總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所經(jīng)歷和學(xué)到的東西進(jìn)行整理和歸納，可以幫助我們更好地記憶和應(yīng)用知識(shí)?？萍碱I(lǐng)域如何進(jìn)行總結(jié)？有沒有一些科學(xué)的方法和步驟？接下來是一些保持樂觀心態(tài)的秘訣，希望能給大家?guī)碚芰俊?BR>    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇一
    我縣教育園項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，得到了社會(huì)各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對(duì)教育園項(xiàng)目厚愛三分，在充分了解方方面面的實(shí)際情況后，為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    教育園位于縣城中心地段天如公園對(duì)面，大道與濱河南路的交接處。該項(xiàng)目是縣委、縣政府堅(jiān)持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點(diǎn)工程，由投資建設(shè)集團(tuán)公司采用bt模式投資建設(shè)。項(xiàng)目已通過省長辦公會(huì)，核準(zhǔn)用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預(yù)計(jì)約3.4億元。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)，其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭(zhēng)為學(xué)生打造一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為：
    1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計(jì)劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班，可容納學(xué)生2000人。
    2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規(guī)模xx0個(gè)班，可容納學(xué)生6000人。
    3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規(guī)模24個(gè)班，可容納學(xué)生1000人。
    4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班，可容納幼兒學(xué)生1000人。
    （一）土建工程情況。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，6月份正式開工建設(shè)，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中，實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。
    （二）征地拆遷情況。
    1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
    2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評(píng)估工作已全面完成，上半年已對(duì)李修武、李揚(yáng)鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評(píng)估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動(dòng)之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識(shí)，并率先與拆遷戶李愛香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)近日可完工。
    當(dāng)前，教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是建設(shè)過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
    （一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報(bào)批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復(fù)，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢(shì)較低的地方。
    （二）拆遷較為滯后，導(dǎo)致整體施工無法全面展開，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。
    （三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。被征地農(nóng)民強(qiáng)攬建設(shè)附屬工程，而真正承包時(shí)又進(jìn)度緩慢，并且要價(jià)過高。
    （四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問題復(fù)雜多項(xiàng)，很多農(nóng)戶借機(jī)生事，提出了很多合理不合理的要求。
    為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)順利完工，擬推行如下計(jì)劃：
    （一）幼兒園學(xué)區(qū)主體工程，預(yù)計(jì)到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年2月完工。
    （二）小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年6月完工。
    （三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動(dòng)，工期8個(gè)月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年7月完工。
    （四）初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè)，主體工程及附屬設(shè)施計(jì)劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
    （五）教育園整體附屬設(shè)施（含田徑場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計(jì)劃20xx年3月動(dòng)工，預(yù)計(jì)在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計(jì)劃20xx年元月動(dòng)工，在20xx年8月完工。
    該項(xiàng)目為續(xù)建項(xiàng)目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號(hào)教學(xué)樓，1、2號(hào)科技樓，行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場(chǎng)整體建設(shè)，項(xiàng)目峻工時(shí)限為8月底。按照市政府復(fù)工安排，3月5日已復(fù)工，項(xiàng)目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設(shè)3人，現(xiàn)場(chǎng)清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號(hào)教學(xué)樓地暖敷設(shè)，3、4號(hào)教學(xué)樓室外散水回填，4號(hào)教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計(jì)劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
    該項(xiàng)目是貫徹落實(shí)省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿?huì)議精神，對(duì)全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工，目前正在對(duì)薛村教學(xué)點(diǎn)、井溢教學(xué)點(diǎn)屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計(jì)劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。
    5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，召開園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
    在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報(bào)后，孫虎敬對(duì)下一步項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目臨時(shí)道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項(xiàng)目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測(cè)工作，公安局要保障好項(xiàng)目建設(shè)外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項(xiàng)目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財(cái)政局要做好項(xiàng)目資金的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)單位要加班加點(diǎn)，倒排工期，確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇二
    無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。
