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    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇一
    公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位，按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作；一、__年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下：
    （一）線路大修方面：
    35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。
    （二）、變電站大修方面：
    （1）35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
    （2）__年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。
    （3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作。
    （三）、“兩措”計劃實(shí)施情況。
    公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。
    一、安全技術(shù)措施。
    （1）人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
    （2）根據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    （3）對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。
    （4）年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。
    （5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核，并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
    （6）根據(jù)實(shí)際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。
    （7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“_一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
    （8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
    （9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
    二、反事故措施方面：
    __年，按照思茅供電局__年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認(rèn)真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    （四）、安全生產(chǎn)情況分析。
    （1）__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進(jìn)行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。
    （2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識得到進(jìn)一步提高。
    雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距。
    （1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生；在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心，110kv線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個崗位。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇二
    就我廠而言，20xx年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持，全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃，并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗(yàn)了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因?yàn)槊恳环殖煽兊娜〉枚寄哿四銈冃燎诘暮顾蜔o比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。
    一、合理利用資源，控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。
    充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
    二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。
    20xx年因物價大幅上漲，導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)。
    比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn)，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo)，加強(qiáng)平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。
    三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。
    發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。
    四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)。
    經(jīng)上年度工作洗禮，使我認(rèn)識到了諸多自身的不足，為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：
    (1)、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
    (2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。
    (3)、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
    (4)、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實(shí)一些、再扎實(shí)一些、在努力一些。
    (5)、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
    以上是我的20xx年工作總結(jié)，和對20xx年的展望有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇三
    公司20__年年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來加強(qiáng)管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責(zé)任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生；通過進(jìn)行安全檢查，將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容：
    20__年制定了公司安全管理目標(biāo)，目標(biāo)及完成情況如下：
    1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)，集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。（完成）。
    2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時的整改。
    3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)良率85%。（從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看，安全達(dá)標(biāo)率100％，優(yōu)良率86.5％以上。）；由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全，無法申報文明工地。
    4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
    5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
    二、20__年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部購買：
    1、安全帽2565頂，共計45510元；
    2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計539001元；
    3、配電箱、開關(guān)箱69臺，共計102089元；
    4、木架板，共計6496塊，共計428750元；
    6、教育培訓(xùn)費(fèi)用，共計21085元。
    三、20__年的工作重點(diǎn)：
    1、日常檢查。對各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢，每月中旬進(jìn)行月中檢查，月末進(jìn)行公司聯(lián)查，在對各項(xiàng)目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時下發(fā)了整改通知單，隨后又進(jìn)行了復(fù)查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
    2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀；召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責(zé)任狀。
    3、針對項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底；對各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核；并對各項(xiàng)目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉(zhuǎn)場工人86人。
    4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料，確保公司順利通過外審；
    5、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案，并按方案完成了相關(guān)活動和內(nèi)容。
    6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。
    7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作，對項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人。
    8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
    四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解決措施：
    1、管理粗放不細(xì)致，個別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高，20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
    2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。
    3、臨時用電中，存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗(yàn)收，不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。
    4、臨邊防護(hù)不到位，電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。
    5、腳手架搭設(shè)不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
    6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
    7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項(xiàng)目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    五、20__年工作計劃。
    20__繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為安全管理部20__年的工作計劃：
    （一）20__年的安全管理目標(biāo)及要求：
    1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
    2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。
