建”為依托,穩(wěn)步推進團建創(chuàng)新,團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升。
段團委堅持以開展創(chuàng)建“廣西五四紅旗團委”活動為載體,以實施“六個一”為重點加強團支部有形化建設(shè),以落實團員“三項制度”和團干部形象為手段加強團的隊伍建設(shè),通過“黨建帶團建”提高團的工作質(zhì)量,推動了團組織的自身建設(shè)。
1、認真貫徹落實“黨建帶團建”工作會議精神。繼續(xù)重點抓好了對《局黨委關(guān)于加強新時期對共青團工作領(lǐng)導(dǎo)的決定》(柳鐵黨發(fā)[xx]24號文)政策性文件的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,積極爭取黨政各部門的重視和支持。在段黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,段團委還聯(lián)合了黨辦認真對照文件要求,制定系列措施,如給團支部書記落實津貼待遇、把團的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容,把“黨建帶團建”工作落實到各支部當中去,極大地激發(fā)和促進了團干們的工作積極性,使各團支部的工作得以強有力的開展。通過大家的努力,我段團的工作得到了上級團委的肯定,“黨建帶團建”工作也邁出了更堅實的一步。
2、不斷夯實團的基礎(chǔ)工作。一是段團委分別修訂和完善了《團支部工作條例》、《紅旗團支部考核評分辦法》等團的管理制度和辦法,規(guī)范了支部建設(shè)活動,逐級抓好落實,合格團支部達到100%。二是每月堅持召開一次支部書記例會、團委會,及時總結(jié)上月工作情況及布置下月的工作計劃,使全段團組織工作思路明確、目標一致。三是進一步加強團支部的有形化建設(shè)。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭取各部門的大力支持,團支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個活動陣地、一塊宣傳用地、一個活動日、一筆活動經(jīng)費、一個共青團崗點”的六個一正逐步落實。
3、全面提高團干部的綜合素質(zhì)。段團委把提高團干部的綜合素質(zhì)作為團建工作的重點工作來抓,在培訓(xùn)、交流和控制上下功夫,全面提高團干部的綜合素質(zhì)。一是針對新老團干(兼職)交替的情況,堅持以會代課、以老帶新和不定期的段內(nèi)培訓(xùn)班的辦法,抓好新團干部的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)新兼職團干8人次。二是加強對團干部工作的日??己?,對一些不負責(zé)任、不發(fā)揮作用、作風(fēng)不實的團干堅決予以更換。三是經(jīng)常用團日活動或主題活動把團干擰成一股繩,增進交流,不斷改進工作方法和提高對團的工作的認識。通過團干的努力,全段的團干素質(zhì)有所提高,能發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),進一步增強了聯(lián)系青年、服務(wù)青年的自覺性,在工作上也能做到求精、求實、求新。
四、以“建功成才”為目標,代表和維護團員青年的利益,團員青年健康成才的環(huán)境和條件不斷得到改善。
全段團組織主動參與我段的民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營,代表和維護青年的利益,為青年的健康成長搭橋鋪路。
1、深化“推優(yōu)”工作,促進團青成才。我們認真貫徹局團委關(guān)于“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作細則”和有關(guān)政策性文件,積極做好“雙推優(yōu)工作”。段團委結(jié)合黨組織開展的“三個代表”學(xué)教活動,不斷深化《黨章》學(xué)習(xí)小組活動,教育團員青年政治上要求上進,積極向黨組織靠攏,積極作好“育優(yōu)、培優(yōu)、推優(yōu)”工作。一是堅持每季度以團支部為單位邀請黨支部書記上黨課及進行形勢教育;二是舉辦“黨在我心中”座談會;三是與段黨辦聯(lián)合舉辦了“入黨積極分子”培訓(xùn)班;四是積極是做好推薦先進團員青年走上重要生產(chǎn)崗位和加入了中國共產(chǎn)黨的“雙推優(yōu)”工作。通過系列活動的開展,上半年共有6名團員青年向黨組織遞交了入黨申請書,6名團員青年在黨旗下莊嚴宣誓,絕大部分一線的團干在生產(chǎn)當中都擔(dān)任了工長、值班員等重要職務(wù)。
2、開展豐富活動,活躍青年生活。為了適應(yīng)青年的文化需求,全段各級團組織結(jié)合青年的特點及各支部的實際情況,積極開展了融教育、知識、趣味、娛樂為一體的團日活動和豐富多彩、寓教于樂的文娛活動,極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活,如“五四”期間段修、設(shè)備團支部到了融水,科室團支部到了桂平西山開展團日活動,飽覽祖國的大好河山,激發(fā)了團青們的愛國熱情,配合段工會,舉辦了全段性的氣排球聯(lián)賽和組建樂隊,與兄弟單位踢足球友誼賽、成立“新芽”文學(xué)沙龍等等。
3、拓展宣傳陣地,提供展示空間。一是段團委從內(nèi)容、質(zhì)量上不斷提高、充實團刊《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站的建設(shè)水平。我們利用了網(wǎng)站在思想上易溝通和易交流的特點,來傾聽團員青年們的呼聲,了解他們的所思所想,使它成為一個吸引、凝聚、活躍、團員青年的信息交流中心;二來把《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站作為加大對團員青年的宣傳教育力度的有效載體,讓團員青年更了解段、了解團、了解黨,效果明顯;第三也為團青提供一個展示自我才華、再現(xiàn)真我風(fēng)采的空間,得到了團員青年的好評。許多團青都在《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站上發(fā)表文章,并有3篇文章被《柳鐵青年》和《湛江日報》采用。
今年以來,段團委雖然在各方面都取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足,如:一是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動動作不大,缺乏特色活動,效果欠佳;二是團支部的基礎(chǔ)工作不牢固,“三會一課”制度沒有充分落實,團費的收繳仍有拖拉的現(xiàn)象,支部信息反饋工作滯后;三是極少數(shù)青工的安全意識不強、業(yè)務(wù)知識不精,漏檢漏修現(xiàn)象時有發(fā)生;四是仍少數(shù)團員青年的思想素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,沒發(fā)揮出一名共青團員的真正作用等等。這些問題缺點都需要我們在今后的工作中不斷地加以改正和克服,爭取把我段的共青團工作再上一個新臺階!
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十五
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人武部和市人防辦的指導(dǎo)下,人防辦指揮通信工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、組織指揮體系更加完善。
指揮機構(gòu)健全。調(diào)整了戰(zhàn)時人防指揮所編成人員,人員實名率達到100%。指揮所管理使用步入正軌,設(shè)備完好,功能正常。訓(xùn)練落實。積極組織軍事訓(xùn)練,全年完成訓(xùn)練日10個。人口疏散體系建設(shè)完備。年內(nèi)共組織73個社區(qū)和3所學(xué)校進行了防空疏散演練。特別是在市人防辦的指導(dǎo)下,在綠地北社區(qū)組織了160人的居民疏散演練,疏散到銅山區(qū)接收地,演練秩序井然,參演群眾掌握了疏散的時機方法和路線。進行了人防專業(yè)隊整組。完成了整組工作,共整組搶救搶修、醫(yī)療救護、治安、消防、防化防疫5類專業(yè)隊150人。全年組織了2個專業(yè)隊的在職訓(xùn)練和演練。警報器維護管理成效顯著。調(diào)整了區(qū)警報器管理與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對全區(qū)18臺電聲警報器和5臺多媒體警報器進行了2次檢修檢查,5.19防空警報器鳴響率達到100%。組織了設(shè)點單位的專管員進行了操作培訓(xùn)。
二、人防法制宣傳教育工作凸顯成效。
民防進社區(qū)工作取得進展。73個社區(qū)民防工作站均能按計劃開展工作。積極主動做好人防宣傳工作,在5.12至5.19期間均組織了防災(zāi)減災(zāi)及防空的宣傳教育活動和演練。人防宣傳教育質(zhì)量有所提高。充分利用報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體開展人防宣傳教育工作。今年的5.19宣傳活動,我區(qū)在電視、報紙上均有宣傳報道,同時我們還在網(wǎng)站上進行了宣傳。重要時節(jié)的宣傳教育工作效果明顯。充分利用防災(zāi)減災(zāi)日、警報試鳴日、防汛等時機,開展人防宣傳,把人防法律法規(guī)、工程維護管理、開發(fā)利用等知識送進千家萬戶。積極開展法制宣傳活動。一是在區(qū)政府做好人防法制宣傳工作。主要通過辦公樓led大屏幕宣傳人防法律法規(guī)。二是到各社區(qū)進行宣傳。回答了群眾關(guān)心的熱點問題,宣傳了人防法律法規(guī)。先后到7個社區(qū)進行了人防法律法規(guī)宣傳,共制作宣傳橫幅7條,宣傳展板6塊,發(fā)放宣傳資料5000份。5月12日,在民富園廣場進行人防宣傳,共向群眾發(fā)放宣傳資料5000份。三是組織向部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人員進行人防法律法規(guī)政策解讀宣傳,進一步貫徹落實必建人防工程及其停車位不得出售、附贈的.規(guī)定要求。積極組織法制培訓(xùn)。年內(nèi)組織全辦人員法制學(xué)習(xí)共計15天。能按時統(tǒng)計上報法制宣傳報表。全年共印發(fā)宣傳資料18000余份;更新宣傳專欄4期;在5家企業(yè)開展人防宣傳教育,受教育人數(shù)1800余人;在73個社區(qū)開展宣傳活動,受教育人數(shù)47000余人;在中小學(xué)開展宣傳教育164班次,受教育人數(shù)7820余人。
三、機關(guān)準軍事化建設(shè)再上臺階。
開展“準軍事化”建設(shè)回頭看活動,努力提升“準軍事化建設(shè)”水平。完善制度,注重落實。從健全和完善制度入手,對各項規(guī)章制度進行了再梳理、再細化,分解落實回頭看各項工作目標要求,保證準軍事化建設(shè)各項措施得到全面落實。強化管理,明確責(zé)任。把思想政治建設(shè)、戰(zhàn)備訓(xùn)練建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)紀律建設(shè)、辦公秩序建設(shè)貫穿到人防事業(yè)發(fā)展及機關(guān)日常管理的全過程中,通過量化指標,做到過程控制、結(jié)果驗收,實行“月度有計劃、季度有考核、半年有小結(jié)、全年總兌現(xiàn)”的考查辦法,保證“準軍事化”建設(shè)的制度、管理、考核等措施不落空。全員參與,營造氛圍。通過召開專題會議、開展大討論等活動,把全辦人員思想統(tǒng)一“準軍事化”建設(shè)上來,成為全員的自覺行動;以廉政教育強化廉政勤政意識;以知識競賽提高業(yè)務(wù)素質(zhì);以扶貧幫困增強群眾情感。以兩防宣傳為重點,強化演練重實效,使長期準備、重點建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合的人防工作方針得到全面的貫徹落實。服務(wù)發(fā)展,提高效能。以全新的姿態(tài)投入到為經(jīng)濟社會發(fā)展和為民生服務(wù)中去,在依法履行行政權(quán)力中,堅持服務(wù)第一、陽光操作,堅持把行政服務(wù)作為檢驗“準軍事化”建設(shè)成效的有力抓手,注重服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、行權(quán)公示等制度的落實,把“當日事當日辦”等行政效能機制運用到為民服務(wù)中去。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十六
為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預(yù)防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,保證不發(fā)生重特大道路交通事故。
按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室秩序中隊,負責(zé)組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,保證整治行動效果顯著。
首先是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;第二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;第三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的'發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
首先是結(jié)合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和文明交通示范公路創(chuàng)建工作要求,加強整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。第二是加強部門協(xié)作,加強整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執(zhí)法力量,增加照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設(shè)立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學(xué)品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車特別是載有學(xué)生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。
首先是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責(zé)任以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸?;否{駛?cè)艘宦赏V範I運;第二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M行面對面的教育;第三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責(zé)任人實施處罰,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;第四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹不錯執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、文明、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行面對面的批評教育,引導(dǎo)他們文明駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全文明出行的不錯習(xí)慣。
民警在對駕駛?cè)寺窓z路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結(jié)合“文明交通行動計劃”內(nèi)容,積極倡導(dǎo)“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習(xí)”抵制“六大危險駕駛行為”、健全“六類道路安全及管理設(shè)施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中增加對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導(dǎo)致重特大道路交通事故的發(fā)生。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十七
一、所實習(xí)車場的基本情況,含在所在線路中的位置、功能。
劍川路車廠是上海城市軌道交通5號線唯一的車輛段,它在正常運行中至關(guān)重要。劍川路車輛段位于上海滬閔路劍川路西側(cè),劍川路站和北橋站之間,其主要作用是5號線列車的停放、保養(yǎng)、檢查以及維修,與鐵路閔吳支線設(shè)有聯(lián)絡(luò)線。
二、車場內(nèi)的線路,設(shè)施(例如停車場、檢修庫等)配置情況。
劍川路車輛段共有40幅道岔,25條線路,聽說沒有9號道岔,具體原因不明。除試車線的鋼軌為60軌外,其余鋼軌均為50軌,列車在車場內(nèi)進行出入庫作業(yè)時,限制運行速度為20km/h,而在試車線上試車時一般可以達到60~80km/h。
主要設(shè)施:停車列檢庫(13條線路),檢修庫(6條線路),信號樓,吹掃清洗庫條線路),不落輪碹、洗車庫(2條線路),內(nèi)燃機庫、特種車庫(3條線路)。
三、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配崗位職責(zé)。
我們實習(xí)接觸的工作崗位主要分為5個崗位:信號樓主管,信號樓值班員,信號員,運轉(zhuǎn)值班員和助理值班員。
信號樓主管:負責(zé)班組內(nèi)人員的管理及各項制度和紀律的執(zhí)行情況;負責(zé)班組物品、設(shè)備的申領(lǐng)、設(shè)施檢查、保養(yǎng)、報修、施工監(jiān)護、跟蹤等;掌握班組內(nèi)人員對設(shè)備操作規(guī)范、臺帳的填記、作業(yè)標準和工作流程的執(zhí)行情況;負責(zé)班組內(nèi)突發(fā)故障、事件現(xiàn)場處置的指導(dǎo),以及事后對故障和事件的處理情況進行分析;負責(zé)班組日常工作的管理,對于行車設(shè)備出現(xiàn)的故障以及突發(fā)事件應(yīng)在第一時間作出正確的反映,并且負責(zé)與相關(guān)人員之間的聯(lián)系協(xié)調(diào);完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信號樓值班員:依照公司有關(guān)規(guī)章制度,負責(zé)對本班組進行日常勞動紀律、作業(yè)紀律的管理;組織日常運營及確保運營安全;負責(zé)協(xié)調(diào)車輛段作業(yè)的實施、并檢查督管車輛段作業(yè)執(zhí)行情況;負責(zé)做好與作業(yè)單位、各部門間的聯(lián)系工作;負責(zé)車輛段設(shè)施設(shè)備故障時的報修,以及故障情況下的行車組織;負責(zé)車輛段內(nèi)各報表的統(tǒng)計;負責(zé)處理各種車輛段內(nèi)各種突發(fā)事件,并做好相關(guān)記錄;負責(zé)信息傳遞工作,是班組信息傳遞的第一責(zé)任人;負責(zé)主持交接班會議,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;根據(jù)需要,可兼任信號員、運轉(zhuǎn)值班員、助理值班員。
信號員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常運營工作及確保運營安全;負責(zé)車輛段內(nèi)調(diào)車工作,合理經(jīng)濟編排調(diào)車作業(yè)計劃單;負責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負責(zé)接發(fā)列車及調(diào)車時與列車司機做好呼喚應(yīng)答工作;負責(zé)與運轉(zhuǎn)值班員配合做好日常運營組織工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
運轉(zhuǎn)值班員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常工作及確保作業(yè)安全;負責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負責(zé)布置列車司機調(diào)車作業(yè),與信號員配合做好日常運營組織工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任助理值班員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下完成生產(chǎn)任務(wù);負責(zé)配合運轉(zhuǎn)值班員完成生產(chǎn)任務(wù);負責(zé)辦理司機出勤、退勤;負責(zé)車輛段內(nèi)道岔維護保養(yǎng)工作;負責(zé)現(xiàn)場線路確認(操作封鎖按鈕);負責(zé)司機公里數(shù)輸入工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
2參觀長春市公安交通指揮中心個人總結(jié)。
20xx年7月18日上午八點,交通協(xié)管志愿者團隊共14人在吉大南嶺校區(qū)西門集合完畢,并坐240路市內(nèi)公交車向長春市公安交通指揮中心出發(fā),到了那里后,經(jīng)過接待處的聯(lián)系,指揮調(diào)度處的張科長下樓接待我們,并帶領(lǐng)我們進入五樓的監(jiān)控大廳參觀。