    新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，通過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。
    新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。為確保按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。
    因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請(qǐng)市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
    無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20xx年6月累計(jì)投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來。總體進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)20xx年底可全部完成建設(shè)。
    無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個(gè)月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個(gè)多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)通過主體驗(yàn)收、文明工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。考慮到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時(shí)間進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時(shí)又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。
    目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動(dòng)中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
    圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
    體育運(yùn)動(dòng)中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場(chǎng)地;看臺(tái)、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)拼裝已經(jīng)完工。
    其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計(jì)。
    35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月4日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進(jìn)，停電計(jì)劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
    存在困難:是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高，市場(chǎng)鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素，地塊地質(zhì)情況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到如期效果。以上情況一并報(bào)告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財(cái)政增加合理的投入，以確保工程效果。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇三
    首先，我代表縣疾控中心對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會(huì)東南，距市25公里?？h轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個(gè)行政村，人口32萬，共有縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個(gè)，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
    一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗(yàn)收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競(jìng)選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了219名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
    一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財(cái)政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財(cái)政累計(jì)投入資金達(dá)到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的`資金發(fā)放，依據(jù)37號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報(bào)縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核，以得分情況評(píng)定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金的70%，年終項(xiàng)目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級(jí)公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。
    一是召開動(dòng)員大會(huì)。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)300余人參加，全面部署啟動(dòng)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個(gè)?？h電視臺(tái)開辟專欄，進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負(fù)責(zé)，先后兩次以集中授課方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
    一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實(shí)際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項(xiàng)目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項(xiàng)目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
    慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對(duì)相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對(duì)鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行工作進(jìn)度周報(bào)制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)一覽表”。三是實(shí)施健康干預(yù)。對(duì)在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強(qiáng)化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對(duì)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核，調(diào)動(dòng)了其工作積極性。
    建立居民健康檔案工作。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會(huì)同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
    健康教育工作。一是成立機(jī)構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊(duì)伍，編制8人，已報(bào)縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實(shí)”，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有設(shè)備，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測(cè)落實(shí)。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識(shí)。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動(dòng)專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運(yùn)行，使群眾隨時(shí)查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
    重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢(shì)。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級(jí)重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對(duì)門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對(duì)性的政策宣傳，爭(zhēng)取患者家屬支持，對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
