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        投訴處理情況報告(匯總20篇)

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            報告的結(jié)構(gòu)包括引言、正文和結(jié)論等部分,每個部分都需要有明確的目的和內(nèi)容。在報告中,我們可以使用圖表和圖像等可視化手段來更好地展示和說明數(shù)據(jù)和結(jié)果。盡管范文是別人的成果,但在學習和參考的過程中,我們也可以發(fā)展出自己的獨特思路和風格。
            投訴處理情況報告篇一
            農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。為全面了解我市農(nóng)資市場運行監(jiān)管情況,市委政研室、市委農(nóng)工辦、市農(nóng)業(yè)局、市供銷社、市工商局等單位組成聯(lián)合調(diào)研組,深入到農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷戶及農(nóng)戶,對此進行了一次深入調(diào)研,并針對存在的問題提出了一些意見和建議,現(xiàn)報告如下:
            一、農(nóng)資市場運行監(jiān)管基本情況。
            全市五區(qū)一市現(xiàn)有2303個行政村,農(nóng)業(yè)人口萬人,農(nóng)作物播種總面積萬畝,其中小麥和玉米種植面積409萬畝,蔬菜作物面積145萬畝,林果面積28萬畝。全市常年總需農(nóng)資在50萬噸左右,其中化肥45萬噸,農(nóng)藥萬噸,種子3萬噸,農(nóng)膜萬噸。目前,全市工商注冊的農(nóng)資經(jīng)營戶1635戶,其中化肥754戶,種子282戶,農(nóng)藥416戶,農(nóng)機配件經(jīng)營點160個,年銷售各類農(nóng)資商品總額17億多元。今年以來,尿素、二氨、復(fù)合肥等主要化肥品種價格上升較快,比去年同期分別增長25%、38%、15%,種子、農(nóng)藥等農(nóng)資商品價格總體上平穩(wěn)。全市各級各部門,特別是農(nóng)業(yè)、工商、供銷等相關(guān)職能部門高度重視農(nóng)資市場的規(guī)范、管理工作,狠抓農(nóng)資市場治理整頓,確保了全市農(nóng)資市場總體上的健康有序。
            (一)農(nóng)資商品供應(yīng)較為充足,農(nóng)民需求得到較好滿足。供銷部門充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用,根據(jù)農(nóng)資商品需求變化情況,適時組織對路的農(nóng)資商品貨源,做好生產(chǎn)、儲備、供應(yīng)工作。去冬今春,市供銷社分別從云南、湖北、貴州等地調(diào)運化肥萬噸,氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥儲備品種齊全,總量充足。今年以來,全市供銷系統(tǒng)為農(nóng)民供應(yīng)各類化肥20萬噸左右,占全市銷售總額的45%以上。同時,注重加強與農(nóng)資生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系和合作,推行化肥聯(lián)采和直供,今年以來共聯(lián)采3萬噸,直供4萬噸,使農(nóng)民享受到了最大的價格優(yōu)惠和服務(wù)。同時,供銷系統(tǒng)積極組織農(nóng)藥、農(nóng)膜、飼料等農(nóng)資貨源,供應(yīng)充足。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)積極做好小麥良種統(tǒng)供,良種補貼實施全覆蓋,補貼面積達到230余萬畝,良種包衣率達到100%,3500余萬斤小麥良種及時供應(yīng)到農(nóng)戶手中。全市農(nóng)業(yè)機械供應(yīng)貨源充足,并嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的12大類45小類180品目農(nóng)機購置補貼范圍與標準。
            (三)堅持標本兼治,市場監(jiān)管措施逐步強化。工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、供銷等部門積極采取措施,注重加大從源頭上治理的力度,在全市先后推行了農(nóng)資商品備案銷售(兩賬兩票、一卡一書一留樣)、經(jīng)營主體經(jīng)濟戶口管理、質(zhì)量抽檢、不合格商品退市、責任追究等制度,農(nóng)資市場秩序逐步規(guī)范。滕州市還探索實施了貼標銷售制度,所有進入轄區(qū)的農(nóng)資商品必須進行質(zhì)量首(抽)檢,檢測合格貼標后方可銷售,大大提高了日常監(jiān)管效能,使廣大農(nóng)民便于查詢,易于識別,放心購買。同時,注重打防結(jié)合,執(zhí)法服務(wù)逐步規(guī)范。相繼開展了“打假護農(nóng)”、“農(nóng)藥市場監(jiān)管年”、“種子執(zhí)法年”等系列執(zhí)法檢查活動。今年以來,全市先后開展農(nóng)資市場專項整治活動20余次,農(nóng)業(yè)部門出動執(zhí)法人員1400人次,檢查經(jīng)營場所108個,清理整頓農(nóng)藥市場79個,抽樣檢測農(nóng)藥樣品57個,查獲、沒收、銷毀不合格產(chǎn)品噸,印發(fā)農(nóng)藥監(jiān)管資料萬份;工商部門共受理并查處問題185起,查獲不合格農(nóng)資產(chǎn)品噸,挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。
            二、農(nóng)資市場運行監(jiān)管存在的問題。
            (一)坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生,市場經(jīng)營秩序亟待進一步完善。農(nóng)資市場全面放開后,農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)一哄而上,農(nóng)資商品品類繁多,質(zhì)量良莠不齊。部分個體農(nóng)資經(jīng)營戶存在無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、混合經(jīng)營,甚至出售假冒偽劣產(chǎn)品等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,近年來市場上化肥質(zhì)量平均合格率只有70%,農(nóng)藥合格率只有80%,仍有不少偽劣農(nóng)資產(chǎn)品危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn),國家禁用、限用農(nóng)藥在個別門市仍有銷售。因價格上漲,今年每畝小麥化肥費用增加20元左右,良種、農(nóng)資等補貼帶給農(nóng)民的增收因素受到很大抵消。
            (二)農(nóng)資企業(yè)規(guī)模普遍偏小,供給保障能力不強。目前我市注冊資本1000萬的農(nóng)資企業(yè)沒有一家。在市級企業(yè)中,只有棗莊貴誠農(nóng)資公司具備倉儲、批發(fā)、配送的功能。由于企業(yè)規(guī)模小,資金少,只得采用即買即賣的經(jīng)營策略,應(yīng)急能力較差,造成零散進貨,增加了流通費用,最后轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上。(三)農(nóng)資經(jīng)營者片面追求利潤,服務(wù)意識不強。農(nóng)資放開經(jīng)營后,對經(jīng)營人員素質(zhì)、服務(wù)意識方面要求偏松,部分農(nóng)村農(nóng)資商店經(jīng)營者把追求利潤放在第一位,缺乏起碼的農(nóng)資知識,難以適應(yīng)對農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)的要求。(四)農(nóng)民自我保護和辨假防假意識不強。目前多數(shù)農(nóng)民購買農(nóng)資時沒有索要發(fā)票,沒有保存肥料袋、農(nóng)藥瓶等以備維權(quán)取證之物。同時相當部分農(nóng)民缺乏農(nóng)資質(zhì)量識別知識,加上貪圖便宜心理,購買劣質(zhì)化肥、農(nóng)藥、種子現(xiàn)象屢有發(fā)生,比如化肥氮磷鉀總含量有的是54%,有的是45%(每噸每個含量價差40元左右),農(nóng)民鑒別不清,讓不法商販有了可乘之機。
            三、對策及建議。
            (一)成立農(nóng)資市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組織,加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力。一是農(nóng)資市場的監(jiān)管牽涉到農(nóng)業(yè)、工商、物價等多個部門,實為“多龍治水”,加強協(xié)調(diào),整合資源,形成管理、服務(wù)的合力,勢在必行。因此,建議成立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)資市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,負責協(xié)調(diào)農(nóng)資市場監(jiān)管有關(guān)工作,處理突發(fā)性緊急事務(wù),提出解決問題的對策措施。定期組織農(nóng)業(yè)、工商、物價、質(zhì)檢等部門召開聯(lián)席.會議,特別是每年“三秋”、“三夏”期間,組織聯(lián)合執(zhí)法檢查,對群眾投訴多、社會反映強烈的重點品種、重點區(qū)域集中查辦,確保春秋兩季關(guān)鍵時期化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定。二是培育規(guī)范的農(nóng)資專業(yè)批發(fā)市場。各區(qū)(市)因地制宜,選擇適當?shù)攸c規(guī)劃建設(shè)集農(nóng)資經(jīng)營門市、倉儲、物流、農(nóng)資質(zhì)量檢測、農(nóng)民培訓(xùn)于一體的綜合性、專業(yè)化農(nóng)資批發(fā)市場,引導(dǎo)市場上的零散經(jīng)營戶進入市場,形成農(nóng)資市場的規(guī)模化經(jīng)營,改變農(nóng)資經(jīng)營行為無序化、經(jīng)營秩序不規(guī)范的局面。三是推廣滕州貼標做法,實行市場準入制,確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。建議工商部門和農(nóng)資協(xié)會合作,對在我市轄區(qū)內(nèi)從事農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的單位,或總(經(jīng)銷)代理、批發(fā)商經(jīng)銷的農(nóng)資產(chǎn)品,全部進行質(zhì)量首(抽)檢,首(抽)檢合格,貼上工商和農(nóng)資協(xié)會的標記條碼,才能進入市場進行銷售,從源頭上加強對農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)管。
            投訴處理情況報告篇二
            根據(jù)省局統(tǒng)一安排部署,第二調(diào)研組于9月2日至6日,在安邊市四查縣安平、隴上、雞西3個基層所進行學習調(diào)研活動,現(xiàn)將學習調(diào)研情況報告如下:
            四查縣安平食藥監(jiān)所共有14人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員11名,監(jiān)管范圍是四查縣城區(qū)及附近4個行政村。有食品生產(chǎn)企業(yè)6戶、小作坊9家,食品經(jīng)營單位453家,其中學校食堂12家、銷售企業(yè)233家、餐飲企業(yè)161家;安平工商分局共有14人,其中局長1名,監(jiān)管人員13名,監(jiān)管城區(qū)經(jīng)濟戶。
            四查縣隴上食藥監(jiān)所共有4人,其中所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)12個行政村。共有食品銷售戶79家、餐飲服務(wù)單位27家,1個學校食堂;工商所共有5人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟戶。
            四查縣雞西食藥監(jiān)所共有5人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)15個行政村。共有食品銷售戶71家、餐飲服務(wù)單位11家、3個學校食堂;工商所共有5人,其中所長1名,監(jiān)管人員4名,監(jiān)管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟戶。
            學習調(diào)研工作中,我們分別與3個食品藥品監(jiān)管所和3個工商所的同志召開座談會,翻閱了四查縣局下發(fā)的各種文件資料,了解各所全年工作開展情況。與監(jiān)管人員一起檢查了1家食品貿(mào)易市場、3家食品生產(chǎn)企業(yè)、4所學校食堂及11家校園周邊食品銷售店、3家食品配送企業(yè)、7家農(nóng)村食品銷售店、3家食品小作坊、8家餐飲店,對食品安全示范城市創(chuàng)建、小作坊質(zhì)量安全提升、農(nóng)村食品配送及市場整治、明廚亮灶實施、食鹽質(zhì)量安全監(jiān)管、百家企業(yè)示范引領(lǐng)、隴原護老專項行動開展、校園及周邊食品安全整治等情況進行了全面的了解和掌握。
            一是解決了過期食品銷售問題。通過對食品配送企業(yè)和食品銷售店的檢查,四查縣建立了較為成熟的食品配送體系,無論城區(qū)或鄉(xiāng)村,所有的食品銷售店全部解決了過期食品問題,未發(fā)現(xiàn)一例過期食品。
            二是未取得健康證從事直接入口食品制售現(xiàn)象得到遏制。檢查所有的食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)單位和學校食堂,食品從業(yè)人員均能提供體檢健康合格證明,把住了人員體檢關(guān)。
            三是干部隊伍整體精神面貌較好。雖然是機構(gòu)改革期間,目前基層監(jiān)管所一級還沒有改革到位,但沒有對監(jiān)管人員思想產(chǎn)生較大影響,工作中能夠雷厲風行、拉得出、打得響。
            一是協(xié)調(diào)解決了四查縣生豬私屠濫宰問題。9月3日下午,我們隨安平食藥監(jiān)所監(jiān)管人員對西關(guān)批發(fā)市場進行檢查時,發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)11家生豬產(chǎn)品銷售戶所銷售的豬肉都沒有“兩章兩證一報告”,經(jīng)了解,前段時間由于環(huán)保問題,縣屠宰場被責令停業(yè),新的屠宰場已建成但未通過驗收,原屠宰場在沒有檢疫檢驗的情況下繼續(xù)屠宰銷售生豬產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn)這一嚴重問題后,立即通報四查縣市場^v^主要領(lǐng)導(dǎo),并于當天下午4點組織縣局召開由局領(lǐng)導(dǎo)、縣執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)、安平所相關(guān)人員參加的會議,督導(dǎo)安排部署解決問題的方案,一是立即組織監(jiān)管執(zhí)法人員對西關(guān)市場豬肉銷售戶進行處置;二是以縣食品安全辦的名次,通報四查縣公安局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,要求兩個部門根據(jù)職責、依據(jù)法律法規(guī)對私屠濫宰違法行為進行查處;三是立即向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,陳述問題的嚴重性,取得當?shù)卣闹С?;四是?lián)系域外生豬產(chǎn)品批發(fā)企業(yè),解決本地生豬產(chǎn)品短缺問題。
