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        中石化員工演講稿大全(13篇)

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            演講稿的內(nèi)容要與演講的主題緊密相關(guān),不能偏離主題或者跑題。在選擇論據(jù)和例證時,要注重其說服力和可信度,并且與主題密切相關(guān)。下面是一些在不同場合下演講的技巧和注意事項,希望對大家的演講能有所幫助。
            中石化員工演講稿篇一
             自從2009年進入中石化,在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),在此期間獲得中級工證書和省計量證。
             圍繞公司零管部的`中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),總結(jié)以下三點經(jīng)驗:
             1.認(rèn)真負(fù)責(zé):不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做加油員更要如此,加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
             2.團結(jié)互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
             3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
             自從當(dāng)了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
             1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;
             2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可;
             一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。
            中石化員工演講稿篇二
            政治上本人能始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項方針政策。十分注重個人政治理論學(xué)習(xí),以身作則。能顧全大局,廉潔奉公,保持寬廣的胸襟。能堅持過好民主生活會,積極開展批評和自我批評;堅持參加中心組學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。
            工作中能勤奮好學(xué),在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財會專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己進一步熟悉經(jīng)濟工作,提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,高度重視黨員及職工思想政治教育工作,先后組織了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢下非公經(jīng)濟黨建工作,組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨建有了較大的變化,爭創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗在全區(qū)進行了交流,在市委組織部組織的考核驗收中,以全區(qū)最高分獲得通過;高度重視紀(jì)檢信訪工作,建立健全了規(guī)章制度,加強了信訪接待工作,地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實抓好勞動保障工作,積極引辦了市職介中心____分部,為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺,就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評;高度重視宣傳工作,開辦了《新____簡訊》,加強上下溝通,對內(nèi)對外宣傳有了歷史性突破,今年市級媒體80余篇,有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴面征繳工作,全面完成了上級下達的擴面征繳任務(wù);大力探索新時期人民武裝工作,在全區(qū)率先進行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點工作,得到省、市軍分區(qū)首長的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè),組織開展了多場廣場文藝演出,在各社區(qū)組建了特色文化隊伍,積極向上爭取體育文化設(shè)施,改變____地區(qū)長期以來缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀,使街道每個社區(qū)都有了專門的文化健身活動場所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作,大力支持群團組織開展經(jīng)常性、群眾性的各類活動,工會、共青團、婦聯(lián)工作均得到了上級的好評;認(rèn)真組織好人大代表在閉會期間的活動,精心組織,周密安排,人大代表活動有聲有色,區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益,在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)開展了依照管理進編競崗工作。
            由于本人分管條線較多,今年各項工作總體還處于打基礎(chǔ)階段,取得的一些成績與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開的,在新的一年中,本人將更加努力進取,爭先創(chuàng)優(yōu),努力使各項工作更上新的臺階。
            中石化員工演講稿篇三
            今年以來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團和煉化公司指示精神,緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,以政治思想建設(shè)為重點,加強組織建設(shè)和制度建設(shè),完善懲治和預(yù)防腐—敗體系,著力改善工作作風(fēng),以改革創(chuàng)新精神推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),打造強有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體,全面推進精神文明建設(shè)及群團工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,調(diào)動全體職工的工作熱情,較好的完成了各項工作任務(wù),為推進我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證??偟奶攸c是:圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。
            一、以實施黨建目標(biāo)管理為導(dǎo)向,從嚴(yán)要求,加強黨建基礎(chǔ)工作水平。
            一是制定黨建工作計劃,加強黨建基礎(chǔ)工作水平。年初,廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案,并定期召開黨群工作例會,針對方案框架,了解工作進度,研究討論工作難點,部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進“三會一課”制度,開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度,進一步貫徹落實了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度,認(rèn)真開展批評和自我批評。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課,結(jié)合行業(yè)特點作形勢報告和理論教育。
            二是加強了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實際,以工作創(chuàng)新為目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去,落實到每個黨員的行動中去,使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責(zé)任區(qū)活動,以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標(biāo),以激勵全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求,通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)活動,樹立黨員群體形象,充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,推進了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展,提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平,為把我廠建設(shè)成為“四個一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證,我廠黨委被評為集團公司優(yōu)秀黨組織。
            三是堅持黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)上級黨委部署,積極組織開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,規(guī)范了黨建工作制度和組織活動程序。我們充實黨員信息庫和支部活動信息庫,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強黨建門戶網(wǎng)的管理,最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實際,用去年編制的《黨建手冊》指導(dǎo)黨建工作,同時細(xì)化了管理,首先根據(jù)我廠黨建工作實際,將黨群工作細(xì)分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類,并根據(jù)此將人員合理安排,建立起各門類的臺帳信息動態(tài)管理機制。
            四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯(lián)系實際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點,各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點,結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進車間、訪家庭、幫職工,融入到職工群眾中,努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題,切實解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題16件,上報煉化公司擬解決問題7件。同時,建立健全了《困難職工檔案》,對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問,為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品,幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情,激發(fā)工會工作活力,實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實。