    總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會(huì)到，做好項(xiàng)目工作，必須主動(dòng)爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們?cè)诠残l(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會(huì)議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇四
    20xx年確定全市社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目七大類75項(xiàng)，續(xù)建15項(xiàng)，新建60項(xiàng)。全年計(jì)劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會(huì)項(xiàng)目推進(jìn)工作，各項(xiàng)工作動(dòng)手早，前期準(zhǔn)備充分。截止月底，已開復(fù)工59項(xiàng)，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報(bào)：
    中學(xué)遷建已交付使用；德樹小學(xué)、擴(kuò)建的四中正在進(jìn)行主體施工；聾啞學(xué)校遷建項(xiàng)目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測(cè)繪、總平面方案設(shè)計(jì)工作；中小學(xué)校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學(xué)等5個(gè)校安項(xiàng)目已完工；一中、七中東校等46個(gè)項(xiàng)目正在基礎(chǔ)、主體及裝飾施工，其余已完成可研評(píng)審，正抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進(jìn)行原場(chǎng)地附著物拆除外其余9所已全面開工建設(shè)，計(jì)劃今年月底前全部竣工并投入使用。
    縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進(jìn)入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準(zhǔn)備工程驗(yàn)收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評(píng)審，正在抓緊初步設(shè)計(jì)；城東區(qū)火車站等8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用外其余7所正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工及粉刷裝修。
    城北區(qū)等6個(gè)社區(qū)服務(wù)中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務(wù)中心重新選址外，其余正在基礎(chǔ)施工及裝修；市區(qū)及三縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
    上半年我市社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在各有關(guān)部門的共同努力下，取得了積極進(jìn)展，但還存在著一些問題，致使項(xiàng)目未能按期實(shí)施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴(kuò)建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點(diǎn)未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學(xué)校安工程中外墻保溫材料等級(jí)無法確定，致使37個(gè)項(xiàng)目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進(jìn)展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項(xiàng)目由于招商選址等問題無法按期開工。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇五
    目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時(shí)期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣xxx江檔發(fā)〔20xx〕14號(hào)文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
    檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
    多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
    我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對(duì)違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
    局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。
    檔案安全，責(zé)任重大，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)《檔案法》、《省實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí)，牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保檔案的完整與安全。
    年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個(gè)月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會(huì)接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對(duì)我這個(gè)初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)自己的不足之處。
    我的工作崗位是化妝品六號(hào)包裝車間，工作的項(xiàng)目是：
    1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；
    2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；
    3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
    一開始，聽其他同學(xué)反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué)討論實(shí)習(xí)過程中的心得體會(huì)與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜：再者，不懂就問，從組長及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的東西。也確實(shí)，如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇六
    凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項(xiàng)目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項(xiàng)目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項(xiàng)目采用二級(jí)鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項(xiàng)目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
    20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來，我們積極響應(yīng)上級(jí)的要求，把“三工建設(shè)”納入到項(xiàng)目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
    為全面滿足項(xiàng)目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，使“三工建設(shè)”真正融入到各項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目運(yùn)作初期，我們便把三工建設(shè)納入項(xiàng)目前期策劃，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    四是注重創(chuàng)新。我們立足項(xiàng)目工程實(shí)際，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點(diǎn)，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。
    四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項(xiàng)目“落地”，實(shí)現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項(xiàng)目部、職能部門、作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實(shí)施。
    一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項(xiàng)目文化建設(shè)工作。
    二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項(xiàng)目文化方案實(shí)施。