            四查縣局立即展開行動,當天立案查處3家問題較為嚴重的生豬產(chǎn)品銷售戶,當晚在各個市場張貼了公告,第二天市場上出現(xiàn)的生豬產(chǎn)品全部由天水一家生豬屠宰場提供,“兩章兩證一報告”齊全,違法企業(yè)和犯罪嫌疑人得到控制。
            二是協(xié)調(diào)查處了一家黑作坊。在檢查中發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)所有的食品銷售戶均在銷售“四查縣茂二食品廠”生產(chǎn)的月餅及糕點食品,其標示的衛(wèi)生許可證號為“四衛(wèi)食證字【20-】第621121-00144號”,根據(jù)我們的建議,縣局責令全縣所有“四查縣茂二食品廠”生產(chǎn)的月餅及糕點食品全部下架,并對“四查縣茂二食品廠”依法進行查處,解決這一黑作坊食品泛濫的問題。
            三是提高了工作人員的監(jiān)管能力。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)一些問題普遍存在,比如很難分辨假冒偽劣和小作坊生產(chǎn)的食品、發(fā)現(xiàn)“山寨”食品不知如何處置、不知道監(jiān)督檢查的程序和內(nèi)容等問題,影響全縣食品安全監(jiān)管工作的落實。縣局主要領(lǐng)導(dǎo)懇請我們在離開之前,為全縣全體監(jiān)管人員作一個培訓(xùn)。根據(jù)情況,我們在9月*日上午,利用4個小時的時間,對全縣102名監(jiān)管人員進行了針對性培訓(xùn),并留下課件供其學習。
            一是機構(gòu)改革沒有到位對工作產(chǎn)生嚴重影響。機構(gòu)改革進度緩慢,縣級機構(gòu)改革只完成了局機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置和三定方案,市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊只完成掛牌成立和核定人員職數(shù),三定方案沒有審批,人員沒有完全到位,沒有明確職能任務(wù),工作難以開展。因食品藥品監(jiān)管所和工商所沒有改革到位,知識產(chǎn)權(quán)、物價等工作難以落實到位。
            二是基層監(jiān)管所主要領(lǐng)導(dǎo)能力較弱影響工作落實。在座談交流過程中,發(fā)現(xiàn)無論食品藥品監(jiān)管所,還是工商所主要領(lǐng)導(dǎo),大多來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職,有的雖然已經(jīng)任職兩年以上,對還沒有完成角色由服務(wù)到監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,對全年工作不了解,對重點工作不掌握,工作沒有計劃,沒有建立工作臺賬,落實沒有結(jié)果。尤其是對省局的工作安排,市州和縣區(qū)都分別有計劃、方案或通知,基層監(jiān)管所對上級下發(fā)的各類文件批示要么是“傳閱”,要么是“組織學習”等,沒有具體落實措施、要求及責任人,“處理結(jié)果”一欄為空白。多數(shù)基層所長,對轄區(qū)情況不明,影響了各項工作的具體落實。食品安全示范城市創(chuàng)建無安排、無氛圍,“二三”行動無安排無部署,沿街的餐飲店都沒有落實“明廚亮灶”,食品經(jīng)營戶均沒有落實“五證一票”臺賬,食鹽質(zhì)量安全也無措施、無手段,小作坊質(zhì)量安全提升無計劃、無安排,校園及周邊食品安全有安排、但流于形式,農(nóng)村自辦宴席的備案登記不實不細、監(jiān)管不到位。
            三是基層監(jiān)管人員能力嚴重不足。對隨同基層監(jiān)管人員進行檢查時,看到他們到食品生產(chǎn)經(jīng)營戶后,不知道要看些什么、問些什么,不知道要記些什么、查些什么,十分缺乏食品安全監(jiān)管的知識。翻閱巡查記錄,都能按照規(guī)定頻次和時間進行檢查,但每次都記錄相同問題“索證索票不全”,或“衛(wèi)生較差”等,不知道如何依法處理。監(jiān)管人員畏難情緒較重,不知道執(zhí)法的程序和方法。所里查辦的案件,僅限于國抽或省抽不合格的產(chǎn)品,并且沒有按照食品安全法規(guī)定的金額進行處罰。
            四是辦公場所及設(shè)施設(shè)備不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所的辦公場所嚴重缺乏,4、5個人一間辦公室,致使辦公受到極大影響;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所沒有執(zhí)法車輛,日常檢查和執(zhí)法辦案使用工作人員私家車和租用社會車輛,大大降低了工作效率,嚴重影響日常監(jiān)管工作。辦公、辦案、抽檢監(jiān)測專項資金驗以保障,經(jīng)費保障嚴重不足。
            一是加快機構(gòu)改革進度。建議省局積極向省機構(gòu)改革負責部門匯報目前情況及面臨的問題,制定時間進度表,督促各地優(yōu)化機構(gòu)配置,構(gòu)建有效的工作機制,按時完成機構(gòu)改革任務(wù),提高行政能力,努力打造規(guī)范有序、公平公正的市場經(jīng)濟環(huán)境。
            二是加大培訓(xùn)力度。目前基層存在的最大問題是“不會管”,導(dǎo)致工作難落實、效果難保證,各級要加大分級分類培訓(xùn),對基層所長要針對工作方法、工作能力、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn);對一線監(jiān)管人員要開展業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法辦案能力的培訓(xùn)。否則,縣以上各級市場監(jiān)管部門所有的工作計劃、方案及規(guī)定,在基層都難以得到落實,使“工作落到實處”成為一句空話。
            三是加強督導(dǎo)檢查。要求市州、縣區(qū)市場^v^按季度對前期開展的各項重點工作進行督查、檢查,檢查時要制定標準、深入一線,向一線工作人員教方法、定措施、提要求,提高重點工作落實力度,提升監(jiān)管人員工作水平。
            9月*日,安西市局派出專項檢查組,對百家企業(yè)示范引領(lǐng)行動和學校食堂及校園周邊整治工作進行檢查,對基層的督導(dǎo)作用較為明顯,效果較好。
            投訴處理情況報告篇三
            總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的醫(yī)院投訴處理總結(jié)報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            為體現(xiàn)我院“以病人為中心”的服務(wù)理念,本著提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,增強服務(wù)意識和法律意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,加強醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系的宗旨。20xx年度,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻。自20xx年1月至20xx年9月,我科共處理各類投訴30余例,同比去年(43例),下降了30.25%;處理醫(yī)療糾紛7起(待處理2起),同比去年(6起),增加了1.67%,在這7起糾紛中,通過法院、人民調(diào)解委員會調(diào)解處理2例,賠付2例,共計35200元。為使今后的工作更加完善,現(xiàn)對20xx年工作做以下總結(jié):
            現(xiàn)如今,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,如何正確處理醫(yī)患關(guān)系,化解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展,是我科室一直在努力解決的問題。肩負著組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的醫(yī)療投訴及糾紛工作,保障全院的聲譽及穩(wěn)定的重大責任,我科室全員,在院級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極開展工作,走在醫(yī)療糾紛處理的前線。按照相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行標準,致力于實現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。
            識儲備。我科室作為醫(yī)患糾紛處理的重要平臺,在醫(yī)學文化的基礎(chǔ)之外,我們更應(yīng)該補充專業(yè)的法律法規(guī)知識,深入體驗人文關(guān)懷,這樣才能在應(yīng)對各種醫(yī)療糾紛和投訴的過程中,應(yīng)付自如。因此,我科積極組織人員通過多種方式參加學習。為了使全院醫(yī)護人員的醫(yī)療道德水平和法律法規(guī)知識得到整體的提升,我科組織了全院醫(yī)護人員的法律法規(guī)知識測試。在今后的工作中,我們會繼續(xù)堅持,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,加入醫(yī)護人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學習等方式,增強我院全體職工應(yīng)對醫(yī)療糾紛的整體能力。
            醫(yī)務(wù)工作的穩(wěn)定開展是多方整體協(xié)作的結(jié)果,處理醫(yī)療糾紛也并非憑一人能完成。我科堅持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)部門的悉心指導(dǎo)下,聯(lián)合政法、公安、司法和院內(nèi)各部門,團結(jié)協(xié)作,積極開展工作。20xx年全年,共處理醫(yī)療糾紛7起,其中2起是通過法院和人民調(diào)解委員會調(diào)解;投訴30余例,也是經(jīng)過各方協(xié)作,得到了有效化解。通過電話回訪等方式,患者對于我院的服務(wù)滿意度有所上升。
            醫(yī)療糾紛復(fù)雜多變,如何能夠在處理過程中有據(jù)可依,有章可循,其根本對策在于要時刻完善規(guī)章制度,規(guī)范處理流程。堅持首訴負責制,及時接受投訴,接納意見建議,這是我科開展工作的前提。堅持以真相和事實為本,在處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的`過程中,我們不遺余力深入調(diào)查,多方面收集證據(jù)和事實資料,堅持公平公正的原則,準確有效的處理好每一例投訴和醫(yī)療糾紛,是我科開展工作的重要保證。為明確醫(yī)療糾紛的責任,規(guī)范處理辦法,特制定關(guān)于《醫(yī)療糾紛責任追究辦法》(鎮(zhèn)醫(yī)發(fā)[20xx]76號)文件,并及時發(fā)放到各科室,組織學習,為今后所面臨的醫(yī)療糾紛的責任追究提供了有力的保障,做到真正的有據(jù)可依,有章可循。
            總之,在過去的一年中,我科工作取得了明顯的成績,思想?yún)R報專題從處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的總量來看,相比20xx年有明顯的下降趨勢;通過收集和處理醫(yī)患人員提出的意見建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。當然,我們的工作也存在諸多不足,例如在組織醫(yī)務(wù)人員學習應(yīng)對醫(yī)療糾紛的討論學習方面還不盡完善,但我們相信我們會在今后的工作中不斷總結(jié),臻于完善,為提高醫(yī)療服務(wù)水平,為我院和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
            投訴處理情況報告篇四
            xx年在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
            7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習大學生的培訓(xùn),主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。
            由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計,上報財務(wù)部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達的`作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作,保證公司印章不丟失。
            自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。
            物業(yè)公司xx年取得iso9001—xx質(zhì)量體系認證,20xx年是公司接受質(zhì)量體系認證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準我來負責組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。
            由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料,特組織“20xx年員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎(chǔ)。
            綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
            投訴處理情況報告篇五
            xx年,我局在市局和縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務(wù),以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線,繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”工作,努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局,切實加強食品藥品安全整治工作,全局干部職工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圓滿地完成了市局下達的各項目標任務(wù)。經(jīng)自查得分為分(包括加分分)。現(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結(jié)如下:
            (一)黨建工作(自查得分5分)。
