在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該客觀地評(píng)估自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地表達(dá)自己的成長(zhǎng)和收獲，同時(shí)給予讀者啟示和反思?？偨Y(jié)范文可以為我們提供不同領(lǐng)域和層級(jí)的總結(jié)案例，讓我們有更多的參考借鑒。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇一
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇二
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倉(cāng)庫(kù)年終盤點(diǎn)總結(jié)
一、工作回顧及感想：
本人于xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。
只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、 為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、 了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、 避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、 對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、 在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6、 從11月4號(hào)開(kāi)始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、 為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、 針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示, 化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)，粘貼。
b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
g、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
h、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
i、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
j、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
a、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大，不夠委婉。
b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
d、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來(lái)的80cm增寬到180cm。
e、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠!
f、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
g、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒(méi)有出具。
h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。
i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化：
a：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
b：11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù), 參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!
四、xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：
1)、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2)、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4) 完成xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
5) 努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)1次。
6) 物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7) 每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%
8) 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月1次。
9) 對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù)。
10)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
12)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
13)所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上我司料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
14)督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，(制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定)來(lái)開(kāi)展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，自盤過(guò)后，倉(cāng)管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤)，以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表。
16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù)，在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。
17)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問(wèn)題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。
五、xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議：
1)各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)，需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來(lái)年各部門對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決!
主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解，部門管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒(méi)有對(duì)相關(guān)物料員做過(guò)相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，希車間在xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。
3)物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象。
4)對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
5)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變2018年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng)，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。
6)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
7)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。
8)工程必須建立完善各機(jī)種bom，對(duì)于bom中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在bom中刪除。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決!
9)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
10)昆盈客戶在審廠過(guò)程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問(wèn)題，建議公司在xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的`改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文
歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺(jué)地過(guò)去了?；厥准尤朊兰芜@個(gè)大家庭的一年來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多?；仡檪}(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部各成員的努力，無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。
一. 20xx度工作總結(jié)如下：
過(guò)去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開(kāi)部門早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé)，制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)
建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
4、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施。
5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。
并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉(cāng)位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也做到了，不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉(cāng)位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。
6、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本
制定外購(gòu)件申購(gòu)流程，使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依，建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì)，申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn)象。對(duì)各部門領(lǐng)料填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
20xx年已成為過(guò)去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
2、賬卡物相符率還有待提高
3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位
因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買物資程序沒(méi)有連接上，各部門各自為政，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。
三.20xx年度計(jì)劃與目標(biāo)：
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)2018年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
2.20xx年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉(cāng)庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成一定的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。
故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉(cāng)管員每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5s”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。
4.目前就采購(gòu)流程，從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題，已與采購(gòu)部就將erp系統(tǒng)采購(gòu)訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，k3訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái)，無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí)間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫(xiě)到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無(wú)紙化辦公的理想效果。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇三
本次促銷活動(dòng)從20xx年1月1日至20xx年2月29日，共計(jì)58天。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng)，銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場(chǎng)了解，今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過(guò)去年的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案，取得了一定的業(yè)績(jī)。
一現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售：
主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品，累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場(chǎng)反應(yīng)比較好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負(fù)面影響，降低顧客的品牌忠誠(chéng)；增加顧客對(duì)價(jià)格的敏感度；影響顧客對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。
二堆頭、端架。
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的商品上。整個(gè)春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充，也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。
三上刊。
一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。我公司商品主要做了xx、xx倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，xx現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四返現(xiàn)。
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價(jià)值偏小，但對(duì)于顧客來(lái)講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間，我公司商品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對(duì)有促銷員的店，相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時(shí)，xx葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是三大品牌，在xx地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中，采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊)，重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店工作人員覆蓋，促銷方式靈活，主打商品突出、禮盒更新速度較快，切合市場(chǎng)實(shí)際，迎合顧客。
我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與了解，覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的，但從我個(gè)人的角度來(lái)看，還是有一些不足的地方，我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法：
一、與系統(tǒng)談判我公司工作人員信息封閉，未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng)，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定，短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時(shí)，我們到底應(yīng)該采用那種模式，顯得非常重要。
三、促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急工作人員的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)商品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流，總結(jié)，必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。
四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動(dòng)整體銷量。目前，在整個(gè)xx商超中，重點(diǎn)店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。
五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的商品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒商品的知名度，迎接銷售旺季的到來(lái)。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶基礎(chǔ)。
我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新?tīng)I(yíng)銷思路。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步提高工作效率，在商品陳列、賣場(chǎng)客情、商品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇四
1、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
2、××年的工作在××*委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晁玫墓ぷ鞒煽?jī)主要有以下幾項(xiàng)：