    三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項(xiàng)目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。
    四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強(qiáng)化全員參與意識(shí)，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。
    在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識(shí)上高度重視理念宣貫工作，把項(xiàng)目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會(huì)的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。
    “星級(jí)”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。
    為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。
    施工現(xiàn)場(chǎng)圖牌齊全，美觀大方，機(jī)具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)清晰。施工機(jī)具檢驗(yàn)合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
    我項(xiàng)目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨(dú)立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時(shí)方便、舒適。目前，項(xiàng)目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。?jiān)持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項(xiàng)目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
    我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開展項(xiàng)目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊(duì)精神和展示項(xiàng)目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的良性運(yùn)作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
    “勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項(xiàng)目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢(shì)任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項(xiàng)目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵(lì)他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項(xiàng)目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。
    以團(tuán)隊(duì)精神鼓舞人心。項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來抓，在形勢(shì)任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    以項(xiàng)目業(yè)績展示形象。在注重運(yùn)用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來，在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強(qiáng)化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識(shí)、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計(jì)制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。
    項(xiàng)目三工建設(shè)是一項(xiàng)長期探索、不斷升華的工作，雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級(jí)的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇七
    根據(jù)會(huì)議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
    8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
    一、班組建設(shè)面臨的問題。
    1。班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求，未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
    2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。
    3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
    二、下一步的工作打算。
    1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
    2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
    3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
    4。狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全職責(zé)意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無違章班組。
    5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
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    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇八
    今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:。
    上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬元，實(shí)際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。
    1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
    2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
    3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
    4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
    5、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
    6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
    1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬元，占年計(jì)劃3000萬元的243%。
    2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬元。
    4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景好。
    5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
    二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
    三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
    四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
    五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
    一是項(xiàng)目資金短缺。如:等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
    二是與投資方談判未果。
    三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2、進(jìn)一步加大優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
    3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
    4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
    5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
    6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇九
    鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
    該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。
    該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。
