報告的目的是傳達(dá)信息，引發(fā)討論或者提出建議，以促進(jìn)決策制定和問題解決。編寫報告時，要注重細(xì)節(jié)和形式，確保報告整體的規(guī)范和美觀。報告寫作是一項需要不斷練習(xí)和改進(jìn)的技能，希望以下范文能給您帶來一些靈感。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家上午好。
    20__年，在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，全所人員精誠團(tuán)結(jié)，積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當(dāng)中，圓滿的完成了，上級下達(dá)的各項任務(wù)和工作指標(biāo)，在各項工作中取得了，領(lǐng)導(dǎo)的好評，群眾的贊譽(yù)。
    我作為供電所所長，在這一年時間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。
    一、大力培養(yǎng)青年職工。
    我所今年，大力提倡學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上要求大家，積極工作開拓進(jìn)取，增強(qiáng)青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使他們認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學(xué)發(fā)展的勝利軍和主力軍，公司黨組對這些青年同志，寄予厚望，將在工作中進(jìn)行考驗予以重任。
    二、加強(qiáng)基層工作服務(wù)。
    我們供電所在20____年，在行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，也去得了很好的成績，通過對供電所人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪，上門服務(wù)、客戶咨詢來信來訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口，人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修煉筆試和服務(wù)競賽活動，全面提高了供電所人員，所需必要的服務(wù)禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務(wù)理念，全面提高了供電所人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，今年共上門服務(wù)20人次，春灌保電為群眾排憂解難18人次，開展行風(fēng)建設(shè)座談會2次，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評。
    三、加強(qiáng)供電所營銷創(chuàng)新工作。
    為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率，開拓電力市場我從根本上解決了，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問題，為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的，我所不但開展?fàn)I銷創(chuàng)新，降損增收從思想觀念、管理手段、多方面入手把營銷與安全，都當(dāng)成大事來抓，我所經(jīng)過大家的共同努力，電費(fèi)回收率百分之百，供電質(zhì)量百分之99、80，供電可靠率百分之99、90，圓滿的完成了，上級的要求，為公司的營銷工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    在計量管理方面，制定了計量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按細(xì)則開展工作。
    四、今后發(fā)展規(guī)劃。
    在今后的工作中，我們北洼所加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，開展“特色服務(wù)”。根據(jù)客戶不同情況，分設(shè)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對重要客戶和重點(diǎn)工程開辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務(wù)”;加強(qiáng)供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)行為。建立健全組織完備、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的供電所服務(wù)體系。針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實(shí)際，真正樹立客戶至上的服務(wù)理念，以科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念，為建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)，作出貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    述職人：______。
    20__年____月____日。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇二
    真是時間如梭，光陰似箭?；仡欉^去，靈官財政所在縣財政局和鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體鎮(zhèn)村干部的共同努力下，通過全體財政干部團(tuán)結(jié)一致，上下一心，積極工作，各方面工作取得了另人滿意的成績。下面我從三個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。
    一、精神文明建設(shè)。
    (一)班子團(tuán)結(jié)，上下一心，整體功能大有提高。
    今年初，在參加完縣財政工作會后，我們就立即組織全體財政干部，就肖局長的報告進(jìn)行了全面的討論，總結(jié)過去，暢談今年，會上大家暢所欲言，言無不盡，并結(jié)合我鎮(zhèn)財政的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的、全面的工作責(zé)任制。所以在中，我所全全體同志始終以一種飽滿的精神狀態(tài)投入到財政各方面的工作中，大家互相協(xié)作且又分工明確，各司其責(zé)，一年來，沒有出現(xiàn)任何內(nèi)部不團(tuán)結(jié)和糾紛現(xiàn)象，呈現(xiàn)出一種互敬互愛的和諧局面。
    (二)、努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”
    領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財政工作的關(guān)鍵。作為一名財政所長，無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開口子和隨意緩收。在支出方面，能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事，嚴(yán)格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律，從不亂撥一筆款，預(yù)算開支安排總事先與領(lǐng)導(dǎo)商量，分清孰輕孰重，總體安排一次到位，不亂表態(tài)，盡力當(dāng)好參謀。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上百萬元，但我始終能正確對待手中的權(quán)力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額，杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對于一些不正當(dāng)?shù)恼埧汀⑺投Y能一一回絕。由于我?guī)ь^約束自己，且制定了廉政規(guī)范制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等各種制度,因此,全體同志們都能自覺遵守，加之我鎮(zhèn)財政管理非常規(guī)范，所以一年來我所未曾出現(xiàn)任何有失辦事欠公道，及以權(quán)謀私，行賄受賄，收人情稅等不良現(xiàn)象的發(fā)生,全年綜合治理管理較好,無重大工作差錯,無違法違紀(jì)行為發(fā)生。
    (三)、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”
    我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍作為財政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，大力整頓干部隊伍思想作風(fēng)。對財經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的人進(jìn)行談心和批評教育。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。我當(dāng)靈官鎮(zhèn)財政所所長9年來，對我所每一個干部職工，都是精情，精心，寬容待他，視為兄弟姐妹，他們有什么困難，我能想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助想辦法解決，不想讓任何一個人受委屈，不懂的事，我耐心說明，我視他們?yōu)樨斦粋€不可分割的整體，在工作之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全所上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。
    二、物質(zhì)文明。
    (一)、財政本塊任務(wù)按時完成。
    為了完成財政本塊任務(wù)，我們采取分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，分階段提出完成任務(wù)的具體時間界限和任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時又注重集中性突擊階段，形成一種有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。這樣在全年工作中，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，也加強(qiáng)了整體工作能力，提高了戰(zhàn)斗力。全所上下心往一處想，勁往一處使，班子團(tuán)結(jié)一致，出色地完成了全年的各項工作任務(wù)。
    (二)、狠抓收入，嚴(yán)控支出，徹實(shí)削減債務(wù)。
    失衡，以確保工資正常發(fā)放和重點(diǎn)支出到位。四是我們清理整頓了黨政干部和國家工作人員拖欠或挪用公款資金。到12月底止，今年鎮(zhèn)財政實(shí)實(shí)在在消赤減債30多多萬元,有效地降低了財政風(fēng)險。所以實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)干部工資、補(bǔ)助工資基本上按時發(fā)放。極大地緩解了財政壓力。
    (三)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，準(zhǔn)確無誤發(fā)好糧補(bǔ)資金。
    為了規(guī)范本鎮(zhèn)財稅信。
    息化管理，保障計算機(jī)運(yùn)用系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、安全、可靠運(yùn)行，我所按照《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息化管理暫行辦法》的要求，首先配備了有電腦基礎(chǔ)知識的專職信息員和農(nóng)稅會計操作員，和專用機(jī)房，并對機(jī)房進(jìn)行一定規(guī)格的裝修。其次是督促信息員按照縣財政局和信息化平臺的要求，晝夜加班加點(diǎn)，提前搞好了財政信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和糧食直補(bǔ)數(shù)據(jù)的錄入以及數(shù)據(jù)的傳送，且報送的數(shù)據(jù)和傳送的郵件及時準(zhǔn)確，財政信息化建設(shè)的各項工作均達(dá)到的財政局的要求。特別是在糧食直補(bǔ)發(fā)放工作中，為了將存折按時，無誤地發(fā)到農(nóng)戶手中，我所建立了包干發(fā)放責(zé)任制，制訂了發(fā)放責(zé)任表，簽字蓋章，以示明確責(zé)任，誰出了問題，追究誰的責(zé)任，再就是要求大家深入村組，家家戶戶發(fā)放，嚴(yán)格按糧補(bǔ)政策辦事，絕不錯發(fā)，亂發(fā)，所以我所的糧食直補(bǔ)發(fā)放工作在全縣整體發(fā)放工作中，發(fā)放準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確發(fā)放到戶率達(dá)到100%,沒有出現(xiàn)一起農(nóng)戶上訪事件,各種資料整理齊全,上報縣局信息資料及時,達(dá)到了上級的要求.
