科技的迅猛發(fā)展給人類帶來了巨大變革，但也給社會帶來了一系列倫理和道德問題。如何寫一篇思維敏捷的總結呢？以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考和借鑒。
質量月啟動會領導講話篇一
各位領導，老師們：
主任已為各位作了教學質量分析報告，講的很具體、很實在，很到位，我完全同意，下面我就如何貫徹好本次會議精神，如何做好本學年及今后的教學工作重點講下幾點：
過去的一年，我校教育教學工作在旗教育局的正確領導下，全體教師認真學習黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面學習實踐落實科學發(fā)展觀，以市級示范學校為動力，以打好質量翻身仗為突破口，充分發(fā)揮學校職能作用，完善各項管理制度，狠抓學校內部管理，全面推進素質教育，全方位提升教學水平，教育教學工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。
在看到進步的同時，我們必須清醒地認識到，在教學中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認真研究加以解決，日積月累會演變成深層次障礙，最終會影響我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展。目前，大多數(shù)教師愛崗敬業(yè)，但仍有個別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差，組織觀念淡薄，缺乏應有的進取和奉獻精神。工作上不思進取，紀律松散，凝聚力不強，工作推諉、拖拉，致使工作不能正常進行。這些問題，雖存在于個別人身上，但嚴重干擾了正常的教學秩序，影響了學校工作的正常開展。少部分學生的養(yǎng)成教育不夠，行為習慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成，語言粗俗、舉止輕浮，給正常的教育和管理帶來一定的負面影響。
以上所述的問題和困難，我們必須高度重視，冷靜反思，尋求對策，從源頭找切入點，以深化教育改革、提高教學質量為突破口，突出內強素質，外樹行業(yè)形象這條主線，積極探索，狠抓落實，推動教學質量整體水平穩(wěn)步提高。
教學質量是一所學校永恒的主題，是學校生存、發(fā)展的生命線，在今后的工作中，我們要圍繞提高教學質量這一中心任務，把我校的各項工作順利開展起來。
一、加強教學管理，通過提升教學管理水平上質量要不斷加強學校常規(guī)教學制度的建設，不斷完善覆蓋教學全過程的、科學的常規(guī)教學管理機制，使其既切實可行，又對人具有激勵性。在抓機制建設、制度完善的同時，更要關注細節(jié)抓落實，要把各項常規(guī)教學制度落實到教學工作的每一個人、每一個環(huán)節(jié)、每一個階段，通過提升我們的教學管理水平來提高我們的教學質量。
二、加強隊伍建設，通過提高教師隊伍的素質上質量。
提高教學質量最核心的問題還是教師隊伍建設，我校將切實做好以下幾點：一要有計劃，分階段地加強骨干教師的培養(yǎng)，逐步形成學校內的優(yōu)秀教師群體，再以這批教師的示范輻射作用，帶動教師隊伍水平的整體提高。二要關注每一位教師的發(fā)展，從關注他們的實際和需求出發(fā)，制定學校內的“全員培訓計劃”，積極開展有針對性的形式多樣的校本培訓，以提高整體水平。三要加強教師的政治思想、業(yè)務素質的學習培訓，樹立終身學習的理念，以達到不斷提高的效果。
三、優(yōu)化教學過程，通過構建高效課堂上質量。教學質量的關鍵還在于課堂，我們將積極引導教師實現(xiàn)課堂教學的改革與創(chuàng)新，切實做好構建高效課堂的實施工作，通過有價值的教學勞動，實現(xiàn)教師個人的專業(yè)成長和教學效果的最優(yōu)化。
同志們，回顧昨天，我們做出了卓有成效的工作，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗;面對今天，我們準備充分，信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷，教育改革和發(fā)展，為我們提供了施展才華的廣闊平臺。在這個催人奮進的時代，我們要乘著教育大發(fā)展的強勁東風，抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，讓我們振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，銳意進取，以昂揚向上、蓬勃發(fā)展的強勁勢頭，確保學校各項工作再上一個臺階，努力辦好人民滿意的學校。
質量月啟動會領導講話篇二
大家早上好!
回眸20xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【瘛⒂脨坌?、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業(yè)務,組織發(fā)展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現(xiàn)目標!開門紅打個漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
質量月啟動會領導講話篇三
同志們：
衛(wèi)生部、國務院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目(簡稱“降消”項目)。20xx年,又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。20xx年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視“降消”項目的實施。
“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務院歷來十分關心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農村婦女兒童的生命安全，而且制約了農村人口素質的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉變政府職能的重要內容，作為貫徹落實黨的xx大精神，樹立科學發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，認真實施好“降消項目”
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關“降消”工作部署，結合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預定目標。
(一)要把項目的實施與加強農村公共衛(wèi)生服務體系建設緊密結合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農村衛(wèi)生工作，保護農民健康，特別是20xx年以來，為加強農村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農村婦幼衛(wèi)生保健是農村公共衛(wèi)生體系建設的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農村公共衛(wèi)生體系建設的各項工作有機地結合起來。特別要注重與提高農村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務素質和服務水平相結合，發(fā)揮人力資源的基礎性作用;要注重與新型農村合作醫(yī)療工作相結合，努力形成保障母嬰安全的長效機制;要把項目的階段性目標措施與農村公共衛(wèi)生體系建設的長期目標措施結合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農村公共衛(wèi)生體系建設中得到加強;另一方面通過“降消”項目的示范和引導作用，推動農村公共衛(wèi)生體系的建設。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農村婦幼保健的基礎條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡建設、設備配備、人員培訓等政策措施和有關經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農村保障母嬰安全的基礎條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設備建設，著力改善農村婦幼保健的基礎條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓工作，增強培訓的針對性和實用性，提高農村基層衛(wèi)生人員的基本素質和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農村實際的有效措施。四是要研究解決農村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。
(三)是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務，使“降消項目”工作順利實施。
三、加強領導，抓好落實，保證“降消”目標的完成。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標的關鍵。加強領導，加大投入，圍繞提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設保障母嬰安全的基礎條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現(xiàn)“兩綱”目標的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預定目標。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農村基礎衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農民健康水平，改善農村婦女兒童健康狀況，促進農村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設，構建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
質量月啟動會領導講話篇四
各位領導、各位伙伴：
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽，讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當中說了很多大的成就，大的業(yè)績，和大的榮譽，我感覺到我們每個人都要追求卓越，因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會，公司推出了很大的一個激勵方案，公司也制定了一個很大的業(yè)務目標，我們的業(yè)務目標就是必保9000萬，沖刺一個億，為此，今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導，有楊總的工作要求，有各機構的士氣展示，有中支總堅定的迎接任務牌，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑，還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲，大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)。
我們開門紅必保9000萬，沖刺1個億，我們拿出了重大的資金，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金，讓我們的內勤伙伴可以賺到獎金，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻，我相信，通過今天的開門紅競賽大會，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步，我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮，特別是外勤伙伴，我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候，可以說省公司是下了決心的，省公司是籌注是下得大的，出了大的本錢的。也有人跟我說，領導，會不會賠錢啊?領導啊是不是花錢太多了。我就一個目標，我們是做大生意的，我們的保費從一萬起步，十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的，我們激勵要大的，保費也搞大的，最后我們的目標也是大的，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮，我也很興奮。但是我還不是太興奮，我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候，我們的傭金倍增的時候，我們的收入倍增的時候，也就是我們廣東分公司從3.5億起步，跨到7個億，邁向10個億，我們內外勤傭金、收入翻番，那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召，在場的每一位領導、中支總經(jīng)理、服務部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴，跟著總經(jīng)理室往前沖，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情，我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中，大家知道，我?guī)ьI一支優(yōu)秀的團隊，這支團隊也是我親手搭建的，創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標保任務是3.5億，泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家，我的目標是宏大和高遠的。在總公司，我接手個險系列的時候，我們的首期保費是19.5億，到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標我們要把它實現(xiàn)。我是20xx年年初接手個險系列的，當時我們的人力是十萬人，在陳董和管委會的領導下，我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億，今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道，我們要有大手筆，要有大思路，要做大生意，要干大事業(yè)。我說這些的目標，是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰，能夠干勁倍增，能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉，聽到大家的掌聲和歡呼聲，我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一，我們迎接了十二周年慶典，也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中，我們廣東分公司做了應有的貢獻，個團銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列，為系統(tǒng)發(fā)展進行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到，在近三年以來，我們在某些方面發(fā)展速度減慢，在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場上排名滯后，我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說，我們在廣東就一個戰(zhàn)略，就是珠三角戰(zhàn)略，公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”，把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市，一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝，這家公司的市值就不會高，所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東，我倡導了“三大文化”——標準文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導。那么陳董說，三年重托，廣分崛起，是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候，不分晝夜，他都可以飛到廣東分公司。
為此，總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道，亞運會場所有的廣告牌全部清掉，只留下幾個標志性的地方，總公司用了兩周時間，完成了泰康廣告的發(fā)布，在中央電視臺直播時，在花船巡游的時候，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持，我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結束了，殘運還在進行當中。殘運很快就會結束，我跟陳小左總商量，兩個月就撤掉了，我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興，就和總公司談，說不行啊發(fā)布了意義重大，如果撤下來，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持，身關我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份，各位的業(yè)績不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績，到了四季度末，總公司提出要嚴格考核。開門紅意義重大，如果現(xiàn)在嚴格考核，負面意義很大。我和總公司商量，廣東分公司放開考核，全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講，四季度末放開考核，按廣東分公司意見考核，明年全員參加開門紅競賽，讓大家拿到獎金，然后明年一季度末嚴格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大，費用高，一季度完了就要嚴格考核。總公司提三嚴格的，嚴格培訓、嚴格管理、嚴格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持，此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義，是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn)，來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應該走到最前面，我們要必保9000萬，挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當中，廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會，會上說到廣東，是小老廣表了態(tài)。我當時就拍桌子起來，我告訴你，我們是大廣東。什么叫競賽，還是那句話，就是外勤拿傭金，內勤拿獎金。傭金之外再加獎勵，就是競賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下，一個放飛夢想的時期，就叫競賽，是我們平常把一千的單子做到一萬元，做到十萬元，這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴，特別是全省的主管伙伴，開門紅全員開單，全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講，她用了非常樸實的語言，非常親切的情感，和非常優(yōu)美的教態(tài)，給我們展示了一個優(yōu)秀團隊的做法。財富密碼，財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上，我在來會場之前還在和幾個中國臺灣的專家討論營銷，他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼，財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領產(chǎn)品開發(fā)團隊開發(fā)出來的，所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想，什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過，什么叫超越夢想?我自己沒多少文化，超越夢想不好理解，太玄乎，太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬保費，我能做201萬，就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當上帝，拿客戶當領導，拿客戶當釋加牟尼，當穆汗穆得，都模糊，我們好多人不信上帝，釋加牟尼，穆汗穆得，即使今天佛教流傳，但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當親戚，親戚是什么，就是經(jīng)常走動，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候，他有困難我?guī)退?，我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術語，要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己，客戶經(jīng)營就保持客戶當親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當中，有太多太多的優(yōu)秀伙伴，我們要學習，這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌，她來這講，不一定能講多好，不一定講得有掌聲，她說她講的什么也不會，就會做大單，她今年上半年做的大單，是一千萬。
泰康世紀盛典高峰會會長羅娟伙伴，那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加mdrt，我們離開一個月以后，那個州發(fā)生海嘯。當時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團里。那時的羅娟只是初進公司的一個績優(yōu)伙伴，那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀盛典的會長。出團時羅娟對于高珊是仰視，是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做，兩個人住一個房間，羅娟是給高珊服務的，出門時替高珊拎包。我就正式和她談，我說你憑什么給她拎包，你比她那點差?高珊是本科學歷，羅娟也是本科學歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多，為什么給她拎包?她是會長啊，三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長，你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始，高珊給羅娟拎包，我規(guī)定的。雖然是一個玩笑，但是真這么去做，后來的兩天當中，兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化，時間一長，羅娟就說，對啊，當時為什么給高珊拎包，她給我拎包是應該的，她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當會長啊，拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊，那一年羅娟就當了會長。這就是放飛夢想。
好，今天大會我就不講更多的，我們要把營銷理念、培訓教材變成自己的語言，自己的理念。超越夢想就是超越自己，超越自己的昨天?？蛻艚?jīng)營就是拿客戶當自己的親戚，放飛夢想就是越越自己的目標，那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單，特別是今天在場的人人開單，特別是我們開門紅的第一天，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興，我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運，我買了開門紅的第一單，第一單和那位伙伴結緣，那位伙伴就是我的有緣人，如果是男同志，咱們就是哥們，如果是女同志，咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案，在這些方案之外，還有一個世紀盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名，只要是保費排名，別的分公司比不了，因為我們廣東的件均高，我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設計失誤，這個失誤我們應該把它抓到，全國八萬以上前五百名，我們沒有名額限制，很可能我們拿到二百名、三百名，甚至四百名，因為我們和大江以南比我們最優(yōu)，和大江以北比，我們的經(jīng)濟更優(yōu)，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀盛典。最近幾屆世紀盛典我都是總指揮，無論去巴黎、黃金海岸，埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI的更多更多的伙伴一起來參加世紀盛典，成為大會最大的一個亮點，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導，到北京去，到紫禁城去，觀摩20xx年的世紀盛典，我們能有越來越多的伙伴參加世紀盛典，或者我說就喊一個口號：廣東分公司五百名伙伴參加世紀盛典!
講到此，大家熱血沸騰，信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的，更為重要的是，各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領大家往前沖，我們20家中支總經(jīng)理們，我想還是把掌聲送給他們，請他們上臺!(各中支部上臺，誓師)。
質量月啟動會領導講話篇五
同志們：
大家好！
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側重于業(yè)務需求的調研與基礎數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持!erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經(jīng)過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的.一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
謝謝大家！
質量月啟動會領導講話篇六
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加___“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
近年來，___委、縣政府始終高度重視質量工作，堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質監(jiān)局，對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝!剛才，卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：
第一，提高對質量工作的認識，把質量工作放在重要的位置。
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十二五規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質量的要求，就是要高質量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質量的問題上，把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。堅持質量第一，這是一個重大的政策。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。
第二，培育和樹立全社會的質量意識。
所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業(yè)，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，全面落實企業(yè)質量安全主體責任。
質量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。的這兩段批示非常深刻，今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質量主體作用，全面加強質量責任，加快構建質量主體責任。20是落實企業(yè)質量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質量管理，全面落實企業(yè)質量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后，預祝年___“質量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質量月啟動會領導講話篇七
我們最尊敬的朋友：
新年好!
時光匆匆似流水，轉眼又到了新的一年，在過去的20__年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關愛，在即將到來的雙節(jié)之際我們真誠的向您說聲感謝，并祝福您新年快樂，家庭幸福!
20__年已經(jīng)過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經(jīng)驗和能力，我們將會認真總結和萃取，并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務水平，用我們的真誠、專業(yè)和智慧為實現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優(yōu)秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標，并不斷引進新的專業(yè)人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力，并且會在新一年加大品牌的創(chuàng)新，更加注重產(chǎn)品的品質，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務和支持，更會把教育放在重要位置，為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經(jīng)準備好，我們更希望得到您的既往的關愛和支持，我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家：新春快樂!萬事如意!生意興隆!