    該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
    該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十
    根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委組織部關(guān)于認(rèn)真做好“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查細(xì)則（試行）》文件精神，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    （一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)
    我鄉(xiāng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目的管理和使用情況高度重視，為加強(qiáng)監(jiān)督檢查，讓受災(zāi)群眾真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)搞好我鄉(xiāng)的`“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目工作，鄉(xiāng)上設(shè)立了“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了監(jiān)督機(jī)制。
    （一）對(duì)于“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的監(jiān)管，由鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)紀(jì)委副書記李水林、鄉(xiāng)紀(jì)委委員李玉華負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作，并成立了鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目監(jiān)督檢查組，鄉(xiāng)紀(jì)委委員分片包干進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的管理、發(fā)放等工作的監(jiān)督，特別是介入分配方案的擬定，確?！疤厥恻h費(fèi)”援助項(xiàng)目資金按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，及時(shí)處理相關(guān)信訪案件。
    （二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監(jiān)督員的監(jiān)督小組，全程監(jiān)督“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目使用和物資發(fā)放。各村（居）“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放工作，由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部進(jìn)行全方位督促和指導(dǎo)，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成。各村（社區(qū)）書記、主任為本單位“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放、使用、監(jiān)管工作的主要責(zé)任人，其工作業(yè)績作為村干部年終考核的重要依據(jù)。
    （二）明確要求，嚴(yán)格程序
    （一）有專人負(fù)責(zé)接收、登記、管理。全鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的接收、管理和發(fā)放工作，由董勤同志牽頭負(fù)責(zé)，民政部門工作人員卓雪玉同志具體經(jīng)辦。
    （二）按照程序，公開、公平、公正、及時(shí)發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金。
    一是我鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放對(duì)象為5.12地震后的全部農(nóng)房重建戶。
    二是我鄉(xiāng)共接收394.3萬元“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金，鄉(xiāng)上及時(shí)制定了分配、發(fā)放方案：全鄉(xiāng)共計(jì)援助農(nóng)房重建戶1179戶388.7萬元（其中低保戶50戶，每戶1萬元；一般農(nóng)戶1129戶，每戶0.3萬元）。分配發(fā)放方案已于11月14日開始公示。
    三是公示期滿后，群眾無異議，則按照公示對(duì)象和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金：通過信用社一次性將資金打到重建農(nóng)戶的一折通上。
    部分困難群眾要求享受低保戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    一是認(rèn)真做好宣傳解釋工作，嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定組織發(fā)放。
    二是認(rèn)真做好特殊黨費(fèi)援助項(xiàng)目管理使用的走訪工作，了解受災(zāi)群眾的生活狀況，在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地解決群眾實(shí)際困難。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十一
    1、太平社區(qū)xx路街道建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資6000萬元，綠化3200平方米。本年度計(jì)劃投資1450萬元，年初至本月累計(jì)完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工，二期供電線路架設(shè)正在進(jìn)行中。
    2、郭家坳至簡子水街道建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資6400萬元，本年度計(jì)劃投資2100萬元，年初至本月累計(jì)完成投資1320.12萬元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項(xiàng)的。建設(shè)，路燈安裝，道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。
    3、構(gòu)皮灘大酒店建設(shè)項(xiàng)目。構(gòu)皮灘大酒店總投資20xx萬元，計(jì)劃工期600天。本年度計(jì)劃投資1200萬元，年初至本月累計(jì)完成投資1070萬元。酒店主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設(shè)備安裝。
    4、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5000萬元，本年度計(jì)劃投資20xx萬元，本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶，內(nèi)外裝飾正在進(jìn)行。
    5、構(gòu)皮灘華鑫商住樓項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資20xx萬元，計(jì)劃工期480天。本年度計(jì)劃投資1500萬元，年初至本月累計(jì)完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。
    6、創(chuàng)森宏遠(yuǎn)木業(yè)加工廠投資項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1500萬元，本年度計(jì)劃投資1000萬元，年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工，辦公樓正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾。
    7、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資150萬元，計(jì)劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計(jì)已投資110萬元。一樓、二樓施工結(jié)束，三樓正進(jìn)行墻體砌筑。
    8、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)xx小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資6300萬元，計(jì)劃修建房屋200棟，本年度計(jì)劃投資5300萬元，年初至本月累計(jì)完成投資3361萬元。106戶正進(jìn)行主體施工，其中已完成39戶，30戶已開始進(jìn)行內(nèi)外裝飾，20戶正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
    9、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)小吃街建設(shè)項(xiàng)目。該工程項(xiàng)目總投資280萬元，計(jì)劃年內(nèi)完工并交安驗(yàn)收。年初至本月累計(jì)完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工，安置戶正在建房。
    10、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資20xx萬元，占地30畝，本年度計(jì)劃投資600萬元，年初至本月累計(jì)完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作，正在進(jìn)行工程的前期施工工作。
    11、構(gòu)皮灘大棚新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資60萬元，工程已經(jīng)完工。
    12、黃泥洞電站工程項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資300萬元，該工程已完工。
