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        合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告(熱門19篇)

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            總之,報(bào)告對(duì)于向他人傳達(dá)信息和展示學(xué)習(xí)或工作成果非常重要。制作一個(gè)美觀的報(bào)告封面和目錄,增加報(bào)告的整體形象和專業(yè)感。接下來(lái)是一些值得閱讀的報(bào)告范文,希望對(duì)您的報(bào)告寫(xiě)作有所啟發(fā)。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇一
            為了全面開(kāi)展好聯(lián)社合規(guī)部的各項(xiàng)工作,建立健全有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》及《山東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合規(guī)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合全縣農(nóng)村信用社實(shí)際,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
            一、做好信用社績(jī)效考評(píng)匯總工作。
            合規(guī)部繼續(xù)做好對(duì)各相關(guān)部室所報(bào)的基層信用社業(yè)務(wù)考核表進(jìn)行考核匯總工作,對(duì)業(yè)務(wù)考核表進(jìn)行合規(guī)審查,確保考核匯總表公開(kāi)透明、公平公正,并及時(shí)轉(zhuǎn)交稽核部、人事綜合部、會(huì)計(jì)部發(fā)放工資。
            二、加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),做好合規(guī)宣傳教育。
            (一)加強(qiáng)合規(guī)文化宣傳。一是繼續(xù)堅(jiān)持每周四下午定時(shí)發(fā)送合規(guī)短信,確保合規(guī)短信及時(shí)發(fā)送至全社每名員工的手機(jī)中,增強(qiáng)員工合規(guī)操作意識(shí)。二是做好合規(guī)短信征集工作。并按季做好短信編制、備案、審查工作,增強(qiáng)短信的針對(duì)性和時(shí)效性。不斷加強(qiáng)對(duì)合規(guī)短信發(fā)送情況與效果進(jìn)行檢查督導(dǎo),及時(shí)更新了各級(jí)發(fā)送人員的手機(jī)號(hào)碼。三是做好合規(guī)信息報(bào)送。根據(jù)辦事處要求,及時(shí)總結(jié)合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息,每月向辦事處上報(bào)優(yōu)秀合規(guī)信息2篇。四是做好合規(guī)宣傳工作。結(jié)合自身實(shí)際,不斷拓寬合規(guī)宣傳渠道、積極創(chuàng)新合規(guī)宣傳方式、努力提高合規(guī)宣傳效果,大力推動(dòng)合規(guī)信息平臺(tái)建設(shè),在內(nèi)、外網(wǎng),報(bào)紙,雜志上開(kāi)辟合規(guī)宣傳專欄,刊發(fā)合規(guī)簡(jiǎn)報(bào)。五是確保辦公用計(jì)算機(jī)全部使用合規(guī)屏保,加強(qiáng)檢查,并積極做好合規(guī)屏保后續(xù)修訂工作。六是征集合規(guī)宣傳漫畫(huà),出版漫畫(huà)集并組織評(píng)獎(jiǎng)。
            (二)開(kāi)展合規(guī)知識(shí)教育活動(dòng)。一是組織全社員工對(duì)銀監(jiān)會(huì)法律法規(guī)清理結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),提高全員法律法規(guī)意識(shí)。二是對(duì)本聯(lián)社各部門的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行全面梳理,并建立了規(guī)章制度梳理審查登記薄。三是加強(qiáng)合規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。組織加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管知識(shí)、管理制度、操作流程的學(xué)習(xí),對(duì)不同專業(yè)每月組織一次合規(guī)知識(shí)集中學(xué)習(xí)。四是舉辦合規(guī)知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。
            (一)加強(qiáng)合規(guī)管理工作的檢查指導(dǎo)。一是年初制定、季度工作指導(dǎo)意見(jiàn)。根據(jù)合規(guī)工作指導(dǎo)意見(jiàn),細(xì)化完善工作措施抓好貫徹落實(shí),推動(dòng)合規(guī)工作有序開(kāi)展。二是做好日常工作交流溝通。按季召開(kāi)全社合規(guī)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會(huì)議,定期研究合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理情況,形成合規(guī)組織體系有效聯(lián)動(dòng)的管理合力。三是組織開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查工作。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查內(nèi)容包括:合規(guī)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)影響程度、風(fēng)險(xiǎn)生成原因、違規(guī)事件整改效果等,形成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告,及時(shí)上報(bào)聯(lián)社高級(jí)管理層與辦事處。
            (二)做好各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告報(bào)送工作。一是建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告制度。按季收集合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)測(cè),提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和化解措施,形成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,按季及時(shí)向高管層和專業(yè)部門反饋。二是建立合規(guī)工作報(bào)告制度。根據(jù)聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理操作規(guī)程和工作計(jì)劃完成情況,按季編制《合規(guī)工作報(bào)告》和《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告》,季末15日內(nèi)完成書(shū)面報(bào)送工作。
            四、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。
            結(jié)合轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,繼續(xù)打造一批具有信用社特色和優(yōu)勢(shì)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),嚴(yán)格按照省聯(lián)社統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)形象好、功能全、輻射面廣、服務(wù)水平高的精品網(wǎng)點(diǎn),在硬件設(shè)施配備上,計(jì)劃統(tǒng)一配備客戶專用點(diǎn)鈔機(jī)、自動(dòng)扎把機(jī)、led利率屏、宣傳電視、客戶等候排椅、雨傘架、書(shū)報(bào)架、手機(jī)充電站、飲水機(jī)、綠色花卉植物、銀聯(lián)提示牌等,明年計(jì)劃對(duì)5家信用社進(jìn)修裝修改造。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方面,繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)。計(jì)劃每一季度對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在崗職工、大堂經(jīng)理、保安人員進(jìn)行一次規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),每月對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、電視監(jiān)控非現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做到較好的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃初,做好《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)管理考核辦法》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》進(jìn)一步修改工作。
            五、網(wǎng)點(diǎn)改造及溫馨家園建設(shè)工作。
            計(jì)劃對(duì)5家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦公區(qū)域進(jìn)行購(gòu)建裝修改造包括:對(duì)茍村信用社原營(yíng)業(yè)大樓進(jìn)行重新裝修,對(duì)已建成的天宮信用社進(jìn)行裝修,購(gòu)建富達(dá)商貿(mào)城、大田集信用社并進(jìn)裝修。對(duì)智樓信用社、伯樂(lè)信用社新建辦公樓并進(jìn)行裝修。在新?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上、再對(duì)3家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行溫馨家園改造。目前天宮信用社新址主體工程接近完工,上半年計(jì)劃對(duì)天宮信用社新辦公場(chǎng)所進(jìn)行溫馨家園改造建設(shè)。由于伯樂(lè)信用社、大田集信用社正在籌建過(guò)程中,計(jì)劃下半年完成改造,確保在底前,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成對(duì)以上3家溫馨家園式營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)改造工作。
            二零一一年十二月二十四日。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇二
            校園形象風(fēng)險(xiǎn)是校園出現(xiàn)負(fù)面形象與不良影響的可能性。校園既面對(duì)內(nèi)部的師生,又面對(duì)外部的公眾,因此對(duì)于校園而言,形象風(fēng)險(xiǎn)不僅是外部的曝光,更涉及到內(nèi)部的管理失誤。個(gè)別師生的問(wèn)題可能會(huì)被放大到整個(gè)學(xué)校、教育體制、乃至政府的社會(huì)管理問(wèn)題,這給校園形象帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也使校園形象與政府形象緊密關(guān)聯(lián)。
            一、校園形象風(fēng)險(xiǎn)的總體評(píng)估。
            1.校園十大風(fēng)險(xiǎn)事件排名。
            校園作為人員密集的公共區(qū)域,其開(kāi)放的空間與復(fù)雜的人群中,必然存在著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),危及學(xué)生安全、侵蝕校園風(fēng)氣的風(fēng)險(xiǎn)事件屢有發(fā)生,給校園形象帶來(lái)了不良影響。(詳見(jiàn)表1-1)。
            校園形象風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)化研究,可通過(guò)安全形象、管理形象、服務(wù)形象、教師形象、媒體形象等五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)來(lái)開(kāi)展。
            二、安全形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:高危風(fēng)險(xiǎn)。
            校園安全形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園環(huán)境不安全或發(fā)生危機(jī)事件的可能性,包括所有可能引發(fā)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的因素。
            1.