質量月啟動會領導講話篇八
質量振興是發(fā)展地方經(jīng)濟社會、全面建設小康社會的根本途徑,是堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀,建設和諧社會的重要舉措,世界經(jīng)濟發(fā)展歷史證明:經(jīng)濟越發(fā)展,質量振興對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用就越大。下面就是本站小編給大家整理的質量振興領導講話，僅供參考。
同志們：
這次全縣推進質量振興工作會議是縣政府決定召開的一次十分重要的會議，會議的主要目的是全面貫徹落實省、市推進質量振興工作會議精神，安排部署今年各項工作的主要任務。剛才，縣質監(jiān)局局長王宇林同志就20xx年全縣質量興縣暨產(chǎn)品質量工作進行了全面總結，對今年全縣質量振興工作提出了很好的意見，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位對照剛才簽訂的質量振興目標。
責任書。
相關要求認真抓好落實。下面，我再講幾點意見，供大家參考。
一、統(tǒng)一思想認識，切實增強推進質量振興工作的責任感和緊迫感。
量、關注質量的良好氛圍，全縣產(chǎn)品質量、工程質量、環(huán)境質量和服務質量水平普遍提高，有效促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。20xx年產(chǎn)品質量抽檢合格率達到87.6%，比質量興縣活動開展之初提高了2.8個百分點。二是環(huán)境質量得到改善。加大了污染物減排力度，提高了環(huán)境質量水平。截止目前，削減化學需氧量490.97噸，二氧化硫3.21噸。三是服務質量顯著提升。郵政、電訊、銀行、賓館、旅游、商場等一大批服務企業(yè)積極推行iso9001標準，共取得iso9001質量管理體系認證證書10張，服務業(yè)標準化水平不斷提高。四是名牌工作成績顯著。獲得甘肅名牌產(chǎn)品4個，甘肅省著名商標10件，名牌優(yōu)勢產(chǎn)品和企業(yè)已經(jīng)成為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎。同時我們在標準化、計量等基礎工作，產(chǎn)品質量和食品安全監(jiān)管方面，科技創(chuàng)新和技術轉化，節(jié)能減排和優(yōu)化經(jīng)濟結構，健全推進質量工作的體制機制等各個方面，都取得了明顯進展。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣質量振興工作中仍然存在著許多不容忽視的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是企業(yè)質量安全意識和主體責任意識還比較淡薄，自主創(chuàng)新能力差，高科技、高附加值產(chǎn)品比較少;二是缺少自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，名牌產(chǎn)品開發(fā)、儲備數(shù)量不足;三是行業(yè)標準化程度低，標準化體系建設不完善;四是質量管理水平不高，涉及廣大人民群眾切身利益的質量安全隱患依然存在;五是環(huán)境質量有待進一步改善;六是窗口單位和公共服務領域服務意識不強、質量不高。
對于這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門一定要高度重視，認真研究，不斷加以解決。
今年5月16日，市政府專門召開了全市推進質量振興工作電視電話會議，常正國市長就如何做好當前和今后一個時期的質量振興工作提出了明確要求。這充分表明，市委、市政府已把推進質量振興工作擺在了戰(zhàn)略的高度來抓，反映了全市經(jīng)濟工作的指導思想從重視速度效益到重視質量效益的重大轉變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要充分認識推進質量振興的重要性和必要性，切實增強工作的責任感和緊迫感，不斷以質量振興促進全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
第一，推進質量振興，是實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的根本要求。質量涉及大眾，關系民生。質量水平是經(jīng)濟、科技、管理水平和競爭力的綜合反映，關乎到發(fā)展大局。溫家寶指出：“要全面提升產(chǎn)品質量，引導企業(yè)以品牌、標準、服務和效益為重點，健全質量管理體系，強化社會責任;要切實加強市場監(jiān)管和誠信體系建設，努力把產(chǎn)品質量提高到新水平?！弊ズ觅|量工作就是落實科學發(fā)展、和諧發(fā)展、以人為本、執(zhí)政為民的政治要求，就是維護廣大人民群眾根本利益的一項重要工作，我們一定要牢記“質量無小事”，切實把質量振興工作放到關乎全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步認清和把握新形勢下質量工作的新任務、新要求，努力使質量工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢要求相一致、相統(tǒng)一。
第二，推進質量振興，是推動全縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重要途徑。促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展，就是要不斷提高科技含量和質量。目前，我縣無論是城市經(jīng)濟，還是農村經(jīng)濟，都仍處于比較粗放和低層次水平，有品牌無市場，有數(shù)量無質量，有產(chǎn)品無商品的問題仍然十分突出。第一產(chǎn)業(yè)中，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化還處于起步階段，知名品牌的農產(chǎn)品還未形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，綠色、無公害農產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)企業(yè)普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調的問題，缺少自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領域的農資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止，損害消費者權益的問題時有發(fā)生。這些問題的存在都迫切要求我們將經(jīng)濟工作的重點轉移到推進發(fā)展方式轉變、提高經(jīng)濟運行的質量和效益上來，通過扎扎實實抓規(guī)范、抓標準、抓質量、抓品牌，促進產(chǎn)業(yè)結構升級，實現(xiàn)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
第三，推進質量振興，是營造良好發(fā)展環(huán)境的有效手段。質量問題滲透在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，無處不在。在市場競爭非常激烈、地區(qū)間競相發(fā)展的新形勢下，對一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)來說，質量就是形象，質量就是品牌，質量就是良好的投資環(huán)境。開展質量振興活動，不斷營造良好的市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費環(huán)境和人文環(huán)境，對于提升我縣對外形象、擴大開放開發(fā)，具有非常重要的現(xiàn)實意義。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，以質量塑造新形象，用質量打造新優(yōu)勢，靠質量促進新發(fā)展。
二、明確工作重點，扎實推進質量振興各項任務全面落實最近，縣政府在認真總結近年來全縣開展質量興縣活動的基礎上，制定出臺了《關于推進質量振興的意見》，進一步細化了質量振興各項任務措施，目的就是要認真落實推進質量振興的各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有效保障。
根據(jù)全市推進質量振興工作電視電話會議精神，結合我縣實際，今后五年全縣推進質量振興的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞提高發(fā)展質量，促進結構調整，轉變發(fā)展方式，全面提升產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量的整體水平;強化標準化、計量等質量技術基礎工作，鼓勵引導企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷提升主導產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品質量檔次，增強全縣經(jīng)濟發(fā)展的競爭能力、經(jīng)濟效益和綜合實力;構建政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與的工作機制，強化質量管理，夯實工作基礎，全面提高總體質量水平，切實發(fā)揮質量工作在全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建和諧社會中的重要保障和推進作用。
全縣推進質量振興的總體目標是：到20xx年，全縣質量水平要實現(xiàn)“四個顯著提升”。一是產(chǎn)品質量水平顯著提升。力爭產(chǎn)品質量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達到90%以上;關系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國家強制性認證范圍;爭創(chuàng)國家名牌產(chǎn)品1個，省級名牌產(chǎn)品3個。二是工程質量水平顯著提升。竣工工程質量和安全衛(wèi)生指標全部達到國家標準或規(guī)范要求，大中型工程建設項目一次驗收合格率達到100%，其他工程建設項目一次驗收合格率達到90%以上。爭創(chuàng)國家“魯班獎”優(yōu)質工程1項，省建筑工程“飛天獎”優(yōu)質工程2項。農村公路、節(jié)水改造工程質量合格率達到100%，大型工程綜合優(yōu)良率達到75%以上。三是環(huán)境質量水平顯著提升。全面實施環(huán)境標準，努力改善環(huán)境質量，加大污染整治力度，有效控制污染物總量，提高生態(tài)環(huán)境質量。對空氣、水源、噪聲實行達標控制，對城市垃圾實行分類處理，基本實現(xiàn)城市垃圾處理的無害化和初級產(chǎn)業(yè)化;建立完善與全縣循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和節(jié)約型社會建設相適應的標準體系。四是服務質量水平顯著提升。交通、旅游、通信、商貿、衛(wèi)生以及金融、保險、房地產(chǎn)、信息咨詢等主要服務行業(yè)基本建立服務質量體系，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化服務，重點服務業(yè)貫徹實施《質量管理體系業(yè)績改進指南》國家標準，使質量誠信普遍提升，用戶和消費者滿意度指數(shù)達到全國平均水平以上。
圍繞以上思路和目標，在實際工作中，要突出抓好以下四個方面的工作：
建立示范行業(yè)和示范企業(yè)，發(fā)揮先進典型的引領和帶動作用;要引導企業(yè)建立并實行質量評價、考核和把關體系，使企業(yè)積極、自覺地開展全面質量管理，運用先進管理模式提高生產(chǎn)質量和經(jīng)營水平。三要抓科技?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，是提高質量的核心和關鍵。要增加科技的投入，支持和鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，引進、消化科技成果，積極采用國際國外先進標準，提高產(chǎn)品質量。四要抓誠信。要強化“失信受罰”的風險意識，探索建立質量信用“黑名單”制度，及時發(fā)布產(chǎn)品質量信用記錄，公布嚴重失信企業(yè)名單，利用市場機制和法律手段懲戒質量失信行為，培育“誠實守信”的質量文化。加快推進質量信用等級評定工作，構建質量信用體系的基本框架和運行機制，打造誠實守信的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。五要抓服務。要強化政府在質量工作中的服務職能，針對質量振興工作中存在的問題，各成員單位要深入企業(yè)，調查研究，做好現(xiàn)場服務和跟蹤服務，切實為企業(yè)解決質量工作中存在的實際困難和問題。
二是要扎實開展質量興業(yè)。各行業(yè)主管部門要對本行業(yè)質量發(fā)展負總責，堅持從源頭抓質量，促進產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，促進行業(yè)整體競爭力的提高。一要做好行業(yè)質量發(fā)展規(guī)劃。結合產(chǎn)業(yè)特點，以政策支持、標準制定、品牌培育、人才培養(yǎng)、能力提升為重點，突出馬鈴薯、中藥材、鋁冶煉及加工、裝備制造業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，明確行業(yè)質量發(fā)展規(guī)劃目標，建立行業(yè)狀況分析和評價制度。二要規(guī)范行業(yè)市場秩序。要充分發(fā)揮主管部門和行業(yè)協(xié)會的市場監(jiān)管職責，加大對重點產(chǎn)品、重點市場、重點區(qū)域、重點行業(yè)質量問題的專項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪活動，維護健康的市場秩序。三要提高行業(yè)管理能力。重點建設以準入、追溯、召回、退出、監(jiān)督抽查制度為核心的質量管理機制，建立健全行政管理、行業(yè)自律和中介服務相結合的質量安全監(jiān)管體系，完善風險評估、監(jiān)測、預警、信息通報和快速處理機制，提高技術能力和水平。
三是要有效落實質量興企。質量是企業(yè)的生命線，只有質量的大提高才能促進企業(yè)的大發(fā)展。一要推進標準化工作。工信、質監(jiān)等部門要指導和督促企業(yè)牢固樹立“質量第一”的觀念，學習借鑒先進的成功經(jīng)驗，努力推進企業(yè)的標準化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、程序化操作，依靠各個環(huán)節(jié)的“標準”來確保產(chǎn)品的質量。建立并完善企業(yè)標準體系，努力參與各類標準體系的制定，嚴格執(zhí)行國家強制性標準，積極推進企業(yè)生產(chǎn)的程序化、規(guī)范化和標準化進程。二要注重提質增效。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加大企業(yè)新技術、新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)創(chuàng)新力度，積極開展以“提升產(chǎn)品技術創(chuàng)新能力、提升質量控制能力，爭創(chuàng)質量管理先進企業(yè)、爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品”為主要內容的“兩提升、兩爭創(chuàng)”活動。三要引進先進管理機制。引導企業(yè)積極采用國內外先進的質量管理方法和技術，開展質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系認證。四要強化企業(yè)的質量主體責任意識。指導和督促企業(yè)全面落實企業(yè)法人是質量第一負責人的制度，引導企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，自覺承擔質量主體責任，遵守道德良知，以對廣大消費者生命健康高度負責的態(tài)度，確保產(chǎn)品質量安全。
四是要加大品牌培育力度。品牌是一種無形資產(chǎn)，體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)濟、技術實力和信譽。一要做好品牌發(fā)展規(guī)劃。工商、工信等部門要按照“增創(chuàng)一個品牌，帶活一家企業(yè);發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，培植一批品牌”的思路，制定以質量為核心的品牌發(fā)展規(guī)劃，不斷提升品牌產(chǎn)品的市場占有率和顧客滿意度。二要重視服務業(yè)品牌培育。要圍繞現(xiàn)代物流、旅游、商貿等服務行業(yè)，引進現(xiàn)代的經(jīng)營方式和先進的質量管理理念，積極開展品牌創(chuàng)建活動。三要健全品牌創(chuàng)新機制。加大品牌的培育、引進、推介、保護力度，充分發(fā)揮企業(yè)在品牌創(chuàng)造、品牌經(jīng)營、品牌提升方面的重要作用，把爭創(chuàng)品牌作為企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的自覺行動，以品牌企業(yè)為龍頭，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進各類生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)集聚，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。
三、強化工作措施，建立健全推進質量振興工作的體制機制推進質量振興，加強產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理，既是當前的緊迫任務，又是要持之以恒抓好的重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視推進質量振興工作，建立健全體制機制，切實做到組織領導到位、政策措施到位、工作落實到位。
一是要加強組織領導?？h政府已成立了推進質量振興工作領導小組，建立了推進質量振興工作聯(lián)席會議制度，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、考核檢查、督促指導全縣推進質量振興工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要盡快成立相應的工作機構，進一步加強組織領導，堅持“一把手”親自抓，把質量工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和。
年度工作計劃。
納入政府工作考核目標在開展質量興縣活動的基礎上結合本部門實際制定好推進質量振興工作實施意見、方案以及年度工作計劃確保質量振興工作取得實效。
二是要靠實工作責任。今天縣政府與各成員單位簽訂了《質量振興工作目標責任書》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要對照目標責任要求，細化目標，切實抓好各自職責范圍內的質量振興工作目標，將質量振興列入重要議事日程，落實工作人員，及時分析形勢，研究問題，制定措施，深入推進，真正形成一級抓一級、層層抓落實、人人有責任的工作機制，確保全面完成全年各項目標任務。
三是要形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要統(tǒng)一思想、提高認識，加強協(xié)調配合，形成工作合力，逐步建立起“政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與”的工作機制，切實解決以往工作中聯(lián)系不多、信息互通不夠等問題，建立橫向到邊、縱向到底的質量監(jiān)管網(wǎng)絡，真正形成齊抓共管的工作格局。同時，要引導和督促各個行業(yè)、各企業(yè)履行社會責任，主動做好質量管理工作。要廣泛動員和引導社會參與，形成人人重視質量、參與質量、監(jiān)督質量、享受質量的良好社會氛圍。
四是要加大經(jīng)費投入。一要加大對企業(yè)質量工作的政策、經(jīng)費扶持力度，對質量工作中作出突出貢獻的單位和個人進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要結合實際，制定鼓勵和扶持企業(yè)加強質量工作的政策措施，按照扶優(yōu)扶強的原則，在信貸、技術等方面加大對重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的技術改造、質量改進、新產(chǎn)品研發(fā)和技術進步的科研經(jīng)費扶持力度，引導企業(yè)加大對質量改進的投入，走質量效益型發(fā)展路子。二要保障產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和質量振興工作經(jīng)費，重點保證技術標準體系、質量監(jiān)督抽查、檢驗檢測體系建設、名牌培育等方面的經(jīng)費投入。三要保障食品安全監(jiān)管工作經(jīng)費，將轄區(qū)內食品監(jiān)督檢驗經(jīng)費納入政府財政預算，結合本地實際，據(jù)實測算，足額保障，確保食品安全。
五是要加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視宣傳工作，大力宣傳黨和國家的質量方針政策，讓社會各界進一步了解質量工作在育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、惠民生中的重要作用。要加強輿論引導，廣泛宣傳質量法律法規(guī)，增強全社會的質量法制意識，正確反映人民群眾對質量問題的意見和呼聲。要加強典型宣傳，實事求是地反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位和企業(yè)推進質量振興工作成效，加大對質量失信的企業(yè)和產(chǎn)品的曝光力度。要建立統(tǒng)一、權威、高效的質量安全信息發(fā)布制度，將產(chǎn)品質量和食品安全信息的發(fā)布制度化。同時，對突發(fā)事件，要按照。
應急預案。
和職能分工，快速反應，迅速穩(wěn)妥發(fā)布信息，掌握輿論主導權。通過加強宣傳引導，使質量振興成為人們的自覺意識、日常習慣和行為方式，努力營造質量振興良好氛圍。
實把質量振興工作牢牢抓在手上，抓緊抓實抓好，抓出成效，不斷開創(chuàng)全縣質量工作的新局面。
謝謝大家!
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質量月啟動會領導講話篇九
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側重于業(yè)務需求的調研與基礎數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持!erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經(jīng)過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
質量月啟動會領導講話篇十
尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：
上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動，表示熱烈的祝賀!
最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調結構的戰(zhàn)略方針，積極調整產(chǎn)業(yè)結構。重點在于三個方面：
第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。
第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長安配套，發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術進步，要規(guī)模化、集群化發(fā)展。
第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結構調整，僅僅在存量里邊關停并轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，十年二十年長周期持續(xù)擴張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中，我們按照中央要求，抓住建設兩個保稅區(qū)的機遇，“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡終端產(chǎn)品制造基地。預計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達到6000萬臺，加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦，網(wǎng)絡終端產(chǎn)品將會達到1億臺，實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達到3000億，占全市工業(yè)近20%。預計到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調整汽車產(chǎn)業(yè)結構有關，和以網(wǎng)絡終端產(chǎn)品為重點的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%，企業(yè)利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的自然結果。
產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結構發(fā)生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎設施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務業(yè)投資只占20%?，F(xiàn)在每年上萬億投資，基礎設施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎設施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟不僅在投資過程拉動經(jīng)濟，而且一旦投產(chǎn)，就會有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計鼓勵實體經(jīng)濟投資，特別是鼓勵工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天，重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月，我跟東升董事長聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準備和各種審批手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個投資規(guī)模達50億美元，要經(jīng)過國務院及國家相關部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時間手續(xù)規(guī)范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目，在我們看來，有三個方面的特征和意義：
首先，是市場與技術的結合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%，京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目，最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%重慶造。
有種觀點認為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟學的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務業(yè)的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負責研發(fā)，品牌的維護經(jīng)營，以及售后服務。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設，各種設備、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷售結算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結算，現(xiàn)在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費，以及白領服務外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。
回到京東方這個項目，就給我們進行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻，要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化，這里邊的十幾個點，將是由這個項目來實現(xiàn)的。
其次，是資本和技術的結合。這個項目是個上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項目資產(chǎn)負債率只有30%多，運作前景看好。
第三，是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權，跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術，有許多還是原創(chuàng)技術，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地，有三個特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個可以進入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術是越后建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好，供不應求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應求，因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應短缺的產(chǎn)品抓住機遇，增加供應，而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。
總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術和資本的有機結合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!