    (四)、財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)。
    我鎮(zhèn)的財務(wù)管理由于得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視，財務(wù)管理非常規(guī)范，財務(wù)管理制度非常健全。一是收入全面納入財政預(yù)算管理籠子，實(shí)行收入一條線管理，杜絕了進(jìn)出多門的現(xiàn)象。二是支出一支筆批字，支出前有預(yù)算安排，有輕有重，有先有后，嚴(yán)格按程序辦。三是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先采用電腦自動操作與手工操作相結(jié)合的記帳方法，省時、省力、輕松，且又資料保存完整，核算快捷靈活，查找方便，帳戶處理規(guī)范。四是各種票證管理健全，會計檔案齊全，各種報表都能及時準(zhǔn)確上報。
    (五)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，整體素質(zhì)大有提高。
    神面貌煥然一新。二是樹立主動服務(wù)的作風(fēng);樹立科學(xué)管理的作風(fēng);樹立奮發(fā)進(jìn)取的作風(fēng)。三是加強(qiáng)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的主動配合、加強(qiáng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，剎住賭博風(fēng)、耍耍風(fēng)、享受風(fēng)，解決政治上的自由主義，工作上的形式主義，生活上的享樂主義。四是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，任務(wù)按季、按月、按人考核。實(shí)行任務(wù)與獎勵、崗位津貼掛鉤，起到了很好的制約作用。五是加強(qiáng)財政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行規(guī)范化管理，賭住了違法亂紀(jì)的途徑，自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，整體素質(zhì)得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度還不夠，二是財政債務(wù)還沉重，財政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，三是部分財政干部責(zé)任感不強(qiáng)，四是管理機(jī)制還待加強(qiáng)，所有這些問將在新的一年工作中必須認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施加以解決。
    三、本人幾點(diǎn)體會。
    一是政治上：能堅持原則，服從為天，成熟穩(wěn)重，責(zé)任感較強(qiáng)。自認(rèn)為能與黨中央、與上級、與領(lǐng)導(dǎo)能保持高度一致，一言一行都能做到旗幟鮮明，立場穩(wěn)定，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的政治敏感性，自覺主動堅持黨的原則和組織紀(jì)律原則，無論何時何地都能自覺地聽從黨的安排，服從組織的調(diào)配，完成組織交給的各項任務(wù)，保守組織的秘密，服從意識強(qiáng)，從不發(fā)難，不挖墻，從未提出過與利益、前途有關(guān)的要求，從不接觸不良分子，自認(rèn)為為人純潔，對得起黨和領(lǐng)導(dǎo)，對得起組織。二是能力上：自評為通過多年學(xué)習(xí)、工作，理論與實(shí)踐相結(jié)合以及領(lǐng)導(dǎo)栽培，基本上能信任本職工作，所長當(dāng)了近20年，雖說進(jìn)步不快，但還能較好地履行這個職責(zé)，有點(diǎn)組織能力，也能同全體同志打成一道，安排的各項任務(wù)同志們都能按時完成，且配合默契，業(yè)務(wù)上雖談不上爐火純真，還能正常運(yùn)用，記帳、查帳、報表、財務(wù)分析，綜合整理，電腦還能較好的運(yùn)用，還具備了一些小小的經(jīng)驗。但還是正績平平，沒有多大作為，也沒有什么值得非常滿意的地方，主要原因是自己要求不高、不嚴(yán)。三是在工作上：我自認(rèn)為工作上我是積極努力，任勞任怨，務(wù)求實(shí)效。一是中心工作，我是20年如一日沒有完不成任務(wù)的歷史.二是財政業(yè)務(wù)工作，自認(rèn)為對財政業(yè)務(wù)工作能很好地運(yùn)用，無論是記帳、報表，還是財務(wù)分析，財務(wù)核算、財政電腦信息處理，都還能應(yīng)付。
    認(rèn)為是對黨、對組織、對領(lǐng)導(dǎo)、對朋友忠誠，老實(shí)寬厚，我非常尊敬同事，我奉行的是人敬我一尺，我則敬人一丈，因此從不說人壞話，從不與人計較得失，從不與人爭權(quán)爭利，也從不與人爭強(qiáng)好勝，但也不會為名利折腰走歪路，一切順其自然。生活中，我能安于現(xiàn)狀，知足常樂，不貪無義之財，也不做發(fā)財之夢?？傊?，在我任職的這段時間里，學(xué)到了不少的政策、法紀(jì)、法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識和做人的道理，積累了一定的工作經(jīng)驗、組織經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題：工作還欠扎實(shí)、欠主動，沒有開拓創(chuàng)新精神，有時處事不果斷，碰到困難也是灰心喪氣，畏首畏尾，特別是抓財政工作還不大注重軟件建設(shè)，內(nèi)部管理還不夠嚴(yán)格，不夠健全，不大想得罪人，財政工作始終上不了新臺階，爭不了一流。當(dāng)然這也與我鎮(zhèn)自然條件有關(guān)，也有其它因素，我決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績持，找出差距，整改提高，百尺竿頭更進(jìn)一步，以對得起黨的培養(yǎng)，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對得起同志們的支持，以自己的余熱貢獻(xiàn)給黨的事業(yè)、人民的事業(yè)。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇三
    本人自學(xué)校畢業(yè)以來就一直在農(nóng)村基層工作，思想上積極要求進(jìn)步，工作上勤勤懇懇。十年實(shí)踐鍛練，已煉就了一身敢打硬仗的本領(lǐng)。一嚴(yán)謹(jǐn)勤懇，做好本職工作。
    近年來，我在鄉(xiāng)財政所長的工作崗位上嚴(yán)謹(jǐn)勤懇，現(xiàn)將主要工作成績匯報如下：1、大力培植財源，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。本人積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上出謀獻(xiàn)策，爭取財政扶助資金上不遺余力，三年來累計達(dá)100萬以上。目前，珠蘭已經(jīng)形成臍橙、油茶、煙葉、生豬等4大支柱產(chǎn)業(yè)，20xx年我鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值達(dá)到5365萬元，同比20xx年增加了52%。2、財政工作有序高效運(yùn)行，及時落實(shí)各項惠農(nóng)政策。周密組織財政所各項工作，做到了不出錯、不遺漏、不拖延;主動加強(qiáng)和縣局及黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，確保了財政工作健康穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真落實(shí)涉及教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、糧補(bǔ)等大小20余項惠農(nóng)政策，做到了資金的及時準(zhǔn)確撥付和有效監(jiān)管。自參加工作以來，財政工作經(jīng)常得到縣局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定，本人先后6次被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀公務(wù)員等稱號。3、服務(wù)于大局，服從于鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。20xx年冬，我掛點(diǎn)負(fù)責(zé)xx村小組新農(nóng)村建設(shè)，找準(zhǔn)提高農(nóng)民主體積極性的重點(diǎn)，突破解放農(nóng)民思想的難點(diǎn)，僅用不到1個月的時間使該點(diǎn)初步成型，順利通過了縣市新農(nóng)村的檢查驗收。20xx年3月，我參與示范小學(xué)啟用前的校園美化、硬化、亮化的工作，采用增加施工隊伍、嚴(yán)密安排施工、資金調(diào)度到位、和小學(xué)管理通力配合、堅守工作崗位等方法，經(jīng)過3個月的有序高效工作，使示范小學(xué)如期舉行了啟用儀式。
    二錘煉黨性，做到廉潔奉公。
    多年的工作實(shí)踐，讓我深深體會到，作為一名共產(chǎn)黨員，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持高尚的情操和良好的工作作風(fēng)，反對和防止腐化墮落行為，管好自己的口，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去;管好自己的筆，不該批的不批。個人廉潔奉公表現(xiàn)在：1，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、國家法律和財政資金審批手續(xù)，至今，沒有1筆財政資金是未經(jīng)審批撥付的，都是主管財政的領(lǐng)導(dǎo)簽字撥付。年年財政內(nèi)審和審計局的審計均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。2，堅持原則，秉公辦事，沒有利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要。3、健全各項內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格要求所員，不得徇私舞弊，謀取私利;不得大吃大喝，奢侈浪費(fèi)。4、認(rèn)真執(zhí)行財政系統(tǒng)“八項服務(wù)承諾”，做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。
    三尋找差距，努力提高素質(zhì)。
    通過深刻剖析自己，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足主要有：1、政治理論水平有待于進(jìn)一步提高。平時對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的學(xué)習(xí)欠主動，總是感興趣的學(xué)習(xí)多，政策理論的學(xué)習(xí)少，不能把政治理論學(xué)習(xí)貫穿于整個工作的始終。2、業(yè)務(wù)工作水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)?？傉J(rèn)為是科班出身，工作經(jīng)驗積累豐富，沒有從與時俱進(jìn)的角度看財政事業(yè)的發(fā)展。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新財政知識理念，深刻領(lǐng)會和把握財政發(fā)展的新方向。3、創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在平時工作中，習(xí)慣用老辦法解決新問題，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思維不靈活，辦法不多。今后要做到勤于思考，開拓思維。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家上午好。
    今年，在____供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20__年____供電所的各項目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及____提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實(shí)做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20____年工作情況報告如下，請與評議。
    一、營銷方面：
    2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時結(jié)零。
    二、安全管理：
    為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則，我們堅持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
    1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論，對存在的問題組織討論;。
    2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察;。
    3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
    4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實(shí)事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
    5、通過開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
    我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個人，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗，并做好試驗記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時為業(yè)擴(kuò)報裝提供依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗、檢修。
    三、管理不斷創(chuàng)新。
    目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
    造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵機(jī)制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
    四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以____網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。
    20__年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使______供電所在未來的工作中，更進(jìn)一步取得好成績。
    謝謝大家!
    我的匯報完了。謝謝大家!