3、回顧這20xx年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也反映出不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
4、日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
5、自20xx年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
6、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
7、20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
8、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
9、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
10、此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
11、在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在場(chǎng)教育辦的督導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，xx到xx年學(xué)年度，我校的教育教學(xué)工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，迎來(lái)了開(kāi)拓創(chuàng)新的春天，邁開(kāi)科學(xué)治校的步伐，一年來(lái)，各方面取得好成績(jī)，得到社會(huì)各界和家長(zhǎng)的認(rèn)可，堪以自我安慰！
12、進(jìn)公司一年以來(lái)，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
13、年初以來(lái)，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。
14、律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx。過(guò)去的`一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！
15、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
16、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
17、一年來(lái)，本人能注意聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)，以不斷提高自己在政治上與黨中央保持一致的自覺(jué)性和履行崗位職責(zé)的能力；另一方面能把學(xué)習(xí)的收獲內(nèi)化為勤勉工作的實(shí)際行動(dòng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡力，廉潔自律，力求高效、務(wù)實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，本人認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)。年終工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)——時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
18、20xx年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作，認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績(jī)。
19、作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)。一年來(lái)，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照“年有計(jì)劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20、本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，××年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，××年主持全院工作至今。*年來(lái)一直從事婦幼保健工作，××年11月被聘為主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
21、20xx年，本人熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本年度的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
22、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
23、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了xx年年的年終歲尾。過(guò)去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下，在工會(huì)所有成員的共同努力下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無(wú)比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇五
依據(jù)公司會(huì)計(jì)作業(yè)制度，本公司于12月31日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤點(diǎn)事宜，本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下缺失，有待改進(jìn)。一、存貨（原、物料、半成品）。
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統(tǒng)已月結(jié)（28號(hào)月結(jié)），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統(tǒng)做領(lǐng)用動(dòng)作；外購(gòu)原料實(shí)物已進(jìn)倉(cāng)，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統(tǒng)月結(jié)（28號(hào)月結(jié)）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，導(dǎo)致帳實(shí)不一致。建議：
3.1確認(rèn)所有“進(jìn)出倉(cāng)、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統(tǒng)月結(jié)，禁止跨月補(bǔ)單情況。3.2已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
二、低值易耗品。
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
建議：所有單據(jù)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬；嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。
三、固定資產(chǎn)。
1、賬實(shí)不符。
問(wèn)題點(diǎn)1：
1.各部門存在有出售或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作。2.資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量，造成數(shù)量有誤改善建議：
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
提報(bào)追究當(dāng)事人責(zé)任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門歸屬不符。
建議：
1.以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。2.各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn)，有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3、財(cái)務(wù)會(huì)再次對(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。。
財(cái)務(wù)課。
20xx年01月01日。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇六
許許多多。學(xué)業(yè)有成，收獲愛(ài)情，工作穩(wěn)定。是這樣的么？晃蕩四年，匆匆畢業(yè)，換來(lái)一紙文憑，這是成果。不輕狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人節(jié)，結(jié)束在開(kāi)始之地，這是收獲。比不上5年省考，3年國(guó)考，但大有此趨勢(shì)，感謝政府，我在政務(wù)大廳，隨時(shí)為您服務(wù)，這是穩(wěn)定。
學(xué)業(yè)篇。
在我得知我被市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的時(shí)候，我心里已經(jīng)感覺(jué)到不安了。四年里，沒(méi)掛科，沒(méi)拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，到現(xiàn)在唯一能記住的知識(shí)點(diǎn)就是所謂的stp跟4p理論。其他的都已似曾相識(shí)燕歸來(lái)。大一僥幸地考過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，可我總是越不過(guò)六級(jí)這道坎，六級(jí)考了6次，6×28=168塊。還去考了vfp，可能是vfp老師給我留下了陰影。揮散不去，成績(jī)自然也看不到光亮。再想想，黨校培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，兩次公管會(huì)優(yōu)秀個(gè)人。這些被我用在簡(jiǎn)歷上如數(shù)家珍。我也因?yàn)楦鞣N原因逃過(guò)課，睡懶覺(jué)，玩游戲，做兼職，隨大流……話好說(shuō)，事難做。還好大學(xué)渾渾噩噩的四年，沒(méi)有掛科，就連專業(yè)實(shí)習(xí)的東方hotel，也勉強(qiáng)通過(guò)。畢業(yè)論文也是參照一研究生畢業(yè)論文，論文思路清晰，資料齊全，小改之后，答辯一次性通過(guò)。領(lǐng)了雙證，我的大學(xué)就完結(jié)了。
愛(ài)情篇。
不知從何說(shuō)起，高中就在憧憬，到了大學(xué)，必定要牡丹花下死，做鬼也風(fēng)流。復(fù)讀的時(shí)候，總是會(huì)傳來(lái)大學(xué)里的同學(xué)各種喜訊，各種逆襲。那時(shí)我一直認(rèn)為談戀愛(ài)就像是發(fā)育一樣，有的人發(fā)育早，有人發(fā)育晚，但是遲早會(huì)來(lái)。心花怒放的神情，上課都被自己的夢(mèng)笑醒。終于那個(gè)終于，到大學(xué)了，之前設(shè)想過(guò)各種艷遇的情景，公交車上，圖書(shū)館，食堂，自習(xí)室，上下課的路上，網(wǎng)吧里……當(dāng)然，事實(shí)證明，我是一個(gè)不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校門口經(jīng)過(guò)的公交車坐遍了，圖書(shū)館的每個(gè)閱覽室都被我裝b的臨幸，我打著換口味的幌子，嘗遍舌尖上的中南林，可惜，晚自習(xí)的教室是固定的，上下課很少與女生同路，在網(wǎng)吧里的大多是像我這種守株待兔的農(nóng)夫，男農(nóng)夫。所以就像你已經(jīng)想好中了500萬(wàn)之后怎么去花，可是這張彩票遲遲未來(lái)。這里不得不提到一個(gè)人，學(xué)生會(huì)一個(gè)部門的，在一次農(nóng)家樂(lè)上才算認(rèn)識(shí)，一臉稀爛的笑，她自己說(shuō)。我大膽了，大膽的給她發(fā)短信，大膽地給她打電話，大膽的約她吃飯。根據(jù)那個(gè)21天習(xí)慣定律，應(yīng)該彼此都習(xí)慣了。可能是我推崇了莊子的無(wú)為之論，請(qǐng)我吃飯說(shuō)了再見(jiàn)。都說(shuō)不談戀愛(ài)的大學(xué)是不完整的，正當(dāng)我打算讓大學(xué)殘疾收尾，初戀來(lái)了，人生第一春?。\綠色帆布鞋，牛仔褲，白色拉鏈外套，散一頭長(zhǎng)發(fā)，背一小包，款款而來(lái)。吃飯，剪頭發(fā)，看電影，算是第一次的約會(huì)。半年了，期間應(yīng)該跟其他的戀人的發(fā)展如出一轍，會(huì)爭(zhēng)吵，會(huì)和好！會(huì)浪漫，會(huì)厭煩！不管怎樣，先知先覺(jué)地對(duì)我說(shuō)了沒(méi)感覺(jué)，接著酒勁做了應(yīng)對(duì)。我可以用那句話了，我視**如初戀，**虐我千百遍。記得畢業(yè)晚會(huì)，人人墻上：有了你，我的大學(xué)圓滿了！
工作篇。
工作的歷程應(yīng)該能從大學(xué)兼職開(kāi)始，發(fā)傳單，貼海報(bào)，司儀，校園代理，家教，促銷……由此得了一個(gè)“唐總”的稱號(hào)，并被班上女生頒發(fā)了“最具潛力大亨”獎(jiǎng)，可喜可賀，可口可樂(lè)！大一暑假，在學(xué)?；位味热?，最后被熱回去了，大二暑假，去**體驗(yàn)了一把流水線的酣暢，很愛(ài)員工宿舍的窗戶設(shè)計(jì)，還去參觀了舉世聞名的富士康。大三暑假，學(xué)校殫盡竭慮地給我們安排了基礎(chǔ)管理崗位的實(shí)習(xí)工作，去的時(shí)候一路感恩戴德，憧憬萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)不用多說(shuō)，沒(méi)等到結(jié)果，我就當(dāng)了逃兵。大四，已經(jīng)沒(méi)有了暑假，我去了如家做起了前臺(tái)，之后去大熊做起了策劃，大熊唐總對(duì)我說(shuō)，路由心生，知道自己想要什么，謀定而動(dòng)！于是，又辭職了。頻繁的跳槽都緣于一個(gè)理由，我要考公務(wù)員。而今，感謝政府給了我一個(gè)提前體驗(yàn)公務(wù)員工作的機(jī)會(huì)。給自己設(shè)限，只為更好的跳躍，不管那邊是深淵，還是**，我都已經(jīng)認(rèn)定了。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇七
過(guò)去的一年，首先，我們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)物料管理上取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范，另外預(yù)防并及時(shí)處理了部份呆廢品，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料、油墨倉(cāng)并新組建了零件倉(cāng)，對(duì)之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員管理上原紙倉(cāng)管員也相對(duì)較之前穩(wěn)定，這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計(jì)劃與部門管理。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇八
改善措施：進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力，日常工作上須加強(qiáng)與采購(gòu)及生產(chǎn)部門間的溝通，確保物料信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí)，須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配，另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇九
1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故。
2.“三違”情況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車間查出“三違”59起。
3.隱患情況：當(dāng)月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車間查出隱患79條。
4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項(xiàng)目有：1#裝煤車更換小鏈條；3#粉碎機(jī)更換錘頭；3#焦?fàn)t更換76#上升管；1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根；粗苯安裝屏蔽泵；油庫(kù)檢修硫酸泵；1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵；4#煤車更換變頻器；2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米；生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。
5.審批票證情況：本月共審批一級(jí)動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，核實(shí)公司的財(cái)產(chǎn)物資情況，經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點(diǎn)，具體事宜通知如下：
20xx年xx月xx日—20xx年xx月x日。
車間所有在制品，原材料庫(kù)，毛坯庫(kù)房（含受托加工毛坯），刀具庫(kù)，成品庫(kù)，半成品庫(kù)，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)、辦公用品庫(kù)等庫(kù)房。
請(qǐng)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫(kù)房密切配合，在xx月xx號(hào)下班之前務(wù)須與庫(kù)房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫(kù)的要入庫(kù)，該退庫(kù)要辦退庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時(shí)整理好庫(kù)房，準(zhǔn)備盤點(diǎn)。車間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識(shí)要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫(kù)也要整理歸類，以便盤點(diǎn)。
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間在制品盤點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長(zhǎng)及以上人員參加。
2、供應(yīng)部與材料庫(kù)管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)：一樓的原材料庫(kù)及毛坯庫(kù)（含受托加工毛坯）、刀具，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。
3、銷售部與庫(kù)房人員負(fù)責(zé)成品庫(kù)盤點(diǎn)：四樓的成品庫(kù)（包含呆滯，返工返修）和半成品庫(kù)。
4、綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)。
5、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤點(diǎn)。
6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作。
7、技術(shù)部對(duì)車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)。
1、各部部長(zhǎng)為該組盤點(diǎn)責(zé)任人，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、分區(qū)域盤點(diǎn)，各盤點(diǎn)人員對(duì)“盤點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，
3、按儲(chǔ)位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)。
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點(diǎn)完畢（即不在本組盤點(diǎn)范圍內(nèi)的物料也要盤點(diǎn)）。