質量月啟動會領導講話篇十一
同志們：
中國建筑總公司近幾年來積極主動要求參與鐵路工程的建設施工。在鐵道部有關領導及有關部門的大力支持下，目前已承擔了多個鐵路站房項目和線下工程項目的施工任務。在得到鐵路市場各建設單位的信任、獲得工程任務的同時，我們也強烈意識到承擔鐵路、特別是高速鐵路的建設施工任務責任重大!雖然自武漢車站項目、哈大項目施工以來，總公司從拓展鐵路建設市場份額的戰(zhàn)略高度出發(fā)，努力通過加大人才引進和培養(yǎng)、大型專用設備的購置、資金投入、技術研發(fā)(僅哈大項目總公司投入的科研資助資金就達880萬元)力度等方面，保證了鐵路在建項目的施工合同履約能力，不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質量方面的保證能力。但我們在鐵路安全質量管理方面始終高度重視、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質量電視電話會議以后，我們更進一步認識到了高速鐵路工程質量的重要性，和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質量方面任務的艱巨性。有關兄弟單位作為鐵路建設施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質量方面的問題，對我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。作為鐵路建設的新兵，中建總公司要進一步強化對鐵路在建項目的管理，確實要從對歷史、對人民負責的高度，履行好鐵路項目建設施工管理責任。
按照國家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從今年開始到20xx年的四年間，我國將每年完成6000億的鐵路建設投資任務。面對如此大規(guī)模、高標準的鐵路建設任務，施工單位作為鐵路建設工程安全質量的終端責任主體，使命光榮、責任重大!通過今天的會議，特別是監(jiān)督總站張站長的講話，我們深感當前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設標準要求極不適應：施工單位施工過程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場違規(guī)操作所造成的工程質量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設施工現(xiàn)場管理和過程控制狀況所造成的潛在工程質量安全風險，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運營后的質量缺陷整治費用,將是相應工程建設施工費用的5—30倍。)，甚至會危及企業(yè)的生存和發(fā)展!今天會議所指出的粗制濫造現(xiàn)象、偷工減料行為、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項目也是存在的，甚至有些問題還要更加嚴重，不能不引起我們的高度重視。
深刻認識鐵路客運專線建設“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的質量管理理念的極端重要性和深刻內涵，自覺堅持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在鐵路工程建設施工中，按照“高標準、講科學、不懈怠”的建設管理要求，保質量、保安全不僅僅是鐵道部、建設單位的管理要求，更是施工企業(yè)履行鐵路建設合同的基本任務和份內的責任。
全面深刻認識鐵路工程建設安全、質量方面存在的問題，從工程項目組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動的急迫性和極端重要性，并以此為契機，以標準化管理為最核心、最根本的抓手，努力改善項目管理，提高施工過程控制水平。這項工作事關中建總公司在鐵路市場的全面經(jīng)營，事關中建總公司的全面健康發(fā)展。
自8月5日鐵道部關于石太客專質量問題電視電話會議以來，股份公司就積極部署了安全質量大反思、大檢查活動。要求各單位要成立由一把手負責，項目部部門負責人以上人員為成員的工程質量大反思大檢查活動工作組。工作組要有明確的職責分工，要有詳細的活動計劃，要有階段性的檢查評價措施，要建立活動記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動的工作重點內容：
(1)從根源上解決粗制濫造問題。包括在原材料管理、混凝土質量控制，路基及附屬工程施工，隧道施工，橋梁施工，站后工程施工等方面的問題。要求各單位對于上述問題，不能只停留在表面的檢查和整改，而應按照要求，從完善項目質量管理體系、落實工序質量責任、強化質量檢查驗收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手，切實從影響工程質量的深層次原因入手，針對問題采取措施。
(2)、解決現(xiàn)場管理混亂問題。切實貫徹落實《鐵路建設項目管理規(guī)范》和《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》，杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
(3)、切實加強施工技術管理工作。嚴格技術標準，抓住施工方案制定、審批環(huán)節(jié)，保證技術交底的有效性，提高作業(yè)崗位人員的應知應會水平和規(guī)范操作能力。
截止8月12日各單位已將工作小組組成、詳細的活動計劃、工作保證措施等上報總公司基礎設施事業(yè)部備案檢查。
基于前階段工作進展情況，總公司要進一步強化部署，從下面幾個方面組織好這項工作：
1、成立中建總公司鐵路工程管理專項治理活動領導小組：組長：易軍。
副組長：劉錦章邵繼江馬澤平。
成員：市場和項目管理部、企劃部、人力資源部、科技部、基礎設施事業(yè)部相關人員。
2、警示教育工作安排。
除了今天的會議，9月底以前基礎設施事業(yè)部還應組織召開所有鐵路項目管理層人員和安全質量業(yè)務工作相關人員參加的警示教育會議。
反思、大檢查工作進行監(jiān)督檢查并結合督導檢查工作進行進一步的宣傳教育。各單位要對本單位警示教育開展情況進行總結上報?；A設施事業(yè)部要組織總結評價警示教育的效果，并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動切實從思想上觸動、在行為上影響、在項目管理績效上體現(xiàn)。
3、大反思大檢查活動。
在8月6日部署了所有在建項目開展大反思、大檢查活動，并督促所有單位完成了活動方案和工作計劃的制訂工作的基礎上，總公司將成立督導檢查組對所有鐵路項目活動開展情況進行一輪督導檢查，其中對南京南站、武漢車站、滬杭客專、哈大客專、韶贛鐵路等項目的督導檢查將由總公司領導親自帶隊進行?；A設施事業(yè)部要負責制定大反思大檢查活動實施計劃，落實責任和工作標準，并每月及時向鐵道部、總公司管理層上報有關工作進展情況。總公司將于年末組織針對上述工作的專項總結表彰。
4、全面總結，建立長效機制。
自20xx年6月以來，根據(jù)鐵道部推進建設單位標準化管理的有關精神，我們就積極主動以標準化管理為抓手，規(guī)范和強化鐵路項目的管理工作。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標準化管理文件”的編制工作。該文件由23項基礎管理制度、22項工作標準和36項內部技術標準組成。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評審，認為中建總公司開展鐵路標準化管理的理論模式對鐵路參建各方具有普遍的指導意義;形成的標準化管理文件體系構架具有在全路的推廣價值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標準化管理文件在國內尚屬首次，達到了國內領先水平。根據(jù)上述鐵路標準化管理的實踐經(jīng)驗，我們下一步還應堅持從以下方面采取措施來強化項目的管理：
(1)、完善工作機制，落實安全質量管理終端責任。石太客專路基下沉已經(jīng)認定有施工質量問題。按照客運專線鐵路路基工程質量驗收標準，路基的施工是從地基處理、填料、分層壓實等一個個檢驗批層層驗收中成型的。如果路基出現(xiàn)質量問題，肯定與路基施工過程中的檢驗批驗收責任落實不到位有關。強化鐵路施工過程中安全質量終端責任，就是要在強調企業(yè)、項目管理層職責的同時，對處于管理鏈條末端，負責工序控制安全質量的階層落實安全質量責任終身制和追究獎懲制度。通過強化安全質量終端責任制，提高全員參與工作機制，形成安全質量的根本保證機制。
(2)、調整管理理念，建立健全科學的標準化管理體系。鐵路施工企業(yè)的項目管理，對于業(yè)主而言，整個的活動可以概括為一件事情：就是在規(guī)定的期限內，將施工圖紙轉化為符合驗收標準的工程實體。施工單位要實現(xiàn)這個目標，最基本的活動要求就是保證“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”。而規(guī)范和完善測量復測定位——圖紙審核和現(xiàn)場核對——施工組織設計或施工方案的制定審批——施工技術交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗收——施工技術總結——交付回訪保修等工作程序，保證上述環(huán)節(jié)的工作質量，是實現(xiàn)“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”的前提基礎。圍繞這個產(chǎn)品實現(xiàn)核心流程和控制要求，工程項目就必須對項目過程所需的人、基、料、法、環(huán)、信息、財務等生產(chǎn)要素進行合理的配置和控制，這些內容構成了工程項目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項目所需資源的提供保障來源，也是工程項目實施過程的檢查、監(jiān)控、評價責任主體。
按照上述的邏輯和層次，設計和系統(tǒng)構建施工企業(yè)和項目的管理體系，完善對作業(yè)層的過程控制，就可以形成以顧客為關注焦點的施工企業(yè)管理理念、以產(chǎn)品實現(xiàn)為目的的工程項目目標體系、以落實和貫徹鐵路建設管理標準和技術標準為基本要求的項目實施過程控制機制。從而形成科學的企業(yè)和項目標準化管理體系。以這樣形成文件的體系來約束和控制企業(yè)和項目的行為，才能把標準化要求真正轉化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質量保證能力。
(3)、創(chuàng)新科技，培育和增強企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模、高標準建立世界一流高速鐵路，要依靠一流的科學技術、一流的管理、一流的隊伍、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學，努力創(chuàng)新，是培育和增強企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項目施工的機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化入手，從管理、技術、提高基層作業(yè)工作質量出發(fā)，以提高企業(yè)核心施工能力為目的，是增強鐵路工程項目施工能力和安全質量保證能力的根本途徑。
(4)、在制度規(guī)范的基礎上，建立企業(yè)勞務培訓基地，加大作業(yè)層管理人員的培訓力度，形成鐵路項目作業(yè)管理層的培育和形成機制，為實施“架子隊”管理模式，解決“包工頭”問題建立治本的解決方案。
在上述措施的基礎上，圍繞本次安全質量大反思、大檢查活動，建立內部工作溝通機制，充分總結檢查情況，結合在建項目實際和總公司現(xiàn)行項目管理制度，根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標準化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗，進一步完善總公司鐵路項目標準化管理文件。并于20xx年6月底前完成。
質量月啟動會領導講話篇十二
很高興有這樣一個機會給各位老領導、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句，謝謝你們來參加這個會，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個，今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝，關于我這個人，我也想對大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠是建設銀行的人，我過去是，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友，因為我們同根同源同在一個屋檐下。
今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關系。
第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務建設銀行客戶的需要。客戶是銀行發(fā)展的基礎，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴大到了整個金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險，無一不積極促使著建設銀行的多元化經(jīng)營。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經(jīng)營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮，建設銀行需要拓展自身在金融業(yè)細分行業(yè)的經(jīng)營范圍，特別是開展作為客戶理財基礎配置項目之一的保險業(yè)務。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務平臺，滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財需求，從而增強客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實現(xiàn)客戶資源的保護和增長。
2、有利于拓展建行集團的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務收入。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，但隨著市場競爭的日益加劇，以及利率市場化和金融脫媒進程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律，并和國外發(fā)達國家多組數(shù)據(jù)做對比，保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險密度為1062元人民幣/人，保險深度為3%，而早在20xx年，發(fā)達國家的保險密度已達到20xx—3000美元。保險深度達到12%，歐美日本國家，人均保單最高達到7份，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對這一形勢，作為行業(yè)領頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動，抓住機遇推進綜合化經(jīng)營的部署，進入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè)，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準備好增長點，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設銀行新的利潤增長點。
二、建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?
1、豐富了建設銀行的產(chǎn)品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務，提高客戶的忠誠度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級客戶的需求，種類多樣，可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品，如正在發(fā)售的聚富一號，2年的預期收益高達3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫(yī)療保險，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對個人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風險。
針對建行信貸產(chǎn)品，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風險;還有建信人壽與建行雙方設計團隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲蓄、保險為一身，為建設銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加sos境外急難救援服務，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設銀行的中間業(yè)務收入。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務收入來源之一，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業(yè)務由我們建行集團自己來做，應該遠遠不止這個數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費與建設銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質的服務、合規(guī)的銷售、高品質的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團隊，為建行帶去豐厚的保費規(guī)模，為建行中間業(yè)務收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量。
4、為建行服務，為建行客戶服務的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團的子公司，肩負著集團的重要使命，建信生在建行集團，必然將以促進建行發(fā)展為己任，以服務建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業(yè)務而導致建行客戶流失。和其他保險公司相比，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農夫，精耕細作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體，只要我們團結一致，可以實現(xiàn)客戶資源在建行內部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。
第三個問題也是最后一個問題，怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險公司的關系。我打一個不恰當?shù)谋扔?，假設建設銀行是一個大老板，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意，只有老板一個老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經(jīng)叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風險，選擇需謹慎。正房是剛剛才封的，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分，比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一，這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關系，所以我請求大家務必要把汪行長的關于推動建信人壽業(yè)務發(fā)展的講話落到實處，務必要把汪行長要求的六個優(yōu)先、三個第一落到實處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號這類存款型產(chǎn)品，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止，機不可失啊。
謝謝大家。
質量月啟動會領導講話篇十三
各位代表，同志們：
常德市第七屆人民代表大會第二次會議，圓滿完成各項議程，就要勝利閉幕了。這次會議審議通過了政府、人大、“兩院”、計劃、財政等工作報告，選舉產(chǎn)生了市人大常委會主任、市人民政府市長、市監(jiān)察委員會主任，部分市人大常委會委員，以及新一屆省人大代表。應該說，這是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的大會，這是一次號角催征、提神鼓勁的大會，這是一次求真務實、開拓創(chuàng)新的大會，必將極大地鼓舞全市人民奮起拼搏、奮力前行、奮發(fā)作為。
這次會議選舉我擔任市人大常委會主任，這是上級組織、各位代表和全市人民的信任與重托，我深感責任重大、使命光榮。我將同市人大常委會組成人員及全體代表一道，依法履職，勤勉工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。
伴隨時間的腳步，我們即將告別很不平凡、令人難忘的年，迎來充滿希望、令人期待的20。新的一年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是常德撤地建市30周年，也是新時代推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的關鍵之年。前幾天召開的市委經(jīng)濟工作會議和這次市人大、政協(xié)“兩會”，對明年的工作進行了全面部署。我們要認真學習貫徹黨的十九大精神，推動市委市政府各項決策部署落細落小落實，不斷開創(chuàng)開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的光明前景。這里，我講幾個方面的意見。
一、要有如虹的氣勢，乘勢而上推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。來勢決定氣勢，氣勢影響走勢。即將過去的一年，是砥礪前行的一年，是團結奮進的一年，是碩果累累的一年。
這一年，加快發(fā)展有為有位。各項主要經(jīng)濟指標位居全省中上游水平，成功創(chuàng)建國家級高新區(qū)，被評為貫徹落實黨中央、國務院重大政策措施先進典型，省委經(jīng)濟工作會議表彰的綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育三項工作實現(xiàn)“滿堂紅”。
這一年，重大活動有聲有色。桃花源正式開園，湘雅常德醫(yī)院正式運營，沅澧快速干線部分路段正式通車，常益長高鐵正式開工，圓滿承辦中德法治國家對話研討會、第十三屆全運會龍舟決賽、全國100大城市機關黨建工作經(jīng)驗交流會、常德國際馬拉松賽等重大會議活動，央視《新聞聯(lián)播》等欄目先后10多次報道推介我市亮點工作，常德這座城市的知名度和美譽度進一步提升。
這一年，人民生活有滋有味。精準脫貧深入推進，石門縣即將脫貧摘帽;環(huán)保整治力度空前，珊珀湖治理、歐美黑楊清除、河道采砂整治、城市黑臭水體整治等工作扎實有效;社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感、獲得感、幸福感不斷增強。
這一年，管黨治黨有力有效。制定實施全面從嚴治黨“18條”和嚴明工作紀律、嚴格工作責任十項規(guī)定，持之以恒糾“四風”、治陋習，嚴厲查處各類違紀案件，黨風政風為之一振、社風民風為之一新。
任何成功都不是一蹴而就的，精彩一瞬的背后，往往沉淀著經(jīng)年累月的積累和不為人知的汗水。一年來取得的這些成績，必將成為今后發(fā)展的基礎所在、底氣所在、信心所在。新的一年推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，一定要拿出如虹的氣勢，蓄勢而發(fā)，順勢而為，乘勢而上，不斷把好的勢頭延續(xù)下去，把好的局面發(fā)揚光大。
二、要有如山的定力，久久為功推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。山之巍巍，任他風吹雨打，我自巋然不動。推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，就要有這種如山的定力。這種定力從何而來，就是從對形勢的準確把握中來，從對現(xiàn)實的清醒認識中來。
這是大勢所趨。黨的十九大報告指出，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。中央經(jīng)濟工作會議的一大亮點，就是明確提出推動高質量發(fā)展。省委省政府深入實施創(chuàng)新引領、開放崛起戰(zhàn)略，把明年確定為“產(chǎn)業(yè)項目建設年”。落實中央和省委省政府決策部署，必須開拓性地抓開放、抓產(chǎn)業(yè)、抓發(fā)展。
這是形勢所迫。近年來，雖然常德發(fā)展的勢頭比較好，但面臨的壓力也不小。比如，一、二、三產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，新的經(jīng)濟增長動能不足，縣域經(jīng)濟不強，進出口規(guī)模與經(jīng)濟總量嚴重不匹配等等。這些都說明，常德加快發(fā)展已經(jīng)到了等不起、坐不住、慢不得的時候，必須花更多的精力、下更大的力氣、用更務實的舉措，著力培育產(chǎn)業(yè)項目，著力壯大實體經(jīng)濟。
這是民心所向。進入新時代，老百姓對美好生活的向往有了更高的要求，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。要滿足群眾向往，關鍵的關鍵在于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這樣的背景下，開放強市、產(chǎn)業(yè)立市可以說是應運而生，符合黨心，符合民心，符合常德發(fā)展實際。
這是職責所在。昨天再好，也走不回去;明天再難，還得抬腳繼續(xù)?，F(xiàn)在，歷史的接力棒傳到我們這代人手中，于公于私、于情于理，我們都要主動擔當起這份重任。時間，珍惜才是黃金，虛度就是流水。理想，努力才是理想，放棄就是妄想。我們一定要保持開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的戰(zhàn)略定力，一抓到底，久久為功，推動常德發(fā)展行穩(wěn)致遠。不逼自己一把，你永遠不知道自己多優(yōu)秀。
昨天，總書記在全國政協(xié)新年茶話會上指出，“時間不等人，我們必須走在時間前面，成為時代的弄潮兒”。我相信，只要鼓全市之勁、集全市之智、舉全市之力，不出3到5年，一定會抓有所為、抓有所進、抓有所成。
三、要有如鼎的擔當，接力奮斗推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。人們常講“一言九鼎”，可見“鼎”意味著承諾、意味著責任、意味著擔當。常德古稱鼎州，如鼎的擔當是常德人的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明特質。在座的領導干部也好，人大代表也好，都是常德的“關鍵少數(shù)”，不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，要爭做開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的扛鼎之人。
要勇于擔當。敢闖才有路，愛拼才會贏。原地徘徊一千步，抵不上向前邁出第一步;心中想過無數(shù)次，不如擼起袖子干一次。面對日益激烈的區(qū)域發(fā)展競爭，我們要以敢闖敢拼、敢抓敢管的勁頭，堅決打好產(chǎn)業(yè)立市三年行動這場攻堅戰(zhàn)，讓更多的重大項目“落地生根”，讓更多的骨干企業(yè)“根深葉茂”，讓更多的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“茁壯成長”，讓更多的實干者實在實惠。
要善于擔當。擔當不是逞強斗狠，不是一味蠻干，不是任性胡為，而是要講科學、講方法、講領導水平。要堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，下大力培養(yǎng)專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，干一行愛一行、鉆一行精一行，努力成為抓產(chǎn)業(yè)抓項目的行家里手。
要敢于擔當。不拼不博，人生白活;不苦不累，生活無味。開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的美好藍圖，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。如果都只有唱功、沒有做功，只有表態(tài)、沒有落實，談何責任擔當?抓產(chǎn)業(yè)抓項目，需要我們拿出一股“瘋勁”和“傻勁”，需要我們甘當常德人民的“瘋子”和“傻子”，把行動交給現(xiàn)在，把結果交給時間，以扎實的工作成效彰顯我們這一輩人的責任和擔當。
