總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面做出的全面回顧??偨Y(jié)的語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于復(fù)雜或晦澀的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例,供大家參考借鑒。
民警指揮工作總結(jié)篇一
20xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。
(104個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次,討論各類問(wèn)題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄6期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬(wàn)元.
民警指揮工作總結(jié)篇二
堅(jiān)持以鄧小平理論和x。
同志“三個(gè)代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟蹗従礃I(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生,在一年上班期間無(wú)惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來(lái),我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái),保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問(wèn)題及下一步打算。
針對(duì)以上問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
民警指揮工作總結(jié)篇三
三項(xiàng)整治指揮部掛職鍛煉雖然僅僅一月,卻是日有所獲,受益匪淺,使我拓寬了眼界、鍛煉了自我、激發(fā)了工作熱情、提高了自我要求。特做一番總結(jié),記錄所見、所學(xué)、所感、所悟,以更大的熱情、更強(qiáng)的自信和更飽滿的熱情投入工作。
充分的準(zhǔn)備,猶如99+1的1,對(duì)于微小細(xì)節(jié)的把握,往往是通向成功的重要保障。
拿到根據(jù)三項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)排摸的名單后,我與小組其他成員便開始制定工作計(jì)劃,依步實(shí)施。對(duì)于第二階段第一批、第二階段第二批不合格的人員,深入到各個(gè)村、居、單位,開展實(shí)地走訪,了解、排摸每一個(gè)人的實(shí)際情況,并將從各方面了解到的資料進(jìn)行匯總、分析,找到未拆除問(wèn)題的癥結(jié),再有的放矢地與督導(dǎo)組、所在村居和單位聯(lián)系、商榷,共同上門做思想工作。做通思想工作后,及時(shí)聯(lián)系幫拆人員,做好拆除工作并完成驗(yàn)收。
在這次1+x的工作中,我組共與5戶家庭完成簽約,拆違面積約300平方米。正是事先的充分準(zhǔn)備,才確保了這一次次簽約拆除工作的順利完成。這也要求我們?cè)诠ぷ髦凶龅秸莆涨闆r要真,解決措施要詳,付諸行動(dòng)要細(xì),才能把工作真正做實(shí)、做成、做好。
政策的學(xué)習(xí),猶如0+1的1,從無(wú)到有,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)工作突破的重要手段。
工欲善其事,必先利其器。我不斷加強(qiáng)對(duì)有關(guān)的政策、知識(shí)的學(xué)習(xí),努力思考,并積極做好工作筆記。對(duì)五星家庭評(píng)選的政策及方夏村試點(diǎn)的情況仔細(xì)琢磨、鉆研,動(dòng)拆遷的補(bǔ)償、執(zhí)行等相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、理解和掌握,在對(duì)未簽約戶的勸服工作中發(fā)揮了重大作用。此外,我還認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加了三項(xiàng)整治知識(shí)競(jìng)賽,并榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),猶如100+1的1,錦上添花,是不斷完善、不斷進(jìn)步的原動(dòng)力。
剛來(lái)指揮部不多日,我就被同事們極大地工作熱情和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感深深感染。他們經(jīng)常放棄業(yè)余休息時(shí)間,任勞任怨,加班、加點(diǎn)。在他們的影響下,我們也毫無(wú)怨言,積極投入到工作中,無(wú)論是大雨磅礴還是霧霾天氣,無(wú)論是雙休日還是下班時(shí)間,只要能聯(lián)系到當(dāng)事人,我們就會(huì)第一時(shí)間上門做好解釋、疏導(dǎo)工作。
正是每位三項(xiàng)整治辦公室成員的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,才造就了一支拉得出、打得響的隊(duì)伍。
雖然掛職鍛煉的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容非常有限,但我對(duì)所見、所聞深有感觸,對(duì)一些現(xiàn)象和問(wèn)題引人深思。
一、整治工作長(zhǎng)效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下正在開展大規(guī)模、高要求、集中性的專項(xiàng)整治行動(dòng),但部分地區(qū)還是出現(xiàn)了回潮搭違的現(xiàn)象。如此看來(lái),整治之后的長(zhǎng)效管理更為重要,在做好當(dāng)前工作的同時(shí),應(yīng)積極做好后續(xù)管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,做好宣傳教育工作。
二、簽約后拆除驗(yàn)收工作有待有序推進(jìn)。
在開展1+x工作中我們了解到:有一戶簽約后雖然房屋已騰空,卻由于未及時(shí)拆除,故屋主又將房屋出租給外來(lái)來(lái)滬人員,導(dǎo)致整治工作的進(jìn)程又往后大大拖延。因此,在工作中,應(yīng)注重與村居的信息互通,讓村居及時(shí)了解相關(guān)情況,積極做好違章建筑的拆除驗(yàn)收工作,有效形成工作閉環(huán)。
此次的掛職學(xué)習(xí),讓我時(shí)常思考如何處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于工作的重要性。剛踏上計(jì)生辦工作崗位時(shí),我尚能做到每天學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)。但隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,工作任務(wù)的日益繁重,使我無(wú)法靜下心來(lái),從而放松了學(xué)習(xí)。書到用時(shí)方恨少,掛職鍛煉回來(lái)后,我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于工作的強(qiáng)大促進(jìn)作用。因此,我重新拾起書籍,向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),加快業(yè)務(wù)知識(shí)更新,學(xué)以致用,充分利用空閑時(shí)間,不棄微薄,日積月累,聚沙以成塔,集腋以成裘。
民警指揮工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民朋友:
大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時(shí)間參加我的述職述述廉報(bào)告會(huì),我叫張,xx派出所xx村駐區(qū)民警,現(xiàn)年42歲。我負(fù)責(zé)的轄區(qū)地處衛(wèi)星城東南角,由一個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì)的13個(gè)平房大院組成,共有房屋院落1211個(gè),出租房屋774戶,2322間,轄區(qū)內(nèi)安全防范力量共176人(治保積極分子120人,治保巡邏隊(duì)56人)。一年來(lái),我嚴(yán)格按駐區(qū)民警工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)市局、分局、派出所以及屬地政府、街道的工作部署,以忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔的人民警察核心價(jià)值觀為指導(dǎo),始終堅(jiān)持理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法理念,自覺踐行愛國(guó)、創(chuàng)新、包容、厚德的北京精神,在各居委會(huì)和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下,比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),本著大事不出,小事也不出的工作目標(biāo),以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ),以壓住發(fā)案為手段,以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路,針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)開展工作。下面,我結(jié)合一年來(lái)的工作情況,述職如下:
一、上年度述職述廉中群眾意見、建議辦理和整改情況。
在20xx年底的述職述廉中,共收集整理群眾意見建議10條2類,主要涉及有:
1、轄區(qū)內(nèi)的入室盜案件時(shí)有發(fā)生。
針對(duì)此情況,我認(rèn)真疏理了去年的案件,針對(duì)此類警情,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,年初3月份,副所長(zhǎng)高松專門就此類警情組織社區(qū)民警分析研判,制定具體方案,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)溝通,組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊(duì);由15人組成的白天治安巡邏隊(duì);由12人組成的重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),通過(guò)今年的努力,此類警情已得到有效控制,20xx年全年我轄區(qū)入室盜案件同比下降近40%。
2、社區(qū)內(nèi)出租房屋存在底數(shù)不清、居住人員身份登記不及時(shí)的問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,今年已經(jīng)得到徹底解決,解決的主要途徑是整合社區(qū)內(nèi)專職力量通過(guò)入戶核實(shí),到目前為止我轄所有出租房屋和流動(dòng)人口掌握情況已達(dá)到100%。
影響群眾安全感的的問(wèn)題涉及方方面面,大到各類刑事案件,小到群眾的日常生活,每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問(wèn)題,試想,我們睡一夜后發(fā)現(xiàn)自已家被盜了該是多么可怕的事情,為壓住此類案件高發(fā),我通過(guò)整合四支隊(duì)伍,加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度,將社區(qū)內(nèi)的巡防隊(duì)伍、重點(diǎn)部位巡邏隊(duì)、流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,治安志愿者隊(duì)伍有機(jī)整合,合理分工,形成了全方位、全時(shí)空的社區(qū)治安防控體系,通過(guò)努力,今年的入室盜竊發(fā)案明顯下降,進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。
群眾期盼的,就是我們?cè)撧k的,哪里有群眾的需求,哪里就有社區(qū)民警的身影,方便群眾、服務(wù)群眾,為大家提供便利的服務(wù)是駐區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑,我始終把方便群眾,服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),今年以來(lái)具體做了以下幾方面的工作:
1、駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,為服務(wù)社區(qū)群眾提供了依托平臺(tái)。依托駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件,我們?cè)O(shè)立了對(duì)外服務(wù)窗口,附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢、報(bào)警求助、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù),同時(shí),我們?cè)O(shè)立了24小時(shí)值班制度,隨時(shí)做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備。一年來(lái),駐區(qū)警務(wù)站共受理群眾報(bào)警求助100多件次,解決糾紛25件,幫助困難群眾16人,為流動(dòng)人口辦理暫住證1000多人,解答群眾各類咨詢500多件次。同時(shí),我們?cè)诰瘎?wù)站設(shè)立了專門的意見箱,隨時(shí)接受群眾對(duì)我們工作的監(jiān)督,一年來(lái),我們共接受群眾意見建議6條,解決6條,共接受各類表?yè)P(yáng)信10封,接受錦旗18面。借此機(jī)會(huì),我也向?yàn)榻ㄔO(shè)駐區(qū)警務(wù)站給予全力支持保障的天宮院街道辦事處、黃村鎮(zhèn)政府以及廣大社區(qū)群眾表示衷心的感謝。
2、通過(guò)建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效工作機(jī)制,以用好“四支隊(duì)伍”為切入點(diǎn),全力服務(wù)社區(qū)群眾。
簡(jiǎn)單表述:三級(jí)是指三個(gè)單位,即:村(居)委會(huì)、出租房主、警務(wù)工作站,聯(lián)動(dòng)就是遇到問(wèn)題同時(shí)工作,長(zhǎng)效機(jī)制就是把這種工作模式長(zhǎng)期堅(jiān)持好。四支隊(duì)伍:一是重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),二是白天、夜間巡邏隊(duì)伍,三流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,四是群防群治隊(duì)伍,通過(guò)這四支隊(duì)伍的全面整合,充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性,各類案件明顯下降,群眾安全感和滿意度明顯提升。我的具體做法是主動(dòng)牽頭,聯(lián)合轄區(qū)村(居)委會(huì)一起進(jìn)行入戶走訪,這樣做的好處一是門好進(jìn),臉好看,情況基本熟悉,氛圍和諧融洽,居民容易接受,二是了解掌握情況準(zhǔn)確、全面,兩家一起,每人隨便問(wèn)兩句,情況基本就了解清楚了,避免一個(gè)人問(wèn)的太多招人煩;三是遇到一些矛盾和糾紛容易得到及時(shí)解決,省去了再通氣、溝通、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),能切實(shí)為老百姓解決實(shí)際困難;四是安全,萬(wàn)一遇到個(gè)別不講理、不配合的住戶,兩個(gè)人一起相互也有個(gè)照應(yīng)。通過(guò)這種形式的入戶走訪,不但能拉近與社區(qū)居民的感情,幫助廣大居民解決實(shí)際困難,更能詳實(shí)的了解掌握各種情況,做到底數(shù)清、情況明,能夠更準(zhǔn)確的判斷、分析、解決問(wèn)題,做起工作來(lái)更有針對(duì)性和有效性,一年來(lái),我們共入戶走訪1000多戶,進(jìn)一步掌握了轄區(qū)實(shí)有人口情況;化解矛盾50余起,解決群眾求助類問(wèn)題200余件次。
3、時(shí)刻把保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做為工作的最高準(zhǔn)則。
我始終把預(yù)防重大治安災(zāi)害性事故做為維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ),俗話說(shuō):水火無(wú)情,所以,在事關(guān)轄區(qū)水電氣熱等基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)乎轄區(qū)百姓安全的重點(diǎn)部位是決不能發(fā)生任何問(wèn)題的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果將不堪設(shè)想,為此,我始終把對(duì)重點(diǎn)單位的安全檢查做為平時(shí)工作的重中之重常抓不懈,本著堅(jiān)決不放心的態(tài)度去落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做到平時(shí)檢查盯問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盯整改,改正不好盯處罰。為了防止發(fā)生火災(zāi)事故,我對(duì)社區(qū)內(nèi)的各個(gè)部位進(jìn)行全面的火災(zāi)隱患排查和整治工作,通過(guò)前期摸排,拉賬單,到后期的整改、處罰等方法,共消除各類安全隱患20余處,處罰3家,拘留2人。極大的消除了社區(qū)內(nèi)的各類安全隱患問(wèn)題。
四、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況。
在這個(gè)問(wèn)題上,我的回答是沒有。之所以這么肯定的回答有我的想法,在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友做一個(gè)簡(jiǎn)單的思想?yún)R報(bào),其一,公正廉潔執(zhí)法是對(duì)警察的基本要求,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義,如果在工作中存在吃、拿、卡、要,收受禮金等現(xiàn)象,勢(shì)必會(huì)造成公平正義尺度的傾斜,傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信。我就住在咱們社區(qū),如果大家用另一種眼神看我,我覺得不值,所以我的總結(jié)是唯有身正才能長(zhǎng)久。其二,警察是一份工作,一份職業(yè),服務(wù)群眾是我份內(nèi)的本職工作,如果在工作中存在吃、拿、卡、要,收受禮金等現(xiàn)象就背離了人一名警察的基本準(zhǔn)則,一方面會(huì)失去組織和群眾對(duì)我的信任,嚴(yán)重的還有可能丟掉這份工作,而我有自己的一份工資收入,雖然不富有,但養(yǎng)家糊口是沒有問(wèn)題的,而如果反其道而行之,有可能連這份工作也沒有了,所以我的總結(jié)是我的個(gè)人利益在我的工作之中,只要干好工作,利益自然在其中。在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友表態(tài),我會(huì)一如既往的做好、做實(shí)、做長(zhǎng)久,也請(qǐng)大家監(jiān)督我的言行。
五、宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)思路,下一年度做好轄區(qū)警務(wù)管理工作的思路和設(shè)想。
市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作理念是新時(shí)期首都公安警務(wù)創(chuàng)新發(fā)展新的模式,是首都公安打造最安全城市,最廉潔警隊(duì)的基礎(chǔ)。按市局總體的工作部署,我們社區(qū)從20xx年1月1日起正式實(shí)施社區(qū)民警駐區(qū)制,三年多來(lái),我們始終堅(jiān)持以民意為主導(dǎo),在“民意主導(dǎo)警務(wù)”理念的指導(dǎo)下走群眾路線,實(shí)實(shí)在在地圍繞群眾反映強(qiáng)烈和關(guān)注的問(wèn)題,問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。明年,我們將繼續(xù)深化創(chuàng)新社區(qū)民警駐區(qū)制模式,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)“民生引領(lǐng)警務(wù)、警務(wù)踐行民生”,的警務(wù)創(chuàng)新之路。具體目標(biāo):
一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)防控工作,以用好社區(qū)“四支隊(duì)伍”為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)可防性案件零發(fā)案,其它刑事、治安類案件下降50%的目標(biāo)。二是深入開展問(wèn)計(jì)于民“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng),通過(guò)多形式的警民互動(dòng),廣泛征求群眾的意見和建議,著力整改社區(qū)警務(wù)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,根據(jù)群眾提出的意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾工作實(shí)效。三是以社區(qū)網(wǎng)格化管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)社區(qū)出租房屋、流動(dòng)人口工作的管理服務(wù)工作。四是以社區(qū)警務(wù)工作站為平臺(tái),強(qiáng)化便民服務(wù)功能,讓駐區(qū)警務(wù)室成為了社區(qū)工作的”落腳點(diǎn)”、掌握社情民意的”信息點(diǎn)”、處理治安問(wèn)題的”執(zhí)勤點(diǎn)”、為民排憂解難的”服務(wù)點(diǎn)”,真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。五是以建設(shè)六型社區(qū)為引領(lǐng),以密切聯(lián)系群眾為保障,在凈化社區(qū)良好治安環(huán)境上下功夫,從我做起,帶領(lǐng)社區(qū)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺踐行北京精神,形成警民聯(lián)手,共創(chuàng)平安社區(qū)的良好局面。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位居民朋友,以上是我今年向大家所座的的述職述廉報(bào)告,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。同時(shí),真心的希望大家能對(duì)我的工作提出意見建議,以便于我在下步工作中加強(qiáng)和改進(jìn)。最后,再一次對(duì)大家一年來(lái)一如既往的支持、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。謝謝大家!
民警指揮工作總結(jié)篇五
xx年,在各指揮長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度0個(gè),新建制度7個(gè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。
二是辦文辦會(huì)辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會(huì)、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會(huì)議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開展。
三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動(dòng)態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門報(bào)等采用42條。
四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評(píng)比的"周清月結(jié)"管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。
五是后勤保障大改善。對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長(zhǎng)廊警示標(biāo)牌2塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境。
辦公室xx年工作要點(diǎn)。
xx年,辦公室將按照"運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位"的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮"助手"作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食。
工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程。
民警指揮工作總結(jié)篇六
20x。
年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)。
習(xí)
x大、x。
屆三中全會(huì)精神,在局領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察工作的方針引領(lǐng)工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),不畏艱難,盡職盡責(zé),在工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。
大及x。
屆三中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的x。
大精神為指導(dǎo)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地開展學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。在保障信息網(wǎng)絡(luò)安全的工作中,堅(jiān)持貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)使用及管理單位安全管理工作的監(jiān)督、監(jiān)察和指導(dǎo)。將預(yù)防為主的根本指導(dǎo)思想貫穿于信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察工作的始終。進(jìn)一步保障關(guān)系到國(guó)家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)、尖端科學(xué)技術(shù)等領(lǐng)域的部門和單位的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。依法對(duì)危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的事故和違法犯罪活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行查處。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,業(yè)務(wù)技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民警察,為實(shí)現(xiàn)我市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻(xiàn)!