    述職人：______。
    20__年____月____日。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇五
    近幾年來，在大興鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財政局黨組的關(guān)懷指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全所同志，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項方針政策，積極組織收入、清理債務(wù)、化解矛盾，使大興鎮(zhèn)財政狀況得到了明顯改善，財政保障能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，財政各項工作走在全區(qū)前列，回顧20xx年所做的工作，簡要匯報如下：
    一、最滿意的三件事。
    (一)摸清家底，理清思路，積極協(xié)調(diào)，消化債務(wù)。
    我是20xx年春節(jié)前調(diào)入大興財政所的，當(dāng)時大興的財政已步入崩潰的邊緣，多年負(fù)債已使財政無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路負(fù)債700多萬元，小城鎮(zhèn)建設(shè)負(fù)債300萬元，農(nóng)村合作基金會股金200余萬元，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整種植蘆筍負(fù)債800余萬元(其中：欠蘇州創(chuàng)元集團(tuán)580萬元，欠各村級種植農(nóng)戶200余萬元)，財政欠招待等正常性開支200余萬元，欠教師及干部工資及融資等200余萬元，其他欠款1000余萬元。高達(dá)3500萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債壓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉步維艱，我們摸清家底，理清思路，積極協(xié)調(diào)爭取，把財政工作作為黨委政府的中心工作。同時把化解債務(wù)作為財政工作的重中之重，并把化解的資金來源細(xì)化，把化解的目標(biāo)任務(wù)列入年終目標(biāo)考核，經(jīng)過幾年的不斷努力，至20xx年底，全鎮(zhèn)共化解各類債務(wù)20xx余萬元。其中，農(nóng)村合作基金股金只有近10萬元未化解，鄉(xiāng)村道路只有近20萬元未化解，小城鎮(zhèn)建設(shè)只有近60萬元未化解，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整種植蘆筍欠款800萬元全部化解，財政正常性負(fù)債已全部化解，大興的財政狀況明顯改善，財政運(yùn)轉(zhuǎn)步入正軌，財政保障能力進(jìn)一步提高。
    (二)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項方針政策，公共財政陽光普照農(nóng)村。
    近幾年來，我們向全鎮(zhèn)1萬余農(nóng)戶發(fā)放各類糧食補(bǔ)貼、農(nóng)資增支補(bǔ)貼1000余萬元，無一戶錯戶、漏發(fā)，無一戶截留挪用，使黨的惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。同時，我們積極搞好家電下鄉(xiāng)工作，全年共發(fā)放補(bǔ)貼金額83萬元，拉動內(nèi)需540萬元，幾年來，我們設(shè)立專人專柜服務(wù)，農(nóng)戶隨到隨辦，積極主動熱情服務(wù)，得到上級一致好評，得到群眾的一致贊譽(yù)，使黨的惠農(nóng)政策真正落實(shí)到農(nóng)村。
    同時，我們積極爭取上級扶持等各項政策資金，造福一方百姓。幾年來，我們利用省扶持宿遷機(jī)遇，爭取扶貧村建設(shè)資金145萬元，先后改善了啟建、桃元等村的道路交通環(huán)境，解決了農(nóng)民出行難問題。同時對周馬、同心實(shí)行省級財政扶貧村整村推進(jìn)工作，鋪設(shè)水泥路7。5(縣人大代表述職報告)公里，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“三來一加“廠房600m，利用加大農(nóng)財投入資金，先后為桃元、新化、大興、清高、堤南、逸奇、竹城等村修建農(nóng)橋14座，總投資超過250萬元，改善了農(nóng)戶生產(chǎn)生活環(huán)境，同時我們還向上級爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金20萬元，用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造，20xx至20xx年我們積極爭取一事一議獎補(bǔ)項目資金近180萬元，鋪設(shè)水泥路12公里，解決了大興近2萬人出行問題。
    (三)積極爭先創(chuàng)優(yōu)，財政收入穩(wěn)步提高，財政支出規(guī)范有序，三個文明建設(shè)成效顯著。
    幾年來我們團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所同志，奮力拼搏，積極進(jìn)取，財政各項工作走在全區(qū)前列，連續(xù)多年在財政系統(tǒng)綜合考評中名列前茅，財政收入穩(wěn)步提高，年均增長30%以上，20xx年，財政總收入達(dá)1399萬元，一般預(yù)算收入達(dá)514萬元，全面超額完成上級下達(dá)我鎮(zhèn)的各項目標(biāo)。財政支出規(guī)范有序，財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng)，每年年初我們都把財政各項制度打印成冊，全體鄉(xiāng)干每人一份，共同遵守。制度中，我們規(guī)定了哪些辦公費(fèi)不得報支，哪些辦公費(fèi)包干使用，超支自付，固定資產(chǎn)如何管理，招待費(fèi)如何申報審批，小車如何管理等作了詳細(xì)規(guī)定，并嚴(yán)格實(shí)行“一支筆“審批，形成收入多渠道、支出一個口，同時認(rèn)真加強(qiáng)財政監(jiān)管工作，并形成一年一度的對機(jī)關(guān)事業(yè)單位及各村離任干部責(zé)任審計工作，財政監(jiān)管得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、政治理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況。
    三年來本人積極參與上級組織的理論學(xué)習(xí)，并深刻體會上級政策的精神實(shí)質(zhì)，理論聯(lián)系實(shí)際。
    1、勤于學(xué)習(xí)，率先垂范，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為著眼點(diǎn)，參與制定中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃、日程安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表“及科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，不斷提高政治理論水平，同時不斷加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法制意識，不斷提高依法行政水平。
    2、進(jìn)一步保持清醒的頭腦，防腐拒變是組織和人民的要求。本人認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和財政局的十不準(zhǔn)，自己管好自己，構(gòu)筑起牢不可破的思想防線，每一個人都有自己正確的人生追求，關(guān)鍵是站在主要工作崗位時刻提醒自己要以身作則，做到在任何情況下都耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗，處處嚴(yán)格要求自己，不該拿的不拿，不該問的不問，不該看的不看，不該吃的不吃，看住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求。
    三、最不滿意的一件事。
    大興財政還比較困難，債務(wù)較多，還需進(jìn)一步努力，加強(qiáng)財源建設(shè)，進(jìn)一步化解鄉(xiāng)村兩級債務(wù)，為大興繁榮做出應(yīng)的貢獻(xiàn)。
    20xx年三月十八日。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇六
    真是時間如梭，光陰似箭?；仡欉^去，靈官財政所在縣財政局和鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體鎮(zhèn)村干部的共同努力下，通過全體財政干部團(tuán)結(jié)一致，上下一心，積極工作，各方面工作取得了另人滿意的成績。下面我從三個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。
    一、精神文明建設(shè)。
    (一)班子團(tuán)結(jié)，上下一心，整體功能大有提高。
    今年初，在參加完縣財政工作會后，我們就立即組織全體財政干部，就肖局長的報告進(jìn)行了全面的討論，總結(jié)過去，暢談今年，會上大家暢所欲言，言無不盡，并結(jié)合我鎮(zhèn)財政的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的、全面的工作責(zé)任制。所以在中，我所全全體同志始終以一種飽滿的精神狀態(tài)投入到財政各方面的工作中，大家互相協(xié)作且又分工明確，各司其責(zé)，一年來，沒有出現(xiàn)任何內(nèi)部不團(tuán)結(jié)和糾紛現(xiàn)象，呈現(xiàn)出一種互敬互愛的和諧局面。
    (二)、努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”
    領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財政工作的關(guān)鍵。作為一名財政所長，無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開口子和隨意緩收。在支出方面，能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事，嚴(yán)格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律，從不亂撥一筆款，預(yù)算開支安排總事先與領(lǐng)導(dǎo)商量，分清孰輕孰重，總體安排一次到位，不亂表態(tài)，盡力當(dāng)好參謀。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上百萬元，但我始終能正確對待手中的權(quán)力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額，杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對于一些不正當(dāng)?shù)恼埧汀⑺投Y能一一回絕。由于我?guī)ь^約束自己，且制定了廉政規(guī)范制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等各種制度,因此,全體同志們都能自覺遵守，加之我鎮(zhèn)財政管理非常規(guī)范，所以一年來我所未曾出現(xiàn)任何有失辦事欠公道，及以權(quán)謀私，行賄受賄，收人情稅等不良現(xiàn)象的發(fā)生,全年綜合治理管理較好,無重大工作差錯,無違法違紀(jì)行為發(fā)生。
    (三)、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”
    我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍作為財政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，大力整頓干部隊伍思想作風(fēng)。對財經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的人進(jìn)行談心和批評教育。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。我當(dāng)靈官鎮(zhèn)財政所所長9年來，對我所每一個干部職工，都是精情，精心，寬容待他，視為兄弟姐妹，他們有什么困難，我能想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助想辦法解決，不想讓任何一個人受委屈，不懂的事，我耐心說明，我視他們?yōu)樨斦粋€不可分割的整體，在工作之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全所上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。
    二、物質(zhì)文明。
    (一)、財政本塊任務(wù)按時完成。
    為了完成財政本塊任務(wù)，我們采取分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，分階段提出完成任務(wù)的具體時間界限和任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時又注重集中性突擊階段，形成一種有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。這樣在全年工作中，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，也加強(qiáng)了整體工作能力，提高了戰(zhàn)斗力。全所上下心往一處想，勁往一處使，班子團(tuán)結(jié)一致，出色地完成了全年的各項工作任務(wù)。
    (二)、狠抓收入，嚴(yán)控支出，徹實(shí)削減債務(wù)。
    失衡，以確保工資正常發(fā)放和重點(diǎn)支出到位。四是我們清理整頓了黨政干部和國家工作人員拖欠或挪用公款資金。到12月底止，今年鎮(zhèn)財政實(shí)實(shí)在在消赤減債30多多萬元,有效地降低了財政風(fēng)險。所以實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)干部工資、補(bǔ)助工資基本上按時發(fā)放。極大地緩解了財政壓力。
    (三)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，準(zhǔn)確無誤發(fā)好糧補(bǔ)資金。
    為了規(guī)范本鎮(zhèn)財稅信。
    息化管理，保障計算機(jī)運(yùn)用系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、安全、可靠運(yùn)行，我所按照《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息化管理暫行辦法》的要求，首先配備了有電腦基礎(chǔ)知識的專職信息員和農(nóng)稅會計操作員，和專用機(jī)房，并對機(jī)房進(jìn)行一定規(guī)格的裝修。其次是督促信息員按照縣財政局和信息化平臺的要求，晝夜加班加點(diǎn)，提前搞好了財政信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和糧食直補(bǔ)數(shù)據(jù)的錄入以及數(shù)據(jù)的傳送，且報送的數(shù)據(jù)和傳送的郵件及時準(zhǔn)確，財政信息化建設(shè)的各項工作均達(dá)到的財政局的要求。特別是在糧食直補(bǔ)發(fā)放工作中，為了將存折按時，無誤地發(fā)到農(nóng)戶手中，我所建立了包干發(fā)放責(zé)任制，制訂了發(fā)放責(zé)任表，簽字蓋章，以示明確責(zé)任，誰出了問題，追究誰的責(zé)任，再就是要求大家深入村組，家家戶戶發(fā)放，嚴(yán)格按糧補(bǔ)政策辦事，絕不錯發(fā)，亂發(fā)，所以我所的糧食直補(bǔ)發(fā)放工作在全縣整體發(fā)放工作中，發(fā)放準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確發(fā)放到戶率達(dá)到100%,沒有出現(xiàn)一起農(nóng)戶上訪事件,各種資料整理齊全,上報縣局信息資料及時,達(dá)到了上級的要求.