            五是入黨積極分子隊伍不斷擴大,培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年,我們創(chuàng)新教育管理,嚴(yán)格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發(fā)展上,我們嚴(yán)格落實發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制,保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名,納新黨員20名,目前,現(xiàn)有黨員336名,占職工總數(shù)的32%。
            二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺,創(chuàng)新舉措,提升黨員干部綜合素質(zhì)。
            一是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在年初的黨委會上,針對我廠去年各項工作存在中的問題,舉一反三,認(rèn)真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的`差距。廠黨委認(rèn)真制定全年計劃和上半年學(xué)習(xí)安排并下發(fā)各支部,采取多種形式組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),及時為黨員干部購買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊》等書籍,在黨建網(wǎng)開設(shè)“黨員學(xué)習(xí)”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目,為大家深入學(xué)習(xí)提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學(xué)習(xí),觀看延長石油大講堂四期,開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維,提升黨員干部的思想境界。
            二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí)。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭,發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學(xué)習(xí)日,集中學(xué)習(xí)前精選課題,精心準(zhǔn)備,力求在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi)達到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次,每人完成調(diào)研報告1篇,個人自學(xué)達到相關(guān)要求。
            三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí)。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)時政、學(xué)業(yè)務(wù)、開展學(xué)術(shù)研討交流,學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí)、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑,每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式,形式新穎,內(nèi)容廣泛,受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記,定期開展交流研討和文章講評,機關(guān)個人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。
            四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則,推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化,從管理為抓手,保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習(xí)團委書記制度,為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務(wù)班組全部進行了公推直選,真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位,各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗,隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善,我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。
            三、以宣傳鼓勁為目標(biāo),創(chuàng)新思維,擴大我廠的對外知名度。
            一是加強與各級新聞單位的聯(lián)系,加大對外宣傳力度。我們加強了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系,建立起對外稿件審核制度,各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后,統(tǒng)一外發(fā),對外發(fā)表的稿件不僅計入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量,在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前,我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇,在《延長石油報》稿件刊登月度公示中,我廠基本上位列前三名,極大地提高了我廠的對外知名度,我廠也獲得全國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會新聞宣傳單位稱號。
            二是創(chuàng)新宣傳平臺,營造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心,編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件,先后開辦了延化新聞廣播,局域網(wǎng)新聞動態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞頻道、延化視頻新聞頻道、《延化簡報》,利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團、煉化和我廠電視新聞,利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息,目前一站一臺一網(wǎng)一報一刊的“五個一”宣傳平臺已經(jīng)健全。
            三是開展豐富多樣的宣傳活動。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺,認(rèn)真做好上情下達,下情上傳的宣傳工作,我們的宣傳工作居煉化板塊前列,截止目前,廣播站更新86期,播放新聞742條消息,網(wǎng)站更新新聞564條,編輯播出延化視頻新聞16期,編輯印發(fā)《延化簡報》29期、更新宣傳櫥窗24塊,制作電視專題3部。同時,我們在安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會及煉化危險品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場會中做了主題鮮明的宣傳,受到上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評。
            四是加強考核,提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵機制,對基層各單位依據(jù)考核制度進行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊伍,加強了宣傳隊伍的培訓(xùn)和考核,對基層通訊員進行了新聞寫作培訓(xùn),重點抓了宣傳報道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),舉辦業(yè)余通訊報道員培訓(xùn)班一期,并有3人參加了集團公司舉辦的通訊報道員培訓(xùn)班,促進了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對宣傳科工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行量化,充分發(fā)揮部門特點,積極投入到這項工作中,有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。
            四、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為根本要求,扎實推進反腐倡廉建設(shè)。
            一是采取多種形式加強反腐倡廉宣傳教育活動。我們以“煉化讓石油更有價值”為推手,以“走進延長、珍惜工作崗位”為主旋律,做到定時教育和隨機教育相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合,個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進行了整體布置。編排舉辦了“清風(fēng)伴我行,愛廠履職責(zé)”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動、組織干部職工50人參加了集團公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演,在廠內(nèi)網(wǎng)開設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專欄,及時上傳工作重點和活動安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”,提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。
            二是進一步推動反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動要求,今年我們把制度建設(shè)的重點放在學(xué)習(xí)、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次,參學(xué)覆蓋率100%,為了使干部職工做到隨查隨學(xué),我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng),對基層的學(xué)習(xí)情況多次進行檢查,一看學(xué)習(xí)效果,二看執(zhí)行力度,三看實際作用。對執(zhí)行中的制度進行實際評估調(diào)研,對操作性不強的,與上級制度規(guī)定不一致的,我們進行了修訂完善。在人事管理方面,增加了“窗口”單位熱點崗位工作人員的使用和詳細(xì)審批程序,進一步提高制度的可操作性,全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。
            三是抓好日常監(jiān)督檢查,確保程序規(guī)范,人員廉潔從業(yè)。今年,我們把監(jiān)督分為專項監(jiān)督和日常監(jiān)督,加強對“窗口”單位熱點崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進行監(jiān)督檢查。專項監(jiān)督包括招標(biāo)、擬任干部以及“窗口”單位熱點崗位的監(jiān)督,日常監(jiān)督重在對程序、執(zhí)行制度、履行職責(zé)的監(jiān)督。截至目前,共參加各類招標(biāo)324次,其中比質(zhì)比價62次,競爭性談判112次,邀請招標(biāo)8次,單一來源45次,工程合同驗收6次,合同談判51次,其它監(jiān)督40次。在工作期間,發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂,根據(jù)《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》規(guī)定,叫停1次。同時按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對擬聘任的3名副科級干部進行黨規(guī)、政紀(jì)、廉政知識培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。