四、要有如水的情懷，一心為民推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。民心是最大的政治，是我們黨最深厚的執(zhí)政之基。一個心中始終裝著人民的黨，人民心中也永遠裝著她。要以上善若水的情懷推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，真正讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全市人民。人生在世，誰負了自己并不重要，重要的是，自己不要負了自己。生命是自己的，生活也是自己的。
要站穩(wěn)人民立場。立場決定態(tài)度，態(tài)度決定行為。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，失去了人民的擁護和支持，黨的事業(yè)和工作就無從談起。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展方略，踐行全心全意為人民服務的宗旨，真正做到一切為了人民，一切依靠人民，一切接受人民的檢驗和評判。不當端著架子、脫離群眾的“背手干部”;不當走馬觀花、紙上談兵的“揮手干部”;不當貪圖享受、工作推脫的“甩手干部”。
要回應人民關切。當前，我國社會主要矛盾已經(jīng)由人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾，轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。過去是解決有和無的問題、多和少的問題，現(xiàn)在是要解決優(yōu)和劣的問題、好和壞的問題。要深入細致體察民情，聚精會神關注民生，少一些自以為是，多一些自知之明，堅決把群眾期盼的事情辦好辦實。
要維護人民利益。民之所憂，我之所思;民之所思，我之所行。要始終把人民利益擺在至高無上的地位，對涉及人民利益的問題做到心里有數(shù)、胸中有譜、手上有招，特別是要突出打好防范化解重大風險、脫貧攻堅、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”，決不畏懼、決不回避、決不退縮，帶領群眾創(chuàng)造更加美好幸福的生活。
五、要有如鐵的紀律，永葆本色推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。加強紀律性，革命無不勝。推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，必須靠鐵的紀律作保證，毫不動搖把黨員干部隊伍建設得更加堅強有力。
要立紀如鐵不含糊。新一屆中央政治局第一次會議，就審議通過了《貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細則》。前不久，總書記又就進一步糾正“四風”、加強作風建設作出重要指示。這充分說明，全面從嚴治黨不僅沒有松勁、沒有歇腳，而且標準更高了、要求更嚴了。要扎緊制度籠子，細化紀律要求，不留“暗門”，不開“天窗”，真正把紀律立起來、讓規(guī)矩嚴起來。
要守紀如鐵不妄為。僥幸是不幸的開始，不幸是僥幸的累積。要讓守紀律講規(guī)矩成為一種修養(yǎng)、一種操守、一種境界，決不能逾越底線、以身試紀，決不能自行其是、隨心所欲，決不能有權任性、胡作非為，真正做遵規(guī)守紀的“明白人”和“模范生”。
要執(zhí)紀如鐵不手軟。這次人代會，選舉產(chǎn)生了第一任市監(jiān)察委員會主任，市監(jiān)察委也即將掛牌運行。希望全市紀檢監(jiān)察機關以這次改革為新的起點，持之以恒推進正風肅紀，嚴厲懲處腐敗行為，深入整治“四風”問題，推動常德政治生態(tài)海晏河清、朗朗乾坤。
人民代表大會制度是我國的根本政治制度。面對新時代新形勢新任務，各級人大要進一步增強責任感使命感，準確把握人大工作的新特點新規(guī)律，強化“作為”意識，提高“能為”本領，找準“善為”路徑，努力在推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市中貢獻人大力量。
一是要圍繞中心，全力服務發(fā)展大局。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。各級人大組織要堅持黨的領導，努力做到人大工作與黨委中心工作合力合拍、同頻共振。要緊跟開放強市、產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，認真落實市委經(jīng)濟工作會議部署，圍繞產(chǎn)業(yè)轉型、園區(qū)建設、開放發(fā)展、人才培養(yǎng)等重大課題，深入開展調查研究，依法加強監(jiān)督工作，推動市委決策部署落地落實。人大代表匯聚了各行各業(yè)的精英，要爭當開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的生力軍，主動作為，勇挑重擔，奮發(fā)進取，在經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場大顯身手、大展宏圖。
二是要依法履職，加強民主法治建設。充分行使憲法和法律賦予的權利，加強對“一府一委兩院”的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴和司法不公等問題。切實用好地方立法權，推動良法善治，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供法制保障。切實行使好人事任免權和重大事項決定權，把黨委的人事意圖貫徹好落實好，把黨委的決策部署變成人民群眾的共同意志和統(tǒng)一行動。
三是要不忘初心，密切聯(lián)系人民群眾。堅持黨的群眾路線是人大工作的核心所在。如果缺少地氣，工作也就沒有底氣。人大代表要經(jīng)常深入到街頭巷尾、田間地頭，聽到最真實的聲音，掌握最真實的社情民意，把工作做到群眾的心坎上，努力使人大工作更加符合基層實際，更加符合群眾期盼。
四是要提升能力，不斷加強自身建設。始終把加強自身建設作為基礎性工作來抓，推動人大工作與時俱進、改革創(chuàng)新。加強思想政治建設，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強“四個意識”，樹牢“四個自信”，保證人大工作沿著正確方向發(fā)展。加強能力素質建設，進一步完善代表學習培訓機制，切實提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力和水平。加強工作作風建設，抓根治本，長管長嚴，善作善成，以作風建設的新成效激發(fā)人大工作的新活力。
人大工作是黨和國家工作的重要組成部分。全市各級黨組織要切實把人大工作擺在重要位置，思想上充分重視，工作上充分信任，決策上充分尊重，為推動人大工作和建設提供堅強保證?！耙桓晃瘍稍骸币_對待人大監(jiān)督，自覺接受人大監(jiān)督，積極配合人大監(jiān)督，認真執(zhí)行人大及其常委會作出的決議決定。各級各部門要積極支持人大依法行使職權，認真辦理人大代表議案建議，主動為代表履職創(chuàng)造條件，共同營造尊重人大地位、支持人大工作的良好氛圍。
最快的腳步不是跨越，而是堅持前進;最慢的步伐不是緩慢，而是徘徊不前。真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地超越自我、實現(xiàn)自我，心中有夢并付諸行動，喊出自己的聲音，走出自己的道路，綻放自己的精彩。
各位代表、同志們，創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。惟有克難奮進，美好的藍圖才能早日實現(xiàn);惟有苦干實干，遠大的目標才能早日達成。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，勇?lián)鷼v史使命，不負人民重托，共同把開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的宏偉事業(yè)推向前進。
質量月啟動會領導講話篇十四
尊敬的各位領導、工友們：
在各項生產(chǎn)活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產(chǎn)品品質提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
質量月啟動會領導講話篇十五
同志們：
去年8月15日，市政府召開質量興市活動動員會議，對質量興市工作進行了部署，今天召開這次調度會議，主要是總結前段質量興市活動開展情況，研究部署今后重點任務和工作措施，推動“質量興市”活動深入開展，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供保障和支持。全市各級各部門按照市政府的工作部署，深入宣傳發(fā)動，科學規(guī)范引導，加強質量監(jiān)控，質量興市活動取得了階段性成果。一是全市上下配合聯(lián)動，齊抓共管抓質量的氛圍初步形成。各級各部門對質量興市活動都高度重視，按照《質量興市活動實施意見》的要求制定了具體落實意見，并認真抓好落實。為提高全民質量意識，各部門結合行業(yè)特點加大社會宣傳力度，收到了明顯效果，特別是今年9月份全國質量月期間，我們組織了近年來規(guī)模最大的質量宣傳活動，在全市形成了濃厚氛圍，推動了質量興市活動的深入開展。二是各部門真抓實干，質量興市初見成效。質監(jiān)、經(jīng)貿、鄉(xiāng)企、建設、農業(yè)、財貿、科技、度假區(qū)等有關部門和單位各司其職，配合聯(lián)動，加強指導，跟蹤服務，促進了全市產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量的提高。全市有93家企業(yè)通過質量體系認證，5種產(chǎn)品獲國家、省免檢產(chǎn)品稱號，工業(yè)產(chǎn)品標準覆蓋率達到98%，質量合格率達到了86%；3種產(chǎn)品獲綠色食品標志，18種產(chǎn)品獲準采用“國家無公害農產(chǎn)品”標志，8月份順利通過國家葡萄標準化示范區(qū)驗收；建筑工程竣工驗收合格率連續(xù)多年保持100%；服務行業(yè)積極推行國家質量標準，推行誠信經(jīng)營公約，不斷提高服務質量水平，＊＊＊＊＊順利通過了iso9000和iso14000環(huán)境管理體系認證；爭創(chuàng)名牌工作也邁出了實質性步伐，中糧葡萄酒獲得了省名牌產(chǎn)品，結束了我市無名牌產(chǎn)品的歷史。三是狠抓質量監(jiān)管工作，市場環(huán)境進一步凈化。在引導基層單位提高質量水平的同時，質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、財貿等有關部門圍繞食品、藥品、農資用品、重點工程建設、旅游市場等重點領域，深入開展了打假保名優(yōu)、打假保節(jié)日、打假保三秋、打假保建設等一系列打假掃劣活動，共查辦案件350多起，查處假冒偽劣商品貨值260多萬元，一批非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點被依法取締，生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、消費環(huán)境進一步好轉。總之，一年來，圍繞推進質量興市活動，各部門都做了大量工作，特別是各位分管領導動了不少腦筋，想了很多辦法，希望大家在今后的工作中，一如既往，認真負責，把這項活動組織好，實施好，爭取更大成效。
在肯定成績的同時，也應該看到我們的工作也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：個別部門和單位對質量興市工作重視不夠，沒有擺上重要位置；企業(yè)技術基礎工作不牢固，產(chǎn)品質量總體水平不高，特別是中小企業(yè)、個體私營企業(yè)質量意識差，質量基礎工作薄弱；拳頭產(chǎn)品少，知名品牌少，參與市場競爭的能力不強；假冒偽劣問題仍然存在等。對這些問題，各有關部門要引起高度重視，有針對性地研究工作措施，切實加以解決。
關于下步工作，總的要按照《全市質量興市活動實施意見》確定的'工作目標和步驟積極推進。在這里，我著重強調四點：
一、要進一步提高對開展質量興市活動的認識。應該看到，質量問題是關系區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題，隨著市場經(jīng)濟體制的日益健全和市場競爭的加劇，競爭的焦點越來越體現(xiàn)在結構優(yōu)化和質量提高上，不僅傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要重視研究質量問題，農業(yè)和旅游服務行業(yè)說到底也是質量的競爭，標準的競爭，只有有了高質量的產(chǎn)品、高質量的服務才能占領市場。因此，我們開展質量興市活動不光是為了拿塊質量先進市的牌子，主要還是希望以這個活動為載體，提高全市總體質量水平，以此增強全市經(jīng)濟整體競爭實力。希望各有關部門都能從促進全市發(fā)展的大局出發(fā)，進一步提高意識，立足各自職能，扎實運作好這項活動，切實抓出成效。
二、要突出重點，扎實推進各項工作。工業(yè)產(chǎn)品質量，重點引導企業(yè)加強質量基礎工作，逐步建立健全企業(yè)標準、計量檢測、質量保證三大體系，不斷提高產(chǎn)品質量水平。要積極鼓勵具備條件企業(yè)采用國際標準組織生產(chǎn)，自覺與國際慣例接軌，力爭年內通過iso9000質量體系認證的企業(yè)總數(shù)達到100家，到有10家企業(yè)通過iso9000、iso14000、ohsas18000整合性認證。農產(chǎn)品質量，重點要結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展無公害產(chǎn)品和綠色食品，積極推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。目前，國家級葡萄示范區(qū)建設已通過了國家驗收，要鞏固提高，進一步擴大面積，充分發(fā)揮示范引導作用。省級蘋果示范區(qū)建設，要規(guī)劃篩選好基地，加強技術指導，做好明年驗收的各項準備工作。同時，要以葡萄、蘋果示范區(qū)建設為契機，進一步擴大標準化生產(chǎn)范圍和品種，提高我市農產(chǎn)品市場競爭力。工程質量，重點要圍繞重點工程、重點項目、城鄉(xiāng)住宅建設搞好質量監(jiān)督工作。要進一步健全工程質量管理責任制，督促建筑企業(yè)加強施工現(xiàn)場管理，嚴格把好設施、原材料采購、施工監(jiān)理、工程驗收關口，確保工程合格率達到100%。服務質量，要大力推行誠信服務和規(guī)范化服務，財貿、工商和度假區(qū)等單位要牽好頭，組織全市商貿流通和旅游服務單位開展好適合各自行業(yè)特點的誠信經(jīng)營活動，進一步提高服務質量水平。同時，注意引進新的服務理念和經(jīng)營模式，推進服務方式創(chuàng)新，不斷滿足消費者需要。
三、要組織實施好名牌戰(zhàn)略。擁有名牌產(chǎn)品的多少反映了一個地區(qū)綜合競爭實力，也是開展質量興市活動成效如何的具體體現(xiàn)。在這方面，我們還比較欠缺，到現(xiàn)在還沒有一個象萊陽龍大、魯花這樣的名牌產(chǎn)品，下步要在培育名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)上多下功夫。對目前已初步具備條件的企業(yè)，象中糧葡萄酒、山汽改、京蓬農藥，技術監(jiān)督、工商、經(jīng)貿等部門要積極指導，幫助開展名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品爭創(chuàng)工作。對有一定基礎的企業(yè)，要加強培養(yǎng)，引導其向名牌靠擾，爭取先在省內名牌上實現(xiàn)突破，以形成一個名優(yōu)企業(yè)群體，擴大名牌效應。同時，要加大對名牌產(chǎn)品和企業(yè)的保護力度，嚴厲查處制假售假行為，保護名優(yōu)企業(yè)的積極性和合法權益。
四、要加強配合，搞好協(xié)作。質量興市是近兩年市政府確定的一項重要工作，而且涉及面廣，象農業(yè)標準化、打假掃劣、名牌培植等很多工作都需要各部門共同配合，希望大家發(fā)揚團結作戰(zhàn)的精神，按照市政府的部署，積極參與，密切配合，齊抓共管，共同抓好落實。技術監(jiān)督局要充分發(fā)揮協(xié)調部門作用，搞好與上級業(yè)務部門的對接，及時提出階段性工作意見。其他各有關部門要按照責任分工，各司其職，各負其責，努力完成各項工作任務，使我市質量工作能有一個新的提高，推動全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
質量月啟動會領導講話篇十六
尊敬的各位領導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是：xxx。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量，以實現(xiàn)公司質量目標，滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況，進一步提升產(chǎn)品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏?！熬影菜嘉！?，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產(chǎn)品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后?！百|量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月啟動會領導講話篇十七
尊敬的xx、各部室和兄弟單位領導：
大家上午好！今天很榮幸，能有機會代表xx廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結構調整兩場攻堅戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)，它的建設投用將進一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強xx事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調配合，為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好xx三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設創(chuàng)造更為便利的'條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質量的監(jiān)督建設，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢，帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以，在項目建設過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規(guī)模效應，促進xx成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范！一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力！
質量月啟動會領導講話篇十八
尊敬的各位領導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量，以實現(xiàn)公司質量目標，滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況，進一步提升產(chǎn)品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏?！熬影菜嘉！?，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產(chǎn)品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月啟動會領導講話篇十九
同志們：
近年來，公司的安全工作在不斷發(fā)展中取得了一些成績和進步，從職業(yè)健康安全管理體系的建立到安全生產(chǎn)標準化的達標驗收，安全管理基礎得到了不斷的夯實，安全管理水平得到了持續(xù)的提高，安全績效得到了明顯的改善。
但是，我們必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。一是安全發(fā)展水平不夠平衡。少數(shù)單位設施、設備簡陋，安全保障的根基還不穩(wěn)固。二是標準化創(chuàng)建有待提升。我們的安全標準化建設工作目前尚停留在企業(yè)層面，推動安全標準進班組、進崗位、進流程還任重道遠，實現(xiàn)更有質量的崗位達標、專業(yè)達標，需要我們創(chuàng)新思路、再求突破。三是技術升級需要加快步伐。有的單位設備更新滯后，有的對安全設備、設施誤操作、誤定位、誤報警現(xiàn)象時有發(fā)生，難以滿足安全發(fā)展的需要。四是專業(yè)監(jiān)管力量亟需加強。各級安全管理人員水平參差不齊，縣級局尚未聘用注安師，離上級既定目標相差甚遠。五是個別單位、個別人員違章操作和違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作存在僥幸心理。要解決這些問題，既需要我們拿出智慧和勇氣，更需要我們的態(tài)度和決心。各單位務必保持清醒的頭腦和憂患意識，安全工作怎么講都不為過，我們必須以對行業(yè)和廣大職工群眾高度負責的精神，攻堅克難，固強補弱，進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作。
按照上級的總體部署，結合安全生產(chǎn)崗位達標，公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，決定開展企業(yè)安全文化建設，今天正式啟動，現(xiàn)我就做好安全文化建設工作提以下幾點要求：
安全文化建設是響應上級關于安全生產(chǎn)“三化建設”（安全生產(chǎn)標準化建設、安全信息化建設、安全文化建設）的要求，營造并共享安全價值觀、安全態(tài)度、安全道德、安全行為規(guī)范的過程，也是公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)自我約束的一次提升過程，是廣大職工的安全行為從被動走向主動的一個蛻變過程。各單位要高度重視安全文化建設工作，安全保衛(wèi)科要在相關標準的基礎上，認真研究分析公司安全工作的實際需求，策劃出具有針對性和可操作性的實施方案。
安全文化建設的核心是安全承諾，公司要建立切合實際的，反映廣大員工關注安全、追求安全意愿的，包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等內容的安全承諾。承諾雖易，踐行不易，首先是我們領導班子要作出表率，在安全生產(chǎn)上加大資源和增加時間的投入；其次是所有的管理人員要對安全承諾的實施起到示范和推進作用，營造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度；再是廣大員工要充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并用自己的實際行動來實踐和維護。
安全文化建設涉及到新的標準和新的工作方法，要通過一系列的安全培訓促使各級人員熟練掌握。一是安保科要組織開展標準的宣貫，要讓大家明白什么是安全文化，如何建設安全文化，公司的安全文化要建成什么樣；二是在安全文化體系試運行時，要對各單位展開針對性的巡回培訓，既要告訴最基層的員工公司的安全愿景，又要告訴他們如何腳踏實地的付諸實踐；三是各單位（部門）要積極組織本單位（部門）員工開展自主學習，不斷提升自身安全技能、安全意識和安全素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
各單位（部門）要根據(jù)公司制定下發(fā)的《安全文化建設實施方案》，結合自身實際，認真組織實施。要力爭做到全員進行培訓學習，全員實施安全承諾、安全簽約，全員參加安全行為觀測，做到全面參與、全面提升，營造出良好的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)全員的安全保障。
安全文化建設不是“從無到有”，而是一個“從劣到優(yōu)”的過程，我們要緊緊圍繞“安全出效益、安全保發(fā)展”主題，扎實開展企業(yè)安全文化建設各個階段和環(huán)節(jié)的工作，大力營造關注安全、關愛生命的安全氛圍，穩(wěn)步突進、注重實效，并按照上級要求，積極創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”，真正讓安全文化在全市行業(yè)落地生根、開花結果。
質量月啟動會領導講話篇一
各位領導，老師們：
主任已為各位作了教學質量分析報告，講的很具體、很實在，很到位，我完全同意，下面我就如何貫徹好本次會議精神，如何做好本學年及今后的教學工作重點講下幾點：
過去的一年，我校教育教學工作在旗教育局的正確領導下，全體教師認真學習黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面學習實踐落實科學發(fā)展觀，以市級示范學校為動力，以打好質量翻身仗為突破口，充分發(fā)揮學校職能作用，完善各項管理制度，狠抓學校內部管理，全面推進素質教育，全方位提升教學水平，教育教學工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。
在看到進步的同時，我們必須清醒地認識到，在教學中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認真研究加以解決，日積月累會演變成深層次障礙，最終會影響我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展。目前，大多數(shù)教師愛崗敬業(yè)，但仍有個別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差，組織觀念淡薄，缺乏應有的進取和奉獻精神。工作上不思進取，紀律松散，凝聚力不強，工作推諉、拖拉，致使工作不能正常進行。這些問題，雖存在于個別人身上，但嚴重干擾了正常的教學秩序，影響了學校工作的正常開展。少部分學生的養(yǎng)成教育不夠，行為習慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成，語言粗俗、舉止輕浮，給正常的教育和管理帶來一定的負面影響。
以上所述的問題和困難，我們必須高度重視，冷靜反思，尋求對策，從源頭找切入點，以深化教育改革、提高教學質量為突破口，突出內強素質，外樹行業(yè)形象這條主線，積極探索，狠抓落實，推動教學質量整體水平穩(wěn)步提高。
教學質量是一所學校永恒的主題，是學校生存、發(fā)展的生命線，在今后的工作中，我們要圍繞提高教學質量這一中心任務，把我校的各項工作順利開展起來。
一、加強教學管理，通過提升教學管理水平上質量要不斷加強學校常規(guī)教學制度的建設，不斷完善覆蓋教學全過程的、科學的常規(guī)教學管理機制，使其既切實可行，又對人具有激勵性。在抓機制建設、制度完善的同時，更要關注細節(jié)抓落實，要把各項常規(guī)教學制度落實到教學工作的每一個人、每一個環(huán)節(jié)、每一個階段，通過提升我們的教學管理水平來提高我們的教學質量。
二、加強隊伍建設，通過提高教師隊伍的素質上質量。
提高教學質量最核心的問題還是教師隊伍建設，我校將切實做好以下幾點：一要有計劃，分階段地加強骨干教師的培養(yǎng)，逐步形成學校內的優(yōu)秀教師群體，再以這批教師的示范輻射作用，帶動教師隊伍水平的整體提高。二要關注每一位教師的發(fā)展，從關注他們的實際和需求出發(fā)，制定學校內的“全員培訓計劃”，積極開展有針對性的形式多樣的校本培訓，以提高整體水平。三要加強教師的政治思想、業(yè)務素質的學習培訓，樹立終身學習的理念，以達到不斷提高的效果。
三、優(yōu)化教學過程，通過構建高效課堂上質量。教學質量的關鍵還在于課堂，我們將積極引導教師實現(xiàn)課堂教學的改革與創(chuàng)新，切實做好構建高效課堂的實施工作，通過有價值的教學勞動，實現(xiàn)教師個人的專業(yè)成長和教學效果的最優(yōu)化。
同志們，回顧昨天，我們做出了卓有成效的工作，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗;面對今天，我們準備充分，信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷，教育改革和發(fā)展，為我們提供了施展才華的廣闊平臺。在這個催人奮進的時代，我們要乘著教育大發(fā)展的強勁東風，抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，讓我們振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，銳意進取，以昂揚向上、蓬勃發(fā)展的強勁勢頭，確保學校各項工作再上一個臺階，努力辦好人民滿意的學校。
質量月啟動會領導講話篇二
大家早上好!