    3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級文明工地，無手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。
    4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)良率90%。
    5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
    6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
    b、要求。
    1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。
    （二）20__年度開展的主要工作：
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責(zé)任狀。同時嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
    3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作，并及時通報各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
    4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
    5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如：臨邊洞口防護(hù)、二級箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，不實(shí)施的將加大處罰力度！
    6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
    7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
    8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
    9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認(rèn)真開展周一安全例會及教育制度，對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
    10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
    11、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
    12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查：
    看看現(xiàn)場：看現(xiàn)場是否按要求整改到位；
    聽聽匯報：一聽專職安全員匯報工作；二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故；
    查查資料：安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步；安全教育例會紀(jì)要和教育人簽名。
    審審證件：要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時，持證上崗。
    20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好，為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)，做出新的貢獻(xiàn)。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇四
    __縣供電分公司20__年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以全面落實(shí)安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)基固本、安全發(fā)展，全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手，確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20__年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，被榆林電力分公司評選為20__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號)。
    一、健立健全安全管理制度。
    在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》，明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，又出臺了《20__年度“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
    二、吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施。
    認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴(kuò)大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對__“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例，吸取事故教訓(xùn)，對照查找存在的問題，盡快制定措施并落實(shí)，消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識入手，事故從思想上引起觸動，加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識以及安全風(fēng)險認(rèn)識能力，觀察工作場所的周邊環(huán)境，認(rèn)識到環(huán)境中的危險源、危險點(diǎn)。公司及時組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照安全規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
    全國安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力安全用電宣傳力度，6月9日上午，我公司按照__縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨?，參加__縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn)，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題，懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施，杜絕違章作業(yè)，確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語。__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與__縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》，用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)”、“客戶報修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品，散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動，利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議，解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫，著重宣傳“安全責(zé)任，重在落實(shí)”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念，宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識，讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念，提高全民安全用電常識，擴(kuò)大宣傳聲勢，營造安全氛圍，加大對電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度，把安全用電常識，普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭，為群眾解答安全生產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識，讓安全用電家喻戶曉，通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護(hù)意識，營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。
    四、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動和抓好日常安全管理工作。
    1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書，落實(shí)了各級人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
    2、全年堅持開展了安全活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級要求，貫徹落實(shí)省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動，開展了公司系統(tǒng)第八個以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會，與會人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作，使每個職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
    3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中，我公司根據(jù)上級文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風(fēng)險控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)檢查活動?；顒悠陂g，各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
    4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考，各所站根據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)的能力。10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
    5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊和物資供應(yīng)處，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動的安全供電，保證了__縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動的正常開展。
    6、在交通安全管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員安全管理，提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí)，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛安全運(yùn)行。
