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        質(zhì)量月活動的策劃方案(精選20篇)

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            方案的核心要素包括問題的描述、解決思路、執(zhí)行計劃等。方案的評估和反饋是改進方案的重要環(huán)節(jié)。通過學習和實踐,我們可以不斷提升自己的方案制定能力,為實踐工作做出更好的貢獻。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇一
            為了加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:
            一、指導思想。
            認真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx―20xx年》,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
            二、活動內(nèi)容。
            一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)。
            二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。
            三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。
            四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。
            五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進一步推進特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
            六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。
            三、活動要求。
            1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導,及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導小組,確保各項活動順利開展。
            2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
            3、認真總結(jié),及時上報?;顒悠陂g,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇二
            本項目質(zhì)量月活動主題:“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”。
            活動時間:20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期。
            20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期。
            20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期。
            活動參與對象:項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
            1活動領(lǐng)導小組。
            策劃組。
            組長:xxx;副組長:xxx;成員:xxx。
            安全組。
            組長:xxx;成員:xxx。
            宣傳組。
            組長:xxx;副組長:xxx;成員:xxx。
            現(xiàn)場質(zhì)量控制組:
            組長:xxx;副組長:xxx;成員:xxx。
            商務(wù)組。
            組長:xxx;成員:xxx。
            后勤組。
            組長:xxx;成員:xxx。
            監(jiān)督組。
            組長:xxx;成員:xxx。
            2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)。
            2.1動員大會。
            由技術(shù)總工xxx組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
            活動時間:20xx年5月8日晚上7點。
            活動地點:項目部籃球場。
            活動對象:本工程所有參建人員。
            活動負責人:xxx。
            活動內(nèi)容:1、項目經(jīng)理xxx發(fā)表重要講話;
            2、項目總工xxx講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
            3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;
            4、合影留念。
            2.2活動宣傳。
            質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
            活動時間:20xx年5月8日~20xx年5月12日。
            活動地點:施工現(xiàn)場、生活區(qū)。
            活動對象:本工程所有參建人員。
            活動負責人:xxx。
            活動安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿。
            上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
            2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。
            3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
            4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。
            2.3現(xiàn)場組織檢查評比。
            質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話?,F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部xxx統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。
            活動時間:每周五上午8~12點、下午2~6點。
            活動地點:施工現(xiàn)場。
            活動對象:現(xiàn)場施工質(zhì)量。
            活動負責人:xxx。
            活動內(nèi)容安排:
            1、xxx牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量。
            大檢查;xxx牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場。
            質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。
            2、對評定出來的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎勵,差的給。
            予處罰并責令整改。
            2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽。
            鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的'作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。
            具體內(nèi)容詳見專項方案。
            2.5木工拼裝大賽。
            為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
            具體內(nèi)容詳見專項方案。
            2.6質(zhì)量通病及預防措施分析會。
            在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理xxx組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。
            活動時間:20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點。
            活動地點:項目部會議室。
            活動對象:項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長。
            活動負責人:xxx。
            活動內(nèi)容安排:
            1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師xxx分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。
            2.7征文比賽。
            為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
            活動時間:20xx年5月12日~20xx年5月19日。
            活動地點:不限。
            活動對象:本工程所有參建人員。
            活動負責人:xxx。
            活動內(nèi)容安排:
            1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。
            2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。
            3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
            2.8專業(yè)質(zhì)量考試。
            活動時間:20xx年5月16日晚上7點。
            活動地點:項目部會議室。
            活動負責人:xxx。
            活動內(nèi)容安排:
            1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
            2、將試卷整理后、一并交給評審團。
            3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
            2.9專題辯論賽。
            建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
            具體活動內(nèi)容見專項活動方案。
            3活動總結(jié)。