回眸20xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【瘛⒂脨坌?、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業(yè)務,組織發(fā)展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現(xiàn)目標!開門紅打個漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
質量月啟動會領導講話篇三
同志們：
衛(wèi)生部、國務院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目(簡稱“降消”項目)。20xx年,又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。20xx年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視“降消”項目的實施。
“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務院歷來十分關心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農村婦女兒童的生命安全，而且制約了農村人口素質的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉變政府職能的重要內容，作為貫徹落實黨的xx大精神，樹立科學發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，認真實施好“降消項目”
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關“降消”工作部署，結合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預定目標。
(一)要把項目的實施與加強農村公共衛(wèi)生服務體系建設緊密結合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農村衛(wèi)生工作，保護農民健康，特別是20xx年以來，為加強農村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農村婦幼衛(wèi)生保健是農村公共衛(wèi)生體系建設的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農村公共衛(wèi)生體系建設的各項工作有機地結合起來。特別要注重與提高農村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務素質和服務水平相結合，發(fā)揮人力資源的基礎性作用;要注重與新型農村合作醫(yī)療工作相結合，努力形成保障母嬰安全的長效機制;要把項目的階段性目標措施與農村公共衛(wèi)生體系建設的長期目標措施結合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農村公共衛(wèi)生體系建設中得到加強;另一方面通過“降消”項目的示范和引導作用，推動農村公共衛(wèi)生體系的建設。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農村婦幼保健的基礎條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡建設、設備配備、人員培訓等政策措施和有關經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農村保障母嬰安全的基礎條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設備建設，著力改善農村婦幼保健的基礎條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓工作，增強培訓的針對性和實用性，提高農村基層衛(wèi)生人員的基本素質和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農村實際的有效措施。四是要研究解決農村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。
(三)是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務，使“降消項目”工作順利實施。
三、加強領導，抓好落實，保證“降消”目標的完成。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標的關鍵。加強領導，加大投入，圍繞提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設保障母嬰安全的基礎條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現(xiàn)“兩綱”目標的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預定目標。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農村基礎衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農民健康水平，改善農村婦女兒童健康狀況，促進農村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設，構建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
質量月啟動會領導講話篇四
各位領導、各位伙伴：
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽，讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當中說了很多大的成就，大的業(yè)績，和大的榮譽，我感覺到我們每個人都要追求卓越，因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會，公司推出了很大的一個激勵方案，公司也制定了一個很大的業(yè)務目標，我們的業(yè)務目標就是必保9000萬，沖刺一個億，為此，今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導，有楊總的工作要求，有各機構的士氣展示，有中支總堅定的迎接任務牌，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑，還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲，大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)。
我們開門紅必保9000萬，沖刺1個億，我們拿出了重大的資金，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金，讓我們的內勤伙伴可以賺到獎金，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻，我相信，通過今天的開門紅競賽大會，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步，我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮，特別是外勤伙伴，我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候，可以說省公司是下了決心的，省公司是籌注是下得大的，出了大的本錢的。也有人跟我說，領導，會不會賠錢啊?領導啊是不是花錢太多了。我就一個目標，我們是做大生意的，我們的保費從一萬起步，十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的，我們激勵要大的，保費也搞大的，最后我們的目標也是大的，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮，我也很興奮。但是我還不是太興奮，我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候，我們的傭金倍增的時候，我們的收入倍增的時候，也就是我們廣東分公司從3.5億起步，跨到7個億，邁向10個億，我們內外勤傭金、收入翻番，那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召，在場的每一位領導、中支總經(jīng)理、服務部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴，跟著總經(jīng)理室往前沖，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情，我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中，大家知道，我?guī)ьI一支優(yōu)秀的團隊，這支團隊也是我親手搭建的，創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標保任務是3.5億，泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家，我的目標是宏大和高遠的。在總公司，我接手個險系列的時候，我們的首期保費是19.5億，到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標我們要把它實現(xiàn)。我是20xx年年初接手個險系列的，當時我們的人力是十萬人，在陳董和管委會的領導下，我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億，今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道，我們要有大手筆，要有大思路，要做大生意，要干大事業(yè)。我說這些的目標，是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰，能夠干勁倍增，能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉，聽到大家的掌聲和歡呼聲，我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一，我們迎接了十二周年慶典，也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中，我們廣東分公司做了應有的貢獻，個團銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列，為系統(tǒng)發(fā)展進行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到，在近三年以來，我們在某些方面發(fā)展速度減慢，在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場上排名滯后，我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說，我們在廣東就一個戰(zhàn)略，就是珠三角戰(zhàn)略，公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”，把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市，一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝，這家公司的市值就不會高，所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東，我倡導了“三大文化”——標準文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導。那么陳董說，三年重托，廣分崛起，是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候，不分晝夜，他都可以飛到廣東分公司。
為此，總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道，亞運會場所有的廣告牌全部清掉，只留下幾個標志性的地方，總公司用了兩周時間，完成了泰康廣告的發(fā)布，在中央電視臺直播時，在花船巡游的時候，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持，我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結束了，殘運還在進行當中。殘運很快就會結束，我跟陳小左總商量，兩個月就撤掉了，我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興，就和總公司談，說不行啊發(fā)布了意義重大，如果撤下來，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持，身關我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份，各位的業(yè)績不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績，到了四季度末，總公司提出要嚴格考核。開門紅意義重大，如果現(xiàn)在嚴格考核，負面意義很大。我和總公司商量，廣東分公司放開考核，全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講，四季度末放開考核，按廣東分公司意見考核，明年全員參加開門紅競賽，讓大家拿到獎金，然后明年一季度末嚴格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大，費用高，一季度完了就要嚴格考核。總公司提三嚴格的，嚴格培訓、嚴格管理、嚴格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持，此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義，是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn)，來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應該走到最前面，我們要必保9000萬，挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當中，廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會，會上說到廣東，是小老廣表了態(tài)。我當時就拍桌子起來，我告訴你，我們是大廣東。什么叫競賽，還是那句話，就是外勤拿傭金，內勤拿獎金。傭金之外再加獎勵，就是競賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下，一個放飛夢想的時期，就叫競賽，是我們平常把一千的單子做到一萬元，做到十萬元，這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴，特別是全省的主管伙伴，開門紅全員開單，全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講，她用了非常樸實的語言，非常親切的情感，和非常優(yōu)美的教態(tài)，給我們展示了一個優(yōu)秀團隊的做法。財富密碼，財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上，我在來會場之前還在和幾個中國臺灣的專家討論營銷，他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼，財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領產(chǎn)品開發(fā)團隊開發(fā)出來的，所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想，什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過，什么叫超越夢想?我自己沒多少文化，超越夢想不好理解，太玄乎，太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬保費，我能做201萬，就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當上帝，拿客戶當領導，拿客戶當釋加牟尼，當穆汗穆得，都模糊，我們好多人不信上帝，釋加牟尼，穆汗穆得，即使今天佛教流傳，但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當親戚，親戚是什么，就是經(jīng)常走動，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候，他有困難我?guī)退?，我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術語，要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己，客戶經(jīng)營就保持客戶當親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當中，有太多太多的優(yōu)秀伙伴，我們要學習，這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌，她來這講，不一定能講多好，不一定講得有掌聲，她說她講的什么也不會，就會做大單，她今年上半年做的大單，是一千萬。
泰康世紀盛典高峰會會長羅娟伙伴，那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加mdrt，我們離開一個月以后，那個州發(fā)生海嘯。當時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團里。那時的羅娟只是初進公司的一個績優(yōu)伙伴，那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀盛典的會長。出團時羅娟對于高珊是仰視，是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做，兩個人住一個房間，羅娟是給高珊服務的，出門時替高珊拎包。我就正式和她談，我說你憑什么給她拎包，你比她那點差?高珊是本科學歷，羅娟也是本科學歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多，為什么給她拎包?她是會長啊，三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長，你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始，高珊給羅娟拎包，我規(guī)定的。雖然是一個玩笑，但是真這么去做，后來的兩天當中，兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化，時間一長，羅娟就說，對啊，當時為什么給高珊拎包，她給我拎包是應該的，她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當會長啊，拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊，那一年羅娟就當了會長。這就是放飛夢想。
好，今天大會我就不講更多的，我們要把營銷理念、培訓教材變成自己的語言，自己的理念。超越夢想就是超越自己，超越自己的昨天?？蛻艚?jīng)營就是拿客戶當自己的親戚，放飛夢想就是越越自己的目標，那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單，特別是今天在場的人人開單，特別是我們開門紅的第一天，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興，我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運，我買了開門紅的第一單，第一單和那位伙伴結緣，那位伙伴就是我的有緣人，如果是男同志，咱們就是哥們，如果是女同志，咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案，在這些方案之外，還有一個世紀盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名，只要是保費排名，別的分公司比不了，因為我們廣東的件均高，我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設計失誤，這個失誤我們應該把它抓到，全國八萬以上前五百名，我們沒有名額限制，很可能我們拿到二百名、三百名，甚至四百名，因為我們和大江以南比我們最優(yōu)，和大江以北比，我們的經(jīng)濟更優(yōu)，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀盛典。最近幾屆世紀盛典我都是總指揮，無論去巴黎、黃金海岸，埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI的更多更多的伙伴一起來參加世紀盛典，成為大會最大的一個亮點，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導，到北京去，到紫禁城去，觀摩20xx年的世紀盛典，我們能有越來越多的伙伴參加世紀盛典，或者我說就喊一個口號：廣東分公司五百名伙伴參加世紀盛典!
講到此，大家熱血沸騰，信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的，更為重要的是，各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領大家往前沖，我們20家中支總經(jīng)理們，我想還是把掌聲送給他們，請他們上臺!(各中支部上臺，誓師)。
質量月啟動會領導講話篇五
同志們：
大家好！
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側重于業(yè)務需求的調研與基礎數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持!erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經(jīng)過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的.一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
謝謝大家！
質量月啟動會領導講話篇六
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加___“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
近年來，___委、縣政府始終高度重視質量工作，堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質監(jiān)局，對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝!剛才，卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：
第一，提高對質量工作的認識，把質量工作放在重要的位置。
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十二五規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質量的要求，就是要高質量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質量的問題上，把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。堅持質量第一，這是一個重大的政策。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。
第二，培育和樹立全社會的質量意識。
所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業(yè)，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，全面落實企業(yè)質量安全主體責任。
質量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。的這兩段批示非常深刻，今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質量主體作用，全面加強質量責任，加快構建質量主體責任。20是落實企業(yè)質量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質量管理，全面落實企業(yè)質量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后，預祝年___“質量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質量月啟動會領導講話篇七
我們最尊敬的朋友：
新年好!
時光匆匆似流水，轉眼又到了新的一年，在過去的20__年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關愛，在即將到來的雙節(jié)之際我們真誠的向您說聲感謝，并祝福您新年快樂，家庭幸福!
20__年已經(jīng)過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經(jīng)驗和能力，我們將會認真總結和萃取，并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務水平，用我們的真誠、專業(yè)和智慧為實現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優(yōu)秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標，并不斷引進新的專業(yè)人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力，并且會在新一年加大品牌的創(chuàng)新，更加注重產(chǎn)品的品質，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務和支持，更會把教育放在重要位置，為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經(jīng)準備好，我們更希望得到您的既往的關愛和支持，我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家：新春快樂!萬事如意!生意興隆!