            2.
            3.
            5.
            6.學(xué)生自殺引發(fā)社會(huì)擔(dān)憂校車事故凸顯安全隱患。
            三、管理形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:中等風(fēng)險(xiǎn)。
            校園管理形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園管理過(guò)程與結(jié)果中出現(xiàn)負(fù)面問(wèn)題的可能性,既包括校園日常管理中的失誤與問(wèn)題,也包括師生與公眾的誤會(huì)與批評(píng)。
            1.
            2.
            3.財(cái)務(wù)腐敗招致公眾批評(píng)學(xué)生處分引發(fā)社會(huì)爭(zhēng)議管理低效引來(lái)師生不滿。
            四、服務(wù)形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:中等風(fēng)險(xiǎn)。
            校園服務(wù)形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園服務(wù)在生產(chǎn)、提供、分配等過(guò)程中出現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷或服務(wù)人員態(tài)度不良的可能性。
            1.
            2.教學(xué)質(zhì)量最受社會(huì)壓力后勤服務(wù)易受學(xué)生挑剔。
            五、教師形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:高危風(fēng)險(xiǎn)。
            教師形象的風(fēng)險(xiǎn)主要是指教師出現(xiàn)負(fù)面形象的可能性,主要源于教師在教學(xué)、研究、生活等諸方面的欠佳表現(xiàn),以及社會(huì)對(duì)教師的高度道德期望和嚴(yán)格評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
            1.
            2.
            3.強(qiáng)制體罰廣受社會(huì)爭(zhēng)議師德欠佳招致社會(huì)批評(píng)教師被殺引發(fā)公眾猜疑。
            六、媒體形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:中等風(fēng)險(xiǎn)。
            校園媒體形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園在媒體上呈現(xiàn)負(fù)面形象的可能性,主要來(lái)源于個(gè)別學(xué)生的炒作、部分媒體的片面報(bào)道,同時(shí)也有校方媒體應(yīng)對(duì)失當(dāng)?shù)淖陨硪蛩亍?BR>    1.
            2.
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            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇三
            ____x食品藥品監(jiān)督管理局:
            藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司__x年__-__月份生產(chǎn)具體情況,針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查,并根據(jù)____年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,具體情況如下:
            一:____年自查情況。
            (1)組織機(jī)構(gòu)方面。
            (2)生產(chǎn)管理方面:
            1.廠房設(shè)施。
            2:生產(chǎn)管理。
            3:清潔衛(wèi)生。
            4:生產(chǎn)品種。
            (3)質(zhì)量管理方面:
            1.實(shí)驗(yàn)室控制。
            2.穩(wěn)定性研究。
            3.文件。
            4.確認(rèn)與驗(yàn)證。
            5.變更控制。
            (4)設(shè)備設(shè)施方面:
            1.設(shè)備設(shè)施管理。
            2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證。
            3.校正、預(yù)防性維護(hù)。
            (5)物料管理方面:
            1.供應(yīng)商審計(jì)。
            2.物料使用。
            3.物料儲(chǔ)存。
            確定風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:供應(yīng)商的變更。
            藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
            (2)風(fēng)險(xiǎn)分析。
            選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具:采用失敗模式效果分析(fmea),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測(cè)量性進(jìn)行確認(rèn)。
            可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
            供應(yīng)商的變更。
            根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇四
            鎮(zhèn)位于縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個(gè)行政村,85個(gè)村(居)民小組,全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼(包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼)面積為15620.35畝,良種補(bǔ)貼31294畝,其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝,玉米補(bǔ)貼面積為5321畝,小麥補(bǔ)貼面積為2591畝,油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
            我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談,認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),形成了調(diào)查分析報(bào)告:
            1、干部調(diào)查情況(40人):種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示,90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí),會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng),對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
            2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人,含土地轉(zhuǎn)出22人,土地轉(zhuǎn)入14人):通過(guò)對(duì)各類人群的調(diào)查,90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益,改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟,不同意本次改革試點(diǎn)。
            (一)項(xiàng)目合法性評(píng)估:試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
            (二)項(xiàng)目合理性評(píng)估:實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
            (三)項(xiàng)目可行性評(píng)估:現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
            (四)項(xiàng)目可控性評(píng)估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)不可控。
            (一)各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施,核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
            (二)第一輪承包時(shí),田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同,雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進(jìn)行重新調(diào)整,會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議,認(rèn)為自身利益受損。
            (三)為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇,已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè),這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施,上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼,給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
            (四)景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí),簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議,如果按照擬實(shí)施政策,村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn),極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度,這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
            (五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝,萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ),粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元,如果實(shí)施試點(diǎn)方案,將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制,也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性,甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。
            (六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地,按照慣例,各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受,因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉,老百姓也容易接受,項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策,大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補(bǔ)貼,但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān),對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
            (一)在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
            (二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見(jiàn)。
            這次試點(diǎn)工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實(shí)施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇五
            評(píng)估成員在公司中崗位及在評(píng)估中的職務(wù):
            系統(tǒng)描述。
            it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò):
            圖1—it系統(tǒng)邊界圖。
            描述了信息的流動(dòng)往返于it系統(tǒng),包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口。
            圖2—信息流程圖。
            脆弱性識(shí)別被識(shí)別的脆弱性:
            威脅識(shí)別被識(shí)別的威脅:
            被識(shí)別的威脅列于表c。
            表c威脅識(shí)別。
            風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn):
            在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
            表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)。
            4.控制分析。
            在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。
            表e安全控制。
            表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性。
            風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)123456。
            風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素。
            在表g中定義了可能性的等級(jí)。
            風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)。
            123456789101。
            風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。
            風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)。
            123456。
            風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。
            6.影響分析。
            表i:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)。
            表i風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)定義。
            表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
            用于確定影響的等級(jí)的過(guò)程描述:
            7.風(fēng)險(xiǎn)確定。
            表k:確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
            風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)。
            用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程描述:
            8.建議。
            表m:對(duì)表d中被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的建議。
            表m建議。
            9.結(jié)果報(bào)告。
            范文示例:
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇六
            保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
            簡(jiǎn)單概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。