    回顧我公司20__年安全管理工作，截止本年底11月30日累計長周期安全運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、__縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存，誰安全、誰發(fā)展，誰安全、誰幸?！保袑?shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作。同時認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán)，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使工作中人人關(guān)注安全，自覺執(zhí)行安全規(guī)程，創(chuàng)造安全文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員安全，設(shè)備健康，電網(wǎng)可靠。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    7.其他工作齊頭并進(jìn)。一是深入開展平安建設(shè)工作。始終把平安建設(shè)工作擺在重要議事日程，全面落實(shí)平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。半年來，未發(fā)生違法違紀(jì)案件和重大安全質(zhì)量責(zé)任事故以及嚴(yán)重違紀(jì)案件，實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案率和零投訴率。同時，創(chuàng)辦綜合宣傳專欄，內(nèi)容涵蓋普法、掃黑除惡、政法隊伍教育整頓、反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識，制作固定宣傳標(biāo)語x副，x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝、下載工作。二是堅持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄，公布聽證事項(xiàng)，公開辦事程序，接受群眾監(jiān)督。xx項(xiàng)、xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心、縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，實(shí)行集中審批、一次性辦結(jié)，大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí)，組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市、縣禁毒禁賭各項(xiàng)規(guī)定，完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)配套制度建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)、集中整治”的工作原則，x月至xx月要求戰(zhàn)線各單位在特定的時間段組織不少于x人志愿者到古城南北路段各自區(qū)域開展專項(xiàng)整治行動，確保保了路段干凈、整潔、有序，達(dá)到考核要求，效果良好。x月x-xx日組織發(fā)改財經(jīng)戰(zhàn)線志愿者分別在古城路口、人大路口、街心花園、文化路口、佳惠超市路口進(jìn)行交通文明勸導(dǎo)活動。每周五下午組織干部職工到鳳凰山社區(qū)第二網(wǎng)格開展“全民參與，潔凈xx”主題活動，鏟除牛皮癬，清掃垃圾宣傳引導(dǎo)，示范帶動，提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識，確保了責(zé)任區(qū)整潔清爽、文明有序。多方籌措資金xx萬元，對本局機(jī)關(guān)大院進(jìn)行老舊小區(qū)改造，機(jī)關(guān)大院面貌一新，辦公環(huán)境明顯改善，為鞏固省文明單位夯實(shí)了基礎(chǔ)。扎實(shí)開展文明單位、文明窗口、文明家庭等系列文明創(chuàng)建活動，不斷營造規(guī)范、守信、公平、公正的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，形成全民共創(chuàng)文明的社會氛圍。x月初組織健康知識培訓(xùn)測試。六是加強(qiáng)值班值守。在節(jié)假日期間，特別是重大活動、防洪度汛期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，保證通訊xx小時暢通，及時上報值班情況，確保安全穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等工作。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇六
    20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署。
    根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
    根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
    1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
    4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
    5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
    6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
    7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
    (三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
    在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
    六大系統(tǒng)建設(shè)情況：_年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
    尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
    (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
    按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
    (五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    總之，_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇七
    作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長，擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色，在平時的工作中一直嚴(yán)格要求自己，以身作則，著眼班組全局，帶領(lǐng)好隊伍，做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了一定的成績。在取得成績的同時，我也認(rèn)識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
    20____年已經(jīng)開始，在新的一年里，我決心從我做起，在安全環(huán)保、勞動紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：
    (一)安全環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視，預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕跑冒滴漏，杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生，從源頭上做起，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
    (二)以身作則，從我做起，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀(jì)律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識，時刻牢記勞動紀(jì)律。在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。
    (三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年，我們對多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)，增強(qiáng)了工藝性能，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“安全生產(chǎn)，環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    (四)搞好現(xiàn)場管理，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神，以抓鐵留痕的態(tài)勢，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真做好每一件事情，展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
    在新的一年，我們班組將從以上幾個方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇八
    20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)（_）23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    （一）提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署。
    根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    （二）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
    根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
    1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
    4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
    5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
    6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人；8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
    7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
    （三）加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
    在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
    六大系統(tǒng)建設(shè)情況：_年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
    尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
    （四）開展安全大檢查消除各類安全隱患。
    按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
    （五）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    總之，_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇九
    在x月xx日全市能源雙控工作會議上取得了全市第二名的好成績，大會上予以通報表揚(yáng)；
    在xx月xx日全市社會信用體系建設(shè)工作專項(xiàng)督查通報中予以表揚(yáng)。各種媒體先后對我局進(jìn)行xx次綜合報道。
    一、聚焦政治引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    1.強(qiáng)化政治理論武裝。以黨組中心組學(xué)習(xí)為主體，實(shí)行機(jī)關(guān)全體黨員干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx屆歷次全會精神，及習(xí)近平總書記考察重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。共開展黨組中心組學(xué)習(xí)2次，集中研討xx次。
    2.落實(shí)管黨治黨責(zé)任。局黨組自覺增強(qiáng)管黨治黨主體、主責(zé)、主業(yè)意識，通過黨組會研究部署全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教育、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、發(fā)展改革等工作，推動黨建和發(fā)展改革中心工作“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”。
    3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策機(jī)制，按規(guī)定召開民主生活會和組織生活會，構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
    持之以恒糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)；
    通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式，強(qiáng)化廉政警示教育。
    5.扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育系列重要講話、“七一”重要講話及指定教材，真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。引導(dǎo)全體黨員干部把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為一種行動自覺，堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。通過x次黨史專題學(xué)習(xí)教育、通道轉(zhuǎn)兵現(xiàn)場教學(xué)、圣人山風(fēng)力發(fā)電現(xiàn)場共商發(fā)展大計等方式，扎實(shí)推進(jìn)全員深學(xué)細(xì)悟、入腦入心。并扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，為民辦實(shí)事項(xiàng)目xx項(xiàng)。
    不滿足現(xiàn)在過得去，爭取打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展；