    13、構(gòu)皮灘土地整治項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資300萬元，該工程已完工。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十二
    街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值億元。
    已建成項(xiàng)目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺(tái)套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。
    引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對(duì)面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
    上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。
    在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識(shí)的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。
    由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
    通過存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑，我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十三
    目前，天津已開通運(yùn)營地鐵1、2、3號(hào)線和津?yàn)I輕軌9號(hào)線，共約140公里；在建地鐵5、6號(hào)線，1號(hào)線東延線，4、10號(hào)線南段工程（前期工作），共約133公里。
    截至5月底
    地鐵1號(hào)線東延線完成8座場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的23。6%。
    地鐵5號(hào)線完成16座場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的31。6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號(hào)線完成24座場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的76。7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。
    地鐵4號(hào)線、10號(hào)線正在加快推進(jìn)管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。
    地鐵7號(hào)線、11號(hào)線正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作。
    亮點(diǎn)：6號(hào)線盾構(gòu)順利下穿西站站場(chǎng)
    日前，地鐵6號(hào)線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場(chǎng)，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站（鐵塔）的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達(dá)的計(jì)劃時(shí)間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運(yùn)行的目標(biāo)。截至目前，已掘進(jìn)超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)掘進(jìn)參數(shù)正常，地面監(jiān)測(cè)情況良好，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運(yùn)營。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十四
    推進(jìn)三工建設(shè)，營造和諧家園。
    凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項(xiàng)目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項(xiàng)目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項(xiàng)目采用二級(jí)鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項(xiàng)目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
    20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來，我們積極響應(yīng)上級(jí)的要求，把“三工建設(shè)”納入到項(xiàng)目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
    為全面滿足項(xiàng)目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，使“三工建設(shè)”真正融入到各項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目運(yùn)作初期，我們便把三工建設(shè)納入項(xiàng)目前期策劃，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    四是注重創(chuàng)新。我們立足項(xiàng)目工程實(shí)際，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點(diǎn)，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。
    確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求，我們確定了項(xiàng)目三工建設(shè)目標(biāo)與項(xiàng)目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實(shí)施方案。
    四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項(xiàng)目“落地”，實(shí)現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。
    首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項(xiàng)目部、職能部門、作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實(shí)施。
    一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項(xiàng)目文化建設(shè)工作。
    二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項(xiàng)目文化方案實(shí)施。
    三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項(xiàng)目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。
    四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強(qiáng)化全員參與意識(shí)，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。
    在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識(shí)上高度重視理念宣貫工作，把項(xiàng)目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會(huì)的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。
    項(xiàng)目部把加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實(shí)施“全員素質(zhì)工程”，做好各項(xiàng)工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)校”，立足實(shí)際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施，明確培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓(xùn)方式和方法，有針對(duì)性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時(shí)，認(rèn)真堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施，為員工建設(shè)“星級(jí)”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。
    為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。
    施工現(xiàn)場(chǎng)圖牌齊全，美觀大方，機(jī)具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)清晰。施工機(jī)具檢驗(yàn)合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
    我項(xiàng)目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨(dú)立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時(shí)方便、舒適。目前，項(xiàng)目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。?jiān)持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項(xiàng)目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