            四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績。在效能監(jiān)察工作中,小組成員多次深入現(xiàn)場,對聯(lián)合四車間的“加強管理、優(yōu)化運行、降低燃煤量”項目,節(jié)能科的“120萬噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項目,供應(yīng)科“合理降儲,節(jié)約資金”項目,技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項目的進度、資料收集、經(jīng)濟效益進行檢查。針對檢查中存在的問題,提出監(jiān)察建議共計12條,各立項單位對存在的問題制定了措施,逐項進行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元,較年初下降680萬元;在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項目上,通過除鹽水的冷卻,徹底消除了排污減溫池冒汽嚴(yán)重的現(xiàn)象,重整裝置凝結(jié)水回收量每小時增加2噸,使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時減少2—3噸;聯(lián)合四車間嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān),當(dāng)天取樣,當(dāng)天化驗,從基礎(chǔ)工作上落實效能監(jiān)察工作。通過優(yōu)化操作、技術(shù)改造,鍋爐用煤量大幅下降,經(jīng)濟效益顯著。
            五、以精神文明創(chuàng)建為契機,優(yōu)化作風(fēng),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動。通過爭創(chuàng)市級文明單位活動,推進精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。在爭創(chuàng)延安市文明單位的過程中,各單位積極營造良好氛圍,不斷加強硬件軟件建設(shè),以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本,以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標(biāo),把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程,建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機制、工作運行機制、激勵約束機制,創(chuàng)建責(zé)任層層落實,全體員工普遍參與,做到了思想教育深入,道德風(fēng)尚良好,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達標(biāo),民主管理健全,嚴(yán)格遵守法紀(jì),工作實績顯著,員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會市級文明單位候選評選單位,預(yù)計年內(nèi)可獲市級文明單位稱號。
            二是職工文化活動豐富多彩。今年以來,我廠組織文體愛好者分別成立了書法協(xié)會、羽毛球協(xié)會、象棋協(xié)會、瑜伽協(xié)會等文體協(xié)會十一個。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線,突出以職工強身健體為重點、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點、以打造團結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點,先后舉行了迎新春文體娛樂活動、慶?!叭恕眹H勞動婦女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運動會等活動,并積極協(xié)調(diào)場地,籌措資金,在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動室、職工洗衣房,在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報刊雜志40余種的職工圖書閱覽室,被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點。豐富健康的職工文化生活,潛移默化地陶冶著職工的情操,有效促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
            三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運行中心工作,狠抓團員青年的思想政治教育,不斷增強思想政治教育的導(dǎo)向性,以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點,以思想教育、實踐活動、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團工作思路,充分發(fā)揮基層團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點,積極開展政治思想建設(shè),著力改善工作作風(fēng),切實抓好共青團建設(shè)工作,引導(dǎo)廣大團員青年統(tǒng)一認(rèn)識,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高團員青年的思想政治素養(yǎng),以打造“服務(wù)性青年團體”為宗旨,扎實有效地開展團的各項工作,組織召開團工作季度例會4次,先后開展了“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”環(huán)境清理、“弘揚企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運動會等活動,并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班,投用了地下室健身房,青年突擊隊在急、難、險、重等任務(wù)中出動7次,“青字號”品牌得到錘煉。
            中石化員工演講稿篇四
            一晃而過,彈指之間,已經(jīng)工作6年了,在這些年同事們的悉心關(guān)懷下,自身的不懈努力,生活和工作也發(fā)生了諸多變化。回顧每一年,在大的國際環(huán)境下,石化經(jīng)濟市場蓬勃發(fā)展,車間在公司的決策下,設(shè)備穩(wěn)定安全運行,產(chǎn)品質(zhì)量步步高升,在工作上,不斷的提升自我,我的工作業(yè)績及現(xiàn)實表現(xiàn)如下:
            一、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
            為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求,為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實自己認(rèn)真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程,結(jié)合日常操作進行學(xué)習(xí),使自己在頭腦中對閥位和操作有一個更深刻的了解。通過倒流程,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題及時上報,為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。通過平時的操作作與考試,使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解,使自己有了進一步的提高,每天嚴(yán)格進行對裝置區(qū)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。看自己那一部分還有疏漏及時彌補,積累理論經(jīng)驗。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭取到了寶貴的時間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動,使我們在工作之余既放松了自己的精神,豐富了員工的生活,又增強了集體榮譽感,為以后的工作中的順利合作奠定了堅實基礎(chǔ)。
            二、深入學(xué)習(xí)政治,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            每一年,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實。為早日加入中國共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
            三、hse重如泰山,銘記在心。
            針對新上的裝置開展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析,安全、環(huán)境風(fēng)險識別,確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程,車間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現(xiàn)場宣貫,使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀(jì)的能動性和自覺性。
            四、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作。
            按時上下班,勞保佩戴齊全。
            認(rèn)真做好日常對裝置的巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。對設(shè)備定期盤車,認(rèn)真做好本班組所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問題及時像班組本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。
            五、幾個需要努力的方面。
            雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面,一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時間不是很久,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進一步;三是要注意虛心求教,同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念,團結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神,主動配合同事完成工作任務(wù)。
            新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,多向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為xx平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻出自己一份力量。腳踏實地譜寫出青春贊歌。
            中石化員工演講稿篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
            大家好!