            (二)應(yīng)急值守工作(自查得分2分)。
            嚴格落實值班制度,制定了食品、藥品突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了分局應(yīng)急小分隊,應(yīng)急值守在崗率保持100%,全年無突發(fā)性事件發(fā)生。
            (三)群眾信訪工作(自查得分2分)。
            (四)宣傳信息工作(自查得分2分)。
            (五)保密及檔案管理工作(自查得分3分)。
            嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定,密級文件和資料有專人管理,全年文件檔案收集齊全完整,歸檔率達100%,無泄密事件發(fā)生。
            (六)統(tǒng)計工作(自查得分4分)。
            按要求及時報送各種報表,統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。
            (七)政務(wù)公開工作(自查得分2分)。
            投訴處理情況報告篇六
            根據(jù)市^v^會的總體工作安排,9月上中旬,市^v^會財政經(jīng)濟議事組對我市市場監(jiān)督管理工作情況進行了調(diào)研。期間,調(diào)研組成員學習了市場監(jiān)督管理工作涉及的有關(guān)法律法規(guī);聽取了市市場^v^工作情況的匯報,并與局班子成員、主要科室負責人進行了座談,到市場^v^所轄基層站所進行了調(diào)研;實地查看了食品藥品、特種設(shè)備和部分流通商品的監(jiān)督管理情況;走訪了部分企業(yè)和人大代表?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
            市場監(jiān)督管理局成立以來,能夠充分發(fā)揮職能作用,認真履行監(jiān)管職責,不斷優(yōu)化市場準入環(huán)境、競爭環(huán)境和消費環(huán)境,努力保障飲食用藥安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全,全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,各項工作在新起點上取得了新成績。一是著力加強隊伍建設(shè),提升工作效能。本著業(yè)務(wù)對口、監(jiān)管專業(yè)的原則,合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,合并職責交叉或相近的內(nèi)設(shè)機構(gòu),對重要科室,充實人員力量,提高了行政效能。采取多種形式,大力加強教育培訓(xùn)工作,著力提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。堅持用科學規(guī)范的規(guī)章制度來激勵和制約干部職工的日常工作,促進了隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平不斷提升。二是縱深推進商標興市和質(zhì)量強市戰(zhàn)略,積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。在商標品牌培育方面,積極引導(dǎo)企業(yè)實施商標戰(zhàn)略,打造名優(yōu)品牌,支持企業(yè)通過多種渠道申報馳、著名商標,努力擴大申報認定的數(shù)量。截至目前,全市共有中國馳名商標14件,山東省著名商標64件,商標工作各項指標繼續(xù)走在全省前列。在質(zhì)量強市方面,先后推薦27個產(chǎn)品及服務(wù)項目進行名牌申報,其中9個產(chǎn)品及項目被上級采納列入認定范圍。大力推進標準化戰(zhàn)略,指導(dǎo)企業(yè)參與制修訂國家標準、地方標準,進一步放大了龍口品牌優(yōu)勢。三是深化改革,積極培育市場主體發(fā)展。深入推進工商登記制度改革,認真落實“先照后證”制度,分三批將134項工商登記前置審批事項改為后置審批,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件。進一步簡政放權(quán),全面推行“一審核準制”,簡化了程序,減少了環(huán)節(jié),降低了創(chuàng)業(yè)門檻和成本。今年1-8月份,全市新登記各類市場主體7670戶。四是加強重點領(lǐng)域監(jiān)管,著力維護良好的市場秩序。嚴格質(zhì)量執(zhí)法,及時查處生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的不合格產(chǎn)品。以創(chuàng)建國家食品安全城市為載體,重點開展食品藥品專項整治活動,嚴厲查處違法違規(guī)案件。1-8月份,共檢查企業(yè)4100家次,抽檢食品藥品102個品種、560個批次,立案查處食品藥品違法違章案件70起。以特種設(shè)備的安裝、運行、受檢和安全隱患排查為重點,深入開展特種設(shè)備專項整治以及應(yīng)急救援演練。今年以來,共檢查特種設(shè)備1556臺,消除安全隱患24處。聚焦社會反映強烈、消費者投訴集中的相關(guān)行業(yè)和商品,扎實推進消費維權(quán)工作,1-8月份,為消費者挽回經(jīng)濟損失240萬元。
            通過整合原工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局的機構(gòu)和職責,我市的市場監(jiān)督管理工作迅速步入正軌,各方面工作取得了一定成績,但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要引起市政府和有關(guān)部門的重視并認真研究加以解決。
            (一)培育市場主體、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的力度還需進一步加大。全市市場主體總量增長速度緩慢,1-8月同比增長,在總量上雖位居煙臺市第2,但增幅低于煙臺市平均水平個百分點,與煙臺市其他縣市區(qū)有一定差距,與我市總體經(jīng)濟發(fā)展實力、規(guī)模和地位不相符。一是發(fā)展氛圍不濃厚。對大力發(fā)展市場主體,以及相應(yīng)的扶持政策宣傳不夠,特別是宣傳的廣度、深度還不夠,影響了政策措施激勵效應(yīng)的充分發(fā)揮,造成全社會崇尚創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)的氛圍還不夠濃厚。二是政策措施落實不到位。近年來,雖然出臺了諸多扶持市場主體發(fā)展的政策和措施,但落實不夠到位,在啟動資金、項目、技術(shù)等創(chuàng)業(yè)者急需的幫扶方面措施不多。三是社會服務(wù)體系和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺不健全。目前,我市雖有為數(shù)不少官方或半官方的行業(yè)協(xié)會組織,但大部分是自上而下建立的,其服務(wù)理念和能提供的服務(wù)項目遠不能滿足市場主體發(fā)展的要求。
            (二)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作還需要進一步強化。盡管我市在市場監(jiān)督管理方面做了大量工作,但從調(diào)研了解的情況看,某些重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管還存在一定問題。在食品安全監(jiān)管方面,食品加工小作坊的衛(wèi)生環(huán)境普遍臟、亂、差,生產(chǎn)原料無進貨臺賬,非法添加和濫用食品添加劑等違法行為仍然存在。無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,以及經(jīng)銷假冒偽劣和“三無”食品的現(xiàn)象仍然不同程度存在。農(nóng)村集貿(mào)市場、城區(qū)的小餐飲、街邊燒烤、小食品流動攤販等的問題比較突出。在特種設(shè)備安全監(jiān)管方面,我市共有特種設(shè)備3900多臺,其中鍋爐221臺,壓力容器1481臺,電梯1555臺,起重機械530臺,廠內(nèi)專用機動車輛118臺,大型游樂設(shè)施5臺,特種設(shè)備數(shù)量多、范圍廣。而按照上級有關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備監(jiān)管人員需持證上崗。目前,市場^v^具有資質(zhì)的特種設(shè)備監(jiān)管人員有6人,人均監(jiān)管特種設(shè)備650臺(套),人均監(jiān)管的數(shù)量和壓力特別大,容易出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。特種設(shè)備使用單位的安全生產(chǎn)主體責任落實不夠徹底,特種設(shè)備安全檢查、教育培訓(xùn)、責任追究、事故隱患排查管理、專業(yè)維保等管理制度不夠完善,注冊登記、定期檢驗意識不足,存有一定的安全隱患。
            (四)基層隊伍和素質(zhì)建設(shè)需要進一步提升。市場監(jiān)督管理工作任務(wù)重、責任大,但整合后的市場^v^尤其是基層站所,面臨人員不足、業(yè)務(wù)知識不夠等問題。一是監(jiān)管職責加重,基層力量不足。原質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局在鎮(zhèn)街沒有機構(gòu),基層市場監(jiān)管所基本都是在原工商所的建制上成立的,編配以工商管理為主。而“三合一”改革后,市場^v^的監(jiān)管職責除了原先工商部門的一般市場秩序監(jiān)管以外,還增加了食品、藥品、特種設(shè)備等高風險的專業(yè)性監(jiān)管?;鶎诱舅谌藛T沒有增加的情況下,實際形成了在“三合一”之后職責“由一變?nèi)钡木置?。且原工商部門一直以來都存在年齡結(jié)構(gòu)老化的問題,一支平均年齡45歲以上的基層隊伍,很難適應(yīng)市場監(jiān)管的新要求。二是業(yè)務(wù)知識不夠,專業(yè)人才缺乏?!叭弦弧焙蟮氖袌鯺v^承擔著原工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)的監(jiān)管職責,其中特種設(shè)備、醫(yī)療器械、餐飲、食品等監(jiān)管領(lǐng)域?qū)I(yè)知識要求高,基層監(jiān)管所是以工商為主體力量,第一學歷達到??扑降牟坏?/7,之前對質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)的相關(guān)業(yè)務(wù)沒有接觸,對相關(guān)法律法規(guī)了解不多,應(yīng)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)并增加專業(yè)人員。
            (一)積極培育市場主體,大力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,推動我市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。市場主體是社會財富的主要創(chuàng)造者,是經(jīng)濟社會發(fā)展的主要推動力量。只有市場主體充分發(fā)育發(fā)展,才能保持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的活力和后勁,從根本上解決好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)調(diào)、保民生等系列問題。市場監(jiān)督管理部門要持續(xù)深化商事制度改革,按照上級要求,降低創(chuàng)業(yè)準入門檻,放寬經(jīng)營限制,持續(xù)激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)熱情。要全面落實好各項政策措施,特別是在減免稅費、專項資金、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資服務(wù)、前置審批等方面加大政策扶持力度,最大限度地降低創(chuàng)業(yè)成本和難度。要加強載體建設(shè),搭建各類創(chuàng)業(yè)基地和園區(qū),加快推進新興市場等載體項目建設(shè),吸引更多的市場主體創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要加大宣傳引導(dǎo)力度,大力宣傳各級各部門支持群眾創(chuàng)業(yè)致富的系列政策,在全社會營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
            (二)加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,消除隱患,確保安全。在食品藥品監(jiān)管方面,要以國家食品衛(wèi)生城市創(chuàng)建為總抓手,從經(jīng)營主體準入、日常監(jiān)管、專項整治、抽樣檢驗等各個環(huán)節(jié)入手,認真抓好生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域的食品藥品安全監(jiān)管工作。要不斷完善監(jiān)管方式,增加執(zhí)法檢查密度,擴大監(jiān)管覆蓋面,尤其是要以農(nóng)村、商場超市、批發(fā)市場、餐飲聚集區(qū)、藥品器械經(jīng)營使用單位為重點區(qū)域,積極組織開展各類專項整治行動,嚴厲查處違法違章案件,確保群眾飲食用藥更加安全。在特種設(shè)備監(jiān)管方面,要健全我市特種設(shè)備檔案,充分利用數(shù)據(jù)庫資源對已經(jīng)登記使用的設(shè)備安全狀況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)督,尤其是要對公共聚集場所的特種設(shè)備和特種設(shè)備重大危險源實行重點監(jiān)管,及時排除安全隱患。
            投訴處理情況報告篇七
            一、“不滿意”評價原因分析:
            1、未能考慮到客戶能接受的語速及理解度。
            2、在對問題解答時未能做合理的條理性。
            二、改善或解決問題辦法分析。
            通本本次“不滿意”結(jié)果評價,為了避免以后類似評價再次發(fā)生,為了體現(xiàn)移動的“用心服務(wù),滿意100”服務(wù)精神,現(xiàn)分析后做以下改善:
            1、要努力通過學習在專業(yè)素質(zhì)上得到全面的提高,能對客戶提出的問題做到全面性、及時性。
            2、在思想上提高自己服務(wù)意識。以客戶滿意為目標。
            3、在服務(wù)態(tài)度保持耐心、細心、用心,從客戶角度從發(fā),時刻為客戶著想。
            4、在語言表達方面力求做到清晰、明白,不含糊不清,不模棱兩可。
            5、在回答問題時做到條理清晰,通俗易懂,對客戶提出的各種問題,抓住核心,不偏離主題。
            在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,改正的自己的不足,把做一個優(yōu)秀的移動客戶人員為自己努力的目標。用自己的行動體現(xiàn)“用心服務(wù),滿意100”真正的內(nèi)涵。
            投訴報告怎么寫——首先要明確車間管理投訴的內(nèi)容,投訴的對象,投訴的目的是什么,才能知道該怎么寫,特別是要搞清投訴所要達到的預(yù)期結(jié)果,圍繞這個主線條,搜集相關(guān)法律、政策、...