民警指揮工作總結(jié)篇七
××年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng),其中新開工的項(xiàng),續(xù)建的項(xiàng),投資估算億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo):包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度。
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近次,參會(huì)人員達(dá)多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園項(xiàng)工程的征地、拆遷。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至月底,共拆遷戶,拆遷建筑面積平方米,征地平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo),完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共次,簽訂合同份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的`檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付。上半年共申報(bào)、支付工程款批、億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)份,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。
調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議次,討論各類問(wèn)題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。
調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議次,討論各類問(wèn)題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。
民警指揮工作總結(jié)篇八
一年來(lái),我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共x市紀(jì)委、市監(jiān)察局以x紀(jì)監(jiān)[]37號(hào)文,向x市公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任,市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市x局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。
(二)派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《x省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)特派員,在指揮部全天上班,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議,檢查財(cái)務(wù)的所有開支、工程變更,直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請(qǐng)審計(jì)監(jiān)督。
市局聘請(qǐng)x華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行24小時(shí)全天候,全過(guò)程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問(wèn)題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)行24小時(shí)全天候,
全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請(qǐng)西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗(yàn)研究。通過(guò)以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對(duì)試驗(yàn)室的主要試驗(yàn)儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請(qǐng)我國(guó)著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問(wèn),指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計(jì)院向大橋派駐了設(shè)計(jì)代表,全權(quán)代表設(shè)計(jì)單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時(shí)監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng),一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
“關(guān)于公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專題會(huì)上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識(shí)到,省委召開全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金,有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布:對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對(duì)全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái),組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時(shí)間,組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報(bào)會(huì),學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,并獲得三等獎(jiǎng),以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對(duì)外公開了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評(píng)標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場(chǎng)抽取專家進(jìn)行評(píng)標(biāo),直到由中得施工標(biāo),x公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計(jì)委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)上和報(bào)紙上公示。各監(jiān)督單位都全過(guò)程地監(jiān)督了整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計(jì)量和變更。
工程計(jì)量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項(xiàng)。計(jì)量支付是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問(wèn)題,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。因此,加強(qiáng)計(jì)量支付管理和監(jiān)督,對(duì)加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價(jià),提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國(guó)內(nèi)公路建設(shè)的計(jì)量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定了工程計(jì)量支付及設(shè)計(jì)變更管理制度。從計(jì)量依據(jù)、計(jì)量程序、計(jì)量方法、設(shè)計(jì)變更程序等各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計(jì)量支付。每期中間交工證書、中間計(jì)量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計(jì)變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長(zhǎng)特派員、華信審計(jì)等各監(jiān)督部門共同參加的會(huì)審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計(jì)量時(shí),以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計(jì)量依據(jù)。為了確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計(jì)量支付的單據(jù)上簽的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財(cái)務(wù)部門將拒絕支付。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對(duì)施工單位材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
民警指揮工作總結(jié)篇九
作為一名民警,要自覺抵制不正之風(fēng),始終保持廉潔自律,秉公辦事、依法辦案。下面是本站小編整理民警。
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××年,在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,自己結(jié)合單位的具體實(shí)際情況,認(rèn)真分析思考研判,扎實(shí)勤奮工作,在各方面取得了比較好的成績(jī),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、一方面以貫徹“三個(gè)代表”重要思想及認(rèn)真落實(shí)保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
為主線,扎實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和公安業(yè)務(wù)技能,深刻領(lǐng)會(huì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵和精髓,牢固樹立執(zhí)政為民,立警為公的思想,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“五條禁令”,始終堅(jiān)持“人要精神,物要整潔,說(shuō)話和氣,辦事公道”的原則,本站范文之。
述職報(bào)告。
:派出所民警個(gè)人述職報(bào)告。另一方面:自己始終堅(jiān)持尊重家人、尊重師長(zhǎng)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,在工作中始終堅(jiān)持維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力。在工作中經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),對(duì)民警在工作、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動(dòng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)掌握、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)談心、及時(shí)鼓勵(lì),堅(jiān)持職業(yè)道德養(yǎng)成教育,消除民警的心理障礙,使民警始終保持積極向上的心態(tài)進(jìn)行工作。
二、在工作中,自己雖然當(dāng)過(guò)戶籍、治安民警,兼任過(guò)內(nèi)勤,當(dāng)了基層領(lǐng)導(dǎo)后,負(fù)責(zé)過(guò)治安管理、安全防范,案件偵查等工作,但自己仍然堅(jiān)持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有計(jì)劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。在治安管理、安全防范、案?jìng)晒ぷ髦?,根?jù)不同的發(fā)案,采取不同的、靈活的手法加以控制;根據(jù)不同的發(fā)案時(shí)間、作案手法等,采取不同的方式,全面認(rèn)真的研究,確定準(zhǔn)確的偵查方向;針對(duì)不同的工作情況,不同業(yè)務(wù)能力的民警,采取科學(xué)靈活的工作措施。自己認(rèn)為業(yè)務(wù)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力是比較強(qiáng)的。
三、在工作中,自己始終起好模范帶頭作用,甘為馬前卒、甘為人梯,在中隊(duì)自己既是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),又是政工領(lǐng)導(dǎo),既是中隊(duì)長(zhǎng)又是偵查員,既是內(nèi)勤民警又是駕駛員;在給民警分配破案打擊任務(wù)的同時(shí),也給自己分配同等數(shù)額的破案打擊任務(wù),既要完成中隊(duì)分配給自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),還要帶領(lǐng)全中隊(duì)民警完成分配給中隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);不論是大小案件,自己都要親自去摸線索,親自開車去捉嫌疑人,問(wèn)材料、批材料、組卷、預(yù)審等。民警加班時(shí)我必須加班,需要少部份人加班時(shí),我加班民警不一定加班,自己一年來(lái)加班加點(diǎn)地工作,從不遲到早退。在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等利益問(wèn)題上,都是積極主動(dòng)讓給其他人,自己從不索取。個(gè)人認(rèn)為工作態(tài)度是端正的,敬業(yè)精神是強(qiáng)的。
四、1、200×年全所共立刑案170件,派出所破案50件,打擊17人,中隊(duì)破案136件,打擊39人,中隊(duì)辦案批捕率為100%,破案率為109.45%,順利完成了上級(jí)下達(dá)的發(fā)、破案及打擊任務(wù)。今年1—7月中隊(duì)完成打擊(逮捕)21人,另刑拘(后全部逮捕)5人,完成全年任務(wù)(39人)的66.7%,破案86件,完成全年任務(wù)(136件)的63.98%,打擊搶劫、盜竊犯罪團(tuán)伙6個(gè)。1—7月本人應(yīng)完成打擊人頭4.5人,實(shí)際完成打擊人頭6.5人,破案應(yīng)完成15件,實(shí)際完成28件,超額完成了中隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。
2、抓好所隊(duì)配合,正確處理好了所隊(duì)關(guān)系。自己始終以大局為重,注重協(xié)調(diào),雙方有什么困難,做到有求必應(yīng);案?jìng)芍嘘?duì)工作任務(wù)重,辦案成本高,只有一輛長(zhǎng)安車,中隊(duì)急需用車時(shí),派出所就給予協(xié)助,派出所在刑偵業(yè)務(wù)和重大治安疑難案件問(wèn)題上,案?jìng)芍嘘?duì)也全力以赴,給予指導(dǎo)幫助;特別是今年××村發(fā)生一起重傷害案,由于嫌疑人未抓獲,后發(fā)展成為信訪督辦案件,自己看到這種情況后主動(dòng)與×所長(zhǎng)聯(lián)系,帶領(lǐng)中隊(duì)民警通過(guò)幾天的偵查,終于在××鎮(zhèn)將犯罪嫌疑人抓獲,順利地破了此案,事主和群眾都非常滿意。
3、今年7月底,分局決定自己到××縣互派鍛煉,雖然因家庭原因有所顧慮,但仍然克服了長(zhǎng)年臥床不起的82歲高齡的父親和有高血壓的母親,76歲高齡的岳父無(wú)人照顧,加之妻子3、4、5節(jié)腰椎骨質(zhì)增生經(jīng)常發(fā)病及小孩子馬上中考的困難,義無(wú)所顧到××縣互派鍛煉。在今年11月份,自己82歲高齡的父親從病重到病危,76歲高齡的岳父病重,妻子骨質(zhì)增生發(fā)病路都走不得的情況下,自己只是回家安排好親友照顧后又回到××縣工作崗位,忠孝不能兩全,自己選擇了忠于人民、忠于事業(yè)。在××縣工作期間,自己牢記分局領(lǐng)導(dǎo)在互派干部動(dòng)員會(huì)上的講話精神;堅(jiān)持將××區(qū)分局先進(jìn)的建警思想帶到××縣,將××派出所的優(yōu)秀素質(zhì)帶到××縣的原則,分不同時(shí)間,在一定場(chǎng)合進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí),也堅(jiān)持學(xué)習(xí)他們?cè)谄D苦環(huán)境下,努力拼搏,敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。
自己在工作中,遵守國(guó)家公務(wù)員和公安民警廉潔從政的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,在執(zhí)法辦案中,從未接受過(guò)涉案雙方人員的請(qǐng)吃請(qǐng)喝,收受財(cái)物的情況,自覺抵制不正之風(fēng),始終保持廉潔自律,秉公辦事、依法辦案,堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,一年來(lái)中隊(duì)沒有發(fā)生一起違規(guī)辦案的事。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是全黨的大事,這對(duì)于黨的路線方針政策和工作部署的貫徹落實(shí),從來(lái)都是具有決定意義的。關(guān)系到黨的執(zhí)政地位和生死存亡。因此,黨的各級(jí)組織歷來(lái)非常重視政府機(jī)關(guān)和國(guó)家公務(wù)人員的紀(jì)律作風(fēng)教育及廉正建設(shè),公安機(jī)關(guān)作為國(guó)家的執(zhí)法部門,國(guó)家賦予其重要的職能和權(quán)利,容易滋生以權(quán)謀私,貪贓枉法等腐敗問(wèn)題。所以公安機(jī)關(guān)一直將加強(qiáng)警察隊(duì)伍的素質(zhì)教育和廉正建設(shè),擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位。在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真參加局黨委、局紀(jì)委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),學(xué)習(xí)政治理論,黨紀(jì)條規(guī),遵守公安機(jī)關(guān)和人民警察的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求,不斷提高自己的思想道德水平,用立黨為公,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,把做人與做事緊密的結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,在思想上和業(yè)務(wù)工作上取得了重要的收獲。
一、注重思想道德修養(yǎng),擺正個(gè)人位置,注意行為反思,檢討行為軌跡,提高思想水平。
一年來(lái),我本著要作好事先做好人的原則,處理內(nèi)外關(guān)系,把握工作原則,多做少說(shuō),靜心思考。在工作上從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,強(qiáng)化安全防范,減少或避免案件發(fā)生的角度,開展執(zhí)法安全檢查,指出存在漏洞,提出改進(jìn)意見,幫助解決困難和問(wèn)題。在對(duì)管轄單位的工作態(tài)度上,做到不分遠(yuǎn)近親疏,同樣檢查,同樣監(jiān)督管理,使管轄單位的安全防范工作收到了很好的效果。
二、堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)法為民,廉潔勤政,積極工作。
作為一名普通的外勤民警,怎樣執(zhí)法為民,廉潔勤政,我覺得首先要樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,把為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序,治安環(huán)境作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從企業(yè)的整體利益出發(fā),進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查,必然會(huì)得到企業(yè)的理解、支持和歡迎。對(duì)此,我是從這個(gè)角度考慮問(wèn)題,開展工作的,在工作實(shí)踐中收到了很好的效果。一年來(lái),在深入企業(yè)次的執(zhí)法檢查時(shí)得到了管轄單位的積極配合,也與企業(yè)結(jié)下了良好的工作關(guān)系。
三、堅(jiān)持依法辦事,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)開展工作。
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,行政處罰和安全檢查的工作中,自己能夠作到事先查閱工作規(guī)范,法律條規(guī),做到適用法條準(zhǔn)確,指出存在問(wèn)題,違法原因,明確告知被處罰者享有的權(quán)利,改進(jìn)的措施。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,按要求落實(shí)完成,做到不拖全處工作的后腿,在自己的工作崗位上努力工作,盡職盡責(zé)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,遵法守紀(jì),規(guī)范執(zhí)法行為,注意執(zhí)法效果。
一年來(lái),自己注意黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí),遵守五條禁令,未發(fā)生因違反紀(jì)律規(guī)定被群眾投訴的問(wèn)題。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求作到執(zhí)行堅(jiān)決,令行禁止,言行一致。在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,作到語(yǔ)言和行為文明,未因執(zhí)法不文明行為產(chǎn)生工作后果。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我叫,是公安分局xx派出所xx社區(qū)警務(wù)室民警。我所管轄的xx社區(qū)警務(wù)室位于xx市城區(qū)東北部,轄區(qū)面積0.1平方公里,常住人口3337人。有居民樓房22棟、居民院落10個(gè),企事業(yè)單位13家,社區(qū)的特點(diǎn)有四多:下崗職工多,暫住人口多,低保貧困戶多,60歲以上老年人多。針對(duì)以上情況,我從實(shí)際出發(fā),時(shí)時(shí)刻刻想著群眾,扎實(shí)工作,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身的服務(wù)和管理水平,xx社區(qū)的治安狀況一年比一年好,群眾的滿意率非常高。xx年社區(qū)警務(wù)室被分局授予警務(wù)室建設(shè)達(dá)標(biāo)警務(wù)室,xx年分別被省廳和市局授予全省、全市實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室戰(zhàn)略工作優(yōu)秀警務(wù)室,xx年被評(píng)為省一級(jí)警務(wù)室。下面,就將我一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào):
一、熱愛本職工作,不斷提升業(yè)務(wù)水平。一是以人口管理為基礎(chǔ),練就了過(guò)硬的本領(lǐng)。在三基工程建設(shè)中,我深入社區(qū),加強(qiáng)對(duì)暫住人口和房屋出租戶的管理,逐戶逐人登記辦證,及時(shí)錄入信息平臺(tái)。做好重點(diǎn)人口、治安危險(xiǎn)分子、監(jiān)管人員的幫教管理工作,組建四位一體(社區(qū)民警、社區(qū)主任、家屬或鄰居、司法員)的幫教力量,定期和不定期進(jìn)行談話了解情況,掌握其思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
每月25日給轄區(qū)治安積極分子、樓長(zhǎng)、群眾匯報(bào)工作、通報(bào)轄區(qū)治安形勢(shì)、講解安全防范知識(shí)、聽取群眾對(duì)我個(gè)人工作的意見和建議,對(duì)群眾提出的問(wèn)題及時(shí)予以處理;二是入戶宣傳戶口政策及法律法規(guī),發(fā)放警民聯(lián)系卡,打牢社區(qū)安全防范的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照三懂四會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),苦練做群眾工作的基本功。在實(shí)踐中摸索總結(jié)出有心、有情、有義、有智、有勇的五有工作法;三是組織社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)進(jìn)行治安巡邏,降低社區(qū)發(fā)案率。通過(guò)向群眾發(fā)放安全防范提示單,提醒群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí),做好安全防范工作。開展拉家常活動(dòng),增強(qiáng)與居民的交流,拉近與居民的距離,加深與居民的感情,取得居民的信任,為開展工作打好堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。省公安廳王銳廳長(zhǎng)到xx社區(qū)調(diào)研時(shí),對(duì)警務(wù)室工作用真心、真情、下工夫努力做好群眾工作給予高度評(píng)價(jià)。
二、以警務(wù)室為陣地,積極主動(dòng)地開展防范宣傳,服務(wù)管理工作,提高轄區(qū)群眾自防意識(shí)。一是為貫徹落實(shí)分局抓防范、抓基礎(chǔ)、抓服務(wù)、保穩(wěn)定的整體工作思路,結(jié)合社區(qū)具體情況,積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,形成了以防范突出、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、服務(wù)滿意的工作態(tài)勢(shì);二是結(jié)合下訪日工作要求,針對(duì)社區(qū)多發(fā)可防性案件對(duì)群眾的不法侵害,在群眾中產(chǎn)生的影響,在社區(qū)舉辦了安全防范知識(shí)的講座。對(duì)如何提高安全防范意識(shí),防盜竊、防手機(jī)短信詐騙等知識(shí)進(jìn)行了宣傳;三是將派出所開展的巡邏防范、打擊違法犯罪活動(dòng)等工作取得的成績(jī)及時(shí)向群眾匯報(bào),聽取意見;四是加強(qiáng)社區(qū)人口管理,尤其是暫住人口、寄住人口管理工作。對(duì)租住人員信息及時(shí)登記、上網(wǎng)對(duì)比錄入,將要出租的空房進(jìn)行代租登記,向外來(lái)租房人員提供免費(fèi)的中介服務(wù)。通過(guò)這樣的管理:一方面為居民提供了免費(fèi)的服務(wù),得到居民的擁護(hù)和好評(píng);另一方面也加強(qiáng)了對(duì)出租房屋和外來(lái)人口的登記管理。
三、積極發(fā)動(dòng)群眾,打擊處理危害轄區(qū)群眾安寧生活的人或事。民警的工作要想得到群眾的支持,首先要端正工作態(tài)度,滿腔熱情對(duì)待群眾,密切聯(lián)系群眾,做群眾的知心人、貼心人,與社區(qū)群眾打成一片;其次要把群眾當(dāng)成衣食父母,當(dāng)成兄弟姐妹,傾聽群眾意見,不論辦什么事,要多和群眾商議,得到群眾理解和支持。在拉家常和三深入活動(dòng)中,我通過(guò)拉家常和三深入活動(dòng),隨時(shí)了解群眾的實(shí)際困難,把群眾的小事當(dāng)成自己的大事去辦。在今年國(guó)慶安保活動(dòng)中,我對(duì)轄區(qū)居住暫住人口、房屋出租戶進(jìn)行逐戶逐人登記。采取來(lái)時(shí)登記,離開及時(shí)注銷。做到底數(shù)清、情況明,有事報(bào)情況、無(wú)事報(bào)平安。我?guī)ьI(lǐng)輔警、社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)加大對(duì)轄區(qū)治安巡邏,確保國(guó)慶安全。贏得轄區(qū)群眾的好評(píng)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,深感責(zé)任重壓力大。在社區(qū)民警這個(gè)崗位上,保一方平安是我們的職責(zé),群眾的安全感增強(qiáng)了,就是對(duì)我的鼓勵(lì)和信任。成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,腳踏實(shí)地,樹立為人民服務(wù)的思想,做好各項(xiàng)工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量,確保轄區(qū)發(fā)案少、秩序好,群眾滿意,為社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為建設(shè)和諧社會(huì)做出自己最大的努力。
民警指揮工作總結(jié)篇十
1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。做為一名人民警察就是要嚴(yán)格要求自己,做到無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。同時(shí),自己也明白自己職業(yè)的政策性強(qiáng),與各種違法行為及陰暗面接觸多,面臨形形色色的考驗(yàn),沒有很強(qiáng)的黨性和法律知識(shí),就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平,經(jīng)過(guò)深化認(rèn)識(shí),思考?xì)w納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分,才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高,與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新形勢(shì),新情況。
2.積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
二、踏實(shí)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.落實(shí)監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全。
能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作,努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序,順利確保了“三無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉,自覺在能力上有了一定的提高。
2.廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:
在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對(duì)自己嚴(yán)格要求,自覺地維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象,不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。
在工作中,認(rèn)真遵守監(jiān)獄機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和不足:
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。
在新的一年里,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實(shí)現(xiàn)我監(jiān)穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
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民警指揮工作總結(jié)篇十一
20xx年項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年,我部與項(xiàng)目部一起克服苦難,找出路,想辦法,經(jīng)過(guò)部門各工作人員的共同努力,在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下,開展文明施工,從基礎(chǔ)上,從源頭上抓好物資管理工作,積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求。
物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強(qiáng)管理,降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊,物資管理工作面廣,線長(zhǎng),量大,環(huán)節(jié)多,通過(guò)日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
一、健全基礎(chǔ)管理制度。
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo),建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度,對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔,對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退,做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制,監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門崗位職責(zé),選配一些綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位,依照不同崗位的要求,管理制度的要求下,建立物資人員崗位責(zé)任制,明確分工,做到責(zé)任落實(shí)到人。
二、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況,采購(gòu)價(jià)格漲幅情況,按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu),保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核,提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。
三、把好物資采購(gòu)關(guān)。
物資采購(gòu)是物資管理的源頭,是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組,在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用,沒合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用,沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用,充分保證原材的質(zhì)量,單價(jià),運(yùn)距的最優(yōu)化,從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核,不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退,做到獎(jiǎng)罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
民警指揮工作總結(jié)篇十二
20xx年入警以來(lái)先后在伊金霍洛旗公安局巡警大隊(duì)、刑警大隊(duì)、涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)、經(jīng)偵大隊(duì)工作,現(xiàn)任經(jīng)偵大隊(duì)教導(dǎo)員。先后榮獲全市公安系統(tǒng)十佳破案能手、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者、個(gè)人嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。從警10年來(lái),始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),秉公執(zhí)法,廉潔勤政,經(jīng)辦的每一個(gè)案件地成功破獲,都是以廣博精深的法律知識(shí)為基礎(chǔ),以高超的偵查技能為武器,從頭緒繁多案卷中抽絲剝繭獲得了破案的突破口。
有些不了解內(nèi)情的人認(rèn)為,經(jīng)偵工作是一個(gè)“美差”;經(jīng)偵民警是警察中的“白領(lǐng)”,面對(duì)的大多是企業(yè)老板、職場(chǎng)精英,少有刑警的出生入死,也不同于治安工作的奔波辛勞。然而,對(duì)于我和我的同事們來(lái)說(shuō),經(jīng)偵工作的艱辛或許只有他們自己才能體會(huì)。經(jīng)偵案件涉及法律非常多,干經(jīng)偵就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,要第一時(shí)間了解各項(xiàng)法律以及最新公布的司法解釋,做到爛熟于心,辦起案件才能得心應(yīng)手。