            在各個活動結(jié)束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領(lǐng)導審核,審批后存檔。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇三
            9月13日—9月24日認真開展在質(zhì)量檢查活動。其間項目部嚴格按照《質(zhì)量考核和獎懲管理辦法》執(zhí)行,對焊接機組“低、老、壞”進行了全面細致的檢查,對防腐補口補傷質(zhì)量進行了重點監(jiān)控,對10道焊口做了剝離試驗,對防腐完未下溝部分進行了全面檢查,項目質(zhì)量部下發(fā)了多份質(zhì)量告知單,并組織落實了整改工作,通過自查自檢工作,項目質(zhì)量得到明顯改善,項目質(zhì)量管理水平得到提升。
            檢查防腐質(zhì)量。
            項目部為防止活動走過場,流于形式,采取了相應(yīng)措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。
            四、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。
            項目部開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進機組和個人。實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。
            “20xx年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是工程施工的永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,通過“質(zhì)量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越,最后項目對下步質(zhì)量工作重點及計劃進行部署。
            一、組織動員。
            成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
            二、重在活動。
            按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務(wù)指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務(wù)指標。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
            三、具體工作。
            電儀車間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點,結(jié)合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的.立即安排實施。主要內(nèi)容有:
            1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
            2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
            3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
            4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
            5、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。
            6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。
            7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。
            8、配合8萬噸項目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
            四、格言、合理化建議、論文征集活動。
            車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務(wù)指標。
            五、總結(jié)提高。
            9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇四
            為了加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月制定如下:
            認真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》,x,以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
            一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)
            二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
            三是開展質(zhì)量培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)
            四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
            五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進一步推進特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)
            六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)
            1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導,及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導小組,確保各項活動順利開展。
            2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
            3、認真總結(jié),及時上報?;顒悠陂g,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇五
            報刊雜志等媒介,通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
            (二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
            要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現(xiàn)場,了解實施情況,及時進行有效組織和協(xié)調(diào),確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題,提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗收的標準和內(nèi)容、程序和方法,強化市場主體質(zhì)量意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責任。同時,要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法,積極探索運用市場化手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
            (三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
            今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,重點檢查工程建設(shè)各方責任主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準情況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,將校安工程建設(shè),作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管內(nèi)容,各縣區(qū)建設(shè)局,應(yīng)加強監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
            (四)開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動。
            “質(zhì)量月”活動期間,所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方責任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范,各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
            (五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,通過質(zhì)量月活動,深入推進質(zhì)量興市活動。
            通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,提升我市總體質(zhì)量水平,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
            (六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作。
            認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結(jié)合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度,以開展的“質(zhì)量月”活動為契機,將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導,并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇六
            小編整理了相關(guān)的作文范文,快來看看吧。
            一、指導思想。
            本次活動以進一步貫徹落實“追求卓越質(zhì)量管理,持續(xù)改進,保證滿足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓宣傳活動,全面提高員工質(zhì)量意識,進一步加強質(zhì)量管理控制工作,確保公司的質(zhì)量管理體系有效運行。
            本次活動的主題是:第一次就把事情做對,質(zhì)量零缺陷。
            二、主要活動內(nèi)容。
            2、具體活動:
            9月份主要開展活動,10月份主要進行總結(jié)評比獎勵。
            (2)對營銷部門、生產(chǎn)車間進行質(zhì)量標準宣貫;。
            (4)在全公司開展質(zhì)量標兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評選活動;。
            (5)開展qc活動培訓和評比。
            三、目標和要求。
            1、整個質(zhì)量月活動在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,始終保持有條不紊的開展,由技術(shù)質(zhì)量部全面負責實施,公司人力資源部、工會、團委協(xié)助配合。