質量月啟動會領導講話篇八
質量振興是發(fā)展地方經(jīng)濟社會、全面建設小康社會的根本途徑,是堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀,建設和諧社會的重要舉措,世界經(jīng)濟發(fā)展歷史證明:經(jīng)濟越發(fā)展,質量振興對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用就越大。下面就是本站小編給大家整理的質量振興領導講話，僅供參考。
同志們：
這次全縣推進質量振興工作會議是縣政府決定召開的一次十分重要的會議，會議的主要目的是全面貫徹落實省、市推進質量振興工作會議精神，安排部署今年各項工作的主要任務。剛才，縣質監(jiān)局局長王宇林同志就20xx年全縣質量興縣暨產(chǎn)品質量工作進行了全面總結，對今年全縣質量振興工作提出了很好的意見，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位對照剛才簽訂的質量振興目標。
責任書。
相關要求認真抓好落實。下面，我再講幾點意見，供大家參考。
一、統(tǒng)一思想認識，切實增強推進質量振興工作的責任感和緊迫感。
量、關注質量的良好氛圍，全縣產(chǎn)品質量、工程質量、環(huán)境質量和服務質量水平普遍提高，有效促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。20xx年產(chǎn)品質量抽檢合格率達到87.6%，比質量興縣活動開展之初提高了2.8個百分點。二是環(huán)境質量得到改善。加大了污染物減排力度，提高了環(huán)境質量水平。截止目前，削減化學需氧量490.97噸，二氧化硫3.21噸。三是服務質量顯著提升。郵政、電訊、銀行、賓館、旅游、商場等一大批服務企業(yè)積極推行iso9001標準，共取得iso9001質量管理體系認證證書10張，服務業(yè)標準化水平不斷提高。四是名牌工作成績顯著。獲得甘肅名牌產(chǎn)品4個，甘肅省著名商標10件，名牌優(yōu)勢產(chǎn)品和企業(yè)已經(jīng)成為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎。同時我們在標準化、計量等基礎工作，產(chǎn)品質量和食品安全監(jiān)管方面，科技創(chuàng)新和技術轉化，節(jié)能減排和優(yōu)化經(jīng)濟結構，健全推進質量工作的體制機制等各個方面，都取得了明顯進展。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣質量振興工作中仍然存在著許多不容忽視的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是企業(yè)質量安全意識和主體責任意識還比較淡薄，自主創(chuàng)新能力差，高科技、高附加值產(chǎn)品比較少;二是缺少自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，名牌產(chǎn)品開發(fā)、儲備數(shù)量不足;三是行業(yè)標準化程度低，標準化體系建設不完善;四是質量管理水平不高，涉及廣大人民群眾切身利益的質量安全隱患依然存在;五是環(huán)境質量有待進一步改善;六是窗口單位和公共服務領域服務意識不強、質量不高。
對于這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門一定要高度重視，認真研究，不斷加以解決。
今年5月16日，市政府專門召開了全市推進質量振興工作電視電話會議，常正國市長就如何做好當前和今后一個時期的質量振興工作提出了明確要求。這充分表明，市委、市政府已把推進質量振興工作擺在了戰(zhàn)略的高度來抓，反映了全市經(jīng)濟工作的指導思想從重視速度效益到重視質量效益的重大轉變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要充分認識推進質量振興的重要性和必要性，切實增強工作的責任感和緊迫感，不斷以質量振興促進全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
第一，推進質量振興，是實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的根本要求。質量涉及大眾，關系民生。質量水平是經(jīng)濟、科技、管理水平和競爭力的綜合反映，關乎到發(fā)展大局。溫家寶指出：“要全面提升產(chǎn)品質量，引導企業(yè)以品牌、標準、服務和效益為重點，健全質量管理體系，強化社會責任;要切實加強市場監(jiān)管和誠信體系建設，努力把產(chǎn)品質量提高到新水平?！弊ズ觅|量工作就是落實科學發(fā)展、和諧發(fā)展、以人為本、執(zhí)政為民的政治要求，就是維護廣大人民群眾根本利益的一項重要工作，我們一定要牢記“質量無小事”，切實把質量振興工作放到關乎全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步認清和把握新形勢下質量工作的新任務、新要求，努力使質量工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢要求相一致、相統(tǒng)一。
第二，推進質量振興，是推動全縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重要途徑。促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展，就是要不斷提高科技含量和質量。目前，我縣無論是城市經(jīng)濟，還是農村經(jīng)濟，都仍處于比較粗放和低層次水平，有品牌無市場，有數(shù)量無質量，有產(chǎn)品無商品的問題仍然十分突出。第一產(chǎn)業(yè)中，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化還處于起步階段，知名品牌的農產(chǎn)品還未形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，綠色、無公害農產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)企業(yè)普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調的問題，缺少自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領域的農資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止，損害消費者權益的問題時有發(fā)生。這些問題的存在都迫切要求我們將經(jīng)濟工作的重點轉移到推進發(fā)展方式轉變、提高經(jīng)濟運行的質量和效益上來，通過扎扎實實抓規(guī)范、抓標準、抓質量、抓品牌，促進產(chǎn)業(yè)結構升級，實現(xiàn)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
第三，推進質量振興，是營造良好發(fā)展環(huán)境的有效手段。質量問題滲透在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，無處不在。在市場競爭非常激烈、地區(qū)間競相發(fā)展的新形勢下，對一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)來說，質量就是形象，質量就是品牌，質量就是良好的投資環(huán)境。開展質量振興活動，不斷營造良好的市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費環(huán)境和人文環(huán)境，對于提升我縣對外形象、擴大開放開發(fā)，具有非常重要的現(xiàn)實意義。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，以質量塑造新形象，用質量打造新優(yōu)勢，靠質量促進新發(fā)展。
二、明確工作重點，扎實推進質量振興各項任務全面落實最近，縣政府在認真總結近年來全縣開展質量興縣活動的基礎上，制定出臺了《關于推進質量振興的意見》，進一步細化了質量振興各項任務措施，目的就是要認真落實推進質量振興的各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有效保障。
根據(jù)全市推進質量振興工作電視電話會議精神，結合我縣實際，今后五年全縣推進質量振興的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞提高發(fā)展質量，促進結構調整，轉變發(fā)展方式，全面提升產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量的整體水平;強化標準化、計量等質量技術基礎工作，鼓勵引導企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷提升主導產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品質量檔次，增強全縣經(jīng)濟發(fā)展的競爭能力、經(jīng)濟效益和綜合實力;構建政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與的工作機制，強化質量管理，夯實工作基礎，全面提高總體質量水平，切實發(fā)揮質量工作在全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建和諧社會中的重要保障和推進作用。
全縣推進質量振興的總體目標是：到20xx年，全縣質量水平要實現(xiàn)“四個顯著提升”。一是產(chǎn)品質量水平顯著提升。力爭產(chǎn)品質量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達到90%以上;關系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國家強制性認證范圍;爭創(chuàng)國家名牌產(chǎn)品1個，省級名牌產(chǎn)品3個。二是工程質量水平顯著提升。竣工工程質量和安全衛(wèi)生指標全部達到國家標準或規(guī)范要求，大中型工程建設項目一次驗收合格率達到100%，其他工程建設項目一次驗收合格率達到90%以上。爭創(chuàng)國家“魯班獎”優(yōu)質工程1項，省建筑工程“飛天獎”優(yōu)質工程2項。農村公路、節(jié)水改造工程質量合格率達到100%，大型工程綜合優(yōu)良率達到75%以上。三是環(huán)境質量水平顯著提升。全面實施環(huán)境標準，努力改善環(huán)境質量，加大污染整治力度，有效控制污染物總量，提高生態(tài)環(huán)境質量。對空氣、水源、噪聲實行達標控制，對城市垃圾實行分類處理，基本實現(xiàn)城市垃圾處理的無害化和初級產(chǎn)業(yè)化;建立完善與全縣循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和節(jié)約型社會建設相適應的標準體系。四是服務質量水平顯著提升。交通、旅游、通信、商貿、衛(wèi)生以及金融、保險、房地產(chǎn)、信息咨詢等主要服務行業(yè)基本建立服務質量體系，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化服務，重點服務業(yè)貫徹實施《質量管理體系業(yè)績改進指南》國家標準，使質量誠信普遍提升，用戶和消費者滿意度指數(shù)達到全國平均水平以上。
圍繞以上思路和目標，在實際工作中，要突出抓好以下四個方面的工作：
建立示范行業(yè)和示范企業(yè)，發(fā)揮先進典型的引領和帶動作用;要引導企業(yè)建立并實行質量評價、考核和把關體系，使企業(yè)積極、自覺地開展全面質量管理，運用先進管理模式提高生產(chǎn)質量和經(jīng)營水平。三要抓科技?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，是提高質量的核心和關鍵。要增加科技的投入，支持和鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，引進、消化科技成果，積極采用國際國外先進標準，提高產(chǎn)品質量。四要抓誠信。要強化“失信受罰”的風險意識，探索建立質量信用“黑名單”制度，及時發(fā)布產(chǎn)品質量信用記錄，公布嚴重失信企業(yè)名單，利用市場機制和法律手段懲戒質量失信行為，培育“誠實守信”的質量文化。加快推進質量信用等級評定工作，構建質量信用體系的基本框架和運行機制，打造誠實守信的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。五要抓服務。要強化政府在質量工作中的服務職能，針對質量振興工作中存在的問題，各成員單位要深入企業(yè)，調查研究，做好現(xiàn)場服務和跟蹤服務，切實為企業(yè)解決質量工作中存在的實際困難和問題。
二是要扎實開展質量興業(yè)。各行業(yè)主管部門要對本行業(yè)質量發(fā)展負總責，堅持從源頭抓質量，促進產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，促進行業(yè)整體競爭力的提高。一要做好行業(yè)質量發(fā)展規(guī)劃。結合產(chǎn)業(yè)特點，以政策支持、標準制定、品牌培育、人才培養(yǎng)、能力提升為重點，突出馬鈴薯、中藥材、鋁冶煉及加工、裝備制造業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，明確行業(yè)質量發(fā)展規(guī)劃目標，建立行業(yè)狀況分析和評價制度。二要規(guī)范行業(yè)市場秩序。要充分發(fā)揮主管部門和行業(yè)協(xié)會的市場監(jiān)管職責，加大對重點產(chǎn)品、重點市場、重點區(qū)域、重點行業(yè)質量問題的專項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪活動，維護健康的市場秩序。三要提高行業(yè)管理能力。重點建設以準入、追溯、召回、退出、監(jiān)督抽查制度為核心的質量管理機制，建立健全行政管理、行業(yè)自律和中介服務相結合的質量安全監(jiān)管體系，完善風險評估、監(jiān)測、預警、信息通報和快速處理機制，提高技術能力和水平。
三是要有效落實質量興企。質量是企業(yè)的生命線，只有質量的大提高才能促進企業(yè)的大發(fā)展。一要推進標準化工作。工信、質監(jiān)等部門要指導和督促企業(yè)牢固樹立“質量第一”的觀念，學習借鑒先進的成功經(jīng)驗，努力推進企業(yè)的標準化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、程序化操作，依靠各個環(huán)節(jié)的“標準”來確保產(chǎn)品的質量。建立并完善企業(yè)標準體系，努力參與各類標準體系的制定，嚴格執(zhí)行國家強制性標準，積極推進企業(yè)生產(chǎn)的程序化、規(guī)范化和標準化進程。二要注重提質增效。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加大企業(yè)新技術、新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)創(chuàng)新力度，積極開展以“提升產(chǎn)品技術創(chuàng)新能力、提升質量控制能力，爭創(chuàng)質量管理先進企業(yè)、爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品”為主要內容的“兩提升、兩爭創(chuàng)”活動。三要引進先進管理機制。引導企業(yè)積極采用國內外先進的質量管理方法和技術，開展質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系認證。四要強化企業(yè)的質量主體責任意識。指導和督促企業(yè)全面落實企業(yè)法人是質量第一負責人的制度，引導企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，自覺承擔質量主體責任，遵守道德良知，以對廣大消費者生命健康高度負責的態(tài)度，確保產(chǎn)品質量安全。
四是要加大品牌培育力度。品牌是一種無形資產(chǎn)，體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)濟、技術實力和信譽。一要做好品牌發(fā)展規(guī)劃。工商、工信等部門要按照“增創(chuàng)一個品牌，帶活一家企業(yè);發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，培植一批品牌”的思路，制定以質量為核心的品牌發(fā)展規(guī)劃，不斷提升品牌產(chǎn)品的市場占有率和顧客滿意度。二要重視服務業(yè)品牌培育。要圍繞現(xiàn)代物流、旅游、商貿等服務行業(yè)，引進現(xiàn)代的經(jīng)營方式和先進的質量管理理念，積極開展品牌創(chuàng)建活動。三要健全品牌創(chuàng)新機制。加大品牌的培育、引進、推介、保護力度，充分發(fā)揮企業(yè)在品牌創(chuàng)造、品牌經(jīng)營、品牌提升方面的重要作用，把爭創(chuàng)品牌作為企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的自覺行動，以品牌企業(yè)為龍頭，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進各類生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)集聚，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。
三、強化工作措施，建立健全推進質量振興工作的體制機制推進質量振興，加強產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理，既是當前的緊迫任務，又是要持之以恒抓好的重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視推進質量振興工作，建立健全體制機制，切實做到組織領導到位、政策措施到位、工作落實到位。
一是要加強組織領導?？h政府已成立了推進質量振興工作領導小組，建立了推進質量振興工作聯(lián)席會議制度，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、考核檢查、督促指導全縣推進質量振興工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要盡快成立相應的工作機構，進一步加強組織領導，堅持“一把手”親自抓，把質量工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和。
年度工作計劃。
納入政府工作考核目標在開展質量興縣活動的基礎上結合本部門實際制定好推進質量振興工作實施意見、方案以及年度工作計劃確保質量振興工作取得實效。
二是要靠實工作責任。今天縣政府與各成員單位簽訂了《質量振興工作目標責任書》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要對照目標責任要求，細化目標，切實抓好各自職責范圍內的質量振興工作目標，將質量振興列入重要議事日程，落實工作人員，及時分析形勢，研究問題，制定措施，深入推進，真正形成一級抓一級、層層抓落實、人人有責任的工作機制，確保全面完成全年各項目標任務。
三是要形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要統(tǒng)一思想、提高認識，加強協(xié)調配合，形成工作合力，逐步建立起“政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與”的工作機制，切實解決以往工作中聯(lián)系不多、信息互通不夠等問題，建立橫向到邊、縱向到底的質量監(jiān)管網(wǎng)絡，真正形成齊抓共管的工作格局。同時，要引導和督促各個行業(yè)、各企業(yè)履行社會責任，主動做好質量管理工作。要廣泛動員和引導社會參與，形成人人重視質量、參與質量、監(jiān)督質量、享受質量的良好社會氛圍。
四是要加大經(jīng)費投入。一要加大對企業(yè)質量工作的政策、經(jīng)費扶持力度，對質量工作中作出突出貢獻的單位和個人進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要結合實際，制定鼓勵和扶持企業(yè)加強質量工作的政策措施，按照扶優(yōu)扶強的原則，在信貸、技術等方面加大對重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的技術改造、質量改進、新產(chǎn)品研發(fā)和技術進步的科研經(jīng)費扶持力度，引導企業(yè)加大對質量改進的投入，走質量效益型發(fā)展路子。二要保障產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和質量振興工作經(jīng)費，重點保證技術標準體系、質量監(jiān)督抽查、檢驗檢測體系建設、名牌培育等方面的經(jīng)費投入。三要保障食品安全監(jiān)管工作經(jīng)費，將轄區(qū)內食品監(jiān)督檢驗經(jīng)費納入政府財政預算，結合本地實際，據(jù)實測算，足額保障，確保食品安全。
五是要加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視宣傳工作，大力宣傳黨和國家的質量方針政策，讓社會各界進一步了解質量工作在育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、惠民生中的重要作用。要加強輿論引導，廣泛宣傳質量法律法規(guī)，增強全社會的質量法制意識，正確反映人民群眾對質量問題的意見和呼聲。要加強典型宣傳，實事求是地反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位和企業(yè)推進質量振興工作成效，加大對質量失信的企業(yè)和產(chǎn)品的曝光力度。要建立統(tǒng)一、權威、高效的質量安全信息發(fā)布制度，將產(chǎn)品質量和食品安全信息的發(fā)布制度化。同時，對突發(fā)事件，要按照。
應急預案。
和職能分工，快速反應，迅速穩(wěn)妥發(fā)布信息，掌握輿論主導權。通過加強宣傳引導，使質量振興成為人們的自覺意識、日常習慣和行為方式，努力營造質量振興良好氛圍。
實把質量振興工作牢牢抓在手上，抓緊抓實抓好，抓出成效，不斷開創(chuàng)全縣質量工作的新局面。
謝謝大家!
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質量月啟動會領導講話篇九
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側重于業(yè)務需求的調研與基礎數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持!erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經(jīng)過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
質量月啟動會領導講話篇十
尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：
上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動，表示熱烈的祝賀!
最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調結構的戰(zhàn)略方針，積極調整產(chǎn)業(yè)結構。重點在于三個方面：
第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。
第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長安配套，發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術進步，要規(guī)模化、集群化發(fā)展。
第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結構調整，僅僅在存量里邊關停并轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，十年二十年長周期持續(xù)擴張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中，我們按照中央要求，抓住建設兩個保稅區(qū)的機遇，“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡終端產(chǎn)品制造基地。預計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達到6000萬臺，加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦，網(wǎng)絡終端產(chǎn)品將會達到1億臺，實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達到3000億，占全市工業(yè)近20%。預計到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調整汽車產(chǎn)業(yè)結構有關，和以網(wǎng)絡終端產(chǎn)品為重點的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%，企業(yè)利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的自然結果。
產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結構發(fā)生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎設施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務業(yè)投資只占20%?，F(xiàn)在每年上萬億投資，基礎設施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎設施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟不僅在投資過程拉動經(jīng)濟，而且一旦投產(chǎn)，就會有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計鼓勵實體經(jīng)濟投資，特別是鼓勵工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天，重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月，我跟東升董事長聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準備和各種審批手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個投資規(guī)模達50億美元，要經(jīng)過國務院及國家相關部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時間手續(xù)規(guī)范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目，在我們看來，有三個方面的特征和意義：
首先，是市場與技術的結合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%，京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目，最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%重慶造。
有種觀點認為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟學的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務業(yè)的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負責研發(fā)，品牌的維護經(jīng)營，以及售后服務。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設，各種設備、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷售結算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結算，現(xiàn)在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費，以及白領服務外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。
回到京東方這個項目，就給我們進行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻，要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化，這里邊的十幾個點，將是由這個項目來實現(xiàn)的。
其次，是資本和技術的結合。這個項目是個上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項目資產(chǎn)負債率只有30%多，運作前景看好。
第三，是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權，跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術，有許多還是原創(chuàng)技術，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地，有三個特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個可以進入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術是越后建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好，供不應求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應求，因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應短缺的產(chǎn)品抓住機遇，增加供應，而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。
總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術和資本的有機結合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!