            2015年投訴工作年終總結(jié)報告怎么寫——強調(diào)服務(wù)與管理的重要性。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。...
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            投訴處理情況報告篇八
            房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),為開發(fā)區(qū)人流、物流的聚集;改善居民的居住條件;帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;拉動經(jīng)濟增長做出了重要貢獻。但是,房地產(chǎn)市場仍處起步階段,還沒有形成完善的市場運行機制和誠信機制,違規(guī)開發(fā)、廣告虛假、面積“短斤缺兩”、物業(yè)管理不規(guī)范等問題時有發(fā)生,房地產(chǎn)市場既是工商執(zhí)法的重點,監(jiān)管的難點,維權(quán)的焦點,也是關(guān)系群眾切身利益的熱點問題。為此,工商局把整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場作為加強工商監(jiān)管和執(zhí)法工作的重點,努力探索長效監(jiān)管治本之策。
            一、居高不下的房地產(chǎn)市場投訴現(xiàn)象。
            我局共受理調(diào)解消費者投訴69起,其中房地產(chǎn)投訴達39起,占消費投訴總量的;消費者投訴87起其中房地產(chǎn)投訴39起,物業(yè)公司投訴5起,占消費投訴總量的;上半年投訴23起其中房地產(chǎn)投訴8起,物業(yè)公司投訴1起。占消費投訴總量的。雖然從歷年的同期對比上看,房地產(chǎn)市場的投訴有了一定的減少,但投訴量仍居高不下。
            二、房地產(chǎn)市場投訴頻繁的原因。
            (?一)虛假宣傳,誤導(dǎo)消費。房地產(chǎn)廣告存在不規(guī)范廣告行為和虛假、夸大宣傳等問題,侵害了消費者的合法權(quán)益。主要表現(xiàn)在:一是未經(jīng)工商部門登記審批,違法發(fā)布廣告;二是廣告內(nèi)容不規(guī)范,包括未按規(guī)定刊登預(yù)售許可證號或刊登虛假預(yù)售許可證號、使用《房地產(chǎn)廣告管理規(guī)定》禁止的廣告用語、未按規(guī)定的要求明示價格、面積等內(nèi)容;三是廣告華而不實,夸大其辭,含有虛假內(nèi)容,以及承諾與實際不符或無法兌現(xiàn)的內(nèi)容,欺騙、誤導(dǎo)消費,是商品房銷售中大量糾紛產(chǎn)生的源頭。
            (二)房屋從面積到質(zhì)量都成問題。
            交房時,業(yè)主經(jīng)常發(fā)現(xiàn)面積有問題:一是產(chǎn)權(quán)登記的面積與合同約定面積有誤差;二是業(yè)主自己測算了面積與合同面積有誤差。前一種情況,業(yè)主依合同的約定及法律規(guī)定,即可找到依據(jù)與開發(fā)商論理或依法解決;后一種情況,則很難解決。一是產(chǎn)權(quán)證未辦,開發(fā)商往往推辭應(yīng)以產(chǎn)權(quán)登記面積為準,待產(chǎn)權(quán)證辦后再行處理;另一方面,業(yè)主也不能拿出權(quán)威的測量結(jié)果作為依據(jù)與開發(fā)商理論,因此,使得面積糾紛難以說清也就無從解決。同時,房屋質(zhì)量糾紛仍是各種糾紛中的重點,由于開發(fā)和銷售總量的加大以及小區(qū)規(guī)模的增大,滲漏、裂縫、裝修不合約定等糾紛往往在一個小區(qū)是普遍性的,因而形成團體糾紛。
            (三)無證售樓,產(chǎn)權(quán)難到手。
            部份開發(fā)商未取得售樓資格即擅自預(yù)售房產(chǎn),甚至在缺少諸如《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房預(yù)售許可證》等的情況下就開始預(yù)售房產(chǎn),讓購房戶承擔很大的風險;有的開發(fā)商存在擅自改變登記事項,未經(jīng)核準登記擅自改變法定代表人、股東、住所甚至抽逃或虛假出資等違法行為。部分業(yè)主入住以后,遲遲拿不到房產(chǎn)證的情況很多,有的往往是一幢樓甚至一個小區(qū)的業(yè)主均拿不到房產(chǎn)證,因而形成大量糾紛,影響面很大,解決也相當困難。究其原因,往往是前幾年房地產(chǎn)市場不規(guī)范,開發(fā)商手續(xù)不全或欠繳有關(guān)稅費所致。
            (四)形成炒房熱。房地產(chǎn)消費市場存在的又一突出問題是房地產(chǎn)投機嚴重,特別是大量浙江投資商資金的涌入給本不成熟的市場帶來更大的波動。一手樓盤經(jīng)過投資商的推遲拋出,投資商的不斷哄抬,不太規(guī)范的市場用作,造成房地產(chǎn)價格浮動嚴重,極大地損害了消費者的經(jīng)濟利益。
            三、房地產(chǎn)市場長效監(jiān)管的主要做法。
            (一)房地產(chǎn)企業(yè)存檔,廣告發(fā)布備案制度。
            工商局在在把好房地產(chǎn)主體準入關(guān)的同時,加強了對開辦房地產(chǎn)企業(yè)的審核登記,重點檢查虛假出資、抽逃資金、弄虛作假騙取登記的行為,對不符合法定條件的堅決不予登記注冊,對無照從事房地產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)堅決予以取締。同時將房地產(chǎn)開辦企業(yè)的出資情況、股東資料以及各項資質(zhì)證照統(tǒng)一制作存檔,采取實時監(jiān)控。對于房地產(chǎn)企業(yè)的宣傳廣告、樓書、海報、傳單等對外宣傳實行審核把關(guān),決不讓欺騙消費者、誤導(dǎo)消費的原因出現(xiàn)。
            (二)維權(quán)點建設(shè)和房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。
            投訴處理情況報告篇九
            那么,企業(yè)和銷售人員如何通過有效溝通處理客戶投訴呢?不妨借鑒以下幾種方法:
            一、選擇好溝通的時機和場合。
            企業(yè)或銷售人員處理客戶投訴時,一定要選擇好時機和場合。從時機方面說,不應(yīng)該與氣頭上的客戶馬上進行溝通,而應(yīng)該等客戶的情緒得到相對平靜以后再進行溝通。從場合看,企業(yè)或銷售人員必須讓投訴的客戶離開投訴現(xiàn)場,到一個比較安靜的地點進行溝通,只有這樣,才能提高與投訴客戶溝通的效果。
            二、溝通時,要冷靜處理、注意態(tài)度。
            面對投訴的客戶時,企業(yè)或銷售人員一定要保持冷靜,要盡量做到多聽少說,特別是對于沖動型客戶,投訴處理者的態(tài)度就顯得更加重要,因為這時他們稍有不慎,就會造成客戶更大的不滿意。特別要指出的是,與客戶進行溝通時,投訴處理者不能中途打斷客戶的談話,而要等客戶投訴陳述完畢后再提出自己的看法。
            三、認真傾聽,有效處理投訴。
            傾聽是一種有效的溝通方式,具有成熟智慧的投訴處理者會認真傾聽客戶的意見和不滿。他們善于幫助、啟發(fā)投訴的客戶表達出自己的需求,不主動發(fā)表自己的觀點,善于聆聽意見,這樣不僅可以使投訴的客戶增強對投訴處理者的信任感,還可以使投訴處理者從中獲取有用的信息,更有效地展開工作。
            四、溝通時要遵循3w、4r、8f原則。
            在有效處理客戶投訴時,企業(yè)或銷售人員與客戶溝通時要遵循3w、4r、8f原則。
            1.3w,是指在任何一次客戶投訴中,企業(yè)或銷售人員需要盡快知道的三件事,即:
            我們知道了什么-whatdidweknow。
            我們什么時候知道-whendidweknowaboutit。
            我們對此做了什么-whatdidwedoaboutit。
            尋求這些問題的答案和做出反應(yīng)之間間隔的時間,將決定這個反應(yīng)是成功還是失敗。如果投訴處理者對客戶投訴認識太晚,或反應(yīng)太慢,那就處在一個滑坡上,掌控全局會變得很困難;如果不能迅速地完成3w,企業(yè)或銷售人員將會無力回天。
            2.4r,是指對待投訴客戶的四種態(tài)度,即:
            也就是說,與投訴的客戶打交道,企業(yè)和銷售人員要表達遺憾,保證解決措施到位,防止未來相同事情發(fā)生,并提供賠償,直到安全擺脫這次投訴。很明顯,不是一個聲明或一個行動就能取得所有4r的,相反,要把這當成一個過程來執(zhí)行。
            3.8f,是指與投訴的客戶進行溝通時應(yīng)該遵循的八大原則,即:
            事實-factual:向客戶承認事實真相。
            第--first:率先對問題做出反應(yīng)。
            迅速-fast:處理投訴時要果斷迅速。
            坦率-frank:不要躲閃要坦誠。
            感覺-feeling:與客戶分享你的感受。
            論壇-forum:與客戶公司內(nèi)部建立信息傳遞。
            靈活性-flexibility:對外溝通的內(nèi)容也應(yīng)關(guān)注事態(tài)的變化。
            反饋-feedback:對外界的變化做出及時的反饋。
            如果3w、4r、8f做得好,企業(yè)和銷售人員在投訴中會成為“勇于承擔責任者”,投訴的客戶會認為他們很負責任,會想盡辦法解決問題,并且讓客戶滿意。相反,如果3w、4r、8f做得不好,投訴客戶將認為企業(yè)和銷售人員的行為和言辭避重就輕、不上心、不負責任。
            五、溝通時表示諒解。
            諒解法處理客戶投訴要求企業(yè)或銷售人員在接受客戶的投訴時,迅速核定事實,并向客戶表示歉意,安撫其情緒,盡量用客戶能夠接受的方式取得客戶的涼解。比如,考慮客戶的需求或感受來解釋,或是提供充分售后服務(wù),如免費維修、包退、包換等減少或彌補客戶的損失,取得客戶的諒解,贏得客戶的信任。諒解法使用的技巧就在于溝通時是以同意取代反對,以更好地與客戶溝通,取得客戶的認同。
            六、有效引導(dǎo),征詢客戶想法。
            為了平息客戶不滿,企業(yè)或銷售人員可以主動了解客戶的需求和期望,達成雙方認同和接受。經(jīng)驗告訴我們,單方面地提出客戶投訴處理方案往往會引起客戶的質(zhì)疑和不滿,那么,我們可變換一種思路來主動詢問客戶希望的解決方法,有時卻更能被客戶所接受。不管對于公司還是客戶,解決投訴都有雙方的承受限度,有效引導(dǎo),征詢客戶想法,就是探知客戶想法的方法。如果客戶的要求在公司接受范圍內(nèi),雙方很容易達成共識;如果客戶要求過高,那就需要采用其他的方法,如進一步溝通、關(guān)照補償、外部評審法等措施。據(jù)調(diào)查,一個企業(yè)之所以能取得成功,關(guān)鍵是其員工善于與人溝通。因此,在處理客戶投訴時,有效而成功地與客戶溝通是圓滿處理客戶投訴的關(guān)鍵。
            1.銷售如何處理價格異議。
            2.中英結(jié)合:如何處理同事關(guān)系。
            3.教新人如何處理詢盤。
            4.如何處理好職場人際關(guān)系的壓力?