    (四)、財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)。
    我鎮(zhèn)的財務(wù)管理由于得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視，財務(wù)管理非常規(guī)范，財務(wù)管理制度非常健全。一是收入全面納入財政預(yù)算管理籠子，實(shí)行收入一條線管理，杜絕了進(jìn)出多門的現(xiàn)象。二是支出一支筆批字，支出前有預(yù)算安排，有輕有重，有先有后，嚴(yán)格按程序辦。三是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先采用電腦自動操作與手工操作相結(jié)合的記帳方法，省時、省力、輕松，且又資料保存完整，核算快捷靈活，查找方便，帳戶處理規(guī)范。四是各種票證管理健全，會計檔案齊全，各種報表都能及時準(zhǔn)確上報。
    (五)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，整體素質(zhì)大有提高。
    神面貌煥然一新。二是樹立主動服務(wù)的作風(fēng);樹立科學(xué)管理的作風(fēng);樹立奮發(fā)進(jìn)取的作風(fēng)。三是加強(qiáng)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的主動配合、加強(qiáng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，剎住賭博風(fēng)、耍耍風(fēng)、享受風(fēng)，解決政治上的自由主義，工作上的形式主義，生活上的享樂主義。四是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，任務(wù)按季、按月、按人考核。實(shí)行任務(wù)與獎勵、崗位津貼掛鉤，起到了很好的制約作用。五是加強(qiáng)財政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行規(guī)范化管理，賭住了違法亂紀(jì)的途徑，自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，整體素質(zhì)得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度還不夠，二是財政債務(wù)還沉重，財政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，三是部分財政干部責(zé)任感不強(qiáng)，四是管理機(jī)制還待加強(qiáng)，所有這些問將在新的一年工作中必須認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施加以解決。
    三、本人幾點(diǎn)體會。
    一是政治上：能堅持原則，服從為天，成熟穩(wěn)重，責(zé)任感較強(qiáng)。自認(rèn)為能與黨中央、與上級、與領(lǐng)導(dǎo)能保持高度一致，一言一行都能做到旗幟鮮明，立場穩(wěn)定，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的政治敏感性，自覺主動堅持黨的原則和組織紀(jì)律原則，無論何時何地都能自覺地聽從黨的安排，服從組織的調(diào)配，完成組織交給的各項任務(wù)，保守組織的秘密，服從意識強(qiáng)，從不發(fā)難，不挖墻，從未提出過與利益、前途有關(guān)的要求，從不接觸不良分子，自認(rèn)為為人純潔，對得起黨和領(lǐng)導(dǎo)，對得起組織。二是能力上：自評為通過多年學(xué)習(xí)、工作，理論與實(shí)踐相結(jié)合以及領(lǐng)導(dǎo)栽培，基本上能信任本職工作，所長當(dāng)了近20xx年，雖說進(jìn)步不快，但還能較好地履行這個職責(zé)，有點(diǎn)組織能力，也能同全體同志打成一道，安排的各項任務(wù)同志們都能按時完成，且配合默契，業(yè)務(wù)上雖談不上爐火純真，還能正常運(yùn)用，記帳、查帳、報表、財務(wù)分析，綜合整理，電腦還能較好的運(yùn)用，還具備了一些小小的經(jīng)驗。但還是正績平平，沒有多大作為，也沒有什么值得非常滿意的地方，主要原因是自己要求不高、不嚴(yán)。三是在工作上：我自認(rèn)為工作上我是積極努力，任勞任怨，務(wù)求實(shí)效。一是中心工作，我是20xx年如一日沒有完不成任務(wù)的歷史.二是財政業(yè)務(wù)工作，自認(rèn)為對財政業(yè)務(wù)工作能很好地運(yùn)用，無論是記帳、報表，還是財務(wù)分析，財務(wù)核算、財政電腦信息處理，都還能應(yīng)付。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我負(fù)責(zé)全系統(tǒng)財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，分管社?？?、信息科、國庫收付中心、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理等科室，根據(jù)縣委組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核要求，結(jié)合本人的思想及工作實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來履職情況匯報如下：
    一、工作及廉政守法等情況。
    (一)圍繞落實(shí)各類社會保障政策，做好民生實(shí)事工作。
    一是多渠道籌集社保資金。全年共籌集各類社?；鸾?0億元，用于企業(yè)離退休職工離退休金發(fā)放和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施事業(yè)單位績效工資制度，14.5萬城鄉(xiāng)居民發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)低保戶18400多人享受生活資助，同步提高老軍人遺屬生活補(bǔ)助、重度殘疾人生活救助，發(fā)放無固定收入在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人生活補(bǔ)助，加大醫(yī)療救助力度，在基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度，改變了過去以藥養(yǎng)醫(yī)狀況，減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。
    二是強(qiáng)化社?；鹨?guī)范管理運(yùn)行。配合審計部門完成了上級對我縣社保基金7年來的審計評價工作，完成20xx年度農(nóng)村改廁、公共衛(wèi)生、城鄉(xiāng)低保等方面的省級考核驗收。制定抗震救災(zāi)資金管理辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)控制辦法、醫(yī)改資金撥付辦法、城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理辦法等，開展財務(wù)培訓(xùn)互審，確保社保資金的規(guī)范運(yùn)行。
    三是努力向上爭取資金，更多惠及民生。同職能部門一起，向省市主管部門反映我縣財政困難的實(shí)際，爭取得到他們的理解和支持，全年共爭取上級對勞動保障、民政優(yōu)扶、城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保以及居民養(yǎng)老、殘疾康復(fù)等各類民生補(bǔ)助資金3億多元，同時落實(shí)地方配套資金，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，努力使更多群眾享受到民生幸福。
    (二)圍繞規(guī)范資產(chǎn)管理，服務(wù)中心工作。
    一是完成事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記。對全縣行政事業(yè)單位公有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記確認(rèn)，完成財政部布置的對縣鎮(zhèn)200多戶事業(yè)單位機(jī)動車輛清查摸底工作。
    二是規(guī)范處理企業(yè)改制。對企業(yè)和事業(yè)單位改制，當(dāng)好政府的參謀助手，資產(chǎn)處置與資產(chǎn)評估等工作實(shí)行登記備案和復(fù)核制度。去年，縣委縣政府按國務(wù)院糾風(fēng)辦要求，回購原翔宇教育集團(tuán)的三所學(xué)校的資產(chǎn)，我們按照程序，組織三個評估(審計)事務(wù)所，對已經(jīng)形成的資產(chǎn)評估報告進(jìn)行再復(fù)核和審查，共核減600多萬元，經(jīng)與原事務(wù)所溝通，同意調(diào)減，這樣保證國有資產(chǎn)在收購過程中不流失。
    三是做好服務(wù)工作。對寶糧集團(tuán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的重大舉措，前期積極配合，做好相關(guān)資產(chǎn)的整合確認(rèn)。對涉及國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓，堅持原則，認(rèn)真對照文件，并同該企業(yè)財務(wù)人員一道，去市國資委、市財政局資產(chǎn)處、市產(chǎn)權(quán)交易中心等地咨詢了解相關(guān)政策，做好服務(wù)咨詢工作。
    (三)圍繞部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)會計集中核算向國庫集中支付平衡過渡。