    不滿足常規(guī)性、程序性、繼承性地干事，爭取改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)；
    不滿足干好事，爭取不出事。局黨組一班人始終牢記重托，恪盡職守，開拓進(jìn)取，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，對黨和人民絕對忠誠，做政治上的明白人，提升政治能力，爭做踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的表率，爭當(dāng)推動xx高質(zhì)量發(fā)展的先鋒，按照“當(dāng)好參謀、謀劃全局、調(diào)節(jié)運(yùn)行、管理投資、推進(jìn)改革、依法治價、確保糧安”的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工不折不扣地貫徹落實(shí)中央、省、市以及縣委、縣政府的重大決策部署。
    二、聚焦職能發(fā)揮，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
    1.抓好固定資產(chǎn)投資管理。為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和“奮戰(zhàn)開局年見到新氣象慶祝百周年”活動考核要求，今年x月將20xx年全縣固投工作任務(wù)調(diào)整為xx億元。為確保全縣固投總增速及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)到考核要求，每個月至少召開一次調(diào)度會，通報上個月完成情況，對下個月及后續(xù)工作進(jìn)行安排，聯(lián)合縣統(tǒng)計局對考核單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時加強(qiáng)與市統(tǒng)計局的爭取和對接，確保入庫、數(shù)據(jù)填報順利過關(guān)。x-xx月全縣固投增速xx%，x-xx月預(yù)計同比增長xx%。同時，為確保明年的考核目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們提前布局，擬定了《關(guān)于做好20xx年固定資產(chǎn)投資工作的通知》，將總?cè)蝿?wù)及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比、制造業(yè)投資占比、新基建投資占比等結(jié)構(gòu)性指標(biāo)細(xì)化到xx個考核單位、細(xì)化到月，采取新考核辦法，即對每個月各單位在平臺的反饋數(shù)據(jù)，完成考核計劃任務(wù)的即為完成任務(wù)。在多次會議上對此《通知》進(jìn)行宣傳、解讀，督促、指導(dǎo)考核單位為完成明年考核任務(wù)入庫相應(yīng)的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目儲備。
    2.完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制。經(jīng)多輪征求意見、反復(fù)修改，x月xx日縣第十七屆人民代表大會第六次會議審議通過《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。為實(shí)現(xiàn)xx“十四五”乃至更長時期高質(zhì)量發(fā)展，邀請專家學(xué)者組成課題組，通過座談訪談、實(shí)地考察等方式深入機(jī)關(guān)、園區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研，形成了《推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查與建議》。
    3.加強(qiáng)價格監(jiān)測分析預(yù)警。實(shí)行主副食品周測月報制、重點(diǎn)時段日測分析制，按時完成常規(guī)價格監(jiān)測任務(wù)和重點(diǎn)價格監(jiān)測任務(wù)。認(rèn)真分析價格走勢，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時預(yù)測預(yù)警，為縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門決策當(dāng)好參謀，著力維持市場價格穩(wěn)定。
    三、聚焦項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x個，年度計劃投資x億元；
    市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資xx億元，為年度計劃投資xx%；
    縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目除xx個年度計劃建設(shè)任務(wù)為開展前期工作的項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目均按照計劃推進(jìn)。五強(qiáng)溪擴(kuò)機(jī)工程有望進(jìn)入全省優(yōu)秀重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目序列。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況一直位居全市前列。
    竣工項(xiàng)目x個，總投資xx億元，位居全市前列。新開工xx萬元以上投資項(xiàng)目xx個，總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，x-xx月完成投資xx億元，年度計劃投資完成率xx%，在全市位居前列。
    基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目xx個，年度計劃投資xx億元；
    重點(diǎn)民生項(xiàng)目xx個，年度計劃投資xx億元。
    4.爭資跑項(xiàng)份額倍增。強(qiáng)化服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，經(jīng)常到教育、衛(wèi)健、經(jīng)信、工業(yè)園區(qū)等部門及相關(guān)企業(yè)對接，宣傳國家政策，對接項(xiàng)目申報和項(xiàng)目儲備，主動跟蹤指導(dǎo)，竭力為服務(wù)對象排憂解難。共向上申報項(xiàng)目xx個（群），總投資xx億元，向上申請資金xx億元。主要有教育強(qiáng)國推進(jìn)工程（中小學(xué)）（申請中央投資xx萬元）、文化保護(hù)傳承利用工程（申請中央投資xx萬元）、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程（社會福利服務(wù)設(shè)施）（申請中央投資xx萬元）、社會服務(wù)設(shè)施兜底線工程（退役軍人服務(wù)體系）（申請中央投資xx萬元）、教育強(qiáng)國推進(jìn)工程（高中教育x個（申請中央投資xx萬元）、以工代賑、農(nóng)村人居環(huán)境整治（申請中央投資xx萬元）、夸父山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（申請中央投資xx萬元）、畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)工程（申請中央投資xx萬元）、林業(yè)類（申請中央投資xx萬元）等項(xiàng)目。x月xx日上報了《關(guān)于將xx縣納入x革命老區(qū)規(guī)劃范圍的請示》，得到國家、省發(fā)改委肯定，同意將xx縣列入湘鄂渝黔革命老區(qū)規(guī)劃范圍。x月x日上報了《關(guān)于將xx縣“十四五”期間革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大項(xiàng)目納入實(shí)施方案的請示》，將我縣鐵路、公路、民航、能源、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目予以申報。x月xx日將xx縣“十四五”支持革命老區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)予以上報。xx通用機(jī)場項(xiàng)目已完成場址論證，并獲得省民航監(jiān)管局的審查同意，由省政府統(tǒng)一報軍方審核。同時，抓好x流域生態(tài)修復(fù)世界銀行貸款項(xiàng)目協(xié)調(diào)、跟蹤。爭取到位中央（省）預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債券項(xiàng)目xx個，到位資金xx億元，連續(xù)兩年突破x億元。
    5.行政審批不斷優(yōu)化。從xx月x日開始，增派x名業(yè)務(wù)精干力量到政務(wù)服務(wù)中心，使駐政務(wù)中心工作人員達(dá)到x人，并新購置電腦、打印機(jī)等辦公用品。一是本著“規(guī)范、高效、便民、廉潔”的服務(wù)宗旨，以便捷的辦事流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度開展服務(wù)，以建設(shè)服務(wù)一流、群眾滿意的政務(wù)服務(wù)窗口為目標(biāo)，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目審批工作，解答政策咨詢xx人次，受到廣大服務(wù)對象和社會各界的一致好評。共辦理項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)、備案）xx件。二是抓好優(yōu)化營商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制及社會體制改革、“放管服”改革、公平競爭、綜合治稅平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“雙隨機(jī)一公開”等工作，按時上報各項(xiàng)報表，積極迎接各項(xiàng)檢查。三是抓好全縣政府投資項(xiàng)目和企業(yè)核準(zhǔn)項(xiàng)目的招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)工作，以及政府投資工業(yè)類項(xiàng)目的監(jiān)管工作。
    四、聚焦綠色發(fā)展，持續(xù)升級生態(tài)管理。
    1.加強(qiáng)能耗“雙控”管理。嚴(yán)格項(xiàng)目節(jié)能審查，健全重點(diǎn)用能單位能耗的計量、統(tǒng)計、監(jiān)測，提高能耗預(yù)警預(yù)測能力，完成了萬元gdp能耗降低率x%的考核目標(biāo)。督促規(guī)模以上企業(yè)采取有效措施，抓好節(jié)能管理、技術(shù)改造。梳理“十四五”擬投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“兩高”項(xiàng)目清單。組織報送重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“十四五”節(jié)能減煤降碳儲備項(xiàng)目。組織開展了20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動，提高廣大群眾節(jié)能降耗意識。
    裝機(jī)x萬千瓦圣人山風(fēng)電項(xiàng)目（二期）建設(shè)正在建設(shè)中。強(qiáng)力推進(jìn)五強(qiáng)溪電廠xx萬千瓦擴(kuò)機(jī)工程建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)鳳灘電廠x臺xx萬千瓦老機(jī)組增容改造。強(qiáng)力推進(jìn)讓家溪風(fēng)電場（儲能）項(xiàng)目建設(shè)。南溪坪抽水蓄能項(xiàng)目正在緊鑼密鼓籌劃中。并上報了風(fēng)電存量發(fā)電項(xiàng)目、“十四五”風(fēng)電光伏儲備項(xiàng)目。
    3.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)。包裝、申請長江經(jīng)濟(jì)帶世行貸款項(xiàng)目x個，擬申請世行貸款xx萬元，已經(jīng)完成指標(biāo)體系對接，可研編制已經(jīng)完成，待世行x項(xiàng)目組審核。抓好x個重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目儲備，分別為xx縣縣城飲用水水源地治理工程、xx縣舒溪流域生態(tài)恢復(fù)及環(huán)境綜合整治項(xiàng)目、xx縣環(huán)城南x生態(tài)廊道建設(shè)項(xiàng)目、xx縣五強(qiáng)溪湖泊水環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目。
    五、聚焦民生福祉，著力提升治理水平。
    檢查能源項(xiàng)目施工安全，給國網(wǎng)供電公司下達(dá)工作提示函，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時責(zé)令整改到位。三是組建了全縣能源安全應(yīng)急小分隊，x月x日在涼水井鎮(zhèn)疊馬路處開展全縣能源安全應(yīng)急大演練活動。四是加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期等重要時間節(jié)點(diǎn)安全檢查與值班值守力度，督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是積極指導(dǎo)二酉鄉(xiāng)開展好安全生產(chǎn)及交通頑瘴痼疾整治工作。六是開展巡查、檢查、督查xx人次，下發(fā)工作提示函、交辦函x件，發(fā)現(xiàn)問題xx個，已全部整改到位。七是對燃?xì)庖呀ā⒃诮?、租賃的儲氣數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底，加強(qiáng)儲氣設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況跟蹤調(diào)度，督查企業(yè)做好今冬明春采暖季應(yīng)急調(diào)峰工作的提前籌備。