            二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細(xì),發(fā)揚(yáng)光大。
            在我公司,秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理,設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉(cāng)庫(kù)、廢殘次品倉(cāng)庫(kù),共五個(gè)獨(dú)立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行,使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
            1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
            2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。
            3、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
            4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時(shí)查找并查明原因,同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地,若一時(shí)無(wú)法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
            5、保密車間、庫(kù)房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開(kāi)工房門。
            6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
            7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對(duì)其u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。
            8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇七
            保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
            簡(jiǎn)單概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。
            二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細(xì),發(fā)揚(yáng)光大。
            在我公司,秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理,設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉(cāng)庫(kù)、廢殘次品倉(cāng)庫(kù),共五個(gè)獨(dú)立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行,使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
            1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
            2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。
            3、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
            4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時(shí)查找并查明原因,同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地,若一時(shí)無(wú)法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
            5、保密車間、庫(kù)房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開(kāi)工房門。
            6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
            7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對(duì)其u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。
            對(duì)主要泄密事故的分析評(píng)估。
            如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中,則企業(yè)很可能在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)立足之本。
            對(duì)于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,可以歸納為七點(diǎn):
            (1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;
            (2)跨部門或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來(lái)計(jì)算機(jī)非法侵入;
            (3)存儲(chǔ)介質(zhì)隨意使用;
            (4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;
            (5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;
            (6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇八
            我公司是專門的秘密載體印制企業(yè),所以,保密工作是重中之重。眾所周知,國(guó)家秘密一旦泄露,后果不堪設(shè)想。為切實(shí)有效地保護(hù)國(guó)家秘密.必須事先做好保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,讓保密工作有的放矢。
            隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化程度越來(lái)越高,保密工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下,保密工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
            保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是保密工作的重要組成部分。保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,深入調(diào)查研究,全面掌握保密風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響,進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)保密工作面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施的建議方案。
            保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
            簡(jiǎn)單概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。
            在我公司,秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理,設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉(cāng)庫(kù)、廢殘次品倉(cāng)庫(kù),共五個(gè)獨(dú)立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行,使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
            1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
            2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。
            3、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
            4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時(shí)查找并查明原因,同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地,若一時(shí)無(wú)法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
            5、保密車間、庫(kù)房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開(kāi)工房門。
            6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
            7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對(duì)其u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。
            8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
            9、公司已經(jīng)召開(kāi)保密工作會(huì)議,對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展保密工作做出全面部署,已經(jīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。
            10、設(shè)計(jì)室是保密要害部門。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由專人管理,配備好防范設(shè)施,涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。
            11、特營(yíng)原輔材料的采購(gòu),必須根據(jù)委托合同,由業(yè)務(wù)部門按采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后,下達(dá)給采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門執(zhí)行,以便對(duì)特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。
            12、特營(yíng)原輔材料存放于專用倉(cāng)庫(kù),有專職倉(cāng)管員進(jìn)行日常管理,落實(shí)防盜、防火等安全措施,確保物資安全。
            13、公司設(shè)立專門的成品倉(cāng)庫(kù),配置專職保管員,要求成品倉(cāng)庫(kù)的賬簿應(yīng)記錄完整,詳細(xì)真實(shí),并妥善保管。
            14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,由專職管理員對(duì)廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細(xì)的記錄,存檔保管。
            15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行記錄,對(duì)監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
            16、監(jiān)控室由專人管理,其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
            17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位,更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂(lè)等活動(dòng)。
            18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況,如發(fā)現(xiàn)異常,必須及時(shí)匯報(bào)。
            19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無(wú)犯罪記錄,品德作風(fēng)正派,并必須如實(shí)向人事部門申報(bào)本人及家庭,并交驗(yàn)有關(guān)的合法證件。
            (一)保密工作團(tuán)隊(duì)上的問(wèn)題;
            1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識(shí)尚不夠敏感;
            2、保密教育不經(jīng)常、保密知識(shí)缺乏;
            3、保密組織的任務(wù)分工不明、對(duì)保密形勢(shì)的估計(jì)不準(zhǔn)確;
            4、專項(xiàng)檢查不到位、安全隱患排查不徹底;
            5、保密員隊(duì)伍建設(shè)還須加強(qiáng);
            6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
            (二)保密工作環(huán)境上的問(wèn)題:
            1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;
            2、可能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上泄密;
            3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過(guò)程中泄密;
            4、職工跳槽頻繁;
            5、在物流中泄密風(fēng)險(xiǎn)較大。
            如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中,則企業(yè)很可能在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)立足之本。
            對(duì)于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,可以歸納為七點(diǎn):
            (1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;
            (2)跨部門或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來(lái)計(jì)算機(jī)非法侵入;
            (3)存儲(chǔ)介質(zhì)隨意使用;
            (4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;
            (5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;
            (6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;
            (7)oa等移動(dòng)辦公終端對(duì)于辦公系統(tǒng)的接入。
            所以,要有的放矢地開(kāi)展保密工作,堵塞泄密途徑。
            近幾年來(lái),隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作,保密工作面臨著一種全新環(huán)境;保密工作面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。
            保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,作為企業(yè)開(kāi)展保密工作的前提,能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據(jù)。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇九
            第一條目的。
            為建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效識(shí)別并積極主動(dòng)防范、化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保全省農(nóng)村信用社(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)信社”)的安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)制定的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》及其廣東監(jiān)管局制定的《廣東銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定,結(jié)合農(nóng)信社實(shí)際情況,特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