            5.老鳥談職場菜鳥如何處理燙手山芋。
            6.銷售英語。
            7.企業(yè)“發(fā)放實物福利”的財稅該如何處理。
            8.銷售反駁處理的方法。
            9.職場上成功銷售者的共性。
            10.服裝銷售技巧培訓(xùn)。
            投訴處理情況報告篇十
            個人簡歷表格。
            姓名:
            大學生個人簡歷網(wǎng)。
            性別:
            男
            民族:
            漢族。
            1981年8月11日。
            證件號碼:
            婚姻狀況:
            已婚。
            身高:
            170cm。
            體重:
            65kg。
            戶籍:
            廣東湛江。
            現(xiàn)所在地:
            廣東湛江。
            畢業(yè)學校:
            廣州珠江管理專修學院。
            學歷:
            ???。
            專業(yè)名稱:
            物業(yè)管理。
            畢業(yè)年份:
            工作年限:
            五年以上。
            職稱:
            求職意向。
            職位性質(zhì):
            全職。
            職位類別:
            物業(yè)管理-業(yè)管理經(jīng)理/主管。
            建筑工程-施工員。
            職位名稱:
            經(jīng)理;主管;。
            工作地區(qū):
            湛江市霞山區(qū);湛江市赤坎區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);。
            待遇要求:
            4000元/月不需要提供住房。
            到職時間:
            可隨時到崗。
            技能專長。
            語言能力:
            普通話標準。
            計算機能力:
            良好;。
            綜合技能:
            教育培訓(xùn)。
            教育經(jīng)歷:
            時間。
            所在學校。
            學歷。
            9月-207月。
            廣州珠江管理專修學院。
            ???。
            9月-207月。
            雷州市紀家中學。
            高中。
            培訓(xùn)經(jīng)歷:
            時間。
            培訓(xùn)機構(gòu)。
            證書。
            (qq個性簽名網(wǎng)/)
            工作經(jīng)歷。
            所在公司:
            湛江市萬禾物業(yè)服務(wù)有限公司。
            時間范圍:
            11月-1月。
            公司性質(zhì):
            私營企業(yè)。
            所屬行業(yè):
            建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
            擔任職位:
            經(jīng)理。
            工作描述:
            1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同確定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定位;
            2、策劃物業(yè)的年度物管方案及管理目標;
            3、編制年度收支預(yù)算;
            4、組織各員工的.培訓(xùn)與考核;
            5、各日常業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督與控制(包括工程、安管、客服、環(huán)境等);
            6、與開發(fā)商、各相關(guān)政府部門及公司內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào);
            7、物管日常風險的控制及管理;
            8、各部門計劃工作及執(zhí)行情況的管理;
            9、各突發(fā)事件的控制及管理等工作。
            離職原因:
            所在公司:
            湛江市霞山區(qū)銀地物業(yè)服務(wù)有限公司。
            時間范圍:
            公司性質(zhì):
            私營企業(yè)。
            所屬行業(yè):
            建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
            擔任職位:
            主管。
            工作描述:
            1、前期物業(yè)接管驗收;
            2、物管項目管理方案的制定;
            4、收樓;
            6、裝修監(jiān)管;
            7、員工培訓(xùn);
            8、涉及相關(guān)政府單位及企業(yè)內(nèi)部部門的溝通、協(xié)調(diào);
            9、組織制定并實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作。
            離職原因:
            所在公司:
            湛江市開發(fā)區(qū)華景物業(yè)服務(wù)有限公司。
            時間范圍:
            11月-209月。
            公司性質(zhì):
            私營企業(yè)。
            所屬行業(yè):
            建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
            擔任職位:
            客服主管。
            工作描述:
            1、前期物業(yè)接管驗收;
            2、物管項目管理方案的制定;
            4、收樓;
            6、員工培訓(xùn);
            7、涉及相關(guān)政府單位及企業(yè)內(nèi)部部門的溝通、協(xié)調(diào);
            8、組織制定并實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作。
            離職原因:
            其他信息。
            自我評價:
            因為家庭貧窮和變故鑄就了我吃苦耐勞性格,就是因為如此,我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)工作的習慣,在學習和工作的工程中曾經(jīng)多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚,多次獲得各類獎項。給我人生道路上畫上美好的色彩。
            發(fā)展方向:
            其他要求:
            聯(lián)系方式。
            投訴處理情況報告篇十一
            中國人民銀行xx中心支行:
            根據(jù)貴行下發(fā)的《關(guān)于開展金融消費權(quán)益保護監(jiān)督檢查的通知》文件要求,我行領(lǐng)導(dǎo)在x月下旬召開相關(guān)部門會議,對金融消費者權(quán)益保護工作進行部署,成立了以行長為組長,部門負責人為組員的金融消費者權(quán)益保護自查工作小組,負責金融消費者權(quán)益保護工作的組織推動和監(jiān)督檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
            我行建立健全了金融消費者權(quán)益保護工作機制,在本次自查中,我行全面梳理了相關(guān)投訴處理工作流程。明確規(guī)定各部門負責人是客戶投訴處理工作的第一責任人,規(guī)定了xx負責投訴管理工作(負責處理來自客戶關(guān)于我行行風方面的來電、來信、來訪投訴,同時處理我行內(nèi)部投訴和上級有關(guān)部門交辦的投訴,負責村鎮(zhèn)銀行客戶投訴處理工作質(zhì)量獎罰),明確xxx為全體員工培訓(xùn)工作負責人。
            我行對客戶投訴處理工作采取“統(tǒng)一管理、分級處理、專人負責”的管理模式。建立來電、來函、來訪等多種投訴渠道,對客戶投訴的處理流程進行了明確規(guī)定,且應(yīng)對不同渠道的投訴設(shè)定了處理實效,要求在規(guī)定時間內(nèi)將客戶投訴進行化解。
            在規(guī)章制度建設(shè)方面,我行在正式開業(yè)之前就制訂了《客戶投訴管理辦法》、《投訴類型和處理范例》、《前線員工標準服務(wù)流程》、《客戶信息保護條例》等制度,并在實際工作中結(jié)合我行人事制度發(fā)布的相關(guān)投訴處罰標準執(zhí)行。為了能更好的應(yīng)對突發(fā)事件,我行按照服務(wù)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門進行應(yīng)急演練,并結(jié)合實際工作,建立突發(fā)事件快速反應(yīng)機制。
            我行自己去年xxxx年x月x日正式營業(yè)至今,尚未發(fā)生客戶投訴事件。
            在日常工作中,我行一方面加強員工的服務(wù)意識培訓(xùn),從思想上強調(diào)維護金融消費者利益的重要性;另一方面,制定一定的激勵政策,鼓勵在這方面有突出貢獻的員工,也傳達了行領(lǐng)導(dǎo)對這方面工作的重視。
            在業(yè)務(wù)宣傳方面,我行借助各種業(yè)務(wù)宣傳渠道,包括橫幅、大屏幕等多種形式,開展金融知識的宣傳,引導(dǎo)客戶理性選擇銀行服務(wù),強化風險意識。
            在金融消費知情權(quán)方面,我行客戶在辦理業(yè)務(wù)前,能知悉存、貸款利率,手續(xù)費等情況,能在事前了解自己的權(quán)利及義務(wù)。在公平交易權(quán)方面,我行嚴格遵循公正、平等、誠實、信用的原則。未出現(xiàn)強迫客戶購買、使用金融產(chǎn)品或強迫客戶接受服務(wù)的情況;也未在合同或法律關(guān)系中制定規(guī)避義務(wù)和違反公平的條款。我行切實遵守監(jiān)管機構(gòu)制訂的相關(guān)規(guī)章制度,履行自身應(yīng)盡義務(wù)。
            在個人金融信息保護工作中,我行制訂了《個人金融信息安全保護制度》,并在實際工作中加以實施。此外,我行制度中的《客戶投訴管理辦法》也補充了相關(guān)懲處措施。
            我行在系統(tǒng)權(quán)限中也對個人金融信息查詢、修改等交易進行限制,并嚴格執(zhí)行信息查詢登記、審批制度;我行連接核心系統(tǒng)的設(shè)備均對外接存儲設(shè)備插口進行屏蔽,并對設(shè)備加裝監(jiān)控軟件,機房信息傳輸工作也進行加密,嚴格保護客戶信息。
            我行目前銀行卡尚未上線,在銀行卡領(lǐng)域中的金融消費權(quán)益保護工作方面,我行已制訂了相關(guān)制度,并對行內(nèi)員工進行培訓(xùn)。
            通過本次自查,發(fā)現(xiàn)在實際工作中,我行個別員工在金融消費權(quán)益工作方面的表現(xiàn)與預(yù)期存在一定差距,存在金融消費權(quán)益知識學習程度不夠,主觀態(tài)度不積極的情況。對此,在今后的工作中,我行要加大培訓(xùn)力度,提高員工對金融權(quán)益保護工作的認識。另外,我行制訂部門問責機制,發(fā)現(xiàn)問題立即由部門負責人進行跟進、整改,杜絕同類問題再次發(fā)生。
            隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,金融產(chǎn)品類型的不斷增多,我行正積極的創(chuàng)新相關(guān)服務(wù)模式,加大消費者權(quán)益保護的工作力度,努力提升客戶滿意度。
            以上,請人行領(lǐng)導(dǎo)審閱、指導(dǎo)。
            xxxxxxxx銀行xxxx年x月x日。
            投訴處理情況報告篇十二
            大學四年,于我而言是人生中非常重要的四年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,我不斷進步成長,在學習,工作,生活中都收獲頗豐?,F(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結(jié)如下。
            學習方面。
            我深知21世紀是知識爆炸的時代,知識改變命運,因此,我從未放松過自己對學習的要求。在學習上,我不斷提高自己的學習自制力和自主性,使自己無論處于什么環(huán)境,都能拒絕*,積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經(jīng)驗和方法的總結(jié)。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以,我在時間的安排上遵循科學規(guī)律,使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方,所以我積極閱讀涉獵知識,擴大自己的知識面。我堅持獨立思考,提高自己的邏輯思維能力,這可以讓我們受用一生。
            正是憑借這這份對學習的熱愛與認真,我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度,我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度,我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下,我通過自己的努力,過了大學英語六級。生命不息,學習不止。
            工作方面。
            從大一剛進大學校園,我便積極投入到校園工作中。很榮幸地,我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年,我參與部長競選,成為了系文娛部部長,組織構(gòu)建部門文化,培訓(xùn)指導(dǎo)部門成員,多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動,歌唱比賽,舞蹈比賽等,豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力,創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
            20xx年7月,我從多個競選者中脫穎而出,成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導(dǎo)員完成各類通知和工作的上傳下達,我還積極協(xié)調(diào)學生會各部門的關(guān)系,加強部門與部門間的合作與交流,提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
            除了學生會的職務(wù),我還是班里的一名班干部。20xx年,在同學們的推選下,我成為了班里的文娛委員,負責班級里的文娛活動,策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽;參與班級綜合測評工作,和其他班干部良好互動,共同提高班級凝聚力。
            大學四年,我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生,也不斷嘗試走出校園,體驗社會帶給我們的洗禮。這其中,包括各種志愿者工作,學校實習和支教工作。
            20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會,我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中,我兢兢業(yè)業(yè),認真負責地做好自己崗位上的事情,也因此,我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上,用自己的微薄之力幫助他人。
            20xx年,我積極參與學校發(fā)起的義教活動,深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課,但內(nèi)心是快樂充實的,沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了!
            20xx年,我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經(jīng)驗的教師學習,請教,他們也非常樂意地為我指點,傳授教學經(jīng)驗。盡管只有短短的兩個月,但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高!我希望,在教育領(lǐng)域,我可以越走越遠,越走越寬廣!