            4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的大質(zhì)量意識,通過質(zhì)量月活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
            根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國資委、市工商聯(lián)、市總工會、共青團xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求,結(jié)合我局實際,制定我局質(zhì)量月活動方案。
            一、指導思想。
            深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導,促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度,促進全社會增強質(zhì)量意識。
            二、活動主題。
            質(zhì)量提升,促進發(fā)展,惠及民生。
            三、活動內(nèi)容。
            (一)開展形式多樣的宣傳活動。
            1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,保護消費者合法權(quán)益。
            2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進行知識輔導,講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
            (二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點的專項檢查。
            (1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
            (2)開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
            (3)開展特種設(shè)備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設(shè)施進行專項整治。
            (4)認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
            (5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
            (6)選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
            四、活動要求。
            1、加強領(lǐng)導。
            成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀檢組長許立新任副組長,各部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負責信息報送,總結(jié)材料匯總及上報工作。
            2、高度重視。
            各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
            3、加強協(xié)調(diào),形成合力。
            各項活動按照局內(nèi)職責分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團結(jié)一致,形成合力。
            4、加強宣傳,擴大影響。
            積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
            5、認真總結(jié)。
            各部門于10月8日前,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
            根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神,結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實際,我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動,為確?;顒釉鷮嵧七M,取得實效,特制定本實施方案。
            一、指導思想。
            深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中國質(zhì)量大會精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的'質(zhì)量提升格局,通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍,不斷強化質(zhì)量責任意識,促進社會質(zhì)量共治,推動經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩,把經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”,共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進一步提升。
            二、活動主題。
            創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
            三、活動口號。
            重視質(zhì)量安全促進社會和諧。
            四、活動時間:
            2015年9月1日--9月30日。
            五、活動內(nèi)容。
            (一)啟動實施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。選定規(guī)模以上科技型、成長型中小制造業(yè)企業(yè),圍繞提升人員素質(zhì)、完善質(zhì)量管理體系,以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益雙提高為目標,啟動中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,幫扶企業(yè)完成申報工作。(質(zhì)管科、注冊登記局)。
            (二)開展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識進校園、進社區(qū)”活動。結(jié)合開展“三嚴三實”活動要求,組織質(zhì)量宣傳人員進學校、進社區(qū)。面向廣大學生和居民開展質(zhì)量知識宣傳教育。向在校學生、社區(qū)居民贈送質(zhì)量知識宣傳資料,普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識、特種設(shè)備使用知識、消費者權(quán)益保護等法律知識。在學校、社區(qū)、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊等宣傳資料,懸掛“質(zhì)量月”標語、橫幅,渲染“質(zhì)量月”活動氣氛。(質(zhì)管科、特設(shè)科、公平交易局)。
            (三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用。發(fā)動企業(yè)積極參與各項質(zhì)量月活動,引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,推動企業(yè)加強質(zhì)量文化建設(shè)。一是引導企業(yè)開展qc小組活動,提升我區(qū)qc小組活動水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動的高潮,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵企業(yè)組織開展勞動技能競賽,開展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會”大比拼,提高員工基本素質(zhì)。(質(zhì)管科)。
            (四)加強活動月期間市場計量監(jiān)管。開展定量包裝食品凈含量計量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場計量專項整治活動,重點對大米、調(diào)味品、肉制品、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進行專項檢查,維護市場公平,保護消費者合法權(quán)益,保障民生。(質(zhì)管科、檢驗所)。
            (五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動。重點對兒童用品、電線電纜等產(chǎn)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,部署轄區(qū)學生用品(校服、棉絮)專項執(zhí)法檢查集中行動。查處一批質(zhì)量違法案件,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科、公平交易局)。
            (六)開展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動。針對目前電梯使用、維護的現(xiàn)狀和面臨的問題,開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法。繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動,加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳,加強對使用單位的安全監(jiān)察,落實使用單位的主體安全責任,保障特種設(shè)備的安全運行。(特設(shè)科)。
            六、活動要求。
            (一)加強領(lǐng)導,精心組織。成立由局主要領(lǐng)導掛帥,局領(lǐng)導班子成員和各科、所主要負責人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科,由質(zhì)管科承擔組織協(xié)調(diào)工作。
            (二)發(fā)動企業(yè),引導群眾。積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè),發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動主力軍作用,推動企業(yè)切實提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量競爭力。要按照開展“三嚴三實”活動的總體要求,將活動重心下移,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動,引導群眾積極參與,并從群眾需要出發(fā),為群眾辦實事,讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果,使質(zhì)量月活動更加深入人心。
            (三)廣泛宣傳,營造聲勢。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛,增強“質(zhì)量月”活動的影響力。把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺。大力宣傳、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光,形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇七