            第二條合規(guī)與合規(guī)部門。
            本指導(dǎo)意見(jiàn)所指的“合規(guī)”,是指農(nóng)信社的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與所適用的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。
            本指導(dǎo)意見(jiàn)所指的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則是指適用于農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)定、市場(chǎng)慣例、農(nóng)信社內(nèi)部管理規(guī)章制度以及誠(chéng)實(shí)守信等職業(yè)道德準(zhǔn)則。
            合規(guī)部門是農(nóng)信社內(nèi)部設(shè)立的識(shí)別、評(píng)估、通報(bào)、監(jiān)測(cè)、咨。
            2第七條理事會(huì)的合規(guī)職責(zé)。
            (一)審議批準(zhǔn)農(nóng)信社的合規(guī)政策,并監(jiān)督合規(guī)政策的實(shí)施;
            (二)確保農(nóng)信社戰(zhàn)略、產(chǎn)品拓展以及潛在沖突和新的風(fēng)險(xiǎn)暴露都有獨(dú)立的評(píng)審;
            (三)確保農(nóng)信社建立適當(dāng)?shù)暮弦?guī)績(jī)效考核、問(wèn)責(zé)(免責(zé))機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等配套措施;
            (七)每年至少一次評(píng)估農(nóng)信社有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的程度;
            (八)農(nóng)信社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責(zé)。第八條監(jiān)事會(huì)的合規(guī)職責(zé)。
            (一)監(jiān)督農(nóng)信社合規(guī)政策的實(shí)施,確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改;
            (二)監(jiān)督理事會(huì)和高級(jí)管理層履行合規(guī)職責(zé)的有效性與合規(guī)文化的推廣情況;
            (三)每年至少一次評(píng)估農(nóng)信社有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的程度;
            (四)農(nóng)信社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責(zé)。第九條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的合規(guī)職責(zé)。
            聯(lián)社理事會(huì)下設(shè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),主任由聯(lián)社理事長(zhǎng)或其授權(quán)的主任(副主任)擔(dān)任,成員由聯(lián)社有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)信社日常合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)聽(tīng)取合規(guī)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)或其他有效途徑,了解合規(guī)政策的實(shí)施情況和存在問(wèn)題,及時(shí)向理事會(huì)或高級(jí)管理層提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議,監(jiān)督合規(guī)政策的有效實(shí)施,并承擔(dān)理事會(huì)授權(quán)的其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
            第十條高級(jí)管理層的合規(guī)職責(zé)。
            高級(jí)管理層在合規(guī)部門的協(xié)助下,履行以下職責(zé):
            (四)組建合規(guī)部門,給予合規(guī)部門足夠的人力、技術(shù)等資。
            (三)合規(guī)部門有向上級(jí)合規(guī)部門及本聯(lián)社理事會(huì)或其下設(shè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)提出有效執(zhí)行合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的意見(jiàn)和建議的權(quán)利。
            第十五條合規(guī)部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
            (一)業(yè)務(wù)部門對(duì)本部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)負(fù)有直接責(zé)任;
            (三)合規(guī)部門應(yīng)為業(yè)務(wù)部門提供合規(guī)咨詢、審核和幫助,通過(guò)提供建設(shè)性意見(jiàn),辦理合規(guī)事務(wù),為業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新提供合規(guī)支持;合規(guī)部門有權(quán)組織和實(shí)施合規(guī)檢查,調(diào)閱任何必要的文件和交易記錄,促進(jìn)業(yè)務(wù)部門防范和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
            第十六條合規(guī)部門與稽核審計(jì)部門的關(guān)系。
            合規(guī)部門與稽核審計(jì)部門既相互分離又相互支持,合規(guī)部門接受稽核審計(jì)部門對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的定期或不定期檢查。
            合規(guī)部門主要依據(jù)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等對(duì)農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行事前、事中的合規(guī)咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和檢查工作,對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)定期與稽核審計(jì)部門交換合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息。稽核審計(jì)部門應(yīng)向合規(guī)部門提供與合規(guī)有關(guān)的任何審計(jì)調(diào)查結(jié)果,稽核審計(jì)部門提供的審計(jì)檢查、內(nèi)控評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)信息可作為合規(guī)部門識(shí)別、監(jiān)測(cè)和評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)。合規(guī)部門的工作應(yīng)為稽核審計(jì)部門的合規(guī)檢查提供方向。
            第十七條。
            合規(guī)部門與其他職能部門的關(guān)系。
            其他職能部門對(duì)本部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)負(fù)有直接責(zé)任;職能部門應(yīng)主動(dòng)尋求合規(guī)部門的支持和幫助,主動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的合規(guī)性自查,并向合規(guī)部門提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),支持并配合合規(guī)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估、監(jiān)督和檢查。
            第十八條合規(guī)考核。
            績(jī)效考核以考核為基礎(chǔ),突出合規(guī)專業(yè)考核。其中,省聯(lián)社合規(guī)部及合規(guī)人員分別由合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)及合規(guī)部門負(fù)責(zé)人考核;其他各級(jí)聯(lián)社合規(guī)部及其合規(guī)人員分別由省聯(lián)社合規(guī)部、聯(lián)社主管合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核;各級(jí)聯(lián)社合規(guī)部以外的其他合規(guī)人員,分別由其所在聯(lián)社主管合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)、所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核??己藘?nèi)容應(yīng)包括但不限于:日常合規(guī)工作效率及成效;合規(guī)政策及規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況;定期或不定期合規(guī)檢查情況;合規(guī)培訓(xùn)的組織及成績(jī);是否出現(xiàn)違規(guī)及案件等。省聯(lián)社將另行制定具體的合規(guī)專業(yè)考核辦法,各聯(lián)社應(yīng)根據(jù)各地實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則,并報(bào)省聯(lián)社合規(guī)部備案。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十
            xx鎮(zhèn)位于xx縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個(gè)行政村,85個(gè)村(居)民小組,全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼(包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼)面積為15620.35畝,良種補(bǔ)貼31294畝,其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝,玉米補(bǔ)貼面積為5321畝,小麥補(bǔ)貼面積為2591畝,油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
            我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談,認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),形成了調(diào)查分析報(bào)告:
            1、干部調(diào)查情況(40人):種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示,90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí),會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng),對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
            2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人,含土地轉(zhuǎn)出22人,土地轉(zhuǎn)入14人):通過(guò)對(duì)各類人群的調(diào)查,90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益,改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟,不同意本次改革試點(diǎn)。
            (一)項(xiàng)目合法性評(píng)估:試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
            (二)項(xiàng)目合理性評(píng)估:實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
            (三)項(xiàng)目可行性評(píng)估:現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
            (四)項(xiàng)目可控性評(píng)估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)不可控。
            (一)各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施,核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
            (二)第一輪承包時(shí),田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同,雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進(jìn)行重新調(diào)整,會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議,認(rèn)為自身利益受損。
            (三)為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇,已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè),這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施,上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼,給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
            (四)景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí),簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議,如果按照擬實(shí)施政策,村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn),極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度,這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
            (五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝,萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ),粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元,如果實(shí)施試點(diǎn)方案,將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制,也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的'積極性,甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。
            (六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地,按照慣例,各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受,因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉,老百姓也容易接受,項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策,大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補(bǔ)貼,但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān),對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
            (一)在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
            (二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見(jiàn)。
            這次試點(diǎn)工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實(shí)施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十一