            我是來自xx加油站的xx。
            非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣一個機會直抒胸意,表達我對安全的一點微薄之見。今天,我演講的題目是《我要安全》。安全是企業(yè)之本,是一個永恒的主題。安全生產(chǎn)是所有人的共同心愿,但是,心愿和現(xiàn)實之間還有很長的一段距離,需要我們時刻保持警惕。我們加油站銷售的是隨時有可能燃燒爆炸的危險化學(xué)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有防止事故發(fā)生并指導(dǎo)我們平安完成每一次哪怕最細(xì)小操作的方法呢?答案是肯定的,因為我們有一整套嚴(yán)密的安全管理制度和操作流程,我們所要做的就是嚴(yán)格執(zhí)行到位。
            我是一名加油員,在這個高危行業(yè),對于不懂的人,看不到安全。我們在一線上崗的工作人員不能有半點疏忽,不能把安全制度拋在腦后。大家都知道油品的危險特性:易燃、易爆、易揮發(fā)、易積聚靜電、易受熱膨脹、并且還具有一定的毒性。加油員上崗前必須穿戴好防靜電的工作服,牢記加油站的安全禁令。在工作中必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行加油操作,同時要加強對加油站重點部位的監(jiān)控,防止閑散人員隨意進入油罐區(qū),勸導(dǎo)進站車輛熄火加油,勸阻司機站內(nèi)撥打手機,確保加油站安全經(jīng)營。
            安全與我們的生命息息相關(guān),“我要安全”既是對自己的責(zé)任,也是對顧客的責(zé)任,更是對企業(yè)的責(zé)任。雖然我來到加油站上班的時間不長,不足以談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論,可是從身邊的所見所聞,我深刻的體會到了安全的重要性。在20xx年7月3日早晨,一輛小車在我站的加油機旁等待加油時,車頭發(fā)動機部位因油管破裂突然起火,當(dāng)時的加油員反應(yīng)很快,迅速的拿起消防器材進行撲救,不到一分鐘就將火撲滅,確保了加油站的安全。發(fā)生這樣的意外事故能避免嗎?不能,那只能提高加油站員工自身的安全意識和應(yīng)急處置技能。而安全意識的提升意味著什么?意味著我們必須由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。當(dāng)站長把這段視頻播放給我們新員工看時,當(dāng)時的緊急情況讓我很震驚。我一直在想,如果是我遇到這樣類似的事件,我該怎么辦?我需要努力提高自己的安全意識和應(yīng)急處置能力。加油站的安全隱患時時刻刻潛伏在我們的周圍,每一位員工都應(yīng)該變“要我安全”為“我要安全”,從“我”做起,把安全意識深深的植入自己的內(nèi)心。
            照亮了生命之路;安全是路,引導(dǎo)著生命走向幸福美好的明天;所以我要大聲地說“我要安全”。
            謝謝大家!