5、所有物料要寫(xiě)明：物料代碼，名稱、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)（即呆滯情況，質(zhì)量狀況）。
7、特殊區(qū)域內(nèi)（無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料）的物料盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行。
8、各區(qū)域盤點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部。
1、在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；
2、盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗；查核人不按要求對(duì)盤點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等；3、根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。
xxxxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十一
固定資產(chǎn)清查報(bào)告范文固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國(guó)有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著的，從2006年2月開(kāi)始,歷經(jīng)8個(gè)月的,對(duì)全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作。
固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國(guó)有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著的，從2006年2月開(kāi)始,歷經(jīng)8個(gè)月的,對(duì)全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況。
呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細(xì)致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國(guó)有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬(wàn)元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬(wàn)元、暫付款為470萬(wàn)元、暫存款為802萬(wàn)元。
2、的問(wèn)題：暫付款數(shù)額，應(yīng)報(bào)帳報(bào)帳。如因人員調(diào)動(dòng)或死亡而暫付款和應(yīng)收款。固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。固定資產(chǎn)管理位，管理意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)會(huì)人員工作性和性。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十二
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2012年12月27日—12月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、配件等資產(chǎn)進(jìn)行。
實(shí)地盤查，全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題：
1、公司正處于建設(shè)階段，倉(cāng)庫(kù)空間不足，資產(chǎn)分散存放，且擺放零亂，容易造成損。
壞和流失。
2、現(xiàn)階段沒(méi)有成立倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，倉(cāng)庫(kù)缺少相應(yīng)的管理制度，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)沒(méi)有建立卡片管理。
3、采用直入直出法對(duì)資產(chǎn)出入庫(kù)進(jìn)行管理，不利于資產(chǎn)的管理控制。
4、資產(chǎn)使用及管理部門沒(méi)有引起高度重視，有些資產(chǎn)未能合理使用，部分長(zhǎng)期處于。
閑置或半閑置狀態(tài)。
5、盤點(diǎn)人對(duì)資產(chǎn)不熟，加上有些資產(chǎn)存放已久，造成盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢。
三、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建議公司采取相關(guān)措施：
1、擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積，設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，由專人對(duì)庫(kù)存資產(chǎn)進(jìn)行管理，完善相關(guān)制度。
流程，把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)。
2、將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，建立資產(chǎn)卡片。
管理，保證帳物卡的一致。
3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料；領(lǐng)用部門應(yīng)。
根據(jù)使用情況領(lǐng)用，以免造成浪費(fèi)，有利于公司資產(chǎn)的合理利用。
4、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念，通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
5、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度，對(duì)呆滯一年以上的資產(chǎn)有責(zé)任向行政部反饋信息，由工程技。
術(shù)人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無(wú)繼續(xù)保管的意見(jiàn)和建議，以指導(dǎo)公司的資產(chǎn)管理工作。
6、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任，使用部門負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的使用及實(shí)物管理，設(shè)。
立一名兼職的資產(chǎn)管理員對(duì)本部門使用資產(chǎn)進(jìn)行登記，其目的就是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理。
7、對(duì)于一些待以后需用而暫時(shí)不用的物料，應(yīng)打包封存，將相應(yīng)的物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě)好，并統(tǒng)一存放于固定物料閑置區(qū)。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十三
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：
1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任。
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。
通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。
把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。
對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。
重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。
在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十四
20xx年x月x日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進(jìn)“九個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對(duì)我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查，對(duì)各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報(bào)告。通過(guò)這次清查，使我們對(duì)我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解，為更好的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析。
1、本單位基本情況。
局內(nèi)部市場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較低，但隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機(jī)。我工程處本著作強(qiáng)主業(yè)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺(tái)套，其中在用資產(chǎn)61臺(tái)，閑置資產(chǎn)4臺(tái)，待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái)，逾齡使用資產(chǎn)3臺(tái)。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%。
三.不良資產(chǎn)分析。
我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺(tái)，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺(tái)，分別為2噸震動(dòng)壓路機(jī)，前翻斗2臺(tái)和冷補(bǔ)改瀝青設(shè)備;待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái)，空氣壓縮機(jī)一臺(tái)，逾齡使用設(shè)備3臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)和yl-16t膠輪壓路機(jī)1臺(tái)。
其中推土機(jī)和yl-16t壓路機(jī)均屬超期使用，適用年限均在xx年以上。空氣壓縮機(jī)由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機(jī)由于噸位太小，在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機(jī)可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項(xiàng)均可作報(bào)廢處理。
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年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十五
根據(jù)集團(tuán)公司供應(yīng)處{20xx}20號(hào)文《關(guān)于年終盤點(diǎn)的通知》要求，我公司根據(jù)自身實(shí)際情況、積極安排、開(kāi)展此項(xiàng)工作。
1、首先成立以供應(yīng)科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，組員由庫(kù)管員、材料會(huì)計(jì)組成。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)供應(yīng)處下發(fā)盤點(diǎn)文件精神，明確盤點(diǎn)清查時(shí)間，明確盤點(diǎn)清查責(zé)任，在規(guī)定的時(shí)間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下，通過(guò)加班加點(diǎn)圓滿完成年終材料盤點(diǎn)清查工作。
3、通過(guò)盤點(diǎn)清查在庫(kù)物資的賬、卡、物、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（資金），符合四對(duì)口要求。
4、對(duì)在庫(kù)物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤查。
（1）由于資金緊張，我公司按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)供應(yīng)處集中采購(gòu)，不存在長(zhǎng)時(shí)間已到貨未辦理正式入庫(kù)手續(xù)的物資，或已辦理正式入庫(kù)手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。
（2）對(duì)于隊(duì)組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。
（3）不存在已辦理出庫(kù)手續(xù)未出庫(kù)材料現(xiàn)象。
（4）無(wú)長(zhǎng)期（一年）積壓物資現(xiàn)象。
（5）無(wú)委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現(xiàn)象。 庫(kù)存材料質(zhì)量完好（無(wú)銹蝕、破損、失效現(xiàn)象）
5、組織相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。 監(jiān)控設(shè)施、庫(kù)房門窗、消防設(shè)施、貨架排放、材料存放、符合要求。
6、通過(guò)認(rèn)真細(xì)致盤查、清點(diǎn)，我公司目前庫(kù)存材料計(jì)四類86項(xiàng)?？傆?jì)87445.67元。
7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營(yíng)狀況形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)此我們供應(yīng)系統(tǒng)更要認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)與上級(jí)供應(yīng)部門協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設(shè)法減少庫(kù)存，確保安全生產(chǎn)，正常進(jìn)行。
泰昌公司
20xx.12.4
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十六
1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購(gòu)置2臺(tái)。
4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。
5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況。
1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。
2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。
三、存在的問(wèn)題。
我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)一定的難度。
四、問(wèn)題的成因分析。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施。
提高思想認(rèn)識(shí)。從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十七
許許多多。學(xué)業(yè)有成，收獲愛(ài)情，工作穩(wěn)定。是這樣的么？晃蕩四年，匆匆畢業(yè)，換來(lái)一紙文憑，這是成果。不輕狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人節(jié)，結(jié)束在開(kāi)始之地，這是收獲。比不上5年省考，3年國(guó)考，但大有此趨勢(shì)，感謝政府，我在政務(wù)大廳，隨時(shí)為您服務(wù)，這是穩(wěn)定。
學(xué)業(yè)篇。
在我得知我被市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的時(shí)候，我心里已經(jīng)感覺(jué)到不安了。四年里，沒(méi)掛科，沒(méi)拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，到現(xiàn)在唯一能記住的知識(shí)點(diǎn)就是所謂的stp跟4p理論。其他的都已似曾相識(shí)燕歸來(lái)。大一僥幸地考過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，可我總是越不過(guò)六級(jí)這道坎，六級(jí)考了6次，6×28=168塊。還去考了vfp，可能是vfp老師給我留下了陰影。揮散不去，成績(jī)自然也看不到光亮。再想想，黨校培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，兩次公管會(huì)優(yōu)秀個(gè)人。這些被我用在簡(jiǎn)歷上如數(shù)家珍。我也因?yàn)楦鞣N原因逃過(guò)課，睡懶覺(jué)，玩游戲，做兼職，隨大流……話好說(shuō)，事難做。還好大學(xué)渾渾噩噩的四年，沒(méi)有掛科，就連專業(yè)實(shí)習(xí)的東方hotel，也勉強(qiáng)通過(guò)。畢業(yè)論文也是參照一研究生畢業(yè)論文，論文思路清晰，資料齊全，小改之后，答辯一次性通過(guò)。領(lǐng)了雙證，我的大學(xué)就完結(jié)了。
愛(ài)情篇。
不知從何說(shuō)起，高中就在憧憬，到了大學(xué)，必定要牡丹花下死，做鬼也風(fēng)流。復(fù)讀的時(shí)候，總是會(huì)傳來(lái)大學(xué)里的同學(xué)各種喜訊，各種逆襲。()那時(shí)我一直認(rèn)為談戀愛(ài)就像是發(fā)育一樣，有的人發(fā)育早，有人發(fā)育晚，但是遲早會(huì)來(lái)。心花怒放的神情，上課都被自己的夢(mèng)笑醒。終于那個(gè)終于，到大學(xué)了，之前設(shè)想過(guò)各種艷遇的情景，公交車上，圖書(shū)館，食堂，自習(xí)室，上下課的路上，網(wǎng)吧里……當(dāng)然，事實(shí)證明，我是一個(gè)不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校門口經(jīng)過(guò)的公交車坐遍了，圖書(shū)館的每個(gè)閱覽室都被我裝b的臨幸，我打著換口味的幌子，嘗遍舌尖上的中南林，可惜，晚自習(xí)的教室是固定的，上下課很少與女生同路，在網(wǎng)吧里的大多是像我這種守株待兔的農(nóng)夫，男農(nóng)夫。所以就像你已經(jīng)想好中了500萬(wàn)之后怎么去花，可是這張彩票遲遲未來(lái)。這里不得不提到一個(gè)人，學(xué)生會(huì)一個(gè)部門的，在一次農(nóng)家樂(lè)上才算認(rèn)識(shí)，一臉稀爛的笑，她自己說(shuō)。我大膽了，大膽的給她發(fā)短信，大膽地給她打電話，大膽的約她吃飯。根據(jù)那個(gè)21天習(xí)慣定律，應(yīng)該彼此都習(xí)慣了?？赡苁俏彝瞥缌饲f子的無(wú)為之論，請(qǐng)我吃飯說(shuō)了再見(jiàn)。都說(shuō)不談戀愛(ài)的大學(xué)是不完整的，正當(dāng)我打算讓大學(xué)殘疾收尾，初戀來(lái)了，人生第一春??！淺綠色帆布鞋，牛仔褲，白色拉鏈外套，散一頭長(zhǎng)發(fā)，背一小包，款款而來(lái)。吃飯，剪頭發(fā)，看電影，算是第一次的約會(huì)。半年了，期間應(yīng)該跟其他的戀人的發(fā)展如出一轍，會(huì)爭(zhēng)吵，會(huì)和好！會(huì)浪漫，會(huì)厭煩！不管怎樣，先知先覺(jué)地對(duì)我說(shuō)了沒(méi)感覺(jué)，接著酒勁做了應(yīng)對(duì)。我可以用那句話了，我視**如初戀，**虐我千百遍。記得畢業(yè)晚會(huì)，人人墻上：有了你，我的大學(xué)圓滿了！
工作篇。