            根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神,為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ),提高對(duì)自有車輛安全管理水平,上海公司組織開(kāi)展了對(duì)奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn),推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí),建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源管控的長(zhǎng)效機(jī)制,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,加大防止對(duì)“超速、疲勞駕駛”的專項(xiàng)整治工作,有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛,20××年1—9月份已安全行駛里程45.2萬(wàn)公里,沒(méi)有發(fā)生道路交通事故;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
            20××年以來(lái)上海公司對(duì)駕駛員考核工作良好,除正常解聘的外,沒(méi)有違章被處罰解聘的人員,在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%,各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。
            上海公司奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo),自有車隊(duì)主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程,車隊(duì)經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況,公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合,車隊(duì)班組全面深入開(kāi)展檢查、培訓(xùn),形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)、安全部門監(jiān)督,下有班組團(tuán)隊(duì)管理、員工參與的齊抓共管的良好局面,年度安全崗位責(zé)任書(shū)簽字覆蓋100%。
            根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),在對(duì)自有車隊(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上,完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系,細(xì)化組織分工,明確職責(zé)。對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改,做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),積極配合轄區(qū)交警支隊(duì)、道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)做好和諧與穩(wěn)定工作。
            為確保20××年度車隊(duì)車輛出行安全,公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)多次召開(kāi)安全工作例會(huì),認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力,協(xié)助自有車隊(duì)制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施:
            1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車;
            2、強(qiáng)化單車車輛技術(shù)狀況檢測(cè);
            3、嚴(yán)把駕駛員季度績(jī)效考核關(guān);
            4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項(xiàng)整治工作;
            5、加大車輛出場(chǎng)安全檢查力度;
            7、檢查自有車隊(duì)各類記錄歸檔情況。
            抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查,保障重點(diǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作,以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無(wú)事故。
            安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”,因此對(duì)駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊(duì)班組針對(duì)駕駛員安全意識(shí)薄弱、自我保護(hù)意識(shí)差的情況,實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化,包括交通法規(guī)意識(shí)、工作責(zé)任心意識(shí)等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計(jì)劃,對(duì)高溫、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣狀況增多,是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢(shì)進(jìn)行預(yù)判加以提醒,嚴(yán)峻的形勢(shì)給安全行車會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患,或可能會(huì)造成一定的負(fù)面影響。自有車隊(duì)將全面把握夏季天氣特點(diǎn),結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況,組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),參加事故安全分析會(huì)學(xué)習(xí)交流,樹(shù)立更高的安全責(zé)任感,起動(dòng)了很好的效果。
            1、會(huì)議貫徹宣傳;
            2、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全平臺(tái)宣傳安全工作;
            3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專項(xiàng)活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳,實(shí)現(xiàn)“零違章”;
            4、以“節(jié)日安?!睘橹攸c(diǎn),廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
            1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作,提高駕駛員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展,技術(shù)安全部對(duì)自有車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查,嚴(yán)禁“病”車上路運(yùn)營(yíng),同時(shí)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)能力;對(duì)車輛技術(shù)狀況、車輛在途運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行有效管理抽查。
            2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員,以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí),營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍,嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”,遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預(yù)防工作,按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
            3、認(rèn)真做好“中秋、國(guó)慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,秋冬季節(jié),雨霧天氣較多,給道路運(yùn)輸安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患,影響車輛行駛安全。因此,做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升,抓好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)在線率100%、定位良好、無(wú)超速、無(wú)疲勞駕駛、無(wú)電子違章記錄,并確保對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。
            有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)自有車隊(duì)和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存,對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,對(duì)不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。
            按照公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求,對(duì)車輛足額進(jìn)行了投保,購(gòu)買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)等必須繳納的保險(xiǎn),無(wú)一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
            20××年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jī)(本次評(píng)估分值是:98分),但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈,應(yīng)更好地加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施,加大對(duì)“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理,穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好。我是支行的出納李鵬,我演講的題目是“立足本職,踐行合規(guī)”。
            今年,2012年是我行的“風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)年”,是我行大力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),全面加強(qiáng)合規(guī)理念建設(shè)的一年,是營(yíng)造良好穩(wěn)健的軟環(huán)境的一年。眾所周知,合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。合規(guī)文化是金融戰(zhàn)場(chǎng)上必不可少的一面抵擋風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的盾牌。根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的銀行合規(guī)文化是對(duì)銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定。合規(guī)文化就是為了保證一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的所有成員都能夠自覺(jué)做到依法合規(guī),而在單位內(nèi)確立合規(guī)的理念,倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,加強(qiáng)合規(guī)的管理,營(yíng)造合規(guī)的氛圍,制造一種良好的軟環(huán)境。
            “設(shè)繩墨而取曲直,立規(guī)矩以為方圓”,合規(guī)既是一種行為規(guī)范,更是一種文化,既是一種意識(shí),更是一種責(zé)任;構(gòu)建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個(gè)金融市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)行,有利于夠建和諧的金融秩序。目前,全國(guó)各大銀行都在不遺余力倡導(dǎo)合規(guī)文化,要求員工嚴(yán)格按照本系統(tǒng)規(guī)章制度辦理好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。合規(guī)是一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的好習(xí)慣,它既不是呆板的印刷物,也不是宣傳品,而是需要我們銘記于心并身先力行的一種精神和信念。在我們實(shí)際工作中,稽核檢查,常規(guī)審計(jì)、突擊檢查等各種形式的檢查之下,發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題比比皆是,我往往對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有足夠的重視,總是在同一個(gè)地方會(huì)犯好幾次相同的錯(cuò)誤或失誤,沒(méi)有及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施并落實(shí)下去,致使有的檢查成為形式,治標(biāo)不治本,幾次檢查下來(lái),違規(guī)行為仍然存在,雖然短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有給行內(nèi)工作帶來(lái)重大損失,但并不代表不存在安全隱患,“千里之堤毀于蟻穴”要徹底杜絕大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷!只有消除違規(guī)行為,嚴(yán)格按照合乎規(guī)定的程序去處理,問(wèn)題才能得到解決,不會(huì)留下毒瘤。
            行千里始有道,作為單位的出納員,將合規(guī)文化理念與自身崗位職責(zé)密切結(jié)合,牢固樹(shù)立“合規(guī)操作時(shí)崗位工作的第一要義”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)制度,安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè),堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持合規(guī)從我做起。明確執(zhí)行法規(guī)制度不僅僅是個(gè)人行為,更是一種企業(yè)行為,不僅僅是個(gè)人的需要,更是社會(huì)的責(zé)任,不僅僅關(guān)系到個(gè)人的前途,更是關(guān)系到事業(yè)的興衰。
            銀行本身所具有的特征決定了要想平穩(wěn)地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),必須有一套完整,有效、合理的內(nèi)部控制體系。當(dāng)前,我們郵政儲(chǔ)蓄銀行正處在蓬勃發(fā)展的重要時(shí)期,合規(guī)文化是我們的護(hù)航艦,更是我們穩(wěn)健發(fā)展的保護(hù)傘,使我們前進(jìn)的步伐更加穩(wěn)健,踏實(shí)。“幸福是棵樹(shù),合規(guī)是沃土“,合規(guī)文化既可以幫我們抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn),也可以讓我們?cè)谇斑M(jìn)中不至于飄飄然,積極倡導(dǎo)全體員工爭(zhēng)做合規(guī)文化的倡導(dǎo)者、踐行者、開(kāi)拓者,努力讓合規(guī)文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制,使內(nèi)控制度更加健全、操作流程更加規(guī)范,在當(dāng)代社會(huì)中穩(wěn)中有進(jìn)地向前邁步,逐漸向正規(guī)的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
            最后,我用諸葛亮的一句話結(jié)束我的演講“有制之兵,無(wú)能之將,不可以?。粺o(wú)制之兵,有能之將,不可以勝。”當(dāng)制度和規(guī)范充斥在我們工作每一個(gè)角落時(shí),當(dāng)每個(gè)員工都把規(guī)范和制度牢牢的執(zhí)行下去時(shí),這個(gè)集體,會(huì)是一支戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不取、牢不可破的有制軍隊(duì)。點(diǎn)滴合規(guī),從我做起;全程合規(guī),從小做起。合規(guī),讓我們的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加和諧,更加美好。
            我演講到此結(jié)束。謝謝大家!