            中石化員工演講稿篇六
            為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的中石化員工的培訓(xùn)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
            黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
            xxx
            實踐性課程——運用前沿學(xué)習(xí)理論,學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實際經(jīng)驗。
            案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。
            高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗實戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗。
            在本次培養(yǎng)計劃中我們將對以下幾個層次的培訓(xùn)效果進行評估。
            1、學(xué)員對課程質(zhì)量的評估
            在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評,分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價,同時關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的`變化,和授課教師及時溝通調(diào)整,確保現(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。
            2、學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估
            通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運用所學(xué)到的知識和技能。
            分組培訓(xùn):將學(xué)員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動,達到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、共同收益的作用。課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績掛鉤,有色人才負(fù)責(zé)聘請相關(guān)專家審閱,給出評價。
            后續(xù)跟蹤:在培訓(xùn)結(jié)束后半個月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談,了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實際管理工作中的行動應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗,對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。
            本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn),具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。
            張瓊文,資深人力資源經(jīng)濟師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。
            武衛(wèi)軍,中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家;國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強培訓(xùn)師;中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。
            周士亮,中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。
            中石化員工演講稿篇七
            資金安全也是油站工作的重點。為確保落實資金的絕對安全,公司制定了一系列的制度,在我看來,這些制度都是切實可行的,包括限制包內(nèi)現(xiàn)金額度督促及時投幣、落實投幣監(jiān)督、實行保險箱鑰匙分開保管及保險箱共同開啟制度、加強資金清點及抽查力度、資金由保安公司統(tǒng)一收款等等,這些制度的制定確保了我們在日常的資金管理中有章可循,而我們要做的就是毫無折扣的去執(zhí)行貫徹這些制度,落實到每個員工,確保這些制度在員工心里扎根,形成一種習(xí)慣。
            同時,自去年起,公司在各站設(shè)立了記帳員崗位,并在薪酬上有了相應(yīng)的體現(xiàn),我們的記帳員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后持證上崗,一方面加強了財務(wù)管理工作的力度,同時也使站長從日常的財務(wù)工作中解脫開來,能全心身投入到銷售服務(wù)去。在日常工作中,我們記帳員一方面通過學(xué)習(xí)來提高自身的業(yè)務(wù)技能,結(jié)合記帳員工作日志,向員工灌輸資金管理的各項制度,帶頭示范,身體力行,多檢查,常提醒,確保資金安全,配合站長,努力做好油站的財務(wù)管家這個角色;另一方面,公司財務(wù)每月來站巡查,查漏補缺,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場糾正,或提出合理化建議,或幫忙解決實際困難,急油站所急,所以公司對油站的檢查、對我們記帳員的考核一方面是監(jiān)督,另一方面也是服務(wù)協(xié)作。經(jīng)過這幾個月記帳員工作的開展,我們的財務(wù)管理工作有了較大的提高。
            資金管理,制度落實為先,各種預(yù)案演練也實為必要,特別是針對資金盜搶等突發(fā)性事件,我們首先強調(diào)確保人身安全放在第一位,避免與歹徒正面沖突或激怒對方,同時沉著冷靜,記下歹徒的體貌特征,及時報案,配合警察破案;針對油站夜間被盜事件,我們也有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,一方面第一時間匯報公司,另一方面保護現(xiàn)場配合破案。
            中石化員工演講稿篇八
            中石化的員工守則是什么樣的呢?你看過了嗎?如果沒有,那你就來對了,下面是本站小編為你整理的中石化員工守則感想,希望對你有用!
            最具戰(zhàn)斗力的隊伍,一定是軍紀(jì)嚴(yán)明的隊伍。戰(zhàn)爭是這樣,一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)矩,不成方圓。軍法嚴(yán)明利于作戰(zhàn),企業(yè)的守則有助于發(fā)展。中國石化集團公司下發(fā)的《員工守則》和我們每個人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè),好的員工就是資產(chǎn),就是創(chuàng)造利潤的主體,就是寶貴的人力資源。誠實守信,愛崗敬業(yè);在市場經(jīng)濟的浪潮下,奮力搏殺,為企業(yè)的強盛揮汗如雨。同樣,企業(yè)利潤的增值也會給自己的員工以回報。這都是互惠互利的,不可分割的統(tǒng)一體。任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工,道理就是這么簡單。
            細(xì)讀《員工守則》里面的每一項內(nèi)容,都是從實際出發(fā)。讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的,道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單:小到員工的著裝舉止,大到國際通行的hse體系。還有每一頁的溫馨提示,都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。好的約束,就是一種促進。
            石化建筑行業(yè)是高危行業(yè),員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ)。守則中的hse目標(biāo)追求的就是最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境,這不僅是企業(yè)的方針,更對是每個人生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)。認(rèn)真遵守守則,不可存有僥幸心理。
            《員工守則》中對員工關(guān)系的闡述,在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。致力于維護彼此信任,平等溝通,團結(jié)協(xié)作,每位員工都是都是團隊中的一員,都應(yīng)該受到尊重。這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細(xì)節(jié),同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價值觀。
            守則中也強調(diào)了節(jié)約使用公司資源,有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位,這一點就更具有實際意義。控制成本,才能最大限度的獲得利潤,才能在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
            《員工守則》中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織,結(jié)合工作需要,提高技能操作水平,或?qū)I(yè)技術(shù)水平,或經(jīng)營管理水平,并接受培訓(xùn)效果的檢驗和考核。培訓(xùn)的目的在于提高每個員工的素質(zhì),強化員工工作能力,自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進,才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下站穩(wěn)腳跟。
            《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件,也是維護我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工守則》作為今后工作的行動指南,認(rèn)真遵守.