            副組長:劉大永。
            推進員:歐陽歡、馮曉堤。
            成員:質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。
            二、宗旨及活動要求。
            宗旨:本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心,以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平,提高各單位質(zhì)量管理水平及工作協(xié)調(diào)性,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
            活動要求:根據(jù)公司整體活動方案要求,各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組,并指定一名總體負責人,組織對各項目內(nèi)容進行分解、實施,并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。
            1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時,必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。
            2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執(zhí)行落實,不能過于偏離主題,以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
            3、質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn),緊密圍繞各單位核心指標(過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等)項目開展,旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。
            4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進行學習,深入推廣質(zhì)量文化建設(shè),將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵并支持各供應(yīng)商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動,以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇八
            我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
            xxxx年10月8日——xxxx年10月31日。
            為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
            組長:連雪梅。
            副組長:李志剛。
            成員:全體教師。
            1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
            10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
            10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
            10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
            2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
            開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
            “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
            “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
            “五查”:(10月25日——10月26日):
            1.1查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。
            2.1查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。
            3.1查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
            教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
            3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
            根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
            整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
            1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
            2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇九
            (一)組織開展“2013年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動。制作展板、板報,發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《計量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢,普及質(zhì)量知識,提升群眾的質(zhì)量意識和維權(quán)意識。
            時間:9月中旬。
            地點:縣文化廣場。
            牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
            配合部門:局有關(guān)股室。
            (二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標語,充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件),努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。
            地點:全縣范圍。
            牽頭部門:辦公室。
            配合部門:局有關(guān)股室。
            (三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進行專家評審,按程序推進2013年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作,引導和激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理,不斷提高全社會質(zhì)量意識,提高我市質(zhì)量總體水平。
            時間:9月上旬。
            地點:縣。
            牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室。
            配合部門:縣局有關(guān)股室。
            (四)建立汽車三包責任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報名申請并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,建立涵蓋發(fā)動機、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個技術(shù)組別的汽車三包責任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。
            時間:9月上旬。
            地點:縣。
            牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
            配合部門:縣局各股室。
            (五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
            地點:全縣。
            牽頭部門:稽查大隊。
            配合部門:縣局有關(guān)股室。
            (六)積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目申報。組織開展國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目申報,推動示范區(qū)承擔單位健全并實施農(nóng)業(yè)標準體系,帶動農(nóng)民按標準組織生產(chǎn),促進企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
            時間:8月-10月。
            地點:縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)。
            牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
            配合部分:縣各有關(guān)股室。
            (七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴格按照《企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標準備案材料及管理情況進行檢查督導,進一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作流程,確保企業(yè)產(chǎn)品標準質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān),夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),促進質(zhì)量水平提升。
            時間:8月-10月。
            地點:全縣各生產(chǎn)企業(yè)。
            牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
            配合部分:縣局各股室隊。
            (八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作,為全社會提供民生計量服務(wù),增強全社會的誠信計量意識,為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場計量環(huán)境。
            地點:全縣各地。
            牽頭部門:計量所。
            配合部門:縣局各股室隊。