我們見到大廳里赫然顯示著一個超大的led顯示屏,主要顯示長春市內(nèi)各要道交匯口的動態(tài)交通狀況,可謂是在一個監(jiān)控大廳里就能隨時掌握整個長春市的交通狀況,張科長幫我們解答了有關(guān)電子警察的違章抓拍情況,也在資料庫中調(diào)出一組三張抓拍車輛闖紅燈的照片,讓我們清楚的明白了車輛闖紅燈抓拍原理,同時通過大屏幕顯示器兩邊緣的顯示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故狀況,122接警數(shù),出警狀況,違章狀況等信息,了解到目前長春市交通的智能調(diào)節(jié)多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指揮的方法解決,且為了提高指揮中心的工作效率,在一個一億的改造工程中與清華大學(xué)交通研究院合作,并形成一套包括軟硬件改造的全面的信號控制方案,這也使得交通工程專業(yè)的同學(xué)興奮不已。在控制過程中,控制中心通過對整體交通狀況的了解和現(xiàn)有的控制方案,再加上多年來的調(diào)度經(jīng)驗,對在交通道路現(xiàn)場指揮的交警與協(xié)警進行具體控制方案的通知。當然工具就是對講機。另外所有的警員都有一部專用智能手機,用來查詢交通行為人的各種信息,包括姓名,身份證號,家庭住址,駕照情況,扣分情況,違章記錄等,甚至連相關(guān)親人的具體信息也能查詢到,這樣就會減少市民出行忘記帶身份證,駕駛證等造成的麻煩。
當被問及目前長春市交通指揮中心在室內(nèi)能夠得到的交通參數(shù)時,張科長坦言,現(xiàn)在由于設(shè)備和技術(shù)的限制,長春市公安交通指揮中心還沒有像北京那樣的能直接得出路段流量,車輛的時間占有率等數(shù)字信息的系統(tǒng),所以在路口的室外led顯示屏上,只能顯示關(guān)聯(lián)道路的路況動態(tài)圖及一些安全標語,這也是改造工程中將會解決的問題。最后談到申請專業(yè)實習(xí)機會時,張科長說到,指揮調(diào)度大廳主要是實際的操作應(yīng)用,如果交通工程和交通規(guī)劃與管理專業(yè)的學(xué)生要實習(xí)的話,可以到交通信號控制,交通道路渠化等學(xué)術(shù)性的設(shè)計科嘗試,張科長還感言,有些搞設(shè)計的人員設(shè)計出來的方案確實很好,但在中國要真正實施起來,還是相當有難度的,因為交通系統(tǒng)的主要參與者“人”太難把握,差異性太大,所以在進行道路渠化、信號控制等方案設(shè)計時,一定要綜合考慮到區(qū)域內(nèi)駕駛員、行人的交通心理生理特性及行為習(xí)慣。
經(jīng)過兩個小時的參觀與學(xué)習(xí),隊員們都表示收獲頗豐。在跟張科長表示感謝過后,團隊集體合影留念,記錄了這段充滿意義的訪問。
作為領(lǐng)隊,我在這次訪問的前期聯(lián)系、提前參觀具體流程、探索公交路線、隊員聯(lián)系與組織等全過程中經(jīng)歷了很多,收獲更多。這次“青春三下鄉(xiāng)”之參觀長春市公安交通指揮中心,將成為我今后學(xué)習(xí)的動力之一,我要為中國乃至世界的智能交通指揮、控制、規(guī)劃及設(shè)計事業(yè)貢獻自己的汗水與智慧!
領(lǐng)隊:魏雪延。
20xx年7月21日。
省高管局:
20xx年,交通調(diào)度指揮總中心在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,緊密圍繞收費運營管理工作,以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)調(diào)度指揮總中心20xx年全年工作目標要求,進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè),不斷提高黨建工作水平,提升職工隊伍整體素質(zhì),深化精神文明創(chuàng)建工作,較好地完成了各項監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)及數(shù)據(jù)稽查等工作任務(wù)。為提高我省交通調(diào)度信息化、智能化水平,更好的為社會公眾服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ),有效地促進了各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下:
一、20xx年工作完成情況。
(一)提高交通服務(wù)質(zhì)量,方便公眾出行。20xx年省交通調(diào)度指揮總中心共處理各類業(yè)務(wù)事件91119起,其中車隊調(diào)度和交通管理工作事件2509起、投訴事件852起、路況氣象及計重收費政策咨詢事件81407起、協(xié)助救援事件579起、突發(fā)事件4404起、其他事件1368起。發(fā)布可變情報板信息300條、短信平臺信息發(fā)布1515條;發(fā)布常規(guī)天氣預(yù)報365份、中期預(yù)報51份,災(zāi)害預(yù)警67份,節(jié)假日、特殊時段氣象專報189份;編輯刊登網(wǎng)站運營管理新聞稿件391篇;編輯高速公路運行信息專報730期;上報突發(fā)事件值班信息30期;為公安、部隊等單位提供涉案車輛線索139條。
(二)以迎檢為契機,規(guī)范行業(yè)監(jiān)管夯實基礎(chǔ)管理。以迎部檢和標準化創(chuàng)建活動為契機,借助此平臺,結(jié)合社會公眾對交通調(diào)度與保障服務(wù)提出的新要求,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善和全程監(jiān)控系統(tǒng)建成后面臨的新挑戰(zhàn),全面清理監(jiān)控、數(shù)據(jù)稽查、調(diào)度與信息管理、交通服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)制度。與局相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立了每月工作銜接機制,及時解決當月出現(xiàn)的影響高速公路暢通、服務(wù)形象的突出問題,全面提升全省高速公路管理水平。
(三)認真履行崗位職責(zé),有效開展監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)工作。
一是監(jiān)控業(yè)務(wù),解決視頻監(jiān)控顯示時間不統(tǒng)一、重復(fù)疊加等問題。建立定期校對制度,每月對各路段的視頻監(jiān)控顯示時間進行督察,及時發(fā)現(xiàn)顯示時間不統(tǒng)一的情況,并責(zé)成相關(guān)路段監(jiān)控分中心修正。
二是調(diào)度業(yè)務(wù),從信息來源、內(nèi)容審核、報送格式、報送時限要求、指令傳遞等方面入手,加大協(xié)調(diào)力度、落實責(zé)任、提高信息準確性、時效性,提高指令的執(zhí)行力。
三是交通服務(wù)業(yè)務(wù),從咨詢相對集中的業(yè)務(wù)、報警求助事件規(guī)律、投訴相對集中的事件、人員、站點、車型、車情、路段入手,認真總結(jié)、掌握規(guī)律、妥善應(yīng)對,做到處理及時、件件有回應(yīng)。對于上級部門通報的問題,要認真研究、及時整改,并嚴格落實對責(zé)任人的處理和反饋工作。
二、20xx年工作計劃。
(一)根據(jù)省高管局計劃,安排對省高速公路調(diào)度指揮總中心智能監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,借助這次機遇,提高我部門的綜合管理水平。
二是加大外場監(jiān)控建設(shè)力度,實現(xiàn)高速公路路網(wǎng)全天候監(jiān)控,加強突發(fā)事件的應(yīng)急決策能力、監(jiān)督控制能力、應(yīng)急處置能力,進一步提高高速公路道路通行水平。
三是利用軟件功能將交通調(diào)度工作日志錄入系統(tǒng),逐步推廣并最終實現(xiàn)無紙化,從而提高工作效率,降低成本,可以通過軟件對錄入的信息進行深層次加工、分析,為下一步工作開展提供參考,也將是監(jiān)控調(diào)度工作的績效考核重要依據(jù)。
(二)要避免以往在溝通協(xié)作方面做得不充分,職責(zé)不同,操作不一的局面,交通調(diào)度指揮總中心充分發(fā)揮其中樞作用。建立保暢信息資源共享工作平臺。公安、交警、路政、養(yǎng)護部門與高管局加大合作力度,互相溝通,充分整合資源。各部門應(yīng)定期召開座談會,探討發(fā)現(xiàn)新問題,研究解決的具體方法。加強路警聯(lián)合,區(qū)域聯(lián)動。在信息共享、交通管制和應(yīng)急處置等方面充分發(fā)揮路警優(yōu)勢。規(guī)范信息收集與報送渠道,做到信息采集及時準確,渠道通暢,報送迅速。積極協(xié)調(diào)陜、寧、青三省高速公路管理部門,將各省界路段運行情況及時向?qū)Ψ胶嫱▓蟆?BR> 三、工作建議。
根據(jù)交通調(diào)度指揮總中心機房改造施工計劃,機房在抬高機房屋頂施工期間,將導(dǎo)致機房內(nèi)無法辦公等相關(guān)工作問題。為解決施工期間沒有辦公場所等問題,確保交通調(diào)度、監(jiān)控與服務(wù)等日常工作正常開展。
建議在施工開始前預(yù)備臨時辦公場所,可設(shè)置在三樓機房過道和五樓會議室,其中三樓主要設(shè)置臨時調(diào)度和話務(wù)工作臺辦公地點,需要解決接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能、接通辦公電話及話務(wù)坐席等日常辦公設(shè)備;五樓會議室用于領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)動會商,需要接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能,并指定專人負責(zé)管理。綜合考慮改造后的監(jiān)控墻布局和話務(wù)量因素,96969呼叫中心不宜繼續(xù)設(shè)在總中心機房,建議另址辦公,在二樓至四樓機房之間,鋪設(shè)鋼架,恢復(fù)三層地面,并將其改造成為辦公場所,作為今后話務(wù)工作臺和交通調(diào)度指揮總中心內(nèi)部辦公地,以適應(yīng)交通調(diào)度指揮總中心工作開展的需要。
四、存在的問題。
一是在落實各項制度上還存在時松時緊的現(xiàn)象;二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)上有待進一步加強;三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上有待進一步完善;四是在職工教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班子建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方面還需進一步鞏固和加強;五是業(yè)務(wù)制度完善和工作機制建立方面還存在不足。
在20xx年的工作中,我們將以嶄新的姿態(tài),務(wù)實的作風(fēng),繼續(xù)努力,鞏固成果,堅定信心,努力彌補不足,為總中心整體工作再上新臺階和全省高速公路管理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。以上匯報不妥之處,請局領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十八
??今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。
??1、新車入戶手續(xù)。
??對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時間內(nèi)全部辦完。
??三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。前后借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續(xù),然后又集中辦理了12輛車的手續(xù)。
??為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。
??2、迎接市運輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì)申請。
??4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在6月初,為辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節(jié)約至少6萬元的二級維護費用支出。
??3、辦理車輛報廢手續(xù)。
??隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術(shù)狀況差的車輛予以停用、報廢。
??為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我于今年4月辦理了10輛車的報廢手續(xù),給公司每季度減少32662.5元的養(yǎng)路費支出。
??4、及時、合理的部署了車輛審驗工作。
??從4月10日我們就開始了審驗的準備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表并安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。
??對華池車輛審驗時,地方部門違規(guī)多收繳了3000元費用,我們到華池據(jù)理力爭,減少這3000元的支出。
??通過我們的努力,保證車輛的順利運行。
??5、辦理了車輛保險。
??在車輛保險的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗和車輛索賠的結(jié)果,對車輛保險提前進行預(yù)算,多次與保險公司協(xié)商,結(jié)合車輛運行、施工的工作環(huán)境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災(zāi)作用,又能適當?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續(xù)已全部辦完,正在辦理費用支付手續(xù)。全年保險費用共發(fā)生140.35萬元,超預(yù)算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費12.7萬元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;3、華池片區(qū)30輛車1—9月保險費10.4萬元。
??6、辦理車輛養(yǎng)路費手續(xù)。
??7、辦理車輛調(diào)撥手續(xù)。
??對3月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的2輛東風(fēng)卡車和5輛北京bj20xxs吉普車,我們及時向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養(yǎng)路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關(guān)過戶手續(xù)。
??8、辦理車輛過戶手續(xù)。
??對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續(xù),沒有遺留問題。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十九
車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理。管理范圍包括:登記檢驗車輛信息,考核審驗駕駛員,核發(fā)車輛號牌、行車證和駕駛證,監(jiān)督車輛的制造、保養(yǎng)、維修和駕駛員的培訓(xùn)工作,管理非機動車。目的在于提高運輸效率,保證交通安全,預(yù)防犯罪分子利用車輛進行犯罪活動,維護社會治安秩序。車輛管理對企業(yè)而言,應(yīng)當包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費用管理等幾大方面,目的在于增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。
忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的.公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。
在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇一
20xx年我局在認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時,領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能減排工作,減少了對環(huán)境的污染和能源浪費,相對縮緊了水、電、汽油等的經(jīng)費開支,不斷推進節(jié)能減排工作深入開展?,F(xiàn)將我局20xx年節(jié)能減排工作的總結(jié)和20xx年節(jié)能減排工作計劃匯報如下:
20xx年全年我局主要能源消耗情況如下:1.電:消耗量為232680千瓦時,同比下降6544千瓦時,下降幅度為。2.水:消耗量為15884噸,同比下降1333噸,下降幅度為;3.汽油:消耗量為38016升,同比下降1037升,下降幅度為。電的消耗實現(xiàn)了小幅的下降,主要原因是加強了空調(diào)的管理,嚴格按照省局的節(jié)能減排的要求,空調(diào)溫度控制在不低于26℃,嚴格要求干部職工下班離開時關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)等用電設(shè)備,并定期和不定期巡查,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的干部,先進行批評教育,多次違反節(jié)能規(guī)定的將進行通報批評,加強了干部職工的節(jié)能意識。同樣水的消耗也小幅下降,主要原因是加強對干部職工的監(jiān)督管理和宣傳教育,提高大家的節(jié)能意識,以及排查舊水管道和水龍頭的滴漏問題。20xx年汽油的消耗實現(xiàn)了小幅的下降,主要原因一是加強了油料的定額管理;二是盡量少用油耗特別大的舊車輛,一定程度上減少了油耗。三是加強了公務(wù)用車的派遣管理,通過辦公室進行公務(wù)用車統(tǒng)一管理、合理調(diào)配,杜絕了公車私用現(xiàn)象。電、水和汽油的消耗實現(xiàn)了20xx年能耗同比降低于3%的目標。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。
加強節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作,明確辦公室專人負責(zé)水、電、辦公耗材、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,辦公室專人負責(zé)車輛耗油統(tǒng)計工作。對節(jié)能減排工作進行規(guī)劃,明確全年節(jié)能減排的工作任務(wù),把節(jié)能減排的指標任務(wù),分解到各科室、分局、各輛車,落實到各用能單位。
(二)深入開展宣傳教育,營造節(jié)能減排良好氛圍。
通過宣傳欄、簡報、組織集體學(xué)習(xí)等渠道廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能減排的法律政策,宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗、好做法,帶動更多的人加入到創(chuàng)建節(jié)約型社會的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍,促進資源高效利用。
(三)加強檢查、建立巡查制度。
加大機關(guān)資源節(jié)約工作的檢查力度,定期檢查機關(guān)工作人員空調(diào)、電燈、計算機、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備使用情況,減少辦公設(shè)備的待機能耗,設(shè)備在長時間不使用及時切斷電源。完善節(jié)電節(jié)水巡查制度,每周安排人員按巡視路線檢查設(shè)備、設(shè)施運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素。
(四)加強對辦公設(shè)備使用的管理。
嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準,合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃;加強照明系統(tǒng)日常管理,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象;加強辦公設(shè)備節(jié)能管理,打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用,不使用時即行關(guān)閉,減少待機能耗;加強用水管理,堅持節(jié)約用水,在洗手間醒目位置張貼“請節(jié)約用水”等溫馨提示語,杜絕長流水現(xiàn)象。
(五)加強車輛管理。
合理安排出車任務(wù)和行駛路線,減少單車出駛臺次,提高使用效率;實行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴禁公車私用,實行定點維修、定卡定量加油和定點保險制度,實行一車一卡加油和單車核算;定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運行費用支出報表,并通過一定形式進行公布。
(一)節(jié)能意識有待進一步提高。
個別部門、職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位,節(jié)約能源意識、保護環(huán)境意識不強,總認為節(jié)能減排是小事,不重視,沒有對節(jié)能減排的意義有深層次的理解。
(二)節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。
在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制。節(jié)約沒有獎勵,超耗也沒有處罰,難以調(diào)動方方面面的工作積極性和創(chuàng)造性。
一、我局將以20xx年全年為基數(shù),20xx年水、電、油料等能源消耗量分別降低3%以上,辦公耗材下降5%以上,公用經(jīng)費扣除物價上漲因素實現(xiàn)“零增長”。
二、建立長效機制。健全完善我局節(jié)能減排的規(guī)章制度,建立合理的獎懲制度。用制度管人,將責(zé)任落實到人,針對當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取措施,狠抓落實,嚴格管理。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇二