            容
            一、道德規(guī)范。遵循道德規(guī)范,是公司對員工的基本要求之一。
            二、行為規(guī)范。應(yīng)履行與公司簽訂的。
            勞動合同。
            或勞務(wù)協(xié)議中約定的責(zé)任和義務(wù),維護公司和您的合法權(quán)益。愛崗敬業(yè),履職盡責(zé),做到會干工作、能干工作、干好工作。
            三、工作禮儀。是員工在工作場合或公務(wù)活動中個人素質(zhì)和公司形象的展示。
            四、hse要求。hse指健康、安全與環(huán)境。石油化工行業(yè)具有較高從業(yè)風(fēng)險,絲毫麻痹大意,都有可能給您和他人帶來傷害。
            一、抓落實。
            作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù),同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項工作情況,經(jīng)常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。
            二、抓銷售。
            1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進了解,促進友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到特別關(guān)注。
            因為只有關(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的???,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群,他們今天路過加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會贊許,贏得所有人滿意。
            3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新,對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,并積極開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展,主動引導(dǎo)消費,以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,實現(xiàn)兩項業(yè)務(wù)的相互促進。
            三、抓管理。
            一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調(diào)動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實處。
            四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚民-主,統(tǒng)一思想,行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。
            作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責(zé),樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
            我相信,做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn)。
            中石化員工演講稿篇九
            尊敬的各位、各位評委:
            大家下午好!
            我叫馮小軍,是油庫的一名計量化驗員。感謝公司給我們了這樣一個展示自我,傾述工作的機會,同時很榮幸我能站在這里演講。今天,我演講的題目是(用心做好數(shù)質(zhì)量,為經(jīng)營保駕護航)。
            數(shù)質(zhì)量是公司的信譽。
            數(shù)質(zhì)量對于我們油品銷售公司猶如健康于人的生命,是公司的信譽,也是公司發(fā)展的靈魂,關(guān)系到公司的興衰成敗,也是我們石化人對顧客做出“每一滴油都是承諾”誓言的保障。而油庫的計量化驗崗位工作又與數(shù)質(zhì)量息息相關(guān),那么怎樣做好計量化驗工作呢,我覺得應(yīng)以下著手。
            首先不斷學(xué)習(xí)技術(shù)技能,提高業(yè)務(wù)水平。
            計量化驗是油庫技術(shù)技能要求較強的一個崗位,記得剛進油庫時,雖然考取了上崗證,但說實在的,那時的我對計量化驗的掌握仍是大霧里看天-模模糊糊,但我知道“工欲善其事,必先利其器”,化驗不準(zhǔn)確,我就不斷結(jié)合化驗步驟多化驗幾次,同時不斷學(xué)習(xí)掌握理論知識,找出原因。計量高度打不準(zhǔn),看不清,我就多量幾次,直到熟練掌握。平日里將理論與實際中工作經(jīng)驗聯(lián)系起來,不斷提高自己。
            堅守崗位履職責(zé)。
            其次,堅守崗位,履行好自己的職責(zé)。
            深冬的早晨總比夏日晚亮一個多小時,但我的工作還是如夏日的早晨一樣,按時起床,拿著手電筒去爬罐計量,按時將計量工作做完。因為我知道雖然時間晚亮一個多小時,但加油站需要油品不會晚一個多小時,客戶的需求不會晚一個多小時。
            夜闌人靜,大地萬物都進入了夢鄉(xiāng)的時候,“起床了,收油了”這是我們宿舍經(jīng)常深夜回響的聲音,雖然眼皮如同鉛一樣重,很想睡覺,但我并沒有猶豫,因為我知道,只有我們計量化驗的工作做完了,別的同事的工作才能開展,若因為我們的原因?qū)е率沼脱娱L1個小時,2個小時,甚至3個小時,那不僅影響其他同事的工作,還會給公司造成很大的經(jīng)濟損失。
            炎炎夏日,由于溫度高,汽油易揮發(fā),油罐車早已充滿蒸汽,不僅打開很吃力,而且在慢慢打開的過程中,刺鼻的油蒸汽不斷竄出,鉆入口鼻中,若沒有風(fēng),整個人都在油氣的包圍中,快要窒息了一樣。當(dāng)計量工作完成后,汗水早已如雨水一樣,一滴接一滴,從額頭落下,打濕了衣服,褲子,甚至是頭發(fā)。有時候自己也猶豫過,也許對油罐車油品高度少量一次,要求不那么嚴(yán)格,對化驗數(shù)據(jù)不那么嚴(yán)謹(jǐn),是不是就會輕松許多,但一想到若計量化驗工作敷衍了事,不僅會讓公司財產(chǎn)白白流失,更會讓公司失去信譽,流失客戶。只有計量化驗工作做好了,才能保障公司經(jīng)濟不受損失,才不會辜負(fù)公司對我的培養(yǎng)。
            想到這里,無論在寒冬臘月還是在炎炎夏日,這一切的辛苦早已拋諸腦后,心中的工作熱情又燃燒起來,核對預(yù)報單,開油罐車,計量化驗,默默的堅守著崗位,履行著自己的職責(zé)。