            思想方面。
            在思想政治方面,我認真學習貫徹“三個代表”重要思想,堅定不移擁護中國*,努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月,經(jīng)過一年的考核期,我成為了一名正式黨員,從此,我以更高的標準要求自己,時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
            以上是我對自己大學四年基本情況的總結(jié)。在這即將畢業(yè)的時刻,我要以嶄新的姿態(tài),走進明天,走向未來!
            投訴處理情況報告篇十三
            縣紀委:
            縣紀委十二屆五次全會后,我局根據(jù)上級要求認真貫徹落實,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
            縣紀委十二屆五次全會結(jié)束后,我局迅速組織人員,相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和機關(guān)全體工作人員會議,傳達貫徹會議精神,學習***同志的講話和***同志的工作報告,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,并對今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排,使每一名干部職工認清形勢,克服僥幸過關(guān)心理,算好“政治賬”、“經(jīng)濟帳”、“家庭賬”,繃緊廉政建設(shè)思想弦。
            紀教育,引導(dǎo)黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章和黨紀國法,堅定理想信念,樹立正確的政績觀和利益觀,堅決克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義,做到講黨性、重品行、做表率。
            三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,確保權(quán)力正確行使。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,開好民主生活會和專題組織生活會,實事求是地向組織做好述職述廉報告。積極推進政務(wù)公開,把廉潔自律落到實處。
            一是將黨風廉政建設(shè)納入司法所整體工作。以建設(shè)省級規(guī)范化司法所為契機,將黨風廉政建設(shè)貫穿司法所工作始終,做到同研究、同部署、同落實。
            二是黨風廉政建設(shè)做到警鐘長鳴。制定學習規(guī)劃,采取自學與集中學習相結(jié)合,每周五下午采取靈活多樣的方式集中學習,從思想上筑牢防腐防變的防線。
            三是完善各項規(guī)章制度。以制度約束人,按制度辦事,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,讓制度延伸到工作的每一個角落,使機關(guān)干部做到不能、不敢、不愿違背有關(guān)廉政規(guī)定。
            四是建立廉潔勤政個人檔案。每月對每名干警進行德、能、勤、績、廉考核,記錄個人檔案,做為評先樹優(yōu)、提拔推薦的主要依據(jù)。
            五是層層簽訂廉政責任書。局黨組書記與黨組成員簽訂,黨組成員與分管股室負責人簽訂,股室負責人與股室工作人員簽訂。落實一崗雙責責任制。
            投訴處理情況報告篇十四
            1.傾聽是最基本的。
            顧客投訴時,肯定會有很多怨氣,這個時候你千萬不能和顧客產(chǎn)生沖突,不然會產(chǎn)生更大的矛盾,甚至會影響你的信譽。選擇傾聽,才能有效的溝通,讓顧客發(fā)泄完,再靜下來解決,那么一定會事半功倍。
            2.回復(fù)要迅速,并表達歉意。
            即使你沒有錯,也是要表達歉意。不管怎么說總是你使得顧客產(chǎn)生問題,不管是什么原因,首先表達歉意是不會錯的。之后在詳細調(diào)查,好的態(tài)度是解決問題的第一步,也是成功的一半。
            3.收集每次的問題信息。
            為了妥善解決問題,并且發(fā)現(xiàn)問題出在哪里,你要細致的收集問題。對問題進行歸納和總結(jié),分析問題出現(xiàn)的原因,并且就問題提出解決方案,下次在遇到類似的問題就能更好的解決了。
            4.提出完善的解決辦法。
            顧客的所有投訴、抱怨,歸根到底,是要求解決問題或者得到補償。當確定是自己的問題時,要主動道歉并提出解決辦法。即使自己吃一點虧也不要讓顧客吃虧!
            5.投訴跟蹤服務(wù)。
            投訴處理完,事情并沒有結(jié)束,跟蹤服務(wù)必不可少。處理完矛盾并不代表著這件事就這么結(jié)束了,可以通過站內(nèi)信件和顧客聯(lián)系,詢問顧客對自己處理的意見,順便還能推廣下自己的新產(chǎn)品。
            投訴處理情況報告篇十五
            化,失業(yè)人員在不斷的增多,如何實現(xiàn)再就業(yè)成了社會各界共同關(guān)心的問題,為此人們提出了各種解決辦法。對失業(yè)人員進行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步,職業(yè)指導(dǎo)人員在工作中難免存在一定盲目性。為了更清晰地把握住失業(yè)人員的心態(tài),加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性,促進失業(yè)人員盡快順利地實現(xiàn)再就業(yè),我特別對150名失業(yè)人進行了再就業(yè)情況調(diào)查。
            這次調(diào)查的主要目的是想了解哪些因素會對失業(yè)人員的再就業(yè)產(chǎn)生影響,調(diào)查的具體結(jié)果如下:
            失業(yè)的出路是再就業(yè),再就業(yè)工程的啟動離不開政府和社會的扶持和幫助,但同時失業(yè)人員的家人也應(yīng)當給予他們積極的支持,從某種意義上說,能否得到家人的支持是失業(yè)人員尋找新的崗位、穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以,職業(yè)指導(dǎo)人員在對失業(yè)人員的職業(yè)指導(dǎo)中也應(yīng)當有意識地去了解來訪者失業(yè)后工作是否得到家人的支持。根據(jù)來訪者家人的支持程度,確定其再就業(yè)的難度,從而有針對性地對其做出相應(yīng)的職業(yè)指導(dǎo)。甚至有時職業(yè)指導(dǎo)人員還應(yīng)該與來訪者的家人取得聯(lián)系,做他們的工作。
            進行再就業(yè)培訓(xùn),為失業(yè)人員灌輸市場經(jīng)濟知識,宣傳再就業(yè)的先進典型,組織已經(jīng)上崗的人員現(xiàn)身說法,這樣,能增強他們的再就業(yè)本領(lǐng)。結(jié)合我?guī)煹膶嶋H情況,各級再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持“先培訓(xùn)后再就業(yè)”的基本方針,投入了大量的人力、財力進行再就業(yè)培訓(xùn)。調(diào)查結(jié)果表明,失業(yè)人員對再就業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)基本認可。他們認為,“再就業(yè)培訓(xùn)”對找到一份合適的新工作有很大的幫助。但調(diào)查結(jié)果同時也反映,被調(diào)查的對象中僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這表明,我們現(xiàn)在進行的再就業(yè)培訓(xùn)沒有能夠真正地把失業(yè)人員吸引過來。因此,以后開展“再就業(yè)培訓(xùn)”的工作時,我們應(yīng)當注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是失業(yè)人員迫切需要的,同時,我們還要注意宣傳的力度,盡量讓大多數(shù)失業(yè)人員知道在哪將舉行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。
            在失業(yè)人員看來,勞動力市場上招聘和用工行為的不規(guī)范,特別是“招聘過程中的欺騙行為”對他們的再就業(yè)產(chǎn)生了很大的阻礙作用。比如有些單位并沒有招人的目的,他們在媒體上做招聘廣告,僅僅是想利用招聘廣告的廣告效應(yīng),打著“招聘”的幌子,為自己的單位做廣告。這樣,來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給失業(yè)人員的再就業(yè)帶來了很壞的影響,既浪費了他們的時間,又浪費了他們的精力,更重要的會給他們帶來精神上的損失。因此,在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中,職業(yè)指導(dǎo)員要讓失業(yè)人員形成自我保護意識,學會求職應(yīng)對技巧,以便避開招聘的陷斷,造成不必要的麻煩和損失。
            面對一個個不同心態(tài)和條件各異的下崗職工,從他們的再就業(yè)情況中,我逐步摸索出了一些規(guī)律性的東西。職業(yè)指導(dǎo)是再就業(yè)工程的金鑰匙,針對不同的四種類型,采用不同的職業(yè)指導(dǎo)方法,做到“一把鑰匙開一把鎖”。
            第二類是:失業(yè)人員后心里不平衡,帶著情緒,對人才勞務(wù)市場的用工條件總是抱怨,強調(diào)不符合自己,愛發(fā)牢騷,甚至對我們很不禮貌。我的作法是,給她們說話的機會,實實在在的對待她們,引導(dǎo)她們正視自己,了解人才勞務(wù)市場,讓她們知道自己有些表現(xiàn)不利于再就業(yè),幫助她學會考慮問題,推薦她們一份具體工作如售貨員、管理員、外勤、炊事員,她們都能比較出色的完成工作。
            第三類是:有一些具體困難需要幫助的女工,家里有較小的孩子,有病人,可是不上班又沒有生活來源。這類女工的談話中一般是談?wù)摼唧w事情的時候多,她們希望我能通過她的談話理解她,幫助她,她們對工作選擇不挑剔,只要離家近一些,不上夜班、有休息日,能照顧家就行。因此這類女工也是不難找工作的,如保潔工、值班員、小時工,她都能很快地接受而且干的很好。
            以上說的這三類型的失業(yè)人員是比較常見的,還有許多更具體的問題,需要我們用職業(yè)指導(dǎo)這把金鑰匙更進一步具體問題具體解決。同時,還需要我們認真總結(jié)出新經(jīng)驗,不斷探索新路子。
            職業(yè)指導(dǎo)是一個幫助過程,那么職業(yè)指導(dǎo)的跟蹤服務(wù)便是伴隨失業(yè)人員一起走的過程。目前,從國家勞動保障部到兵團及師勞動局直到師就業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)都把職業(yè)指導(dǎo)工作放在重要的位置.