    前年6月，縣政府常務(wù)會議研究決定，用1-2年時間，將全縣會計集中核算逐步推至單位，同時實(shí)施規(guī)范的國庫集中支付。我在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同核算中心、工行等部門一起去六合等地調(diào)研，并結(jié)合我縣實(shí)際，制定出轉(zhuǎn)變工作方案，請縣領(lǐng)導(dǎo)主持召開動員大會。同支付中心、核算中心同志一起，擬定國庫集中支付流程，并邀請市國庫收付中心的業(yè)務(wù)骨干，辦理培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)單位財會人員180多人次。為提高單位財務(wù)人員的會計核算水平和計算機(jī)應(yīng)用能力，又免費(fèi)為單位會計人員提供崗前培訓(xùn)，讓他們及早取得會計從業(yè)資格。協(xié)調(diào)人民銀行、代理銀行及各部門，及時辦理單位開戶手續(xù)，選擇適用財務(wù)軟件，優(yōu)化撥款流程。至4底，將縣直100多個部門(單位)會計核算全部移交至單位，實(shí)行規(guī)范的國庫集中支付。全年共辦理國庫集中支付業(yè)務(wù)達(dá)29176筆，支付資金266076萬元。其中直接支付26305筆，支付資金252610萬元，直接支付比例達(dá)95%。
    (四)圍繞遵守紀(jì)律制度，不斷提高自律意識。
    對上級和局關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)方面的要求，做到認(rèn)真對照并切實(shí)遵守，自覺抵制不正之風(fēng)，努力樹立勤懇、踏實(shí)、正派、廉潔的良好形象。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為分管局長，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，率先垂范落實(shí)責(zé)任，重大問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并認(rèn)真聽取分管科室意見，力求做到上下溝通，互通情況。二是加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。服從集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策，班子成員之間開誠布公，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，自覺擺正位置，做到不爭權(quán)，慎用權(quán)，工作到位不越位。公務(wù)活動接待節(jié)儉辦事，不鋪張浪費(fèi)，規(guī)范自己行為，恪盡職守，常懷律已之心，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，保持一顆平常心，不斷提高防腐能力和自律意識。三是增強(qiáng)法制觀念。參加縣法制辦舉辦的公務(wù)員普法學(xué)習(xí)和縣委組織部舉辦的xx大精神輔導(dǎo)講座，堅持依法行政，按照法制財政的要求，做好分工工作。
    二、存在的問題及整改措施。
    一年來，盡管我在做好本職工作方面付出了一定的努力，但由于自身能力等原因，仍存在諸多不足：
    一是對分管財政業(yè)務(wù)精細(xì)化管理方面做得不夠。近年來，上級部門和領(lǐng)導(dǎo)對國庫集中支付、財政專戶及資金管理等方面進(jìn)行了一系列的改革規(guī)范，對財政管理精細(xì)化方面要求越來越高。但我對上述業(yè)務(wù)執(zhí)行僅停留在表面的就事論事上，業(yè)務(wù)深層次鉆研和思考不夠，尤其是財政改革創(chuàng)新缺乏深層次的挖掘和把握，對分工科室業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)也不夠。
    二是工作上開拓創(chuàng)新不夠。國庫集中支付同會計集中核算銜接等工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，擔(dān)心引發(fā)矛盾和問題，缺乏創(chuàng)新思維;國資管理上缺乏創(chuàng)新，步子邁的不大;對系統(tǒng)的財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，未能及時就科室分設(shè)、職能調(diào)整而及時更新和調(diào)整，存在滯后現(xiàn)象。
    三是廉政制度執(zhí)行不夠。對局制定的“財政系統(tǒng)干部八小時外行為規(guī)范”執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有時對部門和單位的吃請，沒能態(tài)度堅決的拒絕。
    針對上述問題，我將從以下幾方面著手予以整改：
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)相關(guān)理論和財政業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)分析問題、解決問題、更好的服務(wù)部門的能力。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，正確對待手中的權(quán)力，堅持原則，防微杜漸。
    二是開拓創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，靜下心來思考國資管理工作中存在的問題和抓手。改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在國資管理方面的成功經(jīng)驗，做好服務(wù)工作。
    三是依法理財。嚴(yán)格執(zhí)行局出臺的內(nèi)控制度，堅持制度面前人人平等，要求他人做到的，我作為分管負(fù)責(zé)人要帶好頭，首先做到，切實(shí)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，將自身的工作行為自覺納入縣委、縣政府和局黨組的監(jiān)督之下。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    我于____年畢業(yè)于____大學(xué)思想政治教育專業(yè)，畢業(yè)后一向從事政治教學(xué)工作，擔(dān)任政治教師至今。年當(dāng)選為職工代表，現(xiàn)將本人擔(dān)任代表以來的工作狀況簡述如下：
    一、用心參加創(chuàng)爭活動，發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
    我熱愛教育事業(yè)，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，思想進(jìn)步，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，以身作則，為人師表，教書育人，崇尚科學(xué)。能分清是非。我常常告誡自己：做人要堂堂正正，不好為一點(diǎn)點(diǎn)利益而降低自己的人格。結(jié)合學(xué)校創(chuàng)爭活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部活動，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)《勞動合同法》《教育法》、等法律法規(guī)，透過不斷學(xué)習(xí)、反思，自己了解國家的形勢，明確方向。做到帶頭學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，做群眾的表率。
    二、帶頭遵守并宣傳校規(guī)校紀(jì)。
    作為一名普通教師代表，首先從自身做起，注意學(xué)習(xí)學(xué)校的各項方針政策，掌握了學(xué)校的精神，宣傳相關(guān)的規(guī)定。在具體工作中幫忙身邊的同志提高認(rèn)識，共同遵守學(xué)校的各項規(guī)定和要求。
    三、用心參加代表活動，履行代表權(quán)利和義務(wù)。
    按照學(xué)校有關(guān)工作安排和規(guī)定，我做到了按時參加會議，認(rèn)真分析學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，按照學(xué)校的思路學(xué)習(xí)工作。用心參加民主協(xié)商，做好三項合同的調(diào)研、推薦、修改、完善工作。
    四、廣泛征求教職工的意見和推薦，認(rèn)真做好提案。
    能夠深入調(diào)查研究，廣泛征求教職工的意見和推薦，在認(rèn)真聽取大家意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫提案，在職代會中收集整理提出開展職工體檢，保證教職工身體健康等推薦;確實(shí)做到反應(yīng)大家的心聲，又對學(xué)校提出一些合理化推薦。
    五、做好本職工作。
    認(rèn)真這一年中我一向勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，言傳身教，一絲不茍，為人師表，教書育人。這一年的工作中，感受到在工作中與各位同事共同發(fā)奮取得成效的自信，感受到在工作中因不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因潛質(zhì)有限而留下的思索。
    六、存在的不足和今后發(fā)奮的方向。
    1、由于時刻和精力有限，主要工作仍是教學(xué)工作，就應(yīng)多和其他同事聯(lián)系，增進(jìn)了解。這方面做的不夠。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)對教育和相關(guān)方面法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)履行代表職責(zé)的使命感和職責(zé)感。
    3、在今后的工作中我應(yīng)做到繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，按照學(xué)校建設(shè)的要求，在認(rèn)真搞好本職工作同時認(rèn)真履行好一個代表應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮出模范帶頭和榜樣的作用。以上述職報告請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
    此致
    敬禮!