    我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開展項(xiàng)目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊(duì)精神和展示項(xiàng)目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的良性運(yùn)作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
    以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊(duì)伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報(bào)和生產(chǎn)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、職代會(huì)、座談會(huì)、員工培訓(xùn)等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴(kuò)大覆蓋面，向員工灌輸“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項(xiàng)目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢(shì)任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項(xiàng)目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵(lì)他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項(xiàng)目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。
    以團(tuán)隊(duì)精神鼓舞人心。項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來抓，在形勢(shì)任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    以項(xiàng)目業(yè)績展示形象。在注重運(yùn)用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來，在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強(qiáng)化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識(shí)、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計(jì)制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。
    項(xiàng)目三工建設(shè)是一項(xiàng)長期探索、不斷升華的工作，雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級(jí)的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十五
    自本工程開工建設(shè)以來，我項(xiàng)目部在市項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面進(jìn)行廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項(xiàng)部署，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展，現(xiàn)將我項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下：
    我部進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真貫徹“廉政責(zé)任重于泰山”的精神，按照上級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)工作的部署，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長、總工xxx為副組長、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，配備了專兼職廉政監(jiān)察人員。
    首先，與業(yè)主簽訂了工程建設(shè)廉政合同，在工作中嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)、交通部的有關(guān)規(guī)定及濟(jì)廣高速xxx工程的合同文件；建立健全了廉政制度，設(shè)立廉政宣傳欄、舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，并且開展了廉政教育；在工作中沒有出現(xiàn)接受材料商贈(zèng)送的禮品、禮金和有價(jià)證券等，沒有向材料商索要財(cái)物和賄賂；沒有向項(xiàng)目部介紹或指定勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍、推銷或指定使用材料、設(shè)備的現(xiàn)象。
    其次，與項(xiàng)目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協(xié)議書》，全體項(xiàng)目部人員沒有出現(xiàn)向施工施工班組或材料供應(yīng)商索賄或接受其饋贈(zèng)禮金，有價(jià)證券，貴重禮品；在施工班組或材料供應(yīng)商報(bào)銷任何費(fèi)用；參加施工班組或材料供應(yīng)商安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)；接受施工班組或材料供應(yīng)商購置或提供的通訊工具，交通工具和高檔辦公用品等現(xiàn)象。
    我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，制定了廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了廉政工作目標(biāo)及控制措施，建立健全了內(nèi)部管理制度及廉政制度，具體內(nèi)容包括：《項(xiàng)目部日常管理制度》、《項(xiàng)目部廉政建設(shè)規(guī)章制度》、《項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度》、《項(xiàng)目部治理商業(yè)賄賂準(zhǔn)則》、《項(xiàng)目部廉政建設(shè)崗位職責(zé)》等，在工作中，我部各管理人員均能做到認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，廉潔自律，并要求各施工班組加強(qiáng)廉政教育，均無不廉政現(xiàn)象發(fā)生。
    我項(xiàng)目部每月組織全體人員進(jìn)行一次政治教育學(xué)習(xí)，召開一次廉政建設(shè)會(huì)議，設(shè)立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等，提出了“弘揚(yáng)廉潔文化，共建濟(jì)廣高速”的宣傳口號(hào)，并且不定期的。與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行廉政談話，隨時(shí)了解第一手資料，與施工隊(duì)伍班組長進(jìn)行座談，及時(shí)的了解每個(gè)施工人員思想動(dòng)態(tài)，在黨員干部中積極開展了廉政情況自查活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政制度文件、組織集中觀看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式，對(duì)這些腐敗案例進(jìn)行討論，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到廉潔為本，始終有個(gè)警鐘警示自己的言行，遠(yuǎn)離腐敗這條高壓線的重要性。
    我項(xiàng)目部制定了紀(jì)檢信訪活動(dòng)、來訪案件督辦等制度，至今沒有“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
    通過形式多樣地教育學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)了干部職工拒腐防變的意識(shí)，理清了思路，嚴(yán)于自律，找到了工作的切入點(diǎn)，使每個(gè)人員充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是與廉政建設(shè)密不可分的，只有這樣才能完全杜絕“關(guān)系工程”、“條子工程”，從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴以滋生的土壤，為人民群眾奉獻(xiàn)滿意的工程。
    我項(xiàng)目部緊緊配合廉政建設(shè)，從質(zhì)量入手，制定了各級(jí)管理人員職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，運(yùn)用試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量等常規(guī)方法輔以計(jì)算機(jī)處理采集和分析數(shù)據(jù)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，嚴(yán)格建設(shè)資金的使用管理。
    對(duì)于工程資金支出，杜絕了漏支、超支、提前支付的現(xiàn)象，并且層層控制，各分管結(jié)構(gòu)工程師、計(jì)量工程師、財(cái)務(wù)人員等認(rèn)真調(diào)查、審核、簽認(rèn)。
    我項(xiàng)目部配合上級(jí)機(jī)關(guān)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪的工作，對(duì)全體施工人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)教育，并同每位管理人員簽訂了《廉政建設(shè)承諾書》。