            人們贊美流星,是因為他燃燒著走完自己的全部旅程,尊敬的各位,其實油庫還有很多跟我們計量化驗一樣辛勤付出的同事們,比如無論寒冬臘月還是烈日驕陽,冒著風(fēng)雨都要卸油的卸油班的同事們,比如無論拉油車再晚也要起來發(fā)油,一天24小時待命發(fā)油的發(fā)油班的同事們,再比如大晚上等著油車進來,通知我們計量化驗的警消班的同事們,他們都在為公司的經(jīng)營發(fā)展出一份力。
            榮辱與共,同成長。
            最后,與公司榮辱與共,共同成長。
            生活中我們有個家,在工作中我們也有個家,那就是公司,在座各位的,評委,同事,我們每個人都是這個大家庭的一員,我相信只要這個大家庭興旺發(fā)達了,我們生活中的小家才會更加溫馨幸福。也許在我們這個大家庭發(fā)展壯大的過程中會遇到許許多多的磕磕絆絆,風(fēng)風(fēng)雨雨,但只要我們每個成員齊心協(xié)力,在各自的崗位上盡職盡責(zé),發(fā)揮自己的特長,出一份力,我們的這個大家庭一定會越過風(fēng)雨,見到彩虹,走出迷霧,見到陽光。
            各位同事們,讓我們繩往一處擰,勁往一處使,為公司的發(fā)展做己的成績,讓我們的目標(biāo)與在公司成長的道路上,一同實現(xiàn)。
            最后祝愿我們巴中公司發(fā)展蒸蒸日上,紅紅火火。
            謝謝!
            中石化員工演講稿篇十
            各位如果這次我競聘xxx加油站站長一職成功,我將在xx加油站開展如下工作。
            (一)穩(wěn)定客戶,做大銷量。
            目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
            1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
            2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。
            3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
            4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務(wù),做好宣傳爭取用戶。
            5、了解對方的經(jīng)營情況,準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
            6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
            (二)強化服務(wù),嚴(yán)格管理。
            在市場競爭如此激烈的今天,及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
            (三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)。
            加油站是中石化對外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的形體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務(wù)周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務(wù)。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
            各位,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們xxx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻.
            中石化員工演講稿篇十一
            優(yōu)秀作文推薦!尊敬的各位,各位同事:。
            大家好!
            我是來自xx加油站的xx。
            非常感謝各位能給我們創(chuàng)造這樣一個機會直抒胸意,表達我對安全的一點微薄之見。今天,我演講的題目是《我要安全》。安全是企業(yè)之本,是一個永恒的主題。安全生產(chǎn)是所有人的共同心愿,但是,心愿和現(xiàn)實之間還有很長的一段距離,需要我們時刻保持警惕。我們加油站銷售的是隨時有可能燃燒爆炸的危險化學(xué)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有防止事故發(fā)生并指導(dǎo)我們平安完成每一次哪怕最細(xì)小操作的方法呢?答案是肯定的,因為我們有一整套嚴(yán)密的安全管理制度和操作流程,我們所要做的就是嚴(yán)格執(zhí)行到位。
            我是一名加油員,在這個高危行業(yè),對于不懂的人,看不到安全。我們在一線上崗的工作人員不能有半點疏忽,不能把安全制度拋在腦后。大家都知道油品的危險特性:易燃、易爆、易揮發(fā)、易積聚靜電、易受熱膨脹、并且還具有一定的毒性。加油員上崗前必須穿戴好防靜電的工作服,牢記加油站的安全禁令。在工作中必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行加油操作,同時要加強對加油站重點部位的監(jiān)控,防止閑散人員隨意進入油罐區(qū),勸導(dǎo)進站車輛熄火加油,勸阻司機撥打手機,確保加油站安全經(jīng)營。
            安全與我們的生命息息相關(guān),“我要安全”既是對自己的責(zé)任,也是對顧客的責(zé)任,更是對企業(yè)的責(zé)任。雖然我來到加油站上班的時間不長,不足以談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論,可是從身邊的所見所聞,我深刻的體會到了安全的重要性。在年7月3日早晨,一輛小車在我站的加油機旁等待加油時,車頭發(fā)動機部位因油管破裂突然起火,當(dāng)時的加油員反應(yīng)很快,迅速的拿起消防器材進行撲救,不到一分鐘就將火撲滅,確保了加油站的安全。發(fā)生這樣的意外事故能避免嗎?不能,那只能提高加油站員工自身的安全意識和應(yīng)急處置技能。而安全意識的提升意味著什么?意味著我們必須由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。當(dāng)站長把這段視頻播放給我們新員工看時,當(dāng)時的緊急情況讓我很震驚。我一直在想,如果是我遇到這樣類似的事件,我該怎么辦?我需要努力提高自己的安全意識和應(yīng)急處置能力。加油站的安全隱患時時刻刻潛伏在我們的周圍,每一位員工都應(yīng)該變“要我安全”為“我要安全”,從“我”做起,把安全意識深深的植入自己的內(nèi)心。
            照亮了生命之路;安全是路,引導(dǎo)著生命走向幸福美好的明天;所以我要大聲地說“我要安全”。
            謝謝大家!