    述職人：______。
    20__年__月__日。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇九
    20____年7月調(diào)我任太要供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作：
    一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平。
    初到本所，對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。
    二、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
    強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織;截至20____年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
    11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。
    三、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所。
    20____年，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，先后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)，力求完善。三共匯總整合各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項，規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
    半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十
    20xx上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和紀(jì)委的監(jiān)督支持下，我與全所的同志們一道，堅持黨風(fēng)廉政和反腐敗工作常抓不懈，努力工作，盡職盡責(zé)，現(xiàn)述職述廉如下：
    一、全力抓好收入，支持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    半年來，我們始終將收入工作放在第一位，為此我和全所成員認(rèn)真研究，制定措施，和稅務(wù)部門分析形勢，因為我鎮(zhèn)稅源結(jié)構(gòu)單一，收入形勢嚴(yán)峻，增收渠道狹窄，我們努力開辟新的財源，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    二、合理調(diào)度資金，確保各項支出。
    盡管財力薄弱，我們都是努力做到“三?！奔绰毠すべY、黨政機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專款專用。從不擠占、挪用農(nóng)民各項補(bǔ)貼，堅持“保工資、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
    一是公用部分支出，適度撥付。各單位年初核定的公用經(jīng)費(fèi)以及臨時小預(yù)算，我都不壓不卡，根據(jù)時間和工作進(jìn)程適度撥付。對一些新情況、新問題，及時召開會議，提出建議，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審定，盡力滿足公用部分支出。二是農(nóng)民補(bǔ)貼支出，按規(guī)支付。近半年全鎮(zhèn)共收上級下拔萬元農(nóng)民補(bǔ)貼專項資金，我所把資金全部通過“一拆通”存入農(nóng)民個人帳戶，沒有截留、和挪用，并對補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行村級公示，做深入細(xì)致的群眾工作，得到了農(nóng)民朋友的充分肯定，全鎮(zhèn)沒有一起因農(nóng)民補(bǔ)貼問題不清出現(xiàn)上訪的事件，間接地做好農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    三、堅持廉政建設(shè)，帶好財政隊伍。
    半年來，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中嚴(yán)格要求自己，同時努力帶好財政干部這支隊伍，保持了財政隊伍作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的良好形象。
    一是思想上堅定理想信念。財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。半年以來，我認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，堅持做好筆記，始終與黨中央保持一致，從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的，自己首先要做好，以身作則，作好示范，不搞特殊。
    二是工作中堅守財經(jīng)紀(jì)律。財政工作牽涉的單位很多，前來辦事的人也很多。工作中，沒有吃請，接受過紀(jì)念品。我對自己工作提出了三點(diǎn)要求：拒吃、拒禮、不做違犯財經(jīng)紀(jì)律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付；對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己，也是這樣要求本單位下屬人員。
    三是制度上堅持創(chuàng)新思路。為更好地為全鎮(zhèn)人民服務(wù)，我堅持不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作方式、方法。半年來，我們對糧食直補(bǔ)資金全面實(shí)施“一拆通”發(fā)放，三年共發(fā)放資金萬元，極大地方便了群眾領(lǐng)取。我不斷對機(jī)關(guān)制度進(jìn)行創(chuàng)新。通過這些措施，機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量一天一天在提高。
    四是作風(fēng)上堅信群眾路線。在單位的一些重大事情上，我總是先聽聽同志們的意見，進(jìn)行磋商，交換交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線，事情公開了，過程公平了，結(jié)果公正了，群眾的意見也就沒了。
    回顧半年來的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，我覺得自己能夠認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)紀(jì)委的要求，能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的財經(jīng)紀(jì)律，能夠與職工團(tuán)結(jié)共事，我們的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。在以后的工作中，我更要嚴(yán)格要求自己，把財政所的各項工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做的更好。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)戶代表：
    我叫***，根據(jù)縣局的需要負(fù)責(zé)**工商所?，F(xiàn)將履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報：
    一、職責(zé)履行及目標(biāo)完成情況。
    作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制”。即負(fù)總責(zé)，主持全面，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級局年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)及各個階段的具體任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他任務(wù)。
    的主要目標(biāo)任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。同時，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，罰沒款0.15萬元。
    1、強(qiáng)化市場監(jiān)管；我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質(zhì)食品、藥品21種，價值余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。
    2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的'相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個。讓消費(fèi)者舉報方便快捷，使消費(fèi)者放心消費(fèi)。
    3、執(zhí)法辦案；上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標(biāo)任務(wù)的百分之五十。
    4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花。此項任務(wù)已按時完成，該驗照的達(dá)百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
    5、“陽光收費(fèi)”。自開展“陽光收費(fèi)”以來，成立“陽光收費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的百分之七十。
    6、積極配合當(dāng)?shù)攸h政和有關(guān)部門的，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。
    二、加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。
    今年以來，我所的工商管理，以不斷提高全體人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn)，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了自己和全所人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
    三、自我職責(zé)履行情況。
    20初，根據(jù)縣工商局的安排，我調(diào)入**工商所主持，在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮，完成縣局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他。主要做法是：
    （一）、發(fā)揮班長帶頭作用。
    1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了年目標(biāo)責(zé)任制，按照縣局的制度，制定了階段性的安排，制定了人員崗位責(zé)任制。二是階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性。三是嚴(yán)格財務(wù)管理制度和考勤制度。
    2、大局意識強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風(fēng)是無論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。
    （二）、市場巡查。
    1、市場監(jiān)管。
    堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費(fèi)。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦。
    2、驗照貼花。
    一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務(wù)。
    3、辦案收費(fèi)。
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    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十二
    時間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將述職報告如下：
    工商機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場秩序的重任，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管理念，積極營造安全、和諧的消費(fèi)環(huán)境、為促進(jìn)社會的公平和正義，構(gòu)建社會主義和諧社會做出應(yīng)有努力，我所在市場監(jiān)管中，始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作的全局，把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為履行市場監(jiān)管職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握“監(jiān)管只是手段而不是目的”的原則，盡責(zé)盡職抓監(jiān)管、盡心盡力促發(fā)展。
    首先是積極促進(jìn)各類市場主體健康發(fā)展。發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)，支持非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持外商投資企業(yè)健康發(fā)展，我所共注冊個體工商戶登記300多戶，引導(dǎo)企業(yè)注冊8戶。
    農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會安、“三農(nóng)”問題始終是全黨工作的重中之重，是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)民增收為著力點(diǎn)，緊緊圍繞愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)、幫農(nóng)行動，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、營造公平競爭的市場環(huán)境為切入點(diǎn)，著力解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，“紅盾護(hù)農(nóng)”行動取得階段性成果。近幾年，共開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項行動75次，出動執(zhí)法人員200多人次;檢查農(nóng)資經(jīng)營主體82戶，查處農(nóng)資經(jīng)營案件30多件，罰款5000多元，案值10多萬元。
    積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緊緊抓住“三農(nóng)”這個工作重心，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)商標(biāo)注冊宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民通過注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志。在本轄區(qū)內(nèi)共引導(dǎo)商標(biāo)注冊2戶。一是沿河土家族自治縣天然富硒食品開發(fā)有限公司的“天賦”商標(biāo)，二是沿河沙子空心李果園場的“沙子空心”商標(biāo)，通過商標(biāo)注冊提升了企業(yè)知名度，帶動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，真正實(shí)現(xiàn)商標(biāo)富農(nóng)，政策支農(nóng)、權(quán)益保農(nóng)。
    積極支持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需求的銜接，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，積極開展合同幫農(nóng)工作，扶持發(fā)展多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭的帶動作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收，做好登記工作，依法賦予其市場主體合法，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。
    積極支持做好就業(yè)和再就業(yè)工作。在市場準(zhǔn)入政策支持、收費(fèi)減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場環(huán)境等方面采取措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動，從落實(shí)國家優(yōu)惠政策以來，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費(fèi)2400元，免收個體工商業(yè)戶管理費(fèi)36000元，免費(fèi)登記下崗人員120戶。
    指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)自律。以沙子商會為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在構(gòu)建和諧社會中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，指導(dǎo)協(xié)會努力構(gòu)筑消費(fèi)教育和咨詢服務(wù)，引導(dǎo)教育經(jīng)營者守法經(jīng)營，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，共調(diào)解消費(fèi)糾紛50余起，利用各種媒介引導(dǎo)消費(fèi)者自覺抵制假冒偽劣商品，當(dāng)自身權(quán)益受到損害時及時向消費(fèi)者協(xié)會投訴，并及時向有關(guān)部門舉報經(jīng)營者的違法行為，充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)的申訴舉報，案件查處，調(diào)解糾紛等功能，建立健全科學(xué)決策，確保市場監(jiān)管快速反映提高效能。
    大力推進(jìn)企業(yè)個體信用分類建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范市場主體行為，通過制定企業(yè)信用等級分類標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，全面反映個體企業(yè)信用狀況，根據(jù)企業(yè)不同的信用等級實(shí)施不同的監(jiān)管措施，加快‘金信工程’建設(shè)，實(shí)施有效監(jiān)管，通過管理把經(jīng)營戶劃分為abcd四等，其中a等為優(yōu)秀，共210戶，d等15戶。
    繼續(xù)推進(jìn)商品制度改革，以食品和涉及消費(fèi)安全的商品為重點(diǎn)，主要以農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域，加大對制假售假的打擊力度，以農(nóng)資打假為重點(diǎn)，保安全生產(chǎn)，以食品打假為重點(diǎn)，保安全消費(fèi)，讓消費(fèi)者安全消費(fèi)，放心消費(fèi)是保障社會安定有序的前提，加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)歷打擊以“送貨下鄉(xiāng)”為名銷售假冒偽劣商品行為，認(rèn)真查處涉農(nóng)違法廣告和虛假“致富信息”，防止農(nóng)民上當(dāng)受騙，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。
    推行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度，全面推行“陽光工程”，首先成立陽光收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副鎮(zhèn)長為組長，人大代表、政協(xié)委員，工商執(zhí)法人員、個體理事、社會義務(wù)監(jiān)督員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過陽光收費(fèi)和陽光執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕三亂行為。
    全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終堅持地方黨委政府的'領(lǐng)導(dǎo)不變，首先招商引資，改善投資軟環(huán)境得到很好發(fā)展，共引進(jìn)企業(yè)16戶，安排本地勞動就業(yè)人員60余人，增加地方財政稅收。其次是積極配合有關(guān)部門開展“整臟治亂”活動，共出動人員30余人，出資經(jīng)費(fèi)300多元，發(fā)資料等.鞏固“整臟治亂”取得的成果，并落實(shí)新的實(shí)施方案，協(xié)助計生部門搞好個體工商業(yè)戶的計劃生育工作，免收困難計生政策戶管理費(fèi)1500元，同時協(xié)助政府搞好兩基驗收。
    遵守廉政紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行“六項禁令”，始終學(xué)習(xí)《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，堅決杜絕“三亂”行為發(fā)生，拒吃宴請5次、拒收禮金300元，構(gòu)建和諧工商、法制工商，打下基礎(chǔ)。
    雖然我所在開展各項工作中取得了一定成績，但仍然存在客觀方面的問題。一是無照經(jīng)營行為依然在部分地方存在，侵害消費(fèi)者權(quán)益行為時有發(fā)生，人民群眾消費(fèi)意識較淡薄。二是部分消費(fèi)者盲目投資無預(yù)見性。三是我們的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。四是我們與服務(wù)對象的交流較少。這就需要我們在今后的工作中，以飽滿的熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，積極投身于市場監(jiān)管之中，更好地為經(jīng)營者和消費(fèi)者服務(wù);在維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序的同時，加大法律法規(guī)的宣傳力度，提升消費(fèi)者的維權(quán)意識，全心全意為沙子人民服務(wù)。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為構(gòu)建和諧沙子，創(chuàng)造平安沙子，實(shí)現(xiàn)小康沙子的經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十三
    個人。
    是各級干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況,匯報工作實(shí)績時，根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    自我總結(jié)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
    xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
    創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結(jié)果在農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運(yùn)作，我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
    創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
    創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會計對本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對會計、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。
    二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
    11%降低了3.08個百分點(diǎn)，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績。
    2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
    3、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高。xx年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
    4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?；ぷ鲗W(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
    四、當(dāng)前工作中存在的問題。
    1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
    2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過xx年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
    五、下一步工作重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
    2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
    3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。同時，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
    總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家上午好。
    按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年x月，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí)，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo)，主要做了以下幾個方面的工作：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“實(shí)踐出真知”
    到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí)，積極參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實(shí)踐中提高自己的工作能力，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，面對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學(xué)習(xí)，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題能力有了明顯提升。
    二、堅持安全第一強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
    我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓(xùn)教育，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行，引起故障跳閘時有發(fā)生，我們除對業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改。
    通知書。
    外，還加強(qiáng)與管委會溝通，定期進(jìn)行巡視，對施工給線路運(yùn)行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進(jìn)行特巡，并積極與職能主管部門進(jìn)行溝通，尋求支持和幫助。通過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。
    三、促和諧，努力營造一個良好的工作氛圍。
    園區(qū)供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強(qiáng)化供電所。
    規(guī)章制度。
    管理，明確每個人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。通過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的。
    四、強(qiáng)化以效益為中心的觀念，提高園區(qū)所經(jīng)營管理水平。
    園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點(diǎn)，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河?xùn)|，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們將售電量，均價，電費(fèi)回收，線損指標(biāo)按月分解到臺區(qū)，落實(shí)到個人，強(qiáng)化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑、冒、滴、漏，通過大家的努力，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。
    五、工作中的不足。
    1.工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。
    2.工作主動性有時不強(qiáng)，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足。
    3.位置感有時不強(qiáng)，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實(shí)與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。
    凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實(shí)執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!