工作的歷程應(yīng)該能從大學(xué)兼職開(kāi)始，發(fā)傳單，貼海報(bào)，司儀，校園代理，家教，促銷……由此得了一個(gè)“唐總”的稱號(hào)，并被班上女生頒發(fā)了“最具潛力大亨”獎(jiǎng)，可喜可賀，可口可樂(lè)！大一暑假，在學(xué)?；位味热眨詈蟊粺峄厝チ?，大二暑假，去**體驗(yàn)了一把流水線的酣暢，很愛(ài)員工宿舍的窗戶設(shè)計(jì)，還去參觀了舉世聞名的富士康。大三暑假，學(xué)校殫盡竭慮地給我們安排了基礎(chǔ)管理崗位的實(shí)習(xí)工作，去的時(shí)候一路感恩戴德，憧憬萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)不用多說(shuō)，沒(méi)等到結(jié)果，我就當(dāng)了逃兵。大四，已經(jīng)沒(méi)有了暑假，我去了如家做起了前臺(tái)，之后去大熊做起了策劃，大熊唐總對(duì)我說(shuō)，路由心生，知道自己想要什么，謀定而動(dòng)！于是，又辭職了。頻繁的跳槽都緣于一個(gè)理由，我要考公務(wù)員。而今，感謝政府給了我一個(gè)提前體驗(yàn)公務(wù)員工作的機(jī)會(huì)。給自己設(shè)限，只為更好的跳躍，不管那邊是深淵，還是**，我都已經(jīng)認(rèn)定了。
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年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十八
2012年，許許多多。學(xué)業(yè)有成，收獲愛(ài)情，工作穩(wěn)定。是這樣的么？晃蕩四年，匆匆畢業(yè)，換來(lái)一紙文憑，這是成果。不輕狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人節(jié)，結(jié)束在開(kāi)始之地，這是收獲。比不上5年省考，3年國(guó)考，但大有此趨勢(shì)，感謝政府，我在政務(wù)大廳，隨時(shí)為您服務(wù)，這是穩(wěn)定。
學(xué)業(yè)篇。
2008年，在我得知我被市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的時(shí)候，我心里已經(jīng)感覺(jué)到不安了。四年里，沒(méi)掛科，沒(méi)拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，到現(xiàn)在唯一能記住的知識(shí)點(diǎn)就是所謂的stp跟4p理論。其他的都已似曾相識(shí)燕歸來(lái)。大一僥幸地考過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，可我總是越不過(guò)六級(jí)這道坎，六級(jí)考了6次，6×28=168塊。還去考了vfp，可能是vfp老師給我留下了陰影。揮散不去，成績(jī)自然也看不到光亮。再想想，黨校培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，兩次公管會(huì)優(yōu)秀個(gè)人。這些被我用在簡(jiǎn)歷上如數(shù)家珍。我也因?yàn)楦鞣N原因逃過(guò)課，睡懶覺(jué)，玩游戲，做兼職，隨大流……話好說(shuō)，事難做。還好大學(xué)渾渾噩噩的四年，沒(méi)有掛科，就連專業(yè)實(shí)習(xí)的東方hotel，也勉強(qiáng)通過(guò)。畢業(yè)論文也是參照一研究生畢業(yè)論文，論文思路清晰，資料齊全，小改之后，答辯一次性通過(guò)。領(lǐng)了雙證，我的大學(xué)就完結(jié)了。
愛(ài)情篇。
不知從何說(shuō)起，高中就在憧憬，到了大學(xué)，必定要牡丹花下死，做鬼也風(fēng)流。復(fù)讀的時(shí)候，總是會(huì)傳來(lái)大學(xué)里的同學(xué)各種喜訊，各種逆襲。()那時(shí)我一直認(rèn)為談戀愛(ài)就像是發(fā)育一樣，有的人發(fā)育早，有人發(fā)育晚，但是遲早會(huì)來(lái)。心花怒放的神情，上課都被自己的夢(mèng)笑醒。終于那個(gè)終于，到大學(xué)了，之前設(shè)想過(guò)各種艷遇的`情景，公交車上，圖書(shū)館，食堂，自習(xí)室，上下課的路上，網(wǎng)吧里……當(dāng)然，事實(shí)證明，我是一個(gè)不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校門口經(jīng)過(guò)的公交車坐遍了，圖書(shū)館的每個(gè)閱覽室都被我裝b的臨幸，我打著換口味的幌子，嘗遍舌尖上的中南林，可惜，晚自習(xí)的教室是固定的，上下課很少與女生同路，在網(wǎng)吧里的大多是像我這種守株待兔的農(nóng)夫，男農(nóng)夫。所以就像你已經(jīng)想好中了500萬(wàn)之后怎么去花，可是這張彩票遲遲未來(lái)。這里不得不提到一個(gè)人，學(xué)生會(huì)一個(gè)部門的，在一次農(nóng)家樂(lè)上才算認(rèn)識(shí)，一臉稀爛的笑，她自己說(shuō)。我大膽了，大膽的給她發(fā)短信，大膽地給她打電話，大膽的約她吃飯。根據(jù)那個(gè)21天習(xí)慣定律，應(yīng)該彼此都習(xí)慣了?？赡苁俏彝瞥缌饲f子的無(wú)為之論，請(qǐng)我吃飯說(shuō)了再見(jiàn)。都說(shuō)不談戀愛(ài)的大學(xué)是不完整的，正當(dāng)我打算讓大學(xué)殘疾收尾，初戀來(lái)了，人生第一春?。\綠色帆布鞋，牛仔褲，白色拉鏈外套，散一頭長(zhǎng)發(fā)，背一小包，款款而來(lái)。吃飯，剪頭發(fā)，看電影，算是第一次的約會(huì)。半年了，期間應(yīng)該跟其他的戀人的發(fā)展如出一轍，會(huì)爭(zhēng)吵，會(huì)和好！會(huì)浪漫，會(huì)厭煩！不管怎樣，先知先覺(jué)地對(duì)我說(shuō)了沒(méi)感覺(jué)，接著酒勁做了應(yīng)對(duì)。我可以用那句話了，我視**如初戀，**虐我千百遍。記得畢業(yè)晚會(huì)，人人墻上：有了你，我的大學(xué)圓滿了！
工作篇。
工作的歷程應(yīng)該能從大學(xué)兼職開(kāi)始，發(fā)傳單，貼海報(bào)，司儀，校園代理，家教，促銷……由此得了一個(gè)“唐總”的稱號(hào)，并被班上女生頒發(fā)了“最具潛力大亨”獎(jiǎng)，可喜可賀，可口可樂(lè)！大一暑假，在學(xué)校晃晃度日，最后被熱回去了，大二暑假，去**體驗(yàn)了一把流水線的酣暢，很愛(ài)員工宿舍的窗戶設(shè)計(jì)，還去參觀了舉世聞名的富士康。大三暑假，學(xué)校殫盡竭慮地給我們安排了基礎(chǔ)管理崗位的實(shí)習(xí)工作，去的時(shí)候一路感恩戴德，憧憬萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)不用多說(shuō)，沒(méi)等到結(jié)果，我就當(dāng)了逃兵。大四，已經(jīng)沒(méi)有了暑假，我去了如家做起了前臺(tái)，之后去大熊做起了策劃，大熊唐總對(duì)我說(shuō)，路由心生，知道自己想要什么，謀定而動(dòng)！于是，又辭職了。頻繁的跳槽都緣于一個(gè)理由，我要考公務(wù)員。而今，感謝政府給了我一個(gè)提前體驗(yàn)公務(wù)員工作的機(jī)會(huì)。給自己設(shè)限，只為更好的跳躍，不管那邊是深淵，還是**，我都已經(jīng)認(rèn)定了。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十九
（一）為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財(cái)會(huì)人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，使愛(ài)站如愛(ài)家的思想深入人心，提高全體職工對(duì)資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書(shū)記任組長(zhǎng)，組員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財(cái)務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)全面徹底、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將清查工作細(xì)分到班組，由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。并由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用實(shí)物資產(chǎn)清查登記表進(jìn)行登記。對(duì)在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號(hào)的方法，為每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，如衛(wèi)生所004號(hào)，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對(duì)理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對(duì)各班組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登，問(wèn)清情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤，真正使清查工作做到見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。
三、健全帳冊(cè)，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī)，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立實(shí)物資產(chǎn)戶口本管理制度，為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到專人保管、專人負(fù)責(zé)。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會(huì)計(jì)管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對(duì)一的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問(wèn)，違規(guī)必究。達(dá)到歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的目的。
（二）為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2011年9月30日10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
（三）盤點(diǎn)工作對(duì)于一個(gè)超市工作人員并不陌生，因?yàn)槟鞘潜囟ㄒ瓿傻墓ぷ?，令每個(gè)人都不能有大意的心態(tài)，因?yàn)樗屛覀児绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的銷售、資產(chǎn)有所了解，為公司提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，也是對(duì)我們每一位員工的肯定與認(rèn)同。
本次盤點(diǎn)的結(jié)果大致令人滿意，但是盤點(diǎn)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題：1.部分的盤點(diǎn)人員把標(biāo)簽貼在了條形碼上。2.遇到了有輔助碼的商品，卻連品名都不會(huì)對(duì)。3.盤點(diǎn)食品時(shí)交叉盤時(shí)部分2盤把數(shù)量寫(xiě)了上去。以上種種問(wèn)題反映出了盤點(diǎn)前的培訓(xùn)力度還不夠。
4.分區(qū)差異大,以致部份員工.促銷早已盤完,卻沒(méi)有安排到其他區(qū)域幫忙.部份分區(qū)商品數(shù)量大的人員,草草了事,未等審核人員抽盤,對(duì)單,便已下班.5.壞貨盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部份商品真是已有多年歷史,在壞貨處理方面應(yīng)當(dāng)及時(shí).該報(bào)損的應(yīng)報(bào)損.該內(nèi)部低價(jià)銷售的,應(yīng)趁商品未更加損壞前處理.以免造成積壓.建議：
1.員工的技能培訓(xùn)必須到位，每個(gè)人都要熟練掌握，并在平時(shí)加以培訓(xùn)及考核。2.促銷培訓(xùn)更為重要，在盤點(diǎn)前期，在收市后進(jìn)行30分鐘的培訓(xùn)，要有重點(diǎn)講解，更要有進(jìn)行虛擬盤點(diǎn)，制造問(wèn)題讓促銷解釋問(wèn)題所在。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇二十
4、直營(yíng)二組邢老師負(fù)責(zé)的部分專柜盤點(diǎn)時(shí)少貨，原因?yàn)樨浳镔~面已出但是實(shí)物沒(méi)有領(lǐng)到，后來(lái)證實(shí)貨物尚在公司邢老師處，以后配貨后各負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將貨物領(lǐng)取到位，尤其是月度、盤點(diǎn)前應(yīng)特別留意，避免因賬面與實(shí)物不符，造成各盤點(diǎn)人員費(fèi)時(shí)費(fèi)力的情況。
直營(yíng)一店：
1、店內(nèi)人員盤點(diǎn)配合性很好并且提前做好準(zhǔn)備工作，店面整體形象比較干凈、整潔；
2、店內(nèi)產(chǎn)品無(wú)少貨情況；
4、贈(zèng)送禮品均有登記，較年中盤點(diǎn)整改后有很大進(jìn)步，值得肯定。
直營(yíng)二店：
1、店內(nèi)產(chǎn)品無(wú)少貨情況；
2、店內(nèi)人員盤點(diǎn)配合性很好，整體形象較年中盤點(diǎn)整改后有很大進(jìn)步，比較整潔。
西鄉(xiāng)店：
2、店內(nèi)產(chǎn)品無(wú)少貨情況。
龍華店：
2、部分產(chǎn)品少貨，同樣是因?yàn)楫a(chǎn)品補(bǔ)貨留存公司邢老師處沒(méi)有及時(shí)到位造成，為了查實(shí)此種少貨情況，盤點(diǎn)人員專門又在盤點(diǎn)后到公司查實(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，故以后應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格杜絕此類現(xiàn)象。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇二十一
依據(jù)公司會(huì)計(jì)作業(yè)制度，本公司于20xx年12月31日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:20xx年12月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤點(diǎn)事宜，本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下缺失，有待改進(jìn)。一、存貨（原、物料、半成品）。
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統(tǒng)已月結(jié)（28號(hào)月結(jié)），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統(tǒng)做領(lǐng)用動(dòng)作；外購(gòu)原料實(shí)物已進(jìn)倉(cāng)，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統(tǒng)月結(jié)（28號(hào)月結(jié)）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，導(dǎo)致帳實(shí)不一致。建議：
3.1確認(rèn)所有“進(jìn)出倉(cāng)、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統(tǒng)月結(jié)，禁止跨月補(bǔ)單情況。3.2已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
建議：所有單據(jù)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬；嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。
1、賬實(shí)不符。
問(wèn)題點(diǎn)1：
1.各部門存在有出售或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作。2.資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量，造成數(shù)量有誤改善建議：
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
提報(bào)追究當(dāng)事人責(zé)任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門歸屬不符。
建議：
1.以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。2.各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn)，有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3、財(cái)務(wù)會(huì)再次對(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。。
財(cái)務(wù)課。
20xx年01月01日。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇一
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇二
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倉(cāng)庫(kù)年終盤點(diǎn)總結(jié)
一、工作回顧及感想：
本人于xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。
只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、 為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、 了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、 避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、 對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、 在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6、 從11月4號(hào)開(kāi)始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、 為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、 針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示, 化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)，粘貼。
b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
g、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
h、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
i、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
j、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
a、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大，不夠委婉。
b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
d、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來(lái)的80cm增寬到180cm。
e、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠!
f、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
g、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒(méi)有出具。
h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。
i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化：
a：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
b：11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù), 參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!