            (九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署,在全縣開展電梯安全宣傳周活動,提升電梯安全使用管理和日常維護保養(yǎng)工作質(zhì)量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識,為電梯安全運行營造良好氛圍。
            地點:全縣各地。
            牽頭部門:安全股。
            配合部門:縣各股、室、隊、所,相關(guān)部門,相關(guān)媒體。
            (十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告活動。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告會,邀請當?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員、食安辦、消費者代表及媒體參加,聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動報告落實食品質(zhì)量安全主體責任情況,并要求法人代表就全面落實質(zhì)量安全主體責任向社會作出書面承諾,接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
            地點:全縣各地。
            牽頭部門:縣局食品辦。
            配合部門:縣局稽查隊、相關(guān)股室。
            (十一)開展強制性認證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領(lǐng)域電線電纜強制性認證獲證產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查,保障強制性認證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
            地點:全縣各地。
            牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
            配合部門:局辦公室、稽查隊、計量所。
            四、活動要求。
            (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊、所負責人為成員的縣局2013年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
            (二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導企業(yè)增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導和員工的核心價值觀。
            (三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題,積極推進質(zhì)量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點解決老百姓關(guān)心的和消費者反映強烈的質(zhì)量問題。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十
            開展“質(zhì)量月”活動,要堅持以人為本,努力提高基本素質(zhì),強化質(zhì)量意識。下面語文迷網(wǎng)整理了質(zhì)量月的活動方案,希望對你有幫助。
            一、活動目的:
            根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
            二、活動主題:
            抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
            三、活動安排及時間節(jié)點:
            本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:
            (一)宣傳準備階段。
            時間節(jié)點:9月上旬。
            活動安排:。
            1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。
            2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學習質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
            (二)活動實施階段。
            時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。
            活動安排:
            1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
            本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
            在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
            4、參觀交流活動。
            “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
            5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
            在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
            (三)總結(jié)交流階段。
            時間節(jié)點:10月—11月初。
            本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:
            1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。
            2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
            3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
            一、組織領(lǐng)導。
            成立xxxx機械制造有限公司20xx年度"質(zhì)量管理月"活動領(lǐng)導小組。
            組長:xxxx。
            副組長:xxxx。
            成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
            二、宣傳動員。
            通過開展形式多樣的宣傳活動,積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
            (一)行政部負責組織召開公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動動員大會(定于7月1日)。
            (二)行政部負責制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅,在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車間等場所懸掛,進行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動的宣傳;在公司宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量管理月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動開展情況。7月1日前完成。
            (三)、行政部負責創(chuàng)辦《xxxx機械制造有限公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動板書快報》,及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量管理月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量管理月"活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
            (四)、開展"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動,利用各級干部在公司內(nèi)的先鋒帶頭作用,對員工進行引導和帶動。預定7月2日實施。
            (五)、各部門應(yīng)在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上,結(jié)合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學習、再宣傳活動,充分利用公司"質(zhì)量管理月"活動板報等載體,提高全員的'參與意識。7月1日~7月30日。
            三、內(nèi)部診斷。
            (一)、我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金:由公司設(shè)立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā),意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì)即獎10元);對可馬上實施的合理化建議,在實施后依改進所取得的成果大小,酌情再獎勵50~500元。7月1日起作為公司一項管理制度:“提案改善活動”,長期保持和實施。
            (二)、利用"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動,由各部門經(jīng)理負責,對部門間的相互配合現(xiàn)狀,提出至少一項改進意見,由改進部門提出改進方案,落實后,大家共同評議改進成果。相互促進,互補不足。預定于7月2日討論,7月3日~7月20日實施。7月22日評議結(jié)果。
            (三)、公司組織各部門實施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供審核表單,各部門經(jīng)理會同,對各部門的主要質(zhì)量因素進行審核,確認控制狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期改進和改善。預定于7月10日實施。
            四、員工的教育培訓與技能大比武:
            (一)、崗位知識培訓:延續(xù)并升溫由制度培訓和知識競賽所引發(fā)的熱潮,由各部門結(jié)合工作內(nèi)容和當前的實際需要,在20xx年6月30日前提出進一步的教育培訓計劃,然后利用日常幫帶、工作例會、專題培訓等形式開展教育培訓,做好培訓記錄。目標是崗位技能的提升和工作質(zhì)量的提高。根據(jù)工作的具體內(nèi)容不同,教育培訓可涵蓋或重點選擇其中的設(shè)備操作,產(chǎn)品標準,產(chǎn)品檢驗,設(shè)備管理,現(xiàn)場管理,iso9000質(zhì)量管理體系,安全管理,企業(yè)管理,服務(wù)和團隊協(xié)作等方面來作展開。
            (二)、操作技能大比武:
            1.檢測比賽--品管部(第一周:主旨:又準又快);。
            2.焊接技能比賽--鈑金車間(第二周:主旨:又好又快);。
            3.成品組裝比賽--總裝車間(第三周:主旨:又好又快);。
            4.噴漆比賽--噴漆車間(第四周:主旨:質(zhì)量最佳,又省又快)。
            5.其他合適的技能比賽:歡迎提出,贏取建議獎金!