很多時(shí)候,要想辦好案,經(jīng)偵民警要把自己培養(yǎng)成一個(gè)“雜學(xué)家”,無(wú)論是刑法、民法,還是合同法、稅法、票據(jù)法,以及各行各業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),都要掌握。每辦一個(gè)案件,就要了解一個(gè)行業(yè),學(xué)一遍相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)絕不能突擊,知識(shí)需要積累才能記得牢。
20xx年9月,曹某報(bào)案稱其和煤販子“小張”以每噸260元的價(jià)格購(gòu)買了六車面煤發(fā)往某省,在支付煤款后其接到某省煤場(chǎng)工作人員電話,說(shuō)所裝的不是面煤而是矸石。在偵辦此案中,正因?yàn)槲依斡浟岁P(guān)于煤炭品質(zhì)的灰份、水份、揮發(fā)份、低位發(fā)熱量等專有名詞,才在破案中發(fā)揮了積極作用。在偵辦張某涉嫌合同詐騙案、何某某涉嫌合同詐騙案等多起合同詐騙案件中,由于我對(duì)合同法中的相關(guān)規(guī)定有深入地了解,才能成功偵破了一件件合同詐騙類案件。
經(jīng)偵案件對(duì)于腦力的考驗(yàn),不僅僅是專業(yè)知識(shí)的積累,如今經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑人大多擁有高智商、高學(xué)歷,犯罪手法也相當(dāng)隱蔽。為了在與犯罪分子“過(guò)招”中不落下風(fēng),經(jīng)偵民警更要擁有縝密地思維能力和邏輯分析能力,鎖定案件每一環(huán),追捕那些高智商的“巨盜”。每次和犯罪嫌疑人斗智斗勇的過(guò)程,不亞于一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,只有縝密細(xì)致地偵查,才能形成證據(jù)鏈,讓犯罪嫌疑人無(wú)所遁形。
和普通民事案件只有兩三卷案卷相比,經(jīng)偵案件往往有20至40卷案卷,可見經(jīng)偵民警辦案的工作量之大,沒有耐心的人,可能難以勝任。
在涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)工作的4年多來(lái),我參與了本部門眾多大要案件的偵辦工作,如“昊達(dá)案”、“楊某某非法吸收公眾存款案”等,在案件偵辦過(guò)程中我始終堅(jiān)持打擊與挽損并重的原則,為廣大集資參與人最大限度的挽回經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),面對(duì)違法犯罪絕不手軟,面對(duì)托人說(shuō)情送禮的,都是當(dāng)面回絕,只是告訴對(duì)方案件會(huì)依法依規(guī)辦理,受到了群眾的一致好評(píng),被稱之為偵查辦案的“業(yè)務(wù)能手”。
在經(jīng)偵大隊(duì)工作以來(lái),我干一行、愛一行、鉆一行,對(duì)待問(wèn)題不回避,對(duì)待成績(jī)不驕傲,大事不懼,小事不棄,始終踏踏實(shí)實(shí)干工作,努力踐行打擊、服務(wù)、參謀三大職能,辦理了一批經(jīng)濟(jì)犯罪案件,查處了一批嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪分子,為維護(hù)全旗經(jīng)濟(jì)秩序作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在辦理“白某涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷案”中,該案涉及全市7旗2區(qū)參與人及證人151人次,我直接參與詢問(wèn)的參與人、證人就有半數(shù)以上,之后又與專案民警7天7夜不分晝夜的輾轉(zhuǎn)于呼和浩特、深圳等地調(diào)取銀行賬務(wù)和微信交易第三方交易記錄,5天內(nèi)分析案件關(guān)聯(lián)52個(gè)銀行賬戶2萬(wàn)余條交易記錄,并利用20天提取犯罪嫌疑人2部作案手機(jī)數(shù)據(jù)近16萬(wàn)條,分組對(duì)手機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和證據(jù)摘要,分析和摘錄出該案的重要電子證據(jù)1000余條,形成了完整的證據(jù)鏈條,最終將該案圓滿偵破,犯罪嫌疑人也被繩之以法。
工作中,總是力求精益求精地完成好各項(xiàng)工作,工作中,總是踏實(shí)地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,干公安工作不但應(yīng)具備健康合格的體魄,還應(yīng)該具備熟練的業(yè)務(wù)技能,具備信息時(shí)代要求具備的信息化警務(wù)的操作運(yùn)用能力,只有這樣才能真正肩負(fù)起新時(shí)代為社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的重大責(zé)任使命。
20xx年12月,伊金霍洛旗工商行政管理局向經(jīng)偵大隊(duì)移交劉某涉嫌生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品案。由于該案涉案價(jià)值較大,涉案物品達(dá)2萬(wàn)余件,銷售層級(jí)復(fù)雜,為了盡快破案,幫助群眾挽回?fù)p失,我和同事一道放棄節(jié)假日,吃住在偵查一線,摸爬滾打、不畏艱苦,積極進(jìn)行案件的偵破工作。由于主辦民警工作經(jīng)驗(yàn)不足,且是第一次辦理生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品案,在遇到難題的時(shí)候,我們一方面積極鼓勵(lì)主辦民警克服困難,另一方面,悉心教導(dǎo)主辦民警在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)大家的努力,先后抓獲涉案人員5名,成功將該案移送起訴至檢察院。
經(jīng)偵民警與經(jīng)濟(jì)犯罪分子之間的較量,是勇氣與智慧的較量,不僅要和犯罪分子斗智斗勇,更要警惕不法之徒的“糖衣炮彈”。我對(duì)犯罪分子鐵面無(wú)情、絕不手軟,對(duì)同志熱情體貼、關(guān)懷倍至。作為經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)黨支部副書記,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到“堂堂正正做人、清清白白做事”,樹立起廉潔自律、潔身自好的良好形象。平時(shí)工作中,歷來(lái)保持著良好的心態(tài),虛心好學(xué),從來(lái)不擺老資格,要求別人做到的自己則首先做到,要求別人不能做的,自己則決不破例。
10年間,我偵破的案件300余起,粗略估算這些案件挽回的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)億元。然而對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的我來(lái)說(shuō),在提到家人時(shí),卻難掩自己的愧疚之情。對(duì)于年邁的父母,我不能常常陪在身邊噓寒問(wèn)暖;對(duì)于同樣是警察的妻子,也無(wú)暇悉心照顧;在女兒最需要陪伴的年紀(jì),我把大量的時(shí)間都貢獻(xiàn)給了熱愛的工作。在小家與大家之間,我選擇了后者,用真實(shí)和平凡的言行,踐行著一名人民警察的忠誠(chéng)本色,用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民的錢袋子安全。
民警指揮工作總結(jié)篇十三
一、所實(shí)習(xí)車場(chǎng)的基本情況,含在所在線路中的位置、功能。
劍川路車廠是上海城市軌道交通5號(hào)線唯一的車輛段,它在正常運(yùn)行中至關(guān)重要。劍川路車輛段位于上海滬閔路劍川路西側(cè),劍川路站和北橋站之間,其主要作用是5號(hào)線列車的停放、保養(yǎng)、檢查以及維修,與鐵路閔吳支線設(shè)有聯(lián)絡(luò)線。
二、車場(chǎng)內(nèi)的線路,設(shè)施(例如停車場(chǎng)、檢修庫(kù)等)配置情況。
劍川路車輛段共有40幅道岔,25條線路,聽說(shuō)沒有9號(hào)道岔,具體原因不明。除試車線的鋼軌為60軌外,其余鋼軌均為50軌,列車在車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)時(shí),限制運(yùn)行速度為20km/h,而在試車線上試車時(shí)一般可以達(dá)到60~80km/h。
主要設(shè)施:停車列檢庫(kù)(13條線路),檢修庫(kù)(6條線路),信號(hào)樓,吹掃清洗庫(kù)條線路),不落輪碹、洗車庫(kù)(2條線路),內(nèi)燃機(jī)庫(kù)、特種車庫(kù)(3條線路)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配崗位職責(zé)。
我們實(shí)習(xí)接觸的工作崗位主要分為5個(gè)崗位:信號(hào)樓主管,信號(hào)樓值班員,信號(hào)員,運(yùn)轉(zhuǎn)值班員和助理值班員。
信號(hào)樓主管:負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的管理及各項(xiàng)制度和紀(jì)律的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)班組物品、設(shè)備的申領(lǐng)、設(shè)施檢查、保養(yǎng)、報(bào)修、施工監(jiān)護(hù)、跟蹤等;掌握班組內(nèi)人員對(duì)設(shè)備操作規(guī)范、臺(tái)帳的填記、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)班組內(nèi)突發(fā)故障、事件現(xiàn)場(chǎng)處置的指導(dǎo),以及事后對(duì)故障和事件的處理情況進(jìn)行分析;負(fù)責(zé)班組日常工作的管理,對(duì)于行車設(shè)備出現(xiàn)的故障以及突發(fā)事件應(yīng)在第一時(shí)間作出正確的反映,并且負(fù)責(zé)與相關(guān)人員之間的聯(lián)系協(xié)調(diào);完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信號(hào)樓值班員:依照公司有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)本班組進(jìn)行日常勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律的管理;組織日常運(yùn)營(yíng)及確保運(yùn)營(yíng)安全;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛段作業(yè)的實(shí)施、并檢查督管車輛段作業(yè)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)做好與作業(yè)單位、各部門間的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)車輛段設(shè)施設(shè)備故障時(shí)的報(bào)修,以及故障情況下的行車組織;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)各報(bào)表的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)處理各種車輛段內(nèi)各種突發(fā)事件,并做好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)信息傳遞工作,是班組信息傳遞的第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)主持交接班會(huì)議,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;根據(jù)需要,可兼任信號(hào)員、運(yùn)轉(zhuǎn)值班員、助理值班員。
信號(hào)員:負(fù)責(zé)在信號(hào)樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常運(yùn)營(yíng)工作及確保運(yùn)營(yíng)安全;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)調(diào)車工作,合理經(jīng)濟(jì)編排調(diào)車作業(yè)計(jì)劃單;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負(fù)責(zé)接發(fā)列車及調(diào)車時(shí)與列車司機(jī)做好呼喚應(yīng)答工作;負(fù)責(zé)與運(yùn)轉(zhuǎn)值班員配合做好日常運(yùn)營(yíng)組織工作;突發(fā)事件時(shí)配合信號(hào)樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
運(yùn)轉(zhuǎn)值班員:負(fù)責(zé)在信號(hào)樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常工作及確保作業(yè)安全;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負(fù)責(zé)布置列車司機(jī)調(diào)車作業(yè),與信號(hào)員配合做好日常運(yùn)營(yíng)組織工作;突發(fā)事件時(shí)配合信號(hào)樓值班員完成生產(chǎn)任助理值班員:負(fù)責(zé)在信號(hào)樓值班員的監(jiān)督指揮下完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)配合運(yùn)轉(zhuǎn)值班員完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)辦理司機(jī)出勤、退勤;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)道岔維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)線路確認(rèn)(操作封鎖按鈕);負(fù)責(zé)司機(jī)公里數(shù)輸入工作;突發(fā)事件時(shí)配合信號(hào)樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
2參觀長(zhǎng)春市公安交通指揮中心個(gè)人總結(jié)。
20xx年7月18日上午八點(diǎn),交通協(xié)管志愿者團(tuán)隊(duì)共14人在吉大南嶺校區(qū)西門集合完畢,并坐240路市內(nèi)公交車向長(zhǎng)春市公安交通指揮中心出發(fā),到了那里后,經(jīng)過(guò)接待處的聯(lián)系,指揮調(diào)度處的張科長(zhǎng)下樓接待我們,并帶領(lǐng)我們進(jìn)入五樓的監(jiān)控大廳參觀。
我們見到大廳里赫然顯示著一個(gè)超大的led顯示屏,主要顯示長(zhǎng)春市內(nèi)各要道交匯口的動(dòng)態(tài)交通狀況,可謂是在一個(gè)監(jiān)控大廳里就能隨時(shí)掌握整個(gè)長(zhǎng)春市的交通狀況,張科長(zhǎng)幫我們解答了有關(guān)電子警察的違章抓拍情況,也在資料庫(kù)中調(diào)出一組三張抓拍車輛闖紅燈的照片,讓我們清楚的明白了車輛闖紅燈抓拍原理,同時(shí)通過(guò)大屏幕顯示器兩邊緣的顯示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故狀況,122接警數(shù),出警狀況,違章狀況等信息,了解到目前長(zhǎng)春市交通的智能調(diào)節(jié)多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指揮的方法解決,且為了提高指揮中心的工作效率,在一個(gè)一億的改造工程中與清華大學(xué)交通研究院合作,并形成一套包括軟硬件改造的全面的信號(hào)控制方案,這也使得交通工程專業(yè)的同學(xué)興奮不已。在控制過(guò)程中,控制中心通過(guò)對(duì)整體交通狀況的了解和現(xiàn)有的控制方案,再加上多年來(lái)的調(diào)度經(jīng)驗(yàn),對(duì)在交通道路現(xiàn)場(chǎng)指揮的交警與協(xié)警進(jìn)行具體控制方案的通知。當(dāng)然工具就是對(duì)講機(jī)。另外所有的警員都有一部專用智能手機(jī),用來(lái)查詢交通行為人的各種信息,包括姓名,身份證號(hào),家庭住址,駕照情況,扣分情況,違章記錄等,甚至連相關(guān)親人的具體信息也能查詢到,這樣就會(huì)減少市民出行忘記帶身份證,駕駛證等造成的麻煩。
當(dāng)被問(wèn)及目前長(zhǎng)春市交通指揮中心在室內(nèi)能夠得到的交通參數(shù)時(shí),張科長(zhǎng)坦言,現(xiàn)在由于設(shè)備和技術(shù)的限制,長(zhǎng)春市公安交通指揮中心還沒有像北京那樣的能直接得出路段流量,車輛的時(shí)間占有率等數(shù)字信息的系統(tǒng),所以在路口的室外led顯示屏上,只能顯示關(guān)聯(lián)道路的路況動(dòng)態(tài)圖及一些安全標(biāo)語(yǔ),這也是改造工程中將會(huì)解決的問(wèn)題。最后談到申請(qǐng)專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí),張科長(zhǎng)說(shuō)到,指揮調(diào)度大廳主要是實(shí)際的操作應(yīng)用,如果交通工程和交通規(guī)劃與管理專業(yè)的學(xué)生要實(shí)習(xí)的話,可以到交通信號(hào)控制,交通道路渠化等學(xué)術(shù)性的設(shè)計(jì)科嘗試,張科長(zhǎng)還感言,有些搞設(shè)計(jì)的人員設(shè)計(jì)出來(lái)的方案確實(shí)很好,但在中國(guó)要真正實(shí)施起來(lái),還是相當(dāng)有難度的,因?yàn)榻煌ㄏ到y(tǒng)的主要參與者“人”太難把握,差異性太大,所以在進(jìn)行道路渠化、信號(hào)控制等方案設(shè)計(jì)時(shí),一定要綜合考慮到區(qū)域內(nèi)駕駛員、行人的交通心理生理特性及行為習(xí)慣。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的參觀與學(xué)習(xí),隊(duì)員們都表示收獲頗豐。在跟張科長(zhǎng)表示感謝過(guò)后,團(tuán)隊(duì)集體合影留念,記錄了這段充滿意義的訪問(wèn)。
作為領(lǐng)隊(duì),我在這次訪問(wèn)的前期聯(lián)系、提前參觀具體流程、探索公交路線、隊(duì)員聯(lián)系與組織等全過(guò)程中經(jīng)歷了很多,收獲更多。這次“青春三下鄉(xiāng)”之參觀長(zhǎng)春市公安交通指揮中心,將成為我今后學(xué)習(xí)的動(dòng)力之一,我要為中國(guó)乃至世界的智能交通指揮、控制、規(guī)劃及設(shè)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的汗水與智慧!
領(lǐng)隊(duì):魏雪延。
20xx年7月21日。
省高管局:
20xx年,交通調(diào)度指揮總中心在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,緊密圍繞收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作,以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)調(diào)度指揮總中心20xx年全年工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),不斷提高黨建工作水平,提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),深化精神文明創(chuàng)建工作,較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)及數(shù)據(jù)稽查等工作任務(wù)。為提高我省交通調(diào)度信息化、智能化水平,更好的為社會(huì)公眾服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年工作完成情況。
(一)提高交通服務(wù)質(zhì)量,方便公眾出行。20xx年省交通調(diào)度指揮總中心共處理各類業(yè)務(wù)事件91119起,其中車隊(duì)調(diào)度和交通管理工作事件2509起、投訴事件852起、路況氣象及計(jì)重收費(fèi)政策咨詢事件81407起、協(xié)助救援事件579起、突發(fā)事件4404起、其他事件1368起。發(fā)布可變情報(bào)板信息300條、短信平臺(tái)信息發(fā)布1515條;發(fā)布常規(guī)天氣預(yù)報(bào)365份、中期預(yù)報(bào)51份,災(zāi)害預(yù)警67份,節(jié)假日、特殊時(shí)段氣象專報(bào)189份;編輯刊登網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理新聞稿件391篇;編輯高速公路運(yùn)行信息專報(bào)730期;上報(bào)突發(fā)事件值班信息30期;為公安、部隊(duì)等單位提供涉案車輛線索139條。
(二)以迎檢為契機(jī),規(guī)范行業(yè)監(jiān)管夯實(shí)基礎(chǔ)管理。以迎部檢和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),借助此平臺(tái),結(jié)合社會(huì)公眾對(duì)交通調(diào)度與保障服務(wù)提出的新要求,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善和全程監(jiān)控系統(tǒng)建成后面臨的新挑戰(zhàn),全面清理監(jiān)控、數(shù)據(jù)稽查、調(diào)度與信息管理、交通服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)制度。與局相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立了每月工作銜接機(jī)制,及時(shí)解決當(dāng)月出現(xiàn)的影響高速公路暢通、服務(wù)形象的突出問(wèn)題,全面提升全省高速公路管理水平。
(三)認(rèn)真履行崗位職責(zé),有效開展監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)工作。
一是監(jiān)控業(yè)務(wù),解決視頻監(jiān)控顯示時(shí)間不統(tǒng)一、重復(fù)疊加等問(wèn)題。建立定期校對(duì)制度,每月對(duì)各路段的視頻監(jiān)控顯示時(shí)間進(jìn)行督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)顯示時(shí)間不統(tǒng)一的情況,并責(zé)成相關(guān)路段監(jiān)控分中心修正。
二是調(diào)度業(yè)務(wù),從信息來(lái)源、內(nèi)容審核、報(bào)送格式、報(bào)送時(shí)限要求、指令傳遞等方面入手,加大協(xié)調(diào)力度、落實(shí)責(zé)任、提高信息準(zhǔn)確性、時(shí)效性,提高指令的執(zhí)行力。
三是交通服務(wù)業(yè)務(wù),從咨詢相對(duì)集中的業(yè)務(wù)、報(bào)警求助事件規(guī)律、投訴相對(duì)集中的事件、人員、站點(diǎn)、車型、車情、路段入手,認(rèn)真總結(jié)、掌握規(guī)律、妥善應(yīng)對(duì),做到處理及時(shí)、件件有回應(yīng)。對(duì)于上級(jí)部門通報(bào)的問(wèn)題,要認(rèn)真研究、及時(shí)整改,并嚴(yán)格落實(shí)對(duì)責(zé)任人的處理和反饋工作。
二、20xx年工作計(jì)劃。
(一)根據(jù)省高管局計(jì)劃,安排對(duì)省高速公路調(diào)度指揮總中心智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),借助這次機(jī)遇,提高我部門的綜合管理水平。
二是加大外場(chǎng)監(jiān)控建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)高速公路路網(wǎng)全天候監(jiān)控,加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急決策能力、監(jiān)督控制能力、應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步提高高速公路道路通行水平。
三是利用軟件功能將交通調(diào)度工作日志錄入系統(tǒng),逐步推廣并最終實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化,從而提高工作效率,降低成本,可以通過(guò)軟件對(duì)錄入的信息進(jìn)行深層次加工、分析,為下一步工作開展提供參考,也將是監(jiān)控調(diào)度工作的績(jī)效考核重要依據(jù)。
(二)要避免以往在溝通協(xié)作方面做得不充分,職責(zé)不同,操作不一的局面,交通調(diào)度指揮總中心充分發(fā)揮其中樞作用。建立保暢信息資源共享工作平臺(tái)。公安、交警、路政、養(yǎng)護(hù)部門與高管局加大合作力度,互相溝通,充分整合資源。各部門應(yīng)定期召開座談會(huì),探討發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,研究解決的具體方法。加強(qiáng)路警聯(lián)合,區(qū)域聯(lián)動(dòng)。在信息共享、交通管制和應(yīng)急處置等方面充分發(fā)揮路警優(yōu)勢(shì)。規(guī)范信息收集與報(bào)送渠道,做到信息采集及時(shí)準(zhǔn)確,渠道通暢,報(bào)送迅速。積極協(xié)調(diào)陜、寧、青三省高速公路管理部門,將各省界路段運(yùn)行情況及時(shí)向?qū)Ψ胶嫱▓?bào)。
三、工作建議。
根據(jù)交通調(diào)度指揮總中心機(jī)房改造施工計(jì)劃,機(jī)房在抬高機(jī)房屋頂施工期間,將導(dǎo)致機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)法辦公等相關(guān)工作問(wèn)題。為解決施工期間沒有辦公場(chǎng)所等問(wèn)題,確保交通調(diào)度、監(jiān)控與服務(wù)等日常工作正常開展。
建議在施工開始前預(yù)備臨時(shí)辦公場(chǎng)所,可設(shè)置在三樓機(jī)房過(guò)道和五樓會(huì)議室,其中三樓主要設(shè)置臨時(shí)調(diào)度和話務(wù)工作臺(tái)辦公地點(diǎn),需要解決接入視頻信號(hào)、實(shí)現(xiàn)矩陣控制功能、接通辦公電話及話務(wù)坐席等日常辦公設(shè)備;五樓會(huì)議室用于領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)動(dòng)會(huì)商,需要接入視頻信號(hào)、實(shí)現(xiàn)矩陣控制功能,并指定專人負(fù)責(zé)管理。綜合考慮改造后的監(jiān)控墻布局和話務(wù)量因素,96969呼叫中心不宜繼續(xù)設(shè)在總中心機(jī)房,建議另址辦公,在二樓至四樓機(jī)房之間,鋪設(shè)鋼架,恢復(fù)三層地面,并將其改造成為辦公場(chǎng)所,作為今后話務(wù)工作臺(tái)和交通調(diào)度指揮總中心內(nèi)部辦公地,以適應(yīng)交通調(diào)度指揮總中心工作開展的需要。
四、存在的問(wèn)題。
一是在落實(shí)各項(xiàng)制度上還存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象;二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)上有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上有待進(jìn)一步完善;四是在職工教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班子建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方面還需進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng);五是業(yè)務(wù)制度完善和工作機(jī)制建立方面還存在不足。
在20xx年的工作中,我們將以嶄新的姿態(tài),務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼續(xù)努力,鞏固成果,堅(jiān)定信心,努力彌補(bǔ)不足,為總中心整體工作再上新臺(tái)階和全省高速公路管理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)不妥之處,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
民警指揮工作總結(jié)篇十四
一年來(lái),在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,在全所同志的密切配合下,我堅(jiān)持立足本職,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“發(fā)案少,秩序好,社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿意”為總體工作目標(biāo),全力推進(jìn)派出所規(guī)范化進(jìn)程,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),有效地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
作為一名基層派出所所長(zhǎng),我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。一年來(lái),我積極參加局里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了發(fā)展觀、*大精神、全會(huì)精神、公安部“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五條禁令”等,通過(guò)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識(shí),把“人民群眾滿意”作為公安工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持把開展“大走訪”活動(dòng)作為貫穿各項(xiàng)公安工作的一條主線,通過(guò)增強(qiáng)全體民警“促和諧、保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧警民關(guān)系”的信念,突出解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把便民利民工作做細(xì)、做扎實(shí),做到耐心細(xì)致的工作,真正讓群眾滿意。
二、努力發(fā)揮帶動(dòng)和表率作用,推進(jìn)全所工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)警務(wù)工作。
我始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍政治,業(yè)務(wù)水平作為工作的重中之重來(lái)抓。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從根本上提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì),使其從思想上、行動(dòng)上提高自己,更好的行使職權(quán),履行職責(zé),服務(wù)人民。通過(guò)狠抓隊(duì)伍教育治理,派出所隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平明顯提高,從而促進(jìn)了派出所各項(xiàng)警務(wù)工作的順利開展。
2、以人口管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定。
今年,派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作,保證了人口信息完整、準(zhǔn)確、鮮活,并切實(shí)發(fā)揮人口信息效益作用。20xx年元月至今,我所辦理身份證1655個(gè),戶籍證明886份,戶口遷移、落戶手續(xù)201份,為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎(chǔ)。今年阿迪達(dá)派出所查結(jié)治安案件8起,偵破刑事案件3起,打擊處理違法犯罪人員4人,行政拘留2人;調(diào)解各類民事糾紛66起。一年來(lái),派出所無(wú)群眾投訴、復(fù)議撤銷及其他執(zhí)法過(guò)錯(cuò)案件,在提高執(zhí)法質(zhì)量的同時(shí),確保了轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化治安治理,加強(qiáng)安全防范。
今年,派出所不斷強(qiáng)化治安治理,加強(qiáng)安全防范。對(duì)轄區(qū)礦山強(qiáng)化治安治理,每月對(duì)其進(jìn)行一次治安消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。此外對(duì)轄區(qū)學(xué)校,一方面加強(qiáng)法制教育,一方面對(duì)其周邊環(huán)境加強(qiáng)整治,扎實(shí)做好轄區(qū)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,取得了良好的效果。通過(guò)加強(qiáng)治安治理,今年,轄區(qū)未發(fā)生嚴(yán)重治安事故,未發(fā)生嚴(yán)重社會(huì)政治穩(wěn)定案件,治安秩序良好,人民滿意率上升。
4、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)治理,真心服務(wù)群眾。
一年來(lái),本人對(duì)派出所內(nèi)務(wù)工作長(zhǎng)抓不懈,對(duì)隊(duì)伍的組織紀(jì)律性、警容風(fēng)紀(jì)、環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷強(qiáng)化,隊(duì)伍警容嚴(yán)整,所容所貌整潔有序。派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái),我們不斷落實(shí)便民利民措施,進(jìn)村入戶為人民群眾辦理二代居民身份證,開展大規(guī)模法制安全宣傳教育,有效提高群眾的法律意識(shí)和安全防范意識(shí),切實(shí)將執(zhí)法為民落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)。切實(shí)轉(zhuǎn)變民警工作作風(fēng),增強(qiáng)基責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),樹立了文明執(zhí)法的良好的形象。
三、存在的不足和今后努力的方向。
20xx年,本人工作雖然取得了一定成績(jī),但是還存在工作中向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)思想和工作情況少、理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)不夠深入、深入轄區(qū)還不夠等問(wèn)題。所以,在以后的工作中我需要從以下幾個(gè)方面做:一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想境界,增強(qiáng)把握大局的能力;二是與干部、群眾廣交朋友,加強(qiáng)與鄉(xiāng)黨委、政府及鄉(xiāng)有關(guān)單位的溝通,進(jìn)一步掌握轄區(qū)治安動(dòng)態(tài);三是努力開拓創(chuàng)新,積極摸索派出所隊(duì)伍管理的新方法新經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在原來(lái)成績(jī)和榮譽(yù)的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。
民警指揮工作總結(jié)篇十五
20xx年,困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實(shí)際,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心)時(shí)刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開展工作,以做精做細(xì)煤礦調(diào)度管理工作為突破口,自主加壓,創(chuàng)新思路,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá),下情上報(bào)”作用,通過(guò)大量扎實(shí)的工作有效推動(dòng)了礦井各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。為總結(jié)規(guī)律、開創(chuàng)工作新局面,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