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部形成了共創(chuàng)“廉潔文化”的良好氛圍，各方面都取得了優(yōu)異的成績，但還存在著很大的不足，今后我們將繼續(xù)努力，逐步把我們的隊(duì)伍建設(shè)成為一支務(wù)實(shí)、高效、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，更好地服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)。
    項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料篇十六
    20xx年我縣計(jì)劃投入3431.72萬元，解決規(guī)劃外新出現(xiàn)23667名農(nóng)牧民群眾的飲水不安全問題。規(guī)劃外農(nóng)村安全飲水工作開展以來，我縣克服項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多位于海拔高、氣候寒冷、地質(zhì)條件差的地方，水源點(diǎn)遠(yuǎn)、材料運(yùn)輸困難、有效施工期短等困難，全力以赴，積極采取措施，切實(shí)加快推進(jìn)規(guī)劃外新出現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。經(jīng)過努力，我縣已解決了全縣24966人的飲水不安全問題，超額完成了工程下達(dá)任務(wù)。項(xiàng)目完成投資3700萬元，其中中央及省級(jí)財(cái)政投資3432萬元，群眾投勞折資268萬元。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。一是縣委、縣政府高度重視規(guī)劃外農(nóng)村安全飲水工作，落實(shí)行政首長責(zé)任制。成立以縣長任組長、分管副縣長和水務(wù)局局長為副組長的“縣規(guī)劃外農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、進(jìn)度推進(jìn)、安全質(zhì)量、資金監(jiān)管、宣傳報(bào)道5個(gè)組開展工作?？h水務(wù)局和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。二是縣政府向州政府作出了書面任務(wù)承諾，縣政府也與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與項(xiàng)目受益村層層簽訂了責(zé)任書，明確具體工作責(zé)任人。三是召開領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)5次，部署項(xiàng)目工期推進(jìn)工作。要求建設(shè)單位尊敬民風(fēng)民俗，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、護(hù)林防火、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)、防汛、地災(zāi)預(yù)防、員工管理等工作，協(xié)調(diào)解決存在的困難問題，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
    (二)未雨綢繆，科學(xué)規(guī)劃。一是去年11月底，水務(wù)局及時(shí)組織精干技術(shù)人員分成兩組深入全縣14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調(diào)查新出現(xiàn)飲水不安全情況。二是科學(xué)選取水源點(diǎn)，規(guī)劃管網(wǎng)線路，在集中供水工程廠址和管線的布置規(guī)劃上在不影響工程建設(shè)的情況下盡量避開群眾的耕地和經(jīng)濟(jì)林木。確需占用的，與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組及農(nóng)戶做好協(xié)調(diào)溝通工作，簽訂責(zé)任書和用地保證書，杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。三是及時(shí)完成項(xiàng)目水質(zhì)送檢和進(jìn)場(chǎng)勘測(cè)設(shè)計(jì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成了實(shí)施方案的編制。
    (三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過召開群眾大會(huì)、電視、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村飲水安全政策、項(xiàng)目建設(shè)以及項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的效益進(jìn)行宣傳，激發(fā)受益群眾興建飲水安全工程的積極性和主動(dòng)性，有力地保證工程的順利建設(shè)。
    (四)主動(dòng)作為，加快推進(jìn)。一是各相關(guān)部門密切配合，在項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、用地、節(jié)能、環(huán)評(píng)等前期要件辦理環(huán)節(jié)采取“容缺辦理”等方式，加快推進(jìn)前期工作進(jìn)度。二是根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、集中程度、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，因地制宜，合理劃分工程類型，嚴(yán)格按照《州新出現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定，對(duì)上規(guī)模的重點(diǎn)集中試點(diǎn)和集中連片區(qū)采取招投標(biāo)方式，小型集中點(diǎn)和小型片區(qū)采取比選方式，分散點(diǎn)區(qū)采取“一事一議”民辦公助、競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和管理，加快推進(jìn)工程建設(shè)。三是在小型集中供水工程建設(shè)上，趕在蟲草采挖季節(jié)之前，積極組織群眾投勞全力開挖管溝，準(zhǔn)備取水口及蓄水池所需材料，盡量提前動(dòng)工。四是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，由監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)旁站，每日短信匯報(bào)建設(shè)進(jìn)度和工地基本情況，及時(shí)掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)。五是在項(xiàng)目攻堅(jiān)進(jìn)度上要求施工單位做到“兩頭黑、三班倒”，嚴(yán)格倒排工期，保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)上完成工程任務(wù)，并明確獎(jiǎng)懲辦法。
    （五）嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量。一是在強(qiáng)化施工單位質(zhì)量管理，組織業(yè)主單位與施工單位簽訂責(zé)任書，承諾5年無償包修、包返工。二是派駐工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理，積極協(xié)調(diào)工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，引導(dǎo)群眾監(jiān)督，嚴(yán)把施工隊(duì)伍關(guān)、材料進(jìn)貨關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、內(nèi)業(yè)資料關(guān)，著力抓好工程質(zhì)量，確保工程保質(zhì)保量。四是搞好水源保護(hù)工作，因地制宜，開展取水口上游保護(hù)工作，安裝水源地保護(hù)網(wǎng)圍欄和標(biāo)示牌，確立水源地保護(hù)區(qū)，確保飲用水水質(zhì)安全。
    (一)切實(shí)抓好水質(zhì)安全檢測(cè)。項(xiàng)目建設(shè)完成后，及時(shí)劃定水源保護(hù)范圍，制定農(nóng)村飲用水水源保護(hù)管理辦法。加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，確保飲水安全。
    (二)切實(shí)抓好項(xiàng)目管理養(yǎng)護(hù)。積極探索農(nóng)村用水收費(fèi)制度，目前已在赤土鄉(xiāng)推廣了農(nóng)村用水收費(fèi)制度，對(duì)赤土鄉(xiāng)仲堆水廠供水范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)單位、個(gè)體工商戶、普通老百姓采取不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用水收費(fèi)，所收水費(fèi)用于仲堆水廠日常維護(hù)。規(guī)劃外項(xiàng)目建成后，將及時(shí)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)移交資產(chǎn)和管理權(quán)，對(duì)集中供水工程推廣用水收費(fèi)制度，分散供水工程推廣農(nóng)戶自管制度，確保工程長效性。
    規(guī)劃外新出現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程是一項(xiàng)民心工程、德政工程，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我局提前保質(zhì)保量完成了工程建設(shè)任務(wù)，讓全縣廣大農(nóng)民群眾喝上了安全衛(wèi)生的飲用水。我局將再接再勵(lì)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)，再創(chuàng)水利建設(shè)佳績作出新的更大貢獻(xiàn)!