四、xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：
1)、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2)、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4) 完成xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
5) 努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)1次。
6) 物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7) 每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%
8) 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月1次。
9) 對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù)。
10)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
12)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
13)所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上我司料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
14)督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，(制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定)來(lái)開(kāi)展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，自盤過(guò)后，倉(cāng)管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤)，以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表。
16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù)，在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。
17)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問(wèn)題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。
五、xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議：
1)各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)，需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來(lái)年各部門對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決!
主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解，部門管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒(méi)有對(duì)相關(guān)物料員做過(guò)相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，希車間在xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。
3)物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象。
4)對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
5)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變2018年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng)，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。
6)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
7)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。
8)工程必須建立完善各機(jī)種bom，對(duì)于bom中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在bom中刪除。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決!
9)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
10)昆盈客戶在審廠過(guò)程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問(wèn)題，建議公司在xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的`改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文
歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺(jué)地過(guò)去了?；厥准尤朊兰芜@個(gè)大家庭的一年來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多?；仡檪}(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部各成員的努力，無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。
一. 20xx度工作總結(jié)如下：
過(guò)去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開(kāi)部門早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé)，制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)
建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
4、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施。
5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。
并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉(cāng)位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也做到了，不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉(cāng)位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。
6、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本
制定外購(gòu)件申購(gòu)流程，使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依，建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì)，申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn)象。對(duì)各部門領(lǐng)料填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
20xx年已成為過(guò)去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
2、賬卡物相符率還有待提高
3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位
因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買物資程序沒(méi)有連接上，各部門各自為政，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。
三.20xx年度計(jì)劃與目標(biāo)：
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)2018年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
2.20xx年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉(cāng)庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成一定的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。
故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉(cāng)管員每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5s”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。
4.目前就采購(gòu)流程，從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題，已與采購(gòu)部就將erp系統(tǒng)采購(gòu)訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，k3訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái)，無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí)間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫(xiě)到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無(wú)紙化辦公的理想效果。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇三
本次促銷活動(dòng)從20xx年1月1日至20xx年2月29日，共計(jì)58天。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng)，銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場(chǎng)了解，今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過(guò)去年的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案，取得了一定的業(yè)績(jī)。
一現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售：
主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品，累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場(chǎng)反應(yīng)比較好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負(fù)面影響，降低顧客的品牌忠誠(chéng)；增加顧客對(duì)價(jià)格的敏感度；影響顧客對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。
二堆頭、端架。
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的商品上。整個(gè)春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充，也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。
三上刊。
一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。我公司商品主要做了xx、xx倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，xx現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四返現(xiàn)。
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價(jià)值偏小，但對(duì)于顧客來(lái)講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間，我公司商品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對(duì)有促銷員的店，相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時(shí)，xx葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是三大品牌，在xx地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中，采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊)，重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店工作人員覆蓋，促銷方式靈活，主打商品突出、禮盒更新速度較快，切合市場(chǎng)實(shí)際，迎合顧客。
我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與了解，覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的，但從我個(gè)人的角度來(lái)看，還是有一些不足的地方，我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法：
一、與系統(tǒng)談判我公司工作人員信息封閉，未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng)，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定，短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時(shí)，我們到底應(yīng)該采用那種模式，顯得非常重要。
三、促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急工作人員的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)商品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流，總結(jié)，必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。
四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動(dòng)整體銷量。目前，在整個(gè)xx商超中，重點(diǎn)店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。
五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的商品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒商品的知名度，迎接銷售旺季的到來(lái)。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶基礎(chǔ)。
我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新?tīng)I(yíng)銷思路。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步提高工作效率，在商品陳列、賣場(chǎng)客情、商品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇四
1、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
2、××年的工作在××*委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晁玫墓ぷ鞒煽?jī)主要有以下幾項(xiàng)：
3、回顧這20xx年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也反映出不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
4、日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
5、自20xx年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
6、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
7、20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
8、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
9、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
10、此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
11、在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在場(chǎng)教育辦的督導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，xx到xx年學(xué)年度，我校的教育教學(xué)工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，迎來(lái)了開(kāi)拓創(chuàng)新的春天，邁開(kāi)科學(xué)治校的步伐，一年來(lái)，各方面取得好成績(jī)，得到社會(huì)各界和家長(zhǎng)的認(rèn)可，堪以自我安慰！
12、進(jìn)公司一年以來(lái)，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
13、年初以來(lái)，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。
14、律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx。過(guò)去的`一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！