    2.扎實(shí)做好糧食儲備管理。一是完成政策性糧食輪換。完成了20xx年政策性糧食xx噸輪換計劃（省儲備糧xx噸，縣級儲備糧xx噸）。二是加強(qiáng)糧食市場管理。與糧油加工企業(yè)鑒定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，與縣城糧食流通經(jīng)營商戶簽訂了《糧食安全承諾書》。在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了應(yīng)急儲備糧供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、應(yīng)急加工點(diǎn)和應(yīng)急儲備點(diǎn)。并立足本地收購，開展糧食收購政策宣傳，制定了地方臨儲糧收購實(shí)施方案，下發(fā)了xx噸收購計劃。三是開展政策性糧食安全專項(xiàng)檢查。x月份針對縣政策性糧食的庫存管理、質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對省查出的問題要求限期整改到位，除脂肪酸值檢驗(yàn)設(shè)備因資金問題暫時難以整改到位外，其他問題已整改到位。糧食出庫的過程中我們按照糧食先檢后出，檢驗(yàn)報告隨貨同行的原則，加強(qiáng)對出庫糧食的監(jiān)管，同時對于沒達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而在國際標(biāo)準(zhǔn)的糧食要求收購方作出糧食銷售方向承諾函。四是開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)及糧食科技宣傳活動。x月x日組織縣國家糧食儲備庫職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《兩規(guī)定一守則》。x月x日開展糧食科技宣傳活動，向市民宣傳糧油安全知識，展示糧油科技創(chuàng)新成果，讓安全知識、科技成果惠及民生。同時推介xx特色糧油品牌，讓本縣糧油品牌走進(jìn)xx廣大群眾的生活中，讓糧油科技知識真正走進(jìn)千家萬戶，大力營造愛糧節(jié)糧的濃厚氛圍?；顒庸舶l(fā)放宣傳資料xx多份，接待群眾咨詢xx人次。成功爭取到了“x省20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)特色雜糧縣”項(xiàng)目，總投資xx萬元，其中省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助xx萬元，企業(yè)自籌xx萬元，具體由xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司承建。現(xiàn)正在爭取20xx年至20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展雜糧示范縣項(xiàng)目。
    3.不斷優(yōu)化價費(fèi)發(fā)展環(huán)境。一是及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市有關(guān)取消、降標(biāo)、放開收費(fèi)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)的價費(fèi)文件，確保國家政策迅速落地并得到貫徹執(zhí)行。二是經(jīng)過出租車運(yùn)價成本監(jiān)審、價格聽證等定價程序，經(jīng)縣人民政府20xx年第次常務(wù)會議審議通過，自x月x日起對我縣城區(qū)出租車運(yùn)價進(jìn)行調(diào)整，起步價由x元/公里調(diào)整為x元/x公里，夜班（xx：xx至次日x：xx）由x元/公里調(diào)整為x元/x公里，運(yùn)行價由x元/xx米調(diào)整為x元/xx米。三是核定借母溪保子洞景區(qū)門票價格xx元/人次，試行期x年。現(xiàn)場踏勘劉家溪、四方溪水電站上網(wǎng)標(biāo)桿電價，向市發(fā)改委申報核定兩所電站上網(wǎng)電價，以實(shí)際行動支持我縣小水電實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是聯(lián)合縣教育局對我縣中小學(xué)生伙食費(fèi)及食堂經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研的情況來看，xx人左右的學(xué)校，期核算虧損約x萬元，鑒于此情況，報請縣政府同意，對食堂伙食費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整（三餐每餐均上調(diào)x元），確保食堂經(jīng)營服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。五是經(jīng)前期價格調(diào)研、成本監(jiān)審、召開聽證會等法定程序，完成了官莊鎮(zhèn)燃?xì)鈨r格及工程安裝費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價程序，待縣政府常務(wù)會議通過后組織實(shí)施。六是參考周邊縣市區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合xx實(shí)際，擬定了智慧停車道路臨時泊位和公共停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為縣政府決策提供參考。七是制定了縣中醫(yī)院停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，梳導(dǎo)醫(yī)院停車矛盾，提高醫(yī)院車位資源使用效率，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院就醫(yī)秩序。八是協(xié)助縣市監(jiān)局處理開發(fā)商向業(yè)主違規(guī)收取燃?xì)獬跹b費(fèi)行為（涉及金額xx余萬元），依法維護(hù)群眾利益。九是履行治超成員單位責(zé)任，為我縣治超治限工作中提供價格和收費(fèi)政策，引導(dǎo)社會運(yùn)輸車輛合理定價行為，維護(hù)合理的社會市場秩序。十是開展行業(yè)協(xié)會商會收費(fèi)專項(xiàng)治理檢查。x月x日至x日聯(lián)合縣市監(jiān)局、縣民政局對我縣x家行業(yè)協(xié)會進(jìn)行了檢查。從實(shí)際檢查的情況來看，我縣行業(yè)協(xié)會經(jīng)過近幾年的清理整頓，已經(jīng)與行政部門完全脫鉤，且近x年來被抽查的行業(yè)協(xié)會都沒有收費(fèi)行為發(fā)生，不存在有亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)等行為的發(fā)生。十一是隨著主要消費(fèi)品價格的下降，我市暫達(dá)不到啟動物價上漲聯(lián)動機(jī)制的條件，相應(yīng)暫停了對低保對象、特困群體、優(yōu)撫對象、領(lǐng)取失業(yè)保險人員按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的價格臨時補(bǔ)貼。十二是嚴(yán)格抓好涉案物價格鑒證，為各單位處理相關(guān)案件、調(diào)處經(jīng)濟(jì)糾紛等相關(guān)工作提供準(zhǔn)確的價格依據(jù)。共辦理價格認(rèn)定業(yè)務(wù)xx件，價格認(rèn)定標(biāo)的xx萬元。
    企業(yè)信易貸注冊xx家，超額完成xx家；
    xx家企業(yè)獲得融資額度xx萬元。四是加強(qiáng)誠信文化和典型案例宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體，加大社會信用體系建設(shè)宣傳力度，全面普及信用知識，宣傳誠信典型案例，加大對失信行為的曝光力度。結(jié)合“xx國際消費(fèi)者權(quán)益日”、“食品安全宣傳周”、“xx信用記錄關(guān)愛日”、“誠信教育進(jìn)校園”等主題，開展宣傳活動xx場次，集中宣傳信用政策法規(guī)。繼續(xù)開展“誠信建設(shè)萬里行”活動，組織各社區(qū)積極開展“誠信宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，不斷加大道德模范、誠信企業(yè)、稅務(wù)a級納稅人等誠信典型的宣傳力度，堅持對電信詐騙、虛假廣告等失信問題進(jìn)行曝光，全面營造良好的誠信社會輿論氛圍。我縣榮獲懷化市“誠信建設(shè)萬里行”20xx年“誠信示范企業(yè)”共x家：即xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司。截至目前，已上傳信用中國（xx）網(wǎng)站各類工作動態(tài)與新聞稿件xx篇。五是嚴(yán)格開展信用核查?？h發(fā)改局在行政審批、申報國省項(xiàng)目資金時，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源局在行政許可時，縣人社局在勞動監(jiān)察時，市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣文旅廣體局在行政檢查時，都嚴(yán)格開展信用核查。xx縣人民政府行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《xx縣推行行政審批領(lǐng)域“信易批”服務(wù)機(jī)制實(shí)施方案》，縣市監(jiān)局出臺了《“信易+”實(shí)施方案》，中國人民銀行xx縣支行出臺了《xx縣銀行機(jī)構(gòu)落實(shí)信用激勵制度的實(shí)施意見》。
    六、聚焦真抓實(shí)干，確保工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
    縣長及其他縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥x大產(chǎn)業(yè)鏈，親自聯(lián)系縣城x大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專班，真抓實(shí)督，強(qiáng)力推進(jìn)，大力推進(jìn)重點(diǎn)工作擠進(jìn)全省先進(jìn)行列。
    2.突出抓好園區(qū)建設(shè)。按照“三生融合”、“三態(tài)協(xié)同”的總體思路，大力推進(jìn)“五好”園區(qū)建設(shè)。一是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)進(jìn)展順利。為早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億、稅收xx億、萬人就業(yè)的“五好園區(qū)”目標(biāo)，聘請xx有限公司開展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)前期工作，已完成xx個專項(xiàng)規(guī)劃，環(huán)評規(guī)劃與省發(fā)改評審還在進(jìn)行中。調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)后，園區(qū)面積由xx公頃擴(kuò)大到xx公頃，板塊由縣城主城園區(qū)變?yōu)橹鞒菂^(qū)產(chǎn)業(yè)園和辰州產(chǎn)業(yè)園x個板塊。二是賦能放權(quán)已經(jīng)完成。選派x名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部入駐縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，啟動行政審批專用章，行使行政審批職能，需上報的文件“見章蓋章、見文發(fā)文”，確保企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中“辦事少跑路、審批不出園”。三是抓好考核指標(biāo)調(diào)度。按照真抓實(shí)干考核要求，重點(diǎn)抓好畝均稅收、畝均產(chǎn)值、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比、園區(qū)土地節(jié)約集約利用指數(shù)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比等指標(biāo)的調(diào)度，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保完成任務(wù)。
    3.黨建工作有序推進(jìn)。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，推動學(xué)習(xí)往心里走、往深里走、往實(shí)里走，促進(jìn)黨建工作水平邁上新臺階。一是精心做好慶祝建黨100周年主題活動。深入推進(jìn)“講好xx紅色故事”活動，宣講一把軍刀的故事、火把照亮辰州坪、紅軍婆的故事。對健在的黨齡達(dá)到xx年、一貫表現(xiàn)良好的xx名老黨員，發(fā)放“光榮在黨50年”紀(jì)念章。x名共產(chǎn)黨員、x名黨務(wù)工作者、x個基層黨組織受到縣委表彰。走訪慰問獲得黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰的黨員及生活困難黨員xx名、老黨員xx名、因公殉職黨員干部家屬x人。積極參加市、縣慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年群眾合唱比賽，均獲“二等獎”。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)向基層延伸、向深度拓展，黨組班子帶頭上黨課，鼓勵黨員干部解放思想、銳意改革促發(fā)展，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。同時，抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺利用，不斷提高自主學(xué)習(xí)的積極性，全局黨員干部學(xué)習(xí)熱情高漲，在全縣排名靠前。三是全面推進(jìn)黨建促鄉(xiāng)村振興。選派熟悉黨群工作、經(jīng)濟(jì)工作、“三農(nóng)”工作，具備一定專業(yè)素養(yǎng)的干部到xx鎮(zhèn)龍溪村、饅頭咀村、xx村擔(dān)任第一書記，在項(xiàng)目、資金上重點(diǎn)傾斜，聚精會神抓振興。四是抓好機(jī)關(guān)黨黨支部及退休黨支部換屆選舉工作。五是深化黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)工程，努力爭創(chuàng)發(fā)改財經(jīng)戰(zhàn)線行業(yè)標(biāo)桿黨支部，申報了行業(yè)標(biāo)桿支部x個（發(fā)改局、稅務(wù)局）。六是推進(jìn)“三表率一模范”機(jī)關(guān)建設(shè)，完善在職黨員到社區(qū)報到、參與治理服務(wù)常態(tài)機(jī)制，黨員都認(rèn)領(lǐng)了工作崗位，盡力為社區(qū)群眾服務(wù)。七是群團(tuán)組織活動開展有聲有色。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)團(tuán)支部、婦委會、工會組織領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織的工作。