本年度在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的工作斗志,以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí);以專業(yè)的技術(shù)能力科學(xué)組織安全生產(chǎn),確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展;以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制,穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理;以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急預(yù)案,精心組織應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實(shí)“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力;以強(qiáng)大的使命感,堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量觀,與各生產(chǎn)單位共同密織出一張煤質(zhì)管理網(wǎng),確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo),極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力,現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:
(一)精心調(diào)度,恪盡職守,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能。
1、20xx年,調(diào)度指揮中心不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào),按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度,密切掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積極協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備日檢、月檢工作,并嚴(yán)格排查好其影響范圍,為生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的設(shè)備保障與安全保障。及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問(wèn)題如實(shí)迅速匯報(bào),并明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,定期考核落實(shí)。截止12月18日,全礦累計(jì)產(chǎn)量x萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺x米。
2、對(duì)xx工作面回撤、xx工作面安裝及初采初放、xx工作面對(duì)接及過(guò)聯(lián)絡(luò)巷、采煤工作面過(guò)斷層及防火、巷道貫通、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等進(jìn)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
3、嚴(yán)格按照礦車管理規(guī)定,實(shí)行計(jì)劃用車,設(shè)計(jì)礦車管理使用一覽表及礦車供應(yīng)臺(tái)賬,重點(diǎn)加強(qiáng)礦車維護(hù)、使用、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、物料升入井等方面調(diào)度、監(jiān)督力度,嚴(yán)抓礦車裝載量,加快車皮周轉(zhuǎn)速度,加強(qiáng)礦車占?jí)汗芾砹Χ取?BR> 4、在10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺(tái)液壓支架期間,早班提升支架嚴(yán)重推遲了職工上下井時(shí)間,導(dǎo)致早班升井人員不能按時(shí)乘坐通勤車,長(zhǎng)期易引起職工的思想波動(dòng)和對(duì)中班的生產(chǎn)組織造成影響。綜合分析實(shí)際情況后,組織機(jī)電、安檢、運(yùn)輸工區(qū)等單位商議研究,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將提升支架時(shí)段改為中班,通過(guò)嚴(yán)抓礦車裝載量,加快車皮周轉(zhuǎn)速度,加大礦車占?jí)禾幜P力度,協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時(shí)間,增加主井分矸提升量,達(dá)到了車皮供需平衡的局面,通過(guò)以上措施,充分緩解了分矸對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力,礦車周轉(zhuǎn)率和循環(huán)利用率明顯提高,職工能夠正常休息,各采掘工作面按計(jì)劃正常施工。
在日常調(diào)度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排計(jì)劃表》,并整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中,為礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解礦井生產(chǎn)信息及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作的便捷通道;二是嚴(yán)格落實(shí)《xx煤礦各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》,每月底排好次月管理人員值帶班計(jì)劃表、值帶班管理人員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)計(jì)劃表。要求值班人員必須24小時(shí)保持通訊暢通,每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班,深入井下重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患,并能在第一時(shí)間指揮處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,對(duì)于臨時(shí)變更班次的情況,及時(shí)安排替班人員,以及加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員值帶班工作的監(jiān)督;三是提高每日兩會(huì)(調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì))會(huì)議質(zhì)量,針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)貫徹,并要求各生產(chǎn)單位在每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,匯報(bào)工作任務(wù)的完成進(jìn)度、取得效果,并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查,狠抓工作落實(shí)。并且每周五組織生產(chǎn)口副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)平衡會(huì),統(tǒng)一了思想、工作意見、步驟、目標(biāo),為全礦安全生產(chǎn)營(yíng)造出良好的工作氛圍;四是繼續(xù)做好了全年的“三超”平衡工作,牽頭組織企管部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、地測(cè)部、人力資源部、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)每月召開碰頭會(huì),確保了各部門上報(bào)及迎檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一;五是針對(duì)我礦上半年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),根據(jù)義礦便發(fā)[20xx]20號(hào)文件要求,組織好住礦人員當(dāng)日17點(diǎn)至19點(diǎn)簽到工作,做好了20點(diǎn)至22點(diǎn)電話查崗工作,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督考核力度,保證了此項(xiàng)工作切實(shí)取得實(shí)效。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度專項(xiàng)罰款制度,以“三鐵”精神抓安全生產(chǎn)管理,截止11月落實(shí)罰款金額為61700元。
(二)創(chuàng)新思維,對(duì)標(biāo)管理,闊步向“四化”工作機(jī)制邁進(jìn)。
年初,我部既確定了建設(shè)煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制的總目標(biāo),并在工作中著力踐行。
1、完善修訂各項(xiàng)管理制度。為加強(qiáng)調(diào)度綜合管理能力,強(qiáng)化調(diào)度的綜合管理職能,根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)文件要求,20xx年6月,原調(diào)度室正式更名為xxxx煤礦有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,將部門權(quán)責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,本年度我部完善修訂了《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》、《礦車管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度會(huì)議制度》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度》、《專項(xiàng)調(diào)度管理制度》、《出入井人員管理制度》、《調(diào)度匯報(bào)制度》、《緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、《調(diào)度文檔資料管理制度》等制度,并嚴(yán)格“按章執(zhí)法”。例如:針對(duì)補(bǔ)充修訂的《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》,形成了生產(chǎn)影響匯報(bào)規(guī)定,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)影響時(shí),要求及時(shí)匯報(bào)調(diào)度指揮中心,采掘影響超過(guò)1小時(shí),生產(chǎn)輔助煤流系統(tǒng)超0.5小時(shí),調(diào)度指揮中心及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并要求其1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)影響生產(chǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,調(diào)度指揮中心安排專人按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析,建立分析檔案,出具分析報(bào)告,明確事故經(jīng)過(guò)、事故原因、防范措施、處理意見,及時(shí)將各類事故分析報(bào)告向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決遏制了類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),達(dá)到了教育本人、警戒他人,消除生產(chǎn)影響的目標(biāo)。
2、創(chuàng)造性地明確職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部管理方面,將部室全體人員分為調(diào)度管理井上組、井下組,煤質(zhì)管理組,后勤綜合管理組共四組,并明確負(fù)責(zé)人。每周定期召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)本周工作進(jìn)度及下周工作重點(diǎn),及時(shí)排查出工作難點(diǎn),找出工作亮點(diǎn)。于此同時(shí),制定了《值班調(diào)度員(井上下)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤綜合管理組工作標(biāo)準(zhǔn)》,并將以手冊(cè)的形式印發(fā)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)績(jī)。制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則,每月7、17、27日組織調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動(dòng),針對(duì)每人負(fù)責(zé)的工作,采取對(duì)調(diào)互查的形式,對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限,并制定了責(zé)任追究制度,每月進(jìn)行一次自評(píng),做到了事事有人做,事事有人管,在今年的各類大型檢查中,調(diào)度指揮中心工作零失誤,前三季度市煤炭局調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查成績(jī)分別為97.5分、97分、98分。今年,我部在制定工作標(biāo)準(zhǔn)、完善制度修訂的基礎(chǔ)上,一直堅(jiān)持著對(duì)標(biāo)工作、按章管理的規(guī)范化工作思路,并將以善始善終、善做善成的精神,形成穩(wěn)定的常態(tài)化工作運(yùn)行模式。
(三)多措并舉,常備不懈,全面提升應(yīng)急處置水平。
為切實(shí)提高我礦應(yīng)急搶險(xiǎn)處置水平,在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下,限度地保護(hù)好職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度指揮中心修訂完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
全年共組織應(yīng)急演練10次,其中專項(xiàng)綜合應(yīng)急演練2次,分別為井下火災(zāi)事故停產(chǎn)撤人演練,災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練;桌面應(yīng)急演練2次,分別為頂板事故專項(xiàng)桌面演練,水災(zāi)事故專項(xiàng)桌面演練;地面專項(xiàng)應(yīng)急演練4次,分別為職業(yè)病防治危害應(yīng)急演練,地面消防(通勤車)應(yīng)急演練,“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)演練,調(diào)度通訊系統(tǒng)應(yīng)急演練;現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次,分別為斜巷提升事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。為切實(shí)提高調(diào)度指揮中心對(duì)煤礦各類事故的`應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì),在礦統(tǒng)一進(jìn)行的事故綜合應(yīng)急演練中,組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)觀摩;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,制定演練方案,組織每一名調(diào)度員按演練方案進(jìn)行全過(guò)程模擬演練,其他調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議模擬演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。
修訂完善了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》,并嚴(yán)格要求全員將煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心;強(qiáng)化調(diào)度員責(zé)任意識(shí)教育,規(guī)范匯報(bào)程序,即在接到任何匯報(bào)時(shí),都要做到“意識(shí)敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、方法得當(dāng)”,并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件。在20xx年11月5日早班,調(diào)度指揮中心接到當(dāng)班瓦檢員李學(xué)文匯報(bào):xx工作面上順瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%,當(dāng)班值班調(diào)度員韓龍根據(jù)《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,立即下達(dá)了采面停止作業(yè)、切斷一切電源、立即撤出本區(qū)域所有人員的命令,隨即向通防副總工程師、總工程師匯報(bào),并分析有害氣體溢出原因,安排人員核實(shí),及時(shí)消除了發(fā)生瓦斯事故的危險(xiǎn)性,確保了礦井安全生產(chǎn)。
健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防處置機(jī)制。今年以來(lái),調(diào)度指揮中心及時(shí)掌握災(zāi)害性天氣對(duì)山東省造成的影響,加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)天氣變化情況,密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況,突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,確保在雷雨、大到暴雨時(shí),第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)措施,認(rèn)真落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。
(四)節(jié)支增收,提質(zhì)增效,主動(dòng)沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿。
在節(jié)約生產(chǎn)成本方面,我部的主要做法為:一是合理安排檢修時(shí)間,利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修;二是及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于掘進(jìn)工作面排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)段的相關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定尖峰電價(jià)時(shí)段,在不影響安全生產(chǎn)的情況下,不得使用排矸系統(tǒng)進(jìn)行排矸,盡可能在迎頭積矸;在峰電價(jià)時(shí)段,盡量減少排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng);在平電價(jià)、谷電價(jià)時(shí)段加大排矸量;三是制定下發(fā)了《關(guān)于合理調(diào)控副井提升人員的管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制單鉤提升,每日9:00以后不再單獨(dú)安排人員入井,礦值帶班人員集齊后安排出入井,嚴(yán)格控制升井人數(shù),每日固定時(shí)段集中安排大班人員升井,在連續(xù)上下井時(shí)段之外,升井人員不足10人不準(zhǔn)提升,副井檢修后人員不得隨意出入井;當(dāng)有安全生產(chǎn)需要或特殊情況,確需安排相關(guān)人員出入井時(shí),必須出具申請(qǐng)說(shuō)明原因,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,調(diào)度指揮中心根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排;四是在壓縮辦公經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,增設(shè)了無(wú)線鼠標(biāo)、鍵盤、服務(wù)器機(jī)柜、vga分屏器、交換機(jī),同時(shí)與礦oa辦公系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸、操控,在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面,既大量節(jié)約辦公耗材,又為各單位提供良好辦公環(huán)境。
經(jīng)煤矸分流設(shè)施)至地面,禁止通過(guò)任何形式進(jìn)入煤流;加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理,嚴(yán)禁各類雜物進(jìn)入煤流,由皮帶工區(qū)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控煤流中含水、含矸情況,并及時(shí)向調(diào)度機(jī)臺(tái)匯報(bào)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員,“三、八”制對(duì)采煤工作面進(jìn)行跟班,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)工作,要求放炮后崩落在架前浮矸及時(shí)清理,監(jiān)督好煤機(jī)掃矸程度、皮帶巷灑落矸石清理情況、漏煤眼放矸情況;監(jiān)督上網(wǎng)質(zhì)量,嚴(yán)禁水進(jìn)入煤流,對(duì)于影響煤質(zhì)的問(wèn)題,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任;調(diào)度機(jī)臺(tái)對(duì)井上下進(jìn)行合理配倉(cāng),進(jìn)行分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)調(diào)控監(jiān)督管理,并及時(shí)調(diào)度各煤倉(cāng)倉(cāng)底留煤情況;定期或不定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行煤樣采取,每天參與煤廠取樣工作。20xx年1-11月煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡,為5616大卡。各月發(fā)熱量數(shù)值如下表:
(五)凝聚人心,適崗為才,全面提升調(diào)度隊(duì)伍整體素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方面,以今年我礦開展的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)控事故、安全發(fā)展大討論”活動(dòng)、“企業(yè)文化宣貫”、“四德”教育、“文明職工評(píng)選”、“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題教育活動(dòng)等活動(dòng)為契機(jī),充分加強(qiáng)了職工的思想教育。要求大家樹立一條船意識(shí),積極行忠誠(chéng)企業(yè)之義,作感恩和諧之橋,鼓勵(lì)同志們大膽管理、埋頭苦干,自覺維護(hù)大局,珍惜工作崗位,強(qiáng)化創(chuàng)新思維能力,主動(dòng)適應(yīng)部室的新工作方法,正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系。同時(shí),深入開展了調(diào)度管理合理化建議征集活動(dòng),“自查互查、自糾互糾”活動(dòng),崗位安全承諾等活動(dòng),召開了以“為什么要忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山?”、“怎樣忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題座談會(huì)。突出地增強(qiáng)了“八種意識(shí)”,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提升”,形成了保安全促生產(chǎn),全力以赴謀發(fā)展的共同決心。
結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),調(diào)度員先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn),并取得了資格證書,除此之外,我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,雷打不動(dòng)地持續(xù)開展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會(huì)活動(dòng),制定學(xué)習(xí)課件,邀請(qǐng)我礦各方面技術(shù)人員授課,全面學(xué)習(xí)了與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)處置等知識(shí),將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合;并在25日調(diào)度專題研討會(huì)上,結(jié)合個(gè)人亮點(diǎn)缺點(diǎn),工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開大討論,及時(shí)總結(jié)出工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,排查出自身的薄弱之處,并充分發(fā)動(dòng)集體力量進(jìn)行整改提高。在“外培”、“自培”的基礎(chǔ)上,我部還鼓勵(lì)員工自學(xué),目前,3人在讀,7人已取得煤炭主體專業(yè)本科學(xué)歷。
為提高工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率,選樹出2名優(yōu)秀調(diào)度員,帶動(dòng)全體調(diào)度工作者在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺(tái)階。要求調(diào)度員統(tǒng)一著裝,使用文明用語(yǔ),保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。
1、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方面,與建成全集團(tuán)標(biāo)桿單位確實(shí)存在一定差距。
2、應(yīng)急管理方面,調(diào)度員參加培訓(xùn)較少,應(yīng)急處置能力有待提高。
3、調(diào)度硬件設(shè)備設(shè)施相對(duì)落后,需及時(shí)更新。
4、在工作中,個(gè)別同志創(chuàng)新思維能力不高,超前意識(shí)不強(qiáng)。
1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)管理部門、集團(tuán)公司及我礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署、會(huì)議、文件等,并組織開展督促檢查,既傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,在工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,保證全礦上下政令暢通。
2、抓好均衡生產(chǎn),組織好礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn),抓好落實(shí);掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺完成情況,堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),做到安全生產(chǎn)。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際,將“四化”工作機(jī)制長(zhǎng)期運(yùn)行下去,并結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行完善,著力保持常態(tài)化運(yùn)行的穩(wěn)定狀態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。完善標(biāo)準(zhǔn)化并對(duì)已制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)行,制定相應(yīng)制度,向規(guī)范化、常態(tài)化穩(wěn)步邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保煤炭發(fā)熱量達(dá)到市場(chǎng)要求,保障我礦經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,年底修訂完善了《xx煤礦煤炭質(zhì)量管理和考核獎(jiǎng)懲辦法》,堅(jiān)持以“三三”原則持續(xù)抓好煤質(zhì)管理。
5、應(yīng)急管理方面,制定36項(xiàng)應(yīng)急管理相關(guān)制度,18項(xiàng)應(yīng)急保障措施,6項(xiàng)工作計(jì)劃,保證兼職救護(hù)隊(duì)人員及應(yīng)急物資配備齊全充足,著重開展好應(yīng)急宣教及應(yīng)急培訓(xùn)工作,定期組織好每月應(yīng)急安全例會(huì),加強(qiáng)外部聯(lián)系,積極參加應(yīng)急安全聯(lián)席會(huì)議,全面提高礦井應(yīng)急處置水平。
6、針對(duì)目前xx工作面接續(xù)緊張的局面,加大對(duì)xx上下順槽、四采區(qū)膠帶下山的重點(diǎn)協(xié)調(diào),列入重點(diǎn)工程,重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤調(diào)度,每班增加調(diào)度次數(shù),及時(shí)掌握影響掘進(jìn)進(jìn)度的各種不利因素,及時(shí)協(xié)調(diào)或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、對(duì)xx、x、x、x工作面的4次回撤,3次安裝,加大協(xié)調(diào)力度,與此同時(shí),做好xx工作面新支架入井、xx工作面支架升井協(xié)調(diào)工作。
8、做好各類迎檢工作,確保順利通過(guò)省、市煤炭局、xx分局及集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
9、全面提高調(diào)度指揮中心工作人員的整體素質(zhì)。定期邀請(qǐng)我礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)人員授課,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;同時(shí)樹立高度的服務(wù)意識(shí),為礦井上下溝通提供良好周到的服務(wù)。與此同時(shí)要求調(diào)度員深入采掘一線,掌握生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心軟硬件設(shè)施建設(shè),年初增設(shè)調(diào)度綜合管理系統(tǒng),科技保安,提高調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督工作效率。
民警指揮工作總結(jié)篇十六
我是公安分局xx派出所民警呂學(xué)巖,目前但任社區(qū)民警職務(wù),負(fù)責(zé)石樓村、楊駙馬莊村和襄駙馬莊村三個(gè)自然村的社區(qū)基礎(chǔ)工作。20xx年全年工作中,在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下和社會(huì)各界人士對(duì)我工作的大力堅(jiān)持下,我堅(jiān)持履行工作職責(zé),努力完成和實(shí)現(xiàn)了市局、分局和派出所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),并圓滿完成了五一、十一國(guó)慶安保和其他一些重大國(guó)事活動(dòng)的安保任務(wù)?,F(xiàn)就20xx年全年的具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作述職述廉如下:
一、在全年的工作中,我分管的三個(gè)村的治安形勢(shì)比較穩(wěn)定:
在社區(qū)工作中,我向社區(qū)群眾做了大量防盜、防搶、防詐騙、防火、防煤氣中毒、防自然災(zāi)害及交通安全等各個(gè)方面的防范宣傳工作。制作、發(fā)放、張貼和廣播各類防范宣傳材料x余份,使社區(qū)群眾的安全防范意識(shí)得到了顯著提高。
在日常工作中,我通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類力量的有效管理和使用,為打擊違法犯罪提供線索7件,抓獲違法犯罪人員6名。我認(rèn)真、細(xì)致、耐心的聽取社會(huì)各屆的意見和建議,并及時(shí)將有關(guān)情況反饋給派出所、分局。在受理群眾的報(bào)案、咨詢和求助時(shí),我始終以首都公安機(jī)關(guān)窗口的形象熱情接待群眾,把多為群眾辦好事、辦實(shí)事、多幫助群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題當(dāng)成頭等大事,并得到了社會(huì)各界對(duì)我工作的充分肯定和贊許。記得在一次檢查一家企業(yè)結(jié)束后,我走出這家企業(yè)的大門時(shí),聽到院內(nèi)的廠領(lǐng)導(dǎo)夫人對(duì)該廠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“這個(gè)民警說(shuō)話和氣,工作認(rèn)真,我們廠內(nèi)有什么不合格的地方都能給我們指出來(lái),從未刁難過(guò)我們,這樣的好民警現(xiàn)在真是少見,就沖這一點(diǎn),我們也要遵紀(jì)守法,有什么不合格的地方及時(shí)改正,絕不能給人家找事、添麻煩”。這話聽起來(lái)很平常,但卻充分說(shuō)明了我平時(shí)辛苦工作的汗水沒有白流,是得到了人民群眾的認(rèn)可的。
二、工作和生活中,我始終不斷加強(qiáng)自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。
工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守市局、分局和派出所的各項(xiàng)鐵規(guī)鐵紀(jì),嚴(yán)格遵守“五條禁令”。嚴(yán)格依法辦事、做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。始終堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要歪風(fēng),真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。對(duì)待群眾始終做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)、接待群眾不推諉、不扯皮。工作中有時(shí)受到群眾的誤解,也從不對(duì)群眾發(fā)脾氣、耍態(tài)度,始終做到耐心的給群眾解答,全心全意的為人民群眾服務(wù)。
平時(shí)通過(guò)不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì),在思想上始終與黨中央保持高度一致。工作中立足本職、認(rèn)真學(xué)習(xí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真查擺缺點(diǎn)和不足,真正做到有則改之、無(wú)則加勉。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使自己的思想政治素質(zhì)有了進(jìn)一步明顯提高。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任心、使命感。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己始終適應(yīng)新形勢(shì)下公安工作的需要,努力作好本職工作,爭(zhēng)當(dāng)一流的首都社區(qū)民警。
20xx年全年的工作即將結(jié)束了,在此我衷心的感謝社會(huì)各屆朋友們及派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的大力支持與幫助。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力、一如既往的做好公安工作,為轄區(qū)的一方平安、社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
民警指揮工作總結(jié)篇一
20xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。
(104個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次,討論各類問(wèn)題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄6期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬(wàn)元.