            有許多人都在關(guān)注十三師就業(yè)服務(wù)中心的跟蹤服務(wù)。主要是想了解成功的經(jīng)驗。
            職業(yè)指導(dǎo)是實實在在的幫助,是一個科學的幫助過程,來不得半點虛假,對失業(yè)人員的幫助要讓他們感覺到才行,最好的辦法是伴隨他們一起走。首先要雙方建立幫助關(guān)系,要站在他們的立場上去考慮問題,要通過與他們的談話了解他們每一個人最需要幫助的問題是什么,只有跟蹤了解,仔細觀察才能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題后你的幫助就有目標了,讓失業(yè)人員感到你總是在關(guān)心他的再就業(yè)。
            轉(zhuǎn)變觀念關(guān)鍵是在單位領(lǐng)導(dǎo),特別是在目前招聘市場不規(guī)范的情況下,失業(yè)人員轉(zhuǎn)變了觀念找到工作,新單位不簽合同造成了失業(yè)人員再就業(yè)的失敗,這些問題如果不解決,只是強調(diào)讓失業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念是沒有說服力的。伴隨失業(yè)人員一起走,才能發(fā)現(xiàn)問題。職業(yè)指導(dǎo)的跟蹤服務(wù)的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題的同時找出解決問題的辦法。
            在再就業(yè)工作中,職業(yè)指導(dǎo)體現(xiàn)的成效應(yīng)該是幫助失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),企業(yè)搞再就業(yè)的干部要千方百計地幫助失業(yè)人員渡過這個轉(zhuǎn)變時期,與他們一起調(diào)整心態(tài),共同轉(zhuǎn)變觀念,而不僅僅是讓失業(yè)人員進入再就業(yè)服務(wù)中心.近幾月失業(yè)的朋友來談的都是進中心的問題,職工想辦法找勞務(wù)輸出信息給領(lǐng)導(dǎo),還給領(lǐng)導(dǎo)出主意,想再就業(yè)辦法,領(lǐng)導(dǎo)根本不睬,某些領(lǐng)導(dǎo)把讓失業(yè)人員進中心看成是一個任務(wù),而不去具體幫助。失業(yè)人員進入再就業(yè)服務(wù)中心為的是統(tǒng)一管理,集中信息為失業(yè)人員找崗位,是把失業(yè)人員更好的組織起來,幫助他們盡快實現(xiàn)再就業(yè),而不是只停留在進中心的人數(shù)上。
            再就業(yè)服務(wù)是一個綜合性的事業(yè),需要失業(yè)人員、企業(yè)和再就業(yè)服務(wù)中心共同的努力。失業(yè)人員不等不靠,企業(yè)不推卸責任,再就業(yè)服務(wù)中心盡量幫助,方能充分實現(xiàn)再就業(yè)。正如職業(yè)指導(dǎo)員所說,職業(yè)指導(dǎo)在再就業(yè)工作中的成效應(yīng)該是幫助失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),企業(yè)搞再就業(yè)的干部要千方百計地幫助失業(yè)人員渡過這個轉(zhuǎn)變時期,與他們一起調(diào)整心態(tài),共同轉(zhuǎn)變觀念,而不僅是讓他們進再就業(yè)服務(wù)中心。
            在實際工作中,有一些同志不是本著全心全意為失業(yè)人員服務(wù)的思想在工作,他們僅僅是為了完成一個任務(wù),實現(xiàn)一個指標,這樣不僅未能充分發(fā)揮自己的作用,反而在失業(yè)人員的心目中留下一個不好的印象。
            因此,我們極關(guān)注失業(yè)人員。因為只有持續(xù)的積極關(guān)注他們,才能把職業(yè)指導(dǎo)工作做得充分。盡可能的使每個失業(yè)人員盡快走上就業(yè)崗位。
            投訴處理情況報告篇十六
            中級職稱申報“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”
            在9月5日起至9月21日,我公司符合中級職稱申報條件的員工魏濤向公司提出了書面申請,并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料。期間9月20日,在申報人**進行公開述職、申報材料公開展示的基礎(chǔ)上,我公司組織全體員工對申報人**進行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013年度中級職稱推薦人**均無異議。
            公司于9月21日,召開了中級職稱考核推薦領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會上認真閱看了申報人魏濤的申報材料,確認其所報材料屬實,如有隱瞞,我公司愿意承擔相應(yīng)責任。
            同時申報人**對其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料的真實性做出了保證。如有不實,**本人愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。
            我公司結(jié)合申報人**的述職報告和材料、證件、考核和民主測評結(jié)果等情況進行了綜合研究,推薦**參加中級職稱評審,同時將推薦人**在公司進行了公布,接受員工的監(jiān)督。
            **。
            2013年9月21日。
            投訴處理情況報告篇十七
            根據(jù)20xx年7月發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的調(diào)查數(shù)據(jù),18歲以下的網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)用戶中所占的比例逐年緩慢增加,在今年發(fā)布的數(shù)據(jù)中,而10-19歲的網(wǎng)民占比從27.3%下降到26.0%。網(wǎng)民中學生群體占比最高,達到29.9%。不僅在大城市,中小城市的家庭和學校也購買計算機供孩子學習電腦知識,隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷在國內(nèi)蔓延,越來越多中小城市的孩子有機會上網(wǎng),在計算機和互聯(lián)網(wǎng)的使用上有了較大的變化,從撥號上網(wǎng)到寬帶上網(wǎng)以及手機上網(wǎng),從簡單的收發(fā)郵件到制作網(wǎng)頁,中小城市的青少年不僅開始使用互聯(lián)網(wǎng),而且在使用互聯(lián)網(wǎng)方面積累了一些經(jīng)驗。這種經(jīng)驗是否會影響到青少年的學習、生活、人際交流等,是我們開展這次調(diào)查的目的。
            從這些數(shù)據(jù)中可以看出,50%左右的初中學生家中有一臺以及一臺以上的電腦,這些學生家中的電腦90%聯(lián)網(wǎng);所有的學生都使用過互聯(lián)網(wǎng)。學生經(jīng)常上網(wǎng)的場所在家中的初中生42%左右,小學生30%左右;在網(wǎng)吧上網(wǎng)初中生平均占了18%,小學生占2.4%。家庭上網(wǎng)環(huán)境與上網(wǎng)場所呈現(xiàn)出正相關(guān)性,家中有寬帶上網(wǎng)的學生有82%的人經(jīng)常在家中上網(wǎng),只有18%在網(wǎng)吧上網(wǎng);家中沒有電腦或家里電腦沒有聯(lián)網(wǎng)的學生主要在學?;蛴H友家(74%)和網(wǎng)吧(23%)上網(wǎng),2.8%的初中生和1.7%的小學生因為上網(wǎng)有逃課經(jīng)歷。樣本整體呈現(xiàn)出上網(wǎng)的頻率并不高,平均只有9%的學生幾乎天天上網(wǎng),12.7%的學生每周上網(wǎng)3-5次,31.4%的學生每周上網(wǎng)1-2次,46.9%偶爾上網(wǎng)。初一學生最常出現(xiàn)的上網(wǎng)行為依次是網(wǎng)絡(luò)游戲、聊天、在線聽音樂和瀏覽網(wǎng)頁;初二學生最常出現(xiàn)的上網(wǎng)行為依次是在線聽音樂、聊天、瀏覽網(wǎng)頁和網(wǎng)絡(luò)游戲;初三學生最常出現(xiàn)的上網(wǎng)行為依次是瀏覽網(wǎng)頁、在線聽音樂、聊天和網(wǎng)絡(luò)游戲;五年級學生最常出現(xiàn)的上網(wǎng)行為依次是在線聽音樂、聊天、瀏覽網(wǎng)頁和網(wǎng)絡(luò)游戲;六年級學生最常出現(xiàn)的上網(wǎng)行為依次是瀏覽網(wǎng)頁、在線聽音樂、聊天和下載軟件或文件;對于上網(wǎng)與學習之間的關(guān)系,大多數(shù)學生都會因為學習而減少上網(wǎng)(19.9%的學生擔心上網(wǎng)會影響學習,39%的初一學生、46%的初二學生、57、4%的初三學生、29%的五年級學生、26.3%的六年級學生因為學習緊張而沒時間上網(wǎng)),無論這種克制上網(wǎng)的動機是主動的還是被動的,最后有33%的學生認為上網(wǎng)對學習幾乎沒什么影響,其他學生中認為有好的影響與壞的影響的學生比例是:初一(2:1)初二(1:2)初三(1:1)五年級(2.4:1)六年級(1:1)。75%的初中生和88%的小學生認為上網(wǎng)后,看課外書的時間沒有變化,80%的學生認為上網(wǎng)后,溫習功課的時間沒有什么變化。90%的學生認為上網(wǎng)沒有影響體育活動時間,88%的學生睡眠沒有受到影響。10%的學生認為上網(wǎng)后與父母的交流減少了。家長對孩子上網(wǎng)堅決反對的初二最多(22%),其次為初一(13%),初三(12.8),六年級(6.3%),五年級(2.2%)。80%的家長對孩子上網(wǎng)要求正確使用,避免不健康東西;80%左右的學生有網(wǎng)友,35%的學生上網(wǎng)后現(xiàn)實生活中朋友增多,65%上網(wǎng)后現(xiàn)實生活中朋友不變。
            本次調(diào)查結(jié)果從網(wǎng)絡(luò)對青少年的影響和青少年的網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)兩方面分析。
            在家長、老師和大眾傳媒的印象中,強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)對青少年的影響是負面的。在調(diào)查過程中我的確看到沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲而嚴重影響學習的案例,但是這樣的孩子通常是在上網(wǎng)之前就沉迷于其他娛樂而影響學習,網(wǎng)絡(luò)游戲只是替代了過去的娛樂方式,而且加深了娛樂對學習的影響;也有部分孩子受到輕度影響,因為網(wǎng)絡(luò)游戲而造成學習成績下滑。但是總的來看,這樣的個案占據(jù)的比例比較小。在調(diào)查中整體上網(wǎng)絡(luò)對青少年是積極正面的影響,而且這種影響的程度還不是很廣很深,網(wǎng)絡(luò)是青少年信息渠道、交流方式的一種補充。而且青少年并不是被動接受網(wǎng)絡(luò)的影響,他們對網(wǎng)絡(luò)的負面影響有認識也有一定的警覺性。另外越來越多的青少年甚至他們的家長把使用網(wǎng)絡(luò)的能力看作是一種必備的能力,而互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展也會加深這種認識。這樣就涉及到目前青少年網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)及其培養(yǎng)的問題。
            媒介素養(yǎng)指兒童與青少年接近、分析、評估或創(chuàng)造信息的能力。網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)是指兒童與青少年接近、分析、評估網(wǎng)絡(luò)媒介和利用網(wǎng)絡(luò)媒介創(chuàng)造信息的能力。
            1、接近和使用互聯(lián)網(wǎng)的能力,包括了解如何接近互聯(lián)網(wǎng)以及使用互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗分享;了解和分析自己的的偏好以及家庭成員的偏好及其變化;學習如何評估和管理個人的使用行為,學習如何理性地使用互聯(lián)網(wǎng);認識互聯(lián)網(wǎng)對自己日常生活的影響;以及了解自己使用互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)利和與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)保護青少年的法律、法規(guī),使青少年了解如何保護自己的安全等。
            2、分析互聯(lián)網(wǎng)信息的能力,包括:了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史和基本形態(tài);了解有關(guān)的信息制作的基本知識;學習辨別網(wǎng)絡(luò)虛擬世界與現(xiàn)實之間的差異及聯(lián)系;了解說服性信息的可信性(如網(wǎng)絡(luò)廣告等)以及與娛樂性信息的區(qū)別;理解新聞的真實性;學習對媒介基本論題如刻板印象等進行分析。
            3、評估網(wǎng)站及其信息的能力,包括:了解網(wǎng)站的運行機制及社會因素對網(wǎng)站的控制,較完整和較客觀的評價媒介的性質(zhì)、功能和局限;學習對網(wǎng)站的性質(zhì)及運作特征進行評估;學習對各種信息進行評估,根據(jù)倫理的、道德的和民主的原則探討信息的表面意義和內(nèi)部涵義;學習對流行文化進行評估;學習如何辨別跗面信息以及避免父母信息對個人的影響。
            4、創(chuàng)造性地利用大眾媒介的能力,包括:學習運用網(wǎng)絡(luò)信息改善自己的生活;學習利用網(wǎng)絡(luò)進行人際溝通;辨別和區(qū)分可以利用的網(wǎng)絡(luò)資源,學習利用這些資源表達自己的聲音和參與事務(wù);以及學習如何創(chuàng)造自己的媒介,傳播青少年的聲音。
            從問卷調(diào)查可以看到,在社會信息傳播渠道多元化和青少年以同學、朋友、家長、老師為主要信息來源的特性共同作用下,青少年在主動的利用網(wǎng)絡(luò)新媒體,并且隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展和使用經(jīng)驗的增長正在培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。在媒介極大豐富下成長起來的青少年其實已經(jīng)形成一定的判斷力,他們會意識到玩網(wǎng)絡(luò)游戲有負面作用,會主動的利用新媒體幫助自己的學習生活,會利用網(wǎng)絡(luò)來擴展人際交流面。
            隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由撥號上網(wǎng)到寬帶上網(wǎng),隨著年齡和使用經(jīng)驗的增長,青少年對網(wǎng)絡(luò)的使用范圍和程度也逐步拓展,而且對于青少年網(wǎng)絡(luò)行為的管理和網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)的培養(yǎng)處于初期一個很重要的階段,也是一個便于管理和培養(yǎng)的階段。
            總的來說,網(wǎng)絡(luò)進入青少年發(fā)展階段成為一個不可避免的趨勢,網(wǎng)絡(luò)對青少年的影響不盡是大眾想象的負面作用,現(xiàn)在的青少年是一個具有一定的判斷力和主動選擇權(quán)的群體,而且他們有使用網(wǎng)絡(luò)媒體的愿望,面對主客觀的必然性,如何開展網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)培養(yǎng)成為一個重要的問題,對于這個問題還有必要進行更進一步的研究。
            投訴處理情況報告篇十八
            題記:在我們售中或是售后中總是會出現(xiàn)一些客戶的投訴,甚至有些看似是無理取鬧的客戶,有時候我們的店員也會激起個人的“斗志”與客戶對壘,給我們的銷售和形象大打了折扣,我們應(yīng)該怎樣來正確處理客戶的投訴,不僅不讓客戶對我們失望,甚至會讓其成為“口碑營銷”的傳播者。
            《三字經(jīng)》上說,“人之初,性本善”。理解這句話的人是很容易來處理投訴這類的事情的。每個客戶看似是不講道理,然而從根本上,他是理智的、是講道理的。只是,缺少溝通,缺少店員對客戶的深度交流。拿瓷磚銷售舉個例子,有許多客戶,你不告訴他瓷磚一些裝修的細節(jié),他或許就打電話要推退貨,說是瓷磚出現(xiàn)了問題,實際上是他鋪貼錯誤等等。
            但,無論出現(xiàn)怎樣的投訴,我們最先回答一句說,“這都是我們的錯,我們會馬上解決的”。
            我們有錯嗎?實際上,我們在很多情況下是沒錯的,但客戶就是上帝,是我們的衣食父母,我們就要恭敬著。甚至有人說,愛挑“刺”的客戶不是因為產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題,而是太完美了,他們怕被騙,所以開始缺乏安全感,開始“理直氣壯”的向我們的投訴部門進行投訴。
            來投訴的客戶一般有這樣幾類:
            1、易怒的客戶:脾氣比較暴躁。
            處理方法:泡他,就像茶葉,多沖幾壺水,顏色就變淡了。針對這樣的顧客,要“以柔克剛”,要多溝通,讓客戶知道自己的錯,或是我們因什么原因造成的問題等等,妥善的解決,這類的客戶最容易成為忠實的口碑傳播者,所以,我們不要吝嗇自己溫暖的語言和道歉。
            2、古怪的客戶:性情難以琢磨。
            處理方法:任著他的性子來,
            越是來投訴的客戶,更方便我們的店員與客戶進行“感情”交流,恰當?shù)臅r間往往增加客戶被品牌(店員行為“所折服。
            3、霸道的客戶:強詞奪理。
            處理方法:霸道,應(yīng)該說是也屬于占小便宜之類的人物。因為貪圖小便宜,所以,表現(xiàn)自己“上帝”的地位,來“拿”認為是該拿的。應(yīng)對此類的客戶,道理講不通,可以通過側(cè)面來正式自己的實力和不吭的職業(yè)精神。
            4、知識分子的客戶:不溫不火頭頭是道。
            處理方法:別認為這樣的客戶容易打法,正因為這樣的客戶本身具有一定的知識,這就要求嫻熟的店員從知識方面入手,然后見山侃山,見水侃水,水到渠成,若處理好,或許這樣的客戶還會給帶來一些如工程等意想不到的收獲。
            5、文化素質(zhì)差的客戶:不懂得欣賞。
            處理方法:這樣的客戶文化素質(zhì)差,不懂的欣賞或使用產(chǎn)品,店面接觸這樣的客戶一般都不是很順利,遇到此類客戶投訴,甚至還被罵的似乎一文不值,但不要急,他們?nèi)鄙俚闹皇菍Ξa(chǎn)品的認識和認可,店員可以根據(jù)其需要著重對其服務(wù)。
            6、喋喋不休的客戶:總是說個沒完。
            處理方法:這樣的客戶被很多店員私下稱為是“神經(jīng)質(zhì)”的客戶,針對這樣客戶的投訴,我們要聽他的嘮叨,要讓他感覺到,只要聽到他的嘮叨我們就能去完美的解決事情。
            這類的客戶在精神上得到了滿足,再按照公司的售后服務(wù)制作去做事情,如果處理好,這樣的客戶會整天出去給公司免費做廣告的。
            各種處理方法因人而議,因事而議。《易云》中說,“太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦生生六十四卦,講的就是任何事萬變不離其宗。處理事情的方式方法有很多,關(guān)鍵是選用哪些方法來處理。此外,還可以按照投訴制度來給投訴者一些鼓勵或是補償,為顧客挽回損失,就是客服人員所完成的工作任務(wù)。
            投訴處理情況報告篇十九
            附件1:
            上海市房屋土地資源管理局。
            信訪投訴工作責任制暫行規(guī)定。
            為貫徹落實xxx《信訪條例》,進一步做好房地資源系統(tǒng)信訪工作,努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的信訪工作格局,結(jié)合房地資源行業(yè)特點,制訂信訪工作責任制。
            一、指導(dǎo)思想。
            (一)全面貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,以構(gòu)建和諧社會為目標,全面實施《信訪條例》。
            (二)堅持“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,進一步明確處理信訪問題的主體,層層落實責任制。
            (三)市和區(qū)縣局根據(jù)各自職責,努力將房屋土地資源管理行業(yè)信訪問題解決在基層,化解在當?shù)兀瑢崿F(xiàn)“三個不出”:該區(qū)(縣)一級解決的問題,不出區(qū)(縣);該市局一級解決的問題,不出市局;該部門和事業(yè)單位一級解決的問題,不出部門和單位。
            二、責任內(nèi)容。
            (一)市和區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)責任。
            1、市和區(qū)縣局黨政主要負責人是信訪工作的第一責任人。分管領(lǐng)導(dǎo)加強對職責范圍內(nèi)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),并督促、指導(dǎo)分管單位和部門結(jié)合業(yè)務(wù)工作抓好信訪工作建設(shè)。
            2、市和區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視并加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入黨委行政重要議事日程,聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作的突出問題,確保組織到位、任務(wù)到位、責任到位。
            3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)包案處理突出問題制度,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當定期親自接待群眾來訪、閱批群眾來信,傾聽市民心聲,方便信訪人就地反映信訪問題,協(xié)調(diào)處理重大信訪問題。
            4、建立信訪聯(lián)席會議制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,市、區(qū)縣局信訪辦主辦,有關(guān)職能部門參加,研究、協(xié)調(diào)疑難信訪矛盾和突發(fā)性的群體信訪事項。
            5、依據(jù)《信訪條例》制定本單位的規(guī)章制度,完善管理機制和監(jiān)督制約機制。定期或不定期對所屬單位、部門的信訪工作進行監(jiān)督檢查和考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正信訪工作中存在的問題。
            (二)市局機關(guān)處室和局屬事業(yè)單位責任。
            1、市局機關(guān)處室和局屬單位負責人是辦理信訪事項的責任人,負責對辦理流程的監(jiān)督和辦理質(zhì)量的審核、把關(guān)。
            2、市局機關(guān)處室和局屬單位對局領(lǐng)導(dǎo)批示或上級機關(guān)和部門轉(zhuǎn)辦的信訪件,應(yīng)當在辦理結(jié)束后,及時報局領(lǐng)導(dǎo)審批,并按時限答復(fù)信訪人。
            3、市局機關(guān)處室負有對轉(zhuǎn)送區(qū)縣局辦理的信訪件的指導(dǎo)、督促與審核的責任。
            4、市局機關(guān)處室負責人要堅持周四接待制度,虛心聽取信訪人的意見,在政策允許的范圍內(nèi)盡力解決信訪人的問題,協(xié)調(diào)處理信訪矛盾。
            5、信訪經(jīng)辦人對信訪人的訴求要認真調(diào)查、核實,根據(jù)信訪工作要求及辦理規(guī)程處理好每一件信訪,并對信訪人負責。
            6、市局黨辦、局辦、監(jiān)察室、信訪辦及有關(guān)業(yè)務(wù)處室、相關(guān)部門對群體性上訪、突發(fā)性等上訪事項,要按照《預(yù)防和處置群體性事件的工作預(yù)案》積極參與化解和處置工作。
            (三)區(qū)縣房地局、住宅局責任。
            1、區(qū)縣房地局、住宅局必須把信訪矛盾制止于萌芽,化解在當?shù)?。群眾集體來市局上訪,反映的問題屬于區(qū)縣局解決范圍的,所在區(qū)縣局的辦公室接到市局信訪辦通知后,應(yīng)立即組織人員到現(xiàn)場接待或?qū)⑸显L人領(lǐng)回。
            2、市局信訪辦轉(zhuǎn)送區(qū)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的疑難信訪件、群體性信訪事項和上級領(lǐng)導(dǎo)批辦的信訪件,應(yīng)當在規(guī)定期限內(nèi)反饋結(jié)果,提交辦結(jié)報告。
            3、區(qū)縣局信訪辦理部門、單位對信訪事項要及時牽頭協(xié)調(diào),明確責任,限期解決,不得推諉塞責。處理結(jié)果經(jīng)負責人審核同意后書面答復(fù)信訪人。
            (四)信訪部門責任。
            市局信訪辦公室負責受理社會公眾對全市房屋土地資源和住宅建設(shè)行政與行業(yè)管理的信訪投訴,按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,落實責任處理單位,并進行督查。加強對區(qū)縣房地局、住宅局的信訪工作指導(dǎo),建立健全信訪規(guī)章制度,按照規(guī)范程序做好信訪工作。
            區(qū)縣局信訪辦公室負責受理社會公眾對轄區(qū)內(nèi)房屋土地資源和住宅建設(shè)行政與行業(yè)管理的信訪投訴,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門妥善解決群眾信訪投訴問題。
            投訴處理情況報告篇二十
            客戶投訴是辦公室經(jīng)常遇到的問題,因此,如何有效地處理各種投訴也是當今各個行業(yè)的難題題。處理客戶投訴必須掌握方法,無論受到怎樣的責難或是批評,都應(yīng)虛心受教,誠心對待,即使再嚴厲的的責備也是如此,絕對不能出現(xiàn)與客戶爭辯的情況。
            接到投訴的最初先說抱歉,聆聽完對方的投訴后依然說抱歉。無論誰是誰非,給客戶帶來方便或者不悅,就需要道歉。不管客戶投訴什么樣的問題,都要認為投訴是給自己解釋誤會的良機。負責處理客戶投訴的人,必須訓(xùn)練有素,能及時平復(fù)對方的情緒,先解決心情,再解決事情。心平氣和地做出扼要又適當?shù)慕忉專⒏兄x對方給予說明的機會。
            消費者投訴是由于飯店提供的服務(wù)和管理水平與消費者的需求和期望值不一致引起的。投訴是服務(wù)接觸后非常重要的后續(xù)服務(wù),飯店必須認真對待和處理投訴,以挽回由于服務(wù)失敗而造成的`聲譽損失。主要有以下幾點:
            1、理解投訴對企業(yè)的重要性。
            許多飯店害怕投訴,回避投訴。但實質(zhì)上投訴是顧客給企業(yè)改正錯誤的機會。許多顧客對服務(wù)不滿意并不投訴而采取不再光顧的做法,甚至告訴親朋也不要光顧。這使飯店就無法擁有改正錯誤的機會,永遠地失去了客人。
            2、了解顧客投訴的動機。
            不同的顧客懷有不同的目的前來投訴。有的是出于經(jīng)濟上的原因,希望得到經(jīng)濟補償;有的是出于心理上的原因,希望通過投訴來求得心理平衡,滿足自己能受到尊重和照顧的心理需求。
            3、提供能滿足顧客投訴目的的補償性服務(wù)。
            在客人投訴飯店時,飯店應(yīng)從以下幾方面著手解決:
            認真傾聽顧客訴說,保持冷靜;同情、理解、安慰客人,并向客人致歉;。
            給客人以足夠重視;注意過程詢問,記錄要點;。
            提出解決問題的具體措施,對顧客進行補償,甚至是“超額”補償;。
            提出解決問題所需時間,顧客投訴時心情很急切,對于小問題,一線員工就能解決,對于大問題,也必須有一個迅速傳遞信息的渠道,使有權(quán)處理者能迅速來到現(xiàn)場解決問題,總之,盡最快速度解決問題;追蹤、督促補救措施的執(zhí)行。投訴得到解決后,飯店還應(yīng)該進行跟蹤,萬一有什么顧客不滿意的地方,還要繼續(xù)補救。
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