            五、重要客戶走訪:
            由營銷部牽頭,技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部參加,對重要的客戶選2~3家,傾聽意見和建議(質(zhì)量、交期、配合度方面),加深客戶關(guān)系,提升雙方互動性。
            六、重點供應(yīng)商實地考核:
            由品管部與采購部共同牽頭,由技術(shù)部、生產(chǎn)部參加,對重點供應(yīng)商選2~3家,針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等到廠商處進行實地考察,提出改進要求,面商改進方案,跟蹤改進情況。突出示范效應(yīng),帶動其他廠商的主動改進。
            七、總結(jié)及評估改進成果:
            各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進,才能達到和超越預期的目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù),最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
            各部門對改進的項目,在實施過程中要對照階段、進度和標準等方面的安排,檢查是否按照計劃的要求進行運行。對已完成的項目,要認真進行評估。對改進的項目在階段性自行檢查中發(fā)現(xiàn)可以進一步提升的,應(yīng)按更高的要求與目標進行改進。
            改進的成果及工作開展的情況,及時上報至領(lǐng)導小組。同時利用宣傳板報快速報道。
            八、全面提升:
            各部門在開展"質(zhì)量管理月"活動時,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機制。應(yīng)當以"質(zhì)量管理月"活動為契機,圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將"質(zhì)量管理月"活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到"精、嚴、細、實",全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識。持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量,從而全面推動公司工作。
            九、有關(guān)要求。
            (一)、定于20xx年6月24日10時,由部門以上經(jīng)理審核確定行動方案的可行性并確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。
            (二)、各部門以周為單位制訂和分解工作進度。
            (三)、在每周例會最后利用二十分鐘左右的時間,由各部門負責人向公司"質(zhì)量管理月"活動組匯報各部門負責牽頭的活動或部門內(nèi)部活動的開展情況。
            (四)、20xx年8月10日前形成整個階段性總結(jié)材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總,并公布于質(zhì)量管理工作活動板報進行后續(xù)宣傳。
            (五)、公司對整個"質(zhì)量管理月"活動的開展情況進行列入績效考核,并根據(jù)考核的結(jié)果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量管理月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應(yīng)管理規(guī)定實施索賠。
            十、經(jīng)費預算:暫定一萬元,依實際發(fā)生額可能會有適度增減,實報實銷。
            (一)、差旅及交際費用約7000元;。
            (二)、各類培訓費用、競賽及比武獎金及其他各類材料耗費約為1700元;。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十一
            我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
            20xx年9月1日——20xx年9月31日。
            為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
            組長:連雪梅。
            副組長:李志剛。
            成員:全體教師。
            1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
            10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
            10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
            10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
            2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
            開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
            “兩看”:(10月15日——10月16日)。
            一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)。
            二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
            “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
            “五查”:(10月25日——10月26日)。
            一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。
            二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。
            三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
            四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。
            五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
            教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
            3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
            根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
            整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
            1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
            2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十二
            根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
            一、指導思想。
            落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
            二、活動主題。
            強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。
            三、活動時間。
            20xx年9月1日-30日。
            本次活動分3個階段進行。
            第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
            1)、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
            2)、學習文件、吃透精神。
            3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
            第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
            1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
            2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
            3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
            第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
            對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
            四、活動內(nèi)容。
            (一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
            為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
            組長:王瑞、高全樂、陸江。
            副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
            建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
            (二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍。
            山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
            具體安排如下:
            1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
            2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
            (三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法。
            項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
            具體安排如下:
            1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
            2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底。
            3)、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
            4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
            (四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作。
            項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
            (五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作。
            積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
            八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
            1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
            2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
            曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
            (六)開展質(zhì)量指標量化分析。
            “質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
            (七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。
            程項目的質(zhì)量水平。
            (八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平。
            組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
            五、活動要求。
            (一)加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
            (二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
            制部匯總。
            (四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
            六、活動總結(jié)及評估改進成果。
            中國寰球工程公司。
            山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
            “質(zhì)量月”寰球標語、口號。
            質(zhì)量月主題標語4副:強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標語12副:
            1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
            2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強化項目管理展寰球風采。
            3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達昊達。
            4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
            5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進。
            6、精益求精,有條不紊,嚴要求落實銷項。
            認真細致,追求品質(zhì),高標準組織中交。
            7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度,以效益求發(fā)展。
            8、寰球工程,永筑成功。
            9、業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。
            10、強化市場競爭意識,營造項目團隊精神。
            11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
            12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他。
            標語要求:
            2、標語前應(yīng)有中石油的寶石花標識。
            3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
            4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
            5、標語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十三
            進一步強校德育工作,落實,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
            (一)、進一步加強處室建設(shè),嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
            (二)、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
            1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
            2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構(gòu),徹底杜絕學生早到校問題。
            3、吸煙問題,早戀行為。
            4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
            5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
            6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
            7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
            (三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
            1、全體學生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
            2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。
            3、與行為專項相結(jié)合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
            4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
            1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
            2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應(yīng)付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
            3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
            4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應(yīng)分數(shù)。
            5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
            6、安排好6月9日的國旗下,一是學校領(lǐng)導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
            7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
            8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十四
            進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