一、檢測業(yè)務(wù)開展情況20xx年,機動車安全檢驗累計檢測各類車輛5940臺次,出具機動車安全技術(shù)檢驗報告5940份,其中在用車5837車輛103臺。
臺,注冊二、公司的軟、硬件升級情況一年來,政通檢測公司立足服務(wù)至上的宗旨,以嶄新的面貌面向社會,首先對業(yè)務(wù)大廳進行了裝修,并對各個服務(wù)窗口進行了人性化的改動,這樣大大方便了車主辦理手續(xù)的流程。同時將閑置區(qū)域裝置成了小型會議室,這樣大大提高了公司的多樣化和服務(wù)檔次。在辦公區(qū)域增加規(guī)劃了停車位及隔離裝置的維護和裝飾。
按照管理評審程序的要求,本公司于20xx年6月20日召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要3求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。
本公司實現(xiàn)了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,檢測工作質(zhì)量比較滿意,車主反映較好,表明本公司管理體系運行是有效的。四、人員培訓(xùn)情況采取理論與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。
加強檢測線工作人員的教育培訓(xùn)工作,不定期的組織學(xué)習(xí)《^v^道路交通安全法》、《^v^道路交通安全法實施條例》、gb7258-20xx、gb21861-20xx《機動車運行安全技術(shù)條件》和ga468-20xx《機動車運行安全檢驗項目和方法》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識,積極開展查驗員、引車員、微機登陸員的崗位技能培訓(xùn),采取“典型案例分析”、“以案說法”等警示教育活動,加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強責(zé)任感,全面提高檢測公司的技術(shù)水平。
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實施考核,屬于檢測員崗位培訓(xùn),以及新知識、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,則在培訓(xùn)后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測公司全體員工都必須接受考核。五、提高思想認識水平。4加強機動車安全技術(shù)檢測工作具有極其重要的地位和作用的認識;分析在檢測工作管理上思想認識的差距;檢查是否存在不能正確處理檢測把關(guān)與社會服務(wù)的關(guān)系;是否存在重投入輕管理的現(xiàn)象。進一步明確檢測機構(gòu)作為質(zhì)量安全技術(shù)保障的功能定位,加強和完善檢測工作的規(guī)范和監(jiān)管,正確履行社會服務(wù)職能。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇三
車輛管理年終總結(jié)在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。
以上是我的個人工作總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇四
在審圖時,好多年輕的同志,對樁基檢測的要求還比較模糊,下做一下總結(jié):
注意盡量保證試樁的狀態(tài)與工程樁相似,要綜合考慮試樁地下室土方未開挖等因素;注意對于上述須做靜載試驗直徑大于等于800mm的端承樁可以通過深層平板載荷試驗確定單樁承載力特征值,可不必再做單樁承載力靜載試驗。
二、現(xiàn)在再談?wù)剺痘┕ね瓿珊蠊こ虡兜臋z測,根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范條規(guī)定,對于設(shè)計等級為甲級的樁基以及設(shè)計等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果設(shè)計前已做靜載試驗,除非改變了施工工藝或施工質(zhì)量出現(xiàn)異常,不需再做靜載試驗,通過高應(yīng)變檢測單樁承載力即可。設(shè)計等級為乙級場地條件簡單的樁基乙級設(shè)計等級為丙級的樁基可以只通過高應(yīng)變檢測樁的單樁承載力,不必要求做靜載試驗,除非有特殊要求。
三、設(shè)計等級為甲級的樁基以及設(shè)計等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果根據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,對單樁承載力比較有把握,設(shè)計之前可不做靜載試驗,工程樁完成后再做靜載試驗。
四、下面補充一點說明,單樁承載力靜載試驗,檢測的是樁的端阻力和側(cè)阻力之和,檢測的是樁端和樁側(cè)土的承載力,因為試樁時壓樁荷載時特征值的兩倍,受力狀態(tài)與普通工程樁不同,所以一定要單獨驗算試樁的樁身承載力。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇五
為有效治理“兩無”車輛交通違法行為,確保今年的春運工作完美收官,泰和大隊按照支隊轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于開展無牌無證機動車專項整治工作的通知》(泰公網(wǎng)傳〔20xx〕77號)要求,從2月16日到2月28日開展整治行動,大隊周密部署,精心安排,綜合整治,找準三個點實行三到:三個點即:切入點、著力點、落腳點;三個到位即:認識到位、措施到位、服務(wù)到位,加大對無牌無證機動車嚴重交通違法行為的查處力度,維護良好的城鄉(xiāng)道路交通秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,及時消除了一大批事故隱患,進一步凈化轄區(qū)交通環(huán)境。
大隊結(jié)合上級文件精神,針對“兩無”車輛的出現(xiàn),使交通事故不斷增多,成為人民群眾關(guān)注的焦點,因此正確分析形勢,提高全縣上下對整治工作的認識,是整治“兩無”工作的切入點。大隊主要抓了兩項工作。首先是正確分析形勢。從近幾年的交通事故看,無牌無證車輛肇事占了一定的比重,由其是無牌、無證摩托車肇事頻繁,每年約占整個事故的40%。從維護社會穩(wěn)定看,無牌無證車輛成為社會不安寧、不穩(wěn)定因素,由其是無牌無證摩托車搶劫、搶奪案件時有發(fā)生,而“兩無”車輛車主駕駛員由于法律意識淡薄,切乏必要安全駕駛知識和操作技能,加之車輛狀況差,成為了引發(fā)交通事故的主要直接原因,肇事的這些車主、駕駛員為逃避責(zé)任,一般都以逃之夭夭了事,由于這些車未辦證上戶,給偵破逃逸事故工作帶來了難度,肇事者得不到應(yīng)有的懲罰,而死者或傷者得不到應(yīng)有的補償,就會大鬧公堂,嚴重影響了社會穩(wěn)定。因此,大隊一班人深刻認識到了“兩無”車輛一天不整治就一天不得安寧,專門進行了研究布署,制訂整治方案,成立了行動領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開會議,統(tǒng)一全體民警的認識,把整治“兩無”車輛工作作為當前工作的重中之重來抓。
“兩無”車輛的出現(xiàn),破壞了正常的運輸秩序,擾亂了正常的交通秩序,給交通管理工作帶來了極大難度,成為了基層交通管理的難點,因此,整治“兩無”著力點,應(yīng)放在攻克重點、難點上強化措施,對準癥結(jié)下猛藥。大隊也多次開展整治行動,雖“兩無”車輛上路行駛未得到有效遏制,仍有少部分企業(yè)無牌、無證車輛依然不同程度存在,邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)無牌無證摩托車比較普遍,已成為交管工作的重點和難點,這些車主和駕駛員一般都存有僥幸心理,喜歡和交警打游擊戰(zhàn)術(shù),東躲西藏,玩起貓捉老鼠的游戲。交警一查,車就躲了起來,交警不查,依然如故。為了徹底改善這一現(xiàn)狀,大隊把整治“兩無”的著力點放在了整治企業(yè)“兩無”車輛和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩無”摩托車上。主要采取了以下措施:
措施之一:摸清底數(shù)。大隊充分發(fā)揮大隊、中隊、派出所三級作用,采取領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所包村組(居委會)三包形式,深入企業(yè)、行政、事業(yè)單位、學(xué)校等各有車單位,對無牌車進行了廣泛調(diào)查摸底,分門別類造好冊,并為每一位車主、駕駛員送達限期整改書,要求“兩無”車輛的車主、駕駛員在整頓期間主動辦證、上戶,屬報廢車輛自行封存、停駛或報廢。
措施之二:廣泛宣傳。為了督促無牌車主盡快辦理上戶手續(xù),大隊采取了多種宣傳形式。一是利用電視宣傳,告訴車主和群眾乘座無牌車的危害性,宣傳交通法規(guī)和各級政府、公安機關(guān)打擊無牌車的有關(guān)規(guī)定,大造聲勢,做到家喻戶曉;二是印發(fā)宣傳資料,全隊共印制1萬多份宣傳資料,分布給廣大車主和駕駛員;三是書寫宣傳標語,共樹立大型固定式宣傳標語30多處,書寫固定標語80多條,張貼標語140多條,共出動流動宣傳車2臺,在城區(qū)、國省道沿線、鄉(xiāng)村廣泛宣傳,通過大規(guī)模的宣傳活動,社會震動很大,使廣大人民群眾認識到乘坐無牌車、無證駕駛車輛的危害。
措施之三:嚴管重治。大隊針對我縣一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),無牌車運石膏、水泥、石灰,非法載客以及縣鄉(xiāng)道路上無證、無牌等違章現(xiàn)象突出。大隊采取了專項集中整治行動,大隊長王洪斌總指揮、教導(dǎo)員陳志華任副總指揮,組成精干警力分三路奔赴這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐陣指揮,同轄區(qū)中隊、派出所一道有重點展開了一次大規(guī)模的整治“兩無”的行動。干警們采取定點守卡與流動巡邏相結(jié)合的方式,把守各個路口、路段,發(fā)現(xiàn)一輛無牌車就扣一輛,每發(fā)現(xiàn)一名無證駕駛員當即拘留,為了使整治取得決定性的勝利,大隊長王洪斌、教導(dǎo)員陳志華幾乎每天和干警們戰(zhàn)斗在第一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,運籌帷幄。在整頓過程中,盡管干警們遇到了各種阻力,輕則侮辱謾罵,重之動以拳腳,但干警們沒有絲毫懈怠,發(fā)揚了掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的團隊精神,敢于碰硬。行動以來,共查扣各類無牌車101臺,大額罰款11人次,拘留4人。
為了使整治工作落到實處,從根本上解決好“兩無”車輛的問題,大隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時為群眾做好新政策的宣傳,耐心細致的回答群眾提出的問題,從轉(zhuǎn)變對群眾根本態(tài)度入手,設(shè)立了舉報箱和舉報電話,在車管分所還設(shè)有休息室、咨詢臺,免費供應(yīng)茶水等服務(wù),同時派出了流動車管所下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦證上戶,簡化辦事程序,整治期間,辦證上戶隨到隨辦。對部分車主遺失發(fā)票、合格證的,只要政策允許,出示有關(guān)有效證件,立即予以辦理,盡量做到使群眾滿意。由于宣傳到位,工作到位,優(yōu)惠上戶期內(nèi)出現(xiàn)了排隊涌躍上戶辦證的局面,使優(yōu)惠上戶達到預(yù)期的效果。
通過我們扎實有效的工作,整治“兩無”車輛實現(xiàn)了“開門紅”,接下來的整治行動,我們將不遺余力,一如既往抓好整治“兩無”工作。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇六
1、計劃落實早、措施實20xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和xxx部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。
根據(jù)xx當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與xxx、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的`副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長。
今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,xxx廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關(guān),認真審核,正是由于他們負責(zé)的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務(wù)計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設(shè)過程中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),今年以來,我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認識,增強了政治敏銳性。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,定期召開xxx生活會,倡導(dǎo)建立xxx、團結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用,公務(wù)招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。
3、穩(wěn)定職工隊伍。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。
4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、xx市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《xx資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報xx專刊》上開辟了“走進xx人保財險”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《xx日報》采用,《xx支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。
2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
隨著市場變化和競爭的激烈,就xx而言,要牢牢地把握市場的主動權(quán),必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。
三是繼續(xù)加強與公安、xxx、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
四是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇七
車輛管理年終總結(jié)在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
一、愛崗敬業(yè),干好本職工作。
做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。
二、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作。
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
三,發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng),加強提高團隊精神。
我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。
以上是我的個人工作總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇八
20xx年是油田車輛改革的第一年,九中隊以“從嚴管理年”活動為契機,認真貫徹勘探局及中心hse工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的工作方針,不斷完善各項安全管理規(guī)章制度,扎實推行以危害識別、風(fēng)險控制為核心的“211安全工作法”,加大現(xiàn)場監(jiān)督和隱患治理力度。經(jīng)過中隊全體員工的努力,全面實現(xiàn)了年度hse管理工作既定目標?,F(xiàn)將中隊20xx年hse管理主要工作總結(jié)如下:
1、中隊以“從嚴管理年”活動為主線,相繼開展了“hse管理評估”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象、從嚴管理抓安全”、“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳周”、“122全國交通安全日”、“六打六治交通專項整治”等hse主題活動,通過活動共查找問題14項,查處交通違章3人次,強化了全員安全意識、全員安全責(zé)任、全員安全行為。
2、積極開展形式多樣的教育培訓(xùn),周密制定年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)季節(jié)的變化,不同時期學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》、《春季行車如何防困》、《高溫、暴雨天氣下行車安全》、《大霧天氣行車安全》及《冰雪路面行車安全》。在“安全生產(chǎn)月”及“消防宣傳周”活動中,組織中隊員工學(xué)習(xí)了消防器材使用方法及如何撲滅初級火災(zāi)、火場逃生、如何撥打119等消防知識。并且進行了二次消防演練,通過演練,使員工熟練掌握了消防器材的使用,有效提升了中隊員工的安全素質(zhì),消防技能。
3、及時組織中隊員工學(xué)習(xí)及認真落實油田、中心有關(guān)精神,利用早會及專題會將有關(guān)精神傳達到每一名員工。制定九中隊新《安全生產(chǎn)法》實施方案及學(xué)習(xí)計劃,分期分批安排員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,通過學(xué)習(xí)使中隊員工做到知法、懂法、守法,依法開展安全生產(chǎn)工作,杜絕違法違規(guī),防范各種事故。開展了“安全為了誰”大討論,要求每名員工撰寫心得體會,全面提高了中隊員工安全意識及中隊安全管理水平。
1、健全hse管理體系,認真落實各項hse管理制度,以班組hse活動、班組隱患排查、崗位風(fēng)險危害識別為重點,強化hse現(xiàn)場日檢、周檢、月檢制度,重點抓好關(guān)鍵崗位(10座以上車輛)和特種設(shè)備(高空作業(yè)車)的風(fēng)險評價,時時處處評價在先,工作在后,切實增強員工危害識別意識和風(fēng)險控制能力,提升hse管理制度執(zhí)行力,在努力實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全的同時,保障全體員工的行為安全,前移事故控制關(guān)口,使各類風(fēng)險得到有效控制。
2、健全hse責(zé)任體系,堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“誰執(zhí)行、誰負責(zé)”的原則,組織全體中隊員工簽訂《崗位安全承諾書》、《交通安全行車承諾書》,切實將安全責(zé)任逐級分解到每個崗位,每個人,保證了各項安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生措施和規(guī)章制度得到貫徹落實。
3、健全應(yīng)急救援體系,根據(jù)中心《突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》,中隊成立了以隊長、書記為組長,副隊長為副組長,安全員、各班班長、調(diào)度為成員的應(yīng)急救援小組,制定了中隊火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急預(yù)案,交通事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全事故應(yīng)急預(yù)案,洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,完善了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。同時通過應(yīng)急預(yù)案的演練,使中隊員工熟悉了在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的分工、應(yīng)急處置方法和崗位職責(zé),提高了可操作性。
1、確?!爸芤弧⒅芪濉卑踩顒硬渴鸬轿?,根據(jù)中心要求,認真制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,詳細制定活動步驟,編制風(fēng)險經(jīng)歷共享日程安排,明確專人負責(zé)。
2、確保風(fēng)險識別與防范措施制定到位,根據(jù)道路路況和天氣共制定潛在風(fēng)險13條,防范措施12條,通過出車前班組活動和開具長途車審批單時對中隊員工進行風(fēng)險識別,制定防范措施。
3、確保“周一、周五”安全活動落實到位,通過對員工風(fēng)險經(jīng)歷進行講評,使每一名員工得到教育,提高了員工風(fēng)險防范意識,增強了預(yù)防處置各類事故的能力。
1、抓好節(jié)日期間及特殊天氣交通安全管理。節(jié)日期間,對非生產(chǎn)用車嚴格落實“三交一封一定”制度,值班車輛必須開具當天值班路單,長途車由中心值班領(lǐng)導(dǎo)同意,完善長途審批手續(xù)方可放行;遇到霧、雨、雪、冰等特殊天氣,從嚴控制各類外出車輛,對生產(chǎn)急需動用車輛,逐人進行安全教育,保證了出車安全。
2、嚴格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監(jiān)控,建立了車輛監(jiān)控檔案。對無故夜不歸場、超速、逆行等違章行為車輛駕駛員根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定進行處理。每月進行一次設(shè)備安全大檢查,對車輛制動、燈光、轉(zhuǎn)向、油電路等關(guān)鍵部位進行嚴格檢查。對每一臺車都配備合格的滅火器及三角警示牌。對中隊辦公區(qū)域及停車場用電安全情況進行了檢查,并對檢查出的問題(空氣開關(guān)離窗簾過近)及時進行了整改。