    謝謝大家!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家上午好。
    新兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。
    一、大力培養(yǎng)青年職工。
    今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
    今年x月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準(zhǔn)，參加對口專業(yè)電大、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做。
    工作報告。
    講形勢講禮儀，進(jìn)行多方面多渠道多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
    二、加強(qiáng)基層工作服務(wù)。
    20xx年，我加大xx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過以上工作措施，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
    三、加強(qiáng)供電所營銷創(chuàng)新工作。
    今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的，我們供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個方面入手，贏得了效益。
    1.創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關(guān)系，做到全局一盤棋，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作，對內(nèi)規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理。
    2.創(chuàng)新管理手段。對大客戶實(shí)行了分片承包，落實(shí)到人，隨時對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進(jìn)行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強(qiáng)職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn);在業(yè)擴(kuò)報裝方面，重新修訂了《供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報裝通過規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺賬、電價核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實(shí)行限時結(jié)辦制，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標(biāo);在計量管理方面，制定了計量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本;并結(jié)合新上線運(yùn)營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制。
    四、工作中的不足。
    今年供電所在組織、制度、作風(fēng)、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來，有幾下幾點(diǎn)。
    罰。對于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時用戶戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業(yè)應(yīng)及時給予協(xié)調(diào)解決和更正，并向客戶致歉。對于客戶欠費(fèi)、停電催費(fèi)，供電員工應(yīng)嚴(yán)格按照《供電營業(yè)規(guī)則》及相應(yīng)的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響。
    (二)在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中，配電線路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺區(qū)內(nèi)低壓線路布局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農(nóng)村建設(shè)的深入，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負(fù)荷在增大，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應(yīng)給予接電，客戶對于引起的建設(shè)費(fèi)用又難以承受。我們應(yīng)積極爭取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。
    (三)廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠，各項政策法規(guī)宣傳不到位，部分農(nóng)村客戶對各項收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)不了解，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解，對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持?；诖?，供電所應(yīng)加大宣傳力度，通過農(nóng)村集市日、村隊公示欄、入戶等形式，進(jìn)行大力宣傳，使各項收費(fèi)透明化、公開化。
    五、今后發(fā)展規(guī)劃。
    在今后工作中，我們在加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項目建設(shè)“大會戰(zhàn)”。
    五是加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度，分析和查找供電服務(wù)中存在的問題，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實(shí)際，查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識方面存在的差距，真正樹立“客戶至上”的服務(wù)理念。
    謝謝大家。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作：
    一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平。
    初到本所，對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。
    二、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
    強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
    11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。
    三、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所。
    20xx年，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，先后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)，力求完善。三共匯總整合各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項，規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
    半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家上午好。
    20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。
    自年以來，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結(jié)果在農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運(yùn)作，我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會計對本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對會計、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。
    二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
    1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標(biāo)3.0%降低了個百分點(diǎn)，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個百分點(diǎn)，累計多增收電量221.11萬kwh，0.61元/kwh計算，按增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績。
    2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
    3、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
    4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?；ぷ鲗W(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
    四、當(dāng)前工作中存在的問題。
    1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
    2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
    五、下一步工作重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
    2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
    3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。同時，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
    總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績!
    謝謝大家。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)戶代表：
    我叫××，根據(jù)縣局工作的需要負(fù)責(zé)××工商所工作?，F(xiàn)將xx年履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報：
    一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況。
    作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制”。即負(fù)總責(zé)，主持全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級局年初下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)及各個階段的具體工作任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他工作任務(wù)。
    xx年度的主要工作目標(biāo)任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。同時，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，罰沒款0.15萬元。
    1、強(qiáng)化市場監(jiān)管;我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質(zhì)食品、藥品21種，價值xx余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。
    2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個。讓消費(fèi)者舉報方便快捷，使消費(fèi)者放心消費(fèi)。
    3、執(zhí)法辦案;上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標(biāo)任務(wù)的百分之五十。
    4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務(wù)已按時完成，該驗照的達(dá)百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
    5、“陽光收費(fèi)”。自開展“陽光收費(fèi)”工作以來，成立“陽光收費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的.百分之七十。
    6、積極配合當(dāng)?shù)攸h政和有關(guān)部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。
    二、加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。
    今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn)，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
    三、自我職責(zé)履行情況。
    xx年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入××工商所主持工作，在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：
    (一)、發(fā)揮班長帶頭作用。
    1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了xx年工作目標(biāo)責(zé)任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責(zé)任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性總結(jié)。三是嚴(yán)格財務(wù)管理制度和考勤制度。
    2、大局意識強(qiáng)，工作穩(wěn)中求進(jìn)。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風(fēng)是無論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。
    (二)、市場巡查。
    1、市場監(jiān)管工作。
    堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費(fèi)。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。
    2、驗照貼花工作。
    一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務(wù)。
    3、辦案收費(fèi)工作。
    一是帶頭摸底了解實(shí)際情況，組織評費(fèi)、定費(fèi)，推行“陽光收費(fèi)”工作，發(fā)放“陽光收費(fèi)”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費(fèi)規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級定費(fèi)額。三是帶頭征收兩費(fèi)，將轄區(qū)內(nèi)的欠費(fèi)戶、納費(fèi)戶時常計在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦，本人都能身先士卒。
    4、配合當(dāng)?shù)攸h政工作。
    一是堅決服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)。二是主動向當(dāng)?shù)攸h政匯報工作。三是認(rèn)真配合當(dāng)?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，同時工作上以獲得他們的大力支持。
    5、堅持出滿勤，超出勤，堅守在工商工作的第一線。
    四、自學(xué)情況。
    人活到老就要學(xué)到老，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《貴州省消費(fèi)者保護(hù)條例》等，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機(jī)關(guān)在不同時期的工作切入點(diǎn)。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。
    五、自廉從政情況。
    工商所是工商局的派出機(jī)構(gòu)，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉及中紀(jì)委七次全會精神，提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當(dāng)?shù)攸h政指揮，因為工商工作本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護(hù)健康的市場經(jīng)濟(jì)秩序來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)誠信公平的市場交易秩序。總之，我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進(jìn)。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務(wù)對象中賤買、賒欠物品，嚴(yán)格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進(jìn)市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。