15、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
16、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
17、一年來(lái)，本人能注意聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)，以不斷提高自己在政治上與黨中央保持一致的自覺(jué)性和履行崗位職責(zé)的能力；另一方面能把學(xué)習(xí)的收獲內(nèi)化為勤勉工作的實(shí)際行動(dòng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡力，廉潔自律，力求高效、務(wù)實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，本人認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)。年終工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)——時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
18、20xx年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作，認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績(jī)。
19、作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)。一年來(lái)，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照“年有計(jì)劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20、本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，××年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，××年主持全院工作至今。*年來(lái)一直從事婦幼保健工作，××年11月被聘為主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
21、20xx年，本人熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本年度的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
22、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
23、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了xx年年的年終歲尾。過(guò)去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下，在工會(huì)所有成員的共同努力下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無(wú)比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇五
依據(jù)公司會(huì)計(jì)作業(yè)制度，本公司于12月31日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤點(diǎn)事宜，本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下缺失，有待改進(jìn)。一、存貨（原、物料、半成品）。
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統(tǒng)已月結(jié)（28號(hào)月結(jié)），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統(tǒng)做領(lǐng)用動(dòng)作；外購(gòu)原料實(shí)物已進(jìn)倉(cāng)，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統(tǒng)月結(jié)（28號(hào)月結(jié)）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，導(dǎo)致帳實(shí)不一致。建議：
3.1確認(rèn)所有“進(jìn)出倉(cāng)、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統(tǒng)月結(jié)，禁止跨月補(bǔ)單情況。3.2已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
二、低值易耗品。
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
建議：所有單據(jù)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬；嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。
三、固定資產(chǎn)。
1、賬實(shí)不符。
問(wèn)題點(diǎn)1：
1.各部門存在有出售或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作。2.資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量，造成數(shù)量有誤改善建議：
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
提報(bào)追究當(dāng)事人責(zé)任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門歸屬不符。
建議：
1.以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。2.各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn)，有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3、財(cái)務(wù)會(huì)再次對(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。。
財(cái)務(wù)課。
20xx年01月01日。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇六
許許多多。學(xué)業(yè)有成，收獲愛(ài)情，工作穩(wěn)定。是這樣的么？晃蕩四年，匆匆畢業(yè)，換來(lái)一紙文憑，這是成果。不輕狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人節(jié)，結(jié)束在開(kāi)始之地，這是收獲。比不上5年省考，3年國(guó)考，但大有此趨勢(shì)，感謝政府，我在政務(wù)大廳，隨時(shí)為您服務(wù)，這是穩(wěn)定。
學(xué)業(yè)篇。
在我得知我被市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的時(shí)候，我心里已經(jīng)感覺(jué)到不安了。四年里，沒(méi)掛科，沒(méi)拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，到現(xiàn)在唯一能記住的知識(shí)點(diǎn)就是所謂的stp跟4p理論。其他的都已似曾相識(shí)燕歸來(lái)。大一僥幸地考過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，可我總是越不過(guò)六級(jí)這道坎，六級(jí)考了6次，6×28=168塊。還去考了vfp，可能是vfp老師給我留下了陰影。揮散不去，成績(jī)自然也看不到光亮。再想想，黨校培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，兩次公管會(huì)優(yōu)秀個(gè)人。這些被我用在簡(jiǎn)歷上如數(shù)家珍。我也因?yàn)楦鞣N原因逃過(guò)課，睡懶覺(jué)，玩游戲，做兼職，隨大流……話好說(shuō)，事難做。還好大學(xué)渾渾噩噩的四年，沒(méi)有掛科，就連專業(yè)實(shí)習(xí)的東方hotel，也勉強(qiáng)通過(guò)。畢業(yè)論文也是參照一研究生畢業(yè)論文，論文思路清晰，資料齊全，小改之后，答辯一次性通過(guò)。領(lǐng)了雙證，我的大學(xué)就完結(jié)了。
愛(ài)情篇。
不知從何說(shuō)起，高中就在憧憬，到了大學(xué)，必定要牡丹花下死，做鬼也風(fēng)流。復(fù)讀的時(shí)候，總是會(huì)傳來(lái)大學(xué)里的同學(xué)各種喜訊，各種逆襲。那時(shí)我一直認(rèn)為談戀愛(ài)就像是發(fā)育一樣，有的人發(fā)育早，有人發(fā)育晚，但是遲早會(huì)來(lái)。心花怒放的神情，上課都被自己的夢(mèng)笑醒。終于那個(gè)終于，到大學(xué)了，之前設(shè)想過(guò)各種艷遇的情景，公交車上，圖書(shū)館，食堂，自習(xí)室，上下課的路上，網(wǎng)吧里……當(dāng)然，事實(shí)證明，我是一個(gè)不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校門口經(jīng)過(guò)的公交車坐遍了，圖書(shū)館的每個(gè)閱覽室都被我裝b的臨幸，我打著換口味的幌子，嘗遍舌尖上的中南林，可惜，晚自習(xí)的教室是固定的，上下課很少與女生同路，在網(wǎng)吧里的大多是像我這種守株待兔的農(nóng)夫，男農(nóng)夫。所以就像你已經(jīng)想好中了500萬(wàn)之后怎么去花，可是這張彩票遲遲未來(lái)。這里不得不提到一個(gè)人，學(xué)生會(huì)一個(gè)部門的，在一次農(nóng)家樂(lè)上才算認(rèn)識(shí)，一臉稀爛的笑，她自己說(shuō)。我大膽了，大膽的給她發(fā)短信，大膽地給她打電話，大膽的約她吃飯。根據(jù)那個(gè)21天習(xí)慣定律，應(yīng)該彼此都習(xí)慣了。可能是我推崇了莊子的無(wú)為之論，請(qǐng)我吃飯說(shuō)了再見(jiàn)。都說(shuō)不談戀愛(ài)的大學(xué)是不完整的，正當(dāng)我打算讓大學(xué)殘疾收尾，初戀來(lái)了，人生第一春?。\綠色帆布鞋，牛仔褲，白色拉鏈外套，散一頭長(zhǎng)發(fā)，背一小包，款款而來(lái)。吃飯，剪頭發(fā)，看電影，算是第一次的約會(huì)。半年了，期間應(yīng)該跟其他的戀人的發(fā)展如出一轍，會(huì)爭(zhēng)吵，會(huì)和好！會(huì)浪漫，會(huì)厭煩！不管怎樣，先知先覺(jué)地對(duì)我說(shuō)了沒(méi)感覺(jué)，接著酒勁做了應(yīng)對(duì)。我可以用那句話了，我視**如初戀，**虐我千百遍。記得畢業(yè)晚會(huì)，人人墻上：有了你，我的大學(xué)圓滿了！
工作篇。
工作的歷程應(yīng)該能從大學(xué)兼職開(kāi)始，發(fā)傳單，貼海報(bào)，司儀，校園代理，家教，促銷……由此得了一個(gè)“唐總”的稱號(hào)，并被班上女生頒發(fā)了“最具潛力大亨”獎(jiǎng)，可喜可賀，可口可樂(lè)！大一暑假，在學(xué)?；位味热?，最后被熱回去了，大二暑假，去**體驗(yàn)了一把流水線的酣暢，很愛(ài)員工宿舍的窗戶設(shè)計(jì)，還去參觀了舉世聞名的富士康。大三暑假，學(xué)校殫盡竭慮地給我們安排了基礎(chǔ)管理崗位的實(shí)習(xí)工作，去的時(shí)候一路感恩戴德，憧憬萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)不用多說(shuō)，沒(méi)等到結(jié)果，我就當(dāng)了逃兵。大四，已經(jīng)沒(méi)有了暑假，我去了如家做起了前臺(tái)，之后去大熊做起了策劃，大熊唐總對(duì)我說(shuō)，路由心生，知道自己想要什么，謀定而動(dòng)！于是，又辭職了。頻繁的跳槽都緣于一個(gè)理由，我要考公務(wù)員。而今，感謝政府給了我一個(gè)提前體驗(yàn)公務(wù)員工作的機(jī)會(huì)。給自己設(shè)限，只為更好的跳躍，不管那邊是深淵，還是**，我都已經(jīng)認(rèn)定了。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇七
過(guò)去的一年，首先，我們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)物料管理上取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范，另外預(yù)防并及時(shí)處理了部份呆廢品，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料、油墨倉(cāng)并新組建了零件倉(cāng)，對(duì)之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員管理上原紙倉(cāng)管員也相對(duì)較之前穩(wěn)定，這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計(jì)劃與部門管理。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇八
改善措施：進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力，日常工作上須加強(qiáng)與采購(gòu)及生產(chǎn)部門間的溝通，確保物料信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí)，須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配，另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇九
1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故。
2.“三違”情況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車間查出“三違”59起。
3.隱患情況：當(dāng)月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車間查出隱患79條。
4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項(xiàng)目有：1#裝煤車更換小鏈條；3#粉碎機(jī)更換錘頭；3#焦?fàn)t更換76#上升管；1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根；粗苯安裝屏蔽泵；油庫(kù)檢修硫酸泵；1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵；4#煤車更換變頻器；2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米；生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。
5.審批票證情況：本月共審批一級(jí)動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，核實(shí)公司的財(cái)產(chǎn)物資情況，經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點(diǎn)，具體事宜通知如下：
20xx年xx月xx日—20xx年xx月x日。
車間所有在制品，原材料庫(kù)，毛坯庫(kù)房（含受托加工毛坯），刀具庫(kù)，成品庫(kù)，半成品庫(kù)，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)、辦公用品庫(kù)等庫(kù)房。
請(qǐng)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫(kù)房密切配合，在xx月xx號(hào)下班之前務(wù)須與庫(kù)房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫(kù)的要入庫(kù)，該退庫(kù)要辦退庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時(shí)整理好庫(kù)房，準(zhǔn)備盤點(diǎn)。車間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識(shí)要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫(kù)也要整理歸類，以便盤點(diǎn)。
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間在制品盤點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長(zhǎng)及以上人員參加。
2、供應(yīng)部與材料庫(kù)管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)：一樓的原材料庫(kù)及毛坯庫(kù)（含受托加工毛坯）、刀具，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。
3、銷售部與庫(kù)房人員負(fù)責(zé)成品庫(kù)盤點(diǎn)：四樓的成品庫(kù)（包含呆滯，返工返修）和半成品庫(kù)。
4、綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)。
5、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤點(diǎn)。
6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作。
7、技術(shù)部對(duì)車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)。
1、各部部長(zhǎng)為該組盤點(diǎn)責(zé)任人，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、分區(qū)域盤點(diǎn)，各盤點(diǎn)人員對(duì)“盤點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，
3、按儲(chǔ)位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)。
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點(diǎn)完畢（即不在本組盤點(diǎn)范圍內(nèi)的物料也要盤點(diǎn)）。
5、所有物料要寫(xiě)明：物料代碼，名稱、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)（即呆滯情況，質(zhì)量狀況）。