            (一)、進一步加強處室建設(shè),嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
            (二)、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
            1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
            2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構(gòu),徹底杜絕學生早到校問題。
            3、吸煙問題,早戀行為。
            4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
            5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
            6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
            7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
            (三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
            2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。
            3、與行為專項相結(jié)合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
            4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
            1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
            2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應(yīng)付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
            3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
            4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應(yīng)分數(shù)。
            5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
            6、安排好6月9日的國旗下,一是學校領(lǐng)導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
            7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
            8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十五
            為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
            組長:xx
            副組長:xx
            組員:xx
            1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
            2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
            3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容,將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
            1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
            2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
            1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
            2),費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。
            1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
            2,費用;評出前三名給予獎勵。
            2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標兵2名。
            通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十六
            本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動,全員參與,全面提高員工素質(zhì),強化質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命;進一步加強質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
            1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導下,始終保持有條不紊的.開展,由質(zhì)檢部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。
            4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十七
            (二)領(lǐng)導小組辦公室。
            領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,主要負責質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。
            (一)深入開展質(zhì)量宣傳活動,營造重視質(zhì)量的社會氛圍。
            1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽。質(zhì)量科負責。
            2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進質(zhì)量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負責,各科室配合。
            3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰(zhàn)略實施情況進行總結(jié),部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責,辦公室配合。
            4、召開柳州市進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會??偨Y(jié)柳州市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。
            5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。
            6、舉辦《技術(shù)標準戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學發(fā)展觀,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)核心競爭力,推動柳州社會經(jīng)濟發(fā)展,邀請知名專家授課,組織企業(yè)負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。
            7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
            (二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推廣先進質(zhì)量管理方法。
            1、深入開展“質(zhì)量興企”,召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進聯(lián)盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升,青年先行”活動,幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。
            2、建設(shè)中小學質(zhì)量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學質(zhì)量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關(guān)企業(yè)參觀實踐,推動質(zhì)量教育,提高中小學生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。
            3、推動建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業(yè)相互間學習、推廣、交流。質(zhì)量科負責,各科(室)配合。
            4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權(quán)意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。
            5、開展計量技術(shù)機構(gòu)開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務(wù),幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。
            (三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動,形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
            1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進一步深入推進質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。
            2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機制。質(zhì)量科負責,各科(室)配合。
            3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動,組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,推動全社會增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭,各縣局配合。
            (四)扎實開展質(zhì)量整治和提升活動,維護人民利益。
            1、組織開展重點行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應(yīng)用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。
            2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。
            3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監(jiān)管力度,強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn),加強添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責。
            4、開展國家重點工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。
            (一)高度重視,加強組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負責人為成員,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,并于9月3日前報領(lǐng)導小組辦公室。
            (二)落實責任,強化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動的重點,廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題,對照《質(zhì)量月活動方案》的要求,掌握活動內(nèi)容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。
            (三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權(quán)意識。
            (四)嚴格信息報送制度?;顒悠陂g,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領(lǐng)導小組辦公室?;顒咏Y(jié)束后由活動領(lǐng)導小組辦公室于9月30日前將活動總結(jié)報市局。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十八
            我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
            **年10月8日——**年10月31日。
            為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
            組長:連雪梅。
            副組長:李志剛。
            成員:全體教師。
            1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
            10月8日根據(jù)學校要求制定學?;顒臃桨?。
            10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
            10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
            2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
            開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
            “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
            “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
            “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
            教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
            3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
            根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
            整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
            1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
            2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇十九
            為了加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:
            認真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年》,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
            一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)。
            二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)。
            三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)。
            四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)。
            五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進一步推進特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)。
            六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)。
            1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導,及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導小組,確保各項活動順利開展。
            2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
            3、認真總結(jié),及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
            質(zhì)量月活動的策劃方案篇二十
            為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
            一、領(lǐng)導高度重視。
            為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。
            二、加強質(zhì)量培訓。
            在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責任書,質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。
            1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。
            2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
            3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
            4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
            三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
            為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
            1、xxx廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具,設(shè)備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36u支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
            2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。