            中石化員工演講稿篇十二
            我們油站設(shè)備很多,加油機、發(fā)電機、油罐、滅火器、電腦打印機、空調(diào)冰箱等等,這些設(shè)備都是卻一不可,哪個設(shè)備的罷工都會影響我們的工作,所以,做好這些設(shè)備的維護,確保這些設(shè)備的安全運行實為重要。在實際工作中,油站的安全隱患經(jīng)常會暴露出來,平時我們可能不太會注意或者重視的地方,比如配電室的設(shè)備,因疏于日常保養(yǎng)而造成的安全隱患。因而,我們加油站的每位員工都要練就一副“順風(fēng)耳”,增強安全責(zé)任心,隨時隨地捕捉異常的聲音、驟響的聲音,因為這可能就是安全事故發(fā)生的前期征兆信號。
            中石化員工演講稿篇十三
            尊敬的各位:
            大家好!我,來自。我年參加工作,先后從事過加油員、帶班長、便利店店管員加油站從事站長工作。作為中石化一名普通的銷售員工,加油站站長,我在平凡的崗位上做出了我應(yīng)有的貢獻。
            在工作上我吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),布置的工作總。
            是盡力去做,從不無故推諉。在從事站長一職后,我看到了自己的短板,意識到只有在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作才能不斷提升自己。我主動向和同事請教,學(xué)習(xí)他們處理問題的思路,學(xué)習(xí)他們解決問題的方法。業(yè)余時間,我努力充電,問書本解答疑惑。在站上,我既是站長,也是加油員。每當(dāng)加油高峰,我都準(zhǔn)時出現(xiàn)在加油場地,幫助員工加油、引導(dǎo)車輛、開具發(fā)票。雖然在站上我的年齡是最小的,但是我像兄長一樣愛護著我的員工,工作搶在前,有事我出面,員工生病我去幫助買藥,替員工上班安排她休息,通過大家的努力,站里就像家里一樣有了溫暖和親情,職工團結(jié)的意識得到了增強,凝聚力和向心力逐步形成,加油站員工歸屬感得到了根本的改觀。
            系到石化品牌的美譽度。借著“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展”我們積極開展各項便民服務(wù)項目:如廁所、針線包、地圖、天氣預(yù)報、簡易維修工具、飲用水、多功能充電器、小藥箱、方便油桶、加油小漏斗、車輛加水等服務(wù)。在不影響顧客工作的情況下,我經(jīng)常用聊天的形式對顧客的滿意度及需求等方面做了了解,現(xiàn)場填寫顧客意見本和調(diào)查問卷,顧客對此非常滿意,即滿意于公司對顧客開展調(diào)查問卷,了解顧客需求并增加服務(wù)力度和透明度,又滿意于加油調(diào)查問卷填寫方式,真誠又便捷。每天我都要在上班期間,嚴(yán)格按照“八步法”進行加油作業(yè),并適時的對顧客推薦便利店商品,使顧客能進便利店選購商品,在我的帶領(lǐng)下,站上員工都慢慢的習(xí)慣于問候顧客及推介商品。同時,我利用班下員工休息的時間開展了便利店服務(wù)及銷售技巧的培訓(xùn),增強員工主動推銷意識。主動帶頭做好站外銷售提高便利店營業(yè)額,同時建立建全非油考核及獎勵機制,提高員工的銷售積極性。使得我站員工們的服務(wù)水平和銷售技巧又有了一個提高的機會,在加油工作中員工們積極使用培訓(xùn)內(nèi)容,加強鞏固服務(wù)技巧,加油站服務(wù)水平有了明顯提高,越來越多的顧客選擇了來我站加油,便利店營業(yè)額也穩(wěn)步提升。3月份日均營業(yè)額在元,燃油寶銷售瓶,隨著非油品銷售額的提升,也提高了員工的工資收入,使員工真正得到了實惠。
            在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進取心和實干,時刻牢記自己的職責(zé),樹立以站為家的,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。,把石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀合格的石化人。
            謝謝大家!