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十三
            開(kāi)展重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是上海市委、市政府以及崇明縣委、縣政府關(guān)于抓穩(wěn)定、促和諧,增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要決策,是以人為本、改善民生、維護(hù)廣大人民群眾利益、保障重大事項(xiàng)順利實(shí)施的具體體現(xiàn),是科學(xué)發(fā)展觀在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中的全面貫徹和生動(dòng)實(shí)踐。所以根據(jù)崇明縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《》(發(fā)[]號(hào))的文件精神,為將重大事項(xiàng)納入維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)施源頭治理的系統(tǒng)工程,從源頭上預(yù)防和減少影響社會(huì)穩(wěn)定的各種不利因素。為此,我們主要對(duì)我鎮(zhèn)“20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
            “20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”是為改善我鎮(zhèn)農(nóng)村道路狀況,貫通全鎮(zhèn)農(nóng)村路網(wǎng),提高道路通達(dá)能力,改善群眾出行條件,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施重點(diǎn)工程。本項(xiàng)目共涉及個(gè)行政村的41.2公里的農(nóng)村支路,道路寬度為2.5米,結(jié)構(gòu)為水泥白色路面,兩側(cè)各留30厘米以上路基,以保護(hù)路面和將來(lái)種植綠化用。工程項(xiàng)目投資總額預(yù)計(jì)萬(wàn)元。目前,項(xiàng)目工程已全面開(kāi)工,預(yù)計(jì)6月底全部完工。工程全部竣工后,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路與縣、鎮(zhèn)、村道路的全面連接貫通,形成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大聯(lián)通的公路網(wǎng)絡(luò),直接惠及我鎮(zhèn)12個(gè)行政村、3萬(wàn)多人。
            本項(xiàng)目所涉及的41.2公里道路沿線,對(duì)外交通都較為困難,因而沿線群眾對(duì)以上項(xiàng)目的建設(shè)非常支持。鎮(zhèn)政府、村委會(huì)也極為重視此工程,希望借此機(jī)會(huì)能切實(shí)解決當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題,以早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享。這些有利方面為本項(xiàng)目的實(shí)施打下良好的社會(huì)基礎(chǔ),但為確保項(xiàng)目實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失,我鎮(zhèn)作為實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施前廣泛聽(tīng)取了各方面意見(jiàn)。一是召開(kāi)了規(guī)環(huán)辦、穩(wěn)定辦、涉及村主要領(lǐng)導(dǎo)、村民代表的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)和項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。二是組織規(guī)環(huán)辦、涉及村、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行實(shí)地查看,就如何實(shí)施進(jìn)行科學(xué)論證,并開(kāi)會(huì)明確職責(zé)。在聽(tīng)取意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上,我們對(duì)工程實(shí)施將產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理匯總,主要體現(xiàn)如下:
            1、項(xiàng)目并非進(jìn)戶路,易引起上訪事件。
            今年進(jìn)行的是2.5米寬,170米長(zhǎng)農(nóng)村道路建設(shè),而去年進(jìn)行的是100米長(zhǎng)的農(nóng)村道路建設(shè),群眾的意見(jiàn)是去年100米的都已完工,今年已沒(méi)有200米道路可做,實(shí)際情況是,老百姓留下來(lái)的進(jìn)戶路一般都在50-100米左右,目前施工的200米農(nóng)村道路只能涉及到小部分老百姓的進(jìn)戶路,所以百姓對(duì)政策的誤讀、以及百姓之間對(duì)比產(chǎn)生的矛盾容易產(chǎn)生上訪事件。
            2、施工原材料價(jià)格的不穩(wěn)定將影響施工質(zhì)量。
            從去年10月份開(kāi)始水泥等原材料價(jià)格波動(dòng)一直很大,施工方在考慮施工進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí),一直很擔(dān)心成本的問(wèn)題,雖然我鎮(zhèn)已將中標(biāo)價(jià)上調(diào)8元,但不排除原料價(jià)格上漲至成本價(jià)以上,這樣容易產(chǎn)生施工方偷工減料的問(wèn)題。
            3、農(nóng)忙臨近,存在不穩(wěn)定因素。
            5月底6月初正是農(nóng)忙開(kāi)始的季節(jié),一方面農(nóng)民忙著下地干活,另一方面施工隊(duì)也需要盡快完工,所以在某些路段會(huì)出現(xiàn)阻礙農(nóng)忙進(jìn)行或延緩施工進(jìn)度的矛盾。
            4、天氣情況將使施工進(jìn)度滯后。
            現(xiàn)在正值梅雨季節(jié),天氣變化頻繁,一旦出現(xiàn)連續(xù)的梅雨天氣,將會(huì)大大延緩施工進(jìn)度。
            1、宣傳政策,上下聯(lián)動(dòng),使“被動(dòng)維穩(wěn)”變“主動(dòng)維穩(wěn)”。
            廣泛深入宣傳道路建設(shè)政策,提高群眾對(duì)政策知曉率,是本次建路工程的一項(xiàng)重要任務(wù)。一是要多方召開(kāi)座談會(huì),規(guī)環(huán)辦、村委會(huì)應(yīng)及時(shí)聽(tīng)取周邊群眾的意見(jiàn)建議,并做好相關(guān)的政策宣傳,讓老百姓知道政策范圍、施工時(shí)間、實(shí)施方案等一些政務(wù)公開(kāi)信息,真正做到合情合理、以人為本。二是對(duì)一些個(gè)案、特案,鎮(zhèn)村兩級(jí)要依靠相關(guān)政策,認(rèn)真研究、主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極動(dòng)員,全面、有序的推進(jìn)農(nóng)村道路建設(shè),力爭(zhēng)源頭創(chuàng)和諧。
            2、嚴(yán)格監(jiān)管,確保質(zhì)量,使工程的任一環(huán)節(jié)都得到保障。
            建立由鎮(zhèn)巡查員、專業(yè)監(jiān)理、村社會(huì)監(jiān)理、施工隊(duì)組成的四方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)村道路建設(shè)工程萬(wàn)無(wú)一失。鎮(zhèn)巡查員定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)制止,并做好巡查記錄;專業(yè)監(jiān)理每日對(duì)各施工場(chǎng)地進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改的施工方開(kāi)出停工通知單;村社會(huì)監(jiān)理主要負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,防止偷工減料等影響工程質(zhì)量的問(wèn)題產(chǎn)生;各施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從各個(gè)層面的監(jiān)管,確保各施工范圍內(nèi)道路工程的質(zhì)量。巡查記錄需由四組隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人簽字,并保存歸檔。
            3、精心安排,合理組織,使農(nóng)忙、施工兩不誤。
            定好施工計(jì)劃,既要不影響施工進(jìn)度,也不能影響老百姓的農(nóng)忙。
            4、嚴(yán)密關(guān)注,積極應(yīng)對(duì),使道路建設(shè)得以有序開(kāi)展。
            因本次道路建設(shè)面廣量大,時(shí)間又比較集中,所以我鎮(zhèn)專門派遣規(guī)環(huán)辦、村建所兩名同志對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行排摸,分析可能產(chǎn)生矛盾的不穩(wěn)定因素,掌握周邊老百姓的動(dòng)態(tài)信息,并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)規(guī)環(huán)辦,由規(guī)環(huán)辦牽頭解決。
            1、成立了應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長(zhǎng):盛建明。
            副組長(zhǎng):黃新新顧文娟。
            成員:諸葛振李靈潔宋志剛卞士新顧小雷。
            應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)上級(jí)有政策規(guī)定對(duì)主要工程事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制。
            2、應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)處理流程。
            (1)、發(fā)生以上幾種風(fēng)險(xiǎn)時(shí),立即報(bào)應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)協(xié)調(diào)不能解決的,上報(bào)縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            (2)、由組長(zhǎng)定期召開(kāi)應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通報(bào)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)狀況及可能造成的后果,提出處置辦法。
            (3)、按照職責(zé)安排,相關(guān)人員做好巡查,防范未然。對(duì)確實(shí)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),做好化解工作,防止事態(tài)的擴(kuò)大。
            (4)、最終處置結(jié)果要以書(shū)面形式報(bào)縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            港西鎮(zhèn)人民政府二〇xx年五月二十日。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十四
            為全面推進(jìn)我隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,從根源上防止腐敗,根據(jù)上級(jí)安排部署,有針對(duì)性地制定并執(zhí)行防控措施,進(jìn)一步完善管理制度,健全管理機(jī)制,規(guī)范管理流程,著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,達(dá)到權(quán)利運(yùn)行過(guò)程中的精細(xì)化管理。現(xiàn)將2012年廉政風(fēng)險(xiǎn)防控考核情況總結(jié)如下:
            一、落實(shí)工作責(zé)任,形成良好氛圍
            大隊(duì)長(zhǎng)為“第一責(zé)任人”,主動(dòng)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大隊(duì)機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防控本單位高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的廉政風(fēng)險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)防控分管隊(duì)室的高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,各負(fù)其責(zé),分級(jí)防控,將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人,要按照“上追一級(jí)”的原則落實(shí)責(zé)任制,形成人人防控風(fēng)險(xiǎn),全員防控風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍。
            二、 突出重點(diǎn),分類防控
            針對(duì)查找出的各類廉政風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)個(gè)人評(píng)估、隊(duì)室互評(píng)、召開(kāi)大隊(duì)廉政會(huì)議進(jìn)行討論等方式,制定了一系列廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
            (一)思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施
            思想道德水準(zhǔn),從根本上降低內(nèi)部道德風(fēng)險(xiǎn)。注重自身政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)采取專題學(xué)習(xí)、研討交流、自學(xué)等形式,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            2、認(rèn)真落實(shí)黨支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查。督導(dǎo)落實(shí)廉潔自律等相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)教育、培訓(xùn)的工作力度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部的責(zé)任心和綜合素質(zhì)。