1、中隊成立了職業(yè)病防治工作小組,建立了員工健康檔案,通過加強《職業(yè)病防治法》宣傳,狠抓職業(yè)健康監(jiān)護,保護員工健康權(quán)益,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。以體檢為依托,加大健康監(jiān)護工作力度。發(fā)動員工查找身邊職業(yè)危害隱患和職業(yè)危害因素,促使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)防護習(xí)慣,最大限度降低職業(yè)危害。
2、以“六.五”環(huán)境日為契機,以“提高你的呼聲,而不是海平面”為主題,中隊制定了“六.五”環(huán)境日活動實施方案,利用板報、櫥窗等廣泛開展了群眾性環(huán)保宣傳活動,提升了中隊員工環(huán)保意識。通過健全環(huán)保管理基礎(chǔ)資料,有效管控各類環(huán)境風(fēng)險,提高了中隊環(huán)保管理水平。
1、一是繼續(xù)推進“211”安全工作法,確保周一安全活動、周五班組活動落實到位,風(fēng)險識別認識到位,防范措施制定到位。二是加大隱患排查力度,加強出車前、回場后車輛安全檢查。嚴格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監(jiān)控。嚴肅查處超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應(yīng)急車道、不禮讓斑馬線七種違規(guī)。三是嚴格執(zhí)行長途車審批制度,加強長途車的安全檢查及長途車駕駛員的安全教育。通過中心修保廠對長途車進行嚴格檢查,杜絕帶病車上路行駛,中隊值班干部針對不同天氣對長途車駕駛員進行風(fēng)險識別,制定防范措施,確保車輛與人員安全。四是繼續(xù)強化員工安全教育,按季節(jié)、天氣、路況的不同對員工進行風(fēng)險提示。
2、中隊安全工作的好壞關(guān)鍵在于中隊員工素質(zhì),教育學(xué)習(xí)是否落實決定員工素質(zhì)的高低,因此,把安全教育工作作為20xx年重中之重進行。
20xx年安全教育培訓(xùn)工作幾點設(shè)想:(1)、教育內(nèi)容要突出針對性,集中精力解決一兩個普遍的、突出性的問題;(2)、教育對象要分開層次,根據(jù)駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,劃出不同層次,針對各個層次實際情況,對癥下藥,力求安全教育實用有效。(3)、形式要靈活、多樣化。安全教育形式要多樣化靈活安排,要因地制宜、因人而異,使駕駛員易于接受。在日常工作中,隨時隨地與駕駛員進行交流,即溫暖了員工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育時語言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插運用,做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和娛樂中去,把趣味性和知識性有效地結(jié)合起來。(5)、注重員工的參與性。在安全培訓(xùn)中讓駕駛員唱“主角”,通過談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn),達到取長補短、共同提高的目的。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇九
體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責(zé)》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安文秘家園全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責(zé)。
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司 。 機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導(dǎo)下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術(shù)保障到位。
東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛***,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的`主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。東莞某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十
20xx年,我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極落實節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,并結(jié)合《xx區(qū)20xx年節(jié)能減排工作要點》(東節(jié)能減排辦【20xx】2號)和《20xx年度節(jié)能減排目標責(zé)任書》的具體內(nèi)容,進一步加強節(jié)能減排工作力度,圓滿完成20xx年度各項節(jié)能減排工作目標任務(wù),現(xiàn)年終總結(jié)如下:
我辦高度重視節(jié)能減排工作,把這項工作列入重要議事日程,專門研究在城中村改造過程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項,并在年度總體工作中予以落實,做到有計劃、有部署、有措施、有實效。成立以辦公室主任為組長,分管副主任為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實際,指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負責(zé)推進節(jié)能減排的各項具體工作,確保節(jié)能減排工作有序開展。同時建立責(zé)任機制,明確職責(zé)任務(wù),形成一級抓一級、層層抓落實的機制,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20xx年度的節(jié)能減排的目標是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作,積極推進史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中,我辦將上述工作目標緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項目建設(shè)等工作任務(wù)中,并將節(jié)能減排作為一項重要工作內(nèi)容加以貫徹落實。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過程中,我辦將拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過程中的工程污水及臨時生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點。
二是加強工作部署和督促檢查。在每個改造項目啟動前,我辦都認真梳理、積極部署節(jié)能減排工作,加強對節(jié)能減排工作的宣傳教育,并落實專人對相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進行交底,要求他們做好主要污染物排放的管理,務(wù)必使生活污水及工程污水嚴格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進行排放等。在具體落實過程中,征地拆遷辦相關(guān)人員都會督促相關(guān)單位搞好拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放工作,并開展督促檢查;工程管理科都會在每個安置房項目開工前,由項目現(xiàn)場負責(zé)人對相關(guān)施工單位管理人員進行工程污水、臨時生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底,要求施工單位制定詳細的施工方案,明確各項污染物的排放方式,并督促施工單位在施工過程中認真執(zhí)行,確保各項污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進行排放。并且加強在項目建設(shè)過程中的監(jiān)管,確保安全文明施工,將節(jié)能減排任務(wù)落實到位。經(jīng)過我辦嚴格的監(jiān)管和各項目參與人員的共同努力,我辦負責(zé)建設(shè)的各個安置房項目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外,我辦還在安置房設(shè)計和建設(shè)過程中要求相關(guān)設(shè)計、施工單位按照國家相關(guān)規(guī)范要求,積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門窗、太陽能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù),進一步做好安置房項目節(jié)能減排工作。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶,還剩6戶未簽約,已拆除萬平方米。非住宅建筑面積約萬平方米,已拆除萬平方米;國有非住宅2戶已簽約,建筑面積約萬平方米,還未拆除;明一村相關(guān)拆遷準備工作也在積極推進當中。
5、桑家集體非住宅已拆除萬平方米;
6、江南村個人住宅510戶,已簽約500戶;集體非住宅約24萬平方米已全部簽約;
7、仇畢改造紅線已劃定,臨時房前期準備工作啟動,已到現(xiàn)場進行實地踏勘。60余畝留用地選址已落實。
目前各村舊房建筑面積共拆除約萬平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項目已于20xx年11月15日通過竣工綜合驗收,并于12月25日完成抽簽定位,今年1月31日開始交付工作;該項目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項目已于20xx年10月份完成地下室施工,目前正在全面開展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工,部分單體已完成結(jié)頂;該項目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項目在完成施工監(jiān)理招投標的基礎(chǔ)上,已于11月20日開工建設(shè),該項目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項目正在開展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標工作已完成;該項目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外,由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時還啟動了仇畢村改造前期工作。目前,由我辦組織開展的城中村改造各項工作正在有序推進。
通過對上述地塊實施城中村改造建設(shè),有效地減少污水排放,并通過安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)污水納管收集工作,圓滿完成20xx年城中村污水收集改造等各項節(jié)能減排工作任務(wù)。
20xx年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動改造的一年。20xx將全面完成寧豐村改造,繼續(xù)推進余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作,啟動桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實,加快推進我區(qū)城中村改造步伐,為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十一
一、加強組織動員,落實責(zé)任任務(wù)。
為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產(chǎn)的順利進行。
二、開展安全檢查,筑牢預(yù)防陣地。
1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單,并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度。
發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育。“四不放過”的內(nèi)容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度。
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別。
談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度。
定期組織安管人員對駕駛員(請關(guān)注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車的安全。
六、加強gps動態(tài)監(jiān)管。
充分利用gps監(jiān)控平臺,時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛,立即發(fā)短信或電話進行通知,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學(xué)習(xí)《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十二
即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xxxx!在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。
全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
在工作中我能端正思想,努力提高服務(wù)意識,嚴格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷,嚴格財務(wù)審批程序。
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。
在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xxxxxxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結(jié)合本部的實際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),聽取意見,黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十三
一、所實習(xí)車場的基本情況,含在所在線路中的位置、功能。
劍川路車廠是上海城市軌道交通5號線唯一的車輛段,它在正常運行中至關(guān)重要。劍川路車輛段位于上海滬閔路劍川路西側(cè),劍川路站和北橋站之間,其主要作用是5號線列車的停放、保養(yǎng)、檢查以及維修,與鐵路閔吳支線設(shè)有聯(lián)絡(luò)線。
二、車場內(nèi)的線路,設(shè)施(例如停車場、檢修庫等)配置情況。
劍川路車輛段共有40幅道岔,25條線路,聽說沒有9號道岔,具體原因不明。除試車線的鋼軌為60軌外,其余鋼軌均為50軌,列車在車場內(nèi)進行出入庫作業(yè)時,限制運行速度為20km/h,而在試車線上試車時一般可以達到60~80km/h。
主要設(shè)施:停車列檢庫(13條線路),檢修庫(6條線路),信號樓,吹掃清洗庫條線路),不落輪碹、洗車庫(2條線路),內(nèi)燃機庫、特種車庫(3條線路)。
三、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配崗位職責(zé)。
我們實習(xí)接觸的工作崗位主要分為5個崗位:信號樓主管,信號樓值班員,信號員,運轉(zhuǎn)值班員和助理值班員。
信號樓主管:負責(zé)班組內(nèi)人員的管理及各項制度和紀律的執(zhí)行情況;負責(zé)班組物品、設(shè)備的申領(lǐng)、設(shè)施檢查、保養(yǎng)、報修、施工監(jiān)護、跟蹤等;掌握班組內(nèi)人員對設(shè)備操作規(guī)范、臺帳的填記、作業(yè)標準和工作流程的執(zhí)行情況;負責(zé)班組內(nèi)突發(fā)故障、事件現(xiàn)場處置的指導(dǎo),以及事后對故障和事件的處理情況進行分析;負責(zé)班組日常工作的管理,對于行車設(shè)備出現(xiàn)的故障以及突發(fā)事件應(yīng)在第一時間作出正確的反映,并且負責(zé)與相關(guān)人員之間的聯(lián)系協(xié)調(diào);完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信號樓值班員:依照公司有關(guān)規(guī)章制度,負責(zé)對本班組進行日常勞動紀律、作業(yè)紀律的管理;組織日常運營及確保運營安全;負責(zé)協(xié)調(diào)車輛段作業(yè)的實施、并檢查督管車輛段作業(yè)執(zhí)行情況;負責(zé)做好與作業(yè)單位、各部門間的聯(lián)系工作;負責(zé)車輛段設(shè)施設(shè)備故障時的報修,以及故障情況下的行車組織;負責(zé)車輛段內(nèi)各報表的統(tǒng)計;負責(zé)處理各種車輛段內(nèi)各種突發(fā)事件,并做好相關(guān)記錄;負責(zé)信息傳遞工作,是班組信息傳遞的第一責(zé)任人;負責(zé)主持交接班會議,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;根據(jù)需要,可兼任信號員、運轉(zhuǎn)值班員、助理值班員。
信號員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常運營工作及確保運營安全;負責(zé)車輛段內(nèi)調(diào)車工作,合理經(jīng)濟編排調(diào)車作業(yè)計劃單;負責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負責(zé)接發(fā)列車及調(diào)車時與列車司機做好呼喚應(yīng)答工作;負責(zé)與運轉(zhuǎn)值班員配合做好日常運營組織工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年7月18日上午八點,交通協(xié)管志愿者團隊共14人在吉大南嶺校區(qū)西門集合完畢,并坐240路市內(nèi)公交車向長春市公安交通指揮中心出發(fā),到了那里后,經(jīng)過接待處的聯(lián)系,指揮調(diào)度處的張科長下樓接待我們,并帶領(lǐng)我們進入五樓的監(jiān)控大廳參觀。
我們見到大廳里赫然顯示著一個超大的led顯示屏,主要顯示長春市內(nèi)各要道交匯口的動態(tài)交通狀況,可謂是在一個監(jiān)控大廳里就能隨時掌握整個長春市的交通狀況,張科長幫我們解答了有關(guān)電子警察的違章抓拍情況,也在資料庫中調(diào)出一組三張抓拍車輛闖紅燈的照片,讓我們清楚的明白了車輛闖紅燈抓拍原理,同時通過大屏幕顯示器兩邊緣的顯示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故狀況,122接警數(shù),出警狀況,違章狀況等信息,了解到目前長春市交通的智能調(diào)節(jié)多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指揮的方法解決,且為了提高指揮中心的工作效率,在一個一億的改造工程中與清華大學(xué)交通研究院合作,并形成一套包括軟硬件改造的全面的信號控制方案,這也使得交通工程專業(yè)的同學(xué)興奮不已。在控制過程中,控制中心通過對整體交通狀況的了解和現(xiàn)有的控制方案,再加上多年來的調(diào)度經(jīng)驗,對在交通道路現(xiàn)場指揮的交警與協(xié)警進行具體控制方案的通知。當然工具就是對講機。另外所有的警員都有一部專用智能手機,用來查詢交通行為人的各種信息,包括姓名,身份證號,家庭住址,駕照情況,扣分情況,違章記錄等,甚至連相關(guān)親人的具體信息也能查詢到,這樣就會減少市民出行忘記帶身份證,駕駛證等造成的麻煩。
當被問及目前長春市交通指揮中心在室內(nèi)能夠得到的交通參數(shù)時,張科長坦言,現(xiàn)在由于設(shè)備和技術(shù)的限制,長春市公安交通指揮中心還沒有像北京那樣的能直接得出路段流量,車輛的時間占有率等數(shù)字信息的系統(tǒng),所以在路口的室外led顯示屏上,只能顯示關(guān)聯(lián)道路的路況動態(tài)圖及一些安全標語,這也是改造工程中將會解決的問題。最后談到申請專業(yè)實習(xí)機會時,張科長說到,指揮調(diào)度大廳主要是實際的操作應(yīng)用,如果交通工程和交通規(guī)劃與管理專業(yè)的學(xué)生要實習(xí)的話,可以到交通信號控制,交通道路渠化等學(xué)術(shù)性的設(shè)計科嘗試,張科長還感言,有些搞設(shè)計的人員設(shè)計出來的方案確實很好,但在中國要真正實施起來,還是相當有難度的,因為交通系統(tǒng)的主要參與者“人”太難把握,差異性太大,所以在進行道路渠化、信號控制等方案設(shè)計時,一定要綜合考慮到區(qū)域內(nèi)駕駛員、行人的交通心理生理特性及行為習(xí)慣。
經(jīng)過兩個小時的參觀與學(xué)習(xí),隊員們都表示收獲頗豐。在跟張科長表示感謝過后,團隊集體合影留念,記錄了這段充滿意義的訪問。
作為領(lǐng)隊,我在這次訪問的前期聯(lián)系、提前參觀具體流程、探索公交路線、隊員聯(lián)系與組織等全過程中經(jīng)歷了很多,收獲更多。這次“青春三下鄉(xiāng)”之參觀長春市公安交通指揮中心,將成為我今后學(xué)習(xí)的動力之一,我要為中國乃至世界的智能交通指揮、控制、規(guī)劃及設(shè)計事業(yè)貢獻自己的汗水與智慧!