    議公報》《中國共產(chǎn)黨懷化市第五屆紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》《中國共產(chǎn)黨縣第五屆紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等，用精神指導(dǎo)實(shí)踐，用紀(jì)律規(guī)范行為。定期進(jìn)行廉政提醒、廉政談話，著力加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的教育、監(jiān)督，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的堅定性和自覺性。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實(shí)《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)十條措施》，認(rèn)真。
    學(xué)習(xí)。
    《x開展違規(guī)吃喝問題集中治理，省紀(jì)委監(jiān)委掛牌督辦xx件“四風(fēng)”問題線索》《x人被處分！郴州通報x起違規(guī)吃喝問題典型案件》，從政治上看清“四風(fēng)”危害，毫不松懈糾治“四風(fēng)”，引導(dǎo)警示黨員干部、公職人員知敬畏、存戒懼、守底線。并不定期對局機(jī)關(guān)及局屬二級機(jī)構(gòu)工作紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是狠抓巡視巡察整改。按照工作要求，對省委巡視、縣委巡察整改進(jìn)行“回頭看”，按照時間節(jié)點(diǎn)，及時上報整改臺帳資料。并積極配合全省糧食安全專項(xiàng)巡察、全縣優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察，整改工作正在進(jìn)行中。四是抓好“兩違”集中整治專項(xiàng)行動，督促相關(guān)干部職工積極配合“兩違辦”搞好問題銷號。
    5.壓實(shí)意識形態(tài)責(zé)任。一是壓緊壓實(shí)責(zé)任。成立了由黨組書記、局長任組長，分管副局長任常務(wù)副組長，其他班子成員任副組長，股、室及局屬二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與其他工作同安排、同部署、同考核，并層層分解，壓緊壓實(shí)責(zé)任，對履職不力的單位或個人實(shí)行問責(zé)，牢牢把握正確的政治方向，形成了齊抓共管的工作局面。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行新聞報道審核簽批制度，對宣傳思想陣地做到可管可控，“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，選優(yōu)配強(qiáng)了意識形態(tài)干部隊伍，著力提升意識形態(tài)宣傳引導(dǎo)的能力和水平。積極開展《網(wǎng)絡(luò)安全法》專題學(xué)習(xí)，充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體宣傳發(fā)改工作，共報道xx起。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，積極應(yīng)對網(wǎng)民訴求，及時答疑釋惑，傳播正能量。全年回復(fù)網(wǎng)民訴求x起，未出現(xiàn)負(fù)面新聞及網(wǎng)絡(luò)安全事故。
    6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是下發(fā)了《20xx年全縣能源安全生產(chǎn)。
    工作計劃。
    》《關(guān)于開展20xx年能源安全生產(chǎn)巡查工作實(shí)施方案》《xx縣能源安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案》等文件，加強(qiáng)能源安全大檢查、隱患大排查，確保能源領(lǐng)域安全無事故。督促五強(qiáng)溪水電站限期整改隱患問題。x月x日到圣人山風(fēng)電場現(xiàn)場檢查能源安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《圣人山風(fēng)安全隱患風(fēng)險點(diǎn)提示函》。x月xx至xx日到xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)幸福村等檢查電力高低壓線路改造施工現(xiàn)場。二是與門面及局屬二級機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真做好防火、防盜、防事故等安全工作。三是成立應(yīng)急小分隊，組織干部職工積極參與應(yīng)急演練活動，切實(shí)增強(qiáng)安全防范意識。
    除惡、政法隊伍。
    教育。
    整頓。
    反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識，制作固定宣傳標(biāo)語x副，x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝下載工作。二是堅持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄，公布聽證事項(xiàng)，公開辦事程序，接受群眾監(jiān)督。xx項(xiàng)xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，實(shí)行集中審批一次性辦結(jié)，大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí)，組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家省市縣禁毒禁賭各項(xiàng)規(guī)定，完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)配套。
    制度。
    建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審，按照“統(tǒng)一。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    安全。
    穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等。
    工作。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十
    生產(chǎn)部是個多職能部門,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、供應(yīng)、外協(xié)生產(chǎn)、設(shè)備和能源管理、綜合統(tǒng)計以及安技工作,其中最主要的是生產(chǎn)和供應(yīng)。你知道生產(chǎn)管理心得總結(jié)報告是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)管理心得總結(jié)報告，供大家閱讀!
    光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
    20xx年ai產(chǎn)量如下：
    做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
    一：來年規(guī)劃。
    1.處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;。
    3.根據(jù)上級安排，合理利用資源，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    5.每小時巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達(dá)成現(xiàn)象;。
    8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。
    9.負(fù)責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;。
    10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。
    11.建立機(jī)器病歷表，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。
    12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)。
    13.做好交接班記錄。
    二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。
    1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
    2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進(jìn)，問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn)，及時有效改善生產(chǎn)問題。
    3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
    三：節(jié)約成本。
    1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件。
    2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
    縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
    3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
    四：提高生產(chǎn)效益及減低不良。
    1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
    2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
    3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
    1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    五：保障人員流失鞏固團(tuán)隊建。
    1、對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
    3、每月對于定點(diǎn)培訓(xùn)，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
    回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
    過去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實(shí)施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。
    新的一年，我們的重點(diǎn)依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護(hù)等多個方面細(xì)節(jié)的建議與投訴，我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團(tuán)隊做得更大，做得更強(qiáng)。
    新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的。
    工作總結(jié)。
    如下：
    一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
    提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
    我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
    二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。
    繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持尊重。
    俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用.