民警指揮工作總結(jié)篇二
堅(jiān)持以鄧小平理論和x。
同志“三個(gè)代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟蹗従礃I(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生,在一年上班期間無(wú)惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來(lái),我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái),保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問(wèn)題及下一步打算。
針對(duì)以上問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
民警指揮工作總結(jié)篇三
三項(xiàng)整治指揮部掛職鍛煉雖然僅僅一月,卻是日有所獲,受益匪淺,使我拓寬了眼界、鍛煉了自我、激發(fā)了工作熱情、提高了自我要求。特做一番總結(jié),記錄所見、所學(xué)、所感、所悟,以更大的熱情、更強(qiáng)的自信和更飽滿的熱情投入工作。
充分的準(zhǔn)備,猶如99+1的1,對(duì)于微小細(xì)節(jié)的把握,往往是通向成功的重要保障。
拿到根據(jù)三項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)排摸的名單后,我與小組其他成員便開始制定工作計(jì)劃,依步實(shí)施。對(duì)于第二階段第一批、第二階段第二批不合格的人員,深入到各個(gè)村、居、單位,開展實(shí)地走訪,了解、排摸每一個(gè)人的實(shí)際情況,并將從各方面了解到的資料進(jìn)行匯總、分析,找到未拆除問(wèn)題的癥結(jié),再有的放矢地與督導(dǎo)組、所在村居和單位聯(lián)系、商榷,共同上門做思想工作。做通思想工作后,及時(shí)聯(lián)系幫拆人員,做好拆除工作并完成驗(yàn)收。
在這次1+x的工作中,我組共與5戶家庭完成簽約,拆違面積約300平方米。正是事先的充分準(zhǔn)備,才確保了這一次次簽約拆除工作的順利完成。這也要求我們?cè)诠ぷ髦凶龅秸莆涨闆r要真,解決措施要詳,付諸行動(dòng)要細(xì),才能把工作真正做實(shí)、做成、做好。
政策的學(xué)習(xí),猶如0+1的1,從無(wú)到有,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)工作突破的重要手段。
工欲善其事,必先利其器。我不斷加強(qiáng)對(duì)有關(guān)的政策、知識(shí)的學(xué)習(xí),努力思考,并積極做好工作筆記。對(duì)五星家庭評(píng)選的政策及方夏村試點(diǎn)的情況仔細(xì)琢磨、鉆研,動(dòng)拆遷的補(bǔ)償、執(zhí)行等相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、理解和掌握,在對(duì)未簽約戶的勸服工作中發(fā)揮了重大作用。此外,我還認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加了三項(xiàng)整治知識(shí)競(jìng)賽,并榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),猶如100+1的1,錦上添花,是不斷完善、不斷進(jìn)步的原動(dòng)力。
剛來(lái)指揮部不多日,我就被同事們極大地工作熱情和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感深深感染。他們經(jīng)常放棄業(yè)余休息時(shí)間,任勞任怨,加班、加點(diǎn)。在他們的影響下,我們也毫無(wú)怨言,積極投入到工作中,無(wú)論是大雨磅礴還是霧霾天氣,無(wú)論是雙休日還是下班時(shí)間,只要能聯(lián)系到當(dāng)事人,我們就會(huì)第一時(shí)間上門做好解釋、疏導(dǎo)工作。
正是每位三項(xiàng)整治辦公室成員的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,才造就了一支拉得出、打得響的隊(duì)伍。
雖然掛職鍛煉的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容非常有限,但我對(duì)所見、所聞深有感觸,對(duì)一些現(xiàn)象和問(wèn)題引人深思。
一、整治工作長(zhǎng)效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下正在開展大規(guī)模、高要求、集中性的專項(xiàng)整治行動(dòng),但部分地區(qū)還是出現(xiàn)了回潮搭違的現(xiàn)象。如此看來(lái),整治之后的長(zhǎng)效管理更為重要,在做好當(dāng)前工作的同時(shí),應(yīng)積極做好后續(xù)管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,做好宣傳教育工作。
二、簽約后拆除驗(yàn)收工作有待有序推進(jìn)。
在開展1+x工作中我們了解到:有一戶簽約后雖然房屋已騰空,卻由于未及時(shí)拆除,故屋主又將房屋出租給外來(lái)來(lái)滬人員,導(dǎo)致整治工作的進(jìn)程又往后大大拖延。因此,在工作中,應(yīng)注重與村居的信息互通,讓村居及時(shí)了解相關(guān)情況,積極做好違章建筑的拆除驗(yàn)收工作,有效形成工作閉環(huán)。
此次的掛職學(xué)習(xí),讓我時(shí)常思考如何處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于工作的重要性。剛踏上計(jì)生辦工作崗位時(shí),我尚能做到每天學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)。但隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,工作任務(wù)的日益繁重,使我無(wú)法靜下心來(lái),從而放松了學(xué)習(xí)。書到用時(shí)方恨少,掛職鍛煉回來(lái)后,我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于工作的強(qiáng)大促進(jìn)作用。因此,我重新拾起書籍,向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),加快業(yè)務(wù)知識(shí)更新,學(xué)以致用,充分利用空閑時(shí)間,不棄微薄,日積月累,聚沙以成塔,集腋以成裘。
民警指揮工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民朋友:
大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時(shí)間參加我的述職述述廉報(bào)告會(huì),我叫張,xx派出所xx村駐區(qū)民警,現(xiàn)年42歲。我負(fù)責(zé)的轄區(qū)地處衛(wèi)星城東南角,由一個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì)的13個(gè)平房大院組成,共有房屋院落1211個(gè),出租房屋774戶,2322間,轄區(qū)內(nèi)安全防范力量共176人(治保積極分子120人,治保巡邏隊(duì)56人)。一年來(lái),我嚴(yán)格按駐區(qū)民警工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)市局、分局、派出所以及屬地政府、街道的工作部署,以忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔的人民警察核心價(jià)值觀為指導(dǎo),始終堅(jiān)持理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法理念,自覺踐行愛國(guó)、創(chuàng)新、包容、厚德的北京精神,在各居委會(huì)和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下,比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),本著大事不出,小事也不出的工作目標(biāo),以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ),以壓住發(fā)案為手段,以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路,針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)開展工作。下面,我結(jié)合一年來(lái)的工作情況,述職如下:
一、上年度述職述廉中群眾意見、建議辦理和整改情況。
在20xx年底的述職述廉中,共收集整理群眾意見建議10條2類,主要涉及有:
1、轄區(qū)內(nèi)的入室盜案件時(shí)有發(fā)生。
針對(duì)此情況,我認(rèn)真疏理了去年的案件,針對(duì)此類警情,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,年初3月份,副所長(zhǎng)高松專門就此類警情組織社區(qū)民警分析研判,制定具體方案,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)溝通,組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊(duì);由15人組成的白天治安巡邏隊(duì);由12人組成的重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),通過(guò)今年的努力,此類警情已得到有效控制,20xx年全年我轄區(qū)入室盜案件同比下降近40%。
2、社區(qū)內(nèi)出租房屋存在底數(shù)不清、居住人員身份登記不及時(shí)的問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,今年已經(jīng)得到徹底解決,解決的主要途徑是整合社區(qū)內(nèi)專職力量通過(guò)入戶核實(shí),到目前為止我轄所有出租房屋和流動(dòng)人口掌握情況已達(dá)到100%。
影響群眾安全感的的問(wèn)題涉及方方面面,大到各類刑事案件,小到群眾的日常生活,每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問(wèn)題,試想,我們睡一夜后發(fā)現(xiàn)自已家被盜了該是多么可怕的事情,為壓住此類案件高發(fā),我通過(guò)整合四支隊(duì)伍,加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度,將社區(qū)內(nèi)的巡防隊(duì)伍、重點(diǎn)部位巡邏隊(duì)、流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,治安志愿者隊(duì)伍有機(jī)整合,合理分工,形成了全方位、全時(shí)空的社區(qū)治安防控體系,通過(guò)努力,今年的入室盜竊發(fā)案明顯下降,進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。
群眾期盼的,就是我們?cè)撧k的,哪里有群眾的需求,哪里就有社區(qū)民警的身影,方便群眾、服務(wù)群眾,為大家提供便利的服務(wù)是駐區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑,我始終把方便群眾,服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),今年以來(lái)具體做了以下幾方面的工作:
1、駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,為服務(wù)社區(qū)群眾提供了依托平臺(tái)。依托駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件,我們?cè)O(shè)立了對(duì)外服務(wù)窗口,附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢、報(bào)警求助、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù),同時(shí),我們?cè)O(shè)立了24小時(shí)值班制度,隨時(shí)做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備。一年來(lái),駐區(qū)警務(wù)站共受理群眾報(bào)警求助100多件次,解決糾紛25件,幫助困難群眾16人,為流動(dòng)人口辦理暫住證1000多人,解答群眾各類咨詢500多件次。同時(shí),我們?cè)诰瘎?wù)站設(shè)立了專門的意見箱,隨時(shí)接受群眾對(duì)我們工作的監(jiān)督,一年來(lái),我們共接受群眾意見建議6條,解決6條,共接受各類表?yè)P(yáng)信10封,接受錦旗18面。借此機(jī)會(huì),我也向?yàn)榻ㄔO(shè)駐區(qū)警務(wù)站給予全力支持保障的天宮院街道辦事處、黃村鎮(zhèn)政府以及廣大社區(qū)群眾表示衷心的感謝。
2、通過(guò)建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效工作機(jī)制,以用好“四支隊(duì)伍”為切入點(diǎn),全力服務(wù)社區(qū)群眾。
簡(jiǎn)單表述:三級(jí)是指三個(gè)單位,即:村(居)委會(huì)、出租房主、警務(wù)工作站,聯(lián)動(dòng)就是遇到問(wèn)題同時(shí)工作,長(zhǎng)效機(jī)制就是把這種工作模式長(zhǎng)期堅(jiān)持好。四支隊(duì)伍:一是重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),二是白天、夜間巡邏隊(duì)伍,三流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,四是群防群治隊(duì)伍,通過(guò)這四支隊(duì)伍的全面整合,充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性,各類案件明顯下降,群眾安全感和滿意度明顯提升。我的具體做法是主動(dòng)牽頭,聯(lián)合轄區(qū)村(居)委會(huì)一起進(jìn)行入戶走訪,這樣做的好處一是門好進(jìn),臉好看,情況基本熟悉,氛圍和諧融洽,居民容易接受,二是了解掌握情況準(zhǔn)確、全面,兩家一起,每人隨便問(wèn)兩句,情況基本就了解清楚了,避免一個(gè)人問(wèn)的太多招人煩;三是遇到一些矛盾和糾紛容易得到及時(shí)解決,省去了再通氣、溝通、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),能切實(shí)為老百姓解決實(shí)際困難;四是安全,萬(wàn)一遇到個(gè)別不講理、不配合的住戶,兩個(gè)人一起相互也有個(gè)照應(yīng)。通過(guò)這種形式的入戶走訪,不但能拉近與社區(qū)居民的感情,幫助廣大居民解決實(shí)際困難,更能詳實(shí)的了解掌握各種情況,做到底數(shù)清、情況明,能夠更準(zhǔn)確的判斷、分析、解決問(wèn)題,做起工作來(lái)更有針對(duì)性和有效性,一年來(lái),我們共入戶走訪1000多戶,進(jìn)一步掌握了轄區(qū)實(shí)有人口情況;化解矛盾50余起,解決群眾求助類問(wèn)題200余件次。
3、時(shí)刻把保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做為工作的最高準(zhǔn)則。
我始終把預(yù)防重大治安災(zāi)害性事故做為維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ),俗話說(shuō):水火無(wú)情,所以,在事關(guān)轄區(qū)水電氣熱等基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)乎轄區(qū)百姓安全的重點(diǎn)部位是決不能發(fā)生任何問(wèn)題的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果將不堪設(shè)想,為此,我始終把對(duì)重點(diǎn)單位的安全檢查做為平時(shí)工作的重中之重常抓不懈,本著堅(jiān)決不放心的態(tài)度去落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做到平時(shí)檢查盯問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盯整改,改正不好盯處罰。為了防止發(fā)生火災(zāi)事故,我對(duì)社區(qū)內(nèi)的各個(gè)部位進(jìn)行全面的火災(zāi)隱患排查和整治工作,通過(guò)前期摸排,拉賬單,到后期的整改、處罰等方法,共消除各類安全隱患20余處,處罰3家,拘留2人。極大的消除了社區(qū)內(nèi)的各類安全隱患問(wèn)題。
四、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況。
在這個(gè)問(wèn)題上,我的回答是沒有。之所以這么肯定的回答有我的想法,在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友做一個(gè)簡(jiǎn)單的思想?yún)R報(bào),其一,公正廉潔執(zhí)法是對(duì)警察的基本要求,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義,如果在工作中存在吃、拿、卡、要,收受禮金等現(xiàn)象,勢(shì)必會(huì)造成公平正義尺度的傾斜,傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信。我就住在咱們社區(qū),如果大家用另一種眼神看我,我覺得不值,所以我的總結(jié)是唯有身正才能長(zhǎng)久。其二,警察是一份工作,一份職業(yè),服務(wù)群眾是我份內(nèi)的本職工作,如果在工作中存在吃、拿、卡、要,收受禮金等現(xiàn)象就背離了人一名警察的基本準(zhǔn)則,一方面會(huì)失去組織和群眾對(duì)我的信任,嚴(yán)重的還有可能丟掉這份工作,而我有自己的一份工資收入,雖然不富有,但養(yǎng)家糊口是沒有問(wèn)題的,而如果反其道而行之,有可能連這份工作也沒有了,所以我的總結(jié)是我的個(gè)人利益在我的工作之中,只要干好工作,利益自然在其中。在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友表態(tài),我會(huì)一如既往的做好、做實(shí)、做長(zhǎng)久,也請(qǐng)大家監(jiān)督我的言行。
五、宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)思路,下一年度做好轄區(qū)警務(wù)管理工作的思路和設(shè)想。
市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作理念是新時(shí)期首都公安警務(wù)創(chuàng)新發(fā)展新的模式,是首都公安打造最安全城市,最廉潔警隊(duì)的基礎(chǔ)。按市局總體的工作部署,我們社區(qū)從20xx年1月1日起正式實(shí)施社區(qū)民警駐區(qū)制,三年多來(lái),我們始終堅(jiān)持以民意為主導(dǎo),在“民意主導(dǎo)警務(wù)”理念的指導(dǎo)下走群眾路線,實(shí)實(shí)在在地圍繞群眾反映強(qiáng)烈和關(guān)注的問(wèn)題,問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。明年,我們將繼續(xù)深化創(chuàng)新社區(qū)民警駐區(qū)制模式,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)“民生引領(lǐng)警務(wù)、警務(wù)踐行民生”,的警務(wù)創(chuàng)新之路。具體目標(biāo):
一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)防控工作,以用好社區(qū)“四支隊(duì)伍”為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)可防性案件零發(fā)案,其它刑事、治安類案件下降50%的目標(biāo)。二是深入開展問(wèn)計(jì)于民“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng),通過(guò)多形式的警民互動(dòng),廣泛征求群眾的意見和建議,著力整改社區(qū)警務(wù)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,根據(jù)群眾提出的意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾工作實(shí)效。三是以社區(qū)網(wǎng)格化管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)社區(qū)出租房屋、流動(dòng)人口工作的管理服務(wù)工作。四是以社區(qū)警務(wù)工作站為平臺(tái),強(qiáng)化便民服務(wù)功能,讓駐區(qū)警務(wù)室成為了社區(qū)工作的”落腳點(diǎn)”、掌握社情民意的”信息點(diǎn)”、處理治安問(wèn)題的”執(zhí)勤點(diǎn)”、為民排憂解難的”服務(wù)點(diǎn)”,真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。五是以建設(shè)六型社區(qū)為引領(lǐng),以密切聯(lián)系群眾為保障,在凈化社區(qū)良好治安環(huán)境上下功夫,從我做起,帶領(lǐng)社區(qū)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺踐行北京精神,形成警民聯(lián)手,共創(chuàng)平安社區(qū)的良好局面。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位居民朋友,以上是我今年向大家所座的的述職述廉報(bào)告,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。同時(shí),真心的希望大家能對(duì)我的工作提出意見建議,以便于我在下步工作中加強(qiáng)和改進(jìn)。最后,再一次對(duì)大家一年來(lái)一如既往的支持、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。謝謝大家!
民警指揮工作總結(jié)篇五
xx年,在各指揮長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度0個(gè),新建制度7個(gè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。
二是辦文辦會(huì)辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會(huì)、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會(huì)議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開展。
三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動(dòng)態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門報(bào)等采用42條。
四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評(píng)比的"周清月結(jié)"管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。
五是后勤保障大改善。對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長(zhǎng)廊警示標(biāo)牌2塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境。
辦公室xx年工作要點(diǎn)。
xx年,辦公室將按照"運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位"的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮"助手"作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食。
工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程。
民警指揮工作總結(jié)篇六
20x。
年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)。
習(xí)
x大、x。
屆三中全會(huì)精神,在局領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察工作的方針引領(lǐng)工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),不畏艱難,盡職盡責(zé),在工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。
大及x。
屆三中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的x。
大精神為指導(dǎo)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地開展學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。在保障信息網(wǎng)絡(luò)安全的工作中,堅(jiān)持貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)使用及管理單位安全管理工作的監(jiān)督、監(jiān)察和指導(dǎo)。將預(yù)防為主的根本指導(dǎo)思想貫穿于信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察工作的始終。進(jìn)一步保障關(guān)系到國(guó)家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)、尖端科學(xué)技術(shù)等領(lǐng)域的部門和單位的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。依法對(duì)危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的事故和違法犯罪活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行查處。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,業(yè)務(wù)技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民警察,為實(shí)現(xiàn)我市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻(xiàn)!