領(lǐng)隊:魏雪延。
省高管局:
20xx年,交通調(diào)度指揮總中心在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,緊密圍繞收費運營管理工作,以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)調(diào)度指揮總中心20xx年全年工作目標要求,進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè),不斷提高黨建工作水平,提升職工隊伍整體素質(zhì),深化精神文明創(chuàng)建工作,較好地完成了各項監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)及數(shù)據(jù)稽查等工作任務(wù)。為提高我省交通調(diào)度信息化、智能化水平,更好的為社會公眾服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ),有效地促進了各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下:
一、20xx年工作完成情況。
(一)提高交通服務(wù)質(zhì)量,方便公眾出行。20xx年省交通調(diào)度指揮總中心共處理各類業(yè)務(wù)事件91119起,其中車隊調(diào)度和交通管理工作事件2509起、投訴事件852起、路況氣象及計重收費政策咨詢事件81407起、協(xié)助救援事件579起、突發(fā)事件4404起、其他事件1368起。發(fā)布可變情報板信息300條、短信平臺信息發(fā)布1515條;發(fā)布常規(guī)天氣預(yù)報365份、中期預(yù)報51份,災(zāi)害預(yù)警67份,節(jié)假日、特殊時段氣象專報189份;編輯刊登網(wǎng)站運營管理新聞稿件391篇;編輯高速公路運行信息專報730期;上報突發(fā)事件值班信息30期;為公安、部隊等單位提供涉案車輛線索139條。
(二)以迎檢為契機,規(guī)范行業(yè)監(jiān)管夯實基礎(chǔ)管理。以迎部檢和標準化創(chuàng)建活動為契機,借助此平臺,結(jié)合社會公眾對交通調(diào)度與保障服務(wù)提出的新要求,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善和全程監(jiān)控系統(tǒng)建成后面臨的新挑戰(zhàn),全面清理監(jiān)控、數(shù)據(jù)稽查、調(diào)度與信息管理、交通服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)制度。與局相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立了每月工作銜接機制,及時解決當月出現(xiàn)的影響高速公路暢通、服務(wù)形象的突出問題,全面提升全省高速公路管理水平。
(三)認真履行崗位職責(zé),有效開展監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)工作。
一是監(jiān)控業(yè)務(wù),解決視頻監(jiān)控顯示時間不統(tǒng)一、重復(fù)疊加等問題。建立定期校對制度,每月對各路段的視頻監(jiān)控顯示時間進行督察,及時發(fā)現(xiàn)顯示時間不統(tǒng)一的情況,并責(zé)成相關(guān)路段監(jiān)控分中心修正。
二是調(diào)度業(yè)務(wù),從信息來源、內(nèi)容審核、報送格式、報送時限要求、指令傳遞等方面入手,加大協(xié)調(diào)力度、落實責(zé)任、提高信息準確性、時效性,提高指令的執(zhí)行力。
三是交通服務(wù)業(yè)務(wù),從咨詢相對集中的業(yè)務(wù)、報警求助事件規(guī)律、投訴相對集中的事件、人員、站點、車型、車情、路段入手,認真總結(jié)、掌握規(guī)律、妥善應(yīng)對,做到處理及時、件件有回應(yīng)。對于上級部門通報的問題,要認真研究、及時整改,并嚴格落實對責(zé)任人的處理和反饋工作。
二、20xx年工作計劃。
(一)根據(jù)省高管局計劃,安排對省高速公路調(diào)度指揮總中心智能監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,借助這次機遇,提高我部門的綜合管理水平。
二是加大外場監(jiān)控建設(shè)力度,實現(xiàn)高速公路路網(wǎng)全天候監(jiān)控,加強突發(fā)事件的應(yīng)急決策能力、監(jiān)督控制能力、應(yīng)急處置能力,進一步提高高速公路道路通行水平。
三是利用軟件功能將交通調(diào)度工作日志錄入系統(tǒng),逐步推廣并最終實現(xiàn)無紙化,從而提高工作效率,降低成本,可以通過軟件對錄入的信息進行深層次加工、分析,為下一步工作開展提供參考,也將是監(jiān)控調(diào)度工作的績效考核重要依據(jù)。
(二)要避免以往在溝通協(xié)作方面做得不充分,職責(zé)不同,操作不一的局面,交通調(diào)度指揮總中心充分發(fā)揮其中樞作用。建立保暢信息資源共享工作平臺。公安、交警、路政、養(yǎng)護部門與高管局加大合作力度,互相溝通,充分整合資源。各部門應(yīng)定期召開座談會,探討發(fā)現(xiàn)新問題,研究解決的具體方法。加強路警聯(lián)合,區(qū)域聯(lián)動。在信息共享、交通管制和應(yīng)急處置等方面充分發(fā)揮路警優(yōu)勢。規(guī)范信息收集與報送渠道,做到信息采集及時準確,渠道通暢,報送迅速。積極協(xié)調(diào)陜、寧、青三省高速公路管理部門,將各省界路段運行情況及時向?qū)Ψ胶嫱▓蟆?BR> 三、工作建議。
根據(jù)交通調(diào)度指揮總中心機房改造施工計劃,機房在抬高機房屋頂施工期間,將導(dǎo)致機房內(nèi)無法辦公等相關(guān)工作問題。為解決施工期間沒有辦公場所等問題,確保交通調(diào)度、監(jiān)控與服務(wù)等日常工作正常開展。
建議在施工開始前預(yù)備臨時辦公場所,可設(shè)置在三樓機房過道和五樓會議室,其中三樓主要設(shè)置臨時調(diào)度和話務(wù)工作臺辦公地點,需要解決接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能、接通辦公電話及話務(wù)坐席等日常辦公設(shè)備;五樓會議室用于領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)動會商,需要接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能,并指定專人負責(zé)管理。綜合考慮改造后的監(jiān)控墻布局和話務(wù)量因素,96969呼叫中心不宜繼續(xù)設(shè)在總中心機房,建議另址辦公,在二樓至四樓機房之間,鋪設(shè)鋼架,恢復(fù)三層地面,并將其改造成為辦公場所,作為今后話務(wù)工作臺和交通調(diào)度指揮總中心內(nèi)部辦公地,以適應(yīng)交通調(diào)度指揮總中心工作開展的需要。
四、存在的問題。
一是在落實各項制度上還存在時松時緊的現(xiàn)象;二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)上有待進一步加強;三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上有待進一步完善;四是在職工教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班子建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方面還需進一步鞏固和加強;五是業(yè)務(wù)制度完善和工作機制建立方面還存在不足。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十四
本文目錄。
xx上半年里,段團委在段黨委和局團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹兩會精神和局第十三次團代會精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊抓住“服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)”兩條主線,積極開展各種寓教于樂的活動,進一步增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。截止xx年6月30日,全段實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)7440天,位居全局青工安全生產(chǎn)前列。根據(jù)桂青發(fā)[xx]11號文,段團委今年五月榮獲“廣西五四紅旗團委”。具體做了以下工作:
一、結(jié)合局“一庫三網(wǎng)”工程要求,開展生動活潑的思想教育活動,團員青年的思想素質(zhì)得到全面提高。
全段團組織根據(jù)段黨委的要求,針對不同時期青年的思想特點,正確把握時代需求,進一步深化思想教育。
1、強化讀書活動,促進團青學(xué)習(xí)成才。一是積極開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“兩會”精神、局第十三次團代會精神的宣傳教育活動,使廣大團員青年對黨在新世紀的路線、方針、政策有了新的認識,思想政治覺悟有了新的提高。其次,進一步深化了“新世紀”讀書活動,形成了“管理規(guī)范、內(nèi)容豐富”的青年讀書陣地,建立健全了讀書活動制度。段團委與關(guān)工委深入開展《祖國明天更美好》大型讀書活動。在段行政的大力支持下,購買了300多本青年讀本發(fā)給每一位團員,制定出具體的推進計劃,并與關(guān)工委成員原段老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模深入到各團支部召開兩代人座談會進行讀書輔導(dǎo),還以演講比賽、讀書征文等形式增強學(xué)習(xí)效果,擴大了讀書活動的影響力和覆蓋面。另外,另外還教育和引導(dǎo)團員青年參加職大、電大、函大和自學(xué)考試,不斷用讀書來充實自己。
2、推進文化建設(shè),構(gòu)筑青年精神支柱。段團委積極貫徹局第十三次團代會精神,把青年文化建設(shè)作為今年的一項重點工作來抓,著力推進本段青年文化建設(shè),為我段企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦、貢獻力量。段團委于4月23日晚8:00到11:00在段大會議室召開了“紀念五四運動85周年暨青年文化建設(shè)”座談會,對我段青年文化建設(shè)的初步設(shè)想和推進計劃進行了熱烈的探討。一是要抓好團內(nèi)信息化建設(shè),在電子團務(wù)上求新突破。在有關(guān)專家和工作人員的努力下,“湛輛共青團”網(wǎng)站已順利開通,要在網(wǎng)站的維護和管理和內(nèi)容上下功夫。二是抓好文學(xué)沙龍和團刊建設(shè),在宣傳陣地的質(zhì)與量上求新突破。段團委吸收了部分有文化愛好和基礎(chǔ)的團員成立“新芽文學(xué)沙龍”,并圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年,出臺了具體詳實的活動制度、管理辦法,使我們的會員們在學(xué)習(xí)純文學(xué)的同時,進一步推動我段的宣傳報道工作。三是抓好活動陣地建設(shè),在豐富團員業(yè)余文化生活上求新突破。一是抓讀書活動,推動讀書活動向創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團組織的目標發(fā)展;二是抓健身活動,使團員青年有個良好的體魄投入到生產(chǎn)當中;三是抓教育活動,利用到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí);四是抓文娛活動,段團委配合段工會組建了樂隊,利用節(jié)假日適時開展文娛活動;五是抓主題活動,圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮生力軍的作用。五是要抓好青年文明示范崗的管理,在增強團員青年崗位成才意識上求新突破。強化了“青年文明號”的創(chuàng)建活動,使團員青年們樹立起“有為才有位”的思想。
3、加強法制教育,提高青工法律意識。一是段團委在青工中廣泛開展法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和宣傳活動,積極做好普法教育,做到“常教育、嚴監(jiān)督、控苗頭”,把重點放在段單身宿舍,杜絕了青工違法案件和路風(fēng)不良反映的發(fā)生。二是針對當前私彩泛濫成風(fēng)的現(xiàn)象,配合段黨委開展了嚴厲打擊買賣私彩的違法犯罪行為的活動。段團委深入到各支部,利用團員大會,并用了大量生動的事例和國家政府對買賣私彩行為的嚴正態(tài)度,講明買私彩嚴重社會危害性,及時剎住了買私彩這股歪風(fēng)。三是段團委還加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律法規(guī)的教育。我段多年來無吸毒現(xiàn)象發(fā)生,并被路局評為“無毒單位”的稱號。
今年來,全段團組織共組織開展各種思想教育活動18場次,參加青工達452人次。生動活潑的思想教育,激發(fā)了團員青年的政治熱情和立足本職爭創(chuàng)一流的工作熱情,取得了良好的效果,涌現(xiàn)出了一批的先進典型,如局“新長征突擊手標兵”唐士驥、李可壽等。
二、堅持以“安全第一”為中心,加大崗位建功和安全生產(chǎn)的力度,團組織的服務(wù)企業(yè)功能得到不斷增強。
全段團組織主動介入單位的經(jīng)營管理、運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域,找準位置,發(fā)揮作用,不斷實現(xiàn)團組織服務(wù)企業(yè)的功能。
1、確保了青工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。一是開展各種安全主題活動。全段各級團組織以技術(shù)練兵打好基礎(chǔ)、安全座談交流經(jīng)驗、義務(wù)突擊消除隱患、知識競賽提高素質(zhì)的形式開展了春運期間的“抓反思、強意識、練技能、保安全”的安全主題活動、“學(xué)新運行圖、保提速安全”安全主題活動、“安全生產(chǎn)月”主題活動,使全段團員青年牢固樹立起“人人事事保安全”的思想、進一步增強了安全和質(zhì)量意識,為確保我段2月16日實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)二十周年、新圖交替、提速安全的順利和局青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)8000天貢獻了力量。二是進一步加大了段團委與段行政簽訂的“湛輛青工安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的獎罰力度,繼續(xù)與各團支部簽訂包保協(xié)議,層層落實安全包保責(zé)任制,形成三級安全包保網(wǎng)絡(luò),營造了全員保安全的濃厚氛圍。三是進一步深化了“雙崗”活動,加大對“雙崗”崗員的培訓(xùn)力度,并更換了一批安全責(zé)任心強、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、敢說敢干的青年骨干充實“雙崗”隊伍,并堅持每季對崗員進行思想業(yè)務(wù)檢查、分析,不斷健全和完善“雙崗”各項制度,充分發(fā)揮“雙崗”的監(jiān)督保障作用。
2、完善了青年文明號管理制度。段團委著力抓好全國“青年文明號”段修車間青年臺車組的規(guī)范達標、保優(yōu)率先。從技能、服務(wù)、基礎(chǔ)工作等方面入手,進一上完善了全國“青年文明號”段修車間臺車組的各項基礎(chǔ)管理軟件,班組硬件也進一步跟上,在班組工作現(xiàn)場,置場管理井井有條、安全生產(chǎn)有條不紊,青年文明號氛圍濃厚;經(jīng)常性地開展崗位練兵、志愿者活動,真正創(chuàng)出了名牌、創(chuàng)出了精品,并在安全生產(chǎn)中起到典范和號召的作用;這些都使青年文明號的整體水平和影響力得到了提高,全段團組織“青年文明號”創(chuàng)建活動氛圍也更加濃厚。
拜師學(xué)藝技術(shù)比武推優(yōu)上崗”“一口清一手精”等學(xué)技練功活動,有效地提高了青工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。五月下旬,段黨政工團在湛江列檢所舉辦了段“xx年青工貨車運用技術(shù)表演賽”,來自茂列湛列玉列三個車間的青工在競技場上激烈角逐各顯身手,脫穎而出參加局車輛系統(tǒng)生產(chǎn)運動會的選手也取得了優(yōu)異的成績。在段修生產(chǎn)運動會上,我們的團員青年也取得了鼓舞人心令人可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全段團組織今年來共組織開展的學(xué)技練功和競賽活動達20多場次,參加青工達410多人次。通過系列活動,充分調(diào)動了青工崗位成才的積極性,涌現(xiàn)出唐士驥等一批青年崗位能手。
4、規(guī)范了青年志愿者活動。一是繼續(xù)深入開展“做一名注冊志愿者”活動。在春運期間和六月五日世界環(huán)境日,積極開展了“學(xué)雷鋒、見行動”、“與春運同行”等青年自愿者活動,弘揚青年志愿者精神。二是開展了“春運群眾滿意年輕人”和“春運最佳好事”競賽活動,有效地調(diào)動了廣大團員青年投身春運工作的積極性,在生產(chǎn)一線也形成了“出滿勤、干滿點”、“戰(zhàn)春運,保安全,獻厚禮”濃厚氛圍。三是針對年初非典死灰復(fù)燃的嚴峻形勢,做好防范非典工作、給職工干部創(chuàng)造一個美好清潔的生活環(huán)境迎新年,段團委組織了近四十名團員開展了“防非典、迎新春”青年志愿者活動,對單車棚頂和單身宿舍的洗手間、衛(wèi)生間進行了衛(wèi)生清理和消毒。