            3、教育全體干部在單位做一名講道德、講文明、講愛(ài)心的優(yōu)秀干部,在家庭中當(dāng)一名講勤勞、講孝敬、講傳承的家長(zhǎng)和成員。
            4、完善民主生活會(huì)制度,定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,以身作則,堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格監(jiān)督管理,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)制度,個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,全隊(duì)干部職工均不得借婚喪嫁娶機(jī)會(huì)斂財(cái)。
            5、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部的工作熱情,提高-干部工作的積極性,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。
            (二)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
            1、強(qiáng)化紀(jì)律制度,形成制度化管理機(jī)制,規(guī)范依法行政檢查,建立健全監(jiān)督機(jī)制;
            2、注重自身的廉政建設(shè),將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,執(zhí)行監(jiān)督制約機(jī)制,有效監(jiān)督;
            3、加大執(zhí)法人員反腐倡廉教育力度,筑牢思想道德防線;
            4、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,提高愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);
            6、加強(qiáng)公眾監(jiān)督力度,充分利用意見(jiàn)征求箱、投訴箱和公布舉報(bào)電話的方法,發(fā)揮公眾參與監(jiān)督的作用。
            (三)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控措施
            風(fēng)險(xiǎn)的查找;
            《風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)估報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十五
            依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》,我校重點(diǎn)對(duì)學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改,達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學(xué)校重點(diǎn)對(duì)校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):。
            (一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級(jí)給學(xué)校配齊配足安保人員(1人),學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤查詢問(wèn)制度,并做好記錄,禁止外來(lái)車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。
            (二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時(shí)用房,(新教學(xué)樓正在投建中)確實(shí)存在一定安全隱患,但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作,并且平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理,每月進(jìn)行兩次檢查。
            (三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開(kāi)展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門口、校園周邊進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書(shū),聯(lián)系有關(guān)庫(kù)區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
            (四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書(shū),建立傳染病防控工作預(yù)案,開(kāi)展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
            (五)交通安全:學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理,強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
            1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
            2、部分滅火器壓力不足。
            3、校門前沒(méi)有人行橫道線,限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。
            4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
            1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
            2、盡快修繕?lè)课莺烷T窗,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。
            3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
            4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。
            5、再安裝3個(gè)監(jiān)控頭,,基本達(dá)到校園全覆蓋。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十六
            截止xx年xx月xx日以來(lái),xx區(qū)共發(fā)生火災(zāi)xx起,累計(jì)死亡x人,受傷x人。截至目前,全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災(zāi),未發(fā)生社會(huì)影響特別惡劣的火災(zāi)??傮w來(lái)說(shuō),得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災(zāi)防控工作中所做的大量細(xì)致工作,才換來(lái)今年全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。
            1、轄區(qū)內(nèi)部分老舊高層建筑消防設(shè)施癱瘓。大隊(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設(shè)施年久失修,物業(yè)無(wú)力獨(dú)自承擔(dān)維修費(fèi)用。針對(duì)此項(xiàng),大隊(duì)聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開(kāi)展了調(diào)研,并協(xié)調(diào)推動(dòng)上級(jí)房管部門采取動(dòng)用房屋維修基金或申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式修繕消防設(shè)施。從目前的探索來(lái)看,現(xiàn)有的動(dòng)用維修基金程序較繁瑣、周期較長(zhǎng),不確定因素多。xx月xx日,大隊(duì)負(fù)責(zé)人約談相關(guān)高層小區(qū)物業(yè),為切實(shí)消除火災(zāi)隱患做出指導(dǎo)。
            2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈,是轄區(qū)老舊人員密集場(chǎng)所、保護(hù)性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴(kuò)建的影響繁榮程度降低,但xxx及周邊的消防安全重點(diǎn)仍占轄區(qū)總數(shù)的xx,且這xx多為老舊場(chǎng)所。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域主要可以分為以下幾塊:一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項(xiàng)目是近年來(lái)政府的一號(hào)工程,項(xiàng)目實(shí)施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災(zāi)隱患(先天性三合一、耐火等級(jí)低、線路老化、無(wú)消防水源)。但因?yàn)槭潜Wo(hù)性開(kāi)發(fā),街區(qū)建筑依然是木結(jié)構(gòu)建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無(wú)法通行等問(wèn)題仍未能有效解決,特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐,給后期的消防審批和監(jiān)管帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場(chǎng)所。xxx商圈內(nèi)商場(chǎng)、賓館、公共娛樂(lè)場(chǎng)所較為密集,但建筑基本為90年代前后建筑,部分建筑存在先天性消防隱患,還有部分建筑產(chǎn)權(quán)分割,找不到大廈消防設(shè)施管理的責(zé)任主體。雖然前期進(jìn)行了多次上門服務(wù),但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問(wèn)題,且難以整改,無(wú)法取得消防行政許可。xx也將相關(guān)情況向政府進(jìn)行了匯報(bào),但大隊(duì)在抓好防火主責(zé)主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境前仍是兩難選擇。
            3、養(yǎng)老場(chǎng)所消防安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院普遍存在主體責(zé)任落實(shí)不到位;
            消防安全意識(shí)淡??;
            由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動(dòng)系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮作用;
            消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)不到位;
            安全用火用電等管理水平還有待進(jìn)一步提升;
            消防檔案臺(tái)賬資料等不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。
            1、針對(duì)老舊高層消防設(shè)施維護(hù)資金不足,聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開(kāi)展了調(diào)研,并協(xié)調(diào)推動(dòng)上級(jí)房管部門采取動(dòng)用房屋維修基金或申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式修繕消防設(shè)施。
            2、針對(duì)老舊場(chǎng)所,我們思考,能否通過(guò)專家論證的形式,對(duì)街區(qū)開(kāi)展消防安全評(píng)估,并從人防、物防、技防等方面進(jìn)行補(bǔ)救。
            3、聯(lián)合區(qū)民政局對(duì)轄區(qū)養(yǎng)老院進(jìn)行消防安全大檢查。在檢查過(guò)程中,督促單位隱患整改。并借此檢查機(jī)會(huì),對(duì)養(yǎng)老院相關(guān)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),包括如何制作消防安全檔案,如何檢查滅火器等。
            4、提升全民消防安全意識(shí)。借助“119”消防宣傳月,大隊(duì)分批次對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、街道社居委、學(xué)校、單位責(zé)任人、管理人等幾類重點(diǎn)人群進(jìn)行培訓(xùn)。推動(dòng)居民小區(qū)消防宣傳角建設(shè),充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設(shè)施開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展好精準(zhǔn)宣傳工作,發(fā)揮社區(qū)“單元長(zhǎng)制”的消防作用,加強(qiáng)季節(jié)性宣傳、針對(duì)性宣傳,加大對(duì)老舊場(chǎng)所弱勢(shì)群體的宣傳覆蓋。
            三是充分發(fā)揮基層綜治網(wǎng)格員末端管理作用,推動(dòng)“三合一”、城鄉(xiāng)結(jié)合部等突出風(fēng)險(xiǎn)隱患整改取得明顯實(shí)效。
            一是做好兩個(gè)鄉(xiāng)政府專職消防隊(duì)建設(shè)工作,推動(dòng)鄉(xiāng)政府專職消防隊(duì)更換消防車;
            二是招收政府專職消防員補(bǔ)充兩個(gè)消防站的執(zhí)勤力量;
            三是建設(shè)一座小型消防站。
            三是突出精準(zhǔn)宣傳,有針對(duì)性在高危季節(jié)、針對(duì)高危場(chǎng)所開(kāi)展宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)高溫、低溫季節(jié)主要消防安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)宣傳,加強(qiáng)家庭式商鋪業(yè)主、老舊小區(qū)居民等高危弱勢(shì)群體開(kāi)展不定期的入戶宣傳提醒。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十七
            應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖:
            一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為什么做?