民警指揮工作總結(jié)篇七
××年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng),其中新開工的項(xiàng),續(xù)建的項(xiàng),投資估算億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo):包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度。
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近次,參會(huì)人員達(dá)多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園項(xiàng)工程的征地、拆遷。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至月底,共拆遷戶,拆遷建筑面積平方米,征地平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo),完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共次,簽訂合同份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的`檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付。上半年共申報(bào)、支付工程款批、億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)份,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。
調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議次,討論各類問(wèn)題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。
調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議次,討論各類問(wèn)題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。
民警指揮工作總結(jié)篇八
一年來(lái),我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共x市紀(jì)委、市監(jiān)察局以x紀(jì)監(jiān)[]37號(hào)文,向x市公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任,市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市x局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。
(二)派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《x省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)特派員,在指揮部全天上班,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議,檢查財(cái)務(wù)的所有開支、工程變更,直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請(qǐng)審計(jì)監(jiān)督。
市局聘請(qǐng)x華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行24小時(shí)全天候,全過(guò)程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問(wèn)題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)行24小時(shí)全天候,
全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請(qǐng)西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗(yàn)研究。通過(guò)以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對(duì)試驗(yàn)室的主要試驗(yàn)儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請(qǐng)我國(guó)著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問(wèn),指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計(jì)院向大橋派駐了設(shè)計(jì)代表,全權(quán)代表設(shè)計(jì)單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時(shí)監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng),一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
“關(guān)于公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專題會(huì)上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識(shí)到,省委召開全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金,有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布:對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對(duì)全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái),組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時(shí)間,組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報(bào)會(huì),學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,并獲得三等獎(jiǎng),以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對(duì)外公開了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評(píng)標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場(chǎng)抽取專家進(jìn)行評(píng)標(biāo),直到由中得施工標(biāo),x公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計(jì)委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)上和報(bào)紙上公示。各監(jiān)督單位都全過(guò)程地監(jiān)督了整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計(jì)量和變更。
工程計(jì)量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項(xiàng)。計(jì)量支付是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問(wèn)題,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。因此,加強(qiáng)計(jì)量支付管理和監(jiān)督,對(duì)加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價(jià),提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國(guó)內(nèi)公路建設(shè)的計(jì)量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定了工程計(jì)量支付及設(shè)計(jì)變更管理制度。從計(jì)量依據(jù)、計(jì)量程序、計(jì)量方法、設(shè)計(jì)變更程序等各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計(jì)量支付。每期中間交工證書、中間計(jì)量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計(jì)變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長(zhǎng)特派員、華信審計(jì)等各監(jiān)督部門共同參加的會(huì)審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計(jì)量時(shí),以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計(jì)量依據(jù)。為了確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計(jì)量支付的單據(jù)上簽的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財(cái)務(wù)部門將拒絕支付。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對(duì)施工單位材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
民警指揮工作總結(jié)篇九
作為一名民警,要自覺抵制不正之風(fēng),始終保持廉潔自律,秉公辦事、依法辦案。下面是本站小編整理民警。
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××年,在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,自己結(jié)合單位的具體實(shí)際情況,認(rèn)真分析思考研判,扎實(shí)勤奮工作,在各方面取得了比較好的成績(jī),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、一方面以貫徹“三個(gè)代表”重要思想及認(rèn)真落實(shí)保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
為主線,扎實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和公安業(yè)務(wù)技能,深刻領(lǐng)會(huì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵和精髓,牢固樹立執(zhí)政為民,立警為公的思想,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“五條禁令”,始終堅(jiān)持“人要精神,物要整潔,說(shuō)話和氣,辦事公道”的原則,本站范文之。
述職報(bào)告。
:派出所民警個(gè)人述職報(bào)告。另一方面:自己始終堅(jiān)持尊重家人、尊重師長(zhǎng)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,在工作中始終堅(jiān)持維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力。在工作中經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),對(duì)民警在工作、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動(dòng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)掌握、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)談心、及時(shí)鼓勵(lì),堅(jiān)持職業(yè)道德養(yǎng)成教育,消除民警的心理障礙,使民警始終保持積極向上的心態(tài)進(jìn)行工作。
二、在工作中,自己雖然當(dāng)過(guò)戶籍、治安民警,兼任過(guò)內(nèi)勤,當(dāng)了基層領(lǐng)導(dǎo)后,負(fù)責(zé)過(guò)治安管理、安全防范,案件偵查等工作,但自己仍然堅(jiān)持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有計(jì)劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。在治安管理、安全防范、案?jìng)晒ぷ髦?,根?jù)不同的發(fā)案,采取不同的、靈活的手法加以控制;根據(jù)不同的發(fā)案時(shí)間、作案手法等,采取不同的方式,全面認(rèn)真的研究,確定準(zhǔn)確的偵查方向;針對(duì)不同的工作情況,不同業(yè)務(wù)能力的民警,采取科學(xué)靈活的工作措施。自己認(rèn)為業(yè)務(wù)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力是比較強(qiáng)的。
三、在工作中,自己始終起好模范帶頭作用,甘為馬前卒、甘為人梯,在中隊(duì)自己既是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),又是政工領(lǐng)導(dǎo),既是中隊(duì)長(zhǎng)又是偵查員,既是內(nèi)勤民警又是駕駛員;在給民警分配破案打擊任務(wù)的同時(shí),也給自己分配同等數(shù)額的破案打擊任務(wù),既要完成中隊(duì)分配給自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),還要帶領(lǐng)全中隊(duì)民警完成分配給中隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);不論是大小案件,自己都要親自去摸線索,親自開車去捉嫌疑人,問(wèn)材料、批材料、組卷、預(yù)審等。民警加班時(shí)我必須加班,需要少部份人加班時(shí),我加班民警不一定加班,自己一年來(lái)加班加點(diǎn)地工作,從不遲到早退。在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等利益問(wèn)題上,都是積極主動(dòng)讓給其他人,自己從不索取。個(gè)人認(rèn)為工作態(tài)度是端正的,敬業(yè)精神是強(qiáng)的。
四、1、200×年全所共立刑案170件,派出所破案50件,打擊17人,中隊(duì)破案136件,打擊39人,中隊(duì)辦案批捕率為100%,破案率為109.45%,順利完成了上級(jí)下達(dá)的發(fā)、破案及打擊任務(wù)。今年1—7月中隊(duì)完成打擊(逮捕)21人,另刑拘(后全部逮捕)5人,完成全年任務(wù)(39人)的66.7%,破案86件,完成全年任務(wù)(136件)的63.98%,打擊搶劫、盜竊犯罪團(tuán)伙6個(gè)。1—7月本人應(yīng)完成打擊人頭4.5人,實(shí)際完成打擊人頭6.5人,破案應(yīng)完成15件,實(shí)際完成28件,超額完成了中隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。
2、抓好所隊(duì)配合,正確處理好了所隊(duì)關(guān)系。自己始終以大局為重,注重協(xié)調(diào),雙方有什么困難,做到有求必應(yīng);案?jìng)芍嘘?duì)工作任務(wù)重,辦案成本高,只有一輛長(zhǎng)安車,中隊(duì)急需用車時(shí),派出所就給予協(xié)助,派出所在刑偵業(yè)務(wù)和重大治安疑難案件問(wèn)題上,案?jìng)芍嘘?duì)也全力以赴,給予指導(dǎo)幫助;特別是今年××村發(fā)生一起重傷害案,由于嫌疑人未抓獲,后發(fā)展成為信訪督辦案件,自己看到這種情況后主動(dòng)與×所長(zhǎng)聯(lián)系,帶領(lǐng)中隊(duì)民警通過(guò)幾天的偵查,終于在××鎮(zhèn)將犯罪嫌疑人抓獲,順利地破了此案,事主和群眾都非常滿意。
3、今年7月底,分局決定自己到××縣互派鍛煉,雖然因家庭原因有所顧慮,但仍然克服了長(zhǎng)年臥床不起的82歲高齡的父親和有高血壓的母親,76歲高齡的岳父無(wú)人照顧,加之妻子3、4、5節(jié)腰椎骨質(zhì)增生經(jīng)常發(fā)病及小孩子馬上中考的困難,義無(wú)所顧到××縣互派鍛煉。在今年11月份,自己82歲高齡的父親從病重到病危,76歲高齡的岳父病重,妻子骨質(zhì)增生發(fā)病路都走不得的情況下,自己只是回家安排好親友照顧后又回到××縣工作崗位,忠孝不能兩全,自己選擇了忠于人民、忠于事業(yè)。在××縣工作期間,自己牢記分局領(lǐng)導(dǎo)在互派干部動(dòng)員會(huì)上的講話精神;堅(jiān)持將××區(qū)分局先進(jìn)的建警思想帶到××縣,將××派出所的優(yōu)秀素質(zhì)帶到××縣的原則,分不同時(shí)間,在一定場(chǎng)合進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí),也堅(jiān)持學(xué)習(xí)他們?cè)谄D苦環(huán)境下,努力拼搏,敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。
自己在工作中,遵守國(guó)家公務(wù)員和公安民警廉潔從政的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,在執(zhí)法辦案中,從未接受過(guò)涉案雙方人員的請(qǐng)吃請(qǐng)喝,收受財(cái)物的情況,自覺抵制不正之風(fēng),始終保持廉潔自律,秉公辦事、依法辦案,堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,一年來(lái)中隊(duì)沒有發(fā)生一起違規(guī)辦案的事。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是全黨的大事,這對(duì)于黨的路線方針政策和工作部署的貫徹落實(shí),從來(lái)都是具有決定意義的。關(guān)系到黨的執(zhí)政地位和生死存亡。因此,黨的各級(jí)組織歷來(lái)非常重視政府機(jī)關(guān)和國(guó)家公務(wù)人員的紀(jì)律作風(fēng)教育及廉正建設(shè),公安機(jī)關(guān)作為國(guó)家的執(zhí)法部門,國(guó)家賦予其重要的職能和權(quán)利,容易滋生以權(quán)謀私,貪贓枉法等腐敗問(wèn)題。所以公安機(jī)關(guān)一直將加強(qiáng)警察隊(duì)伍的素質(zhì)教育和廉正建設(shè),擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位。在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真參加局黨委、局紀(jì)委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),學(xué)習(xí)政治理論,黨紀(jì)條規(guī),遵守公安機(jī)關(guān)和人民警察的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求,不斷提高自己的思想道德水平,用立黨為公,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,把做人與做事緊密的結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,在思想上和業(yè)務(wù)工作上取得了重要的收獲。
一、注重思想道德修養(yǎng),擺正個(gè)人位置,注意行為反思,檢討行為軌跡,提高思想水平。
一年來(lái),我本著要作好事先做好人的原則,處理內(nèi)外關(guān)系,把握工作原則,多做少說(shuō),靜心思考。在工作上從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,強(qiáng)化安全防范,減少或避免案件發(fā)生的角度,開展執(zhí)法安全檢查,指出存在漏洞,提出改進(jìn)意見,幫助解決困難和問(wèn)題。在對(duì)管轄單位的工作態(tài)度上,做到不分遠(yuǎn)近親疏,同樣檢查,同樣監(jiān)督管理,使管轄單位的安全防范工作收到了很好的效果。
二、堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)法為民,廉潔勤政,積極工作。
作為一名普通的外勤民警,怎樣執(zhí)法為民,廉潔勤政,我覺得首先要樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,把為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序,治安環(huán)境作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從企業(yè)的整體利益出發(fā),進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查,必然會(huì)得到企業(yè)的理解、支持和歡迎。對(duì)此,我是從這個(gè)角度考慮問(wèn)題,開展工作的,在工作實(shí)踐中收到了很好的效果。一年來(lái),在深入企業(yè)次的執(zhí)法檢查時(shí)得到了管轄單位的積極配合,也與企業(yè)結(jié)下了良好的工作關(guān)系。
三、堅(jiān)持依法辦事,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)開展工作。
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,行政處罰和安全檢查的工作中,自己能夠作到事先查閱工作規(guī)范,法律條規(guī),做到適用法條準(zhǔn)確,指出存在問(wèn)題,違法原因,明確告知被處罰者享有的權(quán)利,改進(jìn)的措施。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,按要求落實(shí)完成,做到不拖全處工作的后腿,在自己的工作崗位上努力工作,盡職盡責(zé)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,遵法守紀(jì),規(guī)范執(zhí)法行為,注意執(zhí)法效果。
一年來(lái),自己注意黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí),遵守五條禁令,未發(fā)生因違反紀(jì)律規(guī)定被群眾投訴的問(wèn)題。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求作到執(zhí)行堅(jiān)決,令行禁止,言行一致。在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,作到語(yǔ)言和行為文明,未因執(zhí)法不文明行為產(chǎn)生工作后果。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我叫,是公安分局xx派出所xx社區(qū)警務(wù)室民警。我所管轄的xx社區(qū)警務(wù)室位于xx市城區(qū)東北部,轄區(qū)面積0.1平方公里,常住人口3337人。有居民樓房22棟、居民院落10個(gè),企事業(yè)單位13家,社區(qū)的特點(diǎn)有四多:下崗職工多,暫住人口多,低保貧困戶多,60歲以上老年人多。針對(duì)以上情況,我從實(shí)際出發(fā),時(shí)時(shí)刻刻想著群眾,扎實(shí)工作,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身的服務(wù)和管理水平,xx社區(qū)的治安狀況一年比一年好,群眾的滿意率非常高。xx年社區(qū)警務(wù)室被分局授予警務(wù)室建設(shè)達(dá)標(biāo)警務(wù)室,xx年分別被省廳和市局授予全省、全市實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室戰(zhàn)略工作優(yōu)秀警務(wù)室,xx年被評(píng)為省一級(jí)警務(wù)室。下面,就將我一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào):
一、熱愛本職工作,不斷提升業(yè)務(wù)水平。一是以人口管理為基礎(chǔ),練就了過(guò)硬的本領(lǐng)。在三基工程建設(shè)中,我深入社區(qū),加強(qiáng)對(duì)暫住人口和房屋出租戶的管理,逐戶逐人登記辦證,及時(shí)錄入信息平臺(tái)。做好重點(diǎn)人口、治安危險(xiǎn)分子、監(jiān)管人員的幫教管理工作,組建四位一體(社區(qū)民警、社區(qū)主任、家屬或鄰居、司法員)的幫教力量,定期和不定期進(jìn)行談話了解情況,掌握其思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
每月25日給轄區(qū)治安積極分子、樓長(zhǎng)、群眾匯報(bào)工作、通報(bào)轄區(qū)治安形勢(shì)、講解安全防范知識(shí)、聽取群眾對(duì)我個(gè)人工作的意見和建議,對(duì)群眾提出的問(wèn)題及時(shí)予以處理;二是入戶宣傳戶口政策及法律法規(guī),發(fā)放警民聯(lián)系卡,打牢社區(qū)安全防范的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照三懂四會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),苦練做群眾工作的基本功。在實(shí)踐中摸索總結(jié)出有心、有情、有義、有智、有勇的五有工作法;三是組織社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)進(jìn)行治安巡邏,降低社區(qū)發(fā)案率。通過(guò)向群眾發(fā)放安全防范提示單,提醒群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí),做好安全防范工作。開展拉家常活動(dòng),增強(qiáng)與居民的交流,拉近與居民的距離,加深與居民的感情,取得居民的信任,為開展工作打好堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。省公安廳王銳廳長(zhǎng)到xx社區(qū)調(diào)研時(shí),對(duì)警務(wù)室工作用真心、真情、下工夫努力做好群眾工作給予高度評(píng)價(jià)。
二、以警務(wù)室為陣地,積極主動(dòng)地開展防范宣傳,服務(wù)管理工作,提高轄區(qū)群眾自防意識(shí)。一是為貫徹落實(shí)分局抓防范、抓基礎(chǔ)、抓服務(wù)、保穩(wěn)定的整體工作思路,結(jié)合社區(qū)具體情況,積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,形成了以防范突出、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、服務(wù)滿意的工作態(tài)勢(shì);二是結(jié)合下訪日工作要求,針對(duì)社區(qū)多發(fā)可防性案件對(duì)群眾的不法侵害,在群眾中產(chǎn)生的影響,在社區(qū)舉辦了安全防范知識(shí)的講座。對(duì)如何提高安全防范意識(shí),防盜竊、防手機(jī)短信詐騙等知識(shí)進(jìn)行了宣傳;三是將派出所開展的巡邏防范、打擊違法犯罪活動(dòng)等工作取得的成績(jī)及時(shí)向群眾匯報(bào),聽取意見;四是加強(qiáng)社區(qū)人口管理,尤其是暫住人口、寄住人口管理工作。對(duì)租住人員信息及時(shí)登記、上網(wǎng)對(duì)比錄入,將要出租的空房進(jìn)行代租登記,向外來(lái)租房人員提供免費(fèi)的中介服務(wù)。通過(guò)這樣的管理:一方面為居民提供了免費(fèi)的服務(wù),得到居民的擁護(hù)和好評(píng);另一方面也加強(qiáng)了對(duì)出租房屋和外來(lái)人口的登記管理。
三、積極發(fā)動(dòng)群眾,打擊處理危害轄區(qū)群眾安寧生活的人或事。民警的工作要想得到群眾的支持,首先要端正工作態(tài)度,滿腔熱情對(duì)待群眾,密切聯(lián)系群眾,做群眾的知心人、貼心人,與社區(qū)群眾打成一片;其次要把群眾當(dāng)成衣食父母,當(dāng)成兄弟姐妹,傾聽群眾意見,不論辦什么事,要多和群眾商議,得到群眾理解和支持。在拉家常和三深入活動(dòng)中,我通過(guò)拉家常和三深入活動(dòng),隨時(shí)了解群眾的實(shí)際困難,把群眾的小事當(dāng)成自己的大事去辦。在今年國(guó)慶安保活動(dòng)中,我對(duì)轄區(qū)居住暫住人口、房屋出租戶進(jìn)行逐戶逐人登記。采取來(lái)時(shí)登記,離開及時(shí)注銷。做到底數(shù)清、情況明,有事報(bào)情況、無(wú)事報(bào)平安。我?guī)ьI(lǐng)輔警、社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)加大對(duì)轄區(qū)治安巡邏,確保國(guó)慶安全。贏得轄區(qū)群眾的好評(píng)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,深感責(zé)任重壓力大。在社區(qū)民警這個(gè)崗位上,保一方平安是我們的職責(zé),群眾的安全感增強(qiáng)了,就是對(duì)我的鼓勵(lì)和信任。成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,腳踏實(shí)地,樹立為人民服務(wù)的思想,做好各項(xiàng)工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量,確保轄區(qū)發(fā)案少、秩序好,群眾滿意,為社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為建設(shè)和諧社會(huì)做出自己最大的努力。
民警指揮工作總結(jié)篇十
1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。做為一名人民警察就是要嚴(yán)格要求自己,做到無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。同時(shí),自己也明白自己職業(yè)的政策性強(qiáng),與各種違法行為及陰暗面接觸多,面臨形形色色的考驗(yàn),沒有很強(qiáng)的黨性和法律知識(shí),就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平,經(jīng)過(guò)深化認(rèn)識(shí),思考?xì)w納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分,才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高,與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新形勢(shì),新情況。
2.積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
二、踏實(shí)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.落實(shí)監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全。
能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作,努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序,順利確保了“三無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉,自覺在能力上有了一定的提高。
2.廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:
在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對(duì)自己嚴(yán)格要求,自覺地維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象,不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。
在工作中,認(rèn)真遵守監(jiān)獄機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和不足:
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。
在新的一年里,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實(shí)現(xiàn)我監(jiān)穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
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民警指揮工作總結(jié)篇十一
20xx年項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年,我部與項(xiàng)目部一起克服苦難,找出路,想辦法,經(jīng)過(guò)部門各工作人員的共同努力,在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下,開展文明施工,從基礎(chǔ)上,從源頭上抓好物資管理工作,積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求。
物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強(qiáng)管理,降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊,物資管理工作面廣,線長(zhǎng),量大,環(huán)節(jié)多,通過(guò)日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
一、健全基礎(chǔ)管理制度。
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo),建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度,對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔,對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退,做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制,監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門崗位職責(zé),選配一些綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位,依照不同崗位的要求,管理制度的要求下,建立物資人員崗位責(zé)任制,明確分工,做到責(zé)任落實(shí)到人。
二、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況,采購(gòu)價(jià)格漲幅情況,按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu),保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核,提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。
三、把好物資采購(gòu)關(guān)。
物資采購(gòu)是物資管理的源頭,是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組,在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用,沒合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用,沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用,充分保證原材的質(zhì)量,單價(jià),運(yùn)距的最優(yōu)化,從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核,不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退,做到獎(jiǎng)罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
民警指揮工作總結(jié)篇十二
20xx年入警以來(lái)先后在伊金霍洛旗公安局巡警大隊(duì)、刑警大隊(duì)、涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)、經(jīng)偵大隊(duì)工作,現(xiàn)任經(jīng)偵大隊(duì)教導(dǎo)員。先后榮獲全市公安系統(tǒng)十佳破案能手、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者、個(gè)人嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。從警10年來(lái),始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),秉公執(zhí)法,廉潔勤政,經(jīng)辦的每一個(gè)案件地成功破獲,都是以廣博精深的法律知識(shí)為基礎(chǔ),以高超的偵查技能為武器,從頭緒繁多案卷中抽絲剝繭獲得了破案的突破口。