三、以“黨建帶團建”為依托,穩(wěn)步推進團建創(chuàng)新,團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升。
段團委堅持以開展創(chuàng)建“廣西五四紅旗團委”活動為載體,以實施“六個一”為重點加強團支部有形化建設(shè),以落實團員“三項制度”和團干部形象為手段加強團的隊伍建設(shè),通過“黨建帶團建”提高團的工作質(zhì)量,推動了團組織的自身建設(shè)。
1、認真貫徹落實“黨建帶團建”工作會議精神。繼續(xù)重點抓好了對《局黨委關(guān)于加強新時期對共青團工作領(lǐng)導(dǎo)的決定》(柳鐵黨發(fā)[xx]24號文)政策性文件的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,積極爭取黨政各部門的重視和支持。在段黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,段團委還聯(lián)合了黨辦認真對照文件要求,制定系列措施,如給團支部書記落實津貼待遇、把團的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容,把“黨建帶團建”工作落實到各支部當中去,極大地激發(fā)和促進了團干們的工作積極性,使各團支部的工作得以強有力的開展。通過大家的努力,我段團的工作得到了上級團委的肯定,“黨建帶團建”工作也邁出了更堅實的一步。
2、不斷夯實團的基礎(chǔ)工作。一是段團委分別修訂和完善了《團支部工作條例》、《紅旗團支部考核評分辦法》等團的管理制度和辦法,規(guī)范了支部建設(shè)活動,逐級抓好落實,合格團支部達到100%。二是每月堅持召開一次支部書記例會、團委會,及時總結(jié)上月工作情況及布置下月的。
工作計劃。
使全段團組織工作思路明確、目標一致。三是進一步加強團支部的有形化建設(shè)。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系爭取各部門的大力支持團支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個活動陣地、一塊宣傳用地、一個活動日、一筆活動經(jīng)費、一個共青團崗點”的六個一正逐步落實。
3、全面提高團干部的綜合素質(zhì)。段團委把提高團干部的綜合素質(zhì)作為團建工作的重點工作來抓,在培訓(xùn)、交流和控制上下功夫,全面提高團干部的綜合素質(zhì)。一是針對新老團干(兼職)交替的情況,堅持以會代課、以老帶新和不定期的段內(nèi)培訓(xùn)班的辦法,抓好新團干部的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)新兼職團干8人次。二是加強對團干部工作的日常考核,對一些不負責(zé)任、不發(fā)揮作用、作風(fēng)不實的團干堅決予以更換。三是經(jīng)常用團日活動或主題活動把團干擰成一股繩,增進交流,不斷改進工作方法和提高對團的工作的認識。通過團干的努力,全段的團干素質(zhì)有所提高,能發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),進一步增強了聯(lián)系青年、服務(wù)青年的自覺性,在工作上也能做到求精、求實、求新。
四、以“建功成才”為目標,代表和維護團員青年的利益,團員青年健康成才的環(huán)境和條件不斷得到改善。
全段團組織主動參與我段的民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營,代表和維護青年的利益,為青年的健康成長搭橋鋪路。
1、深化“推優(yōu)”工作,促進團青成才。我們認真貫徹局團委關(guān)于“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作細則”和有關(guān)政策性文件,積極做好“雙推優(yōu)工作”。段團委結(jié)合黨組織開展的“三個代表”學(xué)教活動,不斷深化《黨章》學(xué)習(xí)小組活動,教育團員青年政治上要求上進,積極向黨組織靠攏,積極作好“育優(yōu)、培優(yōu)、推優(yōu)”工作。一是堅持每季度以團支部為單位邀請黨支部書記上黨課及進行形勢教育;二是舉辦“黨在我心中”座談會;三是與段黨辦聯(lián)合舉辦了“入黨積極分子”培訓(xùn)班;四是積極是做好推薦先進團員青年走上重要生產(chǎn)崗位和加入了中國共產(chǎn)黨的“雙推優(yōu)”工作。通過系列活動的開展,上半年共有6名團員青年向黨組織遞交了。
入黨申請書。
6名團員青年在黨旗下莊嚴宣誓絕大部分一線的團干在生產(chǎn)當中都擔(dān)任了工長、值班員等重要職務(wù)。
2、開展豐富活動,活躍青年生活。為了適應(yīng)青年的文化需求,全段各級團組織結(jié)合青年的特點及各支部的實際情況,積極開展了融教育、知識、趣味、娛樂為一體的團日活動和豐富多彩、寓教于樂的文娛活動,極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活,如“五四”期間段修、設(shè)備團支部到了融水,科室團支部到了桂平西山開展團日活動,飽覽祖國的大好河山,激發(fā)了團青們的愛國熱情,配合段工會,舉辦了全段性的氣排球聯(lián)賽和組建樂隊,與兄弟單位踢足球友誼賽、成立“新芽”文學(xué)沙龍等等。
黨,效果明顯;第三也為團青提供一個展示自我才華、再現(xiàn)真我風(fēng)采的空間,得到了團員青年的好評。許多團青都在《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站上發(fā)表文章,并有3篇文章被《柳鐵青年》和《湛江日報》采用。
今年以來,段團委雖然在各方面都取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足,如:一是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動動作不大,缺乏特色活動,效果欠佳;二是團支部的基礎(chǔ)工作不牢固,“三會一課”制度沒有充分落實,團費的收繳仍有拖拉的現(xiàn)象,支部信息反饋工作滯后;三是極少數(shù)青工的安全意識不強、業(yè)務(wù)知識不精,漏檢漏修現(xiàn)象時有發(fā)生;四是仍少數(shù)團員青年的思想素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,沒發(fā)揮出一名共青團員的真正作用等等。這些問題缺點都需要我們在今后的工作中不斷地加以改正和克服,爭取把我段的共青團工作再上一個新臺階!
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一、結(jié)合局“一庫三網(wǎng)”工程要求,開展生動活潑的思想教育活動,團員青年的思想素質(zhì)得到全面提高。
全段團組織根據(jù)段黨委的要求,針對不同時期青年的思想特點,正確把握時代需求,進一步深化思想教育。
1、強化讀書活動,促進團青學(xué)習(xí)成才。一是積極開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“兩會”精神、局第十三次團代會精神的宣傳教育活動,使廣大團員青年對黨在新世紀的路線、方針、政策有了新的認識,思想政治覺悟有了新的提高。其次,進一步深化了“新世紀”讀書活動,形成了“管理規(guī)范、內(nèi)容豐富”的青年讀書陣地,建立健全了讀書活動制度。段團委與關(guān)工委深入開展《祖國明天更美好》大型讀書活動。在段行政的大力支持下,購買了300多本青年讀本發(fā)給每一位團員,制定出具體的推進計劃,并與關(guān)工委成員原段老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模深入到各團支部召開兩代人座談會進行讀書輔導(dǎo),還以演講比賽、讀書征文等形式增強學(xué)習(xí)效果,擴大了讀書活動的影響力和覆蓋面。另外,另外還教育和引導(dǎo)團員青年參加職大、電大、函大和自學(xué)考試,不斷用讀書來充實自己。
2、推進文化建設(shè),構(gòu)筑青年精神支柱。段團委積極貫徹局第十三次團代會精神,把青年文化建設(shè)作為今年的一項重點工作來抓,著力推進本段青年文化建設(shè),為我段企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦、貢獻力量。段團委于4月23日晚8:00到11:00在段大會議室召開了“紀念五四運動85周年暨青年文化建設(shè)”座談會,對我段青年文化建設(shè)的初步設(shè)想和推進計劃進行了熱烈的探討。一是要抓好團內(nèi)信息化建設(shè),在電子團務(wù)上求新突破。在有關(guān)專家和工作人員的努力下,“湛輛共青團”網(wǎng)站已順利開通,要在網(wǎng)站的維護和管理和內(nèi)容上下功夫。二是抓好文學(xué)沙龍和團刊建設(shè),在宣傳陣地的質(zhì)與量上求新突破。段團委吸收了部分有文化愛好和基礎(chǔ)的團員成立“新芽文學(xué)沙龍”,并圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年,出臺了具體詳實的活動制度、管理辦法,使我們的會員們在學(xué)習(xí)純文學(xué)的同時,進一步推動我段的宣傳報道工作。三是抓好活動陣地建設(shè),在豐富團員業(yè)余文化生活上求新突破。一是抓讀書活動,推動讀書活動向創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團組織的目標發(fā)展;二是抓健身活動,使團員青年有個良好的體魄投入到生產(chǎn)當中;三是抓教育活動,利用到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí);四是抓文娛活動,段團委配合段工會組建了樂隊,利用節(jié)假日適時開展文娛活動;五是抓主題活動,圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮生力軍的作用。五是要抓好青年文明示范崗的管理,在增強團員青年崗位成才意識上求新突破。強化了“青年文明號”的創(chuàng)建活動,使團員青年們樹立起“有為才有位”的思想。
3、加強法制教育,提高青工法律意識。一是段團委在青工中廣泛開展法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和宣傳活動,積極做好普法教育,做到“常教育、嚴監(jiān)督、控苗頭”,把重點放在段單身宿舍,杜絕了青工違法案件和路風(fēng)不良反映的發(fā)生。二是針對當前私彩泛濫成風(fēng)的現(xiàn)象,配合段黨委開展了嚴厲打擊買賣私彩的違法犯罪行為的活動。段團委深入到各支部,利用團員大會,并用了大量生動的事例和國家政府對買賣私彩行為的嚴正態(tài)度,講明買私彩嚴重社會危害性,及時剎住了買私彩這股歪風(fēng)。三是段團委還加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律法規(guī)的教育。我段多年來無吸毒現(xiàn)象發(fā)生,并被路局評為“無毒單位”的稱號。
今年來,全段團組織共組織開展各種思想教育活動18場次,參加青工達452人次。生動活潑的思想教育,激發(fā)了團員青年的政治熱情和立足本職爭創(chuàng)一流的工作熱情,取得了良好的效果,涌現(xiàn)出了一批的先進典型,如局“新長征突擊手標兵”唐士驥、李可壽等。
二、堅持以“安全第一”為中心,加大崗位建功和安全生產(chǎn)的力度,團組織的服務(wù)企業(yè)功能得到不斷增強。
全段團組織主動介入單位的經(jīng)營管理、運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域,找準位置,發(fā)揮作用,不斷實現(xiàn)團組織服務(wù)企業(yè)的功能。
1、確保了青工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。一是開展各種安全主題活動。全段各級團組織以技術(shù)練兵打好基礎(chǔ)、安全座談交流經(jīng)驗、義務(wù)突擊消除隱患、知識競賽提高素質(zhì)的形式開展了春運期間的“抓反思、強意識、練技能、保安全”的安全主題活動、“學(xué)新運行圖、保提速安全”安全主題活動、“安全生產(chǎn)月”主題活動,使全段團員青年牢固樹立起“人人事事保安全”的思想、進一步增強了安全和質(zhì)量意識,為確保我段2月16日實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)二十周年、新圖交替、提速安全的順利和局青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)8000天貢獻了力量。二是進一步加大了段團委與段行政簽訂的“湛輛青工安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的獎罰力度,繼續(xù)與各團支部簽訂包保協(xié)議,層層落實安全包保責(zé)任制,形成三級安全包保網(wǎng)絡(luò),營造了全員保安全的濃厚氛圍。三是進一步深化了“雙崗”活動,加大對“雙崗”崗員的培訓(xùn)力度,并更換了一批安全責(zé)任心強、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、敢說敢干的青年骨干充實“雙崗”隊伍,并堅持每季對崗員進行思想業(yè)務(wù)檢查、分析,不斷健全和完善“雙崗”各項制度,充分發(fā)揮“雙崗”的監(jiān)督保障作用。
2、完善了青年文明號管理制度。段團委著力抓好全國“青年文明號”段修車間青年臺車組的規(guī)范達標、保優(yōu)率先。從技能、服務(wù)、基礎(chǔ)工作等方面入手,進一上完善了全國“青年文明號”段修車間臺車組的各項基礎(chǔ)管理軟件,班組硬件也進一步跟上,在班組工作現(xiàn)場,置場管理井井有條、安全生產(chǎn)有條不紊,青年文明號氛圍濃厚;經(jīng)常性地開展崗位練兵、志愿者活動,真正創(chuàng)出了名牌、創(chuàng)出了精品,并在安全生產(chǎn)中起到典范和號召的作用;這些都使青年文明號的整體水平和影響力得到了提高,全段團組織“青年文明號”創(chuàng)建活動氛圍也更加濃厚。
共組織開展的學(xué)技練功和競賽活動達20多場次,參加青工達410多人次。通過系列活動,充分調(diào)動了青工崗位成才的積極性,涌現(xiàn)出唐士驥等一批青年崗位能手。
4、規(guī)范了青年志愿者活動。一是繼續(xù)深入開展“做一名注冊志愿者”活動。在春運期間和六月五日世界環(huán)境日,積極開展了“學(xué)雷鋒、見行動”、“與春運同行”等青年自愿者活動,弘揚青年志愿者精神。二是開展了“春運群眾滿意年輕人”和“春運最佳好事”競賽活動,有效地調(diào)動了廣大團員青年投身春運工作的積極性,在生產(chǎn)一線也形成了“出滿勤、干滿點”、“戰(zhàn)春運,保安全,獻厚禮”濃厚氛圍。三是針對年初非典死灰復(fù)燃的嚴峻形勢,做好防范非典工作、給職工干部創(chuàng)造一個美好清潔的生活環(huán)境迎新年,段團委組織了近四十名團員開展了“防非典、迎新春”青年志愿者活動,對單車棚頂和單身宿舍的洗手間、衛(wèi)生間進行了衛(wèi)生清理和消毒。
三、以“黨建帶團建”為依托,穩(wěn)步推進團建創(chuàng)新,團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升。
段團委堅持以開展創(chuàng)建“廣西五四紅旗團委”活動為載體,以實施“六個一”為重點加強團支部有形化建設(shè),以落實團員“三項制度”和團干部形象為手段加強團的隊伍建設(shè),通過“黨建帶團建”提高團的工作質(zhì)量,推動了團組織的自身建設(shè)。
1、認真貫徹落實“黨建帶團建”工作會議精神。繼續(xù)重點抓好了對《局黨委關(guān)于加強新時期對共青團工作領(lǐng)導(dǎo)的決定》(柳鐵黨發(fā)[xx]24號文)政策性文件的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,積極爭取黨政各部門的重視和支持。在段黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,段團委還聯(lián)合了黨辦認真對照文件要求,制定系列措施,如給團支部書記落實津貼待遇、把團的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容,把“黨建帶團建”工作落實到各支部當中去,極大地激發(fā)和促進了團干們的工作積極性,使各團支部的工作得以強有力的開展。通過大家的努力,我段團的工作得到了上級團委的肯定,“黨建帶團建”工作也邁出了更堅實的一步。
2、不斷夯實團的基礎(chǔ)工作。一是段團委分別修訂和完善了《團支部工作條例》、《紅旗團支部考核評分辦法》等團的管理制度和辦法,規(guī)范了支部建設(shè)活動,逐級抓好落實,合格團支部達到100%。二是每月堅持召開一次支部書記例會、團委會,及時總結(jié)上月工作情況及布置下月的工作計劃,使全段團組織工作思路明確、目標一致。三是進一步加強團支部的有形化建設(shè)。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭取各部門的大力支持,團支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個活動陣地、一塊宣傳用地、一個活動日、一筆活動經(jīng)費、一個共青團崗點”的六個一正逐步落實。