7、特殊區(qū)域內(nèi)（無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料）的物料盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行。
8、各區(qū)域盤點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部。
1、在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；
2、盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗；查核人不按要求對(duì)盤點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等；3、根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。
xxxxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十一
固定資產(chǎn)清查報(bào)告范文固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國(guó)有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著的，從2006年2月開(kāi)始,歷經(jīng)8個(gè)月的,對(duì)全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作。
固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國(guó)有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著的，從2006年2月開(kāi)始,歷經(jīng)8個(gè)月的,對(duì)全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況。
呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細(xì)致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國(guó)有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬(wàn)元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬(wàn)元、暫付款為470萬(wàn)元、暫存款為802萬(wàn)元。
2、的問(wèn)題：暫付款數(shù)額，應(yīng)報(bào)帳報(bào)帳。如因人員調(diào)動(dòng)或死亡而暫付款和應(yīng)收款。固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。固定資產(chǎn)管理位，管理意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)會(huì)人員工作性和性。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十二
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2012年12月27日—12月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、配件等資產(chǎn)進(jìn)行。
實(shí)地盤查，全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題：
1、公司正處于建設(shè)階段，倉(cāng)庫(kù)空間不足，資產(chǎn)分散存放，且擺放零亂，容易造成損。
壞和流失。
2、現(xiàn)階段沒(méi)有成立倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，倉(cāng)庫(kù)缺少相應(yīng)的管理制度，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)沒(méi)有建立卡片管理。
3、采用直入直出法對(duì)資產(chǎn)出入庫(kù)進(jìn)行管理，不利于資產(chǎn)的管理控制。
4、資產(chǎn)使用及管理部門沒(méi)有引起高度重視，有些資產(chǎn)未能合理使用，部分長(zhǎng)期處于。
閑置或半閑置狀態(tài)。
5、盤點(diǎn)人對(duì)資產(chǎn)不熟，加上有些資產(chǎn)存放已久，造成盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢。
三、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建議公司采取相關(guān)措施：
1、擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積，設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，由專人對(duì)庫(kù)存資產(chǎn)進(jìn)行管理，完善相關(guān)制度。
流程，把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)。
2、將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，建立資產(chǎn)卡片。
管理，保證帳物卡的一致。
3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料；領(lǐng)用部門應(yīng)。
根據(jù)使用情況領(lǐng)用，以免造成浪費(fèi)，有利于公司資產(chǎn)的合理利用。
4、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念，通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
5、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度，對(duì)呆滯一年以上的資產(chǎn)有責(zé)任向行政部反饋信息，由工程技。
術(shù)人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無(wú)繼續(xù)保管的意見(jiàn)和建議，以指導(dǎo)公司的資產(chǎn)管理工作。
6、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任，使用部門負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的使用及實(shí)物管理，設(shè)。
立一名兼職的資產(chǎn)管理員對(duì)本部門使用資產(chǎn)進(jìn)行登記，其目的就是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理。
7、對(duì)于一些待以后需用而暫時(shí)不用的物料，應(yīng)打包封存，將相應(yīng)的物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě)好，并統(tǒng)一存放于固定物料閑置區(qū)。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十三
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：
1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任。
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。
通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。
把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。
對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。
重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。
在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十四
20xx年x月x日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進(jìn)“九個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對(duì)我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查，對(duì)各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報(bào)告。通過(guò)這次清查，使我們對(duì)我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解，為更好的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析。
1、本單位基本情況。
局內(nèi)部市場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較低，但隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機(jī)。我工程處本著作強(qiáng)主業(yè)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺(tái)套，其中在用資產(chǎn)61臺(tái)，閑置資產(chǎn)4臺(tái)，待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái)，逾齡使用資產(chǎn)3臺(tái)。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%。
三.不良資產(chǎn)分析。
我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺(tái)，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺(tái)，分別為2噸震動(dòng)壓路機(jī)，前翻斗2臺(tái)和冷補(bǔ)改瀝青設(shè)備;待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái)，空氣壓縮機(jī)一臺(tái)，逾齡使用設(shè)備3臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)和yl-16t膠輪壓路機(jī)1臺(tái)。
其中推土機(jī)和yl-16t壓路機(jī)均屬超期使用，適用年限均在xx年以上。空氣壓縮機(jī)由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機(jī)由于噸位太小，在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機(jī)可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項(xiàng)均可作報(bào)廢處理。
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年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十五
根據(jù)集團(tuán)公司供應(yīng)處{20xx}20號(hào)文《關(guān)于年終盤點(diǎn)的通知》要求，我公司根據(jù)自身實(shí)際情況、積極安排、開(kāi)展此項(xiàng)工作。
1、首先成立以供應(yīng)科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，組員由庫(kù)管員、材料會(huì)計(jì)組成。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)供應(yīng)處下發(fā)盤點(diǎn)文件精神，明確盤點(diǎn)清查時(shí)間，明確盤點(diǎn)清查責(zé)任，在規(guī)定的時(shí)間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下，通過(guò)加班加點(diǎn)圓滿完成年終材料盤點(diǎn)清查工作。
3、通過(guò)盤點(diǎn)清查在庫(kù)物資的賬、卡、物、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（資金），符合四對(duì)口要求。
4、對(duì)在庫(kù)物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤查。
（1）由于資金緊張，我公司按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)供應(yīng)處集中采購(gòu)，不存在長(zhǎng)時(shí)間已到貨未辦理正式入庫(kù)手續(xù)的物資，或已辦理正式入庫(kù)手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。
（2）對(duì)于隊(duì)組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。
（3）不存在已辦理出庫(kù)手續(xù)未出庫(kù)材料現(xiàn)象。
（4）無(wú)長(zhǎng)期（一年）積壓物資現(xiàn)象。
（5）無(wú)委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現(xiàn)象。 庫(kù)存材料質(zhì)量完好（無(wú)銹蝕、破損、失效現(xiàn)象）
5、組織相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。 監(jiān)控設(shè)施、庫(kù)房門窗、消防設(shè)施、貨架排放、材料存放、符合要求。
6、通過(guò)認(rèn)真細(xì)致盤查、清點(diǎn)，我公司目前庫(kù)存材料計(jì)四類86項(xiàng)?？傆?jì)87445.67元。
7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營(yíng)狀況形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)此我們供應(yīng)系統(tǒng)更要認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)與上級(jí)供應(yīng)部門協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設(shè)法減少庫(kù)存，確保安全生產(chǎn)，正常進(jìn)行。
泰昌公司
20xx.12.4
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十六
1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購(gòu)置2臺(tái)。
4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。
5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況。
1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。
2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。
三、存在的問(wèn)題。
我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)一定的難度。
四、問(wèn)題的成因分析。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施。
提高思想認(rèn)識(shí)。從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十七
許許多多。學(xué)業(yè)有成，收獲愛(ài)情，工作穩(wěn)定。是這樣的么？晃蕩四年，匆匆畢業(yè)，換來(lái)一紙文憑，這是成果。不輕狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人節(jié)，結(jié)束在開(kāi)始之地，這是收獲。比不上5年省考，3年國(guó)考，但大有此趨勢(shì)，感謝政府，我在政務(wù)大廳，隨時(shí)為您服務(wù)，這是穩(wěn)定。
學(xué)業(yè)篇。
在我得知我被市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的時(shí)候，我心里已經(jīng)感覺(jué)到不安了。四年里，沒(méi)掛科，沒(méi)拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，到現(xiàn)在唯一能記住的知識(shí)點(diǎn)就是所謂的stp跟4p理論。其他的都已似曾相識(shí)燕歸來(lái)。大一僥幸地考過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，可我總是越不過(guò)六級(jí)這道坎，六級(jí)考了6次，6×28=168塊。還去考了vfp，可能是vfp老師給我留下了陰影。揮散不去，成績(jī)自然也看不到光亮。再想想，黨校培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，兩次公管會(huì)優(yōu)秀個(gè)人。這些被我用在簡(jiǎn)歷上如數(shù)家珍。我也因?yàn)楦鞣N原因逃過(guò)課，睡懶覺(jué)，玩游戲，做兼職，隨大流……話好說(shuō)，事難做。還好大學(xué)渾渾噩噩的四年，沒(méi)有掛科，就連專業(yè)實(shí)習(xí)的東方hotel，也勉強(qiáng)通過(guò)。畢業(yè)論文也是參照一研究生畢業(yè)論文，論文思路清晰，資料齊全，小改之后，答辯一次性通過(guò)。領(lǐng)了雙證，我的大學(xué)就完結(jié)了。
愛(ài)情篇。