有些不了解內(nèi)情的人認(rèn)為,經(jīng)偵工作是一個(gè)“美差”;經(jīng)偵民警是警察中的“白領(lǐng)”,面對(duì)的大多是企業(yè)老板、職場(chǎng)精英,少有刑警的出生入死,也不同于治安工作的奔波辛勞。然而,對(duì)于我和我的同事們來(lái)說(shuō),經(jīng)偵工作的艱辛或許只有他們自己才能體會(huì)。經(jīng)偵案件涉及法律非常多,干經(jīng)偵就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,要第一時(shí)間了解各項(xiàng)法律以及最新公布的司法解釋,做到爛熟于心,辦起案件才能得心應(yīng)手。
很多時(shí)候,要想辦好案,經(jīng)偵民警要把自己培養(yǎng)成一個(gè)“雜學(xué)家”,無(wú)論是刑法、民法,還是合同法、稅法、票據(jù)法,以及各行各業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),都要掌握。每辦一個(gè)案件,就要了解一個(gè)行業(yè),學(xué)一遍相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)絕不能突擊,知識(shí)需要積累才能記得牢。
20xx年9月,曹某報(bào)案稱其和煤販子“小張”以每噸260元的價(jià)格購(gòu)買了六車面煤發(fā)往某省,在支付煤款后其接到某省煤場(chǎng)工作人員電話,說(shuō)所裝的不是面煤而是矸石。在偵辦此案中,正因?yàn)槲依斡浟岁P(guān)于煤炭品質(zhì)的灰份、水份、揮發(fā)份、低位發(fā)熱量等專有名詞,才在破案中發(fā)揮了積極作用。在偵辦張某涉嫌合同詐騙案、何某某涉嫌合同詐騙案等多起合同詐騙案件中,由于我對(duì)合同法中的相關(guān)規(guī)定有深入地了解,才能成功偵破了一件件合同詐騙類案件。
經(jīng)偵案件對(duì)于腦力的考驗(yàn),不僅僅是專業(yè)知識(shí)的積累,如今經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑人大多擁有高智商、高學(xué)歷,犯罪手法也相當(dāng)隱蔽。為了在與犯罪分子“過(guò)招”中不落下風(fēng),經(jīng)偵民警更要擁有縝密地思維能力和邏輯分析能力,鎖定案件每一環(huán),追捕那些高智商的“巨盜”。每次和犯罪嫌疑人斗智斗勇的過(guò)程,不亞于一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,只有縝密細(xì)致地偵查,才能形成證據(jù)鏈,讓犯罪嫌疑人無(wú)所遁形。
和普通民事案件只有兩三卷案卷相比,經(jīng)偵案件往往有20至40卷案卷,可見經(jīng)偵民警辦案的工作量之大,沒有耐心的人,可能難以勝任。
在涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)工作的4年多來(lái),我參與了本部門眾多大要案件的偵辦工作,如“昊達(dá)案”、“楊某某非法吸收公眾存款案”等,在案件偵辦過(guò)程中我始終堅(jiān)持打擊與挽損并重的原則,為廣大集資參與人最大限度的挽回經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),面對(duì)違法犯罪絕不手軟,面對(duì)托人說(shuō)情送禮的,都是當(dāng)面回絕,只是告訴對(duì)方案件會(huì)依法依規(guī)辦理,受到了群眾的一致好評(píng),被稱之為偵查辦案的“業(yè)務(wù)能手”。
在經(jīng)偵大隊(duì)工作以來(lái),我干一行、愛一行、鉆一行,對(duì)待問(wèn)題不回避,對(duì)待成績(jī)不驕傲,大事不懼,小事不棄,始終踏踏實(shí)實(shí)干工作,努力踐行打擊、服務(wù)、參謀三大職能,辦理了一批經(jīng)濟(jì)犯罪案件,查處了一批嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪分子,為維護(hù)全旗經(jīng)濟(jì)秩序作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在辦理“白某涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷案”中,該案涉及全市7旗2區(qū)參與人及證人151人次,我直接參與詢問(wèn)的參與人、證人就有半數(shù)以上,之后又與專案民警7天7夜不分晝夜的輾轉(zhuǎn)于呼和浩特、深圳等地調(diào)取銀行賬務(wù)和微信交易第三方交易記錄,5天內(nèi)分析案件關(guān)聯(lián)52個(gè)銀行賬戶2萬(wàn)余條交易記錄,并利用20天提取犯罪嫌疑人2部作案手機(jī)數(shù)據(jù)近16萬(wàn)條,分組對(duì)手機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和證據(jù)摘要,分析和摘錄出該案的重要電子證據(jù)1000余條,形成了完整的證據(jù)鏈條,最終將該案圓滿偵破,犯罪嫌疑人也被繩之以法。
工作中,總是力求精益求精地完成好各項(xiàng)工作,工作中,總是踏實(shí)地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,干公安工作不但應(yīng)具備健康合格的體魄,還應(yīng)該具備熟練的業(yè)務(wù)技能,具備信息時(shí)代要求具備的信息化警務(wù)的操作運(yùn)用能力,只有這樣才能真正肩負(fù)起新時(shí)代為社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的重大責(zé)任使命。
20xx年12月,伊金霍洛旗工商行政管理局向經(jīng)偵大隊(duì)移交劉某涉嫌生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品案。由于該案涉案價(jià)值較大,涉案物品達(dá)2萬(wàn)余件,銷售層級(jí)復(fù)雜,為了盡快破案,幫助群眾挽回?fù)p失,我和同事一道放棄節(jié)假日,吃住在偵查一線,摸爬滾打、不畏艱苦,積極進(jìn)行案件的偵破工作。由于主辦民警工作經(jīng)驗(yàn)不足,且是第一次辦理生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品案,在遇到難題的時(shí)候,我們一方面積極鼓勵(lì)主辦民警克服困難,另一方面,悉心教導(dǎo)主辦民警在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)大家的努力,先后抓獲涉案人員5名,成功將該案移送起訴至檢察院。
經(jīng)偵民警與經(jīng)濟(jì)犯罪分子之間的較量,是勇氣與智慧的較量,不僅要和犯罪分子斗智斗勇,更要警惕不法之徒的“糖衣炮彈”。我對(duì)犯罪分子鐵面無(wú)情、絕不手軟,對(duì)同志熱情體貼、關(guān)懷倍至。作為經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)黨支部副書記,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到“堂堂正正做人、清清白白做事”,樹立起廉潔自律、潔身自好的良好形象。平時(shí)工作中,歷來(lái)保持著良好的心態(tài),虛心好學(xué),從來(lái)不擺老資格,要求別人做到的自己則首先做到,要求別人不能做的,自己則決不破例。
10年間,我偵破的案件300余起,粗略估算這些案件挽回的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)億元。然而對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的我來(lái)說(shuō),在提到家人時(shí),卻難掩自己的愧疚之情。對(duì)于年邁的父母,我不能常常陪在身邊噓寒問(wèn)暖;對(duì)于同樣是警察的妻子,也無(wú)暇悉心照顧;在女兒最需要陪伴的年紀(jì),我把大量的時(shí)間都貢獻(xiàn)給了熱愛的工作。在小家與大家之間,我選擇了后者,用真實(shí)和平凡的言行,踐行著一名人民警察的忠誠(chéng)本色,用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民的錢袋子安全。
民警指揮工作總結(jié)篇十三
一、所實(shí)習(xí)車場(chǎng)的基本情況,含在所在線路中的位置、功能。
劍川路車廠是上海城市軌道交通5號(hào)線唯一的車輛段,它在正常運(yùn)行中至關(guān)重要。劍川路車輛段位于上海滬閔路劍川路西側(cè),劍川路站和北橋站之間,其主要作用是5號(hào)線列車的停放、保養(yǎng)、檢查以及維修,與鐵路閔吳支線設(shè)有聯(lián)絡(luò)線。
二、車場(chǎng)內(nèi)的線路,設(shè)施(例如停車場(chǎng)、檢修庫(kù)等)配置情況。
劍川路車輛段共有40幅道岔,25條線路,聽說(shuō)沒有9號(hào)道岔,具體原因不明。除試車線的鋼軌為60軌外,其余鋼軌均為50軌,列車在車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)時(shí),限制運(yùn)行速度為20km/h,而在試車線上試車時(shí)一般可以達(dá)到60~80km/h。
主要設(shè)施:停車列檢庫(kù)(13條線路),檢修庫(kù)(6條線路),信號(hào)樓,吹掃清洗庫(kù)條線路),不落輪碹、洗車庫(kù)(2條線路),內(nèi)燃機(jī)庫(kù)、特種車庫(kù)(3條線路)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配崗位職責(zé)。
我們實(shí)習(xí)接觸的工作崗位主要分為5個(gè)崗位:信號(hào)樓主管,信號(hào)樓值班員,信號(hào)員,運(yùn)轉(zhuǎn)值班員和助理值班員。
信號(hào)樓主管:負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的管理及各項(xiàng)制度和紀(jì)律的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)班組物品、設(shè)備的申領(lǐng)、設(shè)施檢查、保養(yǎng)、報(bào)修、施工監(jiān)護(hù)、跟蹤等;掌握班組內(nèi)人員對(duì)設(shè)備操作規(guī)范、臺(tái)帳的填記、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)班組內(nèi)突發(fā)故障、事件現(xiàn)場(chǎng)處置的指導(dǎo),以及事后對(duì)故障和事件的處理情況進(jìn)行分析;負(fù)責(zé)班組日常工作的管理,對(duì)于行車設(shè)備出現(xiàn)的故障以及突發(fā)事件應(yīng)在第一時(shí)間作出正確的反映,并且負(fù)責(zé)與相關(guān)人員之間的聯(lián)系協(xié)調(diào);完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信號(hào)樓值班員:依照公司有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)本班組進(jìn)行日常勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律的管理;組織日常運(yùn)營(yíng)及確保運(yùn)營(yíng)安全;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛段作業(yè)的實(shí)施、并檢查督管車輛段作業(yè)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)做好與作業(yè)單位、各部門間的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)車輛段設(shè)施設(shè)備故障時(shí)的報(bào)修,以及故障情況下的行車組織;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)各報(bào)表的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)處理各種車輛段內(nèi)各種突發(fā)事件,并做好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)信息傳遞工作,是班組信息傳遞的第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)主持交接班會(huì)議,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;根據(jù)需要,可兼任信號(hào)員、運(yùn)轉(zhuǎn)值班員、助理值班員。
信號(hào)員:負(fù)責(zé)在信號(hào)樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常運(yùn)營(yíng)工作及確保運(yùn)營(yíng)安全;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)調(diào)車工作,合理經(jīng)濟(jì)編排調(diào)車作業(yè)計(jì)劃單;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負(fù)責(zé)接發(fā)列車及調(diào)車時(shí)與列車司機(jī)做好呼喚應(yīng)答工作;負(fù)責(zé)與運(yùn)轉(zhuǎn)值班員配合做好日常運(yùn)營(yíng)組織工作;突發(fā)事件時(shí)配合信號(hào)樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
運(yùn)轉(zhuǎn)值班員:負(fù)責(zé)在信號(hào)樓值班員的監(jiān)督指揮下組織日常工作及確保作業(yè)安全;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)施工作業(yè)的登記及注銷作業(yè);負(fù)責(zé)布置列車司機(jī)調(diào)車作業(yè),與信號(hào)員配合做好日常運(yùn)營(yíng)組織工作;突發(fā)事件時(shí)配合信號(hào)樓值班員完成生產(chǎn)任助理值班員:負(fù)責(zé)在信號(hào)樓值班員的監(jiān)督指揮下完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)配合運(yùn)轉(zhuǎn)值班員完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)辦理司機(jī)出勤、退勤;負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)道岔維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)線路確認(rèn)(操作封鎖按鈕);負(fù)責(zé)司機(jī)公里數(shù)輸入工作;突發(fā)事件時(shí)配合信號(hào)樓值班員完成生產(chǎn)任務(wù)。
2參觀長(zhǎng)春市公安交通指揮中心個(gè)人總結(jié)。
20xx年7月18日上午八點(diǎn),交通協(xié)管志愿者團(tuán)隊(duì)共14人在吉大南嶺校區(qū)西門集合完畢,并坐240路市內(nèi)公交車向長(zhǎng)春市公安交通指揮中心出發(fā),到了那里后,經(jīng)過(guò)接待處的聯(lián)系,指揮調(diào)度處的張科長(zhǎng)下樓接待我們,并帶領(lǐng)我們進(jìn)入五樓的監(jiān)控大廳參觀。
我們見到大廳里赫然顯示著一個(gè)超大的led顯示屏,主要顯示長(zhǎng)春市內(nèi)各要道交匯口的動(dòng)態(tài)交通狀況,可謂是在一個(gè)監(jiān)控大廳里就能隨時(shí)掌握整個(gè)長(zhǎng)春市的交通狀況,張科長(zhǎng)幫我們解答了有關(guān)電子警察的違章抓拍情況,也在資料庫(kù)中調(diào)出一組三張抓拍車輛闖紅燈的照片,讓我們清楚的明白了車輛闖紅燈抓拍原理,同時(shí)通過(guò)大屏幕顯示器兩邊緣的顯示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故狀況,122接警數(shù),出警狀況,違章狀況等信息,了解到目前長(zhǎng)春市交通的智能調(diào)節(jié)多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指揮的方法解決,且為了提高指揮中心的工作效率,在一個(gè)一億的改造工程中與清華大學(xué)交通研究院合作,并形成一套包括軟硬件改造的全面的信號(hào)控制方案,這也使得交通工程專業(yè)的同學(xué)興奮不已。在控制過(guò)程中,控制中心通過(guò)對(duì)整體交通狀況的了解和現(xiàn)有的控制方案,再加上多年來(lái)的調(diào)度經(jīng)驗(yàn),對(duì)在交通道路現(xiàn)場(chǎng)指揮的交警與協(xié)警進(jìn)行具體控制方案的通知。當(dāng)然工具就是對(duì)講機(jī)。另外所有的警員都有一部專用智能手機(jī),用來(lái)查詢交通行為人的各種信息,包括姓名,身份證號(hào),家庭住址,駕照情況,扣分情況,違章記錄等,甚至連相關(guān)親人的具體信息也能查詢到,這樣就會(huì)減少市民出行忘記帶身份證,駕駛證等造成的麻煩。
當(dāng)被問(wèn)及目前長(zhǎng)春市交通指揮中心在室內(nèi)能夠得到的交通參數(shù)時(shí),張科長(zhǎng)坦言,現(xiàn)在由于設(shè)備和技術(shù)的限制,長(zhǎng)春市公安交通指揮中心還沒有像北京那樣的能直接得出路段流量,車輛的時(shí)間占有率等數(shù)字信息的系統(tǒng),所以在路口的室外led顯示屏上,只能顯示關(guān)聯(lián)道路的路況動(dòng)態(tài)圖及一些安全標(biāo)語(yǔ),這也是改造工程中將會(huì)解決的問(wèn)題。最后談到申請(qǐng)專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí),張科長(zhǎng)說(shuō)到,指揮調(diào)度大廳主要是實(shí)際的操作應(yīng)用,如果交通工程和交通規(guī)劃與管理專業(yè)的學(xué)生要實(shí)習(xí)的話,可以到交通信號(hào)控制,交通道路渠化等學(xué)術(shù)性的設(shè)計(jì)科嘗試,張科長(zhǎng)還感言,有些搞設(shè)計(jì)的人員設(shè)計(jì)出來(lái)的方案確實(shí)很好,但在中國(guó)要真正實(shí)施起來(lái),還是相當(dāng)有難度的,因?yàn)榻煌ㄏ到y(tǒng)的主要參與者“人”太難把握,差異性太大,所以在進(jìn)行道路渠化、信號(hào)控制等方案設(shè)計(jì)時(shí),一定要綜合考慮到區(qū)域內(nèi)駕駛員、行人的交通心理生理特性及行為習(xí)慣。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的參觀與學(xué)習(xí),隊(duì)員們都表示收獲頗豐。在跟張科長(zhǎng)表示感謝過(guò)后,團(tuán)隊(duì)集體合影留念,記錄了這段充滿意義的訪問(wèn)。
作為領(lǐng)隊(duì),我在這次訪問(wèn)的前期聯(lián)系、提前參觀具體流程、探索公交路線、隊(duì)員聯(lián)系與組織等全過(guò)程中經(jīng)歷了很多,收獲更多。這次“青春三下鄉(xiāng)”之參觀長(zhǎng)春市公安交通指揮中心,將成為我今后學(xué)習(xí)的動(dòng)力之一,我要為中國(guó)乃至世界的智能交通指揮、控制、規(guī)劃及設(shè)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的汗水與智慧!
領(lǐng)隊(duì):魏雪延。
20xx年7月21日。
省高管局:
20xx年,交通調(diào)度指揮總中心在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,緊密圍繞收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作,以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)調(diào)度指揮總中心20xx年全年工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),不斷提高黨建工作水平,提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),深化精神文明創(chuàng)建工作,較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)及數(shù)據(jù)稽查等工作任務(wù)。為提高我省交通調(diào)度信息化、智能化水平,更好的為社會(huì)公眾服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年工作完成情況。
(一)提高交通服務(wù)質(zhì)量,方便公眾出行。20xx年省交通調(diào)度指揮總中心共處理各類業(yè)務(wù)事件91119起,其中車隊(duì)調(diào)度和交通管理工作事件2509起、投訴事件852起、路況氣象及計(jì)重收費(fèi)政策咨詢事件81407起、協(xié)助救援事件579起、突發(fā)事件4404起、其他事件1368起。發(fā)布可變情報(bào)板信息300條、短信平臺(tái)信息發(fā)布1515條;發(fā)布常規(guī)天氣預(yù)報(bào)365份、中期預(yù)報(bào)51份,災(zāi)害預(yù)警67份,節(jié)假日、特殊時(shí)段氣象專報(bào)189份;編輯刊登網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理新聞稿件391篇;編輯高速公路運(yùn)行信息專報(bào)730期;上報(bào)突發(fā)事件值班信息30期;為公安、部隊(duì)等單位提供涉案車輛線索139條。
(二)以迎檢為契機(jī),規(guī)范行業(yè)監(jiān)管夯實(shí)基礎(chǔ)管理。以迎部檢和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),借助此平臺(tái),結(jié)合社會(huì)公眾對(duì)交通調(diào)度與保障服務(wù)提出的新要求,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善和全程監(jiān)控系統(tǒng)建成后面臨的新挑戰(zhàn),全面清理監(jiān)控、數(shù)據(jù)稽查、調(diào)度與信息管理、交通服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)制度。與局相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立了每月工作銜接機(jī)制,及時(shí)解決當(dāng)月出現(xiàn)的影響高速公路暢通、服務(wù)形象的突出問(wèn)題,全面提升全省高速公路管理水平。
(三)認(rèn)真履行崗位職責(zé),有效開展監(jiān)控、調(diào)度、交通服務(wù)工作。
一是監(jiān)控業(yè)務(wù),解決視頻監(jiān)控顯示時(shí)間不統(tǒng)一、重復(fù)疊加等問(wèn)題。建立定期校對(duì)制度,每月對(duì)各路段的視頻監(jiān)控顯示時(shí)間進(jìn)行督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)顯示時(shí)間不統(tǒng)一的情況,并責(zé)成相關(guān)路段監(jiān)控分中心修正。
二是調(diào)度業(yè)務(wù),從信息來(lái)源、內(nèi)容審核、報(bào)送格式、報(bào)送時(shí)限要求、指令傳遞等方面入手,加大協(xié)調(diào)力度、落實(shí)責(zé)任、提高信息準(zhǔn)確性、時(shí)效性,提高指令的執(zhí)行力。
三是交通服務(wù)業(yè)務(wù),從咨詢相對(duì)集中的業(yè)務(wù)、報(bào)警求助事件規(guī)律、投訴相對(duì)集中的事件、人員、站點(diǎn)、車型、車情、路段入手,認(rèn)真總結(jié)、掌握規(guī)律、妥善應(yīng)對(duì),做到處理及時(shí)、件件有回應(yīng)。對(duì)于上級(jí)部門通報(bào)的問(wèn)題,要認(rèn)真研究、及時(shí)整改,并嚴(yán)格落實(shí)對(duì)責(zé)任人的處理和反饋工作。
二、20xx年工作計(jì)劃。
(一)根據(jù)省高管局計(jì)劃,安排對(duì)省高速公路調(diào)度指揮總中心智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),借助這次機(jī)遇,提高我部門的綜合管理水平。
二是加大外場(chǎng)監(jiān)控建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)高速公路路網(wǎng)全天候監(jiān)控,加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急決策能力、監(jiān)督控制能力、應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步提高高速公路道路通行水平。
三是利用軟件功能將交通調(diào)度工作日志錄入系統(tǒng),逐步推廣并最終實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化,從而提高工作效率,降低成本,可以通過(guò)軟件對(duì)錄入的信息進(jìn)行深層次加工、分析,為下一步工作開展提供參考,也將是監(jiān)控調(diào)度工作的績(jī)效考核重要依據(jù)。
(二)要避免以往在溝通協(xié)作方面做得不充分,職責(zé)不同,操作不一的局面,交通調(diào)度指揮總中心充分發(fā)揮其中樞作用。建立保暢信息資源共享工作平臺(tái)。公安、交警、路政、養(yǎng)護(hù)部門與高管局加大合作力度,互相溝通,充分整合資源。各部門應(yīng)定期召開座談會(huì),探討發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,研究解決的具體方法。加強(qiáng)路警聯(lián)合,區(qū)域聯(lián)動(dòng)。在信息共享、交通管制和應(yīng)急處置等方面充分發(fā)揮路警優(yōu)勢(shì)。規(guī)范信息收集與報(bào)送渠道,做到信息采集及時(shí)準(zhǔn)確,渠道通暢,報(bào)送迅速。積極協(xié)調(diào)陜、寧、青三省高速公路管理部門,將各省界路段運(yùn)行情況及時(shí)向?qū)Ψ胶嫱▓?bào)。
三、工作建議。
根據(jù)交通調(diào)度指揮總中心機(jī)房改造施工計(jì)劃,機(jī)房在抬高機(jī)房屋頂施工期間,將導(dǎo)致機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)法辦公等相關(guān)工作問(wèn)題。為解決施工期間沒有辦公場(chǎng)所等問(wèn)題,確保交通調(diào)度、監(jiān)控與服務(wù)等日常工作正常開展。
建議在施工開始前預(yù)備臨時(shí)辦公場(chǎng)所,可設(shè)置在三樓機(jī)房過(guò)道和五樓會(huì)議室,其中三樓主要設(shè)置臨時(shí)調(diào)度和話務(wù)工作臺(tái)辦公地點(diǎn),需要解決接入視頻信號(hào)、實(shí)現(xiàn)矩陣控制功能、接通辦公電話及話務(wù)坐席等日常辦公設(shè)備;五樓會(huì)議室用于領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)動(dòng)會(huì)商,需要接入視頻信號(hào)、實(shí)現(xiàn)矩陣控制功能,并指定專人負(fù)責(zé)管理。綜合考慮改造后的監(jiān)控墻布局和話務(wù)量因素,96969呼叫中心不宜繼續(xù)設(shè)在總中心機(jī)房,建議另址辦公,在二樓至四樓機(jī)房之間,鋪設(shè)鋼架,恢復(fù)三層地面,并將其改造成為辦公場(chǎng)所,作為今后話務(wù)工作臺(tái)和交通調(diào)度指揮總中心內(nèi)部辦公地,以適應(yīng)交通調(diào)度指揮總中心工作開展的需要。
四、存在的問(wèn)題。
一是在落實(shí)各項(xiàng)制度上還存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象;二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)上有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上有待進(jìn)一步完善;四是在職工教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班子建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方面還需進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng);五是業(yè)務(wù)制度完善和工作機(jī)制建立方面還存在不足。
在20xx年的工作中,我們將以嶄新的姿態(tài),務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼續(xù)努力,鞏固成果,堅(jiān)定信心,努力彌補(bǔ)不足,為總中心整體工作再上新臺(tái)階和全省高速公路管理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)不妥之處,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
民警指揮工作總結(jié)篇十四
一年來(lái),在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,在全所同志的密切配合下,我堅(jiān)持立足本職,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“發(fā)案少,秩序好,社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿意”為總體工作目標(biāo),全力推進(jìn)派出所規(guī)范化進(jìn)程,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),有效地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
作為一名基層派出所所長(zhǎng),我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。一年來(lái),我積極參加局里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了發(fā)展觀、*大精神、全會(huì)精神、公安部“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五條禁令”等,通過(guò)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識(shí),把“人民群眾滿意”作為公安工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持把開展“大走訪”活動(dòng)作為貫穿各項(xiàng)公安工作的一條主線,通過(guò)增強(qiáng)全體民警“促和諧、保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧警民關(guān)系”的信念,突出解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把便民利民工作做細(xì)、做扎實(shí),做到耐心細(xì)致的工作,真正讓群眾滿意。
二、努力發(fā)揮帶動(dòng)和表率作用,推進(jìn)全所工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)警務(wù)工作。
我始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍政治,業(yè)務(wù)水平作為工作的重中之重來(lái)抓。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從根本上提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì),使其從思想上、行動(dòng)上提高自己,更好的行使職權(quán),履行職責(zé),服務(wù)人民。通過(guò)狠抓隊(duì)伍教育治理,派出所隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平明顯提高,從而促進(jìn)了派出所各項(xiàng)警務(wù)工作的順利開展。
2、以人口管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定。
今年,派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作,保證了人口信息完整、準(zhǔn)確、鮮活,并切實(shí)發(fā)揮人口信息效益作用。20xx年元月至今,我所辦理身份證1655個(gè),戶籍證明886份,戶口遷移、落戶手續(xù)201份,為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎(chǔ)。今年阿迪達(dá)派出所查結(jié)治安案件8起,偵破刑事案件3起,打擊處理違法犯罪人員4人,行政拘留2人;調(diào)解各類民事糾紛66起。一年來(lái),派出所無(wú)群眾投訴、復(fù)議撤銷及其他執(zhí)法過(guò)錯(cuò)案件,在提高執(zhí)法質(zhì)量的同時(shí),確保了轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化治安治理,加強(qiáng)安全防范。
今年,派出所不斷強(qiáng)化治安治理,加強(qiáng)安全防范。對(duì)轄區(qū)礦山強(qiáng)化治安治理,每月對(duì)其進(jìn)行一次治安消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。此外對(duì)轄區(qū)學(xué)校,一方面加強(qiáng)法制教育,一方面對(duì)其周邊環(huán)境加強(qiáng)整治,扎實(shí)做好轄區(qū)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,取得了良好的效果。通過(guò)加強(qiáng)治安治理,今年,轄區(qū)未發(fā)生嚴(yán)重治安事故,未發(fā)生嚴(yán)重社會(huì)政治穩(wěn)定案件,治安秩序良好,人民滿意率上升。
4、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)治理,真心服務(wù)群眾。
一年來(lái),本人對(duì)派出所內(nèi)務(wù)工作長(zhǎng)抓不懈,對(duì)隊(duì)伍的組織紀(jì)律性、警容風(fēng)紀(jì)、環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷強(qiáng)化,隊(duì)伍警容嚴(yán)整,所容所貌整潔有序。派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái),我們不斷落實(shí)便民利民措施,進(jìn)村入戶為人民群眾辦理二代居民身份證,開展大規(guī)模法制安全宣傳教育,有效提高群眾的法律意識(shí)和安全防范意識(shí),切實(shí)將執(zhí)法為民落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)。切實(shí)轉(zhuǎn)變民警工作作風(fēng),增強(qiáng)基責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),樹立了文明執(zhí)法的良好的形象。
三、存在的不足和今后努力的方向。
20xx年,本人工作雖然取得了一定成績(jī),但是還存在工作中向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)思想和工作情況少、理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)不夠深入、深入轄區(qū)還不夠等問(wèn)題。所以,在以后的工作中我需要從以下幾個(gè)方面做:一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想境界,增強(qiáng)把握大局的能力;二是與干部、群眾廣交朋友,加強(qiáng)與鄉(xiāng)黨委、政府及鄉(xiāng)有關(guān)單位的溝通,進(jìn)一步掌握轄區(qū)治安動(dòng)態(tài);三是努力開拓創(chuàng)新,積極摸索派出所隊(duì)伍管理的新方法新經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在原來(lái)成績(jī)和榮譽(yù)的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。
民警指揮工作總結(jié)篇十五
20xx年,困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實(shí)際,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心)時(shí)刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開展工作,以做精做細(xì)煤礦調(diào)度管理工作為突破口,自主加壓,創(chuàng)新思路,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá),下情上報(bào)”作用,通過(guò)大量扎實(shí)的工作有效推動(dòng)了礦井各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。為總結(jié)規(guī)律、開創(chuàng)工作新局面,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