3、全面提高團干部的綜合素質(zhì)。段團委把提高團干部的綜合素質(zhì)作為團建工作的重點工作來抓,在培訓(xùn)、交流和控制上下功夫,全面提高團干部的綜合素質(zhì)。一是針對新老團干(兼職)交替的情況,堅持以會代課、以老帶新和不定期的段內(nèi)培訓(xùn)班的辦法,抓好新團干部的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)新兼職團干8人次。二是加強對團干部工作的日??己?,對一些不負責(zé)任、不發(fā)揮作用、作風(fēng)不實的團干堅決予以更換。三是經(jīng)常用團日活動或主題活動把團干擰成一股繩,增進交流,不斷改進工作方法和提高對團的工作的認識。通過團干的努力,全段的團干素質(zhì)有所提高,能發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),進一步增強了聯(lián)系青年、服務(wù)青年的自覺性,在工作上也能做到求精、求實、求新。
四、以“建功成才”為目標,代表和維護團員青年的利益,團員青年健康成才的環(huán)境和條件不斷得到改善。
全段團組織主動參與我段的民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營,代表和維護青年的利益,為青年的健康成長搭橋鋪路。
1、深化“推優(yōu)”工作,促進團青成才。我們認真貫徹局團委關(guān)于“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作細則”和有關(guān)政策性文件,積極做好“雙推優(yōu)工作”。段團委結(jié)合黨組織開展的“三個代表”學(xué)教活動,不斷深化《黨章》學(xué)習(xí)小組活動,教育團員青年政治上要求上進,積極向黨組織靠攏,積極作好“育優(yōu)、培優(yōu)、推優(yōu)”工作。一是堅持每季度以團支部為單位邀請黨支部書記上黨課及進行形勢教育;二是舉辦“黨在我心中”座談會;三是與段黨辦聯(lián)合舉辦了“入黨積極分子”培訓(xùn)班;四是積極是做好推薦先進團員青年走上重要生產(chǎn)崗位和加入了中國共產(chǎn)黨的“雙推優(yōu)”工作。通過系列活動的開展,上半年共有6名團員青年向黨組織遞交了入黨申請書,6名團員青年在黨旗下莊嚴宣誓,絕大部分一線的團干在生產(chǎn)當中都擔(dān)任了工長、值班員等重要職務(wù)。
2、開展豐富活動,活躍青年生活。為了適應(yīng)青年的文化需求,全段各級團組織結(jié)合青年的特點及各支部的實際情況,積極開展了融教育、知識、趣味、娛樂為一體的團日活動和豐富多彩、寓教于樂的文娛活動,極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活,如“五四”期間段修、設(shè)備團支部到了融水,科室團支部到了桂平西山開展團日活動,飽覽祖國的大好河山,激發(fā)了團青們的愛國熱情,配合段工會,舉辦了全段性的氣排球聯(lián)賽和組建樂隊,與兄弟單位踢足球友誼賽、成立“新芽”文學(xué)沙龍等等。
3、拓展宣傳陣地,提供展示空間。一是段團委從內(nèi)容、質(zhì)量上不斷提高、充實團刊《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站的建設(shè)水平。我們利用了網(wǎng)站在思想上易溝通和易交流的特點,來傾聽團員青年們的呼聲,了解他們的所思所想,使它成為一個吸引、凝聚、活躍、團員青年的信息交流中心;二來把《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站作為加大對團員青年的宣傳教育力度的有效載體,讓團員青年更了解段、了解團、了解黨,效果明顯;第三也為團青提供一個展示自我才華、再現(xiàn)真我風(fēng)采的空間,得到了團員青年的好評。許多團青都在《湛輛青年》和“湛輛共青團”網(wǎng)站上發(fā)表文章,并有3篇文章被《柳鐵青年》和《湛江日報》采用。
今年以來,段團委雖然在各方面都取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足,如:一是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動動作不大,缺乏特色活動,效果欠佳;二是團支部的基礎(chǔ)工作不牢固,“三會一課”制度沒有充分落實,團費的收繳仍有拖拉的現(xiàn)象,支部信息反饋工作滯后;三是極少數(shù)青工的安全意識不強、業(yè)務(wù)知識不精,漏檢漏修現(xiàn)象時有發(fā)生;四是仍少數(shù)團員青年的思想素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,沒發(fā)揮出一名共青團員的真正作用等等。這些問題缺點都需要我們在今后的工作中不斷地加以改正和克服,爭取把我段的共青團工作再上一個新臺階!
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十五
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人武部和市人防辦的指導(dǎo)下,人防辦指揮通信工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、組織指揮體系更加完善。
指揮機構(gòu)健全。調(diào)整了戰(zhàn)時人防指揮所編成人員,人員實名率達到100%。指揮所管理使用步入正軌,設(shè)備完好,功能正常。訓(xùn)練落實。積極組織軍事訓(xùn)練,全年完成訓(xùn)練日10個。人口疏散體系建設(shè)完備。年內(nèi)共組織73個社區(qū)和3所學(xué)校進行了防空疏散演練。特別是在市人防辦的指導(dǎo)下,在綠地北社區(qū)組織了160人的居民疏散演練,疏散到銅山區(qū)接收地,演練秩序井然,參演群眾掌握了疏散的時機方法和路線。進行了人防專業(yè)隊整組。完成了整組工作,共整組搶救搶修、醫(yī)療救護、治安、消防、防化防疫5類專業(yè)隊150人。全年組織了2個專業(yè)隊的在職訓(xùn)練和演練。警報器維護管理成效顯著。調(diào)整了區(qū)警報器管理與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對全區(qū)18臺電聲警報器和5臺多媒體警報器進行了2次檢修檢查,5.19防空警報器鳴響率達到100%。組織了設(shè)點單位的專管員進行了操作培訓(xùn)。
二、人防法制宣傳教育工作凸顯成效。
民防進社區(qū)工作取得進展。73個社區(qū)民防工作站均能按計劃開展工作。積極主動做好人防宣傳工作,在5.12至5.19期間均組織了防災(zāi)減災(zāi)及防空的宣傳教育活動和演練。人防宣傳教育質(zhì)量有所提高。充分利用報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體開展人防宣傳教育工作。今年的5.19宣傳活動,我區(qū)在電視、報紙上均有宣傳報道,同時我們還在網(wǎng)站上進行了宣傳。重要時節(jié)的宣傳教育工作效果明顯。充分利用防災(zāi)減災(zāi)日、警報試鳴日、防汛等時機,開展人防宣傳,把人防法律法規(guī)、工程維護管理、開發(fā)利用等知識送進千家萬戶。積極開展法制宣傳活動。一是在區(qū)政府做好人防法制宣傳工作。主要通過辦公樓led大屏幕宣傳人防法律法規(guī)。二是到各社區(qū)進行宣傳。回答了群眾關(guān)心的熱點問題,宣傳了人防法律法規(guī)。先后到7個社區(qū)進行了人防法律法規(guī)宣傳,共制作宣傳橫幅7條,宣傳展板6塊,發(fā)放宣傳資料5000份。5月12日,在民富園廣場進行人防宣傳,共向群眾發(fā)放宣傳資料5000份。三是組織向部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人員進行人防法律法規(guī)政策解讀宣傳,進一步貫徹落實必建人防工程及其停車位不得出售、附贈的.規(guī)定要求。積極組織法制培訓(xùn)。年內(nèi)組織全辦人員法制學(xué)習(xí)共計15天。能按時統(tǒng)計上報法制宣傳報表。全年共印發(fā)宣傳資料18000余份;更新宣傳專欄4期;在5家企業(yè)開展人防宣傳教育,受教育人數(shù)1800余人;在73個社區(qū)開展宣傳活動,受教育人數(shù)47000余人;在中小學(xué)開展宣傳教育164班次,受教育人數(shù)7820余人。
三、機關(guān)準軍事化建設(shè)再上臺階。
開展“準軍事化”建設(shè)回頭看活動,努力提升“準軍事化建設(shè)”水平。完善制度,注重落實。從健全和完善制度入手,對各項規(guī)章制度進行了再梳理、再細化,分解落實回頭看各項工作目標要求,保證準軍事化建設(shè)各項措施得到全面落實。強化管理,明確責(zé)任。把思想政治建設(shè)、戰(zhàn)備訓(xùn)練建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)紀律建設(shè)、辦公秩序建設(shè)貫穿到人防事業(yè)發(fā)展及機關(guān)日常管理的全過程中,通過量化指標,做到過程控制、結(jié)果驗收,實行“月度有計劃、季度有考核、半年有小結(jié)、全年總兌現(xiàn)”的考查辦法,保證“準軍事化”建設(shè)的制度、管理、考核等措施不落空。全員參與,營造氛圍。通過召開專題會議、開展大討論等活動,把全辦人員思想統(tǒng)一“準軍事化”建設(shè)上來,成為全員的自覺行動;以廉政教育強化廉政勤政意識;以知識競賽提高業(yè)務(wù)素質(zhì);以扶貧幫困增強群眾情感。以兩防宣傳為重點,強化演練重實效,使長期準備、重點建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合的人防工作方針得到全面的貫徹落實。服務(wù)發(fā)展,提高效能。以全新的姿態(tài)投入到為經(jīng)濟社會發(fā)展和為民生服務(wù)中去,在依法履行行政權(quán)力中,堅持服務(wù)第一、陽光操作,堅持把行政服務(wù)作為檢驗“準軍事化”建設(shè)成效的有力抓手,注重服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、行權(quán)公示等制度的落實,把“當日事當日辦”等行政效能機制運用到為民服務(wù)中去。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十六
為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預(yù)防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,保證不發(fā)生重特大道路交通事故。
按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室秩序中隊,負責(zé)組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,保證整治行動效果顯著。
首先是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;第二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;第三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的'發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
首先是結(jié)合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和文明交通示范公路創(chuàng)建工作要求,加強整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。第二是加強部門協(xié)作,加強整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執(zhí)法力量,增加照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設(shè)立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學(xué)品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車特別是載有學(xué)生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。
首先是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責(zé)任以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸?;否{駛?cè)艘宦赏V範I運;第二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M行面對面的教育;第三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責(zé)任人實施處罰,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;第四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹不錯執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、文明、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行面對面的批評教育,引導(dǎo)他們文明駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全文明出行的不錯習(xí)慣。
民警在對駕駛?cè)寺窓z路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結(jié)合“文明交通行動計劃”內(nèi)容,積極倡導(dǎo)“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習(xí)”抵制“六大危險駕駛行為”、健全“六類道路安全及管理設(shè)施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中增加對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導(dǎo)致重特大道路交通事故的發(fā)生。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十七
一、所實習(xí)車場的基本情況,含在所在線路中的位置、功能。
劍川路車廠是上海城市軌道交通5號線唯一的車輛段,它在正常運行中至關(guān)重要。劍川路車輛段位于上海滬閔路劍川路西側(cè),劍川路站和北橋站之間,其主要作用是5號線列車的停放、保養(yǎng)、檢查以及維修,與鐵路閔吳支線設(shè)有聯(lián)絡(luò)線。
二、車場內(nèi)的線路,設(shè)施(例如停車場、檢修庫等)配置情況。
劍川路車輛段共有40幅道岔,25條線路,聽說沒有9號道岔,具體原因不明。除試車線的鋼軌為60軌外,其余鋼軌均為50軌,列車在車場內(nèi)進行出入庫作業(yè)時,限制運行速度為20km/h,而在試車線上試車時一般可以達到60~80km/h。
主要設(shè)施:停車列檢庫(13條線路),檢修庫(6條線路),信號樓,吹掃清洗庫條線路),不落輪碹、洗車庫(2條線路),內(nèi)燃機庫、特種車庫(3條線路)。
三、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配崗位職責(zé)。
我們實習(xí)接觸的工作崗位主要分為5個崗位:信號樓主管,信號樓值班員,信號員,運轉(zhuǎn)值班員和助理值班員。
信號樓主管:負責(zé)班組內(nèi)人員的管理及各項制度和紀律的執(zhí)行情況;負責(zé)班組物品、設(shè)備的申領(lǐng)、設(shè)施檢查、保養(yǎng)、報修、施工監(jiān)護、跟蹤等;掌握班組內(nèi)人員對設(shè)備操作規(guī)范、臺帳的填記、作業(yè)標準和工作流程的執(zhí)行情況;負責(zé)班組內(nèi)突發(fā)故障、事件現(xiàn)場處置的指導(dǎo),以及事后對故障和事件的處理情況進行分析;負責(zé)班組日常工作的管理,對于行車設(shè)備出現(xiàn)的故障以及突發(fā)事件應(yīng)在第一時間作出正確的反映,并且負責(zé)與相關(guān)人員之間的聯(lián)系協(xié)調(diào);完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信號樓值班員:依照公司有關(guān)規(guī)章制度,負責(zé)對本班組進行日常勞動紀律、作業(yè)紀律的管理;組織日常運營及確保運營安全;負責(zé)協(xié)調(diào)車輛段作業(yè)的實施、并檢查督管車輛段作業(yè)執(zhí)行情況;負責(zé)做好與作業(yè)單位、各部門間的聯(lián)系工作;負責(zé)車輛段設(shè)施設(shè)備故障時的報修,以及故障情況下的行車組織;負責(zé)車輛段內(nèi)各報表的統(tǒng)計;負責(zé)處理各種車輛段內(nèi)各種突發(fā)事件,并做好相關(guān)記錄;負責(zé)信息傳遞工作,是班組信息傳遞的第一責(zé)任人;負責(zé)主持交接班會議,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;根據(jù)需要,可兼任信號員、運轉(zhuǎn)值班員、助理值班員。
信號員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常運營工作及確保運營安全;負責(zé)車輛段內(nèi)調(diào)車工作,合理經(jīng)濟編排調(diào)車作業(yè)計劃單;負責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負責(zé)接發(fā)列車及調(diào)車時與列車司機做好呼喚應(yīng)答工作;負責(zé)與運轉(zhuǎn)值班員配合做好日常運營組織工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