    三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。
    群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
    當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
    四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
    車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
    五、警鐘長鳴，抓好安全工作。
    強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
    六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作。
    提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
    七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。
    為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
    八、不足之處。
    (二)是工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。
    (三)是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。
    九、明年的工作方向。
    風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)。
    合同。
    行業(yè)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計劃：
    1、向管理創(chuàng)新要效益。
    2、向不合理要效益。
    3、向追根揭底要效益。
    4、向提前預(yù)防要效益。
    5、向回收要效益。
    6、向小改小革要效益。
    7、向設(shè)備要效益。
    8、向工藝要效益。
    9、向數(shù)字要效益。
    10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
    11、狠抓車間管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。
    12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
    13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
    14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    15、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
    總之，在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十一
    1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認(rèn)識不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)識到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
    二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對安全工作管理不夠嚴(yán)格，對部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場檢查落實(shí)，對施工安全情況也沒有及時了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng);設(shè)計由計統(tǒng)處委托，設(shè)計合同沒有及時簽訂，設(shè)計文件供應(yīng)不及時影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動性不夠，依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計，這種問題對建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
    三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時所具備的常識，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識和管理理念沒有與時俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十二
    安全是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。20__年來到__化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生。看著他們一張張年輕的面孔，讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因?yàn)楣膶懽饕粫r的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強(qiáng)的安全意識。
    曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理今天。“安全生產(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我們每個人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
    誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運(yùn)動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十三
    1、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主”
    1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制”的原則；
    2)“誰承包施工，誰負(fù)責(zé)安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；
    3)“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則；
    4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則；
    5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。
    1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；
    2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；
    3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；
    4)無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；
    5)無10人以上集體中毒事故。
    二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)。
    為實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)，我項(xiàng)目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)控措施，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    組長：
    副組長：
    組員：
    二）工作機(jī)構(gòu)。
    安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。
    1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)。
    1.1項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。
    1.2建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1.3組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項(xiàng)目所必須的安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。
    1.4領(lǐng)導(dǎo)并參加該項(xiàng)目重點(diǎn)工程的安全檢查，并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。
    1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
    1.6組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    2、總工程師安全職責(zé)：
    2.1項(xiàng)目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
    2.2加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
    2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項(xiàng)目時，保證技術(shù)上切實(shí)可行。
    2.4參加重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出技術(shù)。
    上的改進(jìn)措施。
    2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、工程部長安全職責(zé)：
    3.1在施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    3.2在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施；在檢查落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時，同時檢查落實(shí)安全技術(shù)組織措施。
    3.3負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實(shí)施。
    3.4負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時，必須提出施工設(shè)計，報總工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行專門技術(shù)交底。
    3.5編制文明施工措施，并貫徹執(zhí)行，同時檢查落實(shí)情況。
    3.6參加安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等情況，及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及行車或人身安全的險情時，立即責(zé)令班組停止施工，將人員撤出危險區(qū)，并組織處理。
    3.7配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作，做好安全技術(shù)交底工作。
    3.8參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。
    4、安質(zhì)部長安全職責(zé)：
    4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。
    4.2負(fù)責(zé)擬訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)管理制度，參與編制施工安全技術(shù)措施。
    4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，指導(dǎo)班組安全員工作。
    4.4參加生產(chǎn)碰頭會，對施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不安全因素及時提出改進(jìn)意見，并作好記錄；召集或參加安全會議，組織開展各種安全活動。
    4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況，督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各種安全檢查，對查出的問題，提出整改措施，督促整治。
    4.6配合有關(guān)部門，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目，定期對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，對新入廠（企業(yè)）人員進(jìn)行安全教育，對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。
    4.7督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。
    4.8參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告工作。
    4.9負(fù)責(zé)安全無事故掛牌記錄及按時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報安全月報、年報。
    4.10負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。
    5、物資部長安全職責(zé)：
    5.1在物資管理工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    5.2貫徹執(zhí)行物資收發(fā)、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    5.3按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項(xiàng)目。
    所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度，供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。
    5.4負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品倉庫的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。
    5.5在采購或提運(yùn)有毒材料和各種危險品時，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍，無說明書及合格證者，不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用，對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人有權(quán)拒絕發(fā)放。
    5.6負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，保證將合格品及時發(fā)放使用。
    5.7組織有關(guān)部門定期對所用料具進(jìn)行檢查、鑒定，對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的，及時回收處理。
    5.8經(jīng)常對料庫（特別是爆破器材庫、油庫等）和加工房進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位（如加工、預(yù)配班組）的安全生產(chǎn)工作，做好物資運(yùn)輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。
    5.9參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。
    6、綜合部長安全職責(zé)：
    6.1接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的命令、指示，并督促檢查執(zhí)行情況。
    6.2在收集生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時收集有關(guān)安全生產(chǎn)的情況，及時發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理的指令。
    6.3會同有關(guān)部門編制安全教育計劃，組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作，建立有關(guān)檔案資料。
    6.4制定與貫徹獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核，按照安全質(zhì)量管理小組對有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定，具體辦理員工獎懲手續(xù)。
    6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。
    6.6參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處罰手續(xù)和善后工作。
    7、財務(wù)部長安全職責(zé)：
    7.1正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料；
    7.2辦理有關(guān)勞動保險、福利金的財務(wù)工作；
    7.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。
    8、主管工程師安全職責(zé)：
    8.1在施工技術(shù)工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    8.2在編制施工方案組織施工時，同時提出安全技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。
    8.3組織有關(guān)人員對現(xiàn)場各種安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可使用。
    8.4經(jīng)常檢查工作場所、各種機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決。
    8.5在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時，必須事先制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則。負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。
    8.6配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核，結(jié)合季節(jié)、結(jié)合具體施工項(xiàng)目，組織專業(yè)安全技術(shù)教育講課。
    8.7參加一般安全事故的調(diào)查處理，配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
    9、材料員安全職責(zé)：
    9.1貫徹執(zhí)行物資發(fā)運(yùn)、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。
    9.2采購或提取、提運(yùn)有毒材料及各種危險品時，必須索取有關(guān)性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項(xiàng)后下發(fā)使用。
    9.3定期檢查料具、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。
    9.4負(fù)責(zé)對材料運(yùn)輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育，經(jīng)常檢查各類材料庫，特別是炸藥庫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    9.5參加對有毒物品的使用與處理，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。