質量月啟動會領導講話篇十一
同志們：
中國建筑總公司近幾年來積極主動要求參與鐵路工程的建設施工。在鐵道部有關領導及有關部門的大力支持下，目前已承擔了多個鐵路站房項目和線下工程項目的施工任務。在得到鐵路市場各建設單位的信任、獲得工程任務的同時，我們也強烈意識到承擔鐵路、特別是高速鐵路的建設施工任務責任重大!雖然自武漢車站項目、哈大項目施工以來，總公司從拓展鐵路建設市場份額的戰(zhàn)略高度出發(fā)，努力通過加大人才引進和培養(yǎng)、大型專用設備的購置、資金投入、技術研發(fā)(僅哈大項目總公司投入的科研資助資金就達880萬元)力度等方面，保證了鐵路在建項目的施工合同履約能力，不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質量方面的保證能力。但我們在鐵路安全質量管理方面始終高度重視、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質量電視電話會議以后，我們更進一步認識到了高速鐵路工程質量的重要性，和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質量方面任務的艱巨性。有關兄弟單位作為鐵路建設施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質量方面的問題，對我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。作為鐵路建設的新兵，中建總公司要進一步強化對鐵路在建項目的管理，確實要從對歷史、對人民負責的高度，履行好鐵路項目建設施工管理責任。
按照國家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從今年開始到20xx年的四年間，我國將每年完成6000億的鐵路建設投資任務。面對如此大規(guī)模、高標準的鐵路建設任務，施工單位作為鐵路建設工程安全質量的終端責任主體，使命光榮、責任重大!通過今天的會議，特別是監(jiān)督總站張站長的講話，我們深感當前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設標準要求極不適應：施工單位施工過程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場違規(guī)操作所造成的工程質量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設施工現(xiàn)場管理和過程控制狀況所造成的潛在工程質量安全風險，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運營后的質量缺陷整治費用,將是相應工程建設施工費用的5—30倍。)，甚至會危及企業(yè)的生存和發(fā)展!今天會議所指出的粗制濫造現(xiàn)象、偷工減料行為、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項目也是存在的，甚至有些問題還要更加嚴重，不能不引起我們的高度重視。
深刻認識鐵路客運專線建設“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的質量管理理念的極端重要性和深刻內涵，自覺堅持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在鐵路工程建設施工中，按照“高標準、講科學、不懈怠”的建設管理要求，保質量、保安全不僅僅是鐵道部、建設單位的管理要求，更是施工企業(yè)履行鐵路建設合同的基本任務和份內的責任。
全面深刻認識鐵路工程建設安全、質量方面存在的問題，從工程項目組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動的急迫性和極端重要性，并以此為契機，以標準化管理為最核心、最根本的抓手，努力改善項目管理，提高施工過程控制水平。這項工作事關中建總公司在鐵路市場的全面經(jīng)營，事關中建總公司的全面健康發(fā)展。
自8月5日鐵道部關于石太客專質量問題電視電話會議以來，股份公司就積極部署了安全質量大反思、大檢查活動。要求各單位要成立由一把手負責，項目部部門負責人以上人員為成員的工程質量大反思大檢查活動工作組。工作組要有明確的職責分工，要有詳細的活動計劃，要有階段性的檢查評價措施，要建立活動記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動的工作重點內容：
(1)從根源上解決粗制濫造問題。包括在原材料管理、混凝土質量控制，路基及附屬工程施工，隧道施工，橋梁施工，站后工程施工等方面的問題。要求各單位對于上述問題，不能只停留在表面的檢查和整改，而應按照要求，從完善項目質量管理體系、落實工序質量責任、強化質量檢查驗收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手，切實從影響工程質量的深層次原因入手，針對問題采取措施。
(2)、解決現(xiàn)場管理混亂問題。切實貫徹落實《鐵路建設項目管理規(guī)范》和《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》，杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
(3)、切實加強施工技術管理工作。嚴格技術標準，抓住施工方案制定、審批環(huán)節(jié)，保證技術交底的有效性，提高作業(yè)崗位人員的應知應會水平和規(guī)范操作能力。
截止8月12日各單位已將工作小組組成、詳細的活動計劃、工作保證措施等上報總公司基礎設施事業(yè)部備案檢查。
基于前階段工作進展情況，總公司要進一步強化部署，從下面幾個方面組織好這項工作：
1、成立中建總公司鐵路工程管理專項治理活動領導小組：組長：易軍。
副組長：劉錦章邵繼江馬澤平。
成員：市場和項目管理部、企劃部、人力資源部、科技部、基礎設施事業(yè)部相關人員。
2、警示教育工作安排。
除了今天的會議，9月底以前基礎設施事業(yè)部還應組織召開所有鐵路項目管理層人員和安全質量業(yè)務工作相關人員參加的警示教育會議。
反思、大檢查工作進行監(jiān)督檢查并結合督導檢查工作進行進一步的宣傳教育。各單位要對本單位警示教育開展情況進行總結上報?；A設施事業(yè)部要組織總結評價警示教育的效果，并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動切實從思想上觸動、在行為上影響、在項目管理績效上體現(xiàn)。
3、大反思大檢查活動。
在8月6日部署了所有在建項目開展大反思、大檢查活動，并督促所有單位完成了活動方案和工作計劃的制訂工作的基礎上，總公司將成立督導檢查組對所有鐵路項目活動開展情況進行一輪督導檢查，其中對南京南站、武漢車站、滬杭客專、哈大客專、韶贛鐵路等項目的督導檢查將由總公司領導親自帶隊進行?；A設施事業(yè)部要負責制定大反思大檢查活動實施計劃，落實責任和工作標準，并每月及時向鐵道部、總公司管理層上報有關工作進展情況。總公司將于年末組織針對上述工作的專項總結表彰。
4、全面總結，建立長效機制。
自20xx年6月以來，根據(jù)鐵道部推進建設單位標準化管理的有關精神，我們就積極主動以標準化管理為抓手，規(guī)范和強化鐵路項目的管理工作。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標準化管理文件”的編制工作。該文件由23項基礎管理制度、22項工作標準和36項內部技術標準組成。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評審，認為中建總公司開展鐵路標準化管理的理論模式對鐵路參建各方具有普遍的指導意義;形成的標準化管理文件體系構架具有在全路的推廣價值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標準化管理文件在國內尚屬首次，達到了國內領先水平。根據(jù)上述鐵路標準化管理的實踐經(jīng)驗，我們下一步還應堅持從以下方面采取措施來強化項目的管理：
(1)、完善工作機制，落實安全質量管理終端責任。石太客專路基下沉已經(jīng)認定有施工質量問題。按照客運專線鐵路路基工程質量驗收標準，路基的施工是從地基處理、填料、分層壓實等一個個檢驗批層層驗收中成型的。如果路基出現(xiàn)質量問題，肯定與路基施工過程中的檢驗批驗收責任落實不到位有關。強化鐵路施工過程中安全質量終端責任，就是要在強調企業(yè)、項目管理層職責的同時，對處于管理鏈條末端，負責工序控制安全質量的階層落實安全質量責任終身制和追究獎懲制度。通過強化安全質量終端責任制，提高全員參與工作機制，形成安全質量的根本保證機制。
(2)、調整管理理念，建立健全科學的標準化管理體系。鐵路施工企業(yè)的項目管理，對于業(yè)主而言，整個的活動可以概括為一件事情：就是在規(guī)定的期限內，將施工圖紙轉化為符合驗收標準的工程實體。施工單位要實現(xiàn)這個目標，最基本的活動要求就是保證“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”。而規(guī)范和完善測量復測定位——圖紙審核和現(xiàn)場核對——施工組織設計或施工方案的制定審批——施工技術交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗收——施工技術總結——交付回訪保修等工作程序，保證上述環(huán)節(jié)的工作質量，是實現(xiàn)“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”的前提基礎。圍繞這個產(chǎn)品實現(xiàn)核心流程和控制要求，工程項目就必須對項目過程所需的人、基、料、法、環(huán)、信息、財務等生產(chǎn)要素進行合理的配置和控制，這些內容構成了工程項目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項目所需資源的提供保障來源，也是工程項目實施過程的檢查、監(jiān)控、評價責任主體。
按照上述的邏輯和層次，設計和系統(tǒng)構建施工企業(yè)和項目的管理體系，完善對作業(yè)層的過程控制，就可以形成以顧客為關注焦點的施工企業(yè)管理理念、以產(chǎn)品實現(xiàn)為目的的工程項目目標體系、以落實和貫徹鐵路建設管理標準和技術標準為基本要求的項目實施過程控制機制。從而形成科學的企業(yè)和項目標準化管理體系。以這樣形成文件的體系來約束和控制企業(yè)和項目的行為，才能把標準化要求真正轉化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質量保證能力。
(3)、創(chuàng)新科技，培育和增強企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模、高標準建立世界一流高速鐵路，要依靠一流的科學技術、一流的管理、一流的隊伍、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學，努力創(chuàng)新，是培育和增強企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項目施工的機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化入手，從管理、技術、提高基層作業(yè)工作質量出發(fā)，以提高企業(yè)核心施工能力為目的，是增強鐵路工程項目施工能力和安全質量保證能力的根本途徑。
(4)、在制度規(guī)范的基礎上，建立企業(yè)勞務培訓基地，加大作業(yè)層管理人員的培訓力度，形成鐵路項目作業(yè)管理層的培育和形成機制，為實施“架子隊”管理模式，解決“包工頭”問題建立治本的解決方案。
在上述措施的基礎上，圍繞本次安全質量大反思、大檢查活動，建立內部工作溝通機制，充分總結檢查情況，結合在建項目實際和總公司現(xiàn)行項目管理制度，根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標準化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗，進一步完善總公司鐵路項目標準化管理文件。并于20xx年6月底前完成。
質量月啟動會領導講話篇十二
很高興有這樣一個機會給各位老領導、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句，謝謝你們來參加這個會，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個，今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝，關于我這個人，我也想對大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠是建設銀行的人，我過去是，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友，因為我們同根同源同在一個屋檐下。
今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關系。
第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務建設銀行客戶的需要。客戶是銀行發(fā)展的基礎，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴大到了整個金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險，無一不積極促使著建設銀行的多元化經(jīng)營。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經(jīng)營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮，建設銀行需要拓展自身在金融業(yè)細分行業(yè)的經(jīng)營范圍，特別是開展作為客戶理財基礎配置項目之一的保險業(yè)務。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務平臺，滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財需求，從而增強客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實現(xiàn)客戶資源的保護和增長。
2、有利于拓展建行集團的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務收入。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，但隨著市場競爭的日益加劇，以及利率市場化和金融脫媒進程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律，并和國外發(fā)達國家多組數(shù)據(jù)做對比，保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險密度為1062元人民幣/人，保險深度為3%，而早在20xx年，發(fā)達國家的保險密度已達到20xx—3000美元。保險深度達到12%，歐美日本國家，人均保單最高達到7份，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對這一形勢，作為行業(yè)領頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動，抓住機遇推進綜合化經(jīng)營的部署，進入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè)，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準備好增長點，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設銀行新的利潤增長點。
二、建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?
1、豐富了建設銀行的產(chǎn)品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務，提高客戶的忠誠度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級客戶的需求，種類多樣，可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品，如正在發(fā)售的聚富一號，2年的預期收益高達3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫(yī)療保險，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對個人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風險。
針對建行信貸產(chǎn)品，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風險;還有建信人壽與建行雙方設計團隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲蓄、保險為一身，為建設銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加sos境外急難救援服務，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設銀行的中間業(yè)務收入。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務收入來源之一，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業(yè)務由我們建行集團自己來做，應該遠遠不止這個數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費與建設銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質的服務、合規(guī)的銷售、高品質的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團隊，為建行帶去豐厚的保費規(guī)模，為建行中間業(yè)務收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量。
4、為建行服務，為建行客戶服務的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團的子公司，肩負著集團的重要使命，建信生在建行集團，必然將以促進建行發(fā)展為己任，以服務建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業(yè)務而導致建行客戶流失。和其他保險公司相比，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農夫，精耕細作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體，只要我們團結一致，可以實現(xiàn)客戶資源在建行內部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。
第三個問題也是最后一個問題，怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險公司的關系。我打一個不恰當?shù)谋扔?，假設建設銀行是一個大老板，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意，只有老板一個老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經(jīng)叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風險，選擇需謹慎。正房是剛剛才封的，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分，比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一，這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關系，所以我請求大家務必要把汪行長的關于推動建信人壽業(yè)務發(fā)展的講話落到實處，務必要把汪行長要求的六個優(yōu)先、三個第一落到實處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號這類存款型產(chǎn)品，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止，機不可失啊。
謝謝大家。
質量月啟動會領導講話篇十三
各位代表，同志們：
常德市第七屆人民代表大會第二次會議，圓滿完成各項議程，就要勝利閉幕了。這次會議審議通過了政府、人大、“兩院”、計劃、財政等工作報告，選舉產(chǎn)生了市人大常委會主任、市人民政府市長、市監(jiān)察委員會主任，部分市人大常委會委員，以及新一屆省人大代表。應該說，這是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的大會，這是一次號角催征、提神鼓勁的大會，這是一次求真務實、開拓創(chuàng)新的大會，必將極大地鼓舞全市人民奮起拼搏、奮力前行、奮發(fā)作為。
這次會議選舉我擔任市人大常委會主任，這是上級組織、各位代表和全市人民的信任與重托，我深感責任重大、使命光榮。我將同市人大常委會組成人員及全體代表一道，依法履職，勤勉工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。
伴隨時間的腳步，我們即將告別很不平凡、令人難忘的年，迎來充滿希望、令人期待的20。新的一年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是常德撤地建市30周年，也是新時代推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的關鍵之年。前幾天召開的市委經(jīng)濟工作會議和這次市人大、政協(xié)“兩會”，對明年的工作進行了全面部署。我們要認真學習貫徹黨的十九大精神，推動市委市政府各項決策部署落細落小落實，不斷開創(chuàng)開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的光明前景。這里，我講幾個方面的意見。
一、要有如虹的氣勢，乘勢而上推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。來勢決定氣勢，氣勢影響走勢。即將過去的一年，是砥礪前行的一年，是團結奮進的一年，是碩果累累的一年。
這一年，加快發(fā)展有為有位。各項主要經(jīng)濟指標位居全省中上游水平，成功創(chuàng)建國家級高新區(qū)，被評為貫徹落實黨中央、國務院重大政策措施先進典型，省委經(jīng)濟工作會議表彰的綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育三項工作實現(xiàn)“滿堂紅”。
這一年，重大活動有聲有色。桃花源正式開園，湘雅常德醫(yī)院正式運營，沅澧快速干線部分路段正式通車，常益長高鐵正式開工，圓滿承辦中德法治國家對話研討會、第十三屆全運會龍舟決賽、全國100大城市機關黨建工作經(jīng)驗交流會、常德國際馬拉松賽等重大會議活動，央視《新聞聯(lián)播》等欄目先后10多次報道推介我市亮點工作，常德這座城市的知名度和美譽度進一步提升。
這一年，人民生活有滋有味。精準脫貧深入推進，石門縣即將脫貧摘帽;環(huán)保整治力度空前，珊珀湖治理、歐美黑楊清除、河道采砂整治、城市黑臭水體整治等工作扎實有效;社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感、獲得感、幸福感不斷增強。
這一年，管黨治黨有力有效。制定實施全面從嚴治黨“18條”和嚴明工作紀律、嚴格工作責任十項規(guī)定，持之以恒糾“四風”、治陋習，嚴厲查處各類違紀案件，黨風政風為之一振、社風民風為之一新。
任何成功都不是一蹴而就的，精彩一瞬的背后，往往沉淀著經(jīng)年累月的積累和不為人知的汗水。一年來取得的這些成績，必將成為今后發(fā)展的基礎所在、底氣所在、信心所在。新的一年推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，一定要拿出如虹的氣勢，蓄勢而發(fā)，順勢而為，乘勢而上，不斷把好的勢頭延續(xù)下去，把好的局面發(fā)揚光大。
二、要有如山的定力，久久為功推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。山之巍巍，任他風吹雨打，我自巋然不動。推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，就要有這種如山的定力。這種定力從何而來，就是從對形勢的準確把握中來，從對現(xiàn)實的清醒認識中來。
這是大勢所趨。黨的十九大報告指出，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。中央經(jīng)濟工作會議的一大亮點，就是明確提出推動高質量發(fā)展。省委省政府深入實施創(chuàng)新引領、開放崛起戰(zhàn)略，把明年確定為“產(chǎn)業(yè)項目建設年”。落實中央和省委省政府決策部署，必須開拓性地抓開放、抓產(chǎn)業(yè)、抓發(fā)展。
這是形勢所迫。近年來，雖然常德發(fā)展的勢頭比較好，但面臨的壓力也不小。比如，一、二、三產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，新的經(jīng)濟增長動能不足，縣域經(jīng)濟不強，進出口規(guī)模與經(jīng)濟總量嚴重不匹配等等。這些都說明，常德加快發(fā)展已經(jīng)到了等不起、坐不住、慢不得的時候，必須花更多的精力、下更大的力氣、用更務實的舉措，著力培育產(chǎn)業(yè)項目，著力壯大實體經(jīng)濟。
這是民心所向。進入新時代，老百姓對美好生活的向往有了更高的要求，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。要滿足群眾向往，關鍵的關鍵在于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這樣的背景下，開放強市、產(chǎn)業(yè)立市可以說是應運而生，符合黨心，符合民心，符合常德發(fā)展實際。
這是職責所在。昨天再好，也走不回去;明天再難，還得抬腳繼續(xù)?，F(xiàn)在，歷史的接力棒傳到我們這代人手中，于公于私、于情于理，我們都要主動擔當起這份重任。時間，珍惜才是黃金，虛度就是流水。理想，努力才是理想，放棄就是妄想。我們一定要保持開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的戰(zhàn)略定力，一抓到底，久久為功，推動常德發(fā)展行穩(wěn)致遠。不逼自己一把，你永遠不知道自己多優(yōu)秀。