運轉(zhuǎn)值班員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常工作及確保作業(yè)安全;負責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負責(zé)布置列車司機調(diào)車作業(yè),與信號員配合做好日常運營組織工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任助理值班員:負責(zé)在信號樓值班員的監(jiān)督指揮下完成生產(chǎn)任務(wù);負責(zé)配合運轉(zhuǎn)值班員完成生產(chǎn)任務(wù);負責(zé)辦理司機出勤、退勤;負責(zé)車輛段內(nèi)道岔維護保養(yǎng)工作;負責(zé)現(xiàn)場線路確認(操作封鎖按鈕);負責(zé)司機公里數(shù)輸入工作;突發(fā)事件時配合信號樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
2參觀長春市公安交通指揮中心個人總結(jié)。
20xx年7月18日上午八點,交通協(xié)管志愿者團隊共14人在吉大南嶺校區(qū)西門集合完畢,并坐240路市內(nèi)公交車向長春市公安交通指揮中心出發(fā),到了那里后,經(jīng)過接待處的聯(lián)系,指揮調(diào)度處的張科長下樓接待我們,并帶領(lǐng)我們進入五樓的監(jiān)控大廳參觀。
我們見到大廳里赫然顯示著一個超大的led顯示屏,主要顯示長春市內(nèi)各要道交匯口的動態(tài)交通狀況,可謂是在一個監(jiān)控大廳里就能隨時掌握整個長春市的交通狀況,張科長幫我們解答了有關(guān)電子警察的違章抓拍情況,也在資料庫中調(diào)出一組三張抓拍車輛闖紅燈的照片,讓我們清楚的明白了車輛闖紅燈抓拍原理,同時通過大屏幕顯示器兩邊緣的顯示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故狀況,122接警數(shù),出警狀況,違章狀況等信息,了解到目前長春市交通的智能調(diào)節(jié)多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指揮的方法解決,且為了提高指揮中心的工作效率,在一個一億的改造工程中與清華大學(xué)交通研究院合作,并形成一套包括軟硬件改造的全面的信號控制方案,這也使得交通工程專業(yè)的同學(xué)興奮不已。在控制過程中,控制中心通過對整體交通狀況的了解和現(xiàn)有的控制方案,再加上多年來的調(diào)度經(jīng)驗,對在交通道路現(xiàn)場指揮的交警與協(xié)警進行具體控制方案的通知。當然工具就是對講機。另外所有的警員都有一部專用智能手機,用來查詢交通行為人的各種信息,包括姓名,身份證號,家庭住址,駕照情況,扣分情況,違章記錄等,甚至連相關(guān)親人的具體信息也能查詢到,這樣就會減少市民出行忘記帶身份證,駕駛證等造成的麻煩。
當被問及目前長春市交通指揮中心在室內(nèi)能夠得到的交通參數(shù)時,張科長坦言,現(xiàn)在由于設(shè)備和技術(shù)的限制,長春市公安交通指揮中心還沒有像北京那樣的能直接得出路段流量,車輛的時間占有率等數(shù)字信息的系統(tǒng),所以在路口的室外led顯示屏上,只能顯示關(guān)聯(lián)道路的路況動態(tài)圖及一些安全標語,這也是改造工程中將會解決的問題。最后談到申請專業(yè)實習(xí)機會時,張科長說到,指揮調(diào)度大廳主要是實際的操作應(yīng)用,如果交通工程和交通規(guī)劃與管理專業(yè)的學(xué)生要實習(xí)的話,可以到交通信號控制,交通道路渠化等學(xué)術(shù)性的設(shè)計科嘗試,張科長還感言,有些搞設(shè)計的人員設(shè)計出來的方案確實很好,但在中國要真正實施起來,還是相當有難度的,因為交通系統(tǒng)的主要參與者“人”太難把握,差異性太大,所以在進行道路渠化、信號控制等方案設(shè)計時,一定要綜合考慮到區(qū)域內(nèi)駕駛員、行人的交通心理生理特性及行為習(xí)慣。
經(jīng)過兩個小時的參觀與學(xué)習(xí),隊員們都表示收獲頗豐。在跟張科長表示感謝過后,團隊集體合影留念,記錄了這段充滿意義的訪問。
作為領(lǐng)隊,我在這次訪問的前期聯(lián)系、提前參觀具體流程、探索公交路線、隊員聯(lián)系與組織等全過程中經(jīng)歷了很多,收獲更多。這次“青春三下鄉(xiāng)”之參觀長春市公安交通指揮中心,將成為我今后學(xué)習(xí)的動力之一,我要為中國乃至世界的智能交通指揮、控制、規(guī)劃及設(shè)計事業(yè)貢獻自己的汗水與智慧!
領(lǐng)隊:魏雪延。
20xx年7月21日。
省高管局:
20xx年,交通調(diào)度指揮總中心在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,緊密圍繞收費運營管理工作,以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)調(diào)度指揮總中心20xx年全年工作目標要求,進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè),不斷提高黨建工作水平,提升職工隊伍整體素質(zhì),深化精神文明創(chuàng)建工作,較好地完成了各項監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)及數(shù)據(jù)稽查等工作任務(wù)。為提高我省交通調(diào)度信息化、智能化水平,更好的為社會公眾服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ),有效地促進了各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下:
一、20xx年工作完成情況。
(一)提高交通服務(wù)質(zhì)量,方便公眾出行。20xx年省交通調(diào)度指揮總中心共處理各類業(yè)務(wù)事件91119起,其中車隊調(diào)度和交通管理工作事件2509起、投訴事件852起、路況氣象及計重收費政策咨詢事件81407起、協(xié)助救援事件579起、突發(fā)事件4404起、其他事件1368起。發(fā)布可變情報板信息300條、短信平臺信息發(fā)布1515條;發(fā)布常規(guī)天氣預(yù)報365份、中期預(yù)報51份,災(zāi)害預(yù)警67份,節(jié)假日、特殊時段氣象專報189份;編輯刊登網(wǎng)站運營管理新聞稿件391篇;編輯高速公路運行信息專報730期;上報突發(fā)事件值班信息30期;為公安、部隊等單位提供涉案車輛線索139條。
(二)以迎檢為契機,規(guī)范行業(yè)監(jiān)管夯實基礎(chǔ)管理。以迎部檢和標準化創(chuàng)建活動為契機,借助此平臺,結(jié)合社會公眾對交通調(diào)度與保障服務(wù)提出的新要求,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善和全程監(jiān)控系統(tǒng)建成后面臨的新挑戰(zhàn),全面清理監(jiān)控、數(shù)據(jù)稽查、調(diào)度與信息管理、交通服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)制度。與局相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立了每月工作銜接機制,及時解決當月出現(xiàn)的影響高速公路暢通、服務(wù)形象的突出問題,全面提升全省高速公路管理水平。
(三)認真履行崗位職責(zé),有效開展監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)工作。
一是監(jiān)控業(yè)務(wù),解決視頻監(jiān)控顯示時間不統(tǒng)一、重復(fù)疊加等問題。建立定期校對制度,每月對各路段的視頻監(jiān)控顯示時間進行督察,及時發(fā)現(xiàn)顯示時間不統(tǒng)一的情況,并責(zé)成相關(guān)路段監(jiān)控分中心修正。
二是調(diào)度業(yè)務(wù),從信息來源、內(nèi)容審核、報送格式、報送時限要求、指令傳遞等方面入手,加大協(xié)調(diào)力度、落實責(zé)任、提高信息準確性、時效性,提高指令的執(zhí)行力。
三是交通服務(wù)業(yè)務(wù),從咨詢相對集中的業(yè)務(wù)、報警求助事件規(guī)律、投訴相對集中的事件、人員、站點、車型、車情、路段入手,認真總結(jié)、掌握規(guī)律、妥善應(yīng)對,做到處理及時、件件有回應(yīng)。對于上級部門通報的問題,要認真研究、及時整改,并嚴格落實對責(zé)任人的處理和反饋工作。
二、20xx年工作計劃。
(一)根據(jù)省高管局計劃,安排對省高速公路調(diào)度指揮總中心智能監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,借助這次機遇,提高我部門的綜合管理水平。
二是加大外場監(jiān)控建設(shè)力度,實現(xiàn)高速公路路網(wǎng)全天候監(jiān)控,加強突發(fā)事件的應(yīng)急決策能力、監(jiān)督控制能力、應(yīng)急處置能力,進一步提高高速公路道路通行水平。
三是利用軟件功能將交通調(diào)度工作日志錄入系統(tǒng),逐步推廣并最終實現(xiàn)無紙化,從而提高工作效率,降低成本,可以通過軟件對錄入的信息進行深層次加工、分析,為下一步工作開展提供參考,也將是監(jiān)控調(diào)度工作的績效考核重要依據(jù)。
(二)要避免以往在溝通協(xié)作方面做得不充分,職責(zé)不同,操作不一的局面,交通調(diào)度指揮總中心充分發(fā)揮其中樞作用。建立保暢信息資源共享工作平臺。公安、交警、路政、養(yǎng)護部門與高管局加大合作力度,互相溝通,充分整合資源。各部門應(yīng)定期召開座談會,探討發(fā)現(xiàn)新問題,研究解決的具體方法。加強路警聯(lián)合,區(qū)域聯(lián)動。在信息共享、交通管制和應(yīng)急處置等方面充分發(fā)揮路警優(yōu)勢。規(guī)范信息收集與報送渠道,做到信息采集及時準確,渠道通暢,報送迅速。積極協(xié)調(diào)陜、寧、青三省高速公路管理部門,將各省界路段運行情況及時向?qū)Ψ胶嫱▓蟆?BR> 三、工作建議。
根據(jù)交通調(diào)度指揮總中心機房改造施工計劃,機房在抬高機房屋頂施工期間,將導(dǎo)致機房內(nèi)無法辦公等相關(guān)工作問題。為解決施工期間沒有辦公場所等問題,確保交通調(diào)度、監(jiān)控與服務(wù)等日常工作正常開展。
建議在施工開始前預(yù)備臨時辦公場所,可設(shè)置在三樓機房過道和五樓會議室,其中三樓主要設(shè)置臨時調(diào)度和話務(wù)工作臺辦公地點,需要解決接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能、接通辦公電話及話務(wù)坐席等日常辦公設(shè)備;五樓會議室用于領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)動會商,需要接入視頻信號、實現(xiàn)矩陣控制功能,并指定專人負責(zé)管理。綜合考慮改造后的監(jiān)控墻布局和話務(wù)量因素,96969呼叫中心不宜繼續(xù)設(shè)在總中心機房,建議另址辦公,在二樓至四樓機房之間,鋪設(shè)鋼架,恢復(fù)三層地面,并將其改造成為辦公場所,作為今后話務(wù)工作臺和交通調(diào)度指揮總中心內(nèi)部辦公地,以適應(yīng)交通調(diào)度指揮總中心工作開展的需要。
四、存在的問題。
一是在落實各項制度上還存在時松時緊的現(xiàn)象;二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)上有待進一步加強;三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上有待進一步完善;四是在職工教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班子建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方面還需進一步鞏固和加強;五是業(yè)務(wù)制度完善和工作機制建立方面還存在不足。
在20xx年的工作中,我們將以嶄新的姿態(tài),務(wù)實的作風(fēng),繼續(xù)努力,鞏固成果,堅定信心,努力彌補不足,為總中心整體工作再上新臺階和全省高速公路管理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。以上匯報不妥之處,請局領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十八
??今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。
??1、新車入戶手續(xù)。
??對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時間內(nèi)全部辦完。
??三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。前后借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續(xù),然后又集中辦理了12輛車的手續(xù)。
??為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。
??2、迎接市運輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì)申請。
??4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在6月初,為辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節(jié)約至少6萬元的二級維護費用支出。
??3、辦理車輛報廢手續(xù)。
??隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術(shù)狀況差的車輛予以停用、報廢。
??為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我于今年4月辦理了10輛車的報廢手續(xù),給公司每季度減少32662.5元的養(yǎng)路費支出。
??4、及時、合理的部署了車輛審驗工作。
??從4月10日我們就開始了審驗的準備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表并安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。
??對華池車輛審驗時,地方部門違規(guī)多收繳了3000元費用,我們到華池據(jù)理力爭,減少這3000元的支出。
??通過我們的努力,保證車輛的順利運行。
??5、辦理了車輛保險。
??在車輛保險的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗和車輛索賠的結(jié)果,對車輛保險提前進行預(yù)算,多次與保險公司協(xié)商,結(jié)合車輛運行、施工的工作環(huán)境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災(zāi)作用,又能適當?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續(xù)已全部辦完,正在辦理費用支付手續(xù)。全年保險費用共發(fā)生140.35萬元,超預(yù)算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費12.7萬元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;3、華池片區(qū)30輛車1—9月保險費10.4萬元。
??6、辦理車輛養(yǎng)路費手續(xù)。
??7、辦理車輛調(diào)撥手續(xù)。
??對3月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的2輛東風(fēng)卡車和5輛北京bj20xxs吉普車,我們及時向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養(yǎng)路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關(guān)過戶手續(xù)。
??8、辦理車輛過戶手續(xù)。
??對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續(xù),沒有遺留問題。
節(jié)能工作總結(jié)車輛篇十九
車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理。管理范圍包括:登記檢驗車輛信息,考核審驗駕駛員,核發(fā)車輛號牌、行車證和駕駛證,監(jiān)督車輛的制造、保養(yǎng)、維修和駕駛員的培訓(xùn)工作,管理非機動車。目的在于提高運輸效率,保證交通安全,預(yù)防犯罪分子利用車輛進行犯罪活動,維護社會治安秩序。車輛管理對企業(yè)而言,應(yīng)當包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費用管理等幾大方面,目的在于增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。
忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的.公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。
在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。