本年度在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的工作斗志,以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí);以專業(yè)的技術(shù)能力科學(xué)組織安全生產(chǎn),確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展;以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制,穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理;以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急預(yù)案,精心組織應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實(shí)“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力;以強(qiáng)大的使命感,堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量觀,與各生產(chǎn)單位共同密織出一張煤質(zhì)管理網(wǎng),確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo),極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力,現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:
(一)精心調(diào)度,恪盡職守,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能。
1、20xx年,調(diào)度指揮中心不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào),按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度,密切掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積極協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備日檢、月檢工作,并嚴(yán)格排查好其影響范圍,為生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的設(shè)備保障與安全保障。及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問(wèn)題如實(shí)迅速匯報(bào),并明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,定期考核落實(shí)。截止12月18日,全礦累計(jì)產(chǎn)量x萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺x米。
2、對(duì)xx工作面回撤、xx工作面安裝及初采初放、xx工作面對(duì)接及過(guò)聯(lián)絡(luò)巷、采煤工作面過(guò)斷層及防火、巷道貫通、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等進(jìn)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
3、嚴(yán)格按照礦車管理規(guī)定,實(shí)行計(jì)劃用車,設(shè)計(jì)礦車管理使用一覽表及礦車供應(yīng)臺(tái)賬,重點(diǎn)加強(qiáng)礦車維護(hù)、使用、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、物料升入井等方面調(diào)度、監(jiān)督力度,嚴(yán)抓礦車裝載量,加快車皮周轉(zhuǎn)速度,加強(qiáng)礦車占?jí)汗芾砹Χ取?BR> 4、在10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺(tái)液壓支架期間,早班提升支架嚴(yán)重推遲了職工上下井時(shí)間,導(dǎo)致早班升井人員不能按時(shí)乘坐通勤車,長(zhǎng)期易引起職工的思想波動(dòng)和對(duì)中班的生產(chǎn)組織造成影響。綜合分析實(shí)際情況后,組織機(jī)電、安檢、運(yùn)輸工區(qū)等單位商議研究,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將提升支架時(shí)段改為中班,通過(guò)嚴(yán)抓礦車裝載量,加快車皮周轉(zhuǎn)速度,加大礦車占?jí)禾幜P力度,協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時(shí)間,增加主井分矸提升量,達(dá)到了車皮供需平衡的局面,通過(guò)以上措施,充分緩解了分矸對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力,礦車周轉(zhuǎn)率和循環(huán)利用率明顯提高,職工能夠正常休息,各采掘工作面按計(jì)劃正常施工。
在日常調(diào)度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排計(jì)劃表》,并整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中,為礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解礦井生產(chǎn)信息及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作的便捷通道;二是嚴(yán)格落實(shí)《xx煤礦各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》,每月底排好次月管理人員值帶班計(jì)劃表、值帶班管理人員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)計(jì)劃表。要求值班人員必須24小時(shí)保持通訊暢通,每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班,深入井下重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患,并能在第一時(shí)間指揮處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,對(duì)于臨時(shí)變更班次的情況,及時(shí)安排替班人員,以及加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員值帶班工作的監(jiān)督;三是提高每日兩會(huì)(調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì))會(huì)議質(zhì)量,針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)貫徹,并要求各生產(chǎn)單位在每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,匯報(bào)工作任務(wù)的完成進(jìn)度、取得效果,并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查,狠抓工作落實(shí)。并且每周五組織生產(chǎn)口副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)平衡會(huì),統(tǒng)一了思想、工作意見、步驟、目標(biāo),為全礦安全生產(chǎn)營(yíng)造出良好的工作氛圍;四是繼續(xù)做好了全年的“三超”平衡工作,牽頭組織企管部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、地測(cè)部、人力資源部、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)每月召開碰頭會(huì),確保了各部門上報(bào)及迎檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一;五是針對(duì)我礦上半年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),根據(jù)義礦便發(fā)[20xx]20號(hào)文件要求,組織好住礦人員當(dāng)日17點(diǎn)至19點(diǎn)簽到工作,做好了20點(diǎn)至22點(diǎn)電話查崗工作,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督考核力度,保證了此項(xiàng)工作切實(shí)取得實(shí)效。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度專項(xiàng)罰款制度,以“三鐵”精神抓安全生產(chǎn)管理,截止11月落實(shí)罰款金額為61700元。
(二)創(chuàng)新思維,對(duì)標(biāo)管理,闊步向“四化”工作機(jī)制邁進(jìn)。
年初,我部既確定了建設(shè)煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制的總目標(biāo),并在工作中著力踐行。
1、完善修訂各項(xiàng)管理制度。為加強(qiáng)調(diào)度綜合管理能力,強(qiáng)化調(diào)度的綜合管理職能,根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)文件要求,20xx年6月,原調(diào)度室正式更名為xxxx煤礦有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,將部門權(quán)責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,本年度我部完善修訂了《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》、《礦車管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度會(huì)議制度》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度》、《專項(xiàng)調(diào)度管理制度》、《出入井人員管理制度》、《調(diào)度匯報(bào)制度》、《緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、《調(diào)度文檔資料管理制度》等制度,并嚴(yán)格“按章執(zhí)法”。例如:針對(duì)補(bǔ)充修訂的《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》,形成了生產(chǎn)影響匯報(bào)規(guī)定,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)影響時(shí),要求及時(shí)匯報(bào)調(diào)度指揮中心,采掘影響超過(guò)1小時(shí),生產(chǎn)輔助煤流系統(tǒng)超0.5小時(shí),調(diào)度指揮中心及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并要求其1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)影響生產(chǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,調(diào)度指揮中心安排專人按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析,建立分析檔案,出具分析報(bào)告,明確事故經(jīng)過(guò)、事故原因、防范措施、處理意見,及時(shí)將各類事故分析報(bào)告向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決遏制了類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),達(dá)到了教育本人、警戒他人,消除生產(chǎn)影響的目標(biāo)。
2、創(chuàng)造性地明確職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部管理方面,將部室全體人員分為調(diào)度管理井上組、井下組,煤質(zhì)管理組,后勤綜合管理組共四組,并明確負(fù)責(zé)人。每周定期召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)本周工作進(jìn)度及下周工作重點(diǎn),及時(shí)排查出工作難點(diǎn),找出工作亮點(diǎn)。于此同時(shí),制定了《值班調(diào)度員(井上下)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤綜合管理組工作標(biāo)準(zhǔn)》,并將以手冊(cè)的形式印發(fā)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)績(jī)。制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則,每月7、17、27日組織調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動(dòng),針對(duì)每人負(fù)責(zé)的工作,采取對(duì)調(diào)互查的形式,對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限,并制定了責(zé)任追究制度,每月進(jìn)行一次自評(píng),做到了事事有人做,事事有人管,在今年的各類大型檢查中,調(diào)度指揮中心工作零失誤,前三季度市煤炭局調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查成績(jī)分別為97.5分、97分、98分。今年,我部在制定工作標(biāo)準(zhǔn)、完善制度修訂的基礎(chǔ)上,一直堅(jiān)持著對(duì)標(biāo)工作、按章管理的規(guī)范化工作思路,并將以善始善終、善做善成的精神,形成穩(wěn)定的常態(tài)化工作運(yùn)行模式。
(三)多措并舉,常備不懈,全面提升應(yīng)急處置水平。
為切實(shí)提高我礦應(yīng)急搶險(xiǎn)處置水平,在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下,限度地保護(hù)好職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度指揮中心修訂完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
全年共組織應(yīng)急演練10次,其中專項(xiàng)綜合應(yīng)急演練2次,分別為井下火災(zāi)事故停產(chǎn)撤人演練,災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練;桌面應(yīng)急演練2次,分別為頂板事故專項(xiàng)桌面演練,水災(zāi)事故專項(xiàng)桌面演練;地面專項(xiàng)應(yīng)急演練4次,分別為職業(yè)病防治危害應(yīng)急演練,地面消防(通勤車)應(yīng)急演練,“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)演練,調(diào)度通訊系統(tǒng)應(yīng)急演練;現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次,分別為斜巷提升事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。為切實(shí)提高調(diào)度指揮中心對(duì)煤礦各類事故的`應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì),在礦統(tǒng)一進(jìn)行的事故綜合應(yīng)急演練中,組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)觀摩;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,制定演練方案,組織每一名調(diào)度員按演練方案進(jìn)行全過(guò)程模擬演練,其他調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議模擬演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。
修訂完善了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》,并嚴(yán)格要求全員將煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心;強(qiáng)化調(diào)度員責(zé)任意識(shí)教育,規(guī)范匯報(bào)程序,即在接到任何匯報(bào)時(shí),都要做到“意識(shí)敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、方法得當(dāng)”,并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件。在20xx年11月5日早班,調(diào)度指揮中心接到當(dāng)班瓦檢員李學(xué)文匯報(bào):xx工作面上順瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%,當(dāng)班值班調(diào)度員韓龍根據(jù)《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,立即下達(dá)了采面停止作業(yè)、切斷一切電源、立即撤出本區(qū)域所有人員的命令,隨即向通防副總工程師、總工程師匯報(bào),并分析有害氣體溢出原因,安排人員核實(shí),及時(shí)消除了發(fā)生瓦斯事故的危險(xiǎn)性,確保了礦井安全生產(chǎn)。
健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防處置機(jī)制。今年以來(lái),調(diào)度指揮中心及時(shí)掌握災(zāi)害性天氣對(duì)山東省造成的影響,加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)天氣變化情況,密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況,突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,確保在雷雨、大到暴雨時(shí),第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)措施,認(rèn)真落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。
(四)節(jié)支增收,提質(zhì)增效,主動(dòng)沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿。
在節(jié)約生產(chǎn)成本方面,我部的主要做法為:一是合理安排檢修時(shí)間,利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修;二是及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于掘進(jìn)工作面排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)段的相關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定尖峰電價(jià)時(shí)段,在不影響安全生產(chǎn)的情況下,不得使用排矸系統(tǒng)進(jìn)行排矸,盡可能在迎頭積矸;在峰電價(jià)時(shí)段,盡量減少排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng);在平電價(jià)、谷電價(jià)時(shí)段加大排矸量;三是制定下發(fā)了《關(guān)于合理調(diào)控副井提升人員的管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制單鉤提升,每日9:00以后不再單獨(dú)安排人員入井,礦值帶班人員集齊后安排出入井,嚴(yán)格控制升井人數(shù),每日固定時(shí)段集中安排大班人員升井,在連續(xù)上下井時(shí)段之外,升井人員不足10人不準(zhǔn)提升,副井檢修后人員不得隨意出入井;當(dāng)有安全生產(chǎn)需要或特殊情況,確需安排相關(guān)人員出入井時(shí),必須出具申請(qǐng)說(shuō)明原因,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,調(diào)度指揮中心根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排;四是在壓縮辦公經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,增設(shè)了無(wú)線鼠標(biāo)、鍵盤、服務(wù)器機(jī)柜、vga分屏器、交換機(jī),同時(shí)與礦oa辦公系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸、操控,在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面,既大量節(jié)約辦公耗材,又為各單位提供良好辦公環(huán)境。
經(jīng)煤矸分流設(shè)施)至地面,禁止通過(guò)任何形式進(jìn)入煤流;加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理,嚴(yán)禁各類雜物進(jìn)入煤流,由皮帶工區(qū)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控煤流中含水、含矸情況,并及時(shí)向調(diào)度機(jī)臺(tái)匯報(bào)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員,“三、八”制對(duì)采煤工作面進(jìn)行跟班,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)工作,要求放炮后崩落在架前浮矸及時(shí)清理,監(jiān)督好煤機(jī)掃矸程度、皮帶巷灑落矸石清理情況、漏煤眼放矸情況;監(jiān)督上網(wǎng)質(zhì)量,嚴(yán)禁水進(jìn)入煤流,對(duì)于影響煤質(zhì)的問(wèn)題,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任;調(diào)度機(jī)臺(tái)對(duì)井上下進(jìn)行合理配倉(cāng),進(jìn)行分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)調(diào)控監(jiān)督管理,并及時(shí)調(diào)度各煤倉(cāng)倉(cāng)底留煤情況;定期或不定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行煤樣采取,每天參與煤廠取樣工作。20xx年1-11月煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡,為5616大卡。各月發(fā)熱量數(shù)值如下表:
(五)凝聚人心,適崗為才,全面提升調(diào)度隊(duì)伍整體素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方面,以今年我礦開展的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)控事故、安全發(fā)展大討論”活動(dòng)、“企業(yè)文化宣貫”、“四德”教育、“文明職工評(píng)選”、“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題教育活動(dòng)等活動(dòng)為契機(jī),充分加強(qiáng)了職工的思想教育。要求大家樹立一條船意識(shí),積極行忠誠(chéng)企業(yè)之義,作感恩和諧之橋,鼓勵(lì)同志們大膽管理、埋頭苦干,自覺維護(hù)大局,珍惜工作崗位,強(qiáng)化創(chuàng)新思維能力,主動(dòng)適應(yīng)部室的新工作方法,正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系。同時(shí),深入開展了調(diào)度管理合理化建議征集活動(dòng),“自查互查、自糾互糾”活動(dòng),崗位安全承諾等活動(dòng),召開了以“為什么要忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山?”、“怎樣忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題座談會(huì)。突出地增強(qiáng)了“八種意識(shí)”,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提升”,形成了保安全促生產(chǎn),全力以赴謀發(fā)展的共同決心。
結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),調(diào)度員先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn),并取得了資格證書,除此之外,我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,雷打不動(dòng)地持續(xù)開展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會(huì)活動(dòng),制定學(xué)習(xí)課件,邀請(qǐng)我礦各方面技術(shù)人員授課,全面學(xué)習(xí)了與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)處置等知識(shí),將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合;并在25日調(diào)度專題研討會(huì)上,結(jié)合個(gè)人亮點(diǎn)缺點(diǎn),工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開大討論,及時(shí)總結(jié)出工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,排查出自身的薄弱之處,并充分發(fā)動(dòng)集體力量進(jìn)行整改提高。在“外培”、“自培”的基礎(chǔ)上,我部還鼓勵(lì)員工自學(xué),目前,3人在讀,7人已取得煤炭主體專業(yè)本科學(xué)歷。
為提高工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率,選樹出2名優(yōu)秀調(diào)度員,帶動(dòng)全體調(diào)度工作者在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺(tái)階。要求調(diào)度員統(tǒng)一著裝,使用文明用語(yǔ),保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。
1、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方面,與建成全集團(tuán)標(biāo)桿單位確實(shí)存在一定差距。
2、應(yīng)急管理方面,調(diào)度員參加培訓(xùn)較少,應(yīng)急處置能力有待提高。
3、調(diào)度硬件設(shè)備設(shè)施相對(duì)落后,需及時(shí)更新。
4、在工作中,個(gè)別同志創(chuàng)新思維能力不高,超前意識(shí)不強(qiáng)。
1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)管理部門、集團(tuán)公司及我礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署、會(huì)議、文件等,并組織開展督促檢查,既傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,在工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,保證全礦上下政令暢通。
2、抓好均衡生產(chǎn),組織好礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn),抓好落實(shí);掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺完成情況,堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),做到安全生產(chǎn)。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際,將“四化”工作機(jī)制長(zhǎng)期運(yùn)行下去,并結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行完善,著力保持常態(tài)化運(yùn)行的穩(wěn)定狀態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。完善標(biāo)準(zhǔn)化并對(duì)已制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)行,制定相應(yīng)制度,向規(guī)范化、常態(tài)化穩(wěn)步邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保煤炭發(fā)熱量達(dá)到市場(chǎng)要求,保障我礦經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,年底修訂完善了《xx煤礦煤炭質(zhì)量管理和考核獎(jiǎng)懲辦法》,堅(jiān)持以“三三”原則持續(xù)抓好煤質(zhì)管理。
5、應(yīng)急管理方面,制定36項(xiàng)應(yīng)急管理相關(guān)制度,18項(xiàng)應(yīng)急保障措施,6項(xiàng)工作計(jì)劃,保證兼職救護(hù)隊(duì)人員及應(yīng)急物資配備齊全充足,著重開展好應(yīng)急宣教及應(yīng)急培訓(xùn)工作,定期組織好每月應(yīng)急安全例會(huì),加強(qiáng)外部聯(lián)系,積極參加應(yīng)急安全聯(lián)席會(huì)議,全面提高礦井應(yīng)急處置水平。
6、針對(duì)目前xx工作面接續(xù)緊張的局面,加大對(duì)xx上下順槽、四采區(qū)膠帶下山的重點(diǎn)協(xié)調(diào),列入重點(diǎn)工程,重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤調(diào)度,每班增加調(diào)度次數(shù),及時(shí)掌握影響掘進(jìn)進(jìn)度的各種不利因素,及時(shí)協(xié)調(diào)或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、對(duì)xx、x、x、x工作面的4次回撤,3次安裝,加大協(xié)調(diào)力度,與此同時(shí),做好xx工作面新支架入井、xx工作面支架升井協(xié)調(diào)工作。
8、做好各類迎檢工作,確保順利通過(guò)省、市煤炭局、xx分局及集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
9、全面提高調(diào)度指揮中心工作人員的整體素質(zhì)。定期邀請(qǐng)我礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)人員授課,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;同時(shí)樹立高度的服務(wù)意識(shí),為礦井上下溝通提供良好周到的服務(wù)。與此同時(shí)要求調(diào)度員深入采掘一線,掌握生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心軟硬件設(shè)施建設(shè),年初增設(shè)調(diào)度綜合管理系統(tǒng),科技保安,提高調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督工作效率。
民警指揮工作總結(jié)篇十六
我是公安分局xx派出所民警呂學(xué)巖,目前但任社區(qū)民警職務(wù),負(fù)責(zé)石樓村、楊駙馬莊村和襄駙馬莊村三個(gè)自然村的社區(qū)基礎(chǔ)工作。20xx年全年工作中,在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下和社會(huì)各界人士對(duì)我工作的大力堅(jiān)持下,我堅(jiān)持履行工作職責(zé),努力完成和實(shí)現(xiàn)了市局、分局和派出所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),并圓滿完成了五一、十一國(guó)慶安保和其他一些重大國(guó)事活動(dòng)的安保任務(wù)?,F(xiàn)就20xx年全年的具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作述職述廉如下:
一、在全年的工作中,我分管的三個(gè)村的治安形勢(shì)比較穩(wěn)定:
在社區(qū)工作中,我向社區(qū)群眾做了大量防盜、防搶、防詐騙、防火、防煤氣中毒、防自然災(zāi)害及交通安全等各個(gè)方面的防范宣傳工作。制作、發(fā)放、張貼和廣播各類防范宣傳材料x余份,使社區(qū)群眾的安全防范意識(shí)得到了顯著提高。
在日常工作中,我通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類力量的有效管理和使用,為打擊違法犯罪提供線索7件,抓獲違法犯罪人員6名。我認(rèn)真、細(xì)致、耐心的聽取社會(huì)各屆的意見和建議,并及時(shí)將有關(guān)情況反饋給派出所、分局。在受理群眾的報(bào)案、咨詢和求助時(shí),我始終以首都公安機(jī)關(guān)窗口的形象熱情接待群眾,把多為群眾辦好事、辦實(shí)事、多幫助群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題當(dāng)成頭等大事,并得到了社會(huì)各界對(duì)我工作的充分肯定和贊許。記得在一次檢查一家企業(yè)結(jié)束后,我走出這家企業(yè)的大門時(shí),聽到院內(nèi)的廠領(lǐng)導(dǎo)夫人對(duì)該廠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“這個(gè)民警說(shuō)話和氣,工作認(rèn)真,我們廠內(nèi)有什么不合格的地方都能給我們指出來(lái),從未刁難過(guò)我們,這樣的好民警現(xiàn)在真是少見,就沖這一點(diǎn),我們也要遵紀(jì)守法,有什么不合格的地方及時(shí)改正,絕不能給人家找事、添麻煩”。這話聽起來(lái)很平常,但卻充分說(shuō)明了我平時(shí)辛苦工作的汗水沒有白流,是得到了人民群眾的認(rèn)可的。
二、工作和生活中,我始終不斷加強(qiáng)自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。
工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守市局、分局和派出所的各項(xiàng)鐵規(guī)鐵紀(jì),嚴(yán)格遵守“五條禁令”。嚴(yán)格依法辦事、做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。始終堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要歪風(fēng),真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。對(duì)待群眾始終做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)、接待群眾不推諉、不扯皮。工作中有時(shí)受到群眾的誤解,也從不對(duì)群眾發(fā)脾氣、耍態(tài)度,始終做到耐心的給群眾解答,全心全意的為人民群眾服務(wù)。
平時(shí)通過(guò)不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì),在思想上始終與黨中央保持高度一致。工作中立足本職、認(rèn)真學(xué)習(xí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真查擺缺點(diǎn)和不足,真正做到有則改之、無(wú)則加勉。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使自己的思想政治素質(zhì)有了進(jìn)一步明顯提高。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任心、使命感。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己始終適應(yīng)新形勢(shì)下公安工作的需要,努力作好本職工作,爭(zhēng)當(dāng)一流的首都社區(qū)民警。
20xx年全年的工作即將結(jié)束了,在此我衷心的感謝社會(huì)各屆朋友們及派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的大力支持與幫助。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力、一如既往的做好公安工作,為轄區(qū)的一方平安、社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。