    10、作業(yè)隊長（副隊長）安全職責(zé)：
    10.2保證有關(guān)規(guī)章制度在本作業(yè)隊貫徹執(zhí)行；
    10.6按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，保健食品、清涼飲料等，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品；
    10.7充分發(fā)揮職能部門和班組安全員的作用；
    10.9對全作業(yè)隊職工（含其他人員，如民工、勞務(wù)工等）進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育；
    10.10執(zhí)行公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎懲制度。
    11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)：
    14、班組長安全職責(zé)：
    14.1貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部對安全生產(chǎn)的要求和指令，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)。
    全責(zé)。
    14.2組織班組內(nèi)職工學(xué)習(xí)并貫徹公司、經(jīng)理部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
    14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持工前安全講話，工中安全檢查，工后總結(jié)安全。
    14.4負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。
    14.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除隱患，并報告上級。發(fā)生事故后，組織力量搶救、保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
    14.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)備、工具及其各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
    14.7負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，組織開展班組安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
    16、生產(chǎn)工人安全職責(zé)：
    16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
    16.2精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
    16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地、如實(shí)地向上級報告，按事故預(yù)案正確處理并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。
    16.4積極參加經(jīng)理部、班組開展的各項(xiàng)安全活動，并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映，關(guān)心全班組人員的安全。
    16.5正確使用勞動防護(hù)服和各種防護(hù)用品、用具及消防器材，上班時必須按規(guī)定攜帶和使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。
    16.6有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十四
    1、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全管理。
    2、新購農(nóng)業(yè)機(jī)械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。
    3、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員，不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。
    4、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試，達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài)，不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機(jī)件失靈的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
    5、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無證人員駕駛、操作，嚴(yán)禁年老體弱、未滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
    6、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
    7、嚴(yán)禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械或改變農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)。
    8、拖拉機(jī)通過村莊要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。
    9、拖拉機(jī)上道路行駛時，不準(zhǔn)超速和違章載人。必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。
    10、農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行田間作業(yè)或其他作業(yè)時，必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)措施。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十五
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全。
    規(guī)章制度。
    層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定。
    責(zé)任書。
    形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
    一、施工概括簡述。
    洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607，終點(diǎn)樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計烈度為7度。
    洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡支梁結(jié)構(gòu)，單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長13.5～54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
    本
    合同。
    工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20xxt。本工程合同價款2.0608億元。
    二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況。
    為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
    三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。
    穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
    為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全。
    工作計劃。
    》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
    四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
    安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作：1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查；3、每月月底對項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
    專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
    2、對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
    3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。
    4、堅持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
    5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險。
    洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改。
    通知書。
    11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
    篇二。
    xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
    一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿兄袊_灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺，上海出的高速機(jī)6臺，以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。
    二：以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機(jī)4臺，精益機(jī)4臺，菲鴻機(jī)5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機(jī)1臺，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
    三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
    四：面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
    五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實(shí)。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
    六：隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十六
    安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    第一條為打造平安縣，構(gòu)建和諧社會，推動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊平安建設(shè)扎實(shí)有效地順利發(fā)展，根據(jù)中央、省、市平安建設(shè)活動有關(guān)文件精神，特制定本實(shí)施辦法。
    第二條平安建設(shè)實(shí)行等級化管理，由縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(辦公室設(shè)在綜治辦)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第三條平安建設(shè)等級化管理堅持公平、公正、公開的原則，科學(xué)管理，實(shí)行量化管理，確保平安建設(shè)活動深入進(jìn)行。
    第四條按照平安建設(shè)考核情況，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”各分為三級、二級和一級三個級別。
    第五條三級平安村莊標(biāo)準(zhǔn)：
    (一)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到80以上;。
    (二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏;。
    (三)、調(diào)委會組織健全并能發(fā)揮作用;。
    (四)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之一。
    第六條二級平安村莊標(biāo)準(zhǔn)：
    (一)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之零點(diǎn)五;。
    (二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏且規(guī)范有序;。
    (三)、調(diào)委會組織健全，能較好地發(fā)揮作用;。
    (四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。
    第七條一類平安村莊標(biāo)準(zhǔn)：
    (一)、刑事案件發(fā)案率為零;。
    (二)、能常年堅持規(guī)范有序的治安巡邏;。
    (三)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到98。
    第八條各行政村具有以下情形之一的，為不平安村莊：
    (一)、發(fā)生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴(yán)重刑事案件的;。
    (二)、發(fā)生“xx功”習(xí)練人員組織練功、發(fā)放反宣品、滋事等案事件的;。
    (三)、發(fā)生赴縣以上集體上訪或者發(fā)生越戰(zhàn)退伍軍人上訪事件的';。
    (四)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
    (五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
    第九條三級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：
    (二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之八;。
    (三)、專職治安巡防隊伍健全;。
    (四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到85以上。
    第條二級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：
    (二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之三;。
    (三)、專職治安巡防隊伍健全，且能基本發(fā)揮治安防范作用;。
    (四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。
    第十條一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：
    (二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之二;。
    (三)、專職治安巡防隊伍健全，且能常年堅持治安巡邏，積極發(fā)揮治安防范作用;。
    (四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到95以上。
    第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)以下情形之一的，不得被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
    (一)、發(fā)生兩起以上命案的;。
    (四)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
    (五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
    第十二條縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的行政村進(jìn)行考核。
    第十三條平安建設(shè)創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。
    第十四條平安建設(shè)創(chuàng)建、命名活動每年度進(jìn)行一次。平安村莊由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核推薦，由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室組織復(fù)核。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)考核推薦。
    第十五條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊均由縣平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組報縣委、縣政府命名。
    第十六條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊等級分類不搞終身制，一年一評比，一年一命名。
    第十七條凡經(jīng)過。
    考核評比，被評為一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，由縣委、縣政府對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綜合治理五職責(zé)任人予以獎勵;被評為一級平安村莊的，由縣委、線政府予以通報表揚(yáng)，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府予以獎勵。
    第十八條凡經(jīng)過考核評比，當(dāng)年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的，由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情況予以通報批評或黃牌警告;連續(xù)兩年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的，由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予黃牌警告或一票否決，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    第十九條本辦法由縣社會治安綜合治理委員會負(fù)責(zé)解釋。
    第二十條本辦法自公布之日起實(shí)施。
    安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十七
    安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
    專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
    2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
    3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
    4、堅持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
    5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險。
    洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2020年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。