    xx年，是對農(nóng)村食品安全重點(diǎn)整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷，上半年兩費(fèi)收入完成任務(wù)的百分之七十，案件完成任務(wù)的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責(zé)也無止境，今后在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十五
    真是時間如梭，光陰似箭?；仡欉^去，靈官財政所在縣財政局和鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體鎮(zhèn)村干部的共同努力下，通過全體財政干部團(tuán)結(jié)一致，上下一心，積極工作，各方面工作取得了另人滿意的成績。下面我從三個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。
    一、精神文明建設(shè)。
    (一)班子團(tuán)結(jié)，上下一心，整體功能大有提高。
    今年初，在參加完縣財政工作會后，我們就立即組織全體財政干部，就肖局長的報告進(jìn)行了全面的討論，總結(jié)過去，暢談今年，會上大家暢所欲言，言無不盡，并結(jié)合我鎮(zhèn)財政的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的、全面的工作責(zé)任制。所以在中，我所全全體同志始終以一種飽滿的精神狀態(tài)投入到財政各方面的工作中，大家互相協(xié)作且又分工明確，各司其責(zé)，一年來，沒有出現(xiàn)任何內(nèi)部不團(tuán)結(jié)和糾紛現(xiàn)象，呈現(xiàn)出一種互敬互愛的和諧局面。
    (二)、努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”
    領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財政工作的關(guān)鍵。作為一名財政所長，無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開口子和隨意緩收。在支出方面，能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事，嚴(yán)格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律，從不亂撥一筆款，預(yù)算開支安排總事先與領(lǐng)導(dǎo)商量，分清孰輕孰重，總體安排一次到位，不亂表態(tài)，盡力當(dāng)好參謀。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上百萬元，但我始終能正確對待手中的權(quán)力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額，杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對于一些不正當(dāng)?shù)恼埧?、送禮能一一回絕。由于我?guī)ь^約束自己，且制定了廉政規(guī)范制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等各種制度,因此,全體同志們都能自覺遵守，加之我鎮(zhèn)財政管理非常規(guī)范，所以一年來我所未曾出現(xiàn)任何有失辦事欠公道，及以權(quán)謀私，行賄受賄，收人情稅等不良現(xiàn)象的發(fā)生,全年綜合治理管理較好,無重大工作差錯,無違法違紀(jì)行為發(fā)生。
    (三)、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”
    我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍作為財政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，大力整頓干部隊伍思想作風(fēng)。對財經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的人進(jìn)行談心和批評教育。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。我當(dāng)靈官鎮(zhèn)財政所所長9年來，對我所每一個干部職工，都是精情，精心，寬容待他，視為兄弟姐妹，他們有什么困難，我能想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助想辦法解決，不想讓任何一個人受委屈，不懂的事，我耐心說明，我視他們?yōu)樨斦粋€不可分割的整體，在工作之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全所上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。
    二、物質(zhì)文明。
    (一)、財政本塊任務(wù)按時完成。
    為了完成財政本塊任務(wù)，我們采取分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，分階段提出完成任務(wù)的具體時間界限和任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時又注重集中性突擊階段，形成一種有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。這樣在全年工作中，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，也加強(qiáng)了整體工作能力，提高了戰(zhàn)斗力。全所上下心往一處想，勁往一處使，班子團(tuán)結(jié)一致，出色地完成了全年的各項工作任務(wù)。
    (二)、狠抓收入，嚴(yán)控支出，徹實(shí)削減債務(wù)。
    失衡，以確保工資正常發(fā)放和重點(diǎn)支出到位。四是我們清理整頓了黨政干部和國家工作人員拖欠或挪用公款資金。到12月底止，今年鎮(zhèn)財政實(shí)實(shí)在在消赤減債30多多萬元,有效地降低了財政風(fēng)險。所以實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)干部工資、補(bǔ)助工資基本上按時發(fā)放。極大地緩解了財政壓力。
    (三)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，準(zhǔn)確無誤發(fā)好糧補(bǔ)資金。
    為了規(guī)范本鎮(zhèn)財稅信。
    息化管理，保障計算機(jī)運(yùn)用系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、安全、可靠運(yùn)行，我所按照《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息化管理暫行辦法》的要求，首先配備了有電腦基礎(chǔ)知識的專職信息員和農(nóng)稅會計操作員，和專用機(jī)房，并對機(jī)房進(jìn)行一定規(guī)格的裝修。其次是督促信息員按照縣財政局和信息化平臺的要求，晝夜加班加點(diǎn)，提前搞好了財政信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和糧食直補(bǔ)數(shù)據(jù)的錄入以及數(shù)據(jù)的傳送，且報送的數(shù)據(jù)和傳送的郵件及時準(zhǔn)確，財政信息化建設(shè)的各項工作均達(dá)到的財政局的要求。特別是在糧食直補(bǔ)發(fā)放工作中，為了將存折按時，無誤地發(fā)到農(nóng)戶手中，我所建立了包干發(fā)放責(zé)任制，制訂了發(fā)放責(zé)任表，簽字蓋章，以示明確責(zé)任，誰出了問題，追究誰的責(zé)任，再就是要求大家深入村組，家家戶戶發(fā)放，嚴(yán)格按糧補(bǔ)政策辦事，絕不錯發(fā)，亂發(fā)，所以我所的糧食直補(bǔ)發(fā)放工作在全縣整體發(fā)放工作中，發(fā)放準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確發(fā)放到戶率達(dá)到100%,沒有出現(xiàn)一起農(nóng)戶上訪事件,各種資料整理齊全,上報縣局信息資料及時,達(dá)到了上級的要求.
    (四)、財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)。
    我鎮(zhèn)的財務(wù)管理由于得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視，財務(wù)管理非常規(guī)范，財務(wù)管理制度非常健全。一是收入全面納入財政預(yù)算管理籠子，實(shí)行收入一條線管理，杜絕了進(jìn)出多門的現(xiàn)象。二是支出一支筆批字，支出前有預(yù)算安排，有輕有重，有先有后，嚴(yán)格按程序辦。三是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先采用電腦自動操作與手工操作相結(jié)合的記帳方法，省時、省力、輕松，且又資料保存完整，核算快捷靈活，查找方便，帳戶處理規(guī)范。四是各種票證管理健全，會計檔案齊全，各種報表都能及時準(zhǔn)確上報。
    (五)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，整體素質(zhì)大有提高。
    神面貌煥然一新。二是樹立主動服務(wù)的作風(fēng);樹立科學(xué)管理的作風(fēng);樹立奮發(fā)進(jìn)取的作風(fēng)。三是加強(qiáng)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的主動配合、加強(qiáng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，剎住賭博風(fēng)、耍耍風(fēng)、享受風(fēng)，解決政治上的自由主義，工作上的形式主義，生活上的享樂主義。四是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，任務(wù)按季、按月、按人考核。實(shí)行任務(wù)與獎勵、崗位津貼掛鉤，起到了很好的制約作用。五是加強(qiáng)財政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行規(guī)范化管理，賭住了違法亂紀(jì)的途徑，自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，整體素質(zhì)得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度還不夠，二是財政債務(wù)還沉重，財政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，三是部分財政干部責(zé)任感不強(qiáng)，四是管理機(jī)制還待加強(qiáng)，所有這些問將在新的一年工作中必須認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施加以解決。
    三、本人幾點(diǎn)體會。
    一是政治上：能堅持原則，服從為天，成熟穩(wěn)重，責(zé)任感較強(qiáng)。自認(rèn)為能與黨中央、與上級、與領(lǐng)導(dǎo)能保持高度一致，一言一行都能做到旗幟鮮明，立場穩(wěn)定，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的政治敏感性，自覺主動堅持黨的原則和組織紀(jì)律原則，無論何時何地都能自覺地聽從黨的安排，服從組織的調(diào)配，完成組織交給的各項任務(wù)，保守組織的秘密，服從意識強(qiáng)，從不發(fā)難，不挖墻，從未提出過與利益、前途有關(guān)的要求，從不接觸不良分子，自認(rèn)為為人純潔，對得起黨和領(lǐng)導(dǎo)，對得起組織。二是能力上：自評為通過多年學(xué)習(xí)、工作，理論與實(shí)踐相結(jié)合以及領(lǐng)導(dǎo)栽培，基本上能信任本職工作，所長當(dāng)了近20年，雖說進(jìn)步不快，但還能較好地履行這個職責(zé)，有點(diǎn)組織能力，也能同全體同志打成一道，安排的各項任務(wù)同志們都能按時完成，且配合默契，業(yè)務(wù)上雖談不上爐火純真，還能正常運(yùn)用，記帳、查帳、報表、財務(wù)分析，綜合整理，電腦還能較好的運(yùn)用，還具備了一些小小的經(jīng)驗。但還是正績平平，沒有多大作為，也沒有什么值得非常滿意的地方，主要原因是自己要求不高、不嚴(yán)。三是在工作上：我自認(rèn)為工作上我是積極努力，任勞任怨，務(wù)求實(shí)效。一是中心工作，我是20年如一日沒有完不成任務(wù)的歷史.二是財政業(yè)務(wù)工作，自認(rèn)為對財政業(yè)務(wù)工作能很好地運(yùn)用，無論是記帳、報表，還是財務(wù)分析，財務(wù)核算、財政電腦信息處理，都還能應(yīng)付。
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家上午好。
    按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年x月，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí)，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo)，主要做了以下幾個方面的工作：
    到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí)，積極參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實(shí)踐中提高自己的工作能力，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，面對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學(xué)習(xí)，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題能力有了明顯提升。
    我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的'安全分析會，定期開展安全知識培訓(xùn)教育，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行，引起故障跳閘時有發(fā)生，我們除對業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強(qiáng)與管委會溝通，定期進(jìn)行巡視，對施工給線路運(yùn)行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進(jìn)行特巡，并積極與職能主管部門進(jìn)行溝通，尋求支持和幫助。通過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。
    園區(qū)供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理，明確每個人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。通過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的。
    園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點(diǎn)，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河?xùn)|，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們將售電量，均價，電費(fèi)回收，線損指標(biāo)按月分解到臺區(qū)，落實(shí)到個人，強(qiáng)化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑、冒、滴、漏，通過大家的努力，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。
    1.工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。
    2.工作主動性有時不強(qiáng)，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足。
    3.位置感有時不強(qiáng)，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實(shí)與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。
    凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實(shí)執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!
    謝謝大家!
    財政所所長述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇十七
    ××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運(yùn)行維護(hù)、
    安全
    管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，供電所所長述職報告。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
    公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，
    愛
    一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊。
    按照責(zé)任到人的.原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
    提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
    在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。
    一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。