不知從何說(shuō)起，高中就在憧憬，到了大學(xué)，必定要牡丹花下死，做鬼也風(fēng)流。復(fù)讀的時(shí)候，總是會(huì)傳來(lái)大學(xué)里的同學(xué)各種喜訊，各種逆襲。()那時(shí)我一直認(rèn)為談戀愛(ài)就像是發(fā)育一樣，有的人發(fā)育早，有人發(fā)育晚，但是遲早會(huì)來(lái)。心花怒放的神情，上課都被自己的夢(mèng)笑醒。終于那個(gè)終于，到大學(xué)了，之前設(shè)想過(guò)各種艷遇的情景，公交車上，圖書(shū)館，食堂，自習(xí)室，上下課的路上，網(wǎng)吧里……當(dāng)然，事實(shí)證明，我是一個(gè)不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校門口經(jīng)過(guò)的公交車坐遍了，圖書(shū)館的每個(gè)閱覽室都被我裝b的臨幸，我打著換口味的幌子，嘗遍舌尖上的中南林，可惜，晚自習(xí)的教室是固定的，上下課很少與女生同路，在網(wǎng)吧里的大多是像我這種守株待兔的農(nóng)夫，男農(nóng)夫。所以就像你已經(jīng)想好中了500萬(wàn)之后怎么去花，可是這張彩票遲遲未來(lái)。這里不得不提到一個(gè)人，學(xué)生會(huì)一個(gè)部門的，在一次農(nóng)家樂(lè)上才算認(rèn)識(shí)，一臉稀爛的笑，她自己說(shuō)。我大膽了，大膽的給她發(fā)短信，大膽地給她打電話，大膽的約她吃飯。根據(jù)那個(gè)21天習(xí)慣定律，應(yīng)該彼此都習(xí)慣了?？赡苁俏彝瞥缌饲f子的無(wú)為之論，請(qǐng)我吃飯說(shuō)了再見(jiàn)。都說(shuō)不談戀愛(ài)的大學(xué)是不完整的，正當(dāng)我打算讓大學(xué)殘疾收尾，初戀來(lái)了，人生第一春??！淺綠色帆布鞋，牛仔褲，白色拉鏈外套，散一頭長(zhǎng)發(fā)，背一小包，款款而來(lái)。吃飯，剪頭發(fā)，看電影，算是第一次的約會(huì)。半年了，期間應(yīng)該跟其他的戀人的發(fā)展如出一轍，會(huì)爭(zhēng)吵，會(huì)和好！會(huì)浪漫，會(huì)厭煩！不管怎樣，先知先覺(jué)地對(duì)我說(shuō)了沒(méi)感覺(jué)，接著酒勁做了應(yīng)對(duì)。我可以用那句話了，我視**如初戀，**虐我千百遍。記得畢業(yè)晚會(huì)，人人墻上：有了你，我的大學(xué)圓滿了！
工作篇。
工作的歷程應(yīng)該能從大學(xué)兼職開(kāi)始，發(fā)傳單，貼海報(bào)，司儀，校園代理，家教，促銷……由此得了一個(gè)“唐總”的稱號(hào)，并被班上女生頒發(fā)了“最具潛力大亨”獎(jiǎng)，可喜可賀，可口可樂(lè)！大一暑假，在學(xué)?；位味热眨詈蟊粺峄厝チ?，大二暑假，去**體驗(yàn)了一把流水線的酣暢，很愛(ài)員工宿舍的窗戶設(shè)計(jì)，還去參觀了舉世聞名的富士康。大三暑假，學(xué)校殫盡竭慮地給我們安排了基礎(chǔ)管理崗位的實(shí)習(xí)工作，去的時(shí)候一路感恩戴德，憧憬萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)不用多說(shuō)，沒(méi)等到結(jié)果，我就當(dāng)了逃兵。大四，已經(jīng)沒(méi)有了暑假，我去了如家做起了前臺(tái)，之后去大熊做起了策劃，大熊唐總對(duì)我說(shuō)，路由心生，知道自己想要什么，謀定而動(dòng)！于是，又辭職了。頻繁的跳槽都緣于一個(gè)理由，我要考公務(wù)員。而今，感謝政府給了我一個(gè)提前體驗(yàn)公務(wù)員工作的機(jī)會(huì)。給自己設(shè)限，只為更好的跳躍，不管那邊是深淵，還是**，我都已經(jīng)認(rèn)定了。
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年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十八
2012年，許許多多。學(xué)業(yè)有成，收獲愛(ài)情，工作穩(wěn)定。是這樣的么？晃蕩四年，匆匆畢業(yè)，換來(lái)一紙文憑，這是成果。不輕狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人節(jié)，結(jié)束在開(kāi)始之地，這是收獲。比不上5年省考，3年國(guó)考，但大有此趨勢(shì)，感謝政府，我在政務(wù)大廳，隨時(shí)為您服務(wù)，這是穩(wěn)定。
學(xué)業(yè)篇。
2008年，在我得知我被市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的時(shí)候，我心里已經(jīng)感覺(jué)到不安了。四年里，沒(méi)掛科，沒(méi)拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，到現(xiàn)在唯一能記住的知識(shí)點(diǎn)就是所謂的stp跟4p理論。其他的都已似曾相識(shí)燕歸來(lái)。大一僥幸地考過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，可我總是越不過(guò)六級(jí)這道坎，六級(jí)考了6次，6×28=168塊。還去考了vfp，可能是vfp老師給我留下了陰影。揮散不去，成績(jī)自然也看不到光亮。再想想，黨校培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，兩次公管會(huì)優(yōu)秀個(gè)人。這些被我用在簡(jiǎn)歷上如數(shù)家珍。我也因?yàn)楦鞣N原因逃過(guò)課，睡懶覺(jué)，玩游戲，做兼職，隨大流……話好說(shuō)，事難做。還好大學(xué)渾渾噩噩的四年，沒(méi)有掛科，就連專業(yè)實(shí)習(xí)的東方hotel，也勉強(qiáng)通過(guò)。畢業(yè)論文也是參照一研究生畢業(yè)論文，論文思路清晰，資料齊全，小改之后，答辯一次性通過(guò)。領(lǐng)了雙證，我的大學(xué)就完結(jié)了。
愛(ài)情篇。
不知從何說(shuō)起，高中就在憧憬，到了大學(xué)，必定要牡丹花下死，做鬼也風(fēng)流。復(fù)讀的時(shí)候，總是會(huì)傳來(lái)大學(xué)里的同學(xué)各種喜訊，各種逆襲。()那時(shí)我一直認(rèn)為談戀愛(ài)就像是發(fā)育一樣，有的人發(fā)育早，有人發(fā)育晚，但是遲早會(huì)來(lái)。心花怒放的神情，上課都被自己的夢(mèng)笑醒。終于那個(gè)終于，到大學(xué)了，之前設(shè)想過(guò)各種艷遇的`情景，公交車上，圖書(shū)館，食堂，自習(xí)室，上下課的路上，網(wǎng)吧里……當(dāng)然，事實(shí)證明，我是一個(gè)不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校門口經(jīng)過(guò)的公交車坐遍了，圖書(shū)館的每個(gè)閱覽室都被我裝b的臨幸，我打著換口味的幌子，嘗遍舌尖上的中南林，可惜，晚自習(xí)的教室是固定的，上下課很少與女生同路，在網(wǎng)吧里的大多是像我這種守株待兔的農(nóng)夫，男農(nóng)夫。所以就像你已經(jīng)想好中了500萬(wàn)之后怎么去花，可是這張彩票遲遲未來(lái)。這里不得不提到一個(gè)人，學(xué)生會(huì)一個(gè)部門的，在一次農(nóng)家樂(lè)上才算認(rèn)識(shí)，一臉稀爛的笑，她自己說(shuō)。我大膽了，大膽的給她發(fā)短信，大膽地給她打電話，大膽的約她吃飯。根據(jù)那個(gè)21天習(xí)慣定律，應(yīng)該彼此都習(xí)慣了?？赡苁俏彝瞥缌饲f子的無(wú)為之論，請(qǐng)我吃飯說(shuō)了再見(jiàn)。都說(shuō)不談戀愛(ài)的大學(xué)是不完整的，正當(dāng)我打算讓大學(xué)殘疾收尾，初戀來(lái)了，人生第一春?。\綠色帆布鞋，牛仔褲，白色拉鏈外套，散一頭長(zhǎng)發(fā)，背一小包，款款而來(lái)。吃飯，剪頭發(fā)，看電影，算是第一次的約會(huì)。半年了，期間應(yīng)該跟其他的戀人的發(fā)展如出一轍，會(huì)爭(zhēng)吵，會(huì)和好！會(huì)浪漫，會(huì)厭煩！不管怎樣，先知先覺(jué)地對(duì)我說(shuō)了沒(méi)感覺(jué)，接著酒勁做了應(yīng)對(duì)。我可以用那句話了，我視**如初戀，**虐我千百遍。記得畢業(yè)晚會(huì)，人人墻上：有了你，我的大學(xué)圓滿了！
工作篇。
工作的歷程應(yīng)該能從大學(xué)兼職開(kāi)始，發(fā)傳單，貼海報(bào)，司儀，校園代理，家教，促銷……由此得了一個(gè)“唐總”的稱號(hào)，并被班上女生頒發(fā)了“最具潛力大亨”獎(jiǎng)，可喜可賀，可口可樂(lè)！大一暑假，在學(xué)校晃晃度日，最后被熱回去了，大二暑假，去**體驗(yàn)了一把流水線的酣暢，很愛(ài)員工宿舍的窗戶設(shè)計(jì)，還去參觀了舉世聞名的富士康。大三暑假，學(xué)校殫盡竭慮地給我們安排了基礎(chǔ)管理崗位的實(shí)習(xí)工作，去的時(shí)候一路感恩戴德，憧憬萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)不用多說(shuō)，沒(méi)等到結(jié)果，我就當(dāng)了逃兵。大四，已經(jīng)沒(méi)有了暑假，我去了如家做起了前臺(tái)，之后去大熊做起了策劃，大熊唐總對(duì)我說(shuō)，路由心生，知道自己想要什么，謀定而動(dòng)！于是，又辭職了。頻繁的跳槽都緣于一個(gè)理由，我要考公務(wù)員。而今，感謝政府給了我一個(gè)提前體驗(yàn)公務(wù)員工作的機(jī)會(huì)。給自己設(shè)限，只為更好的跳躍，不管那邊是深淵，還是**，我都已經(jīng)認(rèn)定了。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇十九
（一）為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財(cái)會(huì)人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，使愛(ài)站如愛(ài)家的思想深入人心，提高全體職工對(duì)資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書(shū)記任組長(zhǎng)，組員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財(cái)務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)全面徹底、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將清查工作細(xì)分到班組，由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。并由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用實(shí)物資產(chǎn)清查登記表進(jìn)行登記。對(duì)在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號(hào)的方法，為每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，如衛(wèi)生所004號(hào)，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對(duì)理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對(duì)各班組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登，問(wèn)清情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤，真正使清查工作做到見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。
三、健全帳冊(cè)，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī)，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立實(shí)物資產(chǎn)戶口本管理制度，為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到專人保管、專人負(fù)責(zé)。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會(huì)計(jì)管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對(duì)一的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問(wèn)，違規(guī)必究。達(dá)到歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的目的。
（二）為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2011年9月30日10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
（三）盤點(diǎn)工作對(duì)于一個(gè)超市工作人員并不陌生，因?yàn)槟鞘潜囟ㄒ瓿傻墓ぷ?，令每個(gè)人都不能有大意的心態(tài)，因?yàn)樗屛覀児绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的銷售、資產(chǎn)有所了解，為公司提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，也是對(duì)我們每一位員工的肯定與認(rèn)同。
本次盤點(diǎn)的結(jié)果大致令人滿意，但是盤點(diǎn)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題：1.部分的盤點(diǎn)人員把標(biāo)簽貼在了條形碼上。2.遇到了有輔助碼的商品，卻連品名都不會(huì)對(duì)。3.盤點(diǎn)食品時(shí)交叉盤時(shí)部分2盤把數(shù)量寫(xiě)了上去。以上種種問(wèn)題反映出了盤點(diǎn)前的培訓(xùn)力度還不夠。
4.分區(qū)差異大,以致部份員工.促銷早已盤完,卻沒(méi)有安排到其他區(qū)域幫忙.部份分區(qū)商品數(shù)量大的人員,草草了事,未等審核人員抽盤,對(duì)單,便已下班.5.壞貨盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部份商品真是已有多年歷史,在壞貨處理方面應(yīng)當(dāng)及時(shí).該報(bào)損的應(yīng)報(bào)損.該內(nèi)部低價(jià)銷售的,應(yīng)趁商品未更加損壞前處理.以免造成積壓.建議：
1.員工的技能培訓(xùn)必須到位，每個(gè)人都要熟練掌握，并在平時(shí)加以培訓(xùn)及考核。2.促銷培訓(xùn)更為重要，在盤點(diǎn)前期，在收市后進(jìn)行30分鐘的培訓(xùn)，要有重點(diǎn)講解，更要有進(jìn)行虛擬盤點(diǎn)，制造問(wèn)題讓促銷解釋問(wèn)題所在。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇二十
4、直營(yíng)二組邢老師負(fù)責(zé)的部分專柜盤點(diǎn)時(shí)少貨，原因?yàn)樨浳镔~面已出但是實(shí)物沒(méi)有領(lǐng)到，后來(lái)證實(shí)貨物尚在公司邢老師處，以后配貨后各負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將貨物領(lǐng)取到位，尤其是月度、盤點(diǎn)前應(yīng)特別留意，避免因賬面與實(shí)物不符，造成各盤點(diǎn)人員費(fèi)時(shí)費(fèi)力的情況。
直營(yíng)一店：
1、店內(nèi)人員盤點(diǎn)配合性很好并且提前做好準(zhǔn)備工作，店面整體形象比較干凈、整潔；
2、店內(nèi)產(chǎn)品無(wú)少貨情況；
4、贈(zèng)送禮品均有登記，較年中盤點(diǎn)整改后有很大進(jìn)步，值得肯定。
直營(yíng)二店：
1、店內(nèi)產(chǎn)品無(wú)少貨情況；
2、店內(nèi)人員盤點(diǎn)配合性很好，整體形象較年中盤點(diǎn)整改后有很大進(jìn)步，比較整潔。
西鄉(xiāng)店：
2、店內(nèi)產(chǎn)品無(wú)少貨情況。
龍華店：
2、部分產(chǎn)品少貨，同樣是因?yàn)楫a(chǎn)品補(bǔ)貨留存公司邢老師處沒(méi)有及時(shí)到位造成，為了查實(shí)此種少貨情況，盤點(diǎn)人員專門又在盤點(diǎn)后到公司查實(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，故以后應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格杜絕此類現(xiàn)象。
年終盤點(diǎn)總結(jié)篇二十一
依據(jù)公司會(huì)計(jì)作業(yè)制度，本公司于20xx年12月31日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:20xx年12月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤點(diǎn)事宜，本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下缺失，有待改進(jìn)。一、存貨（原、物料、半成品）。
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統(tǒng)已月結(jié)（28號(hào)月結(jié)），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統(tǒng)做領(lǐng)用動(dòng)作；外購(gòu)原料實(shí)物已進(jìn)倉(cāng)，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統(tǒng)月結(jié)（28號(hào)月結(jié)）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)出倉(cāng)動(dòng)作，導(dǎo)致帳實(shí)不一致。建議：
3.1確認(rèn)所有“進(jìn)出倉(cāng)、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統(tǒng)月結(jié)，禁止跨月補(bǔ)單情況。3.2已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉(cāng)動(dòng)作。
建議：所有單據(jù)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬；嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。
1、賬實(shí)不符。
問(wèn)題點(diǎn)1：
1.各部門存在有出售或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作。2.資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量，造成數(shù)量有誤改善建議：
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
提報(bào)追究當(dāng)事人責(zé)任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門歸屬不符。
建議：
1.以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。2.各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn)，有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3、財(cái)務(wù)會(huì)再次對(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。。
財(cái)務(wù)課。
20xx年01月01日。