            成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具:使用檢查列表,收集和組織信息,評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具:
            失敗模式效果分析(fmea)。
            確定風(fēng)險(xiǎn)的因素:嚴(yán)重性(s)、可能性(p)、可檢測(cè)性(d)fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下:
            失敗模式效果分析(fmea)評(píng)分。
            失敗模式效果分析矩陣。
            確定采取的行動(dòng):對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定存在的危害源,進(jìn)行危害分析和控制。
            三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
            危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(haccp)haccp共有7步:
            列出過(guò)程每一步的潛在危害,進(jìn)行危害分析和控制;確定主要控制點(diǎn);
            對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度;對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng);確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng);建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行;確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
            四、風(fēng)險(xiǎn)控制:目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平,包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通:參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的任何階段進(jìn)行交流。
            運(yùn)用了正式流程后,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧:風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十八
            依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室及鄧教辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,我校重點(diǎn)對(duì)開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改,達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求?,F(xiàn)將學(xué)校對(duì)校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):
            (一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤查詢問(wèn)制度,并做好記錄,禁止外來(lái)車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。
            (二)校舍設(shè)施安全:我校教學(xué)樓三樓屬臨時(shí)搭建房,確實(shí)存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;后勤處加強(qiáng)用電、用火管理,不定時(shí)檢查整改。
            (三)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書(shū),建立傳染病防控工作預(yù)案,開(kāi)展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
            (四)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度;開(kāi)展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門口、校園周邊進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理,強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
            1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。
            2、部分滅火器壓力不足。
            3、校門前沒(méi)有人行橫道線,限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。
            4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
            1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
            2、盡快修繕門窗、玻璃,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。
            3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
            4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。
            5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭,基本達(dá)到校園全覆蓋。
            合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告篇十九
            本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn),包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。
            由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響,所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足,或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力,都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì),憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn),基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì),經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
            主要風(fēng)險(xiǎn)綜述
            任何軟件的開(kāi)發(fā),其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
            軟件管理將影響到軟件的下列因素:
            軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書(shū)寫(xiě),組織,結(jié)果在工程的晚期,大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí),致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
            軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn),但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程,軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成;同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度,不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi),也不能過(guò)粗,造成軟件缺陷。
            軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ),也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
            軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素:
            軟件的可伸縮性:是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾,軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費(fèi)。
            軟件的可維護(hù)性:軟件的維護(hù)也是必然的事情,為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命,軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無(wú)需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng),需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。
            軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計(jì)復(fù)雜,功能強(qiáng)大而完備,但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。
            項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)
            軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn):
            軟件產(chǎn)品不可見(jiàn):開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。
            軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式:可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。
            項(xiàng)目經(jīng)理1人
            主要職責(zé):進(jìn)行全局把握,側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面,充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人
            主要職責(zé):制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略,參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì),同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
            領(lǐng)域?qū)<?或2人
            主要職責(zé):在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能,對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核,同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。
            質(zhì)量監(jiān)督組1或2人
            主要職責(zé):編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);控制必要文檔的生產(chǎn),通過(guò)文檔,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告,提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱;對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。
            系統(tǒng)分析員1或2人
            主要職責(zé):協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作,書(shū)寫(xiě)軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。
            程序員2或3人
            主要職責(zé):協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。
            測(cè)試員2或3人
            主要職責(zé):已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試,整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫(xiě)測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
            技術(shù)支持2或3人
            主要職責(zé):協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求,對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試,書(shū)寫(xiě)操作手冊(cè)和在線幫助,在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
            文檔組1或2人
            主要職責(zé):對(duì)各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分,能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。
            軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
            熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn),但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較,有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
            回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用"范例"方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力,適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
            軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
            軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)
            軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整,再以書(shū)面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程,在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大,因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
            設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)
            設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求??梢?jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤,在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo);另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
            設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱,會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān),和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之,軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用,必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升,這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看,業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化,是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
            設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難,更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果,例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí),甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正。
            實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)
            軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
            維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)
            軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段,一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù),這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù),其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境(包括硬件平臺(tái),軟件環(huán)境等)時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù),具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。
            從軟件工程的角度看,軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi),業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展, 科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí),在確??删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
            在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間,主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)??茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
            項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表
            風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的,表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年,體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是,如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析,未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候,必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)。
            向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作,一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解,表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
            附件二:
            * * * * 重大決策(項(xiàng)目)
            社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通用文本格式
            單位名稱:
            時(shí) 間:
            一、重大決策基本情況
            包括重大決策名稱、重大決策類別(指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和其他重大事項(xiàng)),主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。
            二、組織開(kāi)展情況
            包括評(píng)估小組組成人員、評(píng)估過(guò)程及主要開(kāi)展的工作情況。
            三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況
            (一)重大決策的合法性分析
            圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定;實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定;所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確;調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法;涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
            (二)重大決策的合理性分析
            訴求,相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分,是否合理、公平、公正;是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對(duì)穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性,是否會(huì)導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比;擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng),所選擇的措施和手段對(duì)所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。
            (三)重大決策的可行性分析
            決策或項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟,相應(yīng)的主、客觀條件是否具備;能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受;是否超越大多數(shù)群眾的承受能力,是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。
            (四)重大決策的可控性分析
            是否可能引發(fā)較大規(guī)?,F(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會(huì)治安問(wèn)題和其他社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題;可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控,能否得到有效預(yù)防和化解,是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。
            四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議(或應(yīng)急處突預(yù)案)
            五、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)
            對(duì)重大決策可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證,作出客觀觀測(cè),作出無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論,并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。
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