昨天，總書記在全國政協(xié)新年茶話會上指出，“時間不等人，我們必須走在時間前面，成為時代的弄潮兒”。我相信，只要鼓全市之勁、集全市之智、舉全市之力，不出3到5年，一定會抓有所為、抓有所進、抓有所成。
三、要有如鼎的擔當，接力奮斗推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。人們常講“一言九鼎”，可見“鼎”意味著承諾、意味著責任、意味著擔當。常德古稱鼎州，如鼎的擔當是常德人的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明特質。在座的領導干部也好，人大代表也好，都是常德的“關鍵少數(shù)”，不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，要爭做開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的扛鼎之人。
要勇于擔當。敢闖才有路，愛拼才會贏。原地徘徊一千步，抵不上向前邁出第一步;心中想過無數(shù)次，不如擼起袖子干一次。面對日益激烈的區(qū)域發(fā)展競爭，我們要以敢闖敢拼、敢抓敢管的勁頭，堅決打好產(chǎn)業(yè)立市三年行動這場攻堅戰(zhàn)，讓更多的重大項目“落地生根”，讓更多的骨干企業(yè)“根深葉茂”，讓更多的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“茁壯成長”，讓更多的實干者實在實惠。
要善于擔當。擔當不是逞強斗狠，不是一味蠻干，不是任性胡為，而是要講科學、講方法、講領導水平。要堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，下大力培養(yǎng)專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，干一行愛一行、鉆一行精一行，努力成為抓產(chǎn)業(yè)抓項目的行家里手。
要敢于擔當。不拼不博，人生白活;不苦不累，生活無味。開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的美好藍圖，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。如果都只有唱功、沒有做功，只有表態(tài)、沒有落實，談何責任擔當?抓產(chǎn)業(yè)抓項目，需要我們拿出一股“瘋勁”和“傻勁”，需要我們甘當常德人民的“瘋子”和“傻子”，把行動交給現(xiàn)在，把結果交給時間，以扎實的工作成效彰顯我們這一輩人的責任和擔當。
四、要有如水的情懷，一心為民推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。民心是最大的政治，是我們黨最深厚的執(zhí)政之基。一個心中始終裝著人民的黨，人民心中也永遠裝著她。要以上善若水的情懷推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，真正讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全市人民。人生在世，誰負了自己并不重要，重要的是，自己不要負了自己。生命是自己的，生活也是自己的。
要站穩(wěn)人民立場。立場決定態(tài)度，態(tài)度決定行為。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，失去了人民的擁護和支持，黨的事業(yè)和工作就無從談起。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展方略，踐行全心全意為人民服務的宗旨，真正做到一切為了人民，一切依靠人民，一切接受人民的檢驗和評判。不當端著架子、脫離群眾的“背手干部”;不當走馬觀花、紙上談兵的“揮手干部”;不當貪圖享受、工作推脫的“甩手干部”。
要回應人民關切。當前，我國社會主要矛盾已經(jīng)由人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾，轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。過去是解決有和無的問題、多和少的問題，現(xiàn)在是要解決優(yōu)和劣的問題、好和壞的問題。要深入細致體察民情，聚精會神關注民生，少一些自以為是，多一些自知之明，堅決把群眾期盼的事情辦好辦實。
要維護人民利益。民之所憂，我之所思;民之所思，我之所行。要始終把人民利益擺在至高無上的地位，對涉及人民利益的問題做到心里有數(shù)、胸中有譜、手上有招，特別是要突出打好防范化解重大風險、脫貧攻堅、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”，決不畏懼、決不回避、決不退縮，帶領群眾創(chuàng)造更加美好幸福的生活。
五、要有如鐵的紀律，永葆本色推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市。加強紀律性，革命無不勝。推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市，必須靠鐵的紀律作保證，毫不動搖把黨員干部隊伍建設得更加堅強有力。
要立紀如鐵不含糊。新一屆中央政治局第一次會議，就審議通過了《貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細則》。前不久，總書記又就進一步糾正“四風”、加強作風建設作出重要指示。這充分說明，全面從嚴治黨不僅沒有松勁、沒有歇腳，而且標準更高了、要求更嚴了。要扎緊制度籠子，細化紀律要求，不留“暗門”，不開“天窗”，真正把紀律立起來、讓規(guī)矩嚴起來。
要守紀如鐵不妄為。僥幸是不幸的開始，不幸是僥幸的累積。要讓守紀律講規(guī)矩成為一種修養(yǎng)、一種操守、一種境界，決不能逾越底線、以身試紀，決不能自行其是、隨心所欲，決不能有權任性、胡作非為，真正做遵規(guī)守紀的“明白人”和“模范生”。
要執(zhí)紀如鐵不手軟。這次人代會，選舉產(chǎn)生了第一任市監(jiān)察委員會主任，市監(jiān)察委也即將掛牌運行。希望全市紀檢監(jiān)察機關以這次改革為新的起點，持之以恒推進正風肅紀，嚴厲懲處腐敗行為，深入整治“四風”問題，推動常德政治生態(tài)海晏河清、朗朗乾坤。
人民代表大會制度是我國的根本政治制度。面對新時代新形勢新任務，各級人大要進一步增強責任感使命感，準確把握人大工作的新特點新規(guī)律，強化“作為”意識，提高“能為”本領，找準“善為”路徑，努力在推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市中貢獻人大力量。
一是要圍繞中心，全力服務發(fā)展大局。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。各級人大組織要堅持黨的領導，努力做到人大工作與黨委中心工作合力合拍、同頻共振。要緊跟開放強市、產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，認真落實市委經(jīng)濟工作會議部署，圍繞產(chǎn)業(yè)轉型、園區(qū)建設、開放發(fā)展、人才培養(yǎng)等重大課題，深入開展調查研究，依法加強監(jiān)督工作，推動市委決策部署落地落實。人大代表匯聚了各行各業(yè)的精英，要爭當開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的生力軍，主動作為，勇挑重擔，奮發(fā)進取，在經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場大顯身手、大展宏圖。
二是要依法履職，加強民主法治建設。充分行使憲法和法律賦予的權利，加強對“一府一委兩院”的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴和司法不公等問題。切實用好地方立法權，推動良法善治，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供法制保障。切實行使好人事任免權和重大事項決定權，把黨委的人事意圖貫徹好落實好，把黨委的決策部署變成人民群眾的共同意志和統(tǒng)一行動。
三是要不忘初心，密切聯(lián)系人民群眾。堅持黨的群眾路線是人大工作的核心所在。如果缺少地氣，工作也就沒有底氣。人大代表要經(jīng)常深入到街頭巷尾、田間地頭，聽到最真實的聲音，掌握最真實的社情民意，把工作做到群眾的心坎上，努力使人大工作更加符合基層實際，更加符合群眾期盼。
四是要提升能力，不斷加強自身建設。始終把加強自身建設作為基礎性工作來抓，推動人大工作與時俱進、改革創(chuàng)新。加強思想政治建設，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強“四個意識”，樹牢“四個自信”，保證人大工作沿著正確方向發(fā)展。加強能力素質建設，進一步完善代表學習培訓機制，切實提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力和水平。加強工作作風建設，抓根治本，長管長嚴，善作善成，以作風建設的新成效激發(fā)人大工作的新活力。
人大工作是黨和國家工作的重要組成部分。全市各級黨組織要切實把人大工作擺在重要位置，思想上充分重視，工作上充分信任，決策上充分尊重，為推動人大工作和建設提供堅強保證?！耙桓晃瘍稍骸币_對待人大監(jiān)督，自覺接受人大監(jiān)督，積極配合人大監(jiān)督，認真執(zhí)行人大及其常委會作出的決議決定。各級各部門要積極支持人大依法行使職權，認真辦理人大代表議案建議，主動為代表履職創(chuàng)造條件，共同營造尊重人大地位、支持人大工作的良好氛圍。
最快的腳步不是跨越，而是堅持前進;最慢的步伐不是緩慢，而是徘徊不前。真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地超越自我、實現(xiàn)自我，心中有夢并付諸行動，喊出自己的聲音，走出自己的道路，綻放自己的精彩。
各位代表、同志們，創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。惟有克難奮進，美好的藍圖才能早日實現(xiàn);惟有苦干實干，遠大的目標才能早日達成。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，勇?lián)鷼v史使命，不負人民重托，共同把開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的宏偉事業(yè)推向前進。
質量月啟動會領導講話篇十四
尊敬的各位領導、工友們：
在各項生產(chǎn)活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產(chǎn)品品質提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
質量月啟動會領導講話篇十五
同志們：
去年8月15日，市政府召開質量興市活動動員會議，對質量興市工作進行了部署，今天召開這次調度會議，主要是總結前段質量興市活動開展情況，研究部署今后重點任務和工作措施，推動“質量興市”活動深入開展，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供保障和支持。全市各級各部門按照市政府的工作部署，深入宣傳發(fā)動，科學規(guī)范引導，加強質量監(jiān)控，質量興市活動取得了階段性成果。一是全市上下配合聯(lián)動，齊抓共管抓質量的氛圍初步形成。各級各部門對質量興市活動都高度重視，按照《質量興市活動實施意見》的要求制定了具體落實意見，并認真抓好落實。為提高全民質量意識，各部門結合行業(yè)特點加大社會宣傳力度，收到了明顯效果，特別是今年9月份全國質量月期間，我們組織了近年來規(guī)模最大的質量宣傳活動，在全市形成了濃厚氛圍，推動了質量興市活動的深入開展。二是各部門真抓實干，質量興市初見成效。質監(jiān)、經(jīng)貿、鄉(xiāng)企、建設、農業(yè)、財貿、科技、度假區(qū)等有關部門和單位各司其職，配合聯(lián)動，加強指導，跟蹤服務，促進了全市產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量的提高。全市有93家企業(yè)通過質量體系認證，5種產(chǎn)品獲國家、省免檢產(chǎn)品稱號，工業(yè)產(chǎn)品標準覆蓋率達到98%，質量合格率達到了86%；3種產(chǎn)品獲綠色食品標志，18種產(chǎn)品獲準采用“國家無公害農產(chǎn)品”標志，8月份順利通過國家葡萄標準化示范區(qū)驗收；建筑工程竣工驗收合格率連續(xù)多年保持100%；服務行業(yè)積極推行國家質量標準，推行誠信經(jīng)營公約，不斷提高服務質量水平，＊＊＊＊＊順利通過了iso9000和iso14000環(huán)境管理體系認證；爭創(chuàng)名牌工作也邁出了實質性步伐，中糧葡萄酒獲得了省名牌產(chǎn)品，結束了我市無名牌產(chǎn)品的歷史。三是狠抓質量監(jiān)管工作，市場環(huán)境進一步凈化。在引導基層單位提高質量水平的同時，質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、財貿等有關部門圍繞食品、藥品、農資用品、重點工程建設、旅游市場等重點領域，深入開展了打假保名優(yōu)、打假保節(jié)日、打假保三秋、打假保建設等一系列打假掃劣活動，共查辦案件350多起，查處假冒偽劣商品貨值260多萬元，一批非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點被依法取締，生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、消費環(huán)境進一步好轉。總之，一年來，圍繞推進質量興市活動，各部門都做了大量工作，特別是各位分管領導動了不少腦筋，想了很多辦法，希望大家在今后的工作中，一如既往，認真負責，把這項活動組織好，實施好，爭取更大成效。
在肯定成績的同時，也應該看到我們的工作也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：個別部門和單位對質量興市工作重視不夠，沒有擺上重要位置；企業(yè)技術基礎工作不牢固，產(chǎn)品質量總體水平不高，特別是中小企業(yè)、個體私營企業(yè)質量意識差，質量基礎工作薄弱；拳頭產(chǎn)品少，知名品牌少，參與市場競爭的能力不強；假冒偽劣問題仍然存在等。對這些問題，各有關部門要引起高度重視，有針對性地研究工作措施，切實加以解決。
關于下步工作，總的要按照《全市質量興市活動實施意見》確定的'工作目標和步驟積極推進。在這里，我著重強調四點：
一、要進一步提高對開展質量興市活動的認識。應該看到，質量問題是關系區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題，隨著市場經(jīng)濟體制的日益健全和市場競爭的加劇，競爭的焦點越來越體現(xiàn)在結構優(yōu)化和質量提高上，不僅傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要重視研究質量問題，農業(yè)和旅游服務行業(yè)說到底也是質量的競爭，標準的競爭，只有有了高質量的產(chǎn)品、高質量的服務才能占領市場。因此，我們開展質量興市活動不光是為了拿塊質量先進市的牌子，主要還是希望以這個活動為載體，提高全市總體質量水平，以此增強全市經(jīng)濟整體競爭實力。希望各有關部門都能從促進全市發(fā)展的大局出發(fā)，進一步提高意識，立足各自職能，扎實運作好這項活動，切實抓出成效。
二、要突出重點，扎實推進各項工作。工業(yè)產(chǎn)品質量，重點引導企業(yè)加強質量基礎工作，逐步建立健全企業(yè)標準、計量檢測、質量保證三大體系，不斷提高產(chǎn)品質量水平。要積極鼓勵具備條件企業(yè)采用國際標準組織生產(chǎn)，自覺與國際慣例接軌，力爭年內通過iso9000質量體系認證的企業(yè)總數(shù)達到100家，到有10家企業(yè)通過iso9000、iso14000、ohsas18000整合性認證。農產(chǎn)品質量，重點要結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展無公害產(chǎn)品和綠色食品，積極推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。目前，國家級葡萄示范區(qū)建設已通過了國家驗收，要鞏固提高，進一步擴大面積，充分發(fā)揮示范引導作用。省級蘋果示范區(qū)建設，要規(guī)劃篩選好基地，加強技術指導，做好明年驗收的各項準備工作。同時，要以葡萄、蘋果示范區(qū)建設為契機，進一步擴大標準化生產(chǎn)范圍和品種，提高我市農產(chǎn)品市場競爭力。工程質量，重點要圍繞重點工程、重點項目、城鄉(xiāng)住宅建設搞好質量監(jiān)督工作。要進一步健全工程質量管理責任制，督促建筑企業(yè)加強施工現(xiàn)場管理，嚴格把好設施、原材料采購、施工監(jiān)理、工程驗收關口，確保工程合格率達到100%。服務質量，要大力推行誠信服務和規(guī)范化服務，財貿、工商和度假區(qū)等單位要牽好頭，組織全市商貿流通和旅游服務單位開展好適合各自行業(yè)特點的誠信經(jīng)營活動，進一步提高服務質量水平。同時，注意引進新的服務理念和經(jīng)營模式，推進服務方式創(chuàng)新，不斷滿足消費者需要。
三、要組織實施好名牌戰(zhàn)略。擁有名牌產(chǎn)品的多少反映了一個地區(qū)綜合競爭實力，也是開展質量興市活動成效如何的具體體現(xiàn)。在這方面，我們還比較欠缺，到現(xiàn)在還沒有一個象萊陽龍大、魯花這樣的名牌產(chǎn)品，下步要在培育名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)上多下功夫。對目前已初步具備條件的企業(yè)，象中糧葡萄酒、山汽改、京蓬農藥，技術監(jiān)督、工商、經(jīng)貿等部門要積極指導，幫助開展名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品爭創(chuàng)工作。對有一定基礎的企業(yè)，要加強培養(yǎng)，引導其向名牌靠擾，爭取先在省內名牌上實現(xiàn)突破，以形成一個名優(yōu)企業(yè)群體，擴大名牌效應。同時，要加大對名牌產(chǎn)品和企業(yè)的保護力度，嚴厲查處制假售假行為，保護名優(yōu)企業(yè)的積極性和合法權益。
四、要加強配合，搞好協(xié)作。質量興市是近兩年市政府確定的一項重要工作，而且涉及面廣，象農業(yè)標準化、打假掃劣、名牌培植等很多工作都需要各部門共同配合，希望大家發(fā)揚團結作戰(zhàn)的精神，按照市政府的部署，積極參與，密切配合，齊抓共管，共同抓好落實。技術監(jiān)督局要充分發(fā)揮協(xié)調部門作用，搞好與上級業(yè)務部門的對接，及時提出階段性工作意見。其他各有關部門要按照責任分工，各司其職，各負其責，努力完成各項工作任務，使我市質量工作能有一個新的提高，推動全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
質量月啟動會領導講話篇十六
尊敬的各位領導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是：xxx。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量，以實現(xiàn)公司質量目標，滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況，進一步提升產(chǎn)品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏?！熬影菜嘉！?，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產(chǎn)品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后?！百|量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月啟動會領導講話篇十七
尊敬的xx、各部室和兄弟單位領導：
大家上午好！今天很榮幸，能有機會代表xx廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結構調整兩場攻堅戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)，它的建設投用將進一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強xx事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調配合，為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好xx三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設創(chuàng)造更為便利的'條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質量的監(jiān)督建設，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢，帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以，在項目建設過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規(guī)模效應，促進xx成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范！一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力！
質量月啟動會領導講話篇十八
尊敬的各位領導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量，以實現(xiàn)公司質量目標，滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況，進一步提升產(chǎn)品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏?！熬影菜嘉！?，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產(chǎn)品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月啟動會領導講話篇十九
同志們：
近年來，公司的安全工作在不斷發(fā)展中取得了一些成績和進步，從職業(yè)健康安全管理體系的建立到安全生產(chǎn)標準化的達標驗收，安全管理基礎得到了不斷的夯實，安全管理水平得到了持續(xù)的提高，安全績效得到了明顯的改善。
但是，我們必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。一是安全發(fā)展水平不夠平衡。少數(shù)單位設施、設備簡陋，安全保障的根基還不穩(wěn)固。二是標準化創(chuàng)建有待提升。我們的安全標準化建設工作目前尚停留在企業(yè)層面，推動安全標準進班組、進崗位、進流程還任重道遠，實現(xiàn)更有質量的崗位達標、專業(yè)達標，需要我們創(chuàng)新思路、再求突破。三是技術升級需要加快步伐。有的單位設備更新滯后，有的對安全設備、設施誤操作、誤定位、誤報警現(xiàn)象時有發(fā)生，難以滿足安全發(fā)展的需要。四是專業(yè)監(jiān)管力量亟需加強。各級安全管理人員水平參差不齊，縣級局尚未聘用注安師，離上級既定目標相差甚遠。五是個別單位、個別人員違章操作和違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作存在僥幸心理。要解決這些問題，既需要我們拿出智慧和勇氣，更需要我們的態(tài)度和決心。各單位務必保持清醒的頭腦和憂患意識，安全工作怎么講都不為過，我們必須以對行業(yè)和廣大職工群眾高度負責的精神，攻堅克難，固強補弱，進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作。
按照上級的總體部署，結合安全生產(chǎn)崗位達標，公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，決定開展企業(yè)安全文化建設，今天正式啟動，現(xiàn)我就做好安全文化建設工作提以下幾點要求：
安全文化建設是響應上級關于安全生產(chǎn)“三化建設”（安全生產(chǎn)標準化建設、安全信息化建設、安全文化建設）的要求，營造并共享安全價值觀、安全態(tài)度、安全道德、安全行為規(guī)范的過程，也是公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)自我約束的一次提升過程，是廣大職工的安全行為從被動走向主動的一個蛻變過程。各單位要高度重視安全文化建設工作，安全保衛(wèi)科要在相關標準的基礎上，認真研究分析公司安全工作的實際需求，策劃出具有針對性和可操作性的實施方案。
安全文化建設的核心是安全承諾，公司要建立切合實際的，反映廣大員工關注安全、追求安全意愿的，包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等內容的安全承諾。承諾雖易，踐行不易，首先是我們領導班子要作出表率，在安全生產(chǎn)上加大資源和增加時間的投入；其次是所有的管理人員要對安全承諾的實施起到示范和推進作用，營造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度；再是廣大員工要充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并用自己的實際行動來實踐和維護。
安全文化建設涉及到新的標準和新的工作方法，要通過一系列的安全培訓促使各級人員熟練掌握。一是安保科要組織開展標準的宣貫，要讓大家明白什么是安全文化，如何建設安全文化，公司的安全文化要建成什么樣；二是在安全文化體系試運行時，要對各單位展開針對性的巡回培訓，既要告訴最基層的員工公司的安全愿景，又要告訴他們如何腳踏實地的付諸實踐；三是各單位（部門）要積極組織本單位（部門）員工開展自主學習，不斷提升自身安全技能、安全意識和安全素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
各單位（部門）要根據(jù)公司制定下發(fā)的《安全文化建設實施方案》，結合自身實際，認真組織實施。要力爭做到全員進行培訓學習，全員實施安全承諾、安全簽約，全員參加安全行為觀測，做到全面參與、全面提升，營造出良好的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)全員的安全保障。
安全文化建設不是“從無到有”，而是一個“從劣到優(yōu)”的過程，我們要緊緊圍繞“安全出效益、安全保發(fā)展”主題，扎實開展企業(yè)安全文化建設各個階段和環(huán)節(jié)的工作，大力營造關注安全、關愛生命的安全氛圍，穩(wěn)步突進、注重實效，并按照上級要求，積極創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”，真正讓安全文化在全市行業(yè)